Куда уйти с авито: Куда уйти с авито
Импортозаместить «Авито». Как новый законопроект депутата Горелкина влияет на крупнейшую доску объявлений России
- Наталия Зотова
- Би-би-си
Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.
Виртуальная доска объявлений «Авито» неожиданно оказалась под ударом российских законодателей: новый законопроект депутата Антона Горелкина, по признанию самого автора, направлен именно против этого сервиса. СМИ уже пишут об ускоренных переговорах о его продаже, а покупателями называют контролируемый властями медиахолдинг VK и бизнесмена Владимира Потанина, скупающего подешевевшие российские активы. Как «Авито» стал жертвой импортозамещения в российском интернете?
«Авито» — это самая популярная в России онлайн-платформа объявлений. В день ее аудитория составляет 22 млн человек. В России «Авито» работает уже 15 лет.
Тысячи россиян ежедневно размещают там различные объявления о продаже всего чего угодно — от детских колясок и старой мебели до автомобилей и недвижимости.
Постепенно доска объявлений превратилась в маркетплейс, совмещающий в себе различные функции. Например, на «Авито.Работа» можно было найти вакансии или резюме потенциальных работников — это помогало малому бизнесу.
После начала российского вторжения в Украину на сервисе стали появляться объявления о продаже украденых у украинцев вещей: авторы объявлений называли их «трофеями». А в разделе вакансий публиковались объявления о поиске контрактников в армию — с марта они массово появляются на всех популярных в России сервисах по поиску работы. Как выяснила Би-би-си, краткосрочные контракты заключаются для желающих поехать воевать в Украину.
- «Вы едете туда, где стреляют». В России массово ищут военных-контрактников для отправки в Украину
Столь важный сервис принадлежит не российским владельцам, а нидерландской компании Prosus, которая входит в южноафриканский холдинг Naspers.
Этот факт несколько противоречит курсу российских властей на импортозамещение в интернете. С начала войны в России была запрещена или ограничена работа многих крупных западных сервисов. При этом власти или частный бизнес начали активно вкладывать деньги в их российские аналоги, правда, не всегда успешные.
- Боты, патриотизм, госфинансирование и никакой войны. Как в России создают соцсети и сервисы взамен западных
Пропустить Подкаст и продолжить чтение.
Подкаст
Что это было?
Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.
эпизоды
Конец истории Подкаст
За объявления о наборе в армию и продаже украденного Prosus критиковал украинский министр цифровой трансформации Михаил Федоров. «Поэтому с начала войны мы разными способами пытались достучаться до акционеров компании, чтобы они перестали делать бизнес на крови украинцев», — написал он в телеграм-канале, радуясь, что Prosus решила продать «Авито».
Сама Prosus тоже заняла антивоенную позицию: компания обещала Украине гуманитарную помощь в размере 10 млн долларов. В компании также заявили, что убрали «небольшое число объявлений о военных вакансиях». В итоге Prosus еще 20 мая заявила, что ищет покупателя, чтобы уйти из России.
Однако российские власти, видимо, решили ускорить уход нидерландской компании. В Госдуму в конце прошлой недели был внесен законопроект, ограничивающий деятельность зарубежных классифайдов (так специалисты называют сайты-доски объявлений). После этого Bloomberg сообщил о переговорах Prosus с медиахолдингом VK и Владимиром Потаниным — продажу сервиса мог как раз ускорить этот законопроект.
Депутат против «Авито»
«Против моей страны сегодня развязана беспрецедентная информационная и технологическая война. В условиях, когда те же США практически официально говорят, что будут вести против моей страны кибервойну, мы считаем, что контроль за крупнейшими системообразующими сервисами, которые работают на территории России, должен быть российским», — заявил в беседе с Би-би-си депутат Госдумы от «Единой России» Антон Горелкин, автор законопроекта.
Документ фактически запрещает иностранным компаниям владеть классифайдами. По предложению Горелкина, участие зарубежных компаний в них должно быть не более 20%. Владельцы таких сервисов будут обязаны не допускать распространения порочащей информации и использования сервиса в незаконных целях.
«Авито» — очень яркий, показательный пример. Сегодня классифайды находятся в серой зоне», — добавил депутат. В своем телеграм-канале он обращал внимание, что сайты-доски объявлений собирают много данных о россиянах, в то время как сами принадлежат зарубежным компаниям. В беседе с Би-би-си он подчеркнул, что имеет в виду не государственный контроль над компаниями, а контроль российского бизнеса.
Законопроект писался специально под «Авито», уверен генеральный директор «Инфолайн» Михаил Бурмистров, ведь сравнимых с ним классифайдов на российском рынке нет. «Авито» — важнейшее социальное явление, прежде всего для малообеспеченных россиян, объяснил он Би-би-си.
«В России сейчас даже по официальным данным более 21 млн человек за чертой бедности, а в реальности, думаю, до 30 миллионов. И для них это одна из единственных возможностей покупать товары, которые они новыми не имеют возможности покупать», — сказал Бурмистров. К тому же в последние годы «Авито» понемногу трансформировалось в маркетплейс, то есть позволяло зарабатывать и малому бизнесу.
«Сейчас это в чистом виде частный иностранный бизнес с высокой прибыльностью. Логично, что государство хочет его контролировать», — сказал Бурмистров.
Законопроект Горелкина может существенно ускорить процесс продажи и стать важным инструментом, чтобы снизить цену, добавляет эксперт.
«Любое ограничение, которое снижает количество покупателей и свободу продавца, негативно влияет на стоимость актива», — подтверждает аналитик инвестиционной группы ФИНАМ Леонид Делицын. Он считает, что еще полгода назад возможностей продать актив у нидерландской компании было намного больше.
«6 млрд долларов — это более чем подходящая цена была для крупного IPO на американских биржах, но этого пути больше нет. Сейчас, когда трудно рассчитывать продать этот актив американским или европейским инвесторам, круг сужается», — полагает он.
В 2019 году тот же самый депутат Горелкин уже предложил законопроект, изменивший работу «Яндекса». Он ограничил бы разрешенную долю иностранного капитала в структуре владения IT-компаний.
- Акции «Яндекса» обвалились на американской бирже. При чем тут Госдума
Законопроект так и не приняли, но под угрозой его принятия «Яндекс» создал Фонд общественных интересов. Его возглавила Елена Шмелева, на прошлых выборах руководившая штабом Владимира Путина.
- Председателем общественного фонда «Яндекса» стала экс-глава штаба Путина
Именно этот фонд стал причиной тому, что основатель «Яндекса» Аркадий Волож в 2022 году попал под западные санкции, об этом говорится в документах Еврокомиссии.
Политические покупатели
Среди желающих купить «Авито», как пишет Bloomberg, — российский олигарх Владимир Потанин, недавно купивший банк «Тинькофф», а также холдинг VK — компания, которой принадлежит социальная сеть «Вконтакте».
С декабря 2021 года VK находится под контролем Газпромбанка приближенного к Путину бизнесмена Юрия Ковальчука. Гендиректор компании — сын зампреда администрации президента Сергея Кириенко.
- Покупателем акций «Тинькофф» стала группа «Интеррос» Владимира Потанина
- Борис Добродеев покидает VK после прихода «Газпром-медиа» и «Согаза»
Для российских холдингов, которые взяли курс на строительство IT-экосистем, возможность купить «Авито» — это большой подарок, поэтому в них заинтересован VK, говорит Делицын. Такие крупные холдинги открывают разные проекты по всем направлениям, а VK пытался создать подобный сервис «Юла», но по всем показателям он сильно отстает от «Авито».
«У Потанина, видимо, есть средства, поскольку он покупает и «Тинькофф». У него прекрасный момент купить важные крупные активы по небывало выгодной цене, а потом можно строить экосистему, а можно какое-то время структурировать проект и предложить его VK или Яндексу в более благоприятное время», — предполагает Делицын.
Он считает закономерным появление законопроектов, которые бы мешали иностранцам владеть подобными компаниями: «Я могу предполагать, что владелец этого ожидал. Это не первый такой случай в международной практике».
«Законодатели решили подстегнуть процесс ради простой, однообразной ситуации на рынке онлайн-активов. И значит, их интерес состоял в том чтобы владение было в основном российским, — считает Делицын. — Классифайды — это площадки с массовой аудиторией, которые размещают информацию, доступную десяткам миллионов людей. Это больше, чем любые газеты, чем почти все телеканалы. Это орган влияния, который надо освободить от влияния противостоящих сил».
Чтобы продолжать получать новости Би-би-си, подпишитесь на наши каналы:
- Telegram
- VK
- OK
Загрузите наше приложение:
- iOS
- Android
Знаем, кто ты. Как сервис «Авито Работа» проверяет работодателей | Экономика | Деньги
Анастасия Михеева
Примерное время чтения: 4 минуты
22011
Shutterstock.com
Спрашивайте – ответим
Поиск работы – задача нелёгкая. Может уйти немало времени, чтобы найти вакансию с подходящими условиями и затем дождаться отклика работодателя. И хорошо, если работодатель реальный и добросовестный.
Но может попасться и другой. Подчас за маской престижной работы скрываются фирмы-однодневки или предложения сомнительного вида заработка. Мы решили узнать у экспертов «Авито Работа», как проверяют работодателей и что необходимо учитывать человеку, который ищет работу.
Уверены, что на многие вопросы сейчас дадим ответы. Но если вы хотите узнать что-то ещё, можете задать свой вопрос, заполнив форму обратной связи после статьи. Мы соберём ваши вопросы и передадим экспертам «Авито Работа». А они ответят на них и расскажут, на что следует обращать внимание при выборе работодателя. И мы опубликуем эти ответы на aif.ru.
Данные корректны? Тогда получи отметку
Авито Работа проверяет работодателей, которые публикуют объявления о найме сотрудников. Работодатели, прошедшие проверку, отмечаются значком «Компания проверена». Это отчасти напоминает сбор данных об автомобиле, который потенциальный покупатель часто заказывает перед заключением сделки с продавцом. О том, как именно происходит проверка сведений об организациях, корреспонденту aif.
ru рассказал руководитель по развитию сервиса «Авито Работа» Дмитрий Пучков, и заодно дал несколько полезных советов для соискателей.
«С ростом популярности онлайн-сервисов увеличивается количество пользователей. Не все из них, к сожалению, являются порядочными. Вопросы безопасности для нас – приоритет №1. Каждое предложение, которое размещают или редактируют клиенты, перед публикацией проверяется — система на основе машинного обучения анализирует корректность описания и фото. За сутки модерацию проходит 4 млн уже опубликованных объявлений, в том числе 600 тыс. новых», — отметил он.
Прежде всего сервис уточняет, что юридическое лицо, привязанное к аккаунту «Авито» и предлагающее вакансию, действительно существует и работает больше полугода. То, что у компании есть история и она открылась не вчера — один из важных показателей её надёжности.
После этого площадка проверяет, что организация исправно платит налоги, не является банкротом и не находится в процессе ликвидации.
Сведения она берёт из системы профессионального анализа российских рынков и компаний «СПАРК», которая изучает данные о предприятиях и выдаёт информацию об их деятельности, составе руководства, присутствию в государственных реестрах, имеющихся долгах, судебных процессах и пр.
Затем «Авито Работа» анализирует, есть ли у данного аккаунта блокировки или жалобы от других пользователей сервиса. Если за последнее время были отмечены нарушения с предложением сомнительных услуг, упоминанием запрещённых товаров или дискриминационными условиями в вакансиях, то такой работодатель не получит отметку «Компания проверена».
«Однако мы не можем заблокировать недобросовестных работодателей, которые в личной беседе с соискателем предлагают зарплату в конверте или работу без трудового договора. Внимательность самих пользователей — лучший инструмент в поиске безопасной работы», — добавил Дмитрий Пучков.
Будь начеку
Что должно насторожить соискателя при общении с работодателем? По словам руководителя по развитию сервиса «Авито Работы», тот может обещать высокую зарплату, не описывая подробности об обязанностях.
За такими вакансиями часто скрываются финансовые пирамиды или организации, которые занимаются незаконной деятельностью.
Случается, что до собеседования соискателя просят внести за что-нибудь деньги: обучение, униформу и пр. Чаще всего кандидату предлагают перейти в мессенджер, куда ему присылают ссылку на форму оплаты. Если он введёт данные карты и код подтверждения, с карты спишутся средства. Наниматель может просить внести аванс и во время собеседования. Следует понимать, что добросовестный работодатель никогда не скажет вам: «Сначала деньги, потом – работа».
И ещё один важный момент. Паспорт и другие документы понадобятся для оформления на работу. Но присылать их копии – особенно до личного знакомства с работодателем не стоит.
Нельзя также сообщать личные данные, которые не имеют отношения к работе, и сведения о родственниках.
«Создать стерильное интернет-пространство практически невозможно, — поясняет Дмитрий Пучков. – Однако в наших с вами силах уменьшить количество рисков и работать без опасений».
Ваш вопрос
* — обязательное поле
Задать вопросНа правах рекламы
сервис Авито Работаработодатели
Следующий материал
Новости СМИ2
КОЛЯСКА AVITO — ОБЗОР ⋆ scandimummy.com
ВЫБОР СИСТЕМЫ ДЛЯ ПУТЕШЕСТВИЙ
Ожидая своего первого ребенка, вы представляете, что вам нужен миллион вещей. У каждого есть свое мнение о том, что важно в те первые дни, и советы о том, без чего вы просто не сможете выжить. Я помню, как изучала системы путешествий во время беременности. У меня закружилась голова. Есть так много на выбор. Поскольку и Daddy Long Legs, и я были высокими, найти коляску, которую можно легко толкать, стало главным критерием для нашей первой. В конце концов мы нашли очень подходящую систему от голландского бренда (они должны использоваться для обслуживания очень высокого населения), и в целом она хорошо сработала для нас.
Но он состоял из двух частей, и его неудобно было складывать. Это особенно то, что я узнал о путешествии. Не столько в общественном транспорте, хотя наша старая коляска ужасно широкая, что ее трудно достать в автобусе, сколько в багажнике машины или в самолете. Я был в Дании пять раз в этом году, и каждый раз я уклонялся от того, чтобы привезти его, потому что я был один с Каспианом и просто не мог представить, что мне придется разбирать его у ворот, пытаясь жонглировать ребенком. , сумку для переодевания, паспорт и посадочные талоны тоже.
В феврале мы отправляемся в наш первый семейный отпуск за границу. Будучи уже опытным ребенком-путешественником, я понимаю, как удобно было бы иметь хорошую, прочную коляску, которая также легко складывается, чтобы взять ее с собой. Поскольку мы будем ужинать по вечерам, было бы здорово иметь место, где Каспиан может (надеюсь) поспать, когда устанет.
Итак, во время посещения Детского шоу в Кенсингтон-Олимпия в начале этого года я воспользовался возможностью просмотреть коляски.
Потом я пришел в ABC Design. Должен признаться, я раньше не слышал об этом бренде, но быстро узнал, что это самый продаваемый бренд в Германии, который появился там более 35 лет назад. В данном случае это немецкая разработка для вашей коляски!
Прислушиваясь к моим пожеланиям, они познакомили меня с Авито, и я должен признать, что был впечатлен. После шоу со мной связался их отдел маркетинга и очень любезно предложил протестировать его и оставить отзыв здесь, в блоге. Что касается цвета, мы выбрали великолепный Cranberry. На Avito не так много оттенков, хотя в Германии их выбор шире, так что можно только надеяться, что скоро все они будут доступны в Великобритании.
ИСПЫТАНИЕ КОЛЯСКИ
Мы провели тщательный тест-драйв, так как я чувствую, что в долгу перед вами как читателями, особенно если вы ищете новую коляску, а также перед ABC Design. Пользуюсь им уже больше месяца, он прошел через ежедневные прогулки, покупки, поездки на общественном транспорте, недавно был со мной на Блогфесте, а на выходных я возьму его в самолет в Данию (я обновлю это обзор на следующей неделе).
В целом я впечатлен. Он легко скользит, я могу управлять им одной рукой, он держит мои покупки (мне даже удалось принести домой большую коробку с детским трехколесным велосипедом, удерживая его на ручке и капоте). Каспиану это нравится, и он так хорошо в нем спит. Даже если он засыпает сидя, суперумная система позволяет мне откинуть его одним плавным движением, просто потянув за ручку сзади, и он продолжит спать.
Длинноногий Папочка не любит мелочь, поэтому он обычно выбирает нашу старую коляску, когда берет Каспиана на прогулку один.
Хотя он и указал, что на Авито пластиковые шины, которые, возможно, не так удобны для Каспия, как пневматические, но я не нашел никаких проблем с ними или с тем, как они катятся по неровностям дороги. Кроме того, это избавляет меня от необходимости качать или заменять их, что для меня является бонусом. Так что теперь у нас есть коляски для него и для нее, но я, без сомнения, предпочитаю свою!
Изменить! Перед Рождеством я взял коляску с собой в Данию. Я боялась путешествовать одна с ребенком, а потом складывать коляску у ворот. Во-первых, это была удача, чтобы он проходил через Хитроу, поскольку нам были выделены ворота за много миль, так что там, где я обычно носил Каспиана в перевязи, это спасло мою спину. Во-вторых, поскольку Avito так легко складывается, это было несложно. Капюшон и руль я взял с собой на борт и отправил коляску в багаж. Мне сказали, что его вернут к выходу на посадку, когда мы сойдем с самолета, но я должен был забрать его в зале прибытия. К счастью, коляски разбросаны по всему аэропорту Копенгагена, так что было не так уж плохо не вернуть их сразу.
СБОРКА
Но начнем с самого начала. Я был удивлен тем, как легко было собрать его вместе. Когда он складывается в один, большинство вещей уже на месте, когда он доставлен. Все, что вам нужно добавить, это колеса, которые буквально защелкиваются на месте, а затем капот и руль, и вы более или менее готовы к работе. Когда мы купили нашу первую систему для путешествий из вторых рук, нам не пришлось возиться с ее сборкой, но я слышал ужасные истории от других родителей о том, как они часами лежали на полу в гостиной, заблудившись в инструкции по эксплуатации. С Авито вы готовы к работе уже через 10-15 минут после открытия картонной коробки.
Размеры:
В открытом виде – 78 x 60 x 106 см
В закрытом виде – 76 x 61 x 31 см
Вес:
9,2 кг
Для такого типа коляски она удивительно вместительна. Это также может быть связано с тем, что вы можете прикрепить и детскую кроватку, и автокресло, поместив их в коляску и закрепив их с помощью специально изготовленных адаптеров (все дополнительные), то есть вы можете использовать Avito с рождения.
Каспиан выглядит там очень комфортно, хотя мне пришлось привыкнуть к тому, что теперь он стоит лицом вперед. Со своей любознательной натурой ему нравится видеть все вокруг, и я очень рада, что в капюшоне есть большое окно, так что я все еще могу за ним следить.
ДОЖДЕВИК
В первый раз мы воспользовались Avito для показа Clapham Pregnancy & Baby Show. Это был холодный дождливый день, и хотя я не забыл взять с собой дождевик, который входит в стандартную комплектацию, я не посмотрел, как он крепится. Поначалу он показался мне очень хлипким, и, хотя мне удалось его надеть и сохранить Каспий сухим, он меня не впечатлил. Позже я решил посмотреть, было ли это больше из-за того, что я напрягался под дождем, а не из-за качества чехла, и, к удивлению, к удивлению, он прекрасно сидит, когда его правильно надевают. Урок выучен!
Поскольку он крепится к ручке, сумка для пеленания остается сухой, что превосходно. С каждой стороны есть вентиляционные отверстия, и Каспиан все еще может видеть наружу.
КАПОТ, РУЧКА И СКЛАДЫВАНИЕ
Капот огромный, мне нравится. Накрыть его кисеей означает для Каспиана полный покой и тишину, что здорово, когда он дремлет. Он также водоотталкивающий и имеет коэффициент защиты от солнца 50+.
Как я уже говорил, для нас очень важна регулируемая ручка, а это редкость для коляски. С Avito у вас есть выбор из 3 уровней, что означает, что он также подходит для пар самого разного роста.
Высшее…
…и самое низкое положение ручки!
Чтобы сложить его, достаточно одного плавного движения. Вы просто нажимаете и тянете кнопки разблокировки на задней части рукоятки, и она опускается (или поднимается).
Капюшон, ручку и колеса можно снять без проблем, чтобы при необходимости сделать ее еще компактнее
ИТОГО, КОЛЯСКА AVITO
Особенности: 60036 9 месяцев (хотя с автокреслом/люлькой можно использовать с рождения)
• Передние поворотные колеса
• Совместимость с системой для путешествий
• Регулируемый наклон сиденья
• Регулируемая подставка для ног
• Регулируемая родительская ручка
• Водоотталкивающие чехлы
• Светоотражающие полосы
• Легкосъемный бампер
• 5-точечные ремни безопасности
• Простота и удобство компактное складывание
• Дождевик в комплекте
PRO’s IN MY BOOK
- Простота сборки
- Складывается в один (отлично подходит для путешествий и упрощает хранение, если у вас мало места)
- Рулевое управление — это мечта даже одной рукой
- Регулируемая ручка (три положения для пар разного роста)
- Полностью откидывается, что означает, что ваш ребенок может хорошо, долго и комфортно вздремнуть
- Встроен в UPF 50+, поэтому ваш малыш хорошо защищен от солнца
- Корзина хорошего размера для коляски этого типа
КОНСТРУКЦИИ В МОЕЙ КНИГЕ
- Пластиковые шины (но только если вы похожи на Длинноногого папу и любите притворяться, что коляска — это гоночная машина.
В противном случае это может быть преимуществом без проколов) - Только четыре цвета на выбор (в Германии их гораздо больше, включая великолепную джинсовую и кожаную версии, которые, я надеюсь, когда-нибудь появятся в Великобритании)
- Сиденье не поворачивается, поэтому только лицом вперед
В противном случае это может быть преимуществом без проколов)Посетите веб-сайт ABC Design для получения дополнительной информации обо всех их детских колясках.
В настоящее время Avito продается по цене 200 фунтов стерлингов без учета дополнительных услуг.
Отказ от ответственности: обратите внимание, что мы получили эту коляску в обмен на честный отзыв.
Accel — «Следите за простотой, сохраняйте сосредоточенность и не отвлекайтесь слишком рано — для построения вашего основного бизнеса требуется время».
Этот пост является частью серии Accel’s Secrets to Scaling, в которой лидеры из нашего портфолио делятся своими знаниями и советами с новым поколением европейских и израильских предпринимателей, создающих глобальных лидеров.
Avito — не только одна из крупнейших интернет-компаний в Европе, но и крупнейший в России бизнес онлайн-объявлений и рыночных объявлений, второй по величине сайт объявлений в мире и пионер в этой области. Основанная в 2007 году шведскими соучредителями Йонасом Нордландером и Филипом Энгельбертом, компания Avito стала популярным и культурным явлением в России. На «Авито» можно что угодно, начиная от недвижимости, продажи автомобилей и товаров для бизнеса и заканчивая вакансиями, услугами и электроникой. Хотя у компании более 15 миллионов активных пользователей в месяц, она работает на самой большой территории в мире и приносит прибыль в сотни миллионов долларов, история происхождения Avito малоизвестна. И все же это одна из лучших историй о мужестве и исключительном лидерстве. Я встретился с Джонасом, чтобы обсудить замечательную историю компании, ее путь к успеху, несмотря ни на что, как он относится к риску, чего он ждет от старших сотрудников, мантру компании «Не облажайся» и многое другое.
.
Авито — явление в России. Мне любопытно узнать, с чего все началось и как два шведа пришли открыть бизнес в России. Расскажите подробнее о первых днях существования компании.
До запуска Avito в 2007 году я был одним из основателей шведской онлайн-площадки Tradera, а Филипп управлял русскими «Желтыми страницами». После продажи Tradera на eBay в 2006 году несколько сотрудников компании заинтересовались российским рынком, и начала формироваться идея Avito. Сначала Филип еще не был вовлечен в бизнес. Я был на земле один с четырьмя парнями, которые приезжали и уезжали из России. Затем я попросил русского парня, который работал со мной в Tradera, переехать из Германии обратно в Россию, чтобы работать со мной. Его помощь была неоценима, так как я не говорил по-русски, а не говорить на этом языке непросто! Год спустя первоначальная установка не работала, поэтому я провел честную дискуссию с людьми, которых привел с собой, и мы все согласились расстаться.
Примерно в то же время мы с Филиппом познакомились. Его опыт и личность идеально подходили Avito, поэтому я пригласил его в качестве соучредителя. Мы решили попробовать и переделать модель в более чисто игровую секретную модель.
Невероятно, что вы смогли вести столь прозрачную дискуссию с командой Tradera, а о культуре мы поговорим позже. Сначала поговорим о риске. Риск лежит в основе того, как предприниматели строят крупный бизнес. Каков ваш личный подход к риску и как это повлияло на ваше решение выйти на российский рынок?
У большинства моих друзей и родственников другое представление о том, как измерять риск — я люблю риск и не боюсь его! С точки зрения выхода в Россию, это было прекрасное время для выхода на рынок. Когда мы пришли в страну, проникновение интернета в стране было менее 30%, но оно быстро росло. Россия пережила 10 лет огромного потребления, но людям было некуда перепродать то, что они больше не используют или не нуждаются.
Если вы хотели разместить объявление, вам нужно было пойти в киоск и разбудить пожилую женщину, чтобы она вручила ваше объявление для платного печатного объявления.
Всегда есть некоторые сложности при создании новой страны, особенно в быстро развивающейся стране, но мы восприняли это как вызов. Вместо того, чтобы отпугнуть нас, это только усилило нашу решимость доказать всем, что мы можем это сделать. Мы увидели цифры, и они сказали нам, что мы на пороге чего-то очень, очень большого. Интернет-пространство в России росло и растет. Все больше и больше людей выходят в интернет и подключаются. Мы рискнули в нужное время, и нам очень повезло.
Давайте обсудим таланты, набор и лидерство. Что вы ищете в своих первых важных наймах?
Причина, по которой я добился успеха, не в том, что я гений, а в том, что я умею находить нужных людей. Я не верю в то, что нужно игнорировать людей, потому что они выглядят неправильно на бумаге, потому что часто в контексте это люди, которые хорошо работают вместе и создают потрясающие вещи.
Первые 20 человек в компании имеют решающее значение. Долгое время я был менеджером по персоналу, помимо всего прочего. Я сосредоточил так много своей энергии на поиске нужных людей. Эти первые сотрудники действительно задают тон, когда речь идет о культуре и ценностях.
Если вы наймете первые двадцать человек правильно, следующие двадцать будут проще, и тогда это станет естественным циклом хороших людей, привлекающих хороших людей.
Когда я действительно участвовал в процессе найма, это было легко, и ко мне и Филипу относились очень лояльно, поскольку мы были лояльны к нашей команде. По мере роста компании это становится все труднее, но мы потратили огромное количество времени на то, чтобы найти подходящих людей, которые были бы как локальными лидерами команд, так и HR, и создать такую приятную рабочую среду, где люди чувствовали бы, что их действительно видят.
Лидерство — это тоже время — это как быть родителем, нужно инвестировать время.
Дело не только в качествах. Итак, я много бегал, встречая людей, которых я не знал, когда компания дошла до этого момента. Убедиться, что меня видно, собрать группу вместе и немного рассказать о том, что происходит, чтобы дать им представление о видении и целях. Когда мы достигли примерно 2000 сотрудников, внимание стало уделяться тому, сколько людям платят и как выглядит пакет опционов на акции. У нас также был супер хороший офис. Но мы были основателями, которые очень присутствовали, и было много великих талантов. Талант хочет работать с талантом, и в компании не было ни одного момента, когда бы ушло много людей. Когда люди уходили, это было по правильным причинам.
Испытывали ли вы какие-либо трудности с наймом в начале вашего пути?
Россия была на подъеме, когда мы приехали, и многие талантливые люди либо открывали свои собственные компании, либо работали в уже существующих компаниях, поэтому вначале у нас не было такого большого доступа к талантам.
В 2008 году кризис изменил ситуацию, и многие талантливые люди искали работу. В то время также было много неуверенности, так как у многих людей были проблемы с работодателями в прошлом. Когда дело доходит до доверия, существует большая разница между шведской и русской культурой.
Как только люди поняли, что мы с Филипом настоящие, они начали разговаривать со своими друзьями, и мы построили себе репутацию надежного работодателя из уст в уста. Если мы обещали людям бонус, они получали свой бонус, если мы давали людям ответственность, мы доверяли им это. В какой-то момент учетные записи нашей компании были закрыты из-за кибератаки, но мы позаботились о том, чтобы все получили свою зарплату. Мы платили людям деньгами с наших частных денежных счетов. На самом деле, когда вспыхнул конфликт в Крыму, у нас было 200 человек в Украине, и мы следили за тем, чтобы каждый сотрудник вовремя получал зарплату. Когда нам пришлось закрыть офис, мы также заплатили всем, кто хотел мигрировать в материковую Россию.
Многие из наших сотрудников не смогли бы таким образом полагаться на своих предыдущих работодателей, но для меня доверие — это очень важная часть лидерства — вы должны выполнять свои обещания. Для лидера создание и поддержание культуры доверия является ключевым моментом, и я думаю, что мы были очень хорошо вознаграждены за создание культуры открытости и безопасности. Мы всегда доверяли нашей команде делать правильные звонки каждый день, каждый день.
Вы не просто выделялись среди компаний в России, вы действительно создавали свою собственную культуру. Я никогда не забуду, когда я вошел в ваш новый офис, и ваша миссия на кухонной стене гласила: «Не делай * и подтвердите». Что вы имели в виду под этим и что это значит для людей на Авито?
Рисунок был сделан нашими сотрудниками за пределами офиса, когда мы отмечали прибыльный первый квартал 2012 года. кухонная стена была отличным напоминанием.
Так легко сбиться с пути успеха.
Как только вы начинаете расти, вы начинаете получать деньги, а как только у вас появляются деньги, вы получаете больший контроль. Для нас «Не облажайся» означает делать простые вещи правильно — и если что-то работает хорошо, мы не должны с этим связываться.
Итак, как пример в действии, мы не изменили способ найма. Мы проверили EQ и IQ и провели много личных интервью. Если бы мы набирали высокопоставленного человека, мы бы потратили смехотворное количество времени на частные встречи, ужины и выпивку, потому что это такие важные отношения, в которые вы вступаете с обеих сторон. Наш способ вербовки работал, поэтому мы не возились с ним! Когда у людей что-то не получалось, мы очень быстро садились и обсуждали это с ними и были абсолютно прозрачными. Точно так же, если бы это был кто-то, с кем нам нравилось работать, кто работал с нами долгое время и добился отличных результатов, но не мог сделать следующий шаг, у нас бы тоже была очень открытая дискуссия по этому поводу.
Переходим к фокусу.
Текущий рынок предлагает очарование новых вещей для предпринимателей. Доступно много капитала и возможностей, и предприниматели все реже говорят «нет» и сосредотачиваются. При создании Авито перед вами тоже были все возможности. Можете ли вы поделиться своим мнением о создании компаний, выходе на другие рынки и выяснении того, на чем сосредоточить свои усилия для современных предпринимателей?
Когда у вас есть импульс, капитал и талант, у вас может быть большой толчок к новым вещам. Мы с Филиппом хотели сделать что-то за пределами России. Мы посмотрели на регион MENA (Ближний Восток и Северная Африка), и я даже переехал туда. Я ездил туда и обратно между Марокко, Каиром и Москвой почти два года. На бумаге все работало хорошо, но задним числом — учитывая потерю времени и ресурсов, вызванных переездом в новый регион — это было плохим решением. Если бы мы вложили столько же времени и ресурсов в Россию, мы могли бы добавить к бизнесу на пару 100 миллионов долларов больше по сравнению с добавлением десятков миллионов долларов прибыли в странах Ближнего Востока и Северной Африки.
Помимо просмотра MENA, мы попробовали еще несколько вещей. Некоторые из этих начинаний сработали, а некоторые нет. Через некоторое время вы становитесь немного скромнее и думаете, на чем вы можете сосредоточиться и когда пора начинать что-то новое.
Когда капитал легко доступен и есть много идей, может возникнуть тенденция начинать что-то новое еще до того, как вы действительно развернете свой основной бизнес.
Мой главный вывод: делать вещи простыми, оставаться сосредоточенными и не отклоняться слишком рано, потому что для создания ядра вашего бизнеса требуется время. Мы неплохо держались курса. Мы говорили об этой трассе, по которой мы шли, и мы могли бы сделать магистраль шире или поставить больше машин на трассу, но остались бы верными тому, что мы сделали.
В нынешних условиях все постоянно собирают деньги, и вокруг много капитала. Avito мог бы собрать больше денег по сногсшибательным ценам, но вы не пошли по этому пути.
Можете ли вы поделиться своим подходом к сбору средств?
Наш подход с самого начала был стратегическим. В тот момент, когда Avito был близок к прибыльности, мы все еще видели преимущества роста капитала. Было очень легко понять, что этот капитал сделает с бизнесом. Мы делали обходы и имели несколько вспышек в прессе, но только в то время, когда они действительно что-то значили. Нам это никогда не нравилось, и мы делали это только тогда, когда нам это действительно было нужно.
Затем мы встретились с вами (Accel), а также с несколькими другими инвесторами, и начали осознавать, насколько ценны ваши сети и опыт. У многих других инвесторов не было такого опыта и связей. У нас было преимущество в том, что мы могли выбирать вишни и очень быстро стали прибыльными, а это означало, что нам не нужно было искать капитал. Мы сделали приобретение еще в те дни, когда нам приходилось принимать некоторый капитал, потому что это было частью того, чтобы они становились достаточно большими в таблице капитализации, но мы никогда не касались этих денег.
Об авторе