Майнинг 2019: Какой доход приносит майнинг криптовалюты в 2019 году
Китай сдает позиции в майнинге биткоинов. Казахстан уже третий
Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Внутри китайской майнинг-фермы
Китай, где еще недавно добывалось три четверти всех биткоинов, постепенно уменьшает свою долю в мировом майнинге и теперь майнит меньше половины. Причем снижение произошло еще до новых запретительных мер, введенных властями КНР в июне нынешнего года.
Доля Казахстана в мировой добыче биткоинов напротив выросла, и страна вышла на третье место в майнинге после Китая и США, показал отчет о мировом майнинге биткоинов за период с сентября 2019-го по апрель 2021 года Центра альтернативных финансов Кембриджского университета.
- Доля Китая за этот период сократилась с 75,5% до 46%. Вместе с тем заметно увеличились доли других игроков.
- Второе место в мире по объему майнинга занимают США, нарастившие свою долю более чем в четыре раза — с 4,1% до 16,8%.
- На третье место вышел Казахстан, показавший вовсе фантастический рост — с 1,4% до 8,6%.
По мнению экспертов, это произошло во многом благодаря миграции майнеров из соседнего Китая, где политика по отношению к ним постоянно ужесточается.
- На четвертом месте Россия (5,9% — 6,5%), на пятом Иран (1,7% — 4,7%).
Крупными производителями биткоинов являются также Малайзия, Германия, Ирландия и Канада. На долю остальных стран приходятся 6% мировой добычи.
Исследование проводилось по сложной метдике, разработанной в 2017 году программистом Марком Бевандом.
Пекин против биткоина
В июне правительство КНР запретило банкам и платежным системам использовать биткоин, что привело к временному обрушению его стоимости, а провинции Синьцзян, Сычуань и Внутренняя Монголия полностью запретили у себя майнинг.
Заявленная цель состояла в уменьшении финансовых рисков из-за высокой волатильности биткоина.
После этого, как сообщают кембриджские аналитики, все китайские предприятия по производству биткоинов «исчезли за одну ночь».
Известный противник биткоина, автор книги «Нападение 50-футового блокчейна» Дэвид Джерард предполагает, что «майнеры пакуют контейнеры» и вывозят оборудование куда-то за пределы КНР.
Китайские майнеры мигрировали и прежде — туда, где доступна дешевая электроэнергия. В сухое время года они концентрировались в «угольном» Синьцзяне, а в сезон дождей в богатой гидроэнергией Сычуани.
Опасения экологов
Британских экспертов занимает не столько экономическая сторона вопроса, сколько последствия для окружающей среды.
Майнинг криптовалюты состоит в том, что занимающиеся им люди при помощи своих компьютеров проверяют все мировые транзакции с ней за вознаграждение в биткоинах.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Электроэнергия в Казахстане вырабатывается в основном от угольных и газовых станций.
Пропустить Подкаст и продолжить чтение.
Подкаст
Что это было?
Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.
эпизоды
Конец истории Подкаст
Чтобы существенно зарабатывать на этом, требуются огромные компьютерные мощности, целые «фабрики» из сотен устройств, которые ежегодно потребляют свыше семи тераватт электричества. Это сопоставимо с выработкой семи средних АЭС или 21,8 миллиона солнечных панелей и с потреблением таких стран, как Аргентина и Колумбия.
Значительную часть его производят тепловые электростанции. В Казахстане 87% всей вырабатываемой энергии дает сжигание органического топлива, в том числе 70% — особенно вредного для природы угля.
Дэвид Джерард возмущается, что «такие ресурсы уходят фактически на лотерею», имея в виду стремление спекулянтов извлечь выгоду из скачков курса биткоина.
Владелец Tesla Илон Маск в этом году объявил о плане инвестировать в производство оборудования для майнинга на основе «чистой» энергии, но все равно подвергся критике со стороны борцов с глобальным потеплением. Чуть позже в мае Маск сказал, что его автомобильная компания больше не будет принимать биткоин в качестве средства оплаты продукции, поскольку для производства криптовалюты требуется большое количество электроэнергии — и это вредит окружающей среде.
В то же время экологи признают, что не работающие, но не отключенные от сети устройства в одних США потребляют впустую примерно столько же энергии, сколько мировой майнинг.
Казахстан вышел на третье место в мировом майнинге криптовалют из-за падения доли Китая
- Бизнес
- Сергей Мингазов Редакция Forbes
С сентября 2019 года доля Китая в мировом майнинге биткоина упала почти на 30% и составляет сейчас менее половины мощности всей сети. На этом фоне в шесть раз выросла доля Казахстана, который вышел на третье место в мире по «добыче» криптовалюты
Доля Китая в мировом майнинге биткоинов упала почти на 30%, а Казахстан поднялся на третье место в мире по мощности «добычи» криптовалюты. Такие изменения в мировой криптоиндустрии продемонстрировало исследование Центра альтернативных финансов Кембриджского университета, передает CNBC.
По данным исследования, на Китай в апреле 2021 год пришлось менее половины мощности (46%), используемой для майнинга биткоина. В сентябре 2019 года доля страны в мировом майнинг составляла 75,5%, то есть она упала на 29,5%. За тот же период Казахстан увеличил свою долю почти в шесть раз — с 1,4% до 8,2%. Казахстан стал третьим по величине игроком в майнинге криптовалюты. США тем временем нарастили долю с 4,1% до 16,8% и заняли второе место в мире. Россия и Иран были четвертыми и пятыми по величине странами по «добыче» биткоинов соответственно.
Эксперты оценили влияние китайских биткоин-трейдеров на криптовалютный рынокКитай ввел жесткие меры против майнеров криптовалюты в июне 2021 года. Данные исследования Кембриджского университета показывают, что майнеры начали перебираться из Китая в соседний Казахстан задолго до начала гонений на криптоиндустрию.
По данным Bloomberg, Казахстан располагает более чем 22 гигаваттами электрической мощности, большая часть которой поступает от угольных и газовых станций. Власти нескольких известных китайских провинций, включая Сычуань, Синьцзян и Внутреннюю Монголию, в последние месяцы фактически запретили криптодобычу. Большая часть майнинга в Китае сильно зависит от энергетики на угле, наиболее опасной в экологическом отношении.
Биткоин подскочил в цене после твита Маска о возобновляемой энергии для майнинга
Ведущий специалист по цифровым активам в Центре альтернативных финансов Кембриджа Мишель Раухс отмечает, что на самом деле трудно определить энергетический баланс китайского майнинга. В сезон дождей китайские майнеры мигрировали в Сычуань, богатую гидроэнергетическими станциями провинцию на юго-западе страны. Его данные показывают, что доля Сычуани в общей мощности добычи биткоинов в Китае увеличилась до 61,1% с 14,9% в начале сезона дождей до пика, в то время как доля Синьцзяна снизилась до 9,6% с 55,1% за тот же период.
Раухс в 2019 году создал специальный индекс, чтобы показать, сколько энергии потребляет биткоин. По словам ученого, сейчас он работает над новой моделью, которая иллюстрирует воздействие майнинга биткоина на окружающую среду.
Иран запретил майнинг криптовалюты из-за проблем с электричеством
Майнинг биткоина очень энергоемкий процесс, энергетические мощности необходимы для сложных вычислительных операций, в ходе которых осуществляются транзакции криптовалюты и производятся ее новые единицы. Рост цены биткоина на протяжении нескольких лет стимулировал его майнинг. Чем больше людей добывают биткоин, тем больше энергии потребляется. Это стало поводом для опасений по поводу воздействия биткоина на окружающую среду. Влияние майнинга на экологии сделало биткоин спорным активом для инвесторов в то время, когда социальная и экологическая ответственность (ESG-принципы) стала главным приоритетом для инвесторов. В мае генеральный директор Tesla Илон Маск заявил, что перестанет принимать биткоин для оплаты электромобилей, если майнинг не перейдет на более устойчивую энергетику.
В июне Маск написал в Twitter, что компания возобновит биткоин-транзакции, как только подтвердит разумное использование чистой энергии майнерами.
Сергей Мингазов
Редакция Forbes
#майнинг #биткоин #криптовалюта #США #Казахстан #Китай
Рассылка Forbes
Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях
Создание ценности в горнодобывающей промышленности в 2019 году: возвращение к стратегии
Связанная экспертиза: Металлургия и горнодобывающая промышленность, Корпоративные финансы и стратегия, Стратегия создания стоимости и защита активности акционеров
После глубокого пятилетнего спада горнодобывающая промышленность начала восстанавливаться в 2016 году, чему способствовал значительный рост цен на сырьевые товары. В 2016 и 2017 годах медианная совокупная доходность акционеров (TSR) 63 ведущих горнодобывающих компаний, участвовавших в нашем исследовании, составила 41% и 23% соответственно. Такие показатели резко контрастируют с показателями предыдущего пятилетнего периода (с 2011 по 2015 год), когда отрасль достигла самого низкого медианного показателя TSR среди всех основных отраслей и испытала двузначное снижение по всем основным показателям.
Однако к середине 2018 года отскок начал сталкиваться со встречным ветром. (См. Приложение 1.)
Восстановление: незавершенная работа
Выручка, маржа и денежный поток выросли. В 2017 году выручка и маржа впервые за семь лет выросли одновременно, и они снова выросли в 2018 году. (См. Приложение 2.) Денежный поток от операционной деятельности также увеличился. Более высокие денежные потоки и оценки укрепили балансы компаний, позволив компаниям погасить долги. Между тем, после снижения в течение нескольких лет удельные затраты снова начали расти.
Распределение капитала было осторожным. Компании стали более осмотрительны в своей практике распределения капитала, несмотря на значительный рост денежных резервов за последние два года. (См. Приложение 3.) Большая часть операционных денежных потоков была направлена либо на завершение капитальных проектов, начатых в годы бума, либо на осуществление более скромных проектов по расширению и замене. По мере снижения расходов на проекты снижается и капиталоемкость уже реализуемых проектов. Компании также возвращают акционерам все большую долю избыточных денежных средств, и этот сдвиг ускорился в 2018 году9.
Исследования на подъеме . С момента достижения нижней точки в 2016 году бюджеты на геологоразведку растут, хотя они остаются значительно ниже своего пика 2012 года. Юниоры снова играют более важную роль, на них теперь приходится почти треть общих расходов на разведку. (См. Приложение 4.) Однако до сих пор показатели обнаружения еще не восстановились. С 2002 по 2012 год количество гигантских и крупных открытий сократилось, несмотря на десятикратное увеличение расходов, а открытия в целом были более низкого качества. Похоже, что эта тенденция сохраняется: хотя затраты на обнаружение единиц снижаются, они остаются высокими по историческим меркам.
Активность в сфере слияний и поглощений остается низкой. Несмотря на то, что в 2015 году цены на активы достигли дна, ожидаемый рост активности в сфере слияний и поглощений еще не материализовался. Количество сделок на сумму более 1 миллиарда долларов сократилось; а среди крупных производителей количество продаж превысило количество приобретений.
Однако несколько покупателей попали в затруднительное положение: например, Northern Star Resources, австралийский производитель золота, и Albemarle воспользовались плохими рыночными условиями и добились особенно больших успехов.
Но после многообещающего начала 2018 год оказался еще одним сложным годом. Опасения по поводу будущего спроса снизили оценки, отправив TSR на отрицательную территорию. Во второй половине 2018 года цены на ряд товаров снизились. В то время как дефицит предложения возник в отношении некоторых полезных ископаемых (например, высококачественной железной руды), дефицит предложения, ожидаемый в других местах, как правило, не материализовался. Макроэкономические препятствия, такие как замедление роста в Китае, оказывают давление на цены, что приводит к неопределенности в отношении будущих цен. Операционные расходы также снова растут.
Движение вперед: критические решения
Положение в отрасли значительно улучшилось с 2016 года. Тем не менее, эти положительные признаки не являются основанием для самоуспокоенности.
Горнодобывающим компаниям необходимо разработать стратегии создания стоимости, которые будут приносить привлекательную прибыль на протяжении всего цикла, независимо от цен на сырье. Исследования BCG постоянно показывают, что показатели TSR сильно различаются в каждой отрасли, включая горнодобывающую промышленность. Ясно, что некоторые компании систематически и последовательно превосходят своих конкурентов в создании ценности; они понимают ключевые факторы TSR и то, как их комплексно активировать.
Поднимите производительность на новый уровень с помощью технологий
Продолжение пути к повышению производительности — это один из способов сохранить устойчивость, которая является необходимым условием прибыльного роста. Среди многих уроков последнего цикла — важность повышения устойчивости текущих денежных потоков. Затраты неизбежно будут расти; на самом деле они уже есть, так как экономическая активность накалилась. И хотя последовательные раунды снижения затрат могут быть утомительными, задача никогда не выполняется.
Усилия по повышению производительности должны быть нацелены на достижение новых уровней амбиций, и технологии могут во многом помочь компаниям достичь этих новых уровней. Новые технологии, в частности аналитика данных и цифровые технологии, предлагают отличный способ улучшить экономические показатели добычи полезных ископаемых.
Новые технологии применяются по всей цепочке создания стоимости, от разведки до логистики . Хотя все они достаточно новы, эти технологии развиваются с очень разной скоростью. С одной стороны, зарождающиеся радикальные технологии (такие как роботизированные рои) обещают ранее невообразимые улучшения доступа и безопасности, а также снижение воздействия на окружающую среду. С другой стороны, модернизация технологического оборудования (например, новое поколение измельчающих валков высокого давления) уже обеспечивает значительный прирост энергоэффективности и производительности.
Эти технологии обещают новые мощные способы раскрытия ценности, будь то за счет оптимизации существующих операций или за счет более радикального повышения производительности.
Практически все они включают цифровые приложения, поддерживающие сбор данных для мониторинга, отслеживания, аналитики и моделирования. Интегрированные операционные центры (которые становятся все более простыми в реализации) собирают операционные данные в реальном времени в одном месте. Теперь компании могут принимать более эффективные решения на всем пути от ресурса к рынку и, как следствие, сокращать свои удельные операционные затраты на 25% и более.
Задача разработки технологической стратегии. Разработка согласованной стратегии тестирования и применения новых технологий может оказаться сложной задачей. Лучший подход — начать с четкого представления о проблемах, которые необходимо решить, и о потенциальной ценности их решения. Взгляд на цепочку создания стоимости майнинга, ориентированный на пользователя (т. е. рассмотрение болевых точек, с которыми сталкиваются люди в организации), поможет гарантировать, что технологические изменения будут стимулироваться бизнесом, а не наоборот.
После этого компаниям следует разработать портфель цифровых опционов, который содержит сочетание ставок с более высоким и низким риском, отражающих зрелость имеющейся технологии. Руководители горнодобывающих компаний должны принять венчурный подход и активно управлять портфелем, сосредоточив внимание на усилиях, которые обещают асимметричную прибыль, и отбраковывая те, которые вряд ли обеспечат привлекательный минимально жизнеспособный продукт (MVP).
Чтобы цифровая трансформация прошла быстро, компании должны создать цифровую культуру, внедрить цифровые методы работы, а также приобретать и развивать необходимые таланты и навыки для достижения успеха. В горнодобывающей отрасли не хватает специалистов, необходимых для реализации цифровой стратегии. Горнодобывающие компании должны конкурировать с множеством других отраслей и компаний, чтобы привлекать и удерживать людей, которые могут принести реальную пользу, успешно сопоставляя технологические возможности с потребностями бизнеса.
(См. Это не цифровая трансформация без цифровой культуры, BCG Focus, апрель 2018 г.)
Безопасные варианты будущего роста
В долгосрочной перспективе успех зависит от роста, будь то органический, неорганический или их комбинация. Компании с привлекательными проектами и достаточными возможностями финансирования имеют хорошие возможности для реализации стратегии контрциклического роста.
Получите максимум от исследования. Сейчас, когда геологоразведочная деятельность набирает обороты, компаниям важно разработать четкую стратегию разведки, основанную на ценности, объеме руды, необходимом для достижения долгосрочных целей, и финансовой привлекательности собственной разведки по сравнению с приобретением. более перспективных месторождений и проектов. Компании могут использовать различные стратегии, чтобы повысить свои шансы на открытие новых запасов. Например, они могут использовать сбалансированный портфель минерализованных районов, рассматривать частое бурение как важную деятельность и сбалансировать пропорции разведки новых и существующих месторождений, чтобы застраховаться от риска.
Компании должны оценивать эффективность и результативность управления разведкой как на управленческом уровне, так и на уровне месторождения. Им также следует рассмотреть возможность применения инновационных технологий, таких как машинное обучение, которые продемонстрировали многообещающие результаты в плане улучшения показателей таргетинга и обнаружения. (См. раздел «Борьба с кризисом в разведке полезных ископаемых», отчет BCG, июнь 2015 г.) Слияния и поглощения могут быть привлекательным средством пополнения ресурсов, резервов и портфеля проектов и, таким образом, могут быть мощным генератором стоимости. Исследование BCG показало, что сделки, заключенные в период экономического спада, приносят больше пользы, чем сделки, совершенные в другое время . Серийные эквайеры особенно успешны во время спадов. Компании часто приобретали джуниоров по цене ниже внутренней стоимости открытия и разработки. И основные руды — не единственное место, где можно искать сделки.
Для управления сопутствующими рисками компаниям следует определить удобные размеры сделок и оценить потенциальные сделки с широким набором сценариев цен и спроса.
Компании должны четко определить и оценить полную стратегическую выгоду от любой сделки. Прозрачное и всестороннее раскрытие информации о различных источниках ценности и рисков способствует принятию более обоснованных решений.
Подход к оценке, выбору и реализации проектов, основанный на ценности
Для большинства полезных ископаемых сегодня нет острой необходимости в дополнительных поставках. Тем не менее, стареющие шахты должны быть заменены, а существующие шахты расширены, насколько позволяют экономические реалии. Тяжелые уроки последнего цикла в отношении крупных капитальных проектов, особенно тех, которые касаются перерасхода средств и графика, остаются весьма актуальными.
Учитывая нехватку знаковых проектов, компаниям следует применять в своих проектах принципы бережливого проектирования. По нашему опыту, точное построение проекта, выбор правильного объема и стремление к минимальному техническому решению могут снизить капиталоемкость (капиталоемкость, необходимая на единицу производственной мощности) с 8% до 17%.
Улучшая планирование строительства, правильно распределяя стимулы и повышая производительность строительства, компании могут снизить капиталоемкость еще на 9-23%. Более сложные цифровые методы, доступные в настоящее время, включая информационное моделирование зданий (BIM) и инструменты динамической оптимизации расписания и прогнозирования, доказывают свою ценность в этих областях.
Строительство нового рудника дает хорошую возможность разумно внедрять перспективные технологии. Однако эти усилия влекут за собой взгляд в будущее, по своей сути неопределенность, которая противоречит тому, как компании традиционно оценивают и утверждают горнодобывающие проекты. Заманчиво выбрать устоявшиеся технологии на этапе проектирования, но к моменту начала производства эти технологии могут устареть на десять лет. Руководители горнодобывающих предприятий, конечно, должны уравновешивать уверенность в достижении поставленных целей с неопределенностью будущего строительства, но они должны сопротивляться желанию выбрать вариант с якобы наименьшим риском, не полностью оценив последствия этого.
Рассмотрение новых подходов к социальным и политическим проблемам
Отношения между правительствами и отраслью, которые исторически часто были натянутыми, осложняются меняющейся политической и экономической динамикой. Эта динамика может меняться быстрее, чем думают лидеры обеих сторон.
В краткосрочной перспективе националистические меры усложняют операции и планирование. В среднесрочной и долгосрочной перспективе достижения в области автоматизации и цифровых технологий сократят потребность в человеческом труде. Между тем, некоторые новейшие технологии обещают значительно уменьшить воздействие добычи полезных ископаемых на окружающую среду, потенциально склоняя общественное мнение в свою пользу.
По мере того, как компании обдумывают свои стратегии разведки и эксплуатации, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, они должны осознавать смену приоритетов и политики, которые могут ослабить то, что когда-то было эффективным стимулом для правительств.
Со своей стороны, правительства должны принимать во внимание не только стоимость иностранных инвестиций, но и тот факт, что затраты на новые технологии для горнодобывающих компаний значительны и могут повлиять на принятие горнодобывающими компаниями решений, отличных от тех, которые они могли принимать в прошлом.
Навигация по хрупкому политическому и социальному ландшафту трудна, но важна. В дальнейшем экономическая, социальная и политическая устойчивость будет зависеть как от хороших отношений, так и от самосохранения — для обеих сторон.
Надежный путь к созданию долгосрочной ценности
Похоже, что отрасль достигла еще одного поворотного момента, поскольку цены на сырьевые товары снова оказались под давлением. Неизвестно, является ли застой, начавшийся в середине 2018 года, временной паузой или предвещает что-то худшее в ближайшем будущем. Действительно, неопределенность является определяющей характеристикой современной глобальной экономики.
Уроки экономического спада, главный из которых состоит в том, что ставка на рост цен на сырьевые товары не является стратегией, указывают на то, что пришло время вернуться к стратегии в самом полном смысле этого слова.
Компании должны продолжать увеличивать свою прибыль, чтобы повысить устойчивость своего бизнеса. Продолжение пути к продуктивности — один из четких путей к этой цели.
Однако в долгосрочной перспективе прибыльный рост имеет значение; действительно, как показало исследование BCG, рост прибыльности в большинстве случаев способствует созданию ценности в долгосрочной перспективе. Хотя срочной необходимости в увеличении мощностей нет, горнодобывающие компании должны думать наперед и создавать варианты на будущее посредством разведки и разработки, а также посредством слияний и поглощений.
История добычи полезных ископаемых — это история смелых (и часто контрциклических) движений. Такие ходы по-прежнему необходимы. Но они должны быть сделаны после беспристрастной и строгой оценки — и не только потому, что это самый надежный путь к созданию долгосрочной ценности. В растущем, все более взаимосвязанном мире заинтересованные стороны имеют большее влияние на создание ценности, чем когда-либо прежде.
Авторы
Томас Фогт
Партнер и директор металлургической и горнодобывающей промышленности
Чикаго
О компании Boston Consulting Group
Boston Consulting Group сотрудничает с лидерами бизнеса и общества, чтобы решать их самые важные проблемы и использовать их самые большие возможности. Когда компания BCG была основана в 1963 году, она была пионером в области бизнес-стратегии. Сегодня мы тесно сотрудничаем с клиентами, чтобы внедрить трансформационный подход, направленный на благо всех заинтересованных сторон — предоставление организациям возможности расти, создавать устойчивые конкурентные преимущества и оказывать положительное влияние на общество.
Наши многонациональные команды обладают глубоким отраслевым и функциональным опытом, а также широким спектром точек зрения, которые ставят под сомнение статус-кво и вызывают перемены.
BCG предоставляет решения посредством передового управленческого консалтинга, технологий и дизайна, а также корпоративных и цифровых проектов. Мы работаем по уникальной модели сотрудничества в рамках всей фирмы и на всех уровнях клиентской организации, руководствуясь целью помочь нашим клиентам добиться успеха и дать им возможность сделать мир лучше.
© Boston Consulting Group 2022. Все права защищены.
Для получения информации или разрешения на перепечатку, пожалуйста, свяжитесь с BCG по адресу [email protected]. Чтобы найти последние материалы BCG и зарегистрироваться для получения электронных оповещений по этой или другим темам, посетите сайт bcg.com. Следите за новостями Boston Consulting Group в Facebook и Twitter.
защищено reCaptcha
«> Подпишитесь на нашу электронную рассылку о промышленных товарах.Подписано
Нажмите, чтобы управлять своими подписками.
Связанный контент
Исправлено: смертельные аварии на добыче в США упали в 2019 году
Палаточные крошки
Задача новостей [30 января 2020 г.]
Вершинный кварц и пыль падали на все времена
Arlington, va-
Arlington, VA- . несчастные случаи на шахтах в США в 2019 г.Об этом сообщает Управление по безопасности и гигиене труда в шахтах (MSHA) Министерства труда США. Это наименьшее количество смертельных случаев за год, когда-либо зарегистрированных, и только пятый год за 43-летнюю историю MSHA, когда число погибших на горнодобывающих предприятиях было ниже 30.
MSHA все еще рассматривает два случая возможных оплачиваемых смертельных случаев, которые, если их добавить, сделают общее количество в 2019 году вторым по величине. число летальных исходов, когда-либо зарегистрированных.
В Кентукки и Западной Вирджинии погибло по четыре человека; по два в Пенсильвании, Теннесси и Техасе; и по одному в Джорджии, Айдахо, Иллинойсе, Луизиане, Миннесоте, Миссисипи, Нью-Мексико, Оклахоме, Южной Каролине и Вермонте.
«Небольшое количество смертей на шахтах в прошлом году свидетельствует о том, что операторы шахт стали более активно устранять угрозы безопасности. Но я считаю, что мы можем добиться еще большего успеха», — сказал помощник госсекретаря по безопасности и охране здоровья на шахтах Дэвид Г. Затезало. «Непропорционально большое количество смертей на горных работах было связано с подрядчиками, и мы наблюдали всплеск несчастных случаев с поражением электрическим током: три человека погибли и еще два были на грани выживания. В ответ Управление по охране труда и технике безопасности на шахтах начало целенаправленную работу по содействию соблюдению требований, посетив тысячи шахт, чтобы обучить горняков, операторов и подрядчиков процедурам, которые могут предотвратить подобные аварии».
После двухлетнего роста в 2017 и 2018 годах, когда примерно половина всех смертей произошла в результате столкновений транспортных средств, неиспользования исправного ремня безопасности и несчастных случаев с конвейерной лентой, MSHA отреагировала многогранной образовательной кампанией и инициировала нормотворчество. . В 2019 году процент смертей, вызванных авариями на самоходных тягачах, упал примерно до 25% от всех смертей на шахтах.
В 2019 году MSHA собрало 147 500 проб из угольных и металлических/неметаллических шахт, что является рекордным показателем. Данные показали рекордно низкие средние концентрации вдыхаемой пыли и вдыхаемого кварца в подземных угольных шахтах, а воздействие пыли и кварца на шахтеров с самым высоким риском чрезмерного воздействия также достигло рекордно низкого уровня. Металлические/неметаллические рудники заняли второе место по средней концентрации вдыхаемой пыли и кварца с 2009 года.. Металлические/неметаллические шахты также заняли второе место по средней концентрации элементарного углерода и средней общей концентрации с 2009 года.
Приблизительно 250 000 горняков работают примерно на 12 000 металлических/неметаллических шахтах в США, а примерно 83 000 человек работают примерно на 1000 угольных шахтах. В 2019 году MSHA провела 37 471 инспекцию почти на 13 000 шахт, на которых работало 330 000 горняков, в результате чего было получено 99 663 жалобы и заказы. В 2019 году MSHA проинспектировала все подземные рудники не менее четырех раз, а открытые рудники и объекты не менее двух раз, как того требует закон.
MSHA работает над предотвращением смерти, болезней и травм при добыче полезных ископаемых и созданием безопасных и здоровых рабочих мест для горняков США. MSHA выполняет положения Федерального закона о безопасности и гигиене труда в шахтах 1977 года с поправками, внесенными Законом об усовершенствовании шахт и новом реагировании на чрезвычайные ситуации 2006 года. Агентство разрабатывает и обеспечивает соблюдение правил безопасности и гигиены труда для всех шахт США, независимо от размера, количества сотрудников, добываемый товар или метод добычи.
Об авторе