Малый бизнес это: МАЛЫЙ БИЗНЕС — это… Что такое МАЛЫЙ БИЗНЕС?

Малый бизнес это: МАЛЫЙ БИЗНЕС — это… Что такое МАЛЫЙ БИЗНЕС?

Содержание

МАЛЫЙ БИЗНЕС - это... Что такое МАЛЫЙ БИЗНЕС?

  • Малый Бизнес — См. Бизнес малый Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

  • Малый бизнес — бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. По английски: Small business См. также: Типы предпринимательской деятельности Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

  • малый бизнес —    бизнес, осуществляемый в малых формах, опирающийся на предпринимательскую деятельность частных предпринимателей, небольших фирм, малых предприятий. Малый бизнес характерен для некоторых видов и форм производства, торговли, сферы услуг …   Словарь экономических терминов

  • МАЛЫЙ БИЗНЕС — экономическая деятельность, приносящая прибыль на малых и средних предприятиях …   Российская энциклопедия по охране труда

  • МАЛЫЙ БИЗНЕС — термин, используемый для обозначения подавляющего числа (свыше 95%) мелких и средних предприятий и компаний, как самостоятельных, так и находящихся в различной степени зависимости от более крупных фирм, корпораций, других учреждений.

    Правовая… …   Юридическая энциклопедия

  • Малый бизнес — Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону. Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов. Малый бизнес бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, м …   Википедия

  • Малый бизнес — Основной показатель, которым определяется принадлежность к этой категории, число занятых на предприятии. Оно должно быть менее 1000 человек в горнодобывающих отраслях, менее 300 человек для всех других видов промышленности, транспорта, связи и… …   Вся Япония

  • Малый бизнес — – экономическая деятельность, дающая прибыль на малых и средних предприятиях, не входящих ни в одно монополистическое объединение и выполняющих подчиненную по отношению к монополиям роль в экономике …   Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник

  • МАЛЫЙ БИЗНЕС — – субъекты хозяйствования, объединяющие малые предприятия и занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью.

    В современной российской истории развитие М. б. прошло несколько этапов. Первый этап (1985–87) характеризуется деятельностью центров… …   Экономика от А до Я: Тематический справочник

  • малый бизнес/малый офис — Сектор рынка. [http://www.morepc.ru/dict/] Тематики информационные технологии в целом EN SBSOSmall Business/Small Office …   Справочник технического переводчика

  • Малый бизнес - Small business

    Малый бизнес - это частные корпорации , партнерства или индивидуальные предприятия , в которых работает меньше сотрудников и / или меньше годовой доход, чем у предприятий или корпораций обычного размера. Бизнес определяется как «малый» с точки зрения возможности подавать заявку на государственную поддержку, и право на льготную налоговую политику зависит от страны и отрасли. Малые предприятия варьируются от пятнадцати сотрудников в соответствии с Австралийским Законом о добросовестной работе 2009 г.

    , до пятидесяти сотрудников в соответствии с определением, используемым Европейским союзом , и менее пятисот сотрудников, которые могут претендовать на участие во многих программах управления малым бизнесом США . Хотя малые предприятия также можно классифицировать по другим методам, таким как годовая выручка, отгрузки, продажи, активы или по годовой валовой или чистой выручке или чистой прибыли, количество сотрудников является одним из наиболее широко используемых показателей.

    Малые предприятия во многих странах включают услуги или розничные операции, такие как мини-маркеты , небольшие продуктовые магазины , пекарни или деликатесы , парикмахерские или ремесленники (например, плотники , электрики ), рестораны , гостевые дома , фотографов , очень мелкое производство и Интернет. связанные предприятия, такие как веб-дизайн и компьютерное программирование . Некоторые специалисты работают как малые предприятия, например, юристы , бухгалтеры , стоматологи и врачи (хотя эти специалисты также могут работать в крупных организациях или компаниях). Малые предприятия сильно различаются по размеру, доходам и полномочиям регулирующих органов как внутри страны, так и от страны к стране. Некоторым малым предприятиям, таким как домашний бухгалтерский учет, может потребоваться только бизнес-лицензия.

    С другой стороны, другие малые предприятия, такие как детские сады , дома престарелых и рестораны, где подают спиртные напитки, регулируются более жестко и могут потребовать проверки и сертификации со стороны различных государственных органов.

    Характеристики

    Исследователи и аналитики малых предприятий или предприятий, управляемых собственником, обычно ведут себя так, как если бы номинальные организационные формы (например, партнерство, индивидуальный предприниматель или корпорация), и вытекающие из этого юридические и бухгалтерские границы фирм, управляемых собственником, всегда имеют смысл. Однако менеджеры-собственники часто не определяют свое поведение в соответствии с подразумеваемым разделением их личных и деловых интересов. Кредиторы также часто заключают договоры в обход организационных (корпоративных) границ, добиваясь личных гарантий или принимая частные активы в качестве обеспечения. Из-за такого поведения исследователи и аналитики могут проявлять осторожность при оценке организационных типов и подразумеваемых границ в контексте, касающемся фирм, управляемых собственником.

    Сюда входят анализы, в которых используется традиционное раскрытие информации о бухгалтерском учете, и исследования, которые рассматривают фирму как определенную формальной организационной структурой.

    Концепции малого бизнеса, самозанятости, предпринимательства и стартапов

    Портичи-ди-Сотторипа, Генуя , Италия . Галереи, как правило, со временем образуют кластеры владельцев малого бизнеса.

    Понятия малого бизнеса, самозанятости , предпринимательства и стартапов в определенной степени частично совпадают, но также имеют важные различия. Эти четыре концепции часто смешивают друг с другом.

    Ниже приведены основные различия этих концепций.

    • самозанятость: организация, созданная с основной целью предоставить работу учредителям, то есть деятельность индивидуального предпринимателя.
    • предпринимательство : все новые организации.
    • стартап : временная новая организация, созданная с намерением стать больше (по крайней мере, иметь сотрудников).
    • малый бизнес: небольшая организация (несколько сотрудников), которая может иметь или не иметь намерения стать больше.

    Многие малые предприятия являются индивидуальными предпринимателями, состоящими исключительно из собственника, но малые предприятия также могут иметь небольшое количество дополнительных сотрудников. Некоторые малые предприятия, предлагающие существующий продукт, процесс или услугу, не ставят своей основной целью рост. Однако, напротив, бизнес, созданный с намерением стать крупной фирмой, известен как стартап. Стартапы стремятся к росту и часто предлагают инновационный продукт, процесс или услугу. Предприниматели стартапов обычно стремятся увеличить масштаб компании за счет добавления сотрудников, поиска международных продаж и т. Д. - процесс, который часто, но не всегда, финансируется за счет венчурного капитала и инвестиций ангелов . Успешные предприниматели имеют возможность вести бизнес в позитивном направлении с помощью правильного планирования, адаптироваться к меняющимся условиям и понимать свои сильные и слабые стороны.

    Захватывающие истории успеха рождаются благодаря расширению роста стартапов. Примерами могут служить Microsoft, Genentech и Federal Express, которые олицетворяют идею создания нового предприятия для малого бизнеса.

    Самостоятельная занятость предусматривает работу в первую очередь для учредителей. Под предпринимательством понимаются все новые предприятия, включая самозанятость и предприятия, которые никогда не намереваются расти или становиться зарегистрированными, но под стартапами понимаются новые предприятия, которые намереваются вырасти за пределы учредителей, иметь сотрудников и расти большими.

    Определения размеров

    Юридическое определение «малого бизнеса» варьируется в зависимости от страны и отрасли. Помимо численности сотрудников, методы, используемые для классификации малых компаний, включают годовой объем продаж (оборот), стоимость активов и чистую прибыль (баланс) по отдельности или в виде комбинации факторов.

    • В Индии все производственные и обслуживающие предприятия с инвестициями «не более 10 крор» и годовым оборотом «не более 50 крор» подпадают под эту категорию.
    • В Соединенных Штатах , то Администрации малого бизнеса устанавливают малые стандарты размера бизнеса на основе отрасли по-индустрия, но в целом определяют малый бизнес , как имеющие менее 500 сотрудников для производства предприятий и менее чем 7,5 $ млн ежегодных поступлений для большинства не- производственные предприятия. Определение может варьироваться в зависимости от обстоятельств - например, малый бизнес, имеющий менее 25 сотрудников, эквивалентных полным рабочим дням, со средней годовой заработной платой ниже 50 000 долларов США, имеет право на налоговый кредит в соответствии с Законом о реформе здравоохранения и Законом о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании . Для сравнения: средний бизнес или средний бизнес насчитывают менее 500 сотрудников.
    • Европейский союз в целом определяет малый бизнес , как тот , который имеет менее пятидесяти сотрудников и либо оборот или баланс меньше , чем € 10 м. но Европейская комиссия проводит обзор этого определения.
      Для сравнения: в среднем бизнесе менее 250 сотрудников и оборот менее 50 млн евро. или баланс менее 43 млн евро.
    • В Австралии малый бизнес определяется Законом о добросовестной работе от 2009 года как предприятие с менее чем пятнадцатью сотрудниками. Для сравнения, в среднем или среднем бизнесе менее двухсот сотрудников.
    • В Южной Африке Закон о национальном малом бизнесе с поправками (Закон 26 от 2003 г.) определяет предприятия различными способами с использованием пяти категорий, ранее установленных Законом о национальном малом бизнесе (Закон 102 от 1996 г.), а именно: стандартная классификация промышленного сектора и подсектора, размер класса, эквивалент наемных работников, оборот и стоимость активов без учета основных средств.

    Малые предприятия обычно не доминируют в своей сфере деятельности.

    Приведенная ниже таблица служит полезным руководством по номенклатуре размеров бизнеса.

    Определение размера бизнеса (по количеству сотрудников)

    Австралия НАС МОЖНО Европа
    Минута / микро 1-2 1-6 1-4 <10
    Небольшой <15 <250 1-99 <50
    средний <200 <500 100–499 <250
    Большой <500 <1000 > 500 <1000
    Предприятие > 500 > 1000 Нет данных > 1000
    • Большинство ячеек имеют размеры, не определенные законодательством.
    • Некоторые определения являются многопараметрическими, например, по отрасли, выручке или доле на рынке.

    Демография

    В 2016 году было опубликовано исследование, в котором изучалась демография владельцев малого бизнеса. Исследование показало, что в среднем владельцы малого бизнеса в США были старше 50 лет. Возрастные группы распределялись следующим образом: 51% - старше 50 лет, 33% - в возрасте от 35 до 49 лет и 16% - моложе 35 лет. для пола: 55% принадлежали мужчинам, 36% - женщинам и 9% - равной собственности мужчин и женщин. Что касается расы: 72% были белыми / европейцами, 13,5% - латиноамериканцами, 6,3% - афроамериканцами, 6,2% - азиатами и 2% - другими. Что касается образования: 39% имели степень бакалавра или выше, 33% имели какое-то образование в колледже, а 28% получили как минимум диплом средней школы.

    Данные переписи населения США за 2014 и 2015 годы показывают долю женщин, владеющих малым бизнесом, в разбивке по размеру фирм. Эти данные объясняют процентное содержание женщин, а также количество сотрудников, включая владельца. Как правило, чем меньше бизнес, тем больше вероятность, что им владеет женщина. Данные показывают, что около 22% малых предприятий со 100-500 сотрудниками принадлежат женщинам, и этот процент тем больше, чем меньше бизнес. 41% предприятий, в которых работает всего 2–4 сотрудника, возглавляют женщины, а на предприятиях, в которых работает всего один человек, в 51% случаев этим человеком является женщина.

    Франчайзинговые предприятия

    Франчайзинг - это способ для владельцев малого бизнеса получить выгоду от эффекта масштаба крупной корпорации (франчайзера). McDonald's и Subway - примеры франшизы. Владелец малого бизнеса может использовать сильный бренд и покупательную способность более крупной компании, сохраняя при этом доступность собственных инвестиций. Однако некоторые франчайзи приходят к выводу, что они страдают от «худшего из обоих миров», считая, что они слишком ограничены корпоративными полномочиями и им не хватает истинной независимости. Предполагается, что малый бизнес - это просто франчайзи, но правда в том, что многие франчайзеры также являются малыми предприятиями. Несмотря на то, что это считается успешным способом ведения бизнеса, литература доказала, что существует высокий процент неудач и во франчайзинге, особенно в Великобритания, где исследования показывают, что из 1658 франчайзинговых компаний, действующих в 1984 г., в 1998 г. осталась только 601, то есть всего 36%.

    Кооператив розничных торговцев

    Кооператив розничных торговцев является типом кооператива , который использует экономию от масштаба от имени своих членов розничной торговли. Кооперативы розничных торговцев используют свою покупательную способность для получения скидок от производителей и часто разделяют маркетинговые расходы. Их часто называют «местными группами», потому что они владеют собственными магазинами внутри сообщества. Для местных продуктовых магазинов, хозяйственных магазинов и аптек характерно участие в кооперативах розничных торговцев. Ace Hardware , True Value и NAPA - примеры кооператива розничных продавцов. Розничные кооперативы также позволяют потребителям обеспечивать свои собственные доходы и приобретать переговорные позиции вне делового сектора. Розничные кооперативы в основном расположены в небольших населенных пунктах, где местные предприятия часто закрываются.

    Преимущества

    Малый бизнес в Бурсе , Турция . Одним из заявленных преимуществ владельцев малого бизнеса является способность обслуживать рыночные ниши, не обслуживаемые отраслями массового производства . Подумайте, как мало крупных корпораций захотят справиться с рисками и неопределенностью, с которыми имеет дело небольшой антикварный магазин: покупать и продавать нестандартные предметы и делать быстрые оценки стоимости редких предметов.

    Многие малые предприятия можно открыть с небольшими затратами и на неполной ставке, в то время как человек продолжает работать на постоянной основе у работодателя или обеспечивает уход за членами семьи на дому. В развивающихся странах многие малые предприятия являются индивидуальными предпринимателями, например, продают продукты на рыночных прилавках или готовят горячую пищу для продажи на улице, что дает небольшой доход. В 2000-е годы малый бизнес также хорошо подходил для интернет- маркетинга ; потому что он может легко обслуживать специализированные ниши, что было бы сложнее до Интернет-революции, которая началась в конце 1990-х годов. Интернет-маркетинг дает малому бизнесу возможность продавать с меньшими бюджетами. Адаптация к изменениям имеет решающее значение для бизнеса и особенно малого бизнеса; не будучи привязанными к бюрократической инерции, связанной с крупными корпорациями, малые предприятия могут быстрее реагировать на меняющийся рыночный спрос. Владельцы малого бизнеса, как правило, находятся в более тесном личном контакте со своими клиентами и клиентами, чем крупные корпорации, поскольку владельцы малого бизнеса видят своих клиентов лично каждую неделю.

    Одно исследование показало, что малые местные предприятия лучше для местной экономики, чем открытие новых сетевых магазинов. Открытие новых сетевых магазинов национального уровня значительно снижает прибыль местных предприятий, и многие предприятия в конечном итоге терпят крах и вынуждены закрыться. Это создает экспоненциальный эффект. Когда один магазин закрывается, люди теряют работу, другие предприятия теряют бизнес из-за неудачного бизнеса и так далее. Во многих случаях крупные фирмы сокращают столько же рабочих мест, сколько создают.

    Независимость - еще одно преимущество малого бизнеса. Владелец малого бизнеса не должен отчитываться перед руководителем или менеджером. Кроме того, многие люди хотят принимать собственные решения, рисковать и получать плоды своих усилий. Владельцы малого бизнеса обладают гибкостью и свободой принимать собственные решения в рамках ограничений, налагаемых экономическими и другими факторами окружающей среды. Однако предприниматели должны работать очень много часов и понимать, что в конечном итоге их клиенты - их боссы.

    Несколько организаций в Соединенных Штатах также оказывают помощь сектору малого бизнеса, например, Small Business Службы внутренних доходов и Универсальный ресурс для индивидуальных предпринимателей. Малый бизнес (часто управляемый членами семьи) быстрее приспосабливается к меняющимся условиям; однако они закрыты для поглощения новых знаний и использования новой рабочей силы извне.

    Вызовы

    Малые предприятия часто сталкиваются с множеством проблем, некоторые из которых связаны с их размером. Частая причина банкротства - недостаточная капитализация . Часто это результат плохого планирования, а не экономических условий. Общепринятое «практическое правило» гласит, что предприниматель должен иметь доступ к сумме денег, по крайней мере равной прогнозируемой выручке за первый год деятельности в дополнение к его или ее предполагаемым расходам. Например, если потенциальный владелец думает, что он или она получит доход в размере 100 000 долларов в первый год при начальных расходах в размере 150 000 долларов, то он или она должны иметь в наличии не менее 250 000 долларов. Начальные расходы часто сильно недооцениваются, что увеличивает нагрузку на бизнес. Неспособность обеспечить такой уровень финансирования для компании может привести к тому, что владелец будет нести ответственность за весь долг компании, если он или она окажется в суде о банкротстве , согласно теории недостаточной капитализации .

    Помимо обеспечения достаточного капитала для бизнеса, владелец малого бизнеса также должен учитывать маржу вклада ( продажи за вычетом переменных затрат ). Чтобы быть безубыточным, бизнес должен быть в состоянии достичь уровня продаж, при котором маржа вклада равна фиксированным затратам . Когда они только начинают свою деятельность, многие владельцы малого бизнеса занижают цены на свою продукцию до такой степени, что даже при максимальной мощности невозможно выйти на уровень безубыточности. Контроль затрат или повышение цен часто решают эту проблему.

    В США владельцы малого бизнеса больше всего беспокоят расходы на страхование (например, страхование ответственности и здоровье ), рост цен на энергию , налоги и соблюдение налоговых требований . В Соединенном Королевстве и Австралии владельцев малого бизнеса больше беспокоит кажущаяся чрезмерная бюрократическая волокита со стороны правительства .

    Мошенничество с контрактами было постоянной проблемой для малых предприятий в Соединенных Штатах . Малые предприятия по закону обязаны получать справедливую долю (23 процента) от общей стоимости всех основных государственных контрактов, как это предусмотрено Законом о малом бизнесе 1953 года. С 2002 года серия федеральных расследований выявила мошенничество, злоупотребления, лазейки, и отсутствие надзора за заключением контрактов с малым бизнесом на федеральном уровне, что привело к отвлечению миллиардов долларов по контрактам малого бизнеса в пользу крупных корпораций.

    Другая проблема для многих малых предприятий называется «предпринимательским мифом» или электронным мифом. Мифическое предположение , что специалист в данной области техники также будет эксперт при наезде такого рода бизнеса. Для бесперебойной работы бизнеса необходимы дополнительные навыки управления бизнесом. Отчасти это недоразумение возникает из-за того, что менеджеры малого бизнеса не различают предпринимателей и капиталистов. В то время как почти все владельцы-менеджеры малых фирм вынуждены брать на себя роль капиталистов, лишь меньшинство будет выступать в качестве предпринимателей. Границу между владельцем-менеджером и предпринимателем можно определить по тому, ориентирован ли их бизнес на рост. В целом владельцы малого бизнеса в первую очередь ориентированы на выживание, а не на рост; следовательно, не пройти пять стадий жизненного цикла компании (рождение, рост, зрелость, возрождение и упадок), как это сделал бы предприниматель.

    Еще одна проблема для многих малых предприятий - это способность более крупных предприятий влиять на их шансы на успех или иногда определять их. Деловые сети и социальные сети использовались в качестве основного инструмента малыми предприятиями в Великобритании, но большинство из них просто используют метод «разброса» в отчаянной попытке использовать рынок, которая не столь успешна. Более половины малых фирм не имеют бизнес-плана , инструмента, который считается одним из важнейших факторов успеха предприятия. Бизнес-планирование связано с улучшением перспектив роста. Спонсорам и инвесторам обычно требуется бизнес-план. План также служит документом стратегического планирования для владельцев и генеральных директоров, который можно использовать как «библию» для принятия решений.

    Обзор международной торговли показал, что доля британских предприятий, занимающихся экспортом, выросла с 32% в 2012 году до 39% в 2013 году. Хотя это может показаться положительным, на самом деле рост медленный, поскольку владельцы малых предприятий уклоняются от экспорта из-за фактических обстоятельств. и предполагаемые препятствия. Изучение основ иностранного языка могло бы стать решением для открытия дверей на новые торговые рынки, ведь не все иностранные деловые партнеры говорят по-английски. В 2013 году Китай вырастет на 7,6%, и, к сожалению, 95% владельцев бизнеса, которые хотят экспортировать в Китай, не имеют ни желания, ни знаний изучать свой местный язык.

    Банкротство

    Когда малый бизнес терпит крах, собственник может подать заявление о банкротстве. В большинстве случаев с этим можно справиться путем подачи заявления о банкротстве . Корпорации могут подать заявление о банкротстве, но если они вышли из бизнеса и ценные корпоративные активы, вероятно, будут возвращены обеспеченным кредиторам, не будет большого преимущества идти за счет корпоративного банкротства. Многие штаты предлагают льготы для активов малого бизнеса, чтобы они могли продолжать работать во время и после личного банкротства. Однако корпоративные активы обычно не освобождаются; следовательно, может быть труднее продолжать вести зарегистрированный бизнес, если владелец заявляет о банкротстве. Исследователи достаточно глубоко изучили неудачи малого бизнеса, пытаясь смоделировать их предсказуемость.

    Социальная ответственность

    Малые предприятия могут столкнуться с рядом проблем, связанных с корпоративной социальной ответственностью , из-за характеристик, присущих их размеру. Владельцы малых предприятий часто активно участвуют в повседневной деятельности своих компаний. Это приводит к тому, что владельцу не хватает времени для координации социально ответственных усилий, таких как поддержка местных благотворительных организаций или некоммерческой деятельности. Кроме того, опыт владельца малого бизнеса часто выходит за рамки социально ответственной практики, что может способствовать недостаточному участию. Малые предприятия также сталкиваются с давлением со стороны более крупных сил в своих отраслях, что затрудняет противодействие ожиданиям отрасли и работу против них. Кроме того, малый бизнес испытывает стресс от ожиданий акционеров. Поскольку малые предприятия имеют более личные отношения со своими покровителями и местными акционерами, они также должны быть готовы противостоять более тщательному анализу, хотят ли они разделить выгоды от приверженности социально ответственной практике или нет.

    Качество работы

    В то время как в малых предприятиях занято более половины рабочей силы в США, и они были признаны основной движущей силой создания рабочих мест, качество создаваемых этими предприятиями рабочих мест было поставлено под сомнение. Малые предприятия обычно нанимают лиц с вторичного рынка труда . В результате в США заработная плата сотрудников крупных фирм на 49% выше. Кроме того, многие малые предприятия испытывают затруднения или не могут предоставить сотрудникам льготы, которые они получили бы в более крупных фирмах. Исследование Управления малого бизнеса США показывает, что у сотрудников крупных компаний на 17% больше шансов получить льготы, включая заработную плату, оплачиваемый отпуск, оплачиваемый отпуск, бонусы, страхование и пенсионные планы . И более низкая заработная плата, и меньшее количество льгот в совокупности приводят к тому, что текучесть кадров среди малых предприятий США в три раза выше, чем у крупных фирм. Сотрудники малых предприятий также должны адаптироваться к более высокому проценту неудач малых фирм, что означает, что они с большей вероятностью потеряют работу из-за разорения фирмы. В США 69% малых предприятий существуют не менее двух лет, но этот процент снижается до 51% для фирм, работающих более пяти лет. Управление малого бизнеса США считает компании с объемом продаж до 35,5 миллионов долларов и 1500 сотрудниками как «малые предприятия», в зависимости от отрасли. За пределами правительства компании с объемом продаж менее 7 миллионов долларов и численностью сотрудников менее пятисот человек считаются малыми предприятиями.

    Киберпреступность

    Киберпреступность в деловом мире можно разделить на 4 основные категории. Они включают потерю репутации и доверия потребителей, стоимость устранения проблемы, потерю капитала и активов, а также юридические трудности, которые могут возникнуть в результате этих проблем. Одна атака может сильно повлиять на потерю репутации и доверия потребителей. Многие малые предприятия будут изо всех сил пытаться завоевать доверие своих клиентов после того, как они уже были известны своими проблемами. Стоимость устранения кибератаки потребует от экспертов вне своей области для дальнейшего расследования и поиска проблемы. Падение бизнеса означает одновременную потерю денег. Это может остановить онлайн-операции и означать, что бизнес может быть остановлен на длительный период времени. Потеря капитала и активов хорошо увязывается со стоимостью решения проблемы. Во время кибератаки бизнес может потерять свои средства для этого бизнеса. В худшем случае бизнес может фактически потерять весь свой оборотный капитал и средства. Юридические трудности, связанные с киберпреступностью, могут стать дорогостоящими и нанести ущерб самому бизнесу из-за отсутствия стандартных мер и стандартов безопасности. Безопасность не только для бизнеса, но, что более важно, заказчик должен быть приоритетом номер один при работе с протоколом безопасности.

    Ущерб в долларовом выражении, нанесенный киберпреступностью в 2016 году, только в Соединенных Штатах составил более 1,33 миллиарда долларов. В 2016 году в IC3 только в Калифорнии было передано более 255 миллионов долларов. Средняя компания в этом году в США составила 17,36 миллиона долларов в киберпреступных атаках. Некоторые кибератаки могут зависеть от времени, необходимого для решения проблемы. Средняя ежедневная атака на бизнес может занять до 69 дней. Типы атак включают вирусы и вредоносные программы. Действия сотрудников в рабочем пространстве также могут стать причиной кибератаки. Сотрудники, использующие мобильные устройства или удаленный доступ к работе вне работы, облегчают кибератаку.

    Маркетинг

    Хотя малые предприятия поддерживают тесные отношения со своими существующими клиентами, поиск новых клиентов и выход на новые рынки является серьезной проблемой для владельцев малого бизнеса. Малые предприятия, как правило, испытывают нехватку времени на маркетинг, так как им приходится управлять повседневными аспектами бизнеса. Чтобы создать постоянный поток нового бизнеса и найти новых клиентов и заказчиков, они должны постоянно работать над маркетингом своего бизнеса. Низкие продажи (результат плохого маркетинга) - одна из основных причин неудач малого бизнеса. Общие маркетинговые методы для малого бизнеса включают деловые сети (например, посещение мероприятий Торговой палаты или торговых ярмарок ), продвижение из уст в уста существующих клиентов, рекомендации клиентов, каталоги желтых страниц , телевидение, радио и наружную рекламу (например, придорожная реклама рекламные щиты), печатная реклама и интернет-маркетинг. Телевизионная реклама может быть довольно дорогой, поэтому обычно она предназначена для повышения осведомленности о продукте или услуге. Еще одно средство, с помощью которого малые предприятия могут размещать рекламу, - это использование веб-сайтов «сделка дня», таких как Groupon и Living Social . Эти Интернет-сделки побуждают клиентов опекать малый бизнес.

    Пример анализа ключевых слов на основе рыночной конкуренции

    Многие владельцы малого бизнеса считают интернет-маркетинг более доступным. Google AdWords и Yahoo! Поисковый маркетинг - это два популярных варианта предоставления продуктов или услуг для малого бизнеса заинтересованным пользователям Интернета. Социальные сети также стали доступным способом маркетинга для малого бизнеса. Это небольшая часть затрат на традиционный маркетинг, и малые предприятия могут сделать это самостоятельно или найти небольшие агентства социального маркетинга, которые они могут нанять за небольшую плату. По статистике, у маркетинга в социальных сетях более высокий показатель завершенности, чем у традиционных СМИ. Успешные интернет-маркетологи малого бизнеса также умеют использовать наиболее релевантные ключевые слова в содержании своего веб-сайта. Реклама на нишевых веб-сайтах, которые часто посещают потенциальные клиенты, также может быть эффективной, но с учетом длинного хвоста Интернета может потребоваться много времени для размещения рекламы на достаточном количестве веб-сайтов для получения эффективного охвата .

    Создание бизнес-веб-сайтов становится все более доступным благодаря множеству программ для самостоятельной работы, которые теперь доступны для начинающих. Веб-сайт может обеспечить значительный маркетинговый эффект для малого бизнеса при продаже через Интернет и другие каналы. Некоторые популярные сервисы - это WordPress , Joomla Squarespace , Wix и EXAI. Социальные сети оказались очень полезными для получения дополнительной информации для многих малых предприятий. Многие владельцы малого бизнеса используют Facebook и Twitter как способ связаться со своими постоянными клиентами, чтобы сообщить им новости о событиях дня или специальных купонах, создать повторный бизнес и привлечь новых потенциальных клиентов. Относительный характер социальных сетей, наряду с их непосредственностью и круглосуточным присутствием, придает близость отношениям, которые малый бизнес может поддерживать со своими клиентами, делая при этом более эффективным для них общение с большим количеством людей. Реклама в Facebook также является очень экономичным способом для владельцев малого бизнеса донести до целевой аудитории очень конкретное сообщение. В дополнение к сайтам социальных сетей блоги стали очень эффективным способом для малых предприятий позиционировать себя как экспертов по вопросам, важным для их клиентов. Это можно сделать с помощью собственного блога и / или с помощью стратегии обратной ссылки, при которой маркетолог комментирует другие блоги и оставляет ссылку на собственный веб-сайт малого бизнеса. Регулярная публикация в блоге информации о бизнесе или сфере услуг компании может увеличить посещаемость веб-сайта компании.

    Маркетинговый план

    • Маркетинговые исследования. Чтобы разработать маркетинговый план для малых предприятий, необходимо провести исследования аналогичных предприятий, которые должны включать кабинетные исследования (проводимые в Интернете или каталогах) и полевые исследования . Это дает представлениео поведении целевой группы и моделях покупок. Анализ маркетинговых стратегий конкурентов облегчает малому бизнесу завоевание доли рынка .
    • Маркетинговый комплекс. Маркетинговый комплекс является решающим фактором успеха любого бизнеса. Особенно для малого бизнеса может быть очень полезным изучение комплекса маркетинга конкурента. Соответствующий рыночный микс, использующий различные типы маркетинга, может помочь увеличить продажи.
    • Жизненный цикл продукта - после запуска бизнеса ключевыми точками внимания должны быть фаза роста (добавление клиентов, добавление продуктов или услуг и / или выход на новые рынки) и работа над фазой зрелости. Как только бизнес достигнет стадии зрелости, должна появиться стратегия расширения. Повторный запуск также возможен на данном этапе. Стратегия ценообразования должна быть гибкой и основываться на разных этапах жизненного цикла продукта.
    • Методы продвижения - желательно, чтобы расходы на продвижение были как можно ниже. «Сарафанное радио», « электронный маркетинг », «печатная реклама» в местных газетах и ​​т. Д. Могут быть эффективными.
    • Каналы распространения. Выбор эффективного канала распространения может снизить рекламные расходы, а также общие расходы для малого бизнеса.

    Вклад в экономику

    В США на малые предприятия (менее пятисот сотрудников) приходится более половины нефермерского частного ВВП и около половины занятости в частном секторе. Что касается малого бизнеса, то лучший поставщик вакансий - это те, у кого меньше десяти сотрудников , и те, у кого десять или больше, но меньше двадцати сотрудников, входят в качестве второго, а те, у кого двадцать или больше, но менее ста сотрудников, входят в качестве третьего (интерполяция данных из следующих источников). Самые последние данные показывают, что на фирмы, в которых работает менее двадцати человек, приходится чуть более 18% всех занятых.

    Согласно "The Family Business Review", "в США насчитывается около семнадцати миллионов индивидуальных предпринимателей. Можно утверждать, что индивидуальное предпринимательство (некорпоративный бизнес, принадлежащий одному человеку) является разновидностью семейного бизнеса" и " в США насчитывается двадцать два миллиона малых предприятий (менее пятисот сотрудников) и примерно 14 000 крупных предприятий ». Кроме того, было обнаружено, что малые предприятия создают самые новые рабочие места в сообществах: «В 1979 году Дэвид Берч опубликовал первое эмпирическое свидетельство того, что малые фирмы (менее 100 сотрудников) создают больше всего новых рабочих мест», а Эдмистон утверждал, что «возможно, Самым большим генератором интереса к предпринимательству и малому бизнесу является широко распространенное мнение о том, что малые предприятия в Соединенных Штатах создают большинство новых рабочих мест. Данные свидетельствуют о том, что малые предприятия действительно создают существенное большинство чистых новых рабочих мест в среднем за год ". Управление по делам малого бизнеса США обнаружило, что с 2007 года малые предприятия создали две трети новых рабочих мест в частном секторе США. Местные предприятия создают конкуренцию друг другу, а также бросают вызов корпоративным гигантам. Из 5 369 068 фирм-работодателей в 1995 году 78,8% имели менее десяти сотрудников, а 99,7% имели менее пятисот сотрудников.

    Источники финансирования

    Малые предприятия используют различные источники стартового капитала :

    Некоторые малые предприятия дополнительно финансируются за счет долга по кредитной карте - обычно плохой выбор, учитывая, что процентная ставка по кредитным картам часто в несколько раз превышает ставку, которая была бы выплачена по кредитной линии в банке или банковской ссуде . Недавние исследования показывают, что использование кредитных рейтингов при кредитовании малого бизнеса местными банками на удивление широко распространено. Более того, используемые оценки, как правило, являются потребительскими кредитными рейтингами владельцев малого бизнеса, а не более всеобъемлющими кредитными рейтингами малого бизнеса, которые включают данные о фирмах, а также о владельцах. Многие владельцы ищут ссуду в банке на имя своего бизнеса; однако банки обычно настаивают на личной гарантии владельца бизнеса.

    В Соединенных Штатах Управление малого бизнеса (SBA) реализует несколько программ ссуд, которые могут помочь малому бизнесу получить ссуды. В этих программах SBA гарантирует часть ссуды банку-эмитенту и, таким образом, освобождает банк от некоторого риска предоставления ссуды малому бизнесу. SBA также требует, чтобы владельцы бизнеса закладывали личные активы и подписывали личную гарантию по ссуде. Программа развития бизнеса 8 (а) помогает развитию малых предприятий, принадлежащих афроамериканцам , выходцам из Латинской Америки и Азии и управляемых ими . Канадские малые предприятия могут воспользоваться программами и услугами, финансируемыми из федерального бюджета. См. Федеральное финансирование малого бизнеса в Канаде (гранты и ссуды) .

    В октябре 2010 года Алехандро Кремадес и Таня Прайв основали первую в истории краудфандинговую платформу для малых предприятий в качестве альтернативного источника финансирования. Платформа работает под названием Rock The Post.

    Деловые сети и группы защиты интересов

    Малые предприятия часто объединяются или объединяются в организации для защиты своих интересов или для достижения эффекта масштаба , от которого выигрывают более крупные предприятия, например, возможность покупать более дешевую медицинскую страховку оптом. Эти организации включают местные или региональные группы, такие как торговые палаты и независимые бизнес-альянсы , а также национальные или международные отраслевые организации. Такие группы часто служат двойной цели: они служат в качестве бизнес-сетей для обеспечения маркетинга и связи участников с потенциальными потенциальными клиентами и поставщиками, а также в качестве групп защиты интересов, объединяющих множество малых предприятий для обеспечения более весомого голоса в региональной или национальной политике . В случае независимых бизнес-альянсов продвижение ценности местного, независимого бизнеса (не обязательно малого) посредством кампаний по просвещению общественности является неотъемлемой частью их работы.

    Самая большая региональная группа малого бизнеса в США - Совет малых предприятий , расположенный в Большом Кливленде .

    United Kingdom Trade and Investment предоставляет экспортерам исследования на различных рынках по всему миру, а также исследования по планированию программ и рекламной деятельности. Роль BEXA (Британской ассоциации экспортеров) заключается в том, чтобы подключать новых экспортеров к экспертным услугам. Он может предоставить подробную информацию о региональных экспортных контактах, с которыми можно было бы связаться неформально для обсуждения вопросов. Торговые ассоциации и все крупные банки часто обеспечивают связи с международными группами на зарубежных рынках, а некоторые помогают создавать совместные предприятия и торговые ярмарки.

    Ряд молодежных организаций, в том числе 4-H , Junior Achievement и Scouting , имеют интерактивные программы и тренинги, чтобы помочь молодым людям вести свой собственный малый бизнес под присмотром взрослых.

    Смотрите также

    Ссылки

    • Берч, Д. (1979). Процесс создания рабочих мест. Неопубликованный отчет Массачусетского технологического института, подготовленный для Управления экономического развития Министерства торговли США, Вашингтон, округ Колумбия
    • Берч, Дэвид (1987), Создание рабочих мест в Америке, Как наши самые маленькие компании заставляют работать большинство людей, The Free Press, Нью-Йорк.
    • Эдмистон, Келли (2010). «Роль малого и крупного бизнеса в экономическом развитии». Экономическое обозрение . 1 : 1–93.
    • Шанкер, Мелисса Кэри и Джозеф Х. Астрахан. «Обзор семейного бизнеса». Публикация Sage 9.2 (1996): 1-123. Распечатать.

    внешняя ссылка

    Различия малого и среднего бизнеса

    Всем известны такие понятия, как «малый бизнес» и «средний бизнес». При регистрации своей фирмы предпринимателю выдается анкета, одним из пунктов в которой является определение того, субъект какого предпринимательства регистрируется – малого или среднего. Однако, не все знают отличия малого бизнеса от среднего. Сегодня мы попытаемся немного осветить эту тему.

    1. Понятия среднего и малого бизнеса разделяются на основе законодательных актов. Чтобы отнести предприятие к той или другой группе, необходимо учесть такие факторы:
    2. Численность персонала. Если на предприятии работают 16-100 человек, то оно относится к малому бизнесу, если 101-250 – к среднему. Фирмы, состоящие из 1-15 сотрудников, называются микропредприятиями, и их также можно отнести к малому бизнесу.
    3. Доход от реализации товаров или услуг/стоимость активов. Эти значения устанавливает Налоговый Кодекс с периодичностью в пять лет.

    Процент государственной собственности и зарубежных инвесторов (для обоих типов предприятий не более 25%).

    Малый бизнес

    На предприятиях, относящихся к малому бизнесу, количество работающих сотрудников исчисляется десятками. У таких фирм имеется более менее сформированная корпоративная структура и регулирование бизнес-процессов.

    Главный ключ к успеху малого бизнеса – это люди. Главная ценность любой маленькой компании – это квалифицированные сотрудники, профессионалы своего дела, которые любят этот бизнес и стремятся к одной единой цели. Взаимодействие сотрудников очень тесное, и если они получают взаимопонимание в отношении основной цели компании – она уверенно движется вперед.

    К субъектам малого предпринимательства относятся все индивидуальные предприниматели и юридические лица, которые имеют среднегодовую численность работников не более 50 человек.

    Средний бизнес

    Говоря о среднем бизнесе, мы уже имеем ввиду компанию, в которой работает пару сотен человек. Иногда сотрудники разделены территориально. В таких компаниях наблюдается уже четкий и регулярный менеджмент, поддерживать который легко из-за относительно небольших размеров компании (по сравнению с крупным бизнесом). Средний бизнес располагает и более значительным количеством ресурсов, чем малый.

    Главный ключ к успеху среднего бизнеса – продукция и сбыт. В этом бизнесе какие-либо неурядицы и непонимание друг друга отдельных сотрудников уже вряд ли может оказать существенное влияние на успех компании, поэтому основной упор нужно делать именно на качественное изготовление продукции (или оказание услуг) и грамотное преподнесение её потребителям.

    К субъектам среднего предпринимательства относятся все индивидуальные предприниматели и юридические лица, которые имеют среднегодовую численность работников более, чем 50 человек.

    Различия в кредитовании малого и среднего бизнеса

    Разные банки часто используют свои критерии для определения того, к какому субъекту предпринимательства относится то или иное предприятие. Эти критерии устанавливаются исходя из внутрибанковских методик анализа компаний. Поэтому, может случиться такая ситуация, что при анализе одного банка конкретная фирма будет относиться к субъекту малого бизнеса, а другого банка – уже к среднему.

    Для предприятий малого бизнеса существуют более четкие и конкретные программы кредитования с четкими названиями, например «на развитие бизнеса» или «бизнес рост». В случае с предприятиями среднего бизнеса банки чаще используют индивидуальный подход. Исходя из целей и нужд конкретной компании, определяется размер и сроки кредитования.

    Можем сказать, что кредитование для среднего бизнеса имеет некоторые преимущества для владельцев бизнеса, так как индивидуальный подход всегда оказывается более удобным и выгодным, чем стандартная программа с четко установленными сроками.

    Что такое малый бизнес? (с иллюстрациями)

    Малый бизнес примерно определяется как бизнес с небольшим количеством сотрудников, ограниченными доходами и ограниченным охватом рынка. Малый бизнес можно структурировать по-разному, и он может работать практически в любой отрасли. Местные органы власти часто приветствуют малый местный бизнес как полезный для общества и для налоговой базы. Пекарь на углу, местный страховой агент и специализированный сувенирный магазин, скорее всего, будут малым бизнесом в большинстве городов.

    Большую часть времени там также работает владелец малого бизнеса.

    Не существует конкретного, поддающегося количественной оценке и универсального определения малого бизнеса, но в некоторых ситуациях этот термин может определяться очень конкретными параметрами, особенно при взаимодействии с правительственными, финансовыми или регулирующими органами. Такие агентства часто распространяют снижение налогов, специальные предложения финансирования и освобождение от требований для малого бизнеса. Бизнес, который хочет воспользоваться такими предложениями, должен доказать, что он соответствует определению малого бизнеса, установленному соответствующей организацией.

    Антикварные магазины считаются малым бизнесом, потому что в них обычно работает всего пара сотрудников.

    Компании, которые считаются «небольшими», часто имеют общие характеристики.Малый бизнес обычно является частным, что означает, что акции компании не торгуются на открытом рынке. Право собственности на компанию часто принадлежит одному физическому лицу, называемому индивидуальным предпринимателем. Компания также может быть структурирована как товарищество, корпорация или, в местах, где это разрешено, как компания с ограниченной ответственностью. В малом бизнесе принципы или владельцы компаний обычно связаны или, по крайней мере, хорошо знакомы.

    Семейная ферма - это обычный малый бизнес на Среднем Западе.

    В большинстве случаев на предприятии работает владелец малого бизнеса. Хотя у нее могут быть дополнительные сотрудники или она может приходить в бизнес только в определенное время, клиенты часто видят ее за кассой или на встречах с клиентами. Это может быть разным, особенно когда бизнес становится финансово независимым или если у владельца более одного бизнеса, но большинство владельцев сохранят личный интерес к деятельности компании.

    Люди, которые делают украшения, могут открыть небольшой бизнес по продаже предметов.

    Большинство малых предприятий также имеют ограниченный ликвидный капитал как на начальном этапе, так и во время последующих операций. В результате это может отрицательно повлиять на возможность закупать массовые партии по сниженным ценам, доступ к новым технологиям и бюджет для значительных маркетинговых усилий.По этим причинам на малых предприятиях обычно мало сотрудников, и они могут быть не в состоянии предоставлять работникам льготы, доступные в более крупных корпорациях. Компании, ориентированные на продукты, вряд ли будут соответствовать ценам универмагов. Однако сервис-ориентированные компании зачастую дешевле крупных корпораций из-за меньших накладных расходов.

    Люди могут начать небольшой бизнес в качестве прямых продавцов компании.

    Малые предприятия можно также называть микропредприятиями, районными предприятиями и предприятиями для родителей и родителей. Во многих населенных пунктах есть ассоциации и членские группы, предназначенные для поддержки и развития малого бизнеса. Эти ассоциации могут предлагать бизнес-классы и сетевые возможности для владельцев малого бизнеса и могут проводить мероприятия, чтобы продемонстрировать эти предприятия публике. Общие отрасли для малого бизнеса включают розничную торговлю; гостеприимство; общественное питание; консалтинг; личные услуги, такие как парикмахерские или переоборудование; и профессиональные услуги, такие как юридический или налоговый учет.

    Магазины для мам и пап - популярный вид малого бизнеса. Индивидуальный предприниматель - это владелец малого бизнеса, который является единственным сотрудником в компании. Независимые магазины одежды относятся к сфере малого бизнеса.Малый бизнес может вырасти из любимого хобби человека. Владельцы малого бизнеса часто занимаются множеством различных аспектов своего бизнеса. В зависимости от размера компании он может принимать не все формы оплаты.

    О компании - Малый бизнес BC

    Защитник малого бизнеса Британской Колумбии

    жителя Британской Колумбии обладают предпринимательским чутьем, не имеющим аналогов в Канаде.На самом деле 98 процентов бизнеса в нашей провинции - это малый бизнес. Small Business BC - главный ресурсный центр для этих предпринимателей. Мы - некоммерческая организация, которая существует, чтобы помочь предпринимателям Британской Колумбии начать и развивать свой собственный бизнес. Как и предприниматели, которым мы служим, мы представляем собой малый бизнес, состоящий из небольшой и сильной команды, увлеченной предпринимательством.

    История

    Более 30 лет назад выставка Expo ’86 принесла миру Британскую Колумбию, подчеркнув возможности и потенциал нашей провинции.Чтобы помочь в этом меняющемся бизнес-ландшафте, провинция Британская Колумбия создала провинциальное агентство, чтобы помочь предпринимателям начать работу. В 2002 году на базе этого агентства была создана компания Small Business BC, которая стала независимой перспективной некоммерческой организацией. С тех пор мы пошли в ногу со временем, чтобы создать список продуктов и услуг, призванных вооружить предпринимателей навыками, необходимыми для процветания в нашем цифровом мире.

    В любом квартале Small Business BC может обслуживать почти двести пятьдесят тысяч клиентов через наш веб-сайт, лично или по телефону.Наше присутствие создает ощутимый положительный ресурс в провинции, которая занимает первое место в Канаде по количеству малых предприятий на душу населения.

    Как Small Business BC помогает предпринимателям

    Часто говорят, что предпринимательство может быть делом одиночества. Small Business BC существует для оказания поддержки на протяжении всего процесса. От открытия бизнеса до повышения устойчивости и долгосрочного роста, когда предприниматель решает начать бизнес, мы готовы предоставить продукты, услуги и советы, необходимые для достижения их бизнес-целей.Наш спектр услуг поддержки включает бесплатные ресурсы, такие как шаблон бизнес-плана, семинары / вебинары, индивидуальные консультации экспертов и программы, которые мы администрируем, такие как Bizmap и Export Navigator. Не знаете, с чего начать? Закажите нашу бесплатную 30-минутную консультацию и узнайте о программах, ресурсах и поддержке, доступных для предпринимателей Британской Колумбии. Узнайте больше о влиянии Small Business BC.

    Наша миссия и видение

    SBBC поддерживает предпринимателей Британской Колумбии в создании и развитии успешного и устойчивого бизнеса с помощью профессиональных бизнес-консультантов, образовательных услуг, ценных, инновационных и профессиональных ресурсов и участия в общественных мероприятиях.

    Наше видение для достижения этой цели заключается в расширении прав и возможностей предпринимателей и внесении вклада в экономику каждого сообщества по всей Британской Колумбии с помощью ресурсов и навыков, которые способствуют инновациям, устойчивости и росту.

    Наши ценности

    1. Ориентация на предпринимателя: Мы активно предлагаем программы и индивидуальные услуги, которые превосходят ожидания владельцев бизнеса и стартапов.
    2. Целостность: Мы честны и откровенны.Мы действуем этично и выполняем свои обещания.
    3. Разнообразие и инклюзивность: Мы стремимся создать открытую, доступную, инклюзивную и равноправную среду, в которой каждый человек имеет возможность процветать.
    4. Совместное партнерство: Мы защищаем интересы частных лиц и организаций и сотрудничаем с ними, чтобы удовлетворить потребности владельцев бизнеса и стартапов.
    5. Инновации и совершенство: Мы постоянно совершенствуемся, стремимся к совершенству во всем, что делаем, чтобы быть ведущим поставщиком бизнес-услуг в Британской Колумбии.
    6. Ориентированы на сообщества: Мы являемся активными членами и важной частью сообществ, которым служим.
    7. Велнес: Ведение сбалансированной, здоровой и полноценной жизни.
    8. Управление: Мы эффективно и прозрачно управляем всеми ресурсами SBBC.

    Гарантия на обслуживание

    Small Business BC стремится предоставлять своим клиентам высочайший уровень обслуживания. Наша команда инвестирует в ваш успех, и ничто не доставляет нам большего удовольствия, чем воплощение вашей бизнес-идеи в жизнь.

    Если по какой-либо причине вы не удовлетворены получаемой услугой, мы рекомендуем вам сообщить нам об этом, и мы сделаем все возможное, чтобы исправить проблему в кратчайшие сроки.

    Наши партнеры

    Наши основные услуги предоставляются в партнерстве с Western Economic Diversification Canada и Министерством занятости, экономического развития и конкурентоспособности. Благодаря стратегическому партнерству с организациями государственного и частного секторов, такими как WorkSafeBC, мы можем усовершенствовать наши предложения продуктов, чтобы они соответствовали постоянно меняющимся потребностям нашего малого бизнеса.

    Наши годовые отчеты

    Small Business BC основан на убеждении, что владельцам малого бизнеса необходим свободный доступ к соответствующей информации, соответствующим инструментам и ресурсам для достижения своих долгосрочных целей. Этот основополагающий принцип невозможен без ценного вклада наших преданных членов правления, волонтеров, знающих сотрудников, подрядчиков и партнеров. Чтобы узнать больше о Small Business BC, ознакомьтесь с нашими годовыми отчетами.

    Программа малого бизнеса

    OPM приветствует малый бизнес

    Видение

    Малые предприятия становятся предпочтительными поставщиками для приобретений OPM.

    Миссия

    Создайте программу малого бизнеса мирового уровня в OPM по:

    • с использованием законодательных органов малого бизнеса для ускорения процесса приобретения с целью максимального использования малых предприятий, которые обеспечивают максимальную ценность для OPM.

    Управление малого бизнеса управляет программой малого бизнеса OPM в сочетании с Федеральной программой малого бизнеса. Мы несем ответственность по законам и нормативным актам за действия, которые варьируются от реализации политики до работы с поставщиками.Мы также предлагаем программу с добавленной стоимостью, которая оптимизирует процесс приобретения, помогая малым предприятиям стать предпочтительными поставщиками для приобретений OPM.

    Наш сайт предлагает множество ресурсов для малых предприятий, заинтересованных в приобретении OPM. Мы описываем нашу собственную программу для малого бизнеса и включаем прогноз возможностей заключения контрактов, политику в отношении малого бизнеса и последние сведения о нашей деятельности по достижению поставленных целей. Также предоставляются ссылки на политику и ресурсы федерального правительства в отношении малого бизнеса, а также ссылки, предназначенные для того, чтобы помочь малым предприятиям понять и ориентироваться в мире государственных закупок.

    Мы приветствуем ваши предложения о том, как мы можем улучшить наш веб-сайт.

    О OPM

    Управление персонала США (OPM) - это центр передового опыта в области управления человеческими ресурсами, предоставляющий высококачественные услуги всем нашим клиентам. Президент, Конгресс и федеральные агентства обращаются к OPM за советом по кадровой политике. OPM предоставляет эффективные, основанные на заслугах и учитывающие интересы семьи системы персонала для использования в масштабах всего правительства.

    OPM является предпочтительным источником для проектирования систем и консультаций экспертов по вопросам операционных систем управления персоналом, исследований и инноваций, а также образования и подготовки кадров в области управления персоналом.В конечном итоге усилия OPM поддерживают федеральную рабочую силу, которая достигает результатов, желаемых американским обществом.

    В обязанности

    OPM входит управление федеральной системой поощрения заслуг при приеме на работу (набор, проверка и продвижение работников), пенсионной системой, а также программами страхования здоровья и жизни.

    Наши офисы

    Центральный офис

    OPM расположен по адресу 1900 E Street, NW, Washington, DC. OPM имеет полевой офис, центры развития менеджмента, сервисные центры и представительства, расположенные по всей территории Соединенных Штатов.

    Полевой офис

    OPM и центры развития менеджмента расположены в городах Бойерс, Пенсильвания, Шарлоттсвилль, Вирджиния, Шепердстаун, штат Вирджиния, и Аврора, Колорадо. Его сервисные центры и представительства расположены в Атланте, Джорджия; Чикаго, Иллинойс; Даллас, Техас; Филадельфия, Пенсильвания; и Сан-Франциско, Калифорния.

    Приобретением

    OPM управляет Контрактная группа, расположенная в центральном офисе OPM. Несколько операционных подразделений имеют право заключения контрактов, делегированные старшим руководителем отдела закупок. Компаниям, заинтересованным в изучении возможностей закупок в любом из офисов OPM, следует ознакомиться с информацией о нашем процессе приобретения, предлагаемой ниже, и ознакомиться с прогнозом возможностей заключения контрактов с OPM, а также на веб-странице федеральных возможностей для бизнеса (FedBizOpps).

    Вернуться к началу

    Что мы покупаем

    Основные программы

    Для выполнения своих государственных обязательств и поддержки собственных операций OPM поддерживает ряд крупных программ. Многие из этих программ требуют поддержки со стороны подрядчика. Крупнейшие с точки зрения израсходованных долларов США:

    • Кадровые исследования федеральных служащих. Эта программа реализуется Управлением Федеральной следственной службы в Бойерсе, штат Пенсильвания.
    • Программа Customized Human Resource Solution (CHRS), которая помогает другим федеральным агентствам в разработке программ обучения и реинжиниринга их организаций.Программа CHRS действует на платной основе.
    • Модернизация системы пенсионного и финансового менеджмента OPM.
    • Программа GoLearn, которая предлагает онлайн-обучение для федеральных агентств на платной основе.
    • Инициатива по электронным человеческим ресурсам (eHRI), которая переведет документооборот OPM в электронный формат.
    • Работа Федерального института исполнительной власти OPM в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния, Восточного центра развития менеджмента в Шепердстауне, штат Вирджиния, и Западного центра развития менеджмента в Авроре, штат Колорадо.
    • Управление ИТ-инфраструктурой OPM со стороны офиса главного информационного директора OPM для всех операционных подразделений OPM.
    • Управление и безопасность центрального офиса OPM, Федерального офисного здания Теодора Рузвельта.

    Вернуться к началу

    Процесс приобретения

    Фон

    Процесс приобретения

    OPM является частью процесса приобретения Федеральным правительством. Он регулируется публичными законами, переведенными в общегосударственные постановления, а участие в процессе приобретения предполагает регистрацию или использование различных общегосударственных баз данных.Доступ к большинству этих законов, постановлений и баз данных можно получить с одного веб-сайта, Acquisition Central.

    Федеральное постановление о закупках (FAR) регулирует процесс федеральных закупок. OPM дополнила FAR собственным руководством для конкретных агентств в ряде Политик, форм и шаблонов, которые доступны на веб-странице Контрактной группы.

    Приобретения в OPM обрабатываются в зависимости от сложности и долларовой стоимости.

    Микропокупки

    Приобретения ниже уровня микропокупок (3500 долларов США) обычно производятся с помощью общегосударственных карт закупок.Пользователь продукта или услуги часто является держателем карты покупки и обычно совершает покупку напрямую. Текущая общегосударственная программа покупки карт, называемая GSA Smart Pay Program, основана на контракте, заключенном Управлением общих служб (GSA). Используемая карта покупки - MasterCard. Если ваша компания в настоящее время не принимает MasterCard, все, что вам нужно, - это обратиться в банк. Между государственной картой MasterCard и обычной картой MasterCard нет разницы, за исключением того, что покупки, сделанные с использованием государственной карты, не облагаются налогом.Банки различаются по ставкам, которые они взимают, поэтому вам следует проверить несколько. Администрация малого бизнеса (SBA) может помочь вам, если у вас возникнут проблемы с настройкой учетной записи.

    Упрощенные приобретения

    Покупки, совершенные с использованием упрощенных процедур приобретения (т. Е. Несложные покупки ниже упрощенного порога приобретения, который в настоящее время составляет 150 000 долларов США), приобретаются одним из двух способов: на открытом рынке или путем размещения заказа или общего соглашения о покупке в рамках GSA. Контракт Федерального графика поставок (ФСС).

    • Покупки на открытом рынке, превышающие 25 000 долларов США, обычно публикуются на веб-странице Федеральных возможностей для бизнеса (FedBizOpps). Это официальная единая точка входа правительства для возможностей заключения контрактов на федеральном уровне.
    • покупок GSAd, размещенных на GSA eBuy, считаются опубликованными. Просмотрите дополнительную информацию о программе GSA FSS, включая руководство по участию.

    Федеральное постановление о закупках (FAR) описывает эти и другие методы государственных закупок. Упрощенные процедуры приобретения описаны в части 13 FAR.Упрощенные процедуры приобретения для покупки коммерческих товаров описаны в FAR, часть 12. Методы закупок GSA FSS описаны в FAR, подраздел 8.4, вместе с дополнительной информацией о программе.

    Крупные приобретения

    Основные контракты (на сумму более 150 000 долларов США), заключенные OPM, включают, в частности, расследование кадрового прошлого, помощь в обучении и управлении (TMA), телекоммуникационные услуги, услуги поддержки системного программного обеспечения, услуги по обслуживанию компьютеров, консолидированные услуги по управлению помещениями, аренду помещений с питанием а также услуги по размещению для центров развития менеджмента, уборочных и охранных услуг OPM.Такие контракты часто имеют многолетнюю структуру с одним базовым годом и четырьмя опционными годами, и, как и упрощенные приобретения, они также могут быть присуждены как покупки на открытом рынке или GSA FSS. Методы покупки GSA FSS такие же, как и для упрощенных приобретений. Но открытый рынок обычно присуждается с использованием процедур «заключения контрактов путем переговоров», описанных в части 15 FAR.

    В начало

    Наша программа для малого бизнеса

    Фон

    Программа малого бизнеса

    OPM является частью программы малого бизнеса Федерального правительства.Как и процесс приобретения, он регулируется публичными законами, переведенными в общегосударственные постановления, а участие малого бизнеса в процессе приобретения предполагает регистрацию или использование различных общегосударственных баз данных. Доступ к большинству этих законов, постановлений и баз данных можно получить с одного веб-сайта, Acquisition Central.

    Организация

    Часть 19 FAR регулирует Федеральную программу малого бизнеса. Это дополняется постановлением Администрации малого бизнеса.

    Структура программы OPM для малого бизнеса описана в двух Правилах заключения контрактов, которые дополняют Часть 19 FAR:

    1. № 19.2, «Участие малого бизнеса в приобретениях OPM»; содержит руководство по OPM по всем аспектам программы, включая:
      • Роли и обязанности всего персонала, связанного с программой малого бизнеса;
      • Цели программы малого бизнеса;
      • Поощрение участия малого бизнеса во всех видах приобретения;
      • Маркетинговые исследования;
      • Стратегия против связывания;
      • Информационно-просветительская деятельность;
      • Обзор приобретения; и
      • Программа 8 (а).
    2. № 19.7, «Программа субподряда OPM для малого бизнеса», содержит специальные инструкции OPM по субподряду для малого бизнеса. Это:
      • Объясняет, когда необходим план субподряда для малого бизнеса;
      • Описывает различные типы субподрядных планов;
      • Содержит руководство по заключению контрактов на субподрядные планы, включая ресурсы для крупных предприятий, которые могут использоваться для поиска субподрядчиков;
      • Содержит руководство по оценке планов субподряда; и
      • Описывает различные действия, необходимые для присуждения и администрирования контрактов с планами субподряда, включая использование eSRS и уведомление SBA.

    Наши планы на ближайшее будущее описаны в нашем стратегическом плане. Правила и план доступны на нашей веб-странице и по запросу.

    Общие характеристики

    Наша программа для малого бизнеса, а также организация и обязанности Управления по использованию малого и неблагополучного бизнеса OPM (OSDBU) во всех отношениях соответствуют требованиям, установленным в FAR Subpart 19.2. Программа для малого бизнеса сочла это приемлемым, как указано в Таблице показателей закупок для малого бизнеса OPM за 2014 финансовый год.

    Однако наш стратегический план предусматривает несколько уникальных, специфичных для OPM подходов в дополнение к более традиционным программам для малого бизнеса. Мы считаем, что эти подходы значительно улучшат участие малого бизнеса в нашем приобретении. Вот некоторые основные моменты:

    Защитники малого бизнеса Программного офиса

    Основные программы и организационные компоненты, вовлеченные в крупные приобретения, назначили Защитников малого бизнеса Программного офиса для представления программы малого бизнеса в их деятельности.Эти адвокаты, являющиеся экспертами в своих организациях, работают со своими коллегами на этапах исследования рынка и планирования каждого приобретения, чтобы гарантировать, что малый бизнес будет рассматриваться в первую очередь для всех приобретений OPM. У них есть инструменты, необходимые для эффективного использования специальных полномочий Федеральной программы малого бизнеса и для поиска хороших малых предприятий, которые могут удовлетворить наши требования.

    Работа с поставщиками

    Поскольку у нас типичные ограничения ресурсов для небольшого агентства, мы проводим работу с поставщиками иначе, чем большинство крупных агентств.Мы бесплатно консультируем и консультируем малые предприятия, заинтересованные в ведении бизнеса с нами, и планируем встречи с теми предприятиями, которые их запрашивают, и предлагаем продукт или услугу, которые могут удовлетворить будущие потребности. В этих информационных сессиях с поставщиками принимают участие представители как нашей программы, так и подрядных организаций.

    Мы также используем встречи с поставщиками как средство проведения маркетинговых исследований. Всякий раз, когда представители отдела поддержки малого бизнеса нашего Программного офиса выявляют малые предприятия, которые потенциально могут соответствовать требованиям, но не имеют достаточной информации, чтобы принять обоснованное решение о том, действительно ли предприятия могут соответствовать нашим стандартам производительности, мы приглашаем эти предприятия на информационную встречу с поставщиками.В этих сессиях также примут участие представители как нашей программы, так и подрядных организаций.

    Процесс проверки приобретения

    Директор OSDBU или технический консультант по малому бизнесу (SBTA) в Контрактной группе должен утверждать планирование всех приобретений, превышающих порог микропокупок (3500 долларов США). Например, директор OSDBU или SBTA рассматривают и утверждают:

    • Все упрощенные запросы на приобретение, необходимые для совершения покупок на сумму не более 150 000 долларов США;
    • Все планы приобретения, необходимые для совершения покупок на сумму более 150 000 долларов США; и
    • Все обоснования, кроме полной и открытой конкуренции выше порога микропокупки.

    Таким образом, директор OSDBU и технический отдел малого бизнеса могут обеспечить соблюдение требований FAR по отложению всех приобретений на сумму от 3500 до 150 000 долларов только для участия малого бизнеса. И они могут гарантировать соблюдение требований адекватного обоснования в исключительных случаях.

    Субподряд

    Контракты, которые, как ожидается, превысят 700 000 долларов США, присуждены крупным предприятиям, требуют наличия субподрядного плана, если существуют возможности субподряда.Просим напрямую обращаться к этим компаниям с просьбой о заключении субподряда. Эти контракты показаны в списке запланированных и / или повторяющихся закупок.

    В начало

    Ведение бизнеса с OPM

    Регистрации и сертификации

    Как объяснялось выше, ведение бизнеса с OPM - как и ведение бизнеса с любым федеральным агентством - требует различных регистраций и сертификатов.

    Пункт 4.1102 (a) FAR требует, чтобы потенциальные подрядчики регистрировались в базе данных Системы управления присуждением контрактов (SAM), прежде чем они смогут получить контракт или соглашение.Вы можете пройти эту регистрацию онлайн. Регистрация бесплатна, но вам потребуются номер DUNS, идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) и имя налогоплательщика, статистическая информация о вашем бизнесе и информация об электронном переводе денежных средств (EFT).

    Пункт 4.1201 (a)

    FAR требует, чтобы потенциальные подрядчики заполняли электронные годовые заявления и сертификаты вместе с необходимой регистрацией в базе данных SAM. Выполнение этого требования также бесплатно.

    Управление малого бизнеса управляет сертификацией различных категорий малого бизнеса.Информацию о сертификации можно найти на их веб-сайте. Администрация малого бизнеса предоставляет различные услуги малым предприятиям, многие из которых осуществляются через свои районные отделения. На их веб-сайте описаны доступные услуги и расположение районных офисов.

    Источники информации о федеральных закупках

    Также, как объяснялось выше, федеральные агентства публикуют информацию о покупках на открытом рынке с оценочной стоимостью, превышающей 25 000 долларов США, в рамках Federal Business Opportunities (FedBizOpps) с момента начала приобретения до заключения контракта.База данных доступна для поиска различными способами. Если вас интересуют возможности субподряда, щелкните «Список заинтересованных поставщиков» внизу каждого объявления, чтобы увидеть, доступен ли список потенциальных оферентов.

    Процесс заключения контрактов

    Федеральные агентства обязаны публиковать информацию о закупках сверх уровня микропокупок (3500 долларов США) в Федеральной системе данных о закупках. Вы можете зарегистрироваться, чтобы использовать возможность сводной отчетности системы при доступе к сайту.Процесс заключения контрактов с OPM следует указаниям в FAR.

    Как описано ранее, мы используем FedBizOpps и GSA Federal Supply Schedules для подачи заявок на наши действия по контракту. Ваше участие в процессе начинается, когда вы отвечаете на одно из наших запросов.

    Наши запросы будут в одном из стандартных форматов, описанных в FAR. Он будет содержать описание требования, а также различную другую информацию, включая конкретные инструкции о том, как подать ваше ценовое предложение или предложение в ответ.Чрезвычайно важно, чтобы вы внимательно следовали этим инструкциям, чтобы обеспечить полное рассмотрение вашей цитаты или предложения. В запросе будет содержаться информация о том, как задать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть по поводу приобретения.

    Когда мы получаем расценки или предложения в ответ на одно из наших запросов, мы проводим оценку таким образом, как описано в запросе. В зависимости от сложности приобретения процесс оценки может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев.И мы можем попросить вас предоставить дополнительную информацию или разъяснения по пути.

    Если мы намереваемся оценить котировки или предложения другими способами, например, посредством формальной презентации или демонстрации технологических возможностей, запрос будет содержать информацию об этом и любые инструкции, необходимые для вашего участия.

    Когда мы завершили процесс оценки и выбрали выигравшую цитату или предложение, мы уведомляем всех участников о результатах.

    Доставка продуктов или выполнение услуг, заказанных по контракту, будет контролироваться на предмет принятия персоналом OPM, включая администратора контракта в Контрактной группе и одного или нескольких экспертов в предметной области в организации, использующей продукт или услуги. Участие подрядчика в мероприятиях после присуждения контракта будет описано в тендере.

    Процесс заключения контракта завершается завершением поставки или исполнения и официальным закрытием контракта.

    Контактная информация

    Чтобы получить дополнительную информацию и связаться с программой OPM для малого бизнеса, перейдите на страницу «Контакты».

    В начало

    Как использовать AI для малого бизнеса

    В научно-фантастических книгах и фильмах рассказывается о машинах, которые умнее людей. Эти гениальные роботы и компьютеры - либо благословение, либо проклятие. В их основе лежит искусственный интеллект (ИИ).

    AI теперь стал частью реальности. Он уже используется в нашей повседневной жизни.Его преимуществами пользуются крупные предприятия.

    А как насчет малого бизнеса? Может ли это сыграть роль в вашей компании? Подходит ли искусственный интеллект для вашего малого бизнеса?

    ИИ и машинное обучение для малого бизнеса

    Что такое ИИ?

    У чего-то есть ИИ, когда оно может обрабатывать информацию без органического мозга. Он не живой, но может сортировать информацию. Это может быть сделано в результате машинного обучения.

    Что такое машинное обучение?

    Машинное обучение - это процесс обучения машины тому, как реагировать на некоторый тип данных.Это простой процесс, но он становится сложным, когда вы добавляете дополнительную информацию.

    Как я могу использовать ИИ для оптимизации своего малого бизнеса?

    Представьте, что у вас есть цветочный магазин, у которого также есть веб-сайт. Если клиент ищет на вашем сайте «красные цветы», вы учите свой сайт, как реагировать. Вы можете обучить его показывать покупателям розы, тюльпаны и ромашки Герберы.

    А что, если сейчас праздники? Вы можете сказать это в ноябре или декабре, чтобы также показать своим покупателям пуансеттии, рождественские кактусы и рождественские лилии.Вы также можете научить его показывать покупателю, что вы делаете рождественские венки на заказ.

    Машина ничего не знает, пока вы не запрограммируете ее с соответствующей информацией. Это не совсем точное мышление; он отвечает на утверждения «если да» или «если нет».

    Как думает ИИ

    Программирование ИИ «думает» так:

    Если клиент хочет красные цветы, покажите ему розы, тюльпаны и ромашки герберы. Это декабрь или ноябрь? Если да, покажите им варианты праздников.Если нет, не показывай им больше цветов.

    Более сложный ИИ имеет огромное количество вычислений «если да» и «если нет». Если вы попросите устройство GPS дать вам самый быстрый маршрут к месту, оно быстро просмотрит множество источников данных. Если вы поедете на Мэйн-стрит, столкнетесь ли вы с пробками, плохими дорожными условиями или задержками из-за погодных условий?

    GPS запросит у других ИИ, таких как государственные транспортные базы данных и источники информации о погоде, что им известно. Эти сайты также ответят на основании собираемой информации «если да» или «если нет».

    У этих ИИ есть камеры, которые показывают скорость движения на главной улице. Затем они могут сообщить вашему GPS скорость движения. Затем ваш GPS-навигатор может сравнить скорость движения на главной улице с другими улицами.

    Какими бы сложными ни казались результаты, они все равно являются результатом «если да», сделай то, «если нет», сделай то.

    Это помогает помнить об этом, поэтому вся тема не так устрашает.

    Думают ли машины?

    Машины могут обрабатывать некоторые источники информации быстрее, чем мы.Однако машины зависят от нас, чтобы научить их обрабатывать данные.

    Они не думают сами за себя, даже если кажется, что они думают.

    Какие инструменты ИИ лучше всего подходят для малого бизнеса?

    AI имеет множество приложений и может обеспечить кибербезопасность, маркетинг взаимоотношений с клиентами (CRM) и обслуживание клиентов.

    Программное обеспечение кибербезопасности

    Каждый день охранные компании обнаруживают новые угрозы для данных бизнеса и потребителей.

    Даже если у вас нетехнологичный бизнес, ваши деловые партнеры могут подвергнуть вас цифровым угрозам.Банки, агентства кредитной информации и крупные розничные торговцы предали данные своих клиентов.

    Кибербезопасность на базе ИИ может обеспечить большую защиту, чем другие типы программ. Вместо того, чтобы бороться с угрозами после убытков, программы безопасности AI ищут необычные

    Сравните планы Microsoft 365 Business для малого бизнеса

    Перейти к основному содержанию Microsoft

    Microsoft 365

    Microsoft 365

    • Дом
    • Товары
    • Возможности

    Программирование для малого бизнеса - узнайте, как стать чрезвычайно успешным программистом для малого бизнеса

    Несмотря на то, что нас повсюду окружает критически важное для безопасности программное обеспечение, средний разработчик не замечает его.Но недавние отказы критически важных для безопасности программных систем привлекли внимание общественности к одной из этих компаний и их методам разработки программного обеспечения. Я, конечно же, имею в виду две аварии Boeing 737 Max, последующее приземление всех самолетов 737 Max и его неудачный испытательный полет Starliner.

    Как такая выдающаяся компания могла так ошибиться? Разве стандарты безопасности и процесс сертификации критически важных для безопасности систем не должны были предотвращать подобные ситуации? Где было FAA, когда Max проходил сертификацию? Эти вопросы вызвали мое любопытство до такой степени, что я решил узнать, что такое эта специализированная область разработки программного обеспечения.

    В этом посте я собираюсь поделиться тем, что я узнал о разработке критически важного для безопасности программного обеспечения, и о том, как небольшие знания об этом могут быть полезны «нормальным» программистам, таким как вы и я.

    Читать далее

    Этот мини-сумобот представляет собой проект продвинутого уровня, запрограммированный на Ada / SPARK и Arduino (C ++). Этот документ содержит все инструкции, которые вам понадобятся для создания своего собственного Sumobot High Integrity .

    Читать далее

    Это всего лишь небольшой пост, чтобы показать вам 30-секундное видео, в котором мой сумобот учится драться…

    Читать далее

    Конкурс Make with Ada Contest предлагает призы в размере 8000 долларов США за «крутые встраиваемые приложения, написанные на языках программирования Ada и SPARK.”

    Я всегда хотел построить робота и искал предлоги, чтобы поиграть с Адой, поэтому подумал, что сейчас самое время убить двух зайцев одним выстрелом.

    Читать далее

    Наша отрасль известна тем, что реализует проекты с опозданием и сверх бюджета. Многие проекты полностью отменяются, а многие другие так и не достигли той стоимости, которую мы обещали нашим клиентам. И все же есть подгруппа организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, которые неизменно демонстрируют отличные результаты.И они умеют это делать с 1970-х годов. В этом посте я расскажу вам их секрет.

    Читать далее

    Это не B.S. Гид расскажет вам, что вам нужно знать, чтобы выжить и преуспеть в качестве разработчика программного обеспечения на моем рабочем месте (или практически на любом рабочем месте).

    Поздравляю с приемом на работу. Тебе есть чему поучиться. Это не то, о чем вы думаете. И тебе нужно быстро научиться этому

    Нас не волнует, где вы ходили в школу, где работали или что-то из того, чего вы достигли.Это все в прошлом. Вы начинаете с нуля.

    Читать далее

    Остановите меня, если это похоже на вас. Где-то по пути кто-то поручил вам что-то на работе. Может быть, вы тренируете нового сотрудника, может быть, вы технический руководитель в небольшой команде, или, может быть, вы ведете целый проект. Независимо от того, чем вы занимаетесь, вам необходимо иметь дело с людьми, и это не так хорошо, как вы надеялись, потому что управлять программистами сложно.И это может серьезно сказаться на вашем рассудке.

    (Как партнер Amazon я зарабатываю на соответствующих покупках.)

    Может быть, вы даже взяли пару книг об управлении в надежде, что найдете что-то - какой-нибудь трюк или навык - чтобы помочь вам лучше управлять своими людьми. Я могу сказать вам по опыту, что большинство этих книг - дерьмо. Но есть пара исключений, и в этом посте я хочу кратко рассказать об одном из них: «Коучинговая привычка: говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой образ поведения» (платная ссылка), автор Майкл Бунгей Станир.

    Читать далее

    Я использую свет SAD, как только просыпаюсь, чтобы через пару минут перейти от состояния слабости и бесполезности к полной тревоге. По утрам я сижу за столом и работаю в течение 7 минут после пробуждения. Это отличный способ повысить производительность.

    Читать далее

    Я на пути к тому, чтобы стать лучшим разработчиком программного обеспечения за счет уменьшения количества дефектов в моем коде.Персональный программный процесс (PSP) - один из немногих проверенных способов достижения сверхнизкого уровня дефектов. Я глубоко погрузился в это за последние несколько месяцев. И в этом посте я расскажу вам все, что вам нужно знать о PSP.

    Читать далее

    Чистая архитектура не оправдал моих ожиданий по ряду направлений. Несмотря на очевидную страсть г-на Мартина к этой теме, Clean Architecture плохо организован, в нем отсутствуют примеры и ничего не говорится о работе с существующими системами.Автор упустил важную возможность научить нас, когда и как применять эти уроки к нашим собственным системам. Позволь мне объяснить.

    Читать далее

    .

    Об авторе

    alexxlab administrator

    Оставить ответ