Могут ли убить за оформление фирмы: Уголовная ответственность за организацию фирм на подставных лиц

Могут ли убить за оформление фирмы: Уголовная ответственность за организацию фирм на подставных лиц

Содержание

Могут ли нефтяники убить за идею? | 74.ru

Все новости

Добровольцев приравняли к ветеранам, а мобилизованные не будут платить НДФЛ: новости СВО за 10 ноября

Без новогоднего сюрприза: кто и за сколько в этом году построит главный ледовый городок Челябинска

Пропавшего мужчину нашли застрявшим в канализации другого города. Как его спасали — кадры с места

Проект набережной Смолино вынесли на публичные слушания спустя два года после его создания

В Челябинске компаниям помогут при транспортировке продукции за границу

В цвет снега: 10 лучших идей маникюра, которые будут на пике моды этой зимой — покажите их своему мастеру

«Сколько бы ни было лет и килограммов, ты можешь быть красивой»: банковская служащая в 50 лет стала моделью

«Добавит шарма»: в центре Челябинска хотят построить восьмиэтажную гостиницу с бассейном

В Челябинской области грузовик вылетел в котлован и раздавил двух рабочих

Похудел, снимает кино и ставит спектакли: как изменилась жизнь Михаила Ефремова за два года в тюрьме

Многодетный мобилизованный из Челябинской области погиб через две недели после отправки на службу

«Получил предложение, но отказался»: осужденный рассказал о вербовке в ЧВК — как это было и что ему обещали

«Ситуация с частичной мобилизацией дала пинок»: как 27-летний россиянин всё бросил и уехал жить в ЮАР

В Магнитогорске похоронили 20-летнего сироту, погибшего в ходе специальной военной операции

Выплаты мобилизованным освободили от налогов

В Челябинске отдали под суд воспитателя детсада, попытавшуюся силой накормить трехлетнего ребенка

Везунчики или трудяги: в Челябинске назвали самые успешные бизнесы — с кого брать пример

«Тут не должно быть скользких тем»: урбанист — о том, как (не) справляются службы с уборкой Челябинска

Минцифры перестанет принимать от айтишников заявления на отсрочку от мобилизации

Туда и обратно. Какие иностранные бренды вернулись в Россию

В гастропарках Челябинска закрылись популярные бургерные

В МВД назвали число школ, по которым прокатилась волна «минирований» в Челябинске

«Вода хлестала из электроопоры»: коммунальное ЧП возле «Ленты» оставило без воды поселок АМЗ (видео)

«Это время я называю адом»: как многодетная семья вернула домой мобилизованного водителя скорой

Найти работу за вечер: в Екатеринбурге пройдет акция «Время карьеры»

Детей и работников эвакуировали из школы в Челябинске из-за сообщения о минировании

В 2023 году семь детских пособий заменят одним. Что о нем известно?

Российский провайдер открыл новый сезон оптической стройки в Челябинской области

Из мэрии Челябинска уволен заместитель главы города по строительству Владимир Шамне

«Пусть возьмут пулеметчицей, буду рядом с сыном воевать»: как солдатские матери реагируют на мобилизацию — честное интервью

В Челябинске вручили премию «Бизнес-Успех»

Деньги к деньгам: как сэкономить на оплате коммунальных услуг

«Стать кузнецом своего успеха»: как принять правильное решение при выборе рабочей специальности

Хрупкие снаружи и сильные внутри: на форуме «Стальное кружево Урала» женщин научат бороться с кризисами

«Дом растет как на дрожжах»: кто и зачем «нарастил» высотку рядом с Торговым центром в Челябинске

Мы просто напомнить: как отдыхаем и работаем в 2023 году — календарь

«Шайбу» забросили? Почему сдача регионального хоккейного центра в Челябинске перетекла в овертайм

«Когда вышла из ГАИ, была в шоке»: хозяйке «Мерседеса» запретили его регистрацию через год после покупки

Отцам придумали новые отсрочки, а школам — военные курсы: новости СВО за 9 ноября

Все новости

Поделиться

Если некто разработает источник энергии, снимающий нашу зависимость от нефтяных топлив, могут ли его ликвидировать, чтобы не допустить распространения технологии? Безусловно.

Теории заговора популярны, особенно когда речь заходит об изобретателях, якобы открывших радикально новый способ получения/экономии энергии. Нередко после обильных «предвыборных обещаний» насчет революции в транспорте и энергетике изобретатель сходит со сцены. И помимо логичного объяснения, что технология была не так уж хороша, всегда существует конспирологическая теория о выкупе или саботаже проекта жадными нефтяными королями.

Если абстрагироваться от факта, что большинство изобретателей-революционеров – шарлатаны, и представить истинного гения, предложившего техническую революцию, для начала ему отрежут язык и пальцы, а если он научится печатать носом – то и нос.

Предположим, что кто-то изобрел невероятно емкий и дешевый аккумулятор, способный запасать энергию также эффективно, как топливный бак автомобиля. Условно говоря, при массе 50 кг он обеспечивает пробег 1000 км и стоит $30. Но это не все: пусть наш изобретатель придумал дешевый способ добычи электроэнергии, скажем, из высотных ветров, мощность которых в сотни раз больше, чем у тех, что обдувают ветряки около земли. В общем, хоть завтра можно строить в чистом поле электростанцию на 100 МВт, запасая дешевую энергию в дешевых аккумуляторах.

Теперь представим, что разработка попала в массы. И не постепенно, в течение десятилетий, а оказалась общедоступной в уже в готовом к употреблению виде прямо завтра, враз. Что будет дальше? Дальше будет передел мира.

Электромобили начнут вытеснять автомобили. Гигантские автомобильные холдинги не смогут мгновенно приспособиться под новые реалии, и как минимум на переходный период им придется увольнять рабочих, ведь спрос на обычные машины резко упадет. На сцену выйдут новые, более гибкие производители, и может быть, самым популярным автобрендом станет какой-нибудь Samsung, General Electric, Tesla или Google.

Резко снизится спрос на жидкие углеводородные топлива, упадет цена на нефть и газ: судьба нефтеносных стран окажется в руках случая. Возможно, придется вводить местные запреты на использование новой технологии, чтобы создать искусственный спрос на ископаемое топливо. Впрочем, страна, игнорирующая прогресс, может оказаться в экономической и политической изоляции.

Падение цены на нефть и ее доступность сделают дешевле многие материалы, например, пластмассы, которые получают из углеводородов. Доступность электроэнергии может уронить в цене алюминий. Новый импульс получат одни компании, ярмо на шею – другие.

Передел экономики пойдет по всем фронтам: это будет что-то вроде 90-х в мировом масштабе. Никому не известные компании, как бывшие сотрудники НИИ, вдруг окажутся в ключевых точках экономики. Старые зубры начнут агонизировать и встраиваться в новую, непривычную для них жизнь – удастся далеко не всем. Вместо нефтяного куста – ветрогенератор, вместо сети АЗС – индукционные модули для бесконтактной зарядки, вместо котельных – подстанции.

А еще начнутся войны. Альтернативная энергетическая концепция изменит и геополитику. Если в нефтяную эру ценность представляют территории, богатые ископаемыми топливами, то теперь приоритет уйдет пустым пространствам в ветряном поясе Земли. Страны, наиболее пострадавшие от изменения концепции, но обладающие военным потенциалом, попытаются улучшить свое положение за счет присвоения новых территорий. Как и в экономике, в мировой политике появятся новые диктаторы, скажем, Китай, не только нуждающийся в больших количествах дешевой энергии, но и умеющий гибко подстраиваться под обстоятельства.

Я не настолько глубоко думал над этой концепцией, чтобы расписать альтернативную историю во всех нюансах, но в одном почти уверен: для большей части жителей планеты «халявная энергия» обернется временем больших бед. Может быть, за горизонтом людей будет ждать новый, дружелюбный к окружающей среде мир, но переходный период окажется кровавей прежних войн.

Кто-то скажет, что описанный сценарий слишком мрачен. Что мудрые политики просто договорятся о бескровном и безболезненном переходе на новые технологии. Впрочем, с тем же успехом можно верить, что сто вооруженных людей, оказавшихся в пещере с пятью тоннами золота, мирно договорятся поделить его на сто равных частей.

А теперь, зная это и являясь человеком, во власти которого организовать нейтрализацию нашего гения, что бы вы сделали? Здесь уже начинается достоевщина, ибо мы оказываемся перед страшным выбором: подкуп/подавление одного человека (или группы людей) против общемирового кризиса? Я почти уверен, что этого человека уничтожат или изолируют даже не нефтяные короли, а политики, ибо он будет представлять глобальную опасность. В лучшем случае его ноу-хау зальют сургучом и грифами «Совершенно секретно» на ближайшие 100 лет.

К счастью, сценарий весьма фантастичен, и в реальности технические революции происходят редко, а уж такого масштаба и вовсе маловероятны. Они случаются, однако не столь внезапно, как в описанном варианте.

В современном мире не так важны сами технологии. Краеугольным камнем является соотношение эффективности к стоимости. Если завтра вы придумаете способ превращать воду в вино, которое окажется дороже обычного, виноградного, технология приживется в цирках и научных музеях, но практического влияния на мировую экономику не окажет. До тех пор, пока «водное вино» не будет сравнимо по себестоимости с виноградным.

В этом проблема большинства громких изобретений. Иногда они в самом деле обеспечивают улучшение емкости на 30% или снижение веса на 50%, однако изобретатели не могут предсказать экономическую эффективность. Иногда она оказывается отрицательной, и изобретение оказывается на обочине прогресса не в результате вселенского заговора, а потому что дорого и сложно. Так никогда не появится Ё-мобиль, по крайней мере, с тем уровнем технологий, который заявлялся изначально, и при том уровне стоимости.

Иногда положительный выхлоп присутствует, просто он не настолько велик, чтобы взорвать мировую экономику. Изобретение приживается в рамках существующей парадигмы, несколько меняя ее, но не разрушая. Как пример, все более совершенные аккумуляторы используются параллельно с двигателями внутреннего сгорания для повышения их эффективности, но пока не способны вытеснить их полностью.

В глобальном масштабе технический прогресс идет, скорее, эволюционно. Накапливается критическая масса изобретений, следует ожидаемый скачок: так, например, мы перешли от паровой тяги к двигателям внутреннего сгорания и от рамных автомобилей к машинам с несущим кузовом. Но очень часто радикально новое уживается рука об руку со старым, и появление атомных АЭС не смогло аннигилировать ТЭЦ, хотя некоторые фантасты представляли автомобили на атомной тяге уже в начале XXI века.

Человечество в своей массе редко выигрывает от слишком резких скачков технологий: чаще всего они выгодны неким заинтересованным группам, способным извлечь из временного хаоса быстрые выгоды. Если брать обычных людей, для них подобные перемены скорее во зло.

И может быть, порядок поддерживается до некоторой степени искусственно? Если уж мы сошлись во мнении, что нашего сорвиголового гения непременно шлепнут или посадят в темницу, кто знает – может быть, попытки были? Если у вас есть интересные историю на тему – делитесь ими в отзывах.

Артем Краснов родился в 1979 году в Челябинске с мечтой об автомобиле. Впоследствии променяет карьеру инженера-двигателиста на стезю автомобильного журналиста. К этому его подтолкнет безудержная тяга к халяве, ведь тестовые машины обычно дают с полным баком. Аполитичен, хобби не имеет, футболом не увлекается. Любимый вид спорта – «Формула 1». Эталоном автомобильной журналистики считает не TopGear, а российский журнал «Авторевю» и английский EVO. С 2010 года ведет свой блог, пишет рассказы.

Артём Краснов

Редактор раздела «Авто»

АвтообзорАвтопромАвторская колонкаТехнологииЭлектромобили

  • ЛАЙК0
  • СМЕХ0
  • УДИВЛЕНИЕ0
  • ГНЕВ0
  • ПЕЧАЛЬ0

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

КОММЕНТАРИИ192

Читать все комментарии

Что я смогу, если авторизуюсь?

ПРАВИЛА КОММЕНТИРОВАНИЯ

0 / 1400

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования.

Новости СМИ2

Новости СМИ2

7 признаков обмана при трудоустройстве за рубеж — Work.ua

Признаки обмана при трудоустройстве за границей, 5 историй о схемах обмана трудовых мигрантов и где таким искать информационную и не только поддержку.

Работу за рубежом найти непросто, тем более, если искать её находясь в другой стране. Желание заработать много за короткий промежуток времени толкает многих украинцев на трудоустройство за границей. Высокий спрос рождает уйму предложений — например, на сайте Work.ua сейчас есть более 1200 вакансий в других странах.

Как проверить посредника в поиске работы за рубежом, чтобы не стать чьим-то заложником, будучи в чужой стране, — давайте разбираться вместе c Work.ua.

Признаки нелегального трудоустройства

Среди множества предложений заработать за границей, можно столкнуться с обманом. Сергей Марченко, директор по развитию Work.ua, предлагает проверять помощников в поиске работы за границей по 7 маркерам, чтобы вычислить нелегальных работодателей и не попасться в цепкие руки аферистов.

1. Отсутствие лицензии Минсоцполитики

Первое и легкое, что можно проверить — наличие лицензии у посредника, который помогает вам в поиске работы за рубежом. Полный перечень лицензиатов можно найти на Порталі відкритих даних.

Помимо лицензии, фирма-посредник должна иметь свидетельство о государственной регистрации и договор с иностранной фирмой-работодателем.

2. Деньги за трудоустройство

Согласно п. 9.13 постановления Кабмина №1060 от 16.12.2015 лицензированные компании-посредники по трудоустройству за границу не могут брать деньги вперед. Оплата их услуг по посредничеству должна осуществляться исключительно после подписания контракта с иностранным работодателем.

Требование предоплаты за консультацию, пересылку документов работодателю и т.д. является индикатором возможной нечестности агентства. Если вам говорят: «Дай 150 евро и поедешь в Польшу на крутую работу», — скорее всего, это обман. 

3. Не рабочая виза, а любая другая

На работу в другую страну нужно ехать только по рабочей визе и никак иначе: туристические, культурные и прочие визы — явные признаки нелегальных аспектов трудоустройства.

4. Скрытость деталей трудоустройства

Если вам подыскивают работу за рубежом и дают только общую информацию о компании, в которой потенциально будете работать, — не называют точное название компании, общими фразами объясняют сферу её деятельности и так же описывают ваши будущие обязанности, — будьте уверены в спланированном обмане. 

Вы имеете право знать полную информацию о будущем работодателе, графике работы, размере оплаты труда, условиях проезда и проживания, порядке медицинского и социального страхования — о всех нюансах трудоустройства. 

5. Без вопросов о навыках

Мошенники практически никогда ничего не спрашивают о профессиональных навыках потенциального кандидата — берут всех, кто откликнется. Это логично, если вам нужно не нанять людей на работу, а просто обеспечить как можно большее количество людей, которые заплатят деньги за трудоустройство. На работу так не нанимают. Настоящий работодатель всегда спросит, что вы умеете и какой опыт у вас есть», — разъясняет Сергей Марченко.

6. Манипуляции с договором

Не подписывайте документы вслепую, внимательно читайте ваш контракт, который, кстати, должен быть переведён на родной язык.

Никогда не ставьте подпись на пустом листе бумаги, не поддавайтесь на уговоры заключения «двойного» трудового договора (чернового варианта с более низкими суммами оплаты труда и т.д.) и контракта, который содержит условия: «и другие виды работ», «все виды работ по требованию работодателя».

«Первая работа за рубежом всегда должна быть легальной. Поезжайте, присмотритесь. Чаще всего на месте можно найти своего следующего работодателя, который будет платить больше. Выезжая на заработки в первый раз важно в первую очередь обращать внимание на надежность, а деньги придут с опытом».

Еще один маркер нелегальной работы — зачастую обещают платить больше, чем за легальную. Многие забывают об осторожности и, соблазненные высокими заработками, попадаются на крючок аферистов. По этому вопросу у Сергея Марченко дельный совет для соискателей:

«Первая работа за рубежом всегда должна быть легальной. Поезжайте, присмотритесь. Чаще всего на месте можно найти своего следующего работодателя, который будет платить больше. Выезжая на заработки в первый раз важно в первую очередь обращать внимание на надежность, а деньги придут с опытом».

7. Борьба за оригинал паспорта

Не отдавайте оригинал паспорта потенциальным работодателям ни под каким предлогом! Копия паспорта нужна при оформлении документов, оригинал паспорта лично показываете пограничникам при пересечении границы. Никаких причин отдавать оригинал кому-либо нет и быть не может. Просьба отдать оригинал документов для сохранности до прибытия к месту работы или формулировка «это обязательное условие» должны вас настораживать.


Где искать помощи

Контакты, где можно проконсультироваться до отъезда работать за рубеж и во время, Юристы Большого Города советуют следующие.

1. Центр консультирования мигрантов Международной организации миграции

В ЦКМ Вам помогут в толковании условий соглашения, предложенного иностранным работодателем и фирмой-посредником, предоставят информацию о правах людей, работающих за рубежом. Все услуги центра — бесплатны.

Сайт: http://www.migrantinfo.org.ua/

Телефон: (0 800) 505–501

2. Всеукраинский профсоюз работников-мигрантов в Украине и за её пределами

В профсоюз стоит обратиться ещё до отъезда за границу, для того, чтобы специалисты «проработали» вашу рабочую визу. А на протяжении всего времени вашего пребывания за границей, зарубежный партнёр украинского профсоюза (такой же профсоюз), будет держать вас на учёте, отслеживая отношения с работодателем. В случае нарушения ваших трудовых прав, вы можете обратиться в данный профсоюз.

Телефон: (044) 236–98–36

3. Информационно консультационный проект по содействию людям, выезжающим за границу — Universal Assistance

Здесь можно получить юридическую консультацию и информационную поддержку, если столкнулись с проблемами за границей, в том числе и в сфере трудовых отношений. Как и в предыдущих случаях, о своей безопасности стоит подумать заранее и обратиться к специалистам проекта ещё до отъезда.

Телефон: (067) 720–51–03

4. Консульство Украины в стране пребывания

По приезду за границу станьте на консульский учёт в украинском консульстве. Для этого стоит лично обратиться в учреждение. В случае нарушения ваших прав, консульство должно оказать вам помощь и предоставить защиту.

5. Местная полиция

Если вас уже обманули, обращайтесь ближайший полицейский участок. Вы имеете полное право на защиту со стороны местных органов власти, находясь в стране на легальных основаниях по рабочей визе.


Топ-5 историй обмана трудовых мигрантов из Украины

Сюжет программы «Ранок з Україною» о 5 реальных историях людей, которые стали жертвами нелегального трудоустройства за границей, полезен тем, чтобы не проделать путь главных героев, закрыв глаза на подозрительность посредника в поиске работы.



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Мертвая торговая марка | UpCounsel 2022

Мертвый товарный знак — это товарный знак, который когда-то был зарегистрирован или на который была подана заявка и который больше не признается Ведомством по патентам и товарным знакам. Чтение 7 мин.

1. Что такое мертвый товарный знак?
2. Что такое товарный знак?
3. Как получить права на товарный знак?
4. Почему товарный знак может умереть?
5. Приобретение мертвого товарного знака: каковы риски?
6. Первый шаг: выполните полный поиск товарных знаков
7. Второй этап: подача заявки в ВПТЗ США

Обновлено 13 июля 2020 г.:

Что такое мертвый товарный знак?

Мертвый товарный знак — это товарный знак, который когда-то был зарегистрирован или на который была подана заявка, и который больше не признается Ведомством по патентам и товарным знакам. Частные лица и компании могут зарегистрировать и использовать мертвый товарный знак. Когда это происходит, первоначальный бизнес больше не может использовать этот товарный знак и добиваться его защиты.

Что такое товарный знак?

Согласно USPTO, товарный знак — это «слово, фраза, символ или рисунок или комбинация слов, фраз, символов или рисунков, которые идентифицируют и отличают источник товаров одной стороны от товаров других сторон. » Знак обслуживания — это то же самое, но относится к услуге, а не к продукту.

Владелец товарного знака может обратиться в суд, если конкурент попытается использовать товарный знак для продвижения своей продукции.

Как получить права на товарный знак?

Вам не нужно регистрировать товарный знак, чтобы получить права на товарный знак в США. Фактически, вы получаете эти права автоматически, когда используете свои торговые марки в коммерческих целях и отличаетесь от своих конкурентов.

Однако регистрация товарного знака имеет много преимуществ, таких как:

  • Защищает от использования сходных знаков;
  • Позволяет владельцу подать иск в федеральный суд за нарушение прав на товарный знак;
  • Отговаривает компании от использования аналогичных товарных знаков;
  • Уведомляет всех остальных, что вы являетесь единственным владельцем метки;
  • Предоставляет национальные права на товарный знак с даты подачи заявки.

Права на товарный знак бессрочные. Пока вы продолжаете использовать знак и продолжаете платить лицензионные сборы, вы остаетесь законным владельцем знака. Права на товарный знак прекращаются, когда владелец не использует его в течение трех лет подряд.

Однако регистрация вашего товарного знака в базе данных USPTO (База данных патентов и товарных знаков США) может оказаться полезной для вашего бизнеса. Когда вы регистрируете знак, вы защищены от регистрации аналогичных знаков. Кроме того, отметка действительна по всей стране, начиная с даты подачи заявления, и вы получаете право подавать иски в федеральные суды, помимо других преимуществ.

Почему товарный знак может умереть?

Товарный знак может умереть по нескольким причинам:

  • Универсальность

Когда владельцу товарного знака не удается ограничить использование термина товарного знака, иногда публика начинает использовать его для описания общего товара или услуги. Со временем общественность перестает ассоциировать товарный знак с конкретным брендом, и товарный знак больше не имеет смысла для существования. В этом случае Ведомство по патентам и товарным знакам может принять решение об уничтожении товарного знака.

Этот процесс произошел с термином «аспирин», который теперь широко используется для описания болеутоляющих средств, и он не связан с первоначальным производителем. Другим примером универсальности является термин «термос», который сегодня относится к изолированному контейнеру для жидкостей любого бренда.

  • Лишение прав

Отказ от регистрации происходит, когда владелец знака прекращает использование товарного знака без намерения использовать его снова в будущем. Как уже упоминалось, по действующему законодательству товарный знак умирает, если его владелец не использует товарный знак в течение трех лет подряд.

Однако недавние судебные процессы, такие как Crash Dummy Movie, LLC против Mattel, Inc.. (Fed. Cir. 2010), доказывают, что оставление не всегда является постоянным. Если владелец товарного знака может продемонстрировать в суде, что он намерен возобновить использование знака, он может сохранить права на товарный знак даже после трех лет неиспользования.

  • Плохое лицензирование

Владелец торговой марки часто может лицензировать свою торговую марку третьему лицу, но ему или ей необходимо контролировать франчайзи и следить за тем, чтобы лицензиат производил точно такой же товар или услугу. Когда владелец товарного знака не может контролировать эти предприятия, суд может принять решение об уничтожении товарного знака.

  • Назначения

Владелец торговой марки может передать права другому субъекту, но передача должна включать продажу продукции. Владелец не может продавать только товарный знак, так как он больше не будет представлять исходный продукт, с которым был связан товарный знак. Без такой продажи торговая марка умирает.

  • Отсутствие ответа / истечение срока регистрации

Часто товарный знак умирает, когда заявитель не может должным образом завершить процесс подачи заявки. На самом деле более 70 процентов приложений терпят неудачу хотя бы один раз.

Ведомство по патентам и товарным знакам требует, чтобы все правообладатели присылали документы, подтверждающие, что они все еще используют и намерены продолжать использовать знак. Владельцы товарных знаков должны подать эти документы через 5 и 10 лет после регистрации. Ведомство по патентам и товарным знакам не связывается с владельцами, чтобы напомнить им. Если владелец не представляет документы, товарный знак умирает.

Товарный знак становится недействительным также, когда владелец не отвечает на запрос Управления по патентам и товарным знакам. Фактически, иногда офис может запросить разъяснения или примеры того, как используется знак. Отсутствие ответа считается мертвым.

  • Экспресс-отказ

Владелец товарного знака может подать в Управление по товарным знакам и патентам запрос об отказе от использования своего знака, если он или она больше не хочет его использовать. Заявитель также может принять решение об отказе от товарного знака, если третье лицо, обладающее ранее существовавшими правами на товарный знак, подаст уведомление о возражении.

Однако явный отказ не затрагивает права собственника по общему праву. Права, которые может иметь владелец знака, не перестают существовать после отказа от знака.

Приобретение мертвого товарного знака: каковы риски?

База данных патентов и товарных знаков США (USPTO) представляет собой базу данных, в которой собраны все товарные знаки. Предприятие должно проверить в базе данных, что используемый им знак действительно уникален. Если знак уже зарегистрирован и обозначен как «живой», то никто, кроме владельца, не может его использовать. Если знак «мертвый», то другой бизнес может попытаться зарегистрировать его, но часто это не так просто.

Даже если товарный знак указан как мертвый, первоначальная компания или другая сторона могут использовать этот знак и, следовательно, владеть правами на него по Общему праву. Кроме того, бизнесу может быть сложно приобрести мертвый товарный знак, который когда-то был широко известен публике, и перенести его на другой продукт. В то же время новый владелец может извлечь выгоду из прежнего признания бренда.

Вероятность того, что первоначальный бизнес подаст на вас в суд, невелика. Если бренд недостаточно позаботился о защите своего товарного знака, маловероятно, что он пойдет в суд и потратит деньги, чтобы преследовать вас, когда Ведомство по патентам и товарным знакам одобрит вашу заявку на товарный знак.

Однако, даже если риск невелик, это не невозможно, и бизнес не должен недооценивать риск. Вот почему важно выяснить, существует ли еще первоначальный бренд и почему от него отказались.

Кроме того, предприятие может оживить мертвый знак, если докажет, что товарный знак был неправильно помечен как заброшенный. Если Ведомство по патентам и товарным знакам, например, аннулирует товарный знак из-за просроченной регистрации, но владелец докажет, что он подал документы, ведомство исправит ситуацию.

Прежде чем начать свой новый бизнес, вам необходимо выполнить поиск товарных знаков общего права по имени, которое вы хотите использовать для своей компании. Особенно в случае мертвых товарных знаков вы должны убедиться, что можете использовать выбранный знак во избежание нарушения прав, пустой траты времени и денежных потерь.

Начните с поиска своего знака в Интернете, а затем выполните поиск в электронной системе поиска товарных знаков ВПТЗ США. Мертвый или заброшенный статус товарного знака означает, что USPTO больше не ведет судебное преследование по этой конкретной заявке. Однако это не обязательно означает, что владелец больше не использует товарный знак. Владелец в этом случае может претендовать на права общего права.

Явно брошенный статус также является тревожным сигналом, и ваш адвокат должен изучить его. Действительно, поиск по базам данных в Интернете является хорошим первым шагом, но если вы не обладаете достаточной квалификацией для выполнения полного поиска, вам следует нанять профессионала, который поможет вам. Понимание того, почему заявка была отклонена или почему товарный знак мертв, имеет важное значение.

Юрист может помочь вам выполнить поиск товарного знака по общему праву и понять, может ли выбранный вами товарный знак быть зарегистрирован или нет. Этот тип исследования включает поиск в базах данных, новостях, деловых и государственных документах, юридических и финансовых документах. Таким образом, вы можете узнать, использует ли кто-то похожий, а не точно такой же товарный знак, даже если этот знак не зарегистрирован в базе данных Ведомства по патентам и товарным знакам (USPTO).

Имейте в виду, что в соответствии с Законом Лэнхема знак не может считаться заброшенным в течение трех лет после последнего использования. Вы можете связаться с предыдущим владельцем товарного знака, чтобы узнать, намерен ли он или она возобновить использование знака. Вы можете найти контактную информацию в Электронной системе поиска товарных знаков USPTO.

Второй шаг: подайте заявку в USPTO

Если вы являетесь первоначальным владельцем мертвого товарного знака и хотите восстановить его, подайте новую заявку или просто начните использовать его снова.

Регистрация мертвого товарного знака может быть трудной, но определенно не невозможной, как показывает этот случай. General Motors была владельцем товарного знака Cadillac La Salle, но не использовала его с 1940 года. В 2004 году компания Aristide попыталась зарегистрировать его и добилась успеха. GM пыталась оспорить регистрацию, но не выиграла, потому что суд утверждал, что у GM не было серьезного намерения повторно использовать знак (это также называется «остаточной деловой репутацией»).

Это дело также доказывает, что независимо от того, сколько лет прошло, если компания сможет доказать намерение возобновить использование знака, она может выиграть. Это иногда называют «зомбированием» товарного знака и относится к товарному знаку, который мертв, но может воскреснуть. Воскрешение зависит от того, насколько популярной была первоначальная марка и насколько потребители все еще могут ее распознать.

Чтобы заявить о мертвом товарном знаке, вам необходимо подать заявку в ВПТЗ США так же, как вы бы сделали это в случае знака, который никогда ранее не был зарегистрирован. USPTO проверит заявку и одобрит или отклонит ее.

Регистрация мертвого товарного знака может показаться хорошим вариантом, но, как вы уже видели, она сопряжена со многими недостатками. Это сложное дело для навигации. Если вам нужна консультация по регистрации мертвого товарного знака, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel – выпускники юридических факультетов, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Смерть от «лучших практик»: почему они могут убить ваш бизнес

Узнайте / Блог / Статья

Вернуться к блогу

Это была моя первая работа в цифровом маркетинге, и я хотел произвести впечатление как можно быстрее.

Я работал в компании SaaS в Дублине, и одной из моих целей было увеличить коэффициент конверсии посетителей в платных клиентов.

Я понятия не имел, с чего начать.

Я помню, как просматривал веб-сайты крупных SaaS-компаний, чтобы почерпнуть идеи: Mailchimp, SalesForce, Zendesk…

Мое внимание привлекла регистрационная форма Zendesk. У них было только два поля: «Имя» и «Электронная почта».

У нас было восемь.

Я помню, как искал статьи, в которых упоминались передовые методы повышения конверсии форм, и нашел много. У подавляющего большинства первым пунктом в списке было «Уменьшить количество полей».

Маркетинг

Луи Гренье

Последнее обновление

18 августа 2022

« Бинго! », — подумал я. » Если Zendesk делает это и об этом упоминается во многих статьях, это должно быть передовой практикой, и она сработает и для нас. В конце концов, если мы уменьшим количество полей, у нас наверняка будет больше платных клиентов, это математически : меньше трения, больше конверсий »

Мы переделали нашу регистрацию, основываясь на том, что я считал передовой практикой маркетинга. Количество регистраций от анонимных посетителей до регистраций резко возросло. Я был в восторге, так как это была моя первая крупная маркетинговая победа.

Не совсем так.

Через несколько недель мы поняли, что обновленная форма не принесла новых клиентов, а только увеличила количество регистраций, но эти регистрации были менее квалифицированными и менее склонными становиться клиентами.0014 Мы вернулись к исходной точке.

Это был один из первых больших уроков начинающего цифрового маркетолога: слепое следование лучшим практикам не всегда будет работать, а иногда может даже навредить вашему бизнесу.

Послушайте, я понял…

Будь вы маркетологом, дизайнером или разработчиком, у вас есть цели, которых нужно достичь. Вам нужно увеличить количество конверсий на 20 %, повысить рентабельность инвестиций на 8 % или увеличить прибыль на 15 % к концу этого квартала.

От этого зависит ваш бонус за производительность и ваша репутация.

Простое решение — следовать рекомендациям.

Обычно они возникают в результате экспериментов, проводимых одной компанией в одном конкретном контексте. Необычайные результаты этих экспериментов распространяются из нескольких источников и, конечно же, в конечном итоге становятся общим заявлением, которое сообщество принимает как правильное.

На ум приходят несколько примеров:

  • Чем меньше полей в форме, тем лучше.

  • » Вы должны быть в Twitter, Facebook и LinkedIn. »

  • » Ваши кнопки призыва к действию должны быть зелеными.

  • Лучшее время для твитов – с 8 до 10 утра по вторникам.

  • Клиенты не знают, чего хотят! Вы не должны их слушать.

В конце концов, зачем тратить бесчисленные часы, пытаясь придумать идеи для улучшения, когда другие уже во всем разобрались?

Беспроигрышная, верно?

Неправильно.

То, что работает для другого бизнеса, может не сработать для вашего

Я явно попался на этот вариант в приведенном выше примере: у Zendesk была другая аудитория, другая команда, другой продукт, другой процесс адаптации клиентов. ..

Мне продолжать?

Каждый бизнес уникален и должен рассматриваться как таковой.

Большинство лучших практик — это прошлые практики

Подумайте о том, сколько времени требуется, чтобы придумать эксперимент, протестировать его, внедрить, рассказать о нем и, наконец, принять его в качестве передового опыта в отрасли, в которой вы работаете. в.

6 месяцев? 1 год? 5 лет?

Кто знает?

Здесь важна гигантская задержка между моментом, когда первый сообразительный дизайнер придумывает идею, и моментом, когда вы сталкиваетесь и решаете ее реализовать.

Большинство ваших конкурентов читают одни и те же книги, посещают одни и те же конференции и следят за теми же «авторитетами» в Твиттере. Скорее всего, они также внедрили эту «лучшую практику».

Вы и ваши конкуренты просто играете в догонялки, в то время как другие компании заняты изучением своих клиентов и тестированием новых экспериментов, которые через несколько лет будут признаны «лучшими практиками».

Передовой опыт может навредить вашему бизнесу (и даже убить его)

Я бесчисленное количество раз слышал на стартап-мероприятиях следующее утверждение, и каждый раз у меня кипела кровь: « Люди не знают, чего хотят! Вы не должны их слушать

К счастью, кажется, что все больше и больше компаний осознают преимущества предоставления своим клиентам отличного опыта, поэтому последние остаются рядом:

Тем не менее, даже если вы совершенно определенно согласны с тот факт, что компании должны прислушиваться к своим клиентам, 42% стартапов все еще терпят неудачу, потому что есть « нет потребности рынка », согласно анализу 101 вскрытия стартапов, проведенному CB Insights. предположение, что люди « не знают, чего они хотят ».

Эта так называемая передовая практика настолько укоренилась в умах предпринимателей, что приводит почти половину из них к неудаче

Компании, полагающиеся исключительно на следование лучшие практики смогут только достичь статус-кво и в конечном итоге увидеть снижение своей эффективности по сравнению с другими, более прогрессивными компаниями :

Почему мы считаем необходимым слепо следовать лучшим практикам?

Помимо быстрого и легкого выигрыша, не тратя часов на эксперименты, я считаю, что есть две фундаментальные причины, по которым люди слепо следуют лучшим практикам.

Соответствие норме

Если вы были поклонником ситкома «Друзья», то наверняка замечали смехотворную дорожку в конце каждого смешного момента.

Почему телепродюсеры используют записи смеха, если шутки актеров сами по себе забавны?

Потому что они пользуются тем, что психологи называют «соответствием норме». Мы запрограммированы следовать тому, что думает и делает большинство, чтобы избежать насмешек и обращения с ними как с изгоями.

Слушая смех других людей (в данном случае: живой аудитории друзей), мы смеемся больше.

Простой.

То же самое происходит, когда слепо следуют лучшим практикам: если все наши конкуренты и влиятельные лица в отрасли есть в Periscope, Twitter, Facebook и LinkedIn, то и мы должны быть там.

Кто хочет быть изгоем?

Подчинение власти

Мы, люди, обладаем необычайной способностью сотрудничать в больших количествах. Мы можем это делать благодаря нашей естественной склонности подчиняться авторитету, которая в большинстве случаев служит нам хорошо, за исключением тех случаев, когда у так называемого «авторитета» неправильные намерения.

В социальном эксперименте под руководством психолога Чарльза Хофлинга врач по имени доктор Смит позвонил по телефону 22 медсестрам и попросил их ввести 20 мг «Астротена» пациенту, мистеру Смиту. Джонс.

21 из 22 медсестер выполнили его просьбу и убили бы мистера Джонса на месте, если бы доза не была плацебо, специально введенной для целей эксперимента.

Этот эксперимент подчеркивает огромную власть власти над принятием решений людьми, потому что 95% медсестер нарушили три важнейших правила и поставили под угрозу жизнь пациента  (они НИКОГДА не должны были принимать инструкции по телефону, доза «Астротен «Прописана двойная смертельная доза (10 мг), и препарат не разрешен к применению в палате).

Я считаю, что это вторая фундаментальная причина, по которой мы склонны слепо следовать лучшим практикам, если это предлагает такой авторитет, как врач или, в нашем случае, руководитель отдела маркетинга уважаемой компании.

На самом деле именно это случилось со мной в начале моей карьеры: «Если Zendesk использует регистрационную форму только с двумя полями, то и мы должны сделать то же самое. В конце концов, они авторитет в мире SaaS!» , Я подумал про себя.

Что делать вместо того, чтобы слепо следовать рекомендациям? Дело о постоянном совершенствовании.

Слепое следование передовой практике равносильно тому, чтобы пойти к семейному врачу и получить прописанные антибиотики без диагноза.

Вы просто не можете применить решение, если не знаете проблему, очень похоже на то, как врач обычно не назначит вам новое лекарство, если он не знает, от какой болезни вы страдаете.

В Hotjar мы проводим тщательное диагностическое исследование, прежде чем назначать дозу «лучшей практики» или пробовать что-то новое.

Шаг 1: определите самую большую проблему

Если бы ваш семейный врач сказал вам, что сначала хотел бы вылечить вашу небольшую головную боль, вместо того, чтобы смотреть на вашу мучительно болезненную инфекцию горла, вы бы покинули ее практику, не оглядываясь назад.

Тот же принцип действует и в мире бизнеса: сначала сосредоточьтесь на своей самой большой и болезненной проблеме.

Для этого спросите себя: » Какая самая серьезная и распространенная проблема мешает мне/нам достичь наших целей? »

Если слишком сложно выбрать только одну проблему, попробуйте оценить их на шкала от 0 до 10 для обеих этих переменных:

Ради этой статьи предположим, что отсутствие продаж на вашем веб-сайте электронной коммерции, безусловно, самая большая проблема, с которой вы сталкиваетесь прямо сейчас.

Шаг 2: определите ее первопричину

После того, как ваш врач определил самую большую проблему (вашу боль в горле), он переходит к оценке ее причины, расспрашивая вас об уровне боли, истории болезни и даже осматривая горло. для любых внешних подсказок.

Как только вы обнаружите самую большую проблему, пора определить ее основную причину.

В 1950-х годах компания Toyota разработала методологию под названием «Пять почему» для решения проблем в линейке своих продуктов.

Тайичи Оно, архитектор производственной системы Toyota, описал это так: « Основа научного подхода Toyota: пятикратное повторение «почему» позволяет понять природу проблемы и ее решение. »

Эта методология позволяет вам быть честным, потому что она определяет основную причину каждой проблемы.

Чтобы применить эту методологию в своем бизнесе, спросите себя « Почему это происходит? «, а затем « Почему это происходит? » четыре раза. Если вы не можете контролировать последний ответ, вернитесь к предыдущему ответу.

Вернемся к нашему примеру: вы в панике, потому что ваши продажи в электронной коммерции намного ниже, чем в том же месяце прошлого года. Вместо того, чтобы слепо применять лучшие практики для решения этой проблемы, давайте применим методологию «Пяти почему».

  • Почему у вас меньше продаж?

    Потому что, хотя посещаемость вашего сайта немного увеличилась по сравнению с прошлым годом, коэффициент конверсии снизился.

Вот и все.

Основная причина нашей самой большой проблемы.

Решение уже видно.

Шаг 3: сформулируйте гипотезы

После оценки ваших симптомов ваш врач определил причину вашего заболевания и теперь может назначить наилучшее лечение для борьбы с инфекцией горла.

К счастью, в современном медицинском мире большинство болезней (или проблем) связаны с лечением (или решением).

В бизнесе так бывает не всегда.

Всегда есть несколько способов решить проблему.

Вы можете составить список лучших практик, о которых вы прочитали в маркетинговом блоге, обсудить несколько идей с вашей командой или даже поискать вдохновение за пределами своей отрасли.

Чтобы решить, в каком направлении двигаться, вы должны выдвинуть проверяемые гипотезы следующего формата:

Если [переменная], то [результат].

  • Переменная — это элемент, который вы хотите изменить, добавить или убрать.

  • Результат — это ожидаемый результат.

Или, другими словами, если [мы сделаем это], то мы [увидим изменение конкретной метрики].

Когда у вас есть список гипотез, какую из них вы должны проверить в первую очередь?

В Hotjar мы рассматриваем два ключевых аспекта:

Затем вы можете оценить каждую из своих гипотез по каждому из этих критериев и определить их приоритет:

Возвращаясь к нашему примеру, ваши продажи упали, потому что большинство посетителей приходят с Facebook и еще не готовы покупать.

Наши гипотезы следующие:

В данном случае кажется, что создание бесплатного курса с использованием Facebook Messenger Marketing должно быть первой гипотезой для проверки.

Шаг 4: Прототип и тестирование

Последний шаг к постоянному совершенствованию и отходу от существующего положения вещей — это реализация и проверка ваших гипотез.

Ваши предположения верны? Будет ли это решение действительно работать для вашего бизнеса? Или это не удастся?

Меня много-много раз удивляли результаты прошлых экспериментов. Единственный верный способ узнать наверняка, сработает ли ваше решение, — это протестировать его на реальных людях.

Период.

Независимо от эффективности вашего эксперимента, вы учитесь и постепенно избегаете неизбежного упадка, который возникает из-за слепого применения лучших практик.

В заключение: создайте собственный банк лучших практик.

В Hotjar мы избегаем слепого применения лучших практик, потому что знаем, что они могут серьезно навредить нашему бизнесу.

Мы знаем, что не знаем всего, поэтому мы постоянно проводим тесты и опрашиваем наших пользователей, чтобы узнать из качественных и количественных источников, что работает, а что нет.

Итак, что может быть альтернативой слепому следованию лучшим практикам?

Мы советуем вам найти и задокументировать свои собственные лучшие внутренние практики.

Помните, что то, что работает для вас, может не сработать для других, что может помочь вам изменить статус-кво и получить солидное конкурентное преимущество.

Большое спасибо читателям бета-версии Hotjar, которые помогли нам найти отличное название для этой статьи. Особые упоминания Симоне Пуорто, Филипу Джейесу, Тристину Рони и Филиппо Ливорно, которые придумали концепцию «лучшие методы убивают».

Иллюстрации к мультфильмам, созданные удивительным   Мануэль Бербин .

Маркетинг

Как Hotjar использует Hotjar: 9 эффективных вариантов использования

Тепловые карты и записи Hotjar предоставляют контекст для реальных данных.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ