Мою работу: Технические работы

Мою работу: Технические работы

Содержание

Уверенный старт твоей карьеры: как Центр «Моя работа» помогает выпускникам найти первую работу

Участвуя в проекте «Первая работа» московского центра занятости, молодой специалист может получить возможность поработать в учреждениях Правительства Москвы, первый профессиональный опыт и перспективы карьерного роста в государственном секторе.

«Одна из задач службы занятости населения — помощь в поиске работы молодым специалистам. Главная проблема с трудоустройством выпускников — незнание рынка труда. В вузах нет специализированных занятий, на которых студентам бы рассказывали, как искать работу, какие есть компании и как в них устроиться. Благодаря службе занятости ребята смогут сделать первый шаг к построению своей карьеры. С начала 2020 года более 3000 выпускников нашли работу с помощью Центра «Моя работа», — рассказал директор Центра занятости «Моя работа» Роман Шкут.

Перед тем, как таргетированно предлагать молодого специалиста работодателям, карьерные эксперты Центра занятости тщательно его готовят. Кандидаты проходят детальную оценку профессиональных и личностных компетенций. Эксперты Центра помогают грамотно составить «продающее» резюме, адаптированное под требования работодателя, отразив в нем сильные стороны соискателя. А на открытых отборах с крупнейшими работодателями на площадках службы занятости молодые специалисты могут получить первый опыт прохождения интервью. По результатам собеседования карьерные эксперты Центра дадут обратную связь кандидату по уровню владения навыками самопрезентации и, при необходимости, помогут развить их. Отборы для соискателей без опыта работы проходят два раза в неделю.

Как принять участие в проекте «Первая работа»?

Проект «Первая работа» предназначен исключительно для выпускников колледжей и вузов, в возрасте от 18 до 26 лет, с российским гражданством, без опыта работы по трудовой книжке, которые хотят трудоустроиться по полученной специальности.

Для таких кандидатов 300 учреждений Правительства Москвы предлагают более 3 000 вакансий по 30 профессиональным направлениям.

Для участия в проекте необходимо заполнить анкету на сайте Центра занятости или создать резюме и отправить его на почту: [email protected] После обработки заявки специалист Центра занятости свяжется с кандидатом для консультации и дальнейшего трудоустройства.

За помощью в поиске работы обращайтесь к крупнейшему государственному кадровому оператору по поиску работы — службе занятости населения города Москвы.

Заявку на поиск работы можно подать дистанционно на сайте Центра занятости населения «Моя работа», Официальном сайте Мэра Москвы или на портале «Работа в России». Также на сайте Центра «Моя работа» доступна онлайн-запись на услуги: карьерное консультирование, оценка профессиональных навыков и личностных компетенций, индивидуальные консультации по открытию собственного дела и регистрации статуса самозанятого, профессиональное обучение или повышение квалификации.

Признание и перерегистрация в качестве безработного, а также подбор вакансий осуществляются при личном приеме только в назначенное время по предварительной записи.

Источник

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Клиент ненавидит мою работу, но просит сделать больше

Клиент ненавидит мою работу, но просит сделать больше

Советы для всех, кто работает с клиентами. Как защитить себя от шантажа, негатива и несправедливости?

Фриланс

23 февр. 2021


Вы отправили клиенту работу, а в ответ получили массу необъективной критики. Вашу работу унизили и вызвали чувство стыда, а чтобы вы его загладили, попросили сделать дополнительной работы. Мол, работник из тебя никакой, давай сделай хоть что-нибудь, что мы сможем использовать. Стоит ли тут говорить, что такой клиент явно переходит границы? Или клиент пытается получить выгоду более «культурными» путями — просто добавляет вам новые задачи, но не собирается за них платить.

Среди фрилансеров, постоянно ведущих сотрудничество с массой клиентов, подобные случаи происходят очень часто. Что делать в таких ситуациях и как правильно себя вести?

Клиент просит бесплатно выполнить сверх работу


«Будет хорошая практика для вас». "Это будет отличным дополнением к вашему портфолио". "Это займет всего пару минут вашего времени". «Мы стартап». «Впереди много работы».

Вы можете встретить потенциальных клиентов, которые используют приведенные выше доводы, чтобы заставить вас работать по сниженной ставке, а часто и бесплатно. Если вы встретите их, бегите. Беги как можно быстрее!

Клиент заплатил за определенный объем работы, но в процессе добавляет новые задачи


Что делать, если ваш клиент по ходу работы свешивает на вас все больше и больше «быстрых и легких» задач, которые, по его мнению, не займут у вас большого количества времени? В первую очередь необходимо сказать, что изначально в ваш бюджет эти задачи включены не были и выполнение сверхурочной работы будет стоить клиенту больше. Если клиент откажется, это повод закрыть проект и остановить работу, выполнив то, о чем договаривались.


Правки


Перед началом работы над любым проектом стоит обязательно обговорить с клиентом, сколько правок по проекту включены бесплатно. То есть если клиент присылает 10 правок, а вы договаривались на 5 бесплатных, соответственно, 5 оставшихся он должен оплатить, потому что для вас это дополнительная работа, требующая временных затрат. А время — это деньги и самый важный ресурс. Чем детальнее и заранее вы обговорите все рабочие моменты, тем спокойнее и приятнее будет проходить вся работа.

Несколько советов для всех, кто работает с клиентами


1. Проверяйте техническое задание перед отправкой работы


Если ваш клиент предоставил описание задачи, письменное руководство или краткие пожелания по проекту, обязательно прочтите все еще несколько раз. Вы могли что-то упустить, а это будет крайне важно для клиента и как минимум правок вам не избежать.

2. Если у вас намечается крупный проект, попробуйте тестовое сотрудничество


Независимо от того, какую работу вы выполняете, старайтесь заранее узнать больше о проекте и клиенте. Не стремитесь к долгосрочным отношениям, пока вы оба не убедитесь, что вам нравится работать вместе.

Используйте тестовую работу, чтобы понять, как вашему клиенту нравится общаться и чего он хочет от фрилансера. Прощупайте, есть ли у клиента реалистичные ожидания или они к вам не по адресу.

Если вас не устраивают отношения, не бойтесь сказать это. Даже если клиент хочет и дальше работать с вами, вы имеете право отказаться. Если заметили, что клиент недоволен работой без объективной и адекватной обратной связи, сделайте паузу и подумайте, стоит ли вам тратить свой ресурс на этого человека и будет ли какой-то толк от совместного сотрудничества.

3. Задавайте вопросы


Если вы не уверены, чего хочет ваш клиент, или у него нет подробного описания задачи, попросите его уточнить.Вы не можете читать мысли своего клиента и точно сэкономите много времени, задавая вопросы.

Пока вы ждете ответа, вы всегда можете начать работу над другим проектом или поработать над другой частью вашего бизнеса. Тогда вас не посетят деструктивные мысли, что вы зря теряете время.

4. Не принимайте вещи близко


Работая фрилансером, вы столкнетесь с множеством отказов, критики и сложностей. На множество разосланных презентаций и заявок вы можете получить только один ответ.

Вашим клиентам может не понравиться ваша работа. Иногда они не могут точно определить, что им не нравится. Это признак того, что они вам не подходят. Поэтому вместо того, чтобы бороться с этим и тратить свое время, сосредоточьтесь на других клиентах, которые ценят вас и вашу работу.

Вам не нужно терпеть словесные (или письменные) оскорбления. Если вы столкнулись с такой ситуаций на практике — немедленно прекращайте сотрудничество.

Расширения Chrome, упрощающие мою работу

Перевод статьи Chrome Extensions That Make My Work a Bit Easier от Christopher Glikpo.

Будучи разработчиком, вы, вероятно, очень много времени проводите в Chrome. Индустрия, в которой мы работаем, развивается очень быстро, и постоянно оставаться в курсе новых технологий может быть непросто. Сегодня мы поговорим о расширениях – программах, которые позволяют персонализировать ваш браузер. Они способны здорово повысить вашу продуктивность.

На данный момент я занимаюсь фронтенд-разработкой, и здесь я собрал расширения, которые очень мне пригодились.

Fake Filler

Fake Filler автоматически заполняет все поля на странице случайно сгенерированными фейковыми данными. Это расширение устраняет необходимость осуществлять ввод вручную и является must-have для разработчиков и тестировщиков, которым приходится работать с формами.

Wappalyzer

Wappalyzer покажет, с помощью каких технологий был построен веб-сайт.

Вы сможете узнать, какую CMS использует сайт, на каком фреймворке он сделан, e-commerce платформу, какие использует библиотеки JavaScript и многое другое.

Web Developer

Web Developer добавляет в браузер панель с различными инструментами для веб-разработки.

ColorZilla

Иногда нужно просто выбрать цвет.

ColorZilla – лучший помощник в этом деле.

CSS PEEPER

CSS PEEPER – программа для отображения CSS, созданная специально для дизайнеров. С её помощью можно легко получить доступ к различным интересным стилям. Цель этого расширения – позволить дизайнерам максимально сосредоточиться на своей работе, не копаясь подолгу в коде.

PerfectPixel

PerfectPixel бывает полезен, когда нужно идеально разместить пиксели на странице.

На самом деле, нет инструмента лучше, когда ваша работа должна точно соответствовать макету. Достаточно поместить на экране полупрозрачное .jpg-изображение, и можно подбирать CSS, пока результат вас не устроит.

Web Developer Checklist

Web Developer Checklist позволяет обнаружить слабые места вашего сайта перед тем, как вы представите его клиенту. Расширение анализирует и проверяет указанную веб-страницу на предмет нарушений лучших практик веб-разработки по части SEO, юзабилити и производительности.

Если вы дошли до этого пункта, огромное вам спасибо! Надеюсь, моя подборка была для вас полезна.

Всероссийский конкурс «Моя законотворческая инициатива»

Положение о конкурсеПакет документовФинансовые документыТоварный знак "Моя законотворческая инициатива" Реестр молодых политических лидеров
Награды конкурса
Список лиц, награждённых знаком отличия
«Депутатский резерв»
Рекомендации к конкурсным материалам
Целевой взнос
Всероссийский конкурс молодежи образовательных и научных организаций на лучшую работу «МОЯ ЗАКОНОТВОРЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА» – это мероприятие для активных граждан в возрасте от 14 до 30 лет, которые стремятся к законотворческой деятельности. Национальная система «Интеграция» предлагает участникам создать проект со своими инициативами и представить его для оценки перед экспертным жюри.

Конкурс состоит из двух туров – Всероссийский заочный конкурс и Всероссийский очный конкурс (молодежный форум). Всероссийский заочный конкурс: конкурсные материалы направляются на экспертизу в экспертные советы по электронной почте [email protected]. Всероссийский очный конкурс: выступления соискателей с результатами своей работы и их защита перед жюри – экспертными советами.

Цель конкурса


Основной целью проведения конкурса является привлечение молодёжи к государственному управлению через её участие в законотворческой деятельности, выявление, отбор и поддержка наиболее перспективных проектов молодёжи для подготовки законодательных инициатив.

Всероссийский заочный конкурс


Конкурсные материалы направляются на экспертизу в экспертные советы по направлениям конкурса. На основании протоколов экспертных советов Оргкомитет принимает решение об утверждении результатов заочного тура Конкурса и присвоении его победителям звания «Лауреат Всероссийского заочного конкурса молодежи образовательных и научных организаций на лучшую работу «Моя законотворческая инициатива».

К участию в Конкурсе допускаются работы, подготовленные одним или двумя авторами под руководством одного научного руководителя или без научного руководителя.

Тезисы победителей заочного конкурса публикуются в сборнике тезисов конкурсных работ. Сборник издается до начала очного мероприятия, вручается всем участникам форума, а также размещается на сайте. Для правильного оформления тезисов ознакомьтесь со статьей «Рекомендации по подготовке тезисов»

Всероссийский очный конкурс


Предусматривает выступления соискателей с результатами своей работы и их защиту перед жюри – экспертными советами. С подробным описанием регламента выступления на очном мероприятии ознакомьтесь в статье «Памятка участника очного мероприятия»

Соискатели имеют право представить на защиту только одну работу и только по одному из направлений Конкурса.

Победители очного Конкурса и их научные руководители, принимавшие участие во Всероссийском форуме, приглашаются на торжественный прием в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации. Участникам торжественного приема вручаются именные знаки отличия «Депутатский резерв». С фотоотчётом о прошедших мероприятиях можно ознакомиться здесь.

Направления конкурса


- государственное строительство и конституционные права граждан;
- экономическая политика;
- социальная политика;
- образование, наука, здравоохранение и культура;
- бюджетное, налоговое и финансовое законодательство;
- оборона и безопасность;
- молодежная политика;
- энергетическая политика;
- региональное законодательство

Содержание проектной работы в рамках конкурса


Подробно о проектной работе, её задачах и этапах можно ознакомиться в нашей статье «Рекомендации по подготовке научно-исследовательской работы»

Научные руководители


В рамках молодежного форума для преподавателей, организаторов научной, творческой и проектной работы с детьми и молодёжью и сопровождающих традиционно проводятся педагогические форумы, научно-методические семинары с выдачей соответствующих свидетельств.

Обращаем внимание научных руководителей конкурсных работ соискателей на то, что в соответствии с приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 7.04.2014 г. № 276 (зарегистрирован Минюстом России 23.05.2014 г. за № 32408) «Об утверждении Порядка проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность» …высшая квалификационная категория педагогическим работникам устанавливается на основе …выявления и развития способностей обучающихся к научной (интеллектуальной), творческой, физкультурно-спортивной деятельности, а также их участия в олимпиадах, конкурсах, фестивалях, соревнованиях.

С размером целевого финансирования можно ознакомиться на странице «Целевое финансирование и документы»

Отправка участником пакета документов на конкурс означает согласие участника со всеми условиями Положения о конкурсе, а также согласие на обработку персональных данных участника в соответствии с ФЗ-152 «О персональных данных», публикацию результатов конкурса на сайте, информационную рассылку.

Заберут ли роботы мою работу?

В целом, беседы о том, что придут роботы и заберут нашу

работу, как мы понимаем, не новы.

Одни ломали вязальные и ткацкие станки, другие – молотилки. Технологии забирают у нас деятельность (и мы говорим, спасибо!) с самых ранних времён. Мы углубляем систему разделения труда, изобретаем новое и как-то устраиваемся. Пару сотен лет назад большая часть людей работала в сельском хозяйстве. Благодаря технологиям, люди мигрировали оттуда сначала на фабрики и в сервисы, потом в офисы – это естественный процесс. 

 
Сейчас у нас новая волна опасений, связанных с технологиями. Под угрозой целый пласт массовых профессий от дальнобойщиков до офисного планктона (в широком понимании – от бухгалтеров и младших юристов до менеджеров различного толка). В 2013 году Карл Фрей и Майкл Осборн выпустили исследование, в котором рассказали, с какой вероятностью работа может быть автоматизирована. Проверьте себя 


К исследованию можно относиться как угодно, но общий дискурс понятен. «Мне надо увольнять 55-летнего токаря, что мне ему сказать?!» - говорит мне HR в Самаре. 
Давайте попробуем разобраться, что ему (а заодно всем, кто ищет перспективной карьеры) можно сказать. Дальше мы попробуем разобраться с тем, как вообще сделать так, чтобы у HR-а в этом месте голова не болела.
Итак, в нашем докладе мы приводим 5 секторов с растущей занятостью в ближайшие 5-20 лет. Взглянем внимательней на каждый из них. 
 

Новые технологические секторы

Самый, пожалуй, понятный блок. Про него говорят сегодня из каждого утюга. Новая энергетика, новые материалы, робототехника, аддитивные технологии, интернет вещей и т.д. Абсолютная правда, это фантастически перспективная история. Есть только два тонких момента. Во-первых, это не просто красный океан. Это океан, в котором вообще мало что есть, кроме крови. Технологии меняются фантастически быстро, копируются ещё быстрее, так что даже если кому-то удалось придумать нечто ну совсем уж неожиданное (и прибыльное) в неконкурентном сегменте, то примерно через пару дней там будут кишеть китайцы, индусы и проч. Потому как связность в этом океане тоже фантастическая.
Второй важный момент – все эти сектора очень разряженные с точки зрения людей. В РЖД работает свыше миллиона человек, а в Instagram, когда Facebook приобретает его за 1 млрд. долларов, работает 13 человек. 
Итого – высочайшие зарплаты (и бонусы), но высочайшая конкуренция за профессионалов, высочайшие требования, возможность выбрать лучших из лучших (причём по всему миру). 

Творческие индустрии
В мире, где рутинную работу забирают технологии, в мире, где нас окружают одинаковые вещи, у нас растёт запрос на выстраивание собственной идентичности. Потому будет расти спрос на людей, которые способны монетизировать свою творческую энергию. Это и дизайн, и способность создавать новую музыку, игры (как живые, так и настольные или компьютерные), и сценаристика, и много что ещё. 
Это, конечно же, вечный сектор, но нужно понимать, что новое стремительно приходит и туда. Во-первых, разумеется, это цифровые технологии, от дополненной и виртуальной реальности до обработки видео и звука. А во-вторых, замешивание различных жанров. Музыка+спорт? Живопись и танец? Дополненная реальность, музыка, игра? Успешность в этом секторе зависит от способности использовать новые технологии и миксовать их.
Итого – денег у лидеров уйма, у большинства умеренно, но рынок практически неограничен, но нужно уметь искать «своего» клиента. 

Человеко-центрированные сервисы
Наряду с ростом запроса на индивидуальность, у нас начинает расти спрос на «человечность». У людей возникает потребность в новых пространствах и в сервисах нового качества. На первый план выходит определённая атмосфера и навык её создания. Это, разумеется, история про города и услуги: растущие как грибы после дождя кофейни, спа-салоны, барбер-шопы, парикмахерские – это всё примеры человеко-центрированных сервисов.
Когда у вас есть любимая кофейня в вашем городе, и вам кажется, что в ней лучший кофе на Земле, - ваш мозг вас обманывает. На самом деле, там лучшая на Земле атмосфера. Подходящая именно вам. Расслабленный чилл, уютный хлам, холодный индастриал – вот это всё.
Итого – денег много не заработаешь, но зато любимое дело (потому что нельзя создать атмосферу для людей, когда не любишь то, что делаешь), общение с людьми, практически бесконечное пространство для развития и фантазии.

Виртуальная экономика
Этот сектор для меня, наверное, один из самых странных. В конце концов, я не digital native, а понаехавший. Это сектор, где основная деятельность разворачивается внутри цифрового мира: киберспорт, телеграм-каналы, видеоблогинг, оказание услуг в онлайн-играх. 
В этом сегменте люди превращают в свой заработок внимание людей, готовых тратить своё время на цифровые сервисы. При этом не напрямую (как это происходит с разработчиками этих платформ, относящимся к первому блоку), но через прослойку в виде рекламы. Ключевыми навыками тут становится умение достучаться до своей аудитории, собрать свой собственный образ, отстроиться от конкурентов. 

Экономика эко-восстановления
Про экологию, я думаю, будет отдельный пост, больно уж большая и важная тема. Вкратце – мы довели планету до состояния, когда остро встаёт вопрос о том, насколько мы вообще способны восстановить наш дом. А поскольку другого дома у нас нет, то это вопрос о том - сможем ли мы вообще продолжить своё существование, слишком уж нас много. 
Это потребует очень сложного пакета компетенций, связанных с системным, экологическим, творческим мышлением. Сегодня этими вещами занимаются преимущественно энтузиасты и волонтёры, но мы верим в то, что в ближайшее будущее удастся изменить ситуацию.

Про это вот всё мы пишем в новом Атласе новых профессий. Но, разумеется, не этим скучным языком, а так, чтобы было интересно подросткам. 
Сейчас идёт краудфандинг для неё, и вы можете поддержать нас.

Моя работа с русскими коллегами

Ян Майзе

«Собраться вместе – это начало, оставаться вместе – это прогресс, работать вместе – это успех».
Генри Форд

Уже более полутора лет я работаю в Центре немецкого языка в Академгородке, и мне хочется сейчас поговорить о том, как работают здесь люди в команде, с какими сталкиваются сложностями и есть ли различия в стиле работы в России и Германии. Кроме того, я обязательно расскажу о том, как сказались на нашей деятельности изменения, вызванные эпидемией коронавируса.

Семинар повышения квалификации | Фото: Ян Майзе Мысль Генри Форда характеризует мою работу в Центре Академгородка как нельзя лучше. Конечно, первое время не все шло гладко, но чем лучше мы с коллегами узнавали друг друга, тем больше срабатывались.

Должен заметить, что работа в Центре и с самого начала складывалась довольно хорошо, но иногда случались и казусы. Как-то одна преподавательница попросила меня подготовить видеоролик и презентацию для урока. На занятии однако выяснилось, что мы не поняли друг друга, моя коллега имела в виду несколько другое. Благодаря умению импровизировать нам удалось успешно закончить урок, но на анализе урока я, конечно, заметил, что она была не очень довольна, и мы договорились впредь формулировать ожидания более детально.

Как сказала моя коллега, первый блин комом. Да, всякое начало трудно! Но постепенно работать вместе становилось все легче. В этом году я успешно провел семинар по фонетике для преподавателей и получил много ценных советов по поводу того, как можно еще эффективнее построить презентацию. Мои коллеги всегда готовы помочь мне, за что я им очень признателен. Особенно я благодарен руководительнице Центра Ларисе Слюсаренко, с которой сложились прекрасные доверительные отношения.

Чтения с Инго Шульце, справа Лариса Слюсаренко | Фото: Ян Майзе Эта слаженность нашей команды, которая возникла за время моего пребывания в центре, и стала решающим доводом в моем решении продолжить работу языковым ассистентом.

Когда в сентябре 2018 года я летел в Новосибирск, я с предвкушением ждал начала своей работы и думал, что это всего лишь на 9 месяцев. Я наметил себе цели: получить опыт преподавания, опыт проектной работы в Центре немецкого языка и в организациях российских немцев, а также я хотел подтянуть свой русский. Я их достиг, но для того чтобы лучше понимать местный менталитет, нужно больше времени. Это стало моей новой целью во время пребывания в Академгородке, и я успешно к ней приближаюсь.

В понимании русского менталитета мне обычно помогают разговоры со слушателями. В одном из учебников есть задание, в котором нужно сравнить стиль работы и социальные отношения в различных странах. После обсуждения текста можно сфокусироваться на российской ментальности и послушать мнение участников курса. Мысли, высказанные во время обсуждения, были для меня крайне интересны. Они дали мне представление о «русском» способе мышления. Благодаря этому мне становится понятнее, почему в России в различных ситуациях ведут себя так, а не иначе. Например, я много раз слышал, как здесь обращаются к своим старшим родственникам на «Вы». Для меня это означает автоматическое увеличение дистанции, и такое речевое поведение кажется мне неестественным. Как выяснилось, ни о каком дистанцировании речи не идет: такой формой в России выражают свое уважительное отношение к старшему поколению.

Мне бы хотелось также поговорить о работе в Центре в сегодняшних условиях эпидемии коронавируса. До конца марта в Центре все занимались как обычно, a затем вышел запрет на общественные мероприятия (в принципе, мы ожидали этого) и, соответственно, на очные занятия. Поначалу – до конца первой недели апреля, а затем – до конца апреля.

Гёте-Институт сразу же предложил различные интенсивные курсы для преподавателей по переводу занятий в онлайн-формат. Но по-настоящему сложно было перевести весь процесс обучения онлайн в разряд простых каждодневных задач. По отдельным учебным платформам у нас уже состоялось несколько внутренних онлайн-встреч, где каждый преподаватель мог испробовать различные возможности и запастить идеями для проведения урока. В первое время моя задача состояла в технической поддержке учебного процесса. Но в последние две недели характер моей работы изменился: теперь я могу участвовать и в планировании занятия, и разрабатывать дидактические материалы.

Естественно, работа с коллегами в онлайн- и оффлайн-режимах различается. До перехода в онлайн-формат я выбирал для посещения два параллельных вечерних курса. На сегодняшний день я провожу ежедневно только один курс, т. е. 4 академических часа. Так я смогу всегда помочь коллеге, если вдруг возникнут технические проблемы. Такой формат преподавательского тандема мне очень нравится, так как можно сменять друг друга, более разнообразно и интересно проводить урок, особенно, как вы понимаете, когда урок посвящен теме «Здоровье».

И в завершение не могу не возвратиться к словам Генри Форда: работать вместе – это успех!
Ян в маске | Фото: Ян Майзе

Вакансии компании ГБУ МФЦ города Москвы Мои документы

Наша миссия

· Обеспечивать равную доступность государственных услуг всем жителям города, независимо от их возраста, уровня дохода, состояния здоровья и любых других факторов.

· Способствовать повышению открытости органов государственной власти, налаживанию диалога и укреплению взаимопонимания между гражданами и властью.

 

Наши цели

Взаимодействие между государством и гражданами должно стать более дружелюбным, эффективным и оперативным. Сотрудники учреждений, обеспечивающих взаимодействие между обществом и властью, призваны:

· Снимать барьеры в общении между гражданами и государством.

· Обеспечивать информационную доступность госучреждений.

· Предоставлять информацию в полном объеме и оперативно.

· Вежливо и с дружелюбием откликаться на запросы граждан.

· Создавать для посетителей комфортные условия в течение всего времени ожидания получения госуслуг.

 

Наша команда

Главное, что придаёт значение центрам государственных услуг, - это люди, которые там работают. Центры госуслуг – это определённая революция в чиновничьей работе. Персоналу здесь придается особое значение.

Возведен в стандарт новый стиль работы – открытый, дружелюбный, ориентированный на клиента.

Это достигается правильным отбором персонала, его регулярным обучением, правильной мотивацией. Уже сейчас оплата труда сотрудника напрямую зависит от количества обслуженных посетителей, их удовлетворенности и времени обслуживания.

Специалисты центров регулярно проходят тренинги по развитию навыков клиентоориентированного обслуживания заявителей и разрешения конфликтных ситуаций.

 

Наши центры государственных услуг

Для нас центры госуслуг - это человеческое лицо власти. Это другая философия присутственных мест оказания услуг. Это центры притяжения для жителей города. Сюда приходят, чтобы провести досуг, пообщаться, решить социальные проблемы. На базе многих центров организуются мастер-классы, обучения компьютерной грамотности, выставки. Это дает не только возможность пришедшим посетителям, помимо получения услуги, приятно провести время и приобщиться к знаниям и искусству, но и многим жителям районов проявить свои таланты и поделиться знаниями с другими.

Использование системы подачи заявлений о приеме на работу

Система подачи заявлений онлайн в Университете Миннесоты проста в использовании, но если вам нужна дополнительная информация об определенных этапах процесса или если вы хотите в полной мере воспользоваться ее многочисленными функциями, выберите тему из список ниже. Вы также можете посетить нашу страницу часто задаваемых вопросов.

Поиск вакансий

Первая страница, которую вы видите как соискатель, - это страница поиска работы. Вы можете использовать поиск по ключевым словам в верхней части страницы, чтобы найти слова или фразы в названии должности или описании должности.

Используйте фильтры слева, чтобы сузить результаты поиска вакансий по интересующим вас позициям.
На мобильных устройствах вам может потребоваться нажать один из этих символов, чтобы развернуть этот раздел:

Версия для настольных ПК:

Мобильная версия:

Вы можете сохранять результаты поиска и получать уведомления о новых объявлениях о вакансиях, соответствующих результатам поиска.

У вас должен быть адрес электронной почты, чтобы получать уведомления по электронной почте.Уведомления по электронной почте длятся один месяц. Вы можете сбросить сохраненный поиск, чтобы повторно активировать уведомления по электронной почте.

Результаты поиска

Щелкните или коснитесь вакансии, чтобы просмотреть дополнительные сведения. Вы можете «Добавить в избранное», чтобы сохранить задание, «Отправить задание по электронной почте» другу, чтобы отправить прямую URL-ссылку на действительный адрес электронной почты, или «Подать заявку» прямо со страницы сведений о вакансии.

К началу

Поступить на работу

Вы можете подать заявку на вакансию, нажав или нажав на объявление о вакансии и подав заявку после просмотра подробных сведений о вакансии.

Мы рассмотрим этот процесс как новый соискатель, который подает заявку на работу.

Если вы нажмете «Применить» и являетесь новым внешним заявителем, вы сначала перейдете на страницу входа.

Как новый заявитель, нажмите «Зарегистрироваться сейчас». Если вы ранее регистрировались на нашем веб-сайте, вы можете ввести свое имя пользователя и пароль и нажать кнопку «Войти».

После нажатия «Зарегистрироваться сейчас» вы попадете на страницу регистрации.

Вам нужно будет создать имя пользователя и пароль, которые соответствуют минимальным требованиям, а затем указать свое имя и адрес электронной почты. Вы также можете ввести адресную информацию. После того, как вы завершите это, установите флажок рядом с «Я согласен с условиями и соглашениями» и нажмите кнопку «Зарегистрироваться» вверху страницы.

После регистрации вы пройдете все этапы процесса подачи заявки. Если с вакансией связаны определенные вопросы, на которые вы должны ответить, они появятся после раздела «Рекомендации кандидатов» в процессе подачи заявки.

К началу

Шаг 1: Запуск

Это подтверждение того, что информация, которую вы предоставляете для приложения, является точной и достоверной. После того, как вы прочитали Условия использования и соглашения, установите флажок, подтверждающий, что вы это сделали, и нажмите или коснитесь «Далее».

Обратите внимание, что кнопка «Далее» может отображаться как стрелка вправо на мобильных устройствах и всегда находится в правом верхнем углу экрана.

Вы также можете вернуться к предыдущим разделам, нажав на шаг слева.Вы не сможете пропустить процесс вперед, не нажав кнопку «Далее».

К началу

Шаг 2: резюме и сопроводительное письмо

У вас будет возможность приложить сопроводительное письмо и резюме к вашему заявлению. Сопроводительное письмо необязательно, но вы должны выбрать хотя бы один вариант резюме. Если у вас есть резюме в системе, вы сможете использовать существующие резюме для последующих вакансий.

Нажмите «Присоединить резюме», чтобы загрузить новый файл.Откроется окно вложения файла.

Нажав на значок устройства, вы можете найти файл на выбранном устройстве и нажать кнопку загрузки, чтобы прикрепить свое резюме. Как только вы это сделаете, документ будет выглядеть так:

После загрузки файла нажмите «Готово» в правом верхнем углу окна прикрепления файла, и у вас будет возможность изменить имя загруженного резюме:

Процесс загрузки сопроводительных писем такой же.Опять же, обратите внимание, что вам не нужно включать сопроводительное письмо, если это не требуется в конкретных инструкциях по открытию вакансии.

К началу

Шаг 3: Образование и опыт работы

Вы можете указать свое образование и опыт работы. Обратите внимание, что это необязательные поля, особенно если эта информация содержится в вашем уже загруженном резюме или сопроводительном письме.

Если вы решите ввести информацию в любое из этих полей, она будет использована вами для последующих приложений.Внутренние соискатели, заполняющие поля опыта работы, должны будут заполнять новую информацию каждый раз при подаче заявления.

Добавить опыт работы

Вы можете ввести любое количество предыдущих вакансий.

Добавить обучение работе

Здесь можно добавить курсы повышения квалификации и повышения квалификации. Название школы не является обязательным полем, и его не нужно вводить, если обучение не проводилось в конкретном учебном заведении.

Добавить градусы

Здесь можно ввести конкретную информацию о степени, используя функции поиска для определенных степеней или основных кодов.

Если вы предпочитаете предоставлять только высшую доступную степень без конкретной информации, используйте раздел «История образования» вверху страницы:

Добавить языковые навыки

Наконец, вы можете указать любые языковые навыки, которые у вас есть. Обратите внимание, что поле языка - это справочная таблица. Вместо того, чтобы вводить конкретное название языка прямо в поле, сначала нажмите на увеличительное стекло, чтобы найти язык, а затем выберите его.

К началу

Шаг 4: Источник переходов

Источник перехода указывает, где вы узнали о вакансии.Щелкните маленькую стрелку справа от первого поля, чтобы выбрать из списка общих источников. Во втором поле вы можете ввести конкретный источник, если хотите.

Обратите внимание, что в Университете Миннесоты нет реферальной программы. Ввод имени сотрудника и адреса электронной почты никоим образом не повлияет на вашу заявку.

Нажмите «Далее», чтобы перейти к следующему шагу приложения.

К началу

Шаг 5: Самоидентификация

Есть три шага для самоидентификации.Университет Миннесоты обязан запросить эту информацию, но вы не обязаны предоставлять ее.

На первой странице указано, если вы хотите, есть ли у вас инвалидность:

Второй шаг - определить, есть ли у вас статус ветерана:

Третий шаг - информация о разнесении. Здесь вы можете указать свой пол, национальность и расу. Вы также можете отказаться предоставлять свои данные, установив флажок «Я отказываюсь отвечать»:

Нажмите «Далее», чтобы перейти к последнему этапу процесса подачи заявки.

Вернуться к началу

Шаг 6: Просмотр / отправка

Последний этап процесса подачи заявки позволяет вам просмотреть свою информацию и внести необходимые изменения. Вы можете щелкнуть каждый раздел, чтобы развернуть и просмотреть информацию. В каждом разделе есть кнопка «Изменить», которая переместит вас на этот шаг для исправления данных. Вы также можете выбрать шаг на левой панели навигации.

Когда вы закончите просмотр, нажмите кнопку «Отправить». Вы получите подтверждение о том, что ваша заявка отправлена:

К началу

Заявки на мою работу

На странице «Мои заявки на вакансию» отображаются отправленные вами заявки, а также резюме, сопроводительные письма и другие загруженные вами документы.Он также позволяет прикрепить дополнительные документы.

Чтобы перейти на его страницу, щелкните меню Действия в правом верхнем углу экрана:

и выберите Карьера:

Теперь на странице «Карьера» вы увидите возможность доступа к странице «Мои заявки на вакансию».

Чтобы добавить дополнительные вложения к учетной записи заявителя, нажмите кнопку «Добавить вложение»:

Вы попадете на страницу «Мои сопроводительные письма и вложения», где вы можете загрузить различные типы документов:

Прочтите инструкции по подаче заявки на странице сведений об открытии вакансии для конкретного объявления о вакансии, чтобы определить, требуются ли какие-либо дополнительные документы для вашей заявки.Помните, что заявление о приеме на работу позволит вам загрузить сопроводительное письмо и резюме только в процессе первоначальной подачи заявки. Все остальные вложения должны быть прикреплены сюда.

Вложения могут быть в формате Word, PDF или Rich Text File.

К началу

Мои уведомления о работе

Уведомления появляются, когда вы назначены на собеседование, у вас запрашиваются рекомендации или когда вам поступает предложение.

Уведомления

появятся на странице «Мои уведомления о заданиях», к которой вы можете получить доступ, щелкнув меню «Действия» в правом верхнем углу экрана:

, а затем щелкнув Мои уведомления о работе, чтобы перейти на страницу уведомлений:

В этом примере нашему заявителю назначено собеседование:

Вы можете щелкнуть или коснуться строки уведомления, чтобы прочитать уведомление:

Уведомление об интервью не побуждает вас предпринимать какие-либо действия, но некоторые уведомления могут.Например, если вы получили онлайн-предложение о работе, вы сможете принять или отклонить его на странице уведомлений. Мы рассмотрим это позже в этом руководстве.

К началу

Мои любимые вакансии

Если вы выбрали сохранение объявлений о вакансиях со страницы поиска вакансии или со страницы сведений об открытии вакансии, вы можете просмотреть их здесь. Нажмите кнопку меню «Действие» в правом верхнем углу экрана, затем нажмите «Мои любимые задания:

».

Чтобы удалить задания с этой страницы и, следовательно, из ваших сохраненных / избранных заданий, установите флажок перед названием должности, которую вы хотите удалить, и затем нажмите «Удалить избранное».«

К началу

Мои сохраненные поисковые запросы

Вы можете сохранить критерии поиска как «Сохраненный поиск» в любое время. Если вас интересуют должности специалиста по управленческому учету, вы можете выполнить поиск по ключевым словам «исполнительный аккаунт» и сохранить поиск. Вы можете выбрать получение уведомлений о конкретном поиске, которые будут отправлены вам по электронной почте, когда будут опубликованы новые вакансии, соответствующие вашим критериям поиска.

Обратите внимание, что уведомления по электронной почте длятся один месяц. Чтобы продлить это действие еще на месяц, вам нужно будет сохранить новый поисковый запрос.

Вы можете управлять своими поисками со страницы сохраненного поиска:

Вы можете редактировать, удалять или запускать поиск на этой странице. Например, если вы больше не хотите получать уведомления, вы можете отредактировать поиск, чтобы удалить эту функцию.

К началу

Информация о моей учетной записи

Информация о вашей учетной записи - это то место, где вы можете обновлять свою личную информацию и управлять своим паролем кандидата.

Примечание. Внутренние кандидаты будут обновлять информацию через вкладку «Моя информация» MyU, а не через свою учетную запись кандидата.

Информация об учетной записи

обновит вашу личную информацию во всех приложениях. Когда вы закончите обновление, нажмите кнопку «Сохранить».

К началу

Забыли имя пользователя или пароль

Для входа вы должны иметь имя пользователя и пароль. Если вы что-то забыли, вы можете щелкнуть соответствующую ссылку на странице входа.

Забыл имя пользователя

Нажав на «Забыли имя пользователя», вы попадете на эту страницу:

После ввода адреса электронной почты вы увидите уведомление о том, что ваше имя пользователя было отправлено по электронной почте.Уведомление по электронной почте гласит:

Забыл пароль

На странице входа, если вы нажмете «Забыли пароль», вы перейдете на эту страницу:

После ввода имени пользователя вы получите уведомление о том, что новый пароль был отправлен по электронной почте. Система сгенерирует случайный пароль, который вы сможете использовать при следующем входе в систему. В электронном письме указано:

Как только вы вернетесь в систему для входа в систему, вам будет предложено сбросить пароль:

Введите новый пароль, введите его еще раз для подтверждения, затем нажмите «Сбросить пароль», чтобы сохранить новый пароль.Это также позволит вам войти в вашу учетную запись.

Вернуться к началу

Предложение работы онлайн

У вас будет возможность просматривать, принимать или отклонять предложения о работе в Интернете. Прежде чем получить онлайн-предложение, вы поговорите с менеджером по найму или рекрутерами, в которых изложите детали предложения.

Вы получите уведомление по электронной почте, как только предложение будет опубликовано, и оно появится в ваших уведомлениях. Вы можете просмотреть свое предложение, щелкнув меню Действия в правом верхнем углу экрана:

, затем щелкнув Мои уведомления о работе:

Примечание: если у вас есть новое уведомление, вы также можете увидеть его на домашней странице Карьеры:

Вы попадете на страницу «Мои уведомления о вакансиях», где теперь отобразится меню с вашими текущими предложениями о работе:

Щелкните строку предложения о работе, чтобы просмотреть подробную информацию о предложении:

Как минимум, вам нужно будет подтвердить, что вы получили предложение, а затем выбрать, принять или отклонить предложение о работе.У вас не будет возможности принять, пока вы не установите флажок подтверждения.

На этой странице вы можете просмотреть письмо с предложением и отправить документы обратно рекрутеру.

В этом примере мы просто примем предложение. Установите флажок подтверждения, затем нажмите Принять.

Отображается страница с просьбой подтвердить ваше действие:

Нажмите ОК, чтобы принять предложение о работе. Затем вы получите уведомление о том, что вы приняли предложение о работе.

Вернуться к началу

Следует ли мне бросить работу? Пандемия приводит к сменам на работе

Я ушел.

Этот рефрен был подхвачен миллионами американских рабочих, которые в условиях продолжающейся пандемии оставляют свои рабочие места невиданными ранее темпами.

Но что думает люди в Юте и по всей стране, которые движут этим феноменом отставки?

Бюро труда и статистики США сообщает, что 4 миллиона человек уволились с работы в апреле, это наибольшее число, когда-либо зафиксированное агентством, и цифра, равная 2.7% рабочей силы. Данные за май, опубликованные в прошлом месяце, показывают, что коэффициент увольнения, который не учитывает тех, кто увольняется из-за увольнений или выхода на пенсию, упал до 2,5% или около 3,6 миллиона рабочих, но все еще находится на рекордной территории.

Экономисты не смогли выделить ни одного всеобъемлющего фактора, который является движущей силой массового исхода, но вместо этого указывают на идеальный шторм обстоятельств, включая раскаленный рынок труда в США, который просто делает его подходящим временем, чтобы попрощаться со вчерашним трудом.

В то время как волна увольнения может быть воспринята некоторыми как признак общего оптимизма рабочих, по крайней мере часть тех, кто ищет более зеленые пастбища, такие как американские медицинские работники, просто выгорела за время, проведенное на передовой в продолжается борьба с COVID-19.

Апрельское исследование, в ходе которого были проверены настроения почти 28 000 преподавателей, сотрудников и стажеров системы здравоохранения Университета штата Юта, показало, что 20% респондентов, каждый пятый, рассматривают возможность оставить свою профессию.

Исследователи заявили, что результаты показывают, что «удержание высококвалифицированных врачей, медсестер и ученых после пандемии COVID-19 может стать следующей серьезной проблемой для здравоохранения».

Старший автор исследования - профессор и председатель Департамента наук о здоровье населения США Анджела Фагерлин - заявила, что данные вызывают особую тревогу, если принять во внимание объем подготовки и образования, который требуется от специалистов здравоохранения.

«Приятно узнать, что во время экономического спада, по крайней мере, пятая часть нашей рабочей силы рассматривала возможность ухода с работы из-за сильного стресса, который они испытывали», - говорится в заявлении Фагерлина.«Многие из них - это люди, которые потратили от пяти до десяти лет своей взрослой жизни на обучение выполнению такой работы. Тем не менее, это настолько ошеломляюще и обременительно, что они потенциально думали о том, чтобы отказаться от всего этого ».

Хотя исследование проводилось полностью в рамках системы U. Health, исследователи полагают, что его результаты могут иметь более широкое значение.

«Мы подозреваем, что эти тревожные тенденции, вероятно, существуют и в других системах здравоохранения по всей стране», - говорится в заявлении Ребекки Делани, ведущего автора исследования и научного сотрудника Медицинской школы Университета Юты.«Эти результаты вызывают тревогу и являются предупреждающим знаком о моральном духе и благополучии врачей и медсестер, а также доклинических ученых и сотрудников здравоохранения».

И другие исследования показывают, что усталость, связанная с пандемией, также выталкивает на рынок труда большое количество работников, не связанных со здравоохранением.

В отчете, опубликованном этой весной новатором в области управления человеческими ресурсами BambooHR из Юты о 1000 удаленных сотрудников в США, был обнаружен высокий уровень выгорания и неудовлетворенности среди тех, кто работал из дома в условиях ограничений COVID-19.

Исследователи обнаружили, что «будь то ощущение движения назад или просто остановка, большинство сотрудников, 78%, считают, что на их карьерный рост за последний год повлияли негативные последствия». Эти сотрудники указывают на выгорание и баланс между домом и семейной жизнью как главные факторы, негативно влияющие на их карьерный путь.

Большинство этих работников также считают, что они потеряли деньги во время пандемии из-за замораживания заработной платы и продвижения по службе, а также считают, что они работали больше часов и даже, в некоторых случаях, вынуждены были использовать отпуск, чтобы не отставать от своих рабочих обязанностей.

Неудивительно, что этот список жалоб также привел к очень высокому уровню среди удаленных сотрудников, участвовавших в опросе, которые собирались поднять белый флаг. Более чем каждый четвертый, около 27%, заявили, что рассматривают возможность поиска новой работы в следующие шесть месяцев.

Директор отдела кадров

BambooHR Кэсси Уитлок сказала, что условия пандемии привели к беспрецедентным трудностям для сотрудников, работающих на дому, а также создали подходящую среду, которая потребует более глубоких уровней личной и профессиональной самооценки.

«Это вполне нормальное человеческое поведение: когда вы сталкиваетесь с чем-то новым, вы делаете шаг назад и оцениваете, где вы находитесь», - сказал Уитлок. «Во время пандемии более половины удаленных сотрудников сообщают, что им приходится выполнять дополнительную работу, чтобы не отставать, и у них есть опыт постоянного рабочего дня.

«Мы видим, что глубокая интеграция дома и работы для удаленных сотрудников порождает новые проблемы и проблемы, связанные с поддержанием правильного баланса между работой и личной жизнью.”

И для тех, кто уходит или рассматривает возможность ухода с текущих рабочих мест, изменение вызвано видением новых возможностей в ландшафте, сильно изменившемся кризисом общественного здравоохранения и текущим рынком рабочих мест, где нехватка рабочей силы явно изменила баланс сил в пользу ищущие работу.

Давний технический и финансовый директор и бывшая жительница штата Юта Дениз Леле построила карьеру на поиске серьезных проблем, а не на привязке к какой-либо конкретной отрасли. Она сделала большой поворот в карьере в разгар пандемии, увидев еще одну возможность найти новые решения для больших и сложных проблем.

Ветеран компаний с такими известными именами, как Citibank, Capital One, Barclays, Tesla и Ebay, Леле оставил должность вице-президента в компании AvidXchange, производящей бухгалтерское программное обеспечение, и стал генеральным директором Curbee стартапа Bay Area.

Ее отраслевой агностицизм проявляется здесь в полной мере, она выходит из фирмы, которая сделала себе имя в создании высокоавтоматизированной платформы расчетов с поставщиками, чтобы присоединиться к крошечной новой операции в начале этого года, которая стремится перевернуть устаревший мир автомастерских с помощью новых, мы » Предоставление услуг ll-come-to-you.

Модель

Curbee без каких-либо прикосновений и нулевого взаимодействия для удовлетворения потребностей в обслуживании автомобилей на дому у владельца кажется идеально подходящей для мира, который привык ограничивать личные дела. И это снова объединяет Леле вместе с бывшими коллегами из Tesla, где Леле возглавлял команду, которая разработала технологию, лежащую в основе программы обслуживания на дому этой компании для ее парка полностью электрических автомобилей.

В условиях пандемии, которые создали множество проблем и возможностей для такого количества работников, Леле сказал, что эти условия как раз подходят для решения задач, связанных с работой на посту исполнительного директора голодного стартапа.

«В каком-то смысле момент был идеальным. ... Я оставил (AvidXchange) до истечения срока моих продаж », - пошутил Леле.

«Это было время, когда многие люди действительно сомневались в том, что они делают, и задавали себе трудные вопросы», - сказал Леле. «Я думаю, что пандемия затронула всех по-разному, и для меня она помогла мне понять, что я был готов к этой возможности».

И у Леле много компаний, поскольку она начинает новый профессиональный путь в условиях продолжающегося кризиса общественного здравоохранения.

Опрос Joblist / USA Today, проведенный в конце прошлого месяца, показал, что 35% рабочих в США сообщили, что они сменили работу в прошлом году. Большинство из них перешли на новые должности, но некоторые из них выручили, чтобы открыть собственный бизнес, занять больше личного времени или просто изучить другие возможности.

И, похоже, в ближайшем будущем это одна из постоянных возможностей для тех, кто решит нажать кнопку извлечения на своих текущих концертах.

Бюро статистики труда сообщает о рекордном количестве объявлений о вакансиях на фоне возрождающегося U.Южная экономика, в том числе 9,2 миллиона вакансий в мае наряду с ростом заработной платы в большинстве секторов.

Увольнение с работы - Проект закона о безработице

Эта информация представляет собой общий обзор закона о пособиях по безработице. Это НЕ юридическая консультация. Адвокат - ваш лучший советчик по вашему конкретному делу. Если вы подумываете об увольнении с работы, пожалуйста, поговорите с адвокатом ПЕРЕД тем, как уволиться, чтобы получить совет по поводу вашего пособия по безработице.

Я уволился с работы, как мне подготовиться к слушанию?

Если вы уволились с работы, вам нужно будет показать, что вы уволились по «уважительной причине», чтобы иметь право на получение пособия. Что является «уважительной причиной» для увольнения с работы, определяется законом. В соответствии с изменениями в статуте, вступившими в силу 6 сентября 2009 г., закон гласит, что вы можете установить «уважительную причину» для увольнения, ТОЛЬКО если вы подпадаете под одну из одиннадцати установленных категорий. Категории перечислены ниже.Нажмите на соответствующую категорию «уважительных причин», чтобы узнать, какую информацию вам нужно доказать на слушании. Вы можете попасть в несколько категорий. Будьте готовы обсудить все подходящие категории на вашем слушании.

Я уволился с работы, потому что согласился на новую работу.

Если вы уволились с работы из-за того, что у вас было другое предложение о работе, вы можете указать «уважительную причину» для увольнения, если сможете показать следующее:

(1) Перед тем, как уволиться с работы, у вас было конкретное предложение о работе;

(2) Человек, предлагающий вам работу, имел полномочия предложить вам работу;

(3) Вы согласовали дату начала и условия найма с вашим новым работодателем;

(4) Вы проработали на предыдущей работе как можно дольше, прежде чем приступить к новой работе.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.20.050 (2) (b) (i) и WAC 192-150-050.

ТОП

Я уволился с работы из-за моей болезни или инвалидности, болезни или инвалидности члена семьи.

Если вы уволились с работы из-за болезни или инвалидности, болезни, инвалидности или смерти члена семьи, вы можете установить «уважительную причину» для увольнения, если сможете показать следующее:

(1) Вы ушли с работы в основном из-за болезни, инвалидности или смерти.

(2) Ваша болезнь или инвалидность, болезнь, инвалидность или смерть вашего ближайшего родственника вызвали необходимость бросить курить.

(3) Перед тем, как уволиться, вы исчерпали все разумные альтернативы увольнению, в том числе рассказали своему работодателю о своем состоянии (или состоянии вашего ближайшего члена семьи) и любых особых изменениях, которые могут потребоваться для продолжения работы. Если вам нужны особые изменения, вам может потребоваться справка от врача, в которой указаны необходимые изменения.

(4) Если ваш работодатель предлагает вам альтернативную работу, и вы отказываетесь от нее, вы должны показать, почему эта работа не была «подходящей» для вас. См. RCW 50.20.100 и 50.20.110 для получения дополнительной информации.

Вас могут освободить от исчерпания всех разумных альтернатив прекращению курения, если вы сможете показать, что использование таких альтернатив было бы бесполезным.

Что считается инвалидностью?

«Инвалидность» означает сенсорное, умственное или физическое состояние, которое распознается или может быть диагностировано медицинским работником.Вы должны показать, что вам поставили диагноз инвалидности, и инвалидность существенно ограничивает вашу способность выполнять свою работу.

Кто из моих ближайших родственников?

«Ближайшие родственники» - это ваш супруг (а), дети, приемные дети, приемные дети, родители любого из супругов и другие родственники, проживающие с вами.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.20.050 (2) (b) (ii) и WAC 192-150-055.

ТОП

Я уволился с работы, потому что переехал с супругой в рамках обязательного перевода в армию.

Если вы уволились с работы из-за того, что переехали вместе с супругом в рамках обязательного перевода в армию, вы можете указать «уважительную причину» для увольнения, если сможете показать следующее:

(1) Новое место службы вашего супруга (а) находится за пределами вашего рынка труда в Вашингтоне или в другом штате или территории, где льготы лицам, уволившимся с работы, могут сопровождать их супруга-военнослужащая. Свяжитесь с WorkSource, чтобы узнать, живете ли вы в таком штате или территории.

(2) Вы оставались на своей предыдущей работе как можно дольше до переезда.

Вы не сможете установить «уважительную причину» для увольнения, если вы переезжаете в зарегистрированный дом вашего супруга (а) или если ваш супруг (а) уволился (или уже был) из армии и переезжает в другое место. В основном, если вы переезжаете из-за того, что ваш супруг выполнил военную службу, вы не имеете права на получение льгот по этой категории.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.20.050 (2) (b) (iii) и WAC 192-150-110

ТОП

Я уволился с работы, чтобы защитить себя или ближайших родственников от домашнего насилия или преследования.

Если вы уволились с работы из-за того, что переехали вместе со своим супругом или домашним партнером из-за их работы, вы можете указать «уважительную причину» для увольнения, если сможете показать следующее:

(1) Место работы вашего супруга или домашнего партнера находится за пределами существующей зоны рынка труда; и

(2) Вы оставались на своей предыдущей работе как можно дольше до переезда.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.20.050 (2) (b) (iii)

ТОП

Я уволился с работы, потому что мне урезали зарплату.

Если вы уволитесь с работы, потому что ваша зарплата была уменьшена на , по крайней мере, на 25% , вы сможете установить «уважительную причину» для увольнения, если сможете это доказать:

Ваш работодатель сократил вашу обычную заработную плату (сумму денег, которую вы и ваш работодатель согласовали в рамках вашего трудового договора) как минимум на 25%. Снижение определяется на основании самой последней выплаты, оклада или других льгот, которые вы получали или принимали на регулярной основе.

Для получения дополнительной информации обратитесь к RCW 50.20.050 (2) (b) (v) и WAC 192-150-115.

ТОП

Я уволился с работы из-за сокращения рабочего времени.

Если вы уволились с работы из-за того, что ваш работодатель сократил ваши часы работы как минимум на 25%, вы сможете установить «уважительную причину» для увольнения, если сможете показать следующее:

(1) Ваш работодатель сократил ваши обычные часы работы. Обычные часы определяются количеством часов, которые вы согласились работать в рамках вашего трудового договора. Если вы сезонный рабочий, ваши часы определяются количеством часов, которые вы обычно работаете в сезон.Если вы работаете по сдельному соглашению, ваши обычные часы - это количество часов, которое обычно у вас уходит на выполнение установленного объема работы.

(2) Департамент занятости учитывает только ваше обычное рабочее время. Сверхурочные или временные обязанности не рассматриваются.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.20.050 (2) (b) (vi) и WAC 192-150-120.

ТОП

Я уволился с работы, потому что мое рабочее место изменилось, и из-за этого возникли проблемы с поездками на работу.

Если вы уволились с работы из-за того, что работодатель сменил место работы, и это изменение вызвало проблемы с поездками на работу, вы можете найти «вескую причину» для увольнения, если сможете показать, что работодатель сменил место работы; это изменение привело к тому, что ваше расстояние или время в пути на работу существенно увеличились, а количество поездок на работу больше, чем обычно для работников вашей профессии / области.

Вы не сможете установить «уважительную причину» для отказа от курения, если бы знали о поездке на работу, когда вас наняли.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.20.050 (2) (b) (vii) и WAC 192-150-125.

ТОП

Я уволился с работы из-за ухудшения безопасности на рабочем месте.

Согласно закону, вы можете ожидать, что ваше рабочее место будет соответствовать государственным и федеральным нормам здравоохранения и безопасности. Если вам стало известно о проблемах безопасности ПОСЛЕ начала работы, вы можете установить «уважительную причину» для прекращения работы, предъявив следующую информацию:

(1) Вы сообщили своему работодателю, начальнику или руководителю о проблеме безопасности.

(2) Вы дали своему работодателю, руководителю или руководителю разумное количество времени для исправления проблемы безопасности, а он не смог исправить эту проблему. Примечание: если проблема безопасности создает угрозу серьезного телесного повреждения или смерти для любого человека, ваш работодатель, начальник или менеджер должны немедленно устранить проблему.

У вас также может быть веская причина бросить курить из-за незаконной деятельности на рабочем месте. Щелкните ссылку, чтобы узнать больше.

Для получения дополнительной информации обратитесь к RCW 50.20.050 (2) (b) (viii) и WAC 192-150-130.

ТОП

Я уволился с работы из-за незаконной деятельности на моем рабочем месте.

Если вы уволились с работы из-за незаконных действий, совершаемых на вашем рабочем месте, вы можете указать «уважительную причину» для увольнения, предъявив следующие документы:

(1) Вы уведомили своего работодателя о незаконной деятельности.

(2) Вы дали своему работодателю разумный период времени для решения проблемы или ситуации.Примечание: вы не обязаны уведомлять своего работодателя, если ваша безопасность находится под угрозой или если вы не обязаны это делать в соответствии с другими законами штата и федеральными законами (например, законами о защите осведомителей).

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.20.050 (2) (b) (ix) и WAC 192-150-135.

ТОП

Я уволился с работы, потому что смена работы нарушила мои религиозные убеждения или искренние моральные убеждения.

Если вы уволились с работы из-за изменения в работе, которое нарушало ваши религиозные убеждения или искренние моральные убеждения, вы можете установить «уважительную причину» для увольнения, предъявив следующие документы:

(1) Ваш работодатель изменил вашу обычную работу ПОСЛЕ того, как вас приняли на работу.Обычная работа - это работа, которую вы согласились выполнять при найме.

(2) Новая работа требует от вас нарушить свои религиозные убеждения или искренние моральные убеждения. Недостаточно не соглашаться с тем, как ваш работодатель ведет свой бизнес.

(3) Вы уведомили своего работодателя о том, что изменение вашей обычной работы нарушает ваши религиозные убеждения или искренние моральные убеждения (если это не было бы бесполезным).

(4) Смена работы напрямую влияет на ваши религиозные убеждения или искренние моральные убеждения.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.22.050 (2) (b) (x) и WAC 192-150-140.

ТОП

Я бросил школу, чтобы поступить на стажировку.

Если вы уволились с работы из-за того, что поступаете на программу ученичества, вы можете указать «вескую причину» для увольнения, указав следующее:

(1) Программа ученичества одобрена Советом по ученичеству штата Вашингтон.

(2) Перед уходом с работы у вас была подтвержденная дата начала; и

(3) Вы продолжали работать до тех пор, пока это разумно соответствовало всем договоренностям, необходимым для начала программы ученичества.

«Для поступления» включает учеников, которые: соглашаются на временную работу у работодателя, который не является стороной договора об ученичестве, и увольняются, чтобы повторно пройти обучение, или бросить работу для участвующего работодателя, чтобы перейти на другую программу ученичества.

«Для поступления» не включает учеников, которые: на момент увольнения не были зачислены на ученичество или предварительное обучение, или текущих учеников, которые временно прекращают работу для участвующего работодателя для прохождения соответствующего обучения, которое является обязательным компонентом договор об ученичестве.

Для получения дополнительной информации см. RCW 50.22.050 (2) (b) (xi) и WAC 192-150-160.

ТОП

Как этот дизайнер из Нью-Йорка воплощает в жизнь классные рестораны с товарами и этикетками для продуктов питания

В Как я получил свою работу , люди из пищевой и ресторанной индустрии отвечают на вопросы Eater о том, как они получили свою работу. Сегодняшний выпуск: Мейджун Ли.


Ресторанный мерч переживает серьезный момент.По мере того как рестораторы проявляли изобретательность, чтобы компенсировать потерянный доход во время пандемии, многие увидели возможность продавать не только футболки и сумки с рисунками клиентам, которые хотели выразить свою поддержку. Член Новой гвардии Eater Эрик Зе, шеф-повар ресторана Tang and 886 в Нью-Йорке, оценивает, что его ресторан продавал около 60 банок соуса Sze Daddy Chili Sauce в неделю, когда он был открыт, а во время пандемии он стал популярной розничной продажей билетов. товар, распроданный, когда он впервые стал доступен в Интернете. Взгляните на этикетку, разработанную Мейджун Ли, и вы поймете, почему: яркие цвета и графика - в частности, иллюстрация Сзе - сразу привлекают вас, обещая ложки шелковистого, пряного вкуса.

Для большинства продуктовая этикетка - это лист бумаги, на котором содержится информация. Для Ли это возможность произвести неизгладимое впечатление. В 2016 году, обучаясь за границей в Париже, Ли использовала платформу микроблогов Weibo, чтобы поделиться своими работами в области графического дизайна, что привело к запросам фрилансеров из ресторанов, кафе и других предприятий по всему миру. Практика, которая возникла в результате ежемесячной работы над новыми проектами, позволила ей освоить дизайн для большего количества ресторанов и пищевых компаний.Когда она вернулась в Нью-Йорк, ее представил Сзе ее тогдашний парень (ныне муж) Энди Чуанг. Сзе проводил мероприятие «Вечер с драконами», чтобы отпраздновать начало ежегодного Фестиваля лодок-драконов, и Ли было поручено разработать плакат для этого мероприятия. Эта экспозиция привела к запросам на дизайн от Tsingtao и Pabst Blue Ribbon. С тех пор она основала собственную дизайнерскую студию Overice и работала с такими известными брендами, как Dermalogica и Nature’s Soy, а также с ресторанами 886, Madame Vo и Nowon в Нью-Йорке.В этом интервью Ли рассказывает о своей карьере, о том, как пандемия повлияла на ее трудовую жизнь и почему начинающим дизайнерам нужны визитки.

Eater : В чем заключается ваша работа и что вам больше всего в ней нравится?

Мейджун Ли : Моя работа включает в себя поддержание отношений с клиентами, дизайн и художественное руководство. Первая часть любого проекта - это всегда узнать клиента, узнать его личные истории и узнать, кто их клиенты.Я помогаю им перевести свою страсть и видение на очень специфический визуальный язык, который говорит только им и для них. Вторая часть моей работы - дизайн. Это включает в себя много рисования, набросков и Adobe. Мой дизайн варьируется от брендов (логотипы, меню, товары) до физических активов (обои, освещение и события) до цифровых активов (социальные сети, электронная почта).

Источники вдохновения - важная часть моего дизайнерского процесса. Люблю гулять по городу за вдохновением. Собрав вдохновение, мне нравится смешивать и сочетать визуальные идеи с разными стилями типографики.Мне нравится распечатывать все варианты дизайна и прикреплять их к стене, чтобы смотреть в течение недели, прежде чем показывать их клиенту. Большинству креативщиков нравится заниматься творчеством. Когда я работаю с дизайнерами, иллюстраторами и фотографами в Overice, мне нравится, когда все сообщается мне клиентом и переводится в термины дизайна, чтобы мои товарищи по команде могли легко уловить. Я работаю переводчиком, мостом между нашими клиентами и создателями, который делает процесс эффективным и бесперебойным.

Моя любимая часть моей работы - встречаться с увлеченными людьми из разных отраслей и помогать им расширять возможности их присутствия в соответствующих отраслях с помощью моего дизайна.Одна из причин, по которой я сместил фокус с UI / UX на брендинг, - это люди, которых я встретил: увлеченные люди, которым нравится то, что они делают.

Работа Овериса для мадам Во и 886.

Какой была ваша первая работа?

Я получил свою первую оплачиваемую работу дизайнера, когда учился на втором курсе средней школы. Я сделал брошюру для международного детского сада в Шанхае. Мой друг познакомил меня с владельцем. В то время я почти не умел использовать Photoshop или другие инструменты дизайна, поэтому я создал всю брошюру с помощью PowerPoint.Один из моих профессоров в Parsons [School of Design] однажды сказал мне, что не имеет значения, какие инструменты вы используете, если вы выполняете свою работу.

Если я чему-то научился из этого опыта или из любого из своих ранних опытов, так это: Всегда говори: «Да, я могу это сделать». Если кто-то дает вам возможность, и это немного сложно, ваша работа - найти ресурсы и научиться выполнять задачу. Этот менталитет - причина того, что я смог расти как дизайнер.

С чем вы столкнулись в самом начале своей карьеры?

Мне было трудно справедливо оценивать свою работу или услуги.Когда я впервые начал заниматься фрилансом около восьми лет назад, я не думал, что дизайнеры ценились так же высоко, как сегодня. Иногда мне плохо, устанавливая более высокую цену, и я беспокоюсь, что это может быть слишком много для моих клиентов, но в последние годы я начал понимать ценность собственного творчества и обрел уверенность в своей работе. Но я часто все еще пытаюсь снизить цену, надеясь на потенциальную известность или будущее сотрудничество.

Когда вы впервые почувствовали себя успешным?

Я счастлив, когда гуляю по городу и вижу созданные мною вещи.Было несколько проектов упаковки, в разработке которых я участвовал, и они стали довольно популярными, и я постоянно вижу их в магазинах.

Вы разработали соус Sze Daddy Chili Sauce для 886. Что отличает хороший дизайн пищевой этикетки?

Этикетка обязательно должна быть привлекательной и запоминающейся. В процессе творчества я представляю себе этикетку на полках с множеством других соусов и спрашиваю себя, будет ли она выделяться среди других. Хороший лейбл всегда должен иметь сильные черты, способные произвести неизгладимое впечатление.

Во-вторых, всегда важно быть брендом. Этикетки очень подходят для брендинга и маркетинга. Покупатели должны иметь возможность зарегистрировать ключевое сообщение за одну-три секунды, когда они взглянут на полки. Это ручная работа? Это веганский? Что в нем особенного? Для Sze Daddy масло чили изготавливается вручную, так что все дело в создании ощущения высококачественной искусности с добавлением мелких деталей, которые отражают влияние тайваньской культуры, как и само масло чили. У лейбла есть ностальгическое чувство, поскольку я использовал много винтажных элементов, а для людей, которые не знакомы с культурой, выбранные мной цвет и формы все еще говорят о азиатской культуре, что они будут идентифицировать как «аутентичные» и хотел бы попробовать.

Этикетка - это лист бумаги, на котором содержится информация. Как и в большинстве дизайнов, все дело в определении иерархии и перестановке информации. Бренд, логотип, название продукта, вес нетто и предупреждающая информация всегда должны быть четкими и удобными для поиска независимо от дизайна. Я всегда очень расстраиваюсь, когда не могу определить срок годности или информацию о хранении. Некоторые дизайны имеют тенденцию скрывать все за визуализацией, но я думаю, что на хорошей этикетке графика и текст дополняют друг друга.

Соус чили Sze Daddy.

Ресторанные товары - это отличный способ для людей поддержать местный бизнес и представить свои любимые места, где можно поесть. Что делает товар тем, что люди хотят купить?

Когда я начал разрабатывать товары для брендов, я действительно хотел создать то, что люди будут постоянно носить и в которых будут чувствовать себя круто. Мне всегда нравится сравнивать покупку товаров с покупкой Hermès или Supreme.Сам логотип так много говорит о футболке или сумке. Ношение определенного предмета одежды так много говорит о человеке. Он сообщает людям, где вы едите, где пьете кофе, куда ходите тренироваться. Это что-то очень интимное, смелое заявление о вашем образе жизни.

Когда я разрабатываю мерч, я обычно думаю о футболках, которые люди будут собирать, обрамлять и вешать на стены, или о чем-то, что будет хорошо стареть. Я лично люблю товары с простым и хорошим заявлением, которое соответствует бизнесу, будь то кофе, рамен, растения или веганство.Хороший товар заставляет человека гордиться тем, что в нем гуляет.

Какое влияние пандемия оказала на вашу трудовую жизнь?

Было много проектов, которые либо были отложены, либо приостановлены. По сравнению с 2019 годом 2020 год определенно был более спокойным и неопределенным. Но я помог некоторым новым предприятиям, которые должны открыться позже в этом году. Во время пандемии бизнес переключился на доставку и сосредоточился на развитии более сильного присутствия в социальных сетях. Merch также помогла компаниям пережить этот тяжелый год.

Я помог Nowon разработать толстовку с надписью «Тигр зависит от леса, лес зависит от тигра». Это метафора о том, как рестораны зависят от своих клиентов, что рестораны имеют важное значение для общества. Мне очень понравилась идея, лежащая в основе сообщения, и художественное вдохновение было почерпнуто из традиционных азиатских картин, которые добавили ему более поэтического оттенка.

Для 886, когда рестораны были полностью закрыты в марте прошлого года, им приходилось сокращать свои расходы и не иметь возможности создавать какие-либо новые художественные активы.Поэтому я изменил фреску, которую мы создали, и сделал из нее забавное меню. Я также разработал две готовые упаковочные бумаги для их супа с лапшой из говядины и тушеного риса из свиной грудинки. Перед доработкой я сделал кучу прототипов. Это был довольно хитрый проект.

Что вы посоветуете тем, кто хочет работать?

Воспользуйтесь преимуществами социальных сетей. Делитесь своей работой с людьми, рассказывайте о своем процессе и дайте людям понять, что вы открыты для новых проектов. Почти все мои клиенты говорят из уст в уста.Я знакомый друг, дизайнер, которого всем знакомят.

Хорошее отношение также важно, независимо от того, корпоративная это работа или внештатная работа. Установите границы и составьте график работы, если вы фрилансер. Я люблю отвечать на электронные письма как можно скорее, и всегда придерживаться дедлайнов - важное правило, которому я следую. Я делаю все, чтобы придерживаться установленных сроков, и если смогу, то успеваю пораньше.

Я ношу визитки. Я хожу в рестораны, которые, как мне кажется, могли бы нуждаться в помощи по брендингу, и даю им свою карточку.Я говорю: «Эй, я дизайнер. Если вам, ребята, когда-нибудь понадобится дизайн или вы захотите обновить свое меню, вы можете связаться со мной здесь ». Я знаю, что многие люди больше не носят визитки, но я думаю, что это хорошо.

И, наконец, относитесь к каждой работе серьезно, независимо от того, является ли она просто услугой для семьи или друзей. Независимо от того, сколько вам платят, всегда берите с собой свою игру, потому что в будущем эта работа будет представлять вас как бренд.

Подпишитесь на Подпишитесь на рассылку новостей Eater

Самые свежие новости из мира продуктов питания каждый день

Карьерная викторина | Обзор Princeton

Рекомендуемые вакансии

«Интересы» описывает виды деятельности, которые вас привлекают; они должны присутствовать в работе или карьере, которые вы рассматриваете, если вы хотите сохранить мотивацию.Важно отметить, что интерес к занятию не обязательно указывает на умение.

Желтый - Люди с желтым Интересы, такие как должностные обязанности, которые включают организацию и систематизацию, и профессии, ориентированные на детали, предсказуемые и объективные. Людям с желтыми интересами нравится деятельность, которая включает в себя: упорядочивание, нумерацию, планирование, систематизацию, сохранение, обслуживание, измерение, указание деталей и архивирование, что часто приводит к работе в области исследований, банковского дела, бухгалтерского учета, системного анализа, налогового права, финансов, государственного управления. работа и инженерия.

Зеленый - Люди с зелеными интересами, например должностные обязанности и занятия, предполагающие убеждение, продажи, продвижение по службе, а также групповые или личные контакты. Людям с зелеными интересами нравится деятельность, которая включает в себя: мотивацию, посредничество, продажу, влияние, достижение консенсуса, убеждение, делегирование полномочий, развлечение и лоббирование. Эти интересы часто приводят к работе в сфере маркетинга, рекламы, обучения, терапии, консалтинга, обучения, юриспруденции и связей с общественностью.

Синий - Люди с синим Интересы, такие как должностные обязанности и занятия, предполагающие творческие, гуманистические, вдумчивые и тихие виды деятельности.Голубые интересы включают в себя абстрагирование, теоретизирование, проектирование, написание, размышление и создание, что часто приводит к работе в области редактирования, обучения, сочинения, изобретения, посредничества, духовенства и письма.

Красный - Люди с красным Интересы, такие как практические занятия / решение проблем, должностные обязанности и профессии, которые включают практическую, техническую и объективную деятельность. Красные интересы включают: создание, внедрение, организацию, производство и делегирование полномочий, что часто приводит к работе в сфере производства, управления, руководства, владения малым бизнесом и хирургии.

Этого не было в описании моей работы!

© GettyImages
PeopleImages

Боритесь с разочарованием, когда работа не соответствует вашим ожиданиям.

Аликс уставилась на свой экран. Еще одна таблица. Она устала видеть их, но, похоже, в этом и заключалась ее новая работа: отчеты, процессы и административные обязанности. Она вздохнула.

Аликс знала, что ее сильные стороны заключаются в управлении клиентами - в общении лицом к лицу и решении проблем.Это были навыки, которые она ожидала использовать - и что ее интервьюеры заверили ее, что она будет использовать - когда ей предложили роль менеджера по работе с клиентами. Заполнение форм было второстепенным в ее списке обязанностей.

Многие люди сталкиваются с подобной несчастной ситуацией, оказываясь на работе, которая не соответствует их ожиданиям. Сорок процентов тех, кто ушел с работы в 2017 году, сделали это, потому что им не нравилось то, что они делали. И для многих возможность использовать свои существующие навыки была ключевым моментом в новой должности.

В этой статье мы исследуем, что вы можете сделать, если ваша работа не соответствует той роли, которую вы приняли.

Не вводит ли описание работы в заблуждение?

Если у вас будет слишком много задач, которые мало влияют на роль, на которую вы подписались, вы, скорее всего, почувствуете разочарование и гнев. Вы можете подумать, что вас обманули или обманули.

Но, прежде чем вы пойдете к своему менеджеру, чтобы пожаловаться или даже уйти, сделайте глубокий вдох и спокойно посмотрите на свою ситуацию. и объективно.Избегайте любых реакций, которые могут снизить ваши шансы на мирное и позитивное решение проблемы.

Маловероятно, что ваша организация ввела вас в заблуждение намеренно. Скорее всего, виной всему недопонимание или плохое общение. Может быть ряд невинных причин, по которым ваша роль не соответствует описанию. .

Например, вы можете оказаться в новой роли с новым описанием должности, которое является «наилучшей оценкой» того, что влечет за собой роль. Кроме того, роль, команда или организация могут претерпевать изменения, а описание должности еще не обновлено.Или, если вы работаете в небольшой организации, культура и понимание могут быть такими, что каждый вносит свой вклад, независимо от его или ее официальной роли или звания.

Кроме того, будьте честны с собой и проверьте, не было ли неправильным ваше понимание должностной инструкции, а не самой должностной инструкции.

Итак, ваша позиция может быть не идеальной, но она не должна мешать сделке. И при правильном подходе вы можете решить эту проблему вместе со своим менеджером.Давайте посмотрим, как вы можете извлечь максимальную пользу из ситуации и даже использовать ее в своих интересах.

Установите себе период "обдумывания"

Если вы только начинаете новую работу и подозреваете, что это не то, на что вы записались, дайте себе период «остывания», прежде чем принимать какие-либо решения. В среднем людям требуется около 90 дней. быть эффективным в новой роли. Этого должно хватить, чтобы вы могли решить, действительно ли что-то не получается.

Скорее всего, вы работаете в течение согласованного испытательного срока. .Вы можете использовать это время, чтобы обсудить любые проблемы, которые могут у вас возникнуть, на любых запланированных встречах или сессиях обратной связи с вашим менеджером или отделом кадров.

Но важно дать себе время согласовать свои ожидания от работы с реальностью. Дайте себе шанс изучить роль, максимально использовать ее и найти возможности управлять ею. в более интересном направлении - например, добровольно участвуя в специальных проектах или занимаясь кросс-скиллингом. Сейчас ваша роль может вас разочаровать, но в долгосрочной перспективе она все равно может сработать.

Проверьте факты и будьте готовы

Если вы все еще недовольны тем, как продвигается ваша роль после периода обдумывания, самое время поговорить с вашим руководителем.

Заранее тщательно подготовьте свои аргументы. Вам нужно будет четко показать, чем то, что вы делаете, отличается от того, что вы ожидали делать.

Для начала внимательно изучите описание своей должности . Это должен быть двусторонний документ. Помимо описания того, чего ваша организация ожидает от вас, вы также можете использовать его для развития и защиты своей роли.

Например, если описание вашей должности используется для аттестации или проверки эффективности, и есть цели или задачи, которых вы не достигли, потому что вы работали над другими задачами, у вас могут быть проблемы.

Точно так же, если что-то пойдет не так из-за того, что вы были отстранены от выполнения своих официальных обязанностей, вы проявите халатность (даже если это произошло по настоянию вашего руководителя). Вы можете защитить себя от этого, если записано, что вы высказались и выразил ваши опасения.

Проработайте описание должности и выделите все, что у вас сейчас нет возможности сделать. И составьте список задач и действий, которые выполняет , но которых нет в документе.

Если у вас есть официальный план развития, проверьте и его. Задача, которую вы считаете скучной и повторяющейся, может рассматриваться вашей организацией как важный фундамент.

Например, длительный ввод данных в систему может быть полезной подготовкой к роли, которая постепенно станет более разнообразной и сложной.

Примечание:

В большинстве случаев описание должности - в отличие от трудового договора - не является юридически обязательным документом. Вас могут попросить взять на себя другие обязанности, если они разумны. Однако, если то, что вы делаете, действительно не соответствует вашим ожиданиям, и вы считаете, что работодатель намеренно ввел вас в заблуждение, обратитесь за консультацией к юристу.

Затем поговорите с другими людьми, которые выполняли ту же роль, что и вы, и спросите, как она развивалась для них. Это может устранить любые недоразумения, если вы принадлежите к разной организационной культуре или работаете с менеджером, у которого есть особый стиль работы.

Как подойти к вашему менеджеру

Ваш следующий шаг - спланировать свой подход и изложить доводы своему руководителю.

Начните с вежливой и неформальной просьбы о встрече. Простое сообщение вроде: «Я здесь уже три месяца, и работа не совсем такая, как я ожидал. Можем ли мы встретиться, чтобы обсудить это?» все должно быть в порядке.

Совет:

С кем вы будете говорить, будет зависеть от вашей организации. В большинстве случаев первым спрашивает ваш непосредственный руководитель.Но если вы чувствуете, что он не воспринимает проблему серьезно, возможно, вам придется поговорить со своим отделом кадров.

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию.

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Будьте тактичны и спокойный, но напористый .Начните с того, что вы пытаетесь лучше понять свои обязанности и то, как вас будут считать успешными. .

Нарисуйте описание своей должности и объясните расхождения между ним и тем, что вы на самом деле делаете, что вы определили ранее. Подчеркните, что вы не трудны или суетливы, но вы хотите избежать любой из потенциальных ловушек, которые мы описали выше.

Если у вас есть навыки и опыт, которые используются недостаточно, выделите их и подчеркните преимущества для бизнеса, которые ваша команда увидела бы, если бы вам была предоставлена ​​возможность их использовать.

Вы окажетесь в лучшем положении, если сможете предложить несколько конструктивных идей для разрешения ситуации. Если у вас нет официального вводного курса или плана обучения Например, вы можете предложить ту, которая более точно соответствует вашей роли, которую вы ожидаете, и которая позволит вам встроить в вашу роль некоторые более важные обязанности.

Если ваш менеджер не проявляет особой готовности изменить вашу роль, постарайтесь сохранять непредвзятость. В компании могут быть преимущества, которыми вы можете пользоваться - например, культура или возможности для личного развития.

Вы также можете стремиться к внутреннему переходу на более удовлетворительную роль в организации. Но, если это не вариант, лучшим решением для вас может быть поиск других возможностей в другом месте. Не принимайте это решение легкомысленно. Точно так же заботьтесь о себе и ставьте на первое место свое здоровье, ценности и счастье.

Однако, если вы до сих пор хорошо справлялись с этой ролью, ваш менеджер, вероятно, захочет сохранить ваш талант, будет понимать и восприимчиво к вашим идеям.Если вы сможете работать вместе, чтобы спасти ситуацию, изменив свою роль и описание работы, чтобы они соответствовали вашим ожиданиям, это может быть беспроигрышным вариантом. "для вас обоих.

Ключевые моменты

Многие люди оказываются в ролях, которые не соответствуют обещаниям их должностных инструкций.

Если это случилось с вами, постарайтесь сохранять спокойствие. Дайте себе период обдумывания, когда вы решите, сможете ли вы сформировать роль в соответствии со своими потребностями и желаниями или вам нужно попросить своего менеджера об изменениях.

Если вы решите обратиться к своему руководителю, подготовьте свои темы для разговора, проверив описание своей должности и поговорив с другими людьми, выполняющими аналогичные роли.

Излагайте аргументы твердо, но будьте тактичны и предлагайте взаимоприемлемое решение. Если ваш менеджер сочувствует и поддерживает, попробуйте совместно изменить вашу роль и описание должности. Но возможно, вам придется рассмотреть другие возможности в крайнем случае.

UCLA Health Careers - Подпишитесь на уведомления о вакансиях UCLA

перейти к содержанию Войдите в свой профильabhiram2021-08-19T02: 42: 07-07: 00 .fusion-column-wrapper {padding-top: 0px! important; padding-right: 0px! important; margin-right: 3,84%; padding-bottom: 0px! important; padding-left: 0px! important; margin-left: 3,84. %;} @ экран только мультимедиа и (max-width: 1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0 {width: 50%! important; order: 0;}. fusion-builder-column-0> .fusion-column-wrapper {margin-right: 3.84%; margin-left: 3.84%;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0 {ширина : 100%! Important; order: 0;}.fusion-builder-column-0> .fusion-column-wrapper {margin-right: 1.92%; margin-left: 1.92%;}}]]> .fusion-column-wrapper {padding-top: 0px! important; отступы -right: 0px! important; margin-right: 3.84%; padding-bottom: 0px! important; padding-left: 0px! important; margin-left: 3.84%;} @ экран только мультимедиа и (max-width: 1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-1 {width: 50%! important; order: 0;}. fusion-builder-column-1> .fusion-column-wrapper {margin-right: 3,84%; маржа -left: 3.84%;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.fusion-body .fusion-builder-column-1 {width: 100%! important; order: 0;}. fusion-builder-column-1> .fusion-column-wrapper {margin-right: 1.92%; margin-left : 1.92%;}}]]>

© 2021 UC Regents

.fusion-column-wrapper {padding-top: 0px! Important; padding-right: 0px! Important; margin-right: 5,76%; padding-bottom: 0px ! important; padding-left: 0px! important; margin-left: 5.76%;} @ экран только мультимедиа и (max-width: 1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-2 {width: 33.333333333333%! важный; порядок: 0;}.fusion-builder-column-2> .fusion-column-wrapper {margin-right: 5,76%; margin-left: 5,76%;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.fusion-body .fusion -builder-column-2 {width: 100%! important; order: 0;}. fusion-builder-column-2> .fusion-column-wrapper {margin-right: 1,92%; margin-left: 1,92%;} }]]> .fusion-column-wrapper {padding-top: 0px! important; padding-right: 0px! important; margin-right: 2,88%; padding-bottom: 0px! important; padding-left: 0px! important; margin-left: 2,88%;} @ только экран мультимедиа и (max-width: 1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-3 {width: 66.666666666667%! important; order: 0;}. fusion-builder-column-3> .fusion-column-wrapper {margin-right: 2,88%; margin-left : 2.88%;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.fusion-body .fusion-builder-column-3 {width: 100%! Important; order: 0;}. Fusion-builder-column -3> .fusion-column-wrapper {margin-right: 1.92%; margin-left: 1.92%;}}]]> .fusion-column-wrapper {padding-top: 0px! Important; padding-right: 0px! important; margin-right: 1,92%; padding-bottom: 0px! important; padding-left: 0px! important; margin-left: 1.92%;} @ экран только мультимедиа и (max-width: 1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-4 {width: 100%! Important; order: 0;}. Fusion-builder-column-4 > .fusion-column-wrapper {margin-right: 1.92%; margin-left: 1.92%;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.fusion-body .fusion-builder-column-4 { width: 100%! important; order: 0;}. fusion-builder-column-4> .fusion-column-wrapper {margin-right: 1,92%; margin-left: 1,92%;}}]]> Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить максимальное удобство использования нашего веб-сайта.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ