Начало бизнеса: БИБОСС: Страница не найдена

Начало бизнеса: БИБОСС: Страница не найдена

Начало бизнеса рождается в идеи, но даже это еще не первый шаг

Каждое начало бизнеса рождается в идеи. Но для рождения самой бизнес-идеи нужны благоприятные условия. Создать такие условия помогают:

• поиск потребностей;
• самоанализ;
• анализ рынков.

В поиске потребностей рассматриваются проблемы современного человека, которые он готов решить за определенную плату. Каждый бизнес это решение проблемы за денежное вознаграждение.

Самоанализ помогает определить, насколько близко тот или иной род деятельности подходит для будущего предпринимателя. Безусловно, деньги делают любую работу интересней! Но неоспоримый тот факт, что если человеку его занятие не лежит по душе, то ему очень сложно делать большие успехи и преодолевать трудности в будущем.

Рыночный анализ позволяет исследовать конкуренцию и спланировать возможные риски в самом начале реализации бизнеса.

Когда созданы все благоприятные условия для рождения идеи, можно начинать воплощать в жизнь собственное дело.

От начала в бизнесе следует пройти 4 шага

Все готово для начала бизнеса и теперь следует выполнить четыре самых главных шага:

1. Рождение идеи – эффективное решение проблемы потребителя, которое удовлетворит его потребности за определенную плату с наилучшей выгодой для потребителя и предпринимателя. В современном бизнесе в выигрыше всегда должны оставаться обе стороны.
2. Написание бизнес-плана. Планирование бизнеса очень часто недооценивается на должном уровне начинающими предпринимателями. Из-за чего в лучшем случаи их старт очень длинный и выходит на сроки окупаемости не раньше чем через 2 года. В худшем случаи провал бизнес-проекта. В успешном бизнесе планирование требуется больше сил и времени чем реализация самого проекта. Бизнес план это карта короткого и безопасного пути к успеху. Составлять бизнес план должен сам предприниматель, который в процессе составления найдет много ответов на скрытые, но важные вопросы. Таким образом, снижаются риски тактик целой стратегии.
3. Тестирование бизнес идеи. Важнейший шаг, который пропускают 90% начинающих предпринимателей в силу причин своей нетерпеливости. В тестировании, как и в бизнес-планировании открываются скрытые, но важные вопросы снижая, таким образом, уровень риска вложения инвестиций. Ни в коем случаи нельзя пропускать шаг тестирования бизнеса. Каждое тестирование приносит огромную пользу успешному началу бизнеса и окупаемости инвестиций. Чтобы протестировать бизнес нужно воссоздать бизнес модель в миниатюре. Обслужить несколько клиентов сделать правильные выводы и оценку эффективности бизнеса. А также предвидеть и устранить его недостатки. Нельзя ставить за цель получить прибыль уже при тестировании бизнес-идеи. Данный процесс – это платный урок, который за минимальную суму сохранит весь капитал.
4. Действия и реализация бизнес-проекта. Когда есть вера в эффективную бизнес-идею, написан и протестирован бизнес план, можно начать вкладывать средства в соответствии с планом. На финальной стадии:
   
   • производиться закупка оборудования и материальных средств;
   • налаживаются контакты с поставщиками и совершаются первые заказы;
   • размещаются рекламные объявления;
   • производятся презентации;
   • делаются первые продажи и так бизнес выходит на рынок.

О начале бизнеса много написано информации, в которой описаны различные виды рысков, сложностей и препятствий. Но эта информация актуальна для тех, кто хочет получать достойные прибыли в кротчайшие сроки. А если соблюдать последовательность и не требовать много от своего бизнеса впервые дни его рождения из-за своей жадности, а лишь только контролировать чтобы он был рентабельным первое время до стадии развития, то кроме законодательства, налогов и регистрации нет больших сложностей и трудностей. Предприниматель должен уметь работать, когда рынок идет в низ. На растущих рынках сможет работать любой человек. Многие бизнесмены знают, что такое работать с минусовым сальдо в несезон продаж. Поэтому нужно быть готовым к испытанию стойкости как моральной, так и материальной. А для этого нужен опыт.

7 полезных советов помогают начать бизнес легко и успешно

Полезные советы для успешного начала бизнеса в дополнение к четырем выше описанным шагам:

1. Ускорение. Знания о товарах и услугах не дают возможности знать о правильной организации бизнеса и управлении им. Именно поэтому важно ускориться в изучении необходимой информации или воспользоваться услугами консалтинговых агентств.
2. В начале бизнеса придерживайтесь закона Парето. Невозможно быть квалифицированным человеком во всех сферах деятельности, поэтому черпайте в первую очередь базовые знания из достоверных источников. По закону Парето 20% действий приносят 80% результата. Так же базовые знания приносят большую часть пользы. В сложных вопросах пользуйтесь услугой консультации адвокатов, банкиров, бухгалтеров, дизайнеров, маркетологов и конкурентов.
3. Защита. Для осуществления конкретной деятельности при управлении бизнесом, убедитесь в правильности оформления правовой стороны дела и страхования. Выберите правовую сторону организации предпринимательской деятельности и присоединитесь к страховой программе.
4. Минимальное использование рабочей силы. С началом бизнеса не стоит нанимать постоянных работников для выполнения работ в вашем деле, пока вы не ощутите стабильный доход. Не всегда постоянная рабочая сила обходиться дешевле наемных сотрудников. Особенно в начале бизнесу дорого обходятся постоянные сотрудники. Они будут тянуть ко дну ваше предприятие своими требованиями по зарплате. В любом проекте оплата труда – самая большая статья расходов. Пока бизнес на стадии развития некоторые функции можно выполнять самому. Бухгалтерское, правовое и организационное оформление одного работника достаточно трудоемкий процесс, который отнимает силы и время. Для нерегулярных функций (например, бухгалтерский отчет в налоговой) лучшим вариантом в данном случае будет привлечение специалистов из других компаний.
5. Главное в бизнесе – это начало, а потом все будет значительно проще. Развивать проект всегда легче, чем создавать с нуля.
6. Проявите настойчивость. Заранее настройтесь, что в вашем бизнесе будут, как хорошие, так и плохие времена. Будьте стойкими для осуществления всей деятельности. Важно каждую неудачу воспринимать только, как урок с большим количеством полезных выводов для эффективного будущего успеха.
   Тяжелая борьба в бизнесе не приносит поражений. Те, кто выигрывает, получает прибыль, а остальные получают опыт, который со временем приносит еще большую прибыль. Главное прилагать усилия.
7. Визуализация успеха. Придерживайтесь собственных целей и прилагайте к их достижению максимум усилий. Не теряйте цели, а стремитесь к их визуализации. Для этого нужно детально описать то чего вы добиваетесь. Чем лучше вы видите свою цель, тем ближе вы к ней становитесь.

Важно не только создать отличную идею, но и уметь воплотить ее в жизнь и тогда успех будет гарантирован. Для этого до рождения идеи создайте благоприятные условия, а после напишите план, протестируйте на минимальном капитале и действуйте!

Начальниками называли людей, которые первыми начинали делать добро для общества.

Помощь в открытии бизнеса с нуля. Открытие бизнеса «под ключ» качественно и в сроки.

Магазин фермерских продуктов «ЭКОРАНЧО»

Описание

В компанию «Стартап под ключ» обратился клиент с просьбой найти помещение под фермерский магазин и помочь с запуском этого бизнеса.

У клиента было четкое видение проекта, что облегчало задачу.

Подходящее по всем параметрам помещение было найдено в заданной локации (САО, г. Москва) в недавно построенном ЖК «Суббота»: просторное, с четырьмя витражными окнами и потолками высотой 6 метров. Ремонт был выполнен по нашему дизайнерскому проекту в стиле «Пост Хьюман». Из особенностей – обилие зеркал и растительные конструкции, парящие под потолком.

Магазин включает в себя торговый зал, кафе формата «с собой» и все необходимые вспомогательные помещения. Готовый объект прошел согласования с контролирующими органами.

Помимо работы с помещением, команда «Стартап под ключ» помогла продумать ассортиментную матрицу, наладить контакты с поставщиками фермерских и экологически чистых продуктов, а также подобрать персонал. В настоящее время осуществляется операционное и маркетинговое сопровождение, в процессе запуска интернет-магазин.

Корнер в фудмолле «Балчуг»

Описание

Открытие бизнеса «под ключ» – одно из основных направлений работы компании «Стартап под ключ», но, если масштабы проекта не нуждаются в комплексном сопровождении «от А до Я», мы оказываем клиентам только отдельные услуги. Пакет «Консалтинг» – один из таких вариантов.

В компанию обратились клиенты, мечтающие о собственном мини-кафе авторских сэндвичей. Предполагалось, что проект будет небольшим – планировалось открыть корнер на территории гастромаркета в самом центре Москвы. Команда «Стартап под ключ» выполнила анализ этой ниши рынка, разработала детальный бизнес-план, а наш персональный менеджер и бизнес-консультант в течение трех месяцев помогал на всех этапах реализации проекта.

Работа над проектом началась зимой 2021-го года, а уже в апреле корнер авторских сэндвичей «Бутер» на территории гастромаркета «Балчуг» начал свою работу и сейчас пользуется значительным успехом среди посетителей.

Расширение сети «Иван-чайное купе»

Описание

Постоянный рост и развитие – залог успеха и процветания любого бизнеса. Некоторое время назад в компанию «Стартап под ключ» обратился владелец проекта «Иван-чайное купе», у которого уже была одна точка в торговом центре «Вегас». Наша задача состояла в том, чтобы помочь клиенту в масштабировании сети – нужно было найти новое помещение и запустить в нем проект под тем же самым брендом.

Задача по поиску помещения была довольно непростой. Нужно было подобрать такой объект, который бы удовлетворял специфическим требованиям проекта. Мы успешно справились с поставленной задачей – подобрали практически идеальное помещение, после чего приступили к реализации полного цикла запуска бизнеса. Все работы велись совместно с клиентом и в соответствии с уже разработанным брендбуком.

Результат нашей работы: запущена новая атмосферная точка сети «Иван-чайное купе», которая уже со старта привлекла большое количество клиентов. Секрет успеха – в грамотном планировании деятельности и организация работ в плотном контакте с заказчиком, который четко знал, что хочет видеть на выходе.

Студия ногтевой эстетики «Nail by Nail»

Описание

Юлия и Александр обратились к нам в феврале. Они чётко понимали, что хотят открыть небольшую ногтевую студию в ЦАО. До этого, опыта в открытии бизнеса у ребят не было, но на протяжении всего процесса они старались принять участие во всем.

В короткие сроки нам удалось подобрать отличное помещение на Садовом кольце: оно не требовало глобального ремонта. Площадь найденного помещения позволила нам, помимо ногтевого сервиса, разместить ещё и кабинет для эпиляции и наращивания ресниц, броу-бар и место для визажиста. В очередной раз клиенты «Стартап под ключ» вошли во вкус, и создали с нашей помощью целый салон!

Процесс создания салона занял около 3-х месяцев. С начала июня двери салона открыты для посетителей. Юлия и Александр доказали в очередной раз: нет ничего невозможного. Это отличный пример, когда полная вовлеченность в проект позволяет ускорить сроки, а ограниченный бюджет является скорее предлогом для творчества, чем ограничивающим обстоятельством.

Салон красоты «Wow Mama!»

Описание

За 11 лет существования нашей компании, у нас было достаточно клиентов, которые приходили к нам без чёткого понимания концепции и яркой идеи. Нас никогда это не пугало, ведь мы работаем со множеством квалифицированных специалистов, которые помогают придумать «фишку», которой нет на рынке.

Но, в случае с Анной и Натальей, всё было по-другому: они заранее точно знали, что они хотят. Идея очаровала нас, ведь особенностью будущего салона они видели наличие детской комнаты с воспитателем. И, действительно, современным мамам, живущим в ритме большого города, необходимо место, где они смогли бы выдохнуть от суеты, расслабиться, сделать любую желаемую услугу в салоне и бежать дальше!

Для салона «WOW MAMA» мы нашли помещение на западе Москвы. Архитектор разработал дизайн-проект, учитывая все пожелания клиентов: Анна и Наталья отдали своё предпочтение тёплым тонам, которые привнесли в салон ещё больше солнца и весеннего настроения.

Сеть винных магазинов WineStyle

Описание

На сегодняшний день компания WineStyle – наш давний клиент, сотрудничество с которым мы продолжаем и по сей день. WineStyle – одна из крупнейших виноторговых компаний, существующая на рынке более 10-и лет.

Учредители компании обратились к нам, будучи уже сформированным и зарекомендовавшим себя на рынке брендом. На этот раз мы получили интересный и серьезный для нас запрос – расширить сеть магазинов путём подбора новых помещений в г. Москва.

Мы регулярно ищем и находим новые эксклюзивные помещения для WineStyle. На данный момент, нам уже удалось открыть три новых винотеки. В планах компании расширить сеть до 50-и винотек к 2020 г. по всей России и Ближнем зарубежье.

Шоу-рум Rare

Описание

Московский дизайнер Алиса Петушкова, к моменту нашего знакомства, уже получила диплом в области дизайна и фэшн-бизнеса, а также прошла стажировки в Париже и Милане. Теперь Алиса нуждалась в розничном магазине-мастерской, где она могла бы не только создавать новые модели одежды, но и осуществлять их продажу. С этой целью Алиса обратилась в нашу компанию.

Для будущего шоу-рума мы подобрали прекрасное помещение в жилом комплексе премиум-класса Art Residence. Нашей командой был разработан, а затем и притворён в жизнь дизайн-проект интерьера. Также, мы помогли с техническим оснащением помещения, ремонтом, созданием сайта, подобрали команду сотрудников на проект.

Шоу-рум Rare был открыт в июле 2018 года. Сейчас Rare – это уникальный бренд, сочетающий в себе одежду из тканей класса люкс и демократичные цены. Костюмам из шоу-рума уже отдали предпочтение блогер и ведущая Ида Галич, модница Инга Берман и дизайнер Вика Смоляницкая.

Аптека «Здравие»

Описание

Учредитель компании «Здравие» Максим обратился к нам летом 2018 года. На момент обращения, у него уже была одна аптека, а нашей задачей стало открыть вторую. Имея за плечами достаточный опыт в организации аптечного бизнеса, мы с удовольствием согласились помочь.

Тщательно разработав план действий, мы приступили к его реализации. Нашей командой было найдено помещение, удовлетворяющее запросы клиента. Разработав концепцию будущего бренда, сделали ремонт. Обеспечили будущую аптеку необходимой техникой и оборудованием.

Вторая аптека ООО «Здравие» открылась в ноябре 2018 года и уже пользуется достаточным спросом среди жителей района. Нам в очередной раз удалось полностью удовлетворить запрос клиента. Мы надеемся, что сеть аптек Максима будет расти, и нам ещё удастся поучаствовать в её расширении.

Салон красоты «Saint Beauty»

Описание

Ещё один проект, которым мы очень гордимся – салон красоты полного цикла Saint Beauty. Заказчики – молодая семейная пара, не имеющая опыта в создании бизнеса. Ребята обратились к нам за помощью, они хотели открыть ногтевую студию на севере Москвы.

Как говорится, аппетит приходит во время еды, поэтому в процессе работы ногтевая студия превратилась в салон красоты премиум-класса. Мы подобрали просторное помещение в ЖК «Дыхание».

Сейчас в салоне представлен весь спектр услуг: от маникюра до аппаратной косметологии. Даже на этапе открытия Saint Bauty выходит на рынок сильнейшим игроком: мы соединили в одном салоне все инновации бьюти-сферы и эталонный сервис. Нашей командой были подобраны мастера, которым уже доверяют свои образы медийные персоны, представители политики и бизнеса, блогеры и трендсеттеры.

Ногтевая студия «Fiery Fox»

Описание

Ногтевая студия «Fiery Fox» — пожалуй, уникальный кейс для нашей компании: клиент впервые захотел принимать участие во всех процессах, особенно, связанных с дизайном и архитектурой салона, что, конечно, дало свои плоды: студия наполнилась уютом и уникальной атмосферой.

Дизайн-проект студии является одним из самых концептуальных в нашей истории: он помогает раскрыть название в каждой детали – даже санузел салона стилизован под лисью нору (и это не шутка – «Fiery Fox» дословно переводится как “огненная лиса”)).

Радует, что салон сразу обрёл своих клиентов не только за счет интересной концепции, но и за счёт удачного географического расположения: наши менеджеры нашли отличное помещение в новом жилом комплексе в Нагатинском затоне. Надеемся, что интерес к «Fiery Fox» будет расти с каждым днём!

Бьюти-пространство «YouRoom»

Описание

Бьюти — пространство «YouRoom» — отличный пример проекта, в котором клиент точно знает, чего хочет. Мы подписали договор в сентябре 2019 года, и по нашей договорённости должны были открыться до Нового года, в начале декабря. И — нам снова удалось справиться с поставленной задачей.

Достигнуть намеченной цели было возможно только при условии «идеального» помещения: делая ремонт «с нуля», уложиться в срок было бы сложно. Нашим менеджером было найдено отличное помещение в клубном доме премиум-класса «Tivoli», которому требовался лишь косметический ремонт.

Также, нами была разработана маркетинговая стратегия, фирменный стиль, подобран персонал. Отдельное внимание хочется уделить мастерам ногтевого сервиса салона: они отбирались с большой кропотливостью, по запросу клиента мы обращали внимание лишь на кандидатов, отучившихся в определённых маникюрных школах России.

21 декабря 2019 года состоялось официальное открытие ногтевой студии, за это короткое время ставшей одним из ведущих салонов в районе Сокольники.

Салон красоты Happy O&K в Коммунарке

Описание

Перед компанией «Стартап под ключ» была поставлена интересная задача: открыть в ЖК «Скандинавия» в Коммунарке салон красоты бизнес-класса, чтобы обитатели жилого комплекса и соседних домов получили возможность воспользоваться сервисом с высоким качеством услуг прямо около своего дома.

Работа над воплощением бизнес-идеи началась с проработки списка услуг и критериев ценообразования. Специалисты «Стартап под ключ» провели маркетинговое исследование, которое позволило сформировать востребованные для Коммунарки услуги, список брендов и принципы ценообразования. Самой сложной задачей оказался поиск персонала: этот район не отличается транспортной доступностью, трудно было найти даже технический персонал, не говоря уже о ключевых позициях. Компанией были предприняты нестандартные пути поиска сотрудников, что дало результат: команда классных специалистов была сформирована уже через несколько дней.

На официальном открытии салона присутствовали даже гости из других районов Москвы, а активная запись к мастерам началась еще за 2 недели до начала работы заведения.

Правильное начало бизнеса

 

 

Как правильно организовать свой бизнес?

Бизнес, правильно организованный, учитывает в первую очередь  разделение обязанностей между сотрудниками.

Правильное начало бизнеса это залог успеха и стабильности в работе компании. Вряд ли кто с этим будет спорить.

 

Начать свой бизнес правильно — это значит заложить основу его дальнейшего устойчивого развития.

 

Самая большая опасность при неправильной организации бизнеса на начальном этапе состоит в том, что можно погрязть в текущей мелочевке. Попытка сделать все самому приведет к непродуктивной трате времени и сил. К резкому снижению мотивационной составляющей бизнеса.

 

Нужно отчетливо понимать, что любой бизнес это коллективный труд. И от того как правильно начать свой бизнес, зависит быстрота и успех его развития.

 

 Если вы решили начать свой бизнес, первое, чему вам придется научиться, это находить исполнителей, а, главное, доверять им.

Вы придумали бизнес-идею, вы ее вынянчили, взлелеяли. Она для вас как любимый ребенок. И вы очень трепетно относитесь к ее воплощению в жизнь. Вам хочется все делать самому. Вы уверены, что только вы сделаете все правильно. Но, к сожалению, все сделать самому невозможно.

 

Правильное начало бизнеса начинается с поиска исполнителей. Распределения обязанностей между ними.

Правильно организовать свой бизнес, можно только перепоручив часть работы своим наемным работникам.

 

 Дело в том, что вы просто физически не сможете все делать сами. Тем более, что в любом бизнесе, помимо интересных, творческих задач, есть и рутинные, повседневные. Такие работы неизбежны в каждом деле, но они не привносят мотивационные моменты в ваш бизнес. Скорее наоборот.

 

Бизнес, организованный правильно, создает настроение, желание творить, воплощать новые идеи в жизнь. Рутина же заедает, тормозит, сбивает темп и настроение.

 

Поэтому, правильно начать свой бизнес — это значит в самом начале освободиться от рутины, использовать свое время и силы на творчество,  генерацию новых бизнес-идей.

 

Давно не секрет, что правильное  начало и организация бизнеса  способствует мощной мотивации и личностному росту предпринимателя.

 

Как правильно организовать  и начать свой бизнес, чего нужно и не нужно делать, более подробно в книге Терри Дина – «Главный секрет мотивации, успеха и личностного предназначения».

 

Терри Дин

Главный секрет мотивации, успеха и личного предназначения

Сегодняшнюю публикацию я хочу начать с очень оригинального афоризма:

«Деньги освобождают нас от необходимости заниматься тем, что нам не по душе. А поскольку мне не по душе практически все, чем мне следовало бы заняться – значит, деньги у меня должны быть всегда».

Подпишусь под каждым словом этого изречения!

Скажу Вам честно: я не являюсь «настоящим мужиком – мастером на все руки», которым так хотела бы гордиться любая жена. И я лучше заплачу парню из конторы за замену фильтров в моем кондиционере, чем полезу туда сам, ибо есть сотня других вещей, которыми я бы предпочел заняться.

И замена масла в двигателе моего автомобиля – это далеко не тот вариант провести парочку свободных часов в выходной день, который я предпочту из всех возможных.

В бизнесе все обстоит точно таким же образом!

Есть направления работы, которые приносят мне самое настоящее удовольствие. Сюда следует отнести прежде всего генерацию идей для новых проектов, составление новых рекламных объявлений и их тестирование, написание статей и заметок для блога, консультирование клиентов и проведение обучающих мероприятий… Но есть и такие вещи в моем бизнесе, которые утомляют меня до зевоты и раздражают до слез, например, поиск партнеров для совместных проектов, оформление доставки оплаченных товаров покупателям и так далее.

Каждый предприниматель должен принимать в своем бизнесе жизненно важные для этого бизнеса решения. Не минет сия чаша и Вас.

И одно из таких решений состоит в ответе на три важнейших вопроса:

1) что нужно делать, чтобы Ваш бизнес существовал, успешно развивался и набирал обороты?

2) какие из этих направлений работы Вам следует поручить наемным работникам, а какие Вы сможете с пользой для дела и с удовольствием выполнять самостоятельно?

3) чего Вам ни в коем случае не следует делать, чтобы не навредить своему бизнесу и самому себе?

Таким образом, Вам в первую очередь нужно составить подробный список, который будет ответом на вопрос № 1. Далее этот список нужно разделить на две части – это будет ответом на вопрос № 2. Обдумывая же ответ на третий вопрос, Вам скорее всего придется вычеркнуть несколько пунктов из обоих списков, а также составить третий список… даже если в нем будет всего пара строчек.

При выполнении этого задания (а я настоятельно рекомендую Вам заняться этим прямо сейчас), постоянно задавайте себе вопрос: от выполнения каких задач Вы будете получать самое настоящее удовольствие, а какие будут только тяготить Вас?

Это очень важный момент, который сыграет определяющую роль при работе над вопросом № 2.

Идем далее. Если Вы внимательно следите за всем тем, что происходит вокруг нас, то без труда заметите очень и очень важную тенденцию: практически каждый, кто добивается успеха в сегодняшней жизни, является настоящим специалистом в чем-либо. Причем, говоря об успехе, я имею в виду далеко не только деньги.

Я имею в виду все: образ жизни, включая уровень дохода, отношения с окружающими, семейное счастье, здоровье, доминирующее настроение и пр.

И Вы должны усвоить один важный постулат, без которого вся Ваша затея с собственным информационным Интернет-бизнесом окажется целиком и полностью напрасной…

Вы – одаренная личность!

Знаю-знаю!

Трудно так думать и говорить о себе, особенно в не лучшие дни, но…

Но это – чистая правда.

И именно поэтому я говорил, говорю и буду говорить о том, что универсальных и шаблонных рецептов успеха в нашем деле попросту не существует.  Вы обладаете уникальным набором собственных дарований, мнений, воззрений и жизненного опыта. И для Вашего личного «коктейля» из этих ингредиентов вряд ли целиком и полностью подойдет какой-то шаблон, разработанный человеком с совершенно другими параметрами.

Обратите внимание на известных спортсменов, музыкантов, актеров и прочих. Каждый из них целиком и полностью сосредоточен на раскрытии своих главных навыков и таланта, в то время как выполнение всех остальных операций, не имеющих к этому прямого отношения, они поручают другим людям – своим помощникам, сотрудникам, менеджерам, секретарям и т.п.

И в этом состоит очень и очень важный урок для всех нас.

Самый главный вывод заключается в том, что каждый из нас должен в первую очередь фокусироваться на том, в чем мы можем проявить себя наилучшим образом. Мы должны развивать в себе мастерство выполнять все те задачи собственного бизнеса, которые приносят нам удовольствие, а то, что лишь раздражает нас и пытается «повиснуть» не очень приятным грузом, нужно поручить наемным сотрудникам.

Занимаясь консультированием начинающих предпринимателей, я достоверно выяснил, в чем заключается одна из самых главных причин резкого торможения в развитии их коммерческих проектов. Она состоит в том, что эти люди пытаются выполнять самостоятельно всю ту работу, которая связана с поддержанием и развитием их бизнеса, в том числе те задачи, выполнение которых не доставляет им никакого удовольствия и отнимает массу времени.

Результат такого подхода?

А он очень печален: эти предприниматели тратят все свое время и силы в первую очередь на то, чтобы решить те задачи, которые им выполнять не нравится, в итоге тратят на это все свои силы и время. На выполнение всех остальных задач, а также на развитие собственных талантов и дарований ни сил, ни времени уже не остается. В результате проект в лучшем случае буксует и топчется на месте, в худшем же – исчезает с лица Всемирной Паутины.

Повторю еще раз очень и очень важную вещь, которую озвучил немногим ранее. Обратите внимание на известных спортсменов, музыкантов, актеров и прочих. Каждый из них целиком и полностью сосредоточен на раскрытии своих главных навыков и таланта, в то время как выполнение всех остальных операций, не имеющих к этому прямого отношения, они поручают другим людям – своим помощникам, сотрудникам и т.п.

Теперь я полагаю, что главный вывод лично для Вас и для Вашего бизнеса из этого Вам совершенно ясен.

Но тут имеется еще один весьма внушительный «подводный камень». Многие новички нашего дела заранее отметают вариант использования в своем бизнесе наемного труда по той банальной причине, что за этот труд придется платить.

Вот что я Вам скажу по этому поводу. Да, оплачивать этот труд придется. Но взамен Вы получите массу свободного времени, которое можно использовать с гораздо большим толком, нежели пытаясь выполнять те вещи, от которых Вас коробит. Плюс к этому, Вы получаете возможность сосредоточиться на развитии собственного дарования и на планировании.

Если же Вы откажетесь от того, чтобы поручить выполнение задач, перечисленных в одном из составленных Вами выше списков – Вы погрязнете в болоте собственной бесперспективности.

Деньги, которые Вы станете платить наемным сотрудникам – это возобновляемый ресурс в нашем деле. А вот время, которое Вы в итоге высвободите – ресурс невозобновляемый! Приоритеты, как Вы сами видите, здесь расставить совершенно элементарно.

А самое главное – используя наемный труд для решения требуемых задач, Вы обретаете возможность целиком и полностью сосредоточиться на том, от чего Вы получаете настоящее удовольствие. И вот тогда Вы почувствуете, что Вас больше не нужно мотивировать на выполнение требуемой работы – руки сами будут к ней тянуться.

Одновременно с этим Вы почувствуете, что не зря живете на этой планете, а следом за прочно воцарившимся в Вашей душе подобным ощущением к Вам придет и долгожданный успех!

Вот и весь секрет, раскрытие которого я обещал Вам в названии данной статьи!

И еще один очень и очень важный момент. То, о чем я говорил с Вами в рамках данной публикации, касается далеко не только новичков онлайнового бизнеса. Это касается всех нас. Всех, без исключения. И меня, и Вас.

Специализация – важнейший ключ к успеху, и этот ключ должен быть использован на все сто процентов. Тогда Вы получите стопроцентную мотивацию, стопроцентное ощущение собственной значимости и стопроцентный успех!

 Перевод на русский язык — Павел Берестнев, источник материала — http://www.berestneff.com

 

Таким образом, правильное начало бизнеса — это ваш первый шаг, чтобы стать богатым и успешным человеком. Правильно начать и организовать свой бизнес — это значит освободить себя от рутины, освободить время  для творчества и поиска, для личностного роста.

 

P.S. Полное или частичное копирование и использование статьи возможно с обязательной ссылкой на источник. Ссылка — http://giperkan.ru/gde-i-kak-zarabotat/pravilnoe-nachalo-businessa.html

должна быть рабочей.

 

 

Простое начало внештатной деятельности

Для одних подработка — это вторая работа. Для других — способ заработать, занимаясь любимым делом. В Office есть инструменты, которые помогут вам организовать внештатное сотрудничество независимо от мотивации.

Создание бизнес-плана

Бизнес-план поможет вам организовать идеи и четко представить себе, каким будет ваш бизнес, как он будет работать и достигнет успеха. Бизнес-планы — это эффективные инструменты, которые понадобятся при поиске инвесторов или подаче заявки на кредит. Бизнес-план доказывает, что вы серьезно относитесь к своим идеям и хотите претворить их в жизнь.

Мечтаете начать бизнес или зарабатывать на хобби? Изложите свои идеи на бумаге и сделайте первые шаги к тому, чтобы стать предпринимателем.

Узнайте, как создать эффективный бизнес-план

Упорядочение бизнес-потребностей

Чем бы вы ни занимались, — консультированием, финансовым планированием, прогулками с собакой или искусством, — если ваша подработка становится бизнесом, вам нужно вести его организованно. Заранее начните работать с шаблонами и контрольными списками, чтобы запустить свой бизнес как профессионал.

С помощью этого стартового контрольного списка вы сможете оценить бизнес-возможности для своей подработки и подготовить ее запуск и маркетинговое сопровождение.

Скачать шаблон для начала бизнеса

Создайте профессиональный счет или квитанцию за предоставление внештатных услуг с помощью этого шаблона.

Скачать шаблон счета

Сэкономьте время на создании профиля для своей внештатной деятельности в Интернете с помощью этого шаблона профиля услуги.

Скачать лист профиля услуги

Создайте готовую к печати эффектную листовку для вашего бизнеса-подработки с помощью этого шаблона.

Скачать шаблон листовки

Создание нескольких календарей

Создайте календарь для внештатных встреч отдельно от основного рабочего календаря. Можно просматривать одновременно несколько календарей, расположив их рядом или наложив друг на друга, чтобы с легкостью проверять доступность в течение дня, недели или месяца.

Подробнее об использовании нескольких календарей

Вам нужны дополнительные возможности?

Управление графиком встреч с клиентами

Создание смет и счетов

Ежедневное планирование

Узнайте о других способах управления своей жизнью с помощью Microsoft 365

Кредиты для бизнеса — взять кредит на развитие и открытие бизнеса в Россельхозбанке

А

Адыгейский

Алтайский

Амурский

Архангельский

Б

Башкирский

Белгородский

Брянский

Бурятский

В

Владимирский

Волгоградский

Воронежский

Д

Дагестанский

И

Ивановский

Ингушский

Иркутский

К

Кабардино-Балкарский

Калининградский

Калужский

Камчатский

Кемеровский

Кировский

Коми

Костромской

Краснодарский

Красноярский

Курский

Л

Липецкий

М

Марийский

Мордовский

Московский ЦРМБ

Московский Центр корпоративного бизнеса

Н

Нижегородский

Новгородский

Новосибирский

О

Омский

Оренбургский

Орловский

П

Пензенский

Пермский

Приморский

Псковский

Р

Ростовский

Рязанский

С

Самарский

Санкт-Петербургский

Саратовский

Сахалинский

Свердловский

Смоленский

Ставропольский

Т

Тамбовский

Татарстанский

Тверской

Томский

Тувинский

Тульский

Тюменский

У

Удмуртский

Ульяновский

Х

Хабаровский

Ч

Челябинский

Чеченский

Читинский

Чувашский

Я

Якутский

Ярославский

Правильное начало собственного бизнеса

Правильное начало собственного бизнеса — найти перспективную идею. Хорошая идея — гарантия успешного бизнеса. Большинство бизнесов разоряется в первый год как раз по той причине, что в их основе либо вообще нет идеи, либо же идея не имеет перспективы. От идеи зависит 80% успеха и еще 20% зависит от того, как и по какому алогоритму она реализуется.

Анализ самых дорогих компаний мира показывает, что в основу каждой из них на страрте была заложена перспективная идея. В свою очередь анализ провальных стартапов показывает, что в их основе лежала идея, которая изначально не имела перспектив. Все это говорит о том, что не стоит браться за первую попавшуюся идею и стартовать бизнес на ее основе.

Если вы хотите чтобы начало собственного бизнеса не было одновременно и его концом, стоит тщательно продумать идею, которая ляжет в его основу. Необходимо провести анализ, который поможет понять достаточно ли идея перспективна. Только в том случае, если анализ покажет, что идея имеет очень хорошие перспективы, стоит заняться ее реализацией. Идеи для бизнеса можно найти здесь www.bis-broker.com.

Идеальное начало собственного бизнеса

Бизнес по своей сути — это материализация идеи. Если идея материализуется правильно, тогда бизнес успешен и приносит деньги. Когда идея материализуется неправильно, тогда бизнес не приносит успех и вытягивает все деньги. Чем более неправильный алгоритм материализации применяется, тем быстрее и в большем количестве бизнес вытягивает деньги.

Материализация идеи приводит к тому, что создаются деньги

Материализация идеи приводит к тому, что создаются деньги. Это значит, что правильный бизнес всегда создает деньги. Если бизнес деньги только вытягивает, значит он неправильный и его надо перестраивать. Можно даже сказать, что если бизнес создан правильно, тогда он со 100% гарантией будет приносить деньги, а не тратить и вытягивать их.

Главная проблема многих начинающих бизнесменов в том, что они путают мысли и идеи. Идея — это сущность, которая формируется в мире идей, внедряется в людей, развивается в них и потом мотивирует их на свою реализацию. Мысль — это порождение мозга человека. Фактически мысль — это отражение внедренной в человека идеи от его сознания.

Эффективное начало собственного бизнеса

Многие люди начинают бизнес не с идеи, а с мысли, думая, что начинают с идеи. Начало собственного бизнеса не с идеи, а с мысли — это всегда гарантия того, что будет получено большое количество проблем. Это связано с тем, что материализация мыслей не приводит к созданию денег, а только к их проеданию и в результате к разорению бизнеса.

Бизнес, построенный на мысли, неспособен создавать деньги

Бизнес, построенный на мысли, неспособен создавать деньги. Деньги создаются в процессе трансляции идеи, которая заложена в бизнес. Идея транслируется, внедряется в людей, превращает их в клиентов. Клиенты хотят реализовать идею и платят за это деньги. Трансляция мыслей способна создать только единомышленников, толку от которых мало.

Единомышленники могут поддержать морально, но покупать товары или услуги не будут, потому что в них не внедрена нужная идея и они им не нужны в принципе. Товары и услуги нужны только людям, в которых внедрена нужная идея. Они выступают способом реализации этой идеи. Без товаров и услуг идею реализовать невозможно и поэтому их покупают.

Начало собственного бизнеса с нуля

Начало собственного бизнеса с идеи позволяет построить действительно бизнес, а не химеру. Преимущества такого старта в том, что деньги при таком старте бизнеса практически не нужны. Их дадут столько, что не унесешь. Нужны совсем другие ресурсы и главный из них – умение правильно развивать идею и находить новые пути развития бизнеса.

Если говорить о реальных примерах, то один из наиболее ярких — Илон Маск

В мире много свободных денег и все они лежат без дела. Миллионы инвесторов с большим удовольствием вложатся в бизнес в основе которого лежит перспективная идея. В тех, кто знает каково правильное начало собственного бизнеса, вкладывают миллиарды долларов США. Если говорить о реальных примерах, то один из наиболее ярких — Илон Маск.

Людей которые знают каково правильное начало собственного бизнеса мало и это большая проблема для инвесторов. Они ищут таких людей днем и ночью. Любой, кто предложит перспективную идею, может рассчитывать на миллиарды долларов США инвестиций. Чем более перспективная идея будет предложена, тем больше денег будет получено от инвесторов. 

Начало собственного бизнеса без капитала

Начало собственного бизнеса может быть успешным при наличии хорошей идеи. Однако сама по себе идея не развивается, ей нужно помогать в этом. Для развития идеи нужна технология. Если хороших идей, на базе которых можно построить рынок хватало во все времена, то хорошие технологии, которые позволяют эти идеи реализовать  — были всегда в дефиците.

Ноомаркетинг — это ответ на вопрос о том, как правильно начать бизнесТакое положение дел было связано с тем, что технологий либо не было вообще, либо имеющиеся технологии были засекречены их разработчиками, потому как давали очень сильное конкурентное преимущество.

Рианна снялась в откровенной фотосессии для собственного бренда белья

Певица приняла участие в рекламной кампании бренда Savage x FentyНа прошедшей Неделе моды в Нью-Йорке Рианна громко заявила о собственной бельевой марке Savage x Fenty. Певица сама стала амбассадором бренда и снялась для имиджевых снимков.

REMAR Group анонсирует собственного фирменного персонажа

Рекламная группа REMAR Group выпустила своего фирменного персонажа – игрунку по имени МАРК.

Samsung представила собственного голосового помощника

На первом этапе ассистент Bixby будет представлен только в новом флагмане Galaxy S8

У владельцев собственного бизнеса появился профессиональный праздник

Российские бизнесмены отмечают День Независимых Предпринимателей

Правильное оформление ресторана

Еще в самом начале следует определиться, что общий дизайн и название определяют стиль и атмосферу заведения, однако не стоит забывать, что главная задача – привлечение посетителей. От того, на сколько в Вашем заведение уютно и комфортно, как вкусно кормят и хорошо обслуживают и будет зависеть, станет ли он любимым местом для времяпрепровождения.

Начало бизнеса. Правила и советы для начинающих.

Всем в этом мире движет интерес. Нет интереса — нет и результата. Очевидно, наибольшие суммы вложены в рекламу табака, не произведут никакого влияния на человека, который не курит и она не возьмет сигареты в зубы. Даже, когда выпьет рюмочку. Нет интереса к курению. Не интересно — и ничего не поделаешь.

EAST-WEST MARKETING SUMMIT – правильное маркетинговое движение

Завершился 8 Международный Маркетинговый Съезд, EAST-WEST MARKETING SUMMIT, который стартовал в Москве 21 июля, и финишировал в Киеве с 22 по 24 июля 2011г. Большинство участников были из России и, возможно, поэтому колорит контента значительно отличался от схожих по тематике украинских бизнес-форумов.

РИФ+КИБ 2011: правильное поведение в SEO

Виктор Лавренко (президент компании Nigma) в рамках секции «Поисковая оптимизация: правильное поведение» выступил с докладом «В погоне за покупателем (как себя ведет покупатель в поисковых системах)».

61% украинцев позитивно относятся к возможности собственного бизнеса

Компания Amway и GFK в рамках глобального проекта Global Entrepreneurship Week провели совместное исследование о готовности людей к старту собственного бизнеса. Исследование показало большой бизнес потенциал европейцев – в среднем более 69% респондентов выразили позитивное отношение к самостоятельной предпринимательской деятельности. В Украине этот показатель также оказался на довольно высоком уровне — 61%.

Правильное мероприятие для прессы

Много написано о том, как организовать мероприятие для прессы. Статьи, небольшие брошюры, целые книги – многие из них с формальной точки зрения безупречны. Эти тексты предназначены для тех, кто организует такие мероприятия – как правило, специалистов по PR. В то же время часто руководство компании и директор по маркетингу воспринимают пресс-мероприятия как формальность, хлопотную необходимость. В своей статье я хотел бы посмотреть на пресс-мероприятия как на полноценный инструмент маркетинга.

Начало бизнеса в кризис | Возможности экономического кризиса — Контур.Бухгалтерия

Возможности экономического кризиса

Фактически кризис — это высокоскоростное изменение баланса сил на рынке. Время, когда уходят слабые компании с устаревшими системами управления, зато приходят те, кто вовремя поймал тренд и на нем начал зарабатывать. Но не стоит забывать и о нишах, которые актуальны во все времена: продукты, ритуальные и бытовые услуги, ремонт, медицина. Во время кризиса происходят следующие изменения.

Рынок труда

Появляется много свободных специалистов. На рынок выходят люди, которые потеряли работу или потеряли доход и ищут подработку. Многие ИП закрываются и готовы снова вернуться в найм. В кризис люди снижают уровень притязаний и готовы работать за меньшие суммы. Или при той же зарплате готовы выполнять больше работы.

Изменения конкурентной среды

В кризис многие компании закрываются или сливаются с более крупными. Конкурентов становится меньше, суммарное количество предложений (особенно в сфере услуг) тоже снижается. Например, до кризиса в районе было 5 провайдеров и суммарное количество их продуктов исчислялось десятками. Когда после кризиса остается две компании, общее число продуктов уменьшается. Кроме того, укрупнение конкурентов обычно ухудшает качество сервиса, и это тоже влияет на выбор потребителей. В этой ситуации вполне можно определить, чего не могут дать конкуренты, и предложить этот продукт потребителям.

Изменение цен

На фоне общей депрессии многие арендодатели пересматривают условия аренды, предлагают более низкие цены на торговые, офисные и производственные помещения. Другие бизнесы тоже меняют цены, идут на снижение маржи ради привлечения оборотных средств: это службы доставки, поставщики комплектующих, поставщики услуг. Поэтому кризис дает шанс найти хорошее помещение с достойным трафиком.

Новые потребности

В кризис меняется структура потребления и меняются запросы покупателей. Премиум- и luxury-сегментам приходится нелегко, зато неплохо продаются эконом-варианты товаров и антикризисные предложения. Новые запросы — это отличный толчок для разработки новых предложений.

Например, вынужденный почти 3-месячный локдаун дал огромные возможности для роста курьерских служб и розничных магазинов. Люди, запертые дома, хотят развлечений, бытового комфорта, помощи с детьми, психологической разгрузки.

Под эти потребности уже созданы и внедряются новые услуги:

• доставка из ближайшего магазина продуктов;
• няня или репетитор по скайпу;
• консультация по организации пространства и наведению порядка;
• онлайн-фитнес;
• онлайн-кулинария.

Тренды кризиса 2020

Первое полугодие серьезно перевернуло рынок. Наметились темы, которые могут развиваться в ближайшие несколько лет. Выбирая нишу для бизнеса, стоит обратить на них внимание.

IT и особенно мобильные приложения

Присутствие бизнеса онлайн 24/7 становится таким же обязательным требованием, как когда-то — красивый городской номер или собственный сайт.

Чем можно заняться в этой нише?

• разработка сайтов  и мобильных приложений;
• веб-аналитика, анализ данных;
• все виды онлайн-коммуникации с клиентами — от создания коммьюнити в соцсетях до собственных медийных продуктов;
• реклама в интернет — директ и таргет;
• создание комплексных систем сбора баз данных и монетизации этих баз. 

Новые технологии и материалы

Это все, что делает жизнь удобнее и комфортнее. На первый план могут выйти в том числе эко-технологии, эко-продукты и тренд на качественные долгоиграющие товары. В кризис пословица о том, что «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи» становится еще более актуальной. Остается востребованным хендмейд или семейные производства. Продолжается тренд на уникальность и аутентичность, а небольшие бизнесы гораздо гибче подстраиваются под запросы клиентов.

Биохакинг, телемедицина и спорт

Кризис и коронавирус показали, что самое ценное — это здоровье и собственный физический ресурс. В моде забота о себе, прокачка иммунитета, профилактика и консультации с мировыми специалистами, не выходя из дома. Все виды медицинских услуг — от лабораторной диагностики до нетрадиционных оздоровительных систем могут быть востребованы.

Фармацевтика и аптеки в последние годы показывали устойчивый рост. Можно прогнозировать, что по-прежнему востребованными будут также БАДы и гомеопатические средства. Потребуется организация информационной инфраструктуры: сайтов и порталов по биохакингу, онлайн- и оффлайн-мероприятий.

Тренд на заботу о здоровье будет стимулировать развитие фитнес-индустрии, оздоровительных проектов, моды на здоровый образ жизни. Фитнес-центры все-таки оживут после карантина, возможно увеличится спрос на активность на свежем воздухе, а вместе с ним усилится потребность в качественной одежде и обуви.

Полезная еда

Продолжением тренда на ЗОЖ и биохакинг может стать развитие отраслей, связанных с питанием. Во-первых, это спрос на экопродукцию: будут развиваться фреш-маркеты, доставка свежих овощей и фруктов на дом. Во-вторых, спрос на сбалансированную готовую еду (готовые и полуготовые рационы), спрос на диетическую продукцию. Развитие этой ниши повысит спрос на услуги диетологов, эндокринологов, гастроэнтерологов.

Карантин стимулирует развитие точек самовывоза готовой еды или кофеен и буфетов на вынос. Спрос на такие виды бизнесов появляется и растет от того, что люди хотят питаться вкусно и правильно, но не хотят тратить время на походы по магазинам и готовку.

Образование

Мы видим, как меняется запрос на качественное среднее образование и как расцветает дополнительное образование. Начинает реализовываться концепция непрерывного образования, а на первый план выходит ценность быть в тренде.

Поэтому все, что можно перевести в онлайн, уже практически там: онлайн-школы, онлайн-центры, онлайн-конференции, онлайн-инфраструктура по подготовке к ЕГЭ или к сдаче профессиональных экзаменов и тестов по языку. Ниша остается довольно хаотичной, наполненной как качественными проектами, так и вторичными и откровенно слабыми.

Плюсы этой ниши в том, что здесь довольно низкий порог входа. Достаточно сделать сайт, найти преподавателя, оплатить услуги платформы для размещения курсов. Хотя в будущем мы скорее всего увидим не просто дальнейший рост онлайн-школ, но и рост инфраструктуры для создания качественных курсов. Это видеопродакшн, курсы постановки речи, услуги методологов и сценаристов, услуги маркетологов.

При открытии бизнеса в кризис главное — выбрать хорошую нишу и нанять профессиональную команду, вместе с которой можно позаботиться и об упаковке бизнеса, и о разумном финансовом планировании. Ситуация на рынке к этому располагает.

Готовы начать бизнес? Подумайте о стратегии бренда, прежде чем начинать тратить.

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Готовы начать свой бизнес? Многие, кто начинает бизнес в отрасли, в которой они работают, уже кое-что знакомы. Из-за этого многие предполагают, что они знают, что им нужно, особенно в отношении накладных расходов, таких как офисные помещения, оборудование, сотрудники и другие факторы. Однако это ошибочный подход, так как многие не начинают и не выделяют бюджет для какой-либо идентичности или стратегии бренда, поскольку предполагается, что «если вы создадите это, они придут.Это предположение может привести к дорогостоящему развороту после запуска или, что еще хуже, к более высоким и ненужным накладным расходам, которые могут задержать или предотвратить рост бизнеса. Как предприниматель гарантирует, что этого не произойдет?

Связано: если вы не подходите к своему бренду таким образом, вы теряете клиентов

Сначала начните со стратегии

Хотя идея — это всего лишь концепция, до первого разговора с банком, арендодателем, инвестором , или другие стороны, начните со стратегии бренда.Определите, каким брендом будет ваш бизнес, и определите первоначальную концепцию клиентской базы. Кроме того, начните разрабатывать цели на первые шесть месяцев, год, пять лет и более. Как выглядят «победы» в эти временные рамки? Что действительно нужно потратить сейчас, а что можно подождать? При разумной стратегии многие стартапы могут использовать поступающую прибыль после открытия для финансирования дополнительных расходов, если это необходимо, вместо того, чтобы покупать все сразу перед запуском. При наличии разумной стратегии предприниматель может тратить как меньше, так и лучше и добиваться лучших результатов.

Связано: 3 совета по овладению сторителлингом в качестве владельца малого бизнеса

Работайте с командой экспертов, чтобы обеспечить идентичность вашего бренда

Хотя многие маркетинговые агентства утверждают, что помогают новым стартапам и существующим предприятиям с их фирменным стилем и ясностью, предприниматели должны с осторожностью относиться к таким заявлениям. Некоторые агентства больше заинтересованы в ежемесячном гонораре или подталкивании компаний к покупке услуг и результатов, которые могут быть ненужными для роста бизнеса, но вместо этого помогают агентству в области, где у них может не хватать работы.Хотя предприниматель всегда должен проявлять должную осмотрительность, это одна из важнейших необходимых областей. Попросите ссылки и проверьте эти ссылки. Спросите другие компании, как агентство помогло и какое влияние на их бизнес оказали рекомендованные стратегии.

Определение дифференциатора «только я»

Одним из первых шагов в работе с агентством является определение дифференциатора «только я». Не разница «я тоже» или «я лучше», а что-то предлагаемое таким образом, что клиентская база желает этого и не может получить или считает, что они не могут найти источник где-либо еще.Получение помощи от профессионалов по стратегии бренда, имеющих опыт управления этим процессом, имеет решающее значение, особенно перед запуском. Определите конкурентов, ценность или воспринимаемую ценность, которую они приносят на рынок, а затем определите, какие дифференцирующие факторы разделяют все на рынке.

Связано: как создать убедительную историю бренда, которая стимулирует продажи

Последовательно оценивайте и меняйте направление при необходимости

После запуска или открытия оцените стратегию бренда.Что работает, а что нет? Есть ли другие возможности для бизнеса, которые на данный момент не реализованы? Выбирая агентство и работая с ним, убедитесь, что это агентство может разрабатывать стратегию как до запуска, так и после. Для агентства недостаточно создавать видео или контент для социальных сетей, чтобы агентство могло разработать стратегию, способствующую постоянному росту и расширению.

8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Мы делаем удивительные и значимые дела каждый день, но небольшими порциями. Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — и все это мелкими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые окажут влияние в долгосрочной перспективе.

Ощущение, что задача открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое, по мнению многих предпринимателей, блокирует их путь к финансовой независимости. И все же базовый процесс построения бизнеса может быть таким же поэтапным, как запуск кофейника утром или поездка на работу.

Включай, включай снаряжение, найди отправную точку и вперед.

Нельзя сказать, что это просто или что работа не требуется. Но при создании малого бизнеса становится управляемым ряд шагов, а не бесконечная лестница, по которой вам нужно подниматься.

Связано: Идеи для низкозатратного бизнеса, Как начать малый бизнес

В духе продуктивного подхода к делу, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.

1. Составьте стратегический бизнес-план

Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и определяет стратегии для доходов, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, кредитными специалистами банка и даже новыми руководителями компаний и экспертами по брендингу.

2. Создайте свою компанию

Процесс создания бизнеса может быть поручен профессионалам или выполняться поэтапно по мере вашего продвижения.Если вы работаете с компанией, предлагающей такого рода услуги, она также может решить многие задачи, выполнив следующие шаги за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, которое имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вы захотите создать ООО или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую бизнес-структуру выбрать, на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

3. Получите идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев владельцу малого бизнеса необходимо будет подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который Служба внутренних доходов (IRS) использует для администрирования налогового законодательства.Он выдается Администрацией социального обеспечения (SSA) или IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN можно онлайн, если ваша компания находится в Соединенных Штатах или на территориях США, и вам сначала потребуется TIN, чтобы подать заявку на EIN.

4.Получите бизнес-лицензию

Требования к лицензированию вашего бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не нужно приобретать бизнес-лицензию (хотя для некоторых компаний и услуг существуют индивидуальные лицензионные и разрешительные требования). Это один из видов услуг, с которыми компания по созданию бизнеса может помочь вам или даже обработать от имени вашей компании.

5. Создайте бренд

Брендинг — это больше, чем чистый, привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продуктов, визитки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто упускают из виду, — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты вызывают у клиентов или клиентов чувства, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его для информирования всех ваших решений по брендингу.Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.

Связано: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

6. Создание веб-сайта

Хороший веб-сайт для бизнеса — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса. и практически невозможно вести эффективный бизнес без него, не говоря уже о достижении вашего потенциала роста и продаж.Заключите контракт с авторитетной компанией с полным спектром услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга; чего бы это ни стоило, обеспечьте присутствие в сети к тому времени, когда вы будете готовы к запуску.

7. Получите счет в коммерческом банке

Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в гуще бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, жизненно важен для вашего успеха. Ищите специальные текущие бизнес-счета с низкой комиссией или без комиссии, небольшие начальные депозиты, доступность банкоматов в вашем регионе, счета с начислением процентов и инструменты онлайн- или мобильного банкинга, предназначенные для упрощения процессов малого бизнеса.

8. Планируйте и воплощайте в жизнь стратегию цифрового маркетинга

Цифровые технологии — вот главное в игре; это не тенденция или что-то новое, что все хотят понять. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для сотрудничества или создание нужного голоса в социальных сетях, будет играть центральную роль в том, как вы рассказываете о своем бизнесе. Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые обладают гибкостью и могут идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром.Скорее всего, они смогут удовлетворить любые ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.

Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают свое сердце и душу в свои компании. Но этот скачок в предпринимательстве на самом деле не обязательно должен быть скачком.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать в малом бизнесе

Как начать бизнес, когда у вас буквально нет денег

Не всегда нужен большой капитал, чтобы бизнес начал работать.Фактически, иногда вы можете начать работу практически без финансирования. (Да!) Начать бизнес без денег поначалу может показаться надуманной идеей, но это не невозможно.

Это правда, что для начала и расширения любого бизнеса вам понадобится нечто большее, чем просто дополнительный денежный поток. Скорее всего, вам понадобятся партнеры, инвесторы и твердый план того, как вы собираетесь использовать свои новые бизнес-средства для роста. Но когда у вас всего , начиная с , вы начинаете с малого. Даже лучше: вы можете начать с того самого маленького, насколько захотите.

Если вы планируете открыть магазин, где вы будете продавать свои изделия ручной работы, вы всегда можете начать с продажи их друзьям и семье. Вы можете заработать репутацию и получить первоначальную обратную связь. Затем вы можете продавать их на стороннем веб-сайте в Интернете. После этого вы можете перейти к хостингу собственного сайта и магазина. Вы уловили идею.

Если вы беспокоитесь о том, как начать бизнес с нулевым капиталом, вот несколько идей, с чего вы можете начать.

Спросите себя, что вы можете сделать, и получите бесплатно

Легко составить список препятствий, стоящих на вашем пути и открывающих ваш бизнес.Часто бывает труднее составить список возможностей, которые прямо перед вами. Если мысль об открытии бизнеса без денег пугает вас, остановитесь и подумайте, без чего вы можете обойтись прямо сейчас.

Что важно для вашего бизнеса? Вам нужен красивый сайт с индивидуальным дизайном, когда вы доработали только три предмета для своего нового магазина? Не могли бы вы вместо этого создать страницу в Facebook для продвижения вашего бизнеса на местном уровне? Или для вас было бы разумнее размещать свои продукты для продажи на таком сайте, как Etsy? Было бы разумнее создавать собственные маркетинговые материалы на Canva? Могли бы вы обменивать свои навыки / продукты / ресурсы с кем-нибудь вместо оплаты?

Сказать, что в сети много бесплатных ресурсов, — ничего не сказать.Составьте список того, что вам нужно для вашего бизнеса, а затем поищите бесплатные альтернативы в Интернете. Это может занять время и, возможно, даже потребовать от вас приобретения дополнительных цифровых навыков, но вы сэкономите средства, когда они вам понадобятся больше всего.

Получите экономию за шесть месяцев на покрытие расходов

По общему признанию, доступ к вашему сберегательному счету — не идеальная ситуация. Тем не менее, это довольно распространенная практика среди предпринимателей. При разработке бизнес-плана будьте откровенны с собой в отношении того, сколько вы тратите и какой доход вы, вероятно, получите.Затем подумайте о том, сколько времени пройдет, прежде чем вы увидите прибыль. Обычно проходит не менее шести месяцев, прежде чем вы начнете замечать приток денежных средств. Поставьте цель сэкономить как минимум шесть месяцев на расходах на жизнь, чтобы вы могли посвятить себя новому бизнесу.

Попросите друзей и родственников о дополнительных средствах

Помните, вы не просите благотворительность. Вы не просите друзей и семью поддержать вашу дурацкую бизнес-идею. Нет, у вас есть мечта о бизнесе, и у вас твердый бизнес-план.Вы перечеркнули свои крестики и расставили точки над i. Вот почему вы обращаетесь к самым близким вам людям, когда делаете свою презентацию. Используйте своих друзей и семью как многоуровневые ресурсы.

Практикуйте вместе с ними свой коммерческий шаг. Попросите обратную связь. И, когда вы будете готовы начать свой бизнес, спросите, могут ли они помочь с небольшой ссудой, чтобы запустить бизнес. Просто обязательно запишите все в письменной форме и когда вернете деньги. Вы даже можете использовать краудфандинговую платформу, чтобы побудить людей вокруг вас поощрять своих сетей к участию.

Подайте заявку на ссуду для малого бизнеса, если вам нужны дополнительные деньги

Если вы ищете больше капитала и у вас ограниченный бюджет, подумайте о подаче заявки на ссуду для малого бизнеса. Банки и онлайн-кредиторы предлагают различные виды ссуд для малого бизнеса клиентам, которым нужен дополнительный денежный поток или инвестиционные фонды. Обычно вы можете получить более выгодные условия в традиционном банке. Однако онлайн-кредиторы обычно более снисходительны к своим требованиям. Просто следите за высокими процентными ставками.

Если вы не ищете единовременную ссуду, рассмотрите возможность получения кредитной линии. Короче говоря, они похожи на кредитные карты для вашего бизнеса. Это хороший вариант для покупки товаров по мере необходимости. (Вы можете прочитать о них и других вариантах ссуды для малого бизнеса здесь.)

Ищите гранты для малого бизнеса и возможности местного финансирования

По правде говоря, гранты для малого бизнеса не всегда легко найти или получить. Но как только ваш бизнес будет запущен и заработает (независимо от того, насколько он мал), вы можете начать всерьез искать бесплатные деньги.Всегда помните, что гранты обычно имеют определенные требования к заявкам. Пока вы встречаетесь с ними, вы боретесь за приманку, которую вы можете забрать. Начните поиск в государственных базах данных и всегда обращайтесь за помощью к местным главам администрации малого бизнеса.

Узнайте о потенциальных бизнес-ангелах и добейтесь их успеха

Вы, наверное, слышали об бизнес-ангелах, и не без оснований. Они вступают в игру, когда приходит время расширить свой бизнес за пределы вас, себя и горстки ваших близких, которые купились на это.Бизнес-ангелы обычно являются одними из первых, кто инвестирует в бизнес за пределами компании.

В отличие от сторонних фирм или других венчурных капиталистов, бизнес-ангелы вкладывают свои личные средства. Они также могут стать лучшими наставниками, поскольку многие из них сами являются бывшими / нынешними предпринимателями. (Узнайте больше о том, как привлечь к себе инвесторов-ангелов, здесь.)

Начало бизнеса :: Государственный секретарь Калифорнии

При открытии нового бизнеса необходимо принять множество важных решений и выполнить множество правил и процедур.Хотя не существует единого источника для всех требований к подаче документов, следующие шаги были разработаны, чтобы помочь вам начать свой бизнес.

Шаг 1

Полезно начать с бизнес-плана. Бизнес-план — это план каждого аспекта вашего бизнеса. Продажи, маркетинг, реклама, продвижение и местоположение — вот лишь некоторые из категорий, которые следует учитывать при создании плана. Посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса США, чтобы найти руководство по созданию бизнес-плана.

Шаг 2

Если вам нужна помощь в выборе места для вашего бизнеса, свяжитесь с отделом услуг по инвестициям в бизнес штата Калифорния Управления экономического развития губернатора (GO-Biz). Подразделение California Business Investment Services предоставляет индивидуальные услуги по выбору площадок для предприятий, руководителей в сфере недвижимости и консультантов по выбору площадок.

Шаг 3

Выберите бизнес-структуру. Краткий обзор следующих типов юридических бизнес-структур, доступных в Калифорнии, можно найти на нашем веб-сайте типов организаций:

Шаг 4

Следующим шагом будет подача налоговых документов и документов, удостоверяющих личность работодателя.

Шаг 5

Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения. Нажмите на каждый из ресурсов ниже, чтобы определить, требуются ли вашему бизнесу какие-либо лицензии или разрешения.

---

Заявление об ограничении ответственности: Информация и ссылки на различные веб-сайты, включая различные неправительственные, предоставлены для вашего удобства. Информация на этом сайте постоянно обновляется; однако могут быть упущения или дополнительные требования, не представленные здесь.Это непреднамеренно и не освобождает какое-либо лицо или учреждение от соблюдения законов и постановлений штата Калифорния и федерального правительства. Включение ссылок на другие веб-сайты не является одобрением этих сайтов Государственным секретарем Калифорнии, штатом Калифорния или федеральным правительством.

101 предприниматель делится своими лучшими советами для открытия бизнеса

№4. DAWN R. DUGLE

Dugle Media

Номер 1: Во всем разобраться можно.Когда я начинал, у меня было много свободного времени, но очень мало денег. Так что в перерывах между клиентами я прошел все онлайн-курсы, которые только мог придумать: бухгалтерия, создание бюджета / главной книги, разработка бизнес-плана, создание веб-сайта WordPress, программирование (простое кодирование), маркетинг по электронной почте, PowerPoint, Keynote, Excel. , вы называете это.

Это сделало меня умнее и гибче в ведении бизнеса, потому что я не застрял в ожидании, пока кто-то что-то сделает. Или застрял, потому что думал, что что-то сложнее, чем было на самом деле.

Номер 2: Наберитесь терпения. «Быстрый успех» — это большая шутка. Каждый хочет быть предпринимателем, но очень немногие люди обладают терпением и стойкостью, чтобы воплотить это в жизнь.

Номер 3: Привыкайте к падению. Мне не нравится слово «неудача» — оно кажется таким окончательным. Я называю это падением. Когда что-то идет не так, как вы планировали или ожидали, это похоже на падение. Вы поднимаетесь, отряхиваетесь и начинаете все сначала.

Не заблуждайтесь — вы МНОГО упадете.Будут темные дни, когда вы будете падать каждый божий день недели, и вам будет казаться, что все идет не так. Но вот тут-то и появляется # 2 — будьте терпеливы, когда знаете, что на правильном пути, потому что …

Number 4: Дела идут лучше. Одна из вещей, которые я сделал на раннем этапе, — это создание баночки «Хорошие вещи». Каждый раз, когда я узнавал что-то новое или добивался нового успеха, я записывал это на большом листе цветной бумаги и клал в банку. В те дни, когда мне казалось, что все идет не так, как надо, я вытаскивал банку и повторял все, что я сделал за последний год.Это заставило меня чувствовать себя НАМНОГО лучше и помогло мне удвоить то, что я делал.

Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса

Итак, вы решили начать бизнес. Во-первых, поздравляю с решительным шагом — ведение бизнеса для себя приносит личное вознаграждение, выходящее за рамки любого денежного успеха, которого вы могли бы достичь. За последний год вы присоединились к растущему числу новых предпринимателей. Есть автономия и удовлетворение от осознания того, что каждая веха является результатом вашей собственной крови, пота и слез.

Но будь то то, о чем вы мечтали годами, или идея, которая пришла в голову совсем недавно, вам нужно составить план. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для открытия бизнеса.

Перед тем, как начать свой предпринимательский путь, вы можете подумать о том, чтобы написать свой собственный контрольный список для начала бизнеса, чтобы не пропустить ни одного шага. Хотя ваша отрасль и бизнес-цели будут во многом влиять на этот контрольный список, все владельцы, вероятно, должны сделать следующее, прежде чем открывать свои двери для бизнеса:

Содержание

1.Начни с бизнес-идеи

Начните с утверждения бизнес-идеи и проведения исследования рынка. Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и выявить основных конкурентов, а также то, как вы можете выделиться.

2. Напишите бизнес-план

Бизнес-план — это то, где вы планируете будущие цели вашего бизнеса и способы их достижения.Думайте об этом как о своем руководстве к успеху и о любых потенциальных препятствиях, с которыми вы можете столкнуться. Ваш план должен показывать, что вы смотрите на три-пять лет вперед, и включать в себя отметки для вех на этом пути.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести и затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться и сравнить себя. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование, вам нужен бизнес-план, показывающий, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального подхода. Существует множество ресурсов, чтобы помочь таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Но даже несмотря на то, что бизнес-планы различаются, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это необходимо. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы состоят из 15-20 страниц.

Вот обзор того, что должен включать ваш бизнес-план:

• Краткое содержание: Краткое описание вашего бизнеса и того, как вы собираетесь достичь своих целей
• Описание бизнеса: Ваш лифт, кратко передающий вашу бизнес-идею
• Анализ рынка: Текущая ситуация на рынке и описание, которое определяет ваш целевой рынок
• Конкурентный анализ: Стратегическое исследование, содержащее информацию о конкурентах в пространстве
• Ассортимент услуг и продуктов: Подробная информация о типе услуг или продуктов, которые вы предлагаете
• План операций и управления: Как вы собираетесь приступить к работе, а затем управлять повседневными операциями
• Финансовые соображения: Финансовый анализ всего капитала, необходимого для начала, ведения и развития вашего бизнеса

3.Определите бизнес-модель, чтобы зарабатывать деньги

Когда вы закладываете основу для своего нового бизнеса, важно учитывать различные типы бизнес-моделей, которые вы, возможно, захотите использовать. Бизнес-модель — это способ, которым компания планирует зарабатывать деньги с помощью своего продукта или услуги. Это объяснение того, как вы будете приносить пользу своим клиентам, и включает в себя вашу клиентскую базу, продукты или услуги, которые вы планируете продавать, и расходы, которые будут понесены.

Вот различные типы бизнес-моделей для оценки:

• Дистрибьютор: Дистрибьютор покупает продукты, хранит их и впоследствии продает через канал сбыта.Продажа этих продуктов может принимать различные формы, такие как продажа с помощью отдела продаж или торгового посредника.
• Оптовик: Модель оптового бизнеса означает, что компания продает товары розничному продавцу оптом, часто по сниженной цене. Эти розничные продавцы, в свою очередь, будут продавать товары напрямую покупателям.
• Подписка: В бизнес-модели подписки клиенты производят регулярные платежи ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или на другой постоянной основе за продукт или услугу.
• Freemium: Бизнес-модели Freemium представляют собой сочетание «бесплатного» и «премиум». Компания может предоставить услугу бесплатно, предлагая более продвинутые или дополнительные услуги за определенную плату.
• Торговая площадка: Бизнес-модели торговой площадки — это когда несколько продавцов или поставщиков объединяются для продажи товаров покупателям.
• Прямо к потребителю: Бизнес-модель с прямым потребителем — это когда бизнес продает напрямую потребителю, а не через поставщиков, розничных торговцев или торговых посредников.
• Лезвие бритвы: Бизнес-модель лезвия бритвы — это когда продукт или услуга продается по более низкой цене, чтобы увеличить продажи дополнительного или сопряженного продукта. Например, стоимость бритвы может быть ниже, чтобы увеличить продажи бритвенных лезвий, необходимых для ее использования.
• Консультационные услуги: Ваша компания может предложить консультационные услуги, поделившись своим опытом с другими. Компании могут нанять консультанта для предоставления рекомендаций по конкретному проекту или в течение определенного периода времени.
• Франчайзи: В бизнес-модели франшизы получатель франшизы платит франшизе комиссию, чтобы лицензировать название и операционные системы бизнеса.

Начните продавать с Square.

Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.

4. Выберите название своей компании

Пришло время воплотить в реальность: выберите название своей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве.

Вот несколько шагов, которые помогут вам использовать название вашей компании:

Вам необходимо зарегистрировать свое имя или имя администратора баз данных (под именем, занимающимся ведением бизнеса) в офисе канцелярии округа или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваша компания.Но прежде чем зарегистрировать свое фирменное наименование, вы должны определиться со структурой бизнеса. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала.

Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации LLC и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, действующее под чужим именем (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было другим), вам может потребоваться подать заявку администратора баз данных.

6.Получите лицензии и разрешения

Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения. Если выяснение лицензий и разрешений кажется ошеломляющим, вы можете подумать о консультации с юристом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и нормы. Помимо общей бизнес-лицензии и в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.

Теперь все документы.

• Получите идентификационный номер налогоплательщика (TIN), также известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Вы можете подать заявку на получение EIN несколькими способами, в том числе через Интернет, по факсу или по почте. Обратитесь к IRS, чтобы получить подробное объяснение того, как подать заявку на EIN.
  
• Регистр государственных и местных налогов. В каждом штате и районе действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить бизнес-деньги. (Это еще одно место, где может пригодиться бухгалтер или юрист.) Дополнительную информацию об определении налоговых обязательств вашего штата и местных налогов можно найти в Управлении малого бизнеса.
• Вам также может потребоваться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Необходимые лицензии и разрешения различаются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть те, которые вам нужны, прежде чем открывать магазин.

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями работодателя. Вы хотите перечеркнуть свои точки и расставить точки над своими, прежде чем нанимать первого члена команды. Это также то, что вы, возможно, захотите обсудить со своим адвокатом.

7. Определите затраты на открытие вашего бизнеса

Начало бизнеса сопряжено с целым рядом авансовых затрат, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия. Профилактика расходов поможет вам отслеживать свой оборотный капитал или показатель ликвидности вашего бизнеса.

Несмотря на то, что все предприятия индивидуальны, а начальные затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

• Расходы на сотрудников: Вы, вероятно, учли затраты на рабочую силу как часть своего бизнес-плана.Учет заработной платы, в том числе вашей собственной, и льгот сотрудникам поможет вам лучше управлять денежным потоком и планировать заранее по мере расширения вашего бизнеса.
• Счета и коммунальные услуги: Рассмотрите счета и коммунальные услуги, связанные с вашим бизнесом. Независимо от того, владеете ли вы своим физическим пространством или арендуете его, вы можете рассчитывать на управление оплатой коммунальных услуг, от воды и электричества до установки и обслуживания Wi-Fi. Как онлайн, так и обычные компании могут нести счета, связанные с подпиской на услуги хостинга их веб-сайтов, программным обеспечением поддержки клиентов, системами точек продаж или бухгалтерским программным обеспечением.
• Оборудование и принадлежности: Разным предприятиям потребуется разное оборудование. Продумайте инвентарь, имущество и потребности в оборудовании, связанные с вашим бизнесом, чтобы вы могли определить, что лучше всего — владение или аренда этих материалов. Например, парикмахерская будет иметь другое оборудование и предметы снабжения, чем фургон с едой.
• Сборы за страхование, лицензирование и разрешения: Защита вашего бизнеса путем получения всех соответствующих лицензий и разрешений на ведение деятельности должна быть главным приоритетом.За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — годовой сбор. Это должно быть учтено в бюджете вашего бизнеса.
• Маркетинговые материалы: Вы можете полагаться на печатный или цифровой маркетинг для повышения осведомленности и продаж вашего бизнеса. Не забывайте о любых расходах, связанных с печатью или распространением маркетинговых материалов.

Накладные расходы можно сортировать по фиксированным, переменным и полупеременным. Посмотрите, где могут упасть ваши расходы, или рассчитайте анализ безубыточности, чтобы помочь спрогнозировать будущие бизнес-решения и оставаться в курсе учета затрат.

По мере роста вашего бизнеса вы можете рассмотреть вопрос о финансировании. Финансирование бизнеса — это способ предоставить средства для вашего бизнеса и может принимать форму традиционной ссуды, кредитной линии, кредитной карты и т. Д.

Принимайте все, что захотите ваши клиенты.

Берите с собой чиповые карты, Apple Pay и Google Pay где угодно и никогда больше не пропустите распродажу.

8. Найдите место (или сосредоточьтесь на электронной торговле)

Где вы будете вести бизнес? Это может сильно различаться в зависимости от типа вашего бизнеса.Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но, с другой стороны, если вы открываете салон, вам нужно место, которое можно использовать для стрижки.

Выбор физического помещения — один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Но это также один из самых важных вопросов, требующий тщательного исследования и планирования. Для начала вы должны понимать законы о зонировании своего города и хорошо разбираться во всех финансовых аспектах (например, налогах на заработную плату и любых скрытых расходах), связанных с арендой помещения.Чтобы получить помощь, поговорите с советами вашего города и района или подумайте о привлечении профессионального агента.

Помимо законов, сборов и правил, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению. Поговорите с другими владельцами бизнеса в этом районе и ознакомьтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, которые помогут принять ваше решение.

Не нужно физическое местоположение? Откройте для себя электронную коммерцию с бесплатным интернет-магазином.

9. Создайте свой банковский счет для бизнеса

Когда вы создадите свой бизнес, вы начнете принимать и тратить деньги. Отделение бизнес-аккаунтов от личных поможет снизить риски, и очень важно сделать это с самого начала. Создавая бизнес-банкинг для своего недавно основанного бизнеса, вы начнете вести учет своих финансов, который поможет вам принимать во внимание ваши будущие бизнес-решения и варианты.

Открыть счет в коммерческом банке

Открытие бизнес-чекового или сберегательного счета может помочь разделить ваши финансы, защищая как ваш бизнес, так и ваших клиентов. Открытие бизнес-банковского счета может не только создать место для хранения денег вашей компании, но и начать создание бизнес-кредита. Кредитование бизнеса важно поддерживать, если вы хотите рассмотреть возможность внешнего финансирования в будущем. Фактически, вы будете накапливать бизнес-кредитный рейтинг отдельно от вашего личного кредитного рейтинга.

Вот различные типы банковских счетов, которые вы можете рассмотреть:

• Текущий счет компании , который позволяет получать платежи от имени своей компании и тратить средства с помощью дебетовых карт, чеков или электронных переводов. Это учетная запись, которую вы будете использовать для управления заработной платой и других операционных расходов.
• Бизнес-сберегательный счет , который позволяет безопасно хранить средства, пока на них начисляются проценты.
• Счет бизнес-кредитной карты , который позволяет вам и другим авторизованным пользователям делать покупки в кредит и оплачивать их позже.
• Счет торговых услуг, который позволяет безопасно принимать транзакции по кредитным и дебетовым картам от клиентов, обеспечивая защиту покупок для клиентов и безопасность их личной информации.

Следите за своей финансовой отчетностью

Взглянув на свой бухгалтерский учет с самого начала, вы сможете лучше понять приток и отток денежных средств вашего бизнеса. Три бухгалтерских отчета, которые вы хотите отслеживать, включают отчет о движении денежных средств, баланс и отчет о прибылях и убытках (или доходах).

Эти отчеты — не только хороший способ получить представление о финансовом состоянии вашего бизнеса, но и составить историю финансов вашего бизнеса.

10. Развивайте свой бизнес в Интернете

Потребители ожидают, что они могут взаимодействовать с вашим бизнесом на своих условиях, в любое время и в любом месте. И ключевой канал, по которому клиенты могут связаться с вами и узнать о вашем бизнесе, — это ваш веб-сайт. Вот как начать.

Зарегистрировать доменное имя

Если у вас нет веб-сайта, вам необходимо приобрести домен.Некоторые платформы электронной коммерции позволяют покупать их напрямую или через регистратора доменов. Вашим доменом должно быть название вашей компании, если оно доступно, или то, что соответствует вашему бренду, продуктам или услугам.

Хорошее доменное имя должно быть коротким и простым в использовании. Избегайте использования чисел, дефисов, подчеркиваний и символов, которые трудно запомнить. Подключите доменное имя к своему бизнесу. Если название вашей компании недоступно, добавьте префикс или суффикс. Например, компания по производству каяков, расположенная в Сан-Франциско, может выбрать SanFranKayakTours.com или KayakToursSF.com.

Кроме того, не забудьте проконсультироваться со своим юрисконсультом, чтобы убедиться, что у вас не возникнут проблемы, выбрав доменное имя, которое может быть до степени похожим на бренд другой компании.

Создать сайт

Существует широкий спектр подходов к бизнес-веб-сайтам, от самостоятельных сервисов до платформ электронной коммерции, которые упрощают создание сайта без необходимости кодирования.

Square Online поможет вам развивать свой бизнес с помощью профессионального, красивого веб-сайта.Простой в использовании конструктор интернет-магазинов позволяет продавать в Интернете, предлагать самовывоз или местную доставку, а также продавать через Facebook, Instagram и т. Д. И он интегрируется с вашей торговой системой, чтобы синхронизировать онлайн и личные заказы, товары и инвентарь в одном месте.

Независимо от того, какой путь вы выберете, вот несколько ключевых советов по оптимизации вашего бизнес-сайта:

• Будьте в курсе: Будьте в курсе всего, от услуг и предложений меню до цен, контактной информации, часов работы и направлений
• Сделайте все возможное: Сделайте навигацию по сайту легкой для навигации с помощью хорошо освещенных, скомпонованных снимков вашего помещения и предложений
• Оптимизация для мобильных устройств: Большинство потребителей найдут ваш сайт на своих телефонах, поэтому убедитесь, что он работает как на мобильных устройствах, так и на настольных компьютерах
• Внедрите SEO: Помогите клиентам найти вашу компанию, когда они ищут
• Свяжите свои социальные сети: Позвольте посетителям легко быть в курсе ваших обновлений по каналам

11.Оформите страхование бизнеса

Страхование бизнеса может защитить ваш бизнес от возможных финансовых потерь. Существует ряд различных вариантов страхования бизнеса, но не все из них применимы. Для некоторых владельцев бизнеса наличие страховки может защитить от непредвиденных расходов.

В зависимости от типа вашего бизнеса вам необходимо изучить несколько вариантов страхования бизнеса:

• Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает ваш бизнес от претензий о телесных повреждениях или повреждении имущества в результате использования ваших продуктов или услуг.
• Страхование коммерческой собственности: Страхование коммерческой собственности защищает физические активы вашего бизнеса, такие как оборудование, мебель, инвентарь или расходные материалы. Это может помочь покрыть расходы на поврежденное, уничтоженное или украденное имущество.
• Страхование коммерческого дохода: Страхование коммерческого дохода покрывает потерю дохода, когда повреждение помещений или собственности компании приводит к замедлению или приостановке деятельности. Общие расходы, покрываемые страховкой дохода от бизнеса, могут включать заработную плату сотрудников, ипотечные и арендные платежи, налоговые платежи или платежи по ссуде.
• Компенсационное страхование рабочих: Большинство штатов требует, чтобы работодатели получали страховой полис для рабочих, которые получают травмы на работе или заболевают в результате воздействия на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.

Есть также дополнительные виды страхования бизнеса, которые стоит изучить, например страхование от утечки данных, страхование коммерческих автомобилей или страхование профессиональной ответственности.В зависимости от отрасли, в которой работает ваш бизнес, могут существовать обязательные требования к страхованию бизнеса.

12. Создайте бренд, маркетинговую стратегию и план продвижения

Хотя часто это последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может быть тем, что гарантирует успех вашего нового предприятия.

Создайте свой бизнес и предпринимательский бренд

Бренд вашего бизнеса строится вокруг идентичности, созданной для вашего бизнеса.Вы создаете имя, миссию и атмосферу. Личный бренд — это больше о том, что вы отстаиваете лично и чего вы достигли, а не о бизнесе. Это также то, что отличает вас от конкурентов. Важно работать над обоими.

Разработка маркетинговой стратегии

Ваша маркетинговая стратегия дает вам и вашим сотрудникам четкое представление о вашем маркетинге и приоритетах, а также о тактике для достижения ваших целей. Постановка целей и описание того, как вы планируете их достичь, — лучший способ развития вашего бизнеса.Вот как начать работу с маркетинговой стратегией — от исследования до определения ключевых показателей эффективности.

Составьте план продвижения

Интернет-маркетинг может быть сложной задачей. Это может даже звучать так, как будто бюджет есть только у крупных компаний. Но есть несколько способов, с помощью которых владельцы малого бизнеса могут легче общаться со своими клиентами в Интернете, если они только начинают. Вот некоторые ресурсы:

13. Проверьте законы бизнеса

Хотя вы можете быть экспертом в своей отрасли, законы о ведении бизнеса, применимые к вашей компании, могут быть для вас новой территорией.Вот типы законов о предпринимательской деятельности, о которых следует знать, когда вы начинаете работу:

• Законы об интеллектуальной собственности: Это касается нематериальной собственности, такой как патенты, товарные знаки, авторские права и коммерческие тайны, которые отличают бренды
• Налоговое законодательство: Существуют специальные налоговые законы для предприятий, включая налог на прибыль, налог на трудоустройство и акцизный налог на определенные продукты и отрасли
• Законы о занятости: Общий свод правил, применимых к предприятиям, в которых есть работники
• Законы о здравоохранении: Правила, регулирующие медицинское обслуживание и медицинское страхование, предоставляемые работодателями
• Законы о рекламе: Эти законы направлены на предотвращение действий или практик в рекламе, которые могут вводить в заблуждение или быть несправедливыми по отношению к потребителям
• Законы о конфиденциальности: Потребители и сотрудники заботятся о конфиденциальности своей личной информации, и очень важно, чтобы вы четко сообщали, как вы используете их данные
• Финансовые законы: Это регулирует, как компании могут тратить деньги и развивать свой бизнес

14.Рассмотрите возможность найма персонала

Не каждому бизнесу нужна команда, и это нормально. Но если вы все же решите нанять сотрудников или подрядчиков, они часто являются людьми, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и должны хорошо представлять вашу компанию. При поиске новых сотрудников следует учитывать несколько важных факторов.

• Определите роли, на которые вы нанимаете: Сначала определите, какие должности вы хотите нанять. Затем создайте описание должностных обязанностей для каждой должности, детализируя должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете для идеального кандидата.
• Найдите своих кандидатов: Ищите кандидатов широким кругом. Направления сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия ищите сотрудников за пределами ваших сетей или сетей ваших сотрудников. Опубликуйте описание своей должности на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
• Проведите собеседование: Проведите собеседование с несколькими кандидатами и включите в процесс существующих сотрудников. Изучите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что он соответствует требованиям, и задавайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и клиентами.
• Получите компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели требуют, чтобы работодатели получали страховой полис для работников, которые получили травмы или заболели в результате воздействия на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату, поэтому обязательно изучите требования своего штата и найдите политику, которая подходит для вашего бизнеса.
• Выберите метод расчета заработной платы: После того, как вы наняли своего первого сотрудника или подрядчика, вам необходимо настроить систему для его выплаты и уплаты налогов на заработную плату.Вы можете рассчитывать заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы, такую ​​как Square Payroll.

Отраслевая информация о начале бизнеса

В этом руководстве представлена ​​общая информация о том, как начать бизнес. Но в каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:

FAQ: Как начать бизнес

Что нужно для открытия бизнеса?

• Бизнес-план
• План финансирования
• Структура предприятия
• Название компании
• Необходимые государственные документы
• Местонахождение или интернет-магазин
• Сайт
• Платежная система и счет в коммерческом банке
• Маркетинговый план

Как начать бизнес из дома?

• Развивайте свою бизнес-идею
• Определите своего клиента
• Провести конкурентный анализ
• Сформулируйте свое уникальное торговое предложение
• Создайте свою бизнес-модель
• Зарегистрируйте свой бизнес
• Разработайте свою маркетинговую стратегию
• Настройте стек программного обеспечения
• Подготовьте платежную систему

Как начать бизнес без денег?

Как начать бизнес в Интернете?

• Есть идея
• Найдите свой URL и название бренда
• Создать сайт
• Оптимизировать для SEO
• Создание маркетингового плана

Начните продажи с Square Reader для бесконтактных и чиповых устройств.

Принимайте чиповые карты и бесконтактные платежи по одной низкой ставке за каждое нажатие, касание или смахивание.

Штат Орегон: Бизнес — Открытие бизнеса

Шаги по открытию магазина

При открытии нового бизнеса необходимо принять важные решения, а также правила и процедуры, которые необходимо выполнить. В первую очередь, ты требуется для регистрации вашего бизнеса в Орегоне?

Хотя не существует единого источника для всех требований к регистрации, следующие шаги помогут начать ваш бизнес.

1. Проведите исследование

Business Xpress — это совместная работа агентств штата и ваша первая остановка для открытия бизнеса в Орегоне. В Руководство «Как начать бизнес в Орегоне» содержит Контрольный список, который поможет вам в процессе регистрации вашего бизнеса.

2. Создайте бизнес-план

Это помогает начать с плана. Бизнес-план — это план каждого аспекта вашего бизнеса. Продажи, маркетинг, реклама, продвижение по службе и местоположение — вот некоторые аспекты создания плана.Чтобы узнать, как создать бизнес-план, посетите Администрация малого бизнеса США.

Бизнес-справочник штата Орегон перечисляет три категории программ поддержки бизнеса.

Департамент экономического и общественного развития штата Орегон предоставляет отчеты и услуги для предприятий штата Орегон и о них.

3. Выберите название и структуру своей компании

Выберите бизнес-структуру. Выберите тип юридического лица из следующего списка для обзора основных типов юридических структур бизнеса в Орегоне.Перед определением типа создаваемого предприятия необходимо проконсультироваться с юридическим представителем и бухгалтером. Читать о выбор юридической структуры.

• Индивидуальное предприятие
• Корпорация
• Некоммерческая
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
• Товарищество с ограниченной ответственностью (LP)
• Полное товарищество
• Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

Выберите название компании. Проверить База данных бизнес-реестра для доступности имени.

Примечание. Индивидуальные предприниматели могут вести бизнес от своего имени или выбрать вымышленное фирменное наименование.

4. Зарегистрируйте свой бизнес

Отделение корпораций государственного секретаря штата Орегон — это место для регистрации вашей корпорации, некоммерческой корпорации, вымышленного фирменного наименования, компании с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью, товарного знака или знака обслуживания штата Орегон. Перейти к Формы и сборы для регистрации бизнеса в Интернете или загрузки предприятий для печати и отправки по почте.

5.Изучите свои налоговые обязательства

Понимание налоговых обязательств важно для любого бизнеса. В Информационном центре для бизнеса есть информация о Орегон и федеральные подоходные налоги.

Большинству предприятий необходимо обращаться в Налоговую службу для получения федерального Идентификационный номер работодателя (EIN). Вы можете подать заявку онлайн через IRS. Для получения дополнительной информации:

6. Проверьте, какие лицензии, разрешения или сертификаты вам нужны.

Для многих профессий и коммерческой деятельности требуются лицензии, разрешения или сертификаты государственных органов или советов.В штате Орегон есть поиск Каталог лицензий с более чем 1100 лицензиями, разрешениями и сертификатами. Центр бизнес-информации также предоставляет требования к государственной лицензии. Строительные и ландшафтные подрядчики должны зарегистрироваться в Совете строительных подрядчиков или в Совете ландшафтных подрядчиков.

Города и округа могут также требовать от предприятий наличия лицензии или разрешения. Обратитесь к правительству своего города и округа, чтобы определить требования к лицензии, разрешению или зонированию.

7. Узнайте о других требованиях

Защитите свою идею. Узнайте о регистрации патентов, авторских прав, товарных знаков и знаков обслуживания в штате Орегон и федеральном правительстве.

Проконсультируйтесь с Департаментом качества окружающей среды (DEQ). Некоторые виды деятельности требуют, чтобы вы обращались в DEQ.

Определите, соблюдаете ли вы Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Многие предприятия подпадают под действие этого федерального закона, запрещающего дискриминацию в отношении инвалидов.

8. Выполняйте текущие требования к регистрации

Держите свои обязательства по отчетности и регистрации в актуальном состоянии. Компании, зарегистрированные в отделе государственной корпорации, должны подавать годовые отчеты и обновлять регистрационную информацию. Мы отправляем купоны на оплату примерно за 45 дней до даты продления. Проверять Продлить онлайн для получения дополнительной информации.

Некоммерческие организации, занимающиеся благотворительной деятельностью, должны подавать годовые отчеты в Департамент юстиции штата Орегон (DOJ), Секцию благотворительной деятельности и в Налоговую службу.Проверять Информация для некоммерческих организаций.