Накрутка переходов: Как накрутить переходы по ссылкам на сайт?

Содержание

Накрутка кликов и переходов на сайт

Накрутить Узнать цены

зачем и кому нужна эта услуга?

Платные клики и переходы на сайт традиционно заказывает несколько категорий клиентов. Это вебмастера, которым важно раскрутить и продвинуть свой ресурс в поисковых системах. Интернет-маркетологи и UX-дизайнеры, которым важно провести тестирование своих гипотезв разработке юзабилити сайта в условиях, максимально приближенных к реальным.

Качество выполненой работы в этой сфере определяется тем, насколько «естественной» будет активность пользователя на тсранице интернет-ресурса. Поэтому, настоятельно не рекомендуем экономить на этой услуге. Привлечь реальных исполнителей с CashBox — значит гарантировать себе защиту от фильтров поисковых систем и обеспечить эффективный канал обратной связи от рядовых пользователей Сети.

Благодаря нашему сервису было накручено

Почему мы?

Накрутить

Отличная репутация

Сервис с безупречной историей. 10 лет мы помогаем онлайн бизнесу привлекать, заинтересовывать и удерживать клиентов при помощи быстрой и эффективной организации онлайн-активности.

Удобный интерфейс

Предоставляем все условия для результативной работы без лишней головной боли. Простой и понятный функционал личного кабинета. Удобная форма отслеживания хода выполнения задания.

Отсутствие ботов

Все Исполнители в сервисе — реальные люди. Это особенно важно при заказе платных регистраций с проявлением активности и при выполнении прочих, не совсем стандартных задач.

Подбор по критериям

Пользуйтесь обширной базой реальных исполнителей, которая за долгие годы собралась на бирже CashBox. Предоставляем возможность выбора аудитории исполнителей по полу, возрасту, гео и т.д.

Гибкая форма заказа

Гибкая система формирования задач для Заказчика. От стандартного шаблона «по умолчанию» до возможности указать столько индивидуальных пожеланий к результату работы, сколько потребуется.

С нами безопасно

Интерфейс системы нацелен на удобство контроля выполнения работы. Все расчеты проводятся во внутренней системе — все вашиплатежные данные надежно зашифрованы и защищены.

Стоимость устанавливается Заказчиком индивидуально и зависит от уровня сложности задания и требований к исполнителям. Цена устанавливается по правилам внутреннего аукциона – чем выше стоимость задания – тем больше шансов на то, что оно будет завершено как можно скорее. И наоборот.

Улучшение поведенческих факторов 1 руб за 1 шт.

Клики по рекламным баннерам 1 руб за 1 шт.

Переходы по ссылкам на сайт 1 руб за 1 шт.

Как накрутить?

Шаг 1. Регистрация

Войдите в свой аккаунт или если вы впервые оказались у нас — регистрация займёт не больше минуты. Используйте для этого популярные социальные сервисы или свой аккаунт в системе WebMoney

Шаг 2. Оплата

Пополните счёт любым удобным способом — от перевода наличных через Почту России до оплаты в Биткоинах. Также принимаем: Яндекс .Деньги, Qiwi, Сбербанк Онлайн, WebMoney.

Шаг 3. Добавление

Добавьте новую задачу в разделе «произвольные задачи». Определите пол, возраст, географическое положение своих исполнителей и укажите индивидуальные требования к выполнению задачи

Шаг 4. Результат

Заказчик сам вправе указывать формат отчётов — это могут быть как стандартные уведомления системы, но и скриншоты, видео и прочее. Расчёт с Исполнителем проводится после принятия заказа.

Новости

Срочная новость!

Сегодня WebMoney Transfer разослали своим пользователям следующее сообщение: 6 декабря АО Банк «ККБ», Гарант и расчетный банк Системы по рублевым кошелькам (WMR, WMP), получил предписание ЦБ РФ о прио

6 декабря 2021 г. 129

Новости обновлений. 2021.10.25 Instagram задачи работают в расширении

Всем привет! Рады сообщить, что мы перенесли выполнение Instagram задач в наше расширение для браузера CashBOX Watcher. Это улучшило стабильность работы авторизации, так же теперь вознаграждение за вы

25 октября 2021 г. 38

Новости обновлений. 2021.08.17 Перезапуск Youtube

Привет! С помощью нашего расширения мы перезапускаем задачи в Youtube! Снова доступны лайки, дизлайки и подписки. Так же на работу с расширением переделана и привязка аккаунта.

Обращаем внимание заказ

17 августа 2021 г. 52

Новости обновлений. 2021.08.05 Twitter и автолайки в Tiktok

Привет! Рады сообщить, что с помощью нашего расширения мы снова запустили задачи в Twitter! На данный момент доступны лайки, ретвиты и подписки. Привязка аккаунта Twitter, как и Tiktok, осуществляется

5 августа 2021 г. 23

Lightshot заблокирован в России

Здравствуйте. К сожалению РКН заблокировал сайт со скриншотами из программы Lightshot.

Мы просим всех, кто пользуется данной программой, перестать это делать и перейти на альтернативные сервисы, напри

22 июля 2021 г. 32

Новости обновлений. 2021.03.24 Телеграм

Привет! Рады сообщить, что мы запустили накрутку подписчиков в Telegram с возможностью автоматизированной проверки выполнений. Чтобы выполнять задачи, связанные с телеграмом, исполнителям нужно на сво

24 марта 2021 г. 20

ТОП-10 сервисов + 7 лайфхаков

Думаю, Вы сами понимаете, что накрутка просмотров сайта — это не панацея, но если нужно немножко подтянуться для рекламодателя, то таким вариантом можно и воспользоваться. Разберёмся, как накрутить трафик на сайт почти бесплатно и без смс.

Накрутка посетителей сайта

Есть два основных способа накрутки трафика на сайт: либо Вы сами выдаёте задания и ищете исполнителей, либо Вы отдаёте накрутку посетителей на аутсорс, где фрилансер всё сделает за Вас. Первый вариант подойдёт для небольших задач, а второй — для комплексных решений. Теперь рассмотрим оба способа в подробностях.

— Накрутка через биржу

Сойдёмся на том, что нас интересуют не боты для заходов, а живой трафик. Найти их можно на специальных биржах. Вы даёте задание и назначаете цену — а пользователи задачу исполняют. Так Вы покупаете реальных посетителей на сайт.

Таких площадок на самом деле полно. Большинство, кстати, дают возможность раскручивать не только Ваш ресурс, но и социальные сети, поэтому если надо решить много точечных задач, то этот вариант — для Вас.

Сервис	Стоимость за посещение
Socpublic	От 0,26 ₽
TaskPay	От 0,50 ₽
Mrpopular	От 0,09 ₽
Простоспец. рф	От 0,14 ₽
SMM LABA	От 0,03 ₽
PRSkill	От 1 ₽

Как накрутить трафик на сайт через биржу

Все площадки выше работают примерно по одному принципу. Мы рассмотрим алгоритм накрутки просмотров сайта на примере SocPublic.

В меню в личном кабинете находим блок «Рекламировать» и выбираем «Посещения». Вы, кстати, можете запустить накрутку сразу на нескольких страницах — а чтобы не было путаницы, программа маркирует каждую рекламную кампанию.

Накрутка трафика

Софт предлагает два сценария накрутки: с таймером и без. Посещения с таймером — это когда исполнитель проводит на странице нужное количество времени и в конце разгадывают капчу. Посещения без таймера — пользователь заходит на сайт и кликает внизу страницы. Для контроля используется специальный JS-код.

Выбор сценария накрутки

На самом деле, если не хотите заморачиваться, то JS-код можно и не устанавливать, но разработчики программы всё-таки рекомендуют это сделать. Зачем? Это нужно для того, чтобы следить за качеством работы исполнителей. В остальном код никак не повлияет на производительность Вашего сайта.

Установка JS-кода

— Фрилансеры

Есть сайты с предложениями от профессиональных фрилансеров. Этот вариант больше подойдёт тем, кому нужны комплексные решения задач и нет времени или желания заниматься этим самостоятельно. То есть Вы отдаёте выполнение задачи на аутсорс.

Принцип работы таких сайтов прямо противоположный, чем у бирж: если во втором случае Вы размещаете задания, за которые берутся исполнители, то на биржах наоборот исполнители размещают предложения для потенциальных заказчиков. Ниже — лучшие площадки, а Вы уже выбирайте, которая больше нравится.

Биржа	Стоимость (за задание)
Kwork	От 500 ₽
Work-zilla	От 500₽

На правах рекламы

Как пользоваться биржей

Накрутить посетителей здесь ещё проще: всё сделают за Вас. Процесс мы рассмотрим на примере Kwork.

Когда Вы выбираете Kwork (так на бирже называется предложение), открывается карточка с его подробным описанием. Она содержит детали заказа, описания условий, возможность добавить доп.услуги к заказу со стоимостью, гарантию возврата денег, отзывы клиентов и т.д.

Подробности предложения

По теме:

Трафик-менеджер: кто это + основные функции

Как не попасть в бан

Накрутка посетителей — дело рисковое. Всегда помните, что если перестараетесь, то улетите в бан, из которого выбраться не так уж просто. Поэтому ловите несколько советов:

Воспользуйтесь накруткой только один раз. Это в идеале. Но если хотите больше, то не врубайте сразу на максимум, а делайте это постепенно и с перерывами;
Живой трафик. Трафик должен быть живым на 100%, или, если уж крутите, то хотя бы на 98%. То есть из 100 000 посетителей накрученных должно быть не больше 2 000;
Читайте отзывы. Перед использованием проверяйте программы и биржи, почитайте отзывы и информацию о них, чтобы не потратить время зря;
Придерживайтесь одного способа накрутки. Не пользуйтесь одновременно несколькими ресурсами. Они используют разные методы, и их пересечение и резкий всплеск активности вызовут подозрения;
Не встраивайте сторонние коды. Они могут усложнить юзабилити и замедлить работу ресурса.

Как еще получить трафик

Накрутка даст Вам только красивые цифры, но не рост продаж. Поэтому вот небольшой список советов, как привлечь реальных потенциальных покупателей.

1. SEO. Поисковик оценит Ваш контент по достоинству, если Вы его подадите под правильным соусом. То есть, помимо написания уникального и качественного текста (это очень важно!), Вам нужно вставить в него ключевые слова, встроить изображения с прописанными ALTами, красиво и удобно его оформить и т.д. У нас в блоге, кстати, есть всё для изучения SEO-маркетинга.

2. Контекстная реклама. Без нее не обойтись, если нужно, чтобы рекламное объявление высвечивалось в первой тройке поисковой выдачи. То есть пользователь в зависимости от своего запроса в поисковой строке Яндекса или Google увидит объявление, в котором он найдёт решение своей боли.

По теме:

Контекстная реклама сайта это… Вся правда от агентства

Лайфхак. Комментарии по теме от живых пользователей в наше время ценятся на вес золота. Рекомендую проверенную крутую программу для создания живой активности. Переходите по ссылке и забирайте бесплатно первые комментарии -> Commenter 2000

3. Трафик из соцсетей. Не забывайте про продвижение Вашего сайта в социальных сетях. Это может быть как покупка постов в раскрученных группах с Вашей ЦА с акцентом на переход на нужную страницу, так и таргетированная реклама. А ещё реклама у блогеров — и многое, многое другое.

4. Ретаргетинг. Инструмент поможет догнать пользователя, если он был на странице, и привлечь его зайти туда еще раз. Главное — правильно составить призыв в рекламном объявлении, которое можно разместить как в соцсетях, так и у партнеров.

Лайфхак. Рекомендую «Marguiz» — это крутой софт для создания тестов-опросников. Проанализировав ответы, Вы предложите клиенту подходящий товар или услугу. Как показывает практика, чем больше Вы знаете о потенциальном покупателе, тем быстрее он станет реальным. Переходи и пробуй -> Marquiz

По теме:

Продвижение бизнеса в социальных сетях: фишки

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Накрутка посетителей на сайт — это, конечно, соблазнительно, но такая маленькая афера должна быть лишь редким вспомогательным средством для статистики Вашего ресурса, но точно не постоянным инструментом. Если Вы всё-таки решились подкрутить трафик, то вот топовые площадки для небольших точечных заданий:

Socpublic;
Unu;
TaskPay.

И напоследок — ссылки ещё на несколько полезных статей о том, как сделать сайт эффективнее и не только привлекать на него посетителей, но и превращать их в покупателей.

По теме:

Форма захвата на сайте: исчерпывающее руководство

Вас только что повысили! Как составить план перехода, который ведет к вашему плану развития

Кристин Л. Иле, доктор философии.

Коучинг и развитие

Чтобы составить план устойчивого развития, который будет способствовать вашему карьерному росту, необходим осмысленный план перехода после повышения. Важно, чтобы шаг «переход» не был пропущен.

Лидеры обычно не терпят неудачу после перехода, потому что им не хватает необходимых технических/функциональных навыков или опыта. Чаще всего это происходит потому, что они не уделили время тому, чтобы сосредоточиться на ключевых принципах успешной смены руководства. По своему опыту я сосредоточился на четырех областях в переходный период:

Надежность, соответствующие навыки, знания, опыт
Согласование, соответствие между планами и действиями лидера и целями организации результаты и подготовка к будущему успеху

Механизмы достижения четырех основных направлений

Ясность ролей : Одна из причин, по которой люди не преуспевают, заключается в том, что их роль неясна; человеку в этой роли, а также другим заинтересованным сторонам (коллегам, внутренним клиентам и т. д.). У них есть должность и описание работы, но то, что ожидает их босс, отличается от того, что ожидает поле или другие. Речь идет об управлении ожиданиями, ведении переговоров и влиянии.
Отношения : Составьте дорожную карту отношений. От каких людей или отделов зависит ваш успех? Это могут быть формальные кросс-функциональные взаимозависимости, а также неформальные организационные знания, например, у кого есть племенные знания по ключевому аккаунту.
Культура : Важно понимать культурные ожидания организации и вашего отдела. Это включает в себя такие элементы, как нормы поведения (например, своевременность на встречи), способы работы и множество других артефактов, которые сигнализируют о корпоративной культуре. Речь идет об уважении нынешней культуры и о том, почему она такая, какая она есть сегодня, прежде чем приступить к изменениям. Возможно, самые большие грабли, на которые кто-то может наступить на раннем этапе, — это стимулировать изменения, говоря: «Вот как мы это делали в (вставьте название прошлой компании, в которой вы работали)». Важно понять вещи, которым люди глубоко психологически привержены; это не обязательно место, с которого нужно начинать вносить изменения.
Досрочные победы : Очень важно сразу же вносить значимый вклад. Вклады могут быть небольшими, но они должны быть значимыми. Потратьте время, помогая другим добиться успеха.

На протяжении переходного периода существует аспект личного развития, который может сочетаться с каждым из этих принципов или противоречить им. Однако развитие находится не на переднем крае перехода, оно пронизывает все. Подумайте о своем развитии лидерства и о том, как вам, возможно, придется компенсировать это во время перехода, чтобы убедиться, что он не станет препятствием.

В случае с Клэр, начинающим лидером, которая недавно была повышена до своей первой роли вице-президента и находится в центре внимания этой серии, мы сначала пропустили план перехода. Что мы узнали в ходе этого процесса, так это то, что, хотя ее основная цель развития заключалась в том, как вести эффективные беседы с высокими ставками, переходным аспектом для нее было обеспечение того, чтобы она действительно понимала своих ключевых заинтересованных лиц, как они работали с ее предшественником, во что они верили. было удовлетворительным, и то, что, по их мнению, необходимо было изменить. Только тогда она поймет, как может помочь им добиться успеха, завоевать доверие и понимание и, следовательно, укрепить отношения в качестве нового лидера. Ей нужно было закрепиться на ногах, заслужить доверие и глубоко понять своих новых стейкхолдеров, прежде чем проводить то, что она и высшее руководство считали необходимыми изменениями. Изменения, которые она будет вносить в бизнес, коренным образом повлияют на то, как работают эти заинтересованные стороны, а также на то, над чем они работают.

Переход лидера на новую роль должен быть тщательно проработан таким образом, чтобы он дополнял развитие, но не заменял его. Во время переходного периода важно подготовиться, понять новое игровое поле и оценить ожидания ваших заинтересованных сторон, уделив при этом время рассмотрению способов, которыми ваше развитие может ускорить или затормозить переход.

Это третья статья из пяти статей о важности плана развития. Прочтите вводную статью, в которой определяется, что такое план разработки, и вторую статью, в которой проводится различие между бизнес-целью и целью разработки. Следите за будущими статьями о том, как преодолеть препятствия на пути к вашему плану разработки и почему содержательная обратная связь имеет решающее значение для успеха вашей разработки.

Avant Вы только что получили повышение Как составить план перехода, который ведет к вашему плану развития

Управление изменениями и переходом после повышения

Вы получили повышение! Поздравляем! Тяжелая работа и сосредоточенность окупились, и теперь вы заняли свою первую руководящую должность. Это действительно то, чем можно гордиться.

Многие люди хотят получить повышение. Они хотят признания того, что они проделали хорошую работу. Но в новой роли лидера всплывает множество проблем.

Руководство людьми отличается от руководства проектами. Он затрагивает различные аспекты ваших возможностей. Изменения также немного более тонкие. Ожидания от всех уровней в компании будут разными, как и то, что будет считаться приемлемым поведением. Отношения будут другими. И никто не дает вам учебник о том, чего ожидать.

В своем недавнем джем-сейшене М. Нора Бушар рассказала об изменениях, которые происходят, когда вы переходите на руководящую должность, и о том, как справляться с ними на эмоциональном, ментальном и физическом уровнях.

A Модель перехода

Хороший способ думать о переходе — через призму модели перехода Уильяма Бриджеса. Он состоит из трех частей:

1. Примите тот факт, что статус-кво изменился, и попрощайтесь с тем, что было.

2. Ожидайте дискомфорта и смиритесь с тем, что когда вы начнете менять, будет много вопросов, но мало ответов. Поймите, что это временная ситуация. Это период времени, когда вы собираетесь пройти тестирование. Думайте, будьте гибкими и двигайтесь вперед, несмотря на неопределенность.

3. Почитай прошлое и приветствуй новое.

Может быть полезно отметить конец старой главы каким-нибудь ритуалом. Ритуал помогает понять, что произошел сдвиг. Это может быть что-то простое, например, вернуться в прошлое и вспомнить, что вы сделали хорошо, поужинать со старыми коллегами или отправиться в путешествие. Найдите ритуал, обозначающий конец. Затем вы можете перейти на следующий уровень.

Изменения в ваших отношениях с самим собой

То, как вы себя видите, должно измениться, чтобы стать эффективным новым лидером.

Эмоционально : Исследуйте свои эмоции. Когда вы входите в эту новую фазу, чувствуете ли вы себя уверенно? Честолюбивый? Нерешительный? Любопытный?

Мысленно : Изучите свое отношение к себе. Вы чувствуете себя равным своей группе сверстников? Вы заслуживаете этого повышения? Вы готовы? Если нет, то что нужно сделать, чтобы быть?

Физически : Вы подходите для этой роли? Вы будете путешествовать? Если ваша новая роль связана с поездками, вам может быть трудно тренироваться в дороге. Проведите инвентаризацию своего физического здоровья и того, как вы можете улучшить или сохранить его.

Отношение к вашей команде

Люди часто получают повышение, потому что они продемонстрировали компетентность на уровне техники или навыков. Но когда они становятся лидерами, они могут быть не подготовлены к тому, как их старые коллеги, а также те, кто из новостей, могут увидеть их.

Если вас повысили по служебной лестнице, у вас могут возникнуть проблемы с ростом в вашей бывшей группе сверстников. Вы можете быть тем, кто «изменился» теперь, когда вы находитесь в управлении. Это распространенная проблема.

Всегда помните, что вы должны быть в этой роли. Ваши старые коллеги могут этого не видеть, но было всего несколько повышений, когда все в компании соглашались с этим.

Если подчиненные жалуются, то, скорее всего, там зарыта нужда. Спросите их, конкретно, чего они хотят. Что вы можете сделать, чтобы заставить его работать? Если вы не сообщите об этом, команда может непреднамеренно саботировать принимаемые решения. Объявление об этом показывает, что вы контролируете ситуацию и хотите услышать, что они говорят.

Мысленно : Сформулируйте видение того, как вы хотите работать со своей новой командой. Сделайте осознанный выбор в отношении ваших отношений с ними. Четко определите для себя, что вы делаете и чего не хотите.

Не стесняйтесь присоединиться к ним за выпивкой, но установите границы. Уходите, например, после двух стаканчиков или ограничьте общение обедами и т. д. Даже если вы являетесь частью команды, вы не можете быть одним из них. Может быть больно, когда приходится давать жесткую обратную связь и т. д.

Эмоционально 900:50: Продолжайте сопереживать. Убедитесь, что они знают, что вы их слышите. Вы можете не соглашаться с каждым их предложением, но подтверждайте его мнение и мысли.

Имейте в виду, что ваши непосредственные подчиненные поделятся с вами большим количеством информации, чем когда-либо, если бы они были равными. Часть из них будет личной. Предвосхищайте этот аспект лидерства.

Физически : Решите, насколько физически вы хотите быть ближе к своим непосредственным подчиненным. Даже если вы находитесь в открытом офисе, установите границы. Возможно, частные беседы придется проводить за пределами открытой площадки.

Отношение к вашей работе

Вы идете в поле, потому что вам нравится делать настоящую работу. Вам нравится писать код или набирать кандидатов. В лидерстве меняется отношение к вашей работе. Ваши изменения добавленной стоимости. Темп работы замедляется, и это меньше касается ежедневной производительности. Используйте темп в своих интересах.

Мысленно : Примите, что вы в этом надолго. Примите тот факт, что ваш самый большой вклад — это создание нового набора лидеров.

Эмоционально : Узнайте больше о людях в вашей команде. Даже если вы придумали их и думаете, что знаете их, вероятно, в них есть аспекты, о которых вы не знаете. Чтобы управлять людьми, вам нужно знать об их профессиональных целях и т. д.

Физически : Найдите способ делать то, что вы делали раньше, — небольшими дозами. Вы не можете руководить и выполнять повседневную работу и делать и то, и другое хорошо. Ваши непосредственные подчиненные также не хотят, чтобы вы выполняли их работу, так как это заставит их упустить возможности для роста.

Отношения со сверстниками

Мысленно : Ожидания изменились на каждом уровне. Ваши новые коллеги ожидают, что вы будете работать на их уровне. Дело не только в качестве вашей работы, но и в вашем отношении к работе. Ваши прежние коллеги могут больше не доверять вам теперь, когда вы находитесь в управлении, и это нормально. Примите тот факт, что теперь вы представляете организацию в качестве члена управленческой команды.

Эмоционально : У вас может возникнуть чувство одиночества. Ожидайте меньше отзывов, чем выше вы поднимаетесь в организации. Ваши непосредственные подчиненные будут давать вам обратную связь, а ваши коллеги и ваш начальник — нет.

Накрутка переходов: Как накрутить переходы по ссылкам на сайт?