Некоммерческие организации структура и цели деятельности: Статья 2. Некоммерческая организация \ КонсультантПлюс

Некоммерческие организации структура и цели деятельности: Статья 2. Некоммерческая организация \ КонсультантПлюс

Статья 2. Некоммерческая организация \ КонсультантПлюс

Статья 2. Некоммерческая организация

1. Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками.

2. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

2.1. Социально ориентированными некоммерческими организациями признаются некоммерческие организации, созданные в предусмотренных настоящим Федеральным законом формах (за исключением государственных корпораций, государственных компаний, общественных объединений, являющихся политическими партиями) и осуществляющие деятельность, направленную на решение социальных проблем, развитие гражданского общества в Российской Федерации, а также виды деятельности, предусмотренные статьей 31. 1 настоящего Федерального закона.

(п. 2.1 введен Федеральным законом от 05.04.2010 N 40-ФЗ)

2.2. Под некоммерческой организацией — исполнителем общественно полезных услуг понимается социально ориентированная некоммерческая организация, которая не является иностранным агентом, не имеет задолженностей по налогам и сборам, иным предусмотренным законодательством Российской Федерации обязательным платежам и соответствует одному из следующих требований:

(в ред. Федерального закона от 05.12.2022 N 498-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

1) оказание на протяжении не менее чем одного года общественно полезных услуг надлежащего качества;

2) надлежащая реализация проектов, предусматривающих осуществление деятельности по одному или нескольким приоритетным направлениям в сфере оказания общественно полезных услуг с использованием грантов Президента Российской Федерации, предоставляемых на развитие гражданского общества (далее — проекты по оказанию общественно полезных услуг).

(п. 2.2 в ред. Федерального закона от 18.03.2020 N 60-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

3. Некоммерческие организации могут создаваться в форме общественных или религиозных организаций (объединений), общин коренных малочисленных народов Российской Федерации, казачьих обществ, некоммерческих партнерств, учреждений, автономных некоммерческих организаций, социальных, благотворительных и иных фондов, ассоциаций и союзов, а также в других формах, предусмотренных федеральными законами.

(в ред. Федеральных законов от 01.12.2007 N 300-ФЗ, от 03.06.2009 N 107-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Под иностранной некоммерческой неправительственной организацией в настоящем Федеральном законе понимается организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками, созданная за пределами территории Российской Федерации в соответствии с законодательством иностранного государства, учредителями (участниками) которой не являются государственные органы.

(п. 4 введен Федеральным законом от 10.01.2006 N 18-ФЗ)

5. Иностранная некоммерческая неправительственная организация осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации через свои структурные подразделения — отделения, филиалы и представительства.

Структурное подразделение — отделение иностранной некоммерческой неправительственной организации признается формой некоммерческой организации и подлежит государственной регистрации в порядке, предусмотренном статьей 13.1 настоящего Федерального закона.

Структурные подразделения — филиалы и представительства иностранных некоммерческих неправительственных организаций приобретают правоспособность на территории Российской Федерации со дня внесения в реестр филиалов и представительств международных организаций и иностранных некоммерческих неправительственных организаций сведений о соответствующем структурном подразделении в порядке, предусмотренном статьей 13.2 настоящего Федерального закона.

(п. 5 введен Федеральным законом от 10. 01.2006 N 18-ФЗ)

6. Утратил силу с 1 декабря 2022 года. — Федеральный закон от 14.07.2022 N 255-ФЗ.

(см. текст в предыдущей редакции)

Издания для НКО | Материалы в электронном виде

ПУБЛИКАЦИИ в СМИ и специализированных изданиях

Савченко П.В.,
Погосов И.А.,
Жильцов Е.Н.

(Cтатья из главы «Место и роль некоммерческих организаций в экономике общественного сектора России» книги «Экономика общественного сектора». Савченко П.В., Погосов И.А., Жильцов Е.Н. — М: ИНФРА-М, 2010. – 763 с.)


Общественный сектор функционирует посредством государственных и негосударственных структур, среди которых особое место занимают некоммерческие организации (НКО).

Эти организации, создаваемые гражданами и юридическими лицами для решения экономических, социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и других задач, образуют особый сектор национальной экономики, выделяемый в системе национальных счетов. НКО взаимодействуют с сектором государственного управления, нефинансовыми и финансовыми организациями и домашними хозяйствами. Они активно участвуют в воспроизводстве человеческого капитала, способствуют повышению конкурентоспособности экономики и формированию гражданского общества. Как свидетельствует российский и зарубежный опыт, и регулировании экономических и социальных процессов возрастает роль общественных структур — негосударственных, неправительственных НКО.
В отличие от коммерческих организаций, нацеленных на извлечение прибыли, для НКО прибыль не является уставной целью и не распределяется между участниками. В соответствии со ст. 50 ГК РФ некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствует этим целям.
Цели деятельности НКО указываются в их уставах.
Следовательно, НКО являются сознательно координируемыми социальными образованиями, имеющими определенные границы, структуру, соподчиненность и взаимосвязи и функционирующими на относительно постоянной основе для достижения общей цели (или целей), не включающей производство и распределение прибыли.
При объединении в НКО и учреждении (создании) НКО граждане руководствуются своими потребностями, интересами, мотинами и ценностями, которые могут быть материальными, духовными и социальными.

Потребность — это забота человека о средствах и условиях существования, развития и самосохранения, принадлежности к группе людей (семье, коллективу и т.п.), общении, внимании и уважении, возможности реализовать свой творческий потенциал. Потребности многочисленны и многообразны. Если потребность конкретизирована и намечена в качестве цели, она становится интересом. У человека появляется мотив — внутреннее побуждение, направленное на реализацию своего интереса.

При этом необходимо учитывать, что среди своих потребностей каждый человек может выделить такие, которые в данный период (или на всю жизнь) являются для него главными. Это его ценности, основываясь на которых он принимает решения, делает выбор.
НКО, за исключением религиозных групп, являются юридическими лицами, т.е. имеют в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечают по своим обязательствам этим имуществом, могут от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица имеют самостоятельный баланс или смету, счета и печать, подлежат государственной регистрации. С момента регистрации организация приобретает права юридического лица.
Согласно ст. 48 ГК РФ в связи с образованием юридического лица его учредители (участники) могут иметь обязательственные права в отношении этого юридического лица либо вещные права на его имущество. Обязательство означает, что одно лицо должно совершить в пользу другого определенные действия (или воздержаться от них) и последнее имеет право потребовать выполнения обязательства в судебном порядке (ст. 307 ГК РФ). Обязательственные права имеют члены потребительских кооперативов, право собственности имеют учредители государственных, муниципальных, автономных и частных учреждений. К юридическим лицам, в отношении которых их учредители (участники) не имеют имущественных прав, относятся общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).
Граждане и (или) юридические лица могут объединяться в НКО для координации своих действий, достижения общих целей и защиты общих интересов. В таких НКО (потребительские кооперативы, некоммерческие партнерства, некоммерческие товарищества, ассоциации и союзы) предусмотрено членство. Члены НКО — граждане и (или) представители юридических лиц — вправе принимать участие в работе высшего органа — общего собрания, съезда, конференции и быть избранными в руководящие и контрольно-ревизионные органы. Эти организации служат непосредственно тем, кто состоит в них.
Граждане и (или) юридические лица могут также учреждать НКО (фонды, учреждения, автономные некоммерческие организации, автономные учреждения, государственные корпорации). В этих организациях не предусмотрено членство. Учредители контролируют деятельность своих НКО через попечительский или наблюдательный совет, порядок формирования руководящих органов. Данная группа НКО производит блага, необходимые другим людям (не учредителям), которые могут предоставляться им бесплатно либо за плату.
НКО производят товары и услуги, формируют институты, общественные структуры, в том числе элементы демократического механизма государственного управления, условия и организационные формы деятельности многих субъектов рынка. Деятельность НКО как структур общественного сектора корректирует организационную и институциональную основы рыночного механизма.

Существование НКО объясняется рядом причин, которые можно кратко сгруппировать следующим образом:

  • необходимость корректировки «провалов» рынка и государства;
  • необходимость организаций, ориентированных на интересы пользователей, потребителей, а не на интересы инвесторов;
  • необходимость «промежуточных» организаций, обеспечивающих взаимосвязи государства и бизнеса, человека и общества.

Наиболее распространенным в отечественной и зарубежной литературе является обоснование деятельности НКО как структур общественного сектора необходимостью корректировки «провалов» рынка и государства.

Вместе с тем среди НКО есть не только такие, которые действуют в сферах, неэффективных для бизнеса и государства (например, благотворительные). Многие НКО изначально составляют инфраструктуру рыночной экономики (биржи, торгово-промышленные палаты, организации работодателей и др.). Производя товары и услуги, негосударственные НКО конкурируют между собой, с государственными и коммерческими организациями. Это — не «провалы» рынка, а его часть. Рынок же невозможен без демократии и гражданского общества, основу которых составляют различные общественные организации, имеющие статус НКО.

Следовательно, НКО неотделимы от рыночной, конкурентной экономики. Но специфика их деятельности состоит в том, что они ориентированы на пользователя, потребителя. Это не означает отсутствия у учредителей экономических интересов — выгоду можно получать не только непосредственно в виде дохода с капитала, но и в результате изменения условий бизнеса посредством деятельности НКО (лоббирование законов, защита своих интересов союзами товаропроизводителей и т. п.), а также используя статус НКО.

Современная экономика — это комплексная система, функционирующая посредством различных институциональных форм. НКО обеспечивают интеграцию экономики. Их нельзя считать независимым сектором, функционирующим отдельно от бизнеса и государства, поскольку между ними существуют финансовые взаимосвязи и сотрудничество. НКО как структуры общественного сектора обеспечивают взаимодействие бизнеса и государства, индивидов и государства и т.п. В этом смысле их можно называть «промежуточными (

intermediate) организациями»1.

Следует учитывать, что в экономической литературе для характеристики НКО используются различные термины, например: в англоязычных странах — «неприбыльные организации» (nonprofit organizations), в Германии — «ассоциированная система»2.

Институциональные единицы общественного сектора имеют определенные организационно-правовые формы, которые указываются рядом с названием организации на печатях, бланках, вывесках и т. п. Любая зарегистрированная организация имеет какую-либо организационно-правовую форму. Необходимо учитывать, что законодательство Российской Федерации предусматривает различные организационно-правовые формы для коммерческих и некоммерческих организаций. Организационно-правовая форма, предусмотренная законодательством для некоммерческих организаций, свидетельствует, что данная структура относится к общественному сектору.

В России, поданным на 1 января 2006 г., было зарегистрировано более 168 тыс. общественных и религиозных организаций3.

Многообразие целей деятельности НКО определяет многообразие их функций в национальной экономике. Основные функции НКО — это удовлетворение материальных и духовных потребностей населения (например, медицинские и образовательные учреждения), концентрация ресурсов для решения социально-экономических задач (различные фонды), организация и координациидействий юридических и физических лиц для реализации своих интересов в процессе государственно-частного партнерства, выработки эффективных институтов производства и распределении общественных благ (например, ассоциации и союзы, партии, oбщественные движения).

В рамках институционального механизма существует определенная совокупность институтов, регулирующих деятельность НКО. Институты НКО — это нормы и правила, фиксирующие правомочия собственников, ограничения в производстве, распределении и использовании прибыли, особенности финансировании и налогообложения, а также создания, регистрации, функционирования, реорганизации и ликвидации некоммерческих организаций. Они отражены в законодательстве4.

В России в период рыночных реформ часть НКО трансформировалась из огосударствленных, идеологически скованных общественных организаций в самостоятельные, использующие многообразные источники финансирования. Это относится к профсоюзам, творческим союзам, потребительским кооперативам и т.п. Другая часть НКО возникла заново. В их числе союзы производителей (работодателей), негосударственные учреждения и фонды, некоммерческие партнерства и другие организационно-правовые формы НКО, образованные юридическими и физическими лицами как частными собственниками.

Трансформационные процессы развития НКО продолжаются. Возникли новые организационно-правовые формы НКО — государственная корпорация, автономное учреждение, община коренных малочисленных народов Российской Федерации. В соответствии с Федеральным законом «Об автономных учреждениях» государственные и муниципальные учреждения (кроме учреждений здравоохранения) могут быть по их инициативе или с их согласия преобразованы в автономные учреждения. Создан ряд государственных корпораций5.

Принят также Федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций», который создает основы для формирования институтов и организаций, расширяющих возможности финансирования уставной деятельности НКО.
НКО вправе иметь в собственности или оперативном управлении здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства, ценные бумаги, земельные участки и другое имущество. Они отвечают по своим обязательствам тем имуществом, на которое по закону может быть обращено взыскание.

Прибыль не может быть уставной целью деятельности НКО. НКО имеют право осуществлять коммерческую деятельность постольку, поскольку она служит достижению уставных целей. Это производство товаров и услуг, отвечающих целям создания НКО, приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и не имущественных прав, участие в хозяйственных обществах и товариществах на вере в качестве вкладчиков. Для ведения коммерчсской деятельности НКО могут создавать коммерческие структуры. В соответствии с законодательством РФ на коммерческую деятельность отдельных организационно-правовых форм НКО могут быть установлены дополнительные ограничения. Например, негосударственным пенсионным фондам запрещено размещать пенсионные резервы в некоторые виды ценных бумаг и осуществлять сделки, которые могут подорвать гарантии пенсионного обеспечения.
В России наибольшая доля доходов НКО от коммерческой деятельности приходится на платную реализацию товаров и услуг. Широко используется сдача в аренду находящегося в распоряжении НКО имущества. Практикуются также операции с корпоративными ценными бумагами. В перспективе НКО будут шире использовать и другие способы получения доходов от собственности (патенты, авторские права, компьютерные программы, права на символику и т.п.).

Проблемы и противоречия становления рыночной экономики в России отразились и в деятельности НКО, и на процессах формирования институтов, регулирующих их деятельность. Нуждаются в совершенствовании институты финансирования НКО и их взаимодействия с органами государственного и муниципального управления. Необходимы налоговые льготы для юридических лиц, осуществляющих пожертвования в НКО6. Контакты с органами государственного и муниципального управления и с бизнесом нередко монополизированы небольшим количеством НКО (особенно в регионах).


1 Ware A. Between Profit and State. Intermediate Organizations in Britain and the United States. Cambridge: Polity Press, 1989. P. 2, 26.
2 The Nonprofit Sector in the Mixed Economy / Ed. By Ben-Ner A, Gui B. The Univ. of Michigan Press, 1993. P. 2, 186.
3 Россия в цифрах. 2006. Краткий статистический сборник. М.: Фед. служба гос. стат-ки, 2006. С. 54—55.
4 Конституция РФ, Гражданский, Налоговый, Бюджетный, Трудовой и Жилищный кодексы РФ, федеральные законы «О некоммерческих организациях», «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», «О товариществах собственников жилья», «О негосударственных пенсионных фондах», «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации», «О садоводческий, огородинических и дачных некоммерческих объединениях граждан», «О профессиональных союзах и гарантиях их деятельности», «Об объединениях работодателей», «О политических партиях», «О жилищных накопительных кооперативах», «О кредитных потребительских кооперативах граждан», «О свободе совести и религиозных объединениях», «Об общественных объединениях», «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях», «Об автономных учреждениях», «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» и др.
5 Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», «Российская корпорация нанотехнологий (Роснанотех)», «Государственная корпорация по строительству олимпийских объектов и развитию г. Сочи как горно-климатического курорта (ГК «Олимпстрой»), Государственная корпорация «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», Государственная корпорация по содействию разработке, производству и жеиорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнологии».
6 Физические лица имеют право на налоговый вычет, включающий затраты на образование, лечение, ремонт жилья, благотворительные пожертвования и т.п., в размере не более 25% суммы дохода, полученного в налоговом периоде (ст. 219 НК РФ).


целей некоммерческой организации | Малый бизнес

Как и любые другие коммерческие организации, некоммерческие организации преследуют более одной цели при выполнении своей миссии. Они начинают со стратегических целей, а затем устанавливают тактические цели для их достижения. Некоммерческие организации должны убедиться, что они ставят и преследуют цели, которые позволяют им получить и сохранить статус некоммерческой организации и освобождения от налогов в соответствии с требованиями закона, указывает Национальный совет некоммерческих организаций.

Изучение стратегических и тактических целей некоммерческих организаций поможет вам работать на руководящем уровне или члене совета директоров.

Разработка стратегий и создание тактики

Стратегии — это долгосрочные масштабные цели, которые ставит бизнес. Обычно они устанавливаются советом директоров, работающим с руководителями высшего звена, которые управляют повседневной деятельностью некоммерческой организации. Эти стратегии могут включать в себя выполнение миссии организации, которая может состоять в том, чтобы помочь группам риска, помочь окружающей среде или повысить осведомленность общественности о конкретных проблемах.

Тактика — это планы и инструменты, которые организация использует для реализации своих стратегий. Например, у некоммерческой организации может быть основная стратегия помощи в лечении и управлении болезнью или состоянием. Его тактика может включать публикацию контента, сбор средств, просвещение общественности и лоббирование законодательных органов с целью увеличения финансирования исследований.

Выполнение миссии организации

Первая стратегическая цель любой некоммерческой организации — выполнить свою миссию. Некоммерческие организации излагают свою основную цель в своем учредительном документе и подзаконных актах. Многие также создают заявления о миссии, которые размещают на своих веб-сайтах и ​​в своих годовых отчетах. Миссия также требуется в ежегодной форме IRS 990 некоммерческой организации, которая служит ее налоговой декларацией.

Многим организациям предоставляется статус некоммерческой организации только на уровне штата и освобождение от налогов на федеральном уровне только потому, что они соответствуют критериям некоммерческой организации, объясняет UpCounsel. Как только вы узнаете основную миссию некоммерческой организации, вы сможете помочь в постановке тактических целей. Если некоммерческая организация не тратит большую часть своей деятельности на выполнение своей миссии, она может потерять свой статус некоммерческой организации. Это может произойти, если некоммерческая организация тратит слишком много времени на сбор средств вместо того, чтобы сосредоточиться на исследованиях, образовании, обучении или других мероприятиях.

Помимо благотворительных организаций, к некоммерческим организациям также относятся торговые ассоциации. Их задачи сосредоточены на улучшении делового климата для сантехников, юристов, ИТ-специалистов, врачей и других лиц, работающих в конкретной отрасли. Некоторые из этих некоммерческих организаций, связанных с бизнесом, часто занимаются лоббированием, в то время как другие торговые ассоциации занимаются образованием.

Финансирование организации

Некоммерческие организации любого типа не могут существовать без финансирования. Некоторые организации полагаются на членские взносы, рекламу, продажи выставочных стендов и другие формы дохода. Благотворительные организации обычно полагаются на пожертвования и гранты. Таким образом, некоммерческая организация должна установить стратегии сбора средств или увеличения доходов, а затем разработать тактику (например, прямые почтовые запросы, телефонные звонки, турнир по гольфу, ежегодный вечер казино, гранты фонда, краудфандинг, государственные деньги на исследования), чтобы собрать свои деньги.

Обмен сообщениями с ключевыми заинтересованными сторонами

Для выполнения своих задач некоммерческие организации должны разработать стратегии и тактики коммуникаций. Они могут включать публикацию членского или потребительского журнала или информационного бюллетеня; создание информационного/образовательного веб-сайта; проведение ежегодных собраний, семинаров и торговых выставок; и покупка печатной, радиовещательной и цифровой рекламы, текстовых кампаний и рассылок по электронной почте.

Кампании в социальных сетях сегодня являются ключевыми для многих некоммерческих организаций и включают в себя такие инструменты, как YouTube, подкасты, Twitter, Facebook, Instagram, TikTok и блоги. Эти кампании включают исследования и планирование, создание и распространение контента, а также постоянный анализ данных из каждого канала социальных сетей.

Как ставить долгосрочные и краткосрочные цели для некоммерческой организации | Малый бизнес

Берт Маркграф

Некоммерческие организации имеют общую миссию и участвуют в программах, которые ее поддерживают. В долгосрочной перспективе упор делается на то, насколько хорошо сама некоммерческая организация выполняет свою миссию; в краткосрочной перспективе организация должна установить программные цели, которые показывают, насколько хорошо работают программы. Оба типа целей имеют решающее значение для мотивации сторонников продолжать волонтерскую деятельность и делать пожертвования в пользу организации.

Долгосрочные цели

  1. Долгосрочные цели вашей некоммерческой организации вытекают из ее миссии. Четкое заявление о миссии дает цель организации и то, чего она хочет достичь. Долгосрочные цели переводят цель в конкретные задачи, которые организация планирует достичь. Если ваша миссия состоит в том, чтобы ликвидировать голод в определенном городе, вы можете создать продовольственные банки. Ваши долгосрочные цели должны быть достижимыми, измеримыми и привязанными ко времени. Примером может быть создание 28 продовольственных банков в течение следующих пяти лет, в каждом из которых будет достаточно еды для покрытия потребностей их местоположения.

Функции

  1. Вы можете разбить миссию вашей некоммерческой организации на функции, которые необходимы для достижения ваших долгосрочных целей. Такие функции определяют действия, которые должны быть выполнены, прежде чем вы сможете добиться прогресса. Если ваши долгосрочные цели включают создание продовольственных банков, соответствующие функции включают выявление нуждающихся семей и отдельных лиц, аренду или покупку помещений, которые могут работать в качестве продовольственных банков и складов, а также поиск источников продовольствия. Такие функции становятся частью стратегического плана вашей организации.

Операции

  1. В то время как долгосрочные цели ориентированы на миссию, краткосрочные цели имеют операционный компонент. Прежде чем вы сможете установить краткосрочные цели, вы должны указать, какие операции вы планируете выполнять в соответствии с требуемыми функциями. Функции ориентированы на общую деятельность, а операции сосредоточены на конкретных задачах. Чтобы арендовать или купить помещения для продовольственного банка, вам необходимо связаться с агентами по недвижимости или объявить о своих требованиях. Вы должны собрать необходимые деньги и связаться с возможными источниками продовольствия, включая продуктовые магазины и оптовых торговцев продуктами питания. Ваше планирование на операционном уровне формирует основу для ваших краткосрочных целей.

Краткосрочные цели

  1. Как и ваши долгосрочные цели, ваши краткосрочные цели должны быть достижимыми, измеримыми и с фиксированными временными рамками, но они сосредоточены на задачах вашей деятельности, и вы измеряете сроки в месяцах, а не в годах. Краткосрочные цели поддерживают ваши долгосрочные цели и в совокупности представляют собой вехи, которые вы должны выполнить для достижения своих долгосрочных целей. Краткосрочной целью для вашей некоммерческой организации может быть сбор денег для аренды определенного помещения продовольственного банка и обеспечения его продуктами к концу года. Другим может быть добавление 100 семей в ваш список в определенном месте в следующем месяце. Эти краткосрочные цели говорят вам, какие задачи вы должны выполнить и как измерить успех.

Ссылки

  • Гарвардская школа бизнеса: Достижение совершенства в некоммерческих организациях
  • Государственный университет Кента: Обзор планирования некоммерческих программ

Писатель Био

Берт Маркграф — сильный научный и инженерный писатель фон. Он начал писать технические статьи, работая инженером в 1980-х годах. Совсем недавно, начав свой собственный бизнес в сфере ИТ, он помог организовать онлайн-сообщество, для которого писал и редактировал статьи в качестве главного редактора отдела бизнеса и экономики.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ