Неструктурированное интервью: Неструктурированное интервью | это… Что такое Неструктурированное интервью? — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Неструктурированное интервью: Неструктурированное интервью | это… Что такое Неструктурированное интервью?

Содержание

Разница между структурированным и неструктурированным интервью

2019

Картофельные Драни…

Please enable JavaScript

Картофельные Драники——Скорлупа Хрустящая, А Внутри Мягкая!

В структурированном интервью используются заданные вопросы, которые задаются всем кандидатам. С другой стороны, в неструктурированном интервью задаваемые вопросы не определяются заранее, а являются спонтанными.

Интервью описывается как глубокий разговор между двумя или более лицами, формально, чтобы выяснить приемлемость кандидата для работы. Это один из самых эффективных инструментов для сбора и отбора данных. Это личное общение между интервьюером и интервьюируемым; при этом обе стороны получают возможность узнать друг о друге. Интервью может быть структурированным интервью или неструктурированным интервью.

Взгляните на данную статью, чтобы узнать разницу между структурированным и неструктурированным интервью.

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	Структурированное интервью	Неструктурированное интервью
Имея в виду	Структурированное интервью — это интервью, в котором интервьюер заранее готовит определенный набор заранее заданных вопросов.	Неструктурированное интервью — это интервью, в котором вопросы, которые должны быть заданы респондентам, не установлены заранее.
Сбор информации	количественный	качественный
Исследование	описательный	разведочный
Тип вопросов	Закрытые вопросы	Открытые вопросы
Факторы оценены	Явный	неявный
Использован	позитивист	Interpretivist
заявка	Для проверки результатов, когда количество кандидатов достаточно велико.	Изучить личные данные кандидата, чтобы судить, является ли он подходящим человеком для работы.

Определение структурированного интервью

Структурированное интервью — это тип личного интервью, при котором интервьюер использует фиксированный формат, в котором вопросы готовятся заранее. Он использует высоко систематизированные методы записи. Это метод количественного исследования, используемый для целей опроса, который направлен на представление заданных вопросов в каждом интервью, которые имеют одинаковую последовательность. Это также известно как шаблонное или запланированное интервью.

Определение неструктурированного интервью

Неструктурированное интервью — это то, которое не использует какой-либо фиксированный формат, однако у интервьюера может быть подготовлено несколько запланированных вопросов заранее. Это качественный метод исследования, при котором вопросы готовятся во время интервью. Поскольку интервью является незапланированным, оно имеет неформальный подход, когда между интервьюером и интервьюируемым происходит дружеская беседа.

Интервьюер имеет право задавать любые вопросы, а также может изменить последовательность или пропустить некоторые вопросы, которые запланированы заранее, однако в нем отсутствует единообразие. Кроме того, интервьюер должен обладать глубокими знаниями и навыками в этом вопросе.

Различие между структурированным и неструктурированным интервью может быть четко определено по следующим основаниям:

Структурированное интервью — это интервью, в котором вопросы, которые должны быть заданы кандидатам, устанавливаются заранее. Интервью, в котором вопросы, задаваемые кандидатам, являются редкими и не подготовлены заранее.
Поскольку структурированное интервью является заранее запланированным, и всем кандидатам задается один и тот же набор вопросов, сбор данных носит количественный характер. В отличие от неструктурированного интервью, в котором разные вопросы задаются разным кандидатам и, таким образом, собирается качественная информация.
В описательных исследованиях структурированное интервью используется для сбора информации, потому что оно является относительно экономичным и выводы могут быть легко сделаны. Напротив, в поисковых исследованиях неструктурированное интервью используется в качестве основного инструмента для сбора информации.
В структурированном собеседовании вопросы, поставленные перед кандидатом, являются закрытыми, что требует от заявителей определенной информации, или фактически он / она должен сделать выбор между различными предоставленными вариантами. В отличие от этого, неструктурированного интервью, вопросы являются открытыми, на которые можно ответить несколькими способами, то есть кандидат может дать вдумчивые ответы и таким образом повлиять на интервьюера.
Структурированные интервью используются позитивистами, а неструктурированные интервью — интерпретаторами.
Структурированное интервью используется для проверки результатов, когда число кандидатов достаточно велико. В отличие от неструктурированного собеседования, которое используется для проверки личных данных кандидата, чтобы судить, является ли он подходящим человеком для работы.
В структурированном интервью оцениваемые характеристики являются явными, что, с другой стороны, подразумевается в неструктурированном интервью.

Заключение

Поэтому, когда собеседование структурировано, перед кандидатами ставятся одинаковые вопросы, связанные с работой. Напротив, когда интервью не структурировано, вопросы могут отличаться от интервьюируемого к интервьюируемому, для той же работы, которая может быть или не быть связана с работой.

Более того, в структурированном интервью есть заранее разработанная система или руководство для проверки результатов. В отличие от этого, нет такой заранее разработанной системы или руководства для проверки результатов собеседования.

Неструктурированное (неформализованное) интервью. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

ВикиЧтение

Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Спивак Владимир Александрович

Содержание

Неструктурированное (неформализованное) интервью

Неструктурированное интервью – это собеседование, при котором интервьюер задает зондирующие открытые вопросы. Этот тип интервью всеохватен, и интервьюер поощряет кандидата говорить как можно больше. Неструктурированное интервью зачастую занимает больше времени, чем структурированное, и в результате приводит к тому, что от разных претендентов поступает различная информация. Человек, которого поощряют излить душу, может захотеть рассказать то, что интервьюеру не нужно и чего он вовсе не хотел бы знать. В США не прошедшие конкурс люди, по отношению к которым использовался такой метод, могут потом заявить в суде, что причиной их провала при поступлении на работу стало использование работодателем этой конфиденциальной информации.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

23. Интервью, онлайн-интервью и комментарии

23. Интервью, онлайн-интервью и комментарии ИнтервьюСегодня музыкальному пиарщику от этого жанра определенно никуда не деться! Интервьюируемые ди-джеи – его, можно сказать, хлеб.

Все мы – журналисты – знаем, ну, или, по крайней мере, должны знать прописные журналистские

Ситуационное интервью, или case-интервью

Ситуационное интервью, или case-интервью Ситуационное интервью основано на построении определенных ситуаций (кейсов) и на предложении интервьюируемому описать модель своего поведения в данной ситуации.Принцип проведения такого интервью следующий: вы строите такую

Интервью

Интервью Грамотно проведенное интервью существенно повышает ваши шансы взять «правильного» человека. Поэтому вам лучше освежить свои навыки интервьюирования, прочитав хорошую книгу на эту тему.Помните, что в авиакомпании Southwest Airlines на работу принимают в среднем одного

Интервью

Интервью И вот настал этот долгожданный миг: вас приглашают на интервью.

Когда первая радость немножко отступает, обычно приходят волнения и переживания: «Какое я произведу впечатление? Предложат ли мне работу? И… ведь на интервью еще надо ехать в другую

Интервью

Интервью Это тоже своеобразная форма анкетирования, только устная. Тем не менее подготовьте заранее свои вопросы в виде анкеты, которой пользуется интервьюер.Интервью предполагает гораздо больший элемент личного участия организаторов. В ходе интервью разговор может

18. Интервью

18. Интервью Сегодня музыкальному пиарщику от этого жанра определенно никуда не деться! Интервьюируемые ди-джеи — его, можно сказать, хлеб. Все мы — журналисты — знаем, ну, или, по крайней мере, должны знать прописные журналистские истины. Интервью должно быть хорошим.

Интервью

Интервью Интервью с вамиВам нужны интервью с ВАМИ. Людям гораздо интереснее слушать диалог с вашим участием, а не ваш монолог. Они видят, что у вас берут интервью, и вы автоматически растете в их глазах как эксперт.У вас не будут постоянно брать интервью, если вы только

Неструктурированное интервью | Определение, руководство и примеры

Опубликован в 27 января 2022 г. по Теган Джордж. Отредактировано 11 ноября 2022 г.

Неструктурированное интервью — это метод сбора данных, основанный на задании участникам вопросов для сбора данных по теме. Также известное как

недирективное интервью , неструктурированные интервью не имеют установленной схемы, и вопросы не согласовываются заранее.

В исследованиях неструктурированные интервью обычно носят качественный характер и могут быть очень полезны для социальных или гуманитарных исследований, посвященных личному опыту.

Неструктурированное интервью может быть особенно полезным исследовательским инструментом. Известные тем, что они очень неформальны и гибки, они могут дать увлекательные ответы от ваших участников.

Примечание. Неструктурированные интервью отличаются от других типов интервью тем, что ни один из вопросов не определен заранее по теме или порядку. Три других наиболее распространенных типа интервью:

Структурированные интервью:

Тема и порядок вопросов заранее определены.
Полуструктурированные интервью: Несколько вопросов заранее определены, другие не запланированы.
Интервью с фокус-группами : Вопросы задаются группе, а не одному человеку.

Содержание

Что такое неструктурированное интервью?
Когда использовать неструктурированное интервью
Преимущества неструктурированных интервью
Недостатки неструктурированных интервью
Неструктурированные вопросы интервью
Как провести неструктурированное интервью
Как проанализировать необрученное интервью
.
Что такое неструктурированное интервью?
Неструктурированное интервью — наиболее гибкий тип интервью, допускающий спонтанность. В отличие от структурированного интервью, вопросы и порядок их представления не заданы. Вместо этого интервью продолжается на основе предыдущих ответов участника.

Неструктурированные интервью являются открытыми. Это отсутствие структуры может помочь вам собрать подробную информацию по вашей теме, в то же время позволяя вам наблюдать закономерности на этапе анализа.
Когда использовать неструктурированное интервью
Может быть сложно понять, какой тип интервью лучше всего подходит для вашей темы. Неструктурированные интервью могут быть очень сложными в проведении и не всегда подходят для вашего исследовательского вопроса. Неструктурированные интервью лучше всего использовать, когда:
- Вы являетесь опытным интервьюером и имеете очень большой опыт в своей теме исследования.
- Ваш исследовательский вопрос носит ознакомительный характер. Хотя у вас могут быть выдвинутые гипотезы, вы открыты для открытия новых или меняющихся точек зрения.
- Вы ищете описательные данные и готовы задавать вопросы, которые углубят и контекстуализируют ваши первоначальные мысли и гипотезы.
- Ваше исследование зависит от установления связи с вашими участниками и от того, чтобы они чувствовали себя комфортно, раскрывая более глубокие эмоции, мысли или жизненный опыт.
Даже в большей степени, чем в структурированных или полуструктурированных интервью, очень важно, чтобы вы оставались организованными и разработали систему для отслеживания ответов участников. Поскольку вопросы не задаются заранее, сбор и анализ данных усложняются.
Различия между разными типами интервью
Обязательно выберите тот тип интервью, который лучше всего подходит для вашего исследования. В этой таблице показаны наиболее важные различия между четырьмя типами.

Преимущества неструктурированных интервью
Неструктурированные интервью имеют несколько преимуществ по сравнению с другими типами интервью.
- Очень гибкий
  Неструктурированные интервью очень гибкие и структурированы так же, как ежедневный разговор. Это способствует созданию открытой среды, в которой могут возникать новые темы и идеи.
- Респонденты более спокойны
  Более естественный ход неструктурированных интервью может помочь вашему респонденту чувствовать себя комфортно и непринужденно. Улучшение взаимопонимания может несколько смягчить разницу в силе, присущую динамике интервьюер-опрашиваемый.
- Снижение риска систематической ошибки
  Соответственно, более уполномоченные респонденты могут с меньшей вероятностью склонять свои ответы к тому, что они считают социально желательным. По этой причине неструктурированные интервью часто являются популярным выбором для исследования чувствительных или травмирующих предметов.
- Подробнее и нюансы
  Несмотря на то, что методология аналогична другим типам интервью, анкет и опросов, неструктурированные интервью содержат больше деталей и нюансов. Вы можете задавать столько дополнительных вопросов, сколько хотите, и есть большая вероятность, что возникнут идеи, которые вы не рассматривали.
Недостатки неструктурированных интервью
У неструктурированных интервью также есть несколько недостатков по сравнению с другими методами сбора данных.
- Низкая обобщаемость и надежность
  Гибкость неструктурированных интервью может способствовать потоку новых идей, но также снижает их надежность и обобщаемость. Может быть трудно сравнивать ответы между участниками, если они не все получают одинаковые вопросы, что усложняет этап анализа. Из-за своей продолжительности неструктурированные интервью часто имеют очень небольшой размер выборки.
- Риск наводящих вопросов
  Открытый характер неструктурированных интервью может вызвать соблазн задать наводящие вопросы, что исказит ваши ответы. В этой обстановке, похожей на разговор, интервьюеру может быть труднее держать свою реакцию или истинное мнение при себе.
- Очень много времени
  Неструктурированные интервью могут занимать очень много времени как на этапе интервью, так и на этапе анализа. Поощрение длинных, подробных ответов может обогатить данные, но также приводит к гораздо большему времени, затрачиваемому на расшифровку и анализ, и риску потери важных данных в перетасовке.
- Риск низкой внутренней валидности
  В связи с этим может быть сложно проводить неструктурированные интервью «в нужное русло» с риском того, что касательные и второстепенные вопросы могут сорвать цели вашего исследования. Это может снизить внутреннюю валидность вашего исследования.
Неструктурированные вопросы для интервью
Может быть сложно задавать неструктурированные вопросы для интервью, которые дадут вам информацию, которую вы ищете, не искажая ваши ответы. Вам придется полагаться на ход беседы и сигналы, которые вы улавливаете от своих участников.
Вот несколько советов:
- Поскольку вы не будете придумывать заданные вопросы заранее, важно чувствовать себя достаточно комфортно в своей теме, чтобы вы могли спонтанно придумывать вопросы.
- Напишите себе руководство с примечаниями по вашей теме и тому, что вы хотите исследовать или извлечь из своих интервью, чтобы у вас были заметки, к которым можно вернуться.
- Старайтесь задавать вопросы, которые побуждают вашего участника давать развернутые ответы. Избегайте закрытых вопросов, на которые можно ответить просто «да» или «нет».
- Соответственно, сосредоточьтесь на вопросах «как», а не на вопросах «почему», чтобы помочь участникам расслабиться и избежать чувства защиты или беспокойства.
- Попробуйте начать интервью с ледокола или «бесплатного» вопроса, чтобы начать с расслабленной и удобной ноты, прежде чем углубляться в более деликатные темы.
Пример: неструктурированные вопросы для интервью. Вы изучаете влияние регулярного посещения тренажерного зала на восприятие психического и физического благополучия. Чтобы получить более честные, нефильтрованные ответы, вы предпочитаете проводить неструктурированные интервью, задавая своим участникам все более сложные вопросы в зависимости от их предыдущих ответов.
Вот несколько вариантов продолжения вашего разговора:
Разговор А:
- Интервьюер: Вы ходите в спортзал? Как часто?
- Участник: Я хожу в спортзал 5 раз в неделю.
- Опрашивающий: Какие чувства вызывает у вас посещение спортзала?
- Участник: Я не чувствую себя собой, если не хожу в спортзал.
Поскольку участник намекнул, что посещение тренажерного зала важно для его психического здоровья, продолжайте задавать вопросы в том же духе, например:
- Вы говорите, что «не чувствуете себя собой». Можете ли вы уточнить?
- Если вам придется пропустить день в спортзале, что вы при этом чувствуете?
- Есть ли что-то еще, что заставляет вас чувствовать себя так же, как поход в спортзал?
Разговор Б:
- Интервьюер: Вы ходите в спортзал? Как часто?
- Участник: Нет, я ненавижу спортзал.
Так как участник, кажется, испытывает сильные чувства против тренажерного зала, вы можете исследовать его глубже.
- Что заставляет вас так относиться к тренажерному залу?
- Чем бы вы хотели заниматься вместо этого?
- Отражается ли ваше отношение к спортзалу к вашему отношению к физическим упражнениям в целом?
Как провести неструктурированное интервью
После того, как вы определили, что неструктурированное интервью подходит для темы вашего исследования, вы можете приступить к следующим шагам.
Шаг 1: Установите цели и основы
Когда вы концептуализируете свой исследовательский вопрос, попробуйте начать с некоторых наводящих вопросов, таких как:
- Что вы пытаетесь узнать или чего конкретно хотите добиться с помощью неструктурированного интервью?
- Почему неструктурированное интервью лучше всего подходит для вашего исследования, в отличие от другого типа интервью или другого метода исследования?
- Что является движущей силой ваших исследований? Какая тема послужит основой для ваших незапланированных и дополнительных вопросов?
Хотя вам не нужно заранее планировать свои вопросы для неструктурированного интервью, это не означает, что нет необходимости в предварительном планировании. Неструктурированные интервью на самом деле требуют тщательного планирования заранее, чтобы гарантировать, что этап интервью будет плодотворным.
- Возможно, вы уже довольно давно его изучаете или ранее проводили другое исследование по похожей теме.
- Может быть, вы ищете немного больше деталей или нюансов, чтобы подтвердить или оспорить прошлые результаты, или вы заинтересованы в более глубоком изучении определенного вопроса, возникшего в результате прошлых исследований.
Как только вы почувствуете, что действительно уверены в своем исследовательском вопросе, вы можете начать мозговой штурм по категориям вопросов, которые вы можете задать. Вы можете начать с одного широкого всеобъемлющего вопроса и провести мозговой штурм, по которому может пойти разговор.
Шаг 2. Соберите участников
Существует несколько методов выборки, которые вы можете использовать для набора участников интервью, например:
- Выборка добровольных ответов: например, расклеивание листовок в столовой и просмотр ответов.
- Стратифицированная выборка лиц определенного возраста, расы или пола, имеющих отношение к вашему исследованию.
- Удобная выборка других студентов вашего университета, коллег или друзей.
Примечание. Будьте осторожны с систематической ошибкой выборки, которая возникает, когда некоторые члены совокупности систематически чаще выбираются для вашего исследования, чем другие.
Шаг 3. Выберите настройку
Вам следует заранее решить, будет ли ваше собеседование проводиться лично, по телефону или посредством видеоконференции.
Личные, телефонные или видеоинтервью имеют свои преимущества и недостатки.
- Как правило, интервью в прямом эфире могут вызвать нервозность или эффект интервьюера, когда респондент чувствует давление, чтобы ответить так, как, по его мнению, вам понравится.
- В частности, видеоконференции могут показаться неуклюжими или неестественными, что может повлиять на ваши результаты. Тем не менее, ваш участник может чувствовать себя более комфортно в своем собственном доме.
- Если вы не встретитесь лицом к лицу с респондентами, например, в телефонном интервью, это может привести к более честным ответам. Однако могут быть условия окружающей среды или отвлекающие факторы со стороны участников, которые могут повлиять на их ответы.
Примечание. Перед началом интервью убедитесь, что вы получили письменное информированное согласие от каждого из ваших участников. Это включает:
- Согласие на видео- или аудиозапись
- Подписание соглашения о конфиденциальности
- Подписание соглашения об анонимизации или псевдонимизации данных.
Шаг 4. Проведите собеседование
Во время интервью обращайте особое внимание на любые условия окружающей среды, которые могут повлиять на ваши ответы. Это включает в себя шумы, температуру и обстановку, а также язык вашего тела. Старайтесь умерить свой тон голоса и любые ответы, чтобы избежать эффекта интервьюера.
Помните, что одна из самых больших проблем с неструктурированными интервью состоит в том, чтобы вопросы оставались нейтральными и непредвзятыми. Стремитесь к открытым формулировкам и позвольте участникам задавать темп, задавая уточняющие вопросы, которые естественным образом вытекают из их последнего ответа.
СоветНе забывайте обращаться к своему руководству и всегда держите в уме вопрос исследования, когда задаете спонтанные вопросы. Не бойтесь перенаправить участника обратно к основной теме.
Как анализировать неструктурированное интервью
После того, как вы закончите проводить интервью, вы переходите к этапу анализа. Не забудьте присвоить каждому участнику псевдоним (например, цифру или букву), чтобы быть уверенным, что вы будете организованы.
Во-первых, расшифруйте свои записи интервью. Затем вы можете провести контентный или тематический анализ, чтобы создать свои категории, найти шаблоны, которые выделяются среди ваших ответов, и проверить свои гипотезы.
Расшифровка интервью
Процесс расшифровки неструктурированных интервью может быть довольно длительным из-за их более подробного характера. Одно решение, которое может сэкономить вам немало времени, прежде чем вы начнете, заключается в том, будете ли вы проводить дословную транскрипцию или интеллектуальную дословную транскрипцию.
- Если вы считаете, что смех, колебания или слова-паразиты, такие как «ммм», влияют на ваш анализ и выводы исследования, вам следует выполнить дословную транскрипцию и включить их.
- Если нет, то интеллектуальная дословная транскрипция позволяет исключить наполнители и исправить любые грамматические ошибки в вашей транскрипции. Интеллектуальная дословная транскрипция может сэкономить вам время на этом этапе.
СоветРассмотрите возможность увеличения скорости записи до 1,25 или 1,5, если вы быстро печатаете. Это может существенно сократить время, затрачиваемое на расшифровку.
Если в вашем исследовательском бюджете есть место, вы можете использовать программное обеспечение для расшифровки. Перед продолжением обязательно сверите готовые транскрипции с вашими записями.
Преимущество расшифровки заключается в том, что это прекрасная возможность очистить ваши данные. Пока вы слушаете, вы можете делать заметки о возникающих вопросах или несоответствиях.
Обратите внимание, что в некоторых случаях ваш научный руководитель может попросить вас добавить готовые транскрипции в приложение к вашей работе.
Кодирование неструктурированных интервью
После того, как вы закончите расшифровку, вы можете приступить к тематическому или контентному анализу. Здесь вы разделяете слова, шаблоны или повторяющиеся ответы, которые выделяются для вас, на ярлыки или категории для последующего анализа. Этот процесс называется «кодированием».
Из-за открытого характера неструктурированных интервью вы, скорее всего, будете проводить тематический анализ, а не контент-анализ. При тематическом анализе вы делаете предварительные выводы об участниках, определяя общие темы, идеи или закономерности в их ответах.
- После того, как вы достаточно ознакомитесь со своими ответами, вы можете разделить их на разные коды или ярлыки.
- Однако коды могут быть слишком специфичными или нишевыми для надежного анализа. Вы можете продолжить, сгруппировав похожие коды в более широкие темы.
- Определив свои темы, обязательно перепроверьте свои ответы, чтобы убедиться, что выбранные вами темы правильно представляют ваши данные.
Совет. Если у вас возникли проблемы с темами, которые вы установили, вы можете разделить их, объединить или полностью отказаться от них, если они не совсем подходят. Важно, чтобы ваши темы были максимально полезными и точными.
Анализ неструктурированных интервью
Как только вы будете уверены в своих предварительных мыслях, вы можете использовать индуктивный или дедуктивный подход к анализу.
- Индуктивный подход является более открытым, позволяя вашим данным затем определять ваши темы.
- Дедуктивный подход является противоположным и включает в себя исследование того, подтверждают ли ваши данные предвзятые темы или идеи.
Тематический анализ довольно субъективен, что может привести к проблемам с достоверностью ваших результатов. Неструктурированный характер этого типа интервью приводит к большей зависимости от ваших суждений и интерпретаций. Будьте особенно бдительны, чтобы оставаться объективным здесь.
Представление результатов
После анализа данных вы готовы объединить свои выводы в исследовательскую работу.
- В разделе «Методология» описывается ваш процесс сбора данных (в данном случае — процесс неструктурированного интервью) и объясняется, как вы обосновали и концептуализировали свой анализ.
- Разделы обсуждения и результатов обычно описывают каждую из закодированных категорий и дают вам возможность продемонстрировать свои аргументы.
- Затем вы можете подвести итог своим основным выводам и направлениям для дальнейшего изучения.
- Поскольку неструктурированные интервью носят преимущественно исследовательский характер, вы можете добавить предложения для будущих исследований в разделе обсуждения.
Пример методики интервью для исследовательской работы
Допустим, вы изучаете историю и особенно интересуетесь историей города, расположенного рядом с вашим кампусом. Город имеет долгую историю, восходящую к началу 1600-х годов, но данные городской переписи показывают, что многие постоянные жители уезжают в последние годы.
Вы определяете несколько потенциальных причин этого сдвига:
- Люди уезжают, потому что в ближайшем большом городе есть лучшие возможности
- Университет активно скупает недвижимость для строительства дополнительных студенческих общежитий
- Университет долгое время был основным источником рабочих мест для города, а сокращение бюджета на образование привело к приостановке приема на работу
- Стоимость жизни в этом районе резко возросла в последние годы, и давние жители больше не могут платить налоги на недвижимость
Как ни странно, вы предполагаете, что рост стоимости жизни является преобладающим фактором, отпугивающим постоянных жителей. Тем не менее, вы не можете исключить возможность других вариантов, в частности отсутствие вариантов работы в сочетании с экспансионистскими целями университета.
Вы чувствуете себя очень комфортно с этой темой и устными историями в целом. Поскольку оно носит исследовательский характер, но потенциально может стать чувствительным или эмоциональным, вы решаете провести неструктурированные интервью с постоянными жителями вашего города. Особый интерес представляют жители разных поколений.
Чтобы найти правильный состав участников, вы размещаете сообщения в группе Facebook для жителей города, а также на городском форуме NextDoor. Вы также расклеиваете листовки в местных кофейнях и даже в некоторых почтовых ящиках.
После того, как вы собрали участников, пришло время приступить к интервью. Попробуйте начать с ледокола, например:
.
- Что тебе больше всего нравится в этом городе?
- Расскажите мне о особенном воспоминании о городе, которое у вас есть.
Затем вы можете продолжить интервью, задавая дополнительные вопросы, относящиеся к ответам ваших участников, исследуя их семейную историю, связи с сообществом или любые истории, которыми они могут поделиться, будь то забавные, трогательные или сентиментальные.
Установление взаимопонимания с участниками поможет вам разобраться в причинах выбора остаться или уйти, а также в противоречивых мыслях и чувствах, которые могут возникать у них по ходу интервью. Не забудьте попытаться структурировать это как беседу, чтобы они чувствовали себя более непринужденно на эмоциональные темы.
Примечание. Будьте осторожны с наводящими вопросами. Вот пример:
- Привело ли повышение стоимости жизни к тому, что вы решили покинуть этот район? → Фраза подразумевает, что вы, интервьюер, думаете, что это так. Это может повлиять на ваших респондентов, побуждая их отвечать утвердительно.
- Есть ли какие-либо факторы, которые могут заставить вас задуматься о том, чтобы покинуть этот район? → Эта формулировка гарантирует, что участник высказывает свое собственное мнение, и может даже дать несколько неожиданных ответов, которые обогатят ваш анализ.
После проведения интервью и расшифровки данных вы можете провести тематический анализ, классифицируя ответы по различным категориям. Поскольку вы начали свое исследование с нескольких теорий о том, почему жители могут уезжать, все они казались правдоподобными, вы должны использовать индуктивный подход.
После определения соответствующих тем из ваших данных вы можете делать выводы и выводы. В разделе результатов обычно рассматривается каждая тема или шаблон, который вы нашли, описывая каждый по очереди, а также то, как часто вы сталкивались с ними в своем анализе.
Возможно, одна из причин действительно выскочила из ответов, или, может быть, это была скорее смешанная ситуация. Объясните, почему вы думаете, что это может иметь место, и не стесняйтесь включать множество (должным образом анонимизированных) примеров из данных, чтобы лучше проиллюстрировать вашу точку зрения.
Часто задаваемые вопросы о неструктурированных интервью
org/FAQPage»>
Когда следует использовать неструктурированное интервью?
Неструктурированное интервью является наиболее гибким типом интервью, но оно не всегда лучше всего подходит для вашей темы исследования.
Неструктурированные интервью лучше всего использовать, когда:
- Вы опытный интервьюер и хорошо разбираетесь в предмете исследования, поскольку задавать спонтанные разговорные вопросы сложно.
- Ваш исследовательский вопрос носит ознакомительный характер. Хотя у вас могут быть выдвинутые гипотезы, вы открыты для открытия новых или меняющихся точек зрения в процессе интервью.
- Вы ищете описательные данные и готовы задавать вопросы, которые углубят и контекстуализируют ваши первоначальные мысли и гипотезы.
- Ваше исследование зависит от установления связи с вашими участниками и от того, чтобы они чувствовали себя комфортно, раскрывая более глубокие эмоции, жизненный опыт или мысли.
Что такое эффект интервьюера?
Эффект интервьюера — это тип предвзятости, возникающий, когда характеристика интервьюера (раса, возраст, гендерная идентичность и т. д.) влияет на ответы интервьюируемого.
Существует риск эффекта интервьюера во всех типах интервью, но его можно уменьшить, написав действительно качественные вопросы для интервью.
Предвзятость социальной желательности — это склонность участников интервью давать ответы, которые будут благосклонно восприняты интервьюером или другими участниками. Это происходит во всех типах интервью и опросов, но чаще всего в полуструктурированных интервью, неструктурированных интервью и фокус-группах.
Предвзятость социальной желательности можно смягчить, обеспечив участникам непринужденность и удобство при обмене мнениями. Обязательно обращайте внимание на собственный язык тела и любые физические или словесные сигналы, такие как кивание или расширение глаз.
Этот тип предвзятости также может проявляться в наблюдениях, если участники знают, что за ними наблюдают. Соответственно они могут изменить свое поведение.
Процитировать эту статью Scribbr
Если вы хотите процитировать этот источник, вы можете скопировать и вставить цитату или нажать кнопку «Цитировать эту статью Scribbr», чтобы автоматически добавить цитату в наш бесплатный генератор цитирования.
Джордж, Т. (2022, 11 ноября). Неструктурированное интервью | Определение, руководство и примеры. Скриббр. Проверено 16 ноября 2022 г., с https://www.scribbr.com/methodology/unstructured-interview/
Процитировать эту статью
Полезна ли эта статья?
Вы уже проголосовали. Спасибо 🙂 Ваш голос сохранен 🙂 Обработка вашего голоса…
Теган — американка, проживающая в Амстердаме, со степенью магистра политических наук и управления образованием. Хотя в душе она определенно является политологом, ее опыт работы в университетах привел к стремлению сделать темы социальных наук более доступными и интересными для студентов. Хорошо спланированный естественный эксперимент — ее любимый вид исследования, но она также любит качественные методы всех разновидностей.
Что такое неструктурированное интервью? | ТалантЛифт
Неструктурированное интервью , также называемое недирективным интервью, относится к концепции интервью без какого-либо установленного формата, в котором вопросы не заданы заранее, поэтому отсутствие структуры позволяет интервьюеру задавать вопросы, которые приходят ему в голову на месте. .
➡️ Скачать Окончательное собеседование с кандидатом и контрольный список адаптации сотрудников !
Определение неструктурированного интервью
Неструктурированное интервью , также называемое недирективным интервью, относится к концепции интервью без какого-либо установленного формата, в котором вопросы не заданы заранее, поэтому отсутствие структуры позволяет интервьюеру задавать вопросы, которые приходят ему в голову. ее мысли на месте.
Этот тип собеседования напоминает открытую, неформальную, дружескую беседу.