Образец приказа на премирование: Приказ о премировании сотрудников — образец 2022 — 2023

Образец приказа на премирование: Приказ о премировании сотрудников — образец 2022 — 2023

Содержание

Страница не найдена

Поиск по сайту

Авторизация

Логин:
Пароль:
Запомнить меня
Регистрация
Забыли свой пароль?

Войти как пользователь:

  • Главная
  • Институт

    Сведения об Институте

    • Институт
    • Об Институте
    • Реквизиты организации
    • Противодействие коррупции
    • Документы
    • Наука
      • Наука

        Научная деятельность ИГиЛ

      • Новости
      • Контакты
      • Сотрудники
      • Совет научной молодежи

        Страница совета научной молодежи Института

      • Библиотека
        • Общая информация и правила пользования
        • История библиотеки
        • Новые поступления
        • Информационные ресурсы
        • Заказ литературы по МБА
        • Каталог книг и продолжающихся изданий
        • Каталог отечественной периодики
        • Каталог иностранной периодики
        • Каталог трудов сотрудников
        • Совет научной молодежи

          Страница совета научной молодежи Института

        • Новости
        • Контакты
        • Библиотека
    • Технологии

      Технологии ИГиЛ

      • Филиал ЦКП «Механика»
      • Новости
      • Контакты
      • Сотрудники
      • Совет научной молодежи

        Страница совета научной молодежи Института

      • Библиотека
    • Вакансии
    • Профсоюзный комитет
      • Новости и объявления
      • Организационно-финансовый сектор
      • Социальное партнерство
      • Охрана труда
      • Социальные вопросы
      • Жилищные вопросы
      • Культурно-массовая работа
      • Спортивно-оздоровительная работа
      • Состав профкома
      • Ссылки
      • О нас пишут
      • Отзывы
      • Новости
      • Контакты
      • Совет научной молодежи

        Страница совета научной молодежи Института

      • Библиотека
    • Гражданская оборона
      • Обучение сотрудников Института
      • Институт
      • Новости
      • Контакты
      • Сотрудники
      • Совет научной молодежи

        Страница совета научной молодежи Института

      • Библиотека
    • История Института
    • Новости
    • Контакты
    • Сотрудники
    • Совет научной молодежи

      Страница совета научной молодежи Института

    • Библиотека
    • Филиал ЦКП «Механика»
  • Структура

    Структура Института

    • Структура

      Структура Института

    • Новости
    • Контакты
    • Сотрудники
    • Совет научной молодежи

      Страница совета научной молодежи Института

  • Семинары и конференции

    Семинары и конференции ИГиЛ

    • Семинары и конференции

      Семинары и конференции ИГиЛ

    • Новости
    • Контакты
    • Сотрудники
    • Совет научной молодежи

      Страница совета научной молодежи Института

    • Библиотека
  • Наука

    Научная деятельность ИГиЛ

  • Технологии

    Технологии ИГиЛ

  • Образование

    Образование в ИГиЛ

    • Образование (основные сведения)
    • Документы
    • Кафедры
    • Аспирантура Института
    • Диссертационные советы
    • Объявления
    • Материально-техническое обеспечение
    • НОЦ
    • Клуб юных техников
    • Новости
    • Контакты
    • Сотрудники
    • Совет научной молодежи

      Страница совета научной молодежи Института

    • Библиотека
  • Опытное производство филиала
    • Опытное производство
    • Продукция опытного производства
    • Контакты опытного производства
    • Конструкторский отдел
    • Участок штамповки
    • Взрывные камеры
    • Новости
    • Контакты
    • Сотрудники
    • Совет научной молодежи

      Страница совета научной молодежи Института

    • Библиотека

      

Семинары

Окт 28, 2022 Семинар «Прикладная гидродинамика»
Семинар «Прикладная гидродинамика»
2 ноября,   среда,   15-30 НСК,  . ..

Окт 28, 2022 Семинар отдела МДТТ. 07.11.2022: Обсуждение важнейших результатов отдела МДТТ за 2022 год
В понедельник 07 ноября 2022 г. в 15-30 в конференц-зале (1 этаж, 108 к.) ИГиЛ СО РАН состоится…

Оценка результативности ИГиЛ СО РАН 2013-2015 гг

Программа развития ИГиЛ СО РАН

Заключение РАН по Программе развития

образец, реквизиты, когда дают премию на работе?

Премированием называют материальное вознаграждение, являющееся добавкой к заработной плате. Оно применяется работодателем как средство стимуляции работника к качественному и производительному труду. Юридическое обоснование премирования — статья 191 Трудового кодекса Российской Федерации, согласно которому работодатель имеет право материально поощрять нанятого им работника по своему усмотрению.

Когда дают премию на работе?

Как правило, для премирования работника существуют следующие причины и поводы:

  • высокие производственные показатели, регулярно демонстрируемые работником;
  • достижение работником высоких результатов в течение определённого периода;
  • поощрение работника с большим стажем;
  • социальное премирование, связанное с юбилейными для компании датами, днём рождения работника и т. п.

Закон не запрещает работодателю самостоятельно определять размеры премий и порядок их выдачи, если определённые условия премирования не прописаны в трудовом договоре.

Если процедура премирования не закреплена юридическими обязательствами, нет ничего противозаконного в том, что работодатель сокращает размер обещанной работнику премии или вовсе не выдаёт её, даже не объясняя причину своих действий.

Узнать, как составить приказ о приёме на работу формы Т-1 и скачать его образец заполнения, вы можете здесь.

Как сделать премирование обязательным?

Начисление премий в определённом размере и установленном порядке может стать обязанностью работодателя по отношению к удовлетворительно выполняющим свои задачи работникам. Для этого необходимо наличие соответствующего коллективного договора или специального положения о премировании.

Положение, как правило, определяет виды, условия и размеры материальных поощрений работников, а также причины, по которым такие поощрения сокращаются или могут быть вовсе отменены как для отдельных работников, так и для всего коллектива.

В положении о премировании прописываются цели материальной стимуляции и число людей, которые ей подлежат. Как работодателю, так и ознакомленным с положением работникам надлежит поставить на нём свои росписи. Предварительно положение согласовывают бухгалтерия, отдел кадров и юридический отдел организации.

Образец приказа о премировании сотрудников ВГУ.

Приказ о премировании сотрудников и его преимущества

Разработка приказа о премировании в соответствующей форме не является для организации обязательной. Однако польза такого документа очевидна, так как он избавляет от лишних усилий, затрачиваемых на оформление премии для каждого работника.

Кроме того, приказ позволяет документировать расходы на выдачу премий, что даёт возможности для снижения налогооблагаемой базы. Приказ оформляется на основании действующего положения о премировании, в соответствии с которым осуществляются премиальные выплаты работникам.

Как правильно составить приказ о назначении генерального директора ООО – читайте в этой публикации.

Порядок формирования приказа о премировании сотрудников

Сперва непосредственным начальником премируемого работника отправляется служебная записка руководителю компании. В записке указываются ФИО и должность работника. При одобрении руководитель составляет соответствующую резолюцию с датой и подписью.

Формы Т-11 и Т-11а

Особенность оформления приказа о премировании состоит в том, что в нём указываются причины, дающие каждому из отмеченных в приказе работников право на получение вознаграждения. Формы, которые при этом используют — Т-11 и Т-11а.

Первая существует для случаев, когда премируемый работник один, а вторая — для ситуаций, когда их двое или более.

Приказ о премировании сотрудников – образец бланка формы Т-11 вы можете скачать по этой ссылке.

Основанием для приказа служит распоряжение руководителя подразделения, в котором работает премируемый. Затем его подписывает руководитель компании или его заместитель. Все сведения о премировании работника должны содержать его трудовая книжка и личная карточка, за исключением информации о регулярных премиях, предусмотренных условиями трудового договора.

Форма разрабатывается сотрудниками кадровой службы, её единственный экземпляр после ознакомления должен подписать работник. Далее приказ отдаётся на хранение в отдел кадров. В приказе также необходимо указать, какие нарушения со стороны работника ведут к сокращению или отмене премии.

Приказ о премировании сотрудников – образец бланка для заполнения формы Т-11а вы можете скачать тут.

Как заполняется форма приказа о премировании сотрудников?

  1. Документу определяется номер, на нём проставляется дата.
  2. Указанное в нём название организации должно соответствовать учредительным документам. 
  3. В основной части — ФИО премируемого, его табельный номер, специальность и должность.
  4. Затем должно следовать краткое перечисление заслуг и достижений работника, а также вид и размер премиального вознаграждения.

Приказ о премировании сотрудников по итогам года – образец заполнения:

Приказ о премировании сотрудников ООО по итогам года.

Преимущества документирования информации о материальных поощрениях

Премирование стимулирует любую коллективную трудовую деятельность. Оно повышает качество труда как каждого отдельно взятого работника, так и компании в целом, развивает здоровую конкуренцию, создаёт благоприятный имидж руководства в трудовом коллективе.

В каком порядке осуществляется переход на УСН и как правильно составить уведомление о переходе на упрощенную систему налогообложения, вы можете прочесть в нашей новой статье.

Однако, чтобы система премирования достигала своего максимального эффекта, руководителю компании необходимо должным образом систематизировать процедуру вознаграждения, а также порядок финансовой отчётности по выделенным на премирования средствам.

Для этого лучше всего подходят установленные формы приказа о премировании. Кроме того, использование этих форм способно оптимизировать процедуру налогообложения компании.

О том, как внедрить премирование на предприятии и какую роль играет система премий, вы можете узнать в этом видео-интервью:

Подпишитесь на срочные экономические новости @FBM_ru

Образцы и шаблоны писем о наградах — уведомление получателей бонусных баллов

Отправить письмо о вознаграждении за полученные баллы — шаблон от Terryberry

Если в вашей организации используется система баллов для признания сотрудников, вам потребуется способ уведомления получателей баллов. Используйте образец письма о награде от Terryberry, чтобы сообщить сотрудникам, что они получают баллы. Мы можем предоставить вам образец письма о награждении, который вы затем можете изменить в соответствии с вашими конкретными потребностями. Ниже вы найдете образец поздравительного письма.

Поздравляем! Добро пожаловать в программу награждения [название компании].

Мы знаем, сколько усилий вы вкладываете в свою работу, и заверяем вас, что ваши усилия оценены по достоинству. Мы также знаем, что иногда в дневной суете мы не можем показать свою признательность так эффективно, как могли бы. Учитывая это, мы разработали Премиальную программу [название компании].

Эта программа предназначена для поощрения ваших усилий и лояльности к нашей группе красивыми наградами ручной работы, при этом основной целью программы является долгая служба. Эти награды представляют нашу признательность и будут служить постоянным напоминанием о ваших достижениях.

Вы можете обменять свои баллы сейчас или накопить дополнительные баллы с течением времени, чтобы претендовать на более ценное вознаграждение. Например, через пять лет вы можете получить награду в размере 1500 баллов и выбрать награду стоимостью 1500 баллов или меньше. Вы также можете не использовать свои баллы в это время, а вместо этого подождать, пока не получите вознаграждение через 10 лет, скажем, 3000 баллов. Теперь у вас будет в общей сложности 4500 баллов, которые можно обменять на награду по вашему выбору. В любом случае мы надеемся, что вам понравится ваша награда.

Не стесняйтесь обращаться к нам с любыми вопросами и удачи в накоплении этих баллов!

С уважением,

Роберт Джонсон
Президент

Поздравляем {имя}!

Благодаря этой программе признания ваши усилия на рабочем месте вознаграждаются красиво оформленными наградами, из которых вы можете выбирать.

Люди были и всегда будут нашим самым большим достоянием. Ваши способности и вклад являются важным ключом к успеху всей нашей деятельности. Найдите минутку, чтобы подумать о своих достижениях и гордитесь тем, что вы являетесь важным членом нашей команды.

Еще раз спасибо за вашу верную поддержку.

Поздравляем, вас признали!

В знак нашей признательности за вашу самоотверженность и лояльность вы получили баллы в рамках программы HIGH FIVE. Мы с большой гордостью вручаем эту награду вам как ценному члену нашей команды.

В это время вы можете отправиться за покупками подарков или сэкономить баллы, чтобы получить еще лучший подарок. Все баллы необходимо использовать до 31 декабря. Удачных покупок!!!

Письмо о присуждении баллов

Уважаемый партнер,

Для меня большая честь работать с профессионалами вашего высокого уровня, чей упорный труд и самоотверженность дают превосходные результаты. В знак признания ваших выдающихся усилий по продажам я с большой гордостью приветствую вас в Программе признания сотрудников ABC Labs.

В рамках этой программы признания ваши усилия в этой области вознаграждаются прекрасными наградами ручной работы, из которых вы можете выбирать. Эти награды являются символом нашей признательности за ваш тяжелый труд и служат постоянным напоминанием о ваших достижениях.

Обратите внимание на количество баллов, которое вы накопили на сегодняшний день. Очки можно использовать немедленно или накапливать с течением времени, а награды можно выбирать по своему усмотрению. Вы можете выбрать любую награду, доступную в онлайн-каталоге Terryberry, которая находится в пределах вашего баланса баллов. Ваша награда, на которую вы сможете нанести логотип ABC Labs, будет отправлена ​​непосредственно вам.

Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам с любыми вопросами и удачи в накоплении как можно большего количества баллов!

Спасибо за всю вашу работу.

С уважением,

Вице-президент по продажам и маркетингу

Моя Терриберри

5 значимых образцов писем о признании заслуг сотрудников

Признание заслуг сотрудников — это то, что каждая организация должна сделать своим приоритетом. Организации, которые высоко оценивают свою культуру признания:

  • В 3 раза выше вероятность увеличения удержания сотрудников.
  • В 2,5 раза выше вероятность повышения вовлеченности сотрудников.
  • В 2,25 раза чаще распознают.
  • На 79 % выше вероятность того, что ваш бренд работодателя получит высокую оценку.

Но знать, как выразить признательность, может быть сложно, особенно когда вы записываете свои мысли. И это без учета адаптации распознавания к многочисленным доступным сейчас цифровым каналам. Чтобы написать отличное благодарственное письмо, вам нужно понять, почему и как сотрудники хотят получить признание, а также как составлять письма для каждой ситуации. Приведенные здесь рекомендации и примеры помогут вам быстро приступить к созданию осмысленных сообщений о признании.

Что такое письмо о признании?

Благодарственное письмо — это благодарственное письмо, отправленное сотруднику. Это может быть что угодно, от благодарственной записки, признания недавней победы или отправки поздравления. И это один из самых эффективных способов поощрения сотрудников: 85 % профессионалов хотят получать благодарности ежедневно, а 36 % женщин и 28 % мужчин предпочитают, чтобы благодарность была в письменной форме.

При создании письма о признании придерживайтесь принципов R.I.S.E. на уме:

Вы также должны воспользоваться всеми доступными инструментами, чтобы сделать написание и отправку сообщений распознавания максимально простыми и увлекательными. Например, с помощью платформы распознавания сотрудников вы можете отправлять уведомления за считанные секунды и распознавать нескольких сотрудников в одном сообщении. Вы даже можете связать каждое признание с ценностью компании, которая может принести огромные дивиденды. Организации, культура которых соответствует их ценностям, в шесть раз успешнее своих конкурентов.

Убедитесь, что вы выбрали платформу поощрения сотрудников, которая предлагает все функции, необходимые для того, чтобы как вручение, так и получение признания были приятным опытом.

Дополнительный совет : Для получения дополнительной информации о передовых методах признания посмотрите эти вебинары эксперта по персоналу Меган М. Биро о важности частого признания и о том, как формировать культуру признания.

5 образцов благодарственных писем

Вот 5 образцов благодарственных писем, которые можно отправить лично в качестве примечания или публично на вашей платформе поощрения сотрудников. Не забывайте всегда держать R.I.S.E. в глубине души, когда пишете письмо с признанием, и приложите усилия, чтобы каждое сообщение было одновременно конкретным и ободряющим.

1. Признание коллег

Поощрение взаимного признания является фундаментальной частью включения признания в вашу организационную культуру. Gartner обнаружила, что признание коллег может повысить производительность сотрудников до 14%. В конце концов, сверстники знают друг друга лучше всех и имеют больше всего возможностей проявить признательность.

Поощряйте членов вашей команды узнавать друг друга в духе этого примера письма:

Привет, Эван,

Спасибо за невероятную помощь в завершении вчерашней презентации. Советы, которые вы дали, чтобы познакомить новых членов команды с нашей платформой разработки, сделают процесс адаптации намного более эффективным. И технические детали, которые вы предоставили, полностью изменили мой взгляд на то, как структурировать руководство по использованию платформы в первый раз. Я не могу выразить, насколько я ценю то, что вы поделились своим опытом в такой короткий срок.

Вы всегда были нашим техническим гуру, и ваша страсть к своей работе очевидна для меня каждый день. Некоторые люди могут подумать, что «выйти за рамки» — это просто фраза в заявлении о нашей миссии, но вы действительно живете ею. Это что-то значит.

Презентация понравилась нашему техническому директору, и он заинтересован в создании дополнительных обучающих презентаций для всех инструментов, которые мы используем. Я обязательно обратил внимание на ваш вклад и хотел бы продолжить совместную работу над этим захватывающим новым проектом! Без вас это было бы невозможно.

С уважением,
Сара

В этом примере особое внимание уделяется поведению коллеги и привязывается к ценности компании, что помогает стимулировать дальнейшие позитивные действия и строить вашу корпоративную культуру. И, отметив, что автор назвал вклад своего коллеги в лидерство, письмо укрепляет доверие и укрепляет отношения между двумя коллегами.

2. Признание со стороны руководителей

Руководители — это лица, к которым большинство сотрудников обращаются за признанием, и не без оснований. Ваш руководитель несет ответственность за понимание ваших талантов и их использование, и видеть, что они ценят результаты вашей тяжелой работы, невероятно важно. Есть причина, по которой «люди уходят от менеджеров, а не от компаний» менеджеры несут ответственность за 70 процентов различий в вовлеченности сотрудников.

Признание менеджеров видно и служит примером для остальных членов команды. На самом деле, 28 % сотрудников говорят, что больше всего им запомнилось признание со стороны их руководителя, а 58 % сотрудников считают, что у них были бы лучшие отношения со своим руководителем, если бы признание практиковалось чаще.

Посмотрите, насколько значимым может быть признание со стороны руководства в этом письме:

Привет, ЛиЭнн,

Вау! То, как вы сегодня участвовали в встрече с клиентом, было просто невероятным!

  Я очень ждал, как вы возьмете на себя инициативу по планированию нашей новой маркетинговой кампании, и вы выбили ее из парка. Вы подробно изложили обоснование каждого шага, который мы предприняли в ходе их предыдущей кампании, и ваше владение собранными данными позволило вам четко и кратко перечислить впечатляющие результаты, которых мы достигли. Вы не только продемонстрировали положительное влияние нашей работы, у вас был подготовлен план, в котором наша выигрышная стратегия сочеталась с их конкретными проблемами, и вы были готовы изложить все это. Я никогда не видел, чтобы член команды так хорошо воплощал нашу основную ценность — стремление к успеху.

  Вы были настоящей рок-звездой. Я уверен, что с дорожной картой, которую вы изложили сегодня с нашим клиентом, мы на пути к успеху. Нам повезло, что ты в нашей команде. Продолжайте идти выше и дальше, и на вашем пути будут большие дела.

  Я призываю всех остальных в команде также признать вас. Я знаю, что вы найдете в каталоге отличную награду, чтобы использовать множество очков, которые вы получите!

  Спасибо за все, что вы делаете,
Фиби

Письмо сосредоточено на признании одного достижения, и в нем подробно указывается, почему действия сотрудника были такими успешными. Такое поощрение является ключом к поддержанию мотивации сотрудников и постоянному достижению успеха. Если в вашей компании действует программа поощрения, основанная на баллах, не забудьте включить примечание выше о том, что вы можете найти «отличную награду в каталоге для погашения», когда включаете баллы с вашим признанием. Это напоминает членам команды, что у них есть возможность выбрать награду, которая действительно важна для них, а не довольствоваться еще одной наградой за годы службы или фирменной кружкой.

3. Признание со стороны высшего руководства

Руководители должны уделять первоочередное внимание признанию, чтобы служить примером для членов команды во всей организации. И признание со стороны высшего руководства является наиболее заметным и оказывает наибольшее влияние: 44 процента сотрудников больше всего ценят признание со стороны лидеров выше уровня руководителя.

Вот реальный пример значимого благодарственного письма от высшего руководства, недавно составленного генеральным директором и президентом Achievers Джеффом Кейтсом.

Джефф разослал вышеупомянутое признание всем сотрудникам Aspire, программы признания достижений, через новостную ленту всей компании. Обратите внимание, что в нем четко отдается приоритет здоровью и благополучию всех членов команды, что является примером основного принципа Достиженцев «Это люди», и основное внимание уделяется тому, как лидерство может поддерживать остальную часть организации, а не наоборот. Использование платформы распознавания позволяет всем сотрудникам Achievers, включая топ-менеджеров, ежедневно узнавать других членов команды.

4. Признание вехи

Хотя признание должно быть повседневным явлением, это не означает, что признание вех и годовщин не имеет значения. Показ сотрудникам, что ваша организация ценит их основные достижения, имеет большое значение и заставляет сотрудников чувствовать себя замеченными. Вы даже можете представить это признание в виде цифровой поздравительной открытки, которая позволяет всем членам команды добавлять специальные сообщения или даже забавные изображения и GIF-файлы.

Взгляните на это продуманное сообщение о важной вехе:

Привет, Билл,

Поздравляем вас с первой годовщиной работы в качестве менеджера по работе с клиентами. Я хотел воспользоваться моментом, чтобы сообщить вам, что я заметил и оценил ваше превосходство в роли до сих пор.

Раньше я работал с вами в качестве аналитика по многим клиентским счетам, поэтому я знал, что вы хорошо подходите для этой новой должности. Я видел, как вы быстро и умело адаптировались к своей новой ориентации на успех и удовлетворение клиента. И я слышал много положительных отзывов клиентов на встречах, в которых мы оба участвовали. Работа с вами в нашем комитете по продуктам также позволила мне увидеть, что вы как никогда стремитесь взять на себя дополнительные обязанности. В частности, я очень ценю вашу помощь в выявлении и устранении недостатков в процессе передачи продаж компании, который, я думаю, окажет большое влияние на всю компанию в ближайшие годы.

Для меня было честью работать с вами в течение последнего года, и я с нетерпением жду, когда вы продолжите делать великие дела здесь.

Лучший,
Лейси

Это приветственное сообщение подходит для всех, будь то коллега, менеджер или даже руководитель. Важно всесторонне рассмотреть все достижения, связанные с вехой, и в то же время уделить время некоторым конкретным деталям. Этот пример также обнадеживает и подчеркивает совместное участие сторон в комитете, что показывает, что автор действительно ценит свою связь с получателем.

5. Поощрение нового сотрудника

Поощрение должно быть частью всей деятельности сотрудника, начиная с того дня, когда кто-то присоединяется к организации. Приоритизация культуры при найме и в процессе адаптации помогает позитивно формировать мысли и чувства сотрудника по отношению к своему новому работодателю. Затем вам нужно как можно скорее привлечь членов команды к предоставлению и получению признания, чтобы они поняли эту важную часть культуры вашей компании. Включение их в эту важную корпоративную практику создаст чувство принадлежности и связи, что повысит вовлеченность сотрудников и поможет противостоять современным тенденциям разъединения.

Заблаговременно и часто отправляйте своим недавним сотрудникам подобные письма:

Привет, Келси,

Вы работаете с нами всего пару недель, но я уже ежедневно вижу ваше влияние здесь. . Вы преуспели в обучении, и ваше быстрое понимание своих обязанностей принесло первые дивиденды. Ваша вчерашняя работа по отладке последней версии нашего инструмента электронного маркетинга была особенно впечатляющей и помогла нам развернуть ее раньше, чем мы ожидали.

Но дело не только в вашей работе — ваше отношение и подход к команде исключительны. Я заметил, что другие новые члены команды часто обращаются к вам с вопросами, и их доверие к вам говорит о многом. Я также очень ценю, что вы присоединились к комитету по планированию празднования и приняли в нем активное участие. Жизнь в соответствии с нашими ценностями командной работы и сообщества приведет вас далеко.

Если я могу чем-то помочь вам во время вашего первого года здесь, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам. Еще раз спасибо за то, что взялись за дело.

С уважением,
Тайлер

Никогда не рано начать признавать нового сотрудника. Вы даже можете отправить сообщение в течение первого или двух дней, чтобы начать стимулировать поведение, которое вы заметили и хотите видеть больше. В письме выше содержится призыв к конкретным позитивным действиям и предлагается поддержка, необходимая новым сотрудникам для достижения успеха.

Упростите признание с помощью правильной платформы

Социальное признание является неотъемлемой частью любой программы признания. Согласно недавнему опросу Achievers, почти каждый третий американец хочет признания от менеджера или коллеги, будь то личное или общественное признание. И лучший способ предоставлять своевременные и частые сообщения о признании — использовать платформу признания сотрудников, такую ​​​​как Achievers Recognize.

Achievers Recognize — отмеченная наградами платформа, с помощью которой все сотрудники могут легко отправлять и получать признание в социальных сетях и на основе баллов из любого места с целью формирования настоящей культуры признания. Он включает в себя ленту новостей для всей компании, цифровые праздничные открытки и надежные возможности отчетности, которые дают HR и менеджерам представление о деятельности по признанию на рабочем месте. Он также включает в себя принципы RISE, поощряя частое признание — члены команды не будут удовлетворены ежегодным похлопыванием по спине — и позволяя сотрудникам явно связывать признание с ценностями компании.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ