Если на предприятии в штат вводится новая должность, одновременно с этим должны быть внесены изменения в штатное расписание, даже если при этом трудовые права работников остаются неизменными, а сложность исполняемых обязанностей не увеличивается.
По ведению штатного расписания установленных единых правил не предусмотрено, потому что оно не является обязательным документом для небюджетных организаций. На практике большинство предприятий ведут такой вид документации, как штатное расписание, так как оно позволяет систематизировать сведения о должностях, сотрудниках и их окладах, об условиях труда и дополнительных особенностях.
Это дает возможность при необходимости оперативно провести анализ необходимой информации. Предприятие вправе вести данный документ на основании местных локальных актов.
Штатное расписание составляется сроком на 1 год, и его меняют в конце каждого года. И на практике не нужно ничего делать с этим документом, если ощутимых изменений в работе предприятия не происходит.
Процедура изменения штатного расписания обязательна при введении новых должностей, изменении численности работников или условий оплаты их труда, для ее проведения существует установленный регламент.
Введение новой должности может быть обусловлено следующими причинами:
Изменения в штатном расписании при введении новой должности возможны только при наличии приказа руководителя. Перед тем, как ввести новую должность, должны быть соблюдены следующие условия:
Внесение поправок без доказательства того, что они необходимы на самом деле, будет невозможным и новая должность не будет считаться законной. Сбором доказательств необходимости новой должности занимается лицо, имеющее на это полномочия.
Штатное расписание при введении новой должности
Главным основанием для введения в штат новой должности становится ситуация, когда существующие на предприятии в данный момент условия не обеспечивают полноценный производственный процесс без нарушения законодательно установленных граничных сроков труда за неделю. Поэтому каждому сотруднику приходится значительно превышать максимально допустимую норму длительности рабочего времени для обеспечения полноценного производственного процесса.
Для установления такой ситуации нужно использовать формулу вычисления оптимальной продолжительности рабочей недели, обобщить статистическую информацию. Кстати, с помощью этой формулы можно доказать также необходимость выведения должности из штатного расписания. Если на предприятии нет собственных норм выработки для каждой конкретной должности, можно воспользоваться стандартами Минтруда.
При введении новой должности требуется разработать полную законодательную концепцию условий труда, а именно: продолжительность рабочего времени, график труда, размер заработка и способы и схема оплаты, необходимость дополнительного обучения, его способы и время. Размер оклада может быть установлен больше или меньше, чем у других работников.
Все эти действия по обоснованию необходимости новой штатной должности может совершить начальник отдельного подразделения предприятия. Он пишет докладную на имя генерального директора с ходатайством о введении новой единицы.
Несмотря на то, что служебная записка относится к официальной документации, ее можно написать в свободной форме, но необходимо подробно описать все обстоятельства, обоснования и доказательства.
После ознакомления директор выносит свое решение. Если принято решение удовлетворить обращение, издается приказ по предприятию.
На основании приказа можно внести поправки в штатное расписание, а иногда требуется полное изменение содержания штатного расписания.
При заполнении штатного расписания нужно будет указать зарплату, порядок и режим работы, а также дать название новой должности, которая бы в полной мере отражала весь спектр исполняемых обязанностей. Наименование должности должно соответствовать Квалификационному справочнику, действующему на данный момент. Хотя если на новую должность нет каких-то ограничений и запретов, работодатель вправе сам дать ей название.
Допускается изменение наименования существующей должности в штатном расписании, для чего обычно не требуется полностью менять весь документ. При введении новой должности потребуется оповестить об этом местную службу занятости для привлечения квалифицированной рабочей силы, если подходящей кандидатуры на эту должность нет. Само предприятие может перевести на новую должность другого сотрудника из числа собственных путем перевода, а может самостоятельно привлечь человека со стороны.
Оформлением штатного расписания обычно должны заниматься работники кадровой службы, хотя по указанию руководителя такая обязанность может быть наложена на любое лицо, компетентное в таких вопросах. Работу по внесению изменений можно начинать при получении устных распоряжений руководителя, но все изменения должны быть сделаны только на основе приказа, который составляет руководитель.
Единой установленной формы такого приказа нет, но необходимо придерживаться государственного стандарта Р 6.30-2003. В этом документе содержится следующая информация:
Кроме того, указывается, какие сроки отведены на введение изменений, как именно они будут производится. Указывается лицо, на которого возлагается контроль за исполнением данного приказа.
Форма приказа может быть разработана самим предприятием, можно составить в произвольной форме, но следует придерживаться следующей структуры:
Приказ подписывает руководитель предприятия, другие лица, ответственные за его подготовку и реализацию. Копии приказа направляются тем лицам, кого могут коснуться эти изменения, если таковые есть.
Образец приказа на изменение должности в штатном расписании
Кроме приказа на введение новой должности с внесением изменений в штатное расписание потребуется оформить следующую документацию:
Если введение новой должности или должностей касается работников данного предприятия, то по закону необходимо оповестить их об этом в письменном виде (ст. 74 ТК РФ). Эти оповещения вручаются им лично, после чего они могут расписаться в знак того, что согласны с предложенными нововведениями. Затем вносятся соответствующие записи в трудовую книжку и личную учетную карточку.
Если изменения касаются некоторых работников, но не все из них согласны с этим, то внесение изменений в штатное расписание будет рассматриваться, как незаконное (ст. 72 ТК РФ).
Изменение штатного расписания в ЗУП 3.0 — тема этого видеоролика:
Денис Покшан
Эксперт по налогам, бухгалтерии и кадровому учету
Актуально на
Как выглядит приказ об изменении штатного расписания (образец 2019)? «Штатка» уже составлена, но появилась необходимость внести коррективы в штатное расписание. Все знают, что «штатка» – это документ, в котором содержится информация о трудовых ресурсах фирмы. В том числе, сведения о численности работников, названиях их должностей, наименованиях структурных подразделений. А как составить приказ о внесении изменений в штатное расписание? Расскажем об этом в статье.
Сразу скажем, что трудовое законодательство не содержит прямого требования для работодателей коммерческого сектора экономики оформлять штатное расписание. Значит, составлять или не составлять штатное расписание остается на усмотрение компании. То есть руководство само решает, нужно ли фирме штатное расписание, или можно обойтись без него.
Однако, несмотря на необязательность, «штатку» лучше составить. Ведь штатное расписание содержит полную информацию о людских ресурсах организации и о месячном фонде оплаты труда (ст. 57 ТК РФ, раздел 1 указаний, утв. постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1). Если все же составлять «штатку», то где взять приказ об изменении штатного расписания в связи с увеличением окладов, например? Ведь жизнь не стоит на месте и в кадровой структуре компании могут происходить изменения.
Трудовые отношения – это соглашение между работником и работодателем (организацией или индивидуальным предпринимателем) о выполнении работы, определенной договором, за плату. Во время работы сотрудник находится под управлением и контролем работодателя, подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка и трудится в интересах работодателя (ст. 15 ТК РФ).
Например, руководство может поставить задачу по оптимизации «штатки» путем исключения из нее незанятых позиций. Приказ об изменении штатного расписания: исключение должности см. в статье «Штатное расписание: исключаем должность (образец)».
Отметим, что изменения в штатное расписание вносятся не только при включении в «штатку» новых должностей, но и при увеличении зарплаты по отдельным должностям или смены их наименования. В этом случае нужно составить приказ на изменение должности в штатном расписании.
Кадровики часто спрашивают, нужно ли утверждать штатное расписание каждый год, если нет изменений. Конечно, не нужно. «Штатка» – это не тот документ, который следует ежегодно переутверждать. Однако если изменения все же есть, то намного удобнее работать с обновленным документом.
Понятно, что утверждается приказ об изменении структуры и штатного расписания руководителем организации. Так следует поступить и при вводе в штатное расписание новых единиц, и при добавлении новых структурных подразделений, и при увеличении окладов персонала организации или отдельных работников, и при переименовании должности.
Так как единой унифицированной формы дополнения к штатному расписанию нет, приказ может быть составлен в произвольной форме.
Специально для читателей наши специалисты подготовили образец приказа об изменении штатного расписания.
Получить шаблон
Получить шаблон
Часто одной из самых сложных задач для бизнес-лидера является реструктуризация или перераспределение требований к персоналу команды, когда это необходимо для выполнения бизнеса. целей или стратегических задач. Структура требований к персоналу группы изменения описывает варианты и способы рационализации процедуры организационных изменений, когда бизнес-требования требуют такого изменения.
Периоды организационных изменений могут вызывать чувство неопределенности и могут быть трудными временами для любого бизнеса, поэтому руководителям важно четко понимать свои Требования к персоналу команды изменений . Важно помнить, что изменения постоянно происходят во всех компаниях и, вероятно, постоянно происходят в каждой команде. Будь то новая смена руководства, реорганизация или слияние, успешное управление изменениями в команде в период перемен предоставит менеджерам как возможности, так и проблемы.
Чтобы разработать стратегии, позволяющие максимально эффективно использовать предстоящие организационные изменения, бизнес-лидеры должны искать способы организации и стратегически думать о том, как создать наиболее эффективную команду для продвижения вперед. Структура Change Team Staffing Requirements помогает бизнес-руководителям и менеджерам ставить четкие цели относительно того, что должно произойти, чтобы конкретная команда преуспела в новой организационной структуре или среде.
Требования к персоналу команды смены помогает бизнес-лидерам разработать план действий, который использует распределение ожиданий и обязанностей между командами для обеспечения успешного выполнения долгосрочных целей и задач. Лучшие организации добиваются успеха, когда группы управления изменениями координируют свои действия между командами, максимально используя талант и универсальность различных игроков.
В отличие от большинства традиционных Изменить требования к персоналу команды , онлайн-инструменты Praxie Изменить требования к персоналу команды позволяют любой команде или организации мгновенно приступить к работе с нашими веб-шаблонами и формами ввода. Инструмент Change Team Staffing Requirements помогает бизнес-лидерам, специалистам по управлению изменениями и директорам по персоналу извлечь выгоду из навыков и сильных сторон текущей команды, заполняя пробелы и выявляя возможности для синергии как можно более плавно. Инструмент предлагает бизнес-лидерам проанализировать текущие требования к навыкам, а затем определить пробелы, в которых могут потребоваться новые навыки и таланты.
После того, как вы определили масштаб вашего проекта изменений и группы заинтересованных сторон, на которые он повлиял, вы можете определить роли и обязанности своей группы управления изменениями. Начните с нашего шаблона «Изменение требований к персоналу команды» .
Как его использовать:
Наша цифровая платформа выходит далеко за рамки других программных инструментов, включая панели мониторинга прогресса, интеграцию данных из существующих документов или другого программного обеспечения SaaS, элегантный интуитивно понятный дизайн и полный доступ на любом настольном компьютере или мобильном устройстве.
Получить шаблон
Библиотека рекомендаций по управлению изменениями включает: :
Методология ускоренного внедрения AIM, Beckhard & Harris Change Process, Boston Consulting Group (BCG) Дельта изменений, Ведущая модель перехода Bridges, Burning Platform, Обоснование изменений, Усталость от изменений, Оценка масштаба изменений, Кривая управления изменениями, Анализ воздействия управления изменениями, Модель зрелости управления изменениями, Рычаги управления изменениями, План управления изменениями, Дорожная карта управления изменениями, Изменение Оценка готовности, План управления сопротивлением изменениям, Оценка рисков изменения, Показатели успеха изменений, Требования к персоналу команды изменений, План коммуникаций, Основные организационные ценности, Цикл изменений Деминга, Модель управления изменениями EASIER, Фокус-группы, Процесс ускорения изменений GE (CAP), Go- Живой план, модель головы, сердца и рук, 8-ступенчатая модель изменений Коттера, Кублер Росс Чанг e Curve, модель управления изменениями Левина, модель подталкивания к изменениям, реализация, ориентированная на людей, дорожная карта спонсора, интервью с заинтересованными сторонами, структура изменения смены, план развития обучения, приемочное тестирование пользователей, модель структуры VRIO и что это для меня? (ВИИМФ).
Файл онлайн
Следующие группы используют эту форму:
Перед отправкой запроса внимательно ознакомьтесь с инструкциями по заполнению формы I-539 (PDF, 894,19 КБ), чтобы убедиться, что вы подаете запрос на продление или изменение статуса, используя правильную форму.
Запросы на продление срока пребывания или изменение статуса в соответствии с определенными категориями занятости должны подаваться с использованием формы I-129 «Петиция для неиммиграционного работника», а не формы I-539.
Вы должны НЕ подать форму I-539запросить продление пребывания или изменение статуса в любой из следующих категорий:
ВАЖНОЕ ПРИМЕЧАНИЕ. Подача запроса в неправильной форме может привести к отклонению или отклонению вашего дела. USCIS не возместит ваши регистрационные сборы, если ваше дело будет отклонено.
Изменить мой неиммиграционный статус
Продлить мое неиммиграционное пребывание
Продлить мое пребывание в качестве члена семьи работающего неиммигранта
Форма I-539 (PDF, 493,23 КБ)
Инструкции по форме I-539 (PDF, 894,19 КБ)
Форма I-539A (PDF, 383,38 КБ)
Инструкции по форме I-539A PDF, 238,31 КБ)
Форма M-752, полезные советы по заполнению формы I-539(PDF, 99,23 КБ)
31.05.22. Мы также принимаем версию от 08.12.21. Вы можете найти дату издания внизу страницы на форме и инструкции.
Даты указаны в формате мм/дд/гг.
Если вы заполните и распечатаете эту форму, чтобы отправить ее по почте, убедитесь, что дата издания формы и номера страниц видны внизу всех страниц и что все страницы относятся к одному и тому же изданию формы. Если какие-либо страницы формы отсутствуют или относятся к другому выпуску формы, мы можем отклонить вашу форму.
Если вам нужна помощь в загрузке и печати форм, прочтите наши инструкции.
Чтобы получить полный список почтовых адресов, посетите нашу форму I-539 страницу адресов для прямой подачи документов.
370 долларов.
Вы и каждый созаявитель также должны оплатить сбор за биометрические услуги в размере 85 долларов США.
Исключения:
Вы можете оплатить комиссию денежным переводом, личным чеком, кассовым чеком или кредитной картой, используя форму G-1450, Авторизация операций с кредитными картами. Если вы платите чеком, вы должны сделать его подлежащим оплате Министерству внутренней безопасности США.
Отправляя платеж, вы соглашаетесь оплатить государственную услугу. Сборы за подачу и биометрические услуги являются окончательными и не подлежат возврату, независимо от того, какие действия мы предпримем в отношении вашего заявления, петиции или запроса, или если вы отзовете свой запрос. Воспользуйтесь нашим Калькулятором комиссий, чтобы рассчитать комиссию.
Оплатить каждый регистрационный сбор отдельно. Мы переходим на электронную обработку запросов на иммиграционные льготы, что требует от нас использования нескольких систем для обработки вашего пакета. Из-за этого вы должны оплачивать каждый регистрационный сбор отдельно для любой формы, которую вы отправляете. Мы можем отклонить весь ваш пакет, если вы отправите единый комбинированный платеж за несколько форм.
Просмотрите контрольный список необходимых первоначальных доказательств.
Советы по подаче формы I-539, заявления на продление/изменение неиммиграционного статуса
Заполните все разделы формы. Мы отклоним форму, если отсутствуют следующие поля:
Советы по заполнению формы I-539A, дополнительная информация к заявлению на продление/изменение неиммиграционного статуса
Советы по подаче документов: Перейдите на страницу Советы по подаче форм по почте, чтобы узнать, как убедиться, что мы примем ваше заявление.
Не забудьте подписать форму. Мы будем отклонять любые неподписанные формы.
НЕиммигранта типа | Дополнительные инструкции |
---|---|
Содружество Северных Марианских островов (CNMI). Box как ваш адрес | |
B добавочный номер 9 для неиммигрантов0263 |
|
K-3/4 неиммигранты |
|
V неиммигранты |
Об авторе