Организационно правовая форма учреждения это: Особенности организационно-правовых форм некоммерческих организаций

В частности, должностное лицо предприятия, учреждения, организации (независимо от его имущественной и организационно-правовой формы собственности), которое нарушило трудовое законодательство или нормы охраны труда, карается штрафом в размере ста минимальных зарплат.

Предложить пример

Популярность этих организационно-правовых форм собственности объясняется тем, что регистрация предприятий отличается простотой, небольшими сроками и стоимостью.

При этом, однако, не была уточнена организационно-правовая форма собственности этих двух юридических лиц.

В угольной промышленности на базе государственных угледобывающих объединений и предприятий с конца 1991 г. создавались акционерные общества различных организационно-правовых форм собственности.

К рассмотрению принимаются заявки на кредитование предприятий и организаций всех организационно-правовых форм собственности, и всех (кроме финансовых) видов деятельности.

В то же время существующее законодательство не ограничивает организационно-правовые формы и формы собственности театров.

Соблюдение установленных Кодексом законов о труде норм обязательно для всех предприятий и организаций страны, независимо от их организационно-правовой формы или формы собственности.

Образовательные учреждения в зависимости от организационно-правовых форм и собственности, могут быть бесплатными и платными.

Во всех образовательных учреждениях, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, изучение государственного языка регулируется законодательством РТ о языке и государственными образовательными стандартами.

Указами Президента Туркменистана при очередном повышении заработной платы устанавливался средний уровень заработной платы по предприятиям, организациям, учреждениям независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности, при занижении которого к руководителям применяются меры административного воздействия.

Указами Президента Туркменистана при очередном повышении заработной платы устанавливался средний уровень заработной платы по предприятиям, организациям, учреждениям независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности, при занижении которого к руководителям применяются меры административного взыскания.

Трудовой кодекс Туркменистана регулирует трудовые отношения лиц, работающих на предприятиях, в организациях и учреждениях, независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, предусматривает также ряд льгот для инвалидов.

Указами Президента Туркменистана при очередном повышении заработной платы устанавливается средний уровень заработной платы по предприятиям, организациям, учреждениям независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности, при занижении которого к руководителям применяются меры административного взыскания.

Согласно пункту З статьи 8, профсоюз создается добровольно, на основе общих интересов и действует, как правило, на предприятии, в учреждении или организации независимо от организационно-правовой формы и вида собственности.

В докладах Правительства Республики Таджикистан стали отражаться сведения о количестве зарегистрированных статистических единицах в разрезе отраслей, форм собственности, организационно — правовой формы.

Юридические лица привлекаются к административной ответственности независимо от формы собственности, места нахождения, организационно-правовой формы и подчиненности.

Установленная минимальная зарплата обязательна для всех предприятий, организаций и учреждений независимо от их формы собственности и организационно-правовой формы.

Все вещатели в Азербайджанской Республике, независимо от формы собственности и организационно-правовой формы, имеют равные права и несут одинаковую ответственность перед законом.

Статья 53 Кодекса административных проступков Азербайджанской Республики от 11 июля 2000 года предусматривает ответственность за нарушение предприятиями, учреждениями или организациями, независимо от форм собственности и организационно-правовой формы, правил проведения аттестации работников и рабочих мест.

Коды ОКОПФ (Классификатор Организационно-Правовых Форм)

Наименование ХС	Код ОКОПФ
Организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся коммерческими корпоративными организациями	1 00 00
Хозяйственные товарищества	1 10 00
Полные товарищества	1 10 51
Товарищества на вере (коммандитные товарищества)	1 10 64
Хозяйственные общества	1 20 00
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	1 21 00
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	1 21 65 — 1 21 66
Акционерные общества	1 22 00
Публичные акционерные общества	1 22 47
Непубличные акционерные общества	1 22 67
Общества с ограниченной ответственностью	1 23 00
Хозяйственные партнерства	1 30 00
Производственные кооперативы (артели)	1 40 00
Сельскохозяйственные производственные кооперативы	1 41 00
Сельскохозяйственные артели (колхозы)	1 41 53
Рыболовецкие артели (колхозы)	1 41 54
Кооперативные хозяйства (коопхозы)	1 41 55
Производственные кооперативы (кроме сельскохозяйственных производственных кооперативов)	1 42 00
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	1 50 00
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	1 51 00
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	1 51 41 — 1 51 43
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	1 52 00
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	1 52 41 — 1 52 43
Крестьянские (фермерские) хозяйства	1 53 00
Прочие юридические лица, являющиеся коммерческими организациями	1 90 00
Организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся некоммерческими корпоративными организациями	2 00 00
Потребительские кооперативы	2 01 00
Гаражные и гаражно-строительные кооперативы	2 01 01
Жилищные или жилищно-строительные кооперативы	2 01 02
Жилищные накопительные кооперативы	2 01 03
Кредитные потребительские кооперативы	2 01 04
Кредитные потребительские кооперативы граждан	2 01 05
Кредитные кооперативы второго уровня	2 01 06
Потребительские общества	2 01 07
Общества взаимного страхования	2 01 08
Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы	2 01 09
Сельскохозяйственные потребительские сбытовые (торговые) кооперативы	2 01 10
Сельскохозяйственные потребительские обслуживающие кооперативы	2 01 11
Сельскохозяйственные потребительские снабженческие кооперативы	2 01 12
Сельскохозяйственные потребительские садоводческие кооперативы	2 01 13
Сельскохозяйственные потребительские огороднические кооперативы	2 01 14
Сельскохозяйственные потребительские животноводческие кооперативы	2 01 15
Садоводческие, огороднические или дачные потребительские кооперативы	2 01 20
Фонды проката	2 01 21
Общественные организации	2 02 00
Политические партии	2 02 01
Профсоюзные организации	2 02 02
Общественные движения	2 02 10
Органы общественной самодеятельности	2 02 11
Территориальные общественные самоуправления	2 02 17
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 03 00
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 04 00 — 2 04 04
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 05 00
Ассоциации (союзы)	2 06 00
Ассоциации (союзы) экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации	2 06 01
Советы муниципальных образований субъектов Российской Федерации	2 06 03
Союзы (ассоциации) кредитных кооперативов	2 06 04
Союзы (ассоциации) кооперативов	2 06 05
Союзы (ассоциации) общественных объединений	2 06 06
Союзы (ассоциации) общин малочисленных народов	2 06 07
Союзы потребительских обществ	2 06 08
Адвокатские палаты	2 06 09
Нотариальные палаты	2 06 10
Торгово-промышленные палаты	2 06 11
Объединения работодателей	2 06 12
Объединения фермерских хозяйств	2 06 13
Некоммерческие партнерства	2 06 14
Адвокатские бюро	2 06 15
Коллегии адвокатов	2 06 16
Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие партнерства	2 06 17
Ассоциации (союзы) садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений	2 06 18
Саморегулируемые организации	2 06 19
Объединения (ассоциации и союзы) благотворительных организаций	2 06 20
Товарищества собственников недвижимости	2 07 00
Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества	2 07 01
Товарищества собственников жилья	2 07 16
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 08 00 — 2 08 03
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 09 00 — 2 09 08
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 10 00 — 2 10 03
Казачьи общества, внесенные в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации	2 11 00
Общины коренных малочисленных народов Российской Федерации	2 12 00
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 80 00 — 2 80 08
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 80 10
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 80 12 — 2 80 14
Исключены — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 80 16 — 2 80 17
Исключен — Изменение 2/2014 ОКОПФ Приказ Росстандарта.	2 90 00
Организационно-правовые формы организаций, созданных без прав юридического лица	3 00 00
Представительства юридических лиц	3 00 01
Филиалы юридических лиц	3 00 02
Обособленные подразделения юридических лиц	3 00 03
Структурные подразделения обособленных подразделений юридических лиц	3 00 04
Паевые инвестиционные фонды	3 00 05
Простые товарищества	3 00 06
Районные суды, городские суды, межрайонные суды (районные суды)	3 00 08
Организационно-правовые формы международных организаций, осуществляющих деятельность на территории российской федерации	4 00 00
Межправительственные международные организации	4 00 01
Неправительственные международные организации	4 00 02
Организационно-правовые формы для деятельности граждан (физических лиц)	5 00 00
Организационно-правовые формы для коммерческой деятельности граждан	5 01 00
Главы крестьянских (фермерских) хозяйств	5 01 01
Индивидуальные предприниматели	5 01 02
Организационно-правовые формы для деятельности граждан, не отнесенной к предпринимательству	5 02 00
Адвокаты, учредившие адвокатский кабинет	5 02 01
Нотариусы, занимающиеся частной практикой	5 02 02
Организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся коммерческими унитарными организациями	6 00 00
Унитарные предприятия	6 50 00
Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия)	6 51 00
Федеральные казенные предприятия	6 51 41
Казенные предприятия субъектов Российской Федерации	6 51 42
Муниципальные казенные предприятия	6 51 43
Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения	6 52 00
Федеральные государственные унитарные предприятия	6 52 41
Государственные унитарные предприятия субъектов Российской Федерации	6 52 42
Муниципальные унитарные предприятия	6 52 43
Организационно-правовые формы юридических лиц, являющихся некоммерческими унитарными организациями	7 00 00
Фонды	7 04 00
Благотворительные фонды	7 04 01
Негосударственные пенсионные фонды	7 04 02
Общественные фонды	7 04 03
Экологические фонды	7 04 04
Автономные некоммерческие организации	7 14 00
Религиозные организации	7 15 00
Публично-правовые компании	7 16 00
Государственные корпорации	7 16 01
Государственные компании	7 16 02
Отделения иностранных некоммерческих неправительственных организаций	7 16 10
Учреждения	7 50 00
Учреждения, созданные Российской Федерацией	7 51 00
Федеральные государственные автономные учреждения	7 51 01
Федеральные государственные бюджетные учреждения	7 51 03
Федеральные государственные казенные учреждения	7 51 04
Учреждения, созданные субъектом Российской Федерации	7 52 00
Государственные автономные учреждения субъектов Российской Федерации	7 52 01
Государственные бюджетные учреждения субъектов Российской Федерации	7 52 03
Государственные казенные учреждения субъектов Российской Федерации	7 52 04
Государственные академии наук	7 53 00
Учреждения, созданные муниципальным образованием (муниципальные учреждения)	7 54 00
Муниципальные автономные учреждения	7 54 01
Муниципальные бюджетные учреждения	7 54 03
Муниципальные казенные учреждения	7 54 04
Частные учреждения	7 55 00
Благотворительные учреждения	7 55 02
Общественные учреждения	7 55 05

Организационно-правовые формы | NRW.

Филиалы в Германии

Вместо самостоятельной дочерней компании иностранные инвесторы могут открыть филиал своей компании в Германии.
Филиал — это структурная единица, которая физически отделена от основного места осуществления предпринимательской деятельности, она создается в качестве дополнительного, постоянного центра предприятия. Эта альтернатива часто выбирается компаниями, особенно для выхода на немецкий рынок и установления контактов с деловыми партнерами и клиентами.

В Германии существует два типа филиалов, которые отличаются, прежде всего, степенью независимости от основной компании:

Основные характеристики

В отличие от дочернего предприятия, филиал юридически и организационно является частью предприятия, являющегося основным местом осуществления предпринимательской деятельности, и не является юридическим лицом.
Филиал осуществляет деятельность, аналогичную деятельности основного представительства. Центральное представительство несет ответственность по обязательствам филиала. Возможные ограничения ответственности регулируются нормами внутреннего законодательства головного офиса.

Налогообложение филиалов

Филиал подлежит налогообложению в Германии, если он считается постоянным в соответствии с действующим соглашением об избежании двойного налогообложения (DTA). Автономный филиал обычно рассматривается как постоянный, тогда как зависимый филиал считается постоянным только при определенных условиях.

Немецкое постоянное представительство иностранной корпорации облагается налогом в Германии в соответствии с немецкими правилами налогообложения корпораций (налог на прибыль корпораций, надбавка на солидарность и муниципальный промысловый налог).

Подробнее о налогообложении компаний в Германии:

Другие формы

Филиалы иностранных компаний в Германии, которые служат для занкомства с рынком и установления контактов, часто называются «представительствами».  В немецком законодательстве это определение отсутствует.

Если офис используется иностранной компанией для коммерческой деятельности в Германии (являясь частью организации иностранной компании), он, как правило, должен быть зарегистрирован как минимум в качестве зависимого филиала в Германии. Обычно это имеет место, если у иностранной компании есть постоянный представитель, который осуществляет постоянную коммерческую деятельность компании и при этом подчиняется ее инструкции.

Офис, управляемый самостоятельно занятой третьей стороной (например, коммерческим агентом, уполномоченным компанией), может рассматриваться как случай, когда независимая коммерческая деятельность не ведется от имени иностранной компании. В этом случае регистрация иностранной компании в местном торговом ведомстве, как правило, не требуется. Решающим здесь является фактический уровень независимости агента и его свободы действовать без указания компании.

Организационно-правовые формы субъекта управления процессом дополнительного образования Текст научной статьи по специальности «Науки об образовании»

_Аннотация

В статье рассматриваются особенности управления системой дополнительного образования с организационно-правовыми формами в социально-ориентированных учреждениях с организационно-правовыми формами: некоммерческое партнерство, фонд, не имеющий членства, государственное, муниципальное бюджетное и автономное некоммерческое учреждения.

Ключевые слова: учреждения дополнительного образования, организационно правовые формы субъекта управления

Лебедев Вячеслав Викторович

канд. экон. наук, докторант кафедры управления экономическими и социальными процессами,

Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения [email protected]

за дополнительными знаниями…

Организационно-правовые формы субъекта управления

процессом дополнительного образования

Дополнительное образование в соответствии с законом Российской Федерации «Об образовании» может быть получено, например, в таких учреждениях как общеобразовательные, профессиональные учебные заведения (за пределами статуса их основных образовательных программ), а также в специализированных образовательных учреждениях дополнительного образования, включая индивидуальную педагогическую деятельность. При этом управление текущим функционированием и перспективным социально-экономическим развитием процесса дополнительного образования может быть в существенной степени рационализировано и иметь возрастающие темпы увеличения экономи-

ческих, финансовых и социальных результатов (1).

Результативность учреждений дополнительного образования

Рост степени хозяйственной самостоятельности и экономической результативности учреждений дополнительного образования зависит в существенной степени от:

— форм собственности на имущественный комплекс, организационно-правового статуса;

— видов соединения, в рамках нормативно-правовой регламентации образовательной деятельности государственного учреждения в целях всестороннего удовлетворения потребностей граждан и социума в образовательных услугах с предпри-

образован

нимательскими видами деятельности, многоуровневого финансирования с многоканальным;

— мастерства профессорско-преподавательского состава, качества и многообразия материально-технических ресурсов, технологических и учебно-методических новшеств, их соответствия специализированным образовательным программам, курсам, направленных на закрепление и усвоение учебного материала студентами, слушателями, развития навыков, умений;

— качества учебно-методического комплекса, учитывающего образовательную направленность для различных курсов и дисциплин;

— профессионализма менеджеров, организующих, планирующих и регулирующих текущую деятельность и перспективное социально-экономическое развитие учреждения дополнительного образования (2),

Управление деятельностью учреждения с частичным видом деятельности по оказанию дополнительных образовательных услуг (например, повышение квалификации и профессиональной подготовки работников производственной или социальной сферы) характеризуется тем, что такого рода услуга, как правило, является платной, При этом, в соответствии с законом Российской Федерации «Об образовании» (статья 41, п, 8), образовательное учреждение вправе привлекать финансовые средства за счет предоставления платных дополнительных образовательных услуг, В то же время образовательное учреждение, специализированное только на подготовке и переподготовке работников сфер народного хозяйства, имеющее разнообразные виды деятельности по непрерывному повышению

квалификации и профессионального мастерства рабочих, служащих, специалистов в связи с инновационными, техническими и технологическими изменениями процессов производства продукции, оказания услуг, требует новых знаний по эксплуатации основных фондов, управления ими и повышения эффективности использования материально-технических ресурсов, Кроме того, учреждение за счет платных образовательных услуг может полностью финансировать образовательный процесс, затраты на потребление всех видов его ресурсообеспечения либо привлекать дополнительные финансовые средства, используя и финансовые средств учредителей, выделяемые ими по нормативам федерального, регионального и муниципального характера, При этом самостоятельное привлечение учреждением дополнительного образования финансовых средств не влечет за собой снижения нормативов и абсолютных размеров финансирования за счет средств учредителей,

Организация дополнительного образования

При организации государственных и негосударственных образовательных учреждений Закон Российской Федерации «Об образовании» предусматривает различные организационно-правовые формы, В соответствии с действующим гражданским законодательством России для некоммерческих организаций, учреждения дополнительного образования могут создаваться, например, в форме фонда — некоммерческой организации, некоммерческого партнерства, частного учреждения, государственного, муниципального автономного или бюджетного некоммерческого учреж-

российское предпринимательство, №2 (224) / январь 2013

Органпза ппонно-пра вовой ста тле а« ко мм ер чес ко □ организации дополнительного образования

Некоммерческая организация -фонд, не имеющий членства

Некоммерческое партнерство

Частное

учреждение

Государственное. муниципальное автономное, бюджетное некоммерческое учреждение

Спрос на образовательные услуги в форме непрерывного повышения квалификации и профессионального мастерства

Выбор организационно-правового статуса объекта управление

Формирование спроса на дополнительные образовательные услуги

У прав ленче скин состав мер в действпн по оказанию услуг дополнительного образования

Определение направленности а видов деятельности | учебных заведении дополнительного образования

Приведение в равновесность спроса н предложения

Предложение дополнительных образовательных услуг для специалист об, квалифицированных работников, экономически активных

граждан

Направления п виды дополнительных образовательных услуг

Повышение квалификации специалистов, квалнфнпнр ованных работников

Переподготовка специалистов. квалифицированных работников

Стажировка

Пр о ф ее сноиальная ориентация

Индивидуальная педагогическая деятельность

Рис. Схема выбора организационно-правового статуса, направленности, видов деятельности и обеспечения равновесности спроса и предложения дополнительных образовательных услуг субъектом управвления образовательным учебным заведением

управление деятельностью по оказанию дополнительных образовательных услуг характеризуется тем, что такого рода услуга, как правило, является платной

дения (см. рис. на с. 109), но с учетом того, что права и обязанности учреждения дополнительного образования должны корреспондироваться с их социальной ориентированностью на осуществление деятельности по оказанию гражданам услуг в соответствии с дополнительными образовательными программами (3),

Выбор учредителями организационно-правовой формы для субъекта управления процессом дополнительного образования, на наш взгляд, связан

— с экономическими и социальными интересами учредителей;

— обеспечением образовательного процесса такими объемами финансовых, трудовых, материально-технических и информационных ресурсов,

Это позволяет субъекту управления системой дополнительного образования достигать планово-расчетных экономических и социальных результатов в текущем и перспективном периодах времени,

Некоммерческую образовательную организацию — фонд, не имеющий членства учреждают граждане и (или) юридические лица на основе добровольных имущественных взносов, с социальными, благотворительными, культурными, образовательными целями, Имущество, переданное фонду его учредителями, является его собс-

твенностью, Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей, В учреждении дополнительного образования, создаваемого в организационно-правовой форме некоммерческого партнерства (рис,), общность всех видов интересов укрепляется членством ее учредителей, а экономические интересы обеспечиваются тем, что имущество, переданное некоммерческому партнерству в области дополнительного образования, является собственностью данной некоммерческой организации, Часть имущества или его стоимости, внесенного членом некоммерческого партнерства при его учреждении, может быть им получена в случае выхода из некоммерческого партнерства, А так как учреждение дополнительного образования в форме некоммерческого партнерства имеет право осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для которых оно создано, то учет каждым из членов некоммерческого партнерства своих собственных экономических интересов может осуществляться в процессе участия в управлении образовательной и хозяйственной деятельностью некоммерческого партнерства (3), Организационно-правовая форма учреждения, оказывающего услуги дополнительного образования гражданам, соответствует экономическим интересам отдельного гражданина или юридического лица, создающего частное учреждение, Осуществление предпринимательской деятельности, приобретение и эксплуатация за собственные средства имущественного комплекса без образования уставного капитала, формирование

юссийское предпринимательство, №2 (224) / январь 2013

состава персонала и управление им, а также оперативное управление имуществом при этом ориентированы на получение финансовых средств, как удовлетворяющих собственника, так и работников частного учреждения дополнительного образования,

Вывод

Особенностью соблюдения экономических интересов учредителей (граждан и/или юридических лиц) хозяйствующего субъекта дополнительного образования с организационно-правовой формой государственного, муниципального бюджетного, автономного некоммерческого учреждения является то, что имущество, добровольно переданное учредителями автономной некоммерческой организации, хотя и является их общей собственностью, не сохраняет каждым из них прав на это имущество, Вместе с этим экономические и социальные интересы учредителей автономной некоммерческой организации удовлетворяются в процессе осуществления предпринимательской деятель-

ности, соответствующей целям, для достижения которых создана данная некоммерческая организация, Управление текущей деятельностью и перспективным развитием социально-ориентированной некоммерческой организацией, оказывающей гражданам услуги дополнительного образования, проявляется с учетом влияния положительных и негативных факторов как макро-, так и микросреды,

Литература

1, Кураков А,Л, Управление социально-экономическим развитием профессиональным образованием: теоретические подходы и организационно-экономические основы, — СПб: Изд-во «Студия «НП-Принт», 2011,

2, Смирнов С,Б,, Голубев А,А, Рационализация механизма планирования высшего профессионального образования, — СПб: Изд-во «Студия «НП-Принт», 2012,

3, Федеральный закон от 12,01,1996 № 7-ФЗ (ред, от 20,07,2012) «О некоммерческих организациях»,

Vyacheslav V. Lebedev

Candidate of Economics Sciences (Ph.D. in Economics),

Doctoral Applicant of Chair of Economics and Social Processes Management,

Saint Petersburg State University of Film and Television

Organizational and Legal Forms of Management Process Entity of Additional Education

_Abstract

The features of the control system of additional education with legal forms of socially-oriented non-profit partnership of institutions, foundations, non-membership, state, municipal and autonomous non-budgetary institutions are analyzed.

Keywords: institutions of additional education, organizational form in the subject of management

образование

Формы организации

Одно из первых решений, которое вам как владельцу бизнеса придется принять, — это то, как бизнес должен быть структурирован. Все предприятия должны принять некоторую правовую конфигурацию, которая определяет права и обязанности участников бизнеса, владение, контроль, личную ответственность, продолжительность жизни и финансовую структуру. Это решение будет иметь долгосрочные последствия, поэтому вы можете проконсультироваться с бухгалтером и юристом, чтобы помочь вам выбрать форму собственности, которая вам подходит.

При выборе необходимо учитывать следующее:

• Ваше видение размера и характера вашего бизнеса.
• Уровень контроля, который вы хотите иметь.
• Уровень «структуры», с которым вы готовы иметь дело.
• Уязвимость бизнеса перед судебными исками.
• Налоговые последствия различных организационных структур.
• Ожидаемая прибыль (или убыток) бизнеса.
• Нужно ли вам реинвестировать прибыль в бизнес.
• Ваша потребность в доступе к наличным деньгам вне бизнеса для себя.

Обзор четырех основных юридических форм организации: Индивидуальное предпринимательство; Партнерские отношения; Корпорации и общества с ограниченной ответственностью следует. Также просмотрите это резюме неналоговых факторов, которые следует учитывать.

ИП

Подавляющее большинство малых предприятий начинают свою деятельность как индивидуальные предприниматели. Эти фирмы принадлежат одному человеку, обычно тому, кто несет повседневную ответственность за ведение бизнеса.Индивидуальные предприниматели владеют всеми активами бизнеса и полученной от него прибылью. Они также берут на себя полную ответственность по любым обязательствам и долгам. В глазах закона и общественности вы едины с бизнесом.

Преимущества ИП

• Самая простая и недорогая в организации форма собственности.
• Индивидуальные предприниматели находятся под полным контролем и в рамках закона могут принимать решения по своему усмотрению.
• Прибыль от коммерческой деятельности направляется непосредственно в личную налоговую декларацию собственника.
• При желании бизнес легко распустить.

Недостатки ИП

• Индивидуальные предприниматели несут неограниченную ответственность и несут юридическую ответственность по всем долгам перед бизнесом. Их бизнес и личное имущество находятся под угрозой.
• Может оказаться в невыгодном положении при сборе средств и часто ограничивается использованием средств из личных сбережений или потребительских кредитов.
• Может быть сложно привлечь высококвалифицированных сотрудников или тех, кто мотивирован возможностью владеть частью бизнеса.
• Некоторые выплаты сотрудникам, такие как взносы на медицинское страхование собственника, не вычитаются напрямую из дохода от бизнеса (только частично как корректировка дохода).

Партнерство

В рамках партнерства два или более человека владеют одним бизнесом. Как и в случае с собственностью, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами.Партнеры должны иметь юридическое соглашение, в котором изложено, как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для при необходимости расторгнуть товарищество; Да, трудно думать о «распаде», когда бизнес только начинается, но многие партнерства распадаются в кризисные времена, и если не будет определенного процесса, возникнут еще большие проблемы. Они также должны заранее решить, сколько времени и капитала каждый из них будет вкладывать и т. Д.

Преимущества партнерства

• Партнерские отношения установить относительно легко; однако следует потратить время на разработку партнерского соглашения.
• При наличии более чем одного владельца возможность сбора средств может быть увеличена.
• Прибыль от коммерческой деятельности поступает напрямую в личную налоговую декларацию партнеров.
• Перспективных сотрудников можно привлечь к бизнесу, если у них появится стимул стать партнером.
• Обычно бизнесу выгодны партнеры, обладающие дополнительными навыками.

Недостатки партнерства

• Партнеры несут солидарную и индивидуальную ответственность за действия других партнеров.
• Прибыль должна быть разделена с другими.
• Поскольку решения разделяются, могут возникать разногласия.
• Некоторые выплаты сотрудникам не подлежат вычету из дохода от бизнеса в налоговых декларациях.
• Товарищество может иметь ограниченный срок; оно может закончиться в случае ухода или смерти партнера.

Типы партнерств, которые следует учитывать:

1. Полное товарищество
Партнеры разделяют ответственность по управлению и ответственности, а также доли прибыли или убытка в соответствии с их внутренним соглашением. Предполагаются равные доли, если иное не указано в письменном соглашении.

2. Партнерство с ограниченной ответственностью и партнерство с ограниченной ответственностью
«Ограниченная ответственность» означает, что большинство партнеров несут ограниченную ответственность (в пределах своих инвестиций), а также ограниченный вклад в решение руководства, что обычно поощряет инвесторов к краткосрочным проектам, или для инвестирования в основной капитал.Эта форма собственности не часто используется для действующих предприятий розничной торговли или сферы услуг. Создание коммандитного товарищества более сложное и формальное, чем полное товарищество.

3. Совместное предприятие
Действует как полное товарищество, но явно на ограниченный период времени или в рамках одного проекта. Если партнеры по совместному предприятию повторяют эту деятельность, они будут признаны действующим партнерством и должны будут подавать документы как таковые и распределять накопленные активы партнерства после роспуска компании.

Корпорации

Корпорация, зарегистрированная в штате, в котором она расположена, по закону считается уникальной организацией, независимой от тех, кто ей владеет. Корпорация может облагаться налогом; на него можно подать в суд; он может заключать договорные соглашения. Владельцы корпорации являются ее акционерами. Акционеры избирают совет директоров для наблюдения за основными политиками и решениями. Корпорация живет своей собственной жизнью и не распадается при смене собственника.

Преимущества корпорации

• Акционеры несут ограниченную ответственность по долгам корпорации или судебным решениям против корпорации.
• Как правило, акционеры могут нести ответственность только за свои инвестиции в акции компании. (Обратите внимание, однако, что сотрудники могут нести личную ответственность за свои действия, например, за неуплату и уплату налогов на труд.
• Корпорации могут привлекать дополнительные средства за счет продажи акций.
• Корпорация может вычесть стоимость льгот, которые она предоставляет должностным лицам и сотрудникам.
• Может выбрать статус S Corporation при соблюдении определенных требований. Этот выбор позволяет компании облагаться налогом так же, как и партнерство.

Недостатки корпорации

• Процесс регистрации требует больше времени и денег, чем другие формы организации.
• Корпорации контролируются федеральными, государственными и некоторыми местными агентствами, в результате чего у них может быть больше документов для соблюдения нормативных требований.
• Регистрация может привести к увеличению общих налогов. Дивиденды, выплачиваемые акционерам, не подлежат вычету из дохода от бизнеса; таким образом, этот доход может облагаться налогом дважды.

Подраздел S Корпорация

Только налоговые выборы; этот выбор позволяет акционеру рассматривать доходы и прибыль как распределения и передавать их напрямую в его личную налоговую декларацию. Загвоздка здесь в том, что акционер, если он работает в компании и если есть прибыль, должен выплачивать свою заработную плату, и она должна соответствовать стандартам «разумной компенсации».Это может варьироваться в зависимости от географического региона, а также профессии, но основное правило — платить себе столько, сколько вы должны были бы заплатить кому-то за выполнение своей работы, при условии достаточной прибыли. Если вы этого не сделаете, IRS может переклассифицировать все доходы и прибыль в качестве заработной платы, и вы будете обязаны уплатить все налоги на заработную плату с общей суммы.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC — это относительно новый тип гибридной бизнес-структуры, который в настоящее время разрешен в большинстве штатов. Он предназначен для обеспечения функций ограниченной ответственности корпорации, а также повышения налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Формирование более сложное и формальное, чем у полного товарищества.

Владельцы являются членами, и срок действия LLC обычно определяется при подаче организационных документов. Срок может быть продлен при желании путем голосования членов во время истечения срока. LLC не должны иметь более двух из четырех характеристик, определяющих корпорации: ограниченная ответственность в отношении активов; непрерывность жизни; централизация управления; и свободная передача прав собственности.

ФНС для ООО

В большинстве случаев облагается налогом как партнерство; Корпоративные формы должны использоваться, если имеется более двух из четырех корпоративных характеристик, как описано выше.

Таким образом, следует тщательно обдумать выбор формы собственности, наиболее подходящей для вашего предприятия. Используйте своих ключевых консультантов, чтобы помочь вам в этом процессе.

Источник: Kenner & Speck, LC

Организационно-правовая форма в бизнес-плане

Правовая форма организации в бизнес-плане используется для принятия решения о том, как компания будет функционировать, как будут распределяться роли и как будут работать отношения.Читать 3 мин.

Правовая форма организации в бизнес-плане используется для принятия решения о том, как организация будет функционировать, как будут организованы и назначены роли и как будут работать отношения. Эти организационные шаги должны происходить в самом начале создания бизнеса.

Начало бизнеса

Первый шаг при открытии бизнеса — дать ему название. Имя должно быть уникальным и не использоваться другим существующим объектом.Следующий шаг — решить, какой тип организации будет использовать ваш бизнес. У каждого хозяйствующего субъекта есть особые требования к тому, как они работают, включая то, как сообщается доход. Типы бизнеса включают:

• ИП.
• Партнерство.
• Общество с ограниченной ответственностью.
• Товарищество с ограниченной ответственностью.
• Corporation.
• S. Corporation.
• Организация, освобожденная от налогов.

У каждого типа есть преимущества и недостатки, которые следует изучить перед принятием окончательного решения.Однако выбранный вами вид бизнеса не является постоянным. По мере изменения потребностей вашего бизнеса тип бизнес-объекта может быть изменен. Примеры включают:

• Изменение индивидуального предприятия на товарищество в связи с ростом.
• Переход в корпорацию для установления защиты с ограниченной ответственностью.

Ограниченная ответственность привлекательна для владельцев бизнеса, потому что защищает личные активы от любых долгов или обязательств, взятых на себя корпорацией.

Требования к типу бизнеса

Основным компонентом выбора типа бизнеса является то, что требуется, чтобы оно было юридическим, и налоговые последствия.

• Индивидуальные предприятия принадлежат одному человеку или семье. Их требования включают:
  • Заявки в правительство штата не требуются.
  • В зависимости от штата может потребоваться регистрация бизнеса в штате и / или стране.
  • Бизнес-лицензия может потребоваться в зависимости от типа бизнеса и требований штата.
  • IRS рассматривает любую деловую деятельность как личную. При подаче документов личный и коммерческий доход рассматриваются как одно и то же.
  • Индивидуальное предприятие несет личную ответственность за все аспекты бизнеса. Если бизнес будет продан, это может повлиять на ваши личные активы, если вы привлечены к ответственности.
• Товарищества могут быть товариществами с ограниченной или полной ответственностью. Их требования включают:
  • В рамках полного товарищества два или более индивидуальных предпринимателя рассматриваются IRS как несут равную ответственность.
  • Распределение прибыли и убытков определяется соглашением о партнерстве и затем передается отдельным партнерам.
  • Распределение прибылей и убытков не обязательно должно соответствовать процентной доле владения.
  • Партнерство не облагается подоходным налогом или налогом на франшизу.
• Партнерства с ограниченной ответственностью имеют одного или нескольких полных партнеров или одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью. Их требования включают:
  • Структура и налоговые последствия аналогичны полному товариществу, но коммандитное товарищество (молчаливый партнер) допускает владение без необходимости активного участия в управлении бизнесом.
  • Деловые обязательства ограничены суммой, инвестированной партнером.
  • Внешние инвесторы могут быть партнерами, не принимая на себя никаких обязательств.
• Общества с ограниченной ответственностью (ООО) сочетают в себе положительные стороны корпорации с преимуществами индивидуального предпринимательства (ограниченная ответственность, продажа акций) и партнерства (решения совместного управления, прибыль).
  • Защита личной ответственности предоставляется без соблюдения административных и корпоративных процедур.
  • Устав организации определяет долю владения, распределение прибыли и убытков, а также право голоса. В корпорациях это определяется владением акциями.
  • Большинство ООО используют сквозной метод налогообложения. Это означает, что налоги платит не ООО, а на уровне личных налогов владельцев. Индивидуальная ставка ниже, чем ставка корпоративного налога. Когда LLC подает налоги, деньги не отправляются, и включается отчет владельцев, чтобы показать, что вместо этого владельцы будут платить налог.
  • В зависимости от штата, LLC облагается налогом на франшизу.
• Корпорации — это юридические лица, не связанные с теми, кто владеет и / или сформировал организацию. Их требования включают:
  • Корпорация может быть коммерческой или некоммерческой.
  • Корпорации обеспечивают защиту от обязательств. Эта защита снимается только в том случае, если было установлено, что владельцы или члены правления незаконно управляют корпорацией и нарушают федеральные законы и / или законы штата.
  • Корпорации могут продавать акции бизнеса.
  • Совет директоров используется для управления корпоративной политикой и стратегиями. Это как для коммерческих, так и для некоммерческих организаций.
  • Корпорации продолжают существовать даже в случае смерти владельца или его ухода.

Если вам нужна помощь с юридической формой организации в бизнес-плане, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов.Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардское право и Йельское право, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Деловые юридические организационные структуры

Выбор правильной юридической организационной структуры для вашего бизнеса — одно из наиболее важных решений, которые вы примете. Хотя это может не иметь большого влияния на повседневную деятельность малого бизнеса, оно может иметь огромное влияние в налоговые периоды, когда вы хотите занять деньги или привлечь инвесторов, или в том неудачном случае, когда вас привлекут в суд. .Хотя позже можно изменить структуру, это может оказаться сложным и дорогостоящим процессом. Лучше с самого начала принять правильное решение.

В Соединенных Штатах от вас не требуется, чтобы поверенный подготовил и подал документы для создания любой из структур, перечисленных ниже. Однако, в зависимости от размера и сложности вашего бизнеса, вы можете проконсультироваться с юристом, и вам почти наверняка следует проконсультироваться со своим налоговым консультантом относительно того, какая структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

При создании структуры вашего бизнеса необходимо учитывать множество вариантов и множество факторов. Многие из преимуществ регистрации для индивидуальных предпринимателей могут быть получены другими способами, например, при покупке страхования ответственности. Кроме того, бумажная легальность часто перевешивается реальной практичностью.

Например, хотя корпорация может оградить владельцев от личной ответственности по долгам, в первые 2-3 года вашей работы в бизнесе маловероятно, что вы даже сможете получить бизнес-кредит без личного соавторства в качестве поручителя, и в этом случае вы лишаетесь этой защиты.Обучитесь, поговорите с профессионалом и внимательно рассмотрите все возможные варианты.

Ниже приведены основные формы собственности на бизнес в США. Существуют варианты от штата к штату, поэтому обязательно уточните у государственного секретаря вашего штата точные сведения о вашем штате.

ИП

Основным преимуществом индивидуального предпринимательства является то, что это самая простая и наименее дорогая структура, поскольку на самом деле нечего создавать и поддерживать, кроме, возможно, фиктивного названия компании (также известного как DBA или Doing Business As).Индивидуальный владелец некорпоративного бизнеса управляет бизнесом как продолжением самого себя. Прибыль и убытки предприятия указываются в налоговой декларации владельца, и этот владелец несет личную ответственность по всем обязательствам предприятия. Если кто-то подает на бизнес в суд за нарушение контракта, травмы или взыскание долга, суд может напрямую взыскать с личного банковского счета и другого имущества владельца.

Полное товарищество

Преимущество партнерских отношений заключается в том, что, как и в случае индивидуального предпринимательства, для создания бизнес-единицы не требуется подавать заявки на государственную регистрацию, а также нет требований к постоянной отчетности.В полном товариществе два или более человека совместно владеют бизнесом и делят прибыль и убытки от бизнеса, как указано в соглашении о партнерстве. Каждый партнер потенциально несет ответственность за полную сумму всех обязательств бизнеса. Например, кредитор может взыскать полную сумму долга товарищества с партнера, с которого легче всего взыскать.

Распределение прибыли и убытков определяется партнерским соглашением и передается отдельным партнерам. Он не обязательно должен совпадать с долей владения. Само партнерство не облагается налогом на прибыль или франшизу. Контроль над бизнесом определяется соглашением о партнерстве, но, если не указано иное, партнеры управляют бизнесом совместно, причем каждый партнер имеет равное право голоса.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Основная структура и налоговые последствия такие же, как и для полного партнерства, но ограниченное партнерство позволяет одному или нескольким партнерам с ограниченной ответственностью («молчаливым партнерам») владеть частью бизнеса, но не участвовать в управлении бизнесом.Партнерство также должно иметь генерального партнера, который несет личную ответственность по всем обязательствам товарищества. Эта структура позволяет партнерству иметь внешних инвесторов, не обременяя их обязательствами бизнеса.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

LLP — это довольно новая структура, которая возникла в результате требования со стороны адвокатских и бухгалтерских фирм ограничить ответственность между партнерами (адвокатам и бухгалтерским фирмам когда-то не разрешалось регистрироваться, но теперь это разрешено). LLP облагается налогом, как партнерство, но ограничивает обязательства всех партнеров, как и LLC. Законы о LLP значительно различаются от штата к штату.

Например, Калифорния и Нью-Йорк только разрешают эту форму для адвокатских и бухгалтерских фирм. Во многих других штатах партнеры по LLP имеют только «ограниченную защиту», и им не предоставляется такая же защита, как в LLC или корпорации. Эти ограничения делают LLP, как правило, хорошим выбором для адвокатских и бухгалтерских фирм, по крайней мере, в штатах с ограниченным законодательством о защите.Узнайте у вашего государственного секретаря подробности в вашем штате.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC представляет собой гибрид корпорации и партнерства и быстро становится самой популярной структурой для малых предприятий из-за своей гибкости и низкой стоимости создания и обслуживания, при этом предлагая большинство преимуществ корпорации. Процент владения, распределение прибыли и убытков, а также право голоса каждого участника определяются Уставом ООО, а не владением акциями.

LLC может выбрать налогообложение как партнерство или S Corporation с прибылью и убытками, поступающими в налоговые декларации владельцев, или налогообложение как C Corporation, заполняя свою собственную декларацию. Владельцы и любые должностные лица и директора защищены от ответственности компании, как в корпорации. LLC обычно облагается налогом на франшизу, хотя это варьируется от штата к штату.

Corporation («C Corporation»)

Корпорация принадлежит одному или нескольким акционерам.Он управляется советом директоров, избираемым акционерами, и управляется изо дня в день должностными лицами, назначаемыми советом директоров. Одно физическое лицо может быть единственным акционером, директором и должностным лицом компании. Акционеры, директора и должностные лица компании защищены от ответственности компании, включая ответственность за их собственную небрежность при выполнении своих корпоративных функций, за исключением определенных чрезвычайных обстоятельств.

В обычной корпорации прибыли и убытки корпорации не отражаются в налоговых декларациях владельцев.Корпорация подает собственную налоговую декларацию и платит собственные налоги. Он также может облагаться государственными налогами на франшизу или другими ежегодными сборами. Что касается физических лиц, ставки корпоративного подоходного налога градуируются в зависимости от налогооблагаемого дохода, хотя ставки и уровни в скобках отличаются от ставок для физических лиц.

S Corporation

После того, как корпорация была сформирована, акционеры могут выбрать статус «S Corporation», подав заявку в IRS. S Corporation облагается налогом как партнерство, и прибыли и убытки от S Corporation попадают в федеральные налоговые декларации владельцев пропорционально их доле владения акциями.Они защищены от обязательств бизнеса, как в корпорации C. Структура S-корпорации обычно предпочтительнее стандартной корпорации, когда большинство акционеров наняты корпорацией или иным образом вовлечены в ее повседневную деятельность, и корпорация ежегодно распределяет большую часть своего дохода между своими акционерами. S Corporation идеально подходит для малого бизнеса.

Некоммерческая корпорация

Некоммерческая корпорация может быть отраслевой ассоциацией, общественной организацией, исследовательской фирмой или даже консалтинговой группой.Он может даже продавать товары или услуги. Разница в том, что здесь нет владельцев, и любая «прибыль» просто удерживается корпорацией для реинвестирования для любых целей корпорации. В некоммерческой организации могут быть сотрудники, и эти сотрудники могут получать оплату за свои услуги по справедливой рыночной стоимости. Существует многих ограничений для некоммерческих организаций, которые делают его сложным выбором, но если вы заинтересованы в том, чтобы ваше видение воплотилось в жизнь, это вариант.

Профессиональные корпорации, профессиональные ассоциации и профессиональные ООО

Это специальные формы юридических лиц, созданные для юристов, врачей, бухгалтеров, архитекторов, инженеров и других специалистов, в отношении которых действуют лицензионные требования и ответственность за злоупотребления служебным положением. Они похожи на стандартные формы, за исключением того, что обычно соответствующий государственный лицензирующий орган должен утвердить документы о формировании до того, как они будут поданы Государственному секретарю.

Юридические структуры бизнеса значительно различаются от страны к стране. Следующая статья относится только к юридическим структурам в Соединенных Штатах. Вот обзор форм собственности в Канаде.

Различные формы организации бизнеса

Ускоритель Ameren — UMSL Accelerate Ameren Accelerator — это инновационное партнерство с Системой Университета Миссури, UMSL Accelerate и Capital Innovators, предназначенное для инвестирования, наставничества и ускорения роста энергетических технологий следующего поколения.

Центр новых технологий (CET) Центр новых технологий (CET) предоставляет специализированные помещения и бизнес, технологии и финансовые услуги компаниям, занимающимся ранней медициной (диагностика, терапия, приборы и устройства) и другим передовым технологическим компаниям.

Центр интеллектуальной собственности и предпринимательства (CIPE) — Университет Миссури — Школа права — Центр интеллектуальной собственности и предпринимательства (CIPE) состоит из почти дюжины преподавателей юридической школы Миззу.Преподаватели центра являются лидерами в области права и инноваций. CIPE ежегодно проводит симпозиум.

Город Олбани Город Олбани стремится предоставлять поддержку и возможности для предпринимателей и начинающих бизнес, а также предоставлять услуги по расширению и удержанию бизнеса.

Город Канзас-Сити, MO-KCBizCare KCBizCare — это подразделение городской администрации города Канзас-Сити, штат Миссури.KC BizCare — это бесплатный бизнес-ресурс, информационно-пропагандистский и информационный центр для новых и существующих предприятий, работающих в городе.

Управление экономического развития города Спрингфилд Управление экономического развития Спрингфилда работает в партнерстве с Торговой палатой района Спрингфилд, Корпорацией по развитию бизнеса Спрингфилда, городскими коммунальными предприятиями Спрингфилда и округа Грин, чтобы способствовать развитию бизнеса в городе Спрингфилд, а также во всем регионе Спрингфилд. Управление предоставляет помощь и стимулы для развития, а также выступает в качестве координатора крупных проектов экономического развития, обеспечивая своевременное утверждение планов и разрешений.

Центр инноваций и предпринимательства Дугласа С. Грина Расположенный в кампусе Университета штата Юго-Восточный Миссури (SEMO), инновационный центр обеспечивает легкий доступ ко многим услугам, необходимым для начинающих предприятий, таких как бизнес-консультации, обучение и доступ к программам и услугам SBA США.

Корпорация экономического развития (EDC) — Канзас-Сити, Миссури Корпорация экономического развития (EDC) — это некоммерческая организация со штатом ок. 30 человек, которая является основной организацией развития города KCMO и оказывает помощь новым и расширяющимся предприятиям, уже расположенным в Канзас-Сити, штат Миссури, или тем, кто рассматривает возможность размещения в Канзас-Сити. Кроме того, EDC управляет городской программой TIF, LCRA и программой Enhanced Enterprise / Zone Works.

фабрика Efactory — это центр предпринимательства, предназначенный для поддержки запуска и роста новых малых предприятий, а также для продолжения образования и обучения в зрелых организациях.

Клиника предпринимательских юридических услуг и Клиника интеллектуальной собственности при УМКЦ Клиника юридических услуг для предпринимателей и Клиника интеллектуальной собственности UMKC предоставляет юридические консультации владельцам малых предприятий, которые в противном случае не могут позволить себе такие услуги.

Клиника предпринимательства и интеллектуальной собственности — Вашингтонский университет в Сент-Луисе Юридическая клиника Вашингтонского университета, предлагающая ограниченные консультации по интеллектуальной собственности (поиск и заключение патентов и товарных знаков) для коммерческих клиентов и полные юридические услуги по сделкам для некоммерческих клиентов.

Центр помощи окружающей среде, MU Центр экологической помощи помогает предприятиям, учреждениям и правительству разрабатывать и внедрять отраслевые решения, которые приводят к значительному измерению выбросов парниковых газов, энергии, воды, отходов и сокращению затрат.

Латиноамериканская корпорация экономического развития Латиноамериканская корпорация экономического развития (HEDC) занимается улучшением жизни латиноамериканцев в большом Канзас-Сити. HEDC достигает этого за счет развития бизнеса, а также инициатив по созданию экономического и общественного благосостояния.

Международный институт Сент-Луиса — Малый бизнес Предоставляет широкий спектр услуг владельцам бизнеса, находящимся в неблагоприятном лингвистическом и культурном отношении; включая бизнес-ссуды для иммигрантов и беженцев, ссуду на строительство кредита и другие услуги.

ITEN Катализатор технических инноваций с 2008 года. ITEN предлагает программы для быстрого развития масштабируемых технологических инноваций, привлекая опытных предпринимателей, чтобы помочь другим создавать успешные, растущие компании.

Юристы-волонтеры и бухгалтеры в области искусств Канзас-Сити Канзас-Сити Добровольные юристы и бухгалтеры искусств (KCVLAA) — это некоммерческая организация, подпадающая под действие закона 501 (c) (3), которая оказывает юридическую и бухгалтерскую помощь артистам и организациям искусства.

Школа основателей Кауфмана Программа онлайн-образования, которая позволяет предпринимателям учиться где угодно и когда угодно. Ведущие эксперты представляют богатый контент, который учредители могут сразу же применить в своем бизнесе.

Kirksville Regional Economic Development, Inc Мы являемся государственно-частным партнерством 501c3, которое работает с основными отраслями промышленности в регионе Кирксвилл, а также с компаниями, которые хотят расположиться в регионе Кирксвилл.K-REDI может предоставить ресурсы для местных и государственных программ поощрения.

Юридические услуги Восточного Миссури В рамках нашей Программы развития микропредприятий экономического развития мы предоставляем бесплатную юридическую помощь по гражданским делам правомочным предпринимателям, малым предприятиям и некоммерческим организациям. Для наших некоммерческих клиентов мы представляем тех, кто обслуживает и поддерживает сообщества с низкими доходами.

Экономическое развитие округа Макон Экономическое развитие округа Мейкон существует для того, чтобы обеспечить дальнейший успех нашего сообщества и помочь в создании рабочих мест для будущих поколений.

Бизнес-центр Агентства по развитию бизнеса меньшинств — Сент-Луис MBDA помогает фирмам, принадлежащим меньшинствам, создавать рабочие места, наращивать масштабы и возможности, увеличивать доходы и расширять свой бизнес, обеспечивая повышенную прозрачность и доступ для фирм, принадлежащих меньшинствам, путем партнерства с транснациональными корпорациями и правительственными учреждениями в США и за рубежом.

Департамент природных ресурсов штата Миссури Департамент природных ресурсов штата Миссури помогает предприятиям решать вопросы соблюдения экологических требований, в первую очередь, в отношении контроля загрязнения воздуха.

Миссури Энтерпрайз — Ролла В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства. Наши сертифицированные специалисты предлагают множество решений, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Компания Missouri Enterprise, специализирующаяся на производстве в штате Show-Me State, является вашим партнером в деле укрепления и развития вашей производственной компании.В штате Миссури Энтерпрайз есть специалисты, работающие по всему Миссури, которые помогают главным образом малым и средним производителям добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Юго-Восточный Миссури Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Юго-Западный Миссури и столичный Спрингфилд Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Сент-Луис Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет бизнес-услуги и технические услуги, чтобы помочь малому и среднему бизнесу (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Инновационный центр штата Миссури Центр инноваций штата Миссури поддерживает создание новых быстрорастущих предприятий, особенно с технологической составляющей.Это достигается за счет использования исследований и инноваций Университетом Миссури и совместно с ним на благо региона и штата.

Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури способствует экономическому росту северо-востока штата Миссури на основе инноваций. MREIC оказывает поддержку предпринимателям посредством индивидуальной помощи и ссылок на важные ресурсы.

Миссури Научно-технический офис по передаче технологий и экономическому развитию (TTED) Управление передачи технологий и экономического развития штата Миссури (TTED) оказывает поддержку научно-техническим факультетам, студентам и исследователям в обеспечении защиты интеллектуальной собственности, выявлении лицензиатов и коммерциализации университетских изобретений, помогая им преобразовывать свои инновационные идеи в продукты, технологии и услуги, которые могут приносить пользу обществу.

Государственный секретарь штата Миссури, Джефферсон-Сити Офис государственного секретаря штата Миссури, государственный секретарь Джон Эшкрофт, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

Государственный секретарь штата Миссури, филиал в Канзас-Сити Офис государственного секретаря штата Миссури, государственный секретарь, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса.Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

Государственный секретарь штата Миссури, филиал в Спрингфилде Офис госсекретаря штата Миссури, госсекретарь Джон Р. Эшкрофт предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

Государственный секретарь штата Миссури, филиал в Сент-Луисе Офис госсекретаря штата Миссури, госсекретарь Джон Р. Эшкрофт предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, LLC и индивидуальным предпринимателям.

MU Управление технологий и отношений с промышленностью Управление управления технологиями и отраслевыми связями в MU служит общественному благу, выводя университетские инновации на рынок, где исследования действительно приносят пользу обществу.Мы делаем это в партнерстве с компаниями, предпринимателями и инвесторами.

Некоммерческая организация Миссури Некоммерческая организация Миссури обеспечивает профессиональное развитие, защиту и исследования некоммерческого сектора Миссури.

North Central Missouri Business Facilitation Содействовать развитию предпринимательства в округах Колдуэлл, Клинтон, Дэвисс, ДеКалб, Гранди и Харрисон на севере центральной части штата Миссури.

Совет правительств Северо-Западного Миссури Региональная организация, предлагающая различные программы, продукты и услуги правительствам стран-членов в округах Атчисон, Холт, Джентри, Нодауэй и Уорт на северо-западе Миссури.

OPO Стартапы OPO Startups — это место, где стартапы, фрилансеры, удаленные сотрудники и представители малого бизнеса могут проводить встречи, работать и сотрудничать.

Бизнес-инкубатор Озарк Футхиллс Ассоциация развития предгорья Озарка владеет и управляет промышленным бизнес-инкубатором для новых и расширяющихся предприятий — недорогие арендные площади от 2300-5000 квадратных футов.

Комиссия по региональному планированию Pioneer Trails Комиссия по региональному планированию Pioneer Trails обеспечивает комплексное планирование, планирование землепользования, картографические услуги, написание грантов, разработку проектов, экологические услуги и анализ транспорта.

Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса оказывает бесплатную помощь основателям или начинающим стартапам. Мы являемся филиалом службы наставничества MIT Venture Mentoring Service и используем их систему командного наставничества. Мы поддерживаем стартапы во всех сферах бизнеса, включая некоммерческие.

Праща здоровья Sling Health — это некоммерческий ускоритель здравоохранения, который предоставляет ресурсы, обучение и наставничество междисциплинарным командам для разработки и коммерциализации решений клинических проблем, обнаруженных поставщиками медицинских услуг.

Партнерство экономического развития Сент-Луиса Партнерство по экономическому развитию Сент-Луиса направлено на содействие развитию долгосрочного, диверсифицированного бизнеса и возможностей трудоустройства в городе и округе Сент-Луис, а также в регионе Сент-Луис.

Публичная библиотека Сент-Луиса 16 отделений публичной библиотеки Сент-Луиса, включая специалистов Центральной библиотеки, помогают предпринимателям находить информацию, касающуюся повседневной деятельности и долгосрочных потребностей, используя широкий спектр ресурсов.

Клиника предпринимательства и общественного развития Школы права Университета Сент-Луиса Клиника ECD обеспечивает транзакционное представительство предпринимателей, некоммерческих организаций, общественных групп и малых предприятий.

Юристы-волонтеры и бухгалтеры в Сент-Луисе в области искусств Юристы-волонтеры и бухгалтеры Сент-Луиса предоставляют бесплатную юридическую и бухгалтерскую помощь и предлагают широкий спектр доступных образовательных программ.

Министерство торговли США / США. Коммерческая служба, Центр помощи экспорту Сент-Луиса, Коммерческая служба США Министерства торговли США оказывает помощь в экспорте американским предприятиям в Миссури, 51% товаров и услуг США. Мы обслуживаем МО (за исключением Канзас-Сити и окружающих округов) и метро Сент-Луиса на востоке Иллинойса.

UMSL Accelerate — Университет Миссури-Св.Луи UMSL Accelerate — это инновационный и предпринимательский ресурс для студентов, преподавателей и общества. Наше видение состоит в том, чтобы служить катализатором для развития наших студентов, преподавателей и сообщества, чтобы вдохновлять предпринимательство и инновации. Наша миссия состоит в том, чтобы способствовать развитию сообщества идейных лидеров, обеспечивая динамичную экосистему для обучения (учебная программа), инноваций (совместная учебная программа) и сотрудничества (программирование сообщества).

Университет Миссури — Канзас-Сити — Управление коммерциализации технологий Управление коммерциализации технологий UMKC помогает исследователям UMKC делиться своими открытиями со всем миром.

Университет Миссури — Школа права — Юридическая клиника предпринимательства (ELC) Юридическая клиника предпринимательства (ELC) предоставляет юридическую помощь в переходе от концепции к капитализации стартапов. ELC — это курс, на котором студенты-юристы высшего звена получают практический опыт под руководством опытного лицензированного юриста.

Система Университета Миссури — Управление интеллектуальной собственности Устанавливает общесистемные политики и процедуры, разрабатывает стандартные формы и соглашения, а также поддерживает офисы передачи технологий университетского городка (TTO) в их усилиях по перемещению технологий из лаборатории на рынок.

Система Университета Миссури — Управление исследований и экономического развития Видение офиса состоит в том, чтобы способствовать преобразованию Миссури в экономику, основанную на знаниях, зависящую от инноваций и предпринимательства, и привести ее.

Университет Миссури-Колумбия — Программа партнерства по переводу Коултера В 2012 году, после тщательного отбора, Уоллес Х.Фонд Коултера выбрал Университет Миссури в качестве одного из 16 учебных заведений в стране, получивших престижное звание Coulter Translational Partnership. Программа обеспечивает ежегодное финансирование проектов в области биомедицинской инженерии, которые удовлетворяют реальные потребности здравоохранения и представляют собой жизнеспособные возможности для бизнеса. Проекты-победители выбираются комитетом отраслевых экспертов, предпринимателей и исследователей. Каждый год команды, финансируемые Коултером, реализуют инновационные проекты — от продуктов, которые увеличивают срок хранения органов до трансплантации, до новых способов восстановления поврежденного хряща колена и приложений для оценки и мониторинга дисфункции языка, вызванной неврологическими расстройствами.К настоящему времени проекты, финансируемые Коултером, привели к получению 2 отраслевых лицензий, новым грантам на сумму 14,2 млн долларов и 13 стартапам. Первоначально финансируемая Фондом Коултера в течение пяти лет, программа теперь поддерживается внутренними фондами, грантами и подарками. Департаменты также обязуются возвращать часть будущих гонораров от финансируемых проектов в программу Coulter. Программой управляют квалифицированные специалисты: директор Синтия Хелфингстайн имеет более чем 30-летний опыт создания и руководства стартапами в области биологических наук, а заместитель директора Джая Гош — биоинженер и изобретатель.

Университет Миссури-Канзас-Сити — междисциплинарные инициативы — курс права, технологий и государственной политики Курс на основе междисциплинарных проектов для создания и доработки прототипов новых технологий или технологических решений проблем социального и гражданского предпринимательства. Назначает проекты, представленные на курс местным правительством, общественными организациями и / или преподавателями, для продвижения под руководством студентов.

Университет Миссури-Канзас-Сити — междисциплинарное предпринимательство «Предпринимательство и создание новых предприятий» — это курс, основанный на проектах, в котором междисциплинарные группы юристов, магистров делового администрирования, инженерии, а иногда и другие студенты совместно разрабатывают бизнес-план для стартапов. Инновации, с которыми работают студенческие команды, привносятся на курс поставщиками проектов, которые «преподносят» свои инновации студентам и преподавателям.

Университет Миссури – Св. Луи — коммерциализация технологий и экономическое развитие Офис передачи технологий UMSL помогает преподавателям, сотрудникам и студентам коммерциализировать свои исследовательские открытия и творческие работы путем лицензирования уже существующих компаний или новых предприятий и руководства предпринимателями UMSL в создании новых предприятий.

Три основные формы организации бизнеса

В Соединенных Штатах большинство коммерческих предприятий организовано в форме индивидуальных предпринимателей, партнерств или корпораций.Общепринятые принципы бухгалтерского учета могут применяться к финансовой отчетности всех трех форм организации.

ИП

Некорпоративный бизнес, принадлежащий одному лицу, называется индивидуальным предпринимателем. Часто собственник также выступает в роли управляющего. Эта форма организации бизнеса характерна для небольших розничных магазинов, предприятий сферы услуг и профессиональных практик в области права, медицины и бухгалтерского учета. Фактически, индивидуальное предпринимательство является наиболее распространенной формой организации бизнеса в нашей экономике.

С точки зрения бухгалтерского учета индивидуальное предприятие рассматривается как коммерческое предприятие, отдельное от другой финансовой деятельности его владельца. Однако с юридической точки зрения бизнес и его владелец не рассматриваются как отдельные лица. Таким образом, собственник несет личную ответственность по долгам бизнеса. Если бизнес сталкивается с финансовыми трудностями, кредиторы могут заставить владельца продать его или ее личные активы, чтобы выплатить долги по бизнесу. В то время как преимуществом индивидуальной формы собственности организаций является ее простота, эта функция неограниченной ответственности является недостатком для собственника.

Партнерство

Некорпоративный бизнес, принадлежащий двум или более лицам, добровольно выступающим в качестве партнеров (совладельцев), называется партнерством. Партнерские отношения, такие как индивидуальное предпринимательство, широко используются для малого бизнеса. Кроме того, некоторые крупные профессиональные практики, включая CPA-фирмы и юридические фирмы, организованы как партнерства. Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, владельцы партнерства несут личную ответственность по всем долгам бизнеса.С точки зрения бухгалтерского учета товарищество рассматривается как коммерческое предприятие, отдельное от личных дел его владельцев. Кредиторы некорпоративного бизнеса часто просят показать личную финансовую отчетность владельцев бизнеса, поскольку эти владельцы в конечном итоге несут ответственность за выплату долгов компании. Преимущество формы партнерства по сравнению с формой индивидуального предпринимательства заключается в возможности объединить большие суммы капиталовложений от нескольких владельцев.

Корпорации

Корпорация — это тип коммерческой организации, которая признается в соответствии с законом как юридическое лицо, отдельное от своих владельцев.Таким образом, владельцы корпорации не несут личной ответственности по долгам бизнеса. Владельцы могут потерять не больше, чем те суммы, которые они инвестировали в бизнес — концепция, известная как ограниченная ответственность. Эта концепция является одной из основных причин того, что корпорации являются привлекательной формой организации бизнеса для многих инвесторов.

Право собственности на корпорацию делится на передаваемые акции акционерного капитала, и владельцы называются акционерами или акционерами. Корпорация выпускает сертификаты на акции каждому акционеру с указанием количества акций, которыми он владеет.Акционеры, как правило, вправе продать часть или все эти акции другим инвесторам в любое время. Такая возможность передачи права собственности повышает привлекательность корпоративной формы организации, поскольку инвесторам легче получить свои деньги из бизнеса. Корпорации предлагают даже большие возможности, чем партнерства, для объединения больших сумм капитала от нескольких владельцев.

Индивидуальных предпринимателей и товариществ гораздо больше, чем корпораций, но большинство крупных предприятий организовано как корпорации.Таким образом, корпорации являются доминирующей формой организации бизнеса с точки зрения долларового объема деловой активности.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

В Соединенных Штатах компания с ограниченной ответственностью — это тип юридического лица, которое обеспечивает партнерство или единоличное владение с защитой с ограниченной ответственностью корпорации, создавая лучшее из обоих миров для владельцев бизнеса. Создавая ООО, только ООО несет ответственность по долгам и обязательствам, понесенным бизнесом, а не его участники.Ответственность участников ограничена личным интересом, который они вложили в компанию, таким образом защищая личные активы отдельного члена, которые не связаны с LLC. ООО быстро стали одной из самых популярных бизнес-структур для новых и малых предприятий, во многом потому, что они считаются более простыми и гибкими, чем корпорации. Когда вы создаете ООО, ваш бизнес становится отдельным юридическим лицом с отдельными долгами и юридическими вопросами.

Для большинства малых предприятий компания с ограниченной ответственностью предлагает правильное сочетание защиты личных активов и простоты.В отличие от индивидуальных предпринимателей и партнерств, LLC могут защитить ваши личные активы, если в отношении вашего бизнеса будет возбуждено судебное дело. В отличие от корпораций, LLC относительно легко создавать и поддерживать.

Как отражать собственный капитал в балансе для каждой формы организации бизнеса n

Активы и обязательства представлены в балансе всех трех типов коммерческих организаций одинаковым образом. Однако возникают некоторые различия в представлении собственного капитала.

Индивидуальное предприятие Индивидуальное предприятие принадлежит только одному лицу. Таким образом, раздел баланса собственного капитала включает только одну статью — собственный капитал. Тем не менее, собственный капитал можно разделить на три счета для учета различных типов операций с капиталом:

Собственный капитал:

• Нераспределенная прибыль — представляет собой накопление чистой прибыли, полученной за время существования бизнеса.
• Вклады владельца — используется для регистрации вкладов в капитал, внесенных владельцем.
• Собственные розыгрыши — используются для регистрации снятия капитала, произведенного владельцем.

Товарищества Товарищество имеет двух или более владельцев. Бухгалтеры используют термин «акционерный капитал» вместо «собственный капитал» и обычно отдельно перечисляют сумму собственного капитала каждого партнера в бизнесе. Как и в случае индивидуального предпринимательства, капитал партнера также может быть разбит на три счета для каждого партнера для регистрации различных типов операций с капиталом:

Партнер 1 Капитал:

• Партнер 1 Нераспределенная прибыль
• Партнер 1 Взносы
• Партнер 1 тиражей

Партнер 2 Капитал:

• Партнер 2 Нераспределенная прибыль
• Партнер 2 взносов
• Партнер 2 тиражей

Общий капитал партнеров:

• Нераспределенная прибыль партнеров
• Взносы партнеров
• Партнерский розыгрыш

Корпорации В бизнесе, организованном как корпорация, не принято отдельно показывать собственный капитал каждого акционера. В случае крупных корпораций это явно было бы непрактично, поскольку у этих предприятий может быть несколько миллионов индивидуальных акционеров (владельцев). Собственный капитал (также именуемый акционерным капиталом или акционерным капиталом) представлен двумя суммами:

Собственный капитал:

• Акционерный капитал — представляет собой сумму, которую акционеры первоначально инвестировали в бизнес в обмен на акции компании.
• Нераспределенная прибыль — баланс представляет собой общую чистую прибыль корпорации за все время существования бизнеса, за вычетом всех дивидендов, выплачиваемых ее акционерам (дивиденды — это распределение прибыли между акционерами).Короче говоря, нераспределенная прибыль представляет собой прибыль, которая была удержана корпорацией для финансирования роста.

Структура вашего бизнеса влияет на то, сколько вы платите налогов, на вашу способность собирать деньги, на оформление документов, которые вам необходимо подавать, и на вашу личную ответственность. Вам нужно будет выбрать бизнес-структуру, прежде чем регистрировать свой бизнес в государстве. Большинству предприятий также потребуется получить идентификационный номер налогоплательщика и подать документы на получение соответствующих лицензий и разрешений.

Выбирайте внимательно.Хотя в будущем вы можете перейти на другую бизнес-структуру, в зависимости от вашего местоположения могут быть ограничения. Это также может привести к налоговым последствиям и непреднамеренному роспуску, среди других осложнений. Консультации с бизнес-консультантами, юристами и бухгалтерами могут оказаться полезными.

Если вам нужна помощь в выборе структуры бизнеса, которая лучше всего подходит для вас, и ее создании, мы можем помочь… свяжитесь с нами.

Ознакомьтесь с этими полезными ресурсами, предлагаемыми Администрацией малого бизнеса США.

Юридическая форма организации — обзор

3 Тенденции владения в здравоохранении

Концентрация различных форм собственности варьируется в США в разных сферах деятельности (дома престарелых в основном коммерческие; больницы в основном некоммерческие) и во времени (Marmor и др. , 1987, Грей, 1999). Опросы, проведенные в начале двадцатого века среди общинных больниц неотложной помощи, показали, что около половины всех больниц были коммерческими (Stevens 1989, Starr 1982).Доля коммерческих больниц снизилась на протяжении столетия, упав до 15 процентов в 1965 году, при этом доля некоммерческих организаций составляла 60 процентов, а остальная часть — правительственная — уровень, который остался примерно таким же, с небольшим увеличением коммерческих и незначительным снижением. в правительстве. Тем не менее, с середины 1960-х годов характер коммерческих организаций изменился, когда собственность крупных, влиятельных, публично торгуемых компаний, принадлежащих инвесторам, заменила собственность местных предпринимателей (часто врачей) в качестве преобладающей коммерческой формы, а в среднем коммерческое учреждение больше по количеству коек.

Однако есть ряд признаков того, что система здравоохранения США приобретает все более коммерческий характер. Даже среди больниц, где доля некоммерческих организаций в течение 30 лет оставалась стабильной на уровне 60 процентов, сдвиг в сторону коммерческой деятельности произошел не на поверхности. Во-первых, если в качестве меры используются койки, а не больницы, коммерческая доля больниц неотложной помощи удвоилась в период с середины 1960-х до середины 1990-х годов (с 6 до 12 процентов, в основном за счет государственных больниц). .Во-вторых, даже с больницами в качестве единицы анализа, если включить некоммерческие и государственные больницы, которыми управляют коммерческие фирмы, а также больницы не неотложной медицинской помощи (например, психиатрические и реабилитационные учреждения), коммерческий сектор среди к концу 1990-х годов больницы выросли примерно до 25 процентов от общего числа.

Значительный рост числа коммерческих прав собственности произошел в других частях системы здравоохранения США с 1980-х годов, как показано в Таблице 2. Организации по поддержанию здоровья (ОПЗ), которые в 1980 году были почти исключительно некоммерческими, теперь в основном являются коммерческими (Серый 1999).Сильные тенденции в коммерческом направлении также наблюдались среди агентств домашнего здоровья и центров диализного лечения. В рамках тенденции к коммерческой собственности возникла вторая тенденция — владение не отдельными владельцами, а корпорациями, принадлежащими инвесторам, которые владеют несколькими подразделениями (Institute of Medicine 1986, Corrigan et al. 1997). Аналогичные тенденции к созданию мультиинституциональных механизмов наблюдались и среди некоммерческих организаций. Это, наряду с возросшей предпринимательской активностью некоммерческих организаций (Sloan, 1998), вызвало у многих наблюдателей опасения по поводу того, что характер многих некоммерческих организаций здравоохранения изменился таким образом, чтобы отразить коммерческие.

Таблица 2. Организации здравоохранения по формам собственности, США 1985 и 1997 гг.

Наиболее важным фактором, влияющим на структуру собственности в сфере здравоохранения, является государственная политика. Иначе и быть не могло, поскольку основные корпоративные структуры коммерческих и некоммерческих организаций сами по себе являются продуктами государственной политики. Но с 1950-х годов роль, которую играет государственная политика в влиянии на состав и эффективность организаций здравоохранения, становится все более очевидной.Создание и рост больничной индустрии, принадлежащей инвесторам, было прямым результатом политики возмещения капиталовложений, включенной в законодательство о Medicare в 1965 году (Gray 1992). Затраты по процентам, понесенные при заимствовании денег для покупки больниц, были возмещаемыми расходами в рамках программы Medicare и обеспечивали покупателям ежегодные платежи за неденежные расходы, называемые амортизацией. Поскольку выплаты по программе Medicare больницам основывались на возмещении им понесенных затрат, законодательство также предусматривало предоставление коммерческим больницам щедрых выплат «рентабельности капитала», чтобы инвесторы получали прибыль от своих инвестиций.Все эти положения стимулировали рост компаний, принадлежащих инвесторам, в начале 1980-х годов, когда Конгресс отдельными действиями сократил выплаты по доходности капитала и изменил правила амортизации, так что Medicare будет оплачивать амортизацию только любого конкретного актива. один раз. После внесения этих изменений все ведущие компании, принадлежащие инвесторам, прекратили рост в то время, когда предсказывалось, что они собираются захватить систему.

Аналогичным образом, рост некоммерческой индустрии ОПЗ в 1970-х годах и коммерческая трансформация этой отрасли в 1980-х годах были прямыми результатами государственной политики.Во-первых, положения Закона о HMO 1973 года сделали капитал доступным для некоммерческих HMO. Но в 1980-х годах эта сфера была преобразована в коммерческое направление в результате решения администрации Рейгана отказаться от поддержки некоммерческих ОПЗ Законом об ОПЗ и начать программу по стимулированию инвестиций в коммерческие ОПЗ, которые не имели ранее существовавшие; резкий рост спроса на управляемую помощь со стороны корпоративного сектора, в котором значительно выросли расходы на здравоохранение; и невнимательные государственные регуляторы, которые позволили многим некоммерческим ОПЗ быть приобретенными их руководителями за бесценок и преобразованными в коммерческие организации (Gray 1999).

Разрешительное государственное регулирование также создало среду для резкого увеличения объемов приобретения некоммерческих больниц крупными фирмами, принадлежащими инвесторам (Columbia / HCA, Tenet) в начале и середине 1990-х годов (Gray 1997). Это, наряду с конверсиями с участием ОПЗ и государственных страховых компаний Blue Cross, побудило более 25 штатов принять в конце 1990-х годов закон, регулирующий преобразование некоммерческих организаций. Около 120 новых фондов были созданы в 1980-х и 1990-х годах за счет доходов от продажи некоммерческих организаций здравоохранения (Isaacs et al.1997). Исследования последствий преобразования больниц в целом показали, что они имели место среди финансово неблагополучных учреждений, и что можно было задокументировать мало негативных последствий либо потому, что учреждения ранее занимались лишь незначительной благотворительной деятельностью, либо потому, что в них были встроены строгие договорные гарантии. договор купли-продажи (Марк 1999, Янг и Десаи 1999). Интересно, что были также примеры коммерческих больниц, которые вернулись под контроль некоммерческих организаций, хотя тенденция сохраняется в направлении увеличения прибыли.

Что такое Закон об организации бизнеса?

Создано группой юридических писателей и редакторов FindLaw | Последнее обновление 3 февраля 2020 г.

Определение Закона об организации бизнеса

Закон об организации бизнеса относится к многочисленным способам юридического основания бизнеса в соответствии с законами штата. Помимо создания корпорации, предприятия также могут быть созданы в форме партнерств, компаний с ограниченной ответственностью и других бизнес-форм.Поскольку каждая бизнес-организация несет с собой определенный набор налоговых, управленческих и финансовых преимуществ и недостатков, выбор правильного типа организации для вашего бизнеса зависит от многих факторов. Юристы, обладающие опытом в области права организации бизнеса, могут помочь клиентам выбрать лучшую форму, которая дает клиентам желаемые преимущества.

Организация бизнеса также может определять, как бизнес растет. Корпорации выпускают акции, что позволяет инвесторам присоединяться и уходить путем покупки или продажи акций.LLC, с другой стороны, делят собственность по проценту. В некоторых штатах партнерства вообще не разрешаются; если один партнер решает уйти, партнерство должно быть расторгнуто и создано новое партнерство, если оставшийся владелец желает привлечь нового партнера.

При всех этих сложных преимуществах и недостатках многие люди нанимают юриста задолго до того, как официально организуют бизнес, чтобы подготовиться к этим и другим юридическим вопросам, которые могут возникнуть.

Полезные термины

Corporation —

Юридическое лицо, созданное для ведения бизнеса; может быть либо закрытой корпорацией, где только несколько человек владеют корпорацией, и ее акции не торгуются публично, либо может быть государственной корпорацией, акции которой торгуются на фондовой бирже

Товарищество —

Объединение двух или более физические или юридические лица, которые ведут бизнес в качестве совладельцев

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) —

Хозяйственное лицо, состоящее из одного или нескольких владельцев, которые не могут нести личную ответственность за недостатки компании

S Corporation —

Корпорация особого типа с ограниченным числом акционеров, которая предоставляет определенные налоговые льготы без опционов на акции

Индивидуальное предприятие —

Бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, которое несет единоличную ответственность по всем обязательствам бизнеса

Piercing the Corporate Veil —

Судебный акт о привлечении к личной ответственности владельцев, акционеров или должностных лиц корпорации за корпорацию. Противозаконные действия компании

Расторжение —

Прекращение бизнеса; может быть сделано добровольно акционерами или владельцами бизнеса или принудительно в суде

Дополнительные юридические определения см. в юридическом словаре FindLaw.

Другие соображения при найме юриста для бизнес-организации

Люди обычно создают бизнес-организацию, чтобы воспользоваться преимуществами государственных и федеральных налоговых льгот, а также для ограничения своей личной ответственности, если бизнес не выполняет свои обязательства по долгам или нарушает закон. Тем не менее, бизнес-организации часто требуют от владельцев подавать годовые или квартальные отчеты государству, а также выполнять другие формальности, чтобы оставаться легальным бизнесом.

Индивидуальное предпринимательство — ведение бизнеса без образования юридического лица — позволяет владельцам бизнеса избегать требований к регистрации и отчетности, но не дает таких же налоговых льгот или ограничений ответственности. Нанимая юриста для помощи в организации бизнеса, вам следует найти юриста, который изучит преимущества и недостатки всех этих вариантов.

Кроме того, бизнес не обязательно должен быть организован в вашем штате. Поскольку каждый штат предлагает разные налоговые или другие льготы для каждого типа организации бизнеса, вы можете выбрать штат, который предоставит вам наиболее желаемые преимущества. Однако вам, вероятно, все равно придется зарегистрировать свой бизнес в своем штате, если вы собираетесь вести бизнес там.Нанимая юриста, обязательно наймите того, кто поможет вам организовать ваш бизнес в другом штате, если это принесет вам максимальную пользу.

Если вы подумываете о создании бизнеса, немедленно обратитесь к юристу по организации бизнеса, чтобы изучить ваши юридические варианты.

Области смежной практики

Спасибо за подписку!

Информационный бюллетень FindLaw

Информационный бюллетень FindLaw