Открыть аптеку по франшизе: ТОП 10 франшиз аптек с отзывами и ценами

Открыть аптеку по франшизе: ТОП 10 франшиз аптек с отзывами и ценами

Содержание

стоит ли открывать аптеку по франшизе? » Фармвестник

Что объединяет руководителя крупной аптечной сети и человека, только лишь начинающего свой аптечный бизнес? Конечно, проблема роста!

Франшиза: вместе мы сила!

Крупной аптечной сети, для того чтобы выходить в новые регионы и увеличивать число подконтрольных сети аптек, нужны люди, готовые возглавить открывающиеся аптечные точки, и инвестиции, для того чтобы их открыть.

Небольшой аптеке, возможно, еще только создающейся, нужно решить намного больше задач, поскольку, как правило, она не может похвастаться отработанными схемами работы на рынке, налаженными отношениями с поставщиками или наличием извест­ного бренда (всем тем, что уже есть у преуспевающей аптечной сети). Однако во главе отдельной аптеки и аптечного start-up-проекта обычно стоит предприниматель, мотивированный на работу и ориентированный на успешный результат, знающий свой регион и обладающий определенными финансовыми ресурсами.

В результате, по сути, крупная аптечная сеть и аптечный start-up могли бы прекрасно дополнить друг друга и вместе решать свои проблемы более эффективно, чем по отдельности.

Именно для этих целей и был придуман франчайзинг, т.е. такая форма ведения бизнеса, при которой одна компания (франчайзер) может представить другой компании (франчайзи) проверенную и успешную бизнес-идею, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу.

Сразу же хочется отметить, что далеко не все компании, предлагающие франчайзинговые схемы в многочисленных франчайзинговых магазинах, способны предложить действительно стоящую услугу. Причем это определяется не столько размерами франчайзера, сколько его готовностью работать с франчайзи и пониманием франчайзинговых механизмов развития бизнеса.

В частности, в российском аптечном бизнесе провальными проектами по расширению своей сети посредством реализации франшиз могут «похвастаться» не только неизвестные аптечные организации с сомнительной репутацией, но и такие крупные игроки российского аптечного ритейла, как «Ригла», «Первая помощь» или «О3».

В чем причина этих неудач и что отличает жизнеспособную франшизу от потенциального аутсайдера? По­пробуем разобраться.

Франчайзинг сегодня: + 30 тысяч франчайзи за 2 года!

Как именно сформировалось со­временное понятие франшизы (фр. franchise — льгота, привилегия), не совсем понятно. Кто-то считает, что впервые понятие франшизы начало формироваться в средневековой Франции и означало особую при...

Как открыть аптеку по франшизе

Многие люди стараются организовать собственное дело. Некоторые из них задаются вопросом: как открыть аптеку по франшизе? Есть ли что-то общее между владельцем большой сети аптечных пунктов и начинающим бизнесменом данной сферы? Объединяет их лишь проблема роста.

Как открыть аптеку по франшизе

В различных регионах страны действуют определенные аптечные сети. Чтобы одна из таких крупных сетей смогла выйти на новый регион, увеличивая тем самым общее количество подконтрольных ей аптечных пунктов, ей необходимы человеческие ресурсы. Эти люди должны встать во главе новых открывающихся аптек. А также для развития бизнеса нужны финансовые средства.

Запуск в действие маленькой аптеки сопряжен с решением гораздо большего числа задач. Ведь начинающая работу аптека еще не наработала себе выгодных схем действия на рынке, у нее нет отлаженных отношений с поставщиками. К тому же ее бренд пока мало известен, в отличие от давно работающих крупных сетей.

Зачастую на должность руководителя новой аптеки ставят предприимчивого человека, который может и готов работать. Он нацелен на успех, и при этом отлично владеет ситуацией на рынке в том регионе, где он работает. Также этот человек может обладать определенными финансами, которые необходимы для инвестирования в дело.

Получается, что небольшой start-up может стать отличным дополнением к уже налаженной работе крупной сети аптек. Дополняя друг друга, они могут совместно решать все проблемы более эффективными методами. Как раз в такой ситуации был изобретен франчайзинг, представляющий собой особую форму ведения дела, в ходе которой 1 из фирм (франчайзер) предоставляет второй фирме (франчайзи) действенную и весьма удачную идею бизнеса. Причем не только идею, но и образовательный проект, поддержку, первоначальное обеспечение, развитие до определенного этапа, рекламную и маркетинговую деятельность.

Тут же встает вопрос: как открыть аптеку по франшизе? В самом начале стоит заметить, что отнюдь не каждая фирма, предлагающая схему франчайзинга в бесчисленных франчайзинговых торговых точках, может на самом деле дать вам хорошую услугу. Данный факт легко определить не столько размером франчайзера, а скорее его способностью сотрудничать с франчайзи, а также осознанное понимание развития проекта в формате франчайзингового механизма.

К слову сказать, в сегменте аптек России имелись случаи провальных проектов расширения сетей через реализацию франшиз. Некоторые из них обладали довольно неоднозначной репутацией, но некоторые были известными крупными фирмами с положительными отзывами:

  • «ОЗ»;
  • «Первая помощь»;
  • «Ригла».

Почему же эти компании постигли неудачи, и их франшизы оказались нежизнеспособными? В этом нужно внимательно разбираться.

Современный франчайзинг

До того, как открыть аптеку по франшизе, нужно изучить историю вопроса. Не все осознают, откуда пришло слово франшиза, и как формировалось это понятие. От французского данный термин переводится, как «привилегия» или «льгота». Есть две точки зрения зарождения франчайзинга.

Первая относится к французам. Одни полагают, что в первый раз термин «

франшиза» был задействован во Франции средних веков. Он обозначал собой особенную вольность, которую давали королевские особы своим подданным. К примеру, вассал мог вести охоту в королевском лесном массиве, реализовать особые товары, владеть какой-либо ярмаркой или рынком, заправлять паромом, самостоятельно строить завод-пивоварню и так далее.

Далее понятие «франшиза» перешло во все страны Европы, реализовав на деле коммерцию, где городские чиновники стали давать франшизы на торговлю конкретными категориями товаров в рамках какого-либо рынка.

Другие полагают, что данный термин зародился порядка 500 лет в прошлое в Британии. В частности, в 1559 году король Англии стал давать епископам свободы и права на всевозможные действия коммерческой направленности. Тут-то и появилось слово «франшиза», которое подразумевало особое место в пределах городской или рыночной территории, которое отводилось под реализацию гражданами своих личных товаров.

Времена изменились. И данное явление прошло длинную дорогу развития и трансформации, став в итоге одной из крупнейших бизнес-техник экономического рынка

. Однако нельзя не акцентировать внимания на том, что смысл франчайзинга, его осознание в различных странах не похожи.

Элементарный тому пример. Америка и Британия. В этих странах франчайзинг с юридической точки зрения в нынешнем его понятии, а именно в форме конкретных привилегий, даваемых частным организациям, закрепился ближе к середине 19-го столетия. В наши дни он стал обычной и высоко развитой формой бизнеса. А в нашей стране, где в юридической практике по сей день не отражено понятия франчайзиногвых отношений, а франшизный договор является, скорее всего, частной коммерческой концессией (согласно статье 1028 ГК РФ), а степень развития схем франчайзинга до сих пор невысока.

У реализации франшизы имеется ключевая идея. Заключается она в следующем: франчайзерная компания обладает четко отработанными и многократно проверенными на практике алгоритмами старта и развития дела. Эти самые алгоритмы имеют универсальные свойства, которые легко внедрить на территории разных регионов. Степень эффективности их внедрения высока.

Одновременно с этим, фирма-фрачайзи, реализуя франшизу, дает возможность франчайзеру максимально снизить долю своих личных инвестиций, необходимых для запуска проекта, сокращая свой собственный аппарат управления.

Франшиза же, а если быть точнее, то прилагающиеся к ней соответствующие возможности большой сильной компании и ее технологические особенности, помогают фирме-франчайзи запускать новое дело или расширять уже действующее, сократив до минимума все возможные ошибки, которые бы могли негативно сказаться на бизнесе, разорив его в конечном итоге. Путь к успеху упрощается. Алгоритм последовательных действий заведомо обречен на победу.

Получается, что франчайзинг в состоянии создать все условия для снижения рисковых ситуаций с каждой стороны участников проекта. Мировая практика новых бизнес-проектов доказывает, что те фирмы, которые шли по пути франчайзинга, разорялись в несколько раз реже, чем самостоятельные фирмы.

Подобную статистику можно считать привлекательной как для предпринимательской среды, так и для банковской. За рубежом развита система льготного кредитования бизнес-организаций, начинающих работу по франчайзинговым схемам. Наша страна пока не может похвастаться подобного рода практикой.

Но, к слову сказать, «Сбербанк России» планирует запустить пробную акцию по аналогии зарубежных коллег. В частности, руководство банка надеется, что за два грядущих года они выдадут кредиты на открытие порядка 30 000 новых малых франчайзи-фирм.

Получается, что идея подобного бизнеса с низкими рисками наконец-то начинает активно развиваться в нашем государстве.

Проблемные моменты и риски франчайзинга в нашей стране

Можно ли считать франчайзинг отличным выходом для старта абсолютно каждой сферы деятельности? Однозначно ответить невозможно. В частности, если речь идет о бизнесе аптек в России.

Казалось бы, во всем мире использование франчайзинговых схем стало надежным инструментом развития бизнеса и достижения высоких результатов в условиях рыночных отношений не только для крупных, но и для малых фирм. В итоге, по всему миру франчайзинг в розничном товарообороте достигает 5-40%.

Все это индивидуально зависит от страны. Однако в нашей стране, к сожалению, в различных сферах деятельности есть целый список факторов, отталкивающих привлекательность данной схемы. Это не смогло не затронуть аптечный бизнес.

Одна из ключевых общих проблем – это отсутствие нормативной и правовой базы, а также полное непонимание смысла франчайзингового договора предпринимателями. Получается, что рынок перенасыщен предложениями купить франшизу неизвестного происхождения. И это явно не отвечает требованию построения инновационного бизнеса франчайзингового типа. А это не может не сказаться на том, что у бизнесменов вырабатывается устойчивое недоверие к самому институту франчайзинга. Потенциальные франчайзи не желают ничего слышать об этой бизнес-схеме.

Не менее весомой проблемой бизнеса в нашей стране можно считать то, что российские граждане привыкли жить одним днем и не хотят менять этой привычки. Они не способны брать на себя обязательства. Сомнительные договора, которые до конца не понимаются ими, воспринимаются в штыки.

И еще одно явление российского бизнеса: у нас в стране не в почете честно исполнять принятые на свой счет обязательства. Так что если бизнесмен идет по пути франчайзинга, то это еще не значит, что он будет достойно выполнять все пункты договора.

Об этом свидетельствуют данные

ФССП, которые каждый год принудительно принимают в среднем по 50 миллионов исполнительных листов. И даже после вынесения судебного заключения, большая часть бизнесменов пытается уклоняться от выполнения собственных обязательств. В частности, от платы по кредитам, займам, выплатам заработной платы и так далее.

Явный пример успешно реализованной на российском рынке франшизы – компания McDonald’s. Руководством этой фирмы было выдано порядка 300 франшиз российским предпринимателям. Причем управляющая компания постоянно поддерживает своих франчайзи.

Имеется еще и третья проблема в России. Это касается конкретно аптечной сферы. Затрагивает она сравнительно низкое качество описания бизнес-процесса и проработку смысла самой франшизы франчайзерными сетями. К примеру, выше говорилось о проекте «Сбербанка России» по франшизному кредитованию.

В списке проектов оказалось множество видов бизнеса, нацеленных на сферу услуг: небольшие ресторанчики, туристические агентства, салоны красоты, центры развития для маленьких детей и прочее. Однако в списке не нашлось место аптечному бизнесу.

Остались вопросы? Задайте их в комментариях ниже.

КЛЕВЕРФАРМ — Франшиза сети аптек

Компания МаксАл работает в рамках действующего законодательства Российской Федерации и соблюдает все правовые интересы сторон. Предоставляя свои контактные данные на сайте FRANSHIZAAPTEKI.RU, такие как:

фамилия имя отчество;

номер контактного телефона;

адрес электронной почты (E-mail)

и иные средства связи,

Вы можете быть уверены в том, что мы будем использовать полученную от Вас информацию строго в рамках законодательства РФ.

Мы не занимаемся рассылкой спама как по каналам почтовых сервисов, так и посредством СМС. Мы не продаем, не даем в аренду и не обмениваем предоставленную Посетителем информацию. Мы не предоставляем информацию о наших клиентах третьим лицам.

Мы используем предоставленные Вами данные только по назначению и с Вашего согласия. В случае принятия Посетителем решения о предоставлении Администратору сайта каких-либо данных, Посетитель дает согласие на их обработку своей волей и в своем интересе, при этом такое согласие Посетителя является конкретным и сознательным.

 

Администрация Сайта не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой Посетителями, и не осуществляет проверку их дееспособности. При этом Администрация Сайта исходит из того, что информация, переданная им от пользователей, является достоверной.

Посетитель несет ответственность за предоставление персональных данных третьего лица.

Администратор вправе запрещать Посетителю доступ к Сайту или к отдельным частям Сайта.

В отношении всех сообщаемых Персональных данных Посетитель дает Администратору согласие на их обработку в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных, предоставленных Пользователем при заполнении формы обратной связи на Сайте. Администратор обрабатывает персональные данные Посетителя исключительно в целях предоставления Посетителю функций Сайта, размещенного на нем контента, маркетинговой, рекламной, иной информации, в целях получения Посетителем персонализированной (таргетированной) рекламы, исследования и анализа данных Посетителя, а также в целях предложения Посетителю своих товаров и услуг.

Предоставляя свою контактную информацию, Вы соглашаетесь с условиями:

получать информацию от специалистов Компании «МаксАл» о франшизе КЛЕВЕРФАРМ;

получать информацию от Компании «МаксАл» о действующих акциях;

получать информацию от Компании «МаксАл» о своей организации и об оказываемых услугах;

получать информационные СМС и электронные сообщения с информацией о назначенных Вами встречах и других мероприятиях в офисе нашей компании;

получать информационные напоминания о запланированных Вами встречах со специалистами нашей компании;

получать посредством электронных сообщений индивидуальную информацию, запрашиваемую Вами о франшизе КЛЕВЕРФАРМ.

Вы можете отписаться от рассылки в любой момент. Об изменении Ваших намерений получать ту или иную информацию Вы можете сообщить в письменной форме по адресу электронной почты: [email protected]

Компания МаксАл оставляет право вносить изменения в одностороннем порядке в настоящие Пользовательское соглашение, при условии, что изменения не противоречат действующему законодательству РФ. Изменения условий настоящего Пользовательского соглашения вступают в силу после их публикации на сайте FRANSHIZAAPTEKI.RU

Если у Вас есть вопросы, звоните +7 (495) 789-17-75 пишите [email protected]

Франчайзинг: когда опыт становится капиталом?

В нашей стране франчайзинг в аптечном бизнесе – явление весьма новое, возможно, по этой причине аптек, которые бы работали по этой форме соглашения, у нас мало. Хотя предложений «открыть аптеку по франчайзингу» хватает. Что такое франчайзинг по-украински?

АПТЕЧНАЯ СЕТЬ 9-1-1

Аптечная сеть 9-1-1 – это динамично развивающаяся компания, насчитывающая более 650 аптек.

В украинском аптечном бизнесе франчайзинг – явление достаточно новое, возможно, поэтому аптек, работающих по франчайзингу, у нас не просто мало, а очень мало. Хотя предложения «открыть аптеку по франчайзингу» в интернете встречаются часто. Среди аптечных сетей, настолько утвердившихся на фармацевтическом рынке Украины, что могут позволить себе «расширяться по франчайзингу», такие известные брэнды как «DS», «АНЦ», «9-1-1» и др. Что такое франчайзинг по-украински, и что он дает посетителям аптек, – об этом наша беседа с кандидатом фармацевтических наук, руководителем центра по обучению персонала аптечной сети «Аптека 9-1-1» Александром Севрюковым.

Франчайзинг зародился в США более 150 лет назад. В конце ХХ века он приобрел мировую известность и был признан одной из ведущих схем построения бизнеса. Во многих странах фрачайзинговые схемы сегодня широко используются в аптечном бизнесе.

Прибыль или репутация

– Александр Викторович, перед тем, как Вы расскажете об особенностях франчайзинга на украинском аптечном рынке, озвучьте основные термины, используемые в данном виде бизнеса.

– Франчайзинг – это предоставление держателем торговой марки своего брэнда другому предприятию. Иными словами, это особая форма соглашения, когда одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) абсолютное право действовать на рынке от своего имени. Иными словами – это аренда предпринимателем торговой марки для реализации собственных товаров и услуг и получения прибыли – франшизы. Вот три основных термина в этом виде бизнеса. 
– А каким образом и как давно франчайзинг используют украинские аптечные сети? 
– В аптечном бизнесе, как и в любом другом – чем узнаваемее брэнд аптечной сети, тем он может дороже стоить и пользоваться большей популярностью. Например, АНЦ (Аптека низких цен), Аптека 9-1-1, другие. Люди хорошо знают эти торговые марки, много лет являющиеся названиями аптек, и если рядом с ними появляется новая маленькая частная аптека, гораздо ближе, например, в их собственном доме, все равно потребители будут с сомнением относиться к ней. Они вряд ли придут туда. Потому такие аптеки в Украине сегодня с трудом выживают. Их экономика оставляет желать лучшего.

Но если заплатить деньги и купить право франчайзинга, то можно выступить под известным брэндом, например 9-1-1. Но при этом франчайзер предоставляет право франчайзи выйти на рынок, не просто так, а предъявляет свои требования к ведению бизнеса и обслуживанию клиентов, чтобы его товарный или торговый знак мог использоваться, не подвергаясь снижению качества.

Это касается ценообразования, культуры обслуживания, внешнего вида провизоров, их формы одежды, мерчандайзинга, санитарного состояния внутри аптеки и т.д. Представьте, если был предоставлен в использование на правах франчайзинга брэнд аптека 9-1-1, и при этом отсутствует контроль собственника торговой марки за соблюдением стандартов обслуживания посетителей аптеки – в зале работают некомпетентные сотрудники, фармацевтическая помощь оказывается не надлежащим образом, недостаточный ассортимент лекарственных препаратов, отсутствуют привычный уют, удобства – то полученная прибыль от франчайзинга не сопоставима с потерей репутации брэнда. Ведь это автоматически переносится на другие аптеки сети и снижает репутацию в целом. Поэтому предприятие, предоставляющее свою торговую марку, имеет право инспектировать аптеки -франчайзи, и отзывать в одностороннем порядке право использовать его название при нарушении договоренностей.

Кому это выгодно?

– Насколько распространен франчайзинг в Украине и почему эта форма бизнеса приживается не во всех регионах?

– Для Украины данная форма бизнеса не очень распространенное явление. Если говорить о Харькове, то здесь фармацевтический рынок достаточно структурирован, имеет громкие брэнды, широкую сеть аптек. Люди знают названия аптек «АНЦ», «9-1-1», принадлежащих к самым большим украинским сетям, и у них есть представление об уровне обслуживания в данных аптеках.

Но если говорить о Киеве, (подчеркну: это исключительно мои личные наблюдения), тут рынок плохо структурирован. В столице не намечается лидирующего игрока. Поэтому город по разному распределен между различными аптечными сетями. Скажем, если открываться в Киеве, вполне можно добиться успеха под собственной торговой маркой. И если вести хорошую ассортиментную и ценовую политику, культурно обслуживать клиентов, то можно пользоваться спросом. Т.е. нет смысла платить за чужую торговую марку.

В Западной Украине в различных областях ситуация складывается по разному, в том числе и для нашей аптечной сети.

Но для двух сторон франчайзинга однозначен вывод: есть смысл работать по этой схеме только в тех областях и тех регионах Украины, где очень хорошо распознается товарный знак или торговая марка. Для сети «9-1-1» наибольше это характерно для Харькова и Харьковской области, Полтавы, Кременчуга. Но чем реже наши аптеки встречаются в том или ином регионе Украины, тем меньше будет стоить брэнд, и менее популярным среди предпринимателей франчайзинг.

– Что это дает франчайзеру и франчайзи?

– Организации, которая предоставляет торговую марку, это приносит дополнительные деньги. Это экономический интерес. Предприятию, которое берет во временное пользование торговую марку, это дает узнаваемость брэнда, привлечение клиентов, повышение эффективности ведения бизнеса.

– Но не только это? Если Вы передаете свою торговую марку неизвестной аптеке или небольшой аптечной сети, то, очевидно, расширяете ассортимент, внедряете свою логистику и т.д.?

– Это не обязательно. Договор франчайзинга, конечно типовой, но в каждом конкретном случае можно оговаривать, что будет входить в стоимость предоставления торговой марки. Как правило, неизменным является внешний вид аптеки, медицинская форма сотрудников, внутренний интерьер аптеки, мерчандайзинг, стандарты обслуживания и ценообразование. Все остальное – доставка товара, логистика, расширение ассортимента – решается отдельно.

– А кто из участников договора франчайзинга больше выигрывает?

– Я думаю, что это равноценные партнерские отношения. Например, собственник марки Аптека 9-1-1 предоставляя права, не делает фактически никаких капиталовложений. Он просто говорит: «Можно использовать при соблюдении определенных условий». И за это получает прибыль.

А тот, кто покупает – получает увеличение посетителей, узнаваемость брэнда, и соответственно рост товарооборота. Если этого не будет, договор может быть расторгнут. Это одна из причин, по которой франчайзинг в аптечном бизнесе в Украине распространяется медленно.

 В аптечный бизнес франчайзинг пришел в 1980-е годы прошлого столетия. В соседней Польше партнерские условия сотрудничества предлагают четыре компании, две из которых объединяют более четырех тысяч аптек, открытых на партнерских условиях независимыми предпринимателями.

Стратегическое сотрудничество или поглощение

– В интернете сеть аптек 9-1-1 выставила коммерческое предложение о франчайзинге. Что за этим стоит?

– За этим стоит стратегическое сотрудничество и развитие бизнеса. Это является нашим деловым предложением. А вот условия его реализации оговариваются отдельно в каждом конкретном случае. Одно могу сказать: к новому 2020 году аптека 911занимет лидирующие позиции в Украине по количеству аптек. Кроме того, мы вот уже несколько лет остаемся лидером в фармацевтической логистике. Для сравнения, запорожская сеть АНЦ имеет примерно такое же количество аптек, но у них нет современного автоматизированного аптечного склада, отвечающего всем требованиям GDP, собственного транспортного предприятия и собственной логистики. Поэтому я считаю, что наша модель ведения бизнеса является передовой.

– Если Вы продаете торговую марку, то переучиваете персонал, переустанавливаете программное обеспечение аптек?

– Да, это обязательное условие. Фармацевтический персонал проходит подготовку в учебном центре Аптеки 911, расположенный в Харькове. Обучение касается таких сторон как программное обеспечение, стандарты оказания фармацевтической помощи и стандарты обслуживания посетителей. Обучение длится одну неделю, на протяжении которого провизоры и фармацевты имеют возможность получить не только теоретические знания, но и закрепить полученные знания на практике, используя симулятор процессов в аптеке.

– В сети 9-1-1 в различных регионах Украины работают выпускники разных фармацевтических вузов. Как происходит «брэндовая унификация» знаний провизоров? И занимались ли Вы анализом уровня знаний выпускников различных вузов?

– Конечно. Кроме специалистов – выпускников НФаУ, у нас работают провизоры и фармацевты, получившие образование в других ВУЗах Украины. Мне, как руководителю центра по обучению сотрудников, приходится оценивать их фундаментальную подготовку. Скажу, что знания харьковских выпускников принципиально отличаются от знаний выпускников других ВУЗов. Это касается и колледжа, и университета. Они фундаментально подготовлены намного сильнее. А мы уже на своем предприятии всех готовим их предметно, т.е. знакомим со стандартами обслуживания, со своим программным обеспечением, бизнес-процессами, которые у каждого предприятия свои. Мы не переучиваем, мы их адаптируем, используя на практике полученные фундаментальные знания. К слову: в вузе они изучают более 2 тыс. препаратов, из них только 200 выносятся на экзамен, а в аптеке провизоры сталкиваются с 10-ю тыс. наименований, из которых примерно 60 % – лекарственные средства. Здесь без хороших фундаментальных знаний никак не обойтись. После окончания учебного курса все слушатели сдают экзамен. Экзаменом мы называем оценку готовности нового сотрудника к самостоятельной работе с учетом стандартов работы фирмы Аптека 911. Это касается абсолютно всех наших новых сотрудников, в том числе и аптек-партнеров.

- За границей по договору франчайзинга к большим торговым сетям приобщаются, как правило, начинающие бизнесмены, владельцы одной-двух аптек. А как у нас?

– У нас часто это небольшие или средние аптечные сети.

– В 2019 году в состав аптечной сети аптека 9-1-1 вошли две другие – «Прана - фарм» и достаточно широко известная в городе сеть «Ваш консультант». Хотя они продолжают работать под своими торговыми марками. Что это – поглощение или сотрудничество по типу франчайзинга?

– Это особый случай в стратегическом партнерстве двух известных предприятий. Некоторые аптеки могут продолжать работать под своей торговой маркой, до принятия решения о ребрендировании, если такое решение будет.

– Что выигрывают в таком случае посетители аптек?

– Мы живем во время свободной конкуренции и множества аптечных предприятий. За сеть Аптека 911 «голосуют» потребители, делая выбор в ее пользу. Если посетитель аптеки выбирает нас, это означает, что мы – лучшие: у нас лучшие цены, лучший сервис, лучшие сотрудники, лучшее оказание фармацевтической помощи. Со сказанным можно соглашаться, можно не соглашаться, но факт остается фактом: потребитель предпочитает оставлять свои деньги в аптеке 911.

Так происходит, потому что Аптека 9-1-1 работает над профессионализмом сотрудников. Это – колоссальная работа. Над этим трудятся целые отделы и учебный центр. Иногда от посетителей можно слышать, что аптеки на каждом шагу. Я считаю – это здорово, ведь человек имеет выбор. Компании конкурируют между собой в ценах и сервисе, но выигрывает в конечном счете от этого потребитель.

Автор: Ольга Фалько

 

Аптека "під ключ", франшиза на аптеку

Открытие аптеки является весьма не простым делом. Человек, не работавший в фармбизнесе, не сможет сам открыть аптеку. Стоит отметить, что даже если он и имеет определенный опыт в данной сфере, это не означает, что он сможет успешно организовать свой фармбизнес! Для этого наша компания предоставляет квалифицированную помощь на всех стадиях открытия апеки: "аптека под ключ".

Важно понимать, что "аптека под ключ" - это не дополнительная статья расходов, это инвестиция в ваш бизнес!!!

Основные этапы открытия аптеки в Украине

1.Выбор помещения. Экспертная оценка маркетингового потенциала будущей аптеки. Это самый важный этап при открытии аптеки. Успех аптеки зависит во многом от выбора помещения. Главный фактор при выборе помещения - большая проходимость людей, близость больниц, аптек-конкурентов. Для начала нужно определиться, стоит ли строить здание под аптеку, покупать или арендовать помещение. Как правило, самый выгодный вариант - аренда помещения под аптеку с дальнейшим правом выкупа.

2. Приведение помещения согласно лицензионным условиям. К помещению под аптеку предъявляется множество требований. Каждая комната должна соответствовать и быть оборудована согласно четко регламентированным стандартам.

3. Лицензия для аптеки. Этот этап является одним из самых сложных и долгих, а также одним из самых ответственных. От него зависит дальнейшая «жизнь» будущей аптеки. У владельца должно быть:

  • Открыть ФОП или юр. лицо
  • Оформлен договор аренды или документы, подтверждающие собственность помещения
  • Официально принят на работу провизор (высшее фармобразование) с опытом работы не менее 2-х лет и курсами провизора-организатора

Получить консультацию или развернутое коммерческое предложение можно по тел.

   067-315-94-45
   066-570-35-77

4. Автоматизация аптеки. Автоматизация аптечного бизнеса является очень важным этапом в наш век электроники.

Программное обеспечение должно максимально автоматизировать будущую аптеку, снизив влияние человеческого фактора. Опыт показывает, надежды на «хорошего заведующего», который вручную закажет товар, оправдывается далеко не в максимальной степени.

5. Мебель, грамотная планировка. Дизайн интерьера. Для получения лицензии аптека уже должна быть обставлена мебелью. При выборе и расстановки мебели стоит большой уклон сделать на психологический фактор. Цель планировки — ликвидация мертвых зон.

6.Подбор и обучение персонала. Не зря говорят: "Кадры решают все" Для начала вам необходимо минимум 2-3 человека с фармобразованием, все зависит от размеров аптеки. Успех аптечного бизнеса во многом зависит от персонала, который умеет работать и общаться с людьми. Мы поможем вашим сотрудникам как не отпускать лекарства, а продавать, не стоит путать продавать с «втюхивать». Предоставим вам грамотную консультацию по контролю сотрудников. Как сделать так, что б сотрудники выполняли ваши предписания во время вашего отсутствия.

7. Заключение договоров с поставщиками. Средняя аптека должна заключить от 10 до 50 договоров поставок.

8. Первичное формирование ассортимента аптеки. Определение ценовой политики. Ассортимент начинающей аптеки 5 000 медикаментов. ВАЖНО! Не заказать то, что долго будет продаваться или то, что нужно, но ошибиться с количеством. Неправильное формирование первоначального ассортимента станет якорем для молодой аптеки, который долгое время будет тянуть ее на дно.

9. Разработка внешнего дизайна аптеки. Фасадная реклама.

10. Разработка и проведения мощной рекламной компании. Открытие аптеки. О ваше аптеке должны узнать «ВСЕ» и «СРАЗУ». Сформировать положительный имидж — это самая главная и чрезвычайно сложная задача в первые дни работы аптеки, потому что потерять клиента очень легко, а вернуть практически невозможно. Поэтому не скупитесь на помощь профессионалов при запуске своего детища. Далее следует - текущее управление аптекой:

  • Управление товарооборотом
  • Маркетинг аптеки
  • Постоянное обучение персонала и контроль

На этом этапе можно как исправить ошибки первых шагов, так и разрушить все достигнутое.

Сроки открытия аптеки 

2 -3 месяца без учета времени на подбор помещения.

Источник - как открыть аптеку

Садыхан | Франшиза Казахстана



Успешная фармацевтическая компания, предоставляющая эффективные препараты, улучшающие качество жизни. Наше достоинство профессионализм и репутация надежного партнера.

Наша компания уже более 20 лет на рынке, имеет динамичный рост и качественное развитие. Всегда четко выполняем свои партнерские обязательства, отвечаем требованиям рынка и умеем противостоять конкуренции.


Преимущества франшизы:

  • Быстрый старт. Вы экономите время для запуска бизнеса – мы даем Вам рекомендации и сопровождаем весь процесс.
  • Снижение рисков. Вы снижаете риски – мы даем Вам проверенные знания и модель, доказавшую свою эффективность.
  • Экономия. Вы экономите ресурсы, используя готовые проверенные решения, стандарты и налаженные контакты.
  • Помощь и поддержка. Вы экономите время для запуска бизнеса – мы даем Вам рекомендации и сопровождаем весь процесс.

Преимущества бизнеса:
  • Круглогодичный спрос
  • Широкая целевая аудитория
  • Товар с быстрой оборачиваемостью
  • Мода на заботу о здоровье
  • Востребованность товара

Аптеки относятся к той категории бизнеса, которая не подвержена кризисам, санкциям, изменениям в политике. Причина проста – люди болеют во все времена и от проблем в здоровье не застрахован никто, поэтому лекарства будут востребованы в любой ситуации.

Форматы франшизы:

  • Формат А. Площадь от 100 метров. Срок окупаемости – от 22 месяцев.
  • Формат В. Площадь от 50 метров. Срок окупаемости – от 20 месяцев.

Состав франчайзингового пакета:

  • Требования к помещению аптеки, согласование выбранного места;
  • Финансовая модель для расчета доходности по проекту и принятия решения о его запуске;
  • Дизайн – проект, разработанный нами для вашей аптеки;
  • Бренд-бук, содержащий стандарты для оформления аптеки, список необходимого оборудования;
  • Руководство по ведению бизнеса со всеми правилами и стандартами для эффективной работы сети;
  • Программное обеспечение для учета ежедневной деятельности, подключение к нашему колл-центру;
  • Основные стандарты для привлечения и удержания клиентов;
  • Анализ деятельности на основании сравнения работы точек сети, рекомендации по улучшению деятельности;
  • Продвижение и маркетинг, включая программы лояльности, акции, пиар аптеки, бэк-маржу по договорам с производителями на условиях сети Садыхан;
  • Работа с персоналом, помощь в поиске и отборе, обучение вас и ваших сотрудников
  • Готовый ассортимент и управление товарными запасами, перечень обязательных товаров и их поставщиков
  • Помощь и поддержка благодаря специально выделенному для вашей аптеки специалисту

Как стать нашим партнером?

  • Свяжитесь с нами, оставьте заявку, получите консультацию;
  • Найдите подходящее помещение, получите наше согласование на размещение точки;
  • Просчитайте инвестиции и сроки окупаемости, подпишите договор;
  • Оборудуйте и подготовьте помещение к открытию, получите первую партию товара;
  • Пройдите необходимое обучение сами и обучайте своих сотрудников;
  • Начните работать и получать доход, пользуясь помощью и поддержкой франчайзера

Контакты:

X

Скачать презентацию

Оставьте свою почту и мы отправим Вам дополнительное предложение и новости.

Связаться с представителем

Готовы стать владельцем франшизы аптек?

Решение открыть собственную общественную аптеку - большой шаг. Впервые вы можете променять уверенность в регулярной зарплате на независимость ухода за пациентами по-вашему. Или у вас уже есть независимая аптека, но вам нужно больше ресурсов для конкуренции и роста. Как узнать, готовы ли вы стать владельцем франшизы? А если да, то с чего начать?

Причин стать владельцем франшизы столько же, сколько и фармацевтов, которые это делают.Но как бы ни была уникальна каждая ситуация, все они имеют общие темы.

Для многих сетевых фармацевтов соблюдение руководящих принципов компании может показаться ограничивающим и сократить время, проводимое с пациентами, что может привести к неудовлетворенности. Вы могли чувствовать, что вас не признают и вас не награждают должным образом за ваш упорный труд. Возможно, вы готовы делать вещи по-вашему .

Нынешние владельцы независимых аптек сталкиваются с различными проблемами, например, с ужесточением конкуренции.

Или вы можете столкнуться с другими бизнес-проблемами, связанными с движением денежных средств, дебиторской задолженностью (A / R), управлением запасами и / или рабочим процессом. Наслаждаясь свободой ухода за пациентами по-своему, вы готовы к новым и более комплексным инструментам, которые помогут более эффективно управлять своим бизнесом.

Сделайте свой ход

Чтобы начать путь к владению франшизой, подумайте: 1) о ваших целях; 2) опыт; 3) доступные ресурсы для того, чтобы стать владельцем франшизы, и 4) насколько вы разделяете бизнес-философию и философию управления рассматриваемой вами операции по франшизе.

Затем посмотрите на рыночные возможности, доступные от франчайзера, чтобы определить, следует ли вам приобретать существующее предприятие по франшизе или открывать новое. С существующим местоположением вы и франчайзер будете работать над необходимыми контрактами, чтобы обеспечить право собственности.

Открыть новое место может быть сложнее. Таким образом, идеальный франчайзер должен понимать, что в основе его ответственности перед франчайзи лежит обеспечение полной поддержки бизнеса, бренда и ухода за пациентами. Это должно включать:

  • Разработка полного бизнес-плана, включая юридические, нормативные, операционные и маркетинговые направления. Основное внимание уделяется финансовым показателям , а - улучшению управления расходами, запасами и дебиторской задолженностью (A / R).
  • Проведение анализа рынка.
  • Оценка потенциального дохода на основе контингента пациентов, состава поставщиков и конкуренции в регионах.
  • Работа с фирмой по недвижимости для поиска торговых точек и определения идеального.
  • Осуществление бизнес-операций: включая расположение магазинов, укомплектование персоналом, управление запасами, управление рабочими процессами и многое другое.
  • Маркетинг вашего магазина, начиная с мероприятий, предшествующих открытию.

Особое внимание, которое легко упустить из виду, - это взаимодействие с сообществом. Чтобы стать центром медицинского обслуживания в вашем районе, не проводите все время за прилавком. Вместо этого посетите местных поставщиков медицинских услуг и опекунов, чтобы обсудить широкий спектр ваших услуг по уходу за пациентами.

Rx на будущее

Независимо от того, являетесь ли вы постоянным владельцем независимой аптеки или фармацевтом, работающим в крупной сети, правильная возможность получения франшизы может стать вашим следующим лучшим шагом. Прежде всего, ищите франчайзера, обладающего ресурсами, опытом и готовностью работать с вами один на один каждый день, чтобы помочь вам добиться успеха.

Вот уже более 45 лет мы придерживаемся этого подхода в компании Medicine Shoppe International. Чтобы узнать, подходит ли вам возможность франшизы с нами, посетите cardinalhealth.com / franchise-services

Сколько стоит открыть аптеку? | Малый бизнес

В среднем человек ходит в аптеку несколько раз в год, и, учитывая стоимость рецептов, владение аптекой может быть потенциально прибыльным бизнесом. Хотя открытие аптеки может означать большую прибыль, для того, чтобы сдвинуться с мертвой точки, требуются относительно большие вложения.

Франшиза

Один из способов открыть аптеку - это купить франшизу.Франшизы дают возможность приобрести проверенную бизнес-модель. Стоимость франшизы может значительно варьироваться от одной компании к другой. В некоторых случаях вы платите франчайзеру определенную сумму, и он курирует за вас развитие локации. В таких ситуациях вы можете рассчитывать заплатить от 200 000 до 500 000 долларов за все. Если вы покупаете только доступ к названию франшизы и системе, вы можете заплатить менее 100 000 долларов.

Местоположение

Одной из потенциально больших затрат при открытии аптеки является оплата самого местоположения.Если вы планируете купить здание или построить его на пустующей земле, стоимость может быть значительной. Возможно, вам придется потратить 1 миллион долларов или больше на покупку недвижимости, если вы покупаете недвижимость в престижном месте розничной торговли. Для сравнения, аренда здания в краткосрочной перспективе обойдется намного дешевле. Вам может потребоваться от 2000 до 10000 долларов в месяц, в зависимости от местоположения.

Запасы

Когда вы открываете новую аптеку, еще одним крупным расходом является покупка запасов. Франчайзер может определять уровень запасов.Если нет, вы можете решить, сколько вы хотите потратить на инвентарь. Сумма денег, которую вы тратите на инвентарь, может сильно различаться. Благодаря достижениям в отслеживании запасов и доставке вам, возможно, не потребуется держать под рукой большое количество запасов, поскольку вы можете быстро получить то, что вам нужно.

Прочие расходы

Есть другие расходы на открытие аптеки. Одна из самых больших - это зарплаты фармацевтов и помощников аптеки. По данным Бюро статистики труда, средняя зарплата фармацевта по состоянию на 2008 год составляла 106 410 долларов в год.Вам потребуется от двух до трех фармацевтов и помощников в аптеке, работающих на полную ставку. Помимо зарплаты, вам также придется платить за компьютерные системы, которые могут отслеживать товарные запасы и помогать с выставлением счетов. Аптекам также необходимо другое техническое оборудование, используемое фармацевтами и персоналом для распределения лекарств.

Ссылки

Биография писателя

Люк Артур профессионально пишет с 2004 года по ряду различных тем. Помимо написания информативных статей, в 2008 году он опубликовал книгу «Современные притчи».Артур имеет степень бакалавра наук в области бизнеса Университета штата Миссури.

Стоимость и возможности франшизы аптек Medicap 2021

Medicap предлагает удобную и недорогую профессиональную франшизу для аптек. модель. Планировки аптек Medicap обычно составляют от 1500 до 2000 квадратных метров. ноги. В магазинах в среднем 90% рецептов и 10% отпускаются без рецепта. встречные продукты, включая частную торговую марку Medicap.Компания специализируется на открытии новых магазинов и преобразовании существующих аптек и независимые аптеки в концепцию Medicap. Франчайзи Medicap должны иметь общий опыт ведения бизнеса и некоторый опыт в фармацевтической промышленность.

Возможности франшизы в аптеке Medicap - История

Medicap Pharmacy была основана в 1971 году и открыла свой первый магазин в Des Мойнс, штат Айова, названный «Аптечкой», подчеркивая сочетание удобство, экономия и повышенный уровень обслуживания пациентов.Компания началась франчайзинг в 1973 году, а к 1981 году вырос до 28 точек по всей Айове. В 1984, сеть расширилась за пределы штата Айова, открыв аптеку Medicap в г. Миннесота. К 1993 году открылась 100-я аптека Medicap. В 2003 г. Medicap Pharmacies Inc. была приобретена компанией Medicine Shoppe International, Inc. (MSI) и продолжает оставаться дочерней компанией MSI. Вместе MSI и Аптеки Medicap образуют сеть из более чем 800 точек в США и более 400 в пяти других странах.

Стоимость франшизы аптек Medicap / Первоначальные инвестиции / Доход от франшизы аптек Medicap

Стоимость франшизы аптеки Medicap составляет от 3000 до 15000 долларов. Общая предполагаемые инвестиции в открытие и эксплуатацию диапазона франшизы аптек Medicap с 22 100 до 447 000 долларов. Выплачивается гонорар в размере 3% от валовой выручки. компании, в дополнение к плате за рекламу в размере 1%.

Возможности для бизнеса аптек Medicap: прочая информация

Помимо аптек, Medicap Pharmacy управляет сетью Центры специализированной помощи, места, которые концентрируют свое внимание на особое внимание к здоровью, такое как диабет, долгосрочное лечение или лечение на дому запасы.Центры специализированной помощи Medicap делают все возможное, чтобы обслуживать уникальные потребности клиентов в медицинском обслуживании.

Как открыть аптеку

Откройте аптеку, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса - это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию аптеки.Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием аптеки?

Вам нужно будет арендовать или купить витрину, нанять персонал, приобрести различные компьютеры для точек продаж и рецептов, а также инвестировать в свой первоначальный заказ на фармацевтические препараты. Для типичной аптеки по соседству вам потребуется от 1 до 2 миллионов долларов в первый год. Для вашего пятилетнего бизнес-плана требуются инвестиции в размере 10 миллионов долларов.

Какие текущие расходы в аптеке?

Вы больше всего расходуете на содержание рецептурных лекарств.У вас всегда должно быть достаточно средств для удовлетворения ежемесячного спроса, при этом следя за тем, чтобы ни одно лекарство не истекло до его выдачи. Зарплаты и фонд заработной платы появятся в считанные секунды.

Кто целевой рынок?

В ближайшей аптеке ваши клиенты приходят из любого возраста и любого демографического сообщества. Хотя некоторые рецепты могут иметь более высокую прибыль, чем другие, ваша приверженность здоровью вашего сообщества, а не вашей прибыли.

Как аптека зарабатывает деньги?

Прибыль достигается за счет покупки лекарств по как можно более низкой цене, поскольку доплаты и страховые возмещения являются фиксированными и не могут быть изменены вашей практикой.Полезно знать дженерики и лекарственные препараты известных торговых марок. Наибольшую прибыль приносят именные бренды, но правительственные постановления часто требуют выпуска дженериков.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Существует небольшое пространство для маневра при установлении цены на ваши рецепты, но эти затраты в значительной степени определяются фармацевтическими и страховыми компаниями. Клиенты будут платить от пары долларов за обычное лекарство до тысяч за редкие лекарства для лечения хронических заболеваний.Вам нужно будет постоянно отслеживать конкуренцию, чтобы оставаться актуальным в вашем районе.

Какую прибыль может получить аптека?

После того, как страховые компании возместили вам расходы, аптеки обычно получают 10-30% прибыли от продажи большинства рецептурных лекарств. Если в вашем регионе стабильный бизнес, владелец бизнеса может получать доход в размере 300 000 долларов в год.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Отношения, определяющие размер вашей прибыли, - это отношения, которые вы создаете со своим фармацевтическим поставщиком.Крупные сетевые магазины закупают оптом и могут договориться о более низкой оптовой цене. Как небольшой аптеке, вам понадобится талантливый переговорщик, готовый развлечь бизнес, чтобы получить самые выгодные предложения от различных поставщиков.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя - это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен аптек

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое.Попробовать бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашей аптеки.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучшие национальные банки, кредитные союзы, банки, ориентированные на ссуду бизнесу, один со множеством обычных магазинов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, сведя все бизнес-расходы в одно место.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Федеральные требования к лицензированию бизнеса

Здесь вы можете найти информацию о правилах FDA относительно лицензирования фармацевтических дистрибьюторов.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы аптеки могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

В аптеке обычно нет витрины. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

  • Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
    • Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
    • Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к аптеке.
    • После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
  • Если вы планируете купить или построить участок :
    • Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
    • Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваша аптека соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, - это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд - это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

- или -

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать аптеку

Ваша маркетинговая программа будет двойной.В разделе вашего круглосуточного магазина вы захотите разместить вставки в местной газете, использовать рассылку товаров по почте и разместить рекламу на радио и телевидении. Посещайте общественные мероприятия, способствующие укреплению здоровья, такие как шоссейные гонки, семейные фестивали и местные программы, чтобы стать знакомым. Чтобы стать признанным членом медицинского сообщества, необходимо проявить более профессиональный подход. Посетите врачебные кабинеты, больницы, клиники и учреждения неотложной помощи, чтобы распространять информацию.

Как удержать клиентов возвращаться

Удобство и низкие цены привлекут ваших первых клиентов к двери.Все больше аптек предлагают сквозные окна для легкого и быстрого получения рецепта. Обычные рецепты могут быть предложены по очень низким ценам в течение первых шести месяцев для увеличения посещаемости. Ваши клиенты будут продолжать возвращаться, и у них не возникнет проблем со страховкой, они получат хорошие медицинские консультации и будут получать положительные отзывы при каждом посещении.

ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех легальных предприятий есть веб-сайты - точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • учетных записей социальных сетей, таких как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Ты справишься! Будьте готовы открыть собственную аптеку

Ты справишься! Будьте готовы владеть собственной аптекой
Позвольте мне повторить еще раз: «Вы можете это сделать!»

Это не только я говорю: вы слышите это от Medicap Владелец франшизы Pharmacy® в Лафайете, Индиана.Натали Schwartzel, RPh. раньше работал на один из самых больших сеть аптек на даче. Вот что она нам сказала: «Моя настоящая страсть - заботиться о моих пациентах, и я знал, что что я не смогу оказать им такую ​​заботу, как они заслужил, если только я не открыл свою собственную аптеку ». Звук знакомый? Тогда вы не одиноки, и мы здесь, чтобы помочь.

Каждый день мы работаем с владельцами аптек, чтобы заботиться о здоровье место назначения, в котором нуждаются их сообщества. Здравоохранение становится все время сложнее, у пациентов есть много вариантов и им нужна помощь, чтобы сделать для них подходящие.На в то же время владельцы аптек сталкиваются с большим давлением, в том числе падающие выплаты и непростой деловой климат - поэтому вы не можете быть уверены в том, что сделаете ход самостоятельно.

Мы поняли: владение собственной аптекой - большой шаг. Вы обменять зарплату на большую неизвестность. Для Натали это было без труда: «Я достигла переломного момента», - сказала она. "Я у меня не было времени заниматься аптекой, как я знал, что хочу к. Это низкое удовлетворение означало, что я был готов к переменам.”

Возможно, у вас уже есть независимая аптека (или несколько) и ждут других изменений. Вы видите, что маржа сжимается, конкуренция приближаемся, и вы готовы пригласить экспертов чтобы помочь вам оставаться успешным и расти.

В любом случае, как узнать, готовы ли вы стать владелец франшизы? А если да, с чего начать?

Возьми эти Сегодняшние шаги

1. Перво-наперво: расставьте приоритеты.

Почему вы хотите стать владелец аптеки? Для обслуживания пациентов твой путь? Вносите больший вклад в вашу сообщество? Возглавьте команду, которая может Сделать разницу? Независимо от вашего видение есть, определение его сейчас поможет вам принимать более обоснованные бизнес-решения позже.

Включает один из самых главное: выбор франшизы операция, которая лучше всего подходит для вашего философия бизнеса и менеджмента. Для Натали это означало встречу с владельцы крупных франчайзинговых брендов.«Я съездил в поездку, чтобы поговорить с некоторыми текущие франчайзи и мой визит с владельцем аптеки Medicap® заключил сделку. Она открыла свой магазин 20 лет назад и действительно вокал о том, как Медикап Аптека® сеть поддерживает ее успех ».

Натали также объяснила, как связь между Medicap Pharmacy® и Cardinal Health дали ее еще большее доверие. "В моем карьеру фармацевта, я хорошо отношения с Cardinal Health как оптовый торговец », - сказала она."Я всегда оценил их дальнейшие действия и последующие через. Если Cardinal Health сказал, что они сделали бы что-нибудь, они сделали.

При выборе из двух марок почему Натали выбирает аптеку Medicap® через The Medicine Shoppe®? "Там был магазином медицины Shoppe® в область много лет назад, и я не хотел пытаться восстановить название. Вместо этого я хотел начать все сначала и создать восторг от нового названия магазина ». Кроме того, она предпочла внешний вид и ощущение аптеки Medicap® сам бренд.«Мне это показалось правильным, поскольку владелец - логотип, цвета и услуги были новыми для рынка и обратил на нас внимание как на новую бизнес », - сказала она. "Я был удивлен общественностью поддержки местного аптеку - очень хотели.

2. Развивайте свой бизнес-план.

Идея может показаться ошеломляющей на сначала - но вы можете добиться успеха с правильная поддержка. Мы спросили Нэнси Пур, RPh, франшиза The Medicine Shoppe® владелец в Читтенанго, Нью-Йорк, как она сделала это.«Я отставал на 25 лет прилавок в сетевой аптеке. я не понимал "деловой" стороны аптеки и зная то, что я знаю теперь я не думаю, что я был бы может успешно открываться без поддержка моего FBC ».

Она имеет в виду свою франшизу Бизнес-консультант (FBC), The Консультант Medicine Shoppe®, который лично помог ей сориентироваться все юридические, нормативные операции и маркетинговые вопросы, которые бизнес план должен адресоваться.Вверху списка финансовые показатели.

Ключ к пониманию того, что финансовые менеджмент - это больше, чем просто знание что в вашем кассовом аппарате в конец каждого дня. Он анализирует и постоянное улучшение ваших прибылей и убытков отчет о прибылях и убытках.

Чтобы помочь в этом, ваш бизнес-план должен быть сосредоточен на три основных принципа надежной финансовой менеджмент:

Расходы: Платежный персонал будет быть вашим обязательством №1.

Управление запасами: Который лекарства, если у вас есть запасы - и сколько каждого? Зная этот баланс является ключом к обеспечению вы не тратите слишком много денег на товарно-материальные запасы или тратите лекарства, потому что срок их годности истекает до использования.

Дебиторская задолженность (A / R): Денежные средства поток - это кровь вашего бизнеса. Как вы сохраните его здоровым, даже если компенсация сокращается и сборы от PBM (менеджеров по льготам для аптек) складываются?

3.Создайте свою команду.

Приобретаете ли вы существующий расположение или открытие нового, правильное франчайзер может передать вам весь бизнес, поддержка бренда и ухода за пациентами нужно. Помимо подготовки бизнеса план, который также включает:

• Проведение анализа рынка.

• Оценка потенциального дохода на основе по группе пациентов, поставщику микс и соревнование по площади.

• Помощь в получении финансирования, включая получение предварительной квалификации с аптечными кредиторами.

• Работа с недвижимостью фирма по поиску торговых точек и определите идеальный.

• Осуществление бизнес-операций— включая планировку магазина, укомплектование персоналом, управление запасами, рабочий процесс управление и многое другое.

• Маркетинг вашего магазина от предпусковые мероприятия вперед.

«В качестве независимой розничной торговли существует так много вещей монетизировать, я не был готов сделать это сам. Я сделал решение о франшизе всего за три дня.»

Для Натали аптека Medicap® была идеально подходит. «Было ясно, что я смогу делать то, что я хотел для нашего сообщества, потому что Medicap Pharmacy® дала мне пошаговые инструкции и поддержка. Они иметь людей, ресурсы и руководство для помочь вам добиться успеха. Фактически, этот уровень поддержка намного превышает номинальную ежемесячную комиссию, которую вы платите за владение франшизой ».

Rx на будущее

Если вы уже работаете в аптеке владелец или работа в крупной сети, право возможность франшизы может быть вашей следующей, лучший ход.Чтобы попасть на верный путь, посмотрите для франчайзера, который хорошо подходит для пути ты работаешь - и будем рядом, чтобы помочь вы добьетесь успеха. Вот как мы служили нашим владельцы франшиз более 45 лет в компании Medicine Shoppe International®, Inc. Мы можем сделать то же самое для вас.

«Если вы чувствуете, что не можете предоставить уровень ухода, который вы хотите в своем текущем ситуация, дерзайте! » - сказала Натали. «И время не могло быть лучше. Кажется, что быть обновленным обязательством «покупать местные», с сообществами повсюду, поддерживающими владельцы малого и независимого бизнеса любят меня.Присоединяйся к нам!"

Практика на вершине вашей лицензии

Больше, чем просто раздача таблеток, ваша аптека может быть местом для личной гигиены в вашем сообществе. С лекарством Shoppe® и Medicap Pharmacy® франшизы, все начинается с трех столпов успеха в бизнесе:

1. Опыт работы с брендом: Вы можете присоединиться к элитная, высокопроизводительная сеть независимые аптеки, известные ставить пациентов на первое место. Выбирайте из двух мощных брендов - The Medicine. Shoppe® или Medicap Pharmacy® - в зависимости от вашего сообщества обслуживать.С помощью маркетинговых преимуществ аптек Cardinal Health ™ вы можете используйте цифровой маркетинг, чтобы укрепить связь с каждым пациентом.

2. Поддержка бизнеса: Ежедневно принимайте лучшие бизнес-решения, с умными услугами и решениями для вашей аптеки. Ты иметь доступ к команде, которая может окружить вас маркетингом, управляемый уход и операционная поддержка, в дополнение к консультации и руководство бизнес-консультантом по франчайзингу.

3. Услуги по уходу за пациентами: Улучшение результатов, увеличение компенсации и повышайте рейтинг в звездах с помощью проверенных услуг по уходу за пациентами, таких как тестирование на месте, иммунизация, управление лекарственной терапией и решения для синхронизации и упаковки лекарств.Спросить как расширение обслуживания улучшает здоровье вашей аптеки.


Стоит ли владеть франшизой аптеки?

Как и любое другое предприятие, владение франшизой аптеки может быть захватывающим и полезным опытом. Обладая отраслевым доходом примерно в 5 млрд долларов в год и долгосрочными гарантиями занятости, франчайзи аптек имеют потенциал сделать для себя очень прибыльную и успешную карьеру.

Если вы пытаетесь решить, открыть ли аптеку по франшизе или просто открыть или купить независимого розничного продавца, есть несколько вещей, которые следует принять во внимание, прежде чем решиться на официальный шаг.

Рынок

Рынок для аптек довольно долго оставался стабильным и хорошо поддерживаемым. Причина в том, что аптеки предоставляют услугу, которая вряд ли когда-нибудь станет ненужной.

Хотя многие предприятия постепенно прекратили свое существование с момента появления Интернета (например, обычные магазины видеопроката, которые стали жертвой из-за онлайн-платформ для потоковой передачи фильмов), фармацевтическая промышленность вряд ли испытает это.

Есть способы заказать лекарства в Интернете и отправить их прямо к вам домой, но многие люди по-прежнему предпочитают возможность заказать и получить рецепт лично в местной аптеке.

Кроме того, в 2016 году было застраховано больше американцев, чем когда-либо прежде, а это означало, что больше американцев могли позволить себе свои лекарства, несмотря на высокие нерегулируемые цены.

Несмотря на то, что с тех пор обязательство по индивидуальному страхованию было отменено , миллионы американцев будут по-прежнему застрахованы, особенно когда самое большое живущее поколение (бэби-бумеры) достигнет пенсионного возраста и неизбежно будет нуждаться в дополнительной медицинской помощи.

В то время как в местных супермаркетах и ​​других универмагах, таких как Target и Walmart, появляется все больше аптек, многие люди предпочитают получать рецепты в своих местных аптеках, обеспечивая долголетие бизнеса и спокойствие владельцев аптек.

Расходы

Одним из наиболее важных факторов, когда дело доходит до выбора между независимым розничным продавцом и возможностью франчайзинга аптек , всегда следует учитывать стоимость.

С франшизой начальные затраты часто могут быть больше, чем заплатил бы независимый розничный торговец, но в основном вы получаете бизнес под ключ на серебряном блюде, что снимает много стресса из этого процесса.

Преимущества

Одно из основных преимуществ открытия франшизы - это имя и узнаваемость бренда. Поскольку эти имена широко известны, у новых клиентов есть определенная внутренняя ценность и доверие просто потому, что они уже знают название вашей компании.

Франчайзинг также извлекает выгоду из национальных маркетинговых кампаний, и им приходится тратить меньше ресурсов на эти усилия. Это оставляет больше времени и энергии, чтобы вы могли сосредоточиться на предоставлении наилучшего возможного обслуживания, максимальном содержании магазина и обеспечении комфортной рабочей среды для ваших сотрудников.

Готовы ли вы принять решение сегодня или нет, покупка франшизы в аптеке может стать хорошим шагом в карьере. Узнайте больше о возможностях франшизы .

франшиз аптек: стоит ли присоединиться к одной из них?

Поскольку некоторые программы переживают возрождение, а другие идут на убыль, вот посмотрите, что там есть

С некоторыми программами возрождаются, а другие идут на убыль, вот посмотрите, что там есть

"Независимые нуждаются в общей идентичности и общей платформе, чтобы использовать их коллективную силу. Это краеугольный камень, на котором мы построили эту франшизу ». Это Тим Кэннинг, вице-президент по розничному маркетингу компании McKesson, которой принадлежит No.2 франчайзера Health Mart. За последний год Health Mart увеличил количество магазинов вдвое - до 500. У Canning есть видение, что за 18 месяцев их число увеличится в четыре раза, чтобы победить сетевых конкурентов в их собственных сетевых играх. Health Mart взимает фиксированную ежемесячную плату.

«То, как вы платите за франшизу, влияет на стоимость вашей аптеки», - сказал фармацевт и аптечный брокер Тони Де Никола, основатель http://Buy-SellaPharmacy.com/. «Если вы даете кому-то процент от валового дохода, вы будете менее прибыльными.Форма, которую принимает ваша франшиза, влияет на прибыльность, а оценка аптек - это все, что связано с прибыльностью ".

Дежавю снова и снова

Частично и частично независимый, франчайзинг - это сила, которая превратила аптеку из углового аптекаря на рубеже веков. 20-го века до национального игрока на рубеже 21-го.

Американцы определенного возраста выросли не в аптеке, они выросли в Rexall. На пике своего развития в 1958 году у Rexall было более 11 100 магазинов. , 20% отечественного аптечного рынка.Это более чем вдвое превышает размер нынешнего лидера аптечной сети CVS.

Сегодня в стране всего около 2 000 франчайзинговых аптек, около 3,7% всех аптек и чуть менее 10% всех независимых аптек.

«Франшизы Rexall были желанными», - вспоминал калифорнийский фармацевт Фред Майер, который владел магазином Rexall в 1960-х. «Вы построили свой собственный бизнес, опираясь на репутацию Rexall как лучшей аптеки из всех существующих.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ