⚡ Все статьи / ⚡ Старт бизнеса
Аня Логинова
Может показаться, что франшиза — это бизнес, в котором все уже сделано за вас. Но в реальности работы может быть не меньше, чем с собственным делом. В этом убедилась Светлана, когда пару лет назад купила франшизу по продаже моющих средств на розлив.
Содержание
Светлана — предпринимательница из небольшого города в Иркутской области, основной ее бизнес — гостиничный. Для уборки помещений нужны моющие средства, которые в её городе купить непросто. Поэтому Светлана заказывала их онлайн — сначала только для себя, а потом ещё и для знакомых.
Решено было масштабировать бизнес и купить франшизу по продаже моющих средств. Была надежда, что так будет проще начать новое дело — владелец даст рабочую финмодель, проведет за руку через все сложности торговли. Но реальность отличалась от обещаний продавца. Разберёмся, почему так вышло.
Краткий словарик с основными понятиями на букву «Ф»:
Франшиза — право на использование бренда и технологий компании.
Франчайзер — компания-владелец франшизы.
Франчайзи — покупатель франшизы.
Есть разные типы франшиз. Вот основные:
На практике эти типы могут совмещаться. Например, вы продаете технику определенного бренда, но в то же время работаете как сервисный центр.
Светлана узнала о франшизе из рекламы. Ей понравилась идея с моющими средствами на разлив — это новый для небольшого города формат и забота об экологии.
Франшизу можно найти на сайтах с каталогами — там обычно есть параметры для поиска, например, сфера бизнеса и стоимость. Вот один из каталогов. Если франшиза есть на сайте, это не гарантирует ее надежность, поэтому любой вариант нужно проверять.
Ещё поискать франшизу можно в подборках деловых изданий — вот рейтинг от Forbes.
Если уже подобрали подходящий вариант, познакомьтесь с ним поближе на официальном сайте продавца, а затем проверьте по пунктам из следующего раздела.
Добросовестный франчайзер поможет с подбором помещения, ремонтом, наймом и обучением сотрудников — эти пункты будут в договоре. Предпринимателю не придётся самому выстраивать бизнес-процессы и заниматься продвижением. Но даже небольшой опыт будет полезен, потому что франчайзер не сделает за вас всё. К тому же налогами придётся заниматься самим. Славно, что с этим помогает Эльба.
30 дней Эльбы в подарок
Оцените все возможности онлайн-бухгалтерии бесплатно
Попробовать бесплатно
Вот что стоит проверить при выборе:
Бизнес Светланы спустя два года до сих пор нельзя назвать прибыльным, хотя владелец обещал окупаемость через 1 год. Финмодель на практике оказалась нерабочей. Деньги на закупку товаров приходится переводить из доходов от гостиничного бизнеса и самостоятельно заниматься рекламой.
У других франчайзи тоже не получалось построить прибыльный бизнес, а некоторые даже прогорели. Особенно обидно, что кто-то из них брал кредит на открытие дела. Помощи от франчайзера предприниматели не дождались, зато организовали своё сообщество, стали поддерживать друг друга и делиться опытом.
Предприниматели вынужденно нарушают условия договора, чтобы не потерять бизнес, — продают товары других производителей вместе с разливными чистящими средствами. Владелец франшизы пытается бороться с этим, но его требования отказываются выполнять — предприниматели уже не боятся расторжения договора.
Что ещё более удивительно — Светлана не платит роялти, установленные договором. Возможно, франчайзер стал закладывать эту сумму в стоимость товара — она часто повышается.
Если бы Светлана вернулась в прошлое, обязательно проверила бы перед покупкой, что за компания занимается продажей, как идут дела у других франчайзи.
Продавать франшизу может её владелец или компания, которая занимается «упаковкой». Светлана столкнулась именно с ней. Это не плохо и не хорошо, компания-упаковщик — своего рода агент между франчайзером и покупателями. Она помогает владельцу бизнеса запустить франшизу и найти покупателей.
!
Даже если продает франшизу «упаковщик», все услуги по сопровождению затем оказывает владелец.
Стоимость франшизы складывается из паушального взноса и первоначальных инвестиций. Обе эти суммы компания обычно указывает на сайте.
Паушальный взнос — это доход франчайзера и плата за его услуги.
Инвестиции идут на закупку оборудования, аренду, ремонт и другие траты для запуска бизнеса. Сумма инвестиций может отличаться от той, что указана на сайте франчайзера. К примеру, если торговая площадь небольшая, то стоимость может быть даже ниже.
Свяжитесь с продавцом франшизы по телефону, который указан на официальном сайте или в каталоге. Задайте интересующие вас вопросы, запросите документы. Если владелец попросит вас пройти интервью — это хороший знак, который говорит о том, что франчайзер дорожит репутацией и проверяет партнеров.
!
Регистрируйте ИП бесплатно в сервисе Контура и получите год Эльбы в подарок
Многое зависит от того, как сильно франчайзер участвует в работе. Но в любом случае — это не пассивный доход. Работать придётся много.
Светлана относится к бизнесу по франшизе как к своему собственному, потому что помощь от владельца оказалась минимальной. Но, несмотря на все сложности, она рада, что два года назад присоединилась к этому бизнесу и приобрела за это время огромный опыт.
?
Хотите стать героем следующей статьи? Заполните анкету. Мы прочтем ваши истории и пригласим на интервью.
Статья актуальна на
Продолжайте читать
Все статьи
Регистрация ИП через нотариуса: пошаговая инструкция
Как открыть ИП для грузоперевозок
Согласие на регистрацию ООО от собственника помещения: образец и правила заполнения
Ещё больше полезного
Дайджест о законах, налогах, отчётах два раза в месяц
Успех! Мы выслали подтверждение на адрес указанной вами электронной почты.
Подписаться
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компании СКБ Контур
Новости и видео — простыми словами, с заботой о бизнесе
⚡ Все статьи / ⚡ Старт бизнеса
Аня Логинова
Может показаться, что франшиза — это бизнес, в котором все уже сделано за вас. Но в реальности работы может быть не меньше, чем с собственным делом. В этом убедилась Светлана, когда пару лет назад купила франшизу по продаже моющих средств на розлив.
Содержание
Светлана — предпринимательница из небольшого города в Иркутской области, основной ее бизнес — гостиничный. Для уборки помещений нужны моющие средства, которые в её городе купить непросто. Поэтому Светлана заказывала их онлайн — сначала только для себя, а потом ещё и для знакомых.
Решено было масштабировать бизнес и купить франшизу по продаже моющих средств. Была надежда, что так будет проще начать новое дело — владелец даст рабочую финмодель, проведет за руку через все сложности торговли. Но реальность отличалась от обещаний продавца. Разберёмся, почему так вышло.
Краткий словарик с основными понятиями на букву «Ф»:
Франшиза — право на использование бренда и технологий компании.Есть разные типы франшиз. Вот основные:
На практике эти типы могут совмещаться. Например, вы продаете технику определенного бренда, но в то же время работаете как сервисный центр.
Светлана узнала о франшизе из рекламы. Ей понравилась идея с моющими средствами на разлив — это новый для небольшого города формат и забота об экологии.
Франшизу можно найти на сайтах с каталогами — там обычно есть параметры для поиска, например, сфера бизнеса и стоимость. Вот один из каталогов. Если франшиза есть на сайте, это не гарантирует ее надежность, поэтому любой вариант нужно проверять.
Ещё поискать франшизу можно в подборках деловых изданий — вот рейтинг от Forbes.
Если уже подобрали подходящий вариант, познакомьтесь с ним поближе на официальном сайте продавца, а затем проверьте по пунктам из следующего раздела.
Добросовестный франчайзер поможет с подбором помещения, ремонтом, наймом и обучением сотрудников — эти пункты будут в договоре. Предпринимателю не придётся самому выстраивать бизнес-процессы и заниматься продвижением. Но даже небольшой опыт будет полезен, потому что франчайзер не сделает за вас всё. К тому же налогами придётся заниматься самим. Славно, что с этим помогает Эльба.
30 дней Эльбы в подарок
Оцените все возможности онлайн-бухгалтерии бесплатно
Попробовать бесплатно
Вот что стоит проверить при выборе:
Бизнес Светланы спустя два года до сих пор нельзя назвать прибыльным, хотя владелец обещал окупаемость через 1 год. Финмодель на практике оказалась нерабочей. Деньги на закупку товаров приходится переводить из доходов от гостиничного бизнеса и самостоятельно заниматься рекламой. Продвижения со стороны франчайзера недостаточно, поэтому о продукте почти никто не знает.
У других франчайзи тоже не получалось построить прибыльный бизнес, а некоторые даже прогорели. Особенно обидно, что кто-то из них брал кредит на открытие дела. Помощи от франчайзера предприниматели не дождались, зато организовали своё сообщество, стали поддерживать друг друга и делиться опытом.
Предприниматели вынужденно нарушают условия договора, чтобы не потерять бизнес, — продают товары других производителей вместе с разливными чистящими средствами. Владелец франшизы пытается бороться с этим, но его требования отказываются выполнять — предприниматели уже не боятся расторжения договора.
Что ещё более удивительно — Светлана не платит роялти, установленные договором. Возможно, франчайзер стал закладывать эту сумму в стоимость товара — она часто повышается.
Если бы Светлана вернулась в прошлое, обязательно проверила бы перед покупкой, что за компания занимается продажей, как идут дела у других франчайзи.
Продавать франшизу может её владелец или компания, которая занимается «упаковкой». Светлана столкнулась именно с ней. Это не плохо и не хорошо, компания-упаковщик — своего рода агент между франчайзером и покупателями. Она помогает владельцу бизнеса запустить франшизу и найти покупателей.
!
Даже если продает франшизу «упаковщик», все услуги по сопровождению затем оказывает владелец.
Стоимость франшизы складывается из паушального взноса и первоначальных инвестиций. Обе эти суммы компания обычно указывает на сайте.
Паушальный взнос — это доход франчайзера и плата за его услуги.
Инвестиции идут на закупку оборудования, аренду, ремонт и другие траты для запуска бизнеса. Сумма инвестиций может отличаться от той, что указана на сайте франчайзера. К примеру, если торговая площадь небольшая, то стоимость может быть даже ниже.
Свяжитесь с продавцом франшизы по телефону, который указан на официальном сайте или в каталоге. Задайте интересующие вас вопросы, запросите документы. Если владелец попросит вас пройти интервью — это хороший знак, который говорит о том, что франчайзер дорожит репутацией и проверяет партнеров.
!
Регистрируйте ИП бесплатно в сервисе Контура и получите год Эльбы в подарок
Многое зависит от того, как сильно франчайзер участвует в работе. Но в любом случае — это не пассивный доход. Работать придётся много.
Светлана относится к бизнесу по франшизе как к своему собственному, потому что помощь от владельца оказалась минимальной. Но, несмотря на все сложности, она рада, что два года назад присоединилась к этому бизнесу и приобрела за это время огромный опыт.
?
Хотите стать героем следующей статьи? Заполните анкету. Мы прочтем ваши истории и пригласим на интервью.
Статья актуальна на
Продолжайте читать
Все статьи
Регистрация ИП через нотариуса: пошаговая инструкция
Согласие на регистрацию ООО от собственника помещения: образец и правила заполнения
Как открыть ИП инвалиду
Ещё больше полезного
Дайджест о законах, налогах, отчётах два раза в месяц
Успех! Мы выслали подтверждение на адрес указанной вами электронной почты.
Подписаться
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компании СКБ Контур
Новости и видео — простыми словами, с заботой о бизнесе
Открытие франшизы — отличный способ начать собственный бизнес без необходимости заниматься планированием с нуля. Любой может добиться успеха с франшизой, если приложить некоторые усилия, даже если он не станет частью крупнейшей франшизы в мире. Однако многие потенциальные франчайзи задаются вопросом, существуют ли франшизы, которые работают сами по себе. Хотя такой вещи не существует, есть некоторые ключевые факторы, которые значительно облегчают работу. Итак, если вы рассматривали франшизу или искали в Google «возможности франшизы рядом со мной», продолжайте читать, чтобы узнать, каковы некоторые из этих ключевых факторов.
Согласно рейтингу Entrepreneur’s Franchise 500 за 2022 год, Taco Bell является франшизой номер один. Хотя вы можете не хотеть или не иметь возможности открывать свой собственный Taco Bell, знание того, почему они занимают такое высокое место, может помочь вам принять решение относительно того, какую франшизу открыть. Вот некоторые факторы, которые выдвинули Taco Bell на первое место в этом году:
При поиске франчайзинга, которым легко управлять, примите во внимание эти факторы. Каждая из них может способствовать более быстрому и легкому успеху в долгосрочной перспективе.
Кроме того, самые простые в открытии и управлении франшизы, вероятно, будут иметь одну или несколько из следующих характеристик:
Если вы найдете франшизу с любой из этих характеристик, вы можете рассчитывать на то, что потратите немного меньше времени, денег или усилий, чем если бы вы выбрали франшизу без какой-либо из них.
Стоимость открытия франшизы зависит от выбранной вами франшизы. Многие небольшие франшизы будут стоить менее 50 000 долларов, в то время как более крупные и узнаваемые могут стоить более 500 000 долларов. Например, вы могли задаться вопросом: «Сколько стоит франшиза Taco Bell?» поскольку она была названа лучшей франшизой 2022 года. Обычно они стоят от 576 000 до 3,4 миллиона долларов для запуска. Пытаясь найти франшизу, с которой вам будет проще всего работать, принимайте во внимание цену.
Если вы попытаетесь создать франшизу, которую вы едва можете себе позволить, вам придется больше давить на себя, чтобы заработать достаточно денег, чтобы компенсировать эти затраты. С другой стороны, если вы решите использовать его, потому что он самый дешевый, который вы можете найти, у вас может быть меньше поддержки со стороны франчайзера или меньше узнаваемости бренда среди клиентов. Вы должны найти баланс между этими двумя концами спектра, которые работают лучше всего для вас.
Некоторые расходы, связанные с открытием франшизы, включают:
Технически да, франшиза может сделать вас богатым. Тем не менее, сколько денег приносит ваша франшиза, будет зависеть от спроса на тип бизнеса, который вы открываете, от того, сколько работы вы вкладываете в свою франшизу, и от вашего делового опыта. На это также влияет экономика и трудовая этика вашего персонала. В конечном счете, нет никакой гарантии, что открытие франшизы сделает вас богатым, даже если это одна из самых прибыльных франшиз. Однако, если вы хотите владеть бизнесом, у которого уже есть план и узнаваемость бренда, франчайзинг — это то, что вам нужно. Их будет легче запустить и работать в долгосрочной перспективе, чем создание собственного малого бизнеса.
По данным Forbes, фаст-фуд, транспорт, фитнес, услуги, опыт DIY и личное здоровье являются одними из ведущих отраслей франчайзинга. Открытие франшизы в одной из этих категорий облегчит управление ею, поскольку спрос на них очень высок.
Быстрое питание — одна из наиболее распространенных отраслей, которая приходит на ум, когда речь идет о франшизах. Ведь они есть почти везде. Пара франшиз быстрого питания, которые вы могли бы решить открыть:
В транспортной отрасли основное внимание уделяется перевозке людей и товаров. Возможности франшизы в этой отрасли включают:
Фитнес-индустрия в США росла не менее чем на 3-4% каждый год уже более десяти лет, что делает фитнес-франшизу хорошим вариантом. Вот несколько примеров различных франшиз на выбор:
Эта отрасль включает в себя такие предприятия, как парикмахерские, компании по уходу за газонами и услуги по уборке домов. Некоторые из франшиз, которые вы могли бы рассмотреть, если вы решите открыть одну из них в этой отрасли:
Forbes описывает эту отрасль как все, где люди могут делать что-то вместе как группа. Примеры включают рисование и глоток, а также детские мероприятия. Некоторые примеры франшиз в этой области включают:
Эта индустрия отличается от фитнеса тем, что вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на физическом здоровье, связанном со способностью выполнять физическую задачу, она также фокусируется на психическом и эмоциональном благополучии, а также здоровое питание. Некоторые франшизы в этой отрасли включают:
Работая дома, управление франшизой становится намного проще. В конце концов, вам не придется беспокоиться о времени на дорогу, о том, чтобы одеться в подходящую для работы одежду или найти физическое местоположение. У Franchise Opportunities есть несколько домашних франшиз, которые мы считаем горячей концепцией, а это означает, что они являются одними из самых популярных и модных франшиз года. Вот пять из них (в произвольном порядке):
В конце концов, вы не должны начинать франшизу, основываясь на том, что проще всего. Скорее, поиск подходящего для вас варианта значительно облегчит управление франшизой. С возможностями франшизы вы можете найти то, что вам подходит. Мы предоставляем списки потенциальных франшиз, которые вы могли бы открыть в вашем регионе. Вы можете сортировать по отрасли, уровню инвестиций и местоположению, чтобы найти то, что соответствует вашему видению. Начните искать сегодня, чтобы стать владельцем бизнеса, о котором вы мечтали.
Многие думают, что покупка франшизы — это верный способ стать успешным владельцем бизнеса, но на самом деле есть ряд причин, по которым стать франчайзи — это еще не все. В этой статье мы рассмотрим некоторые важные соображения, прежде чем вы с головой погрузитесь в покупку франшизы.
Затраты на запуск и лицензионные отчисления могут серьезно снизить доход франчайзи. Например, при открытии McDonald’s франчайзи должен не только платить деньги за это место, но и внести плату за франшизу в размере 45 000 долларов за право управлять бизнесом в течение 20 лет. Через 20 лет, если компания согласится продлить контракт, взимается еще 45 000 долларов за франшизу.
В 2019 году общая денежная сумма для открытия франшизы McDonald’s может варьироваться от чуть менее 1 миллиона долларов до более чем 2,2 миллиона долларов, по даннымfranchhelp.com.
Однако настоящим кикером является продолжающийся гонорар. Вот как это работает: Каждый год франчайзи должны платить франшизе комиссию, эквивалентную проценту от продаж. Это также означает, что независимо от того, насколько вы успешны как владелец бизнеса и насколько изобретательны вы в получении дохода, у вас всегда будут два партнера: дядя Сэм и штаб-квартира компании.
К сожалению, лицензионные отчисления довольно стандартны в мире франшизы. На самом деле, Burger King взимает со своих франчайзи 4,5% от продаж в дополнение к комиссии за франшизу в размере 50 000 долларов США, а франчайзи Dunkin’ Donuts получает 5,9% от продаж каждый год в дополнение к комиссии за франшизу, которая может варьироваться от 40 000 до 90 000 долларов США. в зависимости от местоположения. Вычтите заработную плату, расходы на питание и налоги — в дополнение к этим гонорарам — и легко понять, почему получение франшизы может не подразумевать жизнь в роскоши, которую вы себе представляли.
Чтобы поддерживать согласованность своих предложений, большинство франчайзи настаивают на том, чтобы их франчайзи покупали сырье непосредственно у них или у поставщика, с которым у них эксклюзивные отношения, а это означает, что они часто получают скидки на то, что заказывают франчайзи. В любом случае цены, которые они взимают за эти материалы (либо компания, либо поставщик), часто намного выше, чем те, по которым материалы продаются в другом месте.
На самом деле, некоторые франчайзи фаст-фуда нередко платят на 5–10% выше преобладающей рыночной стоимости за коробку салата, помидоров или других продуктов, которые можно легко купить в другом месте. Некоторым франшизам подали в суд за то, что они взимают с франчайзи высокие наценки на поставки. В конце концов, продукция есть продукция, верно? Это довольно последовательно от поставщика к поставщику. Дело в том, что в течение года премия, которую франчайзи может заплатить за сырье, может равняться большим деньгам.
Большинство франшиз не предоставляют финансирование. Это означает, что франчайзи, вероятно, придется использовать свои сбережения или получить какой-либо другой источник финансирования (например, кредит для малого бизнеса). Другими словами, франчайзи предоставлен самому себе.
Имея это в виду, некоторые франшизы, такие как Lawn Doctor (которая предлагает услуги по уходу за газоном и газоном), будут финансировать сборы за франшизу, начальные расходы, инвентарь и оборудование, чтобы помочь своим франчайзи начать работу. Подобные ситуации особенно привлекательны, потому что, хотя франчайзи, вероятно, придется внести часть своих личных активов в качестве залога по кредиту, по крайней мере, им не придется обнулять свои банковские счета или использовать пенсионные фонды, чтобы открыть магазин.
В то время как большинство франшиз будут ограничивать количество магазинов, которые они открывают в данном районе, из-за опасений насыщения рынка и уменьшения прибыли, многие франчайзинговые компании по-прежнему будут пытаться разместить как можно больше торговых точек в данном районе. Вот почему нередко можно увидеть пять разных заведений McDonald’s в радиусе пяти миль — глава корпорации пытается выжать из территории все до последнего доллара. Но на самом деле страдает отдельный франчайзи. Каждый раз, когда в непосредственной близости открывается новое место, их потенциальный рынок сокращается.
Франшизы требуют единообразия. На самом деле все, начиная от декора в магазине, вывесок, предлагаемых продуктов и униформы, которую носят сотрудники, продиктовано франшизой. Для человека, который любит заниматься творчеством, это может означать безрадостное существование. К сожалению, почти каждая (если не вся) франшиза имеет схожие требования. Так что, если вы хотите быть своим собственным боссом, франшиза, вероятно, не для вас.
Покупка франшизы может показаться легким заработком, но эти гонорары и сборы быстро сократят размер прибыли. Большинство владельцев франшизы зарабатывают менее 50 000 долларов в год.
Вы, наверное, много раз слышали, что «место, место и еще раз место» — самый важный фактор, определяющий успех или неудачу любого бизнеса. Дело в том, что если франшиза не откроет магазин в выгодном месте, которое будет поддерживать бизнес, франчайзи будет невероятно трудно сводить концы с концами.
Хотя франчайзинговые компании могут провести быстрое демографическое исследование и оценить, есть ли хорошие шансы на то, что место будет работать хорошо, они редко знают район так же хорошо, как местные жители.
Согласно опросу Franchise Business Review, средний годовой доход владельцев франшизы составляет около 80 000 долларов. Но есть много факторов, влияющих на доход от франшизы, таких как демографические данные о районе и трафик. То же исследование показало, что большинство владельцев франшиз зарабатывают менее 50 000 долларов в год, а 7% зарабатывают более 250 000 долларов.
Управление франшизой — серьезное решение, которое следует принимать с осторожностью. Если вы хотите купить франшизу, узнайте как можно больше о компании, ее продуктах и городе, в котором вы хотите открыть магазин.
Даже отличный продукт и отличное расположение не гарантируют здоровую прибыль, поэтому убедитесь, что вы знаете обо всех подводных камнях работы франчайзи, прежде чем податься на работу.
Первым шагом является проведение тщательного исследования. Внимательно прочитайте заявления о раскрытии информации о франшизе и маркетинговые материалы, чтобы понять затраты и сборы, связанные с бизнесом. Также важно понимать, как франчайзер помогает франшизам, испытывающим трудности, и скорость оборота франшизы. Возможно, стоит встретиться с другими владельцами франшизы, чтобы получить представление об их опыте.
Международная ассоциация франчайзинга предлагает девять вопросов перед покупкой франшизы. Эти вопросы касаются затрат на эксплуатацию франшизы (как начальных, так и текущих), ожидаемого уровня обязательств со стороны владельцев франшизы (как часов, так и денег), а также финансового состояния франшизы и послужного списка других владельцев.
Покупка франшизы позволяет пропустить некоторые начальные этапы развития бизнеса, такие как создание бизнес-плана, брендинг и исследование продукта. Вместо этого вы можете начать свой бизнес с проверенного на рынке продукта, который уже знаком вашим потребителям.
Об авторе