Открыть клинику: Как открыть частную клинику — Чек-лист

Открыть клинику: Как открыть частную клинику — Чек-лист

7 советов, как открыть медицинскую клинику

Копировать ссылку фото Fotobank / Getty Images Из военных хирургов в предприниматели — личный опыт 30-летнего владельца клиники Я потомственный врач, закончил Московский медико-стоматологический университет и ординатуру военного госпиталя им. Вишневского. К частной медицине пришел просто. В госпитале встречал множество пациентов, готовых платить за дополнительные услуги. У них было желание заняться здоровьем, но катастрофически не было времени. Помогая им найти нужного врача, я понял, что, даже уйдя из госструктуры, буду обеспечен клиентурой. Меня до сих пор приглашают ассистировать, но работу специалиста в клинике я для себя отмел: мне больше нравилась организаторская. При этом людям, которые собираются создавать собственный медицинский бизнес, я рекомендовал бы поучиться на кафедре организации здравоохранения в каком-нибудь вузе. Лично я не пожалел. Закончив ординатуру, я решил понять бизнес изнутри и нашел работу замдиректора частной клиники. Я привел с собой проверенных врачей, мы организовали несколько бесплатных дней здоровья. В первые три месяца поток клиентов вырос втрое. Через два года владелец клиники предложил мне стать его партнером. Я занял денег у друзей и купил часть компании, а еще через год выкупил клинику полностью.

Реклама на Forbes

Думал поначалу, что руководителем работать легче, чем врачом. Даешь задание, и все работают. Но чтобы система заработала, нужно постоянно все контролировать, самому вникать в процесс. 1. Года три назад я случайно вместе с приятелем попал на конференцию по маркетингу. Впервые услышал про формирование спроса, доверие покупателя, планирование, маркетинг. Я стал ездить на тренинги. Чтобы клиника была успешной, надо постоянно вводить новые позиции, наблюдать за новым оборудованием, методиками, разрабатывать маркетинговые концепции. Иначе застрянешь на уровне двух-трех кабинетов. Десять лет назад можно было начать, имея в штате двух специалистов, сейчас минимум семь — гинеколога, уролога, кардиолога, терапевта, невропатолога, лора, офтальмолога и хирурга. 2. Если вы молоды, непросто будет поставить себя в работе с подчиненными. Врачи со стажем — уважаемые люди, с опытом и пониманием жизни. Ко мне, например, некоторые наши доктора сначала относились с недоверием. При этом некоторых, пришедших из госструктур, приходилось учить правильному общению с пациентами. Это требует большого такта. 3. Я выработал подход в определении подходящего для клиники доктора — у каждого должно быть что-то свое. К примеру у нашего косметолога — свой аппарат для лечения кожи, у сосудистого  хирурга — ножницы с золотым покрытием. Если человек вкладывает в себя, значит он сможет правильно строить отношения с пациентом. В первый месяц работы в моей клинике врач может звонить мне с любыми вопросами, входить без стука, я готов отвечать на все электронные письма. Но если человек в первый месяц своим правом не воспользовался, оно «сгорает». 4. Невозможно полноценно развиваться без нового оборудования. Иногда мы можем позволить себе купить тот или иной аппарат сразу, но часто пользуемся лизингом. Очень много проблем доставляют поставки оборудования. Для начала нужно посмотреть, как выбранный вами прибор работает в других клиниках. Поставки крупной техники занимают очень много времени: рентгеновский аппарат из Дании мы ждали полгода. Установка тоже небыстрое дело: чтобы занести в здание томограф, нам пришлось вырыть котлован и пробить стену клиники. 5. Нужны не только хорошие врачи. Вначале у нас не было штатного техника. Приходим на работу, а у нас УЗИ-сканер сломался. В сервисном центре чинить будут несколько дней. Я понял, что нужно самому очень хорошо понимать, как каждый прибор используется, как к нему подходить. Если вы не открываете одну клинику, а строите сеть, то лучше иметь собственных специалистов по лицензированию. Существует масса тонкостей, касающихся стандартных размеров кабинетов, освещенности и т. п. 6. Любой клинике нужна информационная система. Оказалось, очень сложно заранее понять, какая именно система тебе подойдет, а отладка занимает от трех месяцев до полугода. В итоге мы поставили программу, потратили на освоение год и поняли, что она нам не подходит. Пришлось менять. 7. Отдельная тема — привлечение клиентов. Я сам долго думал, что в частной медицине многие занимаются выкачиванием денег. Сейчас понимаю, что это миф, по крайней мере отчасти. Хороший способ привлечь клиентов — бесплатные дни здоровья. Они напрямую увеличивают поток людей. А вот с купонными сервисами сложнее. По итогам первого месяца после начала продажи купонов мы оказались в минусе. Но сразу решили не отказываться, и оказалось, что через три-четыре месяца те же пациенты приходят вновь. Вообще я понял, что процесс организаторский и лечебный — очень разные вещи. Случается, что и сейчас я принимаю пациентов. Иногда веду тяжелые случаи, собираем консилиумы. Многим друзьям я сам расписываю диагностику и лечение, направляю на консультации. Но на данный момент я скорее управленец, чем практикующий врач. Записала Анастасия Жохова Копировать ссылку

Как открыть клинику или частный кабинет: что нужно для открытия

 

По данным прошлогодних исследований, рынок платных медицинских услуг является одним из самых быстрорастущих. Он прибавляет по 11-13% в год и будет расти такими темпами еще 3-4 года. Драйвером такого бурного роста, как и в предыдущие годы, является неудовлетворительное состояние бесплатных медицинских услуг, и пока оно не улучшится, будет расти и потребность в качественном платном обслуживании пациентов. 

Поэтому, если вы решились на открытие своей клиники, то в этом вы не одиноки. Большое количество предпринимателей или, как это чаще бывает, успешных врачей, мечтают об открытии клиники под своим началом. Как и прежде, самыми прибыльными и востребованными направлениями считаются стоматология и лабораторные анализы. 

Как открыть частную клинику, и что для этого нужно? В первую очередь, необходимы:

• уверенность в выбранном направлении — стоматология, общая медицина, ветеринария, психология, гинекология, анализы или что-то другое;
• обдуманный бизнес-план — план по начальному финансированию и выходу на окупаемость;
• маркетинговая стратегия для роста — план по привлечению и удержанию пациентов;
• начальный капитал.

Мы составили для вас пошаговое руководство: 9 простых шагов, которые помогут последовательно двигаться к цели — открытию своей клиники.

 

Открытие своей клиники: пошаговое руководство.

 

1. Для начала определите степень своей компетенции в вопросах руководства, управления персоналом и предпринимательского таланта. Для этого может потребоваться посетить определенный набор курсов и тренингов для руководителей, ведь открытие клиники мало чем отличается от создания любого бизнеса, а предпринимательские таланты наше высшее образование развивает мало.

Идеальный способ подготовиться — это пройти курсы при кафедре организации здравоохранения и устроиться руководителем в небольшую клинику, чтобы изучить эту работу изнутри.

 

2. Соберите максимальное количество информации по вопросу управления клиникой и созданию бизнеса. Постарайтесь найти или завести себе знакомых в этой области. Общайтесь, учитесь и впитывайте информацию.

 

3. Рассчитайте начальные расходы и разработайте план финансирования вашей клиники. Финансирование должно охватывать: покупку медицинского оборудования и материалов, кадровые потребности, налоги, маркетинг и канцелярские принадлежности.

Рассмотрите все возможные источники финансирования или кредитования, а также оцените, сравните и выберите для себя самые лучшие варианты.

 

4. Получите необходимые лицензии и разрешения. Иногда можно столкнуться с определенными сложностями: необходимый размер врачебных кабинетов, степень освещенности и прочее. Поэтому иногда разумнее обратиться к специалистам по лицензированию.

 

5. Перед тем как начать действовать, определитесь с местом, где вы хотите открыть клинику. Для этого возьмите карту города и проставьте на ней точками расположение уже существующих клиник. Обведите их кружочками, которые будут обозначать зону пешей доступности. Места на карте, где покрытия конкурентами нет совсем или оно слабо выражено, — самые предпочтительные.

Изучите свободные участки подробнее. Пройдите по ним, посмотрите, какие там живут люди, с каким достатком, заглядывайте в окна, смотрите какие машины припаркованы во дворах. Таким образом, вы узнаете, как расположиться в самом перспективном для вас месте.

 

6. Когда место выбрано, обратите внимание на конкурентов, особенно тех, которые находятся ближе всех к вам. Используйте поиск в Интернете, чтобы получить доступ к соответствующей информации о других клиниках в вашем районе или схожей сферы деятельности. Соберите и проанализируйте всю доступную информацию, и вы получите яркое представление о том, какие сферы деятельности или услуги ими не охвачены, перспективны.

Вы сможете узнать, сколько они берут за свои услуги, и вы можете использовать все эти сведения для собственной выгоды. На основании этих исследований, вы должны будете выработать четкое представление о том, как представить свой бизнес более эффективным, а свои услуги более привлекательными по сравнению с большинством других клиник.

 

7. Распространяйте и поощряйте распространение информации об открытии вашей медицинской практики по всем доступным каналам: интернет, печатные издания, радио и телевидение. Входите в состав объединений и организаций, имеющих отношение к вашей медицинской практике. Ищите тематические журналы, интернет-сайты и другие места для рекламы своей компании. Ищите также сайты, блоги, социальные сети, сообщества и форумы для бесплатной рекламы. Если у вас уже есть сайт, убедитесь, что его адрес указан в объявлениях.

 

8. Узнайте как работает лучший медицинский сайт и создайте сайт для своей клиники. Пусть для начала он будет простым, недорогим, но понятным и полезным для ваших клиентов. Займитесь информированием пациентов, пишите как можно больше текстов и публикуйте их на своем сайте. Пусть вся информация на сайте будет простой и понятной для всех, пусть она говорит о том, что полезного вы можете предложить людям. Не увлекайтесь медицинскими терминами, доносите информацию до людей на их языке.

Присмотритесь к информационной системе внутри клиники. И лучше это сделать до того, как она будет куплена и установлена.

 

9. Займитесь продвижением своих медицинских услуг и удержанием пациентов в клинике. Попробуйте организовывать бесплатные консультации, купоны и акции на малопосещаемые часы и дни.

Почитайте и изучите все, что сможете найти и осилить на эту тему. Размещайте рекламу в Яндекс. Директ. Постоянно работайте над эффективностью вложений в рекламу. Установите счетчик посещений на свой сайт и улучшайте конверсию посетителей в пациентов.

Надеемся, советы из серии «Как открыть клинику» помогут вам думать в правильном направлении.

 

Как открыть частную клинику в Украине?

Медицинский бизнес может начинаться не только с успешной практики отдельного врача, но и с хорошей идеи и готовности вложить средства для получения прибыли.

Для того чтобы открыть клинику в Украине, сам предприниматель (при условии регистрации ООО), не обязан быть врачом. Но, разумеется, должен нанять специалистов с дипломами определенных специальностей.

Несмотря на растущее количество новых клиник, открывающихся ежегодно, медицинский бизнес всегда был и будет одним из самых перспективных и прибыльных. 

Бизнес аналитики прогнозируют рост спроса на такие медицинские услуги в ближайшие годы:

• лабораторные исследования;

• инновационные методы хирургии;

• терапия и услуги семейного врача;

• медицинский туризм.

Наша компания предоставляет комплексные услуги по регистрации частных клиник, в том числе получение медицинских лицензий, решение кадровых вопросов клиники, налоговое консультирование и т.д.

Сегодня мы поделимся своим опытом и составим чек-лист, который поможет Вам подготовиться к открытию приватной клиники в Украине.

Интересно: Как пройти проверку медицинского бизнеса?

Помещение для клиники.

Планируя создание клиники, присматривая помещение, нужно учесть два основных требования:

Так, клиника может находиться исключительно в нежилом помещении. Если Вам предлагают помещение на первом этаже жилого дома, необходимо убедиться, что оно переведено в нежилой фонд. Плюс учесть, что некоторые кабинеты, например, рентген кабинет, не может соседствовать с жилыми помещениями, а значит такие кабинеты необходимо верно разместить на плане клиники.

Помещение, по общему правилу, размещается на первом или втором этаже. В редких исключениях клиника/кабинет врача может занимать цокольный этаж или мансарду.

Что касается требований к размеру кабинетов врачей, то стандартная площадь, отведенная для работы отдельного специалиста — это 14 кв.м. Площадь кабинета может меняться в зависимости от специфики медицинской услуги, которая в нем будет предоставляться.

Например, в одном кабинете может работать несколько стоматологов. Тогда на первое кресло отводится 14 кв.м., а на каждое следующее — 10 кв.м. Или, например, работа офтальмолога требует дополнительных помещений — темной комнаты.

Также, если клиника зарегистрирована как ООО, одним из условий получения лицензии и старта бизнеса будет наличие медицинского и генерального директора клиники. Для них также предусмотрены кабинеты площадью 14-18 кв.м.

Кроме собственно кабинетов врачей, в клинике могут находиться вспомогательные помещения, приемная, туалеты и прочее.

При работе с Клиентами, наши юристы в обязательном порядке проверяют план помещения и вносят свои коррективы, если это необходимо, для получения лицензий.

Важно! Для дальнейшего получения лицензии, на помещения кабинетов врачей нужно получить Акт СЭС.

Оборудование для частной клиники.

Оборудование — одна из самых больших статей расходов для любой клиники. При этом нужно выбирать оборудование ориентируясь не только на Ваши предпочтения по его качеству и цене, но и опираясь на требования к перечню оборудования, что должно находиться в кабинете каждого врача.

Подробно о том, где найти перечень оборудования для каждой специальности, мы уже писали тут.

Кроме того, что оборудование должно быть в кабинете в указанном требованиями объеме, оно должно быть еще и сертифицировано в Украине.

Профиль клиники.

Стандартно профиль клиники диктуется специальностью врача, которым является учредитель клиники, или который есть на примете. Меньше всего инвестиций требуют узкопрофильные клиники, не требующие крупного вложения в оборудования — гинекология, стоматология, урология.

Персонал клиники.

Персонал клиники может включать в себя медицинский и немедицинский персонал (администраторы, продавцы, уборщики и т. д.).

Медицинской практикой могут заниматься лица, которые прошли соответствующее обучение и получили специальное образование, и при этом соответствуют единым квалификационным требованиям.

Данные о дипломах, стаже и специализации медицинского персонала будут указаны в Ведомостях при получении лицензии. Требования к ним могут меняться в зависимости от направления услуг клиники.

Важно! При смене врача, указанного в лицензии, или при найме второго/третьего врача, придется вносить в нее соответствующие изменения.

Отдельным вопросов является верное оформление трудовых отношений с персоналом клиники. Подробно об этом наш юрист уже говорил тут.

Реклама медицинских услуг и маркетинг.

Продвижение своих услуг разными способами, подключение маркетинговых и рекламных агентств, должно не только окупаться полученными лидами, но и быть безопасным для Вашего бизнеса.

В Украине существуют особые требования к рекламе медицинских услуг и препаратов, нарушение которых может привести к штрафу в 5% — 10% годового дохода компании — что составляет внушительные суммы.

Подробно о том, как можно рекламировать свой медицинский бизнес мы уже рассказывали тут.

Важно! Отдельным вопросом ведения медицинского бизнеса будет выбор схемы налоговой оптимизации деятельности. В нашей практике встречались самые разные схемы, включая работу через ФОП или заключения договоров совместной деятельности по предоставлению медицинских услуг.

Подробно о том, какие схемы для медицинского бизнеса являются законными, а какие — работают только в теории, мы уже писали тут.

Интересно: Как заключить договор с НСЗУ?

Начать медицинский бизнес важно не только выгодно, но и в рамках закона. Мы предлагаем Вам консультирование и практическую помощь юристов в сфере медицины:

• Консультация юриста относительно стоимости, сроков и процедуры регистрации медицинского бизнеса в ситуации Клиента;

• Разработка плана старта медицинского бизнеса;

• Проверка имеющейся материально-технической базы и документов персонала на соответствие требованиям закона;

• Получение Акта СЭС на помещение;

• Получение медицинской лицензии для любого вида медицинских услуг;

• Решение кадровых вопросов клиники;

• Помощь с разработкой технической документации клиники, например, форм согласия, карточек пациента и т. д.;

• Помощь с аккредитацией клиники;

• Помощь с заключением договора НСЗУ для клиники и т.д.

Стоимость получения медицинской лицензии уточняйте тут, а также у наших специалистов, которые сформируют для Вас персональный пакет услуг.

Хотите начать свой медицинский бизнес в Украине? Обращайтесь к нам! Мы помогаем открывать отдельные кабинеты врачам и частным клиникам уже более 14 лет.

Мы не только получим для Вас нужную лицензию на медицинскую практику, но и поможем решить любые юридические вопросы для старта Вашего бизнеса.

Не нашли ответ на свой вопрос?

Все о получении медицинской лицензии и старте бизнеса тут.

Как открыть частную клинику?

Пожалуй, предпринимательство по праву можно назвать одним из самых лучших методов для зарабатывания денег! Однако, запустить собственный бизнес достаточно сложно. Еще сложнее открыть собственную частную клинику. Но несмотря на все сложности, если вы откроете частную клинику, то вы получите вполне перспективный бизнес! Так как-же основать частную клинику? Давайте разбираться!

Итак, первое, что вы должны сделать-это оформить индивидуальное предпринимательство. Без этого все ваши дальнейшие действия не будут законными! Оформление индивидуального предпринимательства не является сложным делом. Да и оформление стоит не так уж и дорого!

Далее вам необходимо найти подходящее помещение. Помните, что расположение помещения играет весьма важную роль! Ваши потенциальные клиенты должны без труда найти вашу клинику. Площадь помещения должна соответствовать требованиям СанЭпидемСтанции. Кроме того, помещение должно быть оборудовано вентиляцией и отвечать всем необходимым нормам безопасности.

Купите медицинское оборудование. Приобрести качественное медицинское оборудование вы можете на сайте rh.org.ru. Не стоит экономить на оборудовании, веда от него зависит качество обслуживания. Чем выше будет качество обслуживания в вашей клинике, тем выше будет её репутация.

Подготовьте помещение. Если посетителям будет комфортно находиться в стенах вашей клиники, то велика вероятность, что они вернутся в нее еще раз, а возможно даже расскажут о клинике своим знакомым. Так что, не стоит скупиться на ремонт.

Получите лицензию на право вести медицинскую деятельность. Получение данной лицензии может занять у вас от 2 месяцев до года. Естественно, до получения данной лицензии ваша клиника принимать пациентов не может.

Наймите персонал. У всех работников должно быть соответствующее образование. Без него они просто-напросто не имеют право осуществлять медицинскую деятельность.

Ну а чтобы ваша клиника стала успешной, не лишним будет и развернуть рекламную кампанию. Лучше всего рекламировать свою частную клинику в интернете, так как цена за такую рекламу будет несколько ниже, а вот результат гораздо лучше!

Откройте свою клинику за 3000 долларов или меньше! Я сделал.

Вот как.

«Это может прозвучать глупо, но каковы основные требования для медицинской практики? Я планирую открыть небольшую практику с низкими накладными расходами и оплатой только наличными, но мне трудно найти клинику или врача для моделирования ».

Неудивительно, что этот доктор, который звонил мне сегодня, не может найти образец для подражания. Большинство врачей работают на ненавистных им должностях с высокими накладными расходами. Счастливых документов не хватает.

Я эксперт в области медицины.В 2005 году я хотел знать, насколько я могу опуститься и по-прежнему работать в настоящей клинике в Америке. Мои начальные затраты на первый год? Менее 3000 долларов. На самом деле я запустил в первый день всего за 627 долларов. Вот как я это сделал, выступая в Лас-Вегасе. С 2005 года я изучил множество сберегательных стратегий. Я помог сотням документов запустить успешные идеальные клиники (и один друг действительно запустил за 85 долларов!) Так что я почти уверен, что вы можете добиться большего, чем я. Вот основы.

Fast Track Your Ideal Clinic (20-часовой пошаговый комплект для запуска).

Требования к оборудованию: Государственная медицинская лицензия. Если вы оплачиваете только наличные, откажитесь от Medicare. Вот и все. Необязательно: если вы хотите получить льготы в больнице или быть «предпочтительным поставщиком медицинских услуг», который входит в сеть со страховыми планами, заполните бланки учетных данных и подпишите контракты. Выполнено. Хотите быть вне сети, как я? Пропустите все это, и вы все равно сможете оформить страховку. НЕ усложняйте это, ребята!

Незначительные начальные затраты: Офис (у меня: 280 долларов в месяц в 2005 году, сейчас 425 долларов в месяц в 2015 году).Коммунальные услуги и интернет (включены в мою аренду). Сотовый телефон (мой 68 долларов в месяц). Malpractice дешево (мой $ 1230 в первый год, 1978 $ сейчас, разделенный / счет ежеквартально). Ноутбук (у меня был один, вероятно, у вас тоже). Мебель (стулья, стол, декор от Goodwill за 200 долларов). Стол для осмотра (бесплатно до 1500 долларов, я потратил 795 долларов, не обращайте внимания, если вы психиатр). Страхование гражданской ответственности (входит в большинство полисов противозаконных действий). Принадлежности (KY, перчатки, скальпели, халаты за 300 долларов). Подайте заявку в ООО, если хотите (50 долларов в большинстве штатов).

На самом деле для запуска в день №1 мне нужно было всего 627 долларов!

Есть тонны БЕСПЛАТНЫХ вещей для открытия клиники, включая бесплатное медицинское оборудование из вышедших на пенсию докторов / избыток больниц. Серьезно, вы можете получить практически все, от столов в морге до инкубаторов интенсивной терапии, бесплатно! Я создал бесплатную EMR на своем ноутбуке. Вы можете получить бесплатные визитки онлайн. Для подачи претензий я использую бесплатную информационную службу электронного выставления счетов (officeally.com), и через несколько недель мне платят. Легкий! Лаборатории предоставляют бесплатные принадлежности (наборы для сбора Пап, контейнеры для анализа мочи).Хотите больше бесплатных вещей? Просто введите в Google «Бесплатно ____» и заполните поле.

Предположим, у вас есть медицинская лицензия и DEA с последней работы. У вас уже есть мобильный телефон и ноутбук, как у большинства американцев. Так что, если вы открываете небольшую практику с низкими накладными расходами и только наличными, без персонала или лабораторных тестов на месте в качестве индивидуального предпринимателя, вы можете сделать это с нуля менее чем за 3000 долларов. Даже меньше 2000 долларов. Хотите по-настоящему оголиться? Откажитесь от страховки против халатности и снимите более 1000 долларов в год. Если вы психиатр, возьмите еще 1000 долларов, поскольку единственное необходимое вам оборудование — это два стула и ваш мозг.

Поздравляю! А теперь пригласи меня в свой день открытых дверей!

Хотите больше передовых бизнес-стратегий?

Получите копию моего бесплатного номера B. S. Руководство по открытию вашей идеальной клиники.

Нужна помощь? Запланируйте стратегическую беседу с доктором Уиблом.

Памела Вибле, доктор медицины, врач-бизнес-стратег, основавшая движение «Идеальная медицинская помощь». Она была удостоена награды «Женщина-лидер в медицине» 2015 года за новаторскую работу в области оказания медицинской помощи и предотвращения самоубийств студентов-медиков / врачей.Фото GeVe.

Эксперт: как предприниматели могут получить медицинскую практику

(Предоставлено: Дорис Дайк)

Сектор велнеса переживает бум, и это заставило различных игроков здравоохранения заинтересоваться проведением процедур и даже владением клиниками. Однако этим потенциальным предпринимателям следует действовать осторожно, поскольку они могут перейти черту запрещенной — и незаконной — деятельности.

Здесь, в Техасе, и во многих штатах по всей стране закон о «корпоративной медицинской практике» запрещает корпорациям, организациям и не врачам владеть медицинскими услугами. Его цель — защитить широкую публику от владельцев бизнеса, которые больше заинтересованы в максимальном увеличении своих доходов, чем в предоставлении пациентам высококачественной медицинской помощи.

Но не врачи, заинтересованные в ведении бизнеса, связанного со здоровьем, часто не могут определить, что считается медицинской практикой. Законодательные органы нелегко определить медицинскую практику, особенно в том, что касается оздоровительной / медицинской индустрии, где многие предприятия, принадлежащие не врачам, могут быть нелегальными.

Возьмем случай с Рики Делаторре, фельдшером из Хьюстона, который владел RD Aesthetica MedSpa.В феврале 2019 года он был арестован за выполнение нехирургических косметических процедур без лицензии и наблюдения врача. Позже следователи обнаружили, что ботокс, изъятый ​​в офисе Делаторре, был дешевым продуктом, не одобренным для использования в Соединенных Штатах. Делаторру грозит возможное уголовное преступление за то, что он занимается медицинской практикой без лицензии.

В другом случае лицензированный косметолог Мелисса Гальван дала пациенту медспа лекарство от высокого кровяного давления вместо таблеток для похудания, которые она просила.Позже пациент был госпитализирован, а Гальван был арестован за то, что прописал лекарства без медицинской лицензии и практиковал медицину без лицензии. Каждое преступление влечет за собой судимость.

Безопасные варианты для опытных деловых людей

Хорошая новость в том, что существуют варианты для людей, которые заинтересованы в ведении оздоровительного бизнеса или медицинского спа, даже если они не врачи. Предприниматели, не являющиеся врачами, могут создать организацию управленческих услуг (MSO), которая будет сотрудничать с врачами.MSO может решать операционные вопросы, финансовое управление, кадровые и кадровые вопросы, обучение и обучение персонала, кодирование, выставление счетов и услуги по сбору платежей; закупка офисных помещений и управление ими, услуги электронной медицинской документации, закупка медицинского оборудования, а также контроль и управление соблюдением нормативных требований.

Клинические аспекты практики будут частью второго бизнеса, фактически принадлежащего врачу. Врач будет выполнять и / или контролировать любые выполняемые процедуры или процедуры, предлагаемые на месте, и только врач будет нести всю медицинскую ответственность.Затем обе стороны согласовали бы соглашение об управленческих услугах (СУО), в котором излагалось бы, как будет работать бизнес, как будут распределяться средства и кому что будет принадлежать.

Преимущества для обеих сторон

Объединив усилия, каждая сторона получит несколько преимуществ:

• Провайдеры ограничивают свои финансовые риски. Например, поставщики могут распределять определенные расходы на MSO, такие как оборудование и / или земля.
• Провайдеры избавляются от административного бремени и могут заниматься только медициной.
• Любая клиническая ответственность, понесенная поставщиком, не влечет за собой ответственность MSO.
• Владелец MSO имеет возможность получать стабильный и предсказуемый доход.

Доктрина «корпоративной медицинской практики» ограничивает типы медицинских предприятий, которыми могут владеть не врачи, но с соглашениями MSO и соответствующими юридическими рекомендациями у предпринимателей есть возможность зарабатывать доллары здравоохранения без штрафов или возможного тюремного заключения.

Дорис Дайк, эсквайр, адвокат в сфере здравоохранения в Далласе, штат Техас, в Dike Law Group PLLC и главный юрисконсульт нескольких медицинских организаций в штате Техас.Она представляет сельские больницы, специализированные аптеки, группы врачей и предпринимателей в сфере здравоохранения по всей стране.

% PDF-1.4 % 1 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 189 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 1 >> эндобдж 4 0 obj > >> / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / Содержание 192 0 руб. >> эндобдж 5 0 obj > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 201 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 2 >> эндобдж 8 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 220 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 3 >> эндобдж 11 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1416 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 4 >> эндобдж 14 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1418 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 5 >> эндобдж 17 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1420 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 6 >> эндобдж 20 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 265 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 7 >> эндобдж 23 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1422 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 8 >> эндобдж 26 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1424 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 9 >> эндобдж 29 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1426 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 10 >> эндобдж 32 0 объект > >> / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / Содержание 331 0 руб. >> эндобдж 33 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 336 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 11 >> эндобдж 36 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1428 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 12 >> эндобдж 39 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1430 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 13 >> эндобдж 42 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 377 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 14 >> эндобдж 45 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1432 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 15 >> эндобдж 48 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1434 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 16 >> эндобдж 51 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1436 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 17 >> эндобдж 54 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1438 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 18 >> эндобдж 57 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1440 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 19 >> эндобдж 60 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 476 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 20 >> эндобдж 63 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1442 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 21 >> эндобдж 66 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1444 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 22 >> эндобдж 69 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1446 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 23 >> эндобдж 72 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1448 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 24 >> эндобдж 75 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1450 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 25 >> эндобдж 78 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1452 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 26 >> эндобдж 81 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 585 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 27 >> эндобдж 84 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1454 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 28 >> эндобдж 87 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1456 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 29 >> эндобдж 90 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1458 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 30 >> эндобдж 93 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1460 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 31 >> эндобдж 96 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1462 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 32 >> эндобдж 99 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1464 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 33 >> эндобдж 102 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1466 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 34 >> эндобдж 105 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1468 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 35 >> эндобдж 108 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1470 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 36 >> эндобдж 111 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1472 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 37 >> эндобдж 114 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1474 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 38 >> эндобдж 117 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1476 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 39 >> эндобдж 120 0 объект > эндобдж 121 0 объект > эндобдж 122 0 объект > эндобдж 123 0 объект > эндобдж 124 0 объект > эндобдж 125 0 объект > эндобдж 126 0 объект > эндобдж 127 0 объект > эндобдж 128 0 объект > эндобдж 129 0 объект > эндобдж 130 0 объект > эндобдж 131 0 объект > эндобдж 132 0 объект > эндобдж 133 0 объект > эндобдж 134 0 объект > эндобдж 135 0 объект > эндобдж 136 0 объект > эндобдж 137 0 объект > эндобдж 138 0 объект > эндобдж 139 0 объект > эндобдж 140 0 объект > эндобдж 141 0 объект > эндобдж 142 0 объект > эндобдж 145 0 объект > >> эндобдж 146 0 объект > / Шрифт> / XObject> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] >> / Содержание 182 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 0 >> эндобдж 154 0 объект > эндобдж 155 0 объект > эндобдж 157 0 объект 990 эндобдж 158 0 объект > транслировать !!!! B +% @: O @ uF + f-uP`h9-U8 = ulXgPUFcHFMrj6-IBs) W0? F) b) f EB -% !!) de: & / 5 [Uj! GIs1sBgbaSR`YlE_ & H ​​[> aTOT ;; W! 56 & Ge’e = C «! ‘(Kl? 55 ! / gdlQ2`D.vuvǷ-6F ] Vu’nZ54nXIw

Sanford Health откроет клинику на озере Девилс

Sanford Health объявила в пятницу, 23 июля, что в следующем году откроет новую клинику на озере Девилс

Медицинская компания заявляет, что клиника будет расположена в кампусе Eventide в Девилс-Лейк, а строительство начнется этим летом, а начало работы запланировано на начало 2022 года.

Услуги будут включать семейную медицину, кардиологию, дерматологию и физиотерапию.В клинике будут доступны лаборатории и услуги визуализации.

Sanford Health объявила в пятницу, 23 июля, что в следующем году откроет новую клинику на озере Девилс. (Отправлено фото)

«Компания Sanford всегда стремилась сделать медицинское обслуживание легкодоступным, а местоположение является одним из самых серьезных препятствий. Мы встречались с ключевыми лидерами сообщества в течение нескольких месяцев, чтобы слушать, учиться и сотрудничать », — сказал Джастин Стромм, старший директор по работе клиники Sanford Health, в заявлении, отправленном СМИ в пятницу.

Sanford откроет новую клинику в Гранд-Форксе в следующем месяце, а также будет иметь медицинские центры в Фарго и Бисмарке — двух из четырех основных центров крупнейшей сельской системы здравоохранения страны. У компании также есть клиники и больницы критического доступа в других населенных пунктах Северной Дакоты, Южной Дакоты и Миннесоты.

«Это естественное расширение услуг, которые мы предоставляем в районе Гранд-Форкса за последние 20 лет. Мы наблюдаем неуклонный рост числа пациентов, приезжающих в Сэнфорд из Девилс-Лейк и более широкого региона северной и центральной части Северной Дакоты », — сказала Лиза Джамса Толлефсон, медицинский директор Sanford Grand Forks. «Мне как врачу приятно знать, что мы инвестируем в сообщества, чтобы оказывать медицинскую помощь рядом с домом, чтобы пациентам не приходилось так много путешествовать».

Джон Ривер, президент и главный исполнительный директор Eventide Senior Living Communities, сказал, что добавление клиники в кампус Eventide Heartland будет означать более легкий доступ к медицинскому обслуживанию для жителей Eventide и дополнительное покрытие поставщиков, «что крайне важно для сообщества.«

« Мы ценим общее видение Сэнфорда о том, как лучше обслуживать наших жителей и сообщество Девилс-Лейк », — сказал он. приверженность системы этому сообществу, и позже начались подтверждающие обсуждения, которые потенциально могут привести к управлению или покупке больницы Святого Алексия там.

Это обсуждение продолжается.

Open Dental Software — Клиника

В «Клиниках» нажмите «Добавить» или дважды щелкните существующую клинику для редактирования.

Используйте окно «Редактировать клинику», чтобы ввести основную контактную информацию и информацию о предпочтениях для клиник.

Основные сведения

Is Medical : Отметить клинику как не стоматологическую. Когда эта клиника выбрана в главном меню, отображается не стоматологический интерфейс. См. Non-Dental.

Идентификатор клиники : система сгенерировала уникальный идентификатор, который полезен для сторонних отчетов.

Внешний идентификатор : настраиваемый идентификатор, который можно использовать для целей сопоставления.

Аббревиатура : Аббревиатура клиники, которая будет отображаться в раскрывающихся списках и списках выбора в Open Dental. При желании он также может отображаться в строке заголовка Open Dental вместо описания. См. Разные настройки.

Описание : Название клиники. Будет отображаться в выписках, письмах и т. Д.

Телефон, факс : Телефон и факс клиники.

Регион : Район клиники. Настройте параметры в разделе «Определения: регионы».

Скрыть из списка проверки страховки : Определяет, будут ли записи в этой клинике отображаться в списке проверки страховки.

• Проверено: включите записи этой клиники в список.
• Не отмечено: исключить записи в эту клинику из списка

Код процедуры, необходимый для приема из этой клиники: Определяет, требуется ли в этой клинике добавлять код процедуры к рецептам.Эта опция доступна только в том случае, если код процедуры , требуемый для некоторых рецептов, отмечен для рецепта в Списке рецептов / рецептов. Полезно для клиник в штатах, где требуется код процедуры на рецептах (например, Огайо).

• Проверено: требуются распечатанные рецепты с кодом процедуры.
• Не отмечено: не требовать, чтобы распечатанный рецепт содержал код процедуры.

Адрес электронной почты : Щелкните […], чтобы выбрать адрес электронной почты клиники.Щелкните Нет, чтобы очистить поле.

Номер банковского счета : Номер банковского счета по умолчанию, который будет использоваться для депозита в клинике.

Примечание к расписанию : введенный здесь текст будет отображаться, когда пользователь щелкает заголовок операции в расписании приема и выбирается эта клиника.

Часовой пояс (дополнительная информация для FHIR) :

Скрыто : отметьте клинику как скрытую. Это исключает клинику как вариант выбора в различных областях Open Dental.

Примечание. Если в клинике назначены пациенты, при попытке отметить их как скрытые появится предупреждение. Предупреждение не будет отображаться, если только пациенты имеют статус «Удален», «В архиве», «Умерший» или «Нет пациента».

Адресные вкладки

Физический адрес лечения : адрес физического местонахождения клиники (где проводится лечение). Этот адрес указан в выписках клиники.

Платежный адрес : Платежный адрес клиники. Также проверьте Использование в претензиях , чтобы использовать этот адрес в электронных претензиях и печатных претензиях.Это не может быть абонентский ящик.

Pay To Address : адрес, на который следует отправлять страховые платежи для этой клиники. Это может быть абонентский ящик.

• В 5010 электронных заявках он отправляется с адресом для выставления счетов.
• В печатных заявках отменяет адрес для выставления счета.

Примечание. Логику, определяющую адреса, отправляемые в печатных и электронных заявках, см. В разделе Адреса заявок.

Специальность : назначьте одну или несколько клинических специальностей. Настройте параметры в Определениях: Специализации клиники.Клинические специальности полезны для дифференциации Clone.

• Нажмите «Добавить», затем дважды щелкните специальное предложение, которое нужно добавить.
• Выберите специальность, затем нажмите «Удалить», чтобы удалить ее.

Прочие сведения

Поставщик страховых счетов по умолчанию : Установите поставщика по умолчанию для требований.

• Поставщик практики по умолчанию: поставщик по умолчанию, установленный в настройке практики.
• Лечащий поставщик: Лечащий поставщик. См. Раздел «Заявление, лечащий врач», чтобы узнать логику, которая определяет, кто является лечащим стоматологом.
• Конкретный провайдер: конкретный провайдер. Затем щелкните раскрывающийся список или […], чтобы выбрать поставщика. Щелкните Нет, чтобы очистить поле.

Место обслуживания по умолчанию : Место обслуживания по умолчанию, назначенное процедурам для этой клиники (Процедура — вкладка Разное). Обычно для общественного здравоохранения. Это даст вам точные отчеты общественного здравоохранения о точной клинике и месте обслуживания, где выполняется каждая процедура (полезно для мобильных фургонов или домов престарелых). Если вы используете мобильные фургоны, вы также можете использовать Сайты для отслеживания школ или населенных пунктов, в которых предоставляется услуга.

Поставщик по умолчанию : выберите основного поставщика по умолчанию при создании нового пациента для этой клиники.

Тип биллинга по умолчанию : возможность установить тип биллинга по умолчанию на уровне клиники или использовать глобальные настройки, установленные в практической настройке.

Всегда назначать льготы пациенту : определяет назначение льгот.

• Проверено: в заявках выбранной клиники льготы всегда назначаются пациенту, а не поставщику услуг, независимо от настроек абонента в плане страхования.
• Не отмечено: заявки выбранной клиники будут соответствовать настройкам абонента в Страховом плане.

Novant Health и Майкл Джордан открывают вторую клинику в условиях глобальной пандемии

ВИДЕО: Открытие второй клиники | Майкл Джордан, Novant оказывает влияние на клиники в сообществе

ФОТОГАЛЕРЕЯ

Веб-сайт семейной медицинской клиники Майкла Джордана

19 октября 2020 г. — Спустя год после открытия дверей первой семейной медицинской клиники Novant Health Майкла Джордана в западной части Шарлотты, штат Северная Каролина, второе место обеспечит жизненно важный доступ к первичной и профилактической помощи для жителей общины Норт-Энд. в том числе незастрахованных или недостаточно застрахованных.

Вместе эти две медицинские клиники, создание которых стало возможным благодаря щедрому гранту Майкла Джордана в размере 7 миллионов долларов, предлагают комплексную первичную помощь, включая услуги по охране психического здоровья и социальной поддержки. Цель состоит в том, чтобы более непосредственно устранить пробелы в справедливости в отношении здоровья, которые еще больше усугубились COVID-19.

«Мы очень рады, что община Норт-Энд в Шарлотте получит доступ к такой же комплексной помощи, которая меняет жизнь в семейной медицинской клинике Novant Health Майкла Джордана на западе Шарлотты», — сказал Карл Армато, генеральный директор и президент Novant Health. «Воздействие первой клиники поддается измерению, и если COVID-19 научил нас чему-либо, так это важности наличия доступной, безопасной и качественной помощи в сообществах, которые в ней больше всего нуждаются. Приверженность Майкла Джордана делу улучшения здоровья наших сообществ и общества имеет глубокие корни. Мы так благодарны за то, что являемся его партнером в обеспечении ухода и ресурсов для тех, кто в противном случае остался бы без них ».

За первый год существования Freedom Drive посетило более 3350 пациентов, в том числе более 450 детей.Из них почти 700 пациентам помогал штатный социальный работник клиники, а почти 80 пациентов были направлены на дополнительную психиатрическую помощь.

В апреле семейная медицинская клиника Майкла Джордана Novant Health — Freedom Drive была преобразована в центр респираторной оценки, чтобы удовлетворить потребности населения в доступном скрининге, тестировании, лечении и обучении на COVID-19. За этот период в клинике и близлежащем передвижном медицинском пункте было записано 12 584 приема и выполнено около 14 000 тестов на COVID-19. Первичная медицинская помощь, предлагаемая в этом месте, была временно переведена в ближайшую клинику, где ее поставщики продолжали принимать пациентов для посещений, не связанных с COVID-19.

«Когда мы собрались вместе, чтобы отметить открытие первой клиники прошлой осенью, никто не мог предположить, что всего пять месяцев спустя мы столкнемся с глобальной пандемией», — сказал Майкл Джордан. «Я так горжусь положительным влиянием, которое наша клиника оказала на общество до сих пор, особенно во время COVID-19. Наша вторая клиника будет предоставлять важнейшие услуги для улучшения здоровья и жизни большего числа шарлоток, что так важно для меня и для Novant Health.”

Местоположение North End — это клиника площадью 6800 квадратных футов, оснащенная 12 кабинетами для обследования пациентов, рентгеновским кабинетом и помещениями для физиотерапии. В частности, здесь будет реализована та же модель интегрированных услуг, что и в клинике Freedom Drive на западе Шарлотты, для выявления, лечения и поддержки социальных детерминант здоровья. Эта модель включает в себя привлечение на работу лицензированного клинического социального работника, работающего полный рабочий день, для оказания помощи в воздействии на эти социальные детерминанты здоровья.

«Когда открылась эта клиника, я сказал:« Мы здесь надолго.Не только в условиях кризиса », — добавил Армато. «Фактически, первая клиника позволила нам лучше реагировать на кризис COVID-19. Это дало нам инфраструктуру для проведения пошагового тестирования — направление не требовалось. Это дало нам платформу для обучения и лечения пациентов — недалеко от дома. Это даже дало нам точку распространения нашей инициативы по универсальному маскированию, где мы бесплатно предоставляли маски всем, кто в них нуждался. Это второе местоположение имеет решающее значение, поскольку оно расширяет наше влияние и охват ».

Семейная медицинская клиника Майкла Джордана Novant Health открыта с понедельника по пятницу с 8.00.м. до 17:00 Пациенты могут записаться на прием через Интернет, в том числе в день приема, или узнать больше о поставщиках и доступных услугах на сайте nhmichaeljordanclinic. org. Также доступны посещения с выездом.

North End
2701 Statesville Ave., Charlotte, NC 28206
Телефон: 980-302-8521

West Charlotte
3149 Freedom Drive, Charlotte, NC 28208
Телефон: 980-302-9405

Первая клиника, управляемая медсестрами, откроется в Миннеаполисе

После многих лет борьбы за право вести независимую практику некоторые высококвалифицированные медсестры Миннесоты вскоре возглавят свою собственную клинику первичной медико-санитарной помощи.

6 апреля Школа медсестер Университета Миннесоты откроет новую клинику практикующих медсестер в районе Даунтаун-Ист, через дорогу от нового стадиона Minnesota Vikings и в полквартале от остановки легкорельсового транспорта.

В течение многих лет дипломированные медсестры с передовой практикой оказывали первичную помощь многим пациентам. Практикующие медсестры, медсестры-акушерки, клинические медсестры-специалисты и медсестры-анестезиологи диагностируют болезни, проводят лечение и выписывают лекарства.

Но от них требовалось письменное соглашение с врачом на практику. Это требование иногда ограничивало, где и когда они могли работать, в зависимости от наличия и желания врачей подписывать соглашения.

Ситуация изменилась 1 января, когда вступил в силу новый закон штата, разрешающий передовым медсестрам заниматься независимой практикой. Это позволяет им вырваться из-под контроля врача после завершения 2080 часов контролируемой работы.

«Это прекрасное время для практикующих медсестер в штате Миннесота», — сказала Конни Уайт Делейни, декан Школы медсестер Университета Миннесоты.

Клиника практикующих медсестер Университета Миннесоты имеет скромные размеры, но ее сторонники говорят, что это поможет облегчить нехватку поставщиков первичной медицинской помощи и сократить расходы на здравоохранение для малообеспеченных жителей в субсидируемом жилье недалеко от пересечения межштатной автомагистрали. 94 и 35. Быстро растущий район Восточного центра города также включает жителей с высокими доходами, которые живут вдоль набережной в соседнем районе Милл.

Клиника практикующих медсестер Университета Миннесоты в Миннеаполисе.

Джеффри Томпсон | Новости MPR

Делейни сказал, что в клинике будут работать два или три практикующих медсестры, которые будут лечить незначительные заболевания, такие как лихорадка и грипп, а также вести пациентов с хроническими заболеваниями, такими как диабет или сердечная недостаточность.

«В нем есть все, что вы могли бы увидеть при посещении клиник другими поставщиками услуг», — сказала она.

Клиника уже подписала соглашение о тесном сотрудничестве с клиентами Emanuel Housing, временного жилого дома на 101 квартиру для ранее бездомных.Клиника занимает угол на уровне улицы в том же здании.

Директор клиники Джейн Андерсон сказала, что практикующие медсестры клиники намерены предлагать клиентам оздоровительные классы в Emanuel, потому что профилактика заболеваний является отличительной чертой работы медсестер.

«Мы сможем помочь им понять, как получить доступ к первичной медико-санитарной помощи, чтобы они не чувствовали, что им нужно обращаться в отделение неотложной помощи за каждой медицинской помощью», — сказал Андерсон.

Дэн Кейн, президент некоммерческой организации RS Eden из Миннеаполиса, которая управляет Emanuel Housing, в прошлом году пытался заманить в это здание врача клиники, но ему сказали, что офисное пространство слишком мало.Он стремился к сотрудничеству со Школой медсестер Университета М после того, как один из его сотрудников предложил ему вместо этого пригласить медсестер для управления клиникой.

Каин сказал, что его клиенты сталкиваются со многими препятствиями, пытаясь изменить свою жизнь. По его словам, здравоохранение не должно входить в их число.

«Вы знаете, у некоторых людей были врачи, другие полагались на отделение неотложной помощи», — сказал он. «Но ни у кого не было легкого доступа, который, я думаю, можно получить, если клиника будет прямо там, в этом месте.»

Но некоторым врачам не нравится идея клиник под руководством медсестер.

«Делать вещи, которые фрагментируют заботу, а не координируют ее, всегда беспокоят нас», — сказал д-р Дэйв Торсон, избранный президент Медицинской ассоциации Миннесоты.

Торсон, семейный врач из Уайт-Бэар-Лейк, сказал, что медсестры не имеют такой подготовки, как врачи первичной медико-санитарной помощи. Он задается вопросом, смогут ли они признать пределы своих знаний, когда они работают независимо.

«Проблема будет в том, что у вас возникнут сложные заболевания, поражающие системы органов, которые требуют более глубокого обучения, если они смогут распознать это и скоординировать лечение с врачом», — сказал он.

Практикующие медсестры в новой клинике Миннеаполиса говорят, что у них хорошие отношения со многими врачами, и они будут направлять им сложные случаи. Медсестры также говорят, что они добавили в свой штат фармацевтов, чтобы помочь им принимать лекарства для пациентов с множественными заболеваниями.

Вы делаете новости MPR возможными. Индивидуальные пожертвования лежат в основе ясности освещения событий нашими репортерами по всему штату, историй, которые нас связывают, и разговоров, дающих представление о перспективах.