Открыть пункт самовывоза wildberries: Оферта об оказании услуг

Содержание

Почему выгодно открыть пункт выдачи Wildberries — Wildberries хитрости

Почему выгодно открыть пункт выдачи Wildberries

Wildberries — лидер рынка в России с годовым оборотом в 8,4 млрд долларов в 2021 году. На сайте можно купить все, от одежды до электроники, косметики и товаров для дома. Оформить заказ, выбрать товар и способ доставки, оплатить покупку и получить ее курьером, на своем терминале или в пункте самовывоза

На данный момент у Wildberries 116 000 пунктов выдачи посылок и посылочных автоматов, но ожидается, что их число будет еще больше. Есть несколько мест, где нет вариантов доставки, и общественные пункты выдачи также могут быть полезны. По мере того, как становится доступным больше мест, важно иметь пикапы и в крупных городах.

Торговые точки Wildberries может открыть любой бизнес. Новичков привлекает тот факт, что для этого не нужны большие первоначальные вложения и помощь более крупного бренда. Wildberries — отличный инструмент для тех, кто хочет опробовать новый рынок, но не имеет необходимого опыта или навыков. Почему бы не попробовать?

У Wildberries нет схемы пунктов самовывоза. Предприниматели арендуют помещения, делают внутри ремонт и согласовывают готовую точку с Wildberries. После этого маркетплейс добавит его на общую карту

Введение: Что такое пункт самовывоза Wildberries?

Wildberries — сеть магазинов, базирующаяся в Нидерландах. Он управляет более чем 100 магазинами в стране и расширился до Бельгии, Германии и Франции.

Wildberries предлагает покупателям пункт самовывоза в своих магазинах, где они могут заказать продукты онлайн и забрать их позже. Данная услуга доступна только для клиентов, проживающих в пределах 20 минут езды от магазина.

Как найти местонахождение вашего местного пункта самовывоза

Пункты самовывоза расположены у крупных розничных продавцов в вашем районе.

Если вы не можете найти местный пункт самовывоза, вам может потребоваться обновить информацию об адресе.

1) Войдите в Мой eBay.

2) Перейдите на вкладку «Учетная запись».

3) Выберите «Адрес» на левой навигационной панели и введите новый адрес в поле «Адрес доставки».

4) Нажмите «Сохранить изменения».

Что происходит, когда вы открываете местный пункт самовывоза WildBerries

Если вы открыли местный пункт самовывоза и срок его действия истек, то вам нужно будет позвонить в службу поддержки.

Время открытия пункта самовывоза обычно устанавливается на один день. Так что если вы его вообще не используете, то срок его действия истечет и вам нужно будет звонить в службу поддержки.

Как правильно выбрать место для пункта самовывоза WildBerries?

Wildberries — это служба доставки свежих фруктов и овощей, которая предлагает пункты выдачи по всему миру. С таким количеством мест на выбор может быть трудно понять, где найти пункт выдачи рядом с вами.

Чтобы упростить вам задачу, мы создали эту карту пунктов выдачи Wildberries. Просто нажмите на страну, в которой вы живете, и вы увидите список всех точек выдачи, доступных в вашем районе.

Wildberries запустил в Беларуси франшизу брендированных партнерских ПВЗ

Все рекламные возможности портала belretail.by

Wildberries объявил о запуске программы открытия брендированных партнерских пунктов выдачи заказов (ППВЗ) в ряде стран, в том числе и в Беларуси.

Предприниматели в Беларуси, Казахстане и Армении могут самостоятельно открывать пункты самовывоза и получать доход за выдачу заказов: их средний оборот за год вырос в 1,5 раза, а программа субсидирования от Wildberries позволит быстро окупить инвестиции.

С октября 2021 г. у предпринимателей появилась возможность не только реализовывать свои товары через Wildberries, но и получать дополнительный заработок в виде комиссии от выдачи заказов.

Открыть партнерскую точку выдачи вместе с Wildberries может любой желающий при наличии юридического лица.

Для этого достаточно зарегистрироваться в мобильном приложении WB Point на базе iOS или Android и предоставить информацию о помещении.

Управление ППВЗ осуществляется с помощью мобильного приложения WBPoint, где предпринимателям доступен весь необходимый функционал для работы с заказами и покупателями. Партнеру не нужен даже кассовый аппарат, так как все взаиморасчеты между покупателями и продавцами осуществляется в онлайн-режиме. В обновленной версии также стала доступна регистрация нескольких юрлиц на один номер телефона собственника.

«Wildberries запустил продажи в Беларуси 2012 году, в 2014 году — вышел на рынок Казахстана, а в 2018 г. — на рынок Армении. Мы видим, что популярность онлайн-покупок в этих странах продолжает расти быстрыми темпами, поэтому мы планируем значительно нарастить сеть точек выдачи заказов Wildberries совместно с местным бизнесом. Став владельцем партнерского пункта выдачи заказов, предприниматели получают стабильный доход благодаря большому покупательскому трафику Wildberries.
Каждый день у нас оформляется свыше 2,3 млн заказов и покупательская активность продолжает расти», — рассказали в пресс-службе Wildberries.

В качестве поддержки для своих будущих партнеров — владельцев ППВЗ, Wildberries предоставляет субсидии в виде повышенного вознаграждения от оборота точки выдачи заказов в первые 4 месяца работы. Также предприниматели смогут приобрести на Wildberries мебель в рассрочку для благоустройства своего помещения.

В компании надеются, что такая программа субсидий позволит предпринимателям быстрее окупить вложения в открытие точки выдачи, средний срок окупаемости которой составляет около 3 месяцев.

Wildberries реализовал возможность открытия партнерских пунктов выдачи заказов в сентябре 2020 г. Сегодня на территории Республики Беларусь работает 284 ПВЗ. В октябре 2021 г. средний оборот ПВЗ вырос в 1,5 раза.

Поделиться в социальных сетях:

Введите email, чтобы получать все последние новости ритейла на свой почтовый ящик

Российская компания Wildberries продает одежду Zara в Интернете, несмотря на остановку Inditex

[1/2] Пакеты интернет-магазина Wildberries видны в пункте выдачи в Москве, Россия, 16 декабря 2021 года. Фото сделано 16 декабря 2021 года. REUTERS/Maxim Шеметов

14 июня (Рейтер) — Лидер российской электронной коммерции Wildberries по-прежнему продает одежду брендов Inditex (ITX.MC), которые приостановили свою деятельность в стране, включая основной лейбл испанской группы Zara.

Информационное агентство ТАСС сообщило во вторник, что товары Zara продавались на Wildberries, что подтвердила российская компания.

Inditex является одним из многих западных брендов, которые закрывают магазины и приостанавливают свою деятельность в ответ на действия России в Украине, но продолжающиеся продажи некоторых из ее продуктов подчеркивают трудности, с которыми сталкиваются компании при сохранении контроля над своими брендами.

Другие бренды Inditex, Massimo Dutti и Pull&Bear, также были доступны на Wildberries, которая заявила, что продолжит предлагать такие товары российским потребителям.

«Мы покупаем товары, которые продаем у Wildberries, без посредников, только напрямую у производителей или официальных дистрибьюторов», — говорится в заявлении Wildberries во вторник.

Не сразу было понятно, каких дистрибьюторов имеет в виду Wildberries.

Последние обновления.0005

Посмотреть еще 2 истории

Источник, близкий к Inditex, сказал, что товары, продаваемые Wildberries, были распродажными запасами, которые уже находились в России, когда компания приостановила там свою деятельность. Inditex прекратил отправку продукции в Россию после приостановки, добавил источник.

Товары многих других западных брендов также по-прежнему доступны на Wildberries.

Компания начинала как онлайн-платформа по перепродаже одежды от немецкой группы заказов по почте Otto, а теперь поставляет все, от электроники до кухонной утвари.

Благодаря ее успеху основательница Татьяна Бакальчук стала самой богатой женщиной России.

Из-за санкций и проблем с цепочками поставок Россия легализовала так называемый параллельный импорт, который позволяет ритейлерам ввозить товары из-за рубежа без разрешения владельца товарного знака.

Бакальчук в марте охарактеризовал схему как эффективную меру поддержки, подчеркнув ее важность для малого и среднего бизнеса и для импорта социально-значимой продукции. читать далее

Репортаж Reuters Дополнительный отчет Корины Понс в Мадриде Монтаж Марк Поттер

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Из России с бесплатной доставкой

В прошлом году, когда Россия столкнулась с растущей волной коронавирусной инфекции, Татьяна Бакальчук оказалась в центре внимания. Недавно признанная самой богатой женщиной страны, владелица гиганта онлайн-торговли Wildberries опубликовала видеообращение, в котором пообещала, что цифровые продавцы справятся с трудностями карантина.

Сидя в одиночестве на большом диване, крепко сцепив руки на коленях, Бакальчук изложила свод правил интернет-торговли в эпоху пандемии, прежде чем атаковать торговые центры и магазины за их безответственный подход к безопасности, утверждая, что вместо этого их следует использовать для сбора баллы за онлайн-заказы. «Оставайтесь дома, и мы позаботимся о вас и ваших близких», — пообещал основатель. «Мы великая страна, которая не раз выходила из сложнейших ситуаций».

Такое общественное лидерство было отходом от бывшего учителя английского языка, пишущего стихи. За 16 лет работы в бизнесе Бакальчук обычно избегала пристального внимания СМИ и заявила в прошлогоднем интервью, что стремится к «спокойной жизни». Но по мере того, как Wildberries укрепляет свои позиции в качестве крупнейшего российского онлайн-ритейлера — его узнаваемый розово-фиолетовый бренд можно найти от Балтийского моря до Тихого океана — она вышла из тени. В последние годы Бакальчук, среди прочего, появлялась на бизнес-конференциях, проводила публичные встречи с министрами и даже посещала мероприятия со знаменитостями, пытаясь повысить свой общественный авторитет.

Однако представитель Wildberries отказался отвечать на вопросы для этой статьи.

Wildberries лидирует в беспощадной гонке за право стать российской Amazon. Компания обеспечила свой рост, обслуживая потребителей с низким доходом через офлайн-пункты сбора, бесплатную доставку и постоянные скидки. А пандемия коронавируса только укрепила его лидерство. Делая почти миллион заказов в день, Wildberries почти удвоил свой фонд заработной платы в прошлом году и в четыре раза увеличил размер своей сети поставщиков почти до 80 000 фирм и частных лиц. В то время как магнат недвижимости Елена Батурина официально вернула себе титул самой богатой женщины России в 2020 году,

Журнал Forbes предположил, что личное состояние Бакальчука может достигать 10 миллиардов долларов.

Бакальчук рассказала, как создала компанию через месяц после родов в 2004 году, все еще страдая послеродовой депрессией. «Я не хотела, чтобы меня называли просто «кто-то с ребенком», — сказала она в своем первом видеоинтервью 14 лет спустя. «Я пыталась вернуться к тому, чем занималась раньше — была репетитором иностранного языка, — но не получилось, потому что, конечно, моему ребенку было наплевать на мой график». Вместо этого она вложила 700 долларов в сайт по продаже одежды и еще немного в интернет-рекламу. Когда пришли первые заказы, она использовала свою квартиру как импровизированный склад и сама доставляла посылки на общественном транспорте. По словам Бакальчука, с тех пор Wildberries рос органически.

Эта история о происхождении из грязи в князи делает Бакальчука весьма необычным для России, где государство контролирует огромную часть экономики, а богатая элита почти полностью состоит из мужчин. А это значит, что Бакальчук выделяется среди других миллиардеров страны, большинство из которых прямо или косвенно заработали состояние на добыче полезных ископаемых. Так же, как и название Wildberries, выбранное за воспоминание о цвете и динамичности, Бакальчук воспринимается как глоток свежего воздуха в деловом мире России. Воспитание этой персоны открыло двери министрам правительства, стремящимся развивать успех собственного бизнеса, и помогло Бакальчуку завоевать поклонников среди представителей молодого поколения.

Несмотря на уверенное лидерство в индустрии электронной коммерции, полное доминирование Wildberries далеко не гарантировано. Российский рынок необычен тем, что почти полностью состоит из местных фирм, включая предприятия, поддерживаемые государством, и гораздо более фрагментирован, чем его западные и азиатские аналоги. Большинство экспертов считают, что сектор находится на пороге бурного периода, когда появится несколько крупных игроков. «Рынок движется к консолидации из-за быстрого роста, а не за счет слияний и поглощений», — сказал Федор Вирин, соучредитель российской аналитической компании Data Insight. Конкуренция за первое место очень высока: влиятельные миллиардеры противостоят государственным финансовым гигантам.

Татьяна Бакальчук — самая богатая женщина России и владелица Wildberries.

Александр Щербак/ТАСС/Getty Images

Wildberries неоднократно отрицал, что когда-либо получал какие-либо значительные внешние инвестиции, но многие в российском мире электронной коммерции глубоко скептически относятся к риторике Бакальчука о «самостоятельном», указывая на феноменальный рост компании и влиятельных друзей в качестве доказательства. В 2019 году продажи в годовом исчислении выросли на 88%, и аналитики прогнозируют, что в 2020 году они превысят 100%, увеличившись более чем в 2,5 раза быстрее, чем рынок в целом. Даже конкуренты со значительными инвестициями изо всех сил пытаются расти такими темпами, подогревая слухи о тайном инвесторе или государственной поддержке на высоком уровне. «Есть опасения, что для Wildberries расчищают дорогу, — говорит аналитик сектора розничной торговли Алексей Петровский.

Деловая тактика компании, несомненно, играет важную роль в ее популярности среди 95 миллионов активных интернет-пользователей в России (самая большая в Европе). Wildberries управляет огромной сетью из более чем 14 700 центров сбора в недорогих пригородных районах, которые также функционируют как мини-точки распространения и предоставляют покупателям место, где они могут примерить свои покупки. Он обеспечивает бесплатную доставку и бесплатный возврат и исторически ориентировался на продукты с более высокой прибылью, такие как одежда и обувь, на которые по состоянию на май 2020 года приходилось более 50% продаж.

«Секрет успешного онлайн-бизнеса в России — быть как можно меньше онлайн».

Физическое присутствие в больших и малых городах помогло Wildberries, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, преодолеть основные препятствия, стоящие перед другими компаниями электронной коммерции в России: большие расстояния доставки, рассеянное население, заведомо ненадежную почтовую службу и глубокую недоверие к авансовым платежам, наследие бурного перехода от коммунизма в 1990-х годах.

«Секрет успешного онлайн-бизнеса в России заключается в том, чтобы быть как можно меньше онлайн», — сказал 9 совладелец крупного ритейлера электроники DNS Дмитрий Алексеев. 0055 Звонок в мае прошлого года. «У Wildberries больше офлайн-магазинов, чем у нас».

В 2014 году Wildberries перешел на торговую площадку в стиле Amazon, на которой поставщикам предлагается платформа для осуществления продаж. https://www.wildberries.ru/ Успех

Wildberries также частично основан на принятом в 2014 году решении перейти на рынок в стиле Amazon, где поставщикам просто предлагается платформа для осуществления продаж. Компании не нужно вкладывать собственные деньги в продукты, и она может сохранять контроль над ценообразованием, а это означает, что она может оказывать давление на поставщиков, чтобы они предлагали большие скидки. Эта политика оттолкнула некоторые компании, работающие с Wildberries, которые обвиняют гиганта розничной торговли в принуждении. «Если вы работаете только с Wildberries, вы можете легко уничтожить весь остальной рынок для себя», — сказал один из поставщиков, пожелавший остаться неназванным.

Захват доли рынка уже давно является главной целью компании. «[Их] всегда навязчиво тянуло к росту. Они чувствовали, что если не будут развиваться стремительно, то их поймают, настигнут и втопчут в землю», — вспоминал бывший сотрудник, опасавшийся возмездия. Иногда рост ставился выше прибыли. Например, решение о бесплатной доставке изначально ударило по прибыли компании.

По мере того, как компания стала проникать в домохозяйства по всей стране, а Бакальчук привлекал все больший интерес как со стороны СМИ, так и со стороны высокопоставленных государственных чиновников, было уже невозможно прямо отказываться от интервью и отказываться от необходимости в отделе по связям с общественностью.

Примерно в начале 2018 года Wildberries наняла внешнее PR-агентство, которое помогло создать историю о женщине-предпринимателе, добившейся собственного успеха, — рассказ, который Бакальчук с тех пор использовала в качестве истории своего происхождения в интервью ведущим российским СМИ. Однако благодаря этому тщательно подобранному имиджу независимости компания наладила связи в самом сердце Москвы. Одним из главных сторонников Бакальчука является министр торговли и промышленности Денис Мантуров, который ездил с Бакальчуком в командировки по стране, объявлял о важных корпоративных решениях и лоббировал интересы Wildberries за рубежом. А во время пандемии все более публичная репутация Бакальчука помогла Wildberries занять лидирующие позиции в секторе электронной коммерции России.

Рабочие на складе Wildberries в Подольске, Россия.
Андрей Рудаков/Bloomberg/Getty Images

Аккуратно оформленная история Бакальчука о происхождении преуменьшает некоторые ключевые детали. Начнем с того, что она не единственный человек, принимающий решения в Wildberries. Владислав Бакальчук, ее муж — тихий человек, которому, как сообщается, принадлежит 1% Wildberries — был успешным бизнесменом в начале 2000-х и получил непредвиденную прибыль, когда интернет-провайдер, которым он частично владел, был продан в 2007 году. Он и бодибилдер Сергей Ануфриев занимают ключевые позиции в Wildberries.

Ануфриев играл особенно интригующую роль в первые дни существования компании, выступая посредником в крупной поставке товаров марки Adidas для Wildberries в конце 2000-х, после того как несколько других покупателей отказались, по словам бывшего сотрудника Wildberries. В то время многие российские ритейлеры зависели от ненужных товаров крупных западных брендов, значительная часть которых ввозилась в страну по фальшивым таможенным декларациям (по оценке ЦБ РФ в 2005 г., этот «серый импорт» составлял до 20% всего импорта).

Хотя степень влияния Ануфриева сегодня неясна, товары Adidas со значительной скидкой составляли основу каталога Wildberries в решающий период роста компании. Спустя несколько лет авторитетные российские СМИ неоднократно называли Ануфриева совладельцем Wildberries. А бывший сотрудник Wildberries, попросивший об анонимности, чтобы говорить свободно, сказал, что, когда он работал в компании в 2010 году, «Татьяна вела бытовые вопросы… [и] если она возражала Ануфриеву, он всегда отвечал «я». Я уже сказал: мы делаем это так». И все так делали».

Wildberries также выделяется своими тесными семейными узами. Неясно, сколько именно родственников Татьяны и Владислава Бакальчук нанимает на работу, но большинство из них, по-видимому, происходит со стороны семьи Татьяны, которая является частью российского коре-сарамского населения, состоящего из этнических корейцев. В интервью прессе Бакальчук, у которой четверо детей, рассказала, как ее отца, тетю и младшую сестру завербовали в помощь. По словам бывшего сотрудника, ее сестра Марина Андреева работала в компании с первых лет ее существования и запустила недолго просуществовавшую линию товаров под брендом Wildberries. Согласно их профилям в социальных сетях, другой родственник Максим Ким и его жена Надежда Ким также получали зарплату в Wildberries.

Эта сплоченная офисная культура и низкая текучесть кадров могут способствовать скептицизму в отношении «самодельного» PR-повествования Wildberries, что изолировало его от более глубокого изучения. Это также помогло закрыть вопросы о возможных нераскрытых инвестициях и высоком уровне государственной поддержки, которой пользуется компания. По словам Александра Иванова, президента Российской национальной ассоциации дистанционной торговли, в отрасли меньше понимания компании по сравнению с ее основными конкурентами, и когда бизнес закрыт и изолирован, слухи быстро распространяются. «Хорошие сотрудники постоянно циркулируют между другими компаниями [электронной коммерции]… но с самого начала у Wildberries была идея строить свой бизнес по-семейному, и многие топ-менеджеры воспитывались изнутри», — сказал Иванов. Несколько бывших сотрудников заявили, что им неудобно публично рассказывать о своем опыте работы в Wildberries.

Общий объем продаж Wildberries в 2019 году составил 2,8 миллиарда долларов. Андрей Рудаков/Bloomberg/Getty Images

Wildberries, со своей стороны , похоже, не заинтересован в дальнейшем открытии для внешнего мира и обеспечении большей прозрачности. Бакальчук неоднократно заявляла, что не видит необходимости в инвесторах, которым потребуются дополнительные подробности. Вместо этого Wildberries выбирает головокружительный рост и все чаще налаживает отношения с высшими российскими чиновниками. Ставки для всех компаний электронной коммерции по всему миру резко выросли, поскольку коронавирус усилил спрос на интернет-ритейл. По данным Data Insight, онлайн-продажи в России в период с 2020 по 2024 год оцениваются на 55 миллиардов долларов больше, чем они были бы без пандемии.

По мнению большинства наблюдателей за рынком, у российской электронной коммерции есть два возможных пути развития. Рынок может либо развиваться так, чтобы воспроизвести модель в американском стиле, в которой на одну компанию, такую как Amazon, приходится почти половина всех онлайн-продаж, либо он может двигаться к ситуации, подобной китайской, когда три крупные фирмы — Alibaba, JD .com и Pinduoduo — владеют рынком мертвой хваткой.

На данный момент основным конкурентом Wildberries является Ozon, известная как первая в России компания электронной коммерции. Как и Amazon, она начинала как продавец книг в 1998. Хотя темпы роста Ozon сопоставимы с Wildberries, компания изо всех сил пытается превратиться в полноценный онлайн-рынок и отстает по обороту: общий объем продаж Ozon в 2019 году составил 1,1 миллиарда долларов (80,7 миллиарда рублей) по сравнению с 3,2 доллара у Wildberries. млрд (210,6 млрд руб.).

Другие конкуренты, борющиеся за контроль над рынком, включают Lamoda, принадлежащую международной розничной сети Global Fashion Group, и ряд торговых площадок в Интернете: платформу интернет-гиганта «Яндекс» Yandex.Market; AliExpress Россия, принадлежащая четырехстороннему партнерству китайской Alibaba Group, российского государственного инвестиционного фонда, оператора мобильной связи МегаФон и интернет-компании Mail.ru; и крупнейший банк России, государственный Сбербанк, который ищет способ закрепиться на рынке, хотя серия неудачных совместных предприятий оставила его в стороне по сравнению с Яндексом и AliExpress. Конкуренция жесткая, учитывая демографию и географию России; Эксперты, в том числе Virin из Data Insight, считают, что единственный доминирующий игрок маловероятен. «Структура рынка будет больше похожа на Китай, чем на Америку», — сказал он.

Wildberries изучает несколько способов, чтобы стать одним из лучших игроков. Компания планирует расширяться по всей Европе и в прошлом году запустила платформы в Словакии, Польше и Израиле. Он также приложил значительные усилия для диверсификации своего каталога, увеличив свое присутствие в электронике, товарах для дома, книгах и, с возрастающей настойчивостью, в бакалейных товарах. Кроме того, сейчас у Wildberries есть планы по открытию туристического сервиса для отдыхающих в России.

Похоже, что Бакальчук также делает ставку на свои значительные связи с ведущими российскими политиками. И министры правительства, помимо ее чирлидера в Минпромторге, выстраиваются в очередь, чтобы быть связанными с невероятным успехом компании: министр экономического развития Максим Решетников появился в разговоре с Бакальчук по национальному телевидению в прошлом году. Бакальчук даже приняла участие в июньской встрече с президентом Владимиром Путиным, во время которой попросила финансовой поддержки национальной сети технопарков.

Открыть пункт самовывоза wildberries: Оферта об оказании услуг