Открытие детского центра: документы, лицензирование и особенности ведения бизнеса

Содержание

5 первых шагов к открытию развлекательного детского центра

Итак, 5 шагов, которые следует сделать, если Вы хотите открыть детский развлекательный центр:

Шаг 1: Посетить действующие игровые центры

И чем больше их будет, тем лучше. Желательно побывать в развлекательных центрах всех форматов и размеров — это поможет взглянуть на бизнес, как будто через широгоукольный объектив камеры: сложится полная картина со всеми особенностями и различиями. Это поможет: понять разницу в форматах РЦ, осмотреть различные игровые комплексы и понять их востребованность, сформировать список конкретных вопросов.

Шаг 2: Пообщаться с владельцами РЦ

Это конечно в идеале. Если вы собственник, то и встретиться лучше с действующим собственником. Не думайте, что вас могут посчитать потенциальным конкурентом и утаить информацию. Наоборот, всё может сложиться намного удачней, и в итоге вам могут предложить открыть центр на партнёрских условиях, разделив инвестиции поровну. Рассчитывать на это сразу, конечно же не стоит, но практика показывает, что подобные случаи имеют место быть. Если встретиться с владельцем РЦ не получается, договоритесь о встрече с управляющим — ведь именно этот человек находится на передовой и лучше всех знает, как функционирует вверенное предприятие и как им следует правильно управлять.

Шаг 3: Пообщаться с компаниями, которые проектируют развлекательные центры и поставляют игровое оборудование

Кто знает досконально всё и лучше всех про игровое оборудование, как ни поставщик? Менеджер компании, комплектующей развлекательные центры, расскажет о новинках и трендах индустрии, посвятит во все технические нюансы оборудования, расскажет о схеме запуска центра, покажет конкретные проектные примеры и предложит удобные условия сотрудничества.

Шаг 4: Изучить профильные источники

Таковых можно порекомендовать только два:
1. Книга основателя РЦ Maza Park, Fun24 и Galaxy Park, Павла Тимца: “Парк развлекательного периода”, которая была презентована автором в марте 2019 года в рамках выставки РАППА. В данном руководстве собран весь прикладной опыт, полученный Павлом за 18 лет работы в индустрии развлечений, поэтому книга будет полезна всем, кто решил открыть свой детский развлекательный центр.

2. Сайт Ассоциации парков и производителей аттракционов (РАППА) http://www.raapa.ru. На ресурсе представлены анонсы профильных мероприятий, которые посещают владельцы развлекательных центров, где обмениваются опытом и узнают о новинках и трендах индустрии, а так же повышают свою профессиональную освещённость в рамках учебного центра. Ассоциация так же выпускает свой журнал, на рассылку которого можно подписаться через сайт.

Шаг 5: Рассмотреть возможность приобретения франшизы или стать партнёром

Крупные сетевые развлекательные центры давно упаковали свои знания, опыт и раскрученный бренд во франшизу и с удовольствием её продают всем желающим. Этот формат подойдёт, если вы готовы к операционной деятельности и хотите сэкономить время на старте.
Но что делать, если вас интересуют только инвестиции в бизнес, а не управление? Здесь всё просто — те же самые сетевики готовы предложить стать партнёром, который инвестирует лишь в открытие РЦ, а управление они берут на себя. Какого именно оператора для приобретения франшизы или партнёрства выбрать конкретно в Вашем случае, спросите у нас, в компании “Свобода игр”.

Открываем центр детского развития и творчества с нуля: инструкция

31.03.2021

Всестороннее развитие ребенка, выявление его талантов играют значительную роль в воспитании одаренной и творческой личности. Государственные дошкольные и общеобразовательные учреждения, первоочередная цель которых состоит в обучении детей, мало внимания уделяют данному вопросу. Поэтому актуальным направлением бизнеса сейчас стало открывать Центры детского развития и творчества, где, при содействии грамотных педагогов и наставников, ребята учатся петь, танцевать, рисовать, музицировать, воспринимать и понимать красоту и искусство.

Большинство таких организаций – частные учреждения, руководители которых понимают и любят детей, имеют педагогическое образование. Рассматривая этот проект как вариант развития собственного бизнеса, стоит отметить высокую востребованность и доходность предприятия. В некоторых городах спрос на подобную услугу значительно превышает предложение.

Пути и варианты открытия Центра детского творчества

Основать с нуля детский клуб или студию можно с помощью покупки франшизы. Второй вариант – открыть свой собственный бизнес и зарегистрировав его в ФНС как ИП или ООО. Каждый способ имеет свои плюсы и минусы.

1. Покупка франшизы

В настоящее время существует большое количество программ дополнительного образования с мировым именем, который предлагают купить франшизу и открыть в своем городе студию детского досуга под брэндом известной и раскрученной фирмы. Такой способ организации бизнеса имеет ряд преимуществ:

Наличие готовой развивающей программы, методической литературы и проверенного плана воспитания, необходимых для открытия Центра детского досуга и творчества.
Раскрученный бренд компании, который помогает минимизировать расходы на рекламу, возможность использовать известное имя, логотип.
Обучающие мероприятия по менеджменту и педагогике. ]Информацию о внутреннем устройстве компании – кадровая структура, бухгалтерия, необходимая документация.
Консультирование по всем вопросам ведения бизнеса.
Помощь в подборе помещения, готовый дизайн-проект.

Покупая франшизу у сети детских развивающих организаций необходимо учесть, что приобретение такой программы потребует от предпринимателя первоначального (паушального) взноса, кроме того, в зависимости от условий договора, франчайзи выплачивает ежемесячные взносы (роялти).

Открыть бизнес по франшизе означает потеряет часть своей свободы, так как франчайзер жестко прописывает правила работы каждой студии и ограничивает возможности введения других, авторских обучающих программ.

Список раскрученных детских развивающих организаций, предлагающих открыть бизнес по франшизе:

Сема – конкурентоспособный первоначальный взнос, предоставляет льготы на покупку оборудования, имеет эффективную систему обучения. Программа рассчитана на малышей с полугода и ребят до 11 лет.
Точка роста – предлагает партнерам полный пакет документов, необходимых для того, чтобы открыть свой бизнес и несколько вариантов сотрудничества. Один из них – игровая зона для развлечений и отдыха малышей.
IQ 007 – семейный клуб, организует досуг для ребят и родителей. Предлагает авторскую программу, развивающую все виды памяти.
Я САМ – программа рассчитана на дошколят. Компания предлагает скидки на продукцию одноименного бренда, в договоре отсутствует роялти.

Тем, кто принял решение открыть филиал крупной сети детских развивающих организаций, необходимо провести мониторинг и ознакомиться со всеми правами и обязанностями, прописанными в договоре. Преимущество имеют те франчайзеры, которые гарантируют бесплатное консультирование, обучение, имеют четкую, проверенную программу развития, имеют раскрученный бренд и предоставляют услуги, востребованные в конкретном населенном пункте.

2. Открытие и регистрация собственного бизнеса

Открывая собственный бизнес и воплощая идею организации детского центра необходимо продумать концепцию, выбрать обучающую программу и оформить все необходимые документы. Преимуществами самостоятельно ведения бизнеса являются:

Возможность выбора направления собственного Центра детского развития и творчества при его открытии, применение авторских программ и разработок.
Отсутствует необходимость паушального взноса и ежемесячных выплат.
Возможность самостоятельно выбрать фирменный стиль, концепцию, название и дизайн учреждения.
Отсутствие обязательств перед франчайзером.
Свобода деятельности, возможность смены направления, выбора наиболее выгодного на текущий момент формы организации детского досуга.

Однако существуют определенные сложности – предприниматель самостоятельно несет все риски, связанные с идеей открыть собственный бизнес. Требуется значительная подготовительная работа, составление проекта. Необходимо собрать необходимый пакет документов, продумать продвижение, вложить средства в рекламу нового проекта.

Существует возможность купить готовый бизнес, в этом случае необходима крупная сумма на начальном этапе для осуществления сделки. Затем у предпринимателя есть возможность организовать работу учреждения в зависимости от собственного маркетингового и учебного плана.

Пошаговая инструкция открытия детского центра

На начальном этапе предпринимателям, решившим основать клуб или студию для организации досуга детей, следует изучить запросы со стороны целевой аудитории, изучить деятельность конкурентов, продумать собственное направление и фирменный стиль. Большой популярностью пользуются в настоящее время студии танцев, театральные кружки, курсы актерского мастерства, творческие коллективы и развивающие центры для дошкольников и школьников.

Важно отметить! Предварительная работа по изучению конъюнктуры рынка, предлагающего схожие услуги, предупредит возможные ошибки в выборе вида организации досуга. В том случае, если в населенном пункте существует спрос на развитие у детей музыкальных талантов, выгоднее рассмотреть соответствующие виды деятельности.

Следующий этап – выбор развивающей программы, составление плана развивающих мероприятий. Существует большой выбор методик воспитания в детях чувства прекрасного, раскрытия их талантов. Есть возможность выбрать готовую обучающую программу или объединить несколько направлений для более полного раскрытия творческого потенциала детей.

Прописав годовую программу и продумав концепцию бизнеса нужно подобрать помещение, где будут заниматься дети. Это может быть вариант использования собственных площадей, либо заключение договора аренды и субаренды.

Важный совет! Многие детские центры организованы в спальных районах, чаще они занимают первые этажи жилых домов. Аренда на такие помещения ниже аналогичных предложений в центре города, многие мамы выбирают те студии, которые удобны им территориально, рядом с домом.

Следующий шаг – оборудование выбранного помещения. Выбор оснащения зависит от направления деятельности. Как правило, развивающий центр предлагает несколько услуг, соответственно оборудовать помещения для осуществления разных видов деятельности. Обязательным является дизайнерское оформление, приобретение офисной мебели, ковров или другого покрытия, музыкальной аппаратуры и специального оборудования (развивающие игры, гимнастические снаряды, музыкальные инструменты и другое).

Юридическое оформление предприятия является важнейшим этапом организации своего дела. Для регистрации центра в налоговой службе необходимо предоставить следующие документы:

Свидетельство о регистрации в качестве ИП или ООО;
Лицензия на осуществление преподавательской деятельности;
Договор аренды или документы, подтверждающие право собственности на занимаемое студией помещение.

Для получения лицензии необходимы дипломы и сертификаты, подтверждающие право работать с детьми, документы, свидетельствующие о наличии помещения, прошедшего проверку Пожарной охраны, СЭС, Роспотребнадзора.

Если предприниматель планирует нанимать персонал, он обязан уведомить ФНС и выбрать соответствующий режим налогообложения.

Следующий шаг – осуществление грамотного продвижения и работа над наполняемостью студии. Начальные вложения на рекламу необходимы для привлечения первых клиентов. Грамотный маркетинг поможет окупить затраты в максимально короткие сроки.

Как привлечь клиентов

Первые шаги в организации собственного детского центра важно сочетать с началом продвижения и привлечения новых клиентов. Маркетологи советуют использовать наряду с собственными креативными идеями следующие проверенные варианты:

Наружный красочный дизайн студии – красивая вывеска, баннер, наружная реклама подскажут жителям близлежащих домов об открытии нового Центра детского развития и творчества.
Флаеры и объявления о наборе в развивающие группы необходимо раздавать за несколько недель до официального открытия учреждения.
День открытых дверей или торжественное открытие помогут привлечь внимание целевой аудитории.
Выгодные и интересные акции, имеющие временное ограничение и привязанные к открытию центра побуждают потенциальных клиентов сразу приобрести абонемент или записаться на занятия.
Пробные бесплатные занятия привлекают целевую аудиторию и повышают доверие к педагогам центра.

Важно помнить! Нужно читывать сезонность этого вида деятельности. Открыть детскую студию летом – рискованное предприятие, так как большинство детей в это время года находится в загородных оздоровительных лагерях или отдыхает вместе с родителями.

На что обратить внимание, начиная бизнес

Открывая бизнес, основанный на организации досуга детей, нужно учитывать некоторые нюансы:

Тщательный подбор персонала и сотрудников. Низкоквалифицированный специалист способен подорвать доверие к новому центру и сократить количество клиентов.
На начальном этапе работы возможны дополнительные незапланированные вложения.
Первые месяцы могут быть убыточными или прибыль составит гораздо меньше, чем планировалось.
Работая с детьми необходимо параллельно контактировать с родителями, снимая естественную тревожность и повышая доверие к качеству оказываемых услуг.

Важно с первых дней работы завоевать симпатии своих клиентов. Для этого необходимо помнить, что работа с детьми – это призвание, и организовать высокодоходный и развивающийся бизнес можно лишь в том случае, если ребята и их родители останутся довольны качеством и станут постоянными клиентами центра.

Видео: бизнес система открытия центра детского развития – интервью с владельцем

Открытие и управление центром по уходу за детьми

Вы заинтересованы в открытии центра по уходу за детьми? Вы уже управляете центром и ищете дополнительные ресурсы? Страницы ниже помогут вам узнать о шагах, которые вам необходимо предпринять, чтобы добиться успеха, и предоставят ресурсы, чтобы ваша программа обеспечивала высококачественное обучение детей, находящихся под вашим присмотром.

Прежде чем начать новую карьеру, узнайте, подходит ли вам уход за детьми. Это поможет вам обдумать некоторые важные соображения, прежде чем вы откроете свой детский сад. Если вам нужна дополнительная информация о детских садах и других видах ухода, посетите нашу страницу «Типы ухода за детьми».

Существуют различные ресурсы, которые помогут вам составить бизнес-план в этих разделах. Эти ресурсы предназначены для того, чтобы помочь вам обдумать важные вопросы. Ваше местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR&R) и ваше местное лицензирующее агентство могут помочь вам понять конкретные правила и положения, которым необходимо следовать для работы программы обеспечения качества. Они будут важными ресурсами для вас, когда вы начнете свой бизнес по уходу за детьми.

Также рассмотрите и спланируйте способы усиления и обогащения вашей программы. Ваше местное агентство ресурсов и направления по уходу за детьми (CCR&R) также может помочь повысить качество вашей программы посредством обучения, коучинга и подключения вас к дополнительным ресурсам и поддержке, которые могут помочь вашему центру.

В этом разделе вы найдете:

Проведите исследование: на этой странице вы найдете информацию о темах, которые вам необходимо изучить, прежде чем вы откроете свой детский сад. Узнайте о проведении оценки потребностей, требованиях к лицензированию и проверке биографических данных, а также о юридических, налоговых и страховых аспектах.

Действия: Эта страница поможет вам начать предпринимать конкретные шаги по открытию своего бизнеса. Найдите информацию о подготовке бюджета, поиске места, разработке политик и процедур, найме персонала и маркетинге вашей программы.

Структура программы

. Эта информация заложит основу для успеха вашего семейного детского дома. Узнайте о программах и методах, которые могут укрепить общую структуру вашей программы по уходу за детьми, таких как QRIS и национальная аккредитация, методы здравоохранения и питания, правила и процедуры по уходу за детьми и многое другое.

Практика программы

. На этой странице будут рассмотрены темы, которые могут помочь вам укрепить практику вашей программы, включая учебную программу, материалы, ресурсы и повседневное взаимодействие, которое вы и ваш персонал имеете с детьми и семьями, находящимися под вашим присмотром.

О наших ресурсах:

Ресурсы в этом разделе можно использовать индивидуально, чтобы помочь вам на пути к открытию вашего детского центра. Нажмите на синие кнопки на каждой странице, чтобы получить доступ к перечисленным ресурсам. Если вы предпочитаете иметь доступ ко всем ресурсам в одном месте, загрузите ниже полный буклет ресурсов Центра ухода за детьми.

Подготовить бюджет
Подготовка бюджета дает вам представление о том, будут ли ваши прогнозируемые доходы соответствовать ожидаемым расходам.
Вам нужно будет подумать о том, сколько детей вы планируете обслуживать, о плате за обучение, расходах на персонал, начальных расходах, таких как плата за подачу заявления, оборудование, материалы, маркетинг и другие предметы, которые вам, возможно, потребуется приобрести до того, как ваш уход за детьми будет открыт. .
Используйте приведенную ниже таблицу составления бюджета, чтобы проанализировать, сколько денег вы ожидаете получить от своего бизнеса по сравнению с тем, сколько денег вы планируете потратить. Ваш бизнес-план поможет вам определить, сколько денег вам понадобится, чтобы начать свой бизнес. Вы можете иметь право на получение кредитов или грантов, чтобы начать работу.
Изучение возможностей финансирования
Обратитесь в местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR&R), чтобы узнать о возможных возможностях финансирования для открытия или поддержки вашего бизнеса. Наиболее распространенные федеральные источники финансирования ухода за детьми включают:

Программа питания для детей и взрослых (CACFP) — это программа возмещения расходов на питание, которая позволяет квалифицированным поставщикам услуг по уходу за детьми получать компенсацию части расходов на питание по уходу за детьми.
Фонд ухода за детьми и развития (CCDF) — это финансируемый из федерального бюджета грант штатов для поддержки субсидий по уходу за детьми. Наша карта ресурсов по штатам может связать вас с вашей местной программой.
Управление по делам малого бизнеса США (SBA) предлагает широкий спектр информации о кредитах, грантах и других возможностях финансирования для малого бизнеса.
Существующие центры по уходу за детьми могут ознакомиться с ресурсом CCAoA «Наличные средства для воспитателей во время пандемии», чтобы получить информацию о финансовой помощи для поддержки вашего бизнеса во время COVID-19.

Рассмотрение в связи с пандемией: При подготовке бюджета во время пандемии обязательно включите расходы на дополнительные чистящие средства и средства безопасности, такие как отбеливатель, бумажные полотенца, дезинфицирующие салфетки, маски, перчатки, халаты и термометры. .
После того, как вы определили, что в вашем районе есть потребность в уходе за детьми, подумайте о том, чтобы найти место для вашего предприятия по уходу за детьми. Прежде чем приступить к поиску места для детского сада, обратитесь в свой отдел лицензирования штата, чтобы узнать больше о конкретных требованиях в вашем районе.
Прежде чем купить, арендовать или построить помещение для вашего предприятия по уходу за детьми, ознакомьтесь с вашими местными законами и соглашениями о зонировании, чтобы убедиться, что вы соблюдаете местные законы. Если вы решите купить франшизу, у материнской компании могут быть особые рекомендации относительно того, где вы можете разместить свой бизнес по уходу за детьми.
Законы о зонировании могут ограничивать малый бизнес в вашем районе. Они могут устанавливать ограничения и взимать плату за разрешения для предприятий, которые они разрешают. Местные органы власти принимают законы о зонировании, чтобы убедиться, что предприятия вписываются в местное сообщество и могут использоваться для того, чтобы большая часть деловой активности не находилась в жилых районах. Эти законы могут повлиять на то, где вы можете разместить свой бизнес по уходу за детьми.
Если законы о зонировании не разрешают вести бизнес, вы не можете открыть бизнес, если не получите отклонение (исключение из закона). Это справедливо даже в том случае, если программа ухода за детьми соответствует всем требованиям штата по лицензированию.
Если вы хотите разместить свое предприятие по уходу за детьми в жилом помещении, проверьте наличие каких-либо ограничительных условий, прежде чем арендовать или купить недвижимость. Застройщики жилья могут включать ограничительные условия в документы и соглашения об ассоциации домовладельцев. Эти ограничительные условия могут ограничивать деловую активность в сообществе. Ассоциация домовладельцев будет располагать информацией о любых ограничениях. Если вы арендуете свою недвижимость, вам необходимо уточнить у владельца собственности или ассоциации домовладельцев вашего сообщества любые правила.
После того, как вы нашли идеальное место, вам необходимо оценить пространство вокруг него, чтобы убедиться, что оно подходит для ухода за детьми. Поскольку в каждом штате действуют разные правила, обратитесь за дополнительной информацией в местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR&R) и в агентство лицензирования штата.
Также важно, чтобы ваши политики и процедуры отражали Кодекс этического поведения в сфере дошкольного образования.
Ваши политики и процедуры будут включать ряд важных тем и предназначены для обеспечения бесперебойной работы вашего бизнеса. Многие штаты требуют, чтобы у вас были письменные правила для семей. Обратитесь в агентство штата по лицензированию или в местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми, чтобы узнать, что вам нужно включить.
Семейный справочник
В справочнике излагаются правила и процедуры вашей программы, а также другая важная информация для семей. Поощряйте семьи читать справочник и задавать вопросы.
Семейные справочники часто включают следующие темы:
Миссия и философия вашей программы.
Описание вашей программы, включая часы работы и возраст детей, которых вы обслуживаете.

Информация о том, является ли ваша программа частью Системы оценки и повышения качества вашего штата (QRIS) или аккредитована на национальном уровне.
Информация о сроках оплаты и политика в отношении просроченных платежей.
Описание учебной программы и режима дня для детей.
Описание мероприятий по вовлечению семьи.
Необходимые формы для заполнения семьями, такие как регистрационная форма, медицинские формы, формы для приема лекарств, контактная информация для экстренных случаев и формы для разрешения на выезд.
Информация о политике, касающейся общения с семьями, руководства и дисциплины, процедур высадки и посадки, закрытия в экстренных случаях, оплаты и оплаты, продуктов питания и питания, закрытия программ и правил транспортировки.
Описание ваших планов на случай стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций — это руководство от Национального центра здоровья и благополучия детей младшего возраста может помочь вам разработать свой план.

Рассмотрение в связи с пандемией: Рассмотрите следующие дополнения, связанные с COVID-19, в свой семейный справочник: процедуры высадки и посадки, ежедневные медицинские осмотры и проверки температуры, обновленные правила больничных, запрет на посещение, плата за обучение политика во время временного закрытия и т. д.

В справочнике для персонала изложены ожидания, которые вы возлагаете на своих сотрудников. Если вы хотите, чтобы ваше руководство для персонала было обязательным соглашением между вами и вашим(и) сотрудником(ами), убедитесь, что вы ознакомились с ним с каждым сотрудником. Попросите их подписать документ о том, что они прочитали и поняли его содержание.
Рассмотрение в связи с пандемией: Примите во внимание следующее COVID-19дополнения к справочнику для персонала: ежедневный медицинский осмотр и проверка температуры, требования к СИЗ, правила предоставления отпуска по болезни для ухода за близким человеком из-за COVID-19, удержание персонала во время временного закрытия и т. д.
В большинстве штатов существуют требования в отношении минимального образования и квалификации для поставщиков услуг по уходу за детьми, а также требования к соотношению. Важно связаться с местным агентством по уходу за детьми и направлениям к ресурсам (CCR&R) или местным агентством по лицензированию, чтобы узнать минимальную квалификацию, необходимую для работы воспитателем.
Поскольку требования варьируются от штата к штату, уточните минимальную квалификацию персонала по уходу за детьми в местном агентстве ресурсов и направлений по уходу за детьми или в агентстве лицензирования штата. Как правило, эти требования к персоналу включают:
Возможно, вы захотите получить дополнительную квалификацию, чтобы подготовиться к работе с детьми. Уход за детьми в курсе ^® Америки рекомендует всем воспитателям и персоналу семейных детских учреждений пройти не менее 40 часов начальной подготовки, включая СЛР, первую помощь и другие базовые курсы по технике безопасности и охране здоровья, а также курсы по развитию ребенка; и 24 часа ежегодного обучения. Ознакомьтесь с тренингами, проводимыми вашим местным агентством ресурсов и направлений по уходу за детьми и местными университетами, если вы заинтересованы или нуждаетесь в дополнительных часах обучения.
Вы также можете подумать о получении степени или сертификата в области дошкольного образования. Одним из вариантов является удостоверение специалиста по развитию детей (CDA). CDA является признанным на национальном уровне сертификатом для детей младшего возраста, присуждаемым Советом по профессиональному признанию. Существуют различные варианты получения сертификата, в том числе посещение занятий с инструктором или онлайн.
Рассмотрение в связи с пандемией: Многие штаты требуют или рекомендуют меньшие соотношения и/или размеры групп во время пандемии. Обязательно учитывайте это при оценке потребностей в персонале. Для получения информации о текущих оперативных рекомендациях по уходу за детьми в вашем штате посетите нашу Карту ресурсов по штатам и нажмите на свой штат.
Разработка маркетингового плана поможет вам понять, почему семьи должны выбрать именно вашу программу, а не других поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем районе. Это также придает вашей программе ощущение идентичности или бренда. Обратитесь в местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR&R) за помощью в создании маркетингового плана. Многие CCR&R предлагают тренинги специально по этой теме.
Подумайте, что делает вашу программу уникальной и как она может удовлетворить потребности детей и семей. Какие льготы помимо часов работы и возраста детей, которых вы планируете обслуживать, вы предложите семьям? Подумайте, как ваша программа удовлетворит потребности детей и семей.
Важно знать, кто еще предоставляет услуги семейного ухода за детьми в вашем районе. Если возможно, посетите другие программы по уходу за детьми, чтобы получить представление о том, что они предлагают детям и семьям. Используйте этот ресурс, чтобы сравнить программы в вашем регионе.
Рассмотрите все способы, которыми вы можете связаться с родителями в вашем сообществе. Подумайте, где родители могут искать информацию, и обратитесь к другим компаниям, чтобы рассказать о вашей программе. Кроме того, подумайте, какой тип семей получит наибольшую пользу от вашей программы. Обратитесь в местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми (CCR&R) за помощью в достижении вашей целевой аудитории.
Подумайте о различных стратегиях, которые вы можете использовать для привлечения родителей к участию в вашей программе. Вы можете создать логотип или вывеску перед своим предприятием по уходу за детьми для будущих родителей, создать присутствие в социальных сетях и распространять брошюры/флаеры о своей программе. Какие бы стратегии вы ни разрабатывали, подумайте о бюджете, который вам может понадобиться для каждой стратегии.