\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\n
\nУзнайте больше о том, как открыть собственный зоомагазин. «}}]}
За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих зоомагазинов.
Если вы не знакомы с созданием бизнес-план зоомагазина, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас этого не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы, и знания, которые помогут вам создать отличный бизнес-план.
В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план зоомагазина, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Бизнес-план представляет собой снимок вашего зоомагазина в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
Если вы хотите открыть зоомагазин или расширить существующий зоомагазин, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего зоомагазина, чтобы повысить ваши шансы на успех. Бизнес-план вашего зоомагазина — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Что касается финансирования, основными источниками финансирования зоомагазина являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования зоомагазинов.
Если вы хотите открыть зоомагазин или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве подробно описана необходимая информация о том, как написать каждый важный компонент бизнес-плана вашего зоомагазина.
Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким зоомагазином вы управляете, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть зоомагазин, который вы хотели бы расширить, или вы управляете сетью зоомагазинов?
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.
В обзоре вашей компании укажите тип зоомагазина, которым вы управляете.
Например, вы можете специализироваться на одном из следующих типов зоомагазинов:
В дополнение к объяснению типа зоомагазина, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
Быстро и легко составьте свой бизнес-план для зоомагазина с помощью шаблона окончательного бизнес-плана Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.
При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор отрасли зоомагазинов. Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение индустрии зоомагазинов дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.
Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
В разделе анализа отрасли бизнес-плана вашего зоомагазина необходимо ответить на следующие вопросы:
В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана зоомагазина должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.
Как вы можете себе представить, сегменты клиентов, которые вы выберете, окажут большое влияние на тип зоомагазина, которым вы управляете. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план для зоомагазина сегодня.
Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие зоомагазины.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят другие типы зоомагазинов, крупные сети поставщиков товаров для животных (такие как Petco или PetsMart) или зоомагазины в Интернете. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана зоомагазина ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:0006
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к сайту вашего зоомагазина. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш зоомагазин в оживленном торговом районе, в деловом районе, в отдельной витрине или только в Интернете? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.
Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашего зоомагазина является документация о том, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с работой вашего зоомагазина, в том числе ответы на звонки, приветствие покупателей, уборку магазина, сбор платежей от покупателей и т. д.
Долгосрочные цели — это вехи вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете привлечь Х клиентов или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой зоомагазин до нового города.
Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего зоомагазина, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления зоомагазинами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления зоомагазином.
Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы обслуживать в среднем 20 клиентов в день и предложите ли вы скидку постоянным покупателям? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на строительство своего зоомагазина, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что вы никогда не останетесь без денег. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения зоомагазина:
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего зоомагазина или фотографии различных видов животных, которых можно найти в вашем магазине.
Написание бизнес-плана для вашего зоомагазина — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию зоомагазинов, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного зоомагазина.
Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план зоомагазина?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план для зоомагазина сегодня.
С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные услуги по бизнес-планированию от Growthink могут помочь вам создать успешный бизнес.
Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей
Как написать отличный бизнес-план
Бизнес-план дневного ухода за собаками
Открытие зоомагазина может быть очень прибыльным. При правильном планировании, исполнении и усердной работе можно добиться больших успехов. Ниже вы узнаете ключи к запуску успешного зоомагазина.
Важно отметить, что важным шагом при открытии зоомагазина является составление бизнес-плана. Чтобы помочь вам, вы должны скачать Ultimate Business Plan Template здесь.
1. Выберите название для вашего зоомагазина
Первым шагом к открытию зоомагазина является выбор названия вашего бизнеса.
Это очень важный выбор, так как название вашей компании является вашим брендом и будет действовать в течение всего срока существования вашего бизнеса. В идеале вы должны выбрать имя, которое является значащим и запоминающимся. Вот несколько советов по выбору названия для собственного зоомагазина:
2. Разработка бизнес-плана зоомагазина
Одним из наиболее важных шагов при открытии зоомагазина является разработка бизнес-плана. Процесс создания вашего плана гарантирует, что вы полностью понимаете свой рынок и свою бизнес-стратегию. План также предоставляет вам дорожную карту, которой вы должны следовать, и при необходимости представить ее источникам финансирования для привлечения капитала для вашего бизнеса.
Ваш бизнес-план должен включать следующие разделы:
Затем вам необходимо выбрать юридическую форму для вашего зоомагазина и зарегистрировать ее и название вашей компании у государственного секретаря в каждом штате, где вы ведете свой бизнес. .
Ниже приведены пять наиболее распространенных юридических форм:
1) Индивидуальное предприятиеИндивидуальное предприятие — это коммерческая организация, в которой владелец зоомагазина и предприятие являются одним и тем же юридическим лицом. Владелец бизнеса индивидуального предпринимателя несет ответственность за все долги и обязательства бизнеса. Для создания индивидуального предприятия не требуется никаких формальностей, и его легко настроить и использовать. Основным преимуществом индивидуального предприятия является то, что его просто и недорого создать. Главный недостаток заключается в том, что владелец несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса.
2) ТовариществаПартнерство — это юридическая структура, популярная среди малого бизнеса. Это соглашение между двумя или более людьми, которые хотят вместе открыть зоомагазин. Партнеры разделяют прибыль и убытки бизнеса.
Преимущества партнерства заключаются в том, что его легко создать, и партнеры разделяют прибыль и убытки от бизнеса. Недостатки партнерства заключаются в том, что партнеры несут солидарную ответственность по долгам бизнеса, и разногласия между партнерами могут быть трудноразрешимыми.
3) Общество с ограниченной ответственностью (ООО)Общество с ограниченной ответственностью, или ООО, представляет собой тип юридического лица, которое предоставляет своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы ООО не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Преимущества LLC для зоомагазина включают гибкость в управлении, сквозное налогообложение (избегает двойного налогообложения, как описано ниже) и ограниченную личную ответственность. К недостаткам LLC можно отнести отсутствие в некоторых штатах и налоги на самозанятость.
4) Корпорация CКорпорация C — это коммерческая организация, которая отделена от своих владельцев. Он имеет свой собственный налоговый идентификатор и может иметь акционеров. Основное преимущество C Corporation для зоомагазина заключается в том, что она предлагает своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Недостатком является то, что корпорации C подлежат двойному налогообложению. Это означает, что корпорация платит налоги на свою прибыль, а акционеры также платят налоги на свои дивиденды.
5) Корпорация SКорпорация S — это тип корпорации, которая предоставляет своим владельцам защиту с ограниченной ответственностью и позволяет им включать свой доход от бизнеса в свои налоговые декларации, что позволяет избежать двойного налогообложения. Существует несколько ограничений для S-корпораций, в том числе количество акционеров, которые они могут иметь.
После того, как вы зарегистрируете свой собственный бизнес, ваш штат вышлет вам ваш официальный «Устав». Вам это понадобится среди других документов при открытии банковского счета (см. ниже). Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, чтобы определить, какая правовая форма лучше всего подходит для вашей компании.
4. Обеспечьте стартовое финансирование вашего зоомагазина (при необходимости)
При разработке бизнес-плана вашего зоомагазина вы, возможно, определили, что вам необходимо привлечь финансирование для запуска вашего бизнеса.
Если да, то основными источниками финансирования зоомагазина являются личные сбережения, семья и друзья, кредитные карты, банковские кредиты, краудфандинг и бизнес-ангелы. Инвесторы-ангелы — это люди, которые вкладывают капитал в бизнес на ранней стадии. Бизнес-ангелы обычно вкладывают средства в зоомагазин, который, по их мнению, имеет высокий потенциал роста.
5. Обезопасьте место для своего бизнеса
При поиске места для вашего зоомагазина необходимо принять во внимание несколько вещей. Во-первых, вы должны убедиться, что это место доступно и имеет хороший пешеходный трафик. Вы также захотите найти место, достаточно большое для размещения вашего инвентаря, а также рабочее место для вас. Наконец, вы должны убедиться, что место доступно по цене и что имеется достаточно парковочных мест.
6. Зарегистрируйте свой зоомагазин в IRS
Затем вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в Налоговой службе (IRS), в результате чего IRS выдаст вам идентификационный номер работодателя (EIN).
Большинство банков требуют, чтобы у вас был EIN, чтобы открыть счет. Кроме того, для найма сотрудников вам понадобится EIN, поскольку именно так IRS отслеживает ваши налоговые платежи по заработной плате.
Обратите внимание, что если вы являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников, вам обычно не нужно получать EIN. Вместо этого вы должны использовать свой номер социального страхования (вместо вашего EIN) в качестве идентификационного номера налогоплательщика.
7. Откройте банковский счет для бизнеса
Важно открыть банковский счет на имя вашего зоомагазина. Этот процесс довольно прост и включает следующие шаги:
Если вы хотите быстро и легко составить свой бизнес-план, загрузите Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой бизнес-план и финансовую модель за несколько часов.
8. Получите бизнес-кредитную картуВы должны получить бизнес-кредитную карту для своего зоомагазина, чтобы разделить личные и деловые расходы.
Вы можете подать заявку на получение бизнес-кредитной карты через свой банк или через компанию, выпускающую кредитные карты.
Когда вы подаете заявку на бизнес-кредитную карту, вам необходимо предоставить некоторую информацию о вашем бизнесе. Это включает в себя название вашей компании, адрес вашей компании и тип бизнеса, которым вы занимаетесь. Вам также потребуется предоставить некоторую информацию о себе, включая ваше имя, номер социального страхования и дату рождения.
После того, как ваша бизнес-кредитная карта будет одобрена, вы сможете использовать ее для совершения покупок для вашего бизнеса. Вы также можете использовать его для создания своей кредитной истории, которая может быть очень важна для получения кредитов и получения кредитных линий для вашего бизнеса в будущем.
9. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
Чтобы открыть зоомагазин, вам потребуется бизнес-лицензия и разрешение на продажу домашних животных. Вам также может понадобиться разрешение на зонирование, если ваш магазин расположен в жилом районе. В каждом штате действуют свои правила продажи домашних животных, поэтому, пожалуйста, уточните в местном правительстве законы о зоомагазинах в вашем регионе.
10. Получите страховку для вашего зоомагазина
Чтобы управлять зоомагазином, вам потребуется страховка зоомагазина. Это тип страхования, который защищает вас от любой потенциальной ответственности, возникающей в результате продажи животных. Этот вид страхования поможет защитить вас от судебных исков, связанных с укусами животных или другими травмами, а также с повреждением или утратой имущества.
Другие полисы страхования бизнеса, которые вам следует рассмотреть для вашего зоомагазина, включают:
Найдите страхового агента, расскажите ему о своем бизнесе и его потребностях, и он порекомендует полисы, соответствующие этим потребностям.
11. Право покупки или аренды Зоомагазин Оборудование
Для открытия зоомагазина вам понадобится кассовый аппарат, компьютер и телефон. Вам также понадобится безопасное место для размещения вашего инвентаря (полки и витрины для торгового зала, а также место для хранения в складском помещении). Вам также может понадобиться место для ухода за домашними животными и их содержания, а также отдельная зона для потенциальных усыновителей домашних животных («центр усыновления»). Для комнатных животных, таких как рыбки, вам понадобятся аквариумы с обогревателями и фильтрами. Если вы хотите продавать уличных животных, таких как кролики или черепахи, вам понадобятся вольеры и обогреватели.
12. Развитие вашего Зоомагазин Маркетинговые материалы
Маркетинговые материалы потребуются для привлечения и удержания клиентов в вашем зоомагазине.
Вам понадобятся следующие основные маркетинговые материалы:
13. Приобретите и установите программное обеспечение, необходимое для работы вашего Pet Store
Для того чтобы вести успешный бизнес, вам необходимо иметь программное обеспечение, которое помогает отслеживать ваши запасы и продажи. Вам понадобится программное обеспечение, которое поможет вам отслеживать данные ваших клиентов. Вам также понадобится система точек продаж (POS) для обработки транзакций.
14. Открытие для бизнеса
Теперь вы готовы открыть свой зоомагазин. Если вы следовали описанным выше шагам, у вас должны быть отличные возможности для построения успешного бизнеса. Ниже приведены ответы на часто задаваемые вопросы, которые могут вам помочь.
Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план вашего зоомагазина?
С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план зоомагазина сегодня.
Об авторе