Отражение банк: Банк «Открытие» — вклады, кредитные и дебетовые карты, кредиты наличными, рефинансирование, ипотечное кредитование и другие услуги для частных клиентов и бизнеса

Отражение банк: Банк «Открытие» — вклады, кредитные и дебетовые карты, кредиты наличными, рефинансирование, ипотечное кредитование и другие услуги для частных клиентов и бизнеса

Содержание

Отчетность по форме 0409303 «Сведения о ссудах, предоставленных юридическим лицам»

  1. При приобретении прав требования.

 В графах 3 и 4 раздела 3 указывается номинальная стоимость приобретенных прав требования кредитной организации к заемщику, которая соответствует общему объему приобретенных прав требования, включая основной долг, проценты, неустойки (штрафы, пени) (учитывается на внебалансовом счете 91418 «Номинальная стоимость приобретенных прав требования»), в целях контроля за полнотой погашения должником (заемщиком) обязательств по первичному договору.

 В разделе 5 при этом указывается дата учета на балансе приобретенных прав требования (в графе 1) и сумма фактических затрат на их приобретение (в графе 3).

 Если договором о приобретении прав требования предусмотрено условие о частичной отсрочке платежа, то в момент частичной оплаты по договору о приобретении прав требования в графе 3 раздела 5 указывается фактически уплаченная сумма, при погашении оставшейся суммы обязательств по истечении срока отсрочки платежа в графе 3 раздела 5 указывается общая сумма произведенных затрат на приобретение (сумма всех оплаченных частей), при этом дата в графе 1 раздела 5 не меняется, а в графе 15 раздела 3 указывается код «К» только в том отчетном периоде, в котором произошла дополнительная оплата по отсроченному платежу, в том случае если этот период не совпадает с отчетным периодом, в котором приобретенные права требования были учтены на балансе.

 Задолженность кредитной организации перед контрагентом, у которого были приобретены права требования, образовавшаяся в результате частичной отсрочки платежа, в Отчете не отражается.

  1. При продаже ссудной задолженности, в том числе с отсрочкой платежа.

По проданной ссуде в отчетном периоде, в котором произошла продажа, заполняется раздел 10, в котором отражается вся информация, связанная с проведением уступки прав требования. При этом в графе 1 раздела 10 следует указать код 1 (при продаже ссуды без отсрочки платежа) или код 2 (при продаже ссуды с отсрочкой платежа), в графе 2 — сумму уступленных денежных средств. В графах 3 и 4 раздела 6 Отчета при полной продаже ссуды необходимо отразить сумму задолженности 0. Раздел 9 при этом не заполняется, если в отчетном месяце до момента уступки прав требования не было погашения средств за счет источников, перечисленных в п. 12.10 Порядка составления и представления Отчета.

 В случае если договором об уступке прав требования предусмотрено предоставление контрагенту — юридическому лицу (в том числе индивидуальному предпринимателю) права отсрочки платежа, то по возникшему требованию к контрагенту по отсроченному платежу в том же отчетном периоде, в котором произошла переуступка, вводится новый ID с указанием вида ссуды 7 в графе 1 раздела 3. Указанный договор подлежит отражению в Отчете до момента полного погашения требований контрагентом. Раздел 9 заполняется в соответствии с графиком погашения, установленным для контрагента, и фактическим погашением.

Сроки исполнения поручений | ЮниКредит Банк

Вид поручения

Время отправки поручения

Время исполнения поручения

Перевод внутри Банка между своими счетами в одной валюте (без конверсии)

Круглосуточно

Моментально

Перевод в рублях внутри Банка на счета других физических лиц

Рабочие дни

с 09:00 до 20:00

Моментально

Рабочие дни

с 20:00 до 09:00

и выходные

На следующий рабочий день

Перевод в рублях на счет в другом банке (по номеру счета)

Рабочие дни

до 16:00

Средства зачисляются на корреспондентский счет банка получателя текущим банковским днем.

Срок зачисления на счет получателя зависит от правил банка получателя (обычно либо текущий банковский день, либо следующий рабочий день).

Перевод денежных средств в рублях с карты на карту внутри банка

Круглосуточно

Моментально

Перевод денежных средств в рублях с карты на карту в другом банке

Круглосуточно

Cроки зачисления переводов на карту зависят от банка получателя и составляют от нескольких минут до трех рабочих дней

Перевод в рублях внутри Банка на счета индивидуальных предпринимателей и юридических лиц

Рабочие дни

с 09:00 до 20:00

В течение текущего рабочего дня

Рабочие дни

с 20:00 до 09:00

и выходные

На следующий рабочий день

Перевод в иностранной валюте на счет в другом банке

Рабочие дни

до 15:00

Средства зачисляются на корреспондентский счет банка получателя с учетом нерабочих дней в стране банков-корреспондентов (обычно следующим банковским днем).

Срок зачисления на счет получателя зависит от правил банка получателя.

Перевод в иностранной валюте внутри Банка на счет другого получателя

Рабочие дни

до 15:00

В течение текущего рабочего дня

Конверсия внутри Банка между своими счетами (указано московское время)

Рабочие дни с

09:00 до 20:00

Моментально

Рабочие дни с 20:00 до 09:00 и выходные

На следующий рабочий день

Поручение на операцию с депозитом (размещение, пополнение, частичное снятие, изменение параметров, досрочное изъятие)

Рабочие дни кроме предвыходных и предпраздничных
с 9:00 до 19:00

Предвыходные и предпраздничные дни
с 9:00 до 18:00

В течение текущего рабочего дня

Оплата услуг с карты

Круглосуточно

До 3 рабочих дней в зависимости от оператора оплачиваемой услуги и банка получателя.

Поручение на блокировку карты

Круглосуточно

Регистрация и исполнение — в течение 10 минут

Поручение на осуществление регулярной операции

Рабочие дни кроме предвыходных и предпраздничных

до 16:00

Регистрация поручения на регулярную операцию — в течение рабочего дня.

Исполнение — в зависимости от параметров поручения и в соответствии с правилами исполнения регулярных платежных поручений, установленных договором и правилами Банка.

Внесение наличных в банкоматах Банка (cash-in) на счета и карты Банка

Круглосуточно

Моментально

Перевод в рублях в другой банк через Систему быстрых платежей (по номеру телефона)

Круглосуточно

Моментально

Разработан порядок отражения в бухучете банков отложенных налоговых обязательств и активов

 

Банком России разработан порядок отражения в бухучете банков отложенных налоговых обязательств и активов (Положение о порядке бухгалтерского учета отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых активов" (утв. Банком России 25.11.2013 N 409-П).  Положение предусматривает отражение в  бухгалтерском учете сумм, способных оказать влияние на увеличение  (уменьшение) величины налога на прибыль, подлежащего уплате в  бюджетную систему Российской Федерации в будущих отчетных  периодах, в соответствии с законодательством Российской Федерации о  налогах и сборах. В настоящее время документ находится на регистрации в Минюсте.

 

Не применяется до регистрации в Минюсте России

 

Текст документа

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

(БАНК РОССИИ)

 

«25» ноября 2013 г. № 409-П

 

г. Москва

 

П О Л О Ж Е Н И Е

О порядке бухгалтерского учета отложенных налоговых

обязательств и отложенных налоговых активов

 

Глава 1. Общие положения

 

1.1. На основании Федерального закона от 10 июля 2002 года   № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»  (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, № 28,  ст. 2790; 2003, № 2, ст. 157; № 52, ст. 5032; 2004, № 27, ст. 2711; № 31,  ст. 3233; 2005, № 25, ст. 2426; № 30, ст. 3101; 2006, № 19, ст. 2061; № 25,  ст. 2648; 2007, № 1, ст. 9, ст. 10; № 10, ст. 1151; № 18, ст. 2117; 2008,  № 42, ст. 4696, ст. 4699; № 44, ст. 4982; № 52, ст. 6229, ст. 6231; 2009,  № 1, ст. 25; № 29, ст. 3629; № 48, ст. 5731; 2010, № 45, ст. 5756; 2011,  № 7, ст. 907; № 27, ст. 3873; № 43, ст. 5973; № 48, ст. 6728; 2012, № 50,  ст. 6954; № 53, ст. 7591, ст. 7607; 2013, № 11, ст. 1076; № 14, ст. 1649;  № 19, ст. 2329; № 27, ст. 3438, ст. 3476, ст. 3477; № 30, ст. 4084) и в  соответствии с решением Совета директоров Банка России (протокол  заседания Совета директоров Банка России от 15 ноября 2013 года  № 25) Банк России устанавливает для кредитных организаций,  расположенных на территории Российской Федерации (далее –  кредитные организации), порядок бухгалтерского учета отложенных  налоговых обязательств и отложенных налоговых активов.

1.2. Настоящее Положение предусматривает отражение в  бухгалтерском учете сумм, способных оказать влияние на увеличение  (уменьшение) величины налога на прибыль, подлежащего уплате в  бюджетную систему Российской Федерации в будущих отчетных  периодах, в соответствии с законодательством Российской Федерации о  налогах и сборах.

1.3. В целях настоящего Положения временные разницы  определяются как разница между остатками на активных (пассивных)  балансовых счетах, за исключением остатков на счетах, указанных в  пункте 1.4 настоящего Положения, с учетом порядка ведения  аналитического учета, определенного кредитной организацией, и их  налоговой базой, учитываемой при расчете налога на прибыль в  порядке, установленном законодательством Российской Федерации о  налогах и сборах. При этом под налоговой базой понимается сумма,  относимая на актив или обязательство в налоговых целях.  Временные разницы подразделяются на:

налогооблагаемые, приводящие к образованию отложенного  налога на прибыль, который должен увеличить сумму налога на  прибыль, подлежащего уплате в бюджетную систему Российской  Федерации в будущих отчетных периодах;

вычитаемые, приводящие к образованию отложенного налога на  прибыль, который должен уменьшить сумму налога на прибыль,  подлежащего уплате в бюджетную систему Российской Федерации в  будущих отчетных периодах.

Налогооблагаемые временные разницы возникают в результате  применения разных правил признания на конец отчетного периода,   указанного в пункте 4.1 настоящего Положения, изменений, в том числе возникновения и списания, остатков на активных (пассивных)  балансовых счетах для целей бухгалтерского учета и их налоговой базы.

Вычитаемые временные разницы возникают вследствие  применения разных правил признания на конец отчетного периода,  указанного в пункте 4.1 настоящего Положения, результатов выбытия  объектов бухгалтерского учета и изменений, в том числе возникновения  и списания, остатков на активных (пассивных) балансовых счетах для  целей бухгалтерского учета и их налоговой базы.

 

Временные разницы рассчитываются до полного списания остатков на активных (пассивных) балансовых счетах, а также до прекращения влияния результатов операций или событий, отраженных,  в том числе в предшествующих отчетных периодах, в бухгалтерском  учете кредитной организации, на увеличение (уменьшение)  налогооблагаемой прибыли.

Если уменьшение остатка на активном (пассивном) балансовом  счете при прекращении признания в будущих отчетных периодах  объектов бухгалтерского учета не окажет влияния на увеличение  (уменьшение) налогооблагаемой прибыли в порядке, установленном  законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, то  налоговая база остатка на активном (пассивном) балансовом счете равна  его балансовой стоимости. В таких случаях временные разницы не  возникают, и признания отложенного налога на прибыль не происходит.  В целях настоящего Положения под отложенным налогом на  прибыль понимается сумма, которая может увеличить или уменьшить  налог на прибыль, подлежащий уплате в бюджетную систему  Российской Федерации в будущих отчетных периодах.

1.4. В целях настоящего Положения при определении временных  разниц остатки на пассивных (активных) балансовых счетах по учету  капитала

1.5. В целях настоящего Положения под отложенным налоговым обязательством понимается сумма налога на прибыль, подлежащая уплате в бюджетную систему Российской Федерации в будущих  отчетных периодах в отношении налогооблагаемых временных разниц.

1.6. В целях настоящего Положения под отложенным налоговым  активом понимается сумма налога на прибыль, подлежащая  возмещению в будущих отчетных периодах в отношении:

вычитаемых временных разниц;

перенесенных на будущее убытков, не использованных для  уменьшения налога на прибыль.

1.7. Изменение требований законодательства Российской  Федерации о налогах и сборах, в том числе, изменение налоговых ставок  по налогу на прибыль, изменение вероятности получения достаточной  налогооблагаемой прибыли для признания отложенных налоговых  активов, может являться причиной увеличения или уменьшения  величины отложенных налоговых обязательств и отложенных  налоговых активов.

1.8. Отложенные налоговые обязательства отражаются на  пассивном балансовом счете № 61701 «Отложенное налоговое  обязательство», отложенные налоговые активы – на активных  балансовых счетах № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам» и № 61703 «Отложенный налоговый  актив по перенесенным на будущее убыткам».  Порядок ведения аналитического учета по счетам № 61701, 61702  и 61703 определяется кредитной организацией. При этом кредитная  организация должна обеспечить получение информации по объектам  бухгалтерского учета, в отношении которых возникает отложенное  налоговое обязательство или отложенный налоговый актив. В  отношении отложенного налогового актива кредитная организация  также должна обеспечить получение информации по перенесенным на   будущее убыткам, не использованным для уменьшения налога на прибыль, определенным в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах.

Отложенные налоговые обязательства и отложенные налоговые  активы в отношении остатков на активных (пассивных) балансовых  счетах, изменение величины которых отражается на счетах по учету  финансового результата либо оказывает или окажет влияние на  увеличение (уменьшение) налогооблагаемой прибыли в отчетном  периоде или будущих отчетных периодах, учитываются в  корреспонденции с активным балансовым счетом № 70616 «Увеличение  налога на прибыль на отложенный налог на прибыль» или пассивным  балансовым счетом № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» и являются корректировками суммы  налога на прибыль на отложенный налог на прибыль.  Порядок ведения аналитического учета по счетам № 70615 и 70616 определяется кредитной организацией.

Отложенные налоговые обязательства и отложенные налоговые  активы в отношении остатков на активных (пассивных) балансовых  счетах, изменение величины которых отражается на счетах по учету  добавочного капитала, учитываются в корреспонденции с активным балансовым счетом № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на  отложенный налог на прибыль» или пассивным балансовым счетом  № 10609 «Увеличение добавочного капитала на отложенный налог на  прибыль».

Порядок ведения аналитического учета по счетам № 10609 и 10610  определяется кредитной организацией. При этом кредитная организация  должна обеспечить получение информации по объектам бухгалтерского  учета, в отношении которых возникает отложенное налоговое  обязательство или отложенный налоговый актив.

 

Глава 2. Отражение в бухгалтерском учете отложенных   налоговых обязательств

 

2.1. Отложенные налоговые обязательства отражаются в  бухгалтерском учете при возникновении налогооблагаемых временных  разниц с периодичностью и в сроки, указанные в пункте 4.1 настоящего  Положения.

2.2. Величина отложенного налогового обязательства определяется как произведение налогооблагаемых временных разниц на  налоговую ставку по налогу на прибыль, установленную  законодательством Российской Федерации о налогах и сборах и  действующую на конец отчетного периода, указанного в пункте 4.1  настоящего Положения.

В зависимости от характера операции и порядка отражения в  бухгалтерском учете изменений остатков на активных (пассивных)  балансовых счетах отложенное налоговое обязательство учитывается в  корреспонденции со счетами по учету финансового результата или со  счетами по учету добавочного капитала.

2.3. В случае изменения налоговых ставок по налогу на прибыль в  соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и  сборах величина отложенного налогового обязательства подлежит  пересчету на дату, предшествующую дате начала применения  измененных налоговых ставок, с отнесением возникшей в результате пересчета разницы на счета по учету финансового результата и (или) на  счета по учету добавочного капитала.

2.4. Образование или увеличение отложенного налогового  обязательства, полученное на основании ведомости расчета отложенных  налоговых обязательств и отложенных налоговых активов, указанной в  пункте 4.2 настоящего Положения, рассчитанное как разница между  величинами отложенных налоговых обязательств или отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых активов,  определенными на конец отчетного периода и конец предшествующего отчетного периода, указанных в пункте 4. 1 настоящего Положения, в  отношении остатков на активных (пассивных) балансовых счетах,  изменение величины которых учитывается на счетах по учету  финансового результата либо оказывает или окажет влияние на  увеличение (уменьшение) налогооблагаемой прибыли в отчетном  периоде или будущих отчетных периодах, отражается следующими бухгалтерскими записями:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти  месяцев отчетного года:

Дебет счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»;  определенное на конец отчетного года – в период отражения в  бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»

или

в случае наличия в начале операционного дня остатка на счете  № 61702 «Отложенный налоговый актив по вычитаемым временным  разницам»:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти  месяцев отчетного года:

Дебет счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по вычитаемым временным разницам»;  определенное на конец отчетного года – в период отражения в бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам».

2.5. Уменьшение отложенного налогового обязательства, полученное на основании ведомости расчета отложенных налоговых  обязательств и отложенных налоговых активов, указанной в пункте 4. 2  настоящего Положения, рассчитанное как разница между величинами  отложенных налоговых обязательств, определенными на конец  отчетного периода и конец предшествующего отчетного периода,  указанных в пункте 4.1 настоящего Положения, в отношении остатков  на активных (пассивных) балансовых счетах, изменение величины  которых учитывается на счетах по учету финансового результата либо  оказывает или окажет влияние на увеличение (уменьшение)  налогооблагаемой прибыли в отчетном периоде или будущих отчетных  периодах, отражается следующими бухгалтерскими записями:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти  месяцев отчетного года:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»  Кредит счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль»;

определенное на конец отчетного года – в период отражения в бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»

Кредит счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль».

2.6. Образование или увеличение отложенного налогового  обязательства, полученное на основании ведомости расчета отложенных  налоговых обязательств и отложенных налоговых активов, указанной в пункте 4.2 настоящего Положения, рассчитанное как разница между  величинами отложенных налоговых обязательств или отложенных  налоговых обязательств и отложенных налоговых активов,  определенными на конец отчетного периода и конец предшествующего  отчетного периода, указанных в пункте 4.1 настоящего Положения, в  отношении остатков на активных (пассивных) балансовых счетах,  изменение величины которых учитывается на счетах по учету  добавочного капитала, отражается следующими бухгалтерскими  записями:

Дебет счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на  отложенный налог на прибыль» или счета № 10609 «Увеличение  добавочного капитала на отложенный налог на прибыль»  

Кредит счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»  или  в случае наличия в начале операционного дня остатка на счете  № 61702 «Отложенный налоговый актив по вычитаемым временным  разницам»:

Дебет счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на  отложенный налог на прибыль» или счета № 10609 «Увеличение  добавочного капитала на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам».

2.7. Уменьшение отложенного налогового обязательства,  полученное на основании ведомости расчета отложенных налоговых  обязательств и отложенных налоговых активов, указанной в пункте 4.2  настоящего Положения, рассчитанное как разница между величинами отложенных налоговых обязательств, определенными на конец  отчетного периода и конец предшествующего отчетного периода,  указанных в пункте 4.1 настоящего Положения, в отношении остатков  на активных (пассивных) балансовых счетах, изменение величины  которых учитывается на счетах по учету добавочного капитала и не  подлежит направлению на счет по учету нераспределенной прибыли,  отражается следующими бухгалтерскими записями:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»  

Кредит счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на  отложенный налог на прибыль» или счета № 10609 «Увеличение  добавочного капитала на отложенный налог на прибыль».

2.8. При прекращении признания актива, изменение величины  которого учитывается на счетах второго порядка счета по учету  добавочного капитала и подлежит направлению на счет по учету  нераспределенной прибыли, остаток на счете по учету добавочного капитала корректируется (уменьшается) на остаток или часть остатка на  счете уменьшения добавочного капитала на отложенный налог на  прибыль, относящийся к выбывающему активу, с отражением  следующими бухгалтерскими записями:

Дебет счета № 10601 «Прирост стоимости имущества при  переоценке»

Кредит счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль».

2.9. Уменьшение отложенного налогового обязательства в случае  уменьшения налоговых ставок по налогу на прибыль по состоянию на  конец отчетного года – в период отражения в бухгалтерском учете  событий после отчетной даты, отражается следующими бухгалтерскими  записями:

в отношении отложенных налоговых обязательств, которые были отражены в корреспонденции со счетами по учету финансового результата:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»

Кредит счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»;

в отношении отложенных налоговых обязательств, которые были  отражены в корреспонденции со счетами по учету добавочного  капитала:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»

Кредит счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на  отложенный налог на прибыль» или счета № 10609 «Увеличение  добавочного капитала на отложенный налог на прибыль».

2.10. Увеличение отложенного налогового обязательства в случае  увеличения налоговых ставок по налогу на прибыль по состоянию на  конец отчетного года – в период отражения в бухгалтерском учете  событий после отчетной даты, отражается следующими бухгалтерскими  записями:

в отношении отложенных налоговых обязательств, которые были  отражены в корреспонденции со счетами по учету финансового  результата:

Дебет счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»;  

в отношении отложенных налоговых обязательств, которые были  отражены в корреспонденции со счетами по учету добавочного  капитала:

Дебет счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль» или счета № 10609 «Увеличение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство».

 

Глава 3. Отражение в бухгалтерском учете отложенных   налоговых активов

 

3.1. Отложенные налоговые активы отражаются в бухгалтерском  учете при возникновении вычитаемых временных разниц и вероятности  получения кредитной организацией налогооблагаемой прибыли в  будущих отчетных периодах, с периодичностью и в сроки, указанные в  пункте 4.1 настоящего Положения.

При оценке вероятности получения налогооблагаемой прибыли,  которую кредитная организация вправе уменьшить в налоговых целях на  вычитаемые временные разницы, кредитная организация анализирует  выполнение следующих условий:

имеются ли у кредитной организации достаточные налогооблагаемые временные разницы, приводящие к получению  налогооблагаемой прибыли, которую кредитная организация вправе уменьшить в налоговых целях на вычитаемые временные разницы;

прогнозирует ли кредитная организация получение налогооблагаемой прибыли в том отчетном периоде, в котором  кредитная организация вправе уменьшить налогооблагаемую прибыль в  налоговых целях на вычитаемые временные разницы.

В той мере, в которой у кредитной организации отсутствует  вероятность получения достаточной налогооблагаемой прибыли,  позволяющей использовать выгоду от части или всей суммы  отложенного налогового актива, такая часть или вся сумма  рассчитанного отложенного налогового актива не подлежит признанию.

3.2. Отложенные налоговые активы, возникающие из перенесенных на будущее убытков, не использованные для уменьшения налога на прибыль, отражаются в бухгалтерском учете при вероятности  получения кредитной организацией налогооблагаемой прибыли в  будущих отчетных периодах, с периодичностью и в сроки, указанные в  пункте 4.1 настоящего Положения.

При оценке вероятности получения налогооблагаемой прибыли,  которую кредитная организация вправе уменьшить в налоговых целях на  перенесенные на будущее убытки, не использованные для уменьшения  налога на прибыль, кредитная организация анализирует выполнение  следующих условий:

имеются ли у кредитной организации достаточные  налогооблагаемые временные разницы, которые приведут к получению  налогооблагаемой прибыли, которую кредитная организация вправе  уменьшить в налоговых целях на перенесенные на будущее убытки в  течение срока, установленного законодательством Российской  Федерации о налогах и сборах;  существует ли вероятность получения кредитной организацией  налогооблагаемой прибыли до истечения срока переноса убытков,  установленного законодательством Российской Федерации о налогах и  сборах, на будущие отчетные периоды, следующие за тем налоговым  периодом, в котором получены эти убытки;

существует ли вероятность повторения в будущем причин  возникновения переноса на будущее убытков;  прогнозирует ли кредитная организация получение  налогооблагаемой прибыли в том отчетном периоде, в котором  кредитная организация вправе уменьшить налогооблагаемую прибыль в  налоговых целях на перенесенные на будущее убытки в течение срока,  установленного законодательством Российской Федерации о налогах и  сборах.

В той мере, в которой у кредитной организации отсутствует вероятность получения налогооблагаемой прибыли, которую кредитная организация вправе уменьшить в налоговых целях на перенесенные на  будущее убытки, не использованные для уменьшения налога на  прибыль, в течение срока, установленного законодательством  Российской Федерации о налогах и сборах, отложенный налоговый  актив не подлежит признанию.

3.3. Величина отложенного налогового актива определяется как  произведение вычитаемых временных разниц или перенесенных на  будущее убытков, не использованных для уменьшения налога на  прибыль, на налоговую ставку по налогу на прибыль, установленную  законодательством Российской Федерации о налогах и сборах и  действующую на конец отчетного периода, указанного в пункте 4.1  настоящего Положения.

В зависимости от характера операции и порядка отражения в  бухгалтерском учете изменений остатков на активных (пассивных)  балансовых счетах отложенный налоговый актив по вычитаемым  временным разницам учитывается в корреспонденции со счетами по  учету финансового результата или со счетами по учету добавочного  капитала.

3.4. Балансовая стоимость признанного отложенного налогового  актива пересматривается с периодичностью, указанной в пункте 4.1  настоящего Положения, и уменьшается в той мере, в которой  отсутствует вероятность получения достаточной налогооблагаемой  прибыли, которую кредитная организация вправе уменьшить в  налоговых целях на вычитаемые временные разницы и (или)  перенесенные на будущее убытки. Такое уменьшение восстанавливается  в той мере, в которой появляется вероятность получения достаточной  налогооблагаемой прибыли.

 3.5. Непризнанный отложенный налоговый актив не отражается в бухгалтерском учете, пересматривается с периодичностью, указанной в пункте 4.1 настоящего Положения, и подлежит признанию в той мере, в  которой появляется вероятность получения будущей налогооблагаемой  прибыли, позволяющей возместить отложенный налоговый актив.  3.6. Прекращение признания отложенных налоговых активов в  отношении перенесенных на будущее убытков, не использованных для  уменьшения налога на прибыль, происходит при их полном  использовании, несоответствии условиям признания, а также в связи с  истечением срока переноса таких убытков на будущие отчетные  периоды, установленного законодательством Российской Федерации о  налогах и сборах и подлежит отражению в бухгалтерском учете с  периодичностью и в сроки, указанные в пункте 4.1 настоящего  Положения.

3.7. В случае изменения налоговых ставок по налогу на прибыль в  соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и  сборах величина отложенного налогового актива подлежит пересчету на  дату, предшествующую дате начала применения измененных налоговых  ставок, с отнесением возникшей в результате пересчета разницы на  счета по учету финансового результата и (или) на счета по учету  добавочного капитала.

3.8. Образование или увеличение отложенного налогового актива  по вычитаемым временным разницам, полученное на основании  ведомости расчета отложенных налоговых обязательств и отложенных  налоговых активов, указанной в пункте 4.2 настоящего Положения,  рассчитанное как разница между величинами отложенных налоговых  активов или отложенных налоговых активов и отложенных налоговых  обязательств, определенными на конец отчетного периода и конец  предшествующего отчетного периода, указанных в пункте 4.1  настоящего Положения, в отношении остатков на активных (пассивных)   балансовых счетах, изменение величины которых учитывается на счетах по учету финансового результата либо оказывает или окажет влияние на увеличение (уменьшение) налогооблагаемой прибыли в отчетном  периоде или будущих отчетных периодах, отражается следующими  бухгалтерскими записями:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти месяцев отчетного года:

Дебет счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам»

Кредит счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»;

определенное на конец отчетного года – в период отражения в  бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам»

Кредит счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

или

в случае наличия в начале операционного дня остатка на счете  № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти  месяцев отчетного года:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»

Кредит счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»;

определенное на конец отчетного года – в период отражения в  бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»

Кредит счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль».

3.9. Уменьшение отложенного налогового актива по вычитаемым  временным разницам, полученное на основании ведомости расчета  отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых активов,  указанной в пункте 4.2 настоящего Положения, рассчитанное как  разница между величинами отложенных налоговых активов,  определенными на конец отчетного периода и конец предшествующего  отчетного периода, указанных в пункте 4.1 настоящего Положения, в  отношении остатков на активных (пассивных) балансовых счетах,  изменение величины которых учитывается на счетах по учету  финансового результата либо оказывает или окажет влияние на  увеличение (уменьшение) налогооблагаемой прибыли в отчетном  периоде или будущих отчетных периодах, отражается следующими  бухгалтерскими записями:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти  месяцев отчетного года:

Дебет счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам»;

определенное на конец отчетного года – в период отражения в  бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по вычитаемым временным разницам».

3.10. Образование или увеличение отложенного налогового актива  по перенесенным на будущее убыткам, не использованным для  уменьшения налога на прибыль, полученное на основании ведомости  расчета отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых  активов, указанной в пункте 4.2 настоящего Положения, рассчитанное  как разница между величинами отложенных налоговых активов,  определенными на конец отчетного периода и конец предшествующего  отчетного периода, указанных в пункте 4. 1 настоящего Положения,  отражается следующими бухгалтерскими записями:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти  месяцев отчетного года:

Дебет счета № 61703 «Отложенный налоговый актив по  перенесенным на будущее убыткам»

Кредит счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»;

определенное на конец отчетного года – в период отражения в  бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 61703 «Отложенный налоговый актив по  перенесенным на будущее убыткам»

Кредит счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль».

3.11. Уменьшение отложенного налогового актива по  перенесенным на будущее убыткам, не использованным для  уменьшения налога на прибыль, полученное на основании ведомости  расчета отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых  активов, указанной в пункте 4.2 настоящего Положения, рассчитанное   как разница между величинами отложенных налоговых активов,  определенными на конец отчетного периода и конец предшествующего отчетного периода, указанных в пункте 4.1 настоящего Положения,  отражается следующими бухгалтерскими записями:

определенное на конец первого квартала, полугодия и девяти  месяцев отчетного года:

Дебет счета № 70615 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70616 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61703 «Отложенный налоговый актив по  перенесенным на будущее убыткам»;

определенное на конец отчетного года – в период отражения в  бухгалтерском учете событий после отчетной даты:

Дебет счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61703 «Отложенный налоговый актив по перенесенным на будущее убыткам».

3.12. Образование или увеличение отложенного налогового актива  по вычитаемым временным разницам, полученное на основании  ведомости расчета отложенных налоговых обязательств и отложенных  налоговых активов, указанной в пункте 4.2 настоящего Положения,  рассчитанное как разница между величинами отложенных налоговых  активов или отложенных налоговых активов и отложенных налоговых  обязательств, определенными на конец отчетного периода и конец  предшествующего отчетного периода, указанных в пункте 4.1  настоящего Положения, в отношении остатков на активных (пассивных)  балансовых счетах, изменение величины которых учитывается на счетах  по учету добавочного капитала, отражается следующими  бухгалтерскими записями:

Дебет счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по вычитаемым временным разницам»

Кредит счета № 10609 «Увеличение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль» или счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль»

или

в случае наличия в начале операционного дня остатка на счете № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»:

Дебет счета № 61701 «Отложенное налоговое обязательство»

Кредит счета № 10609 «Увеличение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль» или счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль».

3.13. Уменьшение отложенного налогового актива по вычитаемым временным разницам, полученное на основании ведомости расчета отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых активов, указанной в пункте 4.2 настоящего Положения, рассчитанное как разница между величинами отложенных налоговых активов, определенными на конец отчетного периода и конец предшествующего отчетного периода, указанных в пункте 4.1 настоящего Положения, в отношении остатков на активных (пассивных) балансовых счетах, изменение величины которых учитывается на счетах по учету добавочного капитала и не подлежит направлению на счет по учету нераспределенной прибыли, отражается следующими бухгалтерскими записями:

Дебет счета № 10609 «Увеличение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль» или счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по вычитаемым временным разницам».

3..14. При прекращении признания актива, изменение величины которого учитывается на счетах второго порядка счета по учету добавочного капитала и подлежит направлению на счет по учету  нераспределенной прибыли, остаток на счете по учету добавочного  капитала корректируется (увеличивается) на остаток или часть остатка  на счете увеличения добавочного капитала на отложенный налог на  прибыль, относящийся к выбывающему активу.

3.15. Уменьшение отложенного налогового актива в случае  уменьшения налоговых ставок по налогу на прибыль по состоянию на  конец отчетного года – в период отражения в бухгалтерском учете  событий после отчетной даты, отражается следующими бухгалтерскими  записями:

в отношении отложенных налоговых активов, которые были  отражены в корреспонденции со счетами по учету финансового  результата:

Дебет счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога  на прибыль на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам» и счета № 61703 «Отложенный  налоговый актив по перенесенным на будущее убыткам»;

в отношении отложенных налоговых активов, которые были  отражены в корреспонденции со счетами по учету добавочного  капитала:

Дебет счета № 10609 «Увеличение добавочного капитала на  отложенный налог на прибыль» или счета № 10610 «Уменьшение добавочного капитала на отложенный налог на прибыль»

Кредит счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам».

 3.16. Увеличение отложенного налогового актива в случае увеличения налоговых ставок по налогу на прибыль по состоянию на конец отчетного года – в период отражения в бухгалтерском учете  событий после отчетной даты, отражается следующими бухгалтерскими  записями:

в отношении отложенных налоговых активов, которые были  отражены в корреспонденции со счетами по учету финансового  результата:

Дебет счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам» и счета № 61703 «Отложенный  налоговый актив по перенесенным на будущее убыткам»  

Кредит счета № 70715 «Уменьшение налога на прибыль на  отложенный налог на прибыль» или счета № 70716 «Увеличение налога на прибыль на отложенный налог на прибыль»;

в отношении отложенных налоговых активов, которые были  отражены в корреспонденции со счетами по учету добавочного  капитала:

Дебет счета № 61702 «Отложенный налоговый актив по  вычитаемым временным разницам»

Кредит счета № 10609 «Увеличение добавочного капитала на  отложенный налог на прибыль» или счета № 10610 «Уменьшение  добавочного капитала на отложенный налог на прибыль».

 

Глава 4. Периодичность отражения в бухгалтерском учете   отложенных налоговых  обязательств и отложенных  налоговых активов

 4.1. В целях настоящего Положения под отчетным периодом  понимаются: первый квартал, полугодие, девять месяцев и год. Начиная   с первого отчетного периода после вступления в силу настоящего Положения отложенные налоговые обязательства и отложенные налоговые активы, определенные на конец первого квартала, полугодия  и девяти месяцев, в бухгалтерском учете отражаются не позднее 45  календарных дней со дня окончания соответствующего отчетного  периода, а определенные на конец года – в период отражения в  бухгалтерском учете событий после отчетной даты, то есть в период до  даты составления годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Бухгалтерский учет отложенных налоговых обязательств и  отложенных налоговых активов ведется только на балансе головного  офиса кредитной организации.

4.2. Кредитная организация на конец каждого отчетного периода,  указанного в пункте 4.1 настоящего Положения, формирует ведомость  расчета отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых  активов с указанием остатков на активных (пассивных) балансовых  счетах, за исключением остатков на счетах, указанных в пункте 1.4  настоящего Положения, для их сравнения с налоговой базой,  определения вида временных разниц и сумм отложенных налоговых  обязательств и отложенных налоговых активов.  Форма ведомости расчета отложенных налоговых обязательств и отложенных налоговых активов утверждается кредитной организацией во внутренних документах. При этом в указанной ведомости за соответствующий период должна содержаться следующая информация:

остатки на активных (пассивных) балансовых счетах на конец  отчетного периода;

налоговая база, учитываемая при расчете налога на прибыль на  конец отчетного периода;

налогооблагаемые временные разницы, рассчитанные на конец  отчетного периода;

вычитаемые временные разницы, рассчитанные на конец отчетного периода;

суммы отложенных налоговых обязательств, изменение величины  которых учитывается на счетах по учету финансового результата и (или)  на счетах по учету добавочного капитала, рассчитанные на конец  отчетного периода;

суммы отложенных налоговых активов по вычитаемым  временным разницам, изменение величины которых учитывается на  счетах по учету финансового результата и (или) на счетах по учету  добавочного капитала, рассчитанные на конец отчетного периода;

суммы отложенных налоговых активов по перенесенным на  будущее убыткам, рассчитанные на конец отчетного периода.

 

Глава 5. Заключительные положения

 5.1. При применении настоящего Положения кредитные  организации руководствуются Международными стандартами  финансовой отчетности (далее – МСФО) и Разъяснениями МСФО,  принимаемыми Фондом МСФО, введенными в действие на территории  Российской Федерации, и в соответствии с частью 12 статьи 21  Федерального закона от 6 декабря 2011 года № 402-ФЗ «О  бухгалтерском учете» (Собрание законодательства Российской  Федерации, 2011, № 50, ст. 7344; 2013, № 26, ст. 3207; № 27, ст. 3477;  № 30, ст. 4084; № 44, ст. 5631) определяют особенности ведения  бухгалтерского учета отложенных налоговых обязательств и  отложенных налоговых активов в собственных стандартах  экономического субъекта.

5.2. Настоящее Положение вступает в силу по истечении 10 дней после дня его официального опубликования в «Вестнике Банка России».

 

 

Председатель  Центрального банка

Российской Федерации Э.С. Набиуллина

 

Депозитарное обслуживание - Банк Санкт-Петербург

Уважаемые Клиенты!

В условиях коронавирусной инфекции Депозитарий ПАО «Банк «Санкт-Петербург» обслуживает клиентов по предварительной записи по телефонам: (812)329-50-00 доб.6444, (812)329-50-00 доб.5201, или по адресу электронной почты: [email protected]

Депозитарное обслуживание

Информация, раскрытая в данном подразделе, является актуальной с даты ее публикации по настоящее время, если иной период актуальности не указан непосредственно рядом с раскрытой Информацией

Банк предлагает следующие депозитарные услуги
  • открытие счетов депо;
  • услуги по учету и удостоверению прав на ценные бумаги и передачи ценных бумаг;
  • отражение в учете обременения ценных бумаг обязательствами;
  • предоставление отчетов по операциям;
  • содействие владельцам ценных бумаг в реализации прав по ценным бумагам, включая право на получение дивидендов, доходов и иных платежей по ценным бумагам;
  • представление интересов депонентов на общих собраниях владельцев ценных бумаг путем голосования;
  • оказание депонентам сопутствующих услуг, консультационное и информационное обслуживание.

Депозитарий Банка «Санкт-Петербург» действует на основании лицензии на осуществление депозитарной деятельности № 178-03967-000100 от 15 декабря 2000 года, выданной Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг. Лицензия выдана без ограничения срока действия.

Сообщаем, что с 01.04.2021 вступают в действие Условия осуществления депозитарной деятельности ПАО «Банк «Санкт-Петербург» в редакции Изменения №2, утвержденного Вице-президентом-директором 30.12.2020 №НД-01Р/0549. 

Условия осуществления депозитарной деятельности

Формы депозитарных договоров

Депозитарный договор заключается путём присоединения заинтересованного лица к Условиям осуществления депозитарной деятельности ПАО «Банк «Санкт-Петербург» в соответствии со ст. 428 ГК РФ.

Формы Заявлений на заключение депозитарного договора размещены в подразделе «Формы документов, предоставляемые депонентами в Депозитарий».

Формы документов, предоставляемые депонентами в Депозитарий

Формы документов, предоставляемые Депозитарием депонентам

Перечень регистраторов и депозитариев, в которых депозитарию открыты лицевые счета (счета депо) номинального держателя

Тарифы на услуги депозитария

  • (дата публикации 06.02.2017; действуют с 16.02.2017 по 31.03.2021)
    Тарифы
  • (дата публикации 16.03.2021; действуют с 01.04.2021)
    Тарифы c 01.04.2021

Утратившие силу редакции документов

Информационные сообщения о корпоративных действиях

О Банке

О банке

Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) был создан при активном государственном участии.

Статус банка определен постановлением Правительства РФ N905 от 7 сентября 1995 года «О создании Всероссийского банка развития регионов». 27 марта 1996 года ВБРР зарегистрирован Банком России.

Сегодня ВБРР – динамично развивающаяся кредитная организация, универсальное банковское учреждение, предоставляющее полный комплекс финансовых услуг. По балансовым показателям ВБРР относится к числу самых надежных и стабильных отечественных банков. На протяжении последних нескольких лет входит в группу банковских лидеров, чьими поручительствами могут быть обеспечены кредиты Банка России. Все вклады в ВБРР застрахованы в соответствии с Федеральным законом «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации».

С каждым годом ВБРР закрепляет свои финансовые позиции. Это находит отражение в рейтингах, составляемых специализированными изданиями и рейтинговыми агентствами России. Ведущее мировое рейтинговое агентство Moody’s постоянно подтверждает текущие рейтинги ВБРР, включая рейтинг финансовой устойчивости. Агентством отмечены удовлетворительная ликвидность, растущие показатели эффективности, хороший потенциал расширения бизнеса.

Всероссийский банк развития регионов является активным участником российского рынка корпоративных облигаций

Флагманская программа ВБРР – выпуск и обслуживание банковских карт международных платежных систем Visa International и MasterCard Worldwide. Банк имеет собственный процессинговый центр и предлагает своим клиентам новейшие виды банковских продуктов на основе передовых информационных технологий.

ВБРР учитывает особенности бизнеса своих клиентов и предоставляет им гибкий и максимально индивидуальный подход. Визитная карточка банка – высокий профессиональный уровень сотрудников и руководителей всех звеньев. Именно эти факторы легли в основу долговременного сотрудничества ВБРР с крупнейшими российскими компаниями.

Всероссийский банк развития регионов активно участвует в организации культурных и социальных проектов, а также спортивных мероприятий, спонсорских и благотворительных программ. Банк принимает участие в деятельности общественных и профессиональных организаций, таких как Ассоциация банков России (Ассоциация «Россия»), Национальная финансовая ассоциация  и других.

Бухгалтерии ред. 3.0 – Учет без забот

Опубликовано 11.09.2020 20:16
Просмотров: 3359

Каждая некоммерческая организация, равно как и коммерческая, в своей деятельности сталкивается с прочими расходами, такими как расходы на услуги банка, штрафные санкции, расходы по возмещению убытков и пр. О том, как отражать такие расходы в учете некоммерческих организаций мы и поговорим сегодня в нашей статье. 

Отражение в учете НКО расходов на услуги банка

Начнем, пожалуй, с банковских расходов, с которыми ежедневно сталкивается любая организация.

Банк – коммерческая организация и за свои операции взимает плату. К таким операциям относятся, например, обслуживание расчетного счета, проведение платежного поручения, пересчет наличных, предоставление заверенных копий документов и пр. Кредитное учреждение в рамках договора банковского счета сразу спишет комиссию за проведение операции с расчетного счета. Организации не придется для этого делать никаких дополнительных действий, и списанная банком комиссия найдет свое отражение в банковской выписке.

Сегодня практически все организации получают банковские выписки электронно в системе Клиент Банк. Далее в программе 1С: Бухгалтерия можно действовать двумя способами:

1) Отразить операции по выписке в ручном режиме;

2) Загрузить выписку с помощью файла, сформированного в системе Клиент Банк.

Большинство организаций действуют вторым способом.

Итак, в системе Клиент Банк нужно сформировать выписку за определенную дату в формате «1с» - это текстовый формат файла с расширением « .txt», по умолчанию имя файла «kl_to_1c».

Затем в программе в разделе «Банк и Касса» выбираем пункт «Банковские выписки»: 

В открывшемся окне нажимаем кнопку «Загрузить»:

Программа предложит выбрать файл с диска – тот самый, который мы сохранили из Клиент Банка:

После выбора загрузочного файла и нажатия на кнопку «ОК» программа начнет загрузку выписки. По окончании загрузки будет указано сколько документов загружено и на какую сумму, а самом журнале банковских выписок отразятся все загруженные операции:

В числе загруженных операций мы увидим и операцию по отражению комиссии банка. В нашем случае – плата за списание денежных средств по платежному поручению на оплату ТМЦ поставщику.

По умолчанию плату за услуги банка программа отражает операцией с видом «Комиссия банка»:

Это предусматривает формирование проводки с использованием счета 91.02 «Прочие расходы»:

Типовая 1С: Бухгалтерия ред. 3.0 предусматривает учет в коммерческих организациях. А согласно Плану счетов бухгалтерского учета (утв. Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н) расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями, отражаются по дебету счета 91 «Прочие доходы и расходы» в корреспонденции со счетами учета расчетов. Поэтому при выборе вида операции «Комиссия банка» программа отражает проводки по учету в коммерческих организациях.

В случае, когда некоммерческие организации ведут учет не в отраслевом решении, а в типовой 1С: Бухгалтерии ред. 3.0, то расходы, связанные с уставной (некоммерческой) деятельностью, они отражают на счетах 20, 26 с последующим их списанием на счет 86 (а не на 90 счет, как в коммерческих организациях).

В случае с комиссией банка можно действовать двумя способами:

1 способ. С использованием счетов 20 и 26

2 способ. С использованием напрямую счета 86

При выборе любого из способов для отражения банковской комиссии необходимо выбирать вид операции «Прочее списание». То есть, загрузив автоматически банковскую выписку, нужно войти в операцию по отражению комиссии и изменить вид операции с «Комиссия банка» на вид операции «Прочее списание»:

После чего необходимо выбрать вместо счета 91 счет 26 либо 86 – в зависимости от выбранного способа:

1 способ. С использованием счетов 20 и 26.

При выборе данного способа в конце месяца все затраты, собранные на счете 26, операцией «Закрытие месяца» (в режиме ручной корректировки) закрываются на счет 86:

2 способ. С использованием напрямую счета 86.

Для упрощения учета можно комиссию банка сразу отражать на 86 счете (по аналогии отражения комиссии на 91 счете в коммерческих организациях). В этом случае в загруженной операции по списанию комиссии банка выбрать счет 86.02:

Отражение в учете НКО штрафов и пеней по налогам и сборам

В программе 1С: Бухгалтерия ред. 3.0 не предусмотрено специального документа для отражения штрафных санкций за несвоевременную сдачу отчетности и уплату налогов. Начисление пеней и штрафов происходит с помощью документа «Операции, введенные вручную» в разделе «Операции»:

Согласно Плану счетов бухгалтерского учета (утв. Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н) для отражения сумм причитающихся налоговых санкций предусмотрен счет 99 «Прибыли и убытки» в корреспонденции со счетом учета расчетов с бюджетом по налогам:

Дт 99.01 Кт 68,69

Здесь опять оговоримся, что такая проводка делается в коммерческих организациях.

В некоммерческих же организациях вместо счета 99 используется счет 86:

Еще один важный момент, вызывающий вопросы: какой датой начислять штрафные санкции?

Когда пени и штрафы были начислены организации в результате проверки контролирующих органов, то датой будет момент вступления в силу соответствующего решения ФНС.

В случае, если плательщик самостоятельно обнаружил, к примеру, недоплату по налогу, то он может доплатить налог, а вот пени можно не уплачивать самостоятельно, а дождаться требования из ФНС.

Когда же организация сдает уточненную декларацию (расчет), которая привела к увеличению суммы налога (взноса), то, чтобы избежать штрафа, до подачи уточненки необходимо заплатить налог/взнос и пени. В таком случае датой начисления пеней будет дата утверждения расчета (включая расчет пеней) руководителем компании.

Отражение в учете НКО штрафных санкций по договорам с контрагентами

В отличие от налоговых штрафных санкций для санкций по договорам с контрагентами в программе предусмотрен специальный документ «Начисление пеней», который находится в разделе «Продажи» - «Расчеты с контрагентами».

К примеру наша некоммерческая организация, помимо уставной деятельности, занимается сдачей собственного здания на территории поселка в аренду. Так 17 июня она заключила договор аренды с ООО «Ромашка», согласно которому срок оплаты за аренду здания установлен 5 дней.

Чтобы программа автоматически могла рассчитать штрафные санкции по договору, необходимо этот срок указать при создании договора контрагента (справочник «Контрагенты»):

За июнь-август была начислена арендная плата:

Однако денежные средства от ООО «Ромашка» по состоянию на 10 сентября не поступили.

В программе 1С: Бухгалтерия ред. 3.0 начисление пеней по договорам с контрагентами отражается специальным документом: «Продажи» – «Расчеты с контрагентами» – «Начисление пеней»:

Создадим новый документ:

Заполним контрагента, договор, ставку пени и нажмем кнопку «Заполнить» для заполнения табличной части:

Программа рассчитает пени автоматически, останется только провести документ:

После проведения сформируются проводки:

Обратите внимание, что данный документ некоммерческие организации используют, как правило, в случае ведения предпринимательской деятельности. Однако вопрос начисления штрафных санкций актуален и при ведении уставной деятельности.

Например, согласно Положению о начислении членских взносов, как правило, всегда предусмотрены санкции за их неуплату в определенный срок. В этом случае штрафные санкции придется начислять аналогично налоговым пеням – через документ «Операция» вручную:

Основанием для начисления таких пени являются решение суда, либо факт признания их плательщиком (фактическая уплата):

Важно! Некоммерческие организации на упрощенке могут не учитывать доходы по статье 251 НК РФ. Перечень доходов, не подлежащих налогообложению в соответствии со статьей 251 Кодекса, является закрытым. В данной статье доходы в виде пени за несвоевременную уплату членских взносов отсутствуют, поэтому данные доходы подлежат налогообложению налогом, уплачиваемым в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

Автор статьи: Анна Куликова

Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов


Добавить комментарий

Что нужно знать о кредитной истории — СберБанк

Рассказываем, как формируется ваша кредитная история и объясняем, почему полезно держать её в порядке. 


Что такое кредитная история?

Это информация обо всех ваших кредитах: где, когда и сколько брали, выступали ли созаёмщиком либо поручителем, аккуратно ли платили.

Как только вы подаёте заявку на кредит или заём, данные отправляются в бюро кредитных историй. Кредитную историю определяете вы сами, банки лишь передают информацию в бюро.

Кредитная история состоит из четырёх частей:


1. Титульная часть

Это ваши личные данные: ФИО, дата рождения, номер паспорта. Здесь могут быть также ваши ИНН и СНИЛС.


2. Основная часть

Тут описываются все ваши закрытые и действующие кредиты, приводятся данные о сроках погашения и просрочках, если они допускались. Сюда же может включаться информация о судебных взысканиях по алиментам и долгам за услуги операторов сотовой связи или ЖКХ. 


3. Закрытая часть

В ней записано, кто выдавал вам кредит или заём. Если ваша задолженность кому-либо передавалась, то эта информация тоже будет в закрытой части. Сюда же попадут и данные об организациях, которые запрашивали вашу кредитную историю с вашего согласия.


4. Информационная часть

Это сведения об обращениях за кредитом или займом — не только о тех, где вы получали деньги, но и о тех, кто отказал. Если отказы были, то в этот же раздел попадёт информация о причинах. Ещё тут фиксируются «признаки неисполнения обязательств»: таким признаком считаются две просрочки подряд в течение четырёх месяцев.


На что может влиять кредитная история?


Во-первых, на получение новых кредитов.

Когда вы подаёте заявку на кредит, банк сразу проверяет, как вы платили раньше, в том числе другим банкам. Большая часть отказов в кредитах связана именно с тем, что с кредитной историей что-то не в порядке — например, было много просрочек по выплатам. От кредитной истории может зависеть и максимальная сумма, которую банк готов вам выдать.


Во-вторых, на трудоустройство.

Когда вы устраиваетесь на серьёзную работу, особенно с материальной ответственностью, работодатель может поинтересоваться вашей кредитной историей. Он имеет право сделать запрос в бюро, если вы письменно дали такое разрешение. Это не простое любопытство: работодатель хочет быть уверен в том, что вы человек аккуратный, надёжный и ответственный.


В-третьих, на взаимодействие со страховыми компаниями.

Например, клиенту с хорошей кредитной историей полис может обойтись дешевле, чем недобросовестному плательщику.

Важно понимать, что идеальная кредитная история — понятие относительное. Там, где один банк легко выдаёт кредит, другой может отказать. У всех разные подходы к оценке кредитной истории, но главное, чтобы у вас не было систематических просрочек. А вот совершенно «пустая» кредитная история — не самый лучший вариант для банков.

С их точки зрения особенно надёжен тот клиент, который периодически получает и вовремя гасит кредиты, а не тот, кто вообще не брал их много лет.

В хорошей кредитной истории просрочек либо нет вообще, либо совсем мало


Кто может получить вашу кредитную историю?


1. Вы сами. При этом только вы можете видеть всю кредитную историю целиком, все четыре части, включая закрытую.


2. Любая организация, в которую вы обратились за кредитом.  Ей покажут только информационную часть.


3. Банк, страховая компания или работодатель: бюро предоставит только по вашему письменному разрешению основную, титульную и информационную части вашей истории. 


Зачем узнавать свою кредитную историю?

Если банки легко дают вам кредиты, можно и так считать, что история у вас хорошая. Но если вы только собираетесь взять важный для вас кредит и хотите оценить свои шансы, полезно заглянуть в кредитную историю.

Также она поможет разобраться, почему банк отказал в кредите, даже если вы всегда вовремя платили. К сожалению, в кредитных историях случаются ошибки: бывает, что просрочки по кредитам приписываются однофамильцам, бывает, что банк передаёт документы с опозданием, а бывает, что по старому кредиту остался копеечный долг за какую-нибудь комиссию, и о нём все забыли, кроме бюро. О таком лучше узнать как можно скорее, чтобы сразу исправить.

Также по истечении 30 дней после погашения каждого кредита рекомендуется запросить кредитный отчёт и убедиться, что погашенный кредит действительно значится таковым в составе вашей кредитной истории. В противном случае при обращении за будущими кредитами банки будут вынуждены признавать его действующим и учитывать платеж по нему при оценке вашей платежеспособности. Это может привести к тому, что вам одобрят кредит на меньшую сумму, чем вы рассчитываете.

Ещё один повод — перестраховка при потере паспорта. Если паспорт нашли мошенники, теоретически они могут получить по нему кредит в какой-нибудь не особенно придирчивой организации. Это отразится в кредитной истории. Чем раньше об этом узнать, тем быстрее такой кредит признают недействительным.


Как получить свою кредитную историю?

Есть два способа: в интернет-банке (например, в Сбербанк Онлайн) или напрямую в бюро кредитных историй. Бесплатно вы можете получать свою кредитную историю два раза в год.


Как исправить ошибку в кредитной истории?

Первым делом, нужно убедиться, что речь действительно об ошибке. Достоверные сведения удалить нельзя — если вы допускали просрочки, они останутся в вашей истории. Исправить можно только сведения, которые не соответствуют действительности.

Для этого нужно написать заявление об оспаривании кредитной истории, причем лучше обращаться напрямую в бюро, а не в банк. Полезно иметь на руках квитанции об оплатах, справку о погашении кредита и т.п. — всё, что может подтвердить вашу правоту. Подать заявление можно лично, либо отправить документы почтой, а заявление заверить у нотариуса. Бюро вместе с банком всё проверят за 30 дне , и если вы правы, банк уберёт ошибку и сообщит вам. После этого в течение 10 дней обновится информация и в бюро. 

Если банк, который направил в бюро неверные или неполные сведения, уже ликвидирован, то для исправления кредитной истории придётся обращаться в суд. Решение суда нужно направить в бюро с требованием внести изменения.

Если ваша история хранится в нескольких бюро, то исправлять придётся везде. Банк, конечно, может оповестить другие бюро об ошибке, но лучше позаботиться о своей кредитной истории самому.


Как улучшить плохую кредитную историю?

Просто берите совсем небольшие кредиты и очень аккуратно их гасите. Можно оформить кредитную карту. За пару лет вы создадите новую историю взаимоотношений с банками — хорошую. Обычно банки пристально смотрят как раз на последние 2-3 года кредитной истории. И не забывайте вовремя оплачивать счета за жильё и телефон: злостные должники тоже получают плохую запись в кредитной истории.


Самое главное
  1. Кредитную историю определяете вы сами, банки лишь передают сведения в бюро.

  2. По кредитной истории банк судит о клиенте, а работодатель — о будущем сотруднике.

  3. В кредитных историях бывают ошибки, но их можно исправить.

  4. Кредитную историю можно улучшить.

The Reflection Bank - хранилище идей

Смена может быть сложной задачей даже в самые простые времена. Это верно не только для частных лиц, но и для компаний и организаций. Однако в 2020 году нам всем придется приспосабливаться к изменениям в экстремальных формах принуждения. Как мы по-другому воспринимаем перемены в такие времена?

В этом самом первом выпуске «Takeaway» - краткие размышления о содержании, которое я читаю, смотрю и слушаю - я представляю вам выпуск № 222 подкаста Modern Wisdom, организованный Крисом Уильямсоном.Гость этой серии - Морган Хаузел, блестящий писатель и инвестор с поистине уникальными перспективами. Современные Читать далее

Для того чтобы это произошло, потребовалась глобальная пандемия: индекс потребительских цен на обучение в колледже и плату за обучение в августе упал на 0,7% по сравнению с предыдущим месяцем. Это самый резкий спад за 42 года. Из года в год индекс все равно увеличивался, но на уровне 1.3%, это самый маленький прирост за всю историю. Беглый взгляд на Продолжить чтение

На прошлой неделе я призвал свою сеть LinkedIn предлагать книги черных авторов. Я пообещал выбрать три и купить их тому, кто предложил конкретное название. Я благодарен за все предложения и с радостью объявляю сегодня «победителей».Но прежде чем сделать это, я хочу поделиться с вами. Продолжить чтение

Перспективен первый пострадавший в кризисной ситуации. https://twitter.com/AswathDamodaran Никогда не было лучшего времени для активного и последовательного ведения дневника. В будущем вы будете оглядываться на эту пандемию и делать оценки, делать выводы и строить новые стратегии как в личной, так и в профессиональной жизни. Благоразумный Продолжить чтение

Даже если у вас нет пары, скорее всего, вы видели их в офисе или в городе: AirPods становятся такими же вездесущими, как iPhone, и их взрывная популярность сделала их третьим лучшим продуктом Apple за всю историю. созданный. По оценкам аналитиков, более 16 миллионов комплектов. Продолжить чтение

2019 год был для меня годом подкастов.Впервые я потребил гораздо больше контента через подкасты, чем через книги, и это был горько-сладкий опыт. Я был заядлым читателем с 13 лет, и книги по-прежнему являются для меня лучшим способом отключиться от сети и продолжить чтение

В то время как силы демографии ощущаются во всем мире, эффекты варьируются в зависимости от того, в каком спектре вы находитесь.Многие развивающиеся страны, проживающие на африканском континенте и на Ближнем Востоке, находятся в молодом возрасте, при этом большинство их населения относится к категории моложе 25 лет. И наоборот, для многих Продолжить чтение

В мае 1998 года Индия провела серию из пяти испытаний ядерной бомбы, которые застали врасплох американское разведывательное сообщество и руководителей правительства США.Похран-II, как получил название инцидент, привел к слушаниям в Конгрессе и внутреннему расследованию недостатков в сборе разведывательной информации ЦРУ. В конечном итоге Сенат продолжает читать

Я уже довольно давно работаю над учебным произведением и должен признать, что он превратился в огромного монстра, который отказывается подчиняться моей последовательной воле. Тем не менее, на прошлой неделе штат Флорида объявил о результатах своих экзаменов на адвоката в масштабе штата и предлагает продолжить чтение

.

Bank of America в Уичито с банкоматом Drive-Thru

Оплата счетов (мягкая веселая музыка) Оплачивайте счета в любое время и практически в любом месте, с вашим приложением мобильного банкинга Bank of America Для начала откройте свое приложение Войти.И нажмите Bill Pay. Ввести информацию о счете очень просто и вам нужно сделать это только один раз. Убедитесь, что у вас есть копия счета. Для начала выберите «Добавить получателя», и начните с выбора, хотите ли вы добавить компанию или человека. Введите название компании для поиска в списке крупных предприятий. (веселая фортепианная музыка) Если компания найдена, все, что вам нужно сделать добавить необязательный псевдоним, номер счета, и почтовый индекс. Нажмите "Сохранить", и все готово. настройка получателя платежа. Если вы не найдете компанию, которую ищете, вы всегда можете добавить его, введя в информацию в том виде, в котором она отображается в вашем счете.Чтобы произвести разовый платеж, просто поместите поставьте галочку в поле рядом со счетом, который вы хотите оплатить, и нажмите «Внести платеж». Введите сумму, дату доставки, и дополнительная памятка или заметка. Нажмите «Внести платеж», и вы получите подтверждение того, что ваш платеж был запланирован. Чтобы оплачивать более одного счета за раз, установите флажок для каждого счета, который вы хотите оплатить, и нажмите «Внести платеж». Введите сумму, дату доставки, и необязательное примечание или примечание для каждого выбранного получателя платежа. Нажмите «Сделать платеж», и вы получите подтверждение. что ваши платежи запланированы.(веселая фортепианная музыка) Вы можете найти исходящие платежи вверху вкладки "Активность". Их можно редактировать или удалять, если они не началась обработка. Историю платежей можно найти на вкладке "Активность". ниже любого исходящего платежа. Вы можете искать выполненные платежи или сводку электронного счета информация за последние два года. Нажмите "Фильтр", выберите диапазон дат и статус истории, которую вы хотели бы видеть. Нажмите Готово и просмотрите указанную историю платежей. Автоматические платежи можно настроить на основе фиксированная сумма и дата.Или на основании данных электронного счета при оплате, или со страницы получателя платежа. На странице "Получатель платежа" выберите "Добавить автоматическую оплату". Если вы получаете электронные счета, нажмите «На основе электронных счетов». сумма и срок оплаты. Выберите сумму, которую хотите заплатить, и когда вы хотите, чтобы оплата была доставлена. После того, как выбор сделан, нажмите «Продолжить». Если у вас нет электронных счетов, вы можете настроить автоматическую оплату на основе фиксированной суммы и даты. Нажмите «Добавить автоматическую оплату» на странице «Получатель», и выберите Использовать выбранную сумму и дату. Введите сумму, которую хотите заплатить, как часто вы хотите отправлять платеж, и когда вы хотите получить первый платеж.Вы выбираете, как долго вы хотите этого повторяющийся платеж, чтобы продолжить. Вы даже можете настроить уведомления по электронной почте и узнавайте о статусе предстоящих платежей После того, как автоматическая оплата будет запланирована, вы можете сохранить свое подтверждение в формате PDF, распечатайте его или отправьте по электронной почте. Bank of America позволяет легко и безопасно управляйте своими счетами в приложении мобильного банкинга. Вы можете уверенно использовать Bill Pay, потому что мы будем обрабатывать ваши платежи в соответствии с вашими инструкциями. Банковское дело стало проще с Bank of America приложение мобильного банкинга.В ваших руках и на кончиках ваших пальцев. Попробуйте сегодня. (веселая фортепианная музыка)

(PDF) Размышление о проблемах банков и подходах к идентификации, эмпирическая оценка

Однако эмпирически сложно разделить эти эффекты. [2] Однако

утверждает, что трудности возникают из-за разницы между эффективными эффектами сверстников (которые

являются либо эндогенными, либо экзогенными) и другими коррелированными эффектами.Более того,

доказательство эндогенных и экзогенных эффектов может быть оспорено проблемой отражения

, поскольку одноранговое решение, которое происходит одновременно, может привести к идеальной коллинеарности

, которая будет существовать между ожидаемыми средними результатами группы как

а также его средние характеристики, как указано в работах [3], а также в [4]

. Из этой работы мы можем понять, что оценка второго уравнения i.е. уравнение

(2) не дает возможности для точной оценки влияния сверстников и / или конкурентов, наш ответ

на эту неточность может быть исправлен путем использования инструмента в качестве способа

смягчить соответствующие проблемы вместо эндогенности. . В работе [5] также содержится утверждение

о том, что эту проблему, касающуюся проблемы отражения, можно исправить путем включения инструментальной переменной, которая будет напрямую влиять на результаты

некоторых членов группы равных.

Работы исследователей [6], а также работы [7] предполагают, что такой прибор

должен быть ортогонален систематическим и / или показывать эффекты стад. Используя это утверждение

, мы затем используем значения, указанные как прогнозируемые значения индикаторов ликвидности

банков-партнеров с акцентом на детерминантах, касающихся регрессии

индикаторов ликвидности. При этом мы могли бы понять, что предсказанные значения

будут зависеть от характеристик банка в группе одноранговых узлов, без банка i.

Стоит отметить, что эти прогнозируемые значения зависят исключительно от наблюдаемых характеристик банка

и, таким образом, ортогональны систематическим или демонстрируют эффекты стада. Тогда мы можем предположить, что

предполагают, что прогнозируемые значения показателей ликвидности этих банков-партнеров

не должны косвенно влиять на Liqxit показатели ликвидности банка i в

момент времени t, поскольку прогнозируемые значения сосредоточены исключительно на наблюдаемые особенности банка.

Затем мы пытаемся контролировать временные эффекты, и это можно сделать, имея возможность

ортогонализировать все систематические шоки в банках. Несмотря на это, есть

A Reflection in 20 Charts

Подпишитесь на The Financial Brand по электронной почте БЕСПЛАТНО!

В розничном банкинге никогда не было такого года, как 2020 год. Даже до того, как пандемия привела к гибели более миллиона человек, закрытие предприятий по всему миру и общественное сознание вызвало глобальные протесты, банковский сектор находился в состоянии трансформации.Но влияние изменений в 2020 году ускорилось в геометрической прогрессии, а цифровое взаимодействие и технологические достижения продвинулись вперед за считанные месяцы.

Когда мы вступили в 2020 год, уже было ясно, что наиболее успешные розничные банки демонстрируют лидерство в области цифровых технологий, которое способствует передовым инновациям и более высокому уровню прибыльности. Разрыв в успехе между банками, принявшими цифровую трансформацию, и банками, которые были отстающими, начал проявляться в результатах привлечения новых клиентов, коэффициентах эффективности, повышении удовлетворенности клиентов и общей цифровой зрелости.Ощущалось влияние как финтех-компаний, так и нефинансовых технологических гигантов, и потребители продолжали «пинать шины» в сторону альтернативных банковских вариантов.

Продолжая тенденцию, которая существовала в течение нескольких лет, большинство финансовых организаций заявили, что уделяют первоочередное внимание улучшению качества обслуживания клиентов, в то время как на самом деле многие по-прежнему уделяют больше внимания сдерживанию затрат. Руководители цифрового банкинга уже осознали важность консультаций в режиме реального времени, использования открытого банковского обслуживания и реструктуризации сетей доставки в пользу цифровых технологий, а не физических.Для финтех-компаний важность масштаба была уже очевидна, и многие фирмы стремились к сотрудничеству с традиционными финансовыми учреждениями, которые хотели дать импульс инициативам в области инновационных продуктов.

Ниже мы размышляем о некоторых из самых популярных тем 2020 года с соответствующими диаграммами и иллюстрациями.

Подробнее:

(спонсируемый контент)

Цифровая трансформация не имеет определения

Потенциальные преимущества цифровой трансформации стали понятны в начале 2020 года, но немногие организации полностью понимали, что требуется для того, чтобы стать «цифровым банком».Большинство рассматривали цифровой банкинг как возможность осуществлять банковские операции онлайн или с помощью мобильного приложения, а не как предоставление цифрового опыта, сопоставимого с технологическими гигантами.

Помимо отсутствия четкого представления о том, что требуется для цифровой трансформации, немногие организации активно продвигались вперед, чтобы обеспечить наилучшую функциональность цифрового банкинга. Согласно отчету о цифровом банкинге « State of Digital Banking Transformation, », опубликованному в январе, немногие организации считают себя лидерами цифровой трансформации, и менее 50% организаций считают, что они готовы к конкурентным угрозам, ожиданиям клиентов или технологическим достижениям.

Частично проблема в то время заключалась в том, что руководству не хватало опыта в проведении масштабных преобразований. В то же время финансовая устойчивость отрасли в январе 2020 года привела к самоуспокоенности в отношении внесения крупных, всеобъемлющих изменений в то, что долгое время было операционной нормой в банковской сфере.

На вопрос о типах инвестиций финансовых организаций в цифровые технологии 80% ответили, что инвестируют в мобильные технологии.Это продемонстрировало важность канала мобильного банкинга для достижения целей цифровых технологий, но также отразило довольно узкое определение цифровой трансформации.

Исследование, проведенное в то время, отражало шаги, которые могут повысить потенциал успеха цифровой трансформации, которые все еще актуальны сегодня:

  • Рассматривайте процесс цифровой трансформации как всеобъемлющий, создающий новые бизнес-процессы и интегрирующий новые технологии изнутри.
  • Иметь руководителей, разбирающихся в цифровых технологиях, которые хотят и могут возглавить всю организацию в процессе цифровой трансформации.
  • Создайте рабочую силу будущего, создав основу для обучения и найма.
  • Сосредоточьтесь на скорости доставки, персонализации и взаимодействии с клиентами.
  • Поддерживайте культуру инноваций и поощряйте создание новых бизнес-моделей.

Подробнее:

Использование ИИ в банковской сфере не оправдывает ожиданий

Дискуссия о важности искусственного интеллекта (ИИ) в банковской сфере была очень распространена в начале 2020 года, когда некоторые финансовые учреждения приступили к первоначальному тестированию развертывания моделей с использованием огромного количества доступных данных.К сожалению, хотя не было сомнений в том, что использование данных и ИИ приносит пользу потребителю, подавляющее большинство развертываний унаследованных организаций по-прежнему сосредоточено на сокращении затрат, производительности и / или управлении рисками. Другими словами, очень мало внимания уделялось преимуществам для клиентов, которые возможны с помощью ИИ.

Когда мы спросили финансовые учреждения по всему миру об их стратегических приоритетах в рамках отчета «Тенденции и прогнозы розничного банковского обслуживания» , стало ясно, что развертывание ИИ в интересах потребителей значительно отстает от ажиотажа.

Исследование показало, что только крупнейшие финансовые учреждения и некоторые из самых маленьких организаций считают себя специалистами в области расширенного таргетинга, многоканальной коммуникации, контекстных предложений в реальном времени или упреждающих советов. Несмотря на влияние пандемии, за последний год эта динамика существенно не изменилась.

Подробнее:

Пробел в цифровых навыках влияет на успех преобразования цифрового банкинга

В то время как финансовые учреждения больше инвестировали в технологии и цифровые возможности в начале 2020 года, большая часть окупаемости этих инвестиций застопорилась из-за нехватки цифровых талантов в самих организациях. Согласно опубликованному в феврале 22-м ежегодному опросу руководителей мировых компаний PwC, почти 80% ответивших руководителей банков рассматривали нехватку навыков и талантов как угрозу своим перспективам роста, при этом 35% были `` крайне обеспокоены '', а 44% - '. «Большинство [финансовых учреждений] полагают, что этот недостаток навыков подрывает способность их организаций эффективно внедрять инновации и обеспечивать удобство для клиентов», - говорится в отчете.

Исследование показало, что нехватка навыков повлияла на все области роста финансовых организаций.Например, почти две трети респондентов, заявивших, что они «крайне обеспокоены» нехваткой навыков, полагали, что их организация «не сможет эффективно внедрять инновации» или что это повлияет на стандарты качества и / или качество обслуживания клиентов.


Несмотря на потребность в навыках, которых не хватало в финансовых учреждениях, немногие организации удовлетворяли эти потребности за счет внешних талантов. Хотя отчасти это колебание было вызвано опасениями по поводу необходимости опыта в финансовых учреждениях, отчасти проблема заключалась в негативном отношении квалифицированных специалистов в области цифровых технологий к банковской отрасли.

Альтернативными вариантами найма извне было партнерство с существующими поставщиками решений, стратегическими партнерами или наем проектных работников, которые не являются штатными сотрудниками. Лучшим долгосрочным решением было бы повышать квалификацию и переквалифицировать нынешних сотрудников в организации. Исследование PwC показало, что 40% организаций были заинтересованы в переподготовке и повышении квалификации, 23% были готовы нанимать сотрудников у конкурентов, а 16% нанимали сотрудников из-за пределов отрасли и строили прямые каналы связи с организациями высшего образования.

Подробнее:

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ДЛЯ БЕСПЛАТНОГО ВЕБИНАРА

Стимулируйте трансформацию и увеличивайте жизненную ценность клиента

Используют ли финансовые учреждения текущие тенденции цифрового взаимодействия с клиентами для повышения жизненной ценности клиентов и ускорения своих усилий по преобразованию цифрового банкинга?

Среда, 28 апреля, 14:00 (восточноевропейское время)

COVID нарушает маркетинговые коммуникации розничного банка

За ночь, в марте был переписан план маркетинговых коммуникаций, поскольку организациям приходилось объяснять, как вести банковские операции без филиалов, одновременно оказывая поддержку потребителям, которые, возможно, потеряли работу или просто были обеспокоены внесением следующей ипотеки или арендной платы. Первоначально в маркетинговых сообщениях содержалось лишь обезличенное изложение очевидного. В конце концов, организации начали предоставлять более персонализированную информацию о финансовой помощи, такой как отсрочка платежа по кредитам и удаленные депозиты.

По мере того, как ящики электронной почты и социальные сети наводнялись сообщениями о COVID-19, банкам или кредитным союзам становилось все труднее выделяться из толпы или проявлять повышенный уровень сочувствия и достоверности. Те организации, которые сосредоточились на персонализированных сообщениях поддержки, были вознаграждены большей лояльностью и молва, поскольку клиенты все чаще использовали социальные сети, чтобы выразить свое удовлетворение… или разочарование.

К концу марта 45% маркетологов указали, что их компания создала команду специально для работы с последствиями и последствиями вспышки, в то время как 44% изменили политику сотрудников в таких областях, как удаленная работа, поездки и бонусы. Также было обнаружено, что организации уже изменили маркетинговую стратегию, а также политику потребителей и поставщиков.

Одним из основных выводов первых дней пандемии было то, что организации и департаменты в этих организациях могли хорошо работать во время кризиса, даже работая удаленно.Не существовало единого учебного пособия, которое подходило бы для каждой организации, но те, кто понимал важность сверхперсонализированного общения, ориентированного на потребности потребителей, извлекли выгоду на раннем этапе и часто в течение 2020 года. оказаться в худшем положении в 2021 году и в последующий период.

Подробнее:

COVID изменяет поле битвы цифрового банкинга

По мере того, как кризис COVID-19 продолжался, банки и кредитные союзы были вынуждены быстро предоставлять возможности цифрового взаимодействия, от открытия цифровых счетов до цифровых кредитных заявок.Хотя многим из этих инициатив не хватало пользовательского опыта, которого позже ожидали бы потребители, улучшения цифровой зрелости стали напоминать то, что предлагали финтех и крупные технологические игроки в течение многих лет. В то же время многие финтех-компании столкнулись с проблемой сокращения финансирования венчурного капитала, поскольку деньги переходили только к крупнейшим и наиболее авторитетным нетрадиционным игрокам.

Более чем когда-либо разрыв между прогрессивными традиционными банковскими фирмами и предложениями в области финансовых технологий сократился одновременно с ростом ожиданий потребителей в отношении цифровых технологий.Выйдя из этого кризиса, будет гораздо больше ясности в отношении того, какие организации принимают процесс цифровой трансформации, а какие фирмы будут продолжать «фальсифицировать цифровую трансформацию», внося только итеративные изменения для удовлетворения краткосрочных потребностей.

Разница между лучшими поставщиками цифровых финансовых услуг и поставщиками большинства традиционных финансовых учреждений заключается в том, что организации, ориентированные на цифровые технологии, создают цифровой опыт, начиная с клиента.Помимо простого предоставления цифровых возможностей, создание цифрового опыта начинается с упрощения и упрощения внутренних процессов и взаимодействий. COVID подчеркнул разницу между простой демонстрацией фальшивого цифрового фасада и действительно созданием сильного цифрового опыта.

Подробнее:

Поведение потребителей услуг изменилось навсегда

По мере того, как COVID-19 продолжался в 2020 году, поведение потребителей в сфере банковских услуг и платежей резко изменилось.Поскольку многие потребители были вынуждены работать из дома, финансовые учреждения ограничивали доступ к вестибюлям, а люди продолжали беспокоиться обо всем, к чему прикасаются другие, финансовые учреждения осознали, что цифровой банкинг выйдет за пределы более молодых демографических сегментов и станет стандартным методом привлечения финансовых услуг для все.

Даже когда пандемия утихнет, большинство финансовых учреждений осознали, что только то, что потребители могут посещать отделения, еще не означает, что они будут. Также стало ясно, что возвращение к использованию наличных денег, чеков или кассовых систем, требующих тактильного взаимодействия, может никогда не вернуться к тому, что было до пандемии.

Переход к цифровым платежам и отказ от наличных денег и чеков не был новой тенденцией, но определенно не был общей тенденцией, которой он стал в течение последних девяти месяцев. Как свидетельствует курортный сезон 2020 года, потребители покупают товары в Интернете чаще, чем когда-либо. В результате значительно возросло использование цифровых способов оплаты и уменьшилось использование POS-терминалов, наличных денег и чеков.

Для большинства финансовых организаций COVID предоставил прекрасную возможность сократить количество физических филиальных сетей, удвоить инвестиции в цифровой банкинг, использовать новые технологии, поощрять цифровые платежи и сотрудничать с финтех-фирмами, которые могут помочь во всех этих преобразованиях. Поскольку в обозримом будущем ожидается финансовая нагрузка на финансовые учреждения, цифровые альтернативы обеспечат основу для сокращения затрат.

Подробнее:

(спонсируемый контент)

Необходимо развивать новые модели цифрового банкинга

Пандемия обострила необходимость для всех финансовых учреждений пересмотреть свои существующие бизнес-модели, структуру основных систем, распределительные сети, приверженность инновациям и ассортимент продукции для новой реальности потребителей, ожидающих упрощенных цифровых решений.Новая модель банковского дела также должна отражать более гибкую и агрессивную конкуренцию, а акционеры ожидают большей эффективности.

Согласно Отчету Всемирного банка за 2020 год, банки и кредитные союзы, которые могут предоставлять полностью цифровые банковские услуги на основе платформ, получат значительно более низкие затраты на приобретение, улучшенный коэффициент эффективности и гораздо более низкие затраты на распространение. Банковская модель будущего может также перейти к открытому банковскому подходу с привлечением сторонних решений, включая партнерство с поставщиками финансовых технологий.

Для тех организаций, которые решают перейти на платформенную структуру, часто есть преимущество гибкости и способности создавать ценность с помощью экосистемы взаимозависимых производителей, поставщиков и дистрибьюторов. В банковском деле эффективность, обеспечиваемая платформенной моделью, также может быть значительной.

Хотя большинство финансовых организаций не пойдут на «олл-ин», многие могут принять более гибридный подход, который будет сочетать сторонние продукты и услуги с существующими продуктами.Существуют препятствия на пути перехода к модели платформы, такие как проблемы безопасности, устаревшие системы и поиск подходящих партнеров, но преимущества со временем могут стоить поездки.

Подробнее:

Финансовые учреждения, не умеющие использовать данные и аналитику

Серьезную озабоченность банковской отрасли вызывает то, что она продолжала отставать от большинства других секторов в использовании данных и расширенной аналитики в маркетинге в 2020 году. Еще более тревожным является тот факт, что, за исключением крупнейших учреждений, уверенность в возможности использования инструментов искусственного интеллекта фактически снизились на в 2020 году, согласно отчету Digital Banking Report.

Когда финансовые учреждения спросили, могут ли они использовать ИИ для определения следующего наилучшего действия / предложения для клиентов или потенциальных клиентов, более 75% всех банков и кредитных союзов во всем мире ответили, что они «не адепты». Хотя неудивительно, что 78% крупнейших организаций считали себя «знатоками» или «умеренными знатоками» в определении того, что заранее предложить клиентам, использующим ИИ, было удивительно, что организации с активами от 1 до 50 миллиардов долларов считают себя такими. быть намного хуже.

Несмотря на очень низкую самооценку способности использовать данные и аналитику для улучшения качества обслуживания клиентов, только 44% организаций считали, что расширенная аналитика будет приоритетом в будущем. Немного более высокий процент компаний (49%) считают, что персонализация является приоритетной задачей. При разбивке по размеру активов стало ясно, что крупнейшие организации отдают предпочтение персонализации (60%) и искусственному интеллекту (64%) по сравнению с более мелкими организациями.

Организации, выделяющие ресурсы на улучшение применения данных и идей для улучшения маркетинга, будут в более сильном положении в будущем. Они будут впереди других финансовых институтов в решении как неотложных проблем, вызванных пандемией, так и в использовании перспективных возможностей.

Подробнее:

Неуловимый успех трансформации цифрового банкинга

При правильном выполнении цифровая трансформация открывает огромные возможности для повышения внутренней эффективности и конкурентоспособности на рынке.Но проблема в том, что процесс трансформации цифрового банкинга затрагивает многие области организации, требуя приоритезации инвестиций. Этот процесс также требует постоянного взаимодействия и потенциальной реорганизации, потому что нет статической конечной точки.

Исследование

, проведенное в отчете Digital Banking Report, выявило всеобщую осведомленность и энтузиазм в отношении процесса преобразования цифрового банкинга: 75% организаций во всем мире назвали его одним из трех главных приоритетов на 2020 год и на 2021 год.Однако вызывает озабоченность то, что только 21% респондентов назвали «внедрение передовых технологий» в качестве приоритета, а «операционное превосходство» (20%) и «развитие культуры» (8%) завершают три нижних приоритета. Недостаток внимания к технологиям, операциям и культуре в конечном итоге подорвет большинство усилий по трансформации цифрового банкинга.

Хотя 75% респондентов указали, что цифровая трансформация является главным приоритетом после пандемии, и большинство понимали важность компонентов трансформации цифрового банкинга, большинство организаций не применяли стратегии, необходимые для достижения успеха. Например, в то время как подавляющее большинство организаций 98% заявили, что улучшение качества обслуживания клиентов было «очень высоким», «высоким» или «умеренно» важным, только 31% заявили, что они «очень» или «очень хорошо» преуспели в этом. так. Чуть более половины (51%) заявили, что им удалось умеренно улучшить качество обслуживания клиентов. Еще большее беспокойство вызывает то, что чуть более четырех из десяти организаций (43%) считают, что у них низкий или очень низкий успех в области данных и аналитики.

Учитывая описанные парадоксы, неудивительно, что менее 20% организаций считают, что они развернули цифровую трансформацию «в масштабе», при этом примерно половина организаций заявили, что они «частично развернули» решения, а 27% - «ограниченно». развертывание ».В то время как у самых крупных организаций процентная доля немного выше среднего, у самых маленьких организаций тоже.

Исследования показывают, что самым большим препятствием на пути к успеху трансформации цифрового банкинга является приверженность высшего руководства организационным и культурным изменениям. Поскольку руководители высшего звена и советы директоров надеются преобразовать свои организации в эпоху цифровых технологий, подпитываемую пандемией, культура организаций должна поддерживать инновации, применение данных и аналитики, повышение уровня обучения сотрудников и инвестиции в передовые технологии для достижения уровня обслуживания клиентов. возможна цифровая трансформация.

Подробнее:

Будущие победители определены на основе опыта с добавленной стоимостью

Чтобы стать лидером в области цифрового банкинга в постпандемическом будущем, требуется нечто большее, чем передовые технологии и классное цифровое приложение. Цель состоит в том, чтобы создать организацию, превосходящую конкурентов по рыночной стоимости, росту доходов, эффективности (соотношению затрат), удовлетворенности клиентов и даже способности находить и удерживать таланты.

По мере того, как организации продолжали улучшать цифровую функциональность после заражения COVID, руководители предоставляли сквозные функции онлайн-открытия и открытия мобильных счетов, а также повышали удобство работы с помощью нескольких возможностей экономии времени и улучшения взаимодействия с пользователем.От простого ввода данных до отслеживания прогресса и функции «остановить и возобновить» - все процессы позволяют клиенту контролировать, а их отличительными чертами являются скорость и простота использования. Чемпионы в области цифрового банкинга также позволили клиентам открывать гораздо более широкий спектр услуг в цифровом формате, что повысило эффективность перекрестных и дополнительных продаж.

Наиболее прогрессивные организации также нашли способы выйти «за рамки банковского дела», включая различные услуги, от проездных билетов и розничных скидок до отчетов о кредитных операциях и страхования конфиденциальности.Эти типы улучшений представляют собой инструменты взаимодействия и лояльности, которые помогают сделать использование мобильного банковского приложения по телефону или в Интернете повседневным явлением.

Но, вероятно, наиболее важно то, что выигравшие финансовые учреждения найдут способы поддерживать удовлетворенность потребителя с течением времени, независимо от того, какой канал они выбирают или где они находятся на пути к покупке. Как показано на приведенной ниже диаграмме, цифровые чемпионы в банковском деле выигрывают на каждом этапе пути к покупке.

Подробнее:

Хотя 2020 год был беспрецедентным временем перемен и потрясений, изменения не прекратятся в 2021 году.Фактически, даже если последствия пандемии могут стать более очевидными и менее разрушительными, другие изменения на рынке продолжатся или даже станут более эффективными. По мере продвижения организаций в 2021 году важность исключительного пользовательского опыта станет еще более значительной. Этот опыт (как цифровой, так и традиционный) необходимо будет подкрепить данными, продвинутой аналитикой и всеобъемлющим институциональным акцентом на построение решений изнутри, при этом заказчик будет в центре процесса разработки.

«Банковское дело - отражение того, что происходит в экономике»

ICICI Bank известен своей маневренностью, ранним обнаружением тенденций - быстрым входом в бизнес, когда возникают возможности, и выходом из них, когда они отступают и появляются грозовые тучи. Банк поочередно делал упор на корпоративный и розничный сегменты на разных этапах роста индийской экономики в течение последних двух десятилетий. Сейчас он снова уделяет повышенное внимание розничной торговле, поскольку спрос на кредиты со стороны корпоративных клиентов невысок.

Крупнейший банк частного сектора Индии также представил новые концепции, такие как предоставление банковских услуг через Facebook и банковское обслуживание на планшетах (для открытия новых счетов) для связи с клиентами.

По словам Чанды Кочхара, управляющего директора и главного исполнительного директора крупнейшего в Индии банка частного сектора, в последние годы или около того, в сложных экономических условиях банк рос розничный бизнес намного быстрее, чем корпоративный.

Кочхар, который руководит банком почти пять лет, говорит, что банк отказывается от некоторых корпоративных операций, если ему не нравится риск.

Выдержки из интервью:

Как экономический спад повлиял на ваш бизнес?

Банковское дело - это отражение того, что происходит в экономике. Будь то рост кредита, рост депозитов и качество активов, все движется в соответствии с динамикой экономики. Я всегда считал, что банковский сектор может расти в 2,5 раза быстрее, чем рост ВВП.

Очевидно, что когда мы смотрим на ситуацию сегодня, в том, что касается роста кредита, мы наблюдаем нечто более или менее соответствующее формуле, которую я упомянул, а именно: 2.В 5-3 раза превышают текущие темпы роста ВВП

Но важной особенностью здесь является то, что розничная часть бизнеса все еще продолжает расти. По-прежнему есть спрос на ипотеку, автокредитование и так далее. С корпоративной стороны существует спрос на оборотный капитал и операционный банковский бизнес.

Но да, в настоящее время нет реального спроса на создание новых проектов. Думаю, что инвестиционного портфеля в новые проекты практически нет. Люди сосредотачиваются на том, чтобы просто попытаться завершить свои существующие проекты.

Что касается депозитов, то одной хорошей особенностью является то, что темпы роста депозитов почти аналогичны темпам роста кредитов. Но да, при этом рост депозитов CASA (текущий счет и сберегательный счет) становится немного более жестким, в основном из-за того, что для всех компаний также удлиняются циклы оборотного капитала, низкая ликвидность и даже розничные потребители все больше осознают, сколько денег оставить на сберегательном счете по сравнению с тем, сколько денег вложить в фиксированные депозиты, и так далее.

Но, думаю, на темп роста вкладов жаловаться нельзя.

Изменился ли ваш подход к кредитованию в условиях стресса в экономике?

Наш подход к рассмотрению проектов и последующему принятию решений долгое время был довольно строгим и осторожным. Являясь одним из крупнейших кредиторов в области проектного финансирования, мы смотрим на каждый проект, который создается в стране.

Итак, даже когда был бум одобрения проектов, наш процент одобрений был очень низким, потому что мы избирательно подходили к проектам, которые мы будем финансировать.Приведу пример: мы не профинансировали ни одного энергетического проекта на газе, за исключением, конечно, Дабхола, который был много-много лет назад.

Но газовые проекты, которые были запущены три-четыре года назад, мы не профинансировали ни одного, потому что не были уверены в политике правительства по распределению газа, не были уверены в доступности газа.

Вот почему мы не видим сегодня на себе бремени тех газовых проектов. Таким образом, мы всегда были очень избирательны в наших кредитных решениях.

И, во-вторых, учитывая состояние экономического роста в настоящее время, мы сознательно откалибровали рост бизнеса на корпоративной стороне. Итак, если вы видите, за последние несколько кварталов наши темпы роста розничной торговли на самом деле намного превышают 20 процентов. Но мы снизили темпы роста в корпоративном секторе, и поэтому наш чистый рост составляет около 14 процентов или около того. Это потому, что розничный бизнес у нас растет намного быстрее, чем корпоративный.

Изменили ли вы свой целевой показатель кредитования на текущий финансовый год?

Я думаю, что общий подход к росту для нас заключается в том, что мы, как банк, имеем сильную клиентскую базу, и это должно позволить нам расти на 2–3 процента выше, чем в среднем по отрасли. И именно так мы ведем банк.

В сегодняшнем сценарии темпы роста самой отрасли очень нестабильны и сильно зависят от того, как движется экономика.

Мы очень внимательно изучаем каждый из рисков (кредитные предложения) и одобряем только те риски, которые мы считаем хорошими, независимо от того, что это может означать более медленный рост на корпоративной стороне.

Итак, когда мы начали год, мы, вероятно, чувствовали, что можем увеличить баланс почти на 20 процентов, и в то время полагали, что, возможно, все предприятия будут расти такими же темпами.

Но поскольку мы видим, что экономическая ситуация развивается все больше и больше, в то время как наш розничный бизнес все еще растет выше 20 процентов, мы отказываемся от некоторых корпоративных операций, если нам не нравится риск и не придерживаемся цели (в целом) 20 процентов.

Тем не менее, мы планируем рост на 2–3% выше среднего по отрасли.Это гарантирует две вещи: во-первых, мы правильно используем нашу франшизу и, в то же время, не продвигаемся вперед настолько, чтобы создавать ненужные риски.

Какие шаги вы предприняли для решения проблемы плохих кредитов?

Мы очень внимательно следим за качеством наших активов. Мы четко сосредоточены на трех аспектах. Во-первых, мы постоянно работаем над составом активов. Как только мы увидели замедление роста в корпоративном секторе, мы ускорили темпы роста розничного бизнеса.

Примерно за последний год наш розничный бизнес рос намного быстрее, чем корпоративный. Почти 35% наших кредитов и авансов поступают от розничных клиентов, что дает нам диверсифицированный кредитный портфель.

Во-вторых, мы были очень избирательны в наших кредитных решениях. И, в-третьих, мы очень активно отслеживаем наши активы.

Мы смотрим, как меняется окружающая среда, происходит ли одобрение (регулирующее) или нет, что это значит для наших клиентов, нужно ли нам ужесточить структуру безопасности, нужно ли нам отказываться от определенных кредитов, что делать нам нужно сделать, чтобы сохранить качество.

Итак, все это помогло нам сохранить стабильность нашей работы. Конечно, это не означает, что у нас нет пополнений (по безнадежным кредитам).

Это также не означает, что мы не увидим больше дополнений, потому что банковская система увидит, и мы тоже увидим.

Но мы считаем, что хорошо контролируем проблемные активы.

Второй общий подход заключается в том, что, поскольку среда может вызвать некоторую волатильность в работе банка в отношении качества кредита и движения рынка, важно сосредоточить внимание на основных параметрах прибыльности - чистой процентной марже, соотношении затрат и доходов. коэффициент, комиссионный доход и т. д., чтобы у нас была возможность справиться с некоторым стрессом.

Каким может быть влияние предстоящих выборов на банковский сектор?

Я считаю, что для банка, наших клиентов и страны в целом важнее всего управление и принятие решений. Дело не в том, какая политическая партия или политический альянс формирует правительство, а в скорости принятия решений, потому что в стране нужно двигаться, инвестиции должны иметь место.

Если необходимы инвестиции, необходимо согласование.Если требуется согласование, то необходимо принятие решений на политическом и бюрократическом уровнях.

Сегодня мне кажется самым печальным то, что весь процесс принятия решений в экономике существенно замедлился. И чего хотелось бы как стране, как банку, так и мне как отдельному человеку, так это того, что процесс принятия решений будет ускорен.

Технически выборы не должны иметь к этому никакого отношения (улучшение процесса принятия решений). Но может быть тот факт, что он (принятие решений) настолько замедлился, что можно надеяться, что после выборов ситуация улучшится.

Я думаю, что для роста инвестиционного спроса потребуется время. Думаю, до реального увеличения инвестиционного спроса на новые проекты еще три-четыре квартала.

ICICI Bank известен своими новаторскими инициативами. Вы не придумывали что-нибудь новенькое в последнее время?

Наша инициатива в области планшетного банкинга очень новаторская. Итак, открытие счета прямо там (где бы вы ни находились) очень сильно меняет ваш способ ведения банковских операций. Я уверен, что и другие банки подражают этому.Все наше движение в социальных сетях, включая предоставление доступа к вашей учетной записи через Facebook, также является новаторским.

Сегодня мне кажется самым печальным то, что весь процесс принятия решений в экономике существенно замедлился.

Наш 2020: размышления о сообществе и COVID-19

•••

Пандемия изменила для нас все. Мы знали, что должны продолжать служить, потому что это означало, что у наших соседей, нуждающихся в нас, было на одну вещь меньше поводов для беспокойства: еда.Итак, мы быстро придумали модель распространения, ориентированную на COVID, - автопоезд, при котором люди подъезжают, открывают чемоданы и берут еду, чтобы прокормить свои семьи. Но для безопасной реализации этой модели нам пришлось начать упаковывать еду в упаковку, чего мы раньше не делали. Именно сюда пришли наши волонтеры. С марта очень многие из них находятся здесь неделя за неделей, запаковывая почти 20 000 фунтов еды в день; они упаковывают 75% продуктов, которые мы распределяли во время пандемии!

Партнеров в наших странах также увеличилось.У нас около 285 партнеров - это школы, кладовые или другие некоммерческие организации, которые раздают продукты питания своим общинам в 8 округах. Они остались с нами во время пандемии и находятся на передовой, разнося еду людям.

В кладовой, которую мы проводим каждый вторник в продовольственном банке Южного Мичигана, мы постоянно обслуживаем от 375 до 475 домашних хозяйств. До COVID-19 эта кладовая обычно обслуживала от 80 до 150 семей. Одна женщина сказала, что предоставление Продовольственного банка дало ей финансовую свободу оплачивать счета и покупать другие предметы первой необходимости.«Вещи, которых у нас нет или которые мы не можем приобрести самостоятельно, вы предоставляете, и мы это ценим. Вы заботитесь о многом и готовы ко многому, но это потрясающий опыт. Мы просто благодарим вас! »

Этот продовольственный банк никогда не нуждался больше, чем нужно прямо сейчас, и мы так гордимся тем, что делаем все возможное и вносим изменения. Во время COVID-19 мы раздавали на 85% больше еды, чем до пандемии; к концу 2020 года мы предоставили более 14,5 миллионов фунтов еды во всех восьми округах!

В конце концов, мы обнаружили, что жители Южного Мичигана заботятся о своих соседях и хотят им помочь, и мы им за это очень благодарны.Мы не знаем, что принесет 2021 год, но мы знаем, что стремимся служить этому сообществу. Мы не одни. Мы ресурс сообщества; мы все в этом вместе.

Фреска Ramona Reflection с гигантскими ковбойскими сапогами, посвященная Union Bank

Работа бывшего учителя, ставшего художником, который страстно вдохновляет следующее поколение на успех, представлена ​​в Ramona H.E.A.R.T. Последняя работа Mural Project - панно в западном стиле на здании Union Bank.

Фреска «Отражения Рамоны» Гретхен Вайднер - это историческое изображение Мэйн-стрит, на котором изображены два гигантских ковбойских сапога со шпорами, которые отражают посетителей банка и магазина на заднем плане.

Церемония открытия фрески Вайднера прошла во вторник, 17 ноября, в филиале Union Bank Ramona по адресу 1512 Main St.

На новом панно «Ramona Reflections» изображено изображение Дикого Запада на здании Union Bank.

(Фото любезно предоставлено)

Вайднер - художник-монументалист, художник по специальностям и лицензированный художник, чьи работы выставлены на стенах государственных и частных предприятий.Она работала с владельцами малого и крупного бизнеса, частными клиентами и фирмами над дизайном и созданием запоминающихся и вдохновляющих фресок.

Житель Сан-Диего родом из Буффало, штат Нью-Йорк, и переехал сюда семь лет назад, но проводит в Буффало три месяца в году. Вейднер, бывшая учительница искусств в государственных школах в Буффало и Сан-Диего, сказала, что стремится поделиться своей страстью к искусству с молодежью из неблагополучных семей.

«Моя конечная цель - стать художником на полную ставку и построить достаточно большую карьеру, чтобы я мог нанимать студентов в центральной части города, чтобы сделать карьеру в искусстве», - сказал 35-летний Вайднер, изучавший живопись в Австралии в 2006 г. и надеется открыть для молодежи аналогичные возможности для путешествий.«Они не подвергаются воздействию окружающего мира».

После того, как создание фресок стало карьерой Вайднер в 2014 году, она наняла студентов на восточном и западном побережьях, чтобы научить их деловым и творческим аспектам работы художника. Ее первая фреска была вдохновлена ​​темой 1920-х годов в отеле Lafayette на бульваре Эль-Кахон в Сан-Диего, посвященном звездам Голливуда, которые здесь останавливались.

«В конце концов я нарисовала для Google», - сказала она. «Это был момент в моей карьере.”

Жительница Сан-Диего Гретхен Вайднер рисует памятные и вдохновляющие фрески по всему региону.

(Фото любезно предоставлено)

Фреска «Размышления Рамоны» была первой публичной работой Вайднера, в которой участвовали другие художники в рамках проекта. Дизайн связан с ее собственной коллекцией холстов под названием «Это может быть ты», которые отражают пейзажи Сан-Диего в солнечных очках местных жителей.

Это 24-я фреска, представленная в здании Ramona H.E.A.R.T. Настенный проект.

«Когда я предлагала фотообои Ramona, я хотела придумать концепцию, которая соответствовала бы моей коллекции», - сказала она. «Поэтому я составил список идей, которые характеризуют город Рамона, и совместил свою коллекцию с духом Рамоны».

Ковбойские сапоги изображают Рамону с Дикого Запада, а черно-белое изображение Рамоны отражается в шпорах.

«Изображение в тонах сепии, казалось, свидетельствует о том, что Рамона сохранила уважение к прошлому», - сказал художник.

Вейднер сказала, что перед ней стояла задача создать «Размышления Рамоны», начав работу сразу после того, как в марте разразился COVID-19, и завершив в мае.

Для росписи она использовала восемь 20-футовых алюминиевых досок, которые было трудно переместить в ее студии и перенести в здание Union Bank. Но она сказала, что время оказалось правильным, потому что доски, вырезанные на заказ, были переданы в ее студию на заднем дворе в Сан-Диего, и она смогла там самостоятельно пройти карантин.

«Самая большая проблема - сохранить правильные пропорции», - сказала она о росписи крупномасштабных фресок.

Фреска, которую она создала для офиса Google Mira Mesa в 2016 году, является ее собственным дизайном. На нем изображено фруктовое мороженое от 5 до 6 футов высотой с изображениями морской тематики, включая осьминога, корабль «Звезда Индии», женщину-серфингиста, чаек и дельфина. Вайднер сказал, что произведения искусства в офисах Google всегда основаны на темах, актуальных для сообществ, в которых они расположены.

Вайднер также гордится своей работой, которая дополняет копию скульптуры Микеланджело «Пьета» матери Марии, держащей Иисуса в женской католической школе Академии Богоматери Мира в Сан-Диего.Вайднер сказал, что форма была сделана для создания 100 копий «Пьеты», когда Гитлер уничтожал искусство во время Второй мировой войны. Вайднер нарисовал облако эпохи Возрождения над скульптурой в школе.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ