Пандора чье производство: О компании PANDORA в Казахстане

Пандора чье производство: О компании PANDORA в Казахстане

О компании

PANDORA была основана в Копенгагене (Дания) в 1982 году датским ювелиром Пером Эневолдсеном и его женой Винни. С тех пор компания проделала огромный путь — от местного датского ювелирного магазина до одного из самых любимых мировых ювелирных брендов. PANDORA вдохновляет женщин по всему миру создавать свой уникальный образ.  

НАЧАЛО (1982 — 1999):

В 1982 году датский ювелир Пер Эневолдсен и его жена Винни начали путешествие, которое привело к созданию одного из самых крупных и всеми любимых ювелирных брендов. Они были одержимы желанием предложить женщинам всего мира выбор качественных и современных ювелирных украшений ручной работы по доступным ценам. В 1989 PANDORA открыла производство ювелирных изделий в Таиланде, где чета обнаружила драгоценные металлы и камни, привлекла высококвалифицированных местных ювелиров, использующих традиционную технику создания украшений. 

В 1989 году Пер Эневолдсен впервые держал в руках заготовку для серебряного кольца — одно из первых изделий, сделанных на ювелирной фабрике в Таиланде.  

СОЗДАНИЕ КОНЦЕПЦИЯ БРАСЛЕТА С ШАРМАМИ (2000 — 2004)

Идея создания браслета со сменными подвесками была впервые реализована в 2000 году. Браслет стал изюминкой ювелирного бренда PANDORA и позволил женщинам стилизовать украшение по собственному желанию, создавая свою личную историю памятных событий с помощью уникальных шармов. Классический шарм браслет PANDORA стал международным прорывом, позволив компании выйти на новые рынки США, Канады, Австралии и Германии.  

В 2005 году, после производства ювелирных изделий в Таиланде в течение 15 лет, PANDORA открыла свой первый крупномасштабный шестиэтажный завод на территории Гемополиса в Бангкоке. 

ВЫХОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК (2005 — 2010):

Стремительное развитие бренда PANDORA позволило закрепить прочные позиции на глобальном рынке. В 2006 году открылся самый первый концептуальный магазин PANDORA. В 2008 фонд прямых инвестиций Аксель приобрёл 60% акций компании, позволив PANDORA в последующие годы расширить свое влияние на ключевых рынках сбыта.

Также компания увеличила производственные мощности благодаря открытию современного оснащенного завода в ювелирном районе Бангкока —  Гемополисе.

5 октября 2010 года компания PANDORA попала в листинг фондовой биржи NASDAQ в Копенгагене.  

МИРОВОЙ ЮВЕЛИРНЫЙ БРЕНД (2011 — по настоящее время)

В наши дни PANDORA вдохновляет женщин в более чем 100 странах на 6 континентах, включая 11,5 млн. пользователей в социальной сети Facebook и более 9,9 млн. участников клуба PANDORA. Ювелирные украшения доступны в 9 026 точках продаж по всему миру, 1800 из которых являются концептуальными магазинами PANDORA. Компания обеспечила рабочими местами более 21 200 человек. В 2016 году общий доход PANDORA составил 20,3 млрд. датских крон (около 2,7 млрд. евро). 

Движущей силой в развитии компании PАNDORA является желание удивлять и предвосхищать ожидания женщин, предлагая им самые роскошные и современные украшения по доступной цене. 

Где купить оригинальную продукцию PANDORA онлайн:

официальный интернет-магазин: www. pandorarussia.ru

Онлайн-магазины наших партнеров:

wildberries.ru

OZON

история бренда изменившего мировые тенденции ⋆ FRAGOLA

Теперь компания вернулась с другой пьесой Доминго, чей список заслуг как сценариста, актера и режиссера заполняет несколько экранов Википедии и варьируется от Бродвея («Парни из Скоттсборо», «Чикаго») до фильмов (Стивен «Линкольн» Спилберга) до «Бойтесь ходячих мертвецов» на канале AMC, до производства Netflix «Черное дно Ма Рейни» Августа Уилсона. Нынешняя постановка Pandora, которая продлится в эти выходные, представляет собой возрождение «Точки», премьера которой состоялась в Театре актеров Луисвилля на Фестивале новых американских пьес Humana в 2015 году. Нынешняя постановка (которую я не успел увидеть) поставлена ​​режиссером Алонзо Рамон, в ней участвуют Август Андерсон, Джейкоб Купер, Элиас Фегали, Иммануэль Гест, Сейдж Мартин, Кимберли Вон и Сеприция Уайт.

Когда я спросил, испытывает ли он особую симпатию к творчеству Доминго, он сказал: «У Колмана Доминго есть голос, которого мы не слышали на нашей сцене до «Мальчика и его души». Его мастерство действительно убедительно. Он плетет интересное повествование, и отдача всегда того стоит. Мы всегда сосредоточены на том, чтобы сделать отличный театр, и эти пьесы делают это».

Но то, что происходит на сцене и в зале, всегда зависит от того, что происходит в мире за пределами театра, и из нашего разговора стало ясно, что Друри и компания также глубоко размышляли о том, как сочетание пандемии и крупнейшего Самая мощная мобилизация гражданского возмущения вокруг расистского насилия в этой стране с 60-х годов может быть решена такими компаниями, как Pandora.

«Мы не были бездельниками, когда дело касалось разнообразия», — сказал Друри. «И в течение многих лет нашей юности в компании мы просто верили, что мы разные по самой своей природе, потому что мы занимались искусством на тему ЛГБТК, что другие компании делают лишь изредка. Это наша миссия. Это все, что мы делаем. Но мир изменился — теперь мы можем пожениться, например. И мы должны меняться вместе с ним».

Для Друри это означает рассказывать истории, к которым компания еще не обращалась. «Мне очень интересно рассказать историю латиноамериканских геев, историю черных геев и исследовать все пересечения ЛГБТК и BIPOC. Например, у нас еще нет этого в повестке дня, но я действительно заинтересован в том, чтобы найти способ исследовать идеи двух духов о гендере в культурах коренных американцев. В этих культурах люди с двумя духами почитались, что совершенно противоположно отношению к ЛГБТ-людям, которое исторически рассматривалось в основной культуре. Я думаю, там есть интересные истории, которые можно рассказать».

 По мнению Друри, путь вперед для Пандоры многогранен. На сцене, по его словам, компания работает над созданием более разнообразного актерского и закулисного пула, а также над расширением режиссерского пула компании (в этом сезоне он ставит только две пьесы).

Программирование само по себе, сказал Друри, необходимо для обогащения круга творческих людей и аудитории. Но еще один важный шаг, по его словам, обычно незаметен для аудитории: разнообразить зал заседаний. «Нам действительно нужны эти голоса в зале заседаний. Это задача, над которой мы работали годами».

Подбор и привлечение членов совета директоров — это всегда непростая задача, — отметил Друри. И он описал это как круговой процесс: наличие разнообразного правления обогащает связи театра с несколькими сообществами, и один из ключей к разжиганию интереса потенциальных членов правления — это зажечь огонь разнообразными программами.

После двадцати лет под руководством Друри, похоже, что Pandora Productions имеет хорошие возможности для того, чтобы еще больше отражать интересы сообществ, которым она стремится служить. •

«Точка» Колмана Доминго работает до 22 января
Театр Генри Клея
604 S. 3rd St.
Время и цены меняются
90 009 Pandoraprods.org


Делайте Луисвилл интересным и поддержите LEO Weekly, подписавшись на нашу рассылку здесь . Взамен вы будете получать свежие новости и последние новости о том, где можно поесть, выпить и пообщаться в Дерби-Сити.

Подпишитесь на нас в Facebook , Twitter и Instagram.

История PANDORA – Наследие и эволюция бренда

История PANDORA

История PANDORA рассказывает о компании с уникальным брендом и уникальными продуктами, которая всего за несколько лет прошла путь от местного датского ювелира до ведущая международная ювелирная компания с продажами более чем в 100 странах мира.

1982-1999: Ранние годы

Все началось почти 30 лет назад. Еще в 1982 году датским ювелиром Пером Эневолдсеном и его женой Винни в скромной обстановке в Копенгагене, Дания, был основан ювелирный магазин, который однажды стал PANDORA.

С самого начала они часто ездили в Таиланд в поисках ювелирных изделий для импорта. По мере роста спроса на их продукцию их внимание постепенно смещалось в сторону оптовых продаж клиентам в Дании.

В 1987, после нескольких успешных лет в качестве оптовика, розничная деятельность была прекращена, и компания переехала в более просторное помещение. Тем временем к компании присоединился первый штатный дизайнер, и PANDORA сосредоточилась на создании собственных уникальных украшений. В 1989 году компания решила начать производство своих украшений в Таиланде.

2000-2009: Создание международного присутствия

В 2000 году концепция браслета-шарма PANDORA была впервые представлена ​​на датском рынке. Потребители приняли эту концепцию, и в последующие годы, движимая растущим и обнадеживающим спросом, компания начала расширяться на международном уровне, выходя на новые рынки, такие как США в 2003 г. и Германия и Австралия в 2004 г.

В последующие годы PANDORA быстро расширила свое присутствие на рынке со скандинавской платформы до международной платформы маркетинга и продаж, главным образом за счет сторонних дистрибьюторов и сильных производственных мощностей в Таиланде.

Чтобы увеличить свои производственные мощности, в 2005 году PANDORA открыла крупномасштабное шестиэтажное полностью принадлежащее ей производственное предприятие в Таиланде, которое до сих пор является центральной частью текущего производства и инфраструктуры. В августе 2008 года в том же районе было открыто второе производственное предприятие, за которым в 2010 году последовало открытие третьего и четвертого предприятий PANDORA в том же районе, что еще больше укрепило нашу уникальную производственную установку.

Сегодня

PANDORA использует и управляет вертикально интегрированной бизнес-моделью от собственного проектирования и производства до глобального маркетинга и прямого распространения на большинстве рынков. Продукция продается более чем в 100 странах на шести континентах через более 7700 торговых точек, в том числе около 2600 концептуальных магазинов.

Миссия PANDORA – тогда и сегодня – предлагать женщинам всего мира множество высококачественных, изготовленных вручную, современных и оригинальных ювелирных изделий по доступным ценам, тем самым вдохновляя женщин выражать свою индивидуальность.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ