Перечень индивидуальных предпринимателей: Каталог индивидуальных предпринимателей России — List-IP

Перечень индивидуальных предпринимателей: Каталог индивидуальных предпринимателей России — List-IP

Список индивидуальных предпринимателей с ОКАТО 45272 (Город Зеленоград (административный округ г Москвы)), 50-я страница

Всего найдено: 8297
Страницы: .. 444546474849 50 515253545556 ..

Задорожняя Татьяна Владимировна (Москва (адм. центр), ОГРН: 317774600104998, ИНН: 773572380207)

Зайкин Валерий Игоревич (Москва (адм. центр), ОГРН: 318774600005312, ИНН: 773574750781)

Зайцев Александр Александрович (Москва (адм. центр), ОГРН: 311774617300045, ИНН: 773575075160)

Зайцев Александр Евгеньевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 314774614900667, ИНН: 773505294471)

Зайцев Александр Петрович (Москва (адм. центр), ОГРН: 304770001238660, ИНН: 504401809103)

Зайцев Алексей Игоревич (Москва (адм. центр), ОГРН: 318774600235360, ИНН: 773572473780)

Зайцев Валерий Максимович (Москва (адм. центр), ОГРН: 319774600670623, ИНН: 773572220524)

Зайцев Иван Антонович (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600273171, ИНН: 773510338773)

Зайцев Максим Вячеславович (Москва (адм. центр), ОГРН: 304770000539000, ИНН: 773506761915)

Зайцев Николай Николаевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 319774600241894, ИНН: 504409569774)

Зайцев Николай Юрьевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 314774632100967, ИНН: 773571088320)

Зайцев Павел Павлович (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600719112, ИНН: 771823406234)

Зайцев Сергей Вячеславович (Москва (адм. центр), ОГРН: 304770000297177, ИНН: 773504132100, недействующее)

Зайцев Юрий Николаевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 318774600280674, ИНН: 773504621503)

Зайцева Евгения Андреевна (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600383051, ИНН: 271201237611)

Зайцева Екатерина Александровна (Москва (адм. центр), ОГРН: 319774600168358, ИНН: 773502376207)

Зайцева Екатерина Сергеевна (Москва (адм. центр), ОГРН: 311774606801461, ИНН: 773579908655)

Зайцева Елена Владимировна (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600060197, ИНН: 773502276869)

Зайцева Ирина Владимировна (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600227441, ИНН: 773573273127)

Зайцева Ирина Юрьевна (Москва (адм. центр), ОГРН: 320774600496319, ИНН: 773501632000)

Зайцева Маргарита Андреевна (Москва (адм. центр), ОГРН: 318774600318590, ИНН: 260202677825)

Зайцева Светлана Александровна (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600746423, ИНН: 323301514020)

Закинов Борис Иосифович (Москва (адм. центр), ОГРН: 304504435900202, ИНН: 504400113190)

Закирьянов Андрей Фларикович (Москва (адм. центр), ОГРН: 319774600131220, ИНН: 773573314398)

Закирьянов Руслан Фависович (Москва (адм. центр), ОГРН: 309774601500597, ИНН: 773565092536)

Заклязминская Дарья Ильинична (Москва (адм. центр), ОГРН: 319774600448000, ИНН: 773574885500)

Закревский Алексей Анатольевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 316774600251590, ИНН: 773512049706)

Залевский Андрей Владимирович (Москва (адм. центр), ОГРН: 313774635000962, ИНН: 773501457541)

Залуцкий Владислав Сергеевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 319774600356164, ИНН: 773575221371)

Замай Сергей Константинович (Москва (адм. центр), ОГРН: 319774600339557, ИНН: 231126116627)

Заманов Намиг Азим Оглы (Москва (адм. центр), ОГРН: 312623230700010, ИНН: 340502530990)

Замордуева Инга Алексеевна (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600113431, ИНН: 773502973098)

Замыслаев Сергей Вадимович (Москва (адм. центр), ОГРН: 321774600376041, ИНН: 773571997029)

Замятин Максим Сергеевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600175886, ИНН: 773580364294)

Занилов Виктор Владимирович (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600585461, ИНН: 773572935755)

Занозин Игорь Анатольевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 310774607601175, ИНН: 507200331920)

Запоржин Николай Николаевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 318774600310499, ИНН: 773576091301)

Запорожан Ольга Александровна (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600524535, ИНН: 401104366450)

Зарецкая Ирина Руслановна (Москва (адм. центр), ОГРН: 314774604300478, ИНН: 773580033990)

Зарикеева Наталья Салимовна (Москва (адм. центр), ОГРН: 321774600437898, ИНН: 263214577700)

Зарин Евгений Олегович (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600548920, ИНН: 773573922702)

Зарубин Александр Николаевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 310504428600016, ИНН: 504408462838)

Зарубин Илья Степанович (Москва (адм. центр), ОГРН: 320774600218540, ИНН: 773502757788)

Зарубкина Елена Викторовна (Москва (адм. центр), ОГРН: 308770000100587, ИНН: 773575039771)

Засимкин Александр Борисович (Москва (адм. центр), ОГРН: 312774633900300, ИНН: 773513976020)

Засобин Юрий Александрович (Москва (адм. центр), ОГРН: 304770000513550, ИНН: 773565011022)

Затолокин Константин Михайлович (Москва (адм. центр), ОГРН: 309774628800066, ИНН: 773565097044)

Заугольник Максим Федорович (Москва (адм. центр), ОГРН: 316774600245461, ИНН: 773575623095)

Захаревский Владислав Сергеевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600672475, ИНН: 773502551307)

Захаревский Сергей Геннадьевич (Москва (адм. центр), ОГРН: 322774600049136, ИНН: 773504813477)

Перечень юридических лиц, и индивидуальных предпринимателей, поставляющих пищевые продукты и продовольственное сырьё

№	Поставщик	ИНН	№ договора	Юридические адреса	Категория т-ов
1	ИП Марьясов А. В.	245700011400	№2 от 10.09.15г	663305, Красноярский край, г. Норильск, Ленинский проспект, дом 7-97	Овощи, фрукты
2	ООО » Норильский Хлебозавод»	2457081651	№ 3 от 10.09.2015	663000, г. Норильск, ул. 50 лет Октября, д.16, корп. А, оф.5	Хлебобулочные изделия
3	ООО » Мясоперерабатывающий комбинат «Норильский»	2457068160	№ 4 от 10.09.2015	663300, г. Норильск, ул. 50 лет Октября, дом 14	Колбасные изделия
4	ООО » Норильский молочный завод»	2457056260	№ 19 от 29. 09.15	663319, Красноярский край,г. Норильск, ул. Нансена, д,115, а/я 1039	Молочные продукты
5	ООО » НордТранзит»	2457080369	№ 13 от 01.07.16	663302, г. Норильск, ул. Севастопольская, д.9, кв.1	Овощи, фрукты
6	ИП Паровишник М.В.	245701022203	№ 17 от 26.09.16	663300, Красноярский край, г. Норильск, Ленинский пр-кт, д. 11, кв. 83	Хлебобулочные изделия
7	АО «Губернские аптеки»	2466189073	№ DO00-1999 от 09. 04.20	660049, Красноярский край, г. Красноярск, пр-кт Мира, дом 75	Аскорбиновая кислота
8	ООО » Сибирская торговая компания»	2460240414	№ 4 от 01.03.16	660048, г. Красноярск, ул. Маерчака, дом 65	Соль
9	ООО «Персона»	2204063034	№ 8 от 16.08.19г	656922, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Попова 181	Сок
10	ООО » Агропромышленная Компания Злата»	2222814195	№ 30 от 21. 02.18	656065, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Энтузиастов 14 А, оф.1	Мука, крупа, макароны
11	ООО » ТД Сава»	7017167459	№ 7 от 22.03.16	634009, Томская область, г. Томск, Кузовлевское тепличное х-во, корпус 21	Томатная паста, сок с пектином
12	ООО » Агропромпродукт»	5506057794	№ 8 от 11.09.2015	644041, Омская область, г. Омск, ул. Военная 1-я, дом 7, кор.1, кв.62	Мясо, птица, рыба, бакалея, мука витаминизированная
13	ООО » Бриз»	5191307430	№ 10 от 07. 09.2015	183038, г. Мурманск, ул. С. Перовской, дом 6, офис 25	Мясо, птица
14	ООО » Торговый дом Инвестпром- Опт»	6167077675	№ 26 от 05.11.15	344022, Ростовская область, г. Ростов-на — Дону, ул. Большая Садовая, дом 188 А , офис 2-5	Сахар
15	ООО «Мирославие»	7718953235	№5 от 09.09.15	125599, г. Москва, ул. Бусиновская горка, дом 2, строение 2, помещение 24	Рыба, мясо
16	ООО » Золотой выбор»	7743128540	№ 27 от 27. 09.17	125412, г. Москва, Коровинское шоссе, дом 35, стр.1	Консервация, бакалея
17	ООО » Первая консервная компания»	7743770108	№ 26 от 27.09.17	125171, г. Москва, Ленинградское шоссе, дом 9, к.2,кв.425	Консервация, бакалея
18	ООО » НПФ Мир»	7805140966	№ 7 от 09.09.15	196240, г. Санкт-Петербург, ул. Предпортовая дом 6	Консервация, бакалея
19	ООО «Торговый дом Мега Опт»	7806429510	№ 5/20 от 01. 04.20	197110, г. Санкт-Петербург, Петровский пр-кт, дом 5, строение 1, помещение 22-Н, офис 1	Свежемороженая ягода
20	ООО «ГРАТЕН»	7804518099	№ 25 от 12.11.15	198095, г. Санкт-Петербург, Митрофаньевское ш., дом 2, корпус 9, литера А, помещение 11-Р-1	Сырье для производства
21	ООО «Звезда»	5407271116	№ 08-20 от 05.08.20	630102, г. Новосибирск, ул. Восход 14/1, каб.2-3	Масло растительное

10 величайших предпринимателей

Есть суровая правда, с которой приходится сталкиваться любому владельцу малого бизнеса. Даже в лучшие времена подавляющее большинство малых предприятий терпит неудачу. Поэтому, когда компании успешны и бизнес-империи растут, предприниматели, стоящие за успехом, часто воспринимаются как нечто большее, чем жизнь, и очаровательные. В конце концов, когда так много малых предприятий терпят неудачу, что привело их к успеху?

Для некоторых это зависит от терпения, решимости и обратной связи от близких партнеров. Для других это решительность, превосходные знания и настойчивость. Почти для всех это быть смелым, рисковать и пробовать то, что никогда не делалось.

Не существует единого списка величайших предпринимателей, так как сегодня в наше экономическое общество внесли вклад многие талантливые бизнесмены и деловые женщины. В этой статье мы рассмотрим десять предпринимателей, которые не только преуспели в том, что они делали, но и построили обширные бизнес-империи, часто охватывающие несколько отраслей.

Key Takeaways

• Вот десять предпринимателей, построивших бизнес-империи, таких как Джон Д. Рокфеллер из Standard Oil и сталелитейный магнат Эндрю Карнеги.
• Состояние Джона Рокфеллера не превосходит состояния современных богачей; однако он по-прежнему считается самым богатым человеком в истории.
• Томас Эдисон основал General Electric (GE), а Генри Форд произвел революцию в производстве, предоставив автомобили в массы.
• Опра Уинфри и Джон Джонсон первыми создали разнообразные, широкие предпринимательские портфели и охватили отрасли, средства массовой информации и клиентские базы.
• Том Лав, Чарльз Шваб и Стив Джобс — масштабные предприятия, которые широко используются по всей стране.

Кто 10 величайших предпринимателей?

Вы можете знать многих современных предпринимателей по их частым появлениям в новостях, но на протяжении последних двух столетий были известные предприниматели. Эти бизнесмены изменили свои отрасли и культуру, накопили огромное состояние и создали инновации, которые продолжают влиять на нашу жизнь и сегодня.

1. Джон Д. Рокфеллер

Джон Д. Рокфеллер был самым богатым человеком в истории по большинству показателей. Он сделал свое состояние, добиваясь эффективности за счет горизонтальной и вертикальной интеграции, что сделало Standard Oil синонимом монополии. Однако цена топлива для повседневного потребителя резко упала. Правительство окончательно разделило Standard Oil в 1919 г.11.

Рука Рокфеллера все еще видна в таких компаниях, как Exxon (XOM) и Conoco, которые получили прибыль от исследований и разработок и инфраструктуры, которые они получили в результате распада. Рокфеллер ушел в отставку на рубеже веков и посвятил остаток своей жизни благотворительности. Спустя более 80 лет после своей смерти Рокфеллер остается одной из величайших фигур Уолл-Стрит.

2. Эндрю Карнеги

Эндрю Карнеги любил эффективность. С самого начала работы в сталелитейной промышленности заводы Карнеги всегда были на переднем крае технологий. Карнеги сочетал превосходные процессы с превосходным чувством времени, скупая сталелитейные активы во время каждого рыночного спада.

Как и Рокфеллер, Карнеги провел свои золотые годы, раздавая состояние, которое он построил большую часть своей жизни (хотя и не так хорошо помнят, как некоторые из его современников, наследие Эндрю Карнеги сильно и моралистично).

3. Томас Эдисон

Нет сомнения, что Эдисон был гениален; однако именно его деловое чутье, а не талант изобретателя, ясно показывает его интеллект. Эдисон взял инновации и превратил их в процесс, теперь известный как исследования и разработки. Он продал свои услуги многим другим компаниям, прежде чем самостоятельно создать большую часть электроэнергетической инфраструктуры Соединенных Штатов.

Хотя Эдисон является одним из основателей General Electric (GE), сегодня многие компании обязаны ему своим существованием — Edison Electric, Con Edison и так далее. Хотя у Эдисона было гораздо больше патентов, чем корпоративных связей, именно компании перенесут его наследие в будущее.

Хотя Чарльз Ричард Паттерсон и Фредерик Дуглас Паттерсон не вошли в этот список, они успешно основали первую и единственную афроамериканскую автомобильную компанию, которая просуществовала 74 года и закрылась в 1939. Эти успешные бизнесмены, несомненно, помогли сформировать автомобильную промышленность, известную сегодня, подпитывая спрос на инновации, обслуживание клиентов и творческое мышление при создании автомобиля.

4. Генри Форд

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он был одним из группы, работающей над автомобилями, и, возможно, даже не лучшей из них. Однако эти конкуренты продавали свои автомобили по цене, которая делала их роскошью для богатых. Форд поставил Америку — не только богатых — на колеса и высвободил мощь массового производства. Его Ford Model T был первым автомобилем, который обслуживал большинство американцев.

Прогрессивная политика Форда в отношении труда и его постоянное стремление сделать каждую машину лучше, быстрее и дешевле сделали так, что его рабочие и обычные американцы будут думать о Форде (F), когда будут покупать машину.

5. Опра Уинфри

Карьера одной из самых богатых и влиятельных женщин, Опры Уинфри, началась в качестве ведущей новостей и превратилась в полноценного предпринимателя. Ее шоу «Шоу Опры Уинфри» было транслировано по всей стране в 1986 году, став самым рейтинговым ток-шоу в США и принеся Опре несколько премий «Эмми». Опра также снималась в кино, в том числе в главной роли и в качестве актрисы озвучивания в нескольких анимационных фильмах.

Опра является пионером в предпринимательской деятельности: в 1996 году она открыла эфирный книжный клуб, а в 2000 году запустила журнал O, Oprah Magazine. Она стала соучредителем Oxygen Media, кабельного телевидения для женщин, а в 2006 году дебютировала на спутниковом канале. В частности, Опра создала сеть ангелов Опры, спонсируя благотворительные мероприятия по всему миру. Опра не только проложила путь многим деловым женщинам, но и постоянно демонстрирует, как использовать предпринимательскую силу во благо.

6. Сэм Уолтон

Сэм Уолтон выбрал рынок, который никому не был нужен, а затем внедрил систему дистрибуции, которую никто не пробовал в розничной торговле. Построив склады между несколькими своими магазинами Wal-Mart (WMT), Уолтон смог сэкономить на доставке и доставить товары в загруженные магазины намного быстрее. Добавьте к этому современную систему управления запасами, и Уолтон значительно снизил рентабельность по сравнению с прямыми конкурентами. Вместо того, чтобы записывать все сбережения в качестве прибыли, Уолтон передал их потребителю.

Предлагая постоянно низкие цены, Уолтон привлекал все больше и больше клиентов туда, где он решил открыть магазин. В конце концов, Уолтон вывел Wal-Mart в большой город, чтобы сравняться с большими мальчиками по марже — и зверь Бентонвилля никогда не оглядывался назад.

Некоторые ставят под сомнение методы достижения предпринимательского успеха Walmart и Сэма Уолтона. Хьюман Райтс Вотч обнаружила, что, хотя многие американские компании используют слабое американское законодательство, чтобы помешать рабочим объединяться, Walmart выделяется огромным размахом и агрессивностью своего антипрофсоюзного аппарата.

7. Чарльз Шваб

Чарльз Шваб, обычно известный как «Чак», перенес любовь Меррилла к маленькому парню и веру в то, что объем важнее цены, в эпоху Интернета. Когда Первомай открыл двери для согласованных комиссий — раньше все сделки брокеров проводились по одной и той же цене — Schwab был одним из первых, кто предложил брокерские услуги со скидкой для индивидуального инвестора. Для этого он сократил исследовательский персонал, аналитиков и консультантов и ожидал, что инвесторы будут расширять свои возможности при размещении заказа.

Затем Шваб добавил к базовой базе услуги, важные для его клиентов, такие как круглосуточное обслуживание и дополнительные филиалы. Merrill вернул на рынок индивидуальных инвесторов, но Чак Шваб сделал его достаточно дешевым, чтобы они остались.

8. Том Лав

Если вы недавно проезжали по американскому шоссе, скорее всего, вы видели один из 600+ туристических остановок и загородных магазинов Love’s, разбросанных по 42 штатам США. Известный своим круглосуточным доступом, ресторанными предложениями и товарами для путешествий, Tom Love построил империю с более чем 38 000 сотрудников, работающих в магазинах по всей стране. Кроме того, Love нанимает сотрудников в свой корпоративный офис в Оклахома-Сити.

Член нации чикасо, Лав и его жена Джуди арендовали свою первую заправочную станцию ​​в Ватонге, штат Оклахома, в 1960-х годах. В 2019 году Лав был занесен в зал славы племени, отметив, что «та же любовь и качества, которые определяют остановки для путешествий Любви, определяют нацию чикасо».

9. Джон Джонсон

Джон Джонсон родился в Арканзасе в 1918 году и считается одним из самых влиятельных афроамериканских издателей в истории Америки. Добившись успеха со своими 1942-го выпуска Negro Digest Джонсон опубликовал Ebony , самый популярный афроамериканский журнал в мире с момента его запуска в 1945 году. Шесть лет спустя Джонсон запустил крупнейший афроамериканский новостной еженедельник Magazine Jet .

Однако Джонсон не остановился на публикации. В конце концов он стал владельцем Fashion Fair Cosmetics, крупнейшей в мире косметической компании, принадлежащей чернокожим. В конце концов он также стал председателем и генеральным директором Supreme Life Insurance. В 19В 96 году президент Билл Клинтон наградил Джонсона Президентской медалью свободы, высшей гражданской наградой в стране.

10. Стив Джобс

Стив Джобс стал соучредителем Apple (AAPL), одной из немногих технологических компаний, которая бросила серьезный вызов доминированию Microsoft. В отличие от методичного расширения Гейтса, влияние Джобса на Apple было одним из творческих взрывов. Apple была компьютерной компанией, когда Джобс вернулся в нее.

Теперь iPod, iPhone и iPad стали двигателями роста, благодаря которым Apple обогнала некогда неприступную Microsoft. В 2010 году Apple впервые превзошла рыночную капитализацию Microsoft. А в 2022 году генеральный директор Apple Тайм Кук объявил, что установленная активная база устройств достигла рекордной отметки в 1,8 миллиарда устройств.

Какие примеры предпринимателей в сфере здравоохранения?

Отрасль здравоохранения полна ярких и талантливых предпринимателей, таких как врачи, ведущие собственную практику, независимые путешествующие врачи и другие специалисты, которые берут на себя риск, чтобы создать новые возможности для бизнеса или новые способы ведения бизнеса.

Например, Ара Чакерян является соучредителем Mindful Health Solutions — психиатрической практики, занимающейся лечением психических заболеваний, — и инвестором начинающих медицинских компаний. Абхилаш Патель — соучредитель Recovery Bands и других веб-сайтов, которые помогают людям, борющимся с зависимостью, найти необходимое лечение.

Кто является предпринимателем номер один в мире?

В зависимости от того, кто спросил, лучший предприниматель в мире часто является самым богатым человеком в мире. По состоянию на февраль 2023 года это звание присвоено Forbes Илону Маску, генеральному директору Tesla Motors и основателю SpaceX и PayPal. Однако некоторые утверждают, что предприниматель номер один — это Джефф Безос, основатель и бывший генеральный директор Amazon, который является вторым самым богатым человеком в мире.

Каковы 5 характеристик предпринимателей?

Предписания для того, чтобы стать предпринимателем, нет; однако есть черты, которые чаще всего разделяют успешные предприниматели. Вот пять характеристик, которыми должны обладать предприниматели:

• Рисковать, чтобы использовать новые возможности
• Усердно работать и быть настойчивым
• Знать свой целевой рынок и понимать рынок, на котором вы будете конкурировать
• Продолжать учиться
• Рассматривать неудачи как новые возможности

Практический результат

Эти десять предпринимателей преуспели, предложив покупателю нечто лучшее, быстрее и дешевле, чем их ближайшие конкуренты. Без сомнения, такие, как Рокфеллер, всегда будут в этих списках. Однако, поскольку предпринимательство настолько разнообразно, а начало у всех разное, у этих предпринимателей есть много разных способов добиться успеха.

Кем был Джон Д. Рокфеллер? Чем он известен?

Миллиардер Джон Д. Рокфеллер (8 июля 1839 г. — 23 мая 1919 г.).37) продолжает считаться одним из самых богатых людей современности. Он поднялся со скромного начала, чтобы стать основателем Standard Oil в 1870 году и безжалостно приступил к уничтожению своих конкурентов, чтобы создать монополию нефтяной промышленности. Он занялся вспомогательными предприятиями, такими как производство железа, стали и меди, а также железными дорогами, универсальными магазинами и газетами. Его стремление к тотальному контролю столкнулось с правительством США, которое в 1890 году приняло антимонопольный закон Шермана о разделении Standard Oil, спровоцировав непрекращающуюся битву, которую правительство наконец выиграло в 1919 году.11.

Рокфеллер вышел на пенсию в 1896 году, оставив своего единственного сына управлять своей компанией, и продолжил карьеру филантропа, пожертвовав сотни миллионов долларов на достойные дела. Его бескомпромиссный публичный образ был смягчен его практикой раздачи десятицентовиков детям. Умирая всего за шесть с половиной недель до своего 98-летия, Рокфеллер остается одной из величайших фигур Уолл-Стрит — его ругают как злодея, приветствуют как новатора и благотворителя и повсеместно признают одним из самых влиятельных людей в мире. история.

Инвестопедия / Лара Антал

Ранняя жизнь и образование

Отец Рокфеллера, Уильям Эйвери Рокфеллер, вел кочевой образ жизни в качестве продавца змеиного масла, который называл себя врачом, в то время как его мать воспитывала их шестерых детей. После того, как его семья в конце концов обосновалась в Стронгсвилле, штат Огайо, пригороде Кливленда, Рокфеллер бросил школу и в возрасте 16 лет устроился на работу комиссионным клерком. Он оставил эту должность, чтобы сформировать деловое партнерство с нефтяным бурильщиком. Морис Кларк и построил свой первый нефтеперерабатывающий завод в Кливленде в 1863 году. Рокфеллер и Кларк в 1870 году превратились в компанию «Рокфеллер, Эндрюс и Флаглер», которая сосредоточилась на нефтеперерабатывающих заводах, а не на бурении.

В 1864 году он женился на Лауре Селестии «Сетти» Спелман (1839–1915), которая родила ему четырех дочерей (одна из которых умерла в возрасте 13 месяцев) и одного сына, Джона Д. Рокфеллера-младшего, который впоследствии последовал за ним. по стопам отца и взять на себя его бизнес.

Заметные достижения

Стратегическая направленность

В 1870 году Рокфеллер, Эндрюс и Флаглер объединились в Standard Oil, которая всего за два года контролировала все нефтеперерабатывающие заводы в Кливленде. Рокфеллер прекрасно понимал способы управления рисками. Хотя он знал, что нефтяные спекулянты потенциально могут получить огромную прибыль, если найдут месторождение, он также знал, что они столкнутся со значительными финансовыми потерями, если потерпят неудачу в этой попытке. По этой причине он стратегически сосредоточил свое внимание на нефтеперерабатывающем бизнесе, где прибыль была меньше, но более стабильной.

Инновационный траст

В 1881 году Standard Oil перешла под контроль попечительского совета из девяти человек во главе с Рокфеллером. Он и его партнеры изобрели этот первый в своем роде траст, в котором они обменяли свои индивидуальные активы на акции траста. Теперь Рокфеллер обладал централизованным контролем и правом вето во всех советах директоров своего конгломерата. Немедленные выгоды включали еще более низкие затраты, более низкие цены на керосин и стандартизацию в отрасли. У компании Рокфеллера теперь были активы и средства для строительства или приобретения трубопроводов и другой инфраструктуры в таких масштабах, которые ранее были немыслимы.

Исследования и разработки

Standard Oil наняла химиков, которые разработали способы улучшения типов и качества горючих топлив и создали методы преобразования отходов в пригодные для использования вещества. Это означало, что нефть, выходящая из-под земли, перерабатывалась в различные продукты, такие как дизельное топливо, лак, вазелин и зубная паста.

По мере того как эти новые продукты становились дешевле в производстве, компания увеличивала свою глобальную экономию за счет масштаба. Кроме того, благодаря тщательным исследованиям и разработкам Рокфеллер обнаружил способы использования традиционно выбрасываемых побочных продуктов нефти, используя их для создания смазочных масел, вазелина, парафина и других полезных продуктов.

Возможная диверсификация

Standard Oil приложила руку ко многим вспомогательным отраслям, таким как железные дороги, судоходство, газ, железо, медь, сталь, а также банки и трастовые компании. Он также расширил свое присутствие в более неожиданных областях, таких как универсальные магазины. Рокфеллер заставлял магазины продавать только его керосин, снабжая магазины, которые продавали только керосин Standard Oil, мясом, сахаром и другими продуктами по искусственно заниженным ценам, тем самым вытесняя владельцев магазинов, которые продавали керосин других марок, из бизнеса. Standard Oil также размещала статьи в газетах, чтобы продвигать свою версию событий.

Создание монополии

Рокфеллер увидел в беспощадной конкуренции в нефтяной промышленности пагубное влияние и начал методично искоренять ее. Он использовал большую прибыль, чтобы выкупить конкурентов, начиная с шестинедельного периода в 1872 году, известного как «Кливлендская резня», когда он приобрел 22 из 26 конкурирующих нефтеперерабатывающих заводов по очень низким ценам. В дополнение к обладанию большими денежными резервами, Рокфеллер заключил секретную сделку с тремя основными железными дорогами, обслуживающими Кливленд, известную как «Южная компания по благоустройству».

Standard Oil согласилась разделить свои поставки нефти между железными дорогами на согласованные объемы в обмен на то, что железные дороги взимают непомерные ставки со своих конкурентов. Компания не только получит скидки на стоимость транспортировки своей нефти; он также получит часть денег, полученных от высоких ставок, взимаемых с его конкурентов. Новости о соглашении просочились, и последовала паника, когда конкурирующие компании опасались банкротства и продали Рокфеллеру, чтобы избежать полного разорения. Из-за шума и крика соглашение было расторгнуто, но так и не было реализовано.

В последующие годы предложения Рокфеллера о покупке конкурентов обычно принимались с готовностью, хотя у него также были способы убедить противников, которые включали следующие меры:

• Скупка всех баррелей нефти, чтобы вызвать дефицит, который нанес ущерб более мелким компаниям
• Скупка земли, чтобы помешать другим компаниям строить трубопроводы
• Организация ценовых войн между дочерними компаниями, находящимися в полной собственности, принуждение несогласных к продаже с убытком
• Тайный подкуп законодателей
• Ограничение количества поездов, доступных для отправки, используя свои тесные отношения с железнодорожными компаниями
• Закупка всего оборудования и поставщиков оборудования, а затем отказ продавать запасные части несогласным

К 1882 году Standard Oil была почти монополистом нефтяного бизнеса в Соединенных Штатах.

Потеря монополии

Правительство не согласилось с почти полной монополией Standard Oil и приняло антимонопольный закон Шермана в 189 г.0, чтобы разбить его. В ответ команда юристов Standard Oil быстро преобразовала траст в холдинговую компанию, которая функционировала как траст, но не подпадала под юридическое определение траста. Правительство соответствующим образом скорректировало свою законодательную атаку и распустило холдинговую компанию в 1911 году, опять же на основании постановления Верховного суда.

Standard Oil была разделена на более мелкие, но все же значительные куски под контролем правительства. Хотя их названия менялись с годами, Chevron (CVX), Exxon Mobil (XOM) и ConocoPhillips (COP), среди прочих, имеют родословную Standard Oil. Эти компании имели преимущество в виде исследований и разработок и инфраструктуры Standard Oil, поэтому они легко перешли к производителям бензина, когда продажи керосина упали в результате изобретения Эдисоном электрической лампочки.

Богатство и благотворительность

Набожный баптист, Рокфеллер считал, что Бог благословил его способностью зарабатывать деньги, и не видел противоречия между его безжалостными методами ведения бизнеса и его верой. Действительно, он думал, что разделение мира на богатых и бедных было частью Божьего плана. Или, по его собственным словам: «Казалось, что я был благосклонен и получил прибыль, потому что Господь знал, что я вернусь и верну ее».

И это он точно сделал. Рокфеллер направил свою энергию на благотворительность после выхода на пенсию в 189 г.6, пожертвовав сотни миллионов долларов в последние годы своей жизни. Он также был известен практикой ношения пятицентовиков и десяти центов при себе и раздачи их детям. С помощью своего сына в 1913 году он создал Фонд Рокфеллера, чтобы продолжить свою работу после его ухода. Когда он умер в 1937 году, его активы составляли 1,5% от общего объема производства США за этот год (для сравнения, в 2018 году богатство Билла Гейтса составляло 0,45% от валового внутреннего продукта за этот год).

Наследие

Безусловно, одним из главных наследий Рокфеллера является федеральное антимонопольное законодательство, а также законы, укрепляющие профсоюзы. При его жизни (и после) многие люди по понятным причинам обвиняли Рокфеллера в радикальных методах, с помощью которых он развил свое состояние. Тем не менее, его бизнес-практика и благотворительность принесли пользу миллионам людей. Сегодня Фонд Рокфеллера продолжает следовать своей заявленной миссии «способствовать благополучию человечества во всем мире». Кроме того, он основал Чикагский университет и Рокфеллеровский университет (первоначально Институт медицинских исследований Рокфеллера).

Его наследие также жило через его потомство. Джон Д. Рокфеллер-младший построил знаменитый Рокфеллер-центр в стиле ар-деко на Манхэттене, в котором и по сей день размещаются офисы компаний, а также популярные предприятия, такие как Radio City Music Hall и Rockettes, Rainbow Room, каток под открытым небом. каток, знаменитая ежегодная высокая рождественская елка и телевизионные студии для Saturday Night Live и The Tonight Show . Внук Рокфеллера Нельсон Олдрич Рокфеллер четыре раза был республиканским губернатором штата Нью-Йорк и 41-м вице-президентом США при президенте Джеральде Форде, а также трижды баллотировался в президенты от республиканцев.

Каково было прошлое Джона Д. Рокфеллера?

Джон Д. Рокфеллер родился в скромной семье в 1839 году в семье странствующего торговца змеиным маслом, называвшего себя врачом, и его очень религиозной и дисциплинированной жены, которая воспитала его в баптистской церкви. В конце концов семья поселилась в пригороде Кливленда, штат Огайо, где Джон бросил школу и получил свою первую работу бухгалтером в 16 лет. Его первым бизнесом была торговля сеном, зерном, мясом и другими товарами; Затем он решил заняться нефтяным бизнесом из-за расширения добычи нефти в западной Пенсильвании в начале 1860-х годов.

Как долго Standard Oil существовала как монополия?

Рокфеллер вместе со своими соратниками Сэмюэлем Эндрюсом и Генри М. Флаглером основал Standard Oil в 1870 году. Через два года компания стала монополистом по переработке нефти в районе Кливленда. В 1881 году компания была реорганизована в первый в своем роде траст, что позволило ей быстро расширяться за счет строительства или покупки нефтепроводов и другой инфраструктуры. К 1882 году у него была фактически монополия на нефтяной бизнес в США 9.0003

Федеральное правительство не одобряло ситуацию, и в 1890 году Конгресс принял антимонопольный закон Шермана, чтобы разделить Standard Oil. Последовала непрекращающаяся битва, которую правительство, наконец, выиграло в решении Верховного суда в 1911 году. Таким образом, Standard Oil фактически существовала как национальная монополия в течение 19 лет.

Что такое наследие Джона Д. Рокфеллера?

Рокфеллер ушел из бизнеса в 1896 году и посвятил свою жизнь благотворительности. При жизни он пожертвовал сотни миллионов долларов на благотворительность и вместе со своим сыном Джоном-младшим основал Фонд Рокфеллера, чтобы продолжить эту работу после его смерти, которой он занимается до сих пор.