Перевод сотрудников в обособленное подразделение: Перевод работника в обособленное подразделение

Содержание

Перевод сотрудника в обособленное подразделение

Вопрос

Добрый день!
Необходима консультация по следующему вопросу:
Наша (головная) организация находится в городе Москве. 22 февраля 2017 было открыто обособленное подразделение (ОП), которое также расположено в городе Москве, но по другому адресу, отличному от нашей головной организации. Каким образом оформить перевод сотрудников из головной организации в ОП — через перевод или перемещение?

Ответ

При необходимости Работодатель может изменить место работы в пределах г. Москва без согласования с Работником, и без предоставления последнему компенсации в связи с изменением места работы. Также хочу просить: если при необходимости оформления перевода, как соблюсти срок уведомления работнику об изменении условий трудового договора — не позднее, чем за 2 месяца (согласно ст. 74 ТК).

Не является переводом перемещение работника у того же работодателя на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности (ч. 3 ст. 72.1 ТК РФ).

Поэтому в Вашем случае это перемещение работника.

Смысл перемещения состоит в том, что работодатель предоставляет работнику другое рабочее место, либо переводит в другое структурное подразделение (при условии, что структурное подразделение не указано в трудовом договоре), расположенное в той же местности, либо поручает работу на другом механизме или агрегате. Главное — не происходит изменения условий, которые стороны ранее указали в трудовом договоре, причем речь идет о любых условиях договора, а не только об обязательных.

Работодателю достаточно оформить соответствующий приказ и ознакомить с ним работника под подпись. Невыполнение приказа работодателя является основанием для применения к работнику дисциплинарного взыскания (Определение Верховного Суда РФ от 18.06.2010 N 25-В10-3).

Таким образом, если структурное подразделение не указано в трудовом договоре с работником, работодатель имеет возможность производить структурные преобразования достаточно оперативно, так как в ч. 3 ст. 72.1 ТК РФ установлено, что не требует согласия работника перемещение его у того же работодателя на другое рабочее место, в другое структурное подразделение, расположенное в той же местности, поручение ему работы на другом механизме или агрегате, если, конечно, это не влечет изменения трудовой функции работника и иных определенных сторонами условий трудового договора.

При возникновении спора о правомерности перемещения работника работодателю надо быть готовым доказать следующие обстоятельства:

1) в результате перемещения не последовало изменения ранее оговоренных сторонами условий трудового договора;

2) трудовая функция в результате перемещения фактически сохранилась в пределах специальности, квалификации или должности;

3) отсутствуют противопоказания по состоянию здоровья для перемещения работника.

Основными будут являться письменные доказательства, в частности приказ о приеме на работу, трудовой договор, должностная инструкция, приказ о перемещении с подписью работника об ознакомлении, характеристики старого и нового рабочих мест, а также подразделения, в которое работник был перемещен, место нахождения нового подразделения, справка о состоянии здоровья работника, подтверждающая, что перемещение не противопоказано ему по состоянию здоровья.

В соответствии с п. 12 Постановлением Правительства Москвы от 8 сентября 2009 года N 843-ПП расчет лимита численности работников ГБУ «Жилищник» и ежемесячного фонда оплаты труда осуществляется в соответствии с нормами, установленными постановлением Правительства Москвы от 28 августа 2007 г. N 752-ПП «Об установлении штатной численности, должностных окладов и других условий оплаты труда работников государственных учреждений города Москвы инженерных служб районов и административных округов и внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 24 апреля 2007 г. N 299-ПП», с учетом дополнительной численности работников на специфику специализированного «нетипового» жилищного фонда, место его расположения и выполнение функций по капитальному ремонту специализированного жилищного фонда в количестве до 40 человек.

Постановление регулирующее нормативы численности в ГБУ «Автомобильные дороги» не найдено.

Перевод сотрудника в обособленное подразделение

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Перевод сотрудника в обособленное подразделение (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Перевод сотрудника в обособленное подразделение

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Перевод сотрудника в обособленное подразделение

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по кадровым вопросам. Как изменить существенные условия трудового договораИзменение места нахождения филиала, представительства или иного обособленного структурного подразделения под действие ст. 72.1 и п. 9 ч. 1 ст. 77 ТК РФ не подпадает. Филиалы, представительства и иные обособленные структурные подразделения, в соответствии с п. 3 ст. 55 ГК РФ, не являются юридическими лицами и не могут считаться работодателями по отношению к работникам. Соответственно, перевод на работу в другой филиал, представительство либо иное обособленное подразделение, а также изменение места их нахождения не считается переводом работников в связи с перемещением работодателя в другую местность. Тем не менее работодателю и в этом случае придется решать вопрос об изменении условий трудового договора с работниками, согласившимися изменить место работы, либо об увольнении работников, отказавшихся от перевода. Это обусловлено тем, что согласно ч. 2 ст. 57 ТК РФ условие о местонахождении обособленного структурного подразделения обязательно должно включаться в трудовой договор с работником, принимаемым на работу в филиал, представительство или иное обособленное структурное подразделение, расположенное в другой местности, нежели местонахождение работодателя.

Нормативные акты: Перевод сотрудника в обособленное подразделение

«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ

(ред. от 31.07.2020)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 13.08.2020)Перевод на другую работу — постоянное или временное изменение трудовой функции работника и (или) структурного подразделения, в котором работает работник (если структурное подразделение было указано в трудовом договоре), при продолжении работы у того же работодателя, а также перевод на работу в другую местность вместе с работодателем. Перевод на другую работу допускается только с письменного согласия работника, за исключением случаев, предусмотренных частями второй и третьей статьи 72.2 настоящего Кодекса.

Как оформить работнику перевод в другое структурное подразделение

Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение

20192020

НомерЛюбой

Электронная версия

Перевод в обособленное подразделение: запись в трудовой

Давайте разберемся, что именно подразумевается под переводом в обособленное подразделение. Запись в трудовой книжке будет зависеть от того, меняется ли место работы работника. Часто работодатели путают понятия перевод и перемещение работников, но эти понятия имеют существенные различия.

Отличие перевода и перемещения работника

Для верного оформления документов необходимо определить, имеет место перемещение или перевод работника. В том и другом случае работник остается работать в компании. Однако при перемещении условия трудового договора остаются неизменны, в том числе не меняются трудовые обязанности работника, не изменяется местность выполнения трудовых обязанностей. На оформление перемещения работника работодателю не требуется получать его согласие.

При переводе работника могут меняться трудовые обязанности работника или местность, на территории которой работник выполняет свою работу. При оформлении перевода обязательно требуется согласие работника, исключением будет являться случай перевода, который носит временный характер, при возникновении ЧП.

Перевод в обособленное подразделение: запись в трудовой

Если работник был принят на работу в обособленное структурное подразделение предприятия, удаленное от местности нахождения головной компании, то в трудовом договоре с ним нужно указать структурное подразделение и его территориальное нахождение. Если в трудовом договоре не будет определено структурное подразделение, то в дальнейшем его изменение будет считаться перемещением работника, а если подразделение указано, то такое изменение в условиях будет являться переводом. Если осуществляется перемещение работника в обособленное подразделение, то запись в трудовой делать не нужно.

Инициировать перевод в другое подразделение компании может как сам сотрудник, так и его работодатель. Если перевод инициирует сотрудник, то он составляет заявление о переводе. Если перевод сотрудника инициирован работодателем, то необходимо уведомить сотрудника о переводе и заручиться его согласием на данные изменения в работе. Уведомление о переводе работодатель может составить в свободной форме. Работник должен ознакомиться с уведомлением и подтвердив свое согласие прямо на уведомлении поставить подпись «Согласен на перевод».

В трудовую книжку и личную карточку работника вносятся, в частности, информация о приеме на работу, переводах на другую постоянную или временную работу, об увольнении. По поводу того, вносится ли запись в трудовую книжку о перемещении в обособленное подразделение, в законодательстве указаний нет. Перемещение работника необходимо оформить приказом работодателя. Составить приказ на перемещение можно в свободной форме, так как унифицированная форма документа не утверждена.

При переводе понадобится внести записи в трудовой книжке и личной карточке работника. Образец записи в трудовой книжке о переводе в обособленное подразделение: «Переведен в цех №5 на должность начальника склада в обособленное подразделение..». Завершая процедуру перевода не забудьте внести запись в личную карточку работника.

Запись в трудовой при приеме в обособленное подразделение

Стоит обратить внимание, что обособленные подразделения компании не являются работодателем по отношению к работникам, которые устраиваются туда на работу. Работодателем для работников в таком случае является головная организация (юридическое лицо), даже несмотря на то, что руководитель обособленного подразделения может заключать трудовой договор с устраивающимся на работу работником от имени юридического лица.

Оформление работника на работу происходит в общем порядке. У работника, который устраивается в обособленное структурное подразделение, работодатель требует документы, которые понадобятся для трудоустройства.

В трудовой договор с работником должны быть включены все обязательные пункты и условия, которые предусмотрены трудовым законодательством. Подписывает трудовой договор в обособленном подразделении представитель работодателя, наделенный такими полномочиями.

Напомним, что в случае, если работник устраивается на работу в обособленное структурное подразделение компании, которое территориально удалено от основного офиса компании, в трудовом договоре с ним необходимо указать структурное подразделение и его территориальное нахождение.

Приведем в пример запись в трудовой: «Принят в обособленное подразделение в г. Щелково Московской области на должность начальника склада».

Я знаю как правильно … перевести работника из филиала в филиал

«Я работаю инспектором отдела кадров в одном из филиалов крупной организации. Согласно Положению о филиале наш директор подбирает персонал, заключает трудовые договоры с новыми работниками, подписывает приказы по личному составу, увольняет сотрудников — в общем, решает все кадровые вопросы в филиале. Проблем с оформлением кадровых документов у меня никогда не возникало. А тут такая задача: одна наша сотрудница переезжает с семьей в другой регион, где у нашей организации тоже открыт филиал. Сейчас она просит перевести ее в этот филиал на вакантную должность. Директор нашего филиала не возражает. Но как все оформить? Уволить ее в порядке перевода в другой филиал или издать приказ о переводе на другую постоянную работу? И самое главное, кто должен издавать приказ о переводе: директор нашего филиала или директор того филиала, в который сотрудница просит ее перевести? Помогите, пожалуйста, разобраться». О том, как же оформить перевод работника из одного филиала в другой, мы спросили того, кто на 100% знает, как…

Прежде всего, давайте выясним, существуют ли какие-либо особенности ведения кадрового делопроизводства в организации, имеющей несколько обособленных структурных подразделений.

Делопроизводство в организациях с обособленными структурными подразделениями

Надо сказать, что в соответствии с п. 3 ст. 55 Гражданского кодекса РФ (далее — ГКРФ) филиалы и представительства — это обособленные подразделения, которые не являются юридическими лицами.

Филиалом называется обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Представительства и филиалы не являются юридическими лицами. Они наделяются имуществом создавшего их юридического лица и действуют на основании утвержденных им положений (п. 2 и 3 ст. 55 ГК РФ).

Руководитель обособленного подразделения назначается руководителем организации и действует на основании выданной ему доверенности. Учитывая, что в вашей организации руководители филиалов наделены полномочиями осуществлять прием и увольнение работников, а также решать иные вопросы, связанные с трудовыми отношениями, без участия руководителя организации, можно говорить о том, что в организации предусмотрена децентрализованная форма ведения кадрового делопроизводства.

Даже если структурному подразделению предоставлены права и обязанности в области оформления кадровых документов, следует учитывать, что руководитель обособленного подразделения правомочен решать кадровые вопросы только в пределах своего подразделения.

ПРИМЕР

Так, директор филиала имеет право принимать на работу сотрудников, переводить их на другую работу в филиале и решать вопросы о прекращении трудовых отношений по различным основаниям.

НЕЛЬЗЯ!

Уволить работника в порядке перевода из одного филиала в другой по п. 5 ч. 1 ст. 77 ТК РФ

Как видим, перевод работника из одного филиала в другой выходит за пределы таких полномочий. В этом и состоит сложность принятия решения о переводе и порядка его оформления. Ни директор филиала, где сейчас работает сотрудник, ни руководитель того подразделения, в которое сотрудник с его согласия будет переведен на другую работу, не имеют полномочий принять решение о переводе и оформить необходимые кадровые документы. Очевидно, что в нашей ситуации такими полномочиями обладает только руководитель организации.

Итак, мы выяснили, что филиал не является самостоятельным юридическим лицом, однако имеет свою специфику по сравнению с другими структурными подразделениями. Чтобы сотрудница работала в другом филиале, ее необходимо перевести на другую постоянную работу по правилам, предусмотренным ст. 72 ТК РФ, но с учетом определенных особенностей. Давайте посмотрим, как в этом случае следует оформлять кадровые документы.

Оформление кадровых документов

Учитывая, что в рассматриваемой ситуации в организации кадровое делопроизводство децентрализовано, кадровые документы оформляются, судя по всему, в головной организации, куда документы работников поступают из одного филиала, а затем передаются для дальнейшего ведения и хранения в другой филиал.

Предлагаем следующую процедуру перевода работника на другую постоянную работу из одного филиала в другой.

Этап 1 Оформление заявления о переводе работника в другой филиал.

В нашей ситуации работник сам просит перевести его на другую работу в другой филиал. Желательно, чтобы такая просьба была оформлена письменно. Так как решение о переводе в другое обособленное структурное подразделение принимает руководитель организации, то заявление оформляется на его имя (пример 2).

Наша справка

Ведение кадрового делопроизводства в организациях с обособленными структурными подразделениями нормативными актами не урегулировано. Этот вопрос находится в компетенции руководителя организации и должен решаться на локальном уровне.

Можно выделить три формы организации кадрового делопроизводства в организациях, имеющих в своей структуре обособленные подразделения.

Форма 1. Централизованное делопроизводство — вся обработка кадровых документов сосредотачивается (централизуется) в едином центре — кадровой службе головной организации.

Форма 2. Децентрализованное делопроизводство — ведение кадрового делопроизводства распределяется между головной организацией и обособленными структурными объединениями, которые имеют относительно одинаковый набор функций по кадровому документообороту. При этом кадровая служба головной организации может оформлять кадровые документы на всех сотрудников организации, включая и работников обособленных подразделений, а в филиале или представительстве хранятся и оформляются документы только сотрудников этих подразделений.

Форма 3. «Смешанное» делопроизводство — предполагает как централизованное оформление кадровых документов (например, оформление приема на работу, прекращения трудового договора), так и децентрализованное (например, наложение дисциплинарных взысканий на работников, хранение личных дел). Деление обычно производится по различным кадровым функциям — часть принадлежит головной организации, часть передается в обособленное подразделение.

НАШ СОВЕТ

Пропишите в локальном нормативном акте, например в Инструкции по кадровому делопроизводству, порядок оформления кадровых документов при переводе работника из одного обособленного подразделения в другое, а также процедуру передачи для дальнейшего ведения и хранения кадровых документов, порядок передачи трудовых книжек и т. п. (пример 1)

На практике оформленное заявление, скорее всего, будет передаваться в головную организацию через руководителя обособленного подразделения, который, в свою очередь, также решает вопрос о возможности осуществления перевода сотрудника из своего филиала. Заявление сотрудника филиала может быть направлено в головную организацию с сопроводительным письмом (пример 3).

Руководителю организации для того, чтобы принять решение по существу

просьбы, понадобится выяснить мнение руководителя того филиала, в который предполагается перевод. Возникает вопрос: зачем нужна такая трехсторонняя договоренность, если в любом случае решение о переводе будет принимать руководитель организации? Полагаем, что подобную процедуру следует соблюдать хотя бы для того, чтобы руководитель того филиала, куда желает перевестись работник, знал, что такой перевод будет осуществляться, и не принял на вакантную должность работника «с улицы». Для согласования перевода в филиал может быть направлено письмо (пример 4).

После всех необходимых согласований руководитель организации принимает решение об оформлении перевода (пример 5).

Этап 2 Передача документов работника из филиала в головную организацию.

Итак, руководитель организации принял решение об оформлении перевода, для этого документы работника передаются в кадровую службу головной организации. На практике передача документов может производиться по почте ценным либо заказным письмом или лично работниками кадровых служб. Самым надежным, несомненно, будет личная передача документов. Передачу документов из филиала и их получение в головной организации желательно сопровождать соответствующим актом (пример 6).

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ…

…существует ошибочное мнение о том, что перевод работника из одного обособленного подразделения в другое оформляется путем увольнения работника в порядке перевода по основанию, предусмотренному п. 5 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ (далее -ТК РФ). Напомним, что обособленные подразделения не являются самостоятельными юридическими лицами, и работник при переводе из филиала в филиал продолжает работать у того же работодателя. Поэтому и увольнять работника в данном случае будет незаконно, так как оснований прекращения трудового договора нет. Речь идет о переводе на другую работу у того же работодателя (в другое подразделение на ту же должность или на другую), который осуществляется с определенными особенностями, обусловленными территориальной обособленностью подразделений.

Этап 3 Оформление дополнительного соглашения к трудовому договору работника.

Далее в головной организации составляется дополнительное соглашение к трудовому договору работника, в котором отражаются все новые условия, связанные с работой в другом обособленном структурном подразделении (пример 7).

Этап 4 Издание приказа о переводе на другую постоянную работу.

Перевод работника на другую постоянную работу оформляется путем издания приказа (распоряжения) по унифицированной форме № Т-5 (утв. постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1 «Обутверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»; далее — постановление № 1) (пример 8).

Этап 5 Передача документов работника из головной организации в филиал.

После оформления дополнительного соглашения и приказа о переводе документы работника передаются для дальнейшего ведения и хранения в филиал, в котором будет работать работник. Так, в филиал передаются трудовая книжка, личная карточка работника, копия приказа о переводе на другую работу, дополнительное соглашение к трудовому договору и личное дело (если ведется).

Этап 6 Внесение записи о переводе на другую постоянную работу в трудовую книжку работника.

Сведения о переводе на другую постоянную работу должны быть внесены в трудовую книжку работника (ч. 4 ст. 66 ТК РФ). Полагаем, что такая запись может быть внесена в трудовую книжку работника в филиале, куда осуществлен перевод.

Запись о переводе на другую постоянную работу вносится в трудовую книжку следующим образом: в графе 1 ставится порядковый номер записи; в графе 2 указывается дата осуществления перевода работника; в графу 3 вносится запись о переводе работника на другую работу с указанием должности, структурного подразделения, наименования обособленного структурного подразделения; в графе 4 делается ссылка на приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу (пример 9).

Этап 7 Внесение записи о переводе в личную карточку работника.

В соответствии с п. 12 Правил с вносимой в трудовую книжку записью о переводе на другую постоянную работу работодатель обязан ознакомить ее владельца под роспись в его личной карточке, где повторяется запись, внесенная в трудовую книжку.

После внесения в раздел III «Прием на работу, переводы на другую работу» формы № Т-2 сведений о переводе работника на другую постоянную работу работодатель знакомит с ними работника под роспись в графе 6 «Личная подпись владельца трудовой книжки» (пример 10).

Этап 8 Проведение инструктажа по охране труда.

В соответствии с ч. 2 ст. 225 ТК РФ для работников, переводимых на другую работу, работодатель или уполномоченное им лицо обязаны проводить инструктаж по охране труда, организовывать обучение безопасным методам и приемам выполнения работ и оказания первой помощи пострадавшим.

НЕ ЗАБЫТЬ!

Внести запись в трудовую книжку работника о переводе на другую постоянную работу

До начала работы с работником следует провести первичный инструктаж на новом рабочем месте. Обучение, как правило, проводится специалистом по охране труда или сотрудником, на которого возложены эти обязанности.

Таким образом, перевод работников из одного филиала в другой осуществляется по общим правилам, предусмотренным для перевода работника из одного структурного подразделения в другое. При этом особенность документального оформления такого перевода напрямую зависит от формы организации кадрового делопроизводства, установленной в компании.

ПРИМЕР 1

Инструкция по кадровому делопроизводству (фрагмент)

ПРИМЕР 2

Заявление работника о переводе в другой филиал

ПРИМЕР 3

Письмо из филиала в головную организацию

ПРИМЕР 4

Письмо из головной организации в филиал

ПРИМЕР 5

Заявление работника о переводе в другой филиал

ПРИМЕР 6

Акт о передаче документов работника из филиала в головную организацию

ПРИМЕР 7

Дополнительное соглашение к трудовому договору о переводе работника на другую постоянную работу из филиала в филиал

ПРИМЕР 8

Приказ о переводе работника на другую постоянную работу из филиала в филиал (форма № Т-5)

ПРИМЕР 9

Внесение записи в трудовую книжку работника о переводе на другую постоянную работу из филиала в филиал

ПРИМЕР 10

Личная карточка работника (форма № Т-2) (фрагмент)

Журнал: Всё для кадровика, По состоянию на: 13.04.2012, Год: 2012, Номер: №5
Автор: Андреева Валентина Ивановна

Как сделать запись в трудовой книжке сотрудника о переводе в другой филиал

У любого гражданина, который является работником на каком-либо предприятии, должна быть его рабочая книжка (трудовая). Вся информация, которая фиксируется в ней, чрезвычайно важна для владельца книжки и для руководителя компании, где трудится сотрудник. Масса вопросов может возникнуть при заполнении данного документа. Особенно внимательно необходимо делать запись в трудовой книжке о переводе в другой филиал.

Виды переводов сотрудников организации

Перевод – это смена работником рабочего места и его функций. Сотрудник может быть переведен на другую должность или в другое подразделение по своему желанию или желанию руководителя. Существуют определенные виды переводов:

внутренний}
внешний.

Первый вид осуществляется внутри фирмы, не выходя за его рамки. При этом руководитель не меняется. Изменения происходят в следующих областях:

функции}
подразделение}
местность.

То есть, когда происходит перевод внутреннего характера, данное лицо меняет (оставляет или приобретает) функциональные обязанности в связи с должностью, специализацией, профессией, а переход из главной компании в филиал предполагает изменения рабочей местности или рабочего места.

Переход сотрудника возможен только при его согласии, которое он выразил в письменной форме на имя руководителя. К тому же происходит смена условий, прописанных в договоре. Испытательный срок в случае перевода внутреннего характера не предусмотрен.

Если сотрудник не дал свое согласие на данную процедуру, то возможность перевода его существует, когда происходит:

катастрофа}
авария}
несчастный случай}
массовые катаклизмы}
остановка работы}
предотвращение уничтожения имущества}
заместительство.

Эти пункты дают преимущество работодателю, который может перевести работника на один месяц по своему усмотрению в другое место работы внутри компании. Но зарплата сотрудника в данном случае не должна быть понижена.

Перевод на постоянное место рабочей деятельности возможен также в связи с некоторыми условиями:

должность сотрудника повышается или понижается (в зависимости от аттестации)}
заключение медицинского работника о необходимости перевода}
переезд руководителя и другие.

Есть и определенные аспекты, касающиеся незаконности перевода специалиста. Например, работа не подходит сотруднику в связи со здоровьем (сюда же относят и беременную женщину).

Внешний перевод работника – это смена работодателя и фирмы. Для этого нужно, чтобы руководитель компании, куда специалист осуществляет переход, написал письмо о приглашении на постоянное место работы данного сотрудника. Здесь же должна быть указана дата принятия на должность.

Работник пишет заявление о том, что он хочет перевестись в другую организацию. Затем руководитель данного производства обязан утвердить этот документ. После обсуждения и согласования работник пишет заявление, где просит уволить его по собственному желанию (указать причину – перевод). Подтверждение отсылается руководителем действующей компании.

В данном случае идет расторжение договора, составленного при принятии сотрудника на работу. Это осуществляется с помощью написания приказа работодателем. В фирме закрывают карточку работника и фиксируют информацию об увольнении в связи с переводом в рабочей книжке сотрудника.

В новой организации необходимо произвести все нужные процедуры, которые обычно проводят при приеме:

оформление договора}
создание приказа}
создание личной карточки}
заполнение рабочей книжки.

Обособленные структурные подразделения

В некоторых компаниях существуют структурные подразделения: филиал и представительство. Они являются обособленными и не являются лицами юридического характера по закону.

Филиал – это часть юридического лица (главной организации). Данное подразделение имеет свое месторасположение и находится далеко от главного. Функциональность филиалов также очень важна. Они осуществляют ту же работу, что и основная фирма, принимая на себя все функции или несколько конкретных из них. К основным обязательствам можно отнести и то, что филиалы являются представителями компании в различных местах.

Основная организация юридического характера наделяет свой филиал всем необходимым (имущество). Действия, которые производит данное подразделение, должны быть утверждены руководством. Это происходит на основании положений, предписанных компанией.

Назначение руководителя филиала происходит исключительно по инициативе основного работодателя. Он выдает доверительный документ, при помощи которого уполномочивает директора подразделения на руководствующие действия в пределах представительствующего звена.

Если руководитель филиала может принимать такие ответственные решения, как увольнение и прием сотрудников (другие важные вопросы), не поставив в известность основного работодателя, то здесь ярко выражается децентрализация. Все важные решения директор дочернего представительства обязан принимать только с разрешения гендиректора. Функции, которыми наделили руководителя филиала, осуществляются, не выходя за рамки подразделения (в том числе и кадровые дела).

Формы кадрового делопроизводства

Делопроизводство, которое ведется в компаниях, имеющих филиалы и представительства, не регулируется НПА. Главный работодатель имеет право взять полностью решение данных вопросов в собственное ведение.

Такие компании могут организовывать делопроизводство кадров по формам:

Централизованная форма: работа с документацией, имеющей кадровый характер, производится исключительно в главной фирме (объединяющий центр).
Децентрализованная форма: документацией занимается и дочерний филиал, имеющий одинаковые функции наряду с главной организацией. Оформление и хранение бумаг, которые касаются данного филиала, происходит в подразделении. Общими делами занимается основная компания.
Делопроизводство смешанного характера совмещает в себе обе предыдущие формы. Функции делятся частями на главную организацию и подразделение представительства.

Как переводится работник в филиал

В первую очередь руководителю главной организации необходимо знать, что увольнять сотрудника при данном переводе он не имеет права.

Процедура перевода сотрудника осуществляется в несколько этапов:

написание заявления}
дополнительное соглашение}
приказ в связи с переводом}
запись в трудовую}
запись в личную карточку}
инструктаж.

Первый этап предполагает написание заявления самим сотрудником. Делается это тогда, когда в организации главенствует децентрализованная форма. То есть важно желание работника перевестись в данный филиал. В ином случае руководитель главного звена должен сам назначить перевод сотрудника. Но специалисту также необходимо написать заявление о согласии на данные изменения в рабочей деятельности. Оно пишется на имя руководителя основной фирмы.

В децентрализованных организациях есть еще один этап – передача документации из подразделения в основную компанию. Когда работодатель решает оформлять сотрудника на перевод его в филиал, то все необходимые документы должны быть в самой организации. На этом этапе помощником является почтовая служба (ценное заказное письмо). Многие руководители предпочитают передачу бумаг работниками кадрового отдела. При этом нужно составить акт передачи и получения.

Следующим этапом является соглашение, которое дополняет трудовой договор сотрудника. Здесь обязательно прописываются условия, при которых работник будет трудиться на новом месте в обособленном подразделении.

Затем издается приказ, говорящий о переводе сотрудника. В нем фиксируется информация о том, что работник идет на постоянное место работы, и оформляется это официально. Данное распоряжение утверждается и подписывается руководителем.

Этап, где происходит передача документации обратно в филиал, является следующим. Это делается для того, чтобы в подразделении, куда переводят сотрудника, вели и хранили важные бумаги:

трудовая}
личная карта}
копия приказа}
соглашение}
личное дело.

Передача должна состояться только после официального соглашения и утверждения приказа. После этого необходимо зафиксировать запись в трудовую книжку о переводе в филиал.

Личная карта заполняется руководителем, которому необходимо показать все записи о переводе сотруднику для того, чтобы он лично подписал соответствующую информацию.

Одно из основных правил перехода работника на другую работу в дочернее подразделение – это инструктаж, который проводится в целях безопасности. Данное действие производит работодатель или лицо, уполномоченное на эти действия. Сюда входит первая помощь, охрана труда, безопасность методов, целесообразность приемов для выполнения рабочих действий.

Кем и как делается запись в трудовой книжке при переводе в другой филиал

Особенно важно знать, кто обязан сделать соответствующую запись в книжке работника, если он переводится в другой филиал. Данные действия могут произвести лица, имеющие на это полномочия. К ним относятся:

работодатель}
работник отдела кадров,
доверенное лицо.

Руководитель главной организации фиксирует информацию в трудовой книжке самостоятельно. Но если форма кадрового ведения дел позволяет, то это могут сделать лица, находящиеся в подразделении представительства, куда и переходит сотрудник.

Так как работник, переходя в филиал, не увольняется, то в его книжке нужно написать информацию особого характера. Номер надписи прописывается в первой колонке трудовой (сведения о работе). Число, месяц и год пишутся в следующей графе (вторая колонка). При этом фиксируется именно дата перехода сотрудника в подразделение. Далее в колонке о работе необходимо зафиксировать, что специалист переводится на постоянную работу. Должность, филиал (подразделение), название филиала – все это пишется в книжке работника в обязательном порядке здесь же. Как и в других случаях, указывается документ, который подтверждает информацию о переходе сотрудника. В данной ситуации это приказ или распоряжение работодателя.

Запись в трудовой книжке при переводе из филиала

Так же, как и в предыдущем случае, перевод сотрудника из филиала в филиал одной компании не является поводом для увольнения. Здесь нужно заявление от работника о его волеизъявлении или соглашение сторон. Документооборот совершается в таком же порядке и при аналогичных условиях. Руководитель, опираясь на правила, должен оформить перевод. При этом ему необходимо знать, какую сделать запись в трудовой книжке при переводе из филиала в другое дочернее подразделение обособленного характера.

Запись осуществляется посредством внесения информации в сведения о рабочей истории сотрудника. Номер надписи в первой графе, дата (число, месяц, год перевода) – во второй. Затем в главной (третьей) графе фиксируется запись о переводе владельца книжки в другое подразделение. Также производится фиксирование должности, на которую заступает человек, филиал, его название.

После указания документа, в соответствии с которым лицо переходит из одного филиала в другой, информация утверждается подписью и печатью.

Перевод работника из главной компании в обособленное звено представительствующего характера является внутренним, так как фирма и руководитель не меняются (сюда же относят и перевод из филиала в филиал). При этом специалист не увольняется, а определенными действиями переходит на новое место. Запись о переводе в другой филиал делается так же, как и запись о переводе из главной компании в подразделение.

Перевод сотрудников — Причины перевода сотрудников — Важность переводов сотрудников — Политика перевода сотрудников — Что такое человеческие ресурсы? (Определено) Темы управления человеческими ресурсами — Трудовое законодательство — Высокие суды и ссылка на Верховный суд

Перевод сотрудников — Причины перевода сотрудников

Перевод — это горизонтальное или боковое перемещение сотрудника с одной работы, участка, отдела, смены, завода или должность к другому в том же или другом месте, где его зарплата, статус и обязанности совпадают. Йодер и другие (1958) определяют перенос как «боковое смещение, вызывающее перемещение людей из одного положения в другое, обычно без заметного изменения обязанностей, ответственности, необходимых навыков или компенсации». Перевод может быть инициирован как компанией, так и сотрудником. Он также может быть временным или постоянным.

Переводы обычно используются для создания более удовлетворительной рабочей команды и для достижения следующих целей;

Для повышения эффективности организации.
Для повышения универсальности и компетентности ключевых должностей.
Чтобы справиться с колебаниями требований к работе.
Исправить несовместимость в отношениях между сотрудниками.
Для исправления ошибочного размещения.
Чтобы избавить от однообразия.
Наладить рабочую силу.
Наказать сотрудников. (Как правило, в государственных организациях к сотрудникам, которые совершают ошибки или должностные преступления, переводят в другое место, где он не может действовать по своему желанию или злоупотреблять своим служебным положением.)

Причины перевода сотрудников:

Чтобы избежать фаворитизма и кумовства.
Чтобы избежать накапливания влияния и эгоцентризма.
Чтобы избежать однообразия в работе сотрудника.
Поручает сотруднику отчитываться перед своим местом, чтобы не обнаруживать ошибку со стороны его преемника.
Чтобы избежать чрезмерной зависимости от конкретного сотрудника, в противном случае это может повлиять на назначение иерархии и потерять контроль над подчиненными.
Для создания прозрачности среди сотрудников и их работы.
Ограничивает возможность использования и единоличного контроля над сиденьем или секцией.
Чтобы избежать ненужного влияния на других ради собственной выгоды.
Для работы разных сидений.
Для поддержания здоровых отношений между всеми сотрудниками, чтобы сохранить гармоничную среду и избежать ненужных споров.

Важность перевода сотрудников

Перевод сотрудников является обязательным и важным в организации с целью минимизации политики между сотрудниками, для обеспечения сердечных отношений между сотрудниками, повышения прозрачности работы, предотвращения объединения сотрудников в неэтичных целях и чтобы избежать семейственности в организации.

Перевод сотрудников является значительным, поскольку он наиболее важен, когда должность сотрудника находится на верхнем уровне иерархии. Особенно в государственных организациях сотрудники, занимающие руководящие должности, страдают от частых переводов по той причине, чтобы избежать кумовства и повысить прозрачность работы. Организации, не имеющие трансфертов для своих сотрудников, могут создавать свои собственные неформальные группы для своих общих интересов и своей выгоды. Впоследствии это может привести к секретности рабочего процесса и, в конечном итоге, к отсутствию прозрачности в работе.Менее количество перемещений сотрудников в организацию может определенно увидеть организационную политику среди сотрудников, что приводит к ухудшению координации между сотрудниками, что в конечном итоге может привести к снижению общей эффективности организации.

Недостатки при переводе сотрудников

С точки зрения инаугурации, перевод сотрудников определенно принесет пользу организации, а также предотвратит беспорядки и недопонимание между сотрудниками. Однако у переводов сотрудников есть несколько недостатков, которые затрагивают отдельных лиц или сотрудников.Ниже перечислены некоторые недостатки, связанные с переводом сотрудников.

Сотрудники, которые связаны с организацией, и их моральное состояние может быть нарушено из-за перевода в другое место.
Члены семьи переведенного сотрудника, возможно, страдают психологическим расстройством, поскольку им приходится переезжать всей семьей на новое место, для чего может потребоваться время, чтобы привыкнуть к новому месту.
Однозначно, перевод сотрудника будет стоить ему финансовых затрат в виде перемещения его домашнего хозяйства и мебели в транспорте.
В случае ваших сотрудников перевод сотрудника может привести к увольнению по той причине, что он может не захотеть покинуть текущее местоположение, если это место является его родным местом.

Типы переводов

Переводы сотрудников можно классифицировать следующим образом.

a) Передача продукции: Такие передачи производятся для удовлетворения требований компании. Избыточные сотрудники одного отдела / секции, которые являются эффективными, могут быть поглощены в другом месте, где есть потребность.Такие переводы помогают стабилизировать занятость.

b) Переводы на замену: Это происходит для замены нового сотрудника, который находится в организации в течение длительного времени, и тем самым дает некоторое облегчение старому сотруднику от тяжелой работы.

c) Передачи универсальности: Это также известно как вращение. Это сделано для развития всех сотрудников, переводя их с одной работы на другую. Это также помогает уменьшить скуку и однообразие.

d) Персонал или перевод для коррекции: Такой перевод делается для исправления ошибок при отборе и размещении.В результате неправильно назначенный сотрудник переводится на более подходящую работу.

e) Передачи смен: Это довольно распространено, когда есть более чем одна смена и когда есть регуляризованное вращение.

Факты [+]

Эрикссон уволил 22 руководителя в Индии,

, февраль 2012 г. Индийское подразделение крупнейшего в мире производителя телекоммуникационных устройств Эрикссон сокращает и перераспределяет персонал, так как он сталкивается с вялым оператором, который тратит на рынок с жесткой конкуренцией.

Около 22 руководителей из разных категорий были уволены по соображениям производительности, а еще 100, вероятно, будут переведены в дочерние организации, такие как Ericsson India Global Services, Ericsson Supply Site в Джайпуре, центры исследований и разработок и региональные технические центры (RTC) для повышения эффективности, что является главным исполнительный директор компании осведомлен о развитии.

Политика передачи

Каждая организация должна иметь справедливую и беспристрастную политику передачи, о которой должен знать каждый сотрудник.Ответственность за осуществление переводов обычно возлагается на исполнительную власть, наделенную полномочиями определять условия, при которых запросы на переводы утверждаются. Следует позаботиться о том, чтобы избежать частых или крупномасштабных перемещений, путем установления соответствующих процедур отбора и размещения для этой цели. Хорошая трансферная политика должна:

Конкретно разъясните типы переводов и условия, на которых они будут осуществляться;
Найдите полномочия у какого-нибудь офицера, который может инициировать и осуществлять передачи;
Укажите, могут ли переводы производиться только внутри подразделения или также между отделами, отделами / заводами;
Укажите основание для перевода, т.е.e. будет ли это основано на трудовом стаже, навыках и компетенции или любом другом факторе;
Определить размер вознаграждения получателю;
Заранее сообщить о факте передачи заинтересованному лицу;
Быть письменно и должным образом доведено до сведения всех заинтересованных сторон;
Изготавливать не часто и не только ради передачи.

разлученных сотрудников | Таусонский университет

Процесс разделения

Департаменты должны подать форму увольнения (доступную в репозитории форм) в Управление людских ресурсов (OHR) для любого штатного или временного сотрудника отделяется от университета. Заполненную форму необходимо как минимум вернуть в OHR. за две недели до последнего дня работы сотрудника.Не освобожденные сотрудники должны предоставить письменное уведомление как минимум за две недели; освобожденные сотрудники должны предоставить минимум письменное уведомление за 30 календарных дней.

В случае увольнения сотрудника из-за определенных действий принятые университетом и / или отделом (например, дисциплинарные взыскания, сокращение штата, отсутствие работы, экономическая причина), руководитель должен проконсультироваться с отделом по работе с сотрудниками & Отдел развития для обеспечения надлежащего уведомления сотрудника в соответствии с со следующей политикой Попечительского совета

Выездные интервью

Переводит ли сотрудник должности в университете, покидая университет, или руководитель увольняющегося сотрудника, они должны изучить соответствующий контрольный список до последнего дня работника.Сотрудники, которые увольняются, должны обратиться к HR-партнеру своего подразделения, чтобы запланировать и провести выходное интервью и опрос.

Преимущества

Если вы переводитесь в другой кампус в рамках университетской системы штата Мэриленд (USM) или другое агентство штата Мэриленд, уведомить отдел вознаграждения сотрудников на каждом агентство, чтобы избежать нарушения покрытия льгот и пенсионного членства.

Если вы уходите со службы в университете, обратитесь в отдел льгот для сотрудников. Блок.

Польза для здоровья

Если вы штатный или временный преподаватель или сотрудник, в настоящее время Программа медицинского и социального обеспечения для сотрудников и пенсионеров штата Мэриленд, у вас есть право на продолжение покрытия в рамках консолидированной омнибусной выверки бюджета Действие (КОБРА).Вы и / или ваши иждивенцы можете сохранить свое здоровье по рецепту участие в счетах гибких расходов на лекарства, стоматологию и / или здравоохранение путем оплаты покрытие долларами после уплаты налогов. Если вы завершаете свою службу с USM / состояние из Мэриленда, пакет КОБРЫ будет отправлен на ваш домашний адрес из штата Мэриленд Департамент бюджета и управления, Отдел выплат сотрудникам.

COBRA не распространяется на преподавателей и сотрудников, которые переводятся в пределах USM / штата Мэриленда. Пожалуйста, уведомите отдел льгот сотрудникам в каждом агентстве, чтобы избежать сбоев покрытия льгот.

Пенсионные пособия

Постоянные преподаватели и сотрудники, являющиеся членами пенсионного фонда штата Мэриленд Система, которая не участвует в плане и не намерена возвращаться в USM / состояние Служба штата Мэриленд может отозвать накопленные взносы сотрудников.Вывод пакета накопленных взносов можно загрузить с веб-сайта пенсионной и пенсионной системы штата Мэриленд.

Застрахованные участники пенсионной и пенсионной системы штата Мэриленд могут отсрочить свое пенсионное пособие на более поздний срок. За дополнительной информацией обращайтесь в Пенсионную систему штата Мэриленд по телефону 410-625-5555.

Участники Дополнительной пенсионной программы должны связаться со своим планом напрямую, чтобы узнать о возможных вариантах. при разделении службы.С Fidelity Investments можно связаться по телефону 1-800-343-0860; TIAA по телефону 1-800-842-2252.

Преподаватели и сотрудники, которые переводятся в пределах USM / штата Мэриленд, должны уведомить отдел вознаграждений сотрудникам в каждом агентстве, чтобы избежать нарушения пенсионного членства.

Страхование по безработице

Претензии обрабатываются отделом по связям с сотрудниками и развитию после контакта с Государственный департамент лицензирования и правил, предполагая, что сотрудник был уволен или отделены с хорошей репутацией.

Заполнение вашего последнего табеля рабочего времени

Financial Services предоставляет разделение сотрудников с инструкциями по заполнению вашего последнего табеля рабочего времени (PDF).

Переход в верхний дивизион | CSU

Кто такой студент-переводчик в старшие классы (UDT)?

Если к моменту поступления в CSU у вас будет не менее 60 семестровых или 90 квартальных переводных единиц, то вы будете считаться претендентом на перевод из высшего учебного заведения.

Требования к поступающим для студентов UDT

Чтобы быть зачисленным в Калифорнийский государственный университет в качестве студента-переводчика (UDT), вы должны:

закончить как минимум 60 семестров или 90 квартальных единиц переводной курсовой работы;
имеют средний академический балл не ниже 2.00; ваш средний балл рассчитывается с использованием всех попыток переноса. В профильных вузах и университетских городках, пользующихся повышенным спросом, среднего балла 2,00 может быть недостаточно для поступления;
иметь хорошую репутацию в последнем колледже или университете. Проще говоря, «хорошая репутация» означает, что вы имеете право повторно поступить в последний колледж или университет;
закончили 10 общеобразовательных курсов (30 семестровых или 45 четвертных) курсов базовых навыков с оценкой C- или выше, и, в частности, четыре курса, завершенных по следующим направлениям (в любом столбце):

A1 — Устное общение	1A — Письменные сообщения
A2 — Письменные сообщения	1B — Критическое мышление
A3 — Критическое мышление	1С — Устные коммуникации
B4 — Математика / количественное мышление

* IGETC — это серия курсов, которые будущие переводные студенты из Калифорнийских общественных колледжей могут использовать для удовлетворения требований к общему уровню образования в Университете штата Калифорния и Калифорнийского университета.

Программа CSU General Education-Breadth (GE-Breadth) позволяет студентам, переведенным в Калифорнийский общественный колледж, выполнить требования к низшему уровню общего образования для любого кампуса CSU до перевода. Эта учебная программа представляет собой альтернативу требованиям IGETC и может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите перейти в CSU, но не знаете, какой кампус вы будете посещать, или если вы знаете, какой кампус вы будете посещать, но не знаете какую специальность вы будете преследовать.Для получения дополнительной информации посетите ASSIST.org.

Калифорнийские общественные колледжи или другие утвержденные учебные заведения могут сертифицировать до 39 семестровых единиц GE-Breadth (58,5 квартал). Сертификация означает, что CSU примет эти курсы в соответствии с областями CSU GE-Breadth, указанными вашим CCC.

Учащиеся, прошедшие сертификацию по 39 семестровым блокам нижней части GE-Breadth, после перевода должны будут завершить как минимум девять семестровых единиц (13,5 четверти) общеобразовательной работы в старших классах, как и другие студенты, посещающие их кампус CSU.

Если вы подаете заявление на высшее образование, такое как наука, технология, инженерия и некоторые математические области, обязательно уточните в кампусе CSU их требования в этой области или обратитесь к консультанту по переводу в Калифорнийский общественный колледж.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ UDT

Все поступающие на бакалавриат, независимо от гражданства, чей родной язык не английский, или которые не посещали школы среднего или выше уровня в течение не менее трех лет очного обучения в учреждении, где Английский является основным языком обучения, он должен продемонстрировать знание английского языка путем получения минимального балла на утвержденном экзамене на знание английского языка или должен иметь оценку 500 или выше на экзамене. Тест по английскому как иностранному (TOEFL).Утвержденные экзамены могут отличаться в зависимости от кампуса, но некоторые примеры — это Тест по английскому языку как Иностранный язык (TOEFL), Тест Пирсона по академическому английскому языку (PTE Academic), Международный тест на знание английского языка (iTEP) и Международная система тестирования английского языка (IELTS). Минимальный балл CSU для интернет-версии TOEFL (iBT) — 61; в некоторых кампусах может потребоваться более высокий балл. Свяжитесь с кампусом CSU, чтобы узнать самые актуальные требования к минимальному баллу.
Переводные студенты могут заработать основные зачетные единицы общего образования или более низкого уровня, сдав принятый CSU внешний экзамен вместо курса. Факультеты CSU определили проходные баллы, минимальные полученные кредитные единицы и область сертификации (для общего образования и / или истории, конституции и американских идеалов США) стандартизированных внешних экзаменов, таких как Advanced Placement (AP), International Baccalaureate (IB) и Программа экзаменов на уровне колледжа (CLEP).Каждый кампус в системе Калифорнийского государственного университета определяет, как он будет применять кредиты, полученные на внешних экзаменах, для получения степени.
Курсы по выбору — это курсы, которые засчитываются в общий объем переводных единиц, необходимых для поступления, но не используются для выполнения требований к поступающим, подготовительным, общеобразовательным или выпускным. Если вы не выбрали специальность, посещение курсов по выбору в различных областях — это хороший способ изучить ваши карьерные интересы и способности. Внимательно проверьте каталог вашего колледжа, чтобы убедиться, что эти курсы можно передать в CSU, по крайней мере, для получения кредита по выбору.
Многие переводные студенты сообщают, что самая большая разница между их классами в Калифорнийском общественном колледже и университетами — это объем написания, который требуется в CSU. Во время прохождения курсов, которые готовят вас к переводу, вам также следует работать над постоянным улучшением своих навыков чтения и письма. Получение помощи в написании письма во время обучения в Калифорнийском общественном колледже подготовит вас к требованиям обучения в университете и поможет вам подготовиться к выполнению требований к экзамену на выпускное письмо для получения степени бакалавра (бакалавра).

Программа образовательных возможностей (EOP)

Программа образовательных возможностей (EOP) предназначена для улучшения доступа и удержания учащихся с исторически низкими доходами и с низким уровнем образования. Программа обеспечивает поступление и академическую помощь студентам бакалавриата, имеющим право на EOP. Во многих случаях программа также предлагает финансовую помощь подходящим студентам. Кампусы адаптируют свои программы к потребностям своего студенческого населения.

В каждом кампусе CSU есть EOP для студентов бакалавриата с низким доходом, которые являются резидентами Калифорнии или имеют право на освобождение от платы за обучение для нерезидентов AB540 и находятся в невыгодном положении из-за своего экономического и образовательного опыта.

EOP принимает студентов, которые не соответствуют обычным критериям приема, поскольку а также те, кто имеет право на регулярное поступление.Обязательно укажите в заявлении на поступление на бакалавриат, если вы подаете заявление через EOP, и убедитесь, что вы заполнили дополнительное заявление EOP вместе с двумя рекомендательными письмами до крайнего срока, определенного университетским городком.

Примечание. Критерии приема в программу EOP в CSU более строгие, чем критерии программы Extended Opportunity Program & Services (EOP & S) в Калифорнийских общественных колледжах. Следовательно, вас могут не принять на программу EOP в CSU, даже если вы можете быть студентом EOP&S в Калифорнийском муниципальном колледже.

Более подробная информация о программе EOP доступна на сайте Calstate.edu.

Если вы не являетесь жителем Калифорнии и хотите переехать

Многие кампусы CSU имеют более высокие стандарты приема для иногородних студентов (иностранных и иностранных студентов). Для получения дополнительной информации обратитесь к Индекс правомочности нерезидентов. Некоторые университетские городки также имеют более высокие стандарты для определенных специальностей.

Если вы не проживаете в частной школе или участвуете в переводе в частную школу, перед подачей заявления на перевод рекомендуется пройти не менее 60 семестровых или 90 квартальных единиц.

Также рекомендуется выполнить не менее 30 семестровых единиц (45 четвертных) общеобразовательных требований по письменному общению, критическому мышлению, речи и количественному анализу (математике).

Вы можете связаться с кампусом CSU, в который вы подаете заявление, и запросить оценку вашей переносной курсовой работы.

Чтобы ответить на вопросы о резидентстве или заполнить форму реклассификации, перейдите на Определение места жительства в Калифорнии.

Требования к выпускным

Чтобы закончить ЧелГУ со степенью бакалавра (бакалавра), вам необходимо соответствовать следующим требованиям:

ТРЕБОВАНИЕ АМЕРИКАНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

Университет штата Калифорния требует, чтобы каждый студент, получающий степень бакалавра, знал Конституцию Соединенных Штатов, историю Америки, а также органы государственного управления штата и местного самоуправления. Это требование широко известно как требование американских институтов и идеалов.

Вы можете выполнить это требование даже в общественном колледже. Все Калифорнийские общественные колледжи (CCC) разработали курсы, которые удовлетворяют требованиям американских институтов и идеалов CSU.

Большинство кампусов CSU разрешают курсы, которые соответствуют этому требованию для удовлетворения требований к общему образованию, при условии, что CCC удостоверяет ваши требования к общему образованию и американские институты и идеалы.

ОБЩЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОСНОВНЫМ НАВЫКАМ

Для получения степени бакалавра все студенты CSU должны соответствовать как минимум 48 семестровым требованиям общего образования (GE).Требование GE включает 39 семестровых единиц курсовой работы начального уровня и не менее девяти семестровых единиц курсовой работы высшего уровня.

CSU GE-Breadth Requirements — это модель с 39 семестрами / 58,5 четвертью для младших разделов с указанными курсами в областях:

Область A — Английский язык общения и критического мышления
Область B — Научное исследование и количественное обоснование
Зона C — Искусство и гуманитарные науки
Зона D — Общественные науки
Область E — Непрерывное обучение и саморазвитие

Некоторые специальности включают курсы, которые соответствуют требованиям GE и основным требованиям.Это называется «двойным счетом». Рекомендуется, чтобы студенты работали со своим научным руководителем или консультантами по переводу, чтобы определить, какие курсы могут удовлетворить требования основного курса как GE, так и более низкого уровня.

Переданные студенты могут пройти до 39 семестровых единиц курсовой работы начального уровня до перевода в CSU.

ПРОГРАММА ПЕРЕВОДА МЕЖСЕГМЕНТАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (IGETC)

IGETC — это еще один шаблон, который студенты Калифорнийского общественного колледжа могут использовать для выполнения всех требований общего образования низшего уровня в любом кампусе CSU или Калифорнийского университета.

Шаблон IGETC требует завершения как минимум 37 семестров / 49 квартальных единиц работы нижнего отдела с оценкой C или выше в каждом курсе (C- не допускается).

Требования IGETC следующие:

Area 1 — Английский язык связи
Область 2 — Математические концепции и количественное мышление
Площадь 3 — Искусство и гуманитарные науки
Область 4 — Социальные и поведенческие науки
Область 5 — Физические и биологические науки

Поскольку модель IGETC принята и CSU, и Калифорнийским университетом с небольшими отличиями, это хороший вариант, если вы не определились с системой, в которую будете переходить.

Если вы зачислены на специальность, которая требует тщательной подготовки низшего уровня, возможно, вы не сможете пройти все курсовые работы по шаблону IGETC до перевода.

Вам следует проконсультироваться с консультантом вашего местного колледжа, чтобы определить, какая общеобразовательная программа вам больше всего подходит.

Помимо требований к основному и общему образованию, в кампусах CSU могут потребоваться другие курсы для получения степени бакалавра. Прочтите каталоги кампусов CSU, в которые вы собираетесь переехать, чтобы ознакомиться с их требованиями к выпускным.Например, в некоторых кампусах требуется изучение иностранного языка в рамках подготовки к определенным специальностям или к выпуску

Предотвращение конфликта интересов в Совете директоров некоммерческой организации

В одной из наших недавних статей мы обсуждали важность наличия сильной организационной структуры и роль совета директоров в некоммерческой организации. Эта статья даст вам общее представление о различных аспектах управления некоммерческой организацией. После того, как вы получите представление о руководящем органе некоммерческой организации, вам нужно будет ознакомиться с рекомендациями IRS, когда дело касается конфликта интересов.

Важно понимать точку зрения IRS на конфликт интересов при формировании совета директоров некоммерческой организации. Конфликт интересов — это сделка или договоренность, которая может принести пользу частным интересам должностного лица, члена правления или сотрудника … или даже его родственника. Конфликт интересов в совете директоров может принимать несколько форм:

Хотя избежать конфликта интересов в каждой ситуации не удастся, лучше всего избегать или минимизировать его.

Чтобы избежать того, чтобы в совете директоров было большинство, вы должны знать, как IRS определяет отношения между членами совета. Члены совета директоров, связанные кровными или семейными связями, считаются связанными сторонами. IRS обычно считает бабушек и дедушек, супругов или братьев и сестер отношениями. Любые отношения, выходящие за рамки непосредственного члена семьи, например двоюродного брата или тети, обычно не считаются отношениями в целях конфликта.

Деловые партнеры также считаются связанными сторонами.Если два или более физических лица совместно владеют не менее 35% бизнеса, IRS считает их связанными посредством деловых отношений. Это становится потенциальным конфликтом, когда оба являются членами правления одной и той же некоммерческой организации. Лица, связанные деловыми отношениями, рассматриваются как кровные / брачные отношения.

Понимание того, как IRS определяет отношения и конфликты интересов, важно при определении того, что квалифицируется как кворум организации.Кворум определяется как минимальное количество членов совета директоров, которые могут официально встречаться для обсуждения дел и голосования по решениям. В некоммерческой организации кворум — это минимальное количество не связанных между собой членов совета директоров, необходимое для проведения официального собрания.

Например, если совет директоров состоит из пяти человек, в большинстве случаев трое из этих членов совета директоров могут собраться и удовлетворить кворум. Однако, если правление состоит из пяти человек, двое из которых связаны между собой, обеспечение кворума становится более сложным.Если оба связанных члена присутствуют на собрании во время голосования, все пять членов совета директоров должны присутствовать для удовлетворения кворума, поскольку большинство присутствующих членов совета директоров не должны быть родственниками.

Общественным благотворительным организациям почти всегда запрещается иметь в совете директоров, в котором участвует большинство. Несмотря на отсутствие конкретного письменного запрета на это, IRS отклонит его при рассмотрении заявки организации по форме 1023. Причина связана с потенциальной личной выгодой.

Физическим лицам запрещается заниматься бизнесом, т. Е. Получать чрезмерную компенсацию или выгоду от их работы или связи с организацией, которую они обслуживают. Даже если члены совета директоров не получают вознаграждения, запрет на закупку подразумевает неписаные правила в отношении членов совета директоров, имеющих мажоритарное положение. Этот запрет существует, потому что такие договоренности могут поставить под угрозу миссию организации.

Если будет установлено, что строгий контроль со стороны связанных лиц лучше всего послужит некоммерческой организации, правление может решить, что организация должна быть частным фондом, а не общественной благотворительной.Частные фонды не придерживаются тех же правил в отношении конфликта интересов, что и общественные благотворительные организации.

Аналогичная ситуация возникает в общественной благотворительной организации, когда родственник члена совета директоров должен быть нанят организацией. Соответствующий член совета директоров должен отказаться от голосования по вопросу найма и размера компенсации для своего родственника.

Запрет на закупку IRS распространяется не только на членов совета директоров, имеющих отношение к большинству. Также сюда входят человек с двойной вместимостью .

Лица с двойной нагрузкой — это те, кто работает в качестве сотрудника или члена совета директоров одной и той же организации. Эти люди не способствуют соблюдению кворума, особенно когда правление голосует по вопросу компенсации за должность этого члена правления. Фактически, такие люди должны отказаться от обсуждения и голосования по вопросам, которые их касаются.

Очень важно понимать разделение обязанностей между членами совета директоров и сотрудниками. Правление отвечает за управление организацией, а сотрудники — за ее руководство и работу.Как было сказано в нашей последней статье о членах совета директоров, ответственность за обе эти роли не рекомендуется в долгосрочной перспективе.

Кроме того, возникает конфликт интересов, если организация решает использовать услуги, предоставляемые коммерческой компанией члена совета директоров. Если организация желает пользоваться такими услугами, она должна предоставить документацию, подтверждающую, что компания физического лица является лучшим вариантом для организации, а услуги должны предоставляться по справедливой стоимости (если не ниже рыночной).

Земля, здания, транспортные средства или оборудование, находящиеся в собственности инсайдеров, которые используются организацией, представляют конфликт интересов. Как минимум, инсайдер должен отказаться от любого обсуждения или принятия решений. За исключением случаев пожертвования IRS может потребовать доказательства того, что транзакция отвечает интересам некоммерческой организации, для чего, как указано в предыдущем абзаце, потребуются исследования и документация.

Всегда лучше избегать конфликта интересов.Если конфликт интересов неизбежен, организация может предпринять меры, чтобы избежать вопросов от IRS. Все решения должны быть задокументированы. Надлежащая документация также помогает организации гарантировать, что на всех собраниях присутствуют надлежащие члены совета директоров для удовлетворения кворума. Наличие политики и критериев для членов совета директоров, как новых, так и действующих, поможет организации соблюдать рекомендации IRS.

Перевод сотрудников в обособленное подразделение: Перевод работника в обособленное подразделение