Персонал бизнес: Персонал — профессиональная кадровая программа

Персонал бизнес: Персонал — профессиональная кадровая программа

Быстрые кадры: как малый бизнес ищет персонал

Какие инструменты поиска линейного персонала применяет малый и средний бизнес в новых условиях.

Число новых вакансий в 2021 году выросло практически во всех отраслях: в розничной торговле, промышленности, строительстве, логистике, гостинично-ресторанном бизнесе. Высоким был и остается спрос на «синих воротничков» — курьеров, продавцов, HoReCa-персонал. Какие инструменты поиска используют работодатели из сферы малого и среднего бизнеса, чтобы быстро и с наименьшими затратами закрывать позиции — в материале РБК+.

Расставание хотя бы с одним сотрудником может иметь плачевные последствия для малого бизнеса: не так просто найти замену специалисту, который, возможно, совмещал несколько функций. В компаниях-гигантах, напротив, четко прописаны зоны ответственности, все бизнес-процессы отлажены, поэтому даже с уходом группы сотрудников может ничего не измениться.

Зачастую поиск работника в небольшой компании связан с экстренной необходимостью или непредвиденными обстоятельствами. «Сегодня в небольшом бизнесе действительно заметный тренд состоит в том, что мало кто хочет работать и вкладывать силы в дело, — говорит Никита Пятаев, индивидуальный предприниматель, владеющий парком эвакуаторов. — Проще говоря, люди ленятся, поэтому приходится с некоторыми расставаться, отсюда и потребность в срочном найме».

Проблема усугубляется тем, что у малого и среднего бизнеса далеко не всегда есть возможность нанять в штат HR-специалиста. Задача подбора персонала в этом случае ложится на плечи руководителя, который параллельно выполняет множество других функций. «Это наиболее эффективный способ, когда численность работающих не превышает 40–50 человек. Дальше уже надо задумываться о создании кадровой службы, хотя бы — для начала — из одного человека», — говорит генеральный директор ресторана «МыЖеНаТы» — Виктория Тихонова.

Такая специфика вынуждает малый бизнес ставить несколько иные требования к инструментам подбора персонала, чем это делают более крупные игроки рынка.

Еще до пандемии одним из самых перспективных каналов рекрутинга для небольшого бизнеса называли соцсети. Однако у соцсетей есть существенный минус: широкий охват аудитории может привести к размытию круга поиска. По этой причине предприниматели обращаются к возможностям специализированных платформ. Благодаря разным опциям, время от отклика кандидата на вакансию до его трудоустройства может составить два-три дня.

«Я использую для поиска сотрудников платформу «Авито Работа», так как создать объявление о вакансии там максимально просто, — делится опытом Никита Пятаев. — Разместил объявление и начал принимать звонки. С подходящими людьми мы договариваемся на прохождение обучения, стажировку. Если все прошло отлично и условия всех устраивают, начинаем работать».

По оценкам самой платформы, за год компании вдвое увеличили запросы на кадры. На данный момент на «Авито» размещено более 50 тыс. вакансий по Петербургу и Ленобласти, по всей стране число вакансий достигает 500 тысяч.

Как отмечает директор по развитию платформы «Авито Работа» Дмитрий Пучков, на текущий момент в Ленобласти лидирует категория «продажи», на которую приходится 17% от числа всех вакансий. На втором месте «производство, сырье, сельское хозяйство» и «строительство», занявшие по 13% каждая. Доля категории «транспорт, логистика» — 12%. В Санкт-Петербурге по числу вакансий лидирует «транспорт, логистика» с 14%, далее «продажи» — 13% от всех вакансий. На долю категорий «производство, сырье, сельское хозяйство» и «строительство», а также на «туризм, рестораны» приходится по 9%.

До 45% представителей малого и среднего бизнеса нуждаются в найме новых сотрудников, говорится в исследовании Промсвязьбанка, «Опоры России» и агентства Magram Market Research. «Кадровый голод сейчас силен не только в высокотехнологичных отраслях, но и в таких сферах, как ретейл и обслуживание», — говорит владелец сети цветочных магазинов Андрей Киреев.

Фото: pexels.com

При этом представители малого бизнеса не готовы использовать сложные инструменты поиска сотрудников, отнимающие много времени и требующие определенных навыков. В приоритете простые готовые платформенные решения, позволяющие оперативно находить линейный персонал.

«Разумеется, самим компаниям и индивидуальным предпринимателям стоит обратить внимание на работу с кадрами, повышение мотивации и т.п., чтоб минимизировать текучку», — заключает Андрей Киреев.

Персонал — официальный партнёр фирмы 1С в Новокуйбышевске

Адрес: 446200, Самарская обл, Новокуйбышевск г, Миронова ул, дом № 37,В.
Телефон: 8 (902) 793-0043

Сертифицировано

1С:Профессионалов 2

1С:ИТС

Договоров ИТС 12

*Данные партнера взяты с сайта 1c. ru 23.04.2023

Партнер имеет статус «1С:Центр реальной автоматизации», что подтверждает его успешное обучение и сертификацию по технологии работы, разработанной «1С». Партнер сможет провести грамотное предварительное обследование ваших бизнес-процессов, подлежащих автоматизации, после чего предложит оптимальные способы повышения эффективности бизнеса.

Партнер имеет сертификат соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001, что подтверждает успешное функционирование в компании системы управления качеством, высокий уровень менеджмента, наличие квалифицированного персонала.

Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по установке и администрированию продуктов «1С».

Сертификат «1С:Специалист» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по программированию «1С», способен создать или модифицировать конфигурацию, решающую специфические задачи учета.

Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов, включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».

Опубликованные отзывы: обратная связь от клиентов по реализованным проектам.

Сертификат «1С:Совместимо!» является официальным подтверждением того, что отраслевой продукт прошел в «1С» тщательное тестирование на корректность совместной работы и удобство применения с «1С:Предприятием 8».

Статус «1С-Совместно» свидетельствует о том, что отраслевой продукт был разработан совместно с фирмой «1С» в полном соответствии с ее стандартами.

Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по установке, обновлению и администрированию продуктов «1С» для бюджетной сферы, способен оказывать консультационные услуги по эффективному применению прикладного решения.

Сертификат «1С:Специалист-консультант по внедрению прикладного решения» подтверждает, что его владелец имеет практический опыт реализации пользовательских задач средствами прикладного решения, способен оказывать консультационные услуги по внедрению и сопровождению программных продуктов для бюджетной сферы.

Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения продуктов «1С» для бюджетного учета, включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».

Государственных учреждений на сопровождении: количество государственных учреждений, которым предоставляется полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению процессами в бюджетном учете.

Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец обладает всеми необходимыми компетенциями по решениям фирмы «1С» для автоматизации документооборота.

Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения «1С:Документооборота 8», включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».

Автоматизированных рабочих мест: количество рабочих мест пользователей, которые были автоматизированы с использованием продуктов «1С» для документооборота.

Сертификат «1С:Профессионал» подтверждает, что его владелец хорошо изучил функциональные возможности ERP-решений фирмы «1С».

Сертификаты «1С:Специалист» и «1С:Специалист-консультант» подтверждают, что их владелец обладает необходимыми компетенциями по программированию или оказанию консультационных услуг при внедрении ERP-решений фирмы «1С».

Опубликованные внедрения: конкретные примеры реализованных партнером проектов внедрения «1С:ERP», включенные в справочник «Внедренные решения на основе системы программ «1С:Предприятие 8».

Автоматизированных рабочих мест: количество автоматизированных рабочих мест на проектах внедрения ERP-решений фирмы «1С» подтверждает масштабность выполненных партнером внедрений.

Число разработанных отраслевых и специализированных решений на базе «1С:ERP» под маркой «1С-Совместно».

Компании, обладающие статусом «Центр сопровождения программ и информационных продуктов фирмы 1С», являются ведущими партнерами фирмы «1С» в области регулярного сопровождения пользователей программ «1С:Предприятие» и рекомендуются фирмой «1С» при выборе надежного партнера в регионе.

Компании, обладающие статусом «Сертифицированный Сервисный партнер «1С», являются ведущими партнерами фирмы «1С» в области информационно-технологического сопровождения 1C и рекомендуются фирмой «1С», наряду с «Центрами сопровождения 1С», при выборе надежного партнера в регионе.

Ведущий менеджмент и ключевые должности в бизнесе

Развитие бизнеса > Начало бизнеса > Организация и структура бизнеса

Обновлено в июле 2020 г. необходимо сплотить, серьезно обдумав ключевые должности, которые необходимо заполнить, и тех, кто должен их заполнить.

Следует избегать пути наименьшего сопротивления, то есть назначения близких друзей и родственников на ключевые посты просто из-за того, кто они есть. Есть два критерия, оправдывающие назначение кого-либо на должность в вашей управленческой команде. Во-первых, есть ли у человека подготовка и навыки для выполнения этой работы? Во-вторых, есть ли у человека послужной список, подтверждающий его или ее таланты?

Часто команда менеджеров меняется со временем. Члены вашей команды могут носить несколько шляп, пока компания не вырастет и не сможет позволить себе дополнительных членов команды. Крупный бизнес может иметь некоторые или все из следующих должностей.

Ведущие руководящие должности

• Главный исполнительный директор (CEO) или президент — Этот человек будет движущей силой компании; он или она заставит вещи происходить, соберет ресурсы для поддержки компании и выведет продукт на рынок.
• Главный операционный директор (COO), вице-президент по операциям или генеральный директор . Независимо от того, кого называют организатором, внутренним менеджером или операционным лицом, этот человек должен обеспечить бесперебойную и экономичную работу компании. Он или она несет ответственность за то, чтобы необходимая работа выполнялась должным образом и в срок. Необходимо понимание деталей бизнеса и удовольствие от обработки деталей.
• Вице-президент по маркетингу или менеджер по маркетингу — Немногие компании могут добиться успеха, не продавая свою продукцию покупателю. Человек в этом слоте должен иметь как маркетинговый, так и отраслевой опыт.
• Финансовый директор (CFO) или контролер . Вы можете создать две должности или объединить обе роли в одну. Обязанность одной роли — искать деньги; то есть искать инвесторов и иметь дело с банками, кредиторами и т. д. Эта функция также может быть возложена на другого члена команды, например, на генерального директора или генерального директора. В обязанности контролера входит управление деньгами и наблюдение за активами компании. Нередко один и тот же человек ищет деньги и управляет деньгами.
• Вице-президент по производству или менеджер по производству — Иногда бывает трудно найти хороших руководителей производства со специфическими отраслевыми знаниями и опытом. Вначале вы можете отдать часть продукции на субподряд.

Ключевой персонал

В малом бизнесе часто мало сотрудников с большим количеством обязанностей. Поскольку некоторые люди должны носить «несколько шляп», важно четко определить обязанности и ответственность каждой из «шапок». Ниже приведен примерный план некоторых ключевых сотрудников в бизнесе. Поскольку направленность бизнеса сильно различается, количество ключевого персонала и организационная структура также могут существенно различаться. Тем не менее, на большинстве предприятий будет много ключевых сотрудников, перечисленных ниже.

Ключевой персонал в бизнесе с добавленной стоимостью и его обязанности включают:

• Операционный менеджер. Этот человек является руководителем операции и несет общую ответственность за финансовый успех бизнеса. Операционный менеджер занимается внешними связями с кредиторами, общественными лидерами и поставщиками. Часто этот человек также отвечает либо за производство, либо за маркетинг в бизнесе. Этот человек приведет в движение видение, стратегический план и цели бизнеса.
• Контроль качества, безопасность, менеджер по охране окружающей среды. Это ключевая функция в любой отрасли, в частности, в пищевой. В малом бизнесе один человек, как правило, будет отвечать за соблюдение требований OSHA, EPA, мониторинг качества воздуха и воды, качество продукции, обучение сотрудников в каждой из этих областей и подачу всех необходимых ежемесячных, ежеквартальных и годовых отчетов.
• Бухгалтер, счетовод, контролер. Это еще одна ключевая функция. Лицо, выполняющее эту роль, несет ответственность за ежемесячные отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты, сбор дебиторской задолженности, начисление заработной платы и управление денежными средствами. Ключевым аспектом здесь является управление наличными.
• Офис-менеджер. Человек в этом слоте также может быть директором по персоналу, агентом по закупкам и «гаишником» с продавцами и поставщиками. Этот сотрудник, как правило, будет следить за всем, что не связано с производством, а также может выполнять некоторые маркетинговые обязанности.
• Секретарь. Иногда его называют «человеком первой линии». Секретарь отвечает на телефонные звонки, встречает посетителей, обрабатывает почту, выставляет счета и выполняет множество других задач по требованию офис-менеджера.
• Бригадир, супервайзер, ведущий. Этот человек является заместителем командира в магазине и будет контролировать производство в отсутствие владельца, генерального директора или президента. Эта должность обычно будет иметь общее представление обо всех аспектах бизнеса, а также будет заниматься работой с новыми сотрудниками, включая настройку обучения и графиков.
• Менеджер по маркетингу. Если позволяют финансы, в штате может быть менеджер по маркетингу, который будет заниматься всеми аспектами, связанными с продвижением и продажей продукта. В малом бизнесе эту обязанность часто выполняет высшее руководство.
• Менеджер по закупкам. Обязанности этой должности могут исполняться либо генеральным директором/высшим руководящим лицом, либо офис-менеджером. Часто также участвует супервайзер или ведущее лицо.
• Отправитель и получатель или менеджер. Это не может быть постоянная должность в начинающем бизнесе. Кому-то, однако, нужно поручить упаковку, заказ транспорта для доставки, получение входящего материала и складирование готовой продукции и запасов. В этом могут участвовать несколько человек, в том числе офис-менеджер, бригадир или бухгалтер.
• Профессиональный персонал. Решающую роль в каждой компании, новой или существующей, играют профессиональные кадровые ресурсы фирмы. К ним относятся бухгалтер (CPA), юрист, консультант по информационным технологиям (IT) и, возможно, местный врач или доступ к медицинскому учреждению. Хотя, возможно, они и не обозначены как штатные должности в вашей организации, эти роли следует рассматривать как часть управленческой команды и обсуждать при разработке бизнес-плана.

 

Дон Хофстранд, на пенсии Специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве, agdm@iastate. edu
Верл Андерс, на пенсии

Дон Хофстранд

Вышедший на пенсию специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве

Подробнее от этого автора

Колледж бизнеса Гордона Форда

---

Дженна Айкинс
— Менеджер — Бюджеты и ресурсы

Мохсен Арам, PhD
— Доцент — Финансы

Кирк Аткинсон, EdD, MBA
— Профессор — Аналитика и информационные системы 9000 MBA,

in 9000 Руководитель-резидент — Маркетинг

Джейсон Бергнер, доктор философии
— Доцент — Бухгалтерский учет

Стейси Бибельхаузер, доктор философии, MBA
— Координатор программы — магистр бухгалтерского учета и анализа данных | Доцент — Бухгалтерский учет

Кристофер Биолси, PhD, MA
— Доцент — Экономика

Рэй Бланкеншип, PhD, MBA
— Заведующий кафедрой и профессор — Аналитика и информационные системы | Координатор программы — Аналитика бизнес-данных и Сертификаты кибербезопасности

Кристофер Браун, доктор философии, MBA, CFP
— Профессор финансов

Эдрианн Браунинг
— Специалист по профессиональному развитию и карьерный коуч

Адам Браунли, MBA
— Преподаватель I — Аналитика и информационные системы

Паула Берт, PhD, MBA
— Профессор — Менеджмент

Джейкоб Биль, PhD, JD
— 903 903 Экономика 1 — 1 02 Инин Чен, PhD, CPA
— Профессор Мэри Р. Никсон — Бухгалтерский учет

Индудип Чхачхи, DBA, MBA
— Заведующий кафедрой и профессор — Финансы

Марк Чампа, доктор философии
— Координатор программы — Магистр аналитики данных кибербезопасности | Профессор — Аналитика и информационные системы

Исмаил Цивелек, доктор философии
— Профессор — менеджмент

Лиэнн Кодер, доктор философии, MBA
— Координатор по обеспечению обучения | Профессор — Менеджмент

Дана Косби, доктор философии, GPHR, SHRM-SCP, SPHR, CCP
— Заместитель декана — Программы для выпускников и работа с общественностью | Педагогический доцент — Менеджмент

Тэд Крюс, доктор философии
— Адъюнкт-профессор — Аналитика и информационные системы

Акваша Дэниэлс, доктор юридических наук
— Директор по интеграции и воздействию | Педагогический адъюнкт-профессор — Менеджмент

Моника Дюваль
— Директор — Успех студентов | Координатор стажировок | Член сообщества Business Living and Learning

Гихан Эдирисинге, доктор философии
— Доцент — менеджмент

Джон Эриксон, доктор философии
— Доцент — Аналитика и информационные системы

Николас Фесслер, PhD, CMA, CPA
— Ассоциированный профессор — Бухгалтерский учет

Лиз Фогл
— Специалист по маркетингу и коммуникациям

PhD

, Luka Forbes 9000 заведующий кафедрой и профессор — Маркетинг | Директор — Центр профессиональных продаж

Мэри Джейн Гарднер, администратор баз данных
— Доцент — Маркетинг

Tejas Ghirnikar
— Приглашенный доцент — экономика

Heather Glass, CPA
— Педагогический доцент — бухгалтерский учет

Karen Gogel
— Office Associate — Marketing and Economics 90 Bratden

3,

3, КПЕС
— Педагогический ассистент — бухгалтерский учет

Лиза Хэмптон
— Научный советник — Служба поддержки студентов бакалавриата

Джонатан Хэнди, доктор философии, CFP
— Доцент — Финансы

Боб Хэтфилд, PhD, JD
— Профессор — Менеджмент

Эндрю Хэд, MAAE, CFP
— Директор — Центр финансового успеха | Педагогический адъюнкт-профессор — финансы

Андрия Генри
— Офисный ассистент — Менеджмент

Эми Джуэлл
— Офисный ассистент — Деканат, Служба поддержки студентов бакалавриата и Репетиторский центр

Джин Джонсон
— Сотрудник офиса — Аналитика и информационные системы

Лесли Джонс, MBA
— Специалист MBA

Зак Джонс, MBA
— Менеджер программы — Центр финансового успеха | Член сообщества Business Living and Learning

Керрон Джозеф, доктор философии
— Page Endowed Fellow Fellow | Доцент — Финансы

Чарльз Кайл, доктор философии, MBA
— Доцент — Бухгалтерский учет

Х. Юн Ким, PhD
— Профессор экономики

Йонгсу (Энтони) Ким, PhD
— Ассистент профессора — Менеджмент

Алекс Лебединский, PhD
— Заведующий кафедрой 9003 и профессор — Экономика 9001 9001 9001 Lee, PhD
— Адъюнкт-профессор — Бухгалтерский учет

J. Sebastian Leguizamon, PhD
— Директор — Центр прикладной экономики | Ассоциированный профессор экономики

Сюзан Легуизамон, доктор философии
— Доцент — Экономика

Фэн Хелен Лян, доктор философии
— Доцент — Менеджмент

Джим Линдси
— Инструктор II — Аналитика и информационные системы

PhD Ling Профессор — Финансы

Стивен Локк, PhD
— Доцент — Экономика

Шон Марстон, PhD, MBA
— Доцент — Аналитика и информационные системы

Крейг Мартин, доктор философии, MBA
— Спортивный представитель факультета NCAA | Профессор — Маркетинг

Голназ Мотие, доктор философии
— Доцент — Экономика

Седрик Ньюберн, MBA
— Предприниматель-резидент — Менеджмент

Dr. 2 Ассистент Профессор — Маркетинг

Кевин Оуэнс
— Преподаватель I — Экономика

Джефф Пик, MBA
— Исполнительный директор — Маркетинг

Уитни Пик, доктор философии
— Витале Профессор предпринимательства | Заведующая кафедрой и профессор – Менеджмент

Джоанна Филлипс Мелансон, PhD
— Профессор – Маркетинг

Лилия Попова Жухадар, PhD
– Директор – Центр прикладной аналитики данных | Ассоциированный профессор — Аналитика и информационные системы

Джени Прюитт, MBA
— Академический консультант — Служба поддержки студентов бакалавриата | Специалист по учебным программам

Рон Роудс, JD, CFP
— Координатор программы — Личное финансовое планирование | Педагогический доцент — Финансы

Марк Росс, доктор философии, CPA
— Голландия Профессор бухгалтерского учета | Заведующий кафедрой и доцент — Бухгалтерский учет

Доктор Луи Руане, доктор философии
— Доцент — Экономика

Пинки Русли, доктор философии, MBA
— Доцент — Бухгалтерский учет

Эббигейл Шроудер
— Академический консультант — Служба поддержки студентов бакалавриата

Кристофер Шук, доктор философии, MBA
— Дин и Мэтти Ньюман Форд, профессор

Грег Сигельман, MBA
— Executive-in-Residence

2 Smith — Marketing

3 0005 — Старший специалист по академическому консультированию — Служба поддержки студентов бакалавриата

Джин Снавли, доктор философии, CTP
— Инструктор II — Финансы

Никола Спаркс
— Офисный сотрудник — набор и удержание студентов | Консультант — послы студентов

Шейн Спиллер, доктор философии
— Регент факультета | Временный координатор программы — магистр делового администрирования | Профессор — Менеджмент

Тамара Стром
— Преподаватель I — Менеджмент

Эвелин Трэшер, PhD, MBA
— Старший помощник декана | Профессор — Аналитика и информационные системы

Патрисия Тодд, DBA, MBA
— Советник факультета — Киберспортивная команда WKU | Профессор — Маркетинг

Джесси Уиллкат
— Консультант по информационным технологиям

Дорин Уильямс-Холмс
— Офис-ассистент — Финансы

Деннис Уилсон, доктор философии
— Центр экономических исследований и институтов директоров | Профессор экономики

Салли Вульф
— Младший бухгалтер

Руомэн (Ру) Ву, доктор философии
— Доцент — Маркетинг

Тонг Ву, доктор философии
— Доцент — Аналитика и информационные системы

Мэрайя Йейтс, доктор философии, MBA
— Директор — Инициатива по развитию культуры на рабочем месте | Доцент — Менеджмент

Юхан Чжан, доктор философии, MBA
— Доцент — Менеджмент

Дэвид Циммер, доктор философии
— Координатор программы — Магистр прикладной экономики | Профессор экономики

 

Колледж бизнеса Гордона Форда – ведущая бизнес-школа с двойной аккредитацией AACSB.