В Российской Федерации существует несколько типов предприятий, одним из которых является народное. Такие организации довольно распространены, существует даже отдельный законодательный акт, который регулирует их деятельность. Но не все еще до конца понимают, что это такое и как это работает, а также каковы плюсы именно этого типа перед остальными.
Для начала стоит разобраться с тем, что же из себя представляет такое явление как «народное предприятие» (НП). Народное предприятие – это компания, которая принадлежит всем работникам, трудящимся на ней. Согласно определениям словарей, НП – это:
Таким образом, учреждением данного типа можно считать компанию, собственниками которой являются все ее сотрудники. Но, как и у любой организации, у НП есть свои плюсы и минусы. Достоинствами учреждения данного типа можно считать:
Наряду с перечисленными плюсами, такая форма организации, как народное предприятие имеет и ряд минусов. Предприятие такого типа представляет собой закрытое акционерное общество (ЗАОр). Минусами данных учреждений можно считать:
После детального рассмотрения достоинств и недостатков организации такого типа предприятия, как народное, то становится понятным, что плюсов больше.
Акции между рабочими распределяются в зависимости от того, какой вклад в деятельность фирмы вносит тот или иной рабочий. Это, в свою очередь, зависит от обязанностей, выполняемых работником этой фирмы.
Соответственно, если сравнивать плюсы и минусы народного предприятия, положительных моментов, однозначно, больше. Данная форма организации еще не слишком распространена в России, однако является крайне перспективной.
После развала СССР в России появилось много различных обществ, в которых люди сплотились для ведения коммерческой практики. Так образовалось ОДО со своими плюсами и минусами – организационно-правовая форма общества с дополнительной ответственностью. Хозяйственную деятельность в таких группировках регулирует статья 95 из ГК РФ.
К обществам с дополнительной ответственностью принадлежат коммерческие организации, в которых уставный капитал разделен между организаторами. К учредителям относятся лица в юридическом и физическом статусе. При образовании ОДО, имущество участников объединяется, чтобы получать максимальную прибыль. Такие предпринимательства являются юридической организационно-правовой формой. Где фигурантом деятельности может стать не только предприниматель, но и любое лицо с сохранением своего первоначального статуса. Участники самостоятельно определяются с направлением занятий без постороннего вмешательства при создании:
Руководители компаний сами привлекают и освобождают сотрудников в соответствии с законодательными нормами ТК РФ. ОДО получает юридический статус благодаря официальной регистрации в государственных органах, куда подается документальный комплект для рассмотрения, после чего выдается свидетельство. Образование ОДО разделено на 2 стадии:
Первоначальный этап состоит из действий:
Первое собрание учредители посвящают рассмотрению вопросов по формированию ОДО, где решается
Участники составляют договор. В нем прописывают условия взаимоотношений всех членов общества на период их деятельности. Если между учредительными документами нет каких-то соответствий, приоритетными являются пункты из Устава.
Копии документации выдаются всем организаторам ОДО, оригиналы хранятся в исполнительном органе компании. Каждый член организации должен учесть, что на него возлагается солидарно субсидиарная ответственность, по условиям которой недоимки могут быть извлечены из собственного имущества в зависимости от вложенной в капитал доли.
Различные положительные моменты сопровождают участников ОДО за время их деятельности. Общества приносят много пользы и государству, подобные организации активно пополняют бюджет страны. Можно подробно все плюсы рассмотреть по пунктам:
Деятельность компании не зависит от изменения состава общества. Каждый член наделен правом свободно передавать или продавать акции. Денежные средства в зависимости от проведенной финансовой операции распределяются по разделам. Участники ОДО могут выдавать доверенности своим представителям для участия в работе компании.
В любой организации могут возникнуть негативные моменты в течение деятельности. Под влиянием различных производственных факторов образуется ряд минусов. К примеру, в период государственной регистрации ОДО создаются разные бюрократические сложности с длительным согласованием бумаг. Для утверждения учредительной документации для каждой процедуры необходимо время, чтобы в инстанциях рассматривали документы и принимали решения в отношении:
На законодательном уровне создан целый ряд ограничений:
Участники облагаются двойным налогом. В первый раз акционеры платят за финансовый результат деятельности общества, повторно вносят в государственную казну за собственное обогащение.
Если в ОДО много учредителей создается следующая картина:
При обнаружении административных нарушений член ОДО заплатит штраф больше, как юридическое лицо, по сравнению с индивидуальным предпринимателем. Встречаются недобросовестные руководители, которые организуют выпуск фальшивых акций.
Коммерция — основное направление в ОДО. Где каждый член стремиться получить максимальную прибыль от дивидендов. Чтобы добиться хороших результатов нужно создавать общество из единомышленников. В таком объединении люди работают и принимают решения целенаправленно. Трудности все равно будут, но их преодолевать легче среди сторонников своего дела.
Создание налоговой базы оговорено статьей 278 НК РФ. В рамках исчисления налогов реализацией не считается передача имущества сторонами в форме вклада. Доходы, сформированные в результате деятельности компании, должны быть включены в состав внереализационных доходов. Из них вычитаются налоги. Убытки при исчислении налогов учитываться не будут.
Нормативно-правовую базу, регулирующую коммерческий процесс в Полном товариществе, составляет учредительный документ. В нем должна быть указана следующая информация: процедура формирования организации, правила предоставления имущества, особенности дележа прибыли участниками, специфика выхода учредителя, размер складочного капитала.
При большом числе акционеров возникает ситуация, при которой значительная часть акционеров практически не контролирует деятельность совета директоров, и держатели акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры всячески стараются их уменьшить, дабы пустить эти средства в оборот. Данная ситуация характерна в случаях с обычными акциями, когда совет директоров компании принимает решение о размере дивиденда, т. е. решает, какую часть прибыли выплатить держателям акций, а какую часть пустить в оборот. В случае с привилегированными акциями — одно из преимуществ этого вида акций состоит в том, что дивиденд по привилегированными акциями фиксирован и устанавливается при выпуске акций — эта ситуация не столь жесткая, как с обычными акциями: при выплате дивидендов дивиденды по привилегированными акциями выплачиваются в первую очередь, кроме того, по существующему российскому законодательству при имеющейся достаточной для выплат по привилегированными акциями дивидендов прибыли акционерное общество не вправе отказывать держателям этого вида акций в выплате дивидендов.
Ответственность акционеров ограничена, т. е. держатели акций рискуют в случае банкротства данного акционерного общества только той суммой, которая была заплачена за покупку акций, фактически кредиторы могут предъявить иск не акционерам как физическим лицам, а самой компании как юридическому лицу.
Созданное на основе паев имущество вместе с продуктами деятельности организации принадлежит на праве собственности юридическому лицу — компании в целом. Целью образования хозяйственного товарищества является предпринимательство, которым занимаются члены организации в соответствии с заключенным учредительным договором. На участниках хозтоварищества лежит субсидиарная ответственность — они отвечают собственным имуществом по обязательствам компании. В совокупности перечисленные признаки характеризуют полное товарищество.
При возведении многоквартирного дома, которое ведет хозтоварищество, могут привлекаться средства будущих жильцов или инвесторов. Такое товарищество называется коммандитным или на вере. Сторонние вкладчики при этом варианте не участвуют в деятельности организации, на общих собраниях у них нет права голоса, но по итогам финансового года они получают дивиденды — процент от прибыли пропорционально размеру вклада. Коммандиты рискуют только вложенными в проект деньгами, их имущество в случае банкротства предприятия остается в неприкосновенности. К тому же они имеют право на первоочередной возврат вклада из средств, оставшихся после уплаты долгов компании.
Коммерческими организациями называются предприятия, а точнее юридические лица, цель деятельности которых – получение прибыли. Юридически выделяют несколько видов предприятий – государственные и муниципальные унитарные организации, хозяйственные товарищества и общества и артели. Каждый из них отличается по нескольким характеристикам – способ разделения прибыли между участниками, наличием собственности, обязательств. Объединяет их всех получение прибыли через реализацию товаров, работ, услуг.
Размер уставного фонда компании не имеет порогов – ни низкого, ни высокого. Это объяснено тем, что полное участие предполагает ответ по обязательствам согласно всей величине своего имущества. При отсутствии вкладчиков коммерческая организация превращается в полное товарищество.
Главной целью ТНВ является ведение коммерческой деятельности под общим фирменным наименованием. При таком формате работы ответственность одних участников перед кредитором разделена в пределах суммы определенного имущественного вклада, а вторых – без ограничений. Вкладчики не могут участвовать в управлении, оспаривать действия полных товарищей (конечно, если они соответствуют закону и учредительным документам), поэтому такие сообщества и называют «товариществами на вере».
Товарищество на вере – это хозяйственное товарищество, в котором участвует как минимум одно лицо, отвечающее по обязательствам товарищества своим имуществом и одно лицо, несущее связанный с деятельностью товарищества риск в пределах сумм, внесенных взносов (вкладчик). Товарищество на вере (называемое также коммандитным товариществом) является юридическим лицом и включает действительных участников и участников-вкладчиков (коммандитистов). Действительные участники товарищества несут полную солидарную ответственность по обязательствам товарищества на вере всем своим имуществом.
Число коммандитистов в товариществе на вере не должно превышать двадцать. В противном случае оно подлежит преобразованию в хозяйственное общество в течение года, а по истечении этого срока — ликвидации в судебном порядке, если число его коммандитистов не уменьшится до указанного предела.
3. Вкладчики имеют право на получение доли прибыли пропорциональной своим вкладам. Они могут свободно выйти из товарищества с получением своего вклада. Они могут передать свою долю другому вкладчику или третьему лицу без согласия товарищества или полных товарищей.
Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.
Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников складочным капиталом. Хозяйственное товарищество — это объединение лиц. Хозяйственные товарищества могут быть двух видов — полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные товарищества).
Ограниченность финансовых ресурсов.Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.
10. В некоторых западных странах в налогообложении для некоторых фирм малого бизнеса делается исключение — они являются юридическими лицами, но налоги платит не фирма, а ее владельцы через индивидуальный подоходный налог. В Российской Федерации данное преимущество использовать невозможно.
. Участники товарищества не всегда однозначно понимают цели деятельности организации и средства достижения этих целей, т.е. у участников может проявиться несовместимость в интересах и, когда необходимо будет действовать со всей решительностью, участники либо будут бездействовать, либо их политика будет настолько несогласованной, что сия несогласованность может привести к убыткам, а то и к банкротству фирмы, причем опасней всего несогласованность по главным вопросам.
Преимущество товарищества заключается прежде всего в разнообразии умений, способностей и идей у партнеров. Каждому в отдельности не нужно быть специалистом во всех сторонах бизнеса. Они имеют возможность заниматься той областью деятельности, в которой наиболее компетентны. Наличие партнеров означает и то, что в случае болезни одного владельца бизнес будет продолжать функционировать. В числе других преимуществ товарищества можно назвать следующие:
В соответствии со ст.2 Гражданского кодекса Российской Федерации предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Требования прозрачности и открытости, которые выдвигаются в новой редакции закона о долевом строительстве 214 ФЗ, на практике планируется достигать с помощью схемы эскроу-счетов вкладчиков. В таком случае в игру вступает третье, помимо застройщика и дольщиков, лицо — банк, что порождает новые вопросы.
Серьезной альтернативой этому варианту могут стать хозяйственные товарищества, в основу которых законодательно закладываются принципы информационной доступности всем участникам проекта. И недвижимость в этом случае — как на сайте https://pikato.ru/ — приобретать уже станет легче и доступнее.
Прообраз хозтоварищества — семейное предпринимательство, уходящее корнями в глубину веков. В современном виде это коммерческая организация с образованием юридического лица. Гражданский Кодекс РФ, который регулирует деятельность товариществ, отделяет их понятие от хозяйственного общества. Принципиальных различий между двумя схожими формами коммерческих объединений несколько:
— общество может быть организовано одним учредителем, а в товариществе для этого требуются, как минимум, два участника, при этом не допускается союз некоммерческих организаций или людей, не являющихся предпринимателями;
— имущество полных товарищей, по сути, закладная, которую они теряют в случае возникновения долгов юрлиц, поэтому они могут участвовать только в одной подобной организации, а члены общества несут только риски убытков и им не возбраняется входить в несколько компаний, в том числе, с однотипным родом занятий;
— в товариществе обязательно непосредственное участие в его делах всех входящих в основной состав лиц, за исключением вкладчиков «коммандитного» предприятия, а в обществе за учредителями остается право выбора — участвовать или нет;
— юридическое лицо, образованное на основе учреждения хозяйственного товарищества, действует согласно учредительному договору, заключенному участниками, а не на основании уставов, как все остальные юрлица.
Уставный капитал хозтовариществ составляется из вкладов — долей — участников коммерческого предприятия.
Созданное на основе паев имущество вместе с продуктами деятельности организации принадлежит на праве собственности юридическому лицу — компании в целом. Целью образования хозяйственного товарищества является предпринимательство, которым занимаются члены организации в соответствии с заключенным учредительным договором. На участниках хозтоварищества лежит субсидиарная ответственность — они отвечают собственным имуществом по обязательствам компании. В совокупности перечисленные признаки характеризуют полное товарищество.
При возведении многоквартирного дома, которое ведет хозтоварищество, могут привлекаться средства будущих жильцов или инвесторов. Такое товарищество называется коммандитным или на вере. Сторонние вкладчики при этом варианте не участвуют в деятельности организации, на общих собраниях у них нет права голоса, но по итогам финансового года они получают дивиденды — процент от прибыли пропорционально размеру вклада. Коммандиты рискуют только вложенными в проект деньгами, их имущество в случае банкротства предприятия остается в неприкосновенности. К тому же они имеют право на первоочередной возврат вклада из средств, оставшихся после уплаты долгов компании.
Товарищество на вере в свете вышеизложенного — удобный вариант для приобретения жилья по накопительной системе, поскольку вкладчики могут не изымать дивиденды, а приплюсовывать их к сумме своего вклада. По завершению строительства дома в этом случае коммандиты покупают квартиры со скидкой от 3% до 17,5%. Вкладчики также могут передать свою долю третьему лицу или выйти из товарищества по истечению ближайшего финансового года. Свой пай они могут вносить не только в денежном выражении, но и услугами — предоставлением транспорта, помещений, материалов или иным способом, приемлемым для конкретной организации.
Современный социум часто называют обществом потребления. Данному явлению присущи широкий выбор и возможность купить все, что захочет человек. Есть те, кто пользуется благами цивилизации, живет так, как захочется. Другие же критикуют такой образ жизни, считая его слишком популяризованным. Некоторые наживаются на чрезмерном потреблении большинства.
Потребительская среда стала особо явной после распада СССР. Раньше не было возможности приобрести товар в большом количестве даже при наличии денежных средств. В настоящее время перед людьми есть широкий выбор ресурсов и их источников.
Желания и потребности людей мотивируют других открывать частные учреждения, где за деньги можно приобрести разные товары или услуги. Развиваются все сферы жизни, потребители стремятся зарабатывать больше денег, чтобы получить желаемое.
Потребление разделяется на 2 категории:
Общество потребление характеризуется явлением: если у человека есть средства, он может приобрести то, что не входит в потребности первой необходимости. Есть возможность купить товар по более высокой цене, что отразится на его качестве и функциональности.
Данное явление носит больше негативный характер, чем положительный. У людей есть возможность получить желаемое, но спустя время это отношение становится нормой, у человека меняются ценности и мировоззрение. Потребление — это нормальное человеческое состояние, пока оно не выходит за рамки разумности.
Автор: Мария Кильмас Обновлено 4 марта 2019 г.
Концепция «корпоративной социальной ответственности» стала настолько распространенной, что получила в деловых кругах свое собственное сокращение: CSR. Этот термин означает, что корпорация должна нести ответственность перед сообществом, а также перед акционерами за свои действия и операции. Когда корпорация принимает политику КСО, она стремится продемонстрировать цель поддержания этических ценностей, а также уважения людей, сообществ и окружающей среды.Корпорация обязуется контролировать свое соблюдение заявленной политики корпоративной социальной ответственности и сообщать об этом с той же периодичностью, что и финансовые результаты.
Политика КСО повышает прибыльность и ценность компании. Внедрение энергоэффективности и переработки отходов снижает эксплуатационные расходы и приносит пользу окружающей среде. КСО также повышает подотчетность компании и ее прозрачность для инвестиционных аналитиков и средств массовой информации, акционеров и местных сообществ.Это, в свою очередь, повышает репутацию компании среди инвесторов, таких как паевые инвестиционные фонды, которые используют корпоративную социальную ответственность при выборе акций. В результате образуется благоприятный круг, в котором стоимость акций компании увеличивается, а доступ к инвестиционному капиталу облегчается.
Большинство потребителей — 77 процентов согласно опросу брендовой компании Landor Associates, процитированному школой Wharton при Пенсильванском университете — считают, что компании должны быть социально ответственными.Потребителей привлекают те компании, которые имеют репутацию хороших корпоративных граждан. Исследования, проведенные в Тилбургском университете в Нидерландах, показали, что потребители готовы платить на 10 процентов более высокую цену за продукты, которые они считают социально ответственными.
Главный недостаток КСО заключается в том, что ее затраты непропорционально ложатся на малый бизнес. Крупные корпорации могут позволить себе выделить бюджет на отчетность по КСО, но это не всегда доступно для малых предприятий с числом сотрудников от 10 до 200 человек.Малый бизнес может использовать социальные сети, чтобы донести свою политику в области корпоративной социальной ответственности до клиентов и местного сообщества. Но для отслеживания обменов требуется время и может потребоваться наем дополнительного персонала, который бизнес может не позволить себе.
Даже для крупных компаний стоимость корпоративной социальной ответственности может быть препятствием. Некоторые критики считают, что корпоративная социальная ответственность может быть бесполезной. Руководство компании несет фидуциарные обязательства перед своими акционерами, и CSR прямо противостоит этому, поскольку ответственность руководителей перед акционерами заключается в максимальном увеличении прибыли.Менеджер, который отказывается от прибыли в пользу некоторых выгод для общества, может ожидать потерять работу и быть замененным кем-то, для кого прибыль является приоритетом. Эта точка зрения привела к тому, что экономист Милтон Фридман, лауреат Нобелевской премии, написал классическую статью под названием «Социальная ответственность бизнеса заключается в увеличении его прибылей».
«Зеленая умывание» — это термин, используемый для описания корпоративных практик, которые кажутся экологически ответственными, но на самом деле не представляют изменения в том, как компания ведет свой бизнес.Например, продукт может быть помечен как «Все натуральное», даже если он производится так же, как и всегда. Некоторые химчистки маркируют свои операции как «Органические», что звучит похоже на «органические продукты питания», но на самом деле не имеет особого значения. Некоторые клиенты могут положительно отреагировать на такие претензии, но другие опасаются корпоративных мер по защите окружающей среды.
.Открытие собственного дела — одно из самых полезных и сложных дел, которое вы можете сделать. Иногда это весело, а иногда эмоционально истощает. Если вы думаете о том, чтобы заняться бизнесом для себя, вам нужно задать вопрос: «Получаю ли я истинное удовольствие, создавая что-то с нуля и наблюдая, как это растет?» Если вы можете ответить «да», то успехи от открытия собственного дела будут стоить минимумов.
Чтобы убедиться, что вы знаете, во что ввязываетесь, обратите внимание на минусы и плюсы, перечисленные ниже:
Не занимайтесь своим делом, чтобы работать меньше.Вы будете работать гораздо больше, чем на любой работе с 9 до 5. Когда ты не работаешь, возникает постоянное чувство вины. Вы всегда думаете о бизнесе, и вы всегда можете сделать его лучше. Это может быть эмоционально и физически утомительно. Многие из лучших предпринимателей просыпаются в 4:30 утра!
На работе у вас есть начальник, который несет полную ответственность за вашу работу и результаты. Когда вы начинаете свой бизнес, нет никаких правил.Никто не может сказать вам, правильно вы делаете что-то или нет. Вы должны во всем разбираться каждый день. Большая часть первых дней — это метод проб и ошибок, когда вы бросаете множество тактик на стену, чтобы увидеть, что прижится.
Вам нужна привилегия иметь финансовую взлетно-посадочную полосу (т. Е. Сбережения) для покрытия ваших счетов, когда вы начинаете бизнес. Многие предприниматели могут годами не получать зарплату. Это много невыплаченных зарплат. Если бизнес не работает, все может быть напрасно.Это может иметь серьезные последствия и стать поводом для разногласий в ваших личных отношениях и браке.
Как владелец бизнеса, вы никогда не знаете, правильно ли вы все делаете. Каждое ваше действие, по сути, является предположением. Это может сильно расстроить, так как вы можете потратить время и деньги на инициативу только для того, чтобы обнаружить, что это бесполезная трата. По мере того, как вы проводите больше времени в качестве владельца бизнеса, ваш опыт будет расти, а ваши «догадки» станут более точными.
Личная неудача вашего бизнеса ошеломляет. Это может помешать вам морально и физически. Это может отправить вас в состояние депрессии на продолжительный период времени, и из него бывает трудно вырваться. Не стоит недооценивать, насколько сложно это пережить, особенно если вы теряете собственные деньги или деньги своей семьи.
Как владелец бизнеса, вы полностью контролируете успех или неудачу.Если вы будете усерднее работать, продолжать настаивать и осознавать это, у вас есть потенциал добиться невероятного успеха и почувствовать себя на вершине мира. Вам никто не мешает, кроме вас самих. Это может быть невероятно освобождающим чувством. Я часто думаю об этом, когда готовлю Weekly Update.
Это такое классное чувство, когда кто-то использует или платит за созданный вами продукт. Это невероятное подтверждение, которое говорит: «Вау, мне искренне нравится эта вещь, которую вы создали, и я даже готов расстаться со своими кровно заработанными деньгами, чтобы использовать ее.«Это прекрасно как предприниматель.
Хотя это может занять некоторое время, большая часть величайших богатств в мире была создана людьми, которые начали бизнес с нуля. Деньги они получили не сразу, но если они держались, продолжали настаивать и, возможно, им повезло, они становились богаче, чем их самые смелые мечты. Как ни странно, многие из лучших предпринимателей отмечают, что они сделали это не ради денег, им просто нравится поездка.
Разочаровывающий аспект работы в чужой компании заключается в том, что вы подчиняетесь прихотям своего начальника, решающего, кого нанять и уволить.Как владелец, вы получаете полный контроль над тем, с кем проводите время. Я считаю, что это очень важно … Я хочу работать с людьми, которые мне нравятся и которые разделяют мои ценности.
Наконец-то, вау, успех в бизнесе доставляет удовольствие! Минимумы низкие, но максимумы высокие. Финансово, лично и видеть, что ваши сотрудники счастливы, когда приходит успех, — это чувство, не похожее ни на какое другое. Великие предприниматели снова и снова преследуют это чувство.
Нужна дополнительная помощь?
Я провожу ограниченное количество консультаций каждый месяц.
.Начало предпринимательской деятельности — захватывающая и потенциально выгодная перспектива, но она также полна неопределенности и риска. Независимо от того, начинаете ли вы свой бизнес или формируете партнерство, изучите плюсы и минусы, которые больше всего относятся к вашему бизнесу. Изучение фактов поможет вам реалистично оценивать шансы вашего бизнеса на выживание. По данным Управления малого бизнеса, семь из 10 новых предприятий будут существовать не менее двух лет, но только четверть из них будет существовать 15 и более лет.
Одна из основных причин, по которой кто-то начинает свой бизнес, — это получение личной и профессиональной выгоды. С новым бизнесом у вас есть возможность гибко определять свое время, темп работы и рабочую среду. Это также дает вам возможность сделать карьеру в соответствии с вашими интересами. Открытие бизнеса также представляет собой определенный вид свободы. Вы можете чувствовать себя свободным от ограничений, с которыми вы сталкиваетесь при работе на другого, включая плохое управление или ограниченное количество должностей в компании.
Хотя начало бизнеса может показаться сложной задачей, потенциал финансового успеха есть. В статье 2009 года в USA Today цитировалось исследование, которое показало, что «самозанятые бизнесмены в четыре раза чаще становятся миллионерами, чем те, кто выполняет традиционные роли работодатель-работник». Поскольку вы сами являетесь работодателем, единственный человек, ограничивающий ваш рост, — это вы сами.
В то время как новое предприятие может воодушевить, это также утомительное занятие. Количество часов, которые вы для себя устанавливаете, может возрасти в геометрической прогрессии по мере того, как вы пытаетесь сдвинуть компанию с мертвой точки.В то время как на вашей старой работе могла быть 40-часовая рабочая неделя, владельцы малого бизнеса могут работать примерно 52 часа в неделю, согласно индексу Wells Fargo / Gallup Small Business Index за 2005 год. Эти числа могут увеличиваться примерно во время вашего открытия.
Вам также необходимо приобрести страховку и другие льготы, которые, вероятно, были предоставлены или субсидированы вашим бывшим работодателем. Отказ от этих преимуществ может дорого обойтись.
Не стоит недооценивать трудности, связанные с необходимостью носить много головных уборов.Хотя вы, возможно, выполняли одну или несколько должностных обязанностей на своей старой работе, когда вы открываете бизнес, вам нужно будет иметь возможность выполнить любую необходимую задачу, включая найм и увольнение сотрудников, заключение контрактов и отношения с поставщиками, а также выполнение менее гламурных работ, например уборка.
Поскольку открытие бизнеса сопряжено с риском, вам следует стремиться максимально ограничить эти риски. Например, иметь достаточно капитала, чтобы поддерживать бизнес в течение нескольких месяцев без получения дохода.Возможно, вам придется сохранить свою текущую «дневную работу» при создании компании, чтобы иметь возможность оплачивать свои счета.
Попробуйте продолжить сохранение. Возможно, у вашего бывшего работодателя был план пенсионных накоплений, который, возможно, соответствовал вашим взносам. Продолжайте добавлять в план как можно больше; хотя у вас может не быть соответствующих средств, вам все равно нужно будет не отставать от пенсии.
.Виктория Дафф Обновлено 28 января 2019 г.
Интернет создал глобальные связи не только между людьми, но и предприятиями, поскольку они расширяют свои компании по всему миру. Помимо более быстрого и эффективного доступа к новостям и политическим событиям, предприятия могут производить и продавать свою продукцию по всему миру. Тем не менее, хотя многие компании испытывают соблазн расширить свой бизнес на международном уровне, следует внимательно рассмотреть плюсы и минусы корпоративной экспансии за границу.
Языковые и часовые пояса, различные валюты, юридические последствия и варианты доставки являются важными факторами при принятии решения о продолжении зарубежной экспансии.
Развитие более глобального общества означает, что изучение другого языка и развитие культурных знаний становятся все более важными. Глобальные языки, или те немногие языки, которые все чаще изучаются для делового общения, становятся основным средством общения в глобальном бизнес-сообществе.Компания, которая использует официальный корпоративный язык, может иметь больше возможностей для расширения просто потому, что она может четко общаться с большим количеством людей. Например, если все сотрудники компании должны говорить по-английски, все они смогут общаться по вопросам бизнеса компании, даже если они находятся в четырех разных странах.
И наоборот, культурная восприимчивость и уважение к местным обычаям также играют важную роль в отношениях с международными клиентами.Уважение к истории и обычаям других культур укрепляет отношения и наводит мосты на международном рынке. Понимание культурных нюансов и социального этикета также поможет избежать корпоративных затруднений при встрече с корпоративными лидерами в других странах.
При хорошем управлении ваш рынок может составлять до 40 процентов мирового населения только в странах БРИК — Бразилии, России, Индии и Китае — но культурные различия — не единственная проблема.Также может быть сложно вести бизнес в разных часовых поясах. Будьте готовы к круглосуточному управлению и обслуживанию клиентов. Когда возникает серьезная проблема, такая как непредвиденная ситуация в порту въезда, стихийное бедствие или проблемы с местными органами власти, ее должен немедленно решить уполномоченный менеджер. Даже в повседневных деловых решениях участвует высшее руководство.
Лучшее решение — иметь высшее руководство в ключевых регионах мира. Если вы запустите свой U.S. работает круглосуточно, персонал работает посменно, чтобы охватить каждый соответствующий часовой пояс, имейте в виду, что некоторые проблемы требуют личного вмешательства старшего корпоративного сотрудника, и, как бы быстро ни было путешествие по воздуху, это не всегда быстро довольно.
Неожиданные колебания валютных курсов могут уничтожить вашу прибыль, но могут также привести к непредвиденным случаям. Сила или слабость доллара США по отношению к валютам поставляемых вами стран может сделать ваши продукты и услуги дорогими или недорогими.Это можно контролировать с помощью валютного хеджирования, но если вы не знаете об этом много, обратитесь за помощью к профессиональной фирме по торговле валютой. Перевод валюты кредитной карты также может быть проблематичным, поэтому ищите поставщика торгового счета, который обеспечивает лучшую конвертацию валюты.
Неудивительно, что в разных странах действуют разные законы, но вы можете быть удивлены проблемами, которые они могут создать, когда дело касается деловых операций на международном уровне.Важно досконально понимать правила, касающиеся соблюдения трудового законодательства, прав распределения и создания совместных предприятий. Также возможны различные взгляды на защиту вашей интеллектуальной собственности.
Это помогает передать лицензию на ваш IP надежному зарубежному партнеру с пониманием того, что партнер должен ответственно защищать интересы вашей компании. Поддельные продукты, пиратское программное обеспечение и украденная интеллектуальная собственность могут стать дорогостоящими проблемами. Прежде чем совершать дорогостоящие юридические ошибки, наймите юриста с опытом работы в международной торговле.Вы будете играть на заднем дворе местной компании, и ваша компания уязвима для любых жалоб, которые они могут подать против вас.
Если вы производили продукцию за границей, вы знаете, что доставка ее в США может занять два месяца или больше. Международная торговля также требует платежных гарантий для заказов, выполненных с использованием банковских аккредитивов. Вы также могли столкнуться с разочарованием из-за того, что получили поврежденные, разграбленные или разграбленные транспортные контейнеры, а также товары, не соответствующие вашим ожиданиям.
Доставка заказанных товаров с ваших предприятий в США офшорным покупателям может иметь аналогичные проблемы. Надежные службы доставки, такие как международные компании по доставке за ночь, могут решить такие проблемы и значительно открыть рынок для ваших клиентов. Опять же, менеджеры местных компаний и прочные деловые отношения с международным банком, имеющим филиалы на ваших целевых рынках, предоставляют жизненно важные возможности для решения проблем на месте.
.
Об авторе