Каждый предприниматель и собственник жилья хочет не только обладать определенными материальными накоплениями, но и иметь возможность их приумножать. Одним из способов реализации данных намерений является создание объединения с одинаковыми интересами ее членов. Есть у данных товариществ плюсы и минусы. Об этом необходимо узнать до вступления в членство.
Товарищество собственников недвижимости — это некоммерческая корпоративная организация, состоящая из владельцев имущества с целью общего владения, распоряжения и пользования им. Объединение подобного рода осуществляется на добровольных началах и не противоречит законам Российской Федерации. Владельцы любой недвижимости, будь то земельные участки, квартиры, офисы, помещения и т. д., могут создать товарищества. Плюсы и минусы таких объединений необходимо учитывать. Данного рода формирования создаются с целью облагораживания внутренней и внешней части территории, находящейся в собственности участников, а также для обеспечения защиты земли с точки зрения закона.
Полное товарищество — это объединение юридических лиц на хозяйственных началах, сформированное для общей коммерческой деятельности. Члены заключают особый договор, по которому они отвечают по обязательствам объединения своим имуществом и выступают от его лица.
Деятельность корпоративного объединения регулируется уставом, не противоречащим Жилищному и Гражданскому Кодекс РФ. Этот документ должен содержать в себе следующие сведения: информацию о расположении недвижимой собственности, наименование, цель и предмет формирования. Необходимо включить в устав данные о составе товарищества собственников. Плюсы и минусы каждый участник объединения в нем определяет для себя самостоятельно.
В документе отражены правовые основы руководства. Например, организация ремонта и благоустройства объекта недвижимости, строительство новых сооружений и сдача их в аренду. Последнее относится к сфере деятельности предпринимателей, что разрешено для товарищества. Участники полученную прибыль могут распределить по своему усмотрению.
Членами и руководителями ТСН могут быть физические лица, обладающие собственным недвижимым имуществом, и юридические лица. Необходимо подать заявление, содержащее действительные данные о будущем члене организации. Впоследствии эта информация окажется в реестре. Участники товарищества не несут ответственности по обязательствам предприятия. Товарищество также свободно от долгов его членов.
Многие владельцы недвижимого имущества заинтересованы во вступлении в товарищества. Плюсы и минусы определяются его спецификой. Необходимо разобраться заранее, прежде чем решиться стать частью ТСН.
Плюсы:
Минусы:
Минимальное число участников объединения — два. Если в товариществе остался только один член, то оно либо ликвидируется, либо превращается в хозяйственный кооператив.
ПТ зиждется на паевых взносах его участников. От размера вклада в дальнейшем будет зависеть сумма прибыли члена. Чтобы перейти порог, организация подобного типа должна иметь капитал размером не менее ста МРОТ.
Нормативно-правовую базу, регулирующую коммерческий процесс в Полном товариществе, составляет учредительный документ. В нем должна быть указана следующая информация: процедура формирования организации, правила предоставления имущества, особенности дележа прибыли участниками, специфика выхода учредителя, размер складочного капитала.
Многие бизнесмены и крупные предприниматели хотели бы стать частью или создать подобную организацию. Однако стоит учитывать некоторые нюансы, чтобы в будущем не было разочарований в товариществах. Плюсы и минусы зависят от особенностей данного рода организаций.
Достоинства ПТ:
Недостатки ПТ:
С уверенностью можно сказать, что членство в подобных объедениях способно обеспечить стабильным доходом. В случае с ТСН нужно еще учитывать облагораживание и содержание недвижимости. В заключение необходимо сказать, что каждая из этих форм предпринимательской деятельности обладает определенными преимуществами.
Содержание страницы
Простое товарищество (ПТ) образуется на основании договора. Это форма субъекта, к которой предъявляются особые требования.
Простое товарищество образуется между двумя или более сторонами. При этом не формируется ЮЛ. В процессе происходит объединение вкладов участников. Рассмотрим цели организации простого товарищества:
Перечисленные пункты, а также определение ПТ, изложены в статье 1041 ГК РФ. Рассмотрим базовые признаки простого товарищества:
К СВЕДЕНИЮ! Порядок покрытия убытков ПТ, на основании статьи 1046 ГК РФ, оговаривается соглашением. Если в нем ничего не указано, участники покрывают убытки соразмерно своим вкладам. В документе не может быть прописано условие о том, что одна из сторон не несет ответственности за убытки. Если такое условие прописано, соглашение признается ничтожным.
ВАЖНО! Сторонами простого товарищества могут быть исключительно ИП или ЮЛ.
Вклады и имущество в ПТ отличаются теснейшей взаимосвязью. По этой причине имеет смысл анализировать эти понятия совместно. Вклады всех участников считаются равными. Исключение – фактическое неравенство вкладов или соответствующий пункт, включенный в соглашение. Понятие вклада в рамках простого товарищества изложено в статье 1042 ГК РФ. Это достаточно широкое понятие. Под вкладами может пониматься:
Нефизические объекты (навыки, связи и прочее) представляют собой интеллектуальную собственность и регулируются статьей 138 ГК РФ. Рассмотрим базовые особенности вкладов:
ВАЖНО! Участник простого товарищества может вносить в качестве вклада не только свою собственность, но и объекты, принадлежащие ему по праву аренды, договора безвозмездного пользования.
Простое товарищество характеризуется преимуществами:
Однако у простого товарищества присутствуют также недостатки:
Простое товарищество имеет смысл создавать только в том случае, если цели всех участников согласованы. Самый повышенный риск при образовании ПТ – это возникновение разногласий и конфликтов.
Текущая деятельность простого товарищества будет облагаться НДС по правилам, зафиксированным в статье 174.1 НК РФ. Вести учет, на основании которого исчисляется НДС, должен участник, на котором лежит ответственность за ведение общих дел. Если в составе простого товарищества есть нерезидент, учет должен вести человек с российским гражданством. Лицо должно формировать счета-фактуры по операциям, на которые начисляется НДС. Товарищество получает право на налоговый вычет сумм НДС по объектам, которые покупаются для ведения совместной деятельности. Данный пункт указан в пункте 2 и 3 статьи 174.1 НК РФ.
Начисление НДС выполняется в стандартном порядке. Учет разделен. То есть имущество и операции, которые относятся к деятельности образования, должны отражаться на автономном балансе. Порядок организации раздельного учета определяется участниками самостоятельно. Достигнутые соглашения должны быть внесены в приказ об учетной политике. Самый простой способ разделить учет – его организация в автономной базе. Декларацию обязан подавать человек, который должен организовывать учет.
Создание налоговой базы оговорено статьей 278 НК РФ. В рамках исчисления налогов реализацией не считается передача имущества сторонами в форме вклада. Доходы, сформированные в результате деятельности компании, должны быть включены в состав внереализационных доходов. Из них вычитаются налоги. Убытки при исчислении налогов учитываться не будут.
Как говорилось ранее, ПТ образуется на основании договора. Рассмотрим основные пункты, которые указываются в соглашении:
На основании договора участник может наделяться правом на заключение сделок от имени образования.
ПТ прекращает свою деятельность при некоторых обстоятельствах:
Если участник отказывается от бессрочного документа, соответствующее заявление должно быть составлено не позднее 3 месяцев. Нужно предоставить его прочим участникам. К процедуре выхода из ПТ нужно готовиться заранее. В целом прекратить деятельность образования достаточно просто.
Краткое содержание:
Проанализировав имеющуюся в свободном доступе информацию о плюсах и минусах управляющей организации (далее – УК) и товарищества собственников жилья (далее – ТСЖ), невольно создается впечатление, что данные статьи пишут люди, весьма далекие от жилищно-коммунального хозяйства и не знающие реального положения дел. Давайте вместе разберемся с основными тезисами, которые они указывают как плюсы или минусы.
Итак, согласно ЖК РФ, товариществом собственников жилья признается вид товариществ собственников недвижимости, представляющий собой объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления общим имуществом в многоквартирном доме. При управлении многоквартирным домом ТСЖ указанное товарищество несет ответственность за содержание общего имущества в данном доме в соответствии с требованиями технических регламентов, правил содержания общего имущества в многоквартирном доме, за предоставление коммунальных услуг, качество которых должно соответствовать требованиям установленных Правительством Российской Федерации правил предоставления, приостановки и ограничения предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домах или за обеспечение готовности инженерных систем.
Общее собрание членов ТСЖ является высшим органом управления товарищества и созывается в порядке, установленном уставом товарищества. Общее собрание членов ТСЖ правомочно, если на нем присутствуют члены товарищества или их представители, обладающие более чем 50% голосов от общего числа голосов членов товарищества. В ст. 145 ЖК РФ перечислены вопросы, решение которых относится к компетенции общего собрания членов ТСЖ.
При управлении многоквартирным домом управляющей организацией она несет ответственность перед собственниками помещений в многоквартирном доме за оказание всех услуг и (или) выполнение работ, которые обеспечивают надлежащее содержание общего имущества в данном доме и качество которых должно соответствовать требованиям технических регламентов и установленных Правительством Российской Федерации правил содержания общего имущества в многоквартирном доме, за предоставление коммунальных услуг в зависимости от уровня благоустройства данного дома, качество которых должно соответствовать требованиям установленных Правительством Российской Федерации правил предоставления, приостановки и ограничения предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домах, или в случаях, предусмотренных ст. 157.2 настоящего Кодекса, за обеспечение готовности инженерных систем.
Все вопросы по управлению МКД у ТСЖ относятся к компетенции общего собрания членов ТСЖ, правление ТСЖ является исполнительным органом, и, попрошу отметить, собрание членов ТСЖ правомочно, если в нем приняли участие члены ТСЖ, обладающие более чем 50% голосов. Собственники МКД не обязаны быть членами ТСЖ, они становятся членами ТСЖ лишь по заявлению. Вот и представьте, сколько работы надо провести, чтобы организовать это самое правомочное общее собрание членов ТСЖ.
Если в УК можно просто заказать актуальный на дату проведения собрания реестр собственников, то в ТСЖ надо еще сделать выборку членов и не членов ТСЖ и надлежащим образом их уведомить. Поэтому доводы о том, что несомненным плюсом ТСЖ является дословно то, что «важные решения принимаются в кратчайшие сроки на собрании собственников», весьма сомнительно, особенно про кратчайшие сроки.
Еще один вывод из Интернета о плюсах ТСЖ – это то, что «правление может получать дополнительные доходы на общие цели посредством сдачи помещений в аренду, размещения рекламы на фасадах». Опять же заблуждение.
Правление может, но если его на это уполномочит общее собрание членов ТСЖ, правление лишь исполнительный орган, смотрим ст. 145, 147, 152 ЖК РФ. И почему этого не может сделать УК, если ее уполномочит общее собрание собственников многоквартирного дома? Смотрим опять же ЖК РФ ч. 4 ст. 36 по решению собственников помещений в многоквартирном доме, принятому на общем собрании таких собственников, объекты общего имущества в многоквартирном доме могут быть переданы в пользование иным лицам в случае, если это не нарушает права и законные интересы граждан и юридических лиц. Из положения п. 3.1 ст. 44 ЖК РФ следует, что общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме принимает решение об определении лиц, которые от имени собственников помещений уполномочены на заключение договоров об использовании общего имущества в многоквартирном доме на условиях, определенных решением общего собрания. Читаем также определение Высшего арбитражного суда Российской Федерации от 10 апреля 2013 г. № ВАС-1417/13.
Так каким же отличительным плюсом ТСЖ это является? Здесь права равны как у УК, так и у ТСЖ, но смотрим выше про проведение общего собрания членов ТСЖ и делаем выводы, является ли вообще это плюсом.
Ну да, конечно, никто и не спорит, но есть одно но… Откуда уважаемые члены ТСЖ могут знать о работе той или иной организации, если они до создания ТСЖ с ними не пересекались? В каждой отрасли есть свои недобросовестные компании, которые с удовольствием воспользуются неграмотностью людей и впихнут им то, что подороже да похуже. У УК уже есть наработанные каналы партнерства с поставщиками или исполнителями определенных видов работ, проверенные временем. И в большинстве случаев у УК имеется своя специализированная материальная и техническая база в виде профессиональных работников и специальной техники. Так опять же и назревает вопрос, а является ли плюсом ТСЖ возможность самостоятельно выбирать поставщиков услуг?
Еще одно утверждение о плюсах ТСЖ – это «все финансовые операции прозрачны, у жильцов есть к ним доступ». Откуда взялось это утверждение, я не совсем понимаю. Давайте обратимся к букве закона. Итак, сначала что нам говорит ЖК РФ. Согласно ч. 3 ст. 150 ЖК РФ ревизионная комиссия (ревизор) товарищества собственников жилья проводит не реже чем один раз в год ревизии финансовой деятельности товарищества, представляет общему собранию членов товарищества заключение по результатам проверки годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности товарищества, представляет общему собранию членов товарищества заключение о смете доходов и расходов на соответствующий год товарищества и отчет о финансовой деятельности и размерах обязательных платежей и взносов, отчитывается перед общим собранием членов товарищества о своей деятельности. Для сравнения: УК ч. 11 ст. 162 ЖК РФ говорит, что управляющая организация ежегодно в течение первого квартала текущего года представляет собственникам помещений в многоквартирном доме отчет о выполнении договора управления за предыдущий год, а также размещает указанный отчет в системе. То есть то же самое что и ТСЖ, но даже с указанием конкретных сроков предоставления отчетности. Так может это будет являться плюсом для УК, а не плюсом ТСЖ? Тоже есть над чем задуматься.
Исходя из своего опыта, могу сказать, что большинство ТСЖ в итоге заключают договоры на обслуживание общего имущества с УК, также передают им функции по начислению и сбору средств, по ведению отчетности в системе ГИС ЖКХ и т.д., то есть по факту дома находятся в управлении УК. И вот здесь надо остановиться еще на том, что ТСЖ является юридическим лицом, и немаловажное значение здесь играет ответственность ТСЖ и его членов по обязательствам. Согласно ч. 2 п. 3 ст. 56 Гражданского кодекса Российской Федерации, а также п. 4 ст. 10 федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» в случае банкротства ТСЖ, ставшего должником по вине своих членов, на них может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам, если собственного имущества товарищества будет недостаточно. В случае банкротства управляющей организации собственники жилья не несут по его задолженности никакой ответственности.
На основании вышеизложенного могу с полной уверенностью сказать, что способ управления УК имеет гораздо больше плюсов, чем ТСЖ, и при юридически грамотном взаимодействии собственников со своей УК отпадают многие минусы, описанные в Интернете. Изучайте свои права, выполняйте свои обязательства – и работать с УК будет гораздо понятнее и проще и для вас и для нее.
Коммерческими организациями называются предприятия, а точнее юридические лица, цель деятельности которых – получение прибыли. Юридически выделяют несколько видов предприятий – государственные и муниципальные унитарные организации, хозяйственные товарищества и общества и артели. Каждый из них отличается по нескольким характеристикам – способ разделения прибыли между участниками, наличием собственности, обязательств. Объединяет их всех получение прибыли через реализацию товаров, работ, услуг.
Эта статья описывает тип коммерческой организации – товарищество на вере или коммандитное.
Это создание компании, устав которой состоит из складочного капитала учредителей. Выделяют два вида инвесторов в капитал – полные товарищи и вкладчики-коммандисты. Коммандитное товарищество позволяет вести предпринимательскую деятельность от имени организации, отвечать по всем обязательствам и нести по ним ответственность согласно всему собственному имуществу. Вкладчики-командисты практически не участвуют в деятельности фирмы, несет риски согласно размеру своего вклада в капитал.
Размер уставного фонда компании не имеет порогов – ни низкого, ни высокого. Это объяснено тем, что полное участие предполагает ответ по обязательствам согласно всей величине своего имущества. При отсутствии вкладчиков коммерческая организация превращается в полное товарищество.
Преимущества для инвестирования в такой вид организаций:
Недостатки для основных участников:
Потерять собственное имущество и вклад возможно, если после выплаты долгов кредиторам и долей коммандистам средств не остается.
На чтение22 мин. Просмотров270 Обновлено
Содержание статьи (кликните, чтобы посмотреть)
Чтобы найти разницу между этими организациями, нужно сформировать определение понятий, поскольку расшифровка обеих аббревиатур не информативна, так как не раскрывает подробностей.
Понятие ТСН вошло в оборот сравнительно недавно и некоторые даже не знают о его существовании, поскольку легко могут спутать его с ТСЖ. В качестве отдельной юридической формы существования юридических лиц, ТСН было введено в 2014 году с принятием ФЗ №99.
Данное объединение заключается на добровольной основе.
Такая юридическая форма как ТСЖ, существует значительно дольше, что и объясняет его более значительную известность.
В ст.135 Жилищного Кодекса РФ ТСЖ определено как некоммерческое объединение физических лиц, собственников жилых помещений в одном конкретном МКД или нескольких конкретных жилых домах. Учреждение товарищества собственников жилья осуществляется на общем собрании и для его создания достаточно одобрения половины числа жильцов.
к содержанию ↑К положительным сторонам, свойственным ТСЖ, можно отнести следующие аспекты:
Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)
Возможность влиять на деятельность управляющей компании. Поскольку все решения в ТСЖ принимает собрание, состоящее в основном из жильцов, то если оно, к примеру, не одобрит решение УК о ремонте подъезда с использованием дорогостоящих материалов, то они и не будут использоваться при осуществлении ремонтных работ.
Возможность выбора управляющей компании. ТСЖ может отказываться от услуг, предлагаемых сторонними подрядчиками, и привлекать к работе специалистов необходимой квалификации.
Впоследствии для ТСЖ образуется возможность формирования собственной эксплуатирующей организации, что позволяет предлагать услуги также и в пределах других жилых домов и получать за счет этого дополнительную прибыль.
Благоустроенные дворовые территории. Жильцы, в большинстве своем, охотно готовы вкладывать денежные ресурсы в благоустройство территории, окружающей место их обитания.
Что касается негативных моментов ТСЖ, они заключаются в следующих положениях:
Повышенные эскплуатационные платежи. В силу того, что решения принимаются общим собранием, не исключается возможность, что жильцы, имеющие хороший материальный достаток, изъявят желание осуществить благоустройство территории при помощи дорогостоящих приспособлений.
Слабая законодательная поддержка. Данный минус отражается на том, что недобросовестные жильцы, которые не оплачивают коммунальные услуги, могут злоупотреблять своим положением, зная, что руководство ТСЖ не в силах взыскать с них долги в краткие сроки.
Другой момент – льготники, которые оплачивают коммунальные платежи не в том же размере, что жильцы без льгот.
к содержанию ↑Цель существования товариществ собственников недвижимости – содействие благоустройству и поддержанию в надлежащем состоянии общественного имущества, на что члены сообщества имеют полное право, закрепленное на законодательном уровне.
Основная задача ТСН – регулирование вопросов, связанных с эксплуатацией и содержанием недвижимых объектов.
Вся деятельность ТСН регламентируется внутренним Уставом, а способ управления им имеет отношение к корпоративному типу.
Мнение эксперта
Тарасов Дмитрий Тимофеевич
Юрист-консульт с 7-летним опытом. Специализируется в области гражданского права. Член ассоциации юристов.
Товарищество собственников жилья регулирует вопросы, связанные с обслуживанием и эксплуатацией общего недвижимого имущества. Задача ТСЖ – принятие решений, касающихся вопросов распоряжения общим имуществом.
Таким образом, можно отметить, что функциональные различия между двумя рассматриваемыми организациями во многом несущественные.
Если деятельность ТСЖ связана, в основном, с управлением и эксплуатацией общего имущества, то ТСН, в большей степени, фокусируется на вопросах, касающихся распоряжения общим имуществом, в частности, сдачей его в аренду.
к содержанию ↑Дать однозначный ответ на вопрос, что же все-таки лучше, ТСЖ или ТСН, сложно. Однако, исходя из данных, приведенных в данной статье, можно сделать вывод о том, что ТСЖ лучше в тех случаях, когда дом старый, так как существует возможность в относительно краткие сроки осуществлять ремонтные работы.
ТСН больше подходит для районов с плотной застройкой, поскольку в современных жилых домах на первых этажах часто выделяются помещения для коммерческого использования, собственниками которых являются юридические лица, а для них ТСН является более удобной формой.
Подводя итог, стоит отметить, что, как и при любой дилемме, у каждого из решений есть слабые и сильные стороны. Исключением не стали и такие формы, как ТСЖ и ТСН. Они могут приобрести больше достоинств, но для этого каждая из этих форм нуждается в усовершенствовании правовой базы.
Товарищество собственников недвижимости (ТСН) является организационно-правовой формой некоммерческих организаций, а товарищество собственников жилья (ТСЖ) — один из видов ТСН, в рамках которого объединяются собственники помещений в многоквартирном доме (МКД) либо в нескольких МКД или жилых домах.
Существует три способа управления МКД (ч. 2 ст. 161 ЖК РФ):
1) непосредственное управление собственниками;
2) управление ТСЖ либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом;
При этом способ управления выбирает общее собрание собственников помещений и может изменить его в любое время на основании своего решения (ч. 3 ст. 161 ЖК РФ).
ТСЖ представляет собой объединение собственников помещений в МКД, созданное для совместного управления общим имуществом в МКД либо имуществом в нескольких МКД или жилых домах, предоставления коммунальных услуг, осуществления деятельности, направленной на достижение целей управления МКД либо на совместное использование имущества собственников. При этом ТСЖ является некоммерческой организацией и признается видом ТСН (пп.
4 п. 3 ст.
50 ГК РФ; ч. 1 ст.
135 ЖК РФ).
Понятие «товарищество собственников недвижимости» появилось с 01.09.2014 как новая организационно-правовая форма некоммерческих организаций (пп. 4 п. 3 ст. 50 ГК РФ; пп. «б» п. 3 ст. 1, ч. 1 ст. 3 Закона от 05.05.2014 N 99-ФЗ).
ТСН — это добровольное объединение собственников недвижимого имущества, в частности помещений в здании (в том числе в МКД) или в нескольких зданиях, жилых и дачных домов, садоводческих, огороднических или дачных земельных участков и т.п. Цели такого объединения и цели создания ТСЖ аналогичны (п. 1 ст. 123.12 ГК РФ).
Исходя из изложенного выше ТСН представляет собой по сравнению с ТСЖ более широкое понятие — объединение собственников разных видов недвижимости, в то время как в рамках ТСЖ объединяются только собственники помещений в МКД.
Уставы ТСН и ТСЖ должны содержать сведения об их наименовании, включающем слова (п. 2 ст. 123.12 ГК РФ; ч. 2 ст. 135 ЖК РФ):
Организационно-правовая форма не всегда должна быть указана в наименовании организации. В случаях, когда законом предусмотрена возможность создания вида юридического лица, в наименовании допустимо указание только на такой вид (п. 1 ст. 54 ГК РФ).
Учитывая, что ТСЖ создается как вид ТСН, указание в наименовании ТСЖ на вид его организационно-правовой формы не требуется. В наименовании указывается только вид — товарищество собственников жилья.
Таким образом, при заполнении заявления о госрегистрации юрлица при создании ТСЖ либо для внесения изменений в сведения о юрлице, содержащиеся в ЕГРЮЛ, для представления в регистрирующий орган необходимо указывать: «товарищество собственников жилья (наименование)» (Письмо Минстроя России от 22.01.2016 N 1367-ЕС/04).
Вместе с тем с 23.05.2015 устав юридического лица должен содержать сведения не только о его наименовании, но и о его организационно-правовой форме (которой в нашем случае является ТСН). При этом уставы ТСЖ, созданных до указанной даты, должны быть приведены в соответствие с данным требованием при первом изменении уставов таких ТСЖ (п.
4 ст. 52 ГК РФ; п.
2 ст. 1, ст.
4 Закона от 23.05.2015 N 133-ФЗ).
Какие есть способы управления многоквартирным домом? Узнать →
Однажды один немецкий конструктор пришел к выводу: «Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам». Данный афоризм хорошо характеризует причины создания некоммерческих организаций (НКО) таких как ТСЖ (Товарищество собственников жилья), ТСН (Товарищество собственников недвижимости) и СНТ (Садоводческое некоммерческое товарищество)- объединение собственников недвижимого имущества с целью совместного ведения хозяйством во имя поддержания стабильности и процветания членов НКО.
Однако возникает вопрос: если учредители данных НКО преследуют одну и ту же цель, почему есть несколько вариантов этих форм и для чего это нужно? Ниже предлагаю разобраться в этом вопросе путем сравнения ТСЖ и ТСН, ТСН и СНТ.
Прежде всего, стоит отметить, что ТСЖ и СНТ — это виды ТСН.
ТСН — это согласно ст. 123.12 ГК РФ добровольное объединение собственников недвижимого имущества (помещений в здании, в том числе в многоквартирном доме, или в нескольких зданиях, жилых домов, дачных домов, садоводческих, огороднических или дачных земельных участков и т.п.), созданное ими для совместного владения, пользования и в установленных законом пределах распоряжения имуществом (вещами).
Согласно п.1 ст. 135 ЖК РФ ТСЖ — это вид ТСН, представляющий собой объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления общим имуществом в многоквартирном доме или объединение нескольких многоквартирных домов. Членом ТСЖ могут стать только собственники помещений в многоквартирном доме.
Мнение эксперта
Тарасов Дмитрий Тимофеевич
Юрист-консульт с 7-летним опытом. Специализируется в области гражданского права. Член ассоциации юристов.
Если ТСЖ создается в коттеджем поселке, то данное объединение регулируется Жилищным Кодексом по аналогии ТСЖ в многоквартирном доме.
В тоже время ТСЖ обязано:
СНТ— некоммерческая организация, учрежденная гражданами на добровольных началах для содействия ее членам в решении общих социально-хозяйственных задач ведения садоводства, огородничества и дачного хозяйства (далее — садоводческое, огородническое или дачное некоммерческое объединение). Деятельность СНТ регулируется Гражданским кодексом и ФЗ «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений граждан».
В отличие от ТСЖ, СНТ может быть создано только на земельных участках, на всех видах земельных участков (земли сельскохозяйственного назначения, земли водного и лесного фонда, земли промышленного назначения, земли населенных пунктов, земли, предназначенные для строительства и пр.)
Оснований создания СНТ существует несколько: от выделения муниципалитетом земель под садоводство до стихийного возникновения.
Также стоит отметить, что ТСН в форме ТСЖ проще зарегистрировать, так как ТСЖ действует через призму Жилищного Кодекса, который на данный момент удобнее и продуманнее, чем ФЗ «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений граждан».
По сей день существуют многие ДНТ — дачные некоммерческие товарищества, возникшие еще в СССР, однако, эту форму объединения граждан отменили в Законе №217-ФЗ (читать подробнее).
Юристы компании «Абонент Консалт» не находят объективных причин ликвидации ДНТ как формы.
Дальнейшее сравнение СНТ и ТСЖ представлено в таблице для наглядности:
Критерии сравнения | ТСЖ | СНТ |
Что их объединяет | Подвид ТСН | Подвид ТСН |
Чем регулируется | Жилищный кодекс РФ | Закон №66-ФЗ до 31.12.2018; Закон №217-ФЗ с 01.01.2019 |
Где существуют | В многоквартирных домах, в коттеджных поселках, в офисных зданиях, в гаражных комплексах, в апартаментах. | На земельных участках |
Чем голосуют | Площадями. 1 голос = 1 кв.м. На практике иногда голосуют участками, если это предусмотрено в уставе. | Участками, площадями, «по головам», смешанные формы. Конкретный принцип отражается в уставе. |
Кто создает | Общее собрание собственников с кворумом 50% + 1 голос | Учредители. По Закону 66-ФЗ их должно быть не менее трех. По Закону 217-ФЗ – не менее семи. |
Кто управляет Товариществом | Общее собрание членов, правление, председатель правления | Общее собрание членов, может избираться собрание уполномоченных, правление, председатель правления |
Кто ликвидирует (помимо суда) | Общее собрание членов, общее собрание собственников (если в доме менее 50% собственников вступили в ТСЖ) | Общее собрание членов |
Кто может быть членом товарищества | Физические и юридические лица, собственники недвижимости в границах товарищества | Физические и юридические лица, собственники недвижимости в границах товарищества. С 2019 года юридические лица не могут быть членами СНТ (Закон 217-ФЗ) |
Членские книжки | Нет | Есть |
Принятие в члены товарищества | По факту подачи заявления о вступлении. | После принятия решения о вступлении нового члена общим собранием членов товарищества |
Срок уведомления о проведении общего собрания | Не менее чем за 10 дней | Не менее чем за 14 дней |
Формы проведения общего собрания | Очная Заочная Очно-заочная | Очная Заочная Очно-заочная (с 2019 года по 217-ФЗ) |
Принцип уплаты платежей | Все собственники платят по одному тарифу независимо от членства в ТСЖ. При этом тариф определяют только члены ТСЖ | С 2019 года по закону 217-ФЗ все собственники определяют тарифы и платят поровну независимо от членства |
Автор: Коваль Полина Алексеевна, стажер юридической компании Абонент Консалт
ТСЖ и ТСН в чём разница? Этот вопрос стал актуален из-за внесённых поправок в ГК (гражданский кодекс). Согл
Апрель 14, 2020 Нет комментариев
Многие граждане России до сих пор считают, что заниматься обслуживанием жилых многоквартирных зданий могут только управляющие компании и жилищно-коммунальные службы.
Однако, они самостоятельно могут сформировать товарищества собственников жилья для контролирования предоставления жильцам коммунальных услуг.
В настоящее время большинство квартир в многоквартирных домах находятся в частной собственности граждан. Муниципальное жилье является достаточно редким явлением.
Раньше все жилые помещения считались муниципальными, а обслуживание жилых домов выполняло государство. Органы государственной власти и муниципальные органы несли ответственность за оказание некачественных услуг гражданам.
С формированием частной собственности, граждане стали приватизировать жилье и переоформлять его из государственного в частный жилищный фонд.
Появилась необходимость в формировании такой организационной структуры, которая выполняла бы управление многоквартирным домом, состоящим из жилых помещений, находящихся в личной собственности. Данным органом управления стало ТСЖ. В соответствии с гражданским законодательством оно получило правовой статус юридического лица.
Все жильцы, проживающие в квартирах в МКЖД, должны сохранять его в надлежащем виде и не допускать ухудшения его состояния.
Также собственникам помещений в многоквартирном жилом доме принадлежит общее имущество. В соответствии со ст. 36 Жилищного кодекса РФ, им признаются все элементы жилого многоквартирного дома (за исключением квартир), которые предназначены для обслуживания более 1-го помещения в этом доме.
Получив в свою собственность жилые квартиры от государства, граждане тем самым приняли на себя обязанность по содержание таких объектов недвижимости, а государство больше не несет ответственность за это.
Сейчас жильцы должны самостоятельно заботиться о своем недвижимом имуществе. Но они не обладают опытом по управлению многоквартирными жилыми домами.
Исходя из этого, собственники квартир могут выбрать один из двух способов управления:
Поручить управляющей компании | от имени жильцов выполнять управление домом |
Образовать ТСЖ | и тем самым самостоятельно управлять таким объектом недвижимого имущества |
Таким образом, товарищество собственников жилья является способом управления общим имуществом многоквартирного жилого дома.
ТСЖ управляет следующим имуществом:
Управление объектом недвижимости товариществом заключается в его содержании и эксплуатации, выполнением необходимых ремонтных работ, а также предоставлением коммунальных услуг.
Термин ТСЖ расшифровывается как «товарищество собственников жилья».
В настоящее время понятие ТСЖ немного не соответствует действительности, так как в многоквартирных домах зачастую имеются как квартиры, так и нежилые помещения (на первых этажах или выше).
Товарищество может осуществлять свои функции в отношении одного или нескольких домов, улучшая этим эффективность их управления.
Участие собственников в нем совершается в добровольном порядке.
Ст. 48 Гражданского кодекса РФ закрепляет определение юридического лица. Характеристики, изложенные в этой статье полностью применимы в отношении ТСЖ.
Статья 50 ГК устанавливает понятие коммерческих и некоммерческих организаций.
Организации, которые преследуют извлечение прибыли как основополагающую цель их деятельности, относятся к коммерческим.
Соответственно, некоммерческие юр. лица не ставят извлечение прибыли в качестве ключевой цели деятельности, они не распределяют полученную прибыль между ее членами.
Таким образом, ТСЖ – это некоммерческая организация, поскольку ставит своей основной целью управление многоквартирным домом. В этом состоит отличие товарищества от управляющих компаний.
Основные положения о товариществах собственников определены в ст.ст. 123.12 – 123.14 Гражданского кодекса.
Собственники квартир (и других помещений в МКЖД) автоматически становятся участниками товарищества после приобретения частной собственности в таком объекте недвижимости. Продав квартиру, собственник лишается участия в данном юридическом лице.
Высшим органом управления ТСЖ является общее собрание собственников.
Для того, чтобы создать товарищество либо избрать другой способ управления многоквартирным домом, нужно провести общее собрание всех собственников помещений определенного дома. В этом случае повестка дня будет заключаться в вопросе о формировании ТСЖ, либо передаче управления домом управляющей компании. Собственники лично голосуют по всем пунктам повестки дня.
Для кворума (действительности) собрания необходимо, чтобы в нем приняли участие более 50% собственников квартир. Чтобы принять решение нужно более ½ голосов.
Создание ТСЖ является одним из эффективных способов управления общедомовым имуществом владельцев квартир (и иных помещений) в жилом многоквартирном доме.
Значимые вопросы подлежат решению путем проведения общего собрания, в котором участвуют все собственники.
Зачастую не все собственники помещений отдают свое предпочтение в пользу товарищества, а желают передать управление управляющей компании.
Для того, чтобы сделать правильный выбор между этими двумя способами управления, нужно учитывать, что ТСЖ – это некоммерческая организация, которая не преследует своей главной целью финансовую прибыль.
Возможны ситуации, когда управляющие компании недобросовестно относятся к выполнению своих обязанностей, при этом получают средства с жильцов.
А ТСЖ, не стремясь к финансовой выгоде, формируется непосредственно для эффективного управления конкретным объектом недвижимости. Однако, деятельность по эксплуатации и содержанию многоквартирного дома связана с определенными сложностями и имеет свои особенности.
Основной целью создани ТСЖ является содержаение недвижимого имущества, находящегося в общедомовой собсвтенности всех собственников.
Также создание товарищества преследует и иные задачи. В частности:
Для обеспечения | надлежащего технического, санитарно-эпидемиологического состояния всего дома и отдельных квартир |
С целью контроля | за качеством оказываемых коммунальных услуг |
Эксплуатация | общего имущества для максимально эффективного его применения |
Важно понимать, что некоторые недобросовестные собственники могут гнаться за корыстными целями, формируя товарищество:
Часто создание и функционирование ТСЖ не оправдывает ожидания собственников, и вынуждает их отказаться от этого способа управления домом, и передать полномочия управляющей организации.
О субаренде земельного участка, находящегося в муниципальной собственности, читайте тут.
Нормативы ведения деятельности товарищества собственников жилья регламентированы гражданским и жилищным законодательством.
Жилищный кодекс содержит гл. 13-14 раздела № 6, посвященному порядку деятельности ТСЖ. Права и обязанности таких некоммерческих организаций установлены нормами ст. 137-178 ЖК РФ.
К основным правам ТСЖ можно отнести:
Оформление договоров с владельцами помещений на управление имуществом в многоквартирных домах | и заключение прочих договоров, на основании которых реализуются цели товариществ |
Установление размеров расходов | и их распределение на текущие задачи по содержанию дома |
Расчет сумм коммунальных платежей | а также расчет сумм взносов в отношении отдельных жильцов |
Выполнение сметы доходов и расходов на определенный объект недвижимости, при учете вышеназванных задач | по осуществлению работ по поддержанию состояния МКЖД, предоставление владельцам квартир других услуг |
Использование кредитных средств для осуществлении поставленных перед ТСЖ задач | и проведение сделок по распоряжению общим имуществом собственников помещений |
Расчеты с подрядчиками | выполняющими для товарищества конкретные работы на основании заключённых договоров |
Кроме того, пункт статьи 137 ЖК РФ содержит дополнительные права организации, которые она моет осуществлять, если это не нарушает права и законные интересы владельцев квартир в доме. В частности:
Работы по реконструкции и модернизации подконтрольного жилого дома | а также предоставление во временное пользование общего имущества собственников, в соответствии с условиями заключенных сделок |
Согласно нормам действующего законодательства в надлежащем порядке | надстраивать или перестраивать частично общедомовое имущество в доме |
Получать в пользование или приобретать в общедолевую собственность жильцов в МКЖД земельные участки | для жилищного строительства, сооружения хозяйственных и других строений, а также их последующей эксплуатации; |
Согласно требованиям закона от имени собственников квартир в жилом многоквартирном доме производить застройку прилегающих к этому дому предоставленных участков земли | заключать соглашения и совершать другие действия, в соответствии с задачами и целями ТСЖ |
Обязанности товарищества указаны в статье № 138 Жилищного кодекса, а именно:
Обеспечивать эффективное управление порученным объектом недвижимости | при неукоснительном соблюдении требований жилищного законодательства |
Исполнить принятые на себя обязанности | Контролировать соблюдение установленных правил (СНиПы, СанПины и т.д.) |
Проверять как собственники квартир реализовывают их обязанности | по поддержанию состояния многоквартирного дома |
Выполнения контроля за соблюдением прав | и интересов всех жильцов в МКЖД |
Принимать необходимые меры | для предупреждению действий третьих лиц, которые препятствуют осуществлению жилищных прав владельцев помещений |
Представление интересов собственников жилья | учет собственников, и прочие обязанности, которые связаны с осуществлением обязательств по договору |
Поскольку ТСЖ – это объединение граждан на добровольной основе, то их деятельность основывается на определенном документе. Этим документом выступает Устав, т.к. товарищество собственников жилья является некоммерческим юридическим лицом.
Перед тем как создавать товарищества, нужно составить данный документ.
Он принимается на общем собрании собственников помещений многоквартирного дома. Для его принятия необходимо, чтобы за него проголосовали более 50% жителей объекта недвижимости.
Устав ТСЖ должен включать в себя следующие сведения:
Наименование товарищества полностью | например, «Товарищество собственников жилья «Звездная, 10» |
Место нахождения (адрес) | цели создания данного объединения граждан |
Порядок завершения деятельности ТСЖ | а также список вопросов, принимаемых только в единогласном порядке либо только большинством, не менее 2/3 голосов от общего числа голосов всех собственников |
Процедура вступления в члены некоммерческого объединения | порядок выхода из товарищества |
Состав и полномочия ревизионной комиссии | и прочие сведения, имеющие значение в конкретном ТСЖ |
Председатель ТСЖ – это лицо, выполняющие функции руководителя в этой некоммерческой организации. Избрание председателя совершается большинством (более половины) голосов от общего числа принимавших участие в собрании собственников помещений дома на срок, установленный в Уставе. Эта норма содержится в статье 147 Жилищного кодекса.
Председатель выступает от имени ТСЖ в муниципальных и государственных органах исполнительной власти, а также в суде. Кроме того, он самостоятельно совершает действия, направленные на выполнение задач, стоящих перед товариществом.
Председатель товарищества – это выборный наемный работник, являющийся органом руководства организации.
В соответствии со ст.148 ЖК РФ, он может выбираться только из числа собственников помещений многоквартирного дома. Компетенция председателя осуществляется согласно должностной инструкции.
Членами ТСЖ могут стать лишь владельцы квартир, расположенных в определенном многоквартирном жилом доме.
Членство зависит не от факта регистрации, а от наличия права собственности. Соответственно после продажи помещения в доме, членство прекращается.
Плюсы членства в ТСЖ:
Товарищество собственников жилья создается следующим образом:
Получается информация о всех гражданах, которым принадлежат помещения в доме на праве собственности | такие сведения можно получить в Росреестре |
Созыв общего собрания жильцов | постановка на повестку дня вопроса о формировании товарищества |
Составление и принятие Устава | Регистрация ТСЖ в налоговых органах как юр. лица |
Открывается расчетный счет в банке | подаются соответствующие уведомления в государственные органы, далее проводится первое собрание всех членов |
Все способы управления недвижимостью имеют свои достоинства и недостатки, ТСЖ в том числе. К преимуществам товарищества можно отнести:
Органы руководства ТСЖ, зачастую проживают в подконтрольном многоквартирном доме | благодаря ему знают обо всех дефектах и недочетах, и выполняют необходимые действия по их устранению |
Прямые расчеты с ресурсоснабжающими организациями с банковского счета ТСЖ | что позволяет избежать образования задолженности |
Является некоммерческой организацией | а извлечение прибыли не ставится в качестве его главной цели. Но заключать сделки товарищество вправе, если они соответствуют Уставу |
Государством поощряется создание таких объединений жителей | в отдельных субъектах РФ существуют налоговые привилегии в отношении товариществ |
Однако у них имеются и минусы, к которым относятся:
Возможность создания только одного ТСЖ в одном жилом многоквартирном доме | в одном жилом многоквартирном доме |
Возникновение определенных трудностей | в процессе установления сумм обязательных платежей |
На общем собрании могут быть установлены дополнительные членские взносы | кроме платежей за ЖКХ |
У организации нет помещений для обслуживающего персонала в собственности | вследствие этого возникают сложности с его размещением |
Допускается возможность заочного голосования при создании товарищества | поэтому в некоторых случаях собственники могут не знать о том, что оно формируется |
Согласно ст. 141 Жилищного кодекса, ликвидация ТСЖ совершается в соответствии с нормами гражданского законодательства, т.е. в отношении него применяются основные правила ликвидации юр. лиц. Следовательно, следует руководствоваться указаниями статей 61-65 Гражданского кодекса РФ.
Решение о ликвидации может быть принято на общем собрании владельцев квартир в доме. В отдельных случаях такое решение принимается в судебном порядке.
В случае общего собрания, за решение должны проголосовать более 50% членов товарищества.
Как расторгается договор субаренды по инициативе субарендатора, смотрите здесь.
Основания для принятия решения о ликвидации судом:
Видео: Что такое ТСЖ, плюсы и минусы:
Загрузка…Некоммерческое дачное партнерство или товарищество, если точнее – способ организации граждан, которые являются или желают стать собственниками. Ранее подобные организации именовали кооперативами, товариществами и т.п. Однако, в связи с принятием нового закона, все они объединены в одну форму. Закон о ведении садоводства именует их товариществами, которые, в свою очередь, разновидность некоммерческих партнерств.
Кто бы ни хотел иметь свой участок за городом? Однако его наличие не ограничивается лишь положительными моментами. Есть и трудности, с которыми люди сталкиваются по причинам, не зависящим от них.
Так называется объединение граждан, которые уже имеют земельные участки в собственности или планируют их приобрести. Земли приобретаются с целью ведения огорода или садоводства. Между данными вещами есть разница. Огородники не имеют право строительства капитальных зданий, в частности, домов, а лица, получившие прав на участок для садоводства вправе строить на своем участке землю при соблюдении строительных норм и правил, а также правил застройки и землепользования.
Некоммерческим партнерством оно называется т.к. люди объединяются в него с целью получения помощи или содействия в реализации их прав. В данном случае с целью управления общим имуществом и решением вопросов, затрагивающих всех его участников. Например, проведение коммуникаций, позволяющих организовать водоснабжение всех участков.
В то же время статус сообщества дачников имеет свои особенности, о чем непосредственно говорится в профильном законе.
Говоря о плюсах нужно помнить, что их реализация определяется активностью людей, если участник товарищества живет ожиданиями, ничего не предпринимая, то вряд ли можно говорить о положительных сторонах партнерства. Отметим также, нижеизложенные пункты, одинаково касаются и садоводческих, и огороднических товариществ.
Размер стоимости земельного участка, в том числе и для строительства дома ниже, чем цена уже построенного дома или квартиры. Покупка такого участка дает возможность тратить деньги на строительство постепенно, не влезая в долги.
Они возникают в основном по двум причинам: отношение властей и низкий уровень качества управления со стороны местной администрации.
Не редкость жалобы на председателей или членов правления, их незаконные действия и манипуляции. Если на чиновников влиять трудно, то с правлением ситуация проще. И так с чем же сталкиваются владельцы дач:
Причиной недовольства могут быть и иные причины, однако их можно или устранить, или смягчить.
Решение приобрести участок в дачном товариществе служит как источником преимуществ, так и источником трудностей. Порекомендовать можно следующее:
Партнерские отношения — это юридическая структура бизнеса, в которой партнеры сообщают о прибылях и убытках бизнеса. 8 мин. Чтения
Плюсы и минусы партнерства — это преимущества и недостатки юридического лица, в котором партнеры сообщают о прибылях и убытках бизнеса в своих налоговых декларациях, сохраняя при этом ответственность за обязательства партнерства. Это гибкая структура со многими преимуществами и недостатками.
Партнерства — это компании, принадлежащие как минимум двум физическим лицам, партнерам, которые предоставляют капитал и управляют бизнесом. Взамен партнеры получают долю прибыли и убытков партнерства. Вы должны знать, какая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса, прежде чем формировать его как партнерство.
Сначала создайте партнерское соглашение между вами и другими партнерами. Несмотря на то, что закон не требует от вас этого, это соглашение устанавливает определенные основные правила работы партнерства и будет очень полезным.В партнерском соглашении необходимо:
Партнерство также должно четко отражать права и обязанности каждого партнера, особенно в отношении деловых решений.В партнерстве также необходимо будет конкретно указать, какой капитал каждый партнер предоставляет компании.
Партнерство — очень полезная форма ведения бизнеса для многих компаний, в основном потому, что оно позволяет вам работать с другими людьми, которые будут так же инвестированы в компанию, как и вы, из-за структуры партнерства. Если партнерство плохо спланировано, вы легко можете столкнуться с проблемами.
Вам нужно будет планировать заранее и осознавать потенциальные проблемы и конфликты.При правильной организации и планировании партнерство может быть очень полезным для вашего бизнеса.
Партнерство — это простая и недорогая бизнес-модель. Как правило, они живут дольше, чем индивидуальные предприятия. Однако партнерство — не лучшая структура для каждой компании, в зависимости от вовлеченных людей и факторов. Вы должны быть особенно осторожны с тем, кого вы выбираете в качестве других партнеров по бизнесу.
При поиске деловых партнеров вам нужно будет увидеть, какой характер и навыки они приносят.У них должны быть схожие цели и убеждения, они должны быть хорошими коммуникаторами и привносить в компанию навыки и идеи, которых у вас может не быть. Коммуникация и доверие особенно важны в партнерстве.
Прежде чем создавать свое партнерство, вы должны подумать о том, кем будут ваши партнеры. Убедитесь, что вы хорошо знакомы с прошлым своего партнера. Кроме того, помните, что деловые отношения сильно отличаются от дружбы.
Поскольку партнерство легче сформировать, чем разорвать, будьте очень осторожны с тем, с кем вы решите сотрудничать.Вы также, вероятно, захотите найти юридические и бухгалтерские услуги, которые помогут вам правильно начать партнерство.
Партнерские отношения особенно выгодны для тех, кто хочет создать бизнес, но не имеет капитала, рабочей силы и навыков, чтобы делать это самостоятельно. Многие владельцы бизнеса, которые хотят объединить людей с разными навыками и опытом, должны рассмотреть возможность создания партнерской структуры.
Деловые партнеры должны работать друг с другом.Если вы привыкли принимать решения самостоятельно, поначалу вам может быть сложно работать с несколькими лицами, принимающими решения. В партнерстве партнеры могут иногда не соглашаться по поводу того, сколько каждый партнер работает для партнерства и что они делают. Партнерские отношения могут быть неподходящими для вас, если вы не можете справиться с подобной ситуацией.
У полного товарищества есть как минимум два партнера, каждый из которых работает как часть компании. Это стандартная структура, в которой обязательства и прибыль равномерно распределяются между партнерами.Доходы товарищества и вычитаемые убытки облагаются налогом в индивидуальной налоговой декларации каждого человека, а не в самом бизнесе.
Налоговые льготы партнерства — одна из их самых отличительных черт. Транзитные налоги легко рассчитать: все доходы и расходы предприятия указываются в вашей личной налоговой декларации, а не в налоговой декларации предприятия.
Партнерства также просты, гибки и менее затратны и сложны в создании, чем товарищества с ограниченной ответственностью или корпорации.С точки зрения организации партнерства могут быть централизованными или децентрализованными. Еще одно важное преимущество партнерства заключается в том, что оно позволяет людям разного происхождения объединить свои навыки и деньги для бизнеса.
Однако у партнерства также есть много недостатков, в основном в части личной ответственности по долгам и другим обязательствам компании. Каждый партнер несет личную ответственность за партнеров по бизнесу и других партнеров по бизнесу.
Из-за риска ответственности партнерства обычно не могут привлечь инвесторов.
Еще несколько форм партнерства — это партнерство с ограниченной ответственностью или партнерство с ограниченной ответственностью, которое позволяет партнерам с ограниченной ответственностью контролировать, насколько они несут ответственность по долгам бизнеса. В таких структурах есть ограниченные партнеры и как минимум один генеральный партнер.
Генеральный партнер будет повседневным менеджером бизнеса и будет нести полную ответственность по бизнес-долгам пропорционально своей собственности. С другой стороны, ограниченные партнеры не будут вести бизнес на повседневной основе и будут рисковать только своими личными инвестициями в партнерство.Партнеры с ограниченной ответственностью по-прежнему будут получать пропорциональную долю прибылей и убытков бизнеса.
Коммандитные товарищества более привлекательны для инвесторов, поскольку их ответственность будет ограничена. Ограниченная ответственность предотвращает влияние долгов партнерства на личные активы инвестора. Точно так же интересы ограниченного товарищества защищены, если против инвестора будет предъявлен иск лично.
Коммандитные товарищества также имеют налоговые льготы по сравнению с обычными товариществами. Прибыль и убытки будут относиться к индивидуальным налогам партнера, а не к бизнесу.
Партнерство с ограниченной ответственностью также сохраняет преимущество, позволяя генеральным партнерам объединяться для объединения своих денег и навыков. Однако, как и в случае полного товарищества, партнеры несут полную ответственность по долгам товарищества.
Партнерства с ограниченной ответственностью потребуют более сложных требований к регистрации, чем обычные товарищества. Кроме того, ограниченным партнерам запрещено участвовать в управлении. Если они ведут бизнес, они теряют защиту от ответственности.
Товарищество с ограниченной ответственностью — еще одна организационная бизнес-структура, если все собственники хотят защитить себя от ответственности.
Однако партнер LLP не обязан нести ответственность по долгам других партнеров.
Партнерство — это простая бизнес-структура, которую легко поддерживать.Требуется очень мало документов. Однако в некоторых муниципалитетах и штатах есть требования, поэтому вам следует проверить статут своего штата, чтобы убедиться, что ваш бизнес соответствует требованиям.
Создание компании связано с множеством сложных решений, в том числе с тем, какую бизнес-структуру использовать. Партнерские отношения предлагают множество преимуществ. Однако независимо от структуры вам необходимо знать конкретные требования и характеристики вашего бизнеса.
Однако у партнерств тоже есть проблемы.Решая, какую бизнес-форму использовать, вам нужно будет подумать о том, каким бизнесом вы будете заниматься, и как партнерство будет вписываться в этот бизнес. Партнерство особенно усложняется, когда в него вовлечено много партнеров и инвесторов.
Несмотря на недостатки партнерства, у них все же есть много преимуществ. Самым большим преимуществом партнерства является то, что оно позволяет людям объединить свои навыки и деньги, чтобы начать свой бизнес. Бизнес — это дорогостоящее предприятие, и модель партнерства позволяет людям объединять капитал для создания своей компании.
Если компания следует правилам с самого начала, у нее больше шансов на успех в будущем. Важно иметь хороший бизнес-план, хороших партнеров и убедиться, что ваш бизнес правильно зарегистрирован.
В партнерстве процесс принятия решений относительно гладкий и легкий по сравнению с корпорациями. Кроме того, партнерства сталкиваются с низкими требованиями к отчетности и нормативным требованиям.
Партнерские отношения позволяют многим людям, которые доверяют друг другу, провести мозговой штурм и объединить свои таланты и навыки.Если одни собственники хотят участвовать больше, чем другие, есть варианты структуры партнерства, которые могут быть полезны. Партнеры могут быть разделены по своим знаниям или функциям, или каким-либо другим способом, чтобы использовать сильные стороны каждого.
Однако, когда у партнерств есть инвесторы, это может вызвать вопросы о том, как мотивировать всех партнеров участвовать в максимально возможной степени. Партнеров необходимо стимулировать к тому, чтобы они делились своими навыками и знаниями в компании. Такая мотивация обычно обеспечивается за счет участия в прибылях.
Партнерство дает компаниям множество преимуществ. В частности, модель партнерства более полезна, чем индивидуальное предпринимательство, потому что каждый партнер приносит с собой связи и средства, которые становятся частью ресурсов компании.
У партнерских отношений, тем не менее, есть много недостатков. Например, партнеры по-прежнему несут ответственность за прибыль от бизнеса и должны будут указать доход партнерства в своей налоговой декларации. Прибыли и убытки являются частью личной ответственности каждого партнера.
Кроме того, в большинстве моделей партнерства партнеры несут неограниченную личную ответственность по долгам компании.
Партнерские отношения также могут легко рухнуть. Если полное товарищество не имеет положения о том, что произойдет, если партнер уйдет или скончался, тогда партнерство рухнет, если это произойдет. Несмотря на то, что партнерские отношения легко сформировать, полезно иметь больше официальных документов и процедур, чтобы бизнес шел гладко. Наличие соглашения также важно, если у партнеров возникают разногласия.
Поскольку каждый партнер несет личную ответственность по обязательствам компании, деловых партнеров необходимо тщательно выбирать, а обязанности и права каждого партнера должны быть четко определены.
Партнерские отношения позволяют принимать решения без проблем и избегать сложной бюрократии, когда все партнеры соглашаются. Однако, если партнеры не согласны, решение может стать трудным. Если у партнеров очень разные взгляды на бизнес, эти разногласия могут остаться неразрешенными.
Партнерам предстоит решить между собой, какие навыки и сколько денег каждый из них предоставит для партнерства. Это должно быть указано в исходном соглашении о партнерстве. Важно определить, каковы обязанности каждого партнера, потому что, поскольку каждый партнер делит прибыль партнерства поровну, партнерство может столкнуться с проблемами, если одни партнеры делают меньше, чем другие.
Наличие как минимум двух человек, вносящих средства, является заметным преимуществом партнерства.Чем больше капитала вы инвестируете вначале, тем выше ваши шансы на успешный бизнес, способный расширяться и расти. Вы сможете получать прибыль, которая будет разделена между участниками.
Партнерские отношения подчиняются нескольким законам и постановлениям, которые диктуют их структуру управления, что позволяет партнерам создавать гибкие механизмы, учитывающие сильные стороны каждого.
Если вам нужна помощь, чтобы узнать больше о плюсах и минусах партнерства, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
.Самое важное решение, которое может принять предприниматель, — это то, как создать свою компанию. Если у владельца бизнеса есть партнер или партнеры, часто наиболее очевидным выбором является создание партнерства. Но, как и все остальное, партнерство имеет свои плюсы и минусы. Фактически, формирование партнерства должно основываться на том, что лучше для компании, а не просто потому, что в бизнес вовлечено более одного человека.
Существует три типа товариществ — полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью и товарищество с ограниченной ответственностью.
Полное товарищество
Общие товарищества состоят из двух или более партнеров, которые оба несут ответственность за бизнес. Они разделяют активы и прибыль, а также несут ответственность за ведение бизнеса.
Каждый из индивидуальных полных партнеров облагается налогом в его или ее декларации о подоходном налоге, что означает, что они должны включать доход от бизнеса в свои декларации по подоходному налогу. Каждый партнер также может вычесть убытки от бизнеса в своей индивидуальной налоговой декларации.Такой режим сквозного налогообложения — одно из самых выгодных преимуществ создания партнерства. Благодаря режиму сквозного налогообложения подача документов относительно проста. Сам бизнес не облагается налогом; все доходы, отчисления и кредиты «переходят» к отдельным партнерам и отражаются в их индивидуальных налоговых декларациях.
Еще одно преимущество общих партнерств — их простота и гибкость. Генеральные товарищества обычно дешевле создавать и требуют меньше документов и формальностей, чем корпорации, товарищества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью.Генеральное партнерство может выбрать централизованную структуру управления, например корпорацию, или полностью децентрализованную структуру, где каждый партнер активно участвует в управлении бизнесом. Другие преимущества полного партнерства заключаются в том, что партнеры могут объединять ресурсы и разделять финансовые обязательства.
У полного товарищества есть недостатки, в первую очередь ответственность. Генеральные партнеры несут персональную ответственность по коммерческим долгам и обязательствам. Каждый партнер также несет ответственность по долгам, возникшим в результате действий других партнеров.Из-за этой потенциальной личной ответственности общие товарищества ограничены в своей способности собирать деньги и привлекать инвесторов.
Товарищество с ограниченной ответственностью
Если 100-процентная ответственность представляет собой слишком большой риск, владелец бизнеса может выбрать товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью. В коммандитном товариществе есть один или несколько полных партнеров и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью. Общие партнеры участвуют в управлении и несут 100 процентов ответственности по обязательствам партнерства.Партнеры с ограниченной ответственностью не могут участвовать в управлении и не несут ответственности по обязательствам партнерства, помимо их капитальных вложений, защищая их от личной ответственности по долгам партнерства и другим обязательствам. Однако они получают долю прибыли за свое участие в качестве партнеров с ограниченной ответственностью.
Многие товарищества создаются как товарищества с ограниченной ответственностью, потому что ограниченная ответственность привлекательна для пассивных инвесторов. Деловым людям легче продвигать интересы ограниченного партнера в качестве инвестиций, а общие партнеры могут привлекать деньги, не привлекая внешних инвесторов к управлению бизнесом.Активы также защищены в коммандитном товариществе. В отличие от корпоративного права, которое позволяет конфисковать акции акционера в рамках личного судебного процесса, существуют положения, которые защищают интересы партнера в коммандитном товариществе от изъятия, когда этому партнеру предъявляют иск лично. Коммандитное товарищество также пользуется преимуществами режима сквозного налогообложения, поскольку оно облагается налогом, как и полное товарищество, в том смысле, что прибыль и убытки переходят к партнерам, которые затем включают свой распределенный доход в свои личные налоговые декларации.
Помимо очевидных преимуществ ограниченной ответственности для партнеров с ограниченной ответственностью, партнерство с ограниченной ответственностью также может позволить генеральным партнерам использовать свой опыт для принятия важных решений в управлении бизнесом. Однако наличие общих партнеров также может быть недостатком, поскольку они все равно несут 100% личную ответственность. Коммандитные товарищества также имеют больше формальностей, чем типичное полное товарищество. Кроме того, партнеры с ограниченной ответственностью теряют всю свою ограниченную ответственность, если они участвуют в каких-либо функциях управления внутри компании.
Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
Для владельцев бизнеса, которые не хотят брать на себя никакой ответственности, существуют товарищества с ограниченной ответственностью (LLP). ТОО допускает ограниченную ответственность для всех партнеров. Подобно полному и ограниченному партнерству, LLP передают прибыль и убытки партнерам, а LLP могут выбирать либо централизованную структуру управления, либо полностью децентрализованную структуру, такую как полное партнерство.В отличие от полного товарищества, партнеры в ТОО имеют ограниченную ответственность и, в отличие от партнеров с ограниченной ответственностью в ограниченном партнерстве, они не теряют свою ограниченную ответственность, если они активно участвуют в управлении.
Вероятно, самым большим недостатком создания LLP является то, что оно доступно только для определенных профессий, таких как юристы или врачи. Это значительно ограничивает количество предприятий, для которых возможно создание ТОО. Кроме того, партнер по LLP несет личную ответственность за свою халатность или халатность сотрудника, работающего под непосредственным контролем партнера.Партнер также несет личную ответственность по многим видам обязательств перед бизнес-кредиторами, кредиторами и арендодателями. Партнер не несет личной ответственности за халатность других партнеров.
Прежде чем принять решение о стратегии создания бизнеса, всегда полезно поговорить со своими юристами и налоговыми специалистами.
Если вы готовы создать партнерство, LegalZoom может вам помочь. Просто ответьте на несколько вопросов о своем бизнесе, и мы подготовим документы, необходимые для заключения партнерского соглашения.Если вы хотите создать ООО, корпорацию или некоммерческую организацию, LegalZoom тоже может помочь в этом.
.Найти того, кто отвечает всем требованиям делового партнерства, так же сложно, как найти идеальную «вторую половинку». Вы либо мгновенно щелкаете своим партнером, либо вам может потребоваться некоторая тяжелая работа и преданность делу, чтобы достичь той точки, когда все идет гладко, чтобы достичь этого успешного зенита. От полных товариществ до товариществ с ограниченной ответственностью и LLP начало делового партнерства может принести огромные преимущества, но, как и в любой другой ситуации, всегда есть обратная сторона.Создание партнерства требует не только постоянной самоотверженности и доверия, но также определенного понимания между двумя партнерами и взаимного соглашения, в соответствии с которым партнеры готовы нести ответственность в случае крупной прибыли или убыточной ситуации. Следовательно, необходимо тщательно продумать и спланировать идею «партнерства». Люди по-разному отзываются о партнерских отношениях. Что такого особенного в этом бизнесе, что вызывает неоднозначную реакцию среди людей? Кроме того, с чем вы должны иметь дело, когда начинаете партнерство? Ответ кроется в плюсах и минусах партнерства в бизнесе.
Плюсы
Разделенная работа
Типичная пословица гласит, что «две руки всегда лучше, чем одна». Разделение обязанностей и работы — главное преимущество, когда дело доходит до начала партнерства. Как индивидуальный предприниматель, всю работу и обязанности должен выполнять один человек. При участии другого партнера работа не только становится более управляемой, но и качество управления и производительность повышаются в два раза. Начало партнерства также приветствует набор разнообразных навыков, которые помогают эффективно «разделять» и «побеждать».С годами и с возрастанием рабочей нагрузки потребность в партнере может возникать постоянно. Следовательно, начало партнерства дает наибольшее преимущество в виде разделения работы и ответственности, что упрощает управление компанией.
Снижение рисков
При объединении ресурсов в форме энергии, времени и денег работа и решения также делятся между партнерами поровну. Следовательно, в случае потери или банкротства компании, физическое лицо не должно нести все убытки.При участии другого партнера и большего количества объединенных ресурсов потери, риски или убытки для каждого партнера значительно снижаются. Это однозначно плюс. Это особенно полезно в начале партнерства, когда процент неудач обычно высок.
Общий капитал
Больше партнеров автоматически означает больше денег и капитала, вложенных в бизнес. Как индивидуальный предприниматель, физическое лицо вкладывает все свои активы и капитал в начало бизнеса. В случае партнерства, будь то генеральное или LLP, все партнеры должны в равной степени нести расходы по запуску.В случае проигрыша партнер теряет только вложенную сумму, а не весь капитал. Это оказалось преимуществом во многих случаях по всему миру.
Больше возможностей
Начало бизнеса без партнера ограничивает и сужает ваши возможности на одном пути. Однако при большем капитале, различных наборах навыков, идеях, творчестве и совместной ответственности возможности расширения и создания сетей становятся намного выше. Порталы к возможностям никогда не останутся незамеченными для партнерства.
Объединенные навыки
С добавлением партнеров в партнерство происходит инстинктивное повышение уровня навыков и творчества в компании. У разных людей разные плюсы и навыки, которые могут оказаться ценными для компании. Если вы являетесь единственным владельцем бизнеса, то редко появляется возможность использовать различные наборы навыков на благо бизнеса. В партнерстве не только возрастает творческий потенциал, но и появляются свежие мысли, таланты и идеи, которые начинают поступать со всех сторон.
Минусы
Разделение богатства
Возможно, одной из главных причин недовольства тех, кто начинает совместный бизнес, является разделение богатства, которое является неизбежным минусом при налаживании партнерских отношений. Вы можете ожидать, что заработаете больше денег, если начнете бизнес с другим вовлеченным партнером, но обратная сторона заключается в том, что, когда дивиденды все-таки поступают, богатство должно делиться между всеми партнерами, независимо от того, приложили ли вы эти дополнительные усилия или поработали. Помимо разделения богатства, ведение бизнеса с другим партнером также увеличивает расходы с точки зрения заработной платы и затрат для компании.
Конфликт мыслей
С другим партнером, вовлеченным в бизнес, трудно всегда добиваться своего. От принятия решения до мозгового штурма о возможностях расширения неизбежен конфликт мыслей с другим партнером. Из-за различных наборов навыков и различных мыслительных процессов партнеры, как правило, имеют разные мнения или точки зрения по разным вопросам, которые вызывают трудности в управлении партнерством. В случае нежелательной ситуации или конфликта между двумя партнерами также могут возникнуть личные размолвки, особенно если они были хорошо знакомы и / или имеют отношения вне партнерских отношений.
Кто здесь главный?
С дополнительным партнером, вовлеченным в партнерство, работа и управленческие обязанности разделяются, и в этом случае уместным вопросом является кто берет верх. Теоретически два или более партнера в равной степени несут ответственность за решения, принимаемые в рамках партнерства, и имеют равное право голоса в ведении бизнеса. Однако в действительности существуют споры по поводу того, кому принадлежит право голоса при принятии решений. Основным недостатком здесь является то, что партнеры не получают полного контроля над бизнесом и в конечном итоге покупают друг друга или «выпадают» из партнерства, что ведет к краху бизнеса.
Партнерские отношения — это сложные соглашения между двумя или более людьми, и необходимо тщательно понять плюсы и минусы ведения партнерства, прежде чем заключать одно. Однако при эффективном управлении партнерство может творить чудеса с бизнес-идеей. Это обоюдоострый меч, деловое партнерство, как и брак, сопряжено со своими взлетами и падениями, и для его успеха необходимо изучать и терпеливо обращаться с ним! Удачи!
.По мере развития вашей карьеры владельца бизнеса вы можете столкнуться с тем, что беретесь за более крупные проекты и управляете более обширной рабочей нагрузкой. По мере роста вашего бизнеса часто бывает полезно объединиться с другими независимыми сотрудниками, чтобы управлять большим количеством проектов и продолжать предоставлять клиентам высокий уровень качества.
Официальное деловое партнерство, когда два или более человека выполняют функции управления бизнесом и разделяют прибыль, — еще один вариант, который следует рассмотреть.Есть три типа: общая, ограниченная и ограниченная ответственность.
Несмотря на то, что у каждого типа есть свои плюсы и минусы, вот основные факторы, которые следует учитывать.
Все партнерства имеют преимущество сквозного налогообложения доходов для всех партнеров. Это означает, что нет налога на сам бизнес, скорее, все доходы, вычеты и кредиты передаются отдельным партнерам для отчетности по их индивидуальным налоговым декларациям.Это позволяет избежать двойного налогообложения, поскольку бизнес не облагается корпоративным подоходным налогом.
Партнерствопривлекательно еще и тем, что позволяет разделить финансовые обязательства и рабочие обязанности. Партнерство с другим независимым профессионалом часто открывает дверь к более обширному списку клиентов и может дать вам возможность предоставлять клиентам более широкий спектр вариантов обслуживания путем объединения ваших индивидуальных навыков.
Одним из больших недостатков партнерских отношений является юридическая ответственность.В большинстве случаев по крайней мере одна сторона несет ответственность за деловые долги или убытки, а также за долги или действия другого партнера. Поскольку решения и управленческие обязанности обычно разделяются, партнерство может быстро усложниться в случае возникновения разногласий. Другой возможный спор в партнерстве — это разделение прибыли. Хотя партнерство может способствовать развитию бизнеса и увеличению объема работы, в конечном итоге доходы так или иначе делятся.
В конце концов, если ваш деловой партнер не тот, кому вы полностью доверяете, не может принимать совместные решения или видите, что вы ведете дела на долгосрочной основе, вы можете оказаться в разочаровывающем соглашении.
К счастью, многие преимущества партнерства могут быть достигнуты благодаря совместной работе. Фактически, компании начинают экспериментировать с наймом заранее сформированных групп, а не отдельных лиц. Если вам предстоит крупный проект, и вы беспокоитесь, что у вас недостаточно времени или опыта, чтобы справиться с ним должным образом, вы можете подумать о привлечении помощи на неполный рабочий день.
Если вы хотите получить выгоду от совместной работы с другим независимым партнером, но не хотите брать на себя долгосрочные юридические обязательства по официальному партнерству, другое решение — создать неофициальное партнерство.Независимые люди, которые хотят работать вместе, могут образовать две отдельные организации, что позволяет вам поддерживать отдельный доход и ответственность, оставаться в бизнесе для себя и не беспокоиться о том, что деловые отношения ухудшатся.
ПартнерыMBO могут помочь таким типам командных отношений с помощью нашей ведущей в отрасли командной программы, которая позволяет независимым консультантам создавать команды и управлять ими, получать брокерские платежи и платить членам команды. Создание партнерства между двумя отдельными организациями также позволяет каждому партнеру при желании привлекать дополнительных сотрудников индивидуально.Этот обходной путь обеспечивает гибкость для партнерства в тех предприятиях, которые вам нужны, без сложного и более постоянного решения о заключении традиционного партнерства.
Чтобы узнать больше или узнать, как установить эффективные командные отношения, свяжитесь с нами сегодня.
Этот контент от MBO Partners не является юридической или финансовой консультацией.
.
Об авторе