Плюсы и минусы товарищества: :: :: | www.economicwind.ru

Плюсы и минусы товарищества: :: :: | www.economicwind.ru

плюсы и минусы индивидуального предприятия товарищества и акционерные общества 7класс

аспекты про СШАПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТО. ПРИМЕРНО ЛИСТОЧЕК ДОЛЖЕН БЫТЬ. !НО! С ИНТЕРНЕТА НЕ БРАТЬ. А ЕСЛИ БРАТЬ, ТО ТОЛЬКО НУЖНОЕ. ПО КУРСУ КРАЕВЕДЕНИЕ. ​

помогите срочно нужно ​

сообщение из понятий : Оон, юнеско, миграция, интернет, средство коммуникации срочно!!!!! заранее спасибо ♡❁​

Составьте краткое (5-7 предложений)сообщение о способах защиты гражданских прав используя все приведенные ниже понятия в любой последовательности. ГРА … ЖДАНСКПЕПРАВООТНОЕННЯ, СУД, Неприкосновенность, СВОП ИНТЕРЕС ДОГОВОР, САМОЗАЩИТА

1.Взаимные деловые или дружеские отношения людей: А) общение Б) ритуал В) деятельность Г) нормы 2. Какое качество особенно ценится в общении? А) умени … е интересно рассказывать Б) умение слушать В) умение рассмешить Г) умение сопровождать рассказ мимикой и жестами 3.Общение – это а) удовольствие; б) обмен между людьми усвоенной информацией, мыслями, суждениями, оценками, чувствами; в) дружба г) любовь .

4 Верны ли суждения об общении: а) существует как речевое, так и неречевое общение; б) даже общеизвестные вежливые слова могут оскорбить человека? а) верно только а в) верны оба суждения б) верно только б г) оба суждения неверны 5. Верны ли суждения о целях общения: а) в ходе общения люди стремятся поделиться своими знаниями, опытом, чувствами; б) целью общения часто является само общение? а) верно только а в) верны оба суждения б) верно только б г) оба суждения неверны 6. Укажите позицию из перечисленных ниже, которая обобщает приведенный перечень: выступление перед одноклассниками, отправление СМС-сообщения, мимика, поза. 1) средства общения 2) виды деятельности 3) групповые нормы 4) межличностные отношения 7. В какой ситуации речь идёт о неформальном общении? 1) Семья Сидоровых стала участником телефонного социо¬логического опроса. 2) Саша увидел друзей издалека и замахал им рукой. 3) Мама подписала страничку дневника, на которой были выставлены четвертные оценки сына. 4) В День города школьники поздравили ветеранов. 8. Выберите правильные высказывания. Запишите цифры, под которыми они указаны. 1) Опыт общения ребёнок начинает осваивать в школьном возрасте. 2) Официальные межличностные отношения не являются общением. 3) Существуют речевые и неречевые средства общения. 4) Чтобы понимать другого человека, нужно научиться ставить себя на его место. 5) Письменное общение всегда является формальным. Задание 2 2. Перед вами лежит перечень человеческих качеств, расположите их в таблицу Качества, помогающие общению Качества, мешающие общению 1. Дружелюбие 11. Любознательность 2. Внимательность 12. Жадность 3. Высокомерие 13. Уважение 4. Равнодушие 14. Подлость 5. Отзывчивость 15. Зависть 6. Честность 16. Целеустремленность 7. Доброта 17. Гнев 8. Общительность, 18. Восторг 9. Чувство юмора 10. Уважение Задание 3Перед тобой список средств, используемых в общении. Распредели их по столбцам таблицы. Средства Речевое общение Неречевое общение Средства: 1. взгляд, 2. рассказ, 3. мимика, 4. жесты, 5. поза, 6. походка, 7. суждения, 8. танец, 9. прикосновение, 10. комплимент, 11. мелодия, 12. цветы.

Безработная Н. решила открыть небольшое собственное производство. Она была хорошей хозяйкой, превосходно шила и вязала. Н. планировала вязать свитера … продавать их на рынке или сдавать для реализации в магазин и зарабатывать не менее 10000 реб. Проведи расчеты и сделай вывод, сможет ли Н. получить планируемый доход.

что это обшение и слова к каждой букве к слову обшение

написать Мини сочинение,на 3-4 предложение. На тему » как научиться властвовать собой»​

какие отношения могут регулироваться брачным договором в рф?

Что такое «общение»? Дайте определение и назовите его виды (не менее 2-х).

Товарищество собственников недвижимости: плюсы и минусы

22.02.2017

Заказать консультацию

По Гражданскому кодексу РФ физические лица, которые владеют земельными участками и различными строениями, вправе создавать товарищество собственников недвижимости. Цель объединения — извлечь дополнительную пользу от использования имущества и улучшить качество управления. Структура ведет некоммерческую деятельность. В нее могут войти владельцы таких объектов, как:

• квартиры (комнаты и иные помещения) в многоэтажном здании;
• гаражи;
• дачные дома и коттеджи;
• земля под огороды, сады и т. п.

Ранее аналогичные функции выполняли ТСЖ, ДНТ и СНТ, но им на смену пришли ТСН. Законодательство установило для новых структур следующие права и возможности:

1. Заключать договоры от лица объединения на получение коммунальных услуг, ремонт, содержание и управление имуществом его участников и общим имуществом.
2. Выполнять работы в интересах членов организации, проводить расчеты, которые предусмотрены за оказание услуг сторонними компаниями.
3. Совершать сделки по продаже, обмену или передаче в пользование вверенного имущества.
4. Получать займы в банках.

Товарищества собственников имеют право строить сооружения на участках, которые принадлежат их участникам, реконструировать общее имущество, покупать в долевую собственность либо брать в пользование землю и иные объекты недвижимости.

Каждый член подобного объединения обязан делать взносы и совершать платежи, которые предусмотрены уставом его организации. Если средства поступают не в полном объеме, это влечет убытки. В таком случае ТСН взыскивает недополученные взносы и понесенные потери в судебном порядке.

Новые структуры функционируют уже 4 года (поправки в ГК РФ внесены и действуют с сентября 2014 г.), поэтому на данный момент можно судить об их плюсах и минусах.

Достоинствами такой формы объединения граждан считают следующие моменты:

1. Решения о ремонте, коммунальном обслуживании и содержании имущества принимаются самостоятельно и всеми владельцами коллегиально. При подобном подходе повышается прозрачность управления, а деньги тратятся более рационально.
2. Размер сборов и взносов устанавливается только с учетом мнения членов ТСН (они же разрабатывают и утверждают планы работ и сметы затрат).

Обнаружились и недостатки:

1. Сложно найти грамотного управляющего.
2. Для эффективного функционирования требуются глубокие знания права.
3. Существует риск банкротства, а значит, потери взносов.
4. Слабая законодательная база (многие вопросы создания и деятельности товариществ собственников недвижимости не отражены в существующих нормативных актах).
5. Польза объединения для владельцев старых и новых объектов не одинакова. Например, если постройка требует масштабного или срочного ремонта, это требует решительных мер. Но в условиях совместного управления это оказывается затруднительным.

В компании ТСН НЕДВИЖИМОСТЬ порекомендуют подходящую форму хозяйствования в конкретной ситуации. При этом мы учитываем особенности имущества и цели владельцев.

Полное товарищество и товарищество на вере

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Товарищество на вере — распространённая форма собственности из 90х, часто выбираемая друзьями, товарищами или родственниками, доверяющими друг другу.

Бизнес дружбы не терпит, данная форма начала себя изживать и терять популярность.

В ГК РФ трактуются понятия управления Товариществом на вере в 66-68 статьях документа, и 82-86 статье законодательного сборника РФ. Ещё одно наименование – коммандитное.

Полное товарищество и товарищество на вере

Коммерческая структура, в основе – складочный капитал участников, делящихся на товарищей и вкладчиков. В руках деятелей сосредоточено управление структурой, принятие решений – параллель с АО. Вкладчики (коммандиты) – получатели профицита, не влияют на работу организации.

Обе группы пропорционально своим вкладам в уставный капитал получают прибыль.

Генеральное отличие организации на вере – участники, только полные товарищи наделены ответственностью всем своим имуществом по обязательствам организации. Выплата может требоваться с одного либо со всех членов. Причина наименьшего распространения формы – ответственность имуществом учредителей, вместо имущества компании.

Полному обществу соответствует определение – участников связывает договор, заключённый между ними. В рамках этого правового документа члены общества на вере ведут предпринимательскую деятельность. Ответственность членов организации– всё их имущество. Вступать в полное общество могут ИП и коммерческие организации. Основание коммерческого формирования – учредительный договор. Обязательно факсимиле всех организаторов, в указанном ранее учредительном документе.

Распределение прибыли – пропорционально взносам. Ответственность по долгам – имущество товарищества и имущество участников. Управление структурой – голосование. Каждому присвоен один голос, если изменение не внесены в учредительные правовые акты общества.

Разница между полным и коммандитным товариществом заключена в основных пунктах. Две группы вступивших в коммандитное общество (полные товарищи, вкладчики), допущение, позволяющее привлечь сторонние оборотные ресурсы вкладчиков, не отвечающих своим собственным имуществом.

Привлечение дополнительных средств – основательное преимущество

Хозяйственное полное товарищество

Выше были отмечены вариации хозяйственных обществ. Обладатели недвижимости – частые учредители хозяйственных обществ. Российское законодательство не включило в себя специализированного определения. Основным выступает распределение капитала на доли, соизмеримые внесенным вкладам. Общество может организовать одно физическое или юридическое лицо.

Органы управления полного товарищества

Единогласием всех участников производится управление деятельностью. Исключения запротоколированы в учредительных правовых актах организации – случаи, принятие решение которых, производится большинством голосов.

По одному голосу назначено каждому участнику, исключения зарегистрированы в документе, организовавшем компанию. Вся документация в полном доступе для всех партнеров. Полное объединение отличается от коммандитного общества тем, что отсутствуют вкладчики (коммандиты).

Участники полного товарищества

Участники – ИП или юридические лица, могут иметь только одно членство в полном союзе. Физические и юридические лица, ведущие деятельность, не обладают правом конкурировать с деятельностью организации. При свершении данного обстоятельства, организация вправе получить контрибуцию в размере убытков. Количество участников в полной организации минимальное – два.

ГК РФ — полное товарищество

В статье шестьдесят девять запротоколированы ключевые положения о такой организации, об ответственности, о количестве членства и о наименовании. Главным моментом наименования — применение слов “полное товарищество”.

Налогообложение

Налог на прибыль отмечен в двести семьдесят восьмой статье Налогового Кодекса РФ. Существуют льготы – освобождение в течение двух лет от вышеописанного налога. Порядок НДС внесен в сто семьдесят четвертую статью пункт один Налогового Кодекса РФ. Основные средства учитываются в денежном варианте, задокументированном в договоре или по первоначальной стоимости, по предоставлению в распоряжение общества.

Ликвидация

Статья шестьдесят один ГК РФ указывает на варианты ликвидации: заключение участников, если миссия создания общества достигнута или решением суда. Банкротство, отмечено статьёй шестьдесят пять Гражданского Кодекса Российской Федерации – условие для ликвидации. Прекращает существование при одном участнике.

Плюсы и минусы полного товарищества

Достоинства:

• Финансовые инструменты аккумулируются в сжатые сроки;
• Ведение деятельности, приносящей профицит средств от имени организации;
• Кредиторов привлекает сотрудничество и ответственность участников.

Недостаток, стоящий во главе – доверие между принимающими участие в деятельности и ответственность полным имуществом, для формирования необходимо два лица.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Плюсы и минусы товарищества — Финансовая поддержка малого бизнеса

Вкладчики не участвую в управлении Ведение дел Совместно или одним или несколькими полными товарищами; вкладчики не участвуют в ведении дел Распределение прибыли Пропорционально долям участников в складочном капитале 1. Особенностью товарищества на вере коммандитного товарищества является то, что оно состоит из двух групп участников, занимающих различное положение в товариществе и имеющих разные права и обязанности. Деятельность коммандитного товарищества определяют его участники, являющиеся полными товарищами. Их положение аналогично положению участников полного товарищества. Другая группа — вкладчики коммандитисты , которые не участвуют в предпринимательской деятельности товарищества ст. Тем не менее, следует считать, что вкладчики пассивно участвуют в предпринимательской деятельности коммандитного товарищества: Фирменное наименование товарищества на вере должно давать участникам гражданского оборота точную информацию о характере организации с указанием имени наименования полных товарищей в соответствии с п. Имя наименование вкладчика в фирменное наименование не включается.

Что такое простое товарищество

Какую форму предпринимательства выбрать: Что изменилось за последнее время? Со временем законодательство в сфере предпринимательской деятельности несколько изменилось, в результате изменились и предпочтения людей при выборе формы бизнес-деятельности. Например, не так давно при создании паевого товарищества нужно было внести существенную сумму паевого капитала, в то время как регистрация физического лица-предпринимателя осуществлялась без внесения первоначального капитала и составления устава.

Читайте также: Открытие фирмы:

Эта статья описывает тип коммерческой организации – товарищество на вере или Для развития бизнеса существуют ограниченные возможности.

Объединение финансовых ресурсов, навыков и деловых связей. Отсутствие избыточных процедур при оформлении товарищества. Сокращение рисков. Однако у простого товарищества присутствуют также недостатки: Вероятность появления разногласий между участниками. Каждый участник несет ответственность по задолженностям товарищества вне зависимости от того, из-за кого они появились. Ответственность за проступки ПМ. Сложность в разделении имущества при ликвидации товарищества.

Плюсы и минусы ТОО и ИП

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Она может быть пропорциональна взносу или возложенным функциям, либо устанавливаться исходя из иных принципов. Распределение прибыли между участниками возможно только в том случае, если стоимость активов предприятия превышает размер складочного капитала. В противном случае получение прибыли собственниками приостанавливается до увеличения размера активов.

Преимущества и недостатки. Простое Однако у простого товарищества присутствуют также недостатки: Теги: бизнес, ведение бизнеса. Сохранить.

Юридически выделяют несколько видов предприятий — государственные и муниципальные унитарные организации, хозяйственные товарищества и общества и артели. Каждый из них отличается по нескольким характеристикам — способ разделения прибыли между участниками, наличием собственности, обязательств. Объединяет их всех получение прибыли через реализацию товаров, работ, услуг. Эта статья описывает тип коммерческой организации — товарищество на вере или коммандитное.

Что такое товарищество на вере? Это создание компании, устав которой состоит из складочного капитала учредителей. Выделяют два вида инвесторов в капитал — полные товарищи и вкладчики-коммандисты. Коммандитное товарищество позволяет вести предпринимательскую деятельность от имени организации, отвечать по всем обязательствам и нести по ним ответственность согласно всему собственному имуществу. Вкладчики-командисты практически не участвуют в деятельности фирмы, несет риски согласно размеру своего вклада в капитал.

Размер уставного фонда компании не имеет порогов — ни низкого, ни высокого.

Что такое полное товарищество?

Возможность реализации совместных планов с партнерами по бизнесу. Осуществление предпринимательской деятельности в форме ТОО допускает возможность иметь несколько учредителей участников , количество которых не ограничено. Солидность организационно-правовой формы ТОО. Возможность преобразования ТОО в юридическое лицо другой формы например, в АО , а также возможность проведения процедур слияния, выделения, присоединения, разделения ТОО. Это дает большие возможности для приспособления к текущим потребностям бизнеса.

Какие есть плюсы в форме собственности в виде общества с факторов в организации работы собственного бизнеса является выбор формы.

Мера ответственности за срыв договоренностей. Разновидности товариществ. Кроме этого документ является основанием для: Создания юридического лица; Решения относительно порядка выполнения работы; Условий существования общего имущества; Условий для выполнения общих действий; Условий, согласно которым будет выполняться распределение прибыли; А также особенности процедуры выхода из общества. Количественный состав и ответственность Формирование товарищества происходит посредством объединения не менее 2-х участников, в лице ИП и коммерческие структуры.

Все права, ответственность и обязанности они должны прописать в учредительском соглашении.

Индивидуальное предпринимательство и товарищество

Главная Коммерческое право Юридические лица Виды субъектов Коммандитное товарищество и его отличительные особенности Коммандитное товарищество и его отличительные особенности Сегодня существует большое количество различных коммерческих организаций, которые имеют существенные различия по своей структуре и функциям. Что такое коммандитное товарищество на вере по ГК РФ, и каковы его особенности? Такое общество как Коммандитное товарищество — это разновидность коммерческой организации.

Она делится на две части.

Страхование бизнеса · Услуги, советы и поддержка Коммандитное товарищество — это комбинация открытого товарищества и Плюсы товарищества Минусы. неограниченная ответственность комплементариев (легко.

Не дай бог, конечно. Сами-то тож подохнем, кровь остановится, кишечники затормозят. Сила трения покоя удерживает все забитые гвозди, все нитки нашей одежды, пуговицы, мы можем ходить, а не буксовать. Я то же писала реферат по физике, и поднимала здесь эту тему. Слишком уж разными были республики, входящие в его состав. Эти различия касались буквально всего: Такое государство может быть прочным и единым лишь в условиях какого-то важного объединяющего фактора. В мирное же время для СССР таким объединяющим фактором была идеологическая и геополитическая борьба с блоком западных стран, возглавляемых США.

Кроме того, еще большие средства уходили на поддержание баланса вооружений с блоком НАТО. Существовала вполне реальная угроза ядерной войны. Поэтому распад СССР и отказ от коммунистической Понятие самостоятельности означает, что предпринимательская деятельность должна осуществляться или быть организована непосредственно самим предпринимателем.

Товарищество на вере — основные плюсы и минусы

Коммандитное товарищество Коммандитное товарищество — базовая информация Коммандитное товарищество — это комбинация открытого товарищества и общества с ограниченной ответственностью. Существуют две формы участия в данном типе товарищества,а именно как комплементарий и командитист. Комплементарии несут ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом, командитисты отвечают только в размере неоплаченого взноса в уставной фонд, иными словами,если уставной фонд полностью оплачен , ответственность по обязательствам компании командитисты не несут.

Наименьшее число учредителей:

Пользователь Ирина Андреева задал вопрос в категории Остальные сферы бизнеса и получил на него 2 ответа.

Преимущества просто товарищества: Недостатки регистрации юридического лица: Поэтому при выборе формы хозяйствования следует соотнести затраты на регистрацию предприятия с затратами на сам проект. Также в случае неуспеха проекта, юридическое лицо остается и по нему нужно нести регулярные затраты. При этом ликвидация юридического лица может стоить даже дороже, чем регистрация и обычно куда дольше. Следует упомянуть, что дополнительным преимуществом простого общества является то, что в случае успеха проекта, когда его перспективы уже станут ясны, то его всегда можно превратить в юридическое лицо, сделав регистрацию в обычном порядке.

Выбор юрисдикции В разных странах есть свои особенности правового статуса простого товарищества. Так, к примеру, по российскому праву, товарищами могут быть только индивидуальные предприниматели и коммерческие организации ст. В некоторых странах Европы ПТ не признается как юридическая сущность, а в других выступает как самостоятельное лицо, но без государственной регистрации. В своем проекте я выбрал английское общее право Для начала работы нужно составить договор — .

Хотя простое товарищество не является юридическим лицом и не подлежит регистрации, тем не менее может понадобиться регистрация в налоговом органе Англии только в том случае, если в составе партнерства есть британский резидент. Я запросил юридическое заключение двух солиситоров юристов в Англии. Далее привожу текст в оригинале с указанеим авторства и перевод.

Товарищество на вере: Стоит ли начинать бизнес с друзьями

В этом документе учредители также определяют процедуру передачи имущества товариществу и правила распределения доходов и убытков. Уставной капитал и его размер Каждый участник обязан внести вклад, минимальный размер которого не должен быть меньше минимальных месячных окладов. А вот максимальный размер законодательством не ограничивается. Стоит отметить, что полный товарищ за несоответствующее выполнение своих обязанностей отвечает всем собственным имуществом.

Содержание: Плюсы ТОО и преимущества; Минусы ТОО и недостатки Возможность реализации совместных планов с партнерами по бизнесу.

Как действовать: В последнее время все более актуальны вопросы, связанные с выбором адекватной правовой формы для решения задач по привлечению инвестиций либо реорганизацией разросшегося бизнеса со сложной структурой владения. Фактически ИТ — это симбиоз уже известных в российском законодательстве правовых конструкций: Законодатель постарался избавить новую модель от недостатков ее предшественников.

С одной стороны, инвестиционное товарищество — это договор, то есть при распределении прибыли между участниками отсутствует промежуточное налогообложение. В отличие от юридического лица, учредительные документы которого являются пуб личными, информация об условиях ИТ не раскрывается. С другой — в конструкцию инвестиционного товарищества законодатель добавил свойства, в большей степени присущие юридическому лицу: Природа инвестиционного товарищества разнится с договором доверительного управления, однако то, как закон разделяет полномочия и ответственность управляющих товарищей и прочих участников договора инвесторов , а также инвестиционная цель такой формы совместной деятельности делают целесообразным ее сравнение с паевыми инвестиционными фондами ПИФ венчурных или прямых инвестиций, что мы и сделаем ниже.

Товарищ инвестор и товарищ управляющий Сторонами договора ИТ могут быть коммерческие структуры, индивидуальные предприниматели, а также некоммерческие организации, если осуществление инвестиционной деятельности соответствует их уставным целям. Закон не ограничивает участие в ИТ иностранных компаний. Участники товарищества выступают в одной из следующих ролей:

10.1. Обязательства по совместной деятельности

Коммандитное товарищество | Портал 420

Коммандитное товарищество — это комбинация открытого товарищества и общества с ограниченной ответственностью. Существуют две формы участия в данном типе товарищества,а именно как комплементарий и командитист.Следовательно, статус комплементария похож на статус учредителя открытого товарищества, а статус комадитиста на статус учредителя «ООО».

Комплементарии несут ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом, командитисты отвечают только в размере неоплаченого взноса в уставной фонд, иными словами,если уставной фонд полностью оплачен , ответственность по обязательствам компании командитисты не несут.

Наименьшее число учредителей: один комплементарий и один командитист.

• Ответсвенность учредителей: комплементарий – все имущество, командитисты – до размера неоплаченного взноса в уставной фонд.
• Минимальный размер уставного фонда:5000 крон
• Минимальный размер взноса учредителей:комплементарий — взнос не требуется, командитист — 5000 крон.

Правовая основа

Правовое регулирование коммандитного товарищества описано в Торговом кодексе Чешской Республики. Торговый кодекс определяет единую основу для всех организаций в § 56 и следующих. Более точное регулирование коммандитного общества следует из § 93 и следующих.

Название

Название коммандитного товарищества содержит обозначение «komanditní společnost», более часто используются сокращения «kom. spol.» или «k.s.». Если в названии содержится имя вкладчика, то этот участник товарищества отвечает по обязательствам, так же как и комплементарий (§ 95 Торгового Кодекса). Название товарищества, разумеется, должно отвечать законным требованиям, особенно оно не должно быть похоже на фирменное название иного предпринимателя и не должно вводить в заблуждение. Для различия фирменного названия мало дополнения, означающего юридическую форму (§ 10 Торгового Кодекса).

Управление компанией

Право вступать в юридические отношения от имени компании,т.е. заключать договора, открывать банковские счета и т.д. имеют только комплементарии

Налогообложение

Доходы коммандитного товарищества облагаются подоходным налогом юридических лиц- 19%. Доходы командитистов, в виде дивидендов, облагаются ставкой 15%. Доходы комплементариев облагаются отдельно от доходов коммандитного товарищества по ставке 15%. Именно в этом заключается главное преимущество коммандитного товарищества, т.к. в учредительном договоре компании можно определить,что комплементариям припадает 99% доходов а компании всего 1%,тем самым снизить налогообложение с 34% командитистов (19% подоходный налог юр.лица + 15% ставка на дивиденды) на 15% у комплементариев абсолютно на легальной основе.

Как решить вопрос с неограниченной ответственностью комплементариев? Если Вы не желаете нести ответственность за обязательства компании, тогда комплементарием может выступать юридическое лицо зарегистрированное,например, в оффшорной зоне. Все доходоы полученные таким образом будут облагатся ставкой 15%, но ответственность будет нести оффшорная компания, а не Вы, как физ.лицо.

Плюсы товарищества

• налогообложение комплементариев
• минимальный размер уставного фонда
• сравнительно невысокая стоимость регистрации
• возможность определять величину доходов между комплементариями и командитистами в любом соотношении независимо от величины взносов в учредительном договоре
• возможность получить предпринимательскую визу
• небольшие сроки регистрации

Минусы

• неограниченная ответственность комплементариев (легко модифицируется)

Сравнение преимуществ и недостатков акционерных обществ (АО) и товариществ с ограниченной ответственностью (ТОО)

Самой популярной формой среди коммерческих юридических лиц в Казахстане является товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО). За ним с большим отрывом по количеству регистраций следует акционерное общество (АО). Для того, чтобы определиться с выбором формы при регистрации юридического лица, предпринимателям нужно иметь информацию об их преимуществах и недостатках.

Термины «преимущества» и «недостатки» довольно условны и должны оцениваться в каждой конкретной ситуации.

Преимущества ТОО

• Возможность получения статуса субъекта малого предпринимательства — а это означает сокращенные сроки регистрации, меньший сбор за регистрацию (2 МРП), возможность применения упрощенной схемы налогообложения и многое другое.
• Более простое управление — обычно органами управления являются общее собрание участников (высший орган) и директор (исполнительный орган). Простая процедура созыва и проведения собраний участников.
• Небольшой минимальный размер уставного капитала (100 МРП, для субъектов малого предпринимательства — 100 тенге).
• Отсутствует ограничение по числу участников.

Недостатки ТОО

• Необходимость внесения изменений в учредительные документы и государственной перерегистрации при изменении состава участников ТОО.
• При продаже участником доли в имуществе ТОО, необходимо соблюдать право преимущественной покупки этой доли остальными участниками.

Преимущества АО

• Переход права собственности на акции не влечет необходимости перерегистрации юридического лица, а фиксируется в реестре акционеров.
• Возмжожность привлечения дополнительного капитала путем их размещения (продажи) акций.

Недостатки АО

• Крупный минимальный размер уставного капитала (50 000 МРП).
• Более сложная и дорогостоящая процедура регистрации.
• Необходимость регистрации выпуска акций и отчетности в Агентстве по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций.
• Необходимость заключения договора с регистратором на ведение реестра акционеров.
• Более сложная структура органов управления и сложный порядок проведения их собраний и принятия решений.

Товарищество собственников недвижимости (ТСН) – плюсы и минусы, как создать, чем ТСН отличается от ТСЖ

Товарищество собственников недвижимости, сокращенно ТСН – сравнительно новое понятие, появившееся в гражданском законодательстве лишь в октябре 2014 года. По идее, ТСН должно было заменить ТСЖ (товарищество собственников жилья), но поскольку соответствующих изменений в учредительную документацию жилищного законодательства внесено не было, ТСН и ТСЖ продолжают существовать параллельно, имея между собой много общего и отличаясь в некоторых принципиальных моментах. Каждая из этих организационно-правовых форм объединений владельцев недвижимости обладает своими плюсами и минусами, на которых мы остановимся более подробно.

Что такое товарищество собственников недвижимости?

Вновь созданная форма некоммерческих организаций — это добровольное объединение владельцев недвижимого имущества, призванное реализовать право российских граждан на владение, пользование и распоряжение находящимися в их собственности:

• Помещениями в многоквартирном доме;
• Жилыми домами;
• Дачами;
• Коммерческими помещениями;
• Земельными участками.

Чем занимается ТСН?

Главной задачей ТСН является исполнение функций совместного использования собственности членов товарищества, для чего организации предоставляется право:

• Заключать различные договора. В том числе на содержание, оказание коммунальных услуг и ремонт принадлежащего им общего имущества.
• Составлять самостоятельно смету всех расходов и доходов (вести бухучет).
• Пользоваться банковскими кредитами, осуществлять передачу материальных и денежных средств за выполненные для ТСНуслуги и работы. 
• Продавать, обменивать, передавать во временное пользование общее имущество.
• Представлять законные интересы всех членов товарищества в отношениях с государственными органами, налоговыми, в том числе.

А также, в случае соответствия уставу товарищества и законам РФ, товарищество собственников недвижимости вправе производить от имени и за счет членов застройку на принадлежащих товариществу земельных участках или перестраивать часть общего имущества.

В то же время на товарищество собственников недвижимости возлагается и ряд обязанностей, среди которых: выполнение устава и положений нормативно-правовых актов, обеспечение необходимого санитарного и технического состояния общественного имущества, бухучет и уплата налогов, а также соблюдение законных прав каждого из участников объединения.

Поскольку ТСН является некоммерческой организацией, то вся ее предпринимательская деятельность должна производиться лишь для достижения целей, прописанных в уставе организации, ради которых и создавалось товарищество. Вся полученная прибыль не может быть разделена между участниками организации, а направляется на поддержание в надлежащем состоянии общего имущества.

Каковы минусы ТСН?

К минусам ТСН можно отнести то, что как юридическое лицо, организация может объявить себя банкротом, без всяких гарантий возврата членами товарищества вложенных в общий фонд средств. Кроме того, нацеленность ТСН на вопросы распоряжения жилыми фондами, может привести к тому, что не всегда будут учитываться интересы жильцов при, например, сдаче в аренду совместного имущества. Но если сопоставить все плюсы и минусы такой формы некоммерческих корпоративных организаций, то первых, безусловно, больше, особенно если сравнивать с другими формами объединений собственников недвижимости.

Каковы отличия ТСН от ТСЖ?

Главное, чем отличаются эти две формы объединения собственников, это предмет управления и благоустройства. Товарищество собственников жилья отвечает лишь за жилые дома, в то время как список ответственности ТСН гораздо более широкий и включает в себя нежилую недвижимость и земельные участки.

Еще одним существенным отличием является состав участников двух товариществ. В ТСЖ имеют право участвовать только физические лица, а в ТСН – как физические, так и юридические. Если говорить о плюсах и минусах расширения состава, то оно, безусловно, дает гораздо больше прав вновь созданному объединению. Так, если вся деятельность ТСЖ направлена, в основном, на поддержание надлежащего состояния общего имущества, то ТСН заботится еще и о его приумножении.

Но, все же, невозможно не вспомнить и об очевидном преимуществе ТСЖ перед ТСН. Речь идет о системе налогообложения. В случае с товариществами собственников жилья предусмотрена упрощенная система уплаты налогов. Кроме того, создать ТСЖ намного легче организационно, поскольку отсутствует обязательное лицензирование деятельности такой формы объединения собственников.

Понравилась публикация?

Поставь ей оценку — кликай на звезды!

Подтвердить рейтинг

Рейтинг статьи / 5. Голосов:

Плюсы и минусы партнерства

Если вы начинаете бизнес и имеете одного или нескольких партнеров, создание делового партнерства может показаться очевидным. Это бизнес-структура, которая позволяет вам и хотя бы еще одному человеку владеть бизнесом.

Несмотря на то, что создание партнерства имеет смысл, это не единственный вариант. Прежде чем формировать партнерство, вы должны знать плюсы и минусы этой бизнес-структуры. В чем преимущества и недостатки партнерства?

Плюсы и минусы партнерства

Существует три типа товариществ: полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью и товарищество с ограниченной ответственностью.Хотя у каждого типа есть свои плюсы и минусы, есть плюсы и минусы партнерства, которые охватывают их все.

Прежде чем вы начнете выбирать конкретный тип партнерства, взгляните на общие плюсы и минусы делового партнерства.

Плюсы сотрудничества

Вот преимущества наличия делового партнера.

У вас есть лишний комплект рук

Владельцы бизнеса обычно носят несколько головных уборов и выполняют множество задач. Владельцы окружены постоянной занятостью, поздними ночами и тлеющими проблемами.

Когда у вас есть деловой партнер, у вас есть человек или несколько человек, которые могут помочь вам со всеми бизнес-задачами. Партнеры могут разделить задачи, а это означает, что задачи будут выполняться быстрее, и партнеры смогут справиться с большим количеством задач, чем если бы они работали в одиночку.

Вы получаете дополнительные знания

Партнеры

могут привнести в ваш бизнес навыки и знания, которых у вас нет. Вы можете хорошо разбираться в продуктах или услугах, которые предоставляет ваш бизнес, но не знать, как вести бизнес. Вы можете нанять партнера, который умеет вести бизнес.

У вашего партнера также может быть прошлый опыт, который поможет направить ваш бизнес на успешный путь.

У вас меньше финансового бремени

Начать бизнес может быть дорого. У вас могут быть дорогостоящие накладные расходы на инвентарь, оборудование, торговые площади и т. Д.

Партнер может облегчить ваше финансовое бремя. Вместо того, чтобы платить за все самому, ваш партнер может разделить расходы. Благодаря финансовому вкладу партнера бизнес может позволить себе больше сразу.И вы можете избежать больших долгов при открытии своего дела.

Меньше документов

Начать сотрудничество несложно. Вам не нужно подавать специальные документы в федеральное правительство. У вас, вероятно, есть только минимальные местные документы.

Все вовлеченные партнеры должны подписать партнерское соглашение. В этом соглашении подробно описываются обязанности и ответственность каждого партнера, как будут приниматься решения, как распределяются прибыли и убытки и многое другое. Создать и подписать этот документ проще, чем заполнить документы для других бизнес-структур.

Меньше налоговых форм

При товариществах дополнительные налоги с хозяйствующих субъектов не взимаются. Это означает, что вам не нужно заполнять и подавать налоговые формы.

Вместо этого налоги переходят к владельцам бизнеса. Вы включите свою долю прибыли и убытков в индивидуальную налоговую декларацию. Вы обязаны уплатить любые дополнительные налоги.

Минусы партнерства

Вот недостатки наличия делового партнера.

Вы не можете принимать решения самостоятельно

Вы не можете действовать независимо, когда состоите в партнерстве. Вы должны работать со своим партнером, чтобы принимать решения, или, по крайней мере, руководить всеми решениями вашего партнера.

Если ваш партнер действует в одиночку и принимает безрассудное решение, все партнеры несут ответственность за решение и результаты. Безрассудный партнер не может нести единоличную ответственность.

У вас будут разногласия

Каждый раз, когда вы собираете людей вместе на работе, существует вероятность конфликта.У вас и ваших партнеров будут разногласия. Возможно, вам даже надоест работать друг с другом. Если это произойдет, вы не сможете легко расторгнуть партнерство. Надеюсь, вы разработали стратегию выхода из партнерства. Вам нужно будет перераспределить прибыль, убытки и ответственность между оставшимися партнерами. И вы должны изменить структуру своего бизнеса.

Вы должны разделить прибыль

Когда вы ведете бизнес самостоятельно, у вас есть возможность получить всю прибыль от бизнеса.Но когда у вас есть партнерство, вы должны делить прибыль. В зависимости от того, сколько у вас партнеров, ваша доля прибыли может стать довольно небольшой.

Вы неотделимы от бизнеса

Партнерство не является отдельным юридическим лицом от вас и других партнеров. Все партнеры несут юридическую и финансовую ответственность за бизнес. Если ваш бизнес сталкивается с юридическими проблемами, вас не будут рассматривать отдельно от вашего бизнеса. А если ваш бизнес не может выплатить долги, сборщики долгов могут обратиться за вашими личными деньгами.

Вы облагаетесь индивидуальным налогом

Хотя индивидуальное налогообложение — это плюс, это также и против. Как правило, налоги на бизнес имеют более низкие ставки, чем индивидуальные налоги. Поскольку налоги передаются вам и вашему партнеру (-ам), вы можете в совокупности заплатить больше, чем если бы вы платили налоги на бизнес.

Вопросы, которые следует задать при вступлении в деловое партнерство

Теперь вы знаете плюсы и минусы партнерства. Но прежде чем принять окончательное решение о выборе партнерства в качестве структуры вашего бизнеса, ответьте на эти вопросы.

Вы уверены, что хотите заниматься бизнесом с другими, или предпочитаете работать в одиночку? Не все хорошо работают с другими. А некоторые люди просто предпочитают побыть в одиночестве и сами принимать решения. Если вы не хотите быть частью команды владельцев бизнеса, партнерство не для вас. Ознакомьтесь с другими вариантами вашей бизнес-структуры.

Вы согласны с ответственностью? Когда вы состоите в партнерстве, бизнес неотделим от вас и ваших партнеров.Вы несете финансовую и юридическую ответственность за свой бизнес. Есть и другие бизнес-структуры, в которых вы и ваш бизнес считаются отдельными лицами.

Сходится ли стиль моего делового партнера с моим? Начало партнерства аналогично заключению брака. Вам нужен партнер, с которым вы сможете хорошо работать долгое время.

Какой тип партнерства мы хотим? Как упоминалось ранее, существует три типа партнерства. Обязательно выберите тот тип, который лучше всего подходит для вашей партнерской ситуации.У каждого типа есть небольшие отличия со своими достоинствами и недостатками.

Какие дополнительные документы нам нужны? Начать партнерство легко. Вам просто нужно соглашение о партнерстве. Вы можете включить все детали в договор о партнерстве или оформить другие документы. Например, вы можете создать план выхода на тот случай, если партнер захочет уйти, и вам нужно расторгнуть партнерство.

Хорошо, вы рассмотрели плюсы и минусы партнерства, но после того, как вы начнете бизнес, вам понадобится простой и эффективный способ записи транзакций.Следите за финансами своего бизнеса с помощью онлайн-программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса Patriot. Получите бесплатную пробную версию сегодня.

Деловое партнерство: что нужно знать

• Деловое партнерство — это совместное деловое предприятие между двумя сторонами.
• Это может быть неформальное соглашение, хотя у вас всегда должен быть письменный договор.
• Деловые партнерства отлично подходят для финансирования, экспертных знаний и разделения труда, но будьте осторожны с такими недостатками, как ответственность партнера и конфликты интересов.
• Эта статья предназначена для предпринимателей и будущих владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность создания делового партнерства.

Когда вы начинаете бизнес, у вас может быть выбор либо начать его самостоятельно, либо создать деловое партнерство. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки, и лучший вариант для вашего бизнеса зависит от вашей конкретной ситуации. Мы поговорили с владельцами бизнеса и юристами, чтобы определить, что вам следует учитывать при оценке возможности делового партнерства.

Что такое деловое партнерство?

Деловое партнерство формируется, когда две или более стороны объединяются для осуществления коммерческого предприятия, разделяя как прибыль, так и убытки. Деловое партнерство может быть создано физическими лицами и / или юридическими лицами (например, компаниями с ограниченной ответственностью или корпорациями).

Условия партнерства могут принимать разные формы и формы. Например, деловое партнерство может иметь место, когда фармацевтическая компания привлекает партнера по разработке для разработки определенного лекарства, — сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter.

«Партнерство также может заключаться в партнерстве музыкального артиста со звукозаписывающей компанией, или это может быть случай, когда два человека просто решают заняться бизнесом вместе, или адвокат хочет сотрудничать с другим адвокатом», — сказал Кассель Business News Повседневная.

Хотя деловое партнерство возможно и без официального соглашения, всегда целесообразно заключить письменный договор с подробными условиями.

Ключевой вывод: Деловое партнерство может быть совместным бизнесом между двумя людьми или двумя бизнес-единицами.

Типы деловых партнерств

Вы можете вступить в четыре типа деловых партнерств: полное товарищество (GP), товарищество с ограниченной ответственностью (LLC), товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LP) . Каждый тип партнерства имеет разные уровни ответственности и контроля.

Полное товарищество

Полное товарищество создается между двумя или более сторонами, которые вместе управляют коммерческим предприятием. Для ВОП не требуются формальные соглашения или государственная регистрация, поэтому с ними проще всего начать партнерство.Они предлагают налоговую гибкость; однако они не обеспечивают защиту личной ответственности, поэтому вы несете ответственность за действия своих партнеров, и ваши личные активы подвергаются риску.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью (также известное как ООО с несколькими участниками) состоит из двух или более владельцев (физических или юридических лиц), называемых участниками. В партнерстве LLC участник может нести ответственность за действия другого участника, но это дает дополнительное преимущество в виде защиты личной ответственности и налоговой гибкости.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищество с ограниченной ответственностью — это формальное соглашение между двумя или более лицами о совместном ведении бизнеса. Владельцы ТОО защищены от действий своих партнеров, и они не несут личной ответственности в случае подачи иска против компании (за исключением случаев личной халатности или халатности). LLP предлагают гибкость управления и партнерства, но не предлагают гибкости в отношении налогообложения. В некоторых штатах только определенные профессии могут образовывать LLP.Это то, что нужно изучить, если вы работаете в неутвержденной профессии в нескольких штатах, поскольку некоторые могут не признать вас LLP.

Коммандитное товарищество

Коммандитное товарищество состоит из двух или более партнеров, включая как минимум одного полного партнера и одного ограниченного партнера. Генеральный партнер контролирует бизнес-решения и несет личную ответственность за бизнес. Однако ограниченный партнер (также известный как молчаливый партнер) не принимает деловых решений и не несет личной ответственности.У LP есть некоторая налоговая гибкость.

Сравните каждый тип партнерства, чтобы увидеть, какой уровень ответственности и контроля соответствует вашим потребностям. При оценке типов партнерства важно помнить о государственных правилах и положениях, применимых к вашему типу бизнеса.

Ключевой вывод: Вы можете вступить в полное товарищество , товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от руководящих принципов штата и уровня ответственности и контроля, который хочет каждый партнер.

Как формируются деловые партнерства?

Мэтт Оджерс, адвокат Odgers Law Group, сказал, что партнерство может быть непреднамеренно образовано на основании действий партнеров, в отличие от других хозяйствующих субъектов, которым требуются государственные пошлины и регистрационные документы (например, учредительный договор).

«Хотя это и настоятельно рекомендуется, партнерство не требует письменного соглашения, и оно может быть сформировано на основе устного соглашения или на основе действий и отношений партнеров», — сказал Оджерс.

Всегда лучше четко сообщать о своих намерениях при работе с кем-то другим. Если вы решите, что хотите официально вступить в партнерские отношения с этим человеком или организацией, Odgers посоветовал составить соглашение о партнерстве, подать заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика и подать заявление о партнерстве в правительство вашего штата.

Ключевой вывод: Партнерские отношения могут быть созданы посредством официальных письменных контрактов или неформальных соглашений .

Налоги на деловые партнерства

Партнерства обычно облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что каждый партнер указывает свою долю доходов и расходов в своих личных налоговых декларациях.По этой причине партнеры, владеющие большим количеством акций в бизнесе, несут ответственность за уплату большего количества налогов.

«Партнерство подаст форму 1065 в IRS, и каждый владелец получит График K», — сказал Оджерс. «В Приложении K указывается доля этого владельца в доходах и расходах партнерства. Затем владелец использует эту информацию при подаче налоговой декларации».

Ключевой вывод: Налоги на партнерство указываются в личных налоговых декларациях каждого партнера в соответствии с их долями собственности в компании.

Плюсы делового партнерства

Деловое партнерство может быть желательным вариантом по многим причинам. Основные преимущества касаются финансирования, налогообложения, разделения труда и знаний.

• Доступ к капиталу. Возможно, самое очевидное преимущество наличия делового партнера — разделение финансов. Открытие и ведение бизнеса — это дорогостоящее предприятие, и когда вы разделяете финансовые обязанности по бизнесу с другим физическим или юридическим лицом, вы получаете большее преимущество в том, что начинаете свой бизнес с нуля.Партнерство с одним или несколькими другими бизнес-участниками (независимо от типа партнерства) может повысить финансовую безопасность и денежный поток, а также снизить нагрузку на финансирование вашей деятельности.

• Налогообложение. Еще одно преимущество партнерства — налогообложение. Большинство деловых партнерств облагаются налогом как сквозные. Из-за этого вы подаете и платите налоги со своей доли владения бизнесом. Это может снизить нагрузку по уплате налогов на весь бизнес самостоятельно.

• Разделение труда. Точно так же, как партнеры могут разделить финансовое бремя бизнеса, они также могут разделить ответственность за операции. Деловой партнер — это тот, с кем вы можете делиться повседневными бизнес-операциями и основными бизнес-решениями (если вы не работаете в рамках ограниченного партнерства). Разделение ответственности и обязанностей в вашем бизнесе может повысить эффективность и продуктивность, позволяя вам добиться большего, чем вы бы в одиночку. Если у вас возникли проблемы с бизнесом, вам есть с кем посоветоваться.

• Знания и опыт. Каждый владелец бизнеса приносит с собой уникальный опыт и навыки. Когда вы ведете свой бизнес с партнером, вы можете извлечь выгоду из его знаний и опыта. Идеально иметь делового партнера, который преуспевает в тех областях, в которых вам не хватает. Кроме того, если вы начинающий предприниматель, может быть полезно сотрудничать с опытным владельцем бизнеса, который поможет вести бизнес.

Ключевой вывод: Преимущества делового партнерства включают дополнительное финансирование и опыт, налоговые льготы и разделение труда.

Минусы делового партнерства

Вести бизнес с кем-то другим не всегда легко, а иногда это может закончиться ужасно, если вы не будете должным образом подготовлены. Есть несколько проблем, о которых следует знать, в первую очередь в отношении прибыли, ответственности и конфликтов интересов.

• Неформальная договоренность. Партнерские отношения допускают большую гибкость, но это также может быть проблемой. Создавая партнерство, может быть проще заключить устное соглашение, но всегда лучше подписать четкое письменное соглашение о защите. Может быть трудно прийти к соглашению о доле владения, ответственности и ответственности, что может привести к тому, что создание партнерства потребует больше времени и денег, чем вы могли ожидать.

• Меньший процент прибыли. В отличие от дополнительного финансирования, деловое партнерство также может приносить меньшую прибыль на человека. Поскольку вы будете делить прибыль бизнеса на основе доли владения, вы должны быть в порядке с тем, чтобы не получать полный доход, который приносит бизнес.

• Ответственность партнера. В зависимости от типа делового партнерства, в которое вы вступаете, вы можете нести личную ответственность за любые действия, возбужденные против компании. Вы также можете нести ответственность за ошибку, допущенную вашим партнером. Ответственность — важный фактор в партнерстве, поэтому важно, чтобы вы доверяли своему потенциальному партнеру и вступили в партнерство, которое защищает ваши интересы.

• Конфликт. Когда вы ведете бизнес с кем-то другим, время от времени у вас неизбежно возникают разногласия.Если у вас и вашего партнера разная рабочая этика или у вас возникнут разногласия, которые вы не можете разрешить, ваш бизнес может сильно пострадать. Это особенно верно в случаях партнерских отношений с членами семьи или близкими друзьями, когда личные проблемы могут омрачить профессиональное суждение.

Ключевой вывод: К недостаткам делового партнерства можно отнести более низкий процент прибыли, дополнительную ответственность партнера и конфликты.

«Несмотря на простоту создания партнерских отношений, они могут привести к большим проблемам в будущем, если возникнут разногласия или возникнет судебный процесс», — сказал Оджерс.«Настоятельно рекомендуется поработать с юристом, чтобы определить, является ли партнерство вашим лучшим вариантом».

Плюсы и минусы делового партнерства

Патрисия Шефер

Последнее обновление 8 июля 2019 г.

Начало бизнеса с партнером дает множество преимуществ, не последним из которых является то, что кто-то разделяет многие обязанности по ведению бизнеса. Но партнерские отношения могут быстро испортиться, если вы не продумаете все заранее и не спланируете.Обдумайте эти плюсы и минусы, чтобы быть уверенным, что ваше партнерство будет долгим.

Источник изображения: Photospin.com

Десять лет назад Саманта сидела на кухне своей лучшей подруги Рэйчел, и у них родилась идея начать совместный бизнес.

Их единственной заботой было волнение, которое они испытывали. Вскоре у них появился первый клиент, и они договорились, что каждый будет работать равное количество часов и разделить свою прибыль 50/50. В течение года их клиентская база увеличилась до такой степени, что каждый из них мог выполнять свою цель — 30 часов в неделю.

Через несколько лет время Рэйчел на работе и ее качество ухудшились. На каждый час работы, которую выполняла Рэйчел, Саманта вкладывала два. Клиенты рассказали Саманте о своей неудовлетворенности работой Рэйчел. Рэйчел была чувствительной по натуре и разрыдалась слезами, когда Саманта попыталась мягко сказать ей, что качество ее работы ухудшилось.

Вместо того, чтобы совместно обслуживать клиентов, Саманта постепенно изменила бизнес, при этом каждый из них независимо обслуживал потребности клиентов.Несколько лет спустя у Рэйчел остался один клиент, в то время как клиентская база Саманты кишела. Их партнерство вскоре распалось, как и их дружба.

Этот сценарий из реальной жизни — лишь одно свидетельство того факта, что деловое партнерство, сформированное без должной предусмотрительности, скорее всего, обречено на провал. Однако при правильном планировании и рассмотрении партнерство может иметь однозначный успех. Это самый простой и наименее затратный вид совместного бизнеса. Кроме того, компании с несколькими владельцами с большей вероятностью проживут дольше, чем индивидуальные, говорит экономист Брайан Хедд из США. С. Администрирование малого бизнеса.

Однако, как и в случае с другими деловыми соображениями, партнерство может быть хорошим или плохим в зависимости от сторон и обстоятельств.

Некоторые возможные плюсы:

• Общая стоимость запуска.
• Общие обязанности и работа.
• Общие бизнес-риски и расходы.
• Дополнительные навыки и дополнительные контакты каждого партнера могут привести к достижению более высоких финансовых результатов вместе, чем это было бы возможно по отдельности.
• Взаимная поддержка и мотивация.

Некоторые возможные минусы:

• Партнеры в полном товариществе несут солидарную и индивидуальную ответственность за хозяйственную деятельность друг друга. Если ваш партнер уедет из города, вы будете нести ответственность за все долги, а не только за их половину.
• Общая прибыль.
• Вы не полностью контролируете бизнес. Решения разделяются, и разногласия могут привести к разногласиям, «ссоре» или даже к тому, что один партнер выкупит другого.
• Дружба не может пережить партнерство. Помните знаменитые слова Джона Д. Рокфеллера: «Дружба, основанная на бизнесе, намного лучше, чем бизнес, основанный на дружбе».

Связано: Как решать проблемы делового партнерства

Перед тем, как вступить в партнерство, вам следует сначала определить, не подходите ли вы сами для «партнерского типа»; и если да, то также тщательно изучить потенциальных деловых партнеров.

Вы относитесь к деловому партнеру?

Вы предпочитаете заниматься в одиночку? Имейте в виду, что чем дольше вы работали на себя, принимая решения, не консультируясь с кем-либо еще, тем труднее вам будет разделять принятие решений.

Также есть вероятность, что один деловой партнер может работать не так усердно, как другой, но будет хотеть того же вознаграждения, что и более ценный партнер. Если у вас низкий уровень терпимости к подобному неравенству, партнерство может быть не для вас.

По теме: Как избежать ловушек партнерства

Подходит ли ваш потенциальный деловой партнер?

Деловой брак во многом похож на брак, и, как обычно при выборе партнера нужно уделять много времени, внимания и внимания, так и при выборе делового партнера это должно быть. В период «свиданий» задайте себе несколько вопросов, чтобы узнать, совместимы ли вы:

• Есть ли у нас одинаковая мотивация, ценности и похожие рабочие привычки?
• Есть ли у нас схожее видение, идеи и цели в отношении ведения бизнеса?
• Все наши сильные стороны и навыки дополняют друг друга?
• Можем ли мы оба хорошо общаться друг с другом в приятной, уважительной и комфортной манере?
• В глубине души вы доверяете этому человеку?

Вам также необходимо будет изучить вашего потенциального партнера.Тщательно изучите биографию человека, например, поговорив с бывшими работодателями или деловыми партнерами.

Как бы ни заманчиво было заняться бизнесом с другом или родственником, имейте в виду, что есть большая разница между ладить с кем-то на социальной основе — и ладить с одним и тем же человеком среди ежедневного стресса и напряжения, связанного с бегом. бизнес. Многие дружеские отношения были потеряны навсегда из-за того, что деловое партнерство испортилось.

Поскольку в партнерство обычно гораздо легче вступить, чем выйти из него, вы захотите достичь абсолютной ясности в его начале.Чтобы избежать любых потенциальных проблем, убедитесь, что обязанности и ответственность каждого партнера подробно описаны в юридическом соглашении. Это соглашение должно включать и определять: разделение труда, включая тех, кто будет нести ответственность за принятие решений о покупке; сколько капитала каждый будет вкладывать; кто чем владеет; как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры; договор купли-продажи; и кто и что будет иметь право, если партнерство не получится.

С самого начала привлекайте юриста и бухгалтера, чтобы они помогли сформировать ваше партнерство и составить юридические соглашения.И не забывайте, не торопитесь. Как и в случае хорошего брака, вы захотите, чтобы это деловое партнерство длилось долго.

Контрольный список для бесплатного запуска бизнеса

Начало бизнеса — непростая задача! Воспользуйтесь этим бесплатно Запуск бизнеса Контрольный список , чтобы не пропустить ни одного важного шага. Эта загружаемый документ Word содержит список шагов, которые необходимо предпринять, чтобы развить свой бизнес. и работает, и включает в себя место для ваших собственных комментариев и сроки выполнения.Вы можете получить контрольный список бесплатно, если подпишетесь на бесплатную Информационный бюллетень о деловых ноу-хау.

© Attard Communications, Inc., 2016. Все права защищены. Запрещается воспроизводить, перепечатывать или распространять без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

Информация об авторе:
Патриция Шефер — штатный писатель Business Know-How.

Плюсы и минусы делового партнера

Открытие бизнеса — один из самых вдохновляющих шагов, которые вы можете сделать как в своей карьере, так и в жизни.Помимо создания средств доставки ваших товаров или услуг в мир, вы создаете место работы для себя и других.

Такое масштабное мероприятие часто носит очень личный характер, и многие предприниматели, как правило, принимают на себя большую часть решений и ответственности. Тем не менее, может наступить момент, когда привлечение партнера будет иметь смысл, особенно если он или она обладает навыками и опытом, дополняющими ваши, и может помочь в достижении роста и здоровья вашего бизнеса.

Вот некоторые плюсы и минусы, которые следует учитывать, если вы думаете о привлечении партнера в свой бизнес.

ПРОФИ

Большая глубина и опыт

Как владелец бизнеса, вы привыкли носить много шляп и знаете, как делать дела эффективно и результативно. Тем не менее, у каждого человека есть свои пределы, и поэтому в некоторых дисциплинах, необходимых для ведения бизнеса, у вас обязательно будут такие области, которые не соответствуют вашим сильным сторонам.Наличие партнера, который дополняет вас, предлагает дополнительный опыт, помимо того, чем вы обладаете, и желание справляться с задачами, которые вы бы предпочли передать, может быть огромным преимуществом.

Другой взгляд на бизнес-решения

Стоит ли увеличивать предложение продуктов? Или открыть новое место, чтобы удовлетворить спрос на ваши текущие продукты? Стоит ли увеличивать маркетинговый бюджет? Или использовать деньги, чтобы нанять помощников? Это лишь некоторые из множества решений, которые владелец бизнеса должен принять в течение года.Бремя каждого выбора может быть чрезвычайно трудным, не говоря уже о потенциальных ограничениях. У вещей может быть сторона, которую вы никогда не рассматривали, или средство исследования вариантов, которые вы никогда раньше не видели. Наличие единомышленника и опытного партнера, который может внести ценный вклад в развитие бизнеса, дает вам значительную поддержку в конкурентной борьбе и настраивает вашу компанию на успех.

Наличие когорты и системы поддержки

Управление бизнесом может быть делом одиночества.Вес мира или, по крайней мере, бизнеса лежит на ваших плечах, и со временем этот вес может сказаться на вашем здоровье, самочувствии и производительности, если вы не справитесь с этим хорошо. Присутствие партнера-единомышленника дает вам кого-то, с кем можно разделить вес, а также является источником поддержки, когда необходимо сделать трудный выбор, например, сокращение штата. Деловой партнер поддерживает вас и имеет большую, если не равную, заинтересованность в успехе вашего бизнеса. Таким образом, у вас будет тот, кто заботится о вашей компании с таким же рвением, как и вы.

Минусы

Отказ от владения / власти

Любой новый сотрудник в малом бизнесе — это существенное изменение персонала и операций. Привлечение партнера — это дополнение на высшем уровне, а это означает, что он будет распространяться на каждого другого сотрудника в бизнесе. Перед вступлением в партнерство очень важно, чтобы вы и потенциальный партнер изложили каждый аспект бизнеса и определили, кто возьмет на себя ответственность и ответственность за каждый аспект бизнеса.Что касается финансов, вам нужно будет оценить, насколько этот партнер стоит для вас. Вы готовы отказаться от участия в бизнесе? Будет ли прибыль делиться поровну? Или вы сосредоточитесь на модели «съешь то, что убьешь», когда каждый партнер забирает домой прибыль, которую он или она зарабатывает? Как будут разрешаться споры?

Разные взгляды на основы

Если вы начали бизнес, это, вероятно, было очень личным решением, требующим жертв. Вы пошли на риск, вышли за пределы своей зоны комфорта и создали что-то с нуля.Если вы пригласите партнера, будет ли он или она относиться к своему делу так же, как и вы? Будет ли его успех так же важен для него / нее, как для вас? Это могут быть самые сложные вопросы, но они могут быть и самыми важными.

Принятие более сложных решений

Хотя присутствие на вершине только одного человека может быть утомительным и потенциально ограничивающим, это также очень эффективно. Если вы команда из двух или более человек, вам нужно будет создать систему обсуждения основных бизнес-решений и прийти к соглашению о том, как двигаться вперед.В противном случае ваш бизнес может оказаться в тупике из-за дискуссий и разногласий, которые затруднят работу и помешают выживанию компании.

Благодаря партнерским отношениям был создан большой бизнес. Другие были разрушены ими. Наличие делового партнера может стать невероятным преимуществом для вашей компании, вашей карьеры и повседневной жизни. Просто обязательно вступайте в любое партнерство с осторожностью и осторожностью, проводите исследования и зная полную картину того, во что вы вступаете. В противном случае вы можете пожалеть о своем решении в будущем.

Плюсы и минусы делового партнерства

Деловые партнеры могут быть тем плечом, на которое вам нужно опереться, но они также могут создавать трудности, когда дело доходит до разногласий во мнениях или принятия решений. — Getty Images / nortonrsx

Как ни крути, начинать бизнес сложно. Между привлечением новых клиентов, сбором команды и управлением повседневными операциями у любого основателя будут свои руки.

Вы можете подумать, что если вы начнете с деловым партнером, дело будет проще. Однако деловое партнерство подходит не всем.

Прежде чем отказываться от статуса индивидуального предпринимателя, подумайте о следующих плюсах и минусах выбора делового партнера.

[Читать: Что такое генеральное товарищество? ]

Плюсы делового партнера

Деловой партнер — это именно то, что нужно: партнер.Выбор того, с кем вы можете хорошо работать, делиться идеями и проводить время, является ключевым и может принести несколько преимуществ.

Различные точки зрения и сильные стороны

Одно из главных преимуществ делового партнера — это тот, кто может дополнить ваши сильные и слабые стороны и набор навыков.

Тиара Зольнеж, соучредитель EnrichHER, ценит то, что она и ее деловой партнер имеют разный опыт (продажи или инжиниринг), что означает, что они решают проблемы и подходят к ним по-разному.

«Мы работаем днем ​​и ночью, и хотя это хорошо работает, у нас было немало разногласий», — сказал Зольнеж. «[Но] конфликт — это нормальная часть жизни; важно то, как мы справляемся с конфликтами».

Большие возможности и сети

Если вы открываете бизнес самостоятельно, то ваша задача — заявить о себе. С партнерами у вас есть несколько людей, которые работают над распространением информации и укреплением своих связей.

«Взаимодействие с деловыми партнерами открыло двери, о которых я даже не догадывалась, — сказала Кэти Мелисса, серийный цифровой предприниматель.«У [моих партнеров] есть полезные сети знаменитостей и влиятельных лиц, к которым у меня раньше не было доступа. Самое главное, они открыли мне глаза на новый мир коллективного мышления и работы в команде».

Разделение бремени предпринимательства

Предпринимательство может временами быть одиноким и изолированным, но партнер понимает взлеты и падения владения бизнесом.

«Вы можете выплакаться, плакать, смеяться, праздновать и трудиться с кем-то, кто понимает, какое сильное давление оказывается на работодателей», — сказал Сэм Эйтцен, генеральный директор SnapBar.«С практической точки зрения, делегирование и принятие решений могут стать более аутсорсинговыми».

Точно так же Кэтлин Кроули, основательница KAUTE, оценила, что она и ее бывший деловой партнер могут дать друг другу надежный совет и утешить.

«Мой партнер был единственным, кто позвал меня, когда я медлил с принятием важного решения», — добавил Кроули.

Открытое и честное общение имеет первостепенное значение для успешного партнерства.

Кэтлин Кроули, основатель, KAUTE

Минусы наличия делового партнера

Хотя идея иметь кого-то, с кем можно разделить бремя бизнеса, дать выход и полагаться на помощь, — все это привлекательные характеристики делового партнерства, могут наступить времена — как и во многих отношениях — когда возникают разногласия и разногласия.

Восприятие неравенства

Майкл Дрейк, президент PMG Home Loans, сказал, что наиболее частым провалом в деловых партнерствах является «столкновение с трудовой этикой».

«Один человек неизбежно чувствует, что он работает больше, чем другой, или он не получает справедливой компенсации за разделение работы», — сказал Дрейк CO-. «Будьте откровенны об ответственности, ожиданиях и компенсации».

Решение патовых ситуаций

Когда у Донны Дэвис, основателя Pro Video Talent, был деловой партнер, она не осознавала, насколько партнеры могут помешать принятию бизнес-решений.

«Когда мы разошлись во мнениях по поводу новых инициатив, ничего не было сделано», — пояснила она. «Предприниматели … хотят наметить свой собственный курс, быстро принимать решения и добиваться результатов. Нам не нравится, когда нам связывают руки, когда мы пытаемся убедить партнера в чем-то».

Разные взгляды и личные интересы

Хотя вы, возможно, сможете быстрее масштабировать свой бизнес, работая с кем-то, в конечном итоге вы можете обнаружить, что личные интересы преобладают над тем, что лучше для бизнеса. Это был опыт Билла Хуанга, когда он вместе с партнерами основал VOLT Oceania.

«У каждого из нас было свое видение компании», — сказал он. «Это привело к множеству разногласий и нанесло ущерб нашим рабочим отношениям. Нам пришлось созвать экстренное совещание [для урегулирования] разногласий в руководстве компании, что привело к отставке. двух моих деловых партнеров «.

[Читать: Как выбрать правильную бизнес-структуру ]

Как выбрать правильного делового партнера

Если вы склоняетесь к деловому партнеру, Андрес Ларес, управляющий партнер SNI, сказал, что наиболее важными элементами, которые следует учитывать, являются доверие, ценность и разнообразные навыки — и все три должны присутствовать, чтобы двигаться вперед.

«Без доверия это не сработает», — сказал Ларес. «Если они не приносят пользы, тогда не будет баланса и отношения будут напряженными. Если наборы навыков не отличаются . .. вы наступаете друг другу на пятки».

Самое главное, убедитесь, что вы и ваш партнер (ы) можете хорошо общаться друг с другом.

«Открытое и честное общение имеет первостепенное значение для успешного партнерства», — сказал Кроули. «Если [это] не является сильной стороной ни для одного из партнеров, то решение в одиночку могло бы быть лучшим решением.»

Хотите узнать больше? Обязательно подпишитесь на нас в LinkedIn!

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Готовы начать свой бизнес?

Присоединяйтесь к нам в четверг, 11 февраля, в 12 вечера по восточноевропейскому времени для CO — Дорожная карта для восстановления: открытие нового бизнеса, нашего первого эпизода в новой серии, где мы предоставляем информацию, которая поможет вам начать разумно и гладко.

Опубликовано 30 октября 2019 г.

Плюсы и минусы делового партнерства

Если вы начинаете бизнес и имеете одного или нескольких партнеров, создание делового партнерства может показаться очевидным.

Несмотря на то, что создание партнерства имеет смысл, это не единственный вариант. Как предприниматель в Канаде вы можете вести бизнес как индивидуальное предприятие, корпорацию или партнерство.Решение о том, как структурировать свой бизнес, зависит от потребностей и будущих целей бизнеса, наличия средств и других различных факторов. Прежде чем заключить договор и сформировать партнерство, важно понять преимущества и недостатки такого типа бизнес-структуры. Итак, каковы плюсы и минусы делового партнерства?

PROS делового партнерства

Снижение финансовой нагрузки

Деловое партнерство стоит недорого, и любой полученный доход будет засчитан партнерам для целей налогообложения доходов. В партнерстве все партнеры могут внести свой вклад в привлечение капитала, а несколько владельцев упрощают получение займов, чем индивидуальное предпринимательство, поскольку комбинированный кредитный рейтинг (надеюсь!) Выше. Партнеры платят подоходный налог с населения со своей доли прибыли от бизнеса, вместо того, чтобы нести бремя всех налогов в одиночку, как в случае индивидуального предпринимательства.

Дополнительная экспертиза

Сбалансированное деловое партнерство сочетает в себе навыки, знания и различный опыт, что способствует расширению контактов и возможностей.Независимо от того, дополняют ли таланты вашего потенциального партнера ваши собственные или контрастируют с ними, они могут значительно расширить возможности для роста и более высокой прибыли. Кроме того, работа с деловым партнером позволяет разделить задачи по сильным сторонам, что экономит время и силы.

Другая перспектива

Наше эго хочет, чтобы мы верили, что у нас есть ответы на все вопросы и что наш путь — лучший. Хотя ваша точка зрения имеет значение, важно понимать, что она ограничена вашим собственным прошлым и опытом.Это верно для всех. Хотите избежать туннельного зрения? Наличие делового партнера может сделать процесс принятия решений более реалистичным, если два или более человека высказывают мнение и делятся своими проблемами и отзывами. Конечно, при найме сотрудников помните о ценности других точек зрения, поскольку культурное разнообразие на рабочем месте является ценным товаром. Компании, для которых разнообразие является приоритетом, предлагают множество идей, возможностей для обучения и изобретательских решений.

Минусы делового партнерства

Отказ от власти

Товарищества не являются отдельным юридическим лицом от владельцев бизнеса, поэтому партнеры несут личную ответственность по обязательствам бизнеса.Каждый партнер несет личную ответственность по долговым обязательствам бизнеса, включая обязательства, взятые на себя только одним из деловых партнеров. Таким образом, если ваш партнер подписывает контракт от имени компании, и компания не может выполнить эти обязательства, другая компания «кредитор» может «принудить к исполнению судебного решения» в отношении ваших личных активов, независимо от того, подписали ли вы этот контракт лично. А если ваш партнер уедет из города, вы будете нести ответственность за все долги, а не только за их половину.Глоток. Если предоставление этих полномочий партнеру пугает вас, подумайте о том, чтобы зарегистрировать свой бизнес, чтобы снизить сумму личной ответственности, которой вы подвергаете себя.

Возможный конфликт

Работа с друзьями по бизнесу может быть приятным занятием. Это также может стать настоящим испытанием. Точно так же, как никто не вступает в брак, думая, что он непоправимо испортится, никто не вступает в деловое партнерство, думая, что он не выживет.

С предпринимательским азартом может показаться абсолютно логичным партнерство с другом. Однако многие люди недооценивают стресс, который бизнес оказывает на дружбу и членов семьи. К сожалению, многие дружеские отношения на всю жизнь были разрушены из-за того, что деловые отношения испортились. Некоторых людей лучше держать друзьями. Иногда различные взгляды на фундаментальные бизнес-решения подчеркивают плохое и плохое.

Оценивая друга как потенциального делового партнера, вам следует обратить внимание на несколько ключевых характеристик.

1. Честность — Неважно, знаете ли вы этого человека с детского сада, если человеку недостает порядочности, привлекать его к работе слишком рискованно.Будет ли этот партнер поступать правильно в любой ситуации, удобно это или нет? Обратите внимание на то, как они принимают решения, когда за ними никто не следит. Настолько ли они конкурентоспособны, что рационализировали ложь, обман и / или подкуп кого-то, чтобы получить желаемое?
2. Сильная рабочая этика. Быть владельцем малого бизнеса и предпринимателем — одна из самых сложных задач, с которыми может столкнуться человек. Соответственно, любой, кого вы считаете партнером, должен иметь серьезную трудовую этику. Даже когда вы заранее устанавливаете ожидания в отношении ролей, одна из главных причин разногласий между деловыми партнерами — это чувство, будто один человек берет на себя всю работу.Итак, не обращайте внимания на то, что потенциальный партнер говорит, что он собирается сделать, сосредоточьтесь на том, есть ли у него послужной список достижения результатов.
3. Настойчивость. У многих потенциальных предпринимателей есть отличные идеи, но вам нужен кто-то рядом с вами, который останется настойчивым и преданным своему делу в трудные времена. Могут потребоваться годы, чтобы увидеть плоды всей вашей работы. Обладает ли этот человек не только видением и ноу-хау, но и выносливостью, чтобы быть в этом деле надолго?

Разделение прибыли

Когда у вас есть партнерство, вы должны делить прибыль.К сожалению, разговор о справедливом распределении прибыли порождает сложные и неловкие вопросы. Как вы цените соответствующие навыки каждого партнера? Что происходит, когда один партнер тратит меньше времени и усилий на партнерство, но все же получает значительную долю прибыли? Обида может легко развиться, если не кажется, что справедливый баланс между усилиями и вознаграждением.

Если вы все же решите вступить в деловое партнерство, обязательно решите заранее — в письменной форме — как будет разделена прибыль от вашего бизнеса.Какой процент прибыли получит каждый партнер? Какой процент убытков понесет каждый партнер, если бизнес потеряет деньги? Какую оплату получит каждый партнер?

Задокументируйте все денежные средства, оборудование, имущество и любые другие личные активы, которые партнер жертвует бизнесу. Делегируйте обязанности, чтобы все знали, кто отвечает за каждую задачу. Решите, какими полномочиями по принятию решений должен обладать каждый партнер, и как вы собираетесь принимать решения, связанные с бизнесом и потенциальным прекращением бизнеса в будущем.

Какой бы ни была причина, если вы хотите сохранить свой бизнес, но ваш партнер должен уйти, вам придется выкупить своего делового партнера. Это может стоить дорого. Но без стратегии роспуска это может быть еще дороже, поэтому напишите ее заранее. Думайте о своей стратегии роспуска как о брачном соглашении для вашего делового партнерства. Это дает четкую стратегию выхода с самого начала, пока все в хороших отношениях. Вы не хотите застревать в переговорах о том, как расстаться, если дела пойдут плохо и возникнет враждебность.Конечно, вы можете выкупить вашего партнера без первоначального соглашения о партнерстве, но это, безусловно, усложнит ситуацию.

Вам также необходимо будет уведомить (как минимум) ваш:

• Юрист для проверки юридических аспектов вашего соглашения о партнерстве
• Бухгалтер для оценки записей, транзакций, обязательств, активов и счетов
• Правительство провинции должно обновить регистрацию вашего предприятия
• Банк, чтобы изменить структуру вашего бизнеса и обновить счета и кредитные соглашения

Однако при хорошем планировании и учете плюсов и минусов делового партнерства такая бизнес-структура может иметь большой успех. Это самый простой и наименее затратный вид совместного бизнеса. А дополнительный опыт, талант и перспективы действительно могут помочь бизнесу расти. Конечно, разделение финансовых обязательств может стоить вам, если вы выберете не того партнера. Если вы уверены, что у вашего потенциального партнера отличная порядочность, рабочая этика и настойчивость, обязательно ведите неловкие разговоры. Как будет делиться прибыль? Кто отвечает за каждую обязанность? Какими полномочиями по принятию решений обладает каждый партнер? Задокументируйте все входящие активы и определите стратегию выхода.Всегда лучше быть профессиональным и подготовленным, чтобы вы могли развивать свой бизнес с наилучшей возможной позиции.

Контрольный список для оценки делового партнера

• У вас есть четкое видение и общие цели?
• Достаточно ли доверия и уважения?
• Больше ли добавленная стоимость от этого партнерства, чем сумма индивидуальных вкладов?
• Каковы ваши общие ценности и что они означают?
• Можете ли вы использовать их опыт, таланты и ресурсы? Могут ли они использовать ваше?
• Что будет делать каждый партнер и что они получат взамен?
• Готовы ли они разделить затраты и риски?
• Привержены ли они настойчивости и твердой трудовой этике?
• Будут ли они действовать честно и соответствовать высоким моральным стандартам?
• Можете ли вы эффективно общаться открыто и прозрачно?
• Были ли рассмотрены и устранены потенциальные риски / конфликты?
• Согласованы ли обязанности вместе с разделением прибыли?
• Вы решили, кто какие решения может принимать и как они будут подкрепляться?
• Каким образом вы будете выполнять функции поддержки, используя аутсорсинг или нанимая персонал?
• Каков финансовый вклад каждого партнера?
• Какова структура затрат и каковы ваши целевые показатели дохода?
• Согласованы ли ожидания партнеров по финансовой отдаче?
• Согласились ли они на письменное соглашение, включая стратегию выхода?

Каковы преимущества и недостатки партнерства?

Деловое партнерство может быть одним из путей, которые, по вашему мнению, могут помочь в развитии вашего бизнеса или удовлетворить текущие бизнес-потребности. Осознание преимуществ и недостатков делового партнерства — важный первый шаг, если вы думаете о вступлении в партнерство. Следующие ниже указатели могут дать полезную информацию о преимуществах и недостатках партнерства.

Преимущества

Чтобы провести тщательный анализ преимуществ и недостатков партнерства, начните с рассмотрения всех возможных преимуществ, которые могут быть применимы к вашей ситуации. Партнерство может предложить множество преимуществ для вашего конкретного бизнеса.

1. Преодоление пробелов в знаниях и опыте

Сотрудничество с кем-то может дать вам доступ к более широкому спектру знаний для различных частей вашего бизнеса. Хороший партнер также может принести знания и опыт, которых вам может не хватать, или дополнительные навыки, которые помогут вам в развитии бизнеса.

Например, вы можете хорошо генерировать новые идеи, но не настолько хорошо продавать свои идеи. Вы можете быть экспертом в области технологий, но вы просто не умеете строить отношения и заботиться об операциях. Вот где партнер, обладающий навыками и проницательностью, может вмешаться и заполнить эти пробелы. Это может быть одним из ваших первых соображений, когда вы исследуете преимущества и недостатки партнерства.

2. Больше денег

Потенциальный партнер может внести в бизнес вливание денег. У этого человека может быть больше стратегических связей, чем у вас. Это может помочь вашей компании привлечь потенциальных инвесторов и привлечь больше капитала для развития вашего бизнеса.

Правильный деловой партнер может также повысить вашу способность занимать деньги для финансирования роста бизнеса.Это помогает учитывать эти денежные проблемы как часть критериев при оценке потенциального партнера.

3. Экономия затрат

Наличие делового партнера позволит вам разделить финансовое бремя расходов и капитальных затрат, необходимых для ведения бизнеса. Это может привести к более значительной экономии, чем если бы вы действовали в одиночку.

4. Больше возможностей для бизнеса

Одно из преимуществ наличия делового партнера — разделение труда. Наличие партнера может не только сделать вас более продуктивным, но и позволить вам легко и гибко использовать больше возможностей для бизнеса.Это может даже устранить обратную сторону альтернативных издержек.

Альтернативные издержки — это потенциальные преимущества или возможности для бизнеса, которые вы можете быть вынуждены упустить, пока будете преследовать другие возможности. В конце концов, как группа из одного человека, вы должны решить, на чем вы решите сосредоточить свое время и таланты. Партнер, который разделяет эту работу, может освободить время, чтобы изучить новые возможности, которые появятся на вашем пути.

5. Улучшение баланса между работой и личной жизнью

Распределяя труд, партнер может также облегчить нагрузку.Это может позволить вам взять перерыв, когда это необходимо, зная, что есть надежный человек, который удерживает форт. Это может положительно сказаться на вашей личной жизни.

6. Моральная поддержка

Каждый должен иметь возможность обмениваться идеями или подвести итоги по важным вопросам. И нам может потребоваться моральная поддержка, когда мы сталкиваемся с неудачами или вынуждены справляться с работой и повседневными разочарованиями.

Спросите себя, какие цели роста могут помочь вам в достижении партнерских отношений, чего вы не смогли бы достичь в одиночку.

В других случаях это просто необходимость отпраздновать достижение цели или даже необходимость время от времени давать выход. Возможности для этого могут быть недоступны индивидуальному предпринимателю или владельцу малого бизнеса. Самостоятельно вести бизнес может быть одиноко. Надежный партнер может стать ценным компаньоном в бизнесе.

7. Новая перспектива

Легко оставаться слепыми в том, как мы ведем свой бизнес. Партнерство может открыть новые глаза, которые помогут нам определить то, что мы, возможно, упустили.Это может помочь нам принять новую точку зрения или по-другому взглянуть на то, что мы делаем, с кем имеем дело, на какие рынки мы ориентируемся и даже на то, как мы оцениваем наши продукты и услуги.

Партнер может вдохновить нас и даже увести от апатии или статус-кво к восторгу от исследования новых возможностей. Мы не можем назначать цену за все, и вдохновение — одно из этих нематериальных активов, которое может быть бесценным.

8. Возможные налоговые льготы

Возможным преимуществом полного товарищества может быть налоговая льгота.Полное товарищество не может платить подоходный налог. Вместо этого, как указано на веб-сайте IRS Partnership, полное товарищество «передает» любую прибыль или убытки своим партнерам.

Как поясняет сайт IRS, «каждый партнер включает свою долю дохода или убытков партнерства в свою налоговую декларацию». Это может позволить партнерам вычесть любые коммерческие убытки из своей индивидуальной налоговой декларации. Для получения профессионального совета важно проконсультироваться с юристом и налоговым экспертом.

Недостатки

Изучая преимущества и недостатки партнерства, важно обращать особое внимание на возможные недостатки. Давайте посмотрим на некоторые недостатки партнерства.

1. Обязательства

Помимо разделения прибыли и активов, партнерство также влечет за собой разделение любых коммерческих убытков, а также ответственность по любым долгам, даже если они понесены другим партнером. Это может стать бременем для ваших личных финансов и активов. По сути, вы можете нести ответственность за решения, которые ваш партнер принимает в связи с бизнесом. При рассмотрении преимуществ и недостатков партнерства это может быть одним из главных вопросов, которые следует учитывать.

2. Утрата автономии

Хотя вам, вероятно, нравится полностью контролировать свой бизнес, в партнерстве вы теперь поделитесь контролем с партнером, и важные решения будут приниматься совместно.

Когда вы начинаете изучать преимущества и недостатки партнерства, спросите себя: способны ли вы пойти на компромисс и отказаться от определенных способов ведения бизнеса, если придется? Это может потребовать изменения мышления, которое нелегко сохранить в течение длительного времени. Если вы долгое время работали самостоятельно и привыкли к независимости, вы можете испытывать стресс, когда не можете продолжать делать что-то по-своему.

3. Эмоциональные проблемы

Может возникнуть множество проблем, которые могут затруднить работу с партнером. Например, конфликты могут возникать из-за разногласий или неравных усилий в бизнесе. Один партнер не может тянуть свой вес. Отношения могут испортиться. Не сбрасывайте со счетов эмоции, взвешивая преимущества и недостатки партнерства.

Но вы можете предотвратить эмоциональные проблемы, тщательно выбирая партнеров, ища кого-то, кто разделяет ваше видение, у кого такие же ценности, как у вас, у кого такая же рабочая этика и где химия правильная. Это может иметь большое значение для предотвращения неожиданных проблем.

4. Осложнения продаж в будущем

По мере изменения обстоятельств в будущем вы или ваш партнер можете захотеть продать бизнес. Это может вызвать трудности, если один из партнеров не заинтересован в продаже.

Вы можете справиться с такой возможностью, включив стратегию выхода в соглашение о партнерстве. Например, вы можете включить «право преимущественной покупки», если ваш партнер решит продать свою долю в бизнесе третьей стороне. Это гарантирует, что вы сохраняете за собой право принять предложение, не позволяя постороннему присоединиться к вашему бизнесу. Стратегия выхода может решить многие другие проблемы, такие как банкротство партнера, инвалидность или желание переехать из страны.

5.Отсутствие устойчивости

Уравновешивая преимущества и недостатки партнерства, вы также должны учитывать, можете ли вы справиться с непредсказуемостью. Даже если в вашем партнерском соглашении есть четкая стратегия выхода, изменение, вызванное ситуацией партнера, может вызвать нестабильность в бизнесе. Одна из ваших сильных сторон на волне нестабильности?

Анализируя некоторые преимущества и недостатки партнерства, вы можете сделать вывод, что преимущества перевешивают недостатки.