1.1. Настоящее Положение
о премировании работников ___________ (далее по тексту – «Положение»)
разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным
законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения
работников ___________.
1.2 Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в
соответствии со штатным расписанием.
1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам
денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле,
придаваемом настоящим Положением, должностной оклад, надбавки и доплаты к нему.
1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и
повышения ответственности работников ___________ (далее – ___________) за
выполнение уставных задач, своевременное и качественное выполнение ими своих
трудовых обязанностей.
2.1. Настоящим Положением
предусматривается текущее и единовременное премирование.
2.2. Текущее премирование работников ___________ производится в размере до 100%
размера ежемесячной заработной платы. Текущее премирование осуществляется по
итогам работы за месяц в случае безупречного выполнения работником трудовых
обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и
локальными нормативными актами, а так же распоряжениями непосредственного
руководителя.
2.3.. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении
работников ___________:
3.1. Премирование
работников ___________ осуществляется при наличии свободных денежных средств,
которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для
основной деятельности ___________.
3.2. Размер текущих премий работников может устанавливаться в размере до 100% от
величины заработной платы согласно штатному расписанию.
3.3. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для
каждого работника Директором (заместителем директора) ___________ в твердой
сумме или процентах от цены договора и не лимитируется.
4.1. Премирование
работников ___________ производится на основании приказа (распоряжения)
директора или заместителя директора ___________.
Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если
приказ об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий
исчисляется в соответствии с приказом за предыдущий год.
4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы
подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце,
текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени.
4.4. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, невыполнения ими
должностных обязанностей, совершения нарушений, перечисленных в настоящем
Положении, трудовом договоре, иных локальных нормативных актах или
законодательства РФ, руководитель структурного подразделения ___________
представляет директору либо заместителю директора служебную записку о допущенном
нарушении с предложениями о частичном или полном лишении работника текущей
премии.
5.1. Премии,
предусмотренные настоящим Положением, учитываются в составе средней заработной
платы для исчисления пенсий, отпусков, пособий по временной нетрудоспособности и
т.д.
5.2. В соответствии со статьей 255 Налогового кодекса РФ расходы по выплате
премий, предусмотренных настоящим положением, относятся к расходам на оплату
труда. Премии, предусмотренные пунктами 2.2.3, 2.2.4. выплачиваются из прибыли
____________.
5.3. Контроль использования общего ___________ премирования возлагается на
главного бухгалтера ___________.
5.4. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения работников ___________.
Автор: Анна Сычева aka achadidi
Поделитесь мнением, оставьте комментарий!
comments powered by HyperCommentsУтверждено:
Генеральный директор ОАО «_________»
«___»________________ 201_ г.
______________________________
(подпись уполномоченного лица)
Положение о премировании работников
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее положение о премировании вводится в целях усиления материальной заинтересованности, достижения лучших конечных результатов деятельности, улучшения качества работы, создания условий для проявления творческой активности каждого работника.
1.2. Работники управления (администрации) организации премируются за результаты работы управления в целом.
1.3. Специалисты, служащие и руководящие работники основных подразделений премируются за результаты работы этих подразделений.
1.4. Специалисты, руководящие работники вспомогательных участков премируются за результаты работы основных подразделений, в структуру которых они входят.
2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ
2.1. Руководящие работники, специалисты, служащие премируются по следующим показателям: ______________________________________________.
2.2. Премирование работников производится ежемесячно при наличии средств на эти цели в размере не выше _____% должностного оклада. Премия начисляется на должностной оклад с учетом персональной надбавки, выплачиваемой за выполнение особо важной работы, высокую квалификацию, совмещение должностей, увеличение объема выполняемой работы, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
2.3. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета.
Премии начисляются за фактически отработанное время. За работу в праздничные дни, сверхурочное время премия начисляется на одинарный оклад.
2.4. Премии уменьшаются или не выплачиваются полностью в соответствии с перечнем производственных упущений, утвержденным Советом директоров организации (или иного уполномоченного органа), при этом в приказе обязательно оговаривается причина, по которой работник полностью или частично лишается премии.
2.5. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором были совершены нарушения, упущения в работе или поступило сообщение о них. Если упущения в работе обнаружены после выплаты премии, то лишение производится за тот расчетный период, в котором обнаружены эти упущения.
2.6. Премия выплачивается в полном размере работникам, проработавшим полный месяц. Проработавшие полный месяц и уволившиеся до момента выплаты премии имеют право на получение премии. Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и по другим уважительным причинам, премия выплачивается за фактически отработанное время в соответствующем периоде.
2.7. Работникам, принятым с испытательным сроком и не владеющим профессиональными навыками, за период испытательного срока премии не выплачиваются.
2.8. Споры, возникающие при выплате премии, решаются в установленном законодательством порядке.
Финансовый отдел.
Читать документ далее
Поскольку компании продолжают бороться с нехваткой персонала, многие работодатели могут рассмотреть возможность предоставления премий или других стимулов для сотрудников в качестве средства привлечения талантов в свою рабочую силу. Хотя это может быть разумным и эффективным способом найма и удержания сотрудников, компании должны знать о потенциальных последствиях сверхурочной работы, возникающих в результате присуждения определенных премий не освобожденным работникам.
Многие компании ошибочно полагают, что сверхурочные просто рассчитываются на основе обычной почасовой ставки сотрудника. Тем не менее, такая непреднамеренная ошибка может подвергнуть работодателей существенным претензиям за сверхурочную работу. Федеральный закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) требует оплаты сверхурочной работы на основании обычной ставки заработной платы неосвобожденного работника. Важно отметить, что «регулярная ставка заработной платы» работника может включать больше, чем просто почасовую оплату работника, и может включать другие компенсации, в том числе не дискреционные бонусы. FLSA делит бонусы на две категории: дискреционные и недискреционные. Хотя дискреционные бонусы не обязательно включать в расчеты сверхурочных, недискреционные бонусы должен включать в ставку сверхурочной работы.
В соответствии с FLSA премия является дискреционной, если она соответствует следующим требованиям:
Некоторые примеры дискреционных бонусов включают выходное пособие, бонусы за лучший работник месяца и бонусы за преодоление сложной или стрессовой ситуации. Многие праздничные бонусы и подарки также могут быть классифицированы как дискреционные, если они не связаны с отработанным временем или производительностью.
С другой стороны, работодатели должны включать все недискреционные бонусы в расчеты обычной ставки заработной платы при выплате сверхурочных работникам, не освобожденным от налога. Когда сотрудник знает о бонусе и ожидает получить бонус при выполнении определенных условий, FLSA определяет этот бонус как недискреционный. Некоторые примеры недискреционных бонусов включают:
Следующие примеры иллюстрируют, как недискреционные бонусы рассчитываются в рамках обычной ставки заработной платы.
Пример 1 — Без недискреционных премий: Сотрудник работает 45 часов в неделю, и ее почасовая ставка составляет 10 долларов США в час. Как правило, сверхурочная работа рассчитывается следующим образом:
1. Рассчитать ставку сверхурочной работы
2. Рассчитайте сверхурочную оплату
1. Рассчитайте компенсацию за прямое время: компенсация за прямое время представляет собой общее количество отработанных часов, умноженное на почасовую ставку работника и добавление премий
2. Рассчитайте новую регулярную ставку заработной платы
3. Рассчитайте новую ставку оплаты за сверхурочную работу
4. Рассчитайте оплату сверхурочной работы
Таким образом, если вы сравните два приведенных выше примера, работник, получивший недискреционную премию, также должен получить дополнительную оплату за сверхурочную работу в размере 16,65 долл. США в результате выплаты премии. . Если работодатель не включит бонус в ставку сверхурочной работы, работодатель не только будет недоплачивать работнику на 16,65 доллара за эту неделю, но и, вероятно, будет нести ответственность за неустойку в размере, равном недоплате, что влечет за собой потенциальную ответственность за это. работника в течение одной недели до 33,30 долл. США. При ретроспективном периоде от 2 до 3 лет и в зависимости от размера неосвобожденной рабочей силы работодателя такие претензии за сверхурочную работу могут быстро накапливаться. Следовательно, расчет правильной регулярной ставки заработной платы имеет решающее значение для обеспечения соблюдения законов о сверхурочной работе.
Если работодатель не уверен, следует ли включать конкретный бонус в ставки сверхурочных, благоразумно проконсультироваться с консультантом по вопросам труда и занятости, чтобы обеспечить соблюдение FLSA и аналогичных законов штата.
Обычно соглашение между работодателем и работником заключается в том, что работник работает на работодателя, а работодатель оплачивает работнику. Существуют различные виды вознаграждений, которые получают работники. Они включают заработную плату и премии, которые обычно выплачиваются в определенное время года, часто один раз в год. Некоторые сотрудники, получающие заработную плату, также могут иметь право на премии. Фактически, для многих сотрудников бонусы дополняют их заработную плату.
К сожалению, иногда работодатели пытаются удерживать бонусы. Обычно сотрудники уязвимы к отказу в бонусах после увольнения. Если ваш работодатель удерживает премию, вы должны понимать, что у вас есть законные права. В зависимости от обстоятельств вы все еще можете иметь право на премию, даже после ухода с работы. Если ваш работодатель удерживает премию, вам следует обратиться за помощью к юристу по трудоустройству. Квалифицированный юрист знает законы о премиальных выплатах, может проанализировать обстоятельства вашего дела и посоветовать, как лучше поступить.
Законы о бонусах менее ясны, чем многие другие законы о заработной плате. Но, как правило, законы о премиальных выплатах требуют, чтобы работодатель обещал выплатить работнику премию в обмен на производительность работника на работе. С учетом сказанного, работнику, как правило, неразумно просто надеяться, что его работодатель сдержит свое слово и выплатит ему бонусы. Сотрудникам крайне важно заключить бонусы в контракт. Это связано с тем, что суды обычно обеспечивают выполнение обещаний бонусов, если обещание является частью контракта работника. Чтобы было понятнее, по мнению судов, когда речь идет о бонусах, обязательное к исполнению обещание — это обещание, которое дается до того, как работа уже сделана, как правило, в ожидании того, что работа будет выполнена. Таким образом, если работодатель обещает сотруднику какую-то премию после достижения работником определенного результата, это обещание, скорее всего, будет считаться неисполнимым и не является частью трудового договора.
Если премия является частью трудового договора, работодатель не имеет права ее удерживать. Невыплата сотруднику премии, предусмотренной в его контракте, будет нарушением его контракта. Если ваш работодатель удерживает ваш бонус, а бонус предусмотрен вашим трудовым договором, вы можете подать на него в суд на основании нарушения договора.
С учетом сказанного важно отметить, что в некоторых ситуациях обещанная премия работника может быть принудительно применена, даже если она не предусмотрена в контракте. Когда существует вероятность совершения несправедливости, суд может привести в исполнение обещание выплатить премию.
Это зависит от обстоятельств дела. Если вы были уволены, а обещание бонуса учтено в вашем контракте, ваш сотрудник все равно может быть обязан выплатить вам бонус. Но если вы не достигли обещанных целей до увольнения, ваш работодатель может не быть обязан выплатить вам обещанную премию.
Если ваш работодатель удерживает бонусы, лучшее, что вы можете сделать, это обратиться за помощью к квалифицированному юристу по трудовым спорам.
Об авторе