Представьте, что вы вместе со своим коллегой, ведущим программистом, с которым работали последние 4 года в банке, придумали нечто невообразимое, так нужное рынку. Вы выбрали хорошую бизнес-модель и к вам присоединились сильные ребята в команду. Ваша идея приобрела вполне осязаемые черты и бизнес практически начал приносить деньги.
Если вообще не соблюдать правила гигиены, быть токсичным, не последовательным, корыстным, обманывать других, то до первых денег вообще не добраться. Представим, что все хорошо, вы все молодцы и не за горами время, когда пойдет первая серьезная прибыль. Тут рушатся воздушные замки, которые были так скрупулезно выстроены каждым членом команды. Первый думал, что он главный и он заберет 80% прибыли, так как именно он продал машину и на его деньги жила первое время вся команда. Второй думал, что два основателя получат по 50%, так как он программист и создал то самое приложение, на котором все сейчас зарабатывают. Третий и четвертый думали, что они получат долю в бизнесе, как только пойдут деньги, ведь они работали почти круглосуточно и получали значительно меньше, чем могли бы в том же банке.
В итоге бизнес под угрозой развала. А ведь всего бы этого можно было бы избежать, правильно договорившись на берегу. Как? С помощью коммуникации и совместной подготовки партнерского соглашения.
Партнерское соглашение — это базис отношений и основа для подготовки необходимых юридических документов. Я в этой статье не буду касаться юридических моментов, так как главное договориться, а уж подписать нужные документы помогут юристы. На своем опыте расскажу, к чему может привести несоблюдение правил гигиены бизнеса. Ведь основная задача партнерского соглашения — напомнить о договоренностях. Если что-то начинает идти не так, всегда можно будет достать документ и указать своим партнерам, как вы договаривались. Обычно этого достаточно.
Все наверняка слышали, что нельзя начинать бизнес с друзьями, нельзя не договариваться на берегу, нельзя нанимать себе друзей в сотрудники и т. д. Так вот, все эти ошибки я уже совершил и могу сказать, что это бесценный опыт, которым мне хотелось бы поделиться с вами.
Мы были лучшими друзьями. Вместе учились в физмат лицее, ездили на олимпиады, ходили на концерты, слушали Металлику. Он поступил в МФТИ, я в МИФИ. Все это время общались, дружили, писали песни, жарили шашлыки на даче. Закончив институты, оба, кстати, с отличием, пошли вместе в одну аспирантуру. Но денег в кармане не было. В науку никто из нас идти не планировал. И, сидя у меня на даче, и думая, как же заработать денег, оставшись свободным, мы решили — надо идти в бизнес. Через месяц было зарегистрировано ООО, в 22 года я стал генеральным директором. Мы начали продавать свои компетенции по внедрению систем электронного документооборота малому бизнесу, которые мы получили, работая на последних курсах института. Точнее, это были компетенции Димы, я на последних курсах работал мало, больше учился.
Первый год прошел хорошо, а вот второй подарил нам кризис восьмого-девятого года и резкое снижение спроса на документооборот, особенно в малом бизнесе. Хорошо, что у нас в штате был программист и сеошник и мы полностью переключились на разработку сайтов и на интернет-маркетинг. В кризис реклама росла хорошо, и заказов было достаточно много. Но вот однажды Дима ко мне приходит и говорит: “Коля, я зарегистрировал свою компанию, мы разделяемся”. Для меня тогда это было шоком. Как любимая девушка сказала: «Коля, я нашла другого, давай разойдемся!». Спорить было бесполезно. Мы сделали все цивилизованно и без особых трагедий. Сидели у меня дома, писали на бумажке что отходит мне, а что ему. Сейчас у Димы успешный бизнес, выходящий за пределы страны, и мы с ним продолжаем дружить, чему я очень рад.
Итог: минус 5 человек из 9, минус 5 крупных клиентов из 8 и минус все направление интернет-маркетинга, осталась только разработка сайтов.
Вывод: мы с ним мало общались по душам, что кому важно. Я не знал, что Диме важно быть первым, быть лицом бренда и полностью отвечать за свое направление. Если бы тогда заранее мы с ним поговорили, договорились куда идем, как и в какой партнерской связке, то разрыва бы не было. Мы продолжали общаться как друзья, а надо было общаться как партнеры. Коммуникация — ключ ко всему.
После «развода» с Димой мне посчастливилось поработать с прекрасной веб-студией, руководителем и совладельцем которой был Саша. Мы сели вместе в одном офисе, у них 10 человек, у меня 4, и начали делать совместные проекты. Я продавал и управлял проектами. Ресурсы разработчиков и дизайнеров у нас были по сути общими. У меня – программисты, делающие сайты на MODx, у них — на Битриксе. Не скажу, что мы были закадычными друзьями, но регулярно организовывали совместные гулянки и корпоративы. Как я тогда считал, мы были хорошими партнерами и хорошо друг друга понимали. Тогда мы сделали несколько интересных проектов: систему дистанционного обучения, систему видеопереговорок для минобра Московской области, интернет-магазин для крупнейшего поставщика сувенирной продукции в России. Помимо этого, я начал работать с Москвой и оказывать услуги по поддержке их сайтов. Это занимало 110% моего времени и направление по производству сайтов на MODx пришлось закрыть. Я думал, что мы делаем один бизнес, где есть и поддержка и разработка, что они мои партнеры, и вот-вот пойдут нормальные деньги и мы начнем их совместно делить. Но как-то поговорив с Сашей, я понял, что на самом деле мы две независимые организации. Обе компании росли, и одного офиса стало мало, мы разъехались.
Итог: минус направление разработки сайтов, плюс растущий бизнес по эксплуатации информационных систем.
Вывод: опять проблема была недокоммуникации, мои ожидания отличались от того, что было на самом деле. Плюс к этому, мы никогда ничего не обговаривали наперед. И это было источником небольших конфликтов.
Мы с Артемом дружили, вместе фотографировали, были активными участниками фотоклуба. У него был свой “выстроенный” бизнес, у меня свой. Я считал Артема очень крутым управленцем. И я искренне завидовал ему, что у него где-то есть постоянный источник дохода, где он почти ничего не делает, где ему помогает жена, где на удаленке у него работает пару программистов и сисадмин, и бизнес приносит неплохой доход. У меня тогда бизнес рос очень быстро и мне нужна была помощь. Он мне ее предложил “по-дружески”. Мол мне ничего не надо, деньги у меня есть, фирма своя у меня есть, я поработать вместе хочу и хочу тебе помочь. Конечно же, на берегу мы ничего не обсудили. Прошел год. В компании работало уже более 30 человек. Обороты были под 50 млн. в год. И тут нас навестили спутники быстрого роста — кассовые разрывы. Мы брали новые обязательства, но деньги по ним мы не получали, так как платили нам с задержкой до года. Действительно тогда в компании был кризис, и я посчитал, что я виноват в нем. Мы не могли платить заработную плату вовремя. Было очень больно и тяжело. Бремя финансирования выплаты заработной платы легло на меня, крутился я как мог, друзья знают. В итоге я оставил бизнес, Артем стал его генеральным директором. Я вышел из операционной деятельности. Я искренне полагал, что Артем сможет выправить ситуацию, успокоить людей, диверсифицировать бизнес. Но случилось иначе. Артем с несколькими людьми создал новую компанию, без кровавых госконтрактов, без проблем и лишнего балласта. Получился еще один небольшой “выстроенный” бизнес, способный работать стабильно и способный приносить постоянный доход.
Итог: минус 15 человек, минус отдел разработки, минус вся управленческая команда, у меня остался практически погубленный бизнес и небольшой спин-офф с нашей разработкой внутри
Вывод: мое доверие, эгоцентризм и розовые очки не позволили распознать четкие симптомы. Также я не видел, что команда тогда реально хотела только одного — денег здесь и сейчас. Я строил бизнес в будущем, они в настоящем. У нас были сильно разные интересы и опять никаких договоренностей, закрепленных где-либо.
Работая с Москвой с их порталами и информационными системами, я всегда мечтал сделать нечто подобное и не менее значимое для других областей. Я несколько раз на выставках встречался с губернаторами и их замами, предлагал нашу технологию. Тогда мы внутри компании разработали платформу с кодовым названием «АИСТ» на базе фреймворка Java Spring и разной другой популярной в то время обвязкой для Java, получили на нее свидетельство. В 2013 году мы провели успешное пилотное внедрение в Дубне, запустив автоматизацию некоторых процессов госуправления. Причем мы осознано делали все на свои деньги. Через несколько месяцев мы получили благодарность главы и грамоту губернатора. Но денег на внедрения тогда в городе не было. Я ощущал себя всегда как технарь, который не умеет продавать, особенно чиновникам, но умеет хорошо делать проекты. Мой друг Иван решил меня поддержать, и вместе с ним мы создали компанию, куда я вложил технологию, он вложили свои силы, опыт, время. Вместе с ним мы реализовали большой проект в одной из областей. Тогда было много нервов и сил потрачено, были и нормальные рабочие конфликты с ним. Мне лично с Иваном было очень тяжело работать в силу наших межличностных различий. Оба сильных лидера со своим мнением. Мы обвиняли друг друга в неудачах, и редко радовались победам. В итоге я сдался. Проект был выполнен, и я начал параллельно работать в другом месте. Пора было расставаться. В этот раз все было выполнено безупречно. Мы сели в ресторане на Новослободской, посмотрели на бумажку, которую подписали год назад. Достали управленческую отчетность и посчитали что кому кто должен.
Итог: минус доля в компании, плюс неплохой кэш, и мы остались друзьями.
Вывод: первый раз тогда мы все сделали правильно. Мы подписали партнерское соглашение. В нем мы описали у кого какая зона ответственности и что кто получает в случае выхода из компании.
А продукты по полкам раскладывать, ценники менять, просрочку…
Т.е. высокие представители российского предпринимательства п…
Совсем-совсем без персонала? Да враки, даже для Москвы. А …
Деточка, не надо хамить, ты не в теме …
зачем вы смотрите калькулятор? Смотрите региональный закон. …
Добрый вечер, немного стопор: 2 торговых точки 20 и 15 квадр. ..
Плохо читаете:Пункт 4. В корне не верно! С 1 ноября производ…
НФДЛ мало, так ещё и подоходный…НДС мало, так ещё и на доб…
Для налоговки справки видны в ЛК физлица. А если человек пол…
а это что бы сподручнее было ловить рыбку в мутной воде
Кто-нибудь может перевести на русский это предложение?
Ага, не коснётся… Заколебал этот долговой центр требовать …
Ну да, ну да. Только, если вдруг работнику нужна справка 2НД…
за полчаса я 4 электронных больничных _полностью_ оформлю — …
Вот уж никогда этим не маялся. Ввел 2 даты и 2 зарплаты в фо…
Колхозные рынки и прочие рынки стройматериалов где торгуют ф…
Мне вот тоже не понятно, мы за ЕНВД платили 7000 р 1% свыше …
«Давайте мы посмотрим, где можно найти точки определенн…
«Как правило, ситуация по повышенному вниманию налогови. ..
Всё намного проще! После общения предпринимателя с начальник…
потому что за 10 рабочих дней
Но в статье написано:»Власти изобразили заботу о бывших…
больше сказать нечего,вы белены обьелись?
Почему до 18.12? за 10 дней до начала деятельности надо пода…
Вы бы ещё Мишлустина попытались бы выдать замуж за рыжего ))…
Да уж…. в квартал за 3 торговые точки по ЕНВД платили 1200…
У меня так и не получилось произвести встречу двух лун: Госу…
Возможна. Запрет только на торговлю меховой одеждой
Добрый день, подскажите, пожалуйста, в связи с введением мар…
Скорее всего, т. Егоров об этом предпочтет скромно умолчать,…
Ну я заполнял, многократно.Нагрузка при «пилотном проек…
Как вы думаете. Если региональные власти еще не изменили зак. ..
так все равно, по крайней мере в кассе самообслуживания, пре…
Тогда эту обязанность вменить вышеозначенному товарищу и дел…
а сказали что для предприятий этого вопроса теперь не сущест…
Понятие договора и его место в системе обязательственных правоотношений.
Договор является идеальной формой активности участников гражданского оборота. Важно подчеркнуть, что, несмотря на изменение его социально-экономического содержания, в ходе истории общества сама по себе конструкция договора как порождение юридической техники остается в своей основе весьма устойчивой. Изучением договора занимались известные дореволюционные и современные цивилисты. Но и по сей день в юридической науке не сложилось единого подхода к определению договора. Например, профессор О.С. Иоффе под договором понимал соглашение двух или нескольких лиц о возникновении, изменении или прекращении гражданских правоотношений. Однако он указывал, что иногда под договором понимается само обязательство, возникающее из такого соглашения, а в некоторых случаях этот термин обозначает документ, фиксирующий акт возникновения обязательства по воле всех его участников[1]. Профессор Егоров Н.Д. отмечает, что под договором понимают и юридический факт, лежащий в основе обязательства, и само договорное обязательство, и документ, в котором закреплен факт установления обязательственного правоотношения. И далее указывает, что по смыслу определения, содержащегося в пункте 1 статьи 420 ГК РФ, договор является юридическим фактом, лежащим в основе обязательственного правоотношения[2].Можно выделить 3 направления изучения договора. Одно связывало договор с обязательствами, другое разрабатывало концепцию договора в рамках учения о сделках, а третье определяло договор как документ.
Автор: ст. юрист Елена Добронравова
[1] Иоффе О.С. Обязательственное право. М., 1975. С. 26.
[2] Гражданское право. Том 1: Учебник / под ред. А.П. Сергеева и Ю.К Толстого. М., 2002. С. 486.
[3] Постановление Федерального Арбитражного Суда Московского округа от 27.01.2011 № КГ-А40/16915-10 по делу № А40-55181/10-10-412 // СПС «Консультант Плюс»
[4] Победоносцев К.П. Курс гражданского права: в 3-х т. Т.3. М., 2003. С. 3, 5
[5] Иоффе О.С. Указ. соч. С. 26
[6] Постановление Кассационной инстанции Федерального Арбитражного Суда Московского округа по проверке законности и обоснованности решений (определений, постановлений) арбитражных судов, вступивших в законную силу от 13.07.2004 г. № КГ-А40/5584-04) // СПС «Консультант Плюс».
Только что (точнее, позавчера) Радислав Репин опубликовал здесь интересную заметку, в которой поделился своими мыслями по поводу содержания и типизации договора об установлении ограниченного вещного права, обозначенного в статье 224. 1 проекта реформирования системы вещных прав.
Отмечу, что сам договор в проекте не назван ни вещным, ни обязательственным. Вопрос о юридическом характере договора обойден в проектируемой статье полным молчанием, которое выглядит специальным и намеренным. Это умолчание я хочу самым горячим образом поддержать, несмотря на то, что принято думать, что любое умолчание в законе – это всегда плохо.
Пусть потом разворачиваются юридические баталии по вопросу о вещно-правовом или обязательственно-правовом характере основания возникновения ограниченного вещного права при частном волеизъявление, т.е. не по закону и не по суду, а в силу сделки. Все эти баталии будут проходить не в судах, а на страницах статей, монографий и диссертаций, и иметь, таким образом, не слишком большое отношение к реальной жизни.
Для реальной же жизни умолчание Гражданского кодекса будет означать только одно: что любой договор об установлении ограниченного вещного права будет являться обычным и хорошо нам известным поименованным обязательственным договором, либо неизвестным и непоименованным, но все равно именно обязательственным, а не вещным договором.
Готов быть преданным анафеме со стороны поклонников немецкого концептуала вещного договора как антитезы договору обязательственному, но возьму на себя смелость утверждать, что вещного договора как явления реальной жизни не существует вообще, а все разговоры вокруг такого договора являются только жонглированием словесами.
Когда говорят о вещном договоре, то утверждают, что это такой договор, который не порождает обязательства, но воплощает в себе некое вещное правопритязание. При этом ссылаются на пункт 2 параграфа 854 ГГУ: «Для приобретения владения вещью достаточно соглашения между владельцем вещи и приобретателем, при условии, что в результате такого соглашения приобретатель получит контроль в отношении вещи». Считается, что именно в этой норме воплощено понятие вещного договора.
Глядя на этот текст, можно заняться каббалистическими экзерсисами любого уровня сложности. Например, начать переставлять местами слова или буквы в словах, двигать назад и вперед запятые, читать справа налево, подсчитывать количество печатных знаков и соотносить их с номерами страниц Талмуда и Мишны, но так и не понять никогда, каким образом из приведенной нормы ГГУ вдруг вылезает вещный договор как антипод обязательственному договору.
Договоры могут быть только обязательственными. Точнее, договоры могут устанавливать только относительные правоотношения, в которые могут быть вписаны, в том числе, и правопритязания, связанные с установлением права собственности и любых ограниченных вещных прав. И такие правопритязания также не могут быть вещными, но могут быть только обязательственными, поскольку всегда выражаются формулой «Ты мне должен дать (сделать, воздержаться)».
Никакой специальной формулы выражения вещного правопритязания придумать, как мне кажется, невозможно. В любом своем варианте оно будет сводится к требованию, обращенному к собственнику. Невозможно установить ни право собственности производным способом, ни ограниченное вещное право без того, чтобы не обратиться к собственнику с тем, чтобы он обязался сделать должное и выполнил свое обязательство.
Радислав полагает, что для этого лучше всего подходит договор, опосредующий перенос права собственности, т.е. договор по типу купли-продажи или дарения. В этом есть своя логика. Собственник как бы выделяет в пользу другого лица из своего права собственности некий ограниченный набор правомочий по поводу вещи. Выделяет отчуждением, установлением ограниченного вещного права.
«Покупкой кусочка правоспособности собственника» обязательственные отношения новоиспеченного носителя ограниченного вещного права с собственником вещи заканчиваются. Потом он уже сам, совершенно независимо от собственника, своей волей и в своем интересе осуществляет приобретенное у собственника ограниченное вещное право. Причем, как по отношению к любым третьим лицам, так и по отношению к самому собственнику.
Мне лично ближе другая конструкция. Некий тип организационно-имущественного договора, примерами которого для нас являются договор о создании юридического лица, договор об установлении доверительного управления имуществом или договор простого товарищества.
Дело в том, что слишком мощные по своему содержанию отношения вынуждены сохранять между собой собственник вещи и носитель ограниченного вещного права после события его приобретения или установления. Самые яркие примеры одновременно являются и самыми распространенными – ипотека и сервитут. Причем, если спор о вещном или обязательственном характере ипотеки сильно портит чистоту аргументации, то с сервитутом все проще. Он вот уже 2 тысячи лет считается классическим примером ограниченного вещного права.
Соглашение об установлении сервитута никогда не ограничено простой сделкой его приобретения без регламентации (иногда очень тщательной и подробной) дальнейшего взаимодействия между обладателем сервитута и собственником служебной вещи. Сюда ходи, туда – не ходи; шаг влево, шаг вправо – собственник будет стрелять без предупреждения; эти и прочие подобные условия осуществления сервитута так плотно насыщают относительную связь между собственником недвижимости и обладателем сервитута, что не позволяют считать их правовую коммуникацию сугубо ситуативной, возникающей от случая к случаю. Причем, такая правовая коммуникация представляет собой ни что иное, как взаимные обязательства, возникающие в силу договора об установлении сервитута и регулируемые этим договором на весь срок действия сервитутного права, т. е. следующие судьбе служебной недвижимости.
В общем, не получится у обладателя ограниченного вещного права (любого) распрощаться с собственником, просто оплатив ему приобретение этого права по типу купли-продажи или получив его безвозмездно по типу дарения.
Вот и получается, что ограниченное вещное право устанавливается путем исполнения обязательства и в дальнейшем поддерживается путем исполнения обязательств, и без этого ни возникнуть, ни существовать никак не может.
_____________________
СОГЛАШЕНИЕ — СОГЛАШЕНИЕ, соглашения, ср. 1. только ед. Действие по гл. согласить в 1 знач. соглашать (книжн.). Соглашение мнений. Соглашение противоречий. 2. только ед. Действие по гл. согласиться во 2 знач. соглашаться (книжн.). Войти в соглашение с кем… … Толковый словарь Ушакова
соглашение — См. договор, сделка, согласие, соединение войти в соглашение. .. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. соглашение договор, сделка, пакт, конвенция, договоренность, контракт;… … Словарь синонимов
Соглашение — (arrangement) 1. Способ, позволяющий должнику договориться с кредиторами (частным образом или через суд) о погашении долгов частями без объявления его банкротом. Как правило, соглашение с кредиторами достигается в результате разработки… … Словарь бизнес-терминов
СОГЛАШЕНИЕ — (arrangement) 1. Способ, позволяющий должнику договориться с кредиторами (частным образом или через суд) о погашении долгов частями без объявления его банкротом. Как правило, соглашение с кредиторами достигается в результате разработки… … Финансовый словарь
Соглашение Хэ — Соглашение Хэ Умэдзу (кит. 何梅协定; яп. 梅津・何応欽協定) тайный договор между Японской империей и Китайской республикой, заключённый 10 июня 1935 года, незадолго до начала Второй японо китайской войны. История Вслед за захватом Маньчжурии и… … Википедия
СОГЛАШЕНИЕ — правовой акт, регулирующий социально трудовые отношения и устанавливающий общие принципы регулирования связанных с ними экономических отношений, заключаемый между полномочными представителями работников и работодателей на федеральном,… … Российская энциклопедия по охране труда
соглашение — СОГЛАШЕНИЕ, договоренность, разг. сговор, разг. уговор СОГЛАСОВАННЫЙ, слаженный, согласный, стройный, разг. ладный СОГЛАСОВЫВАТЬ/СОГЛАСОВАТЬ, координировать/скоординировать, сообразо вывать/сообразовать, увязывать/увязать … Словарь-тезаурус синонимов русской речи
СОГЛАШЕНИЕ — 1) в праве широко используется как синоним понятий договор, контракт, международный договор, конвенция; 2) по Закону РФ О коллективных договорах и соглашениях от 11 марта 1992 г. правовой акт, регулирующий социально трудовые отношения между… … Юридический словарь
СОГЛАШЕНИЕ — СОГЛАШЕНИЕ, я, ср. 1. Взаимное согласие (во 2 знач.), договорённость. Прийти к соглашению. Тайное с. 2. Договор, устанавливающий какие н. условия, взаимоотношения, права и обязанности сторон. Заключить с. Трудовое с. (договор между трудящимся и… … Толковый словарь Ожегова
СОГЛАШЕНИЕ — 1) в праве синоним понятий «договор», «контракт», «международный договор», «конвенция» и т.п.; договоренность в письменной форме, содержащаяся в документе или нескольких документах, а также договоренность в устной форме; 2) правовой акт,… … Юридическая энциклопедия
1. Договором признается соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей.
2. К договорам применяются правила о двух- и многосторонних сделках, предусмотренные главой 9 настоящего Кодекса, если иное не установлено настоящим Кодексом.
3. К обязательствам, возникшим из договора, применяются общие положения об обязательствах (статьи 307 — 419), если иное не предусмотрено правилами настоящей главы и правилами об отдельных видах договоров, содержащимися в настоящем Кодексе.
4. К договорам, заключаемым более чем двумя сторонами, общие положения о договоре применяются, если это не противоречит многостороннему характеру таких договоров.
1. Комментируемая статья определяет договор как согласованное волеизъявление субъектов гражданского права, направленное на установление правоотношений. В этом определении отражена особенность гражданско-правового договора как юридического факта, основания возникновения гражданских прав и обязанностей (см. ст. 8 ГК и коммент. к ней). Такое понятие является традиционным для гражданского права. Особенностью договора в условиях рынка, хотя это и не выражено в легальном его определении, является свободное волеизъявление сторон, автономия их воли. Соглашение сторон не основано на плановом или ином административном акте, что было характерно для договора доперестроечного периода. Ограничение свободы волеизъявления возможно ныне только в силу закона (см. ст. 421 ГК и коммент. к ней).
Вместе с тем термин «договор» употребляется и в иных значениях. Под договором понимают совокупность условий, определяющих действия сторон. Термин «договор» используется для обозначения обязательства, возникшего из договора (соглашения). Договором часто называют документ, подписанный его сторонами.
Наряду с термином «договор» в ряде статей ГК, других актов и на практике применяется термин «контракт» (см., например, ст. ст. 526, 763 ГК). Этот термин, который чаще всего используется в отношении внешнеторговых договоров, является языковым эквивалентом слова «договор».
2. Понятие договора тождественно данному в ст. 153 ГК понятию сделки, так как сделки могут быть односторонними либо двух- и многосторонними, т.е. договорами. Следовательно, понятие сделки более широкое. Однако трактовка договора как согласованного волеизъявления и вида сделки означает, что все нормы о сделках и их форме, о недействительности сделок, за исключением ст. ст. 155 и 156 ГК, применимы к договору, что специально оговорено в п. 2 комментируемой статьи.
3. Договор является правомерной сделкой, порождающей обязательство, поэтому в силу п. 3 статьи к нему применимы общие положения об обязательствах, если иное не предусмотрено комментируемым разделом или нормами части второй ГК. Общие нормы об исполнении обязательств и способах их обеспечения, об ответственности за нарушение обязательств применимы к договору. Вместе с тем для договора важны специальные нормы о порядке его заключения, основаниях изменения и расторжения и др.
Указание в п. п. 2 и 3 статьи о применении к договору норм о сделках и обязательствах не означает, что к нему не относятся нормы иных разделов части первой ГК. К договору применимы нормы о давности, об осуществлении гражданских прав. При оценке законности и действительности договора имеют важное значение нормы о правоспособности граждан и юридических лиц, о праве собственности или иных вещных правах и другие нормы общей части гражданского права.
Общие положения о договоре получили развитие и детализацию в части второй ГК об отдельных видах договоров.
4. В п. 4 комментируемой статьи проведена классификация договоров на двусторонние и многосторонние. Такое разграничение связано не только с количеством лиц, участвующих в договоре. Под многосторонними принято понимать договоры, в которых отсутствует встречность прав его сторон, характерная для двусторонних договоров. Права и обязанности лиц, участвующих в многостороннем договоре, как правило, не являются встречными. Многосторонним, например, является договор простого товарищества (договор о совместной деятельности), регулируемый гл. 55 ГК. В отличие от многостороннего договора с множественностью лиц в двустороннем договоре две стороны, хотя каждую из них могут представлять несколько лиц (так называемый долевой договор с несколькими покупателями или продавцами).
Согласно п. 4 комментируемой статьи нормы второго подраздела ГК применяются к многосторонним договорам, если они не приходят в противоречие с их особенностями. Например, при заключении договора простого товарищества едва ли применимы нормы о последовательном направлении оферты и акцепта.
Концептуальная основа включает теоретические структуры, включая различные допущения, принципы или правила, которым компании следуют при проведении операций. Эта структура может быть уникальной для миссии, видения и собственности компании. В то время как малые предприятия могут не использовать концептуальную основу в своей организационной структуре или практике управления, более крупные компании или корпорации часто используют эту концепцию для усиления своей операционной среды.Обычно концептуальные рамки используются в корпоративном управлении корпорации.
Соглашение о партнерстве — это контракт, который представляет собой концептуальную основу для работы компании.Корпоративное управление содержит определенные правила и практики, которым компании следуют для обеспечения подотчетности и справедливости и прозрачности во взаимоотношениях с заинтересованными сторонами. К заинтересованным сторонам бизнеса относятся отдельные инвесторы, клиенты, менеджеры, сотрудники, государственные учреждения и широкая общественность. Концептуальные основы корпоративного управления часто включают договорные соглашения, процедуры урегулирования конфликта интересов и руководящие принципы управления внутренними сотрудниками.
Корпоративное управление содержит определенные правила и практики, обеспечивающие прозрачность и подотчетность для заинтересованных сторон.Концептуальная основа используется для согласования договорных соглашений, заключаемых между компанией и заинтересованными сторонами. Эти руководящие принципы гарантируют, что компания не заключает деловые контракты или официальные письменные соглашения, которые чрезмерно увеличивают экономические ресурсы компании. В структуре также может быть указан минимально допустимый процент доходности для бизнес-инвестиций и других профессиональных отношений или партнерств.Обязанности, права и ожидания каждой организации, включенной в договорные соглашения, также могут быть определены с использованием концептуальной основы.
Компании часто разрабатывают специальные рамочные процедуры для разрешения конфликтов, чтобы гарантировать, что внутренние или внешние бизнес-ситуации не выйдут из-под контроля.Хотя разрешение конфликтов является важной бизнес-функцией, связанной с внешними заинтересованными сторонами, крупные компании также могут сталкиваться с многочисленными конфликтами между различными отделами внутри бизнеса. Концептуальная основа может описывать конкретную роль каждого человека, отдела или другого юридического лица в бизнесе и способы разрешения конфликтов в соответствии с процедурой компании. Компании могут использовать сторонних юридических консультантов или арбитражный процесс при разрешении конфликтов, связанных с внешними заинтересованными сторонами.
Корпоративное управление обычно включает систему сдержек и противовесов. Эта система сдержек и противовесов помогает исполнительным менеджерам или директорам ограничивать объем полномочий, которыми обладает одно лицо или группа при принятии деловых решений. Предоставление одному человеку слишком больших полномочий по принятию решений может позволить ему принимать решения в отношении своих личных интересов, а не интересов компании.Внутренние бизнес-отделы также могут действовать таким же образом, если в один отдел сгруппировано слишком много лиц, принимающих решения. Хотя такая ситуация не может быть чрезвычайно убыточной или опасной, она может сбить компанию с пути близорукого и подорвать важность концептуальной основы компании.
Концептуальный менеджмент — это процесс проработки сложных ситуаций с целью составления хорошо разработанного плана перед началом проекта.Это один из четырех основных наборов навыков, используемых в управлении, наряду с техническими, политическими и межличностными. В отличие от других навыков, концептуальному менеджменту чрезвычайно трудно научиться у другого человека; это обычно считается скорее личной чертой, чем приобретенным навыком. Основное внимание в этом наборе навыков уделяется созданию планов, которые позволят командам работать эффективно, еще до того, как проект будет запущен.
Бизнесмен показывает большой палец вверхОсновная часть концептуального управления — смотреть на ситуацию и находить способ разбить ее на управляемые части. Когда проект находится в зачаточном состоянии, его легко ошеломить предстоящими выборами и работой. Работа концептуального менеджера состоит в том, чтобы просмотреть эту груду задач и информации и изложить их в ясной и организованной манере.
Как и многие другие концепции управления и бизнеса, наиболее важной частью концептуального управления является информация.Чем больше информации у менеджера, тем легче принимать правильные решения. В отличие от других форм управления, концептуальный менеджер всегда учитывает информацию, которую невозможно узнать. Поскольку большая часть этого навыка применяется в будущем, менеджеру необходимо учитывать непредвиденные обстоятельства. Используя существующую информацию, можно предсказать, какими могут быть некоторые неожиданные вещи, и соответствующим образом спланировать.
Это лишь один из четырех общих наборов управленческих навыков.Остальные три связаны с другими аспектами управления, и все они собираются вместе, чтобы составить полную картину. Технические навыки — это информационные способности, относящиеся к форме выполняемого управления; в основном, если менеджер курирует отдел отгрузки, он знает о доставке. Политические навыки — это личностные навыки, которые применяются за пределами рабочего места для обеспечения ресурсов, которыми может воспользоваться менеджер. Третий набор навыков, межличностный, включает навыки, связанные с взаимодействием с рабочими на рабочем месте.
В отличие от других распространенных управленческих навыков, концептуальному менеджменту сложно научить. По мнению многих менеджеров, концептуальное мышление — это то, что у них либо есть, либо нет, и обучение им только на данном этапе. При работе над улучшением концептуальных навыков наиболее распространенный метод — это просто делать это.Ситуации придумываются, и от менеджера требуется проработать их до адекватного вывода. Со временем и практикой можно улучшить.
()
()
Многие социальные явления можно рассматривать как процессы, в которых люди в социальных группах достигают согласия (например,г., общественное мнение, распространение слухов, формирование социальных и языковых условностей). Теория концептуального согласия (CAT) моделирует социальное согласие как упрощенное коммуникативное событие, в котором Наблюдатель $$ (O) $$ (O) и Актер $$ (A) $$ (A) обмениваются идеями о концепции $$ C $$ C, и где $$ O $$ O использует эту информацию, чтобы сделать вывод о том, совпадает ли концептуальное состояние $$ A $$ A с его собственным (т. Е. Для вывода согласия). Согласие может быть истинным (когда $$ O $$ O делает вывод, что $$ A $$ A думает $$ C $$ C, и это действительно так, событие $$ a1 $$ a 1) или иллюзорным (когда $ $ O $$ O предполагает, что $$ A $$ A думает о $$ C $$ C, а это не так, событие $$ a2 $$ a 2).В CAT концепции, которые предоставляют $$ a1 $$ a 1 или $$ a2 $$ a 2, становятся более заметными в сознании членов социальных групп. Результаты агентно-ориентированной модели (ABM) и вероятностной модели, реализующей CAT, показывают, что, как предполагал наш концептуальный анализ, смоделированная социальная система выбирает концепции в соответствии с их полезностью для агентов в продвижении соглашения между ними (эксперимент 1) . Более того, ABM демонстрирует более сложную динамику, когда агенты с одинаковыми взглядами группируются и могут сохранять полезные концепции, даже когда другая группа агентов отбрасывает их (эксперимент 2).Мы обсуждаем актуальность CAT и текущие результаты для анализа различных событий социальной коммуникации и предлагаем способы, с помощью которых CAT может быть подвергнута эмпирической проверке. Авторское право Springer Science + Business Media Dordrecht 2014
Так как доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать его другую версию.
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: spr: qualqt: v: 48: y: 2014: i: 6: p: 3289-3309 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Sonal Shukla) или (Springer Nature Abstracting and Indexing). Общие контактные данные провайдера: http://www.springer.com .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать возможные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.
Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .
Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.
Обратите внимание, что на фильтрацию исправлений может уйти несколько недель. различные сервисы RePEc.
Итак, теперь вопрос: как мы понимаем что-то неконцептуально? Это становится немного сложнее. То, что мы объясняли ранее, было не так сложно. Мы так много слышим в буддийских учениях: «У вас должно быть неконцептуальное познание пустотности, четырех благородных истин» и так далее.Это большая цель, не так ли? И мы понятия не имеем, что это значит. Правильно? Мы слышим слово точно, решительно. Не знаю, что это на самом деле означает — даже смысл, не говоря уже о понимании смысла. Итак, чтобы понять это, нам нужно описать прогрессивные стадии.
Давайте возьмем ребенка, и перед ним собака. Ребенок видит собаку. Младенец может неконцептуально воспринять то, что видит. Так что же видит ребенок? Малыш видит цветные фигурки.Правильно?
Сейчас я объясню объяснение Гелугпа, объяснение Цонкапы. Не гелугпа с этим не согласны, поэтому оставим это в стороне. Это объяснение Цонкапы. Вы должны хорошо понимать, что Цонкапа действительно был революционером; он подвергал сомнению, переосмысливал и заново объяснял почти все.
Согласно Цонкапе, неконцептуально ребенок не просто видит разрозненные цветные формы, и он не просто видит разрозненные односекундные картинки — одна секунда одно, а следующая секунда другое, и они не связаны друг с другом. Другие.Ребенок этого не видит. Скорее, ребенок видит целый предмет, который простирается как во времени, так и в пространстве.
Это неконцептуально. Другие говорят, что познание целого объекта, простирающегося во времени и пространстве, является концептуальным, но Цонкапа говорит, что это неконцептуально. Вы видите целое; вы не просто видите части. Правильно? Они известны как синтез коллекций ( tshogs-spyi ) — синтезирует набор частей и временных рамок в единый элемент. Иными словами, ребенок может различать некоторые цветные формы в поле зрения как отдельные предметы.Они представляют собой отдельный предмет, который:
Так что он действительно видит предмет, предмет целиком, неконцептуально. Имеет ли это смысл? Иначе очень сложно понять то, что мы воспринимаем, не так ли?
Также, когда ребенок видит эти цветные формы, он распознает характерные особенности того, что это за предмет (в данном случае характерные черты собаки).Мы обсудили характерные черты. Но условно он видит характерные черты. Это называется некий синтез ( ригс-шпион, ), что это за штука.
Так что же видит ребенок? На самом деле он видит собаку, а не просто видит цветные фигуры. Это не просто просмотр всего объекта; он тоже видит собаку, не так ли? Знает ли он, что это собака или нет, — другое дело. Вы бы сказали, что он видит целиком познаваемый объект, а то, что он видит, — это собака, не так ли? Это здравый смысл.
С технической точки зрения, он видит характерные черты собаки и то, что имеет эти характерные черты, а именно собаку. У вас не может быть характерных черт и чего-либо, имеющего эти характерные черты — эти две вещи не могут существовать независимо друг от друга. Правильно? Определяющие характерные знаки ( mtshan-nyid ) и предметы, имеющие характерные знаки ( mtshan-can ), не могут появляться отдельно друг от друга.
Вы следите за этим? Характерные черты собаки.Что ж, это условность, не так ли? Но, как и в нашем примере, когда двенадцать яиц делятся на три или четыре или так далее, есть эти характерные особенности. Но делится на четыре — это не может появиться само по себе. У вас должно быть что-то, обладающее этой характеристикой: двенадцать яиц. Одно невозможно без другого. Оба должны появиться. Итак, если это наблюдение характерных черт собаки — хвоста и тому подобное, — то это наблюдение собаки. Значит, малышу не обязательно знать, что это за штука, чтобы увидеть собаку, не так ли?
Итак, теперь более технически.Помните, мы немного раньше обсуждали ментальную маркировку? Есть основа для ярлыка и есть ярлык. При мысленном навешивании ярлыков на самом деле задействованы три вещи:
Есть ярлык «красный.Между этим числом и этим числом есть основа, эта частота света. Так что такое красный? Красный — это то, что слово «красный» относится к этим частотам. Красный не то же самое, что частоты, не так ли?
Нет? Приведем другой пример. Вы видите картины самого себя, охватывающие всю вашу жизнь. И что я вижу? В моем случае я вижу Алекса. Алекс просто идентичен одной из тех картинок: пятилетний, двадцатилетний или пятидесятилетний? Нет. Алекс — это то, что означает слово «Алекс» на основе всех этих картинок, не так ли? Я просто смотрю на картинки, цветные фигурки на листе бумаги.Это цветные фигурки на листе бумаги, Алекс? Нет. Это же смешно, не правда ли? Но я встречаюсь с Алексом. Так что означает «Алекс»?
Вы следите за этим? На самом деле это очень важно. Часто наша проблема состоит в том, что мы путаем обозначение ярлыка с основой — на тибетском языке takcho ( btags-chos ) и dakzhi ( gdags-gzhi ). Так что переварите это на мгновение. Я думаю, что этот пример с просмотром своих фотографий является хорошим примером.
Итак, основа для навешивания ярлыков и то, что они обозначают, не существуют независимо от ментальных ярлыков; эти три возникают в зависимости друг от друга. Но хотя эти трое не существуют независимо друг от друга, ребенок не знает мысленного ярлыка «собака». Он видит, к чему относится ярлык «собака», и видит основу этого ярлыка (цветные формы и характерные черты), но не знает мысленного ярлыка; он не знает, что это такое.
Таким образом, малышу не нужно знать, что его называют «собакой» или как ее называют, чтобы увидеть собаку.Другими словами, ребенку не нужно мысленно навешивать ярлык «собака» или произносить в уме слово «собака» или даже знать, что означает слово «собака», чтобы увидеть собаку. Правильно? В младенчестве мы должны были выучить категорию «собака», а также имя «собака» и его значение.
На самом деле это очень сложно, если задуматься. Есть так много разных видов собак: чихуахуа, немецкая овчарка, кокер-спаниель … Я имею в виду, как, черт возьми, в детстве вы знаете, что их всех можно отнести к категории «собаки?» Это очень интересный процесс, не правда ли? Это очень интересный процесс.Просто в сторону: это связано с исключением того, чем не является. Маленький ребенок думает, что все это еда, и кладет все в рот. Так как же ребенок учится исключать определенные вещи — что это не еда? Интересно, правда? Но, очевидно, вы должны научиться этому еще в детстве.
Итак, это был концептуальный процесс для ребенка, чтобы выучить категорию «собака» и имя «собака», а также его значение. Итак, теперь мы выучили категорию «собака», мы выучили слово для нее и так далее.Итак, теперь, когда мы видим собаку точно и решительно, мы можем в следующий момент концептуально познать ее как точно, так и решительно через категорию «собака». Когда мы видим собаку точно и решительно, это неконцептуально. Тогда в следующий момент мы сможем познать его концептуально, точно и решительно, через категорию «собака». Правильно? Мы видим это через эту категорию.
Так что это значит? Это означает, что мы не обязательно думаем о звуке слова «собака» в своей голове, чтобы концептуально воспринимать его как собаку.На что это похоже? Концептуально воспринимать ее как собаку — это все равно, что в нашем сознании точно и решительно поместить ее в коробку «собака», как если бы она действительно существовала в коробке, независимо от того, является ли она тем, к чему относится ярлык «собака». Вот что это означает, концептуально — поместите это в коробку «собака».
Мы делаем это все время. Мы складываем вещи в коробки, особенно «хорошо», «плохо», «красиво», «не красиво». Это как коробки, как если бы они действительно были созданы со своей стороны. Нет. Это основано на концепции.Но даже в этом случае ребенок знает, что это собака. Это не значит, что ребенок понимает, что собаки кусаются, что собак нужно выводить на прогулку, их нужно кормить и так далее. Ребенок не обязательно понимает все последствия того, что происходит с собакой. Это больше, чем просто решительное и правильное мнение.
Концептуальное соглашениеКонцептуальное исследование определяется как методология, в которой исследование проводится путем наблюдения и анализа уже имеющейся информации по заданной теме.Концептуальные исследования не предполагают проведения каких-либо практических экспериментов. Это связано с абстрактными концепциями или идеями. Философы давно использовали концептуальные исследования для разработки новых теорий или интерпретации существующих теорий в ином свете.
Например, Коперник использовал концептуальные исследования, чтобы придумать концепции о звездных созвездиях, основанные на его наблюдениях за Вселенной. В дальнейшем Галилей упростил исследование Коперника, сделав свои собственные концептуальные наблюдения, которые повлекли за собой новые экспериментальные исследования и подтвердили прогнозы, сделанные в то время.
Самый известный пример концептуального исследования — сэр Иссак Ньютон. Он наблюдал за своим окружением, чтобы осмыслить и развить теории о гравитации и движении.
Эйнштейн широко известен и ценится за свою работу по концептуальным исследованиям. Хотя его теории были основаны на концептуальных наблюдениях, Эйнштейн также предлагал эксперименты, чтобы выдвинуть теории для проверки концептуальных исследований.
В настоящее время концептуальные исследования используются для ответа на вопросы бизнеса и решения реальных проблем.Исследователи используют аналитические инструменты, называемые концептуальными структурами, чтобы проводить концептуальные различия и систематизировать идеи, необходимые для исследовательских целей.
Подробнее: что такое исследование — определение, виды и цель
Концептуальные рамки исследования представляют собой комбинацию предыдущих исследований исследователя и связанной с ними работы и объясняют происходящее явление. Он систематически объясняет действия, необходимые в ходе исследования, на основе знаний, полученных в результате других текущих исследований, и точки зрения других исследователей по предмету.
Вот пошаговое руководство по созданию концептуальной основы исследования:
1. Выберите тему для исследования: Прежде чем вы начнете собирать какие-либо исследовательские материалы, вы должны определиться с темой исследования. Важно, чтобы тема была выбрана заранее и относилась к вашей области специализации.
2. Соберите соответствующую литературу: После того, как вы сузили тему, самое время собрать соответствующую информацию по ней.Это важный шаг, и большая часть вашего исследования зависит от этого конкретного шага, поскольку концептуальные исследования в основном основаны на информации, полученной в результате предыдущих исследований. Здесь сбор соответствующей литературы и информации является ключом к успешно завершенному исследованию.
Материал, который вы должны предпочтительно использовать, — это научные журналы , научных статей, опубликованных известными учеными, и аналогичные материалы. Много информации доступно в Интернете и публичных библиотеках.Вся информация, которую вы найдете в Интернете, может быть неверной или актуальной. Поэтому, прежде чем использовать информацию, убедитесь, что вы ее проверили.
3. Определите конкретные переменные: Определите конкретные переменные, которые связаны с исследованием, которое вы хотите провести. Эти переменные могут дать вашему исследованию новый масштаб, а также могут помочь вам определить, как они могут быть связаны с вашим исследованием. Например, предположим, что вы хотите провести исследование о возникновении рака у замужних женщин.Здесь две переменные, на которых вы сосредоточитесь, — это замужние женщины и рак.
Собирая соответствующую литературу, вы понимаете, что рак более агрессивно распространяется у замужних женщин старше 40 лет. Здесь есть третья переменная — возраст, и это важная переменная, которая может повлиять на конечный результат вашего исследования.
4. Сгенерируйте структуру: На этом шаге вы начнете создавать необходимую структуру, используя сочетание переменных из научных статей и других соответствующих материалов.Постановка проблемы в вашем исследовании становится рамкой исследования. Ваша попытка начать отвечать на вопрос становится основой вашего исследования. Исследование проводится с целью уменьшить пробел в знаниях и сделать доступной более актуальную и правильную информацию.
Подробнее: Первичное исследование — пример, виды, методы и цель
Тезисная работа / Цель исследования: Хроническое воздействие солнечного света может привести к предраку (актинический кератоз), раку (базальноклеточная карцинома, плоскоклеточный рак и меланома) и даже к поражениям кожи (вызванным потерей иммунной функции кожи). женщины старше 40 лет.
В исследовании утверждается, что постоянное воздействие солнечного света может вызвать предраковое состояние и в конечном итоге привести к раку и другим кожным аномалиям. Те, кто страдает от этих симптомов, испытывают такие симптомы, как усталость, мелкие или грубые морщины, изменение цвета кожи, веснушки, ощущение жжения на более открытых участках.
Обратите внимание, что в этом исследовании есть две связанные переменные — рак и женщины старше 40 лет на африканском субконтиненте. Но одна является зависимой переменной (женщины старше 40 лет, на африканском субконтиненте), а другая — независимой переменной (рак).Кумулятивное пребывание на солнце до 18 лет может вызвать симптомы, похожие на рак кожи. Если об этом не позаботиться, есть вероятность, что рак может полностью распространиться.
Предполагая, что другие факторы будут постоянными в течение периода исследования, можно будет сопоставить две переменные и таким образом подтвердить, что действительно хроническое воздействие солнечного света вызывает рак у женщин старше 40 лет на африканском субконтиненте. Кроме того, корреляционное исследование может дополнительно подтвердить эту связь.
1. Концептуальное исследование в основном сосредоточено на концепции исследования или теории, объясняющей явление. Что вызывает явление, каковы его строительные блоки и так далее. Это исследование, основанное на бумаге и ручке.
2. Этот тип исследования в значительной степени опирается на ранее проведенные исследования, не проводится никаких экспериментов, которые экономят время, усилия и ресурсы.
Об авторе