Представление на премирование образец: Образец представления на премирование сотрудника

Представление на премирование образец: Образец представления на премирование сотрудника

Содержание

Премирование. Образец положения о премировании работников

Сегодня сотрудники HR-отделов многих компаний все чаще делают ставку на такой прием, как премирование. Это позволяет значительно повысить привлекательность предприятия для соискателей и работников, а следовательно, делает его конкурентоспособным. Еще один огромный плюс премирования в том, что заинтересованные сотрудники трудятся более охотно.

Суть премиальной системы

Согласно определению, данному Трудовым кодексом, премирование – это начисление и выплата сотрудникам предприятия дополнительных финансовых средств помимо заработной платы. Такая схема доступна абсолютно всем организациям, независимо от форм собственности и вида деятельности.

Система премирования на бюджетных предприятиях определяется непосредственно их руководством. При этом и вид материального поощрения, и его размер могут быть назначены самим начальником организации. Главное условие: общая сумма выплат работникам (оклады плюс премии) должна укладываться в выделенные ассигнования.

Для небюджетных компаний дело обстоит немного проще. Так как им не положено финансирование, то и отчитываться о том, сколько денег ушло на зарплаты, они не должны. По этой причине такие предприятия имеют относительную свободу действий. На государственном уровне определен минимальный порог заработной платы, и на его базе руководство фирмы назначает оклады, премии, надбавки и доплаты.

Виды премий: особенности регулярных выплат

Наиболее часто используют два типа премиальных выплат. Первый из них – это вознаграждение, которое предусматривает принятая на фирме оплата труда. Премирование в таком случае носит систематический характер, то есть надбавки выплачиваются регулярно (раз в год, квартал, полугодие, месяц, неделю). Награждаются не все работники, а какой-нибудь определенный круг, например, экономисты, сотрудники отдела продаж или служащие нескольких отделов. Чтобы вывести сумму премии, учитывают разработанные в компании конкретные показатели труда и условия премирования.

Кроме того, существует фиксированный размер выплат: один должностной оклад, его половина или процент от суммы заработной платы.

Все нюансы, которые сопровождают процесс начисления и выплаты финансового вознаграждения первого типа, содержит положение о премировании работников. Этот документ утверждает администрация и при необходимости согласовывает с профсоюзом. Положение налагает на организацию обязанность выдавать работникам премию в конкретном размере в случае выполнения ими оговоренных условий.

Подробнее о премиях первого типа

При более детальном рассмотрении финансовые вознаграждения описываемого типа делятся на две группы:

  • Награда за то, что достигнуты плановые цели компании. Такое премирование – это основной стимул для персонала, который побуждает их выполнять задания.
  • Поощрение инициативы – вознаграждение за усовершенствование оборудования, системы учета или других сторон деятельности организации.

Данный вид премий объединяют в специальную группу и применяют, когда работник добился экономии сырья, материалов, какого-либо вида энергии или помог своей компании другим способом.

Единовременное премирование – это не система

Как следует из названия, единовременные финансовые вознаграждения выплачивают не регулярно. Основным условием для их получения становится достижение конкретных успехов в труде или наступление знаменательного события, например, государственного праздника, юбилея компании, отрасли, определенного работника.

Образец премирования работников в таком случае следующий: сотрудник на протяжении десяти лет добросовестно работает на благо фирмы. В честь такого юбилея начальник издает указ о выдаче премии отличившемуся. То есть основанием для выплаты вознаграждения становится памятная дата (это и другие подобные условия содержит положение о премировании работников).

Зачем составляют положение

Данный документ можно отнести к локальным актам организации, то есть его структуру и содержание каждая компания разрабатывает самостоятельно. Действие документа распространяется только на сотрудников конкретного предприятия.

Образец положения о премировании работников представлен ниже.

При его составлении администрация уделяет повышенное внимание экономическим обоснованиям премиальных выплат. Их главная задача – избежать уравнительного принципа при распределении вознаграждений.

Исходя из специфики технологического процесса, производственного цикла и периодов, используемых для учета, выбирают время для премирования. Эти же факторы определяют, будет ли поощрен какой-нибудь участок, цех, подразделение или вся фирма.

Доплаты и надбавки, которые учитываются при начислении премий

Заработная плата некоторых сотрудников предприятия может состоять не только из одного оклада. Иногда люди берут на себя дополнительные обязанности и ответственность, что, естественно, отражается в финансовом плане. Другим повышенная зарплата полагается из-за сложных трудовых условий или профессиональных достижений.

Если бухгалтер занимается начислением регулярных вознаграждений, для него имеет смысл сохранить созданный однажды образец положения о премировании работников как шаблон. Когда на фирме более одной категории работников, которым насчитываются различные виды финансовых доплат, заготовленных шаблонов должно быть несколько.

К тарифной ставке сотрудника может быть добавлена доплата в том случае, когда он:

  • Совмещает профессии (должности).
  • Выполняет обязанности другого сотрудника (который временно отсутствует).
  • Трудится в неблагоприятных условиях.
  • Работает ночью.
  • Имеет ненормированный рабочий день.
  • Достиг высокого профессионального уровня (получил класс или ученую степень, отмечен за высокие достижения, выполнял важные поручения).

Более точный список доплат составляется для каждого предприятия в индивидуальном порядке.

Организация премирования: условия, при выполнении которых полагается вознаграждение

Чтобы выданные премии действительно становились мотивирующим фактором для работников, их распределяют, начисляют и выдают в соответствии с разработанной заранее системой.

Нет ничего хуже, чем несправедливое наказание или необоснованное поощрение, так как в таком случае подрывается авторитет руководителя, и на доверие сотрудников можно уже не рассчитывать.

Условия и показатели, на основании которых начисляют премии, излагают в положении о премировании (образец, предложенный выше, – всего лишь один из возможных вариантов).

Как создают премиальную систему

Разработчики системы принимают во внимание следующие факторы:

  1. Достигнуты ли поставленные цели и влияют ли они на эффективность труда.
  2. Получены ли показатели, за которые будет начислена премия.
  3. Созданы ли условия, при которых можно осуществить премирование.

Для работников различных служб и подразделений одного и того же предприятия показатели премирования, цели и условия будут разными. Например, сотрудники технического контроля могут быть награждены только в том случае, когда достигнуты конкретные показатели качества продукции. Для конструкторов и технологов вознаграждение часто назначают за то, что они разрабатывают и внедряют новую технику, технологии и материалы. Бухгалтеры зарабатывают премиальные, составляя определенные отчеты и проводя вычисления.

В том случае, когда результат работы может быть оценен при помощи объективных показателей (качество, количество, объем), размер вознаграждения привязывают к таким данным. Если же содержание работы и ее результаты более абстрактные (научные достижения, исследования, другие творческие задачи), то размер выплат зависит от личного вклада специалиста в общее дело или определяется экспертной оценкой.

Каким сотрудникам фирмы выдают премии

Премиальные выплаты полагаются только тем работникам, которые состоят в штате компании, а также людям, которые трудятся по срочному трудовому договору (наняты для конкретного задания). В том случае, когда работодатель заключает с лицом гражданско-правовой договор, раздел о денежном вознаграждении оговаривается отдельно.

Для работников, которые не состоят в штате, действуют другие условия: администрация может включить пункт о премировании в коллективный договор или же обсуждает необходимость доплат с представителем профсоюза, председателем совета трудового коллектива или с другим уполномоченным лицом.

Каким образом происходит представление на премирование

Когда очередной период подходит к концу (месяц, квартал, год) или завершено конкретное задание, сотрудники бухгалтерии и руководители отделов приступают к распределению премий.

В первую очередь бухгалтеры подготавливают справки о расходах за этот период, о фонде оплаты труда и о том, сколько средств будет направлено на финансовую мотивацию сотрудников.

Далее директор изучает отчетные данные, полученные из подразделений (в том случае, когда они имеются), и занимается распределением денежных средств между отделами.

Работа заместителей руководителя заключается в том, что они курируют доверенные им подразделения (филиалы, отделения, лаборатории). В конце премиального периода они должны внести предложения, касающиеся размера поощрений для начальников этих структурных единиц. Вместе с тем заместители директора выслушивают мнение своих подчиненных (руководителей отделов) о том, какую премию следует выдать конкретным работникам. Большинство компаний выбирают подачу предложений именно в письменной форме.

Завершение процедуры представления

На следующем этапе все внесенные предложения должны быть согласованы. В завершение они утверждаются директором предприятия, и это становится основанием для соответствующего приказа.

Администрации некоторых компаний предпочитают также согласовывать свои действия, относящиеся к финансовому поощрению сотрудников, с представителями трудового коллектива или профсоюза.

Когда соблюдены все условия, руководитель может издать приказ по организации, в котором будут представлены основания для выдачи премий и ее размеры для каждого сотрудника. Независимо от того, принято ли в компании премиальное положение, приказ все равно издают.

Отдельные нюансы

Если премируют сотрудников большой компании, то в приказе не указывают список всех фамилий. Они входят в состав отдельного документа, который подготавливает отдел работы с персоналом. Данный список считается приложением к приказу.

Все финансовые вознаграждения обязательно отражаются на лицевом счете каждого сотрудника, а также фигурируют в его расчетной ведомости. Это необходимо для того, чтобы можно было с максимальной точностью вывести среднюю заработную плату.

Приказ о премировании

Согласно трудовому законодательству одним из видов поощрения за добросовестное исполнение трудовых обязанностей является премия, выписываемая работнику.

Правильное оформление премирование особенно важно для компаний, у которых налогообложение требует подтверждение их расходов. То есть расходы на премирование могут быть оспорены налоговыми органами. Чтобы этого не произошло нужно соблюсти несколько условий:

  • В компании должны быть предусмотрены возможности премирования в положении об оплате труда, в положении о премировании.
  • Желательно предусмотреть конкретные показатели премирования, например, менеджерам по продажам можно установить зависимость премии от количества продаж, сборщикам заказа — от количества и качества собранных заказов и т. д. При этом нужно избегать неопределённых формулировок.
  • Перед выплатой премии лучше составить документ, который подтвердит основание для выплаты. Это могут быть служебные записки, представления, ходатайства от непосредственного начальника премированного сотрудника.
  • В качестве расходов можно будет учесть только производственные премии, то есть за трудовые достижения сотрудника. Премии к праздникам, юбилеям и иные подобные поощрения не могут учитываться при определении налоговой базы по налогу на прибыль (письмо Минфина России от 24.04.2013 № 03-03-06/1/14283).
  • Работодатель должен издать приказ о премировании. Организация имеет право воспользоваться унифицированным бланком Т11 или разработать собственную форму.

Постановлением Госкомстата «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» от 05.01.2004 № 1 установлен стандарт формы Т11 для приказа о поощрении сотрудника. В 2012 году Министерством финансов была дана информация № ПЗ-10/2012, в которой разъяснено, что применение унифицированных форм с 2013 года не является обязательным.

Оформление приказа по форме Т-11

Бланк заполняется следующим образом:

  1. В шапке указывается наименование и ОКПО организации, номер приказа и дата его составления.
  2. Ниже необходимо обозначить работника, которому полагается премия. Перечислите ФИО, должность, структурное подразделение и табельный номер сотрудника.
  3. Укажите мотив поощрения, то есть за что осуществляется премирование (указание конкретных достижений, заслуг или иных оснований). Здесь старайтесь избегать общих формулировок (например, «за хорошие результаты работы»). Лучше расписать какая конкретно работа была и что именно было сделано хорошо (Выполнение поставленного плана задач за второй квартал 2020 года).
  4. Пропишите размер вознаграждения в твердой сумме (даже если в положении о премировании указан размер премии в процентах от оклада, в приказе по форме Т-11 укажите рассчитанную сумму в рублях).
    Когда в качестве поощрения выступает ценный подарок — укажите в приказе его наименование (пример, наручные часы НИКА 0008.2.9.33A).
  5. В строке «Основание» пишется конкретный документ, на основе которого происходит премирование (обычно это представление начальника отдела, в котором трудится работник).
  6. В завершение приказ подписывает руководитель организации, проставляется подпись и дата ознакомления премированного сотрудника с приказом.

№ 459-РП Об утверждении Положения об оплате труда, премировании работников Государственного учреждения «Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка» и оказании им материальной помощи

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ   
 
                     Р А С П О Р Я Ж Е Н И Е   
 
 
12 марта 2008 г.
N 459-РП Об утверждении Положения об оплате труда, премировании работников Государственного учреждения "Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка" и оказании им материальной помощи В целях упорядочения оплаты труда, премирования и оказания материальной помощи работникам Государственного учреждения "Мос- ковский городской совет общественных пунктов охраны порядка": 1. Утвердить Положение об оплате труда, премировании работни- ков Государственного учреждения "Московский городской совет об- щественных пунктов охраны порядка" и оказании им материальной по- мощи (приложение). 2. Установить, что расходы на оплату труда работников Госу- дарственного учреждения "Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка" осуществляются за счет и в пределах средств, предусмотренных на эти цели в бюджете города Москвы, ис- ходя из фактической численности сотрудников с учетом не более 4 % вакансий.
3. Государственному учреждению "Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка" обеспечить в сроки, установ- ленные для сдачи ежемесячной отчетности, представление в Департа- мент финансов города Москвы сведений о фактической численности ра- ботников. 4. Контроль за выполнением настоящего распоряжения возложить на руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Коробчен- ко В.А. П.п.Мэр Москвы Ю.М.Лужков Приложение к распоряжению Правительства Москвы от 12 марта 2008 г. N 459-РП ПОЛОЖЕНИЕ об оплате труда, премировании работников Государственного учреждения "Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка" и оказании им материальной помощи 1.
Общие положения 1.1. Настоящее Положение об оплате труда, премировании работ- ников Государственного учреждения "Московский городской совет об- щественных пунктов охраны порядка" и оказании им материальной по- мощи (далее - Положение) регулирует вопросы, связанные с оплатой труда работников Государственного учреждения "Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка" (далее - Учреждение), в том числе понятия оплаты труда, виды оплаты труда, условия преми- рования и оказания материальной помощи работникам Учреждения. 1.2. Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Законом города Москвы от 10 декабря 2003 г. N 77 "Об общественных пунктах охраны порядка в городе Москве", постановлением Правительства Москвы от 19 апреля 2005 г. N 237-ПП "О мерах по реализации Закона города Москвы от 10 декабря 2003 г. N 77 "Об общественных пунктах охраны порядка в городе Москве".
2. Оплата труда работников, условия премирования и оказания материальной помощи. 2.1. В Учреждении устанавливается оплата труда работников на основе тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников государственных учреждений города Москвы в соот- ветствии с Законом города Москвы от 15 декабря 2004 г. N 86 "Об оплате труда работников государственных учреждений города Москвы". Расходование средств на оплату труда с начислениями, предус- мотренных сметой доходов и расходов Учреждения, осуществляется ис- ходя из фактической численности работников с учетом не более 4 % вакансий. 2.2. Тарифные ставки (оклады) заработной платы для отдельных категорий работников устанавливаются согласно штатному расписанию Учреждения, утвержденному распоряжением Правительства Москвы от 11 августа 2006 г. N 1582-РП "Об изменении штатного расписания ра- ботников аппарата Московского городского совета общественных пун- ктов охраны порядка и председателей советов общественных пунктов охраны порядка".
2.3. Фонд оплаты труда формируется из сумм должностных окла- дов всех категорий работников по штатному расписанию и доплат сти- мулирующего характера в размере 91,6 % к должностным окладам, в том числе выплаты стимулирующего характера (надбавка к должност- ному окладу): 2.3.1. Надбавка за сложность, напряженность выполняемой рабо- ты - 25 % от оклада при условии: - добросовестного выполнения работником должностных обязан- ностей; - строгого соблюдения работником трудовой дисциплины и распо- рядка рабочего дня; - своевременного выполнения заданий и поручений непосредс- твенного начальника и председателя Учреждения. 2.3.2. Материальная помощь ежемесячно на лечение и поддержа- ние здоровья - в сумме 16,6 % от оклада. В индивидуальном порядке могут быть рассмотрены заявления на выплату материальной помощи при стихийном бедствии, заболевании, смерти ближайших родственников и по другим уважительным причинам, подтверждающимся документами, в пределах фонда оплаты труда.
Решение о выплате такой материальной помощи и ее размере при- нимается на основании заявления работника. 2.3.3. Премия по итогам работы за месяц до 50 % от оклада в следующих случаях: - добросовестного выполнения работником должностных обязан- ностей; - строгого соблюдения работником трудовой дисциплины и распо- рядка рабочего дня; - своевременного выполнения заданий и поручений непосредс- твенного начальника и председателя Учреждения. 2.4. Иные премии работникам Учреждения могут выплачиваться: - за умелое, профессиональное, инициативное выполнение особо важных и сложных заданий с учетом обеспечения выполнения других задач и функций Учреждения, исполнения должностных обязанностей по представлению председателя Учреждения; - за выполнение сложных и ответственных плановых заданий и мероприятий, за надлежащее качество их исполнения, проявленную при этом инициативу, творческий подход, оперативность и профессиона- лизм по представлению советов общественных пунктов охраны порядка административных округов.
2.5. Премия председателю Учреждения выплачивается по предс- тавлению заместителя руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы, курирующего данное направление деятельности. 2.6. Премирование не применяется полностью или частично в от- ношении работников Учреждения, допустивших нарушение трудовой дис- циплины или в случаях недобросовестного выполнения должностных обязанностей. Верно:

Документ опубликован в соответствии с Законом № 63 от 28.11.2012 О внесении изменений в статью 21 Закона города Москвы от 14 декабря 2001 года № 70 «О законах города Москвы и постановлениях Московской городской Думы» и статью 19 Закона города Москвы от 8 июля 2009 года № 25 «О правовых актах города Москвы»

Award Шаблоны PowerPoint и темы для слайдов Google, фоны для презентаций

Актуальность Популярный Новейшие Неоткрытый

Movie Award Шаблоны презентаций PowerPoint
Great Teacher Award Шаблоны презентаций PowerPoint
Award Шаблоны презентаций PowerPoint
Science Award Certificate Шаблоны презентаций PowerPoint
CEO Award Blank Шаблон PowerPoint
Red Carpet Шаблоны презентаций PowerPoint
Первое место Шаблоны презентаций PowerPoint
Number One Шаблон PowerPoint
Лимузин Шаблоны презентаций PowerPoint
Number One Green Шаблоны презентаций PowerPoint
Alma-Mater Graduation Шаблоны презентаций PowerPoint
Sport Diving Шаблоны презентаций PowerPoint
Выпускники с дипломом Шаблоны презентаций PowerPoint
Оплата Шаблоны презентаций PowerPoint
Аспирант Шаблоны презентаций PowerPoint
Евровалюта Шаблоны презентаций PowerPoint
Победитель Кубка Шаблоны презентаций PowerPoint
Диплом Шаблоны презентаций PowerPoint
Патент Шаблоны презентаций PowerPoint
Олимпийский огонь Шаблоны презентаций PowerPoint
Запечатанный диплом Шаблоны презентаций PowerPoint
Учитель года Шаблоны презентаций PowerPoint
Сертификат степени Шаблоны презентаций PowerPoint
Disco Star Шаблоны презентаций PowerPoint
Red Carpet Path Шаблоны презентаций PowerPoint
Фильмы и кино Шаблоны презентаций PowerPoint
Громкоговорители Шаблоны презентаций PowerPoint
Призовой кубок Шаблоны презентаций PowerPoint
Университетское образование Шаблоны презентаций PowerPoint
Золотая звезда Шаблоны презентаций PowerPoint
Место победителя Шаблоны презентаций PowerPoint
Аллея славы Шаблоны презентаций PowerPoint
Сертификат Шаблоны презентаций PowerPoint
Звезда лучших Шаблонов PowerPoint
Стань первым Шаблоны презентаций PowerPoint
Медаль Шаблоны презентаций PowerPoint
Победитель PowerPoint Шаблон
Boxer Шаблоны презентаций PowerPoint
Champion Шаблоны презентаций PowerPoint
Prize Шаблоны презентаций PowerPoint
Заняв первое место Шаблоны презентаций PowerPoint
Tribune Шаблоны презентаций PowerPoint
Школьный чемпионат PowerPoin t Шаблон
Абстрактные красные звезды Шаблон PowerPoint
Лента и ножницы Шаблон PowerPoint
2010 г.
Шаблон PowerPoint
Блестящая тема Шаблон PowerPoint

Профессиональная награда Шаблон PPT Бесплатная загрузка Слайды

СКАЧАТЬ

1451 Просмотры

190 Загрузки