Преимущества и недостатки товарищества: :: :: | www.economicwind.ru

Преимущества и недостатки товарищества: :: :: | www.economicwind.ru

Содержание

Пре­иму­ще­ст­ва и не­дос­тат­ки то­ва­ри­ществ

Пре­иму­ще­ст­ва:

  • про­сто­та ор­га­ни­за­ции,

  • объ­е­ди­не­ние парт­не­ров по­зво­ля­ет при­влечь до­пол­ни­тель­ные сред­ст­ва и но­вые идеи.

Не­дос­тат­ки:

  • ог­ра­ни­чен­ность фи­нан­со­вых и ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов;

  • не­од­но­знач­ное по­ни­ма­ние це­лей дея­тель­но­сти фир­мы ее уча­ст­ни­ка­ми:

  • слож­но­сти оп­ре­де­ле­ния ме­ры ка­ж­до­го в до­хо­де или убыт­ке фир­мы, в раз­де­ле при­об­ре­тен­но­го вме­сте иму­ще­ст­ва.

  • не­ог­ра­ни­чен­ная от­вет­ст­вен­ность соб­ст­вен­ни­ка по всем обя­за­тель­ст­вам, взя­тым на се­бя его пред­при­яти­ем.

В фор­ме то­ва­ри­ще­ст­ва ор­га­ни­зу­ют­ся бро­кер­ские кон­то­ры, ау­ди­тор­ские фир­мы, служ­бы сфе­ры ус­луг и т.п.

Хозяйственные общества

Хозяйственные общества (объединения капиталов) в России мо­гут создаваться в следующих формах (рис. 5-3):

Рис. 5-3. Формы хозяйственных обществ

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это объе­динение капиталов за счет вкладов (паев) учредителей. Участники ООО отвечают по обязательствам только в пределах своих вкладов. Паевое свидетельство, дающее право на получение прибыли, не яв­ляется ценной бумагой, не может делиться и передаваться третьим лицам (или только с согласия других членов общества). Имущество принадлежит всем участникам общества на праве общей долевой соб­ственности, что означает четкое определение доли каждого участни­ка в общей собственности. ООО может создаваться одним или не­сколькими лицами.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) учреждается так­же одним или несколькими лицами и тоже является объединением капиталов учредителей. Однако, в отличие от ООО, его участники несут солидарную ответственность своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. При этом крат­ность определяется учредительными документами общества.

Акционерное общество (АО) — это объединение капиталов путем выпуска акций. Число вкладчиков практически не ограничено. Ак­ционеры не несут ответственности по обязательствам фирмы перед кредиторами, их имущество полностью обособлено от имущества фирмы. Они рискуют понести убытки в пределах стоимости принад­лежащих им акций. Заключать сделки может один или несколько директоров, входящих в правление. Акционерное общество обязано ежегодно публиковать отчеты о своей деятельности. Основными до­кументами финансовой отчетности являются баланс, а также счет прибылей и убытков. АО действуют в форме

закрытого акционерно­го общества (ЗАО) и открытого акционерного общества (ОАО). В ЗАО акции распределяются только среди учредителей, в ОАО про­водится открытая подписка на выпускаемые акции и осуществляет­ся их продажа всем желающим. Высшим органом управления в АО является общее собрание акционеров. К преимуществам акционер­ного общества относятся возможности мобилизации крупных финан­совых ресурсов, а также быстрый перелив капитала из одной отрасли в другую. Однако отделение управления от собственности часто при­водит к тому, что управляющие действуют в собственных интересах, отличных от интересов акционеров.

Ответы на вопрос "24). Партнерство(товарищество): преимущества и недостатки."

Партнерство (товарищество). Партнерство (товарищество) – объединение нескольких лиц для совместной коммерческой деятельности. Это объединение лиц, а не капиталов. Эта фирма подобна единоличной собственности во всех отношениях, за исключением того, что в ней существует более чем один собственник. В полном товариществе все партнеры несут неограниченную ответственность. Они совместно отвечают по обязательствам товарищества. Лица, вступившие в уже существующее товарищество, несут ответственность наряду со старыми членами за все долги, в том числе и за возникшие до их вступления в данное товарищество.

В товариществах затруднен  процесс принятия решений, поскольку наиболее важные из них должны приниматься большинством голосов. Для упрощения процедуры принятия решений товарищества устанавливают определенную иерархию, разделяя партнеров на категории, соответствующие их роли в принятии различной степени важности решений. Она также определяет случаи, в которых партнер должен передать право принятия решения фирме.

Модифицированной формой полного товарищества является смешанное (коммандитное) товарищество. Основная его особенность заключается в том, что наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами товарищества всем своим имуществом (полные товарищи или комплементарии), имеются один или несколько участников, ответственность которых ограничивается их вкладом в капитал общества (коммандитисты или вкладчики). Делами в коммандитном товариществе ведают, как правило, комплементарии. Они руководят обществом и представляют его интересы. Партнеры-вкладчики не участвуют в коммерческих операциях. Они являются, строго говоря, инвесторами товарищества. В нашей стране получила распространение такая форма партнерства как ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Общество с ограниченной ответственностью) – это такое объединение, которое формируется на основе заранее определенных вкладов пайщиков. Его члены (физические и юридические лица) не несут ответственности за выполнение обязательств общества, а рискуют лишь в пределах своих вкладов. В этом и состоит смысл понятия «ограниченная ответственность».  
Возможно также учреждение общества с вкладами в форме материальных ценностей (автомобилей, земельных участков, лицензий).

Права членов общества реализуются на собраниях членов общества, которые проводятся не реже одного раза в год. Собрание имеет право принимать наиболее важные решения, в частности, утверждать годовой баланс, определять распределение прибыли, составлять смету расходов, избирать и переизбирать директора общества, давать ему инструкции по самым разнообразным вопросам. Контроль за деятельностью общества осуществляет ревизионная комиссия (в западных странах  – наблюдательный совет), члены которой назначаются общим собранием.

Классификация предприятия. Хозяйственные товарищества и общества

1. Классификация предприятия

Кепп Наталья Велигмировна ©
КЛАССИФИКАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Цели
деятельности
коммерческие
организации
некоммерческие
организации
Виды и характер
деятельности
Принадлежность
капитала
Характер
собственности
промышленные
Национальные
предприятия
Частные
предприятия
торговые
Иностранные
предприятия
Государственные
предприятия
транспортны
е
Совместные предприятия
строительные
арендные
Смешанные
предприятия
кооперативы
Размер
предприятия
прочие
Организационноправовая форма
Хозяйственные
товарищества
Организационноэкономическая
форма
холдинги
Хозяйственные
общества
концерны
Производственные
кооперативы
конгломер
аты
Унитарные
предприятия
консорциу
мы
картели
синдикаты
малые
пулы
средние
тресты
крупные
альянсы

2.

Хозяйственные товарищества и общества.Кепп Наталья Велигмировна ©
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРИЩЕСТВА И
ОБЩЕСТВА.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Хозяйственные товарищества и общества коммерческие организации с разделенным
на вклады учредителей уставным
(складочным) капиталом.

4. Общие черты товарищества и общества.

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОБЩИЕ ЧЕРТЫ ТОВАРИЩЕСТВА И ОБЩЕСТВА.
Имущество, созданное за счет вкладов учредителей, а
также произведенное или приобретенное,
принадлежит товариществу или обществу на праве
частной собственности.
Общества и товарищества могут быть участниками
других обществ и товариществ.
Учредители общества или товарищества имеют по
отношению к нему право обязательственного
характера, но не право собственности на имущество
(это право имеет само общество или товарищество).
Являются коммерческими организациями,
обладающими правоспособностью.

5. Различия между обществом и товариществом.

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОБЩЕСТВОМ И
ТОВАРИЩЕСТВОМ.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Товарищество - объединение лиц, обществообъединение капиталов (отсюда разное
правовое положение).
В товариществах могут участвовать только
индивидуальные предприниматели или
коммерческие организации.
Общества могут быть созданы одним лицом,
товарищества- нет.

6. Товарищество:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ТОВАРИЩЕСТВО:
Полное товарищество;
Товарищество на вере.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Полное товарищество - товарищество,
участники которого (полные товарищи) в
соответствии с заключенным договором
занимаются предпринимательской
деятельностью от имени товарищества и
несут ответственность по его обязательствам
принадлежащим им имуществом.

8. Полное товарищество:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПОЛНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО:
1.
2.
3.
4.
Создается и действует на основании учредительного
договора, который должен быть подписан всеми
участниками.
Фирменное название должно содержать либо имена
всех участников и слова «полное товарищество», либо
имя одного или нескольких участников с добавлением
слов «и компания».
Прибыли и убытки распределяются пропорционально
долям в складочном капитале (если иное не
предусмотрено в учредительном договоре).
Управление деятельностью осуществляется по общему
согласию (каждый имеет 1 голос).

9. Особенности полного товарищества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОСОБЕННОСТИ ПОЛНОГО ТОВАРИЩЕСТВА:
Предпринимательская деятельность участников
признается деятельностью самого товарищества как
юридического лица.
При недостатке имущества товарищества для
погашения долгов кредиторы вправе требовать
удовлетворения из личного имущества любого из
участников.
Не требуется устав, устанавливающий компетенцию
его органов, т.к. любой из участников занимается
предпринимательством от имени товарищества в
целом.

10. Товарищество на вере

Кепп Наталья Велигмировна ©
ТОВАРИЩЕСТВО НА ВЕРЕ
полные товарищи
вкладчики
Кепп Наталья Велигмировна ©
Полные товарищи - осуществляют
предпринимательскую деятельность от имени
самого товарищества и несут
неограниченную и солидарную
ответственность по обязательствам.
Вкладчики (коммандисты) - делают вклады в
имущество, но не отвечают своим личным
имуществом по его обязательствам.

12. Вкладчики:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ВКЛАДЧИКИ:
Не вправе участвовать в управлении делами
товарищества, но имеют право знакомиться с финансовой
деятельностью товарищества;
Включение вкладчика в фирменное наименование делает
его полным товарищем;
обладают тремя имущественными правами:
право на получение части прибыли товарищества;
право свободного выхода с получением своего вклада;
право передачи своей доли или ее части другому
вкладчику или третьему лицу без согласия остальных.
при ликвидации имеют преимущественное право на
получение вкладов или их денежного эквивалента.

13. Преимущества полного товарищества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛНОГО ТОВАРИЩЕСТВА:
Возможность аккумулирования значительных
средств в относительно короткие сроки.
Каждый член имеет право заниматься
предпринимательской деятельностью от
имени товарищества наравне с другими.
Привлекательны для кредиторов, т.к. члены
несут неограниченную ответственность.

14. Недостатки полного товарищества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТКИ ПОЛНОГО ТОВАРИЩЕСТВА:
Необходимость доверительных отношений;
Неограниченная ответственность.

15. Преимущество товарищества на вере

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВО ТОВАРИЩЕСТВА НА ВЕРЕ
Возможность аккумулирования значительных
средств.
Право заниматься предпринимательской
деятельностью от имени товарищества.
Привлекательность для кредиторов.
Привлечение дополнительных средств за счет
вкладчиков.

16. Общество с ограниченной ответственностью.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Учрежденное одним или несколькими лицами
общество , уставный капитал которого
разделен на доли определенных
учредительными документами размеров.

17. Участники общества:

Кепп Наталья Велигмировна ©
УЧАСТНИКИ ОБЩЕСТВА:
Не отвечают по его обязательствам.
Несут риск убытков в пределах стоимости
внесенных вкладов.

18. Учредительные документы:

Кепп Наталья Велигмировна ©
УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ:
I.
II.
Учредительный договор
Устав

19. Особенности ООО

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОСОБЕННОСТИ ООО
Разновидность объединения капиталов, не
требующего обязательного личного участия
своих членов в делах общества.
Раздел уставного капитала на доли участников и
отсутствие ответственности по долгам общества.
Более высокие требования в определению и
формированию уставного капитала, чем к
складочному капиталу товариществ.

20. Преимущества ООО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ООО:
Возможность быстрого аккумулирования
значительных средств.
Может быть создано одним лицом.
Члены общества несут ограниченную
ответственность по обязательствам общества.

21. Недостатки ООО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТКИ ООО:
1)
2)
Уставный капитал не может быть меньше
величины, установленной законом.
Менее привлекательны для кредиторов, т.к.
члены общества несут только ограниченную
ответственность.

22. Общество о дополнительной ответственностью.

ОБЩЕСТВО О ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Отличие от ООО:
При недостаточности имущества общества для
удовлетворения претензий кредиторов
участники общества могут привлечены к
солидарной имущественной ответственности.

23. Дополнительное преимущество:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО:
Более привлекательно для кредиторов, т.к.
участники несут дополнительную
ответственность.

24. Дополнительный недостаток:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ НЕДОСТАТОК:
Тот же.

25. Акционерное общество.

Кепп Наталья Велигмировна ©
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО.
Общество, уставный капитал которого разделен
на определенное число акций.

26. Отличия АО от ООО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОТЛИЧИЯ АО ОТ ООО:
Различная организация уставного капитала (в
АО полное равенство долей).
Акционер при выходе из общества не может
потребовать никаких выплат.
Кепп Наталья Велигмировна ©
АО
открытые
закрытые

28. Открытое АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОТКРЫТОЕ АО:
Участники могут отчуждать акции без
согласия других акционеров.
Обязано ежегодно публиковать годовой отчет,
баланс, отчет о прибылях и убытках.

29. Закрытое АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ЗАКРЫТОЕ АО:
Акции распределяются только среди учредителей
или иного заранее определенного круга лиц.
Не вправе проводить открытую подписку на
акции (в противном случае оно подлежит
преобразованию в ОАО в течение года, при
невыполнении этого- ликвидируется).
Не предполагается публичное ведение дел.

30. Преимущества АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА АО:
A.
B.
C.
D.
Только АО имеют право выпускать акции.
Акционер несет ограниченную
ответственность.
Возможность концентрации большого
капитала.
Возможность быстрого отчуждения и
приобретения акций.

31. Акции:

Кепп Наталья Велигмировна ©
АКЦИИ:
Именные - решение о продаже акций принимается
органом управления АО: данные о владельце, который
не может свободно продать акции, а может только
вернуть их правлению АО, заносится в специальную
книгу.
На предъявителя - владельцы не регистрируются.
Обыкновенные.
Привилегированные.
Кумулятивные привилегированные - выплата
дивиденда может быть отложена (сейчас прибыли нет,
но в следующем будет выплачен дивиденд за 2 года).

32. Недостатки АО:

Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТКИ АО:
Отсутствие возможности реально управлять
АО.
В руках отдельных лиц сосредоточивается
большой капитал.

33. Объединения юридических лиц.

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОБЪЕДИНЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ.
Ассоциации
Концерны
Консорциумы
Межотраслевые и региональные союзы
Финансово- промышленные группы
Холдинги

34. Принципы объединения предприятий:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРИНЦИПЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ:
Добровольность объединения на основе общих
экономических интересов.
Равноправие участников совместной
деятельности.
Свобода выбора организационной формы
объединения.
Самоуправление участников и объединения в
целом.
Организация отношений участников на
договорной основе.

35. Финансово- промышленные группы (ФПГ).

Кепп Наталья Велигмировна ©
ФИНАНСОВО- ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ
(ФПГ).
1.
2.
3.
Возможности образования:
На основе договорного объединения
частных предпринимателей.
По решению правительства с участием
государственных предприятий.
По межправительственным соглашениям.

36. Отличительные признаки ФПГ:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ ФПГ:
Ядром группы служит финансовая компания
(банк, страховая компания и т.д.).
Иногда ФГП основана на структуре торгового
дома.
Важную роль играет участие промышленной
части.

37. ФПГ объединяет:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ФПГ ОБЪЕДИНЯЕТ:
Торговые организации.
Промышленные организации.
Кредитно- финансовые организации.

38. Преимущества ФПГ:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ФПГ:
Взаимодействие финансового и
промышленного капитала
Единая политика ценообразования
Развитие процесса кооперации производства

39.

Недостаток:Кепп Наталья Велигмировна ©
НЕДОСТАТОК:
Возможность монополизации рынка
Кепп Наталья Велигмировна ©
Холдинг - акционерная компания,
использующая свой капитал для
приобретения акций других компаний.

41. Преимущества холдинга:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ПРЕИМУЩЕСТВА ХОЛДИНГА:
Борьба с конкурентами консолидацией
усилий.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Предпринимательские союзы - группы
независимых компаний, связанные между
собой общими целями.

43. Черты предпринимательских союзов:

Кепп Наталья Велигмировна ©
ЧЕРТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СОЮЗОВ:
Переплетение связей, существующих между
производителями, поставщиками и
покупателями.
Долгосрочные отношения между
участниками.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Концерн (нем. der Konzern) — финансово-промышленная
группа компаний разных отраслей промышленности.
Например, концерн Mitsubishi включает в себя предприятия
автомобильной, электронной, судостроительной и прочих отраслей
промышленности. Типичным является сохранение юридической и
хозяйственной самостоятельности участников, но с учётом
координации со стороны доминирующих финансовых структур.
Обычно участники концернов объединяют не только
экономический потенциал, но и усилия в рыночной стратегии.
Основным преимуществом концерна является концентрация
финансовых и других ресурсов.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Консорциум - организационная форма временного объединения независимых
предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской
деятельности.
Консорциум может создаваться для осуществления крупного капиталоемкого
проекта или для совместного размещения займа. В международной торговле консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов.
Внутри консорциума роли распределяются таким образом, чтобы каждый участник
работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня
при наименьших издержках производства.
Действия участников координируются лидером, который получает за это отчисления.
Каждый участник готовит предложение на свою долю поставок, из которых
формируется общее предложение консорциума. Консорциум несет солидарную
ответственность перед заказчиком. Участники консорциума сохраняют свою полную
хозяйственную самостоятельность и могут входить в состав любых других
добровольных организаций.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Карте́ль — форма монополистического объединения
или соглашения.Каждое предприятие, вошедшее в
состав картеля, сохраняет финансовую и
производственную самостоятельность. Объектами
соглашения могут быть: ценообразование, сферы
влияния, условия продаж, использование патентов,
регулирование объёмов производства, согласование
условий сбыта продукции, наём рабочих. Действует,
как правило, в рамках одной отрасли. Затрудняет
функционирование рыночных механизмов.
Кепп Наталья Велигмировна ©
Трест (от англ. trust) — одна из
форм монополистических объединений, в рамках которой
участники теряют производственную, коммерческую, а порой
даже юридическую самостоятельность. Реальная власть в тресте
сосредотачивается в руках правления или главной компании.
Синдика́т - форма объединения предприятий, преследующая цель
устранения конкуренции и улучшения условий коммерческой
деятельности в области определения цен, закупки сырья, сбыта
продукции, сохраняющая при этом за членами синдиката
производственную и юридическую самостоятельность.
Пул (англ. Pool — общий котел) — вид монополии, объединение
участников рынка, прибыль и расходы которого поступают в
общий фонд и распределяются между ними согласно заранее
установленной пропорции.

Плюсы и минусы форм предпринимательства

Наиболее распространенными считаются три формы предпринимательской деятельности: индивидуальная, партнерская, корпоративная.

Определение 1

Индивидуальная предпринимательская деятельность – это создание компании, принадлежащей одному лицу.

Могут быть созданы домашние, фермерские организации, предприятия розничной торговли.

Индивидуальный предприниматель должен зарегистрироваться в гос. органе и иметь счет в банке. В его обязанности входит уплата налогов, сумма зависит от величины получаемого дохода.

Преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства

Данная форма предпринимательства имеет много преимуществ среди которых быстрое создание и регистрация. В некоторых случаях требуется лицензия, например, на оказание медицинских услуг. Индивидуальный предприниматель не имеет проблем с сохранением коммерческой тайны. Кроме этого при налоговых начислениях инд. предпринимателю предоставляются льготы. Если начатое дело в силу различных обстоятельств требуется завершить, это происходит без усилий.

Есть у этой формы некоторые недостатки. Финансовые возможности предпринимателя достаточно ограничены. Банки менее охотно кредитуют представителя индивидуального предпринимательства, чем крупную организацию.

Данная форма деятельности не предусматривает крупной прибыли, очень часто все зависит от платежеспособности населения. Отсутствие крупных прибылей увеличивает риск «прогореть», и это тоже считается большим недостатком. Владелец маленькой компании часто не может просчитать и учесть всех условий рынка. Инд. предприниматель полностью отвечает за результаты своей деятельности и в кризисной ситуации может лишиться всего.

Преимущества и недостатки партнерского предпринимательства

Определение 2

Партнерское предпринимательство – это товарищество, то есть предприятие, принадлежащее нескольким людям, которое управляется на основе взаимного согласия.

Это может быть химчистка, автомастерская, небольшая торговая фирма и пр. Как правило, небольшая организация с персоналом не более 10 человек. В России товарищества не распространены, так как эта форма предпринимательства не имеет льгот при уплате налогов и за результаты деятельности несет полную ответственность. В зарубежных странах, напротив, партнерское предпринимательство развито и составляет около 80% вместе с индивидуальным.

Из позитивных сторон партнерского предпринимательства можно отметить объединение капиталов, что позволяет открыть более перспективное дело. Объединяются и интеллектуальные возможности собственников, что обеспечивает рост прибыли. Товарищество дает возможность привлекать банковские капиталы, так как доверие банков в этом случае повышается. Как правило, товарищества существуют дольше, чем индивидуальные компании.

Есть и недостатки у этого вида предпринимательства. Главным из них является неограниченная ответственность каждого из партнеров, поэтому в процессе создания совместного бизнеса необходимо изучить партнеров и заранее предусмотреть различные экономические риски. При таком виде предпринимательских отношений часто наблюдается психологическая напряженность между партнерами. Наконец, конфликтные ситуации между участниками товарищества тоже не исключены.

Нужна помощь преподавателя?

Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

Описать задание

Преимущества и недостатки корпоративного предпринимательства

Определение 3

Корпоративное предпринимательство – это деятельность в форме хозяйственного общества или корпорации, где задействовано значительное количество лиц и капиталов для производства товаров и услуг.

Данная форма характерна для среднего и крупного бизнеса. Крупный магазин, завод, кондитерская фабрика могут быть хоз. обществами. Предприятия насчитывают тысячи работников. Руководят такими организациями управленцы, имеющие специальное образование. Нужны большие капиталы для осуществления деятельности предприятия, используется пропорционально вложенный капитал.

Преимуществом корпоративного предпринимательства является вложение в дело значительных финансовых средств многими людьми. Преимущества на рынке связаны с тем, что выпускается большой объем товара, тем самым снижается его себестоимость. Ограниченная ответственность – еще один плюс корпорации. Участники, предоставившие капитал, несут ответственность только в границах вложенного капитала.

К недостаткам можно отнести сложный порядок создания. Для регистрации необходимо большое количество бумаг сложного содержания, поэтому над оформлением документов должны работать квалифицированные юристы. Государственные органы осуществляют надзорные мероприятия в отношении корпораций. Корпорации являются основными налогоплательщиками, причем налог уплачивается самой организацией и вкладчиками при получении прибыли.

Вывод 1

Предпринимательская деятельность разнообразна. По экономическим сферам ее можно разделить на производственную предпринимательскую деятельность и деятельность в сфере оказания услуг. По форме она может быть индивидуальной, партнерской и корпоративной. У каждого вида имеются свои преимущества и недостатки.

Инвестиционное товарищество: преимущества и недостатки | Siblegal.

ru
Инвестиционное товарищество является относительно новой формой организации предпринимательской деятельности.

Инвестиционное товарищество является относительно новой формой организации предпринимательской деятельности, ключевым моментом которой является то, что формально инвестиционное товарищество не является юридическим лицом, а целью, ради которой создается инвестиционное товарищество, является осуществление инвестиционной, в том числе инновационной деятельности.

В соответствии с Федеральным законом «Об инвестиционном товариществе» совместная инвестиционная деятельность – это осуществляемая товарищами совместно на основании договора инвестиционного товарищества деятельность по инвестированию общего имущества товарищей в допускаемые федеральным законом и данным договором объекты инвестирования в целях реализации инвестиционных, в том числе инновационных, проектов. Из данного определения возникает понимание и определение инвестиционного товарищества.

Отметим лишь, что инвестиционное товарищество является нетипичной для России формой предпринимательской деятельности, которая обладает специфическими особенностями, определяющими преимущества и недостатки инвестиционного товарищества, некоторые из которых нельзя однозначно отнести к отрицательным или положительным чертам инвестиционного товарищества.

Одним из преимуществ инвестиционного товарищества, по мнению законодателя, послужившей собственно тому, чтобы данная форма организации предпринимательской деятельности была создана, является то, что в момент разработки законопроекта в российском законодательстве отсутствовали приемлемые для инвестиционного сообщества договорные организационно-правовые формы осуществления коллективной инвестиционной деятельности, учитывающие особенности реализации венчурных (особо рисковых) бизнес-проектов. Имеющиеся в российском праве конструкции, которые могут использоваться для целей коллективной инвестиционной деятельности, в том числе в венчурных проектах, не в полной мере отвечали потребностям российских и зарубежных инвесторов, а также мировой практике венчурного инвестирования. Законопроект об инвестиционном товариществе разработан с учетом анализа и адаптации к российской континентальной системе права Единообразного закона США о партнерстве с ограниченной ответственностью (Uniform Partnership Act Ch. 614 Limited Liability Partnerships), Закона Великобритании о партнерстве с ограниченной ответственностью 1907 г., Закона о совместных фондах развития (Pooled Development Funds Act) - (Австралия, 1992 г.). Считаем, что это действительно существенное преимущество инвестиционного товарищества.

Другим однозначным преимуществом инвестиционного товарищества является то, что это «свободная» форма организации предпринимательской деятельности. Инвестиционные товарищества появились в период либерализации современного корпоративного законодательства, определяющей отказ от излишне жесткого государственного регулирования юридических лиц и усиление диспозитивных начал, что выражается в предоставлении участникам гражданского оборота больших возможностей для самостоятельного определения модели поведения в связи с их участием в управлении юридическими лицами. Это выражается в том, что законодатель урегулировал самые существенные условия деятельности инвестиционного товарищества, а на усмотрение будущих товарищей оставил большой спектр организации деятельности инвестиционного товарищества (о действующих органах, о способах оценки вкладов, об обязанностях товарищей, об управлении в товариществе и многие другие).

Другим преимуществом инвестиционного товарищества является конфиденциальность условий договора инвестиционного товарищества, на основании которого и существует само инвестиционное товарищество.

В ст. 12 ФЗ «Об инвестиционном товариществе» определено, что условия договора не подлежат раскрытию и охраняются в соответствии с Федеральным законом «О коммерческой тайне», за исключением раскрытия условий данного договора третьим лицам в случаях, предусмотренных настоящим Федеральным законом и договором инвестиционного товарищества.

Таким образом, будущим товарищам инвестиционного товарищества следует детально регламентировать случаи, основания, порядок принятия решения о разглашении условий договора, сам порядок разглашения условий договора инвестиционного товарищества перед третьими лицами. Эти правила могут быть предусмотрены как в самом договоре, так и в качестве приложения к нему. Но товарищи могут вообще не указывать в договоре случаи разглашения условий договора и в таком случае на данный договор инвестиционного товарищества будут распространяться общие условия разглашения конфиденциальной информации, предусмотренной в ФЗ «О коммерческой тайне».

В ч. 3 ст. 12 ФЗ «Об инвестиционном товариществе» установлено, что нотариус, который удостоверил договор инвестиционного товарищества раскрывает информацию о существовании договора инвестиционного товарищества, включающую в себя сведения о дате заключения, номере такого договора, его наименовании (индивидуальном обозначении), об управляющем товарище или управляющих товарищах, для неограниченного круга лиц с момента вступления в силу договора инвестиционного товарищества.

Говоря о конфиденциальности как существенном условии договора стоит отметить, что ч. 2 ст. 12 ФЗ «Об инвестиционном товариществе» предусмотрено, что в договоре не может содержаться условие о запрете раскрытия информации о существовании инвестиционного товарищества перед третьими лицами (о негласном инвестиционном товариществе).

Также, преимуществом может являться то, что договор инвестиционного товарищества и само товарищество не подлежит государственной регистрации, однако договор необходимо нотариально заверять и вносить в специальный реестр у нотариуса, что может нести дополнительные временные и денежные затраты и уже может являться недостатком.

Еще одной особенностью, которая одновременно может являться и преимуществом и недостатком является то, что в качестве вклада в общее имущество товарищей инвестиционного товарищества можно внести свои деловые связи, а также обязанности по ведению бухгалтерского учета в инвестиционном товариществе. Преимуществом данная особенность является в силу того, что те юридические лица, которые в силу определенных причин не обладают серьезными финансовыми активами тем не менее могут внести свои деловые связи или взять на себя функцию бухгалтерского учета в качестве вклада и заниматься инвестиционной деятельностью и получать прибыль. Недостатком же это является в силу того, что возникают сложности в первую очередь с тем, как и во сколько оценить деловые связи, а также с тем, что для товарищей, которые вносят реальное имущество в качестве вклада может оказаться, что деловые связи были переоценены и не имеют действительной стоимости и пользы для инвестиционного товарищества.

Недостатком инвестиционного товарищества является срок, на который оно создается. В соответствии с ч. 1 ст. 13 ФЗ «Об инвестиционном товариществе» максимальный срок, на который может учреждаться инвестиционное товарищество – это пятнадцать лет, а если срок в договоре не установлен, то такой договор действует не более пятнадцати лет. В договоре инвестиционного товарищества также может быть указана цель, по достижении которой договор перестает действовать, если же в течение пятнадцати лет цель договора достигнута не была, то договор, тем не менее, прекращает свое существование. Также, в договоре может быть указана одновременно и цель, по достижении которой договор инвестиционного товарищества прекращает своей действие, и срок, по истечении которого договор прекращает своей действие. В таком случае договор прекратит свое действие в зависимости от того, что наступит ранее – достижение цели или истечение срока, на который учреждено инвестиционное товарищество.

Таким образом, может получиться ситуация, в которой товарищи инвестиционного товарищества либо изначально планировали заниматься совместной инвестиционной деятельностью более 15 лет, либо они не уложились в срок, оговоренный в договоре и им придется заново заниматься мероприятиями по организации инвестиционного товарищества.

Еще одним недостатком является то, что имущество, вносимое в качестве вклада в общее имущество инвестиционного товарищества может использоваться только для совместной инвестиционной деятельности и никак иначе. Само же инвестиционное товарищество должно заниматься только инвестиционной деятельностью и никакой иной. Договор инвестиционного товарищества является предпринимательским, на что указывает цель договора – извлечение прибыли. Но целью договора является также и то, что участники договора реализуют извлечение прибыли посредством совместной инвестиционной деятельности, что дополнительно подтверждается п. 2 ст. 11 ФЗ «Об инвестиционном товариществе», в котором указано, что условия договора инвестиционного товарищества не могут предусматривать осуществление его участниками иной совместной деятельности, за исключением предусмотренной настоящим Федеральным законом совместной инвестиционной деятельности.

Таким образом, в случае, если участники совместного инвестиционного товарищества решать заниматься совместно иной не инвестиционной деятельностью, им придется учреждать новое юридическое лицо с иными уставными целями. При этом возникнут проблемы с использованием имущества, внесенного в общее имущество инвестиционного товарищества, а также возникнет необходимость заключения множества различных соглашений и договоров.

Подводя итог можно сказать, что инвестиционное товарищество является неоднозначной формой осуществления предпринимательской деятельности, но обладающее некоторыми серьезными преимуществами в виде конфиденциальности условий договора инвестиционного товарищества, включая информацию о лицах, его учредивших, а также большой свободы в организации самого инвестиционного товарищества, что является, скорее всего, определяющими моментами в выборе именно такой формы организации предпринимательской деятельности.

Еще больше авторских статей читайте на сайте www.siblegal.ru

Что такое ТСЖ: задачи, преимущества, процедура создания, плюсы и минусы ТСЖ

Ответ на вопрос «Что такое ТСЖ?» сегодня могут дать многие. И действительно, товарищества собственников жилья с момента своего появления стали весьма популярной формой управления многоквартирным домом. Но все же, несмотря на рост популярности, не все четко понимают, что значит ТСЖ, а также не всегда могут правильно оценить плюсы и минусы таких сообществ.

ТСЖ — что это такое?

ТСЖ, то есть товарищество собственников жилья — это добровольное некоммерческое объединение граждан, которое создается и действует в рамках, определённых законодательством РФ.

Собственники квартир в многоквартирных домах сталкиваются с неэффективной работой управляющих организаций. На фоне постоянно растущих расходов на содержание дома качество услуг остается стабильно низким — и изменить ситуацию путем административного давления не удается. 

Альтернативой может быть переход к самостоятельному управлению домом со стороны жильцов. Но жилищный кодекс допускает это только в том случае если в доме не более 30 квартир. Иначе приходится либо мириться с низкой эффективностью управляющей компании, либо создавать собственное управляющее объединение.

Задачи, которые решает ТСЖ

Основные задачи:

  • Организация эффективного управления недвижимостью, находящейся в собственности членов ТСЖ.
  • Повышение качества жизни и уровня безопасности всех жильцов.
  • Минимизация расходов на поддержание имущества и прилегающих территорий в надлежащем состоянии.

Последний пункт очень важен: ТСЖ создается не для получения прибыли, а для уменьшения расходов. Именно в этом и заключается преимущество этой формы по сравнению с управляющими компаниями. Члены товарищества прямо заинтересованы в минимизации издержек при получении услуг максимального качества — потому эффективно работающая организация выгодна всем ее участникам. 

Где создаются ТСЖ

Чаще всего ТСЖ создают в пределах одного многоквартирного дома (МКД). Но возможны и другие варианты:

  • Объединение нескольких многоквартирных домов в одно товарищество.
  • Объединение нескольких частных домов, находящихся в индивидуальной собственности.

В обоих случаях ключевыми критериями, определяющими целесообразность создания ТСЖ, будут:

  • Близкое расположение (наличие общих границ).
  • Объединение элементов инфраструктуры и/или инженерных сетей.

Плюсы и минусы ТСЖ

Ответить на вопрос о том, нужно ли создавать ТСЖ в вашем случае, можно после анализа преимуществ и недостатков этой формы управления. А есть у таких товариществ, как сильные, так и слабые стороны.

Преимущества такой формы управления как ТСЖ

О главных плюсах ТСЖ мы сказали выше, здесь же конкретизируем их. Основные достоинства:

  • Работа в интересах собственников жилья.
  • Управление на основании прозрачных процедур — все члены товарищества могут участвовать в выработке и принятии решений.
  • Прозрачность финансовой деятельности — с документацией имеет право знакомиться любой участник ТСЖ.
  • Возможность на полностью законных основаниях вести коммерческую деятельность (сдавать помещения в аренду) для получения доходов, которые будут направлены на нужды ТСЖ.

Кроме того, стоит учесть, что государство сегодня стимулирует создание таких товариществ. Это значительно упрощает бюрократические процедуры и другие взаимодействия с государственными органами.

Возможные недостатки

Минусы ТСЖ не настолько значительны, чтобы нивелировать плюсы, но и их нужно учесть:

  • Сложность определения границ ответственности при объединении нескольких МКД в одно товарищество.
  • Отсутствие предусмотренных законов отдельных помещений для работы председателя и управляющих органов (чаще всего прием ведется в квартире).
  • Обширные возможности для злоупотреблений при принятии управленческих решений, связанные с тем, что закон допускает заочное голосование.

Именно последний недостаток наиболее актуален. Поэтому для эффективной работы необходима высокая степень ответственности всех собственников жилья или хотя бы их большинства.

Создать ТСЖ — это просто: основные этапы

Прежде чем создавать товарищество собственников жилья, стоит узнать все о ТСЖ (основной источник информации — Жилищный кодекс РФ и другие нормативные акты). Кроме того, желательно оценить текущие расходы на управление недвижимостью и рассчитать, насколько получится их уменьшить при отказе от услуг управляющей компании. Здесь важна не только финансовая составляющая: при одинаковых расходах ТСЖ обеспечивает значительно более качественное исполнение услуг.

Дальнейшие этапы будут такими:

  • Подготовка устава ТСЖ
  • Проведение общего собрания собственников многоквартирного дома
  • Подача документов на государственную регистрацию.

Созданное объединение начинает работу, заключая договоры на поставку ресурсов и предоставление услуг по управлению недвижимостью со сторонними организациями. 

Сам процесс создания ТСЖ может потребовать времени и усилий. Но практика показывает, что эффективность этой формы управления весьма высока. Особенно — при заинтересованности большей части жильцов в снижении расходов и росте качества предоставляемых услуг.

Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий (стр.

5 из 6)

Структура, полномочия и особенности управления организаций закреплены в Гражданском Кодексе и определяются, согласно соответствующими законами, правовыми актами и уставом самой организации.

Рассмотрим преимущества и недостатки некоторых из вышеперечисленных организационно-правовых форм предприятий.

ПОЛНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО - Фирменное наименование полного товарищества должно содержать либо имена (наименования) всех участников и слова "полное товарищество", либо имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов "и компания" и слова "полное товарищество".

Единственным учредительным документом товарищества является его учредительный договор. Он должен быть подписан всеми полными товарищами [1, c.76].

Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Учредительным договором товарищества могут быть предусмотрены случаи, когда решение принимается большинством голосов участников. Каждый участник имеет один голос и вправе знакомиться со всей документацией по ведению дел. Каждому участнику дано право действовать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, что все его участники ведут дела совместно либо ведение дел поручено отдельным участникам.

При совместном ведении дел товарищества для совершения каждой сделки требуется согласие всех его участников. Если ведение дел товарищества поручается одному или некоторым членам, то остальные члены для совершения сделки от имени товарищества должны иметь доверенность от участника, на которого возложено ведение таких дел. Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале.

ТОВАРИЩЕСТВО НА ВЕРЕ - Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова "товарищество на вере" или "коммандитное товарищество", либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов "и компания" и слова "товарищество на вере" или "коммандитное товарищество".

Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным товарищем.

Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества на вере, выступать от его имени иначе, как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества [3, c.87].

При ликвидации товарищества на вере, в том числе в случае банкротства, вкладчики имеют преимущественное перед полными товарищами право на получение вкладов из имущества товарищества, оставшегося после удовлетворения требований его кредиторов.

Оставшееся после этого имущество товарищества распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале товарищества, если иной порядок не установлен учредительным договором или соглашением полных товарищей и вкладчиков.

ООО (ОДО) - Полное фирменное наименование общества должно содержать полное наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью". Фирменное наименование общества с дополнительной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с дополнительной ответственностью".

Управление обществом строится на следующих принципах. Высший орган - общее собрание его участников, исключительной компетенцией которого является решение принципиальных вопросов (изменение устава, утверждение годовых отчетов, распределение прибыли и убытков, реорганизация или ликвидация общества). В обществе с ограниченной ответственностью создается исполнительный орган (коллегиальный и (или) единоличный), осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников. Единоличный орган управления обществом может быть избран также и не из числа его участников. Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания, не могут быть переданы им для решения исполнительному органу общества.

К исключительной компетенции общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью относятся [4, c. 55]:

1) изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала;

2) образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

3) утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;

4) решение о реорганизации или ликвидации общества;

5) избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.

Уставом общества может быть предусмотрено формирование совета директоров (наблюдательного совета) общества. Члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более ¼ состава совета директоров общества.

Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, не может быть одновременно председателем совета директоров (наблюдательного совета).

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества или единоличным исполнительным органом общества и его коллегиальным исполнительным органом. Исполнительные органы подотчетны общему собранию участников и совету директоров общества.

Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности общества с ограниченной ответственностью оно вправе ежегодно привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом или его участниками (внешний аудит). Аудиторская проверка годовой финансовой отчетности общества может быть также проведена по требованию любого из его участников.

Порядок проведения аудиторских проверок деятельности общества определяется законом и уставом общества [2, c.44].

Опубликование обществом сведений о результатах ведения его дел (публичная отчетность) не требуется, за исключением случаев, предусмотренных законом об обществах с ограниченной ответственностью.

АО - Фирменное наименование акционерного общества должно содержать имеющее различающее значение наименование и слова "открытое акционерное общество" или "закрытое акционерное общество".

В акционерном обществе предусмотрена трехзвенная система управления: общее собрание, совет директоров (наблюдательный совет), который в обязательном порядке создается, если в обществе более 50 участников, и исполнительный орган (единоличный или коллегиальный). Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание. Однако его компетенция не распространяется на вопросы, относящиеся к ведению совета директоров или исполнительного органа.

В компетенцию общего собрания акционеров входит решение вопросов:

реорганизации и ликвидации общества;

увеличения и уменьшения уставного капитала;

образования исполнительного органа;

утверждения годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков, распределения прибылей, убытков и т.д.

Совет директоров (наблюдательный совет) решает вопросы общего руководства деятельностью общества, кроме тех, что отнесены к исключительной компетенции общего собрания. Совет директоров (наблюдательный совет) осуществляет три основные функции: контроль за деятельностью акционерного общества и прежде всего за деятельностью администрации; назначение и консультирование исполнительного органа АО; рассмотрение и принятие важнейших финансово-экономических решений.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск, связанный с их деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Все требования кредиторов к обществу удовлетворяются за счет имущества последнего. Акционеры привлекаются к ответственности по обязательствам общества только в двух случаях:

1. Если акционеры не полностью оплачивали акции, то они отвечают солидарно с обществом в 2. пределах неоплаченной части стоимости акций;

2. При наступлении несостоятельности (банкротства) общества по вине акционеров, занимающих руководящие должности, имеющих право и возможность, влиять на принятие решений общества, и владеющих контрольным пакетом акций; в таком случае эта категория акционеров несет ответственность субсидиарно с обществом.

Особенностью акционерного общества является то, что его уставный капитал оформляется акциями как особой разновидностью ценных бумаг, и при выходе акционера из состава его участников путем отчуждения акций акционер может требовать компенсации только от своего контрагента.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ - Фирменное наименование кооператива должно содержать его наименование и слова "производственный кооператив" или "артель".

Участие пайщиков в управлении кооперативом достаточно широкое. Здесь существует, как и в АО, трехзвенная система управления:

общее собрание;

наблюдательный совет;

правление и (или) председатель кооператива.

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов, к исключительной компетенции которого относятся:

утверждение и изменение устава;

образование наблюдательного совета и прекращение полномочий его членов, а также образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива;

прием и исключение членов кооператива

утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов кооператива, распределение его прибыли и убытков;

ликвидация и реорганизация кооператива [3, c.65].

Если число учредителей кооператива превышает 50 человек, создается наблюдательный совет, который координирует деятельность исполнительного органа. Исполнительным органом является правление и его председатель, которые подотчетны наблюдательному совету и общему собранию учредителей. Они осуществляют текущее руководство деятельностью кооператива. Членами общего собрания, наблюдательного совета, правления, председателем могут быть только члены кооператива. Член кооператива вправе по своему усмотрению выйти из него. В этом случае ему должна быть выплачена стоимость пая или выдано имущество, соответствующее паю, а также осуществлены другие выплаты, предусмотренные уставом кооператива.

Преимущества и недостатки партнерства

Думаете начать бизнес с одним или несколькими партнерами? Рассмотрите возможность официального установления партнерства.

Проще говоря, деловое партнерство - это правовые отношения между двумя или более людьми, работающими вместе для достижения общих интересов.

Каждый член вносит вклад в той или иной форме (деньги, собственность, рабочая сила, навыки, контакты и т. Д. ) И участвует в прибылях и убытках бизнеса. В отличие от других бизнес-структур, формирование партнерства не предполагает создания юридического лица, отдельного от учредителей.

Выбор неправильной бизнес-модели может иметь негативные юридические, структурные и операционные последствия для вашего бизнеса, поэтому убедитесь, что вы выбрали структуру, наиболее подходящую для вас.

Прежде чем вы и ваши партнеры подпишете пунктирную линию в вашем соглашении о партнерстве, важно сначала понять преимущества и недостатки партнерства .

10 преимуществ партнерства

Создание партнерства дает уникальные преимущества, которые могут повлиять на каждый аспект вашего бизнеса - от финансов и налогов до баланса между работой и личной жизнью и производительности.

1. Не облагается подоходным налогом

Хотя партнерства должны подавать в IRS информацию о своих годовых финансовых показателях (доход, прибыль, убытки, прибыли и т. Д.), Они не обязаны платить подоходный налог напрямую.

Вместо этого партнерство «передает» любую прибыль или убытки партнерам. В свою очередь, все партнеры должны указывать свою долю прибыли или убытков, понесенных бизнесом, в своих личных налоговых декларациях.

2. Доступ к дополнительным навыкам и знаниям

Партнерство может предоставить вам доступ к важным навыкам и опыту - особенно в тех областях, которых вам не хватает.Наиболее успешные партнерские отношения работают хорошо, потому что партнеры обладают дополнительными наборами навыков и помогают друг другу восполнить пробелы в знаниях.

Например, вы можете иметь опыт продаж и развития бизнеса, а ваш партнер может быть сертифицированным бухгалтером.

3. Разделение накладных и прочих расходов

Накладные расходы - одна из самых больших проблем при построении нового бизнеса. Разделение начальных и других расходов - привлекательный аспект партнерства.

4. Повышенные возможности для производительности и расширения

Партнер может не только помочь вам взять на себя рабочую нагрузку и другие обязанности, связанные с новым бизнесом, но он также может соединить вас с другими бизнес-профессионалами и помочь вам развивать свой бизнес так, как вы даже не представляли.

5. Улучшение баланса между работой и личной жизнью

Имея партнера, вы меньше будете вынуждены заниматься каждой деталью вашего бизнеса. Таким образом, наличие партнера может улучшить баланс между работой и личной жизнью, что, как показали исследования, ведет к повышению производительности.

Если партнер заинтересован в выходе из партнерства, он может использовать передачу интересов партнерства для передачи права на получение выгод новому партнеру.

6. Вторая перспектива

Одно из главных преимуществ партнерства - это наличие кого-то на вашем уровне с другой точкой зрения, который может внести ценный вклад при принятии важных решений.

7. Меньше формальностей и обязательств

В отличие от компаний с ограниченной ответственностью и корпораций, партнерства не нуждаются в регистрации у государственного секретаря.Большинство штатов юридически признают партнерские отношения с момента начала своей коммерческой деятельности.

8.

Простота преобразования в другие бизнес-структуры

Если вы решите, что в дальнейшем вам потребуется дополнительная защита вашего бизнеса, преобразовать ваше партнерство в LLC очень просто. Чтобы начать процесс, вам просто нужно предоставить официальные документы о преобразовании в офис государственного секретаря.

9. Право собственности и контроля в равной мере

В то время как оператор компании с ограниченной ответственностью или корпорации может подчиняться требованиям акционеров или совета директоров, деловое партнерство предполагает большую свободу.Члены отвечают только друг другу, и им не нужно беспокоиться о лицах, принимающих решения.

10. Конфиденциальность и конфиденциальность

Партнерства не обязаны публично раскрывать свою финансовую и организационную информацию. Компании и корпорации, с другой стороны, должны предоставлять эту информацию IRS и акционерам.

Например, публично торгуемая компания должна распространять годовой отчет среди своих акционеров и размещать его на веб-сайте своей компании для всеобщего ознакомления.

7 Недостатков партнерства

Хотя партнерские отношения имеют определенные свободы, есть и недостатки. Недостатки партнерства подчеркивают важность выбора надежного партнера.

1. Повышенная ответственность

Одним из основных недостатков полного товарищества является равная ответственность каждого партнера за убытки и долги.

Каждый партнер несет неограниченную личную ответственность , что означает, что вы несете ответственность за любые плохие деловые отношения, в которые вступает ваш партнер.Каждое решение, которое принимает ваш партнер, может иметь потенциальные последствия для ваших личных активов и финансов.

Например, если бизнес был убыточным и вы не можете производить платежи по ссуде, взятой вашим партнером, кредиторы могут подать на вас в суд и забрать ваши личные активы, такие как банковские счета, автомобили и дома.

2. Меньше автономности

Партнеры имеют равные полномочия по принятию решений (если иное не указано в поправке к соглашению о партнерстве. Решения должны приниматься совместно, что означает, что иногда вам придется идти на компромисс.

3. Возможность конфликта партнер-партнер

Партнерские отношения, как и большинство отношений, могут быстро усложняться, если партнеры не согласны. Это особенно актуально, если партнеров всего два, и некому прерывать ничью в разногласиях. Важно обозначить, как будут разрешаться разногласия в вашем соглашении о партнерстве.

4. Проблемы с будущей продажей

При формировании партнерского бизнеса проработайте в документации стратегию выхода.Проблемы могут возникнуть, когда один партнер хочет продавать, а другой - нет.

5. Снижение устойчивости Партнерство

предлагает высокую степень свободы, но это контрастирует со стабильностью, которую обеспечивает объединенная организация. Учитывая, что бизнес полностью зависит от партнеров, жизненные ситуации, такие как смерть, рождение, болезнь и другие неожиданные события, могут существенно повлиять на функционирование компании.

6. Ощущаемое отсутствие престижа

Для многих структура с ограниченной ответственностью является признаком престижа.Хотя некоторая неформальность может быть привлекательной для тех, кто участвует в организации, она может беспокоить инвесторов, желающих вложить деньги или иным образом сотрудничать с бизнесом.

7. Общая прибыль

Партнеры должны распределять прибыль так же, как они распределяют трудовые и накладные расходы. Хотя партнер означает больше возможностей для увеличения дохода, это также означает, что доход должен распределяться в соответствии с условиями соглашения.

Перевешивают ли преимущества партнерства недостатки?

Принятие решения о том, следует ли развивать партнерство, может быть сложной задачей.Есть несколько явных преимуществ, главными из которых являются свобода и гибкость.

С другой стороны, выбор бизнес-структуры компании с ограниченной ответственностью или корпорации может помочь вам избежать связанных с этим недостатков.

Теперь, когда вы знаете плюсы и минусы, вы и ваши партнеры можете выбрать правильную бизнес-структуру для достижения ваших бизнес-целей - заключив соглашение о партнерстве или иным образом.

Преимущества и недостатки различных хозяйствующих субъектов

Введение

Каковы преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства, партнерства, корпорации и ООО? Эта статья объясняет.

Для партнерств мы различаем полное товарищество от товарищества с ограниченной ответственностью . Для корпораций мы сравниваем C corporation и S corporation .

ИП

Индивидуальное предпринимательство может быть одним из самых простых способов начать бизнес. По сути, собственник - это бизнес.

Преимущества ИП:

  • Владелец получает всю прибыль.
  • Легче начать работу и дешевле, потому что не требуется сборов за регистрацию.
  • При запуске требуется несколько документов.
  • Владелец вправе принимать собственные решения относительно хозяйственной деятельности.
  • Владелец платит только подоходный налог с населения с прибыли.

Недостатки ИП:

  • Только владелец несет ответственность по всем обязательствам, взятым на себя предприятием; если у бизнеса недостаточно активов для выплаты долгов, кредиторы могут забрать личные активы владельца.
  • Способность собственника привлекать капитал ограничивается личными средствами и средствами людей, которые готовы предоставить владельцу ссуды, что может ограничить размер бизнеса.
  • Бизнес может прекратиться со смертью владельца, он не будет продолжаться, если он не будет передан наследникам, но когда он передается семье или наследникам, создается новое единоличное предприятие.

Партнерство

Есть две формы товарищества: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью. Полное товарищество состоит из трех основных элементов:

  1. участие в прибылях и убытках,
  2. - совместное владение бизнесом, а
  3. равное право в управлении бизнесом.

В коммандитном товариществе есть один генеральный партнер и один или несколько ограниченных партнеров. Генеральный партнер принимает на себя ответственность за управление бизнесом, а ограниченный партнер вносит в бизнес только активы, не имея при этом никакой роли в управлении компанией.

Преимущества полного товарищества:

  • Предприятия как партнерства не должны платить подоходный налог; каждый партнер регистрирует прибыль или убытки от бизнеса в своей собственной налоговой декларации.Таким образом, бизнес не облагается налогом отдельно.
  • Легко устанавливается.
  • Возможность привлечения средств увеличивается при наличии более одного владельца
  • Более широкий круг знаний, навыков и контактов.
  • Улучшенное управление с более чем одним владельцем.

Недостатки полного товарищества:

  • Партнеры несут солидарную ответственность за действия по другим партнерским обязательствам, включая контракты, правонарушения и злоупотребления доверием. Совместная и раздельная ответственность означает, что если третья сторона подаст в суд на партнеров, третья сторона может подать в суд на любого из партнеров, не подавая в суд на всех из них. Если на партнера подали в суд, но он не может выплатить третьей стороне полную сумму, третья сторона может получить деньги у остальных партнеров.
  • Каждый партнер несет индивидуальную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса; если у бизнеса недостаточно активов для выплаты долгов, кредиторы могут забрать личные активы партнеров.
  • Партнер не может передавать долю в бизнесе без единодушного согласия партнеров.
  • Партнерство потенциально может быть нестабильным из-за опасности распада, если один из партнеров хочет выйти из бизнеса или умирает.

Преимущества товарищества с ограниченной ответственностью:

  • Партнер с ограниченной ответственностью ограничивает ответственность как в отношении потенциальных судебных исков, так и в отношении денег; ограниченный партнер будет нести ответственность только в размере капитала, который он внес в бизнес; бизнес-кредитор не может преследовать личные активы ограниченного партнера.
  • Проще привлечь инвесторов, потому что ограниченные партнеры несут ограниченную ответственность по бизнес-долгам.
  • Прибыль и убытки передаются через бизнес партнерам, которые облагаются налогом в своих собственных налоговых декларациях.
  • Партнеры с ограниченной ответственностью могут участвовать в прибылях и убытках без участия в самом бизнесе.

Недостатки товарищества с ограниченной ответственностью:

  • Если партнер с ограниченной ответственностью становится активным в бизнесе, он или она может нести личную ответственность генерального партнера.
  • Генеральный партнер несет полную личную ответственность по долгам бизнеса.
  • Свидетельство об ограниченном партнерстве должно быть подано в штат до создания партнерства, что включает государственные пошлины за регистрацию.

C Corporation

Корпорация - это отдельное юридическое и налоговое лицо, созданное физическими лицами (акционерами), которые предлагают деньги, собственность или и то, и другое в качестве основного капитала корпорации. Корпорация остается отделенной от тех, кто управляет и контролирует операции бизнеса.

Преимущества корпорации C:

  • Существует объединение капитала многих инвесторов, поэтому бизнес легче запустить и запустить.
  • Акционеры не несут личной ответственности по долгам корпорации. Если корпорация терпит неудачу, акционеры могут потерять свои инвестиции в корпорацию, но не несут личной ответственности по долгам корпорации.

Недостатки C Corporation:

  • Необходимо подать учредительный договор государственному секретарю Миннесоты и уплатить регистрационный сбор.
  • Двойное налогообложение. Прибыль корпорации облагается налогом, поскольку она получена на корпоративном уровне, и прибыль также облагается налогом для акционеров, когда она распределяется в качестве дивидендов.
  • Акционеры, которые контролируют и владеют значительным количеством или большинством голосующих акций корпорации, имеют доминирующий голос в управлении бизнесом по сравнению с акционерами, которые не владеют таким количеством акций.

S Corporation

Компания может выбрать статус S Corporation (S Corp), чтобы избежать подоходного налога на корпоративном уровне, например C Corp, и в то же время сохранить преимущество ограниченной ответственности, которой обладают корпорации.

Преимущества S Corporation:

  • Доход облагается налогом только на уровне акционеров, а не на корпоративном уровне, что означает, что S Corp избегает двойного налогообложения, с которым сталкивается C Corp.
  • Акционеры не несут личной ответственности по долгам корпорации. Если корпорация терпит неудачу, акционеры могут потерять свои инвестиции в корпорацию, но не несут личной ответственности по долгам корпорации.

Недостатки S Corporation:

  • Необходимо подать учредительный договор государственному секретарю Миннесоты и уплатить регистрационный сбор.
  • Акционеры, которые контролируют и владеют значительным количеством (или большинством) голосующих акций корпорации, имеют доминирующий голос в управлении бизнесом по сравнению с акционерами, которые не владеют таким количеством акций.

Общества с ограниченной ответственностью

LLC рассматриваются как гибрид партнерства и корпорации, поскольку они предлагают ограниченную ответственность корпорации, но имеют налоговые преимущества партнерства.

Преимущества ООО:

  • Прибыль проходит через ООО, а налоги оплачиваются лично участниками (владельцами) компании.
  • Ответственность участников ограничена суммой их вложений.
  • Членам разрешено в полной мере участвовать в управлении компанией.
  • Членами ООО могут быть корпорации и товарищества.
  • Нет ограничений на количество участников для ООО.
  • В ООО может быть только один участник.
  • Предлагает большую гибкость; участники решают, как управлять различными аспектами бизнеса через операционное соглашение.

Недостатки ООО:

  • Повышенная сложность создания бизнеса; LLC может быть классифицирована как индивидуальное предприятие, партнерство или корпорация в налоговых целях.

Остерегайтесь выбора неправильного

Если вы сделаете неправильный выбор, вы можете это исправить. Но есть две проблемы. Во-первых, исправление не будет иметь обратной силы. Во-вторых, исправление может быть дороже, чем наем адвоката, который сделает это правильно с самого начала.

«Глупо выбирать предприятие без профессиональной помощи».

Заключение

Кроме того, в этой статье освещаются основные преимущества и недостатки каждого типа сущности, но ни одна статья не может охватить все детали.Если бы это было так, это была бы «книга», а не «статья». Это означает, что детали отсутствуют. В ваших обстоятельствах недостающие детали могут иметь большое значение. Опытный адвокат может спросить о ваших бизнес-планах, определить, что для вас важно, и обсудить важные факторы, чтобы вы могли вместе выбрать предприятие.

Преимущества и недостатки партнерства

Прочитав эту статью, вы узнаете о преимуществах и недостатках партнерской формы организации.

Преимущества партнерства :

Партнерская форма организации наиболее подходит, когда размер бизнеса средний и, таким образом, капитал может быть внесен для удовлетворения его потребностей самими партнерами.

Ниже приведены преимущества партнерской формы организации:

1. Простота создания:

Как и ИП, партнерская форма организации может быть создана без юридических формальностей.В случае акционерных обществ подготовка официальных документов не требуется. Соглашение, которое может быть устным или письменным, является достаточным для заключения партнерской формы организации. Даже регистрация партнерства не является обязательной.

2. Крупные ресурсы:

Партнерская форма организации использует большие ресурсы, чем индивидуальное предпринимательство, так что масштаб деятельности может быть увеличен для получения выгоды от крупномасштабной экономии.

Можно привлечь больше партнеров в партнерство, если потребности в капитале велики. Фирмы-партнеры также могут получать деньги из внешних источников.

3. Гибкость:

Бизнес является чрезвычайно мобильным, гибким и эластичным, и его деятельность не ограничивается законом. Партнеры могут внести любые изменения, которые они считают желательными, с учетом изменившихся обстоятельств.

4. Сочетание навыков и сбалансированного суждения:

Партнерская форма организации использует преимущества способностей, опыта и талантов партнеров.Это отличительное преимущество партнерства перед индивидуальным предпринимателем, потому что все делается на основе взаимных консультаций.

По словам С.С. Чаттерджи, «Объединенные способности и рассудительность при правильной интеграции дают результат, который становится значительно больше, чем сумма всех индивидуальных способностей».

5. Разделение риска:

Любые убытки, понесенные фирмой, будут нести все партнеры в равной степени, причем бремя, которое несет каждый партнер, будет намного меньше, тогда как единоличный предприниматель должен нести все убытки бизнеса.

6. Персональный элемент:

Персональный элемент в бизнесе и соответствующая забота, эффективность и экономия обеспечиваются. Таким образом, есть эффективная мотивация к производству. Надзор за персоналом также может осуществляться эффективно, поскольку партнеры лично действуют в управлении делами партнерской фирмы.

7. Сохранение секретности:

Партнеры партнерской фирмы могут держать свой бизнес при себе.В случае с компанией ничего не секрет. От партнерской фирмы не ожидается аудит и публикация ее счетов, как это необходимо для акционерного общества. Это отличительное преимущество партнерства перед акционерным обществом.

8. Оперативные решения:

Партнеры партнерской фирмы несут совместную ответственность и часто встречаются. Это позволяет им быстро принимать решения, что способствует использованию внезапных возможностей.

9. Связь между вознаграждением и работой:

В партнерской форме организации бизнеса существует прямая связь между вознаграждением и работой. Это позволяет партнерам вкладывать больше труда, чтобы получать все больше и больше прибыли. Чем больше они будут работать, тем больше пользы они получат.

10. Целебный эффект неограниченной ответственности:

Тот факт, что ответственность каждого партнера не ограничена и каждый партнер в отдельности несет ответственность в полном объеме своего личного состояния, служит отличным препятствием против безрассудных спекуляций.

11. Защита интересов меньшинства:

Доля меньшинства эффективно защищена законом. В партнерском концерне все важные решения принимаются с согласия всех партнеров. В вопросах политики все партнеры должны соглашаться, и даже в обычных делах рутинного характера неудовлетворенный партнер может выйти из фирмы и распустить ее. Закон дает право каждому партнеру быть услышанным и проконсультироваться.

Следовательно, важны все партнеры, индивидуально и коллективно.В случае компании интересы меньшинства не защищены должным образом. Это отличительное преимущество партнерства перед компанией.

12. Easy Dissolution:

Ликвидация партнерского концерна очень проста. Партнерство может быть расторгнуто в случае смерти, безумия или неплатежеспособности партнера. При роспуске нет никаких юридических формальностей. Если партнерство «по желанию», то любой партнер может распустить партнерскую фирму, уведомив об этом других партнеров.

Недостатки партнерства:

Концерн партнерства страдает следующими недостатками:

1. Отсутствие гармонии:

Всегда существует вероятность отсутствия гармонии между партнерами. Различие во мнениях очень часто приводит к дисгармонии и недостатку управления, когда возникают разногласия, каждый партнер пытается обвинить другого партнера в его нечестных сделках и работе против интересов фирмы.Это обязательно приведет к разрушению и окончательному роспуску фирмы.

2. Ограниченные ресурсы:

Ограничение, согласно которому более двадцати человек не могут быть членами партнерской формы бизнес-организации, ограничивает размер капитала, который может быть привлечен. На самом деле, чтобы обеспечить гармонию между членами фирмы, их количество должно быть намного меньше, чем разрешено законом. Это еще больше ограничивает ресурсы, в результате чего крупномасштабный бизнес не может управляться партнерской формой организации.

3. Нестабильность:

Партнерская форма организации может внезапно прекратиться в случае смерти, безумия или неплатежеспособности партнера. Партнерство также может быть закрыто, если один из партнеров выражает желание расторгнуть товарищество или добиться его роспуска по решению суда в связи с противоправными действиями одного или нескольких других партнеров. Недоверие партнеров может привести к роспуску фирмы.

4. Отсутствие общественной веры:

Поскольку партнерство не подлежит никакому регулированию и не имеет юридического образования и функционирования, люди меньше верят в такую ​​организацию, в сочетании с тем фактом, что время от времени люди слушают расторжение такого партнерства вызывает озабоченность. Более того, люди отмечают, что знают точную позицию бизнеса партнерства, потому что отчеты о проблемах партнерства не публикуются.

5. Ограниченное предприятие:

Поскольку неограниченная ответственность распространяется даже на частное состояние партнеров, партнеры обязаны проявлять чрезмерную осторожность. Это ограничивает предприятие. Фактически ответственность отдельного партнера может рассматриваться как чрезмерная для большинства целей. Таким образом, партнерская форма организации бизнеса имеет тенденцию быть полезной только для малого бизнеса, такого как розничная торговля, коммерческий дом современного размера или очень небольшой производственный бизнес.

6. Ограничение передачи доли участия:

В рамках партнерства ни один партнер не может передавать свою долю участия третьей стороне. Если он захочет сделать это, ему придется запросить согласие всех других партнеров. Это ограничивает ликвидность его инвестиций. В случае компании любой акционер может передать свои акции третьему лицу без согласия других акционеров.

7. Убыток для общества:

Резкое закрытие фирмы - это потеря не для фирмы, но и для общества в целом, потому что общество лишено ее продукции, а некоторые работники остаются без работы.

8. Бремя подразумеваемых полномочий:

Каждый партнер является агентом, способным связывать других своими действиями или бездействием в обычном и обычном ходе деятельности партнерства. Соответственно, когда есть один партнер, который ленив, небрежен, допустил грубую ошибку, виновен в коррупционных действиях или использует нечестные средства в пределах своих полномочий, его партнеры несут равную финансовую ответственность и без ограничений. Это может стать тяжелым бременем для партнеров, что может разрушить финансовое положение партнеров и может привести к закрытию фирмы.

9. Ответственность после выхода на пенсию:

В партнерской форме организации бизнеса выходящий на пенсию партнер продолжает нести ответственность за все действия, совершенные, когда он был партнером. В случае компании с ограниченной ответственностью ответственность акционера прекращается сразу после передачи акций.

В заключение можно сказать, что партнерская форма организации подходит там, где размер бизнеса относительно небольшой, а требования к капиталу невысоки.Эта форма организации бизнеса наиболее популярна среди юристов, бухгалтеров, врачей, адвокатов и агентов по недвижимости.

Каковы преимущества и недостатки полного партнерства?

Автор: Барри Э. Хаймо, эсквайр
26 июля 2016

Каковы преимущества и недостатки полного товарищества?

Создать бизнес сложно в одиночку. Привлечение кого-то в качестве партнера может показаться отличным способом снять с вас часть бремени, одновременно увеличивая связи, которые у вас есть, и, следовательно, ваши шансы на успех.

Но если вы решите сотрудничать с кем-то в бизнесе, вы должны понять, что это значит, начиная с того факта, что существуют разные виды партнерства. Ниже мы поговорим о полном товариществе. Мы рассмотрим как преимущества, так и недостатки, связанные с его настройкой, а также юридические требования, которым вы должны следовать, и то, как начать работу.

Преимущество: простота создания

Самый большой аргумент в пользу полного товарищества, в отличие от товариществ с ограниченной и ограниченной ответственностью или товариществ с ограниченной ответственностью, заключается в том, что их довольно легко создать.Фактически, согласно законодательству Флориды, любые два человека, работающие вместе для получения прибыли, считаются партнерством. Если вы официально не присоединились к другому типу хозяйственной организации, вы характеризуетесь как полное товарищество. Название «совместное предприятие» дает тот же результат. Как для целей законодательства штата, так и для целей налогообложения вы являетесь полным товариществом. Для начала вам не нужно ничего подавать.

Недостаток: легко растворяется

Как и другие субъекты хозяйствования во Флориде, при отсутствии официального соглашения о партнерстве, полное товарищество полагается на законы штата, которые устанавливают правила по умолчанию для всех аспектов управления. Их можно найти в главе 620, Устав Флориды.

Если у вас нет официального соглашения, полное товарищество распустить так же легко, как и создать. Очевидно, что существует протокол для закрытия и закрытия бизнеса, но этот процесс проще в том смысле, что есть необходимые документы.

Преимущество: поток личного дохода

Подобно товариществам с ограниченной ответственностью и ООО, облагаемым налогом как товарищества, полное товарищество позволяет всем партнерам, участвующим в бизнесе, напрямую переносить прибыль и убытки на свои личные подоходные налоги.В результате доход, полученный от партнерства, облагается налогом по ставкам подоходного налога с физических лиц, а не как отдельная коммерческая организация. Это отлично подходит для малого бизнеса, где немедленный денежный поток и прибыль могут стать серьезной проблемой. Однако…

Недостаток: небольшая защита

Как полное товарищество, все партнеры несут ответственность по коммерческим долгам и любым возникающим юридическим вопросам. Официальной правовой защиты нет, потому что вы не объединяете бизнес в отдельное юридическое лицо.Следовательно, эта подверженность ответственности в большинстве случаев превращает общие товарищества в плохие инструменты для ведения бизнеса. Это может иметь смысл, если оба партнера являются юридическими лицами. При этом в таких случаях партнеры могут в любом случае предпочесть создание нового юридического лица. Эта уязвимость к ответственности, вероятно, является одним из самых больших недостатков полного партнерства, поэтому будьте осторожны с продуктами, контрактами, заявлениями об отказе от ответственности и т. Д.

Преимущество: гибкость

Подобно товариществам с ограниченной ответственностью и ООО, облагаемым налогом как товарищества, товарищества с полными товариществами позволяют вам согласовывать условия, касающиеся распределения прибыли и убытков, операций по управлению и передачи интересов.Это означает, что вы можете решать, кто работает над какими аспектами бизнеса, и можете выбирать взаимовыгодные структуры, зарплаты, выплаты и многое другое. Проблема в том…

Недостатки: отсутствие конструкции

Когда даются только общие очертания, партнерские отношения иногда могут быть спорными. Иногда финансы играют роль, а иногда проблемы вызывают общая структура и обязанности. Это также означает, что вы несете ответственность за решения своего партнера, которые могут повлиять на прибыль и восприятие в рамках бизнеса.Суть в том, чтобы всегда иметь формальное соглашение о партнерстве, в котором излагаются роли и обязанности каждого партнера, а также то, как партнерство будет управляться, работать и распределяться по прибыли, убыткам и распределению.

Когда вы только начинаете бизнес и понятия не имеете, куда вы собираетесь его развивать, полное партнерство может стать огромным преимуществом. Всегда важно получить хороший совет и поговорить с поверенным по недвижимости и бизнесу, чтобы помочь вам начать правильную работу.

Автор :
Барри Э. Хаймо, эсквайр.
Закон Хаймо
Стратегическое планирование с целью
Эл. Почта: [email protected]
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/bhaimo
Google+: https://plus.google.com/u/0/+ BarryEHaimoLaw / сообщения
YouTube: http://www.youtube.com/user/haimolawtv

ВЫ НЕ ЯВЛЯЕТЕСЬ НАШИМ КЛИЕНТОМ, ЕСЛИ МЫ НЕ ВЫПОЛНЯЕМ ПИСЬМЕННОЕ СОГЛАШЕНИЕ ОБ ЭТОМ ЭФФЕКТЕ. БОЛЬШЕ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ ЗДЕСЬ ИНФОРМАЦИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ТОЛЬКО ДЛЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЦЕЛЕЙ. КАЖДАЯ СИТУАЦИЯ СОВЕРШЕННО ОПРЕДЕЛЕНА ФАКТАМИ, И ИЗОБРАЖЕНИЯ ЧАСТО СУЩЕСТВУЮТ ИЗ ОБЩИХ ПРАВИЛ.НЕ НАПРАВЛЯЙТЕСЬ НА ДАННУЮ ИНФОРМАЦИЮ, КАК НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ ДЛЯ ПОНИМАНИЯ ФАКТОВ, ПОТРЕБНОСТЕЙ И ЦЕЛЕЙ КЛИЕНТА. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО МЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СОХРАННЫМИ ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКИХ КОНСУЛЬТАЦИЙ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ ДАННАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ В КАЧЕСТВЕ И СОГЛАСНО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОНСУЛЬТАЦИЕЙ.

Опишите преимущества и недостатки организации в качестве партнерства - Принципы бухгалтерского учета, Том 1: Финансовый учет

Партнерство - это юридическая бизнес-структура, состоящая из ассоциации двух или более людей, которые вносят деньги, имущество или услуги для работы в качестве совладельцев бизнеса. При обсуждении партнерства как формы владения бизнесом термин человек может относиться к физическим лицам, корпорациям или даже другим партнерствам. Однако в этой главе все партнеры - личности.

Выбор партнера

В некотором смысле партнерство похоже на брак; выбор партнера требует больших размышлений. Как узнать, подходите ли вы и ваш потенциальный партнер или партнеры? Прочное партнерское соглашение - один из способов помочь уладить будущие разногласия.

Но прежде чем вы зайдете так далеко, действительно важно внимательно посмотреть на будущих партнеров. Как они справляются со стрессовыми ситуациями? Какие навыки и активы у них есть, а у вас нет, и наоборот? Какую трудовую этику они демонстрируют? Они откладывают дела на потом? Они планировщики? Они ладят с другими? Вы двое хорошо работаете друг с другом?

Все эти и многие другие вопросы следует изучить, прежде чем выбирать деловых партнеров. Хотя вы не можете предсказать будущее или увидеть все возможные проблемы, проявите должную осмотрительность.

Какие еще вопросы вы можете придумать, чтобы решить, будет ли кто-то для вас хорошим деловым партнером?

Характеристики товарищества

Так же, как корпорация, товарищество - это юридическое лицо. Он может владеть имуществом и нести юридическую ответственность за свои действия. Это отдельная организация от своих владельцев, партнеров. Партнерства имеют несколько отличительных характеристик, которые отличают их от других типов организаций. Наиболее распространенные характеристики партнерства:

  • Формирование по договоренности. Товарищество создается путем добровольного членства или ассоциации. Партнеры должны иметь соглашение о том, кто предоставляет активы или услуги, кто выполняет какие функции бизнеса, и как распределяются прибыли и убытки и любая дополнительная компенсация. В идеале это соглашение должно быть в письменной форме; однако, если нет, Закон о едином партнерстве или пересмотренный Закон о едином партнерстве (RUPA) регулирует области разногласий, в зависимости от штата, в котором находится партнерство.
  • Определенный или ограниченный срок службы. Обычно срок жизни товарищества устанавливается соглашением. В отличие от корпораций, которые имеют неограниченный срок жизни, партнерские отношения заканчиваются, когда принимается новый партнер, или партнер уходит (и может быть создано новое партнерство), или когда партнерство распадается.
  • Совместное агентство. В партнерстве партнеры считаются агентами организации. Взаимное агентство дает каждому партнеру возможность действовать в качестве агента партнерства в отношениях с внешними организациями, такими как поставщики и кредиторы.В этом случае партнерство связано действиями каждого партнера, действующего в рамках партнерской деятельности.
  • Неограниченная ответственность. Благодаря взаимному агентству, любой партнер может брать на себя долги по партнерству. Независимо от того, кто вел переговоры о долге, каждый партнер обязан выплатить его, если долг возник в результате дальнейшей партнерской деятельности. Из этого правила есть исключения, но только для партнеров, которые соответствуют стандартам ограниченного партнерства (о которых вы узнаете позже в этой главе).Если вас считают генеральным партнером, вы несете ответственность по долгам компании.
  • Не облагаемый налогом доход на уровне партнерства. Чистый доход товарищества не подлежит федеральному налогообложению на уровне товарищества, несмотря на то, что компания является отдельным от партнеров юридическим лицом. Вместо этого его доход или убыток распределяется между партнерами на основе соглашения о партнерстве и налогового законодательства, и это распределение указывается в налоговой форме каждого партнера K-1. Налоговая информация о K-1 каждого партнера затем включается в индивидуальную налоговую декларацию каждого партнера, и налог уплачивается по соответствующей налоговой ставке каждого отдельного партнера.
    Подоходный налог взимается с партнеров независимо от того, какая часть налогооблагаемого дохода фактически снята партнером в данном году. Например, предположим, что партнер заработал 20 000 долларов налогооблагаемого дохода от партнерства в 2019 году и снял 25 000 долларов в качестве ничьей. Облагаемый налогом доход партнера от партнерства за год составляет 20 000 долларов США. Розыгрыши не считаются налогооблагаемым доходом. Вместо этого они снимаются со счета капитала партнера. Однако розыгрыш 25 000 долларов в этом примере уменьшает счет капитала партнера на 25 000 долларов.
  • Совместное владение имуществом. В партнерстве активы совместно принадлежат всем партнерам. Если происходит роспуск, каждый партнер сохраняет право требования на общие активы пропорционально доле участия этого партнера в организации. Представленное здесь правило не распространяется на определенные активы.
  • Ограниченные капитальные вложения. В отличие от корпорации, которая может привлекать капитальные вложения путем выпуска акций, партнеры не имеют возможности привлекать капитал, за исключением случаев возникновения дополнительных долгов или согласия на внесение большего количества своих личных активов. Это ограничивает возможности партнерства по быстрому расширению.
  • Участие как в прибылях, так и в убытках. Чистая прибыль или убыток товарищества распределяются в соответствии с соглашением о партнерстве. Если договоренность не указана в соглашении о партнерстве, все партнеры в равной степени участвуют в чистой прибыли или убытках.

Партнерства и МСФО

Вы узнали, как формируются партнерства, и вскоре вы узнаете, как можно распределить капитал и доход партнерства и что происходит со структурой капитала, когда партнер добавляется или вычитается.Но как партнерство учитывает обычные повседневные бизнес-операции?

Партнерские организации могут быть очень маленькими, очень большими или любого среднего размера. Какие правила бухгалтерского учета используют партнерства для записи своей повседневной деловой активности? Партнерства могут выбирать между различными формами бухгалтерского учета. Варианты широко включают использование кассовой базы, налоговой базы и метода полного начисления для отслеживания транзакций. При выборе использования метода полного начисления для учета партнерства применяют U.S. Правила GAAP в их бухгалтерских процессах. Но вы можете быть удивлены, узнав, что некоторые партнерства, не обращающиеся на бирже, в США могут использовать МСФО или более простую форму МСФО, известную как МСФО для малых и средних предприятий (МСБ). В 2008 году AICPA определила МСФО и МСФО для МСБ как приемлемые наборы общепринятых принципов бухгалтерского учета. Однако каждый государственный совет по бухгалтерскому учету должен определить, разрешит ли этот штат использование МСФО или МСФО для МСП негосударственными организациями, зарегистрированными в этом штате.

Несмотря на использование в названии дескрипторов размера, квалификация объекта малого или среднего размера не имеет ничего общего с размером. МСП - это любое юридическое лицо, которое публикует финансовую отчетность общего назначения для общественного пользования, но не несет ответственности перед общественностью. Другими словами, компания не торгуется на бирже. Кроме того, предприятие, даже если оно является партнерством, не может выступать в качестве доверительного управляющего; например, это не может быть банк или страховая компания и использовать правила для малых и средних предприятий.

Почему партнерство может захотеть использовать МСФО для МСБ? Во-первых, МСФО для МСБ содержит меньше и более простых стандартов.Объем МСФО для МСБ составляет всего около 300 страниц, тогда как обычный МСФО - это более 2500 страниц, а ОПБУ США - более 25000 страниц. Во-вторых, МСФО для МСБ модифицируется только каждые три года, тогда как ОПБУ США и МСФО изменяются чаще. Это означает, что организациям, использующим МСФО для МСБ, не нужно так часто корректировать свои системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с новыми стандартами. Наконец, если партнерство ведет бизнес с международными компаниями или надеется привлечь международных партнеров, ищет капитал из международных источников или выкупается международной компанией, наличие его финансовой отчетности в форме МСФО может облегчить эти операции.

Преимущества организации в качестве партнерства

Когда дело доходит до выбора юридической структуры или формы для вашего бизнеса, наиболее распространенными вариантами являются индивидуальное предпринимательство, партнерство и различные формы корпораций, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Партнерство имеет ряд преимуществ перед другими формами хозяйствования, а именно:

  • Освобождение от налогообложения на уровне партнерства. Существенным преимуществом для создания партнерства является освобождение от налогообложения как хозяйствующего субъекта.Другими словами, хотя отдельные партнеры облагаются налогом на индивидуальном уровне, само партнерство (как бизнес-единица) не облагается подоходным налогом. Налоговые характеристики партнерства «передаются» отдельным партнерам.
  • Простота и низкая стоимость формирования. Большинство правил ведения бизнеса, как правило, написано для корпораций, что и следовало ожидать, учитывая сложность многих таких компаний. Партнерские отношения, с другой стороны, проще и должны соответствовать меньшему количеству правил.Кроме того, без акционеров у партнерств меньше требований к отчетности. Оформление документов о партнерстве также имеет тенденцию быть менее обременительным, чем у других организаций в большинстве штатов. В целом, партнерство легко создавать, изменять и прекращать.
  • Совокупные навыки и финансовые ресурсы. Сочетание деловой хватки и финансовых активов может дать партнерству преимущество перед индивидуальным предпринимательством.
  • Гибкость в управлении и ведении бизнеса. Партнерства часто проще в управлении и управлении, чем другие бизнес-структуры (за исключением большинства индивидуальных предприятий), и они также могут предложить большую гибкость управления, если партнеры в целом соглашаются по вопросам управления. Поскольку нет совета директоров, контролирующего операции, партнерство может быть гибким и быстро менять - опять же, если партнеры соглашаются.
  • Легко изменяемая структура бизнеса. Преобразование партнерства в корпорацию в будущем - относительно простой процесс.Без учета акционеров капитал товарищества может быть конвертирован в обыкновенные акции.
  • Неформальность. В отличие от публично торгуемых корпораций, товариществам не нужно готовить учредительные документы, писать подзаконные акты, выпускать сертификаты акций для владельцев, документировать протоколы заседаний совета директоров, оплачивать учредительные взносы штатам или подавать квартальные финансовые отчеты в SEC. Однако рекомендуется, чтобы партнеры составляли письменный документ с подробным описанием решений по таким вопросам, как участие в прибыли, процедуры разрешения споров, изменения в партнерстве и другие условия, которые партнеры могут согласовать для предотвращения будущих осложнений.

Все в семье

Семейные партнерства часто используются для того, чтобы члены семьи могли объединять ресурсы для инвестиционных целей и передавать активы эффективным с точки зрения налогообложения образом. Как вы можете представить себе семейное партнерство?

Решение

Денежные средства могут быть объединены для покупки приносящей доход собственности или других инвестиций без необходимости продажи активов, таким образом сохраняя дорогостоящие инвестиции для всей семьи. Благодаря семейному партнерству люди с высоким уровнем налогообложения получают возможность передавать активы и богатство молодому поколению таким образом, чтобы снизить потенциальные налоги на наследство и дарение.Например, семейное товарищество могут создать бабушка и дедушка, владеющие многоквартирным домом. Дети и внуки могут быть партнерами, чтобы разделить прибыль от строительства. Поскольку они получают доход от строительства во время проживания, это может быть очень эффективным с точки зрения налогообложения способом передачи состояния.

Недостатки организации как партнерства

Несмотря на то, что партнерство имеет ряд явных преимуществ, следует учитывать и несколько недостатков. Например, из-за неограниченной ответственности каждый партнер в полном товариществе несет равную личную ответственность по всем долгам товарищества.Ниже приведены некоторые из недостатков партнерской формы организации бизнеса:

  • Сложность перехода права собственности. Поскольку товарищество распадается при смене владельца, передача права собственности обычно затруднена. Это сложный процесс, когда добавляется новый партнер или продается доля участия, требующий оценки активов и согласования ранее согласованных условий работы партнерства.
  • Относительное отсутствие регулирования. Вы узнали, например, что неофициальное соглашение о партнерстве не обязательно должно быть письменным. Но это может привести к юридическим спорам между партнерами и подвергнуть их неограниченной ответственности, о чем частным лицам в корпорациях не нужно беспокоиться (они несут ответственность только за сумму своих инвестиций в акции корпорации).
  • Налогообложение по ставке налога физического лица. Индивидуальные партнеры часто имеют другие источники дохода вне партнерства; это может сделать их распределенный доход товарищества облагаемым налогом по более высокой ставке, чем если бы вместо этого товарищество облагалось налогом на прибыль.
  • Срок службы ограничен. Партнерство прекращается, когда новый партнер принимается в партнерство, партнер уходит, партнер умирает или партнерство распадается. Следовательно, у большинства партнерств, как правило, ограниченная жизнь.
  • Неограниченная ответственность. Неограниченная ответственность - это юридическое обязательство всех полных партнеров по долгам товарищества, независимо от того, у какого партнера они возникли. Эта ответственность может распространяться на личное имущество партнеров.
  • Разногласия по взаимному агентству и партнерству. Mutual agency - это право всех партнеров представлять бизнес и связывать партнерство контрактами и соглашениями. Это правило применяется независимо от того, согласны ли все партнеры с контрактом или соглашением. Взаимодействие может вызвать напряженность среди партнеров, поскольку любой из них может связать партнерство и сделать всех ответственными, если действия будут предприняты в интересах развития партнерства.
  • Ограниченная возможность привлечения капитала. Партнерство часто ограничено в возможности привлечения капитала или дополнительных средств, будь то от самих партнеров или от финансового учреждения, предоставляющего ссуду.

Магазин спортивных сувениров

Фара и Дэвид решают создать партнерство по розничной торговле памятными спортивными вещами. Они знают друг друга со времен аспирантуры по бизнесу и всегда хорошо работают вместе над различными проектами. Бизнес идет хорошо, но поток денежных средств очень ограничен. Фара принимает несколько звонков от продавцов с просьбой об оплате. Он полагал, что Дэвид оплачивал счета. Когда он спрашивает об этом, Дэвид признается, что растратил средства из партнерства. С какой ответственностью сталкивается Фарах в результате кражи?

(рисунок) суммирует некоторые из основных преимуществ и недостатков партнерской формы организации бизнеса.

Преимущества и недостатки создания партнерства
Возможные преимущества Возможные недостатки
  • Отсутствие налогообложения на уровне партнерства
  • Простота и низкая стоимость формирования
  • Совокупные навыки и финансовые ресурсы
  • Гибкость в управлении и ведении бизнеса
  • Легко изменяемая структура бизнеса
  • Неформальность
  • Сложность перехода права собственности
  • Относительное отсутствие надзора / регулирования
  • Количество необходимых партнеров
  • Налогообложение по ставке налога физического лица
  • Ограниченный срок
  • Неограниченная ответственность
  • Взаимодействие и возможность партнерских разногласий
  • Ограниченная возможность привлечения капитала

Типы партнерства

Полное товарищество - это ассоциация, в которой каждый партнер несет личную ответственность перед кредиторами товарищества, если у товарищества недостаточно активов для выплат кредиторам. Этих партнеров часто называют полными партнерами. Коммандитное товарищество (LP) - это ассоциация, в которой хотя бы один партнер является генеральным партнером, а остальные партнеры могут быть ограниченными партнерами, что означает, что они несут ответственность только за свои собственные инвестиции в фирму, если товарищество не может заплатить своим кредиторам. Таким образом, их личные активы не подвергаются риску.

Наконец, третий тип - это товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), которое предоставляет всем партнерам ограниченную личную ответственность по обязательствам другого партнера.Ограниченная ответственность - это форма юридической ответственности, при которой обязательства партнера перед кредиторами ограничиваются его или ее капитальными взносами в фирму. Эти типы партнерств включают в себя «LLP» или партнерство в своем названии и обычно формируются профессиональными группами, такими как юристы и бухгалтеры. Однако каждый партнер подвергается риску из-за его или ее собственной небрежности и проступков, а также из-за небрежности и проступков со стороны тех, кто находится под контролем или руководством партнеров. (Рисунок) суммирует преимущества и недостатки различных типов партнерства.

Преимущества и недостатки типов партнерства
Тип партнерства Преимущества Недостатки
Полное товарищество Бизнес легко сформировать Все партнеры несут личную ответственность
Коммандитное товарищество (LP) Партнеры с ограниченной ответственностью имеют ограниченную ответственность Генеральные партнеры несут личную ответственность
Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) Партнеры защищены от злоупотреблений со стороны других партнеров Некоторые партнеры несут личную ответственность

Arthur Andersen была одной из бухгалтерских фирм «Большой пятерки», пока не была замешана в скандале с Enron . Arthur Andersen было создано как ТОО. Прочтите статью CNN Money о деле Артура Андерсена, чтобы узнать, как суды могут привлечь партнеров к ответственности.

Расторжение товарищества

Роспуск происходит, когда партнер уходит (из-за болезни или по любой другой причине), партнер умирает, принимается новый партнер или предприятие объявляет о банкротстве. Всякий раз, когда по какой-либо причине происходит смена партнеров, партнерство должно быть расторгнуто и должно быть достигнуто новое соглашение.Это не мешает партнерству продолжать деловую деятельность; он изменяет только документ, лежащий в основе бизнеса. В некоторых случаях новое товарищество может также потребовать переоценки активов товарищества и, возможно, их продажи. В идеале партнерское соглашение было написано для решения проблемы расторжения.

Основные понятия и краткое содержание

  • Партнерство как форма хозяйствования имеет множество преимуществ и недостатков, и к ним следует внимательно относиться.
  • Самым значительным преимуществом партнерства является освобождение от налогов на уровне бизнеса. Партнеры облагаются налогом на свою долю в прибыли или убытке по индивидуальным ставкам налога.
  • Взаимное агентство и неограниченная ответственность следует сопоставить с налоговыми преимуществами партнерства.
  • Существуют и другие формы юридических лиц, которые обладают многими характеристиками стандартных партнерств. Эти другие формы юридических лиц часто разделяют защиту юридической ответственности корпораций, а также налоговые и личные преимущества партнерства.

Множественный выбор

(рисунок) Товарищество ________.

  1. у одного собственника
  2. может выпускать акции
  3. платит налоги с доходов товарищества
  4. может иметь более одного генерального партнера

(Рисунок) Любые активы, вложенные конкретным партнером в партнерство ________.

  1. не становятся активом партнерства, а вместо этого остаются у партнера
  2. может использоваться только партнером-инвестором
  3. переходит в собственность всех партнеров
  4. являются основой для всего распределения прибыли

(Рисунок) Что из перечисленного является недостатком партнерской формы организации?

  1. ограниченный срок
  2. без налогообложения на уровне партнерства
  3. гибкость ведения бизнеса
  4. объединение финансовых ресурсов

(Рисунок) Взаимное агентство определяется как:

  1. по взаимному соглашению
  2. право всех партнеров представлять нормальную коммерческую деятельность компании
  3. синоним партнерства
  4. партнерство между двумя товариществами

Вопросы

(Рисунок) Платит ли товарищество подоходный налог?

Нет; это сквозная структура, то есть налогообложение переходит к владельцам. Партнеры платят налоги со своей распределительной доли дохода товарищества.

(Рисунок) Могут ли личные активы партнера в товариществе с ограниченной ответственностью подвергаться риску?

Провокаторы мысли

(Рисунок) В то время как индивидуальные предприниматели и корпорации являются наиболее популярными формами организации бизнеса, компания с ограниченной ответственностью (ООО) занимает третье место. В большинстве ситуаций компании с ограниченной ответственностью рассматриваются как партнерства. Как вы думаете, почему популярность LLC растет?

Глоссарий

растворение
закрытие партнерства по экономическим, личным или другим причинам, которые могут быть уникальными для конкретного партнерства
полное товарищество
товарищество, в котором каждый партнер несет личную ответственность перед кредиторами товарищества, если у товарищества недостаточно активов для выплат кредиторам
взаимное агентство
способность каждого партнера действовать в качестве агента партнерства в отношениях с лицами вне партнерства
с ограниченной ответственностью
форма юридической ответственности, при которой обязательства партнера перед кредиторами ограничиваются его или ее капитальными взносами в фирму
товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
партнерство, которое предусматривает ограниченную личную ответственность всех партнеров по обязательствам всех других партнеров
товарищество с ограниченной ответственностью (LP)
партнерство, в котором хотя бы один партнер является генеральным партнером, а остальные партнеры могут быть ограниченными партнерами, что означает, что они несут ответственность только за свои собственные инвестиции в фирму, если партнерство не может заплатить своим кредиторам; таким образом, их личное имущество не подвергается риску
партнер
физических лиц, корпораций и даже других партнерств, участвующих в партнерстве
партнерство
юридическая бизнес-структура, состоящая из ассоциации двух или более человек, которые вносят деньги, имущество или услуги, чтобы действовать в качестве совладельцев бизнеса
неограниченная ответственность
форма юридической ответственности, при которой генеральные партнеры несут ответственность по всем долгам предприятия, если предприятие не может выполнить свои обязательства

15.

1 Опишите преимущества и недостатки организации в качестве партнерства - Принципы бухгалтерского учета, Том 1: Финансовый учет
Партнерства и МСФО

Вы узнали, как формируются партнерства, и скоро узнаете, как распределять капитал и доход партнерства и что происходит со структурой капитала при добавлении или вычитании партнера. Но как партнерство учитывает обычные повседневные бизнес-операции?

Партнерские организации могут быть очень маленькими, очень большими или любого среднего размера.Какие правила бухгалтерского учета используют партнерства для записи своей повседневной деловой активности? Партнерства могут выбирать между различными формами бухгалтерского учета. Варианты широко включают использование кассовой базы, налоговой базы и метода полного начисления для отслеживания транзакций. Выбирая использование метода полного начисления для учета, партнерства применяют правила US GAAP в своих учетных процессах. Но вы можете быть удивлены, узнав, что некоторые партнерства, не обращающиеся на бирже, в США могут использовать МСФО или более простую форму МСФО, известную как МСФО для малых и средних предприятий (МСБ). В 2008 году AICPA определила МСФО и МСФО для МСБ как приемлемые наборы общепринятых принципов бухгалтерского учета. Однако каждый государственный совет по бухгалтерскому учету должен определить, разрешит ли этот штат использование МСФО или МСФО для МСП негосударственными организациями, зарегистрированными в этом штате.

Несмотря на использование в названии дескрипторов размера, квалификация объекта малого или среднего размера не имеет ничего общего с размером. МСП - это любое юридическое лицо, которое публикует финансовую отчетность общего назначения для общественного пользования, но не несет ответственности перед общественностью.Другими словами, компания не торгуется на бирже. Кроме того, предприятие, даже если оно является партнерством, не может выступать в качестве доверительного управляющего; например, это не может быть банк или страховая компания и использовать правила для малых и средних предприятий.

Почему партнерство может захотеть использовать МСФО для МСБ? Во-первых, МСФО для МСБ содержит меньше и более простых стандартов. Объем МСФО для МСБ составляет всего около 300 страниц, тогда как обычный МСФО - это более 2500 страниц, а ОПБУ США - более 25000 страниц. Во-вторых, МСФО для МСБ модифицируется только раз в три года, тогда как U.S. GAAP и МСФО модифицируются чаще. Это означает, что организациям, использующим МСФО для МСБ, не нужно так часто корректировать свои системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с новыми стандартами. Наконец, если партнерство ведет бизнес с международными компаниями или надеется привлечь международных партнеров, ищет капитал из международных источников или выкупается международной компанией, наличие его финансовой отчетности в форме МСФО может облегчить эти операции.

Преимущества и недостатки партнерства

Все, что вам нужно знать о преимуществах и недостатках партнерства.

Партнерская организация превосходно подходит для средних предприятий, где важны личные усилия собственников.

Помимо индивидуального предпринимательства, партнерство является еще одной популярной формой организации бизнеса, существующей в нашем обществе. Термин «партнерство» буквально означает «объединение двух или более людей в качестве партнеров».

Таким образом, партнерство - это форма бизнеса, которая предполагает разделение прав владения, управления и контроля между двумя или более лицами.Он обладает некоторыми характеристиками индивидуальной частной организации и, следовательно, большинством ее преимуществ и ограничений.

В соответствии с Законом об индийском партнерстве 1932 года партнерство определяется как «отношения между лицами, которые согласились разделить прибыль от бизнеса, осуществляемого всеми или любым из них, действующим от имени всех».

Преимущества партнерства: -

1. Простота формирования 2. Финансовые ресурсы 3.Таланты можно объединить 4. Гибкость 5. Вознаграждение за усилия 6. Информированные, взвешенные и взвешенные решения 7. Секретность

8. Сбалансированные бизнес-решения 9. Разделение рисков 10. Демократическая организация 11. Гибкость 12. Больше возможностей для роста и расширения 13. Комбинированные способности, суждение и специализация и некоторые другие.

К минусам партнерства можно отнести: -

1. Неограниченная ответственность 2. Ограниченные ресурсы 3. Конфликты 4. Неопределенное будущее 5. Возможность передачи интересов 6.Общественные интересы 7. Не юридическое лицо

8. Отсутствие преемственности 9. Неуверенность в существовании 10. Риски предполагаемой власти 11. Риски дисгармонии 12. Трудности выхода из фирмы 13. Недостаток институциональной уверенности 14. Отсутствие быстрых решений и несколько других.


Преимущества и недостатки партнерства

8 Преимущества и недостатки партнерства

Партнерство - это договор между двумя или более единомышленниками, которые совместно решили разделить прибыль и убытки путем ведения законного бизнеса.

Преимущества и недостатки партнерской формы организации рассматриваются ниже:

Преимущества:

Преимущество № 1. Простота формирования:

Создать партнерство легко. Для создания фирмы не требуется никаких сложных юридических процедур. Регистрировать фирму не нужно. Даже при необходимости фирму можно легко зарегистрировать. Точно так же относительно легко можно закрыть фирму.

Преимущество № 2.Финансовые ресурсы:

Партнеры могут объединить свои ресурсы и расширить финансовую базу фирмы. Кредиторы будут более охотно предоставлять кредитную линию фирме на основе репутации партнеров и надежности бизнеса, осуществляемого партнерами.

Преимущество № 3. Талант можно объединить:

Партнеры могут разделить работу между собой в зависимости от своих индивидуальных навыков и талантов. Это помогает фирме быстро расти.

Преимущество № 4. Гибкость:

Партнеры могут гибко выполнять повседневные задачи. Характер и место деятельности могут быть изменены по желанию. При необходимости к фирме могут присоединиться новые партнеры. Партнеры могут переключать передачи и менять шляпы в зависимости от ситуационных требований. Вливание капитала, распределение прибыли, ценовая политика и т. Д. Могут быть изменены в соответствии с требованиями рынка. У него есть свобода заниматься любой деятельностью, которая разрешена законом.

Преимущество № 5. Награда за усилия:

Партнеры могут работать вместе и по отдельности для улучшения бизнеса и получать достойное вознаграждение. Они могут наблюдать за работой с близкого расстояния и довольно независимо управлять шоу. Поскольку нет разделения собственности и управления, каждый может усердно работать и вывести фирму на командные высоты.

Преимущество № 6. Информированные, взвешенные и взвешенные решения:

Партнеры могут поделиться своими навыками, знаниями и опытом.Поскольку они совместно несут ответственность за убытки, они вынуждены идти осторожным и осторожным путем. Они вынуждены предпринимать все необходимые шаги, чтобы положить конец безрассудным, неосторожным решениям.

Преимущество № 7. Секретность:

Партнеры могут хранить свои бизнес-секреты при себе. Им не нужно никому их раскрывать. Фирме даже не нужно публиковать и проверять свою отчетность.

Недостатки:

Недостаток №1.Безлимитная ответственность:

Каждый партнер несет солидарную ответственность по долгам фирмы. Нечестность одного партнера может разрушить весь бизнес и доставить серьезные неприятности другим.

Недостаток № 2. Ограниченные ресурсы:

Фирма может иметь ограниченные доли капитала, вложенного партнерами. Это явно не подходит для бизнеса, требующего больших вложений. За пределами определенной точки фирма не может расширять свой бизнес.

Недостаток № 3.Конфликты:

Партнерство строится на доверии и взаимном доверии. Когда возникают разногласия, их нелегко сгладить. Вопрос о том, чье слово последнее, может помешать гладкому ходу шоу. Навыки, таланты и компетенции партнеров могут различаться, и они начинают думать и работать в разных направлениях. Когда партнеры развивают разногласия и работают над противоположными целями, бизнес может пострадать. Нелегко устранить разногласия, когда партнеры, не ведущие шоу, начинают придираться к другим, кто руководит фирмой.

Недостаток № 4. Неопределенное будущее:

Фирме придется закрывать ставни в случае смерти, неплатежеспособности, безумия любого из партнеров. Новые партнеры могут быть приняты в фирму только тогда, когда все существующие партнеры единодушно согласны. Привлечь кого-то извне, пользующегося всеобщим доверием, - непростая задача. Жизнь фирмы всегда вызывает сомнения, поскольку ее выживание зависит от финансового и физического здоровья партнеров.

Недостаток № 5. Возможность передачи интереса:

Трудно передать интересы одного партнера постороннему, если все другие существующие партнеры не согласны с этим единогласно. Следовательно, вложение в партнерский бизнес становится неликвидным активом.

Недостаток № 6. Общественные интересы:

Фирме не обязательно подвергать свои бухгалтерские книги вниманию общественности. Ему не нужно проверять свои счета. Фирма не подчиняется детально разработанным правилам бухгалтерского учета и аудита со стороны правительства.«Атмосфера свободного для всех» вызывает подозрение у широкой публики. Кредитоспособность фирмы также вызывает сомнения, поскольку от нее не требуется соблюдения каких-либо конкретных правил.

Недостаток № 7. Не юридическое лицо:

Партнерская фирма не имеет отдельного от участников юридического лица. Он умирает в случае смерти партнера или разлуки между ними. Партнеры несут ответственность по всем долгам фирмы.


Преимущества и недостатки партнерства - объяснение

Помимо индивидуального предпринимательства, партнерство является еще одной популярной формой организации бизнеса, существующей в нашем обществе.Термин «партнерство» буквально означает «объединение двух или более людей в качестве партнеров». Таким образом, партнерство - это форма бизнеса, которая включает разделение прав на владение, управление и контроль между двумя или более лицами.

Преимущества:

Различные преимущества партнерской формы организации указаны ниже:

1. Простота создания и закрытия - Процесс создания относительно прост, поскольку регистрация фирмы не является обязательной.Кроме того, закрытие бизнеса простое и может не включать слишком много сложностей.

2. Сбалансированное принятие решений - В партнерском бизнесе бизнес-решения могут принимать совместно все партнеры. Это помогает использовать преимущества индивидуальных возможностей, поскольку каждый партнер может вносить эффективный вклад в выполнение различных функций в соответствии с их областями квалификации.

3. Больше средств - В партнерском бизнесе ожидается, что каждый партнер внесет капитал в бизнес.В результате происходит объединение финансовых ресурсов, которое увеличивает финансовую устойчивость бизнеса.

4. Разделение рисков - В партнерской фирме бизнес-риски распределяются между партнерами. Это помогает бизнесу вкладывать средства в рискованные предприятия, поскольку его способность поглощать риски выше.

5. Секретность - в партнерской форме ведения бизнеса легко сохранять секретность. Это связано с тем, что в соответствии с положениями закона от партнерской фирмы не требуется публиковать свои счета и делиться своей конфиденциальной информацией.

Недостатки:

Различные недостатки партнерской формы организации указаны ниже:

1. Неограниченная ответственность - Ответственность партнеров в фирме не ограничена. Партнеры несут индивидуальную и солидарную ответственность. Это означает, что в случае, если активов фирмы недостаточно для урегулирования требований к ней, личные активы партнеров могут быть использованы для этих же целей.

2. Ограниченные ресурсы - Закон о партнерстве устанавливает ограничение на количество партнеров, которые могут управлять фирмой.Следовательно, фирме может быть трудно привлечь капитал сверх определенного лимита для финансирования своих планов расширения.

3. Возможность конфликтов - В партнерской фирме право на принятие решений и контроль делятся между всеми партнерами. Иногда между ними могут возникать разногласия, которые могут не только приводить к задержке в принятии решений, но и приводить к конфликтам.

4. Отсутствие непрерывности - Партнерство не считается очень стабильной формой организации бизнеса.Это потому, что смерть, выход на пенсию, неплатежеспособность или безумие любого партнера может положить конец бизнесу.

5. Недостаток общественного доверия. Обычно считается, что партнерская фирма не пользуется доверием общественности в своей работе. Этот прогноз основан на том факте, что компания не должна публиковать свои бухгалтерские книги. Следовательно, может очень легко скрыть свое истинное финансовое положение от широкой публики.


Преимущества и недостатки партнерства: 5 баллов

Согласно Индийскому Закону о партнерстве 1932 года, партнерство определяется как «отношения между лицами, которые согласились разделить прибыль от бизнеса, осуществляемого всеми или одним из них, действующим от имени всех.”

Преимущества:

1. Простота создания и закрытия - Партнерскую фирму можно легко создать по соглашению между двумя или более лицами о ведении некоторого законного бизнеса. Закрытие фирмы - тоже легкая задача. Просто по соглашению всех партнеров он может быть расторгнут.

2. Сбалансированное принятие решений - Фирме доступны специальные знания, навыки и опыт различных партнеров. Партнеры могут выполнять разные функции в зависимости от области своей специализации.Это приводит к взвешенным и эффективным бизнес-решениям.

3. Достаточные средства - В партнерской фирме капитал обычно вносят все партнеры. В результате бизнес получает достаточно ресурсов по сравнению с ИП. Фирма может расширяться и проводить дополнительные операции, когда это необходимо.

4. Несение и разделение рисков - Бизнес-риски несут и разделяют все партнеры вместе. Это снижает нагрузку и стресс на отдельных партнеров.Партнеры лучше выполняют свои функции.

5. Секретность - Партнерская фирма не обязана по закону публиковать свои счета. Таким образом, он может сохранять конфиденциальность информации и не может раскрывать важную информацию.

Недостатки:

1. Неограниченная ответственность - ответственность партнеров не ограничена, как совместно, так и индивидуально. Партнеры даже обязаны выплачивать деловые долги из своей личной собственности, если деловых средств недостаточно.

2. Ограниченные ресурсы - партнерская фирма не может привлекать огромные финансовые ресурсы для поддержки крупных проектов из-за юридического ограничения количества партнеров. Следовательно, партнерские фирмы сталкиваются с проблемами расширения и роста.

3. Возможность конфликтов - Партнерская фирма управляется группой лиц. Полномочия по принятию решений разделяются. Таким образом, существует вероятность конфликта между партнерами. В случае разногласий даже хорошее решение может быть отложено.

4.Отсутствие преемственности - Партнерство заканчивается смертью, выходом на пенсию, несостоятельностью или безумием любого партнера. Это препятствие для непрерывности, хотя оставшиеся партнеры могут продолжить бизнес с новым соглашением.

5. Недостаток общественного доверия - Партнерская фирма не обязана публиковать свои отчеты по закону. Люди не знают его истинного финансового положения. В результате партнерская фирма может потерять доверие общественности и инвесторов.


Основные преимущества и недостатки партнерства

Преимущества:

Партнерская форма организации имеет следующие преимущества:

Преимущество № 1.Легко в формировании:

Создать партнерство очень легко. Подготовка официальных документов не требуется. Все, что требуется - это соглашение между партнерами. Расходы на регистрацию небольшие и даже необязательные.

Преимущество № 2. Объединение финансовых ресурсов:

Партнерство располагает большими финансовыми ресурсами по сравнению с индивидуальным предпринимателем. Это помогает в расширении бизнеса и получении большей прибыли.По мере того, как фирме требуется больше денег, она может принимать больше партнеров.

Преимущество № 3. Объединение управленческих навыков:

Партнерство способствует объединению управленческих навыков всех своих партнеров. Это ведет к повышению эффективности деловых операций. Например, в большой партнерской фирме один партнер может заниматься производством, другой партнер может следить за маркетинговой деятельностью, а третий может заниматься юридическими и кадровыми проблемами и так далее.

Преимущество № 4. Сбалансированные бизнес-решения:

В партнерской фирме решения принимаются единогласно после рассмотрения всех основных аспектов проблемы. Это обеспечивает не только сбалансированные бизнес-решения, но и устраняет трудности в их беспрепятственной реализации.

Преимущество № 5. Разделение рисков:

В отличие от единоличной организации, риски партнерского бизнеса разделяются между партнерами на заранее определенной основе, что побуждает партнеров предпринимать рискованные, но прибыльные виды деятельности.

Преимущество № 6. Демократическая организация:

Каждый партнер может участвовать в деятельности партнерской фирмы. Более того, перед принятием какого-либо решения проводятся консультации со всеми партнерами.

Преимущество № 7. Гибкость:

Партнеры

могут изменять капитал, коэффициент прибыли, управленческие обязанности и направление бизнеса без прохождения каких-либо юридических процедур. Бизнес легко адаптируется к изменениям рынка и других условий окружающей среды.

Преимущество № 8. Больше возможностей для роста и расширения:

По сравнению с индивидуальной торговлей, партнерский концерн имеет больше возможностей для расширения и роста деловой активности. Партнеры могут вносить больший капитал и более систематически управлять деятельностью.

Недостатки:

Партнерская форма организации имеет следующие основные недостатки:

Недостаток №1 .Неопределенность существования:

Существование партнерской фирмы весьма сомнительно. Выход на пенсию, смерть, банкротство или безумие любого партнера могут положить конец партнерству. Кроме того, партнерский бизнес может быть закрыт, если этого потребует какой-либо партнер.

Недостаток №2 . Риски предполагаемых полномочий:

Это правда, что, как и индивидуальный предприниматель, каждый партнер несет неограниченную ответственность. Но его ответственность может возникать не только из его собственных действий, но также из действий и ошибок партнеров, над которыми он не властен.Это отговаривает многих людей с деньгами и способностями присоединяться к партнерской фирме в качестве партнера.

Недостаток № 3 . Риски дисгармонии:

В партнерстве, поскольку решения принимаются единогласно, очень важно, чтобы все партнеры согласовывали свои взгляды на общее благо организации. Но могут возникать ситуации, когда некоторые партнеры могут занять жесткую позицию и сделать невозможным достижение общего согласованного решения. Отсутствие гармонии может парализовать бизнес и вызвать конфликты и взаимные ссоры.

Недостаток №4 . Сложность выхода из фирмы:

Инвестиции в партнерство могут быть легко осуществлены, но не могут быть легко отозваны. Это так, потому что изъятие доли партнера требует согласия всех других партнеров.

Недостаток № 5 . Отсутствие институционального доверия:

Партнерский бизнес не пользуется большим доверием банков и финансовых институтов. Это связано с тем, что характер ее деятельности не раскрывается общественности, а договоренности между партнерами не регулируются никаким законом.В результате партнерские отношения не могут привлечь большие финансовые ресурсы и гарантировать рост бизнеса.

Недостаток № 6 . Отсутствие оперативных решений:

Все важные решения принимаются с согласия всех партнеров. Таким образом, процесс принятия решения отнимает много времени. Возможна потеря бизнес-возможностей из-за медленного принятия решений. Решения обычно принимаются консенсусом, иногда бывает сложно убедить всех партнеров согласиться с тем или иным решением.

Недостаток № 7 . Отсутствие профессионального менеджмента:

Современный бизнес нуждается в услугах тех, кто приобрел управленческие навыки и оказывает свои услуги бизнесу. В партнерских фирмах отсутствует профессиональный менеджмент.

Недостаток № 8 . Трудности расширения:

Партнерской фирме сложно провести модернизацию или расширение своей деятельности из-за ее неспособности привлечь для этой цели достаточные средства.Ограниченное членство (до 20) и их ограниченные личные ресурсы не позволяют партнерам привлекать большие суммы капитала. Поэтому крупный бизнес, как правило, не может быть организован путем партнерства.


9 Преимущества и недостатки партнерства

Преимущества:

Преимущества партнерской формы бизнеса указаны ниже:

Преимущество № 1. Простота формирования и закрытия:

Партнерство легко сформировать, установить недорого и легко в эксплуатации.Никаких юридических формальностей и подготовка официальных документов не требуется. Требуется только соглашение, и регистрация фирмы не является обязательной. Регистрация партнерства тоже не дорогой процесс, его легко оформить. Соответственно, товарищество можно легко расторгнуть в любой момент. Зарегистрированная фирма может пользоваться определенными преимуществами.

Преимущество № 2. Большие финансовые ресурсы:

В отличие от индивидуального предпринимательства, партнерская форма бизнеса позволяет собирать большой капитал для деятельности фирмы, поскольку есть много людей, которые вносят капитал.При необходимости в фирму могут быть допущены новые партнеры для увеличения капитала. Кредитоспособность бизнеса также высока, потому что каждый партнер несет солидарную ответственность по всем долгам фирмы.

Преимущество № 3. Сочетание способностей, суждения и специализации:

Умения и опыт всех партнеров объединены для функционирования партнерской фирмы. Совместное суждение нескольких человек помогает уменьшить количество ошибок суждения.Кроме того, на партнеров могут быть возложены обязанности в соответствии с их талантами. Следовательно, преимущества специализации также доступны.

Преимущество № 4. Прямая мотивация:

Владение и управление бизнесом возлагаются на одних и тех же партнеров, которые напрямую связаны между усилиями и вознаграждением. Каждый партнер мотивирован работать и обеспечить успех фирмы.

Преимущество № 5. Лучшее управление:

Ожидается, что каждый партнер проявляет личный интерес к делам бизнеса.Различные партнеры могут поддерживать личные контакты с сотрудниками и клиентами. Боязнь неограниченной ответственности заставляет партнеров осторожничать и избегать безрассудных поступков. Управление партнерством обходится дешевле, когда не работают опытные менеджеры.

Преимущество № 6. Гибкость операций:

Партнерский бизнес свободен от юридических ограничений и государственного контроля. Партнеры имеют возможность вносить изменения в размер бизнеса, капитала и структуру управления без какого-либо согласования.Деятельность партнерского бизнеса легко адаптируется к меняющимся условиям рынка.

Преимущество № 7. Секретность:

Счета партнерской фирмы не требуется раскрывать в открытом доступе, как это делается в случае акционерного общества. Аудит счетов не является обязательным, и отчеты в государственные органы не требуются. Таким образом, дела партнерского бизнеса можно легко сохранить в секрете и конфиденциальности.

Преимущество № 8. Защита интересов меньшинства:

Управление партнерством демократичное. Каждый партнер имеет право на консультации и может высказать свое мнение. Все важные решения принимаются с обоюдного согласия всех Партнеров. В случае, если партнер недоволен большинством решений, он может выйти из фирмы или подать уведомление о ее роспуске.

Преимущество № 9. Сотрудничество:

Партнерство поощряет взаимное сотрудничество и доверие между людьми.Партнеры работают сообща на благо всех и делают все возможное, чтобы бизнес процветал.

Недостатки:

С партнерской формой бизнеса связаны следующие недостатки:

Недостаток №1. Неограниченная ответственность:

Каждый партнер несет солидарную ответственность по всем долгам фирмы. Ему приходится страдать не только за собственные ошибки, но и за промахи и нечестность других партнеров.Это может подорвать дух предпринимательства, поскольку партнеры могут не решаться открывать новые направления бизнеса, опасаясь потерь. Частная собственность партнеров не застрахована от рисков бизнеса.

Недостаток № 2. Ограниченные ресурсы:

Размер финансовых ресурсов в партнерстве ограничен взносами партнеров. Количество партнеров не может превышать 10 в банковском бизнесе и 50 в других видах бизнеса. Таким образом, партнерская форма собственности не подходит для ведения бизнеса, предполагающего крупные вложения капитала.

Недостаток № 3. Риск предполагаемого агентства:

Действия партнера являются обязательными как для фирмы, так и для других партнеров. Некомпетентный или нечестный партнер может принести всеобщую катастрофу из-за своего бездействия или действия. Вот почему говорится, что выбор делового партнера так же важен, как и выбор спутника жизни.

Недостаток № 4. Отсутствие гармонии:

Успех партнерства зависит от взаимопонимания и сотрудничества между партнерами.Продолжающиеся разногласия и ссоры между партнерами могут парализовать бизнес или привести к его безвременной гибели. Отсутствие центрального органа может повлиять на эффективность фирмы, и решения могут быть отложены.

Недостаток № 5. Отсутствие непрерывности:

Партнерство заканчивается выходом на пенсию, недееспособностью, неплатежеспособностью и смертью партнера. Оставшиеся партнеры могут продолжить фирму, приняв нового партнера. Однако не всегда удается заменить партнера, пользующегося всеобщим доверием.Следовательно, жизнь партнерской фирмы сомнительна, хотя у нее больше жизни, чем у индивидуального предпринимателя.

Недостаток № 6. Непередаваемость интереса:

Ни один партнер не может передать свою долю в фирме постороннему без единодушного согласия всех партнеров. Это делает вложения в партнерскую фирму неликвидными и фиксированными. Также заблокирован частный капитал.

Недостаток № 7. Недоверие общественности:

Партнерская фирма не пользуется доверием общественности, потому что на нее не распространяются подробные правила и положения.Отсутствие гласности о ее делах подрывает доверие общества к фирме.


Преимущества и недостатки партнерства

Партнерство - это отношения между людьми, которые согласились разделить прибыль от бизнеса, осуществляемого всеми или любым из них, действующим от имени всех.

Преимущества и недостатки партнерской формы бизнеса:

Преимущества:

Можно отметить следующие преимущества партнерской формы организации:

1.Фонд образования:

Партнерство формируется довольно легко. Все, что требуется - это соглашение между партнерами. Первоначальные расходы невелики, учитывая, что гонорары, уплачиваемые юристу за составление Акта о партнерстве, и стоимость штампов, которые должны быть проставлены на Соглашении, намного меньше, чем все расходы, связанные с созданием компании.

2. Дополнительные ресурсы:

Партнерство управляет большими ресурсами, чем индивидуальный предприниматель, и, следовательно, масштаб операций может быть увеличен для получения значительной экономии.Поскольку фирме требуется больше ресурсов, можно принять больше партнеров.

3. Оперативность принятия решений:

Решения в партнерской организации принимаются достаточно быстро, ведь партнеры часто встречаются вместе. Таким образом, партнерство может использовать неожиданные возможности для бизнеса.

4. Сбалансированное суждение:

Партнеры между собой предоставляют разные таланты, необходимые для решения проблем фирмы. Таким образом, решения, скорее всего, будут достаточно сбалансированными.Это важное преимущество перед ИП.

5. Персональный надзор:

Партнеры лично следят за бизнесом и защищают его от потерь. Кроме того, можно более эффективно контролировать персонал, если партнеры проявляют активный интерес к управлению.

Управление партнерами также может быть более экономичным по сравнению с управлением в акционерных обществах, поскольку не обязательно производить фиксированные выплаты в виде заработной платы.В случае компаний менеджеры должны получать зарплату даже в случае убытков. Это может привести к чрезмерной нагрузке на администрацию, особенно если бизнес ведется в небольшом масштабе.

6. Гибкость:

Сфера деятельности может быть легко изменена в случае необходимости. В случае компании изменение потребует санкции суда, если объекты компании не позволяют ей заниматься предлагаемым бизнесом.

7. Защита интересов меньшинств:

В соответствии с правилом единогласия в фундаментальных вопросах права всех партнеров защищены.В партнерстве каждый партнер получает право голоса в управлении бизнесом. В случае разногласий по важным вопросам меньшинство может даже наложить вето на решение.

8. Сниженный риск:

Убытки, понесенные фирмой, будут разделены между всеми партнерами, и, следовательно, доля убытков каждого партнера будет меньше, чем в случае индивидуального предпринимательства.

9. Благотворное влияние неограниченной ответственности:

Принцип неограниченной ответственности помогает двояко. Во-первых, партнеры не безрассудны, потому что они знают, что безрассудство может поставить под угрозу даже их частную собственность.Во-вторых, становится легче привлекать ссуды, потому что кредитору автоматически предоставляется гарантия; при необходимости он может реализовать свои взносы из частной собственности партнеров. Таким образом, партнерская фирма обычно имеет хорошую кредитную репутацию.

Недостатки:

Основными недостатками партнерской формы организации на фоне вышеперечисленных достоинств являются:

1. Отсутствие гармонии:

Обычно наблюдается трение и отсутствие гармонии между партнерами после того, как фирма проработала некоторое время.Бизнес может быть парализован и преждевременно завершиться из-за конфликтов и взаимных споров.

2. Ограниченные ресурсы:

Из-за установленного законом ограничения на количество партнеров (10 в случае банковского бизнеса и 20 в случае любого другого бизнеса), а также из-за необходимости максимально снизить количество партнеров для слаженной работы, общие ресурсы партнерства довольно ограничены. Поэтому крупный бизнес, как правило, не может управляться товариществами.

3. Ограниченный риск:

Неограниченная ответственность партнера берет на себя даже его частная собственность. Поэтому партнеры склонны действовать осторожно и проводить чрезмерно консервативную политику.

4. Нестабильность:

Бизнес довольно нестабилен, потому что все, что случается с партнером (смерть, безумие или неплатежеспособность), часто кладет конец партнерству. Партнер также может положить конец партнерству, заявив о своем намерении уйти на пенсию.С социальной точки зрения это потеря, особенно если бизнес оказывается эффективным. Бизнес, требующий длительного периода для создания и консолидации, не должен организовываться партнерской фирмой.

5. Риски подразумеваемых полномочий:

Нечестный или некомпетентный партнер может вызвать трудности у фирмы, поскольку его действия будут связывать фирму и остальных партнеров. Таким образом, другим партнерам, возможно, придется расплачиваться за глупости и нечестность партнера.

6. Недостаток общественного доверия:

Товарищество может не пользоваться доверием общества из-за отсутствия регламента его создания и из-за отсутствия надлежащей гласности его деятельности.

В целом, партнерская форма организации превосходна, когда размер бизнеса невелик и когда партнеры могут работать в полном сотрудничестве друг с другом. Когда фирма становится крупной, а партнеры не могут справиться с потребностями расширения, бизнес лучше организовать как акционерное общество.Таким образом, партнерская форма организации подходит в основном для среднего бизнеса.


Преимущества и недостатки партнерства

Партнерская организация прекрасно подходит для средних предприятий, где важны личные усилия собственников. Он обладает некоторыми характеристиками индивидуальной частной организации и, следовательно, большинством ее преимуществ и ограничений.

Преимущества:

Партнерская организация имеет следующие преимущества:

Преимущество № 1.Фонд образования:

Подобно индивидуальному предприятию товарищество может быть создано без юридических формальностей и больших затрат, и может быть расторгнуто таким же образом. Оформление официальных документов не требуется, как в случае акционерных обществ. Налоги на партнерство относительно невелики.

Преимущество № 2. Преимущества больших ресурсов:

Партнерство располагает большими ресурсами, чем индивидуальный торговец, так что масштабы деятельности могут быть увеличены для получения выгод от значительной экономии.Всегда есть возможности для привлечения новых партнеров для увеличения ресурсов.

Преимущество № 3. Гибкость:

Бизнес очень мобильный и эластичный, практически свободный от законодательных ограничений на его деятельность. Партнеры могут вносить любые изменения, которые они считают желательными, чтобы соответствовать изменившимся обстоятельствам.

Преимущество № 4. Персональный элемент:

Обеспечивается личное участие в бизнесе и соответствующая забота, эффективность и экономия.Таким образом, появляется эффективная мотивация к производству. Надзор за персоналом также может осуществляться эффективно, поскольку партнеры лично принимают участие в управлении делами фирмы.

Преимущество № 5. Преимущества комбинированной способности:

Partnership пользуется преимуществами совместных возможностей партнеров, обладающих разной степенью таланта и навыков. Это явное преимущество перед ИП. Старая пословица - две головы лучше, чем одна.

Преимущество № 6. Оперативные решения:

Партнеры несут совместную ответственность и часто встречаются. Это позволяет им быстро принимать решения, что способствует использованию неожиданных деловых возможностей.

Преимущество № 7. Разделение рисков:

Любые убытки, понесенные фирмой, будут разделены между всеми партнерами, в результате чего бремя, которое несет каждый партнер, будет намного меньше, чем то, что может нести индивидуальный предприниматель.

Преимущество № 8. Полное действие неограниченной ответственности:

Тот факт, что ответственность партнеров неограниченна, и каждый несет ответственность в полной мере своего личного состояния, действует как отличный сдерживающий фактор от опасных спекуляций. Это отличная защита от безрассудства. Во-вторых, неограниченная ответственность также увеличивает кредитоспособность фирмы в глазах кредиторов и, таким образом, позволяет ей легко брать займы под низкие процентные ставки.

Преимущество № 9. Защита интересов меньшинств:

Доля меньшинства в товариществе эффективно защищена законом. В вопросах политики все партнеры должны соглашаться; и даже в обычных делах рутинного характера неудовлетворенный партнер может отозвать и распустить фирму. Таким образом, во всех важных вопросах меньшинство пользуется правом вето. Фактически, закон дает каждому партнеру право быть услышанным и проконсультироваться. Следовательно, каждый партнер так же важен, как и другие.

Недостатки:

Несмотря на ряд преимуществ, партнерская форма организации имеет следующие недостатки:

Недостаток № 1. Отсутствие гармонии:

Внутри фирмы всегда есть вероятность трения. Различие во мнениях часто приводит к дисгармонии и отсутствию единого руководства. Как правило, возникают разногласия, и каждый партнер пытается соперничать с другими в нечестных отношениях.Это часто приводит к разрушению и окончательному растворению.

Недостаток № 2. Ограниченные ресурсы:

Ограничение 20 на количество партнеров ограничивает размер капитала, который может быть привлечен. На самом деле, чтобы обеспечить гармонию между партнерами, их количество должно быть намного меньше максимального, разрешенного законом. Это еще больше ограничивает ресурсы, в результате чего крупномасштабный бизнес не может управляться партнерством. Хотя в этом отношении он и превосходит индивидуальный бизнес, он уступает более развитой форме акционерного общества.

Недостаток № 3. Ограниченное предприятие:

Поскольку неограниченная ответственность распространяется на все состояние каждого партнера, партнеры склонны к чрезмерной осторожности. Это ограничивает предприятие. Фактически, ответственность отдельных партнеров может рассматриваться как чрезмерная для большинства целей. Следовательно, партнерская организация имеет тенденцию быть полезной только для сравнительно небольших предприятий, таких как розничная торговля, коммерческие предприятия среднего размера или очень небольшой производственный бизнес.

Недостаток № 4. Нестабильность:

Бизнес может внезапно прекратиться в случае смерти или банкротства любого партнера. Бизнес также может быть закрыт, если партнер заявляет о своем намерении расторгнуть партнерство или распускает его по решению суда из-за противоправных действий другого партнера.

Недостаток № 5. Социальные потери:

Такое внезапное закрытие бизнеса вредит не только его владельцам, но и обществу, особенно если оно было успешным и способствовало благополучию общества.

Недостаток № 6. Недостаток общественного доверия:

Отсутствие правовых норм и отсутствие огласки в отношении дел товарищества в некоторой степени снижает доверие общества.

Недостаток № 7. Тяжелое бремя подразумеваемых полномочий:

Каждый партнер является агентом, способным связывать других своими действиями и бездействием в обычном и обычном ходе деятельности фирмы.Следовательно, когда один из партнеров проявляет халатность, совершает неправильные действия или виновен в мошенничестве в пределах своих полномочий, его партнеры несут равную финансовую ответственность без ограничений. Это может стать очень тяжелым финансовым бременем для партнеров, что в некоторых случаях может привести к разорению человека.


Преимущества и недостатки партнерства

Преимущества:

(i) Простота создания и закрытия - Партнерскую фирму можно легко создать с помощью соглашения между двумя или более партнерами о ведении некоторого законного бизнеса.Регистрация фирмы не является обязательной. Закрытие фирмы - тоже легкая задача.

(ii) Сбалансированное принятие решений - две головы всегда лучше, чем одна. Партнеры могут курировать различные функции в соответствии с их областями знаний. Это не только снижает нагрузку на работу, но и приводит к более взвешенным решениям.

(iii) Больше средств - в партнерстве капитал вносится несколькими партнерами. Это помогает в развитии бизнеса и получении более высокой прибыли.

(iv) Разделение рисков - Риски, связанные с управлением партнерской фирмой, разделяют все партнеры.Это снижает беспокойство, нагрузку и стресс на отдельных партнеров.

(v) Секретность - Партнерская фирма может легко хранить секреты, поскольку по закону не требуется публиковать свои счета и подавать отчеты. Следовательно, он может сохранять конфиденциальность информации, касающейся его операций.

Недостатки:

(i) Неограниченная ответственность - Партнеры фирмы несут неограниченную ответственность. Личные активы могут быть использованы для погашения долгов, если бизнес-активов недостаточно для выплаты бизнес-долгов.

(ii) Ограниченные ресурсы - объем капиталовложений партнера невелик, так как количество партнеров ограничено. В результате партнерские фирмы сталкиваются с проблемами при расширении за пределы определенного размера.

(iii) Возможность конфликтов - Партнерство управляется группой лиц, у которых разделяются полномочия по принятию решений. Возможны конфликты между партнерами при расхождении во мнениях по некоторым вопросам.

(iv) Отсутствие преемственности - жизнь партнерской фирмы крайне нестабильна и нестабильна.Он может закончиться смертью, выходом на пенсию, неплатежеспособностью или безумием любого партнера. Однако оставшиеся партнеры могут заключить новое соглашение и продолжить вести бизнес.

(v) Недостаточное доверие общества. Поскольку юридически партнерская фирма не обязана публиковать свои финансовые отчеты и счета, общественность не осведомлена о ее истинном финансовом состоянии. В результате доверие общества к партнерским фирмам обычно низкое.


Преимущества и недостатки партнерства

Преимущества:

Партнерская форма собственности имеет три основных преимущества:

Преимущество № 1 .Дополнительное финансирование:

Очевидным преимуществом партнерства перед индивидуальным предпринимателем является дополнительное финансирование, которое партнер или партнеры могут предоставить. Следовательно, для финансирования бизнес-операций может быть доступно больше денег.

Некоторые партнерства имеют тысячи партнеров, каждый из которых должен инвестировать часть своих денег в бизнес. Этот тип партнерства имеет большой потенциал для роста из-за доступа к значительным средствам.

Преимущество № 2 .Распределены убытки:

Любые коммерческие убытки, которые несет партнерство, распределяются между всеми партнерами. Таким образом, одному человеку не обязательно принимать на себя всю потерю. Каждый собственник возьмет на себя лишь часть убытков.

Преимущество № 3 . Дополнительная специализация:

Благодаря партнерству партнеры могут сосредоточиться на своей соответствующей специализации и обслуживать широкий круг клиентов. Например, в бухгалтерской фирме может быть один бухгалтер, который специализируется на личных налогах для физических лиц, а другой - на бизнес-налогах для фирм.Партнерство в области медицинской практики может иметь врачей с различным опытом.

Недостатки :

Партнерство помимо достоинств имеет и недостатки:

Недостаток №1. Общий контроль:

Принятие решений в партнерстве должно быть совместным. Если партнеры не согласны с тем, как следует вести бизнес, деловые и личные отношения могут быть разрушены. Некоторые владельцы фирм не обладают навыками управления бизнесом.

Недостаток №2. Безлимитная ответственность:

Генеральные партнеры в товариществе несут неограниченную ответственность, как и индивидуальные предприниматели.

Недостаток № 3 . Распределенная прибыль:

Любая прибыль, которую приносит партнерство, должна распределяться между всеми партнерами. Чем больше партнеров, тем меньший размер прибыли будет распределен между отдельными партнерами.


Преимущества и недостатки партнерства

Преимущества:

Преимущества партнерской фирмы:

1.Легкое создание - Партнерскую фирму можно легко создать, так как процедура проста и, кроме того, не требуется соблюдения юридических формальностей.

2. Большие финансовые ресурсы - Партнерская фирма имеет шансы привлечь больше капитала, поскольку капитал вносится всеми партнерами. Кредитоспособность фирмы также высока, потому что каждый партнер несет личную и солидарную ответственность по долгам бизнеса. Есть большие возможности для расширения или роста бизнеса.

3. Большая специализация - В партнерстве работа и обязанности распределяются между партнерами. Аналогичным образом, поскольку бизнес является крупным, может быть введено разделение труда. Это приводит к эффективному управлению делами партнерства.

4. Гибкость - Партнеры вправе вносить любые изменения в организационную структуру бизнеса. Деятельность партнерского бизнеса свободна от юридических ограничений. Размер бизнеса может быть увеличен или уменьшен в соответствии с требованиями.Партнеры могут изменить соглашение по взаимному согласию. Таким образом, партнерская фирма может легче адаптироваться к меняющимся условиям производства и спроса.

5. Разнообразные управленческие способности - Бизнесом партнерства управляют все партнеры, поэтому партнеры могут использовать свои способности и навыки управления.

6. Деловая тайна - Партнерская фирма может хранить деловую тайну, так как нет необходимости публиковать счета.

7. Личный интерес к бизнесу. Поскольку каждый партнер несет ответственность не только за свои действия, но и за действия своих партнеров, он жизненно важен для каждого шага в бизнесе и проявляет личный интерес к делам фирмы.

8. Благоприятная кредитоспособность - кредитоспособность товарищества даже более благоприятна, чем у прав собственности, поскольку личные активы партнеров доступны кредиторам для оплаты долгов.

9. Лучшие решения - партнерская фирма может принимать лучшие, обоснованные и твердые решения, поскольку решения принимаются после консультаций со всеми партнерами.

10. Сниженный риск - В партнерстве бизнес-риски разделяют все партнеры, поэтому риск снижается.

Недостатки:

Партнерская форма организации бизнеса имеет следующие недостатки:

1. Ограниченные ресурсы - Поскольку существует ограничение на максимальное количество партнеров (20 в случае небанковских фирм и 10 в банковских фирмах), возможности партнерской фирмы по привлечению капитала ограничены по сравнению с акционерным обществом.

2. Отсутствие гармонии. Сегодняшние друзья могут быть завтрашними врагами даже в партнерстве. Обычно наблюдается трение и отсутствие гармонии между партнерами после того, как фирма проработала какое-то время.

3. Нестабильность - Партнерство будет расторгнуто при возникновении различных событий. Итак, наличие партнерства зависит от наличия партнеров. Партнерство не имеет длительного и непрерывного существования.

4. Неограниченная ответственность - Ответственность партнеров фирмы неограниченная и солидарная.В случае утери частное имущество партнеров может быть использовано для возмещения убытков. Таким образом, на карту поставлена ​​частная собственность партнеров.

5. Невозможность передачи доли - партнер не может передавать свою долю или долю участия по своему желанию или по своему усмотрению. Такой партнер должен получить согласие других партнеров. Это препятствует инвестированию в партнерские фирмы.

6. Недостаток доверия со стороны общества - Общество меньше доверяет партнерским фирмам, потому что счета и годовые отчеты партнерских фирм не публикуются.Итак, люди не верят в свои дела.

7. Ограниченное принятие риска - из-за неограниченной ответственности партнеры склонны действовать осторожно и проводить чрезмерно консервативную политику, что приводит к замедлению роста фирмы.

8.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ