Премия может являться непосредственной составной частью заработной платы. Она представляет собой форму оплаты труда, состоящую из зарплаты и премиальных, которые начисляются работодателем при достижении определенных показателей.
Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.
8 (800) 350-31-84
Повременная система оплаты труда имеет немало преимуществ и получила широкое распространение.
Согласно положениям ст. 129 Трудового кодекса, в состав зарплаты включаются три основных элемента:
Первые две составные части зарплаты перечисляются сотрудникам в обязательном порядке и регламентируются Трудовым кодексом. В частности, в ст. 143, 144 ТК приведены источники для тарификации выполняемых работ в зависимости от уровня их сложности.
В ст. 130, 133 и 133.1 ТК ограничивается минимальное значение зарплаты, а в ст. 131 ТК приводится максимальная доля выплаты зарплаты в натуральной форме.По ст. 134 ТК для государственных учреждений предусматривается обязательная индексация зарплаты. При этом максимальный размер зарплаты руководителей бюджетных учреждений ограничен средним заработком его подчиненных по ст. 145 ТК.
В ст. 146-149, 152-154 ТК закреплена обязанность руководства перечислять зарплату в повышенном размере при работе сотрудников в особых условиях.
Тогда как выплата премиальных не является обязательной и производится по усмотрению работодателя. Поэтому на основании положений ст. 129 и 135 Трудового кодекса работодатель должен самостоятельно решить вопросы о том, будет ли премия входить в состав зарплаты, и на каких условиях она будет начисляться.
Действующую в организации форму оплаты труда работодатель должен прописать во внутренней документации. В качестве таких документов могут выступать Положение о системе оплаты труда, коллективный договор либо индивидуальный трудовой договор, который подписывается с каждым конкретным работником (последний вариант обычно используется в небольших компаниях).При этом содержание указанных документов в обязательном порядке согласуется с представителями трудового коллектива и доводится до сотрудников под личную подпись, согласно ст. 57 ТК.
Согласно ст. 129 ТК, заработная плата может перечисляться сотрудникам в двух основных формах: как сдельная (из расчета выполненного объема работ или оказанных услуг) и как повременная (с учетом фактически отработанного времени). При наличии премирования в системе оплаты труда зарплата имеет форму или повременно-премиальную форму.
В отличии от обычной повременки, где зарплата зависит только от фактически отработанного времени, при повременно-премиальной системе доходы сотрудника зависят от дополнительных факторов: объема выполненной работы и ее качества.
Таким образом, повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой зарплату, которая начисляется за календарный месяц и состоит из следующих частей: платы за работу за фактически отработанное время, доплат за особые условия труда (если таковые имели место в расчетном периоде) и премиальных, которые полагаются каждому сотруднику за месяц.
Чаще всего повременно-премиальная система устанавливается в сфере услуг или образовательной отрасли. Она позволяет работодателю повысить мотивацию сотрудников на эффективную работу, увеличить их вовлеченность в трудовой процесс и производительность труда.
Помимо этого, повременно-премиальная система оплаты обладает следующими преимуществами:
Если работодатель принял решение о применении повременно-премиальной формы оплаты, то ему необходимо четко прописать правила премирования и утвердить их документально. Такие локальные документы должны содержать описание видов и периодичность выплаты премиального вознаграждения; перечень лиц, которые могут получать премиальные; перечень показателей, при достижении которых сотрудник может рассчитывать на получение премии.
Каждый работник может рассчитывать на получение вознаграждения по процедуре, которая описана в локальных документах и в установленном здесь размере. Также в документации должны быть установлены основания для лишения сотрудников премии или для ее снижения. Дополнительно можно прописать процедуру оспаривания сотрудником размера выплаченной ему премии.
Премии при повременно-премиальной системе оплаты имеют такие особенности:
Размер и сам факт выплаты премии во многом зависит от приложенных усилий работника и мотивирует его на добросовестное исполнение обязанностей. В качестве условий для начисления премии работодатель может выделить перевыполнение плана, достижение определенного планового показателя продаж, четкое соблюдение сроков или выполнение работы с опережением, отсутствие жалоб и нареканий со стороны руководства и клиентов, соответствие произведенной продукции или оказанных услуг определенному качественному уровню.
Помимо премиальных, работодатель может перечислять различные финансовые доплаты сотрудникам по его усмотрению. Речь идет о материальной помощи, специальных наградах, социальных выплатах и пр.
На практике именно вопросы, связанные с неначислением премиальных или начислением их в меньшем размере, становятся предметом судебных разбирательств. Такие ситуации возникают, например, в случае отрицательного финансового результата работы компании по итогам расчетного периода либо при совершении сотрудником какого-либо дисциплинарного проступка.
Для того чтобы избежать судебных споров, работодателю требуется тщательно проработать условия начисления премиальных и депремирования. Они должны быть прописаны в локальном нормативном акте и с ними требуется ознакомить всех сотрудников под подпись. Лишение сотрудников премии по причинам, которые не указаны в действующих правилах, не допускается.
Расчет заработной платы при повременно-премиальной системе основывается на следующих документах:
Приведем пример расчета заработка сотрудника при применении повременно-премиальной системы оплаты труда. Например, сотрудник работает в компании с окладом 30 тыс. р. В месяце было 22 рабочих дня, из которых он отработал 17. В регионе работы сотрудника установлен коэффициент 1,3. Премия выплачивается при достижении плановых показателей в размере 20% от оклада.
Зарплата за расчетный период будет рассчитываться следующим образом:
Таким образом, повременно-премиальная форма оплаты может устанавливаться в отношении сотрудников, работа которых оценивается оплатой на основании оклада и перечислением им премий на регулярной основе. Действующие на предприятии правила премирования должны найти закрепление в локальном нормативно-правовом акте.
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии. Это бесплатно.8 (800) 350-31-84
Загрузка…Бизнес. Толковый словарь. — М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 1998.
Премиальная оплата труда — (англ. bonus salary) дополнительная система оплаты труда, которая применяется в сочетании с основной повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на 2 группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и… … Энциклопедия права
Премиальная оплата труда
— (англ. bonus salary) дополнительная система оплаты труда, которая применяется в сочетании с основной повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на 2 группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и… … Большой юридический словарьОплата труда — см. Заработная плата; Минимальный размер оплаты труда; Премиальная оплата труда … Энциклопедия права
Оплата труда — Содержание 1 Определения 2 Функции заработной платы 2.1 Мотивационная 2.2 Воспроизводственная … Википедия
Оплата труда — см. Заработная плата; Минимальный размер оплаты труда; Премиальная оплата труда … Большой юридический словарь
Оплата труда — в горной промышленности (a. wage; н. Entlohnung, Lohn; ф. remuneration; и. remuneracion de trabajo) в CCCP осуществляется в форме заработной платы в зависимости от кол ва и качества труда. Под кол вом труда понимают рабочее время и… … Геологическая энциклопедия
Оплата Труда Премиальная — оплата дополнительная, которая используется вместе с другой формой оплаты. Премии средство стимулирования производительности труда, качества работы. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
Оплата труда — (Wages, Salaries) вознаграждение в денежной или натуральной форме, выплачиваемое работнику работодателем за работу. О.т. может быть сдельная, повременная, сдельно прогрессивная и аккордная, личная и коллективная (напр., бригадная), авансовая и… … Экономико-математический словарь
оплата труда — Вознаграждение в денежной или натуральной форме, выплачиваемое работнику работодателем за работу. О.т. может быть сдельная, повременная, сдельно прогрессивная и аккордная, личная и коллективная (напр., бригадная), авансовая и итоговая (за… … Справочник технического переводчика
Оплата труда в колхозах — социалистическая форма распределения по труду, особенности которой определяются кооперативно колхозной собственностью на средства производства. С начала образования колхозов (См. Колхозы) основной мерой трудового участия колхозников в… … Большая советская энциклопедия
У повременной системы оплаты труда много плюсов, когда речь идет о практическом применении. Система отличается наличием нескольких разновидностей. Одна из них – когда в оклад включают не только ставку или тариф, но и определенные премиальные надбавки. У повременно-премиальной системы оплаты труда есть свои нюансы, которые зависят и от конкретной ситуации на предприятии.
Предполагается, что объем заработной платы каждого сотрудника рассчитывают, исходя из нескольких факторов:
Такая схема актуальна для предприятий, у которых невозможно использовать обычные нормированные графики. Тарифные ставки используются и измеряются в часах или днях, месяцах. Уровень квалификации специалиста и время, затраченное на выполнение всех задач – определяющие факторы для результата расчетов.
Статья 129 Трудового кодекса рассказывает о том, какие составные элементы в данном случае входят в зарплату. В том же кодексе статьи 143, 144 посвящены описанию источников по тарификации.
Обязательной индексации заработной платы в случае с государственными учреждениями посвящена статья 134 ТК РФ. При особых условиях размер перечисляемой платы тоже повышают, как говорят статьи 146-149, 152-154.
Наконец, статьи 129 и 135 связаны с премиальными выплатами, которые не входят в число обязанностей руководителя.
Руководство обязано прописывать во внутренних документах систему для оплаты труда, которая применяется в настоящее время.
Актуальность данной системы возрастает, если обычные сдельные схемы невозможны по тем или иным причинам. Вот примеры нескольких ситуаций, когда решение допустимо:
Среди плюсов обычно отмечают:
Из недостатков – то, что работник имеет право оспаривать любое решение, связанное с выплатой премиальных. Нужно уделять отдельное внимание всем видам отчетности. И фиксации информации относительно проделанных работ в письменной форме.
Главное – четко прописать все правила, связанные с премированием. Документальное утверждение этих правил – не менее важный аспект. Локальные документы в обязательном порядке должны содержать следующую информацию:
Обязательно описать основания, по которым размеры премий снижают, либо вообще лишают повышенных перечислений. Отдельно указывают порядок процедуры, согласно которой сотрудник оспаривает принятые решения, когда это необходимо.
Применение повременно-премиальной системы связано с такими особенностями:
От приложенных усилий для достижения результата зависит, какими будут премии и когда придут выплаты. Руководство может выбирать разные условия, на основе которых определяются результаты:
Предметом судебных разбирательств чаще всего становятся вопросы, связанные с уменьшением размера премий, либо их отсутствием. Например – когда работник совершает дисциплинарные проступки, либо компании не удается достичь определенных финансовых показателей.
Поэтому так важно с самого начала полностью разрабатывать условия по премированию. С локальными актами знакомят всех сотрудников, под личную подпись.
МРОТ используется, если зарплата ниже этого показателя. Хотя сотрудник выполняет все условия, связанные с отработкой того или иного времени. № 82 ФЗ от 2000 года полностью описывает, каким должно быть такое вознаграждение.
Регламентирующие внутренние документы представлены следующими позициями:
В индивидуальных соглашениях с каждым из подчиненных тоже подробно прописывают все условия, связанные с оплатой труда.
Обязательно указание ставки в виде коэффициента, определенной суммы.
Предполагается, что вознаграждения зависят не только фактически проработанного времени или объема. Имеют значение и высокое качество проделанных действий, переработка.
Это удобный вариант. Он идеален для любой фабрики и производственного предприятия. В целом можно выделить две категории схем, согласно которым реализуется такая система:
Но не каждый руководитель быстро соглашается с переходом на подобные варианты. И у сомнений есть свои основания:
Если большая часть сотрудников согласна с переходом на такие схемы оплаты – можно составлять коллективные обращения в адрес руководства.
Такие системы тоже отличаются своими особенностями, среди которых:
Низкий уровень эффективности приводит к тому, что подобные системы встречаются редко. Но на некоторых предприятиях встречается и окладная система оплаты труда.
Одна из систем, получивших широкое применение на практике. Работники получают не только определенную сумму в час, но и различные надбавки за выполнение существующих норм. Система отличается повышенным вниманием к мотивации для сотрудников.
Сначала определяются с разновидностью начислений, потом принимают окончательные решения. Работодатель должен сам решить, какой вариант лучше подходит в той или иной ситуации. Главное – чтобы вознаграждение не было слишком низким.
Система выплат подбирается индивидуально в зависимости от того, в какой ситуации находится работодатель. Есть несколько обстоятельств, при которых эффективность таких систем только повышается:
Эффективность чаще изучают и оценивают в зависимости от того, как складываются текущие обстоятельства.
Таким соглашениям редко уделяют достаточно внимания. Трудовой договор указывает на все права и обязанности сторон, связанные с их отношениями. Нужно тщательно изучить каждый пункт, чтобы избежать спорных ситуаций.
Пункт о заработной плате для таких документов относят к обязательным. Тарифная ставка или оклад тоже должны быть подробно описаны. Описание всех положенных надбавок и компенсаций тоже должно присутствовать.
Обычно споры связаны с начислением премии или её отсутствием. Дополнительные вопросы вызывают размеры доплат – часто они оказываются меньших размеров по сравнению с ожиданиями гражданина.
Обычно отсутствие премии связано с определенными лицами. И основывается на причинах, которые подробно описаны в одном из разделов соответствующих внутренних нормативных актов. Пример причины – увольнение в отчетном периоде, дисциплинарные проступки.
Иногда лишение премии связано с решением от руководства. Руководители будут чаще побеждать в спорах с сотрудниками, если соблюдают следующие рекомендации:
Но даже при наличии причин лишение премии с большой вероятностью признают незаконным при наличии следующих условий:
Только соблюдение всех требований законодательства гарантирует отсутствие претензий к работодателю при выполнении его обязанностей.
Если труд оценивается оплатой от оклада – применение повременно-премиальной системы станет актуальным решением для предприятия.Для него характерно наличие премий, перечисление которых становится регулярным. Главное – предварительно оформить внутренний нормативный акт, закрепляющий основные правила в этом направлении. Тогда работодателю будет проще отстаивать собственные интересы при появлении споров с сотрудниками.
О повременной форме оплаты труда рассказывает Анна Туровец:
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Окладно-премиальная оплата труда чаще всего устанавливается для руководителей и служащих. Такая система помогает произвести начисление зарплаты исходя из количества отработанных дней и качества выполненной сотрудником работы.
Зарплата каждого работника формируется индивидуально исходя из нескольких параметров. При окладно-премиальной системе это оклад, премия и прочие выплаты. Тарифный оклад рассчитывается исходя из квалификации, необходимой для выполнения конкретных работ по сетке ЕТКС.
Эта сумма умножается на коэффициент повышения тарифной ставки, определяемый по тому же справочнику. Этот оклад отражается в штатном расписании и является основой для расчета должностного оклада. Должностной оклад рассчитывается, когда сотрудник принимается на работу либо переводится на другую должность.
Для расчетов к тарифному окладу прибавляются:
Премия начисляется в виде процентной доли от должностного оклада по итогам отработанного месяца. Показатели премирования по каждой штатной единице прописываются в Положении о премировании либо других локальных документах, разработанных специалистами организации и утвержденных ее руководителем. Такие документы подлежат обязательному согласованию со службой охраны труда.
Сотруднику могут полагаться надбавки:
Совокупность всех этих начислений формирует заработную плату сотрудника на окладно-премиальной оплате труда.
Мнение эксперта
Ирина Васильева
Эксперт по гражданскому праву
В случае, если человек отработал неполный месяц, все виды выплат уменьшаются пропорционально числу пропущенных дней.
Абсолютно справедливой системы начислений не существует, и окладно-премиальная не является исключением. Такая система довольно распространена, и это обусловлено рядом плюсов.
Во-первых, это простота расчетов. Чтобы вывести зарплату сотрудника, надо только начислить фиксированный должностной оклад и добавить к нему премии.
Определение размеров премий ложится на плечи руководителя организации или главного экономиста, бухгалтеру остается только рассчитать нужный процент от оклада и отобразить его в расчетном листке. Во-вторых, прозрачность начислений. Работник сам понимает, откуда берутся цифры в его расчетном листке.
Отработал весь месяц — получил полный оклад. Выполнил определенные показатели — заработал премию. Как правило, работники в курсе того, каких показателей нужно достичь для получения премии, поэтому все находится в их руках.
Материальным плюсом для работника и удобным решением для бухгалтера является тот факт, что оклад не зависит от фонда рабочего времени за месяц. То есть, отработав без пропусков февраль, трудящийся получит тот же оклад, что и за июль, хотя в первом случае число рабочих дней было меньше.
Минусов у такой системы немного. Один из них чаще всего встречается в крупных организациях, где руководитель не может отследить качество работы каждого отдельного сотрудника и выдает одинаковые премии на целый отдел или структурное подразделение, не глядя на заслуги конкретных работников.Может возникнуть несправедливая ситуация, когда кто-то за прошлый месяц выполнил больший объем работ, а зарплату получил такую же, как и все остальные.
Положением о премировании обычно предусмотрен некий максимальный процент премии, который работник может получить за перевыполнение плановых показателей. Дальнейшее перевыполнение не приводит к повышению зарплаты, а, значит, работник не имеет мотивации стремиться к большему.
Чтобы составить Положение, в первую очередь необходимо определиться с его содержанием.
Скорее всего, документ будет выглядеть следующим образом:
Некоторые организации объединяют Положение об оплате труда и Положение о премировании в один документ. Тогда в завершающей части документа должны присутствовать таблицы, поясняющие порядок начисления премий, доплат, надбавок, компенсаций и прочих выплат.
Не существует единой формы Положения об оплате труда, поэтому составляется оно в произвольном виде. Главное, чтобы после его изучения у бухгалтера не оставалось вопросов о начислении заработной платы, а также, чтобы оно не противоречило действующему законодательству.
Образец положения, написанного для организации с окладно-премиальной системой оплаты труда работников можно скачать здесь.Или же документ может быть аннулирован после составления Положения. В такой ситуации обязательно надо вносить правки в Положение об оплате труда. Также возникают вопросы с первым пунктом Положения — термины и определения.
Чтобы документ имел юридическую силу и не возникало спорных вопросов, определения стоит брать из государственных и отраслевых нормативно-правовых актов, но ни в коем случае не из учебных пособий или других источников.
Специалист, составляющий Положение об оплате труда, может запутаться в таких понятиях как доплата, премирование, выплата, компенсация. Важно уточнять каждый раз статус того или иного возможного начисления и помещать его строго в соответствующий раздел. Тогда Положение будет грамотным и удобным в использовании.
Таким образом, окладно-премиальная оплата труда — один из самых простых и справедливых способов начисления заработной платы. Регулируются вопросы начислений законодательством о труде, а также внутренними документами организации, которые утверждаются руководителем и согласовываются с профсоюзным комитетом.
Дорогие читатели, информация в статье могла устареть, воспользуйтесь бесплатной консультацией позвонив по телефонам: Москва +7 (499) 938-66-24, Санкт-Петербург +7 (812) 425-62-38
Энциклопедия трудового права. 2000.
Оплата Труда Премиальная — оплата дополнительная, которая используется вместе с другой формой оплаты. Премии средство стимулирования производительности труда, качества работы. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
ОПЛАТА ТРУДА, ПРЕМИАЛЬНАЯ — дополнительная система оплаты, которая применяется обязательно в сочетании с какой либо основной повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на две группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и… … Большой бухгалтерский словарь
ОПЛАТА ТРУДА, ПРЕМИАЛЬНАЯ — дополнительная система оплаты, которая применяется обязательно в сочетании с какой либо основной – повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на две группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и… … Большой экономический словарь
ПРЕМИАЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА — (premium bonus) Метод оплаты труда, связанный с его результатами (payment by results). При этом методе устанавливается норма (стандарт) времени на производство каждой единицы продукта, а премии выплачиваются, исходя из реальных затрат времени. В… … Словарь бизнес-терминов
Оплата труда — в горной промышленности (a. wage; н. Entlohnung, Lohn; ф. remuneration; и. remuneracion de trabajo) в CCCP осуществляется в форме заработной платы в зависимости от кол ва и качества труда. Под кол вом труда понимают рабочее время и… … Геологическая энциклопедия
Премиальная оплата труда — (англ. bonus salary) дополнительная система оплаты труда, которая применяется в сочетании с основной повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на 2 группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и… … Энциклопедия права
Оплата труда — см. Заработная плата; Минимальный размер оплаты труда; Премиальная оплата труда … Энциклопедия права
Оплата труда — (Wages, Salaries) вознаграждение в денежной или натуральной форме, выплачиваемое работнику работодателем за работу. О.т. может быть сдельная, повременная, сдельно прогрессивная и аккордная, личная и коллективная (напр., бригадная), авансовая и… … Экономико-математический словарь
оплата труда — Вознаграждение в денежной или натуральной форме, выплачиваемое работнику работодателем за работу. О.т. может быть сдельная, повременная, сдельно прогрессивная и аккордная, личная и коллективная (напр., бригадная), авансовая и итоговая (за… … Справочник технического переводчика
Оплата труда в колхозах — социалистическая форма распределения по труду, особенности которой определяются кооперативно колхозной собственностью на средства производства. С начала образования колхозов (См. Колхозы) основной мерой трудового участия колхозников в… … Большая советская энциклопедия
Существует две формы оплаты труда. Оплата устанавливается или в зависимости от времени, на протяжении которого предприятие использовало рабочую силу, либо в соответствии с объемом выполненных работ. В первом случае оплата называется повременной, во втором случае – сдельной.
Премиальная оплата труда — дополнительная система оплаты, которая применяется обязательно в сочетании с какой-либо основной — повременной или сдельной системой. По своему назначению премии делятся на две группы: премии за основные результаты хозяйственной деятельности и премии за улучшение отдельных сторон производственной деятельности (специальные). Премии, как правило, носят целевой характер и служат средством стимулирования мотиваций к достижению определенных целей, значимых для организации, работником.
Повременно-премиальная — система оплаты труда, при которой к сумме заработка по тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при повременной оплате являются табели. Повременно-премиальная система оплаты труда применяется с целью повышения качественных или количественных показателей (безаварийная работа, повышение качества продукции).
При сдельно-премиальной системе сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение плана по заранее установленным качественным или количественным показателям.
Гибкие системы оплаты труда. Под гибкой системой оплаты труда понимается такая система, которая определенную часть заработка ставит в зависимость от личных заслуг и от общей эффективности работы предприятия, обеспечивает возможность избежать разовых сокращений базовой зарплаты. Гибкая оплата позволяет своевременно и адекватно реагировать на изменение результативности труда работника через индивидуализацию его заработка. Здесь при определении размера оплаты труда учитываются не только стаж, квалификация, профессиональное мастерство, но и значимость работника для предприятия, его способность достичь определенных целей, внося свой вклад в процветание фирмы.
Все многообразие гибких систем можно разделить на гибкие тарифные и бестарифные.
Гибкие тарифные системы. В этих системах основой формирования заработка работника является тариф, который дополняется различными премиями, доплатами, надбавками (отражающими результативность труда работника по итогам работы, как правило, за месяц, но может быть и квартальная премия, премия по итогам года). От привычных систем гибкая тарифная система отличается тем, что:
разрабатывается для нужд конкретного предприятия с учетом его специфики;
основой ее формирования является не единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), а перечень (картотека) тех работ, которые выполняются на данном предприятии и классифицируются по уровню сложности и значимости именно для данного предприятия;
заработок работника индивидуализирован и привязан к фактическим результатам труда. Это достигается увеличением удельного веса дополнительных выплат (премий, доплат, надбавок) в общей сумме заработка.
Распространение бестарифной системы диктуется условиями рыночной экономики. В этих моделях отражается тенденция отказа от гарантированных тарифных ставок (окладов), делается попытка увязать заработную плату со спросом на товары (услуги) предприятия и их конкурентоспособность. Появление бестарифной системы связано со стремлением, преодолеть уравнительность в оплате труда и преодолеть противоречия между интересами отдельного работника и коллектива (предприятия) в целом.
Одним из перспективных вариантов нетрадиционных систем оплаты труда руководителей и специалистов подразделений предприятий, взаимосвязи доходов работников и результативности производства является система «плавающих окладов». Ее суть в том, что с учетом итогов работы за данный месяц в следующем месяце для работников назначаются новые должностные оклады. При этом размер окладов повышается или понижается за каждый процент роста (снижения) важнейших технико-экономических показателей.
Используемые сегодня нетрадиционные методы компенсации можно разделить на три основные группы:
Системы переменной заработной платы, например сдельная заработная плата, разновидностью которой являются комиссионные или системы стимулирования продаж, а также различные виды премирования.
Системы групповой заработной платы, включают вознаграждение по итогам работы подразделения, вознаграждение по итогам работы организации, премия по результатам работы компании, участие в прибыли, приобретение акций компании (опционы).
Системы платы за знания и компетенции.
Виды нетрадиционных систем оплаты труда:
Бестарифная
Переменной зп
Групповой зп
Платы за знание
Участия в прибылях
Участия в капитале
Бонусы — отличный способ мотивировать сотрудников и вознаградить лучших. Однако бонусы также могут быстро изменить налоговую декларацию и сумму первоначально удержанных налогов в зависимости от выплаты.
Учитываются ли бонусы как регулярный доход или выделяются особые налоговые режимы? Некоторые виды бонусов выгоднее других? И есть ли способы минимизировать налоговые последствия получения бонуса? Эти вопросы рассматриваются ниже.
IRS делает все возможное, чтобы классифицировать разные типы доходов и относиться к ним по-разному, и бонусы — еще один пример этого. В глазах IRS бонусы обычно классифицируются как «дополнительная заработная плата». Как поясняется в резюме Университета Миннесоты:
«IRS определяет дополнительную заработную плату как компенсацию, выплачиваемую в дополнение к обычной заработной плате работника, которая включает, помимо прочего, выходное пособие или увольнение, отпускные, задолженность, бонусы, транспортные расходы, сверхурочные, налогооблагаемые дополнительные выплаты и комиссии.”
Таким образом, когда речь идет о налогах, удерживаемых при выплате, премии (как и другие дополнительные заработные платы) рассматриваются иначе, чем обычная заработная плата или доход от заработной платы. Есть два способа удержания налогов с вашего бонуса: процентный метод и агрегированный метод. Какой метод применяется к вашему бонусу? Давайте разберемся.
Процентный метод: IRS устанавливает фиксированную «дополнительную ставку» в размере 25%, что означает, что любая дополнительная заработная плата (включая бонусы) должна облагаться налогом в этой сумме.Если вы получаете бонус в размере 5000 долларов США, согласно этому правилу, 1250 долларов США (25% от 5000 долларов США) поступают прямо в IRS. При таком подходе сумма вашего бонуса, какой бы он ни была, «выделяется» из остальной части вашего дохода и напрямую облагается налогом. Работодатели часто выбирают процентный метод, потому что проще обложить налогом всю премию по единой ставке. В большинстве случаев это идеально с вашей точки зрения как получателя бонуса, так и налогоплательщика. Совокупный метод (описанный ниже), помимо того, что он более трудоемок и трудоемок для работодателей, может снизить налоговые расходы на ваши бонусные выплаты.
Агрегированный метод: В отличие от гораздо более простого процентного метода, агрегированный метод используется, когда ваш работодатель выплачивает ваш бонус (скажем, 5000 долларов) из вашей последней регулярной зарплаты. Затем они определяют обычную сумму удержания на основе таблиц удержания IRS для суммы обеих сумм, вычитают то, что уже было удержано из вашей последней зарплаты, и удерживают остаток из суммы бонуса.
Проблема с этим подходом заключается в том, что вместо налогов, удерживаемых по фиксированной ставке 25%, и при которой эта ставка 25% применяется только к сумме бонуса, налоги удерживаются по ставке, которая почти наверняка превышает общую сумму вашего обычного заплатите и бонус.Результат: изначально более высокие общие налоговые обязательства для той же суммы дохода.
Кроме того, если ваш бонус помещает вас в более высокую налоговую категорию в этом году, и вы ожидаете, что в следующем году вы получите меньше, посмотрите, может ли ваш работодатель отложить выплату бонуса, чтобы снизить ваш налоговый счет в этом году.
А как насчет высококлассных корпоративных бонусов, например, превышающих 1 миллион долларов и более? Они выделены для более высоких налогов. Если вы получили бонус на сумму более 1 миллиона долларов, ваш работодатель должен удержать 39.6% от суммы выше 1 миллиона долларов, а также стандартные 25% от суммы ниже 1 миллиона долларов. Короче говоря, если вам не нравятся сногсшибательные бонусы, которые получают топ-менеджеры, вы можете успокоиться, зная, насколько большой укус принимает IRS!
Независимо от того, какой метод используется для удержания налогов из вашего бонуса при выплате, не паникуйте. Помните, что налоги могут удерживаться из вашего бонуса по более высокой налоговой ставке при выплате, но когда вы подаете налоговую декларацию во время налогообложения, ваша фактическая налоговая ставка основана на вашем общем налогооблагаемом доходе и общей фактической налоговой ставке, которая может быть ниже.В зависимости от вашего налогооблагаемого дохода, фактической налоговой ставки и соответствующих налоговых вычетов и кредитов вы можете получить часть удержанных денег обратно в виде возврата налога.
Не беспокойтесь о том, чтобы запомнить всю эту информацию во время уплаты налогов, TurboTax задаст вам простые вопросы о вас и предоставит вам налоговые вычеты и кредиты, на которые вы имеете право.
Вам повезло получить бонус? Какой налоговый метод будет использовать ваш работодатель?
Заработная плата представляет собой компенсацию за личные услуги сотрудника, выплачиваемые чеком или наличными, или разумную денежную стоимость безналичных платежей, таких как питание и проживание. Выплаты считаются заработной платой, даже если работник является временным работником, поденным или подрядным работником, неполный рабочий день или временным работником, либо выплачивается по дням, часам или любым другим методом или измерением.
Заработная плата включает, но не ограничивается:
Заработная плата подлежит обложению всеми налогами на оплату труда (фонд заработной платы) и отражается как заработная плата по подоходному налогу с населения (НДФЛ), если не указано иное. Для получения дополнительной информации см. Информационный лист : Заработная плата (DE 231A) (PDF). См. Раздел «Необходимая отчетность» и «Сроки», чтобы узнать, как отчитываться и платить налоги на заработную плату.
Метод оплаты, будь то по частному соглашению, согласию или поручению, не влияет на налогообложение заработной платы, выплачиваемой работникам.
Важно : Если вы оплачиваете долю вашего сотрудника в системе социального обеспечения, Medicare и / или государственного страхования по инвалидности (SDI) без вычета сумм из их заработной платы, эти выплаты также могут быть заработной платой. Для получения дополнительной информации см. Информационный лист : Налоги на социальное обеспечение / Medicare / SDI, уплачиваемые работодателем (DE 231Q) (PDF).
Показать всеВ большинстве ситуаций, когда заработная плата облагается UI, налогом на обучение при трудоустройстве (ETT), SDI и удержанием PIT, соответствующая заработная плата и заработная плата PIT одинаковы. Примеры различий в заработной плате субъектов и НДФЛ:
Питание и проживание, предоставляемые работнику бесплатно или по сниженной ставке, являются заработной платой.Если на ваших сотрудников распространяется трудовой или профсоюзный договор, налогооблагаемая стоимость питания и жилья не может быть меньше расчетной стоимости, указанной в контракте или соглашении.
Если денежная стоимость не указана в трудовом или профсоюзном договоре, пожалуйста, обратитесь к стоимости питания и проживания в текущем году. Чтобы определить стоимость жилья, умножьте сумму, за которую вы можете сдать недвижимость (обычная арендная стоимость), на 66 2/3 процента (0,6667).Обычная арендная стоимость может быть рассчитана на ежемесячной или еженедельной основе.
Для получения дополнительной информации позвоните в Центр помощи налогоплательщикам по телефону 1-888-745-3886 или посетите местную налоговую инспекцию.
.Показаны страницы 1. Найдено 20 предложения с фразой бонусная система оплаты труда.Найдено за 9 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Найдено за 0 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Они поступают из многих источников и не проверяются. Имейте в виду.
.Этот Кодекс является первым из четырех трудовых кодексов, который теперь стал законом и заменил четыре трудовых положения, а именно.Закон о заработной плате 1936 года; Закон о минимальной заработной плате 1948 года; Закон о выплате бонусов 1965 года; и Закон о равном вознаграждении 1976 года.
Для отрасли в целом важно понимать ключевые аспекты, на которые повлияет Кодекс. Сводя воедино различные предыдущие законодательные акты под одной крышей, Кодекс расширил определение понятий «работодатель», а также «работник», что привело к широкому применению норм и теперь применяется к работникам как в организованном, так и в неорганизованном секторах.Кроме того, положения Закона о минимальной заработной плате и Закона о выплате заработной платы применялись только к работникам, получающим заработную плату ниже определенного верхнего предела и работающим только по графику. Однако в соответствии с Кодексом положения о минимальной заработной плате и выплате заработной платы распространяются на все предприятия, наемных работников и работодателей, как это определено, если специально не освобождены (член Вооруженных сил Союза и подмастерье, нанятые в соответствии с Законом об учениках 1961 г. определение сотрудника).
С целью иметь единообразное определение заработной платы во всех законодательных актах, а также свести к минимуму судебные разбирательства, определение «заработной платы» было унифицировано. Определение заработной платы теперь состоит из трех частей: включающей части, определенных исключений и условий, которые ограничивают количество исключений. Это определение включает базовую заработную плату, надбавку за дороговизну и сохраняющуюся надбавку. Он специально исключает такие компоненты, как установленный законом бонус, стоимость жилья и коммунальных услуг (свет, вода, медицинские услуги и т. Д.).), взнос работодателя в резервный фонд / пенсию, надбавку за перевозку / льготу на поездку, сумму, уплаченную для покрытия особых рабочих расходов, надбавку за аренду дома, выплачиваемое в рамках урегулирования вознаграждение, надбавку за сверхурочную работу, комиссию, чаевые, компенсацию сокращения расходов.
Указанные исключения, однако, не могут превышать 50 процентов от всего вознаграждения, и в случае превышения такая избыточная сумма будет считаться вознаграждением и будет считаться «заработной платой». Это направлено на то, чтобы компании не применяли структуры вознаграждения, которые приводят к снижению заработной платы ниже 50 процентов от общей суммы вознаграждения.
Минимальная заработная плата Равное вознаграждение
Положения, касающиеся равного вознаграждения, теперь предписывают, что дискриминация по признаку пола указанных сотрудников не допускается. Это немного шире, чем более раннее положение, в котором не оговаривалось никакой дискриминации по признаку «мужчин» и «женщин».
Выплата заработной платы
Расчетный период по ежемесячной заработной плате установлен с 7 числа следующего месяца, а не с 10 числа следующего месяца.В случае увольнения, увольнения, увольнения сотрудника, увольнения или потери работы в связи с закрытием предприятия, заработная плата должна быть выплачена в течение двух рабочих дней. Предыдущий Закон не предусматривал каких-либо конкретных сроков подачи заявлений об отставке. Срок исковой давности для подачи работниками требований о минимальной заработной плате, бонусах, равном вознаграждении и т. Д. Был увеличен до 3 лет по сравнению с изменяющимся сроком от 6 месяцев до 2 лет.
Выплата бонуса
Аналогично положениям Закона о выплате бонусов 1965 года, глава, касающаяся премиальных выплат в соответствии с кодексом, применяется только к тем заведениям, где в любой день в этом отчетном году работает не менее 20 сотрудников.Все сотрудники, заработная плата которых не превышает определенной ежемесячной суммы (которая должна быть уведомлена центральным правительством или правительством штата), будут иметь право на ежегодную премию. Бонус выплачивается в зависимости от размера минимальной заработной платы или потолка заработной платы, установленного соответствующим правительством для выплаты бонуса. Минимальный бонус, предписанный Кодексом, составляет 8,33 процента, а максимальный выплачиваемый бонус — 20 процентов.
Прочие положения
Кодекс предоставляет соответствующему правительству право назначать инспекторов-фасилитаторов (вместо инспекторов) для проведения инспекций.Такие инспекторы-фасилитаторы могут консультировать работодателей и сотрудников для лучшего соблюдения. Это было сделано с целью устранения произвола и злоупотреблений при проверке. Размер штрафов, указанных в кодексе, также очень высок, который варьируется в зависимости от характера правонарушения. Максимальное наказание — тюремное заключение на срок до трех месяцев и / или штраф в размере до 100 000 индийских рупий.
Заключение
Для работодателей важно ознакомиться с кодексом и понять его влияние на свою деятельность.
Правительство также предлагает заменить существующее определение «базовой заработной платы» в Законе о резервных фондах сотрудников и прочих положениях 1952 года (Закон о EPF) на определение «заработной платы», как это предусмотрено в кодексе. Таким образом, влияние необходимо проанализировать и с точки зрения ГФ, особенно в отношении сотрудников, чья базовая заработная плата в настоящее время ниже установленного законом потолка, а также международных работников.
Работодатели должны также проанализировать требование о пересмотре структуры заработной платы и политики организации в отношении трудовых договоров и условий найма на услуги, чтобы гарантировать, что их политика дружественна к персоналу и соответствует требованиям законодательства.Приветствуется объединение различных кодов под одной крышей.
Сарасвати Кастуриранган является партнером; Тарун Гарг — старший менеджер; и Шубхам Гоэл является заместителем управляющего компании Deloitte Haskins and Sells LLP.
Об авторе