Президент росбанка: Руководство банка — Росбанк

Президент росбанка: Руководство банка — Росбанк

Руководители Росбанка вновь заняли ведущие позиции в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров»

Газета «Коммерсант» опубликовала очередной ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», подготовленный совместно с Ассоциацией менеджеров России (АМР). АМР определяет наиболее профессиональных управленцев России, лидеров в отраслях и функциональных направлениях. В 2019 году в рейтинг традиционно вошли представители топ-менеджмента Росбанка во главе с председателем правления Ильей Поляковым.

• Илья Поляков, председатель правления Росбанка, занял третью строчку в топ-10 руководителей коммерческих банков и вошел в топ-250 высших руководителей компаний России;
• Георгий Заболоцкий, президент Росбанка, – на 3-м месте среди банковских директоров по отношениям с органами власти;
• Александр Овчинников, член правления – финансовый директор Росбанка, занял 3-е место среди финансовых директоров коммерческих банков России;
• Денис Сотин, член правления – директор по информационным технологиям Росбанка, занял 4-е место среди IT-директоров коммерческих банков России;
• Полина Лебедева, директор по правовым вопросам Росбанка, – на 2-м месте рейтинга директоров по правовым вопросам коммерческих банков России;
• Леонид Гольдман, директор департамента правового обеспечения общебанковской деятельности Росбанка, – на 5-й строчке рейтинга директоров по корпоративному управлению в категории «Коммерческие банки»;
• Мария Мосина, директор по персоналу Росбанка, заняла 5-е место среди директоров по персоналу коммерческих банков России;
• Екатерина Плужник, руководитель отдела продвижения корпоративных проектов SG, спонсорства и КСО SG Russia, возглавила рейтинг директоров корпоративной социальной ответственности в категории «Коммерческие банки».

Рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» выпускается с 2000 года и является инструментом оценки профессиональной репутации российских руководителей высшего звена. Это уникальное и единственное в стране исследование работы российских управленцев, подводящее итоги минувшего года, выявляя лидеров в отраслях и по направлениям.

С полным рейтингом «Топ-1000 российских менеджеров» можно ознакомиться по ссылке.

РОСБАНК — Мы в топе! А точнее, наши руководители вновь на…

🤔Когда самый лучший чайник вы решили заказать (имя странное у сайта – пустяки, рекламный ход),

В личный чат придет вам ссылка, чтоб купить товар онлайн.

Не пугайтесь, что вам лично, с незнакомых номеров: это вот такой вот сервис, покупателям писать.

Обязательно в моменте, чтобы не переплатить или даже в дополненье получить вам миллион,

Срочно нажимайте ссылку! И вводите сразу там реквизиты вашей карты, коды все из смс.

Вот тогда хороший дядя – тот, кто ссылку вам прислал, – честно выплатит весь выигрыш, да и чайник передаст. 🤔

📌Уважаемые клиенты, будьте бдительны

Последнее время мошенники повысили свою активность на популярных площадках купли-продажи и сервисах поиска попутчиков.

Как выглядят такие схемы обмана:

✅ вы получаете ссылку от так называемых покупателей, продавцов или водителей;

✅ затем переходите на мошеннический интернет-ресурс, где ввод реквизитов карты, кодов из смс приводит к списанию всех средств с карты.

Росбанк напоминает простые правила, которые помогут вам защитить свои деньги от мошенников:

👉 внимательно проверяйте адрес сайта и наличие сертификата безопасности https://;

👉 не переходите по неизвестным ссылкам, полученным через мессенджеры от незнакомых людей, – пользуйтесь чатом на официальных сайтах поставщиков товаров или услуг;

👉 не вводите данные банковских карт и одноразовые пароли из смс-сообщений на подозрительных ресурсах;

👉 не рекомендуем переводить предоплату на карту физическому лицу: оплачивайте услугу после её получения;

👉 при частых заказах услуг и покупках через интернет заведите отдельную карту (например, цифровую) и переводите на нее только необходимые для оплаты суммы непосредственно перед платежом. В РОСБАНК Онлайн вы можете получить цифровую карту за несколько минут без обращения в офис банка!

Будьте бдительны и предупредите близких, особенно людей старшего возраста!

#Росбанк #Rosbank

Борис Мельников назначен генеральным директором «Росбанк Факторинг» » Кадры

Ключевой задачей Бориса Мельникова на новой должности станет создание новых продуктов и ИТ-решений для предоставления клиентам лучшего сервиса, расширение регионального бизнеса и наращивание факторингового портфеля Группы, в том числе в сегменте МСБ.

Олег Виндман, занимавший ранее позицию генерального директора «Росбанк Факторинг», назначен на должность старшего вице-президента Росбанка и будет развивать сотрудничество Группы с международными клиентами.

«Росбанк Факторинг» остается лидером международного факторинга на российском рынке и, благодаря реализации синергии группы Росбанк, демонстрирует уверенную динамику роста портфеля по итогам I полугодия. Уверен, что большой опыт Бориса Мельникова позволит нам вывести на новый уровень качество и эффективность финансовых услуг для клиентов, в том числе за счет развития комплексных цифровых решений, и обеспечить дальнейшее укрепление позиций на рынке. Также хочу поблагодарить Олега Виндмана за серьезный вклад в развитие факторингового бизнеса Группы в России в течение последних трех лет и пожелать ему дальнейшего успеха в работе с нашими международными партнерами», – отметил

председатель правления Росбанка Илья Поляков.

Борис Мельников

Борис Мельников окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова по специальности «Финансы и кредит». Начал карьеру в 2004 году в подразделении факторинга
ПАО «Промсвязьбанк», в котором стал руководителем управления международного факторинга.
С 2008 по 2010 год работал в BSGV на позиции заместителя директора департамента факторинга, далее продолжил карьеру как заместитель генерального директора в агрохолдинге «Агропромкомплектация», курируя инвестиционные программы и организационные преобразования. В 2019 году Борис присоединился к команде ООО «РБ Факторинг» в качестве коммерческого директора.

По материалам Росбанк Факторинг

Чем опасен громкий коррупционный скандал в Росбанке

В среду Росбанк оказался не единственным банком, который посетили правоохранительные органы. В этот день в Москве прошел большой рейд: в рамках другого расследования следователи ГСУ ГУ МВД России по Москве, оперативники московской полиции и ГУЭБиПК МВД России провели 21 обыск в кредитных организациях, в том числе в ООО КБ «ОПМ-Банк» и ОАО «Банк24.ру», а также по месту жительства подозреваемых.

В этих случаях речь шла о классической схеме обналичивания. Но все же, среда стала показательной. В воздухе повис вопрос: не взялись ли правоохранительные органы всерьез за банкиров? Тема, надо сказать, беспроигрышная.

С одной стороны, население любит истории про то, как прижали «жирных котов». С другой, самые громкие антикоррупционные дела сейчас затрагивают государственные и окологосударственные структуры: министерство обороны и «Оборонсервис», Минсельхоз и Росагролизинг, Сколково и т.

д. В голове обывателя может сложиться картина, что нечистыми на руку могут быть только чиновники из окологосударственных структур. А тут такое разоблачение частного банкира.

Но, скажем, скандал со Сколково нельзя назвать проблемой массового поражения. Ведь не пойдут же авторы проектов брать назад свои заявки. В случае с банками всегда нужно быть осторожными, поскольку эта сфера очень чувствительна к громким скандалам.

Достаточно вспомнить 2004 год, когда заявление Виктора Зубкова, который тогда занимал должность руководителя Федеральной службы по финансовому мониторингу, заявил о существовании «черных списков» банков, которые подозреваются в отмывании преступных доходов. Что тут началось: кредитные организации начали составлять свои варианты списков, куда включали конкурентов, что привело к кризису доверия и чуть не закончилось полноценным финансовым катаклизмом, хотя объективно к нему не было предпосылок.

Население, перепугавшись, бросилось изымать деньги с депозитов, а нет ничего более лавинообразного, непредсказуемого и опасного для стабильности, чем отток вкладов. Сейчас ситуация и вовсе далека от стабильности, поскольку к осени власти ожидают рецессию, а затем возможен и финансовый кризис. При этом репутация группы Societe Generale, куда входит Росбанк, и без того подверглась серьезному испытанию шесть лет назад, когда стало известно, что трейдер инвестбанка Жером Кервьель на рискованных операциях нанес ущерб в более 5 млрд евро.

Кстати, банковский кризис 2004 года оказался хорошим уроком и для банкиров, которые остерегаются теперь использовать грязные методы против конкурентов, и монетарным властям, которые после этого призывают не раскачивать лодку и дуют на воду.

Мнение автора мржет не совпадать с позицией редакции

Все новости экономики и бизнеса на сайте агентства Прайм >>

18 мая 2021 г. глава НАНГС принял участие в конференции по ответственному финансированию

18 мая состоялась конференция, направленная на привлечение внимания к важности ESG-подхода, повышение информированности общества и бизнеса обо всех его преимуществах, организованная Росбанком и ИД «КоммерсантЪ». Участники конференции обсудили мировые и российские тренды ответственного финансирования, ESG-риски, инструменты и практики ответственного инвестирования и другие аспекты, связанные с внедрением и развитием ESG-факторов

Спикерами конференции выступили Илья Поляков, председатель правления Росбанка, член правления группы Societe Generale, Сергей Швецов, первый заместитель председателя Банка России, Алексей Иевлев, руководитель дирекции корпоративного бизнеса Росбанка, Дмитрий Енуков, старший вице-президент Росбанк L’Hermitage Private Banking, 

Дмитрий Аксаков, вице-президент ВЭБ.РФ, Евгения Онущенко, директор по корпоративным финансам Polymetal International plc, Алексей Воронов, заместитель генерального директора по финансам и экономике ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», Микала Маркуссен, главный экономист и глава центра исследований Societe Generale, Хасина Пи, глава устойчивого финансирования Societe Generale, Артем Ларин, руководитель практики устойчивого развития и чистых технологий в странах центральной, Восточной и Южной Европы и странах СНГ, партнер EY, Жан-Клод Бертело, коммерческий директор Sustainalytics, Сандрин Ангуар, руководитель направления структурных ESG продуктов Societe Generale, Оливье Дескорп, управляющий директор – рейтинговое консультирование, группа консультирования и финансирования Societe Generale и другие.

В мероприятии принял участие президент Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков.

Конференция включила в себя несколько сессий, посвященных обсуждению глобального и российского ESG-ландшафта и растущей значимости банковского сектора в вопросах накопления и углубления экспертизы рынка по теме ответственного финансирования. Участники конференции также обсудили вопросы управления ESG и климатическими рисками в операционных бизнес-процессах, а также влияние стандартов отчетности компаний и степени ответственности верификатора на эффективность управления рисками, а также вопросы ответственного инвестирования для частных лиц и ESG-рейтингование компаний.

«Мы являемся свидетелями глобальных изменений, которые сейчас происходят в мире с точки зрения климатической повестки, социальной и регуляторной. Все эти изменения требуют огромного объема финансирования, исчисляемого триллионами, но и также новых подходов, регуляторных инициатив и стандартов. В этой связи рынки капитала играют очень важную роль, а банки помимо экспертизы по финансам становятся центром экспертизы по ESG.

В Societe Generale есть уверенность, что все эти изменения невозможны без наших клиентов: от глобальных корпораций до физических лиц. Предназначение Societe Generale, частью которой является Росбанк, звучит так: «Создавать устойчивое будущее вместе с нашими клиентами, предлагая инновационные и ответственные финансовые решения». В 2021 году Росбанк вошел в новый стратегический цикл. В нем мы определили стратегию до 2025 года, которая получила название «Ответственный рост». Это означает, что тематика ESG является одной из основных, ключевых в нашей новой стратегии», — отметил на открытии конференции председатель правления Росбанка Илья Поляков.

Илья Поляков

также отметил, что сегодня для некоторых компаний стоимость заемных средств становится более выгодной при учете в деятельности ESG-факторов. «Уверен, что в скором будущем ESG-зрелость компаний будет еще больше влиять на стоимость заемных средств и доступ к рынкам финансирования», — сказал он.

Отдельная сессия была посвящена вопросам развития рынка ответственных финансов и заинтересованности самих компаний в соответствующих продуктах и услугах, в частности: какая из сторон — банк или клиент — должна выступать мотиватором в создании и предложении ESG-продуктов? Как и какие продукты ответственного финансирования могут поддержать не только «зеленую», но и социальную повестку?

«Это вопрос не о выгоде, а о потребностях населения и решения экономических задач не за счет будущих поколений, – подчеркнул значимость обсуждаемых вопросов Сергей Швецов, первый заместитель председателя Банка России.

– Да, в среднесрочной перспективе существуют более дешевые варианты привлечения финансирования, которые в будущем из-за подобного подхода могут как раз стать очень дорогими. Уровень развития общества ставит сейчас вопросы, что мы должны заботиться о снижении уровня потребления, не тратить то, что принадлежит будущим поколениям. Исследования показывают, что компании, уделяющие внимание зеленой составляющей, при прочих равных менее рисковые. Соответственно, такие компании получают на рынке большие скидки, размещают свой долг по ставке от 4 до 10 б.п. ниже среднего уровня. При низких ставках на рынке, что видим в развитых странах, — это существенная разница. Второй фактор – административный. Если компания не приведет бизнес в соответствие с требованиями стран, в которые хочет экспортировать товары, то эти рынки будут закрыты. Это уже вопрос физической возможности присутствия на этих рынках».

Особый интерес участников вызвала сессия, посвященная инвестиционным решениям для частных клиентов, в основу которых заложены ESG-принципы.

В рамках сессии эксперты обсудили, каким образом ESG-принципы интегрируются в такие продукты, на чем в этом процессе основываются аналитики и какие тенденции и индикаторы при этом учитываются.

Завершила конференцию сессия, посвященная независимой оценке прогресса компаний на пути к устойчивому развитию и формирования доверия всех заинтересованных сторон: общественности, регуляторов, акционеров, инвесторов и контрагентов.

Всего в конференции приняли участие более 1000 представителей бизнеса, финансового сообщества, рейтинговых агентств и СМИ.

ЕАБР предоставит ПАО РОСБАНК 10 млрд тенге для финансирования лизинговых операций клиентов

Москва, 29 ноября 2019 года. Евразийский банк развития (ЕАБР) и ПАО РОСБАНК подписали договор на предоставление кредитной линии в размере 10 млрд тенге для финансирования лизинговых операций клиентов.

Церемония подписания состоялась 29 ноября 2019 года в Москве в ходе проведения ЕАБР ХIV Международной конференции «Евразийская экономическая интеграция». Подписи под документом поставили член Правления, управляющий директор по активам и пассивам ЕАБР Дмитрий Ладиков-Роев и старший вице-президент — директор Департамента по работе с финансовыми учреждениями Росбанка Сергей Козелков.

Реализация проекта предполагает покупку субзаемщиками автомобилей на территории Республики Казахстан для последующего предоставления в операционную аренду (лизинг) юридическим и физическим лицам.

«Для Евразийского банка развития подписание этого кредитного договора является знаковым событием, поскольку финансирование предоставляется в национальной валюте Республики Казахстан, в которой реализуется часть бизнеса клиентов Росбанка. Финансирование проектов в национальных валютах является приоритетной задачей для ЕАБР, это позволяет избежать дополнительных рисков и затрат при взаимных расчетах. Кроме того, проект планируется реализовать в финансовом секторе, относящемся к приоритетным направлениям инвестиционной деятельности Банка», — отметил член Правления, управляющий директор по активам и пассивам ЕАБР Дмитрий Ладиков-Роев.

«Развитие продуктов и предоставление наилучших условий для клиентов всегда было и остается стратегическим приоритетом Росбанка. Мы рады возможности расширить наше сотрудничество с таким авторитетным межгосударственным финансовым институтом, как ЕАБР, и уверены, что наш совместный проект будет способствовать развитию лизингового рынка Казахстана и укреплению экономических связей между странами», — прокомментировал старший вице-президент — директор Департамента по работе с финансовыми учреждениями Росбанка Сергей Козелков.

Справка:

Евразийский банк развития (ЕАБР) является международной финансовой организацией, учрежденной Россией и Казахстаном в январе 2006 года с целью содействия развитию рыночной экономики государств-участников, их устойчивому экономическому росту и расширению взаимных торгово-экономических связей. Уставный капитал ЕАБР составляет 7 млрд долларов США. Государствами — участниками Банка являются Республика Армения, Республика Беларусь, Республика Казахстан, Кыргызская Республика, Российская Федерация и Республика Таджикистан.

Росбанк — универсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale. Стратегия группы нацелена на повышение качества обслуживания клиентов и выход на лидерские позиции в области инноваций, обеспечение роста за счет развития бизнеса, усиление взаимодействия между подразделениями и достижение устойчивой доходности.

Росбанк обслуживает более 4 млн клиентов в 70 регионах России. Сеть банка насчитывает порядка 320 отделений и более 26 тыс. банкоматов партнерской сети, включая 1800 собственных. Росбанк включен Банком России в перечень 11 системно значимых кредитных организаций.

Росбанку присвоены наивысшие кредитные рейтинги национальных агентств «АКРА» на уровне AAA (RU) и «Эксперт РА» на уровне ruААА. Росбанк также имеет кредитные рейтинги международных рейтинговых агентств Fitch Ratings (BBB) и Moody’s Investors Service (Baa3). Входит в топ-3 надежных российских банков по версии журнала Forbes в 2019 году. Росбанк — лауреат премии «Банк года» портала Banki.ru (февраль 2018) и премии Digital Communications Awards 2019. В 2018 году Росбанк L’Hermitage Private Banking вошел в топ-3 в номинации «Лучший клиентский сервис Private Banking России» по версии Frank RG. Росбанк является обладателем премии Global Banking and Finance Awards 2018 в номинации «Лучший банк России в сфере КСО».

Более подробная информация — на сайте www.rosbank.ru

Контакты пресс-центра ЕАБР:

Савельев Александр, +7 (985) 765 23 59 (Москва)    

Сапаргалиева Азима, +7 (777) 750 00 08 (Алматы)

Горбачёв Сергей, +7 (916) 727 22 00 (Москва)    

[email protected]

www.eabr.org

ESG-конференция Росбанка и ИД «КоммерсантЪ»: ответственное финансирование как мощная сила позитивных преобразований. АРБ: Ассоциация российских банков

18 мая состоялась конференция, направленная на привлечение внимания к важности ESG-подхода, повышение информированности общества и бизнеса обо всех его преимуществах, организованная Росбанком и ИД «КоммерсантЪ». Участники конференции обсудили мировые и российские тренды ответственного финансирования, ESG-риски, инструменты и практики ответственного инвестирования и другие аспекты, связанные с внедрением и развитием ESG-факторов

Спикерами конференции выступили Илья Поляков, председатель правления Росбанка, член правления группы Societe Generale, Сергей Швецов, первый заместитель председателя Банка России, Алексей Иевлев, руководитель дирекции корпоративного бизнеса Росбанка, Дмитрий Енуков, старший вице-президент Росбанк L’Hermitage Private Banking, Дмитрий Аксаков, вице-президент ВЭБ.РФ, Евгения Онущенко, директор по корпоративным финансам Polymetal International plc, Алексей Воронов, заместитель генерального директора по финансам и экономике ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», Микала Маркуссен, главный экономист и глава центра исследований Societe Generale, Хасина Пи, глава устойчивого финансирования Societe Generale, Артем Ларин, руководитель практики устойчивого развития и чистых технологий в странах центральной, Восточной и Южной Европы и странах СНГ, партнер EY, Жан-Клод Бертело, коммерческий директор Sustainalytics, Сандрин Ангуар, руководитель направления структурных ESG продуктов Societe Generale, Оливье Дескорп, управляющий директор – рейтинговое консультирование, группа консультирования и финансирования Societe Generale и другие.

Конференция включила в себя несколько сессий, посвященных обсуждению глобального и российского ESG-ландшафта и растущей значимости банковского сектора в вопросах накопления и углубления экспертизы рынка по теме ответственного финансирования. Участники конференции также обсудили вопросы управления ESG и климатическими рисками в операционных бизнес-процессах, а также влияние стандартов отчетности компаний и степени ответственности верификатора на эффективность управления рисками, а также вопросы ответственного инвестирования для частных лиц и ESG-рейтингование компаний.

«Мы являемся свидетелями глобальных изменений, которые сейчас происходят в мире с точки зрения климатической повестки, социальной и регуляторной. Все эти изменения требуют огромного объема финансирования, исчисляемого триллионами, но и также новых подходов, регуляторных инициатив и стандартов. В этой связи рынки капитала играют очень важную роль, а банки помимо экспертизы по финансам становятся центром экспертизы по ESG. В Societe Generale есть уверенность, что все эти изменения невозможны без наших клиентов: от глобальных корпораций до физических лиц. Предназначение Societe Generale, частью которой является Росбанк, звучит так: «Создавать устойчивое будущее вместе с нашими клиентами, предлагая инновационные и ответственные финансовые решения». В 2021 году Росбанк вошел в новый стратегический цикл. В нем мы определили стратегию до 2025 года, которая получила название «Ответственный рост». Это означает, что тематика ESG является одной из основных, ключевых в нашей новой стратегии», — отметил на открытии конференции председатель правления Росбанка Илья Поляков.

Илья Поляков также отметил, что сегодня для некоторых компаний стоимость заемных средств становится более выгодной при учете в деятельности ESG-факторов. «Уверен, что в скором будущем ESG-зрелость компаний будет еще больше влиять на стоимость заемных средств и доступ к рынкам финансирования», — сказал он.

Отдельная сессия была посвящена вопросам развития рынка ответственных финансов и заинтересованности самих компаний в соответствующих продуктах и услугах, в частности: какая из сторон — банк или клиент — должна выступать мотиватором в создании и предложении ESG-продуктов? Как и какие продукты ответственного финансирования могут поддержать не только «зеленую», но и социальную повестку?

«Это вопрос не о выгоде, а о потребностях населения и решения экономических задач не за счет будущих поколений, – подчеркнул значимость обсуждаемых вопросов Сергей Швецов, первый заместитель председателя Банка России. – Да, в среднесрочной перспективе существуют более дешевые варианты привлечения финансирования, которые в будущем из-за подобного подхода могут как раз стать очень дорогими. Уровень развития общества ставит сейчас вопросы, что мы должны заботиться о снижении уровня потребления, не тратить то, что принадлежит будущим поколениям. Исследования показывают, что компании, уделяющие внимание зеленой составляющей, при прочих равных менее рисковые. Соответственно, такие компании получают на рынке большие скидки, размещают свой долг по ставке от 4 до 10 б.п. ниже среднего уровня. При низких ставках на рынке, что видим в развитых странах, — это существенная разница. Второй фактор – административный. Если компания не приведет бизнес в соответствие с требованиями стран, в которые хочет экспортировать товары, то эти рынки будут закрыты. Это уже вопрос физической возможности присутствия на этих рынках».

Особый интерес участников вызвала сессия, посвященная инвестиционным решениям для частных клиентов, в основу которых заложены ESG-принципы. В рамках сессии эксперты обсудили, каким образом ESG-принципы интегрируются в такие продукты, на чем в этом процессе основываются аналитики и какие тенденции и индикаторы при этом учитываются.

Завершила конференцию сессия, посвященная независимой оценке прогресса компаний на пути к устойчивому развитию и формирования доверия всех заинтересованных сторон: общественности, регуляторов, акционеров, инвесторов и контрагентов.

Всего в конференции приняли участие более 1000 представителей бизнеса, финансового сообщества, рейтинговых агентств и СМИ.

Акционеры Росбанка утвердили новый состав Совета директоров

28 июня 2016 года состоялось годовое Общее собрание акционеров Росбанка. Акционеры утвердили годовой отчет, годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках за 2015 год, и переносят нераспределенную прибыль в размере 3 млрд рублей на покрытие убытков за 2015 год. Также было решено не выплачивать дивиденды за 2015 год.
Собрание утвердило состав ревизионной комиссии: Любовь Березкина, Галина Джигало, Елена Конищева, Анастасия Морозова, Михаил Пелипенко.
ООО «Эрнст энд Янг» утверждено в качестве внешнего аудитора Росбанка на 2016 финансовый год.
Кроме того, акционеры утвердили новый состав Совета директоров в количестве 11 человек:

• Франсуа Блок, Первый заместитель Председателя Правления Росбанка;
• Мартин Грант Гилман, профессор экономики, советник президента Высшей школы экономики; Независимый директор, Совет директоров ПАО РОСБАНК;
• Мари-Кристин Дюшоле, генеральный директор Societe Generale Equipment Finance;
• Франсуаза Меркадаль-Деласаль, руководитель отдела корпоративных ресурсов и инноваций, Societe Generale Group, член правления Societe Generale Group;
• Дидье Хогель, главный представитель группы Societe Generale в России, руководитель отдела международных банковских и финансовых услуг, член правления группы Societe Generale;
• Паскаль Ож, руководитель отдела глобальных транзакционных банковских операций, Societe Generale Group;
• Дмитрий Олюнин, Председатель Правления Росбанка;
• Жан-Люк Парер, руководитель отдела международных банковских и финансовых услуг, член правления Societe Generale Group;
• Сильви Ремонд, соруководитель отдела банковского обслуживания и инвестиций, член правления Societe Generale Group;
• Бернардо Санчес Инсера, заместитель генерального директора Societe Generale Group;
• Кристиан Шрике, член Совета директоров AMF; Независимый директор, Совет директоров ПАО РОСБАНК.

Moody’s повысило рейтинг Росбанка до уровня Baa3 / P-3 / Aaa.ru, прогноз позитивный, рейтинг FSR подтвержден на уровне D

Москва, 18 февраля 2008 г. — Moody’s Investors Service сегодня обновило рейтинг
. долгосрочные и краткосрочные депозитные рейтинги АО «
» в национальной и иностранной валюте Росбанк («Росбанк») до Baa3 / Prime-3 (прогноз позитивный) с Ba2 / Not Prime
(прогноз стабильный). Moody’s также повысило рейтинг долга в иностранной валюте до
. закреплен за программой выпуска долговых обязательств Росбанк Финанс С.А. к
Baa3 / Prime-3 (прогноз позитивный) от Ba2 / Not Prime (прогноз стабильный).
Рейтинг финансовой устойчивости Росбанка (BFSR) на уровне D подтвержден на уровне
. стабильный прогноз. Одновременно рейтинговое агентство Moody’s Interfax повысило рейтинг
Долгосрочный рейтинг Росбанка по национальной шкале до Aaa.ru от Aa2.ru.
Московское агентство Moody’s Interfax принадлежит Moody’s, ведущему международному агентству
. рейтинговое агентство.

Moody’s отметило, что обновления были вызваны недавним объявлением
что Societe Generale — ведущая западноевропейская банковская группа (рейтинг
Aa2 / Prime-1, стабильный; B-, отрицательный), которому ранее принадлежала доля в размере 20%
минус 1 акция Росбанка — исполнила опцион колл на 30% плюс 2 акции
Росбанка, аккумулируя контрольный пакет акций российского банка
учреждение.После завершения сделки Societe Generale
запустит обязательное предложение миноритарным акционерам, в результате чего
К концу второго полугодия 2008 г. Societe Generale владеет 57,8% Росбанка.

«Moody’s приветствует приобретение Societe Generale контрольного пакета акций
. в Росбанке, что свидетельствует о высоком уровне приверженности и поддержки
Росбанк от его новой материнской компании, что в долгосрочной перспективе может привести к
Росбанк увеличивает свою стратегическую пригодность к бизнесу Societe Generale в
Россия и более легкий доступ к финансированию от материнской компании », — сказала Ольга
. Ульянова, помощник вице-президента / аналитик, ведущий аналитик Росбанка,
Moody’s.

«Позитивный прогноз по депозитным рейтингам Росбанка отражает Moody’s
. ожидание того, что банк начнет играть более важную роль в
Бизнес группы Societe Generale продолжает развиваться. В случае, если Societe
Generale увеличивает свою долю в Росбанке в течение следующих шести-двенадцати
месяцев, демонстрирует более глубокое участие в родительском надзоре за
Росбанка. деятельности и обеспечивает более сильное восприятие рынка в отношении ссылок
между Росбанком и группой Societe Generale, например, через
изменения фирменного наименования и логотипа Росбанка, Moody’s, скорее всего, подскажет
предпринять дальнейшие позитивные действия в отношении рейтингов депозитов Росбанка », — г-жа Ульянова
добавлен.

Между тем, Moody’s понимает, что Росбанк продолжит следить за своим
стратегия универсального финансового института, предоставляющего широкий спектр
обычные услуги как частным, так и корпоративным клиентам.

Были повышены следующие рейтинги:

— Долгосрочные и краткосрочные рейтинги гарантированного долга на 750 млн долларов США
Программа эмиссии Rosbank Finance S.A. (Люксембург) безоговорочно и
безотзывно гарантировано Росбанком — на Baa3 / Prime-3 (положительный результат
прогноз) от

Ba2 / Not Prime

— Долгосрочные и краткосрочные депозитные рейтинги в местной и иностранной валюте на уровне
Росбанк — до Baa3 / Prime-3 (прогноз позитивный) с Ba2 / Not Prime

— Рейтинг по национальной шкале — до Aaa.ru (Рейтинги по национальной шкале не имеют номера
). конкретный прогноз) от Aa2.ru

Подтвержден следующий рейтинг:

— Рейтинг финансовой устойчивости банка D (прогноз стабильный)

Росбанк со штаб-квартирой в Москве, Россия, опубликовал общую консолидированную сумму по МСФО
активы в размере 11,2 миллиарда долларов США, а общие капитальные фонды — 1,184 миллиарда долларов США по состоянию на
. 31 декабря 2006 г.

Базирующаяся в Ла-Дефанс, Франция, Societe Generale сообщила о 1 125 млрд евро из
. консолидированные общие активы и собственный капитал 34 евро.4 миллиарда по состоянию на
г. 30 июня 2007 г.

Генеральному директору российского подразделения SocGen в России, обвиненному во взяточничестве, грозит семь лет

Катя Голубкова, Дуглас Бусвайн

МОСКВА (Рейтер) — Глава российского подразделения SOGN.PA Societe Generale в четверг был обвинен во взяточничестве после того, как следователи выпустили фильм о нем с кучей денег на столе в офисе, что, по словам нескольких банкиров, могло быть подстроено.

Женщина выходит из офиса Росбанка в центре Москвы, 15 мая 2013 года.REUTERS / Maxim Shemetov

Это дело может усилить тревогу среди международных инвесторов и пролить разрушительный свет на деловую практику в России, где французский SocGen — один из немногих западных банков, оставшихся на рынке, где доминируют отечественные государственные игроки.

Владимиру Голубкову, арестованному в среду, грозит до семи лет лишения свободы в случае признания виновным. Его старший вице-президент Тамара Поляницына была обвинена в соучастии в преступлении.

Голубков, 47, находился под стражей более 24 часов, прежде чем предстал перед Пресненским судом Москвы.Его адвокат Дмитрий Харитонов заявил РИА Новости, что отрицает свою вину, содержится в «безобразных условиях» и плохо себя чувствует.

Societe Generale сообщила в электронном письме, что сохраняет приверженность России как ключевому рынку, где видит «большой потенциал роста» и сотрудничает с властями после ареста Голубкова.

«Societe Generale внимательно следит за ситуацией в своем российском дочернем банке Росбанк в тесном сотрудничестве с российскими властями», — сказал французский банк.

РИА сообщило, что в пятницу суд примет решение о заключении Голубкова под стражу или освобождении его под залог.

Голубков работал по карьерной лестнице в Росбанке, чтобы возглавить его в 2008 году. Один из бывших владельцев банка, политик-миллиардер Михаил Прохоров выразил возмущение следствием, заявив, что он подал прошение в суд, где Голубкову должны были предъявить ему обвинение. быть освобожденным под залог.

«Я его очень хорошо знаю», — сказал Прохоров, который на прошлогодних президентских выборах выдвинул либеральную кандидатуру Владимира Путина.«Он всегда был честным, профессиональным человеком, и я уверен, что он нигде не скроется».

Другие лидеры финансового сообщества России также высказались в поддержку Голубкова и заявили, что он, возможно, попал в ловушку.

«Обвинения просто не соответствуют действительности, хотя правоохранительные органы имеют право ознакомиться с их версией и провести расследование», — сказал Рейтер президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян.

«Если вы спросите меня, вряд ли он опустится до такого коммерческого подкупа.Я надеюсь, что следователи учтут возможность того, что его подставили умышленно ».

REALITY TV

МВД использовало все более распространенную практику в громких делах публикации видеозаписи рейда милиции. На нем были изображены офицеры с автоматическим оружием, прорывающиеся мимо охранников в штаб-квартиру Росбанка в центре Москвы.

Затем фильм переходит к сцене, в которой Голубков стоит за своим столом, на котором лежат несколько пачек банкнот по 5000 рублей (150 долларов).По словам следователей, общая сумма наличных составила 5 миллионов рублей (160 000 долларов). Голубков в светло-сером костюме смотрел в камеру, но в кадре ничего не говорил.

«Голубков через своего подчиненного Поляницыну потребовал от бизнесмена более 1 миллиона долларов для продления срока погашения и снижения процентной ставки по многомиллионному кредиту», — сообщили в Следственном комитете.

В Росбанке отказались от комментариев от имени Поляницыной.

Росбанк поспешил попытаться минимизировать ущерб от дела, заявив, что сотрудничает со следствием и что первый заместитель генерального директора Игорь Антонов временно заменит Голубкова.

«Мы встревожены и расстроены произошедшим», — сказал Антонов государственному новостному каналу «Россия 24».

Он описал арест Голубкова как «рейд», напоминающий хаотические годы после распада Советского Союза. «Это напоминает мне старые добрые 90-е. Давно мы не видели ничего подобного », — сказал он.

Обвинения, вероятно, приведут к переоценке ценностей в штаб-квартире SocGen в Париже, которая подтвердила свою приверженность России, рынку, на который она впервые вышла по высокой цене в 2006 году, но где изо всех сил пыталась получить прибыль.

Голубков отвечал за стратегию реорганизации в Росбанке, в которую в 2011 году были включены другие российские банковские интересы SocGen. Но из-за высоких затрат и сокращения доли рынка в прошлом году девятый по величине банк России потерял деньги.

Западные и российские банкиры говорят, что платежи за «упрощение формальностей» здесь обычное дело, но редко обнаруживаются, если кто-то, стремящийся свести счеты, не обращается в правоохранительные органы.

Дополнительный репортаж Лионеля Лорана в Париже; редактирование Элизабет Пайпер, Уилла Уотермана и Марка Генриха

АКБ Росбанка: новые назначения в топ-менеджмент Росбанка

14. 06.2016

Андре-Марк Прудент назначен Первым заместителем Председателя Правления Росбанка *. Заменив Франсуа Блоха, Андре-Марк будет отвечать за надзор за функциями финансов, управления рисками, человеческими ресурсами и комплаенс, а также за Координационный центр стратегии. Руководители этих функций будут подчиняться Андре-Марку напрямую. После четырех лет работы в России Франсуа Блох, первый заместитель председателя правления Росбанка, возьмет на себя новые обязанности в группе Societe Generalе.

Илья Поляков назначен Первым заместителем Председателя Правления Росбанка *. В дополнение к его текущим обязанностям в качестве главы Корпоративного блока в Росбанке и главы отдела покрытия для России и стран СНГ (Societe Generale Corporate & Investment Banking) Илья будет курировать деятельность на рынках капитала и инвестиционно-банковской деятельности.

Арно Дени войдет в состав Правления Росбанка в качестве первого заместителя председателя. * займет нынешнюю должность и обязанности Алексиса Лакруа в качестве главы Розничного блока Росбанка.Кроме того, Арно будет координировать розничную деятельность Группы Societe Generale в России, осуществляемую Росбанком, Русфинанс Банком и Банком ДельтаКредит.

После шести лет работы в России и возглавления трансформации розничного бизнеса Росбанка Алексис Лакруа, заместитель Председателя Правления Росбанка, покидает Росбанк, чтобы стать Президентом Правления Eurobank * , розничного банка Societe Generale в Польше.

* Все назначения в Правление подлежат соответствующему разрешению Центрального банка соответствующих стран.

Биографии

Андре-Марк Прудент начал свою карьеру в группе внутреннего аудита Societe Generale в 1980 году, а в 1987 году стал руководителем группы Societe Generale по деятельности на рынке капитала, слияниям и поглощениям, привлечению финансовых средств и капиталовложениям. Он занимал эту должность до 1994 года, когда стал заместителем главы финансового управления Группы, а в 2001 году был назначен финансовым директором розничного банка за пределами Франции.В сентябре 2006 года он был назначен вице-президентом правления SKB в Словении, а в июне 2010 года стал главным исполнительным директором этого банка. В сентябре 2011 года он присоединился к Splitska banka, розничной банковской сети Societe Generale в Хорватии, в качестве председателя правления.

Илья Поляков присоединился к SG CIB в 2001 году и после того, как занимал различные должности, связанные с сектором природных ресурсов, он занимал должность руководителя Департамента природных ресурсов и энергетики по России / СНГ.В октябре 2010 года Илья был назначен старшим банкиром. В апреле 2011 года он стал соруководителем отдела горнодобывающей и металлургической промышленности Департамента природных ресурсов и энергетики. В феврале 2013 года Илья Поляков был назначен заместителем Председателя Правления Росбанка. Он также занимает должность руководителя отдела инвестиционного и инвестиционного банкинга в России и странах СНГ Societe Generale Corporate & Investment Banking.

Арно Дени имеет 23-летний опыт работы в банковской сфере.Он занимал руководящие должности в группе Societe Generale в области розничных финансовых услуг, корпоративного и инвестиционного банкинга и аудита. Он работает в Eurobank SA, розничной банковской сети Societe Generale в Польше, с 2009 года, сначала в качестве члена наблюдательного совета, затем вице-президента, первого вице-президента, а с апреля 2013 года в качестве председателя правления. После координации программы трансформации бизнес-модели Евробанка и непосредственного надзора за промышленными платформами банка, Арно отвечал за аудит, соблюдение нормативных требований, связи с общественностью и голоса клиентов.

Экс-гендиректор Росбанка обвиняется в преднамеренном банкротстве — отчет

16:15 07. 06.2013

МОСКВА, 7 июня (РАПСИ) — Игорь Краюшкин, бывший совладелец московской сети премиальной одежды «Подиум» и обувных магазинов, обвинил бывшего генерального директора Росбанка Владимира Голубкова в сговоре со своим деловым партнером с целью банкротства компании, пишет в пятницу газета «Известия».

Краюшкин, являющийся поручителем по кредитам своей компании, имеет многомиллионные долги.

Он рассказал «Известиям», что гарантировал кредиты, которые «Подиум» взял у Росбанка на развитие бизнеса в 1999 году. Впервые компании отказали в ссуде на покупку новой коллекции в 2008 году, когда Голубков возглавил банк. Однако вскоре банк возобновил финансирование компании.

В 2010 году партнер Краюшкина, Эдуард Киценко, предложил ему продать свою долю и таким образом избавиться от кредитных обязательств. Краюшкин утверждает, что в этом заверял сам Голубков.

После того, как в 2011 году он продал свою долю своему партнеру, Podium прекратил погашать кредиты Росбанку, а его активы были перемещены в неизвестные места назначения. Спустя полгода «Подиум» был признан банкротом, а Краюшкин остался поручителем по кредитам.

Краюшкин, который считает, что Голубков каким-то образом причастен к банкротству его компании, обратился в Министерство внутренних дел, которое в настоящее время рассматривает этот иск.

В случае подтверждения Голубкову могут быть предъявлены новые обвинения.

«Известия» пишут, что следователи проверяют еще несколько жалоб бывших клиентов Росбанка на Голубкова.

В мае полиция арестовала Голубкова, когда он получал 5 миллионов рублей (160 000 долларов) в качестве части более крупного отката в 1,5 миллиона долларов от представителя частной компании. Исполнительная власть якобы пыталась вымогать деньги у Андрея Ковалева, бывшего депутата Московского городского собрания и рок-музыканта, на реструктуризацию долга в 80 миллионов долларов.

В полиции считают, что к сделке причастна и старший вице-президент Росбанка Тамара Поляницына. Обоим руководителям грозит штраф в размере до 70 раз превышающий размер взятки и тюремное заключение сроком до семи лет.

Голубков и Поляницына останутся под домашним арестом до середины июля.

Голубков ранее заявил, что он невиновен и что его арест не был связан с конфликтом между руководителями банка. Он считает, что обвинения в его адрес проистекают из спора между компаниями.

Голубков возглавлял Росбанк с 2008 по май этого года.

Росбанк — частный универсальный банк в составе банковской группы Societe Generale. Она предоставляет банковские услуги частным и корпоративным клиентам и имеет более 600 офисов в 340 городах России. Входит в десятку крупнейших банков России по размеру активов.

Французские банки играют в русскую рулетку

Образование

Проблемы с получением визы и осенний набор иностранных студентов

Адам Джулиан, директор по работе с иностранными студентами и учеными Университета Мэриленда, округ Балтимор, и председатель комитета по регулированию практики иностранных студентов и ученых NAFSA до 2021 года, обсуждает визовые проблемы для иностранных студентов и набор иностранных студентов с возвращением в человек, обучающийся этой осенью. ИРИНА ФАСКИАНОС: Добрый день и добро пожаловать на веб-семинар CFR по высшему образованию. Я Ирина Фаскианос, вице-президент Национальной программы и связей с общественностью Совета по международным отношениям. Сегодняшнее обсуждение записано, а видео и стенограмма будут доступны на нашем веб-сайте CFR.org/academic. Как всегда, CFR не занимает институциональных позиций по вопросам политики. Мы рады, что Адам Джулиан с нами поговорил о проблемах с визами для иностранных студентов и сокращении набора иностранных студентов.Мы поделились с вами его биографией, но я расскажу вам несколько основных моментов. Г-н Джулиан является директором по работе с иностранными студентами и учеными в Университете Мэриленда, округ Балтимор, и с 2021 по 2022 год возглавляет Комитет по нормативной практике международных студентов и ученых в NAFSA: Association of International Educators. С 2015 по 2020 год он был директором по работе с иностранными студентами и учеными и по работе с ними в Аппалачском государственном университете в Северной Каролине. Адам, большое спасибо за то, что были с нами сегодня.Очевидно, мы выходим из этой пандемии. Я подумал, что мы могли бы начать с рассмотрения основных проблем с визами, с которыми сейчас сталкиваются иностранные студенты, и того, что это означает для набора иностранных студентов, поскольку школы возвращаются к очному обучению этой осенью. АДАМ ДЖУЛИАН: Да, большое спасибо за то, что пригласили меня, Ирина. И я ценю приглашение и всю работу, которую Совет по международным отношениям делает в этой сфере. И для меня большая честь быть здесь сегодня. Итак, я хотел начать сегодня просто с обсуждения нескольких моментов.И я знаю, что многое из этого — информация, которая никому не будет новой, но, надеюсь, она спровоцирует хороший разговор и хороший диалог в группе. И поэтому сегодня я в основном коснусь некоторых проблем с визами для иностранных студентов, которые хотят учиться в США, не обязательно только в данный момент, вроде как в смысле COVID, но также и в целом некоторых проблемах для иностранных студентов. . Кроме того, я хочу немного рассказать о своем опыте в качестве председателя Комитета по нормативной практике международных студентов и ученых в NAFSA, а также о том, как взаимодействовать с федеральными агентствами и нашими партнерскими агентствами, как это действительно изменилось, в частности, при администрации Байдена. , за последние пару лет.И затем, наконец, я хочу немного поговорить о некоторых проблемах и напряжениях при зачислении из-за рубежа на осенний семестр, на самом деле, о текущих моментах. Итак, что я хочу сказать о проблемах с визами для иностранных студентов, и на самом деле, обо всех англоязычных странах назначения для получения высшего образования, таких как Великобритания, Австралия, Новая Зеландия и другие страны, виза в США Можно утверждать, что это дороже и труднее получить, а также дает меньше преимуществ с точки зрения возможностей работы после окончания учебы, с точки зрения путей к гражданству или постоянному месту жительства, чем у любого из его конкурентов. Но, несмотря на это, я думаю, что США по-прежнему в значительной степени рассматриваются как одна из лучших систем высшего образования в мире, а образование в США по-прежнему пользуется большим спросом среди иностранных студентов. Итак, когда я говорю, что студентам сложно и сложно получить визу, когда вы думаете об этом только с точки зрения стоимости, правильно, если вы принимаете во внимание сбор SEVIS, который является иммиграционной базой данных Министерства внутренней безопасности и другие используют сбор за регистрацию самой визы.Только это стоит 510 долларов. И это не говоря уже о стоимости поездки в другой город. В большинстве случаев консульства США, в зависимости от страны, как вы все знаете, находятся либо в столице, либо в региональном городе, заявителю, возможно, придется предоставить или, возможно, придется поехать и остаться на ночь, отвлечься от работы, все эти разные вещи просто ради возможности подать заявку на собеседование. Это особенно усложняется в других геополитических осложнениях, например, в случае с иранским студентом, у которого нет U. S. Посольство в своей стране, чтобы подать заявку, и должно идти в стороннюю страну, как правило, в консульство третьей стороны в Ереване или Анкаре, и это добавляет дополнительные расходы. Итак, есть та часть, которая представляет собой стоимость самой визы, даже для того, чтобы просто получить письмо-приглашение или так называемую форму I-20 от высшего учебного заведения или любого типа учреждения, уполномоченного выдавать визы в США, студенты должны предоставить доказательство финансовой платежеспособности в течение двенадцати календарных месяцев, чтобы иметь право на его получение.Таким образом, в дополнение к стоимости самого процесса подачи заявки и самой подачи, эта система установления финансовой платежеспособности в течение двенадцати месяцев или более на самом деле, я бы сказал, создает некоторую реальную несправедливость в отношении того, кто может получить доступ к высшему образованию в стране. США, и это в основном доступно только богатым, поскольку мобильность в США действительно, по большей части, доступна только тем, у кого есть средства. Итак, после того, как вы подали заявку на визу и явились в посольство, вы прошли все эти шаги, а затем путь U.S. иммиграционные законы и правила структурированы, это бремя доказательства, чтобы преодолеть эту идею о намерении иммигранта или идею о том, что вы, заявитель, намереваетесь иммигрировать в Соединенные Штаты, и сотрудники консульства обучены делать это предположение, бремя преодоления этого лежит на заявителе. И в большинстве случаев те из вас, кто, я уверен, бывал во многих посольствах США за границей, возможно, это не самые гостеприимные и дружелюбные места. Часто эти собеседования проходят в очень стрессовых условиях, в большинстве случаев они должны проводиться лично на языке, который не является родным языком заявителя.Итак, если заявитель ставит своей целью преодолеть неиммиграционные намерения, доказать сотруднику консульства, что он действительно планирует вернуться в свою страну, он должен установить так называемые связи с родной страной. Если вы 17-летний или 18-летний студент, который собирается учиться в США и подает заявление на визу, как вы владеете собственностью? Как вы сформулируете свой план на будущее, если вы даже не знаете, что собираетесь изучать в США? Еще один, как мне кажется, аспект, который делает это очень трудным, особенно со стороны получения визы, это действительно просто, честно говоря, получить визу в «образцовом» государственном университете труднее, чем в Гарварде, или в Институте Плюща, или в университете. университет, имеющий международное признание, верно? Так что преодоление предвзятости, которая может исходить от консульского должностного лица, также является серьезной проблемой.Итак, в целом, для процесса получения визы и некоторых проблем в целом, это действительно самый сложный процесс для любой, на мой взгляд, любой студенческой визы с наименее благоприятными результатами — нет пути к гражданству. , действительно строгие правила, действительно строгая проверка, очень ограниченные возможности работы для студентов в США Итак, теперь я хочу обратиться к моей роли в NAFSA и Международном комитете по нормативной практике для студентов и ученых, а также к тому, как все изменилось при администрации Байдена.И, как упомянула Ирина, я являюсь членом ISSRP в некотором качестве с 2016 года. Я возглавляю группу с 2020 года. И разница между последними шестью месяцами и предыдущими пятью годами действительно дневная и ночная, как мне кажется. Я хотел бы описать это, поскольку эта администрация действительно менее преднамеренно упряма, или мы вернулись к тому, чтобы иметь партнера, а не противника. Жизнь более предсказуема, более стабильна для людей, у которых есть такая работа, как моя, работа с иностранными студентами и учеными и выполнение большой нормативной работы.И я приведу вам несколько примеров того, как это изменилось за первые пару месяцев этого администрирования. Многие люди, участвующие в звонке, могут знать, что Министерство внутренней безопасности выпустило временное облегчение или дополнительные инструкции или исключения для иностранных студентов во время пандемии COVID. И это был процесс, который продолжал обновляться и расширяться, как бы частичный, и это очень беспокоило администраторов, а в высшем образовании студентов и ученых, которые на него влияли, но в течение нескольких месяцев новый руководство выпускало руководство на протяжении всего учебного года.И я думаю, что многие из нас действительно рассматривают это как заявление солидарности и поддержки, что мы находимся в этом вместе, и мы не собираемся и дальше создавать ситуацию, которая постоянно меняется, нестабильна и ненадежна и может быстро меняться. Администрация также отменила план администрации Трампа по созданию подразделения по обеспечению соблюдения требований OPT. В рамках ICE — это был один из последних нескольких месяцев правления Трампа — было объявлено, что Министерство внутренней безопасности и ICE собираются создать OPT, факультативное практическое обучение, форму разрешения на работу для иностранных студентов, они собирались создать подразделение правоприменения.Это было отменено в течение первых нескольких недель после введения администрации. Кроме того, идея внесения некоторых значительных изменений, менее благоприятных для студентов OPT, факультативного практического обучения, продолжительности статуса или продолжительности, в течение которой студент или ученый может оставаться в США, мы всегда находимся на горизонте регулирования. , или повестку дня прошлой администрации. И эти вещи, так сказать, больше не на рубеже. И на самом деле, это было другое ощущение наличия партнера, противника в нашей работе по прямому взаимодействию, мы только что завершили нашу ежегодную конференцию в NAFSA. Моя группа отвечает за организацию сессий, на которые мы приглашаем представителей правительства прийти и обсудить тенденции, темы и вопросы, касающиеся иностранных студентов, ученых и нормативных актов. Честно говоря, последние четыре года организация этих мероприятий была очень сложной, потому что, я думаю, наши партнерские агентства боялись того, что они могут сказать, или того, что им может быть запрещено говорить, что они не хотят, чтобы их видели. как говорят что-то в протоколе. Это был принципиально другой опыт, в этом году более коллегиальный, более позитивный по своему характеру.Впервые за много-много лет мы смогли наладить связь со Службой гражданства и иммиграции. И в целом это действительно помогло, я бы сказал, восприятию и общему чувству оптимизма среди международных преподавателей и иностранных студентов и ученых, которые хотят приехать и учиться в США. Итак, наконец, где сейчас дела с международной регистрацией? Какая напряженность? Я думаю, что чьи-либо предположения не хуже моих. Я думаю, что сейчас самая большая проблема, с которой сталкиваются многие из нас, — это просто влияние пандемии COVID-19 на консульские операции, очень, очень сложно, если не невозможно, записаться на прием, получить визу.Многие посты просто не работают. Это часто от случая к случаю, от страны к стране, от каждой отдельной почты в зависимости от ситуации в области общественного здравоохранения. Те, которые работают, имеют значительные отставания. Говоря немного об опыте студентов в UMBC, у нас было много студентов, которые изначально планировали прибыть в августе 2020 года, но из-за пандемии отложили до января и снова отложили до августа. Таким образом, это привело к значительному отставанию.И Государственный департамент США, я думаю, очень любезно объявил о своем намерении сделать действительно приоритетным мобильность студентов и ученых. Но мы можем сделать так много только с теми ресурсами, которые у нас есть. Я думаю, что другие проблемы, с которыми мы сталкиваемся, помимо простого отсутствия визы или простого обхода ограничений на поездки, в верхней части я упомянул случай с иранским студентом, которому, возможно, придется поехать в Армению или в Азербайджан, чтобы подать заявление на получение статуса США. студенческая виза, как этот студент или ученый преодолевает ограничения на поездки, введенные из-за COVID? Независимо от того, находятся ли они на национальном уровне, независимо от того, относятся ли они к конкретной авиакомпании, на конкретной консоли, это очень сложно отслеживать и ориентироваться, и это очень сложно и зависит от конкретного случая.Одна из вещей, которые, на мой взгляд, интересны, — это то, что вы скажете о том, как США справились с ситуацией с COVID, но в некотором смысле то, где мы сейчас находимся, в некотором смысле превратилось в небольшое конкурентное преимущество, это проще чтобы приехать в США, чем во многие наши конкуренты англоязычных стран, получающих высшее образование. И я думаю, для конкретного примера, Великобритания требует обязательного десятидневного карантинного пребывания в отеле по прибытии, и это оплачивается путешественником.Австралия и Новая Зеландия приняли другие более строгие меры для предотвращения передвижения иностранных посетителей и путешественников. В каком-то смысле это превратилось в небольшое конкурентное преимущество. Но на самом деле все дело в том, смогут ли студенты и ученые получить визы? Прямо сейчас многие из нас сталкиваются с напряженностью и вопросами, связанными с вакцинацией. Это баланс между личной безопасностью. Мы хотим, чтобы у студентов был опыт работы в кампусе, мы осознаем важность экономики кампуса.И, честно говоря, я думаю, что это то, что держит на плаву многие высшие учебные заведения США. И поэтому для тех из нас, кому требуются вакцины в наших кампусах, и если вы студент из страны X, который может не иметь доступа к вакцине, одобренной ВОЗ или одобренной FDA, как с этим будут поступать, когда вы прибыть? Считаем ли мы вас вакцинированным, предоставим ли вам вакцину, рискуете ли вы своим личным здоровьем и безопасностью и не получите вакцину, возможно, вакцину Sputnik российского производства или вакцину, не одобренную ВОЗ, а затем придете U.S. и что университет требует от университета получить вакцину, одобренную FDA? Насколько мне известно, на самом деле нет научного понимания эффекта наслоения вакцины. Итак, студенты принимают эти трудные решения прямо сейчас. Получу ли я вакцину, к которой у меня есть доступ, а затем рискну снова пройти вакцинацию, когда приеду в США? Не так ли? Я думаю, что последнее, что я действительно хотел бы сказать, я думаю, два заключительных момента о напряженности и, возможно, о том, как мы должны думать об этом прямо сейчас.На мой взгляд, пандемия действительно подчеркнула важность наличия более стратегического международного плана приема учащихся. И под стратегическим я имею в виду диверсификацию источников приема. Для студентов многие учебные заведения находятся на расстоянии одной геополитической проблемы, одной пандемии или одного стихийного бедствия от значительного сокращения набора. Я думаю, что недавний всплеск вакцины против COVID в Индии — хороший тому пример. Конечно, в новейшей истории есть и другие случаи, отношения с Китаем, валютная ситуация в Южной Корее несколько лет назад, разные типы вещей, которые имели место.Итак, я думаю, второй момент в том, что мы, я думаю, в Соединенных Штатах, действительно, мы живем настоящим моментом, мы не думаем о будущем, верно? Насколько мне известно, мы единственные из наших конкурентов, у которых нет национальной политики в области международного образования. У нас нет общегосударственного подхода, у нас нет стратегического плана того, как мы будем поддерживать себя в качестве предпочтительного направления для получения высшего образования для студентов и ученых со всего мира. И я думаю, что это близорукость, и, на мой взгляд, для этого есть много причин.На этом я оставлю свои замечания и открою их для вопросов и, надеюсь, приятного разговора. ФАСКИАНОС: Отлично, спасибо, Адам, за это. Это так сложно, и, как вы описали, нужно так много ориентироваться. Мы собираемся обратиться ко всем с вашими вопросами, комментариями. Таким образом, вы можете либо поднять руку, щелкнув поднятую руку, либо написать свой вопрос в поле вопросов и ответов, если вы предпочитаете это делать. Но, конечно, мы будем рады услышать от вас и услышать ваш голос.Итак, я собираюсь сначала обратиться к Кэтрин Мур, которая подняла руку. Сообщите нам, в каком учреждении вы работаете, это даст нам контекст. Не забудьте включить звук у себя. Кэтрин, ты все еще… вот так. Q: [неразборчиво]. ФАСКИАНОС: Адам, ты понял это или это было слишком сложно, чтобы получить это? ДЖУЛИАН: К сожалению, я не понял. ФАСКИАНОС: Хорошо. Кэтрин, не могли бы вы просто ввести свой вопрос в поле для вопросов и ответов? Поскольку у вас такое плохое соединение, мы не смогли его расшифровать.Если это нормально, отлично. Отлично. Я собираюсь перейти к написанному вопросу Моджубаолу Олуфунке Окоме, профессору политологии в Бруклинском колледже. У нее есть два вопроса: «Есть ли какие-либо оценки того, сколько США потеряли при зачислении из-за обременительных правил получения студенческих виз с точки зрения иностранных студентов, обучающихся здесь?» И затем ее второй вопрос: «Можно было бы ожидать, что COVID-19 увеличит барьеры для доступа иностранных студентов к U.С. образование. Но, судя по вашей презентации, США более доступны, чем другие англоязычные страны. Надеюсь, у нас не будет новой волны инфекций, поскольку большинство кампусов снова откроются, но если мы это сделаем, как это усложнит ситуацию? » Итак, это двоякое. ДЖУЛИАН: Я начну с первого вопроса. Мне не известно о каких-либо конкретных опросах или исследованиях, которые были проведены, чтобы действительно понять, как иммиграционная политика влияет на мобильность студентов. Я знаю, что Институт международного образования ежегодно публикует отчет Open Doors, и это, по сути, перепись или учет международной студенческой мобильности.Вы можете найти это легко доступным, и это покажет вам сравнение по годам. Я также знаю, что Государственный департамент США публикует их расценки на выдачу виз. Итак, они также общедоступны. И вторая часть вопроса — Ирина, помоги мне здесь — я думаю, мы могли предположить, что пандемия COVID-19 увеличит бремя, но это не обязательно так или увеличило препятствия для студентов. FASKIANOS: Правый. ДЖУЛИАН: Я бы сказал, что это, безусловно, увеличило препятствия.Весь прошлый год большинство университетов США работали в принципиально разных условиях — лично или виртуально и т. Д., А консульства были в основном закрыты. И поэтому, я бы сказал, в то время, безусловно, проблем было существенно больше. Но я думаю, я думаю, что сейчас я пытаюсь подчеркнуть, что, поскольку мы в Соединенных Штатах, откровенно говоря, приняли гораздо более невмешательский подход к общественному здравоохранению, теперь нет никаких национальных ограничений на вход, как и для других конкурентов.Итак, если я, в частности, студент, который последние два года пытался думать о том, что я хочу приехать в Соединенные Штаты, я хочу учиться за границей для получения ученой степени, у вас есть отложенная потребность, и прямо сейчас, действительно, единственный источник, который легко и легко доступен, — это в некотором смысле Соединенные Штаты. Я имею в виду, что, безусловно, есть способы поехать в другие страны-конкуренты, но с меньшими ограничениями. Я надеюсь, что это касается вопроса. ФАСКИАНОС: Отлично. Давайте перейдем к Сьюзан Брициарелли, которая является помощником проректора по глобальным вопросам в Университете Адельфи: «Мы слышали о планах разрешить проведение собеседований на получение визы на консолях виртуально, это все еще возможно?» ДЖУЛИАН: Это отличный вопрос.Я видел много, много слухов, и я знаю, что AIEA и другие предпринимают попытки отстаивать это. Я не слышал ничего от Государственного департамента или кого-либо из моих коллег, что заставляет меня думать, что это произойдет в ближайшем будущем. Я просто — это мое, Адам Джулиан, мое личное мнение, а не тот университет Мэриленда, округа Балтимор или NAFSA, — что я просто не думаю, что это будет в картах в ближайшем будущем. Я знаю, что многие люди этого хотят. И я знаю, что это, по-видимому, избавит от многих проблем, устранит множество препятствий, с которыми мы сталкиваемся.Но я просто не думаю, что это происходит. Надеюсь, я ошибаюсь. FASKIANOS: Следующий вопрос от Мартина Эдвардса, доцента Университета Сетон Холл: «Известны ли вам какие-либо разговоры на более высоком уровне, чтобы лучше координировать взаимодействие между CBP DOS и USCIS?» ДЖУЛИАН: Еще один отличный вопрос. И я думаю об этом. И причина, по которой я говорю, что это отличный вопрос, заключается в том, что мы постоянно задаем его и постоянно получаем разные ответы, и это действительно важно.Вспомните первые дни администрации Трампа с запретом мусульман, если вы помните, когда этот указ был подписан и вступил в силу, в воздухе буквально были люди, которые, когда они были в воздухе, Служба таможенной охраны границы США не понимали, что это происходит, и получали эту информацию только по мере поступления. И поэтому я считаю, что такого рода межведомственное общение абсолютно необходимо, особенно в реальной ситуации, в которой мы оказались за последние четыре или пять лет, когда у вас такие быстро меняющиеся правила и тому подобное.Каждый раз, когда мы задаем этот вопрос, мы получаем разную степень, в частности, я думаю, что с CBP вы получаете гораздо больше общения между агентствами Министерства внутренней безопасности, и не обязательно между Консульскими отделами Государственного департамента или программой обмена посетителями, потому что Если вы помните, CBP является частью Министерства внутренней безопасности, а Государственный департамент — отдельным в этом смысле. Так что межведомственного сотрудничества гораздо больше. Я знаю, что пару раз мы задавали этот вопрос на последней ежегодной конференции NAFSA наших агентств-партнеров одному человеку, каждый из которых выражал важность этого и что они прилагают большие усилия для этого.Но я не знаю о каких-либо конкретных действиях или планах, которые предпринимаются для улучшения межведомственного взаимодействия, кроме того, чтобы просто думать прямо сейчас, в нынешней обстановке это легче осуществить естественным путем, особенно среди основных профессиональных дипломатов и карьерные бюрократы, которые являются администрацией для администрации, которые, возможно, больше не боятся выходить за рамки. ФАСКИАНОС: Спасибо. Я собираюсь пойти рядом с Хамди Эльнузахи, который поднял руку, помощником директора по спонсируемым студентам в Государственном университете Миннесоты, Манкато.Итак, если бы вы могли включить звук самостоятельно. Q: Здравствуйте. Спасибо, Адам и вы, за то, что подняли это здесь. Я думаю, что сейчас это очень важная тема. И многие школы ищут, как стратегически решить эту проблему, чтобы осенью увеличить число учащихся. Это не вопрос, но я просто хочу поделиться тем, что очень важно, что может уменьшить или уменьшить количество зачислений осенью, — это время ожидания визы во многих странах. Основываясь на имеющейся у меня информации, в более чем восьмидесяти шести странах время ожидания визы может превышать шестьдесят пять календарных дней, возможно, до двухсот с чем-то дней, а в большинстве стран США.У посольств С. в этих странах может быть только один вариант — срочная встреча. Я думаю, что у заявителей из этих восьмидесяти шести стран нет надежды даже на получение визы, и они не смогут приехать, даже если их примут. Во-вторых, если они хотят записаться, им нужно просто выбрать один вариант — зарегистрироваться онлайн из стран, пока они не назначат встречу. Мистер Адам, не могли бы вы рассказать нам об этом и как мы можем помочь этим студентам в этих странах? ДЖУЛИАН: Спасибо, это несколько замечательных моментов, и я был бы очень рад затронуть их.Я думаю, что вопрос о значительных задержках и назначениях на визу, время между тем, когда вы действительно можете назначить встречу, это, я думаю, то, с чем большинство из нас имеет дело прямо сейчас, это наиболее важный момент. И я думаю, что все, что я бы сказал на это, было бы в положительном смысле, я знаю, что вернемся к этой идее ощущения, что у нас есть коллега, а не противник. Государственный департамент указал, что они будут отдавать приоритет студенческим визам, как только это позволят условия общественного здравоохранения.И поэтому, если во мне оптимист смотрит и надеется, что это будет означать, что будет больше ресурсов, будет больше встреч, события будут приближаться, и мы сможем иметь некоторых студентов, которые получат больше виз и быстрее назначат больше встреч. Очевидно, это не дано. Но такова ситуация, как сейчас. Ваша точка зрения на регистрацию онлайн действительно интересна. И поэтому, по крайней мере, с моей точки зрения, здесь, в Университете Мэриленда, округ Балтимор, многие наши студенты — мы действительно предлагали нашим студентам возможность в течение прошлого года зарегистрироваться полностью онлайн, если они захотят, из-за пределов U.S. Но из-за этих ограниченных разрешений на работу существует программа, известная как Curricular Practical Training, которая, по сути, является разрешением на работу, работой вне кампуса или стажировкой или разрешением студенту получить практический опыт в своей области. И по большей части, по большому счету, вы должны физически присутствовать в Соединенных Штатах в течение года, прежде чем вы сможете иметь право на получение CPT. И поэтому мы обнаружили, что, я думаю, в прошлом году многие наши студенты просто не хотели этого, особенно наши магистранты или студенты-прикладники, для которых CPT является такой важной частью того, за чем они едут. , просто не хотели регистрироваться онлайн, просто хотели подождать, чтобы получить право на получение CPT, которое может начаться только тогда, когда они находятся в Соединенных Штатах.Так что это очень важный момент. И затем я также думаю — возвращаясь к онлайн-материалу — одна из вещей, с которыми, как я знаю, сталкиваются многие коллеги по всей стране, — это то, как мы открываемся и когда мы возвращаемся к большему количеству личного обучения в наших кампусах, возможно, те доступные онлайн-варианты могут исчезнуть, возможно, их станет меньше. Итак, то, что мы пытаемся сделать, — это найти золотую середину, где мы все еще можем предложить студенту полный набор онлайн или гибридных курсов, на которые они могут записаться из-за границы, если такая ситуация дойдет до это, но не ограничивающим образом.И я думаю, время покажет, я думаю, что в следующем месяце шесть недель будут действительно, очень важными для того, как будет выглядеть осеннее зачисление с международной точки зрения. И я надеюсь на лучшее, думаю, как и все. ФАСКИАНОС: Да, большое спасибо. Я собираюсь пойти рядом с Дженнифер Тишлер, заместителем директора Университета Висконсина в Мэдисоне. В нашем центре есть несколько иностранных докторантов, а также несколько постдокторантов из других стран.У постдока будет статус занятости в нашем университете, а не статус студента. Они будут поступать как студенты F-1 и / или стипендиаты J-1. Этим летом ситуация начинает открываться, знаете ли вы, будет ли одна визовая классификация приоритетнее другой? ДЖУЛИАН: Короткий ответ: нет. Я так много знаю о разговоре, когда мы проводили нашу конференцию с консульскими отделами, и NAFSA было вокруг студентов F-1, но я знаю, что они также уделяют приоритетное внимание — и, как мы видели в прошлом в этих исключениях для национальных интересов для «Академики», и поэтому я думаю, что было много манипуляций — это не слово, много переговоров, скорее, вокруг того, что означает академический.Означает ли это, что кто-то с визой J-1, означает ли это h2B, который приезжает преподавать и тому подобное. Итак, я не знаю ответа на этот вопрос, но я думаю, что я бы сказал в целом, я знаю, что консульские отделы понимают потребности высшего образования в этом отношении. И я думаю, есть понимание, что это касается не только студентов категории F-1. Так что да, не совсем хороший ответ, но, как говорится, это то, что есть. FASKIANOS: Правый. Я имею в виду, что еще так много предстоит решить, поскольку штаты сейчас открываются снова и так много всего перемещается этим летом, что мы видим, как вещи разворачиваются в этой стране.Итак, следующий вопрос исходит от Деви Потлури, декана аспирантуры Чикагского государственного университета. Если бы вы могли включить звук самостоятельно, это было бы потрясающе. Q: Спасибо. Добрый день, Адам. Вы упомянули трудности с получением студенческой визы у тех из нас, кто учится в небольших государственных университетах. До COVID мы часто слышали новости о том, что, поскольку мы не требуем GRE, сотрудники консульства смотрели бы на это скорее как на негатив, чем на позитив. Считаете ли вы, что COVID изменил это, потому что большинство университетов теперь отказываются от требования GRE? У нас были несколько студентов, которые рассказывали нам, они задавали вопрос, есть ли в вашем университете GRE, в каком университете нет, даже если мы государственный университет, полностью точный и все остальное.Не знаю, слышали ли вы что-нибудь подобное или какие-то другие идеи. ДЖУЛИАН: В общем, эта идея — это то, что я случайно слышал от людей, коллег, таких как вы, со всей страны, и коллег, с которыми я работал в своем качестве в NAFSA, которые годами говорили вещи из «О, вы не можете «не требуется GRE» на «О, ваши [неразборчиво] требования очень низкие. Это те вопросы, которые мы задавали консульским работникам в прошлом, и я, конечно, признаю, что такая практика имела место.Я бы предположил, что они немного более изолированы, чем я думаю, это убеждение, я думаю, что мы, человеческая природа, просто как бы ухватились за эти идеи, что когда есть предполагаемая несправедливость или несправедливость, я думаю, что есть человеческая природа действительно думать об этом как о тенденции, а не о нескольких отдельных инцидентах. Но это не значит, что этого абсолютно не происходит, я, конечно, думаю, что это происходит. И, исходя из моего опыта работы в прошлом в государственном государственном университете без особого международного признания, я сам сталкивался с некоторыми из этих вещей.Я думаю, что есть кое-что, что вы можете сделать, чтобы улучшить эту ситуацию. Я думаю, одна из вещей, на которых мы действительно сосредоточены в UMBC и в других местах, на протяжении всей моей карьеры, где я работал, действительно актуальна, я не хочу говорить о коучинге, это не коучинг студентов по визе. процесс подачи заявки, но помогает им понять, что они должны сформулировать. И часть этого процесса объясняет сотруднику консульства, почему штат Чикаго? Где находится штат Чикаго? Что вы изучаете, каковы ваши будущие цели, почему вы выбрали именно этот университет? Я думаю, вы поднимаете действительно интересный вопрос — особенно потому, что многие из нас собираются пройти тестирование по желанию, даже не только с GRE и для поступления в бакалавриат, SAT и ACT и тому подобного, но и в области тестирования по английскому языку.Думаю, Duolingo значительно продвинулась в английском языке. Итак, сотрудники консульства сообщают: у них есть предвзятость в отношении TOEFL или Duolingo, или типа тестирования, будь то государственный университет, муниципальный колледж и тому подобное. Я не слышал ничего конкретного, но, как я предполагаю, моя стратегия или то, что моя команда пытается сделать, — это действительно научить наших студентов и наших абитуриентов тому, как это бремя доказывания лежит на них. И не обязательно просто бремя доказательства того, что они не собираются иммигрировать, но бремя помощи в том, чтобы помочь сформулировать, каков их план на будущее, почему ваш конкретный университет, школа или учреждение вписывается в эти планы и что это такое.И я думаю, что это будет иметь большое значение. ФАСКИАНОС: Спасибо. У нас есть еще один вопрос от Мартина Эдвардса: «Многие университеты сократили свой штат и ресурсы для иностранных студентов в кампусах за последний год, чтобы компенсировать трудности пандемии и снижение набора иностранных студентов. Не могли бы вы предложить какие-либо ресурсы данных, на которые мы могли бы указать, чтобы обосновать необходимость увеличения штата и ресурсов для поддержки ожидаемого увеличения числа иностранных студентов? » ДЖУЛИАН: Итак, пытаясь ломать себе голову над любыми конкретными данными, я знаю о некоторых сравнительных исследованиях, которые некоторые из моих коллег, особенно люди в моей роли директора международных студенческих научных служб, провели с NAFSA, чтобы действительно поговорите о том, как выглядит идеальное укомплектование кадрами в зависимости от набора.Кроме того, если бы вы могли отправить мне сообщение, я мог бы связаться с вами по этому поводу. Я мог бы поделиться этой информацией; Я должен его найти. Я не знаю, где это и насколько легко или легко доступно. Я бы сказал, что один момент, который мы могли бы затронуть в этом разговоре, — как вы подойдете к созданию дополнительного персонала и поддержке увеличения числа студентов? Я знаю, что существует множество различных моделей, которые используют люди, будь то плата за обучение иностранных студентов за семестр или плата за услуги, которые вы взимаете за обрабатываемые вами заявки OPT или заявки H-1B, которые вы обрабатываете.Очевидно, что у всех нас есть собственный политический и культурный контекст, в котором мы можем работать в рамках возможностей наших кампусов и учебных заведений. Но я бы сказал, что одно место, на котором я хотел бы сосредоточиться, — это то, как мы можем творчески увеличить эти ресурсы. Но я был бы счастлив поделиться этим сравнительным опросом, если мы сможем каким-то образом подключиться к офлайн-сети. FASKIANOS: Конечно, мы можем в этом убедиться. Следующий вопрос от Даниэль МакМартин, директора по глобальному образованию Калифорнийского государственного университета в Сан-Маркосе.«Мы действительно ожидаем изменения в правилах F-1, касающихся допуска к онлайн-занятиям, поскольку многие учебные заведения и преподаватели стали более дружелюбными к онлайн при планировании своих учебных программ. Возможно, вы затронули этот вопрос, но я хочу просто снова упомянуть об этом ». ДЖУЛИАН: Это отличный вопрос. И для тех из вас, кто тесно сотрудничает с правилами для учащихся F-1, вы должны помнить, что большая часть формулировок, связанных с гибридным, дистанционным или виртуальным образованием, в лучшем случае устарела. Я думаю, что в правилах есть ссылка на замкнутое телевидение. мы должны использовать, чтобы ориентироваться в этом.Итак, я надеюсь, что есть некоторые изменения, я думаю, что в прошлом году произошло много вещей, которые никуда не денутся. Я думаю, что когда я слышу этот вопрос, я думаю о том, что именно означает гибрид? Как вы определяете гибрид? Правильно? Это было руководство, с которым нам приходилось работать на протяжении большей части пандемии с нашими студентами F-1. Как вы определяете гибрид? Это одна минута личного обучения? Это одно занятие? Это большинство? Нет, как и в большинстве наших работ, нет черного и белого, это то, что есть.И поэтому я думаю, что это своего рода виртуальное обучение, гибридное, онлайн или личное, я думаю, является одной из важнейших областей, требующих ясности в правилах для студентов F-1 в Своде федеральных правил США. Так что, надеюсь, с этим что-нибудь выйдет. Я надеюсь, что мы извлечем из этого урок и расставим приоритеты в дальнейшем. ФАСКИАНОС: Спасибо. Я собираюсь ответить на следующий письменный вопрос Кэти Кроссли-Фролик, доцента Университета Денисон: «Вы обсуждали необходимость более долгосрочного стратегического мышления в отношении международного набора и мобильности.Чувствуете ли вы сдвиг в администрации Байдена с точки зрения поворота в этом направлении? И что нужно предпринять в первую очередь? » Если бы ты собирался дать им 1, 2, 3, что бы ты посоветовал, Адам? ДЖУЛИАН: О, да, мне это нравится, мне внезапно дали некоторую силу. Это здорово. Чувствую ли я его смену? Да, я думаю, в целом, я думаю, что это просто более дружелюбная администрация, вы видите это не только в международном образовании, но и в более дружественном к высшему образованию. Вы видели это в некоторых недавних действиях Title Nine, вы видели это в некоторых других вещах.Я знаю, что эту идею национальной политики выдвинули и отстаивали другие ассоциации и другие группы. Для меня номер один — я не знаю, смогу ли я придумать три, — но номер один, который я бы исправил или обратился бы в рамках этой политики, — это расширить возможности для работы для иностранных студентов и облегчить который иностранный студент имеет возможность получить ПМЖ или гражданство. Я знаю, что проповедую хору или, так сказать, здесь.Но ценность иностранных студентов для этой страны и мира поистине неизмерима. Верно, сколько из наших лауреатов Нобелевской премии и других, а также основателей и руководителей компаний из списка Fortune 500 являются бывшими иностранными студентами, верно. Сделать США более привлекательным местом для будущих лучших и ярких умов мира, облегчить им работу, получить практический опыт, инвестировать в эту страну в эту экономику, и если они в конечном итоге решат найти путь к постоянному На мой взгляд, резидентство должно быть элементом номер один любой стратегии.Иностранные студенты создают рабочие места, иностранные студенты вводят новшества, иностранные студенты, на мой взгляд, несут ответственность за некоторые из величайших достижений этой страны. Я также сосредоточился на возможностях учиться за границей или учиться за границей. Я думаю, что ценность взаимопонимания, особенно если вспомнить свой опыт, полученный в небольших государственных школах или когда я вырос в сельской местности на юго-западе Индианы, как и я, ценность взаимодействия с людьми с разными взглядами и опытом неизмерима, поэтому я бы попытался найти что-нибудь способ создать поддержку для учебы или поездки за границу для U.Студенты на базе С. Думаю, их всего два, но это первые два, которые приходят на ум. ФАСКИАНОС: Отлично, и Адам, говоря с вашего поста в UMBC, что вы сделали в ходе пандемии, чтобы укрепить чувство общности у ваших иностранных студентов? И каковы стратегии, которые вы применяете для возвращения этой осенью, особенно если некоторые из них не собираются попасть в кампус, если они пытаются пройти эти собеседования, и они не собираются там присутствовать? осенью или дожить до осени, вы предлагаете онлайн-вариант? Как ты обо всем этом думаешь? ДЖУЛИАН: Ну, я думаю, это вопрос номер один, над которым мы думаем каждый день.Итак, первая часть: что мы сделали за осень, мы фактически учредили новую программу — я уверен, что у большинства людей, участвующих в телефонных разговорах с университетами, есть аналогичные программы — наша программа Global Ambassadors Programme. И он действительно предназначен для одновременного выполнения двух задач: обеспечения финансирования и поддержки иностранных студентов, которые уже имеют ограниченные возможности трудоустройства в США, которые, возможно, потеряли работу из-за того, что трудоустройство в кампусе недоступно из-за COVID. И поэтому мы нанимаем их, чтобы они действительно служили послами для новых студентов и принятых студентов, чтобы помочь им подключиться, создать чувство сообщества в Интернете, на виртуальных платформах разных типов, в различных видах деятельности, в которых они участвуют вместе.И действительно, это было своего рода заменой попыткам во времена COVID создать чувство общности и попытаться воспроизвести эти узы и важность взаимопонимания и доверия, которые приходят с опытом работы в кампусе. Но опыт университетского городка, опыт учебы в американском университете с активной кампусной жизнью — это действительно в некотором смысле то, что отличает систему высшего образования США от других систем высшего образования в мире. И я думаю, что все мы были бы наивны, если бы сказали, что это не очень ценно.Итак, мы ищем способы сделать это безопасно, как, я уверен, и все остальные, это то, что, по нашему мнению, должно иметь решающее значение, это приоритет. И вдобавок у нас есть целая группа студентов, их немного, но они приехали осенью или весной во время COVID, но никогда не посещали кампус. Итак, в этом есть настоящая скрытая потребность. Итак, мы планируем кое-что на осенний семестр, мы проводим своего рода гибридную ориентацию и проводим встречи и приветствия, а также своего рода приветственный прием с нашей старшей администрацией для иностранных студентов, чтобы они признали значительные препятствия, которые они преодолели, чтобы присоединиться к нам. .И мы действительно хотим отпраздновать это и признать это на самом высоком уровне, поэтому мы планируем такие вещи на осень. ФАСКИАНОС: Спасибо, а затем наденьте свою NAFSA или свою роль в NAFSA. Что вы делаете — очевидно, что во многом это зависит от нашей иммиграционной политики США и ее реформирования — что вы делаете, чтобы поговорить с Конгрессом, чтобы отстаивать некоторые из этих изменений, о которых вы упомянули здесь, и которые необходимо поставить на месте, чтобы уменьшить препятствия для приезда в эту страну для учебы? ДЖУЛИАН: Да, у NAFSA есть отличное правозащитное крыло, группа профессиональных сотрудников, которые действительно привержены защите интересов Ассоциации и ее членов.Они делают несколько вещей, которые вы можете себе представить, от дня защиты интересов до конкретных призывов к действию. В частности, одна из вещей, которые группа регуляторной практики, с которой я работал в прошлом, — это когда предлагались эти предлагаемые изменения в иммиграционных правилах, способ работы процесса, как правило, есть период общественного обсуждения, когда любой может прокомментировать, как это правило повлияет на них или повлияет на их штат, их университет, их институт, их семью. И поэтому мы действительно работали с NAFSA, чтобы собрать энергию среди людей, чтобы написать эти письма с комментариями и чтобы наш голос был услышан.Я думаю, что благодаря этому, безусловно, были достигнуты успехи. Я вспоминаю [неразборчиво]. Я знаю, что в какой-то момент продолжительность статуса была на рубеже, так сказать, так сказать, было, это было для общественного обсуждения, и были получены тысячи и тысячи комментариев. И, в конце концов, это было отброшено следующей администрацией, это больше не в опасности. Итак, я бы сказал, в общем, два момента. Подразделение по защите интересов NAFSA действительно тесно сотрудничает с другими ассоциациями и действительно ежедневно работает на холме за наши средства.Кроме того, я думаю, что мы, как члены ассоциации, действительно должны активно участвовать в периодах общественного обсуждения и тому подобном. FASKIANOS: Потрясающе, я просто хочу посмотреть — наше время почти подошло к концу. Итак, я просто хочу посмотреть, есть ли что-нибудь — мы прошли большой путь. Итак, я думаю, что могу просто обратиться к вам за любыми заключительными замечаниями, которые вы хотите сделать, прежде чем мы закончим нашу сессию. ДЖУЛИАН: Спасибо. Что ж, я просто хочу сказать, я действительно ценю всех присутствующих, и я ценю множество замечательных вопросов и комментариев, которые, как я знаю, были — для тех из нас, кто, так сказать, в этой комнате прямо сейчас, в траве, это очень напряженное время.Но я вспоминаю прошлое лето, и тут мне напомнили, что это не так напряженно, как было тогда. Так что имейте надежду, сохраняйте веру, мы увидим, я думаю, что по мере того, как дела улучшаются, откроются встречи, и мы вернемся к какому-то установлению нашего нового чувства нормальности, и мы будем делать это, как делать все вместе. И я с нетерпением жду этого, если я когда-нибудь смогу чем-то помочь, и кому-либо, кто звонит по телефону, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам. Я всегда рад рассказать о том, как вы можете принять участие в NAFSA, с иностранными студентами, позвонить в комитет по регулирующей практике или просто попытаться поделиться полезными ресурсами, с которыми я, возможно, столкнулся в своей работе с этой группой.Думаю, это все, что я могу сказать. ФАСКИАНОС: Адам, у меня есть еще один последний вопрос, точно так же, как ваши люди ориентируются в течение лета, есть ли один источник или пара, горстка, которые, по вашему мнению, должны быть точкой соприкосновения: перейти к чтению или пойти проверить, как через день, или ежедневно, или раз в неделю, просто посмотреть, где что? ДЖУЛИАН: Да, я бы сказал так, если вы посмотрите на это с точки зрения того, что меняется с точки зрения регулирования, я думаю, что NAFSA, по крайней мере, для статей студентов и ученых, является окончательным источником.Итак, я бы добавил плагин для NAFSA.org/reginfo, это целевая страница, на которой происходят любые недавние изменения и обновления. Что касается консульства, это действительно зависит от должности. Итак, если вы работаете со студентом или у вас есть население, у которого много студентов из той или иной страны, я бы действительно порекомендовал вам это конкретное посольство или консульство и их каналы в социальных сетях. Они отлично справляются со своей работой с общественностью. И они отличный источник информации. FASKIANOS: Фантастика.И мы разошлем ссылку на этот веб-семинар, некоторые из упомянутых ресурсов, а также эталонное исследование, которое Адам собирается выкопать для нас. Так что цените это. Итак, Адам Джулиан, большое спасибо за то, что были с нами, и всем вам. Я надеюсь, что люди смогут немного отдохнуть. Это был изнурительный год для педагогов. Лето, вероятно, не даст вам особой передышки. Но, надеюсь, у вас будет несколько выходных, чтобы попытаться восстановить силы и позаботиться о себе, что так важно.Так что мы очень ценим это. Так что спасибо тебе. Вы можете следить за Адамом в Twitter @Adam_l_Julian. Так что я надеюсь, что вы последуете за ним туда. Мы ценим ваш опыт. И снова, подпишитесь на нас на @CFR_Academic, и вы можете посетить CFR.org и ForeignAffairs.com для получения дополнительных ресурсов. Мы с нетерпением ждем встречи с вами снова на наших следующих вебинарах, так что оставайтесь здоровыми, оставайтесь в безопасности и берегите себя. (КОНЕЦ)

Вебинар с Адамом Джулианом 22 июня 2021 г. Вебинары по академическим и высшим образованиям

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6736a0dd1b622b12.

.