Об увеличении оклада сотруднику просит его непосредственный руководитель. Он составляет служебную записку.Что касается уменьшения должностного оклада, то тут желание линейного начальника не берется в расчет. Сократить сумму оклада можно только по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (ст. 74 ТК РФ). Это могут быть изменения в технике и технологии производства, совершенствование рабочих мест на основе их аттестации, структурная реорганизация производства. Главное, чтобы не ухудшалось положение работника по сравнению с условиями коллективного договора, соглашения. В противном случае, если работник обратится в суд, изменение оклада будет признано незаконным.
На основании служебной записки готовится приказ о внесении изменения в штатное расписание, в котором отмечается, как меняется оклад: увеличивается или становится меньше.
Говоря об увеличении и уменьшении должностного оклада работника, нельзя забывать, что условия оплаты труда (и должностной оклад в том числе) являются обязательными условиями трудового договора (ст.
Процесс уменьшения оклада следует разобрать подробнее. О предстоящем изменении в одностороннем порядке обязательного условия трудового договора следует письменно предупредить работника не позднее чем за два месяца (ст. 74 ТК РФ). Это по общему правилу. Из него есть два исключения. Работодателю физическому лицу порог устанавливается в 14 календарных дней (ст. 306 ТК РФ). Религиозной организации дается на это 7 календарных дней (ст. 344 ТК РФ).
Работнику вручается уведомление, которое он получает под роспись. Если сотрудник не согласен трудиться в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую работу. Это может быть как вакантная должность или работа, соответствующая квалификации сотрудника, так и вакантная нижестоящая должность или нижеоплачиваемая работа, которую работник может выполнять с учетом состояния здоровья (ст.
Итак, дополнительное соглашение к трудовому договору об изменении должностного оклада подписано. Далее необходимо готовить приказ. Сложность в том, что унифицированной формы для такого случая нет. Поэтому приказ составляется в свободной форме. Данным приказом и завершается процесс изменения должностного оклада работника. Дальше кадровик знакомит сотрудника с приказом, отдает его копию в бухгалтерию для расчета заработной платы, подшивает необходимые документы в личное дело и т. д.
Наиболее распространенный вариант перемены оклада – его повышение. Обычно оно происходит при высокой производительности труда работника, его особых заслугах перед компанией, в целях дополнительной мотивации, а также в силу каких-то других общих причин.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа об изменении оклада .docСкачать образец заполнения приказа об изменении оклада .doc
Понижение оклада тоже иногда случается. Чаще всего это бывает связано с финансовыми проблемами организации или же неэффективностью того или иного работника. В любом случае, такая непопулярная мера также должна сопровождаться написанием приказа об изменении оклада, даже в тех случаях, когда снижение происходит на не очень значительную сумму.
Помните, следует соблюдать важное правило: перед понижением заработной платы сотрудника, его необходимо уведомить об этом в письменной форме как минимум за два месяца.
За это время человек может решить для себя: будет ли он искать другую, более подходящую в материальном плане работу или готов остаться на прежней должности, но на меньшем окладе. Следует отметить, что работник имеет полное право отказаться от тех новых финансовых условий, которые вписаны в приказ, не отказываясь при этом от своего рабочего места.
В этом случае, по закону, работодатель обязан в письменной форме предложить ему иную должность (выше или ниже по рангу, но соответствующую уровню квалификации и здоровья). Если и так не удастся договориться, то придется искать решения конфликта в судебном порядке.
Любой приказ, и этот в том числе, должен иметь под собой какое-то основание. В данном случае, таким документом могут выступать представление или служебная записка от руководителя структурного подразделения, изменение штатного расписания и т.п. В основании обязательно должны быть указаны
При этом следует учесть один нюанс: если повышение оклада в большинстве случаев должно сопровождаться письменным предложением со стороны руководителя отдела, в котором работает сотрудник, то для понижения никаких документов от линейного начальника не нужно.
Приказ всегда пишется от лица руководителя предприятия, но его фактическим составлением занимается обычно рядовой сотрудник. Это может быть юрист, работник отдела кадров или секретарь организации. Но независимо от того, на кого будет возложена данная функция, специалист должен обладать необходимым уровнем подготовки и знанием основ трудового и гражданского законодательства РФ.
Стандартного унифицированного образца по составлению приказа об изменении оклада нет, поэтому документ можно составлять в свободном виде. В некоторых организациях есть специально разработанные, обязательные к применению, внутренние шаблоны приказов (которые должны быть зарегистрированы в учетной политике предприятия). В любом случае, документ должен содержать ряд необходимых сведений. К ним относятся:
Приказ может касаться как одного сотрудника, так и целого ряда работников, независимо от их статуса в компании и принадлежности к тому или иному структурному подразделению. Если в приказ вносится сразу несколько работников, то сведения о каждом из них нужно указывать отдельным пунктом, внося в документ должность, отдел, в котором трудится человек, а также новый размер его заработной платы (цифрой и прописью).
Строгих правил по оформлению приказа также нет. Он может быть напечатан как от руки, так и на компьютере, как на фирменном бланке предприятия, так и на обычном листе А4 формата.
Обязательное условие: он должен быть удостоверен подписью руководителя фирмы, а также тех сотрудников, которые назначены ответственными за его исполнение лицами.
Заверять печатью его не нужно, поскольку он относится ко внутренней документации компании, кроме того, с 2016 года юридические лица освобождены от обязанности ставить оттиски печатей и штампов на своих бумагах.
Приказ обычно составляется в единственном экземпляре, и после того, как он будет исполнен, передается на хранение в архив предприятия. Там он должен содержаться ровно столько времени, сколько положено для подобного рода документов.
Надо отметить, что данный приказ автоматически сопровождается изменениями условий труда, прописанных в трудовом договоре, поэтому запись об этом следует внести в договор с работником в виде составления дополнительного соглашения, заверенного обеими сторонами.
Также нужно отразить необходимые изменения в штатном расписании организации.
В начале указывается полное наименование фирмы, ниже по центру строки пишут слово «приказ» и его номер по внутреннему документообороту предприятия.
В «тело» приказа вписывается основание для выпуска, после чего оформляется собственно суть приказа.
В завершение документ следует удостоверить всеми нужными подписями:
Хотя действующее трудовое законодательство не содержит прямого требования к работодателю издавать какой-либо распорядительный документ о повышении или уменьшении оклада, он используется некоторыми структурными подразделениями, например, бухгалтерией. Cледует помнить, что он не заменяет письменное соглашение с работником, которое является обязательным и составляется в форме дополнительного соглашения к трудовому договору.
Повышение или уменьшение заработной платы работников бюджетной сферы происходит, как правило, в связи с индексацией, переменами в структуре работодателя и вносятся нормативно-правовыми актами соответствующих органов исполнительной власти. Это могут быть:
Уменьшение заработной платы может быть инициировано на основании статьи 74 ТК РФ — только по причинам, связанным с новыми организационными или технологическими условиями труда. Список оснований является закрытым.
О предстоящих переменах, а также о причинах, которые вызвали необходимость нововведений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее, чем за два месяца. Размер увеличения, его периодичность, минимальный и максимальный размер заработной платы устанавливает соответствующий орган государственной власти, местного самоуправления или работодатель (при этом он не может быть ниже МРОТ).
Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). Это определение предусмотрено ч. 1 ст. 129 ТК РФ.
Читать дальше
В большинстве случаев, если новвоведения касаются всего персонала, и в организации ведется штатное расписание (ШР), работодатель оформляет изменения в виде ШР. Поправки в него вносятся в соответствии с распоряжением руководителя организации или уполномоченного им на это лица. Образец ШР вы найдете ниже.
Если же изменения затрагивают только часть персонала, работодателю целесообразнее составить приказ об изменении окладов в свободной форме. Для этого воспользуйтесь нашим образцом.
При этом следует помнить, что если в организации есть ШР, новый оклад назначается должности. Поэтому, если ее занимают несколько работников, а зарплату требуется увеличить только одному из них, придется ввести новую должность.
Скачать
Скачать
Скачать
Скачать
Процесс оформления инициируется непосредственно служебной запиской ответственного лица, распоряжением руководителя работодателя, приказом головного общества, распоряжениями и постановлениями исполнительных органов и т. п. — в зависимости от организационной структуры и подчиненности конкретной компании, правил документационного обеспечения. Однако основанием для оформления кадрового документа является письменное соглашение с сотрудником и только оно.
Все документы, которые относятся к кадровому делопроизводству, как правило, составляют кадровые работники, сотрудники отдела труда и зарплаты.
Поскольку порядок и правила законом не урегулированы, его можно составить в произвольной форме. При этом в учреждениях и организациях бюджетной сферы документ должен содержать ссылку на основной распорядительный документ головного общества (или центрального офиса), нормативно-правовой акт-основание.
Правила оформления не отличаются от любого другого управленческого кадрового документа, а именно: приказ должен содержать все необходимые реквизиты — дату составления, дату вступления в силу, детально описывать круг лиц, на которых он распространяется, иметь необходимые визы и согласования.
Подборка наиболее важных документов по запросу Форма приказа об изменении оклада (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов: Форма приказа об изменении окладаСудебная практика: Форма приказа об изменении оклада Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Автор:Иван Иванов
Факт изменения должностного оклада волнует каждого работника. Одни такую смену предвкушают, других она пугает и смущает. Но в любой ситуации каждому сотруднику стоит понимать, на основании каких официальных документов и требований могут вноситься подобные корректировки.
Информация также важна для представителей бухгалтерии и кадровых подразделений. Для них особенно актуально понимание оснований и принципов сокращения уровня заработка.
В современной финансовой ситуации такие случаи встречаются достаточно регулярно. В том числе они приводят к разрешению конфликта в судебных инстанциях. Четкое понимание базовых принципов позволяют от такой перспективы отказываться на начальном этапе.
Содержание статьи
Такой параметр каждый год вырастает. С тенденцией роста непосредственно связно непонимание многими работниками возможности сокращения уровня заработной платы.
Размер оклада обязательно указывается в трудовом договоре каждого специалиста. На основании 57 статьи Трудового кодекса Российской Федерации, после подписания сторон этот показатель становится фиксированным.
В случае выполнения нанятым специалистом своих должностных обязанностей и исполнения требований законодательства в отношении исполнения временного показателя продолжительности рабочего дня, сумма выплачивается в официально оговариваемые дни.
Статья 57 ТК РФ обязывается указывать в трудовом соглашении строго фиксированную сумму заработка в рублях и, при необходимости, копейках. Этот параметр должен быть равен МРОТ или превышать его. Изменения в размере заработка, которые не связаны с этой цифрой, могут производиться на основании:
Любые корректировки уровня оклада отдельному сотруднику или всем штатным единицам в сторону уменьшения или увеличения базируются на единых законодательных основаниях.
В первую они основываются на требованиях 72 статьи ТК РФ, в которой указывается только два рассматриваемых основания:
Дополнительное все подобные изменения оговариваются внутренними соглашениями между всеми сторонами производственного процесса. Они могут приниматься для внесения изменений в выплаты только при наличии согласия обеих сторон производственного взаимодействия.
Самым простым вариантом становится поощрение в виде увеличения размера оклада отдельному сотруднику. Основополагающим документов в такой ситуации становится служебная записка от руководителя структурного подразделения на имя руководителя. В таком документе обязательно указываются обоснования предлагаемого решения.
В случае одобрения руководством, выпускается отдельный внутренний приказ по организации. Важной частью этого документа становится обязательное указание размера «нового» оклада, который будет передан в бухгалтерию и отдел кадров.
В шапке приказа обязательно указывается основание для изменения размера оклада конкретного сотрудника. Обязательно указывается должность и персональные данные (фамилия-имя-отчество) поощряемого специалиста.
Важной частью приказа становится требование изменения размера финансовой выплаты в штатном расписании и дата, с которой сумма начнет отличаться. Служебная записка руководителя подразделения в данной ситуации указывается в качестве основания для выполняемых изменений.
В случае подписания приказа руководителем структурного подразделения с таким документом обязательно знакомят работника. Далее подготовленный приказ вносится в личное дело поощренного повышенным окладом специалиста. Этот этап выполняется сотрудником кадрового подразделения организации.
Специалист передает подписанный приказ в бухгалтерию в виде копии. На этом основании произойдут изменения в ежемесячных начислениях.
Такое взаимодействие оформляется официально специализированным дополнительным соглашением. В нем обязательно четко указывается до копейки новая сумма.
Аналогичный документ издается в случае внесения уменьшения размеров финансового поощрения. После согласования со всеми сторонами, главной и первой из которых становится сам наемный работник, такой приказ также передается в отдел кадров для изменения штатного расписания, подготовки дополнительных соглашений и передачи документов в виде копии с бухгалтерию.
Трудовое законодательство в виде статьи 129 называет основания для подобного приятного шага. В качестве основания могут применяться:
Еще одним вариантом становится издание приказа на основании ч.1 ст.129 ТК РФ, предполагающей рост корректирующих выплат. Например, за особые условия труда в виде ненормированного рабочего дня, деятельности в сложных условиях, например, связанных с радиационным облучением.
Не стоит забывать о статье 134 Трудового кодекса РФ, в которой указывается необходимость для каждого работодателя каждый год осуществлять индексацию уровня заработной платы своим специалистам. Это статья называет причиной неизбежный рост на оплату услуг и товаров.
При этом официальные документы в данной ситуации не определяют обязательную периодичность данных изменений. В том числе предполагается включение такого повышения итогового уровня финансового поощрения в виде регулярного премирования.
Уже названная 72 статья ТК РФ определяет как приятное для каждого повышение размера сумм, так и понижение. Основание для данных негативных корректировок становится:
Любой наемный специалист должен четко понимать отсутствие возможности сократить или повысить его фиксированный в трудовом договоре или соглашении оклад в одностороннем порядке.
Работодатель обязан предварительно оповестить об изменения с пояснением причин происходящих изменений. Он имеет право это выполнять любыми доступными методами:
Письменное соглашение становится следующим шагом взаимодействия сторон производственного процесса. Его экземпляр передается непосредственным руководителем или представителем отдела кадром под роспись наемного работника.
Специалист в случае отказа ставить свой «автограф» об оповещении, должен обоснованно и опять-таки письменно указать причины такого несогласия.
Если таких действий не последовало, прямой руководитель и представители кадровой службы составляют специальный акт, в котором факт отказа от ознакомления с дополненными условиями официально фиксируется. Это в дальнейшем избавляет организацию от малейших рисков возникновения трудовых споров.
В случае согласия с предложением, сотрудник письменно информирует об этом факте. В качестве фиксации согласия используется собственноручная подпись на предоставленном на рассмотрении документе.
Каждому работнику кадровой службы хорошо известен образец заполнения приказа в 2018 году.
Созданию приказа предшествует подготовка служебной записки, в которой указываются обоснования внесения корректировок. Она становится основанием выпуска внутреннего приказа, подписанного непосредственным руководителем.
В шапке этого документа обязательно указывается тема. Далее включается информация о персоналиях тех, кого документ касается, и даты, с которой новые правила вступят в действие. Подписать должен руководитель организации или лицо, являющееся официально исполняющим его обязанности на период обоснованного отсутствия на рабочем месте.
Трудовое законодательство позволяет указывать причины повышений или понижений в рамках МРОТ в произвольной обоснованной форме. После подписания приказа в штатное расписание компании вносятся изменения.
Документы для скачивания (бесплатно)
В заключении стоит сказать, что исполнение этих не самых сложных требований легко разрешает на этапе зарождения любые производственные споры на предприятии различной формы собственности.
Заполнение данного документа в 1С представлено в инструкции.
Приказ об изменении оклада представляет собой распорядительный документ, в соответствии с которым повышается или снижается зарплата работника. Без этого документа процедура не будет считаться законной.
Согласно действующего законодательства зарплата сотрудников в любой компании непосредственно связана с величиной МРОТ (Минимальный размер оплаты труда). Показатель данной величины подлежит ежегодному увеличению.
В каждом трудовом договоре, заключаемым с работником, указывается размер его оклада. После подписания договора и работником и работодателем, данный показатель является фиксированным (57 ТК РФ). Сумма зарплаты в договоре указывается в рублях и копейках и в размере, не ниже установленного МРОТ.
Важно! Должностной оклад – установленная для отдельно взятого работника величина оплаты труда за месяц. Оклад представляет собой одно из существенных условий договоренности между работником и работодателем и является обязательным для внесения в трудовой договор. При изменении данной величины работодатель обязан соблюдать обязательный порядок в оформлении данного нововведения.
Порядок, по которому происходит изменение оклада сотрудника будет зависеть от того, как именно планируется изменение: повышение оклада или его понижение. Однако, общий порядок документального оформления и в том и в другом случае будут схожими (Читайте также статью ⇒ Образец приказа об увольнении по сокращению штата, правила его оформления).
Принять решение об уменьшении оклада работнику работодатель вправе только в строго определенных случаях (74 ТК РФ). Согласно законодательства, данные изменения будут правомерными только в том случае, если в компания проводит серьезные технологические или организационные изменения. При этих переменах меняются и трудовые функции работника, происходит их упрощение.
Одной из причин снижения оклада работника может быть автоматизация производства. Благодаря автоматизации, большая часть обязанностей конкретного работника переходит к машинам и автоматам.
Если работодатель принял решение о снижении оклада работнику, то он обязан не менее чем за 2 месяца сообщить об этом работнику. Лицо, ответственное за оповещение работника, должен следить за тем, чтобы последний поставил свою подпись на данном уведомлении. Подпись будет свидетельствовать о том, что работника должным образом и заблаговременно оповести о предстоящем изменении оклада.
В данном уведомлении работодатель также должен предложить сотруднику перевод на иную должность, которую они могут занимать по своей квалификации и по состоянию своего здоровья. Предлагаемая должность может как соответствовать уровню знаний сотрудника, либо быть более простой с более низким уровнем оплаты. Если работник не согласен ни с понижением оклада, ни с предложенными для перевода должностями, то работодатель вправе расторгнуть с ним трудовой договор на основании п. 7 ст. 77 ТК РФ.
Работодатель информирует работника о вакантных должностях только в том регионе, где он работает в настоящее время. Предложить должность в другой местности работодатель может только в том случае, если это условие предусмотрено в коллективном (трудовом) договоре или в межотраслевом соглашении.
Если предложение работодателю сотрудник принимает и он согласен работать на новых условиях, то к трудовому договору заключается дополнительное соглашение. В данном соглашении прописываются новые условия по оплате труда, а также указывается приказ об изменении оклада.
Обычно уведомлять работника о том, что ему повышают оклад, не требуется. Поэтому никаких уведомлений для подготовки работника заранее направлять не нужно. Напротив, увеличение оклада может быть связано с предложением самого работника. Обычно это происходит в крупных компаниях, когда в случае отличных результатов работы по сотруднику подается ходатайство о повышении зарплаты. Составить его лучше в письменной форме и приложить к приказу об изменении оклада.
Важно! Согласно действующего законодательства оповещать работника нужно только о предстоящем уменьшении оклада (не менее, чем за 2 месяца). Оповещение сотруднику об увеличении оклада составлять не нужно, но при желании это можно сделать.
Дата, с которой работнику устанавливается новый оклад указывается в допсоглашении к трудовому договору.
В случае изменения оклада работника, в обязательном порядке вносятся изменения в штатное расписание компании. Это необходимо в связи с тем, что штатка представляет собой основание для начисления зарплаты работникам в соответствии с должностями. А значит без внесение изменений в штатку, изменение размера оклада работника будет неправомерным.
Изменения в штатное расписание оформляется соответствующим приказом руководителя. В данном приказе должно быть указано, какие именно должности участвуют в повышении оклада, каким образом меняются оклады, а также дату, с которой изменения вступают в силу (Читайте также статью ⇒ Образец приказа об увольнении по истечении срока трудового договора).
В последнюю очередь при процедуре изменения оклада происходит оформление приказа об изменении оклада. Данные документ является стандартным и оформляется по следующим принципам:
Состав документа | Содержание |
Шапка документа | Реквизиты компании, ее полное наименование, номер приказа |
Основная часть приказа | Изменения, вводимые данным приказом в действие. Также могут быть указаны реквизиты приказа, которым вносятся изменения в штатное расписание |
Заключительная часть приказа | Подпись руководителя, печать организации (если компания от нее не отказалась), место для подписи работника. |
Важно! Унифицированной формы приказа об изменении оклада нет, поэтому организация может разработать свою форму документа и утвердить ее в локальных актах компании.
Приказ об изменении оклада работника
Специально установленных правил для оформления приказа нет. Его можно составить от руки или набрать на компьютер, оформить на фирменном бланке или на обычном листе формата А4. Составляется приказ в единственном экземпляре, после чего храниться в архиве компании.
Важно! Вместе с изданием приказа об изменении оклада также вносятся изменения в трудовой договор. Для этого составляется дополнительное соглашение, которое заверяется обеими сторонами.
Вопрос: Работнику повышается оклад на основании служебной записки его непосредственного начальника. Нужно ли об этом указывать в приказе?
Ответ: Да, если повышение оклада происходит по служебной записке или иному документу, то его реквизиты лучше указать в приказе.
Вопрос: Кем составляется приказ и кто должен его подписать?
Ответ: Приказ составляется от имени руководителя, но сделать это может и обычный сотрудник, например, секретарь, сотрудник отдела кадров или юрист. Независимо от этого, подписывает приказ руководитель.
Вопрос: В нашей компании одному из двух сотрудников, занимающих одинаковые должности, повышаю зарплату. Можно ли в штатном расписании указать повышенный оклад только одному работнику?
Ответ: Нет, указывать в штатном расписании только одному работнику из двух одинаковых должностей нельзя. В этом случае данному работнику следует изменить трудовые функции, либо наименование должности. Только в этом случае можно будет установить большую величину оклада только одному представителю одинаковых должностей.
Напомним, что составляющими заработной платы являются: тарифная ставка, оклад; базовый оклад, базовая ставка зарплаты. Изменение окладов может происходить различными способами. Первый вариант — корректировка указанных выше элементов. Второй возможный вариант — назначение или увеличение выплат компенсационного характера. Третий — те же действия в отношении выплат стимулирующего формата премии, поощрения. Объем трудозатрат, связанный с документооборотом, зависит от выбора способа изменений, а также числа работников, которых оно касается все или часть.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Скачать бланк Об увеличении оклада сотруднику просит его непосредственный руководитель. Он составляет служебную записку. Что касается уменьшения должностного оклада, то тут желание линейного начальника не берется в расчет. Сократить сумму оклада можно только по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда ст.
Это могут быть изменения в технике и технологии производства, совершенствование рабочих мест на основе их аттестации, структурная реорганизация производства. Главное, чтобы не ухудшалось положение работника по сравнению с условиями коллективного договора, соглашения.
В противном случае, если работник обратится в суд, изменение оклада будет признано незаконным. На основании служебной записки готовится приказ о внесении изменения в штатное расписание , в котором отмечается, как меняется оклад: увеличивается или становится меньше.
Говоря об увеличении и уменьшении должностного оклада работника, нельзя забывать, что условия оплаты труда и должностной оклад в том числе являются обязательными условиями трудового договора ст. Если нужно изменить обязательное условие договора, работник и работодатель должны письменно заключить дополнительное соглашение. Процесс уменьшения оклада следует разобрать подробнее. О предстоящем изменении в одностороннем порядке обязательного условия трудового договора следует письменно предупредить работника не позднее чем за два месяца ст.
Это по общему правилу. Из него есть два исключения. Работодателю физическому лицу порог устанавливается в 14 календарных дней ст. Религиозной организации дается на это 7 календарных дней ст. Работнику вручается уведомление, которое он получает под роспись.
Если сотрудник не согласен трудиться в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую работу. Это может быть как вакантная должность или работа, соответствующая квалификации сотрудника, так и вакантная нижестоящая должность или нижеоплачиваемая работа, которую работник может выполнять с учетом состояния здоровья ст. Для этого сотруднику под роспись вручается список подходящих для него вакансий с указанием сумм должностных окладов.
Итак, дополнительное соглашение к трудовому договору об изменении должностного оклада подписано. Далее необходимо готовить приказ. Сложность в том, что унифицированной формы для такого случая нет.
Поэтому приказ составляется в свободной форме. Данным приказом и завершается процесс изменения должностного оклада работника. Дальше кадровик знакомит сотрудника с приказом, отдает его копию в бухгалтерию для расчета заработной платы, подшивает необходимые документы в личное дело и т.
Образец приказа об изменении окладов работникам В Трудовом Кодексе нет требований к документу, который утвердит изменение оклада. Предлагаем актуальный образец.
Скачать пустой бланк приказа об изменении оклада. Чаще всего это бывает связано с финансовыми проблемами организации или же неэффективностью того или иного работника. В любом случае, такая непопулярная мера также должна сопровождаться написанием приказа об изменении оклада, даже в тех случаях, когда снижение происходит на не очень значительную сумму. Помните, следует соблюдать важное правило: перед понижением заработной платы сотрудника, его необходимо уведомить об этом в письменной форме как минимум за два месяца.
В этой ситуации работодатель обязан в срок, составляющий не менее двух месяцев, в письменной форме предупредить сотрудников, которых затронет изменение оклада, о готовящихся нововведениях в организации. Уведомление об уменьшении заработной платы Скачать образец Сотруднику, ответственному за реализацию этой процедуры, необходимо проследить за тем, чтобы на таком уведомлении была проставлена подпись работника. Она будет являться подтверждением того, что сотрудник был в надлежащем порядке уведомлен о готовящемся изменении оклада. Он также возможен только с письменного согласия сотрудника.
Приказ об изменении оклада образец бланк Опубликовано Юрист-консультант КАДРЫ Вознаграждением за работу, выполняемую человеком, является заработная плата. В большинстве случаев зарплата складывается из суммы должностного оклада, которая обязательно указывается в тексте трудового договора, и различных надбавок и премий. Но если сумма таких дополнительных выплат премия может изменяться по желанию работодателя, то оклад фиксирован. То есть это гарантированная сумма денег, которую работник получает за свой труд ежемесячно. Бывает, что на предприятии происходят существенные изменения, и возникает ситуация, когда оклад, положенный работнику, необходимо изменить. Процесс изменения оклада Работа — это договорные отношения, и все существенные изменения в условиях, на которых работник и работодатель договорились, так же должны происходить путём переговоров.
Сопоставляйте с минимальным размером оплаты труда не оклад, а всю сумму выплат в составе зарплаты: оклад; доплаты и надбавки компенсационного характеры.
Скачать бланк Об увеличении оклада сотруднику просит его непосредственный руководитель. Он составляет служебную записку. Что касается уменьшения должностного оклада, то тут желание линейного начальника не берется в расчет. Сократить сумму оклада можно только по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда ст. Это могут быть изменения в технике и технологии производства, совершенствование рабочих мест на основе их аттестации, структурная реорганизация производства. Главное, чтобы не ухудшалось положение работника по сравнению с условиями коллективного договора, соглашения. В противном случае, если работник обратится в суд, изменение оклада будет признано незаконным.
Письменное ходатайство работника о повышении зарплаты Инициатива исходит от сотрудника Служебная записка начальника отдела Оклад специалисту увеличивают по представлению начальства В указанных документах прописывается, каких служебных успехов достиг конкретный специалист, какие новые знания и навыки приобрел, как расширился его функционал. Действующее законодательство не обязывает нанимателя предупреждать работника об увеличении зарплаты за два месяца. Конкретная дата, с которой изменения вступают в силу, прописывается в приказе и дополнительном соглашении.
.
.
Говоря об увеличении и уменьшении должностного оклада работника, нельзя забывать, что условия оплаты труда (и должностной оклад в том числе).
.
.
.
.
.
.
После завершения или просмотра вариантов щелкните дом, чтобы вернуться домой, выйдите из системы, если закончите, или воспользуйтесь поиском, чтобы найти другое приложение.
Word и PDF могут быть прикреплены к перераспределению затрат для проверки утверждающими лицами и из отчета об изменении оплаты и перераспределении затрат.
Специальные утверждающие не являются обязательными и могут быть добавлены утверждающими рабочими процессами.
Изменение заказа часто называют модификацией заказа. Только суд может изменить постановление об алиментах. Возможны следующие варианты изменения заказа на поддержку:
Если родитель запрашивает пересмотр своего дела в местном агентстве по поддержке детей, у агентства есть до 180 дней, чтобы завершить рассмотрение. Агентство по поддержке детей может отклонить запрос, попытаться способствовать достижению соглашения с другим родителем или назначить дату суда для рассмотрения судьей.
В обзоре заказа рассматриваются три проблемы:
Узнайте, как агентство по поддержке детей решает действовать по запросу о пересмотре дела ниже
Законное изменение постановления об алиментах называется модификацией. Изменение может увеличить или уменьшить сумму заказа на поддержку. Он также может добавить или изменить порядок оказания медицинской поддержки.
Новые правила освобождения от сверхурочной работы в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах
Согласно Закону о справедливых трудовых стандартах (FSLA), большинство американцев имеют право на сверхурочную оплату (в размере полутора часов их почасовой ставки), если они работают более 40 часов в неделю. Но некоторые профессиональные, оплачиваемые должности освобождены от правил сверхурочной работы.Однако из-за распоряжения об изменении требований к заработной плате для наиболее распространенных льгот для сотрудников, по оценкам, более четырех миллионов работников, которые в настоящее время классифицируются как освобожденные, получат право на сверхурочную оплату к концу этого года.
Наиболее применимым освобождением от сверхурочной работы является освобождение добросовестных руководителей, административных работников или профессиональных работников, также известное как освобождение от «белых воротничков». В настоящее время в дополнение к определенным требованиям, связанным с должностями (т. Е., «Тесты по служебным обязанностям») для того, чтобы работник подпадал под освобождение от сверхурочной работы, он должен зарабатывать не менее 23 660 долларов в год. Однако согласно распоряжению эта сумма увеличилась более чем вдвое — до 47 476 долларов в год. Новое правило не меняет «критерий служебных обязанностей» для освобождения служащих от белых воротничков, но, учитывая новые требования к заработной плате, многие сотрудники, в настоящее время подпадающие под это освобождение, получат право только на основании порогового уровня заработной платы. Хорошая новость заключается в том, что работодатели могут иметь более четкое представление о праве сотрудников на сверхурочную работу, учитывая, что зарплаты сотрудников теперь упадут ниже нового порогового значения, так что в оценке их обязанностей больше не будет необходимости.
Размер заработной платы для исполнительных, административных или профессиональных сотрудников, освобожденных от налогов, применяемых в штате Мэн, основан на формуле: годовая ставка компенсации должна превышать «3000-кратную минимальную почасовую заработную плату штата или годовую ставку, установленную Министерством труда США. в соответствии с Федеральным законом о справедливых трудовых стандартах, в зависимости от того, что выше ». 26 M.R.S.A. §663 (К). Соответственно, новые федеральные правила повлияют на освобождение от сверхурочной работы в штате Мэн, в результате чего большее количество жителей штата Майн смогут получать сверхурочную оплату.
Уровень заработной платы для статуса высокооплачиваемого сотрудника (который также является исключением из закона о сверхурочной оплате) увеличится со 100 000 до 134 004 долларов в год. Новое правило также вносит поправки в критерий базовой заработной платы, позволяющий работодателям использовать недискреционные бонусы и поощрительные выплаты (включая комиссионные) для удовлетворения до 10% новых стандартных уровней заработной платы. Первоначальное повышение заработной платы вступит в силу 1 декабря 2016 года, а автоматическое обновление этих пороговых значений будет происходить каждые три года, начиная с 1 января 2020 года.
Если явно не применяется освобождение от сверхурочных, работодатели должны либо избегать того, чтобы сотрудники работали более 40 часов в неделю, либо выплачивали им компенсацию в размере 1,5-кратной почасовой оплаты за все часы, отработанные более 40 часов в данной неделе. Последствия нарушения законов о сверхурочной работе могут быть значительными, поскольку закон предусматривает возмещение ущерба, включая судебные издержки и издержки работника, а также возможные штрафные убытки. Следовательно, неправильная классификация работника как освобожденного от уплаты налогов может быть дороже, чем оплата сверхурочных.
Давний член федеральной исполнительной власти и трехлетний назначенец администрации Трампа уходит в отставку из-за недавнего президентского указа о кадровых ресурсах.
Рон Сандерс, председатель Федерального совета по заработной плате, подал прошение об отставке в понедельник Джону Макинти, директору Управления кадров президента Белого дома.
«Я делаю это с большим сожалением, потому что, хотя я горжусь прогрессом, достигнутым Советом по заработной плате за время моего пребывания в должности, еще многое предстоит сделать», — написал Сандерс. «Однако после того, как я увидел исполнительный указ 13957, изданный президентом 21 октября, который устанавливает новую« исключительную службу »для определенных категорий профессиональных федеральных служащих, — я пришел к выводу, что по совести я больше не могу служить ему или его администрация ».
Указанный президентский указ, который президент Дональд Трамп подписал на прошлой неделе, реклассифицирует карьерные федеральные должности на определенных руководящих должностях в рамках нового класса, известного как Список F.Это позволяет руководителям агентств по желанию нанимать и увольнять сотрудников, назначенных на встречи в соответствии с Графиком F.
Администрация Трампа заявила, что приказ позволит агентствам быстрее привлекать к ответственности федеральных служащих, имеющих значительное влияние на принятие решений.
«Ясно, что, несмотря на его заявленную цель, исполнительный приказ является не чем иным, как дымовой завесой для того, что явно является попыткой потребовать политической лояльности тех, кто советует президенту, или, если это не удается, дать возможность их отстранения с минимальными затратами, если таковые имеются. надлежащая правовая процедура », — сказал Сандерс об ОР.
Он продолжал описывать себя как пожизненного члена Республиканской партии, проработав трем республиканским и трем демократам в качестве профессионального федерального служащего.
Независимо от своей политической принадлежности, профессиональные федеральные служащие приносят присягу Конституции, а не определенной политической партии или президенту, сказал он. Вот почему карьеры многих федеральных служащих, таких как Сандерс, часто связаны с несколькими администрациями.
И все же Сандерс описал это последнее распоряжение как «лакмусовую бумажку» лояльности для карьерных федеральных служащих.
«Некоторым требование такой лояльности может показаться вполне уместным, — сказал он. «В конце концов, разве все сотрудники не должны делать то, что им приказывает начальник и его помощники? Я говорю нет, по крайней мере, когда речь идет о кадровых государственных служащих. Единственный «босс», которому они служат, — это общественность и законы, которые принимают их избранные представители, нравится это или нет тому президенту или нет. А если президенту это не нравится, он может предложить Конгрессу изменить закон. Именно так должна работать наша Конституция, и ни один президент не должен иметь возможность увольнять профессиональных государственных служащих, единственный грех которых состоит в том, что они могут говорить ему такую правду.”
В 2017 году администрация Трампа предложила Сандерсу возглавить Федеральный совет по заработной плате в качестве независимого эксперта по кадрам. Для Сандерса его критика исполнительного распоряжения Приложения F была примером того, как он поделился своим опытом в области людских ресурсов.
Как бывший главный управляющий разведывательного сообщества, Сандерс сказал, что у него есть опыт перевода сотрудников в новые кадровые системы в освобожденной службе.
«Практика всегда заключалась в том, что сотрудникам, лишенным защиты государственной службы, предоставлялся выбор», — сказал он в короткой беседе с Federal News Network.
«С точки зрения государственной политики, есть причина для наличия этих средств защиты государственной службы, — добавил он, — они позволяют профессиональным служащим говорить правду властям. Они позволяют им давать советы, за которые им платят ».
Сандерс провел свою федеральную карьеру в нескольких агентствах, в том числе в Министерстве обороны, IRS и Управлении персоналом в качестве директора по персоналу.
Сегодня он является директором Центра кибербезопасности Университета Флориды и остается активным членом федерального сообщества.
За несколько часов до того, как Белый дом выпустил исполнительный указ о Графике F в прошлую среду, Сандерс провел четырехчасовое открытое заседание Совета по заработной плате, на котором он высказал недовольство федеральными служащими по поводу заработной платы и обсудил технические изменения программы с профсоюзами работников.
Но он сказал, что рассматривает административное распоряжение Приложения F как «красную черту».
«Я поймал себя на мысли о всех случаях, когда я говорил правду власти. Это покрыло бы меня большую часть моей федеральной карьеры », — сказал он.«Были времена, когда я давал советы, и они принимались. А были времена, когда этого не было, и это было нормально ».
«Дело не в том, что я не согласен с достоинствами — хотя и согласен — этот приказ может предотвратить такое обсуждение… и я не могу сказать вам, насколько оно важно».
В этом месяце мы объявляем результаты Обзора заработной платы MH&L 2016 .После того, как вы нашли время, чтобы определить, сколько зарабатывают ваши коллеги (и сколько, по вашему мнению, вы должны зарабатывать), ознакомьтесь с некоторыми другими данными, которые мы собрали. Помимо всего прочего, наше исследование предназначено также для того, чтобы сосредоточить внимание на повседневных проблемах и достижениях, которые занимают рабочую жизнь специалистов по транспортировке материалов и логистике.
Наша заглавная статья показывает, что удовлетворенность работой находится на самом высоком уровне за несколько лет: 73% респондентов заявили, что они либо удовлетворены, либо очень довольны своей нынешней работой. Даже в этом случае 60% говорят, что они открыты для идеи сменить работу, если представится подходящая возможность. Итак, «удовлетворение» не обязательно означает «неразрывно привязан».
Одно интересное изменение по сравнению с прошлым годом по сравнению с этим годом — возросшее значение базовой заработной платы для респондентов. В 2015 году 25% заявили, что стабильность работы была для них самым важным в их работе, а базовая зарплата заняла второе место с 19%. В этом году базовая зарплата снова оказалась на втором месте с 19%, но стабильность работы была чуть выше — 20% ответов.Частично это объясняется тем, что 30% всех респондентов заявили, что не получали повышения в прошлом году, 33% заявили, что не ожидают повышения в этом году, а еще 46% заявили, что ожидают очень скромного повышения. , в диапазоне 1-3%. Если добавить к этому, что 23% не получили бонусов в прошлом году, а еще 11% получили менее 1000 долларов в качестве бонуса, то вы сможете лучше понять, почему довольно много недовольных менеджеров задаются вопросом, почему улучшение экономики не происходит. отражены в их квитанциях о заработной плате.
Респонденты часто жалуются, что чувствуют себя перегруженными работой, и, глядя на результаты опроса, можно найти несколько причин, почему это может быть. С одной стороны, 24% респондентов заявили, что их компании сократили штат за последний год, а еще 29% не изменили численность персонала. Другими словами, более половины (53%) не понаслышке знают, что значит «делать больше с меньшими затратами» каждый день недели. И дилемма сокращения штата не обязательно может быть связана исключительно с тем, что компания не желает инвестировать в персонал.Шестьдесят три процента респондентов заявили, что их компаниям было сложно заполнить вакансии в прошлом году из-за нехватки квалифицированных кандидатов.
Неудивительно, что довольно много респондентов выразили обеспокоенность по поводу нежелания своих компаний вкладывать средства в модернизацию технологий. Фактически, почти половина (48%) считают, что автоматизация и технологии окажут огромное или значительное влияние на размер и состав их персонала в течение следующих трех лет.
Мы предложили респондентам поделиться с нами тем, что бы они изменили в своей работе, если бы у них была возможность сделать это.Ниже приведен всего лишь образец (вы можете увидеть все комментарии в конце этой редакционной статьи), который дает довольно хорошее представление о типах вещей, которые наиболее важны для ваших коллег-профессионалов в области обработки материалов и логистики:
Так же, как цель управления цепочкой поставок состоит в том, чтобы доставить нужные продукты в нужное место вовремя, цель тех, кто управляет различными процессами цепочки поставок, состоит в том, чтобы иметь нужных людей на месте, чтобы это происходило — надежно , последовательно и выгодно. И, судя по ответам на Обзор заработной платы в этом году, специалисты по транспортировке материалов и логистике также стремятся к постоянному совершенствованию — сегодня они выполняют свою работу лучше, чем вчера.Очевидно, что отрасль находится в надежных руках.
*
Ниже приведены ответы на вопрос Обзора заработной платы MH&L 2016: Если бы вы могли изменить что-то в своей работе, что бы это было?
401 (к).
служебный автомобиль и газовая карта.
Возможность продвижения.
Возможность проводить больше времени с покупателями.
Возможность проводить больше времени с каждым сотрудником.
Принимайте на себя больше работы и более высокие обязанности.
Добавьте достаточно персонала, чтобы сосредоточиться на работе, которую необходимо выполнить.
Добавьте специалистов по продажам.
Добавить персонал.
Дополнительные возможности управления и надзора.
Дополнительный персонал в отделе.
Дополнительное время, потраченное в других отраслях, чтобы увидеть, как они адаптируются к новым технологиям.
Дополнительное обучение персонала.
Возможности продвижения.
Автоматизация обработки.
Автоматика.
Базовый оклад.
Уметь выполнять задачи до того, как вмешаются прерывания и с ними придется разбираться. (Время от времени ожидается, но со мной такое случается слишком часто.)
Возможность наставлять других при входе в нашу отрасль.
Лучшее общение.
Лучшая компьютерная система, чем та, что у нас есть.
Лучшая польза для здоровья.
Лучшая позиция.
Лучшее управление временем.
Лучшее обучение.
Босс.
Возможности карьерного роста.
Смена руководства / другого начальника.
Ближе к дому (у меня час на дорогу на работу и обратно каждый день).
Связь.
Политика компании.
Признание и понимание компанией количества и сложности работы.
Компенсация.
Уверенность клиентов в качестве услуг.
Корпоративная структура.
Безумные часы.
Межфункциональная команда сосредоточена на улучшениях.
Срежьте слои управления.
Децентрализованное принятие решений.
Уменьшите время в пути.
Снижение дневной нагрузки.
Экономический рост не менее 5% в национальном масштабе.
Избавьтесь от лишней работы — позвольте моей команде и мне выполнять свою работу, не оформляя документы.
Исполнительное руководство больше вовлечено в операции, которыми они управляют.
Расширение клиентской базы за счет лучшего понимания облачных решений и их преимуществ.
Более быстрое внедрение новых технологий.
Чувствую себя участником, даже будучи старшим работником.
Меньше встреч.
Гибкость.
Гибкость при внедрении новых технологий. Имейте четкую корпоративную стратегию. Равенство между этносами.
Гибкий график.
Гибкий график.
Чтобы компания лучше работала по установлению и соблюдению приоритетов, даже если проекты не являются быстрыми и грязными.
Четыре дня по 10 часов вместо пяти дней по 10 часов.
Время фиксации.
Географическое положение.
Получите новые технические услуги и устройства.
Получайте деньги за то, что я делаю для этой компании.
Получите помощь.
Получение WMS-системы.
Платят лучше.
Получение уважения.
Получение поддержки от высшего руководства / понимание важности создания правильной сети для поддержки роста бизнеса.
Дайте менеджерам больше гибкости и вознаградите их за хорошую работу.
Более тесная связь с отделами.
Лучшая видимость того, что происходит с инвентарем.
Есть еще несколько уровней в корпоративной структуре.
Больше свободного времени.
Иметь квалифицированные рабочие позиции по погрузочно-разгрузочным работам, а все логистические должности занимать люди с обучением в области логистики.
Получите техническую / инженерную / ИТ-поддержку, необходимую для дальнейшего развития и совершенствования нашей собственной WMS.
Наличие капитальных средств для оплаты модернизации оборудования по мере необходимости.
Наличие квалифицированного персонала для найма.
Имея такую помощь, чтобы я мог взять отпуск и не беспокоиться о том, к чему я вернусь.
Необходимость встречаться или отвечать на телефонные звонки продавцов.
Помогите с подбором персонала.
Более высокий базовый оклад.
Повышение заработной платы.
Наймите помощника по административным вопросам.
Часы работы.
Часы работы.
Часы / рабочая нагрузка.
Как планировать сырье и заказы клиентов.
У меня на тарелке слишком много проектов. Я хотел бы сосредоточиться на одном или двух, а не на четырех или пяти.
Мне нужен бонус.
Я буду отвечать за операции.
Улучшите коммуникацию от высшего руководства вниз.
Улучшенные информационные системы.
Улучшения в цепочке поставок.
Улучшение общения.
Доход.
Увеличить базовый оклад.
Увеличить бюджет на обучение.
Увеличение бизнеса.
Увеличьте акцент компании на росте.
Увеличьте воспринимаемую ценность логистики в компании.
Повышенная гибкость.
Увеличение постоянного штата.
Независимость и профессионализм продавцов.
ИТ-разработка.
Держите отдел продаж подальше.
Лидерство.
Руководство, которое прислушивается и готово инвестировать в необходимую инфраструктуру.
Меньше электронной почты.
Меньше внимания к краткосрочным результатам и больший упор на среднесрочные и долгосрочные действия.
Меньше часов.
Меньше вмешательства со стороны тех, кто не знает, кто имеет более высокий рейтинг, чем я.
Меньше бумажной работы.
Меньше давления.
Меньше стресса.
Меньше разговоров, больше фактов.
Меньше путешествий во времени.
Меньше поездок.
Меньше рабочего времени в неделю. Больше времени для семьи.
Снизьте рабочую нагрузку.
Локальное управление против национального управления.
Местоположение.
Долгосрочное планирование.
Зарабатывай больше.
Культура управления.
Управляющий.
Управление мелочностью, которая иногда случается при управлении людьми.
Наставник и больше делегатов.
Микроменеджеры.
Больше доступа к полевому персоналу.
Больше понимания проблем.
Более сложные проекты.
Еще контракты.
Больше контроля на предприятии, потому что я считаю, что своевременность отгрузки часто выходит за рамки моего контроля.
Больше контроля.
Более прямой контроль операций.
Больше гибкости.
Более гибкий график работы.
Больше практического опыта.
Еще инновации.
Более международный.
Более активное участие в принятии долгосрочных корпоративных решений.
Больше лидерства.
Больше денег.
Больше возможностей для карьерного роста.
Больше плати.
Больше признания.
Больше доходов, которые сводятся к увеличению расходов на НИОКР и выплаты сотрудникам.
Больше поддержки со стороны высшего руководства.
Больше вспомогательного персонала для выполнения административных функций.
Больше времени на тренировки.
Больше времени для правильного выполнения работы — всегда спешка в последнюю минуту.
Еще раз подумать.
Больше гибкости с часами.
Дополнительная поддержка обучения / бюджет на обучение.
Больше путешествий.
Больше отпуска.
Больше работы в направлении показателей цепочки поставок.
Мой босс.
Моя зарплата.
Не занимается возвратами.
Ничего.
Возможность получить больше свободного времени.
Организация.
Собственность / лидерство.
Плата.
Расчет заработной платы.
Физическое местонахождение.
Давление.
Продвижение / рост доходов.
Надлежащая компенсация за отработанные часы.
Качество.
Более тихая рабочая среда.
Выйти.
Признание.
Снижение стресса.
Заменить высшее руководство.
Респект.
Обязанности.
Заработная плата.
Структура заработной платы / бонусов.
График.
Более короткие часы.
Развитие навыков.
Иногда фронт-офис имеет тенденцию слишком много управлять вещами.
Диапазон контроля.
Стабильность продаж.
Статус.
Остановить перемещение.
Уровень стресса.
Более сильная структура внутри организации.
Структура.
Поддержка нескольких подразделений, работающих в разных системах. Я бы хотел, чтобы все подразделения работали в одной системе.
Увеличение кадрового резерва для потенциальных новых сотрудников.
Техническая поддержка.
Это руководство признает, что именно я делаю и что мне не нужно оправдывать свое время. Безопасность и комплаенс — дело неблагодарное.
Уровень контроля, который у меня есть, вокруг склада и планирования грузов.
Количество регламентов. В результате время на оформление документов проседает.
Объем работы, которой я управляю.
Часы.
Логистика по доставке продукции покупателю.
Хозяин.
Народ.
Воспринимаемая (и реальная) ценность для компании, которую дает управление цепочкой поставок.
Структура отчетности.
Отгул.
Пора завершить действие.
Изменение названия.
Уметь работать в компании, приверженной использованию технологий для улучшения своего бизнеса.
Чтобы делегировать больше своих обязанностей, чтобы заняться более творческими аспектами бизнеса.
Чтобы иметь больше полномочий и быть принятым как равный.
Чтобы иметь больше времени для выполнения обязанностей OSHA и HR.
Обучение.
Системы управления транспортом.
Путешествуйте меньше.
Высшее руководство.
Выходные.
Работайте меньше часов.
Работайте всего 40 часов в неделю.
Баланс работы и личной жизни с гибким временем с семьей.
Рабочая нагрузка.
Работает меньше часов.
Работа для получения вознаграждения за услуги.
Работайте с людьми, которым действительно небезразлично то, что они делают.
Рабочее место динамическое.
Сосредоточен на качестве ресурсов, равных возможностях и поддержке всех наших ресурсов.
Хотелось бы большей автономии без необходимости ежедневно отчитываться в офисе.
Хотелось бы большего участия во всех местах.
Хотел бы быть более занятым.
Вы путешествуете через границу, если
Все лица, пересекающие границу, получают налоговую декларацию из Норвегии.
Как пассажир, путешествующий через границу, вы не обязаны платить налоги в Норвегии. Вы несете налоговую ответственность в стране проживания. Тем не менее, большинство пассажиров, прибывающих за границу, являются членами Норвежской национальной системы страхования и должны платить взносы.
Если вы путешествуете через границу, вы должны связаться с Норвежской налоговой администрацией и документально подтвердить, что вы соответствуете требованиям для присвоения статуса международного пассажира. Как только вы это сделаете, налоговая администрация выдаст карточку налогового вычета на 10 процентов, которая является взносом в национальную страховку, который вы должны заплатить.
Ваш работодатель получает вашу карту налоговых вычетов непосредственно в налоговой администрации. Вы получите информацию о своей карточке налогового вычета, уведомление о налоговом вычете, которое будет отправлено на адрес, зарегистрированный для вас в Национальном реестре. Вы не обязаны ничего давать своему работодателю.
Положения о трансграничных пригородных поездках применяются только к доходам от работы. Если вы получаете льготы или вознаграждения от NAV или льготы или вознаграждения от вашего работодателя, которые возвращаются NAV, этот доход обычно подлежит налогообложению в Норвегии.В этом случае вы должны связаться с налоговой службой Норвегии, чтобы получить новую карту налоговых вычетов.
По умолчанию Налоговая администрация предполагает, что лица, прибывающие из-за границы, которые работают в Норвегии, являются членами Норвежской национальной системы страхования. Если вы работаете в других странах, кроме Норвегии, вы, вероятно, являетесь участником страховой программы в стране вашего проживания. В этом случае вам необходимо связаться с Forsäkringskassan (Швеция) или Pensionsskyddscentralen / Eläketurvaskeskus (Финляндия) для уточнения вашего членства.
Если вы не являетесь участником Норвежской национальной системы страхования, вы получите форму A-1 от национальных страховых органов своей страны. Форма подтверждает, что вы застрахованы в вашей стране, и подтверждаете, что вам не нужно платить взносы в национальную страховку в Норвегии. Вы должны предоставить форму в налоговую администрацию Норвегии, чтобы уменьшить налоговые вычеты.
Если у вас есть задолженность по таким вещам, как банковский кредит или кредитная карта, ваш кредитор может попытаться получить постановление суда о взыскании денег с вашей заработной платы.Они определят, сколько вам следует платить, и будут вычитать эту сумму из вашей зарплаты каждый раз, когда вам будут платить. Это называется «прикреплением отчета о доходах».
Ваш кредитор не может подать заявку на вложение платежного поручения, если вы должны ему менее 50 фунтов стерлингов. Или если вы:
Если ваш кредитор сообщил вам, что он собирается подать заявку на приложение платежного поручения, вам следует немедленно связаться с ним.Возможно, вы сможете согласовать план оплаты и прекратить подавать заявки на заказ.
Если у вас есть другие долги или вы не можете договориться со своим кредитором, как можно скорее обратитесь за советом в ближайшую Службу поддержки граждан.
Если у вас есть форма «ответ на приложение к заявлению о доходах» или «N56», это означает, что ваш кредитор подал заявку на снятие денег с вашей заработной платы.
Не игнорируйте форму — очень важно, чтобы вы заполнили ее и вернули в суд до установленного срока.
Если вы не уложились в срок, обратитесь за помощью в ближайший совет для граждан. Заполнение формы или предоставление ложной информации является уголовным преступлением. Это означает, что вы можете попасть в тюрьму.
Суд может пойти прямо к вашему работодателю и попросить его предоставить подробную информацию о ваших доходах, чтобы они могли сделать заказ.
Вы должны будете указать в форме подробную информацию о своих доходах, расходах и долгах.Если у вас есть время, проконсультируйтесь по поводу долга в ближайшем отделении для граждан. Не позволяйте этому задерживать отправку формы обратно.
Вы можете установить флажок, чтобы запросить приостановку выполнения заказа, если это вызовет у вас трудности, например, если вы не сможете оплачивать свои счета. Это называется «приостановленное приложение платежного поручения».
Вам нужно будет указать причины, по которым, по вашему мнению, его следует прекратить. Например, если:
Вы должны сообщить своему кредитору, что вы подаете заявку на приостановленный заказ, и объяснить причины этого.Вам также следует рассказать им обо всех советах по поводу долга, которые вы получаете.
Если вы уже поговорили со своим кредитором, и он согласился позволить вам погасить свою задолженность другим способом, вы должны указать это в форме. Вы также должны сообщить суду, если вы получаете консультацию по вопросам долга, чтобы они знали, что вы пытаетесь уладить свой долг.
Если в форме нет места, вы можете добавить дополнительный лист в качестве свидетельских показаний.
Ваш работодатель узнает о приложении к вашему распоряжению о доходах.Если приказ влияет на вашу работу, обратитесь за помощью в ближайший отдел Citizens Advice.
Суд пришлет вам письмо, в котором сообщается, сколько будет удерживаться из вашей заработной платы каждый месяц. Обратитесь за помощью в ближайший совет для граждан, если из-за выплат вам не хватает средств на жизнь.
Вы можете подать заявление в суд об изменении судебного приказа, если считаете, что из вашей заработной платы вычитается слишком большая сумма. Вы должны заплатить, чтобы изменить заказ.Проверьте, можете ли вы получить помощь на GOV.UK.
Вам нужно будет заполнить форму под названием «N244» и объяснить, почему вы не можете позволить себе платежи. Вы можете найти форму N244 на сайте GOV.UK.
Вам нужно обратиться в суд для слушания дела, и судья решит, могут ли они изменить приказ.
Если вы увольняетесь с работы, приложение платежной ведомости перестает оплачиваться, но не отменяется. Вы снова начнете платить, когда получите новую работу.
Вы должны сообщить суду о своем новом работодателе в течение 7 дней. Если нет, это уголовное преступление.
Если вы надолго не работаете, вы можете попросить суд отменить постановление. Возможно, вам придется заполнить форму — сначала позвоните в суд, чтобы узнать, как отменить заказ.
Вы можете попросить суд разрешить вам оплачивать все судебные постановления одним ежемесячным платежом, чтобы вам не приходилось платить кредиторам отдельно.Это называется «консолидированный отчет о доходах».
Если вы получите сводный ордер, ваша задолженность будет вычтена из вашей заработной платы вашим работодателем и отправлена в суд. Суд заплатит каждому из ваших кредиторов.
Суд будет взимать 10 пенсов за каждые 1 фунт стерлингов каждого ежемесячного платежа — это означает, что консолидированный заказ будет стоить вам дороже.
Стив должен 1000 фунтов стерлингов и платит 50 фунтов стерлингов в месяц двум кредиторам. Если он имеет консолидированное приложение о доходах, суд возьмет 5 фунтов стерлингов в месяц и выплатит 45 фунтов стерлингов его кредиторам.
Если у вас уже есть приложение к отчету о доходах, вы можете запросить консолидированный заказ, если:
Вы можете подать заявление на получение консолидированного приложения к приказу о доходах, написав в суд. В письме вы должны указать подробную информацию обо всех судебных постановлениях, которые суд должен объединить.
Вы также должны включить в письмо краткое изложение бюджета с подробной информацией обо всех ваших расходах и доходах. Вы можете использовать наш бюджетный инструмент, чтобы составить сводку бюджета. Дайте понять, сколько вы можете позволить себе заплатить в целом по новому заказу.
Суд решит, могут ли они отдать приказ — для них необычно отказывать. Суд отправит вам подробную информацию о новом постановлении. Ваш кредитор может помешать вам получить сводное постановление — у него будет 14 дней, чтобы сообщить об этом в суд.
.
Об авторе