Диаметрально противоположным документу о дисциплинарном взыскании является приказ о поощрении работника. В целом, применение поощрений положительно сказывается на рабочем процессе. Работник знает, что профессиональное выполнение им своих трудовых функций может принести дополнительную выгоду. То есть это способ мотивации работника.
Вряд ли кто-то будет оспаривать приказ о поощрении работника. Опять-таки, в отличие от приказа о дисциплинарном взыскании. В судебной практике встречаются иски о неприменении поощрения. Когда работодатель имеет локальный акт – положение о премировании. Или такие условия есть в трудовом договоре. Поэтому приказ о поощрении работника составляется просто.
Скачать образец:
Приказ о поощрении работника
Приказ о поощрении нескольких работников
Если вы знакомились с иными актами работодателя (о приказ о приеме на работу, приказ о направлении в командировку и т.п.), то скорее всего обратили внимание на использование определенных форм. Бланк приказа о поощрении работника закрепляет постановление Госкомсатата от 05.01.2004 г. № 1. Это форма 11-Т (для одного работника) и 11-а (для группы работников).
Хоть такие образцы и не обязательны к применению, на практике формы используют кадровые сотрудники повсеместно. Во-первых, это удобно. Во-вторых, образец бланка доступен на любом правовом ресурсе или в интернете.
Работодатель может составить свой образец приказа о поощрении работника. Тогда применять кадры должны утвержденный в организации бланк.
Для любого документа работодателя должно быть основание. И поощрение – не исключение. Обычно представление о поощрении готовит непосредственный начальник работника. В нем указываются персональные сведения работника, дается краткая характеристика с места работы и вывод. Сотрудник хорошо исполнял трудовые обязанности. Или достиг успеха в труде. Может, труд работника был эффективен (например, перевыполнил план) и т.д. Составитель приказа должен обратиться к Правилам внутреннего трудового распорядка и (или) Положению о премировании. Основные формулировки, за что работодатель поощряет работника, эти документы, как правило, содержат.
Итак, приказ состоит из нескольких граф. Это:
Если вид поощрения не связан с премией, допускается не заполнять графы «в сумме». Затем ответственный за составление приказа сотрудник заполняет графу основание. Приказ подписывает руководитель организации или уполномоченное им лицо. Работник знакомится с текстом документа под роспись (вообще все приказы нужно доводить до сведения работников под роспись).
На основании приказа о поощрении работника, если выплату такого поощрения не предусматривает система оплаты труда и речь не идет о постоянном премировании, кадры вносят запись в трудовую книжку.
Выплата дополнительных вознаграждений — внутреннее дело каждого работодателя. Организация вправе самостоятельно определять периодичность, причины и размеры выплаты сотрудникам премиальных. Распространенными причинами премирования являются:
Вознаграждения могут быть регулярными (ежемесячными, ежеквартальными, ежегодными) или разовыми. Допустимо премировать только одного или одновременно нескольких сотрудников .
Порядок премирования устанавливается внутренним актом организации — положением о премировании. В нем установлены случаи и показатели, при достижении которых работникам полагаются поощрительные выплаты. В положении прописывают и необходимость ежемесячной стимулирующей доплаты, часто она устанавливается в виде процента от оклада.
Наличие положения о премировании особенно важно для бюджетных организаций, которые уплачивают дополнительные вознаграждения из фонда заработной платы, выделяемого из бюджета. Положение о премировании бюджетных учреждений разрабатывается на основании ведомственных актов системы, в которой учреждение находится.
Для выплаты каждого отдельно взятого вознаграждения издают специальное распоряжение о премировании.
Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 утверждены унифицированные бланки множества внутренних актов, необходимых в хозяйственной работе организации. Среди них формы № Т-11 и Т-11а для премирования работников.
С 2013 года эти формы перестали быть обязательными. Организация вправе не использовать предлагаемые бланки, а издавать акты о дополнительных поощрениях в свободном виде либо разработать собственные шаблоны.
Образец приказа на премию за хорошую работу или любые другие достижения должен содержать такую информацию:
Если материальное вознаграждение выписывается в связи с успехами в работе, формулировки мотива поощрения в приказе на премию могут быть следующими:
Помимо разово назначаемых поощрений, работодатель вправе издать распоряжение о периодическом премировании. Этим документом он указывает определенную периодичность выплаты, например, прописать, что дополнительные вознаграждения выплачиваются вместе с заработной платой ежемесячно в размере определенного процента от заработной платы.
Отдельным видом премий является 13-я зарплата. По своей сути это разовая выплата, приуроченная к окончанию года и знаменующая его итоги. Понятие «13-зарплаты» не является правовым и принято только в бытовом обиходе.
Распоряжения о премировании являются разновидностью документов по личному составу и подлежат хранению в течение семидесяти пяти лет, как это установлено пунктом 19 Перечня, утвержденного Приказом Минкультуры России от 25.08.2010 № 558.
Для хранения любых документов компания должна формировать дела. Дела вносятся в общую номенклатуру дел организации. Тома рекомендуется формировать из документов с равными сроками хранения.
Поощрение за высокую производительность и безупречный труд может быть материальным и нематериальным. Ко второму виду поощрений относится, в том числе, награждение почетной грамотой. Регулируется оно специальными внутренними актами. Само награждение осуществляется на основании распоряжения. А потому руководитель для поощрения специалиста должен издать приказ о награждении почетной грамотой.
ФАЙЛЫ
Скачать
Многие работодатели пренебрегают важностью нематериального поощрения, предпочитая выдавать премии. Однако нематериальные формы поощрений также очень важны. Награждение сотрудника почетной грамотой осуществляется для достижения этих целей:
Виды морального поощрения зафиксированы в статье 191 ТК РФ. Помимо награждения грамотой в статье упомянуто объявление благодарности, присвоение статуса «Лучший по профессии». Кроме того, работодатель может разработать другие формы поощрения. Их нужно зафиксировать во внутренних актах. К примеру, это может быть бесплатное направление на лекции и конференции.
Как правило, к награждению грамотой привлекаются сотрудники с этими заслугами:
Руководителю рекомендуется разработать положение о награждении почетной грамотой. В нем нужно зафиксировать критерии определения сотрудников, которых будут награждать. В положении можно зафиксировать порядок награждения. Если наградить нужно специалиста подразделения, представление оформляется руководителем этого подразделения. Представление направляется руководителю компании.
Награждение выполняется на основании приказа руководителя. Грамота вручается, как правило, в торжественной обстановке. Вручением занимается руководитель фирмы. Руководитель имеет право награждать специалистов грамотами отраслевых ведомств. Процедура регулируется различными приказами, в зависимости от отрасли. К примеру, это приказ Минкультуры №195 от 17.05.2005 года «О почетной грамоте архивного агентства».
Распоряжение руководителя – это заключительный документ, предшествующий процедуре награждения специалиста. Однако перед его оформлением нужно создать ряд других документов. Это представление к награждению и характеристика. Последняя представляет собой характеристику специалиста. Из нее можно сделать вывод об основаниях для награждения. В документе содержится эта информация:
Составлением характеристики занимается непосредственно руководитель награждаемого сотрудника.
Форма распоряжения о награждении почетной грамотой законом не установлена. А потому документ составляется в свободной форме. Однако в нем должны быть обязательные сведения:
Также в распоряжении может содержаться дополнительная информация. К примеру, можно назначить лиц, ответственных за награждение.
ООО «Кошкин дом»
Приказ №88-А
г. Новосибирск
23.07.2021 г.
О награждении сотрудника почетной грамотой
На основании локального положения №44-р, за перевыполнение плана продаж и добросовестную работу
ПРИКАЗЫВАЮ
1. Наградить менеджера по продажам Грибова О.Л. почетной грамотой.
2. Руководителю структурного подразделения Жарову К.К. провести награждение грамотой в торжественной обстановке.
Основание: представление к награждению №5 от 20 июля 2021 года.
Гендиректор Солнцев А.А. (подпись)
С приказом ознакомлен:
Жаров К.К. (подпись)
Компания, с учетом ее финансового положения, может стимулировать своих работников с целью повышения эффективности их труда. Оно может выражаться в словесной и (или) материальной форме. В последнем случае особенно необходимо правильно оформить распоряжение об этом, чтобы не возникало вопросов со стороны налоговых органов, трудовой инспекции и у самих работников компании.
Оглавление статьи
Виды поощрений работников включают в себя объявление благодарности, награждение грамотами и наградами, вручение ценных подарков, начисление премий.
Поощрение сотрудников в виде объявления благодарности является самым простым и распространенным способом стимулирования. Для ее выражения руководитель структурного подразделения на имя директора подает докладную или служебную записку с описанием достигнутых результатов и просьбой отметить выдающихся сотрудников в торжественной обстановке.
Награждение грамотами или благодарственными письмами может осуществляться на нескольких уровнях: предприятия, муниципалитета, субъекта федерации или на федеральном уровне.
Для представления к данному награждению недостаточно одной докладной. Здесь принимается в учет стаж работы, высокие показатели деятельности сотрудника, отношение к работе и т. д. Если уровень награждения выходит за рамки фирмы, то от ее руководства требуется подача ходатайства в соответствующие органы. В случае положительного решения и получения грамот от компетентных инстанций, на предприятии возможно также вручение ценных подарков и начисление премий.
Ценный подарок отличается от премии тем, что он выражается в натуральной форме. Однако, его стоимость необходимо указывать также, как и премии, так как они облагаются НДФЛ в определенных случаях.
Положение о премировании компании предусматривает все моменты последнего варианта поощрения. В нем должно подробно быть перечислено за какие достижения и в каком размере производиться выплата премии. Для того, чтобы у налоговой не возникало вопросов по поводу экономической обоснованности расходов, желательно премирование работников предусмотреть в коллективном договоре и в заключаемых с ними трудовых соглашениях.
Поощрение работников, независимо от вида, производится на основании докладных и служебных записок или других документов от непосредственных их руководителей. Директор рассматривает поступившие представления, и на каждом из них отмечает свое решение. После этого ответственное лицо (инспектор по кадрам, экономист) в соответствии с показателями на основании “Положения об оплате труда“, “Положения о премировании” и других нормативных актов фирмы определяет вид и размер поощрения.
Премирование может осуществляться не только за высокие результаты работы, но и за соблюдение трудовой дисциплины, а также в случаях, предусмотренных трудовым договором. В этом случае служебная записка о премировании от должностных лиц не подается. Отдел кадров проверяет соответствие работы и поведения работников установленным требованиям (например, отсутствие дисциплинарных взысканий).
Поощрение должно оформляться приказом руководителя компании. Для этого может использоваться унифицированная форма т-11 или издаваться приказ на фирменном бланке в произвольном виде.Специализированные программы содержат стандартный бланк формы т-11.
После издания приказа о поощрении, он передается на подпись директору и регистрируется в книге приказов. С его содержанием необходимо ознакомить работника под роспись. Приказы о поощрении могут объявляться в торжественной обстановке (особенно, в случаях профессиональных праздников, юбилеев предприятия и т.д.) перед всеми работниками компании. Отдел кадров должен на основании данного распоряжения внести соответствующую запись в личную карточку сотрудника.
Документ должен быть оформлен следующим образом:
Очень часто на предприятии нужно поощрить группу сотрудников. Для этих целей лучше всего использовать унифицированную форму приказа Т-11а.
Она представляет собой таблицу, содержащую в строках информацию о работниках (Ф.И.О., должность, структурное подразделение), суммы премирования, а также их ознакомительные росписи.
Приказ о поощрении работника Т-11 бланк скачать в формате Word.
Скачать бланк приказа по форме Т-11а о поощрении сотрудников.
Образец заполнения приказа по форме Т-11.
Скачать образец приказа по форме Т-11а.
Если вы хотите получить более полное представление о нашей программе вознаграждений, вы можете прочитать наши Условия и положения.
Все, что вам нужно, это учетная запись Booking.com и добавить свою кредитную карту для получения вознаграждений. Вы можете посетить «Настройки» в своей учетной записи, чтобы добавить / обновить информацию о кредитной карте. Через 30–60 дней после вашего отъезда мы начисляем вознаграждение на вашу карту. Нет учетной записи? Создайте его здесь.
Завести аккаунтВсе, что вам нужно, — это аккаунт на Booking.com. Адрес электронной почты в вашей учетной записи должен совпадать с тем, который вы использовали при бронировании с помощью бонусного предложения. После того, как вы выедете из своего пребывания, мы добавим сумму вознаграждения в ваш кошелек Booking.com в вашей учетной записи. Еще нет учетной записи? Создайте его здесь.
Завести аккаунтВсе, что вам нужно сделать, это выбрать «Оплатить сейчас», когда вы хотите заплатить.Ваше вознаграждение будет автоматически вычтено из стоимости вашего бронирования. Обратите внимание, что в настоящее время не во всех отелях есть возможность оплаты сейчас. Свойства, которые предлагают Pay now, часто поддерживают другие способы онлайн-оплаты, такие как iDeal или Paypal. Найдите вариант «Оплатить сейчас» на странице «Окончательная информация» (непосредственно перед завершением бронирования).
Вы нашли это полезным? Спасибо за ваш отзыв!Когда вы вернетесь из поездки, мы проверим вашу награду.Получение вознаграждения на кредитную карту может занять от 30 до 60 дней. Когда мы добавим вознаграждение, вы получите электронное письмо с подтверждением.
Когда вы вернетесь из поездки, мы проверим вашу награду. Получение вознаграждения на кошелек Booking.com может занять от 30 до 60 дней. Когда мы добавим вознаграждение, вы получите электронное письмо с подтверждением.
Зарегистрировали ли вы свою кредитную карту для получения вознаграждений на свой счет? Зарегистрируйте здесь карту Visa, Euro / Mastercard или China UnionPay (мы не поддерживаем American Express для получения вознаграждений). Также возможна задержка проверки вашего вознаграждения. Вы получите вознаграждение через 30–60 дней после выезда из отеля.
Может быть задержка в проверке вашего вознаграждения. Вы получите вознаграждение через 30–60 дней после выезда из отеля.
Вы нашли это полезным? Спасибо за ваш отзыв!В зависимости от вознаграждения вы увидите ленту с вашим предложением вверху или внизу веб-сайта и / или сообщение или активный код в левой части страницы «Окончательные сведения», куда вы добавите свою платежную информацию.
Вы нашли это полезным? Спасибо за ваш отзыв!Нет, вознаграждения не могут быть применены задним числом. Их можно использовать для нового бронирования.
Вы нашли это полезным? Спасибо за ваш отзыв!Вы можете использовать только одно бонусное предложение (или предложение «Пригласи друга») на одно бронирование. Однако вы можете комбинировать свое бонусное предложение со скидками Genius и предложениями на нашем веб-сайте.
Risk Reward Order Manager — это советник, который поможет вам лот , чтобы следовать вашему плану управления капиталом .
Вам нужно только установить параметры в соответствии с вашей стратегией управления капиталом, а также уровни сопротивления перетаскивания, поддержки и ордера. И нажимаем кнопку заказа!
Советникбудет выполнять следующие операции, разумеется, учитывая текущий спред
Важно! Индивидуальная операция — это немного больше.Я имею в виду, что для того, чтобы быть прибыльным в долгосрочной перспективе, я установил по умолчанию 1: 1 операцию с соотношением вознаграждение / риск 1,1, что не является ошибкой!
Более того, советник всегда будет показывать следующую информацию:
После того, как вы установите и перетащите на свой стратегический уровень пять горизонтальных линий, нарисованных советником при инициализации (сильное сопротивление, среднее сопротивление (пунктирная линия), сильная поддержка, средняя поддержка (пунктирная линия) и желтая пунктирная линия уровня ордера).
Советникрассчитает возможную операцию, которую вы можете разместить . Он выберет сильную линию сопротивления и сильную линию поддержки в качестве цели, поэтому, в соответствии с вашим порядком, позиция покажет вам только операции, которые вы можете открыть, чтобы следовать вашим правилам управления капиталом (это немного сложно объяснить, потому что я предлагаю вы увидите снимок экрана и прикрепленное видео).
EA покажет вам кнопку для размещения стандартной операции (если они придерживаются управления капиталом) и покажет вам на графике через зеленый (для прибыли) и красный (для убытков) прямоугольники
Все эти кнопки установят единый ордер с расчетом полной суммы лота в соответствии с вашими настройками.
Если средняя поддержка или сопротивление ниже или выше 1: 1, проекция риска и вознаграждения EA предложит вам выбор:
Входные переменные можно найти на скриншоте и видео!
Этот советник будет работать практически со всеми парами значений плюс xauusd, xagusd, он не будет работать с множеством других CFD, таких как uk100, ger30 и так далее!
.Physical Collector’s Edition физические предметы
Если вы предварительно приобрели это издание Greymoor , как упоминалось выше, вы также получите все награды за предварительный заказ и эксклюзивное средство передвижения перед покупкой при запуске. Physical Collector’s Edition будет доступен в магазинах для всех платформ 26 мая, однако учтите, что если вы заберете свою копию в этот день для PlayStation®4 или Xbox One, вы не сможете играть в новую версию. контент до даты запуска консоли 9 июня.
Greymoor Digital Collector’s Edition включает мгновенный доступ к базовой игре ESO и Morrowind , Summerset в дополнение к Elsweyr Совершенно новый Greymoor Chapter при запуске. Он также включает в себя набор уникальных цифровых предметов, в том числе:
Цифровые предметы (разблокированы при запуске)
Если вы оформите предзаказ этого выпуска Greymoor , вы также получите все награды за предзаказ при запуске и немедленный доступ к эксклюзивному маунту с предзаказом.
Обновление Greymoor Digital Collector’s Edition Upgrade включает новую главу Greymoor и набор уникальных цифровых предметов, в том числе:
Цифровые предметы (разблокируются при запуске)
Если вы оформите предзаказ этого выпуска Greymoor , вы также получите все награды за предзаказ при запуске и немедленный доступ к эксклюзивному маунту с предзаказом.
Цифровое обновление Greymoor включает новую главу Greymoor .Если вы оформите предзаказ этого выпуска Greymoor , вы также получите все награды за предзаказ при запуске и немедленный доступ к эксклюзивному маунту с предзаказом.
Greymoor Standard Edition включает в себя мгновенный доступ к базовой игре ESO и Morrowind , Summerset и Elsweyr в дополнение к совершенно новым главам. Greymoor Глава при запуске.
Если вы предварительно приобрели это издание Greymoor , вы также получите все награды за предварительный заказ при запуске и немедленный доступ к эксклюзивному транспортному средству перед покупкой.
The Elder Scrolls Online: Greymoor скоро появится для ПК / Mac, Xbox One и PlayStation ® 4, но вы можете сразу же получить доступ к игре И покататься на боевом коне Holdbreaker, если предварительно -купите его в цифровом виде сегодня. Готовы ли вы вернуться в дом нордов и погрузиться в темное сердце Скайрима? Сообщите нам, какое издание вы будете получать в Twitter @TESOnline, Facebook и Instagram, используя хэштег #DarkHeartOfSkyrim!
The Elder Scrolls Online: Greymoor выйдет на ПК / Mac 26 мая, а на PlayStation ® 4 и Xbox One 9 июня . Сделайте предварительную покупку Greymoor сейчас в цифровом виде , чтобы получить уникальные бонусные награды и получить немедленный доступ к внутриигровому маунту «Боевой конь» (только в цифровом виде — применяются условия). Не упустите возможность!
. Мелкие заказы | Крупные заказы | Аномалии заполнения документов | Взятки за оптовый заказ | Награды | Книги оптовых заказов
Оптовые заказы, обычно называемые «BOD», — это особенность кузнецов и портных, которая позволяет им получать особые предметы, золото и славу. Эта система была расширена в декабре 2016 года и теперь включает еще шесть навыков: Алхимия, Боукрафт, Плотницкое дело, Кулинария, Начертание и Ремесло
Игроки с уровнем навыка не менее 0,1 будут иметь возможность получать запросы массового заказа, когда они щелкают левой кнопкой мыши по NPC и выбирают «Информация о массовом заказе» в контекстном меню.
Оптовые заказы получены от следующих NPC
Когда предлагается, оптовый заказ оформляется в форме акта, разного цвета для каждого навыка.Двойной щелчок по этому документу открывает подробные сведения о заказе; название предмета, количество, качество запрошенного предмета, а также тип руды или материала. Все акты оптовых заказов являются «благословенными», что означает, что их нельзя украсть из вашего рюкзака вором, если вы находитесь в Фелукке.
Есть два способа выполнить небольшой оптовый заказ:
Завершенный заказ (акт) затем можно сбросить на соответствующего NPC для получения награды или объединить с другими в Большой массовый заказ, однако перед тем, как потребовать награду, вы можете решить, следует ли переключать опцию «Банковские баллы отключены» ( Включено). Нет необходимости возвращать документ NPC, от которого вы его получили, если только выбранный вами NPC будет давать этот тип BOD.Предметы не могут быть удалены из документа после того, как они были объединены с ним.
Небольшие оптовые заказы являются основным типом BOD, получаемым, если мастерство 70 или выше. Если мастерство крафтера меньше 70, запрошенные BOD ВСЕГДА будут маленькими BOD.
При навыке ниже 70 BOD всегда будет запрашивать «нормальные» предметы (хотя исключительные предметы также могут быть помещены в BOD) из базового материала (железо для кузнецов или мастеров, дерево для лучников или плотников, ткань или обычная кожа для портных. ), которые позволяют игроку получить навыки, заполнив его.Это делает их идеальным способом тренировать
.Крупные оптовые заказы (часто называемые LBODs ) реже получаются и трудны для выполнения, поскольку каждый крупный оптовый заказ требует заполнения нескольких небольших оптовых заказов запрошенных типов, а затем эти завершенные небольшие оптовые заказы объединяются с Большой БПК так же, как предметы сочетаются с малым. Взяв пример, изображенный ниже, нужно объединить 5 маленьких ТЕЛО, чтобы заполнить его. Они должны точно соответствовать запросу, т.е. 15 наименований нужного типа.
Обычные (неисключительные) дела могут быть заполнены исключительными предметами.
Исключительные дела могут быть выполнены только исключительными предметами.
Исключительно маленькие BOD можно комбинировать с обычными большими BOD
Цветные маленькие документы можно комбинировать с соответствующими обычными (железными или кожаными) большими, это обычно нежелательно, единственным исключением является использование цветной обуви малого BOD в ткани большой БПК
Награды тройные.Первая награда — золото. Большие BOD имеют установленную ценность золота по типу, в то время как маленькие BOD дают золото, равное половине его стоимости продавца (так, если объект оценивается в 200 золота снаружи, то он даст 100 золота, умноженное на запрошенное количество). Сумма золота зачисляется непосредственно на банковский счет персонажа.
Вторая награда — это количество известности, которое зависит от количества очков за поступок.
Третья награда — это количество баллов, которые можно использовать для получения особой награды, или небольшой процент баллов можно хранить в банке.На этом этапе выберите на своем теле вариант «Банковские баллы».
Когда опция установлена на «Автоматически» и BOD сбрасывается на npc, очки объединяются в банк без необходимости подтверждения действия.
Если для параметра установлено значение «Включено» и на npc сброшен BOD, появится следующее меню.
Отметьте «нет», чтобы перейти в меню вознаграждений, или «хорошо», чтобы сохранить очки. Нажатие клавиши «Enter» на клавиатуре также «подтвердит» действие.
Когда опция установлена на «Disabled» и на NPC сброшен BOD, вы попадете прямо в меню наград.
Пункты и банковское дело
Чтобы получить полную информацию о стоимости акта оптового заказа, доступных вознаграждениях и их стоимости, перейдите по ссылкам ниже:
Алхимия Кузнец Столярные изделия из лука
Кулинария Надпись Портной Тинкер
Некоторым коллекционерам может быть полезно распечатать следующее изображение.Нажмите на изображение, чтобы увидеть полноразмерную версию
Для хранения большого количества оптовых заказов были созданы книги оптовых заказов. Книги действуют как контейнер, который может содержать только акты оптовых заказов, все соответствующие навыки, документы всех размеров и типов.
Книга оптовых заказов может содержать до 500 заказов. Книга и первые 4 заказа в ней считаются как 1 предмет. За каждые 5 заказов сверх начальных 4 (и их долей) он засчитывается как один дополнительный элемент, поэтому при заполнении он будет засчитан как 101 элемент.Предметы могут быть добавлены или удалены, если книга находится в рюкзаке персонажа или заперта в доме, к которому персонаж имеет требуемый доступ.
У книг также есть опция фильтрации, которая позволяет вам просматривать только те типы документов, которые вы хотите видеть.
BOD могут быть переданы продавцу двумя способами:
1) Поместите книгу в магазин и установите для нее значение «не для продажи», затем установите цену для отдельных BODS. Книга позволит покупателям покупать отдельные заказы из книги по указанной цене.Возможности фильтрации, конечно, также доступны потенциальным покупателям.
2) Поместите книгу у продавца и установите для нее значение «не для продажи», но не устанавливайте цены для BOD. Это законная форма хранения только для BOD.
.
Об авторе