Приказ на совместительство должностей в одной организации: Приказ о совмещении должностей — образец на 2020-2021 годы

Совмещение удобно обеим сторонам трудовых отношений. Работодателю — тем, что не надо тратить время на поиски нового человека, его обучение и ввод в штат, работнику – тем, что он вкупе с повышенным объемом работ получает возможность дополнительного заработка, не теряя при этом основного места и не выходя за рамки своего стандартного рабочего дня. Таким образом, совмещение возможно только тогда, когда все трудовые функции по двум должностям могут быть уложены в обычный восьмичасовой рабочий день или сорокачасовую неделю.

Порядок совмещения

Инициатива о совмещении может исходить как от руководителя организации, так и от его подчиненного. В любом случае, независимо от того, кто стал автором такого предположения, чтобы допустить сотрудника до работы по совмещению двух должностей, необходимо провести ряд предварительный действий.

1. Первым делом от работника должно поступить согласие на совмещение, обязательно в письменном виде.
2. Затем, на основе этого заявления, от имени директора предприятия выпускается специальный приказ.
3. После этого, между руководством и подчиненным заключается дополнительное соглашение к трудовому договору, в котором указываются
   • все условия совмещения, в том числе характер и объем дополнительных обязанностей,
   • дата начала их выполнения,
   • период,
   • размер и форма оплаты и т.п. (в общем, все, как в трудовом договоре).

В трудовую книжку факт совмещения вносить не обязательно (по крайней мере, в законодательстве такого требования нет), точно также не требуется отражать отработанные совместителем часы по дополнительным обязанностям в табеле учета рабочего времени – тут регистрируется только время, затраченное на выполнение основных функций.

И только после того, как все формальности будут выполнены, работник может начать работу по совмещению.

По какой форме писать согласие

Согласие на совмещение должностей – по своей сути заявление, а значит, как любое другое заявление, его можно писать в произвольном виде. Однако, если в организации есть утвержденный шаблон документа, то согласие нужно писать по его типу, это предупредит возможные претензии со стороны руководства.

Как оформить

При этом во втором случае, нужно предварительно удостовериться в том, что работодатель принимает подобные документы в печатном виде.

Бланк следует делать в двух идентичных экземплярах, один из которых затем передать по месту назначения, второй оставить себе. При приеме представитель организации должен обязательно поставить отметку о письменном согласии в специальный журнал учета такого рода документации.

Образец согласия на совмещение должностей

Если вам понадобилось составить согласие на совмещение двух должностей, которое вы прежде никогда не писали, прочитайте приведенные здесь разъяснения к документу и посмотрите пример – воспользовавшись им, вы легко напишете собственный документ.

1. В начале согласия укажите, кому его адресуете: название предприятия, должность и ФИО директора (или работника, исполняющего его обязанности).
2. Далее аналогичным образом внесите собственные данные.
3. После этого посередине строки напишите слово «Заявление», ниже – «о согласии на совмещение двух должностей».
4. Далее формулируйте основную часть. Первым делом обозначьте, когда и кем вам было предложено совмещение, затем то, что вы согласны с таким режимом труда.
5. Обязательно укажите в заявлении согласованную с руководством сумму вознаграждения за дополнительный объем работы, а также ссылку на статью Трудового кодекса РФ, в соответствии с которой вы действуете.
6. В конце не забудьте поставить под согласием свою подпись.

оплата по ТК РФ 2020

Трудовое законодательство обязывает работодателя производить доплату сотруднику за выполнение обязанностей, превышающих перечень, указанный в его должностной инструкции. По договоренности сторон может быть оформлено совмещение должностей в одной организации. Этот факт должен быть зафиксирован документально, поскольку требуется правильно произвести оплату совмещенного труда в рамках ТК РФ.

Что такое совмещение должностей в одной организации?

Совмещение должностей — дополнительный объем работы, который выполняется в течение рабочей смены без освобождения от основных трудовых функций, предусмотренных трудовым договором.

Порядок совмещения устанавливается статьей 60.2 Трудового кодекса и требует обязательного письменного согласия работника. Оплата же производится в соответствии со статьей 151 ТК.

Дополнительная работа в порядке совмещения профессий или должностей должна быть установлена на определенный срок, который указывается в приказе по организации. Письменное согласование с работником такого приказа является обязательным.

Отметим, что при совмещении должностей в одной организации не требуется заключать новый трудовой договор. Достаточно оформить дополнительное соглашение, где указать все параметры совмещения:

• вид работы, которая рассматривается как дополнительная;
• содержание поручаемых обязанностей;
• срок выполнения;
• размер доплаты за совмещение.

После подписания дополнительного соглашения к трудовому договору работодатель издает приказ по организации, с которым в обязательном порядке должен быть ознакомлен работник.

При этом трудовое законодательство позволяет сотруднику досрочно прекратить выполнение дополнительной работы, известив об этом письменно работодателя не позднее, чем за три рабочих дня.

Приказ о совмещении должностей — образец 2020 года

Совмещению должностей предшествуют определенные обстоятельства. Это может быть, например, удаление должности из штатного расписания или выход работника на продолжительный больничный лист и необходимость возложить его обязанности на другого человека. Это осуществляется на основании письменного распоряжения руководителя организации и исключительно с согласия работника. Работодателю важно знать, как составить правильно приказ о совмещении должностей правильно.

В приказе о совмещении должностей в 2020 году должны быть оговорены следующие моменты:

• характер поручаемой дополнительной работы;
• указание совмещаемой должности в соответствии со штатным расписанием;
• перечень обязанностей, которые будут выполняться в режиме совмещения;
• дата начала и окончания периода действия дополнительной рабочей нагрузки, если договор срочный;
• компенсация за совмещение с указанием фиксированной суммы или в процентном отношении к окладу.

В случае согласия работника совместить должности с ним заключается дополнительное соглашение к трудовому договору, где все обязанности возлагаемые в рамках совмещения полностью прописываются (ст. 72 ТК РФ).

Скачать образец соглашения о совмещении должности

Важно обратить внимание, что при наличии у совмещаемой должности материальной ответственности, с работником обязательно подписывается соответствующий договор. В приказе обязательно должна присутствовать отсылка на это соглашение.

Прекращение совмещения

Прекращение совмещения может происходить по инициативе:

• работника с предупреждением работодателя по письменному заявлению за 3 дня до прекращения;
• работодателя по письменному извещению за 3 дня до прекращения.

Образец заявления об отказе от совмещения должностей

Порядок прекращения исполнения дополнительных обязанностей предусматривает обязательное издание приказа об этом. В распоряжении обязательно содержится:

• основание для прекращения;
• дата, с которой совмещение будет снято;
• должность, обязанности которой исполнялись в рамках совмещения.

Образец приказа о прекращении совмещения

Образцы приказов о дополнительной работе в порядке совмещения, разработанные организацией

Скачать образец приказа о дополнительной работе на время отсутствия основного работника с доплатой

Ниже предложены несколько примеров, для различных ситуаций:

Если Вы не нашли подходящего образца приказа, обратитесь к нашему юрист-консультанту!

Образец приказа о совмещении должностей по унифицированной форме КП-152

Унифицированной формы приказа о совмещении должностей в настоящее время не установлено, но ранее, еще во времена СССР, существовала форма КП-152, которую не запрещено применять и в 2020 году. Применять ее в организации можно при наличии утверждения ее руководителем. Для этого в верхней части листа есть строка «Утверждена».

Форма содержит все необходимые реквизиты и не противоречит нормативным документам.

Скачать унифицированную форму № 152 приказа о совмещении должности или профессий бланк и образец

Статья 151 ТК РФ совмещение профессий и должностей с комментариями

Актуальный текст статьи 151 ТК РФ закона № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018)

При совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата.

Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы (статья 60.2 настоящего Кодекса).

Произвести оплату за совмещение, дополнительный объем работы, а также в случае выполнения обязанностей за отсутствующего на определенное время работника позволяет статья 151 Трудового кодекса. При этом обязательным условием совмещения является выполнение дополнительной работы без освобождения от основной.

Установление доплаты и ее размер устанавливаются по соглашению сторон в соответствии со статьей 151 ТК. В отношении оплаты совмещенной работы можно отнести сам принцип его определения. Это обязательное выполнение в рамках трудовой смены основных должностных обязанностей и дополнительного объема работы по другой должности. К совмещению можно отнести и труд за временно отсутствующего сотрудника.

Здесь следует различать совместительство и совмещение должностей. Во втором случае оплата труда будет производиться в соответствии с размером, установленным дополнительным соглашением к трудовому договору. При этом законодательство не устанавливает минимальный и максимальный порог доплаты за совмещение.

Как показывает практика, больше всего вопросов возникает при осуществлении доплаты заместителю руководителя организации или ее структурного подразделения в период отсутствия руководителя. По сути, на заместителя на это время возлагается дополнительный объем работы, который ему необходимо выполнять совместно с основными должностными функциями. Поэтому в качестве доплаты может осуществляться выплата разницы в должностных окладах.

В чем разница совмещения и совместительства?

Следует различать работу по совместительству и совмещению должностей и профессий.

При совместительстве:

• дополнительный объем работы производится в свободное от основной работы время, ограничивается 4 часами в рабочую смену (ст. 284 ТК РФ), а так же в нерабочее время;
• обязательно заключается трудовой договор;
• не ограничивается рамками одной организации.

Совместительство может быть внешним или внутренним. Регулируется ТК РФ, статьями 282-288.

Для примера рассмотрим следующий случай. Механик предприятия Петров А.Е. в течение рабочей смены (с 9 до 18 часов) исполняет свои трудовые обязанности. Дополнительно он решает на этом же предприятии убирать производственные помещения уже за пределами рабочей смены (с 18 до 21 часа). В этом случае речь идет о внутреннем совместительстве, поскольку функции уборщика осуществляются в свободное от основной работы время.

Совмещение же подразумевает исполнение основных и дополнительных обязанностей в пределах одного предприятия в рамках рабочего дня, с оформлением дополнительного соглашения к трудовому договору.

Например. Механик Петров А.Е. помимо трудовых обязанностей в качестве механика успевает в течение рабочей смены ( с 9 до 18 часов) прибирать цеховые площади. Тогда функциональные обязанности уборщика можно признать внутренним совмещением, оформить их соответствующим приказом и дополнительным соглашением к трудовому договору.

Приведем краткую таблицу отличий совместительства от совмещения:

Как происходит оплата труда?

При расчете оплаты за совмещение должностей не устанавливается пропорциональность отработанному времени или выработке. Все условия прописываются в дополнительном соглашении к договору. При этом организация вправе установить порядок оплаты и условия совмещения в своем внутреннем документе, регулирующем систему оплаты труда.

При расчете вознаграждения за совмещение учитывается количество дней, которые были отработаны сотрудником при исполнении дополнительных функциональных задач. Оплата может быть установлена также в фиксированном объеме. Выбор метода исчисления доплаты происходит по согласованию сторон и фиксируется документально.

В большинстве случаев расчет оплаты за совмещение представляет собой формулу:

Оклад × % доплаты × количество отработанных дней

Если работнику оплачивается разница в окладах за временно отсутствующего руководителя, то эта разница также начисляется учетом дней, отработанных в качестве замещающего лица.

К доплате за совмещение, также как и к заработной плате, применяются коэффициенты повышения. Например, районный коэффициент или доплата за вахтовую работу.

Особенности

Работник при подписании дополнительного соглашения должен знать все условия совмещения. При этом работодатель не вправе изменить сумму доплаты в меньшую сторону в одностороннем порядке. Все изменения должны производиться только с заключением нового дополнительного соглашения.

Любая из сторон может досрочно прекратить действие договоренностей, уведомив другую сторону об этом не позднее, чем за три дня, письменно. Они автоматически прекращаются при истечении срока действия соглашения.

Совмещение должности руководителя организации имеет свои особенности. В частности решение об этом, а также согласование соответствующей доплаты производится органом, который имеет полномочия назначать руководителя на должность и заключать с ним трудовой договор.

Очередной отпуск предоставляется работнику в соответствии с графиком, утвержденным по его основному месту работы.

По ссылке ниже вы узнаете, как составить доверенность на получение зарплаты за другого человека — /zarabotnaja-plata/doverennost-na-poluchenie-zarplaty/

Совмещение и совместительство генерального директора

Автор: Скрябина О. Н

Объединённая редакция деловых журналов

Когда генеральный директор становится главным бухгалтером…

Очень часто в небольших компаниях генеральный директор совмещает должность главного бухгалтера. А правомерно ли это? Как правильно это оформить документально? Что лучше: совмещение должностей главного бухгалтера и генерального директора или возложение обязанности главного бухгалтера на генерального директора? Давайте разбираться.

Право на совмещение

Трудовой кодекс не содержит ограничений на совмещение должностей руководителями организаций. В то же время все еще действует постановление Совета Министров СССР от 04.12.1981 г. № 1145 «О порядке и условиях совмещения профессий (должностей)» (далее – Постановление № 1145). В нем содержится перечень категорий работников, которым разрешено совмещать должности. Согласно подпункту «а» пункта 15 данного постановления оно не распространяется на руководителей, их заместителей и помощников. Иными словами, совмещение генеральным директором должностей не допускается.

Итак, согласно пункту 2 статьи 6 Федерального закона от 21. 11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее – Закон № 129-ФЗ) руководители организаций в зависимости от объема учетной работы имеют право:

• учредить бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;
• ввести в штат должность бухгалтера;
• передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии, специализированной организации или бухгалтеру-специалисту;
• вести бухгалтерский учет лично.

Таким образом, возможность руководителя организации лично вести бухгалтерский учет прямо предусмотрена законом, и, следовательно, совсем не обязательно иметь в штате организации главного бухгалтера.

Итак, если руководитель организации принял решение лично вести бухгалтерский учет, это должно быть отражено в приказе об учетной политике организации. Введения в штатное расписание должности главного бухгалтера в этом случае не требуется.

Если директор организации лично ведет бухгалтерский учет и дополнительно принимает в организацию бухгалтера и кассира в качестве помощников, то в данной ситуации ведение бухгалтерского учета осуществляет уже не только руководитель организации, но и принятый на работу бухгалтер.

Обратите внимание: если в штатном расписании будет предусмотрена только должность бухгалтера, то в отношении организации будет применяться подпункт «б» пункта 2 статьи 6 Закона № 129-ФЗ. То есть нести ответственность за ведение бухгалтерского учета будет принятый на работу бухгалтер. Кроме того, все денежные и расчетные документы, а также финансовые и кредитные обязательства организации будут недействительны без его подписи (пункты 1–3 статьи 7 Закона № 129-ФЗ).

Платить или не платить за совмещение?

По общему правилу при совмещении должностей, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата (статья 151 ТК РФ). Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора между учредителем (работодатель) и руководителем организации (работник). Конкретные размеры доплат (оплаты труда) определяются в соответствующем приказе (распоряжении) о поручении дополнительной работы по другой должности.

Отметим, что при работе на условиях совмещения должностей не нужно отдельно учитывать время, в течение которого директор исполняет обязанности главного бухгалтера, так как эта работа выполняется работником в пределах нормальной продолжительности рабочего дня, установленной для основной работы.

Опять же, если вы склоняетесь к точке зрения о невозможности совмещения должностей генеральным директором, то никаких отдельных соглашений и пунктов о доплате за совмещение быть не может. Выход из ситуации следующий: договариваться о доплате устно и либо увеличивать оклад директора, либо производить доплаты в виде премий.

Право первой и второй подписи в банке

При совмещении должности главного бухгалтера генеральным директором в карточке с образцами подписей указывается одна подпись в соответствии с Инструкцией ЦБ РФ от 14.09.2006 г. № 28-И «Об открытии и закрытии банковских счетов, счетов по вкладам (депозитам)».

В этой же инструкции сказано, что если руководитель юридического лица лично ведет бухгалтерский учет (в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации), то в карточке проставляется собст­венноручная подпись (подписи) лица (лиц), наделенных правом только первой подписи. При этом в карточке в поле «Вторая подпись» указывается, что лицо, наделенное правом второй подписи, отсутствует.

Классический и оптимальный варианты оформления

Общее правило оформления совмещения таково. Генеральный директор издает приказ о вступлении в должность и возложении на себя обязанностей главного бухгалтера. В его трудовом договоре фиксируется условие ­о совмещении и размер доплат за такое совмещение.

Но, поскольку возможность совмещения должностей директора с другими должностями все-таки является спорной и вы не хотите возможных споров с трудовой инспекцией, то оптимальным вариантом для вас станет возложение на генерального директора приказом обязанности вести бухучет лично, не оформляя совмещение (см. Пример 1). В этом случае должность главного бухгалтера желательно исключить из штатного расписания.

Пример 1

Работа генерального директора в организации на условиях внешнего совместительства

Руководитель организации, как и другие работники, может работать по совместительству. Однако в соответствии со статьей 276 ТК РФ занимать оплачиваемые должности в других организациях он может только с разрешения уполномоченного органа юридического лица, собственника имущества организации либо уполномоченного собственником лица (органа). Поэтому, чтобы соблюсти процедуру, следует составить обращение руководителя организации в письменной форме (заявление) к уполномоченному органу юридического лица с просьбой о разрешении работать по совместительству (см. Пример 2).

Пример 2

Заявление руководителя организации рассматривается на общем собрании участников общества. Решение собрания, оформленное протоколом (см. Пример 3), переносится в краткой форме на заявление руководителя организации (в виде реквизита «Отметка об исполнении документа ­и направлении его в дело»), после чего подшивается в личное дело руководителя.

Пример 3

Теперь дело за малым – оформить директора-совместителя на новой работе. На общем собрании также решается вопрос о назначении генерального директора по совместительству и составляется соответствующий протокол (см. Пример 4).

Пример 4

С руководителем организации заключается трудовой договор, в котором отражается условие работы по совместительству и соответствующий режим рабочего времени (выдержка из этого документа приведена в Примере 5).

Пример 5

В свой первый рабочий день директор общества издает приказ о вступлении в должность по новому месту работы по совместительству (см. Пример 6).

Пример 6

На работников, принятых по совместительству, оформляется в общем порядке личная карточка Т-2 с последующей регистрацией ее в книге учета личных карточек. Запись в трудовую книжку о работе по совместительству вносится по желанию работника по основному месту работы на основании справки, полученной с места работы по совместительству. В справке обязательно делается ссылка на документ, на основании которого был оформлен прием на работу. Образец записи в трудовой книжке о работе по совместительству см. в Примере 7.

Пример 7

Каков порядок совмещения должностей в одной организации?

Совмещение должностей в одной организации — явление нередкое. В связи с этим как у работников, так и у работодателей возникает масса вопросов о порядке оформления такого режима работы, об особенностях оплаты и прекращения совмещения. Основные вопросы совмещения должностей осветим в этой статье. 

Что такое внутреннее совмещение должностей?

Совмещению должностей посвящена статья 60.2 Трудового кодекса РФ. Согласно данному в этой правовой норме определению, подобный режим работы заключается в делегировании работнику дополнительных должностных обязанностей по другой или такой же должности за отдельную плату.

На практике совмещение должностных обязанностей возможно как на постоянной основе, когда сотрудник уже принимаясь на работу, предупреждается о совмещении, так и временно, в связи с производственной необходимостью или, к примеру, для замены отсутствующего работника. Предельных сроков совмещения закон не устанавливает, отдавая этот вопрос на усмотрение работодателя. Работодатель же определяет объем совмещения и содержание обязанностей. От работника при этом требуется лишь согласие на совмещение вообще и на сроки, объем и содержание совмещения в частности.

Важный момент: в связи с тем, что при внутреннем совмещении должностей исполнять добавочные обязанности назначается работающий в организации сотрудник, то есть тот, кто уже прошел испытательный срок, новый испытательный срок, если он предполагается для должности по совмещению, соискателю не назначается.

Нюансы оформления внутреннего совмещения должностей

Прежде чем перейти к вопросам оформления работы в режиме совмещения должностей, стоит обозначить основную ошибку, которую зачастую совершают работодатели при оформлении дополнительных трудовых обязанностей сотруднику. Эта ошибка состоит в подмене понятий совмещения должностей и внутреннего совместительства. Так как фактически внутреннее совместительство является выполнением трудящимся дополнительных должностных обязанностей в рамках одной организации, важно определить критерии, по которым можно отличить один режим соединения трудовых функций от другого.

Например:

1. Время выполнения. Совмещение предполагает исполнение трудовых функций в одну рабочую смену (т. е. одновременно с основной занятостью), тогда как внутреннее совместительство требует исполнение добавочных трудовых функций после основной работы (т. е. по окончании трудового дня или в свободные от основной работы дни).
2. Оплата. Режим совмещения позволяет рассчитывать на доплату, тогда как при внутреннем совместительстве оплата труда исчисляется исходя из оклада, который причитается по штатному расписанию за выполнение должностных обязанностей той или иной штатной единицы, пропорционально отработанному времени.
3. Оформление. Совмещение происходит в рамках одного и того же трудового договора с сотрудником, внутреннее же совместительство требует оформления отдельного трудового договора на кандидата. Более того, сотруднику присваивается еще один табельный номер.
4. Ограничения. Ограничений на совмещение должностей законодатель не предусмотрел, внутреннее же совместительство невозможно в отношении несовершеннолетних, занятых работой в опасных или вредных условиях труда, госслужащих, а также сотрудников, управляющих транспортными средствами.
5. Добавление должностных обязанностей к уже имеющимся у работника — это изменение условий его труда. Если при этом расширенный перечень должностных функций не согласован в трудовом договоре (он, как правило, содержит перечень должностных обязанностей только по основной работе), требуется подписание дополнительного соглашения к трудовому договору между сотрудником и нанимателем. В допсоглашении должны быть прописаны не только новые трудовые функции работника, но и вопросы оплаты добавочного труда и иные особенности работы в режиме совмещения должностей.
6. Несмотря на то что закон требует обязательного согласия сотрудника на совмещение, законодательной формы такого одобрения не предусмотрено, поэтому согласие зачастую оформляется в виде заявления от работника на имя работодателя. Если же дополнительное соглашение к трудовому договору подписывается обеими сторонами трудовых отношений, уже сам факт заключения такого соглашения можно расценивать как согласие сотрудника на работу в режиме совмещения, поэтому отдельного документа, подтверждающего это, не требуется.
7. На основании заключенного допсоглашения оформляется приказ по предприятию о совмещении должностей в отношении определенного сотрудника. Требований, касающихся внесения записи о совмещении профессий в трудовую книжку, законодательством не установлено.

Как оформить внутреннее совмещение

Далее рассмотрим порядок оформления необходимых документов подробнее.

Дополнительное соглашение о совмещении должностей

Допсоглашение к трудовому договору о совмещении должностей должно быть оформлено по тем же правилам, что предусмотрены для основного документа. То есть соглашение составляется в письменной форме, содержит данные, идентифицирующие работника, и подписывается обеими сторонами трудовых отношений (работником и руководителем организации).

Кроме того, в допсоглашении о совмещении должностей должны быть указаны:

1. Вид дополнительной работы, к которой привлекается сотрудник, с перечислением должностных обязанностей либо отсылкой к должностной инструкции по дополнительной должности.
2. Период выполнения совмещенной работы.
3. Размер оплаты за выполнение дополнительной работы.
4. Иные существенные условия предстоящего совмещения.

Приказ о совмещении должностей

Форма приказа о совмещении должностей законодательно не установлена, поэтому приказ составляется в обычной для подобных документов форме в соответствии с внутренними требованиями организации.

В содержательной части приказа, как правило, указываются:

• вид и объем дополнительных обязанностей;
• должность, по которой устанавливается совмещение;
• период выполнения совмещения;
• размер оплаты за совмещение.

Кроме того, в приказе необходимо отразить особенности и нюансы работы в режиме совмещения (к примеру, условие о материальной ответственности сотрудника или о праве принятия управленческих решений).

Подпишитесь на рассылку

Сотрудник должен быть ознакомлен с приказом под подпись.

Порядок оплаты при совмещении должностей

Об особенностях оплаты труда при совмещении должностей рассказывает статья 151 ТК РФ. При этом какой-либо конкретной информации эта норма не дает, разрешая устанавливать размер доплаты по соглашению сторон с учетом характера и объема выполняемой по совмещению работы.

На практике размер оплаты за совмещение может быть установлен как в абсолютном значении (в рублях), так и в процентном соотношении к окладу, причитающемуся по штатному расписанию сотруднику в должности, по которой происходит совмещение. При этом верхних значений по оплате не предусмотрено, но косвенно таким ограничением может служить, например, объем средств, запланированных на оплату совмещения.

Важно также помнить, что оплата за совмещение облагается налогом на доходы физических лиц и страховыми взносами, включается в средний заработок во всех необходимых случаях, а также учитывается при расчете больничных выплат и пособий по беременности и рождению ребенка.

Отпуск и отпускные при внутреннем совмещении

Несмотря на то что сотрудник трудится в режиме совмещения, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется ему по основному месту работы в соответствии с утвержденным графиком отпусков. На время пребывания в отпуске сотрудник освобождается от исполнения должностных обязанностей как по основной, так и по совмещаемой работе.

Отдельных отпускных дней за выполнение работ по совмещаемой должности законом не предусмотрено. При этом на расчет отпускных выплат совмещение влияет: если в расчетном периоде, применяемом для исчисления отпускных (12 месяцев перед отпуском, согласно ст. 139 ТК РФ), сотруднику производилась доплата за совмещение должностей, эти суммы учитываются при начислении.

Прекращение внутреннего совмещения

Несмотря на то что и в допсоглашении к трудовому договору, и в приказе по личному составу целесообразно указывать срок, в течение которого предполагается работа в режиме совмещения, и работник, и работодатель вправе прекратить совмещение досрочно. Такое положение установлено статьей 60.2 ТК РФ.

При этом норма статьи наделяет работника безусловным правом отказаться от работы по совмещению, не ограничивая это право ни сроками заблаговременного предупреждения, ни иными условиями. Право же руководства организации досрочно прервать совмещение должностей сотрудником дополняется необходимостью поставить об этом работника в известность не позднее чем за 3 дня в письменном виде. То есть предполагается, что если совмещение должностей досрочно прерывается нанимателем, то об этом составляется специальный документ — уведомление, с которым сотрудник должен быть ознакомлен под подпись.

Важно: независимо от того, кто проявил инициативу по прекращению работы в режиме совмещения — сотрудник или руководство предприятия, к трудовому договору должно быть оформлено допсоглашение об этом. Допсоглашение подписывается обеими сторонами, на основании соглашения работодатель издает приказ о досрочном прекращении работы в режиме совмещения должностей в отношении конкретного работника. С приказом необходимо ознакомить работника, который должен подтвердить свою осведомленность личной подписью. Если же совмещение должностей заканчивается в связи с окончанием запланированного срока, установленного ранее в дополнительном соглашении к трудовому договору и приказе, приказ об окончании срока совмещения оформлять необязательно.

Таким образом, порядок оформления документов на работу в режиме совмещения должностей не представляет каких-либо сложностей, но требует понимания разницы между совмещением и внутренним совместительством.

Совмещение должностей в одной организации, какой порядок и правила

Совмещение должностей – рядовой случай для многих организаций. На некоторых предприятиях совмещение носит временный характер, на других – постоянный, но об этом соискатель должен быть предупрежден перед подписанием трудового договора. Несмотря на большую популярность такого способа работы, многие работники и работодатели задаются вопросом о правильности оформления и оплаты занятости работника на нескольких должностях, особенно в случае, если совмещение происходит внутри одной организации.

Совместительство в одной организации происходит в двух видах:

1. Внутреннее совместительство, которое характеризуется выполнением дополнительных трудовых обязанностей работника в то время, когда он не исполняет обязанности, связанные с основной работой. Чаще всего такие ситуации возникают в случае с основной работой и подработкой внутри одной организации, например, если лаборант по истечении своего рабочего времени, будет исполнять обязанности уборщика.
2. Внутреннее совмещение должностей. В данном случае работник исполняет обязанности по нескольким направлениям в течение установленного рабочего времени. Например, такими трудовыми правоотношениями будет считаться исполнение обязанности продавца-консультанта и кассира торгового зала. В таком случае работник исполняет обязанности нескольких сотрудников в один период времени.

Для работодателя важно не путать эти понятия и оформлять сотрудника в соответствии с нормами Трудового кодекса и иных нормативных актов, регламентирующих трудовые правоотношения. В первом случае работодатель должен заключить с работником еще один трудовой договор, а во втором — достаточно оформить дополнительное соглашение и подшить его к уже существующему договору.

Что говорит Трудовой кодекс

Регламентация внутреннего совмещения должностей происходит в силу ст. 60.2 ТК РФ, а также ряда других нормативно-правовых актов РФ, которые не должны противоречить установленному трудовому законодательству.

Внутреннее совмещение подразумевает привлечение работника к дополнительным объемам работы в установленное рабочее время без переноса исполнения обязательств на дополнительные «нерабочие» часы. В соответствии с положениями ст. 60.2 ТК РФ, совмещение может происходить только в том случае, если работнику предлагается исполнение обязанности по иной профессии. При необходимости осуществлять труд по той же должности, работнику предоставляется увеличенный объем работ или расширенная сфера его деятельности с соответствующими доплатами за переработку.

Отличие совмещения должностей и работы по совместительству выглядит следующим образом:

Внутреннее совмещение должностей оформляется в случае производственной необходимости организации, когда она не может найти сотрудника на предлагаемую работнику должность. Действующий работник становится исполняющим обязанности другого сотрудника в течение какого-либо времени.

Допускается оформление внутреннего совмещения в случаях:

1. Производственной необходимости, при которой не допускается отсутствие какой-либо должности.
2. Временного ухода одного из сотрудников, например, в декретный отпуск или на больничный, либо при его увольнении по собственному желанию.
3. В случае необходимости поднять уровень производства и т.д.

Внутреннее совмещение оформляется в соответствии с нормами трудового законодательства, поэтому при заключении соглашения работодатель обязан установить четкие сроки исполнения обязанностей, виды и способы доплаты, установить новые обязательства работника и прочее.

Оформление внутреннего совмещения

Работодатель не имеет права назначить работника исполнять какие-либо обязанности, выходящие за рамки трудового договора, поэтому совмещение допускается при согласии самого сотрудника на выполнение дополнительной работы.

Алгоритм оформления по совмещению профессий должен выглядеть следующим образом:

1. Выявление необходимости в совмещении должностей, причина может быть абсолютно любая, но значимая для руководителя организации.
2. Предложение сотруднику совмещать его существующую должность с дополнительными обязанностями, которые не входят в перечень его работы.
3. Получение согласия и заключение соглашения на выполнение трудовых обязанностей по совмещению должностей. В случае отказа, работодатель не имеет права уволить сотрудника либо наказать его, так как желание работать совместителем должностей — сугубо добровольная инициатива.
4. Вынесение соответствующего приказа. Совмещение должностей не вписывается в трудовую книжку работника при его увольнении либо ликвидации организации.

В соответствии с положениями ст. 151 ТК РФ, совмещение профессий допускается при выполнении обязанностей в установленное время трудовой деятельности. Выходить за рамки трудового дня при выполнении обязательств по совмещению нельзя.

Соглашение

Законодательство не устанавливает четких требований в оформлении совместителя должностей, однако определяет, что такие правоотношения не должны оформляться новым трудовым договором.

Работодатель самостоятельно определяет структуру и содержание соглашения, при этом оно может быть:

1. Дополнительным соглашением к действующему трудовому договору, которое подшивается к нему и воспринимается как неотъемлемая часть.
2. Соглашение сторон об исполнении дополнительных обязательств при совмещении профессий, в данном случае все обязательства прописываются соглашением, в том числе доплата, условия и особенности осуществления труда, сроки и т.д.

Вопрос о необходимости заключения допсоглашения или соглашения сторон решается работодателем либо установленными в организации правилами. Особенности заключения таких контрактов должны регламентироваться локальными актами предприятия, но не противоречить федеральному трудовому законодательству.

Оплата

В соответствии с положениями ст. 60.2, а также в рамках ст. 151 ТК РФ, работодатель обязан внести в соглашение о внутреннем совмещении должностей пункт об оплате трудовых обязанностей.

Обычно размер доплаты обговаривается до момента подписания соглашения, так как работник и работодатель должны прийти к общему знаменателю в вопросе выплаты заработной платы за выполнение дополнительных обязанностей. С одной стороны, работодателю требуется сотрудник, готовый выполнять поручения, с другой – работник может отказаться от исполнения обязанностей, если его не устроит размер доплаты.

Оплата может назначаться в зависимости от:

1. Характера выполняемой работы.
2. Психоэмоциональной и физической нагрузки, которую должен выдерживать работник.
3. Сложности исполнения обязанностей, в том числе умственной.

Исходя из этих значений, работодатель подбирает наиболее честный размер доплаты, а сотрудник или соглашается на него, или отвергает.

Отпускные при совмещении должностей

В соответствии со ст. 151 ТК РФ, совмещение должностей подразумевает выполнение дополнительных обязанностей по другой должности в период трудового времени работника, то есть он должен исполнять обязанности по основной и дополнительной работе во время трудового дня компании.

На основании этого, работнику предоставляет отпуск только по основной работе, так как он не тратит дополнительное время за выполнение иных обязанностей. Вместе с тем возникает вопрос о назначении отпускных, так как работник может получать заработную плату многим выше, чем в случае осуществления труда только по основному трудоустройству.

В соответствии с нормами трудового законодательства:

• согласно ст. 114 ТК РФ работнику предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск, в период которого за ним сохраняется средний дневной заработок и должность;
• в рамках Постановления Правительства № 922 2007 года, расчет отпускных производится с учетом всех поощрительных и иных выплат за исчисляемый период, в том числе и доплаты за совмещение профессий.

При совмещении должностей работнику предоставляются отпускные с учетом заработной платы, получаемой как при исполнении основной работы, так и дополнительной.

Сроки совмещения должностей

Законодательством не установлена максимальная и минимальная длительность совмещения должностей, поэтому решение этого вопроса остается за работодателем, однако в соглашении о совмещении в обязательном порядке должен быть указан период, в течение которого работник будет исполнять дополнительные обязанности.

При обсуждении вопросов совмещения работодатель и работник приходят к общему сроку совмещения, либо работодатель заранее определяет необходимый для осуществления дополнительного труда срок. В любом случае, он указывается в соглашении. В случае необходимости с работником может быть заключено еще одно дополнительное соглашение на какой-либо срок.

Работодатель может предложить совмещение как в течение одного месяца, так и на протяжении года. При этом в случае необходимости каждая из сторон может разорвать соглашение, предупредив другую за три дня до момента отказа от работы. Уведомление должно быть направлено в письменной форме с обязательным ознакомлением второй стороны.

Работа по совмещению существенно отличается от трудовой деятельности по совместительству, понимание отличительных особенностей и грамотного оформления, убережет как работника, так и работодателя от дополнительных проблем в лице проверки трудовой инспекции или налоговых органов.

Скачать

Скачать образец Дополнительного соглашения о совмещении должностей в формате .doc вы можете
по этой ссылке

Совмещение должностей в одной организации в 2020 году

Согласно законодательству России сотрудник имеет право совмещать свою основную должность с дополнительной на своем же предприятии или в другой организации.Необходимость такого совмещения возникает, например, при уходе в отпуск сотрудника, без выполнения функций которого не может полноценно продолжаться работа.

Общие понятия

Когда совмещение должностей происходит на одном предприятии, то оно называется внутренним, а если в разных организациях, то внешним. Независимо от вида совмещения работник имеет право оформить несколько дополнительных рабочих мест. Закон не ограничивает их количество.

Согласно ТК РФ совмещением является выполнение за промежуток времени, равный установленному рабочему дню кроме основной работы дополнительной. Она может совпадать со своей профессии или отличаться от нее. Работа производится за дополнительную плату.

К этому понятию относится и увеличение объема своей работы. Примером может быть случай, когда бухгалтерская работа распределена между двумя сотрудниками, но один из них уходит в очередной отпуск, и бремя выполнения общего объема ложится на плечи оставшегося.

Термин «совмещение должностей» применим для служащих, руководителей, специалистов. Для рабочих специальностей употребляют термин «совмещение профессий».

При совмещении работник не покидает территорию своего предприятия. Время рабочего дня не увеличивается, но график работы становится более плотным. Это происходит при условии, что качество выполняемой работы не ухудшается.

Если работу одного отсутствующего человека выполняют несколько человек, то каждому из них положена доплата.

Что это такое

Оформление соглашения о дополнительной работе возможно при приеме на работу или, когда человек уже приступил к своим рабочим обязанностям.

Если соглашение оформляется в момент приема на работу, то соблюдается следующий порядок:

Фото: Дополнительное соглашение к трудовому договору

В соглашении необходимо дать указание на следующие обстоятельства:

• работник ознакомлен с документом и дал письменное согласие;
• указана должность, функции которой будет дополнительно выполнять работник;
• суть дополнительной работы или ссылка на должностную инструкцию;
• объем работы;
• указание, что работа должна производиться во время установленного трудового дня;
• не допускается уменьшение объема основной работы;
• срок совмещения;
• размер доплаты.

Соглашение составляется в двух экземплярах и подписывается обеими сторонами. При возникновении необходимости совмещения в то время, когда работник уже приступил к выполнению своих обязанностей, ему надо написать заявление.

Фото: Заявление на совмещение

Форма, по которой составляется заявление, является свободной. Тем не менее, необходимо указать следующие сведения:

1. Свои ФИО и исполняемую основную должность.
2. Название организации.
3. Основание, на котором пишется заявление.
4. Дата и собственноручная подпись.

При производственной необходимости издается приказ уполномоченного должностного лица:

Фото: Приказ о совмещении

Совмещение становится возможным, если имеется открытая вакансия или при временном отсутствии основного исполнителя этой работы.

Для организации совмещение становится необходимым при нахождении работника в длительной командировке, в отпуске, при нахождении на больничном. Также такая экономия поможет, если организация переживает тяжелые времена.

На кого распространяется

Обычно совмещение производится в области одной категории работников – бухгалтер заменяет бухгалтера, инженер – инженера. Однако, законодательство не предписывает такой обязательной нормы.

Ограничения могут носить другой характер:

• у работника не хватает квалификации для выполнения новой работы;
• требуется наличие медицинской книжки.

При каждом оформлении указывается срок действия совмещенной работы. Обязательно указывается дата начала работы.

Совмещение возможно при подаче заявления претендента:

Фото: Заявление на внутреннее совмещение

В нем указывается ФИО и должность работника, желающего работать по внутреннему совмещению. В заявлении указывается должность, по которой заявитель желает работать дополнительно. Пишется число, начиная с которого заявитель готов приступить к работе. Указывается дополнительная оплата, которая устроит заявителя. Внизу должны стоять дата написания заявления и подпись.

Оформление может происходить иным образом. Предполагаемому совместителю поступает предложение от руководства организации. Оно содержит обязанности дополнительной работы, ее сроки и размер вознаграждения.

При согласии работника взять на себя дополнительные обязательства он ставит свою подпись. Этот документ подлежит регистрации и подшивается в дело.

Фото: Предложение о совмещении

Особенности процедуры

При оформлении дополнительной работы в той же организации сотрудник может выполнять:

При успешном выполнении работы по ТК РФ работнику полагается дополнительное вознаграждение, которое может быть или в фиксированной сумме или в процентах.

Когда допускается

Совмещение допускается при наличии следующих условий:

Чтобы выполнить эти условия работодатель может специально ввести новую должность в штатное расписание, поскольку, несмотря на то, что в законе прямого требования нет, это может быть принято во внимание при судебных разбирательствах.

Следует учитывать, что вакантной не является должность, которая оказалась временно свободной вследствие отсутствия основного исполнителя.

Согласие можно оформить двумя способами:

1. Заявлением самого сотрудника.
2. Предложением руководства организации.

В последнем случае сотрудник должен написать заявление не с просьбой о совмещении, а о своем согласии с предложением руководства.

При оформлении в табеле учета должен быть проставлен код, соответствующий причине отсутствия основного сотрудника.

Как оформляется

Для оформления дополнительного совмещения должностей в организации следует соблюдать следующий порядок:

• заключение обязательства осуществлять дополнительную работу по заявлению самого работника или согласно инициативе руководства предприятия;
• составление руководителем уведомления;
• издание приказа;
• составление дополнительного соглашения к имеющемуся трудовому договору.

Следует следить за тем, чтобы вся документация была составлена корректно. Доплату определяет руководство предприятия. Имеется возможность поручить работу за отсутствующего сотрудника нескольким специалистам.

При отмене совмещения издается приказ об этом:

Фото: Приказ об отмене

Составление приказа

Совмещение должностей может начаться только после издания приказа.

Образец приказа на совмещение должностей в одной организации в 2020 году:

Фото: Образец приказа на совмещение должностей в одной организации

В приказе указывается наименование организации, где работает будущий совместитель, дата его составления и присвоенный номер. Пишется, какие обстоятельства привели к необходимости совмещения. Указываются сроки и размер доплаты.

Как оплачивается

Оплата за совмещение в одной организации осуществляется на основании времени, которое было отработано. Доплата зависит также от условий, в которых проводилась дополнительная работа. При неблагоприятных условиях, например, при работе на Крайнем Севере, она будет выше.

Сумма доплаты не должна быть менее МРОТа в этом регионе. Обычно руководитель назначает доплату в размере половины от основной ставки. Доплату начисляют в соответствии с реально отработанным временем. Оплату можно устанавливать как фиксированным значением, так и процентом от основного оклада.

Уход в отпуск

Сотрудники должны знать свои права. При уходе в отпуск одного из специалистов его обязанности возлагаются на его коллегу. Увеличение обязанностей в этом случае не должно быть безвозмездным. Сотрудник, работа которого становится более напряженной, должен заявить о своих правах, сославшись на ст. 151 ТК РФ

Фото: Заявление на совмещение на период отпуска

Часто задаваемые вопросы

Основные вопросы:

Видео: материальная ответственность

Важные нюансы

При оформлении необходимой документации следует убедиться в следующих обстоятельствах:

Документом, позволяющим осуществление дополнительных обязанностей в той же организации, является приказ. В приказе должна иметься согласующая подпись будущего совместителя.

Чем регулируется:

1. Трудовой Кодекс РФ.
2. Письмо Роструда № 1180-6-1 от 31 августа 2012 г.

Чтобы выполнить процедуру совмещения должностей следует издать приказ об этом и составить обоюдное соглашение.

Внимание!

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Принципы организации

Организационный процесс может быть эффективным, если у менеджеров есть определенные руководящие принципы, позволяющие им принимать решения и действовать. Чтобы организовать эффективную организацию, менеджер может использовать следующие принципы организации.

5 кафедр. Организационной структуры компании должны знать кандидаты

Я никогда особо не задумывался о наборах, которые использовал в лаборатории.

Я, конечно, думал о науке, которой занимался.

Но не обо всем, что нужно для того, чтобы собрать каждый комплект и доставить его вовремя.

Я никогда особо не задумывался о том, сколько работы ушло на обеспечение того, чтобы каждый набор работал (почти) одинаково в каждой лаборатории по всему миру, или о том, как компания работала над тем, чтобы наборы были доставлены должным образом по всему миру.

Ну… Никогда не думал об этом, пока один из наших комплектов не застрял на таможне.

Во время работы в ЕС-проекте каждый исследователь в нашем проекте использовал один и тот же набор для выделения РНК, чтобы получить надежные и воспроизводимые результаты.

Но вместо того, чтобы один исследователь заказывал наборы для выделения РНК для всех и отправлял их, мы просто заказали нужный набор в Интернете, и обычно он был в нашей лаборатории в течение дня.

Мы полагались на простоту заказа и быструю и надежную доставку и в некотором смысле воспринимали это как должное.

Мы не совсем понимали, что произойдет, если комплект не будет доставлен вовремя.

У нас не было плана действий в случае неудачной доставки.

В данном случае некоторые документы были заполнены неправильно, и наши образцы застряли на таможне.

В результате нескольким исследователям из нашего проекта фактически пришлось ехать 2 часа на таможню в аэропорту, чтобы забрать образцы на следующее утро после уведомления.

Их подобрали незадолго до сублимации сухого льда.

Этот простой пример нескольких образцов, застрявших где-то в аэропорту, показал нам, насколько важна правильно функционирующая цепочка поставок.

Это дало нам представление об отрасли.

Это помогло нам понять важность наличия всех необходимых сооружений и складов, чтобы комплекты были доставлены вовремя.

Это также помогло нам увидеть потенциальную потерю времени и денег, которые могут произойти в случае выхода системы из строя или ее неэффективности.

Почему каждый отдел важен для успеха компании

Работали ли вы когда-нибудь в сотрудничестве с другой лабораторией?

Или принимал участие в международной исследовательской программе?

Если это так, то вы могли понять, что обычно не составляет большой проблемы использовать одни и те же наборы и реагенты во многих лабораториях по всему миру.

Это может показаться не таким уж особенным, но когда вы думаете об отрасли, создаваемые там цепочки поставок впечатляют.

В промышленности почти все компании в значительной степени полагаются на сотрудничество между отделами.

Межведомственное сотрудничество позволяет им обеспечивать исключительное обслуживание клиентов, повышать эффективность и укреплять доверие в организации.

Чтобы добиться успеха, сотрудники должны отличаться в общении и командной работе.

Они также должны понимать все отделы компании, а также все общие отделы в отрасли.

Недавний отчет McKinsey Global Institute показал, что сотрудники, которые больше связаны друг с другом, работают на 20-25% более продуктивно.

Исследование показало, что такая производительность может принести дополнительный доход в размере 1,3 триллиона долларов в год.

Если вы хотите изменить ситуацию к лучшему в компании, вы должны показать, что у вас есть деловая хватка, которую они ищут, чтобы продолжить эту открытую среду для совместной работы.

В частности, вы должны показать, что у вас есть четкое представление о том, как работают различные отделы, в том числе часто упускаемые из виду отделы.

5 упускаемых из виду отделов, которые должны знать доктора наук, чтобы получить работу

доктора философии часто настолько увлечены своей собственной работой, что легко забывают о важности межлабораторного или межведомственного сотрудничества.

Например, знаете ли вы, над чем работает лаборатория двумя этажами выше вас?

Вы знаете, над чем работает каждая лаборатория в вашем здании?

Конечно, нет.

Но в промышленности вы должны знать, над чем работает каждый отдел, чтобы вывести продукт на рынок.

В бизнесе каждый отдел служит общей цели для выполнения миссии организации.

Взгляд за пределы одного отдела и понимание того, какую роль каждый играет в достижении этой цели, имеет решающее значение для его успеха.

Если вы также хотите быть успешным профессионалом в своей отрасли, важно осознавать это и вооружиться знаниями обо всех отраслевых отделах, включая те отделы, которые часто упускаются из виду.

Каждый доктор философии понимает, что у большинства компаний есть отдел исследований и разработок, отдел маркетинга и отдел продаж, но немногие понимают, что у большинства компаний есть финансовые отделы, отделы для управления цепочками поставок продукции и отделы информационных технологий.

Понимание этих часто игнорируемых отделов и демонстрация своих знаний об их существовании во время информационных собеседований и посещений объектов может помочь вам получить работу в отрасли.

Вот 5 часто упускаемых из виду типов отделов в организационной структуре компании и то, как они работают вместе, чтобы вывести продукт на рынок…

1.Сервисный отдел.

В идеальном мире ваш продукт всегда работал бы идеально.

Но мы живем не в идеальном мире, и идеальные характеристики продукта в реальности случаются редко.

Продукты не работают или полностью выходят из строя.

Когда что-то идет не так с продуктом, компания отправляет свой сервисный отдел, чтобы исправить ситуацию.

Сервисный отдел, обычно состоящий из сотрудников, имеющих опыт работы в электронике и / или инженерии, может снизить риск отказов оборудования и устранить связанные с этим проблемы.

Время — самый важный фактор для сервисной команды.

Когда система выходит из строя, они стараются свести время простоя к минимуму, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов.

Это включает в себя много поездок для ремонта на месте.

В случае клинической диагностики это может включать в себя 24-часовое время ответа, особенно когда жизнь пациентов может зависеть от результатов определенных диагностических тестов.

В любой исследовательской лаборатории ваша компания должна быстро отреагировать, чтобы поддерживать процессы и эксперименты в рабочем состоянии.

Другим важным аспектом этой работы является калибровка и валидация для выполнения требований протоколов IQ / OQ (квалификация установки / эксплуатационная квалификация) или соответствия стандартам норм и классификаций ISO (Международной организации по стандартизации).

В случаях, когда систему невозможно отремонтировать (например, из-за того, что она слишком старая и нет запасных частей), сервисные инженеры связываются с продавцами, чтобы помочь клиенту получить быструю замену или новую технологию как можно быстрее.

В случаях, когда продукт, который не работает, является реагентом или программным обеспечением, для исправления ситуации могут быть привлечены специалисты по прикладным программам, а не инженеры по обслуживанию.

2. Отдел управления цепочкой поставок.

Управление цепочкой поставок — это поток товаров и услуг.

От сырья до доставки готовой продукции с места производства до точки потребления — это очень эффективная и действенная электронная система.

Отдел управления цепочкой поставок должен заниматься планированием, мониторингом и выполнением действий цепочки поставок.

Чаще всего это делается с помощью всемирной логистической системы.

При правильном управлении цепочкой поставок компания сможет быстро и экономично доставлять свою продукцию клиентам в разных странах.

Эта систематическая стратегическая координация различных традиционных бизнес-функций включает в себя управление операциями, логистику, закупки и информационные технологии, а также промышленную и системную инженерию.

Конечным результатом является синхронизация спроса и предложения в глобальном масштабе.

Хотя для клиента важно получить заказанные продукты вовремя, правильное управление цепочкой поставок также включает оказание помощи отделам обслуживания и продаж с особыми требованиями клиентов.

Эти требования могут включать постоянные заказы, хранение нестандартных продуктов или ведение специального инвентаря определенных партий реагентов для клиентов, которым эти товары нужны для поддержания собственного производства в рабочем состоянии.

3. Отделы производства и контроля качества.

Производственный отдел превращает сырье или другие ресурсы в конечную продукцию в соответствии с рядом процессов.

Это включает в себя закупку сырья и эффективное планирование длинной линии производственных процессов.

Эти производственные процессы необходимо контролировать, чтобы гарантировать, что каждый продукт произведен правильно, включая правильное количество продукта, правильные стандарты качества продукта и так далее.

В зависимости от размера компании эти производственные процессы могут быть разделены между несколькими различными отделами.

В более крупных организациях может быть задействована группа по обеспечению качества.

В условиях жесткой конкуренции между многими биотехнологическими и биофармацевтическими компаниями обеспечение качества стало отличительным признаком рынка для большинства продуктов и услуг.

Отделы обеспечения качества несут ответственность за определение процедур для достижения и улучшения постоянного качества продукции.

Эти отделы постоянно работают над улучшением существующего качества продукции путем оптимизации существующих производственных процессов и внедрения новых процессов.

4. Финансовый отдел.

Как доктор философии, этот факультет, возможно, раньше заставлял вас передергивать.

Уравновешивание бюджетов в академических кругах обычно приравнивается к выпрашиванию гранта.

К счастью, в отрасли финансовые эксперты в специальном финансовом отделе сосредоточены исключительно на финансовых аспектах управления компанией.

Эти финансовые департаменты включают бухгалтерский, контрольный и аудиторский отделы.

Финансовые отделы уделяют большое внимание планированию и организации финансов компании и составлению финансовой отчетности.

Для клиента финансовый отдел помогает оценить и утвердить его кредитный рейтинг (или уровень финансирования).

Как только новый клиент начинает делать заказы в компании, финансовый отдел компании обрабатывает счета и все вопросы, связанные с торговлей деньгами.

Эти финансовые операции, ориентированные на клиентов, часто интегрируются с операциями по обслуживанию клиентов, чтобы клиент был доволен и о нем заботились.

5. Отдел информационных технологий.

Отдел информационных технологий (ИТ) играет ключевую, хотя и зачастую недооцененную, роль в разработке продукта.

Этот отдел предоставляет инструменты, гарантирующие, что каждый отдел получает информацию в нужное время и в нужном месте.

К сожалению, большинство сотрудников и клиентов признают присутствие ИТ-отдела только в случае сбоя компьютера.

Задумайтесь на минутку, сколько компьютеров и компьютерных систем использует крупная биотехнологическая компания с 5-10 000 сотрудников.

Кто управляет всеми этими компьютерами и системами? ИТ-отдел.

Этот отдел ежедневно усердно работает над обновлением программного обеспечения, обновлением брандмауэров, управлением IP-адресами передачи голоса и в целом над тем, чтобы внутренняя и внешняя связь НИКОГДА не прерывалась.

ИТ-команда компании — это больше, чем просто служба поддержки, в которую часто входят менеджеры проектов, специалисты по обработке данных, инженеры и разработчики.

Один компьютерный сбой может остановить производственную линию на заводе в одном городе, что может иметь серьезные последствия для миллионов потребителей на другом конце страны.

В результате ИТ-отдел должен быть доступен для устранения неполадок компьютера и компьютерных систем 24/7.

В промышленности компания добивается успеха только тогда, когда каждый отдел работает вместе для достижения своей общей миссии .Если связь не удается, производительность и эффективность снижаются. Если вы хотите уйти из академического сообщества, вы должны знать основные функции каждого отдела и ту роль, которую они играют в достижении этой цели. Это докажет, что вы профессионал с деловыми мыслями, а не академический затворник. Используйте эти знания, когда вы общаетесь с профессионалами отрасли, заполняете отраслевые резюме и проводите собеседования с менеджерами по найму. Чем острее ваша деловая хватка, тем плавнее будет ваш переход.

Чтобы узнать больше о переходе в отрасль, включая мгновенный доступ к нашим эксклюзивным обучающим видео, тематическим исследованиям, отраслевым инсайдерским документам, плану перехода и частной онлайн-сети, встаньте в список ожидания для Cheeky Scientist Association.

Глава 46. Планирование устойчивого развития | Раздел 11. Привлечение пожертвований и неденежной поддержки | Основной раздел

• Что мы подразумеваем под пожертвованиями и поддержкой натурой?

• Почему вам следует запрашивать пожертвования и поддержку в натуральной форме?

• Когда вам следует запрашивать пожертвования и поддержку в натуральной форме?

• Как вы можете запросить пожертвования и поддержку в натуральной форме?

Получение поддержки за счет успешных грантов и представленных предложений важно для финансовой устойчивости многих общественных организаций.Однако все мы знаем, что конкуренция за гранты может быть жесткой. Вы можете подумать, какие типы других ресурсов могут быть доступны в сообществе. В этом разделе вы найдете несколько рекомендаций по различным типам пожертвований и поддержки в натуральной форме. Кроме того, это поможет определить их потенциальные источники и предоставит рекомендации о том, как получить эту поддержку.

Что мы подразумеваем под пожертвованиями и поддержкой натурой?

Пожертвования — это денежные пожертвования от частных лиц, предприятий и других организаций в сообществе.Большая часть финансирования многих некоммерческих организаций поступает из государственных средств, то есть за счет налогов, и распределяется на определенном уровне правительства. Однако государственные средства ограничены, и большинству организаций приходится искать другие источники финансирования. Частные фонды и кампании United Way часто являются вторым источником средств, но многие более мелкие организации (а также некоторые более крупные) не имеют права на эти деньги. Взносы могут помочь покрыть финансирование, необходимое для выполнения их повседневных операций.

Виды взносов

Идея пожертвований кажется простой — это деньги, которые люди, компании или группы дают вашей организации. По сути, это верно, но есть много вариантов. Некоторые взносы не облагаются налогом (это означает, что вы можете вычесть сумму взноса из суммы денег, с которой вы платите налоги, по крайней мере, в США), а некоторые нет, в зависимости от налогового статуса получающей организации, что это использует деньги, и получают ли доноры что-либо взамен.

Некоторые организации поощряют жертвователей делать более крупные пожертвования, позволяя им распределять пожертвования в течение определенного периода времени — часто в течение года, но иногда на более длительный или более короткий период. Участники могут отдавать деньги в благотворительный фонд организации, в определенный фонд или на конкретную деятельность. Они могут побуждать других делать подарки в память о умершем любимом человеке или в честь важного события — свадьбы, юбилея, знаменательного дня рождения, выхода на пенсию.

Организации могут просить небольшие взносы иначе, чем крупные, и могут найти творческие способы сбора средств.К крупным донорам, то есть к тем, кто жертвует большие суммы денег, могут относиться по-разному, например, и предлагать особое признание за их щедрость. Участникам может быть что-то предложено — членство, признание, ежемесячный информационный бюллетень организации, небольшой подарок, подаренный сторонником бизнеса (кофейные кружки, пожалуй, самые распространенные из них) — в обмен на их вклад.

Некоторые взносы связаны с покупкой. Билеты на специальное представление могут стоить 50 долларов каждый, 25 долларов.00 из которых — это стоимость билета, а остальные 25,00 долларов США — это взнос организации-спонсора. (В этом случае спонсор может получить налоговый вычет только на сумму 25 долларов США, то есть на сумму взноса.) Основные спонсоры могут получить предпочтительные места на этих мероприятиях или поужинать с исполнителями.

В зависимости от размера и потребностей вашей организации вы можете подумать о том, привлекать ли крупных доноров или нет. Взносы сообщества обычно составляют от 10 до 100 долларов.00, с некоторыми до, возможно, $ 500.00. Крупные доноры крупных организаций и учреждений могут дать миллионы, хотя крупный донор для большинства общественных организаций, вероятно, внесет несколько тысяч — скажем, от 2 000 до 5 000 долларов. Вопрос для любой небольшой организации состоит в том, сколько времени и усилий требуется, чтобы получить пожертвование такого размера, и есть ли у нее ресурсы для инвестирования в то, что может оказаться успешным, а может и нет.

Обычно за крупными донорами нужно ухаживать.Университеты предлагают им возможность давать названия зданиям или целым отделам, винить и обедать в лучших ресторанах и назначать их надзирателями или попечителями. У вас, вероятно, нет возможности делать что-либо из этого, но вы можете встретиться с ними, познакомить их со своей организацией и ее работой, провести экскурсии по объектам и программам и предложить беседу с участниками и персоналом. Вы также можете обсудить финансовые механизмы, которые могут обеспечить лучшие налоговые преимущества для донора.(Вам, вероятно, понадобится юрист или бухгалтер, чтобы помочь вам в этом.) Если у вас есть для этого время, энергия и связи, это того стоит. Если это снизит качество работы организации — если только это не обещает действительно крупного пожертвования, которое могло бы вывести организацию на другой уровень — это, вероятно, того не стоит.

Поддержка в натуральной форме — это способ для вашей группы собирать ресурсы, кроме денег. Вместо того, чтобы покупать все за наличные, вы можете искать пожертвования от членов сообщества.Натуральные ресурсы или неденежные взносы могут быть вещами, за которые вы в противном случае заплатили бы, или они могут быть вещами, которые просто невозможно купить за деньги. Когда кто-то добровольно предлагает вам услугу, товары или бесплатную помощь, вы получаете поддержку в натуральной форме. Вы можете искать неденежную поддержку как у членов вашей организации, так и у местного сообщества.

Общественным организациям нужны ресурсы, чтобы претворять свои планы в жизнь. Один из таких ресурсов — это, конечно же, наличные деньги. Но эти деньги не всегда могут быть доступны, и некоторые доноры — люди, группы или компании — могут чувствовать себя более комфортно, жертвуя что-то, кроме наличных денег.Натуральную поддержку следует рассматривать не как второстепенную роль по сравнению с прямыми денежными пожертвованиями, а как не менее важную часть пула ресурсов, доступного вашей группе.

Скорее всего, ваша группа уже получает большую материальную поддержку. Другая организация делает ваши рассылки за вас? Вы разделяете пространство с торговой палатой или другой группой? Вы можете использовать их копировальный аппарат? Все это примеры поддержки в натуральной форме, примеры, которые вы можете или не можете считать пожертвованиями своей группе.

Итак, ищу натуральную поддержку

9. . 1983

сила, чтобы укреплять крепкий мир, умиротворять мирным миром, нацию, национализировать, национально, дружить, дружить, и т.д. Общий порядок классов в серии, очевидно, соответствует логике мысленного восприятия реальности, с помощью которой человек различает сначала предметы и их действия, а затем свойства первых и вторых.Тем не менее, поскольку фактическая исходная форма конкретной парадигмы номинации в рамках общей парадигматической схемы номинации может доказать лексему любого класса слов, мы можем говорить о конкретной «деривационной перспективе» той или иной серии, т.е. е. идентифицировать номинационные парадигмы с существительной (NV), глагольной (V>), прилагательной (A>) и наречной (D>) деривационной перспективой. Ср .:

N> власть наделять мощной мощью V> предположить предположение предположительно A> ясная ясность ясно прояснить D> выход на внешнюю сторону Парадигма номинации с идентичной формой основы для всех четырех стадий не представлен в целом лексиконе; в этом смысле можно говорить о лексемах с полной парадигмой номинации и о лексемах с неполной парадигмой номинации.Некоторые слова могут даже стоять отдельно от этой парадигмы, т.е. быть номинативно обособленными (сюда относятся, например, некоторые простые наречия).

С другой стороны, универсальный характер номинальной парадигмы поддерживается дополнительным завершением, как лексическим, так и фраземическим. Ср .:

конец до конца окончательный, наконец, добро, добро, хорошее свидетельство, очевидно, очевидно, чтобы проявить мудрость, мудрость, мудрость, чтобы стать мудрым и т. Д. лексикон в целом) действительно чрезвычайно важен.Именно этот тип дополняемости, т. Е. Лексемическая дополняемость, служит важным фактором открытого характера смысловой лексики языка.

9. Функциональные слова, интерпретируемые с помощью синтаксического подхода, также обнаруживают некоторые важные черты, которые остались неоткрытыми в более ранних описаниях.

Сущность их парадигматического статуса в свете синтаксической интерпретации состоит в том, что списки функциональных слов можно рассматривать как сами парадигматические ряды, которые, в свою очередь, являются грамматическими составляющими более высоких парадигматических рядов на уровне фраз и словосочетаний. особенно предложения.

Фактически, функциональные слова, рассматриваемые по их роли в структуре предложения, как доказано, являются выразителями различных синтаксических категорий, то есть они передают структурные значения, относящиеся к фразам и предложениям в конструктивных формах, аналогичных словообразовательным (словообразование). ) и реляционные (грамматические) морфемы в составе отдельных слов. Ср .:

Слова были неясными, но она понимала, что их вызвало беспокойство.> Слова были неясными, не так ли? Как же тогда она могла понять вызвавшее их беспокойство?> Или, может быть, слова все-таки не слишком неясны? Или, наоборот, она не понимала вызвавшего их беспокойства?> Но слова были неясными.Какими непонятными они были! Тем не менее она понимала, какое беспокойство их вызвало. Etc.

Эта роль функциональных слов, которые идентифицируются не по их морфемическому составу, а по их семантикосинтаксическим характеристикам по отношению к конструкциям встраивания, раскрывается на широкой лингвистической основе в рамках теории парадигматического синтаксиса (см. Далее) .

10. Местоимения, рассматриваемые в свете синтаксических принципов, получают особый системный статус, характерный для общего представления структуры лексики в целом.

Местоимения традиционно распознаются на основе указательной (дейктической) и замещающей семантической функций.

Два типа значений образуют единство, в котором дейктическая семантика является первичной. По сути, указание — это смысловая основа замещения.

Что касается синтаксического принципа деления словарного фонда, признавая их дейктический аспект, он делает особый упор на замещающие свойства местоимений. Действительно, именно функция подстановки немедленно изолирует все разнородные группы местоимений в специальный набор лексикона.

Обобщающая замещающая функция местоимений делает их синтаксическими представителями всех понятийных классов слов, так что местоименная позиционная часть предложения служит категориальной проекцией соответствующего понятийного подкласса, идентифицированного как набор-заполнитель рассматриваемой позиции. Следует четко понимать, что даже личные местоимения первого и второго лица играют указанную репрезентативную роль, что недвусмысленно раскрывается примерами с прямыми адресами и сопоставлениями.Ср .:

Я, Маленькая Фут, ухожу, шумя и топча. Ты счастлива, Лил? В систему местоимений входят местоименные наречия и заменители глаголов в соответствии с их замещающими функциями. Кроме того, условные слова широкого значения идентифицируются как образующие промежуточный слой между местоимениями и собственно смысловыми словами. Слова с широким значением примыкают к местоимениям по их замещающей функции. Ср .:

Хотелось бы, чтобы в ее возрасте она научилась сидеть тихо и ничего не делать.Предложение Флоры имеет смысл. Поэтому я кратко изложу обстоятельства, которые привели меня к тому, что я был связан с этим делом. И т. Д.

В результате этих обобщений лексическая парадигма номинации получает полное замещающее представление. Ср .: один, это, они … делают, делают, действуют … такие, похожие, такие же … так, так, там …

Символически соотношение номинальной и местоименной парадигматических схем выражается как следует:

NVAD Npro Vpro Apro Dpro.

11. В результате проведенного анализа получено основание для разделения всей лексики верхнего уровня классификации на три неравные части.

Первая часть лексикона, образующая открытый набор, включает в себя бесконечно большое количество условных слов, выполняющих полную номинативную функцию. В соответствии с указанной функцией эти слова могут называться «именами»: существительные — именами веществ, глаголы — именами процессов, прилагательные — именами основных свойств и наречия — именами второстепенных свойств.Вся смысловая совокупность представлена ​​четырехэтапной деривационной парадигмой номинации.

Вторая часть лексикона, образующая замкнутый набор, включает в себя заменители имен (местоимений). Сюда относятся местоимения, а также смысловые слова широкого значения, которые составляют различные маргинальные подмножества.

Третья часть лексикона, также образующая замкнутый набор, включает спецификаторы имен. Это функциональные категориальные слова различных сервостатусов.

Заменители имен (местоимений) и спецификаторы имен, стоя с именами в номинативном соотношении как элементы лексикона, в то же время служат связующими звеньями между именами в лексиконе и их фактическим использованием в предложениях живых существ. речь.

ГЛАВА V СУЩЕСТВЕННОЕ: ОБЩЕЕ 1. Существительное как часть речи имеет категориальное значение «субстанция» или «вещность». Из этого следует, что существительное является основной номинативной частью речи, осуществляющей номинацию наиболее полного значения в рамках смыслового деления лексики.

Существительное имеет право посредством номинации выделять различные свойства субстанций (т.е. прямые и косвенные качества, а также действия и состояния как процессуальные характеристики субстантивных явлений) и представлять их как соответствующие самозависимые субстанции.Например:

Ее слова были неожиданно горькими. Нас поразила неожиданная горечь ее слов. В то время его карьера пошла на спад, но мы хорошо знали, что очень скоро он снова встанет на ноги. В его карьере были взлеты и падения.

Телеграмма пришла, когда Джон был занят организацией вечеринки. Прибытие кабеля прервало его озабоченность приготовлениями к вечеринке.

Эта естественная и практически неограниченная сила субстантивизации 41499 устанавливает существительное как центральную номинативную лексемическую единицу языка.

2. Категориальные функциональные свойства существительного определяются его семантическими свойствами.

Наиболее характерная субстантивная функция существительного — это функция подлежащего в предложении, поскольку референт подлежащего — это лицо или вещь, которую сразу же называют. Функция объекта в предложении также типична для существительного как слова-субстанции. Другие синтаксические функции, то есть атрибутивная, наречивая и даже предикативная, хотя и выполняются существительным с такой же легкостью, не являются непосредственными характеристиками его субстантивного качества как такового.Следует отметить, что, выполняя эти несубстанциональные функции, существительное существенно отличается от других частей речи, используемых в аналогичных позициях предложения. Это может быть ясно продемонстрировано преобразованиями, смещающими существительное из различных несубъектных синтаксических позиций в субъектные синтаксические позиции того же общего семантического значения, что невозможно для других частей речи. Например:

Мэри — цветочница.> Цветочница (о которой вы говорите) — это Мэри. Он живет в Глазго.> Глазго это его место жительства. Это произошло три года назад.> Три года прошло с тех пор, как это произошло.

Помимо указанных функций предложения, существительное характеризуется некоторыми особыми типами сочетаемости.

В частности, для существительного характерна предложная сочетаемость с другим существительным, глаголом, прилагательным, наречием. Например: вход в дом;

повернуть за угол; покраснение лица; далеко от пункта назначения.

Казальная (притяжательная) сочетаемость характеризует существительное наряду с его предложной сочетаемостью с другим существительным.Например: речь президента; речь президента; обложка книги обложка книги.

Английские существительные также могут легко сочетаться друг с другом посредством простого контакта, без каких-либо специальных лексических или морфемических средств. В контактной группе существительное в предлоге играет роль семантического определителя существительного в послелоге. Например: пушечное ядро; бревенчатый домик; спортивное мероприятие; кинофестивали.

Лексикограмматический статус таких комбинаций представляет большую проблему для многих ученых, которые не были уверены в лингвистическом рубрике, под которым их следует рассматривать:

либо как одно отдельное слово, либо как группу слов.* В истории лингвистики полемика о лексикограмматическом статусе рассматриваемых конструкций получила полутемное название «Проблема пушечного ядра».

Принимая во внимание результаты всестороннего анализа, проведенного в этой области советскими лингвистами, мы можем определить это сочетание как особую группу слов с промежуточными признаками. Решающее значение для этого решения имеет тест на изолируемость (разделительный сдвиг квалифицирующего существительного), который выполняется для контактных комбинаций существительных с помощью простого и продуктивного типа преобразования.См .: пушечное ядро> пушечное ядро; постановление суда> постановление суда; отчет о проделанной работе> отчет о проделанной работе; распределение средств> распределение средств.

Соответствующие составные существительные (образованные от существительных основ), как правило, не могут с такой же легкостью пройти тест на выделимость. Преобразования с существительными соединениями фактически сводятся к полному объяснению их этимологической мотивации. Сравнительно более тесная связь между основами в составных существительных отражена орфографией (контактное или дефисное представление).Например: камин> место, где разжигается огонь; звездный свет> свет, исходящий от звезд; рассказчик> рассказчик (писатель, композитор) рассказов;

theatregoer> человек, который ходит (часто бывает) в театр.

Атрибуты контактных существительных, образующие цепочку из нескольких слов, очень характерны для профессионального языка. Например:

При разработке алгоритма был смоделирован ряд задач оптимизации траектории космического челнока, в том числе три задачи всплытия и проблема входа в атмосферу (из научной статьи о космических аппаратах).Точность операций по разгрузке морских танкеров становится все более важной по мере увеличения стоимости нефтепродуктов (из научной статьи о системах управления).

3. В составе речи существительное также характеризуется набором формальных признаков, определяющих его специфический статус в лексической парадигме номинации.

Калькулятор перестановок и комбинаций

Результат

Перестановки и комбинации являются частью раздела математики, называемого комбинаторикой, который включает изучение конечных дискретных структур.Перестановки — это особый выбор элементов в наборе, где важен порядок, в котором элементы расположены, в то время как комбинации включают выбор элементов без учета порядка. Например, типичный кодовый замок с технической точки зрения следует называть замком с перестановкой по математическим стандартам, поскольку важен порядок вводимых чисел; 1-2-9 — это не то же самое, что 2-9-1, тогда как для комбинации будет достаточно любого порядка этих трех чисел. Существуют различные типы перестановок и комбинаций, но калькулятор выше учитывает только случай без замены, также называемый без повторения.Это означает, что для приведенного выше примера кодового замка этот калькулятор не вычисляет случай, когда кодовый замок может иметь повторяющиеся значения, например 3-3-3.

Перестановки

Предоставленный калькулятор вычисляет одну из наиболее типичных концепций перестановок, в которой расположение фиксированного числа элементов r берутся из заданного набора n . По сути, это можно обозначить как r-перестановки n или частичные перестановки , обозначенные как _n P _r , ⁿ P _r , P _{(n, r)} , или P (n, r) среди других.В случае перестановок без замены рассматриваются все возможные способы, которыми элементы в наборе могут быть перечислены в определенном порядке, но количество вариантов уменьшается каждый раз, когда выбирается элемент, а не такой случай, как «комбинационная» блокировка. , где значение может встречаться несколько раз, например 3-3-3. Например, при попытке определить количество способов, которыми капитан команды и вратарь футбольной команды могут быть выбраны из команды, состоящей из 11 человек, капитан команды и вратарь не могут быть одним и тем же лицом, и однажды выбранные, должен быть удален из набора.Буквы с A по K будут представлять 11 различных членов команды:

A B C D E F G H I J K 11 членов; А выбран капитаном

B C D E F G H I J K 10 членов; B выбран хранителем

Как видно, первым был выбран A, был капитаном из 11 начальных членов, но поскольку A не может быть капитаном команды, а также вратарём, A был удален из набора ранее. второй выбор вратаря B мог быть сделан.Полные возможности, если бы каждый член команды был указан, были бы 11 × 10 × 9 × 8 × 7 × … × 2 × 1, или 11 факториалов, записанных как 11 !. Однако, поскольку в этом случае были важны только выбранные капитан команды и вратарь, важны только первые два варианта: 11 × 10 = 110. Таким образом, уравнение для вычисления перестановок удаляет остальные элементы, 9 × 8 × 7 × … × 2 × 1 или 9 !. Таким образом, обобщенное уравнение для перестановки можно записать как:

Или в данном случае конкретно:

Опять же, предоставленный калькулятор не вычисляет перестановки с заменой, но для любопытных ниже приведено уравнение:

_n P _r = n ^r

Комбинации

Комбинации связаны с перестановками в том смысле, что они по существу представляют собой перестановки, в которых все избыточности удаляются (как будет описано ниже), поскольку порядок в комбинации не важен.Комбинации, как и перестановки, обозначаются разными способами, включая _n C _r , ⁿ C _r , C _{(n, r)} или C (n, r) , или чаще всего просто

Или в данном случае конкретно:

Имеет смысл, что существует меньше вариантов для комбинации, чем для перестановки, поскольку избыточности удаляются.Опять же, для любопытных, ниже приведено уравнение для комбинаций с заменой: