Приказ на выдачу премии образец: Приказ о премировании сотрудников — образец 2022 — 2023

Генеральный директор является таким же сотрудником организации, как и рядовые работники, однако его руководящий статус определяет некоторые особенности в порядке премирования. Начнем с того, что гендиректор, безусловно, имеет право на получение премии, при наличии оснований для этого.

Под генеральным директором в данной статье понимается любое лицо, которые выполняет функции единоличного исполнительного органа организации – гендиректор, директор, президент, и т.д.

Сам руководитель организации премировать себя не имеет права. Работодателем для него являются учредители компании, которые и заключают с директором трудовой договор.

Порядок премирования не определен Трудовым кодексом, однако ТК РФ позволяет урегулировать процедуру на локальном уровне, в каждой конкретной фирме. Порядок поощрения директора может быть закреплен как в трудовом договоре с ним, так и в локальных актах компании, коллективных договорах и соглашениях.

Любые поощрения для гендиректора выплачиваются исключительно с согласия учредителей, либо уполномоченных ими лиц. Для премирования гендиректора они должны принять соответствующее решение.

Таким образом, основание для премирования гендиректора – это распорядительное решение об этом, изданное работодателем.

Если гендиректор одновременно выступает единственным учредителем компании, он имеет право премировать сам себя. Это связано с тем, что в такой ситуации гендиректор одновременно является как работодателем, так и руководителем организации.

Премия генеральному директору, как уже упоминалось, может устанавливаться внутренними актами компании. Чаще всего принимается Положение о премировании (в форме локального акта), в котором четко отражено — в каких случаях, в каком объеме, за какие заслуги, с какой периодичностью в пользу директора выплачиваются премиальные.

Законодательно утвержденной формы данного документа нет. В связи с этим, Положение принимается в произвольном виде.

В документе могут отражаться следующие моменты:

1. Порядок выплаты премиальных.
2. Основания для начисления и выплаты поощрений (например, за выполнение плана работы, заключение выгодных контрактов, и т.д.).
3. Порядок расчета размера премий, или указание на то, что поощрение выплачивается в твердой сумме.
4. Порядок лишения поощрительных выплат.
5. Периодичность премирования.
6. Порядок уменьшения размера премий.

Премирование генерального директора, как уже упоминалось, осуществляется на основании решения учредителей. Такое решение принимается на общем собрании, включается в протокол общего собрания.

Если учредитель один, принимается не протокол, а решение.

В протоколе общего собрания указываются следующие данные:

1. Наименование документа.
2. Дата и номер протокола.
3. О лицах, которые присутствовали на собрании, включая данные о секретаре собрания и его председателе.
4. О том, какие вопросы стоят на повестке. Может быть поставлен только один вопрос – о премировании гендиректора, либо несколько вопросов, в том числе не связанных между собой.
5. О результатах голосования по поставленным на повестку дня вопросам.
6. О принятом решении (о выплате премии с указанием подлежащей начислению суммы и сроков для ее перечисления).

После принятия, протокол общего собрания подписывается участниками собрания, председателем и секретарем. После окончательного оформления содержание протокола доводится до генерального директора.

Оформление премирования производится путем издания приказа, на основании решения учредителей, отраженного в протоколе общего собрания. Данный приказ подписывается учредителями. Если же гендиректор одновременно является учредителем компании, он подписывает приказ собственноручно. Это вполне законно.

Можно использовать типовую форму приказа — Т-11, которая утверждена постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1, однако не запрещается разработать собственный бланк документа.

В приказе рекомендуется отразить следующие данные:

1. Наименование и реквизиты организации, адрес ее местонахождения.
2. Номер приказа и дату его принятия.
3. Наименование документа.
4. Ф.И.О. премируемого генерального директора.
5. Основание для выплаты премии.
6. Размер выплаты.
7. Ссылки на документы-основания (протокол общего собрания учредителей, решение единственного учредителя, Положение о премировании, и т.д.).

Приказ подписывается учредителями, а гендиректор ставит подпись об ознакомлении с ним, указывает дату ознакомления.

Образец приказа о премировании генерального директора может выглядеть следующим образом:

ООО «Заковед»

Приказ

О выплате премии Иванову А.А.

№ 12 от дд.мм.гггг

На основании протокола общего собрания учредителей ООО «Заковед» от дд.мм.гггг № 12 и п. 12 Положения о премировании от дд.мм.гггг № 6, ввиду выполнения сотрудниками ООО «Заковед» плана работы по итогам ноября 20__ года, приказываю:

1. Выплатить генеральному директору ООО «Заковед» Иванову А.А. премию в размере оклада, вместе с очередной заработной платой.
2. Начисление премии поручить бухгалтеру ООО «Заковед» Петрову А.А.
3. Контроль за исполнение приказа возложить на бухгалтера ООО «Заковед» Петрова А.А.

Учредители: Сидоров Г.Г. /Сидоров/, Евставьев А.А. /Евстафьев/

С приказом ознакомлен: Иванов А.А. /Иванов/ дд.мм.гггг

Петров А.А. /Петров/ дд.мм.гггг

После подготовки приведенных выше документов, они передаются для исполнения в бухгалтерию. В приказе рекомендуется отразить сроки для начисления премиальных. Они также могут быть закреплены в Положении о премировании. В этом случае дополнительно прописывать их в приказе нет необходимости.

Можно перечислить премию как на карту сотрудника, так и выдать на руки. В зависимости от этого, бухгалтер заполняет различные формы ведомостей. Премия может быть начислена в любые сроки, поскольку положения ч. 6 ст. 136 ТК РФ на премии не распространяются.

***

Таким образом, генеральный директор может быть премирован в порядке, отраженном в трудовом договоре с ним, либо в Положении о премировании, которое принято в форме локального акта, коллективного договора, либо соглашения. Для того, чтобы произвести выплату, необходимы решение учредителей компании и приказ.

Читайте еще больше полезной информации в рубрике: «Трудовая деятельность«.

приказ, основание, порядок, показатели, служебная записка

Премию используют на предприятиях в качестве стимулирующей выплаты. Премирование определяется коллективным соглашением, местными нормативными актами. Устанавливают ее соответственно законодательству. Все вопросы регулирует акт с присутствующими нормами трудового права.

Работника фирмы могут лишать премиальной выплаты. Это возможно в случаях, которые предусматривает порядок премирования данной организации. Рассмотрим детальней вопрос о правомерности снижения нанимателем премии.

Является ли это дисциплинарным взысканием

Удержание определенного процента из заработной платы не считается редкостью на практике в любой компании. Это действие считается своего рода наказанием за нарушение трудовой дисциплины. В системе выплат компании кроме основной ставки предусматриваются также денежные поощрения.

Разрабатывать документ, который отвечает за премирование специалистов фирмы, – это не обязанность руководителя организации, а право. Эту бумагу, как показывает практика, лучше составлять. Он будет отражать правомерное внесение сумм вознаграждения к расходам. Также не понадобится составление дополнительных условий по поощрению в трудовом соглашении (ТС) с нанятыми специалистами.

Можно ли считать невыплату премиальной суммы дисциплинарным взысканием? Ответ будет зависеть от того факта, предусматривает ли положение относительно премирования лишения поощрения по причине невыполнения своих обязанностей специалистом.

Законодательство отмечает, что следствием нарушения дисциплины труда могут выступать следующие варианты дисциплинарных взысканий:

• выговор;
• замечание;
• увольнение.

Эти варианты наказания предусматривает статья 192. Соответственно, депремирование не включено в список наказаний.

Когда оно возможно

Совместимость с дисциплинарным взысканием

Применение к нанятому на предприятие работнику дисциплинарного взыскания, невыплата ему премиальной суммы возможны одновременно. Это допускается, если наниматель имеет законные основания. Премирование считается отдельной методикой влияния на рабочего фирмы.

Если наниматель применяет по отношению к специалисту дисциплинарные взыскания, не предусмотренные трудовым законодательством, руководителя вправе привлекать к ответственности (она может быть материальной, административной). Возможность снижать премию зависима от того факта, относится ли премия к обязательным выплатам, существует ли закрепление обязательства по выплате премиальной суммы в трудовом соглашении, местном документе фирмы.

Когда трудовое соглашение содержит конкретный размер премии, которую необходимо ежемесячно выплачивать специалистам организации, информацию об обязанности нанимателя сплачивать каждый месяц премии, руководитель не сможет заменять условия ТС в одностороннем порядке. Это будет считаться нарушением прав.

Организационные и технологические изменения

Есть возможность изменить условия ТС только в случае наличия организационных, а также технологических изменений. Это предусмотрено в статье 74 ТК. Работающий персонал должен быть предупрежден относительно предстоящих изменений. Наниматель должен сделать это не позже 2-х месяцев. При этом ухудшение финансового состояния фирмы не будет рассматриваться в роли основания уменьшения зарплаты сотрудников предприятия.

Когда премию выплачивают на основе имеющегося в фирме акта, эта выплата не является обязательной, ее могут ставить в зависимость от нижеуказанных нюансов:

• финансовое состояние фирмы;
• достижение определенными специалистами необходимых показателей;
• отсутствие каких-либо нарушений трудового распорядка.

Премию будут рассчитывать на основе указанных выше факторов. Если положение по премированию содержит информацию о том, что премиальные выплаты осуществляют на основе приказа с учетом результатов деятельности фирмы или/и имеется упоминание о том, что определенные упущения могут спровоцировать снижение премиальной суммы, наниматель вправе выдать приказ, предусматривающий выдачу поощрения в меньшем денежном эквиваленте. Руководитель в данной ситуации издает приказ, определяющий размер премии.

Как оформляется снижение премии

Когда наниматель собирается лишить определенного специалиста премии, в качестве стимулирующей выплаты, в данной ситуации говорят не о «лишении», а о «невыплате». По сути дела, нельзя лишить работника того, что он не заработал.

Не выплатить, уменьшить размер премиальной суммы просто так руководитель не вправе. Он может это сделать за определенные упущения на производстве, нарушения дисциплины. В местных актах должны указываться ситуации, при которых поощрение не выплачивают или уменьшают. Точные условия для выдачи премии руководитель фирмы может устанавливать самостоятельно. Важным условием считается закрепление документально этих условий, их доведение до сведения рабочих предприятия.

В местном документе могут указываться следующие причины лишения, уменьшения размера поощрительной суммы:

• дисциплинарное взыскание;
• прогулы, опоздания;
• неспособность выполнять производственный план.

Указанные упущения указывают на то, что рабочий не сумел выполнить условия премирования. Поэтому ему вообще не начисляют доплату или начисляют, но в маленьком размере.

Приказ и служебная записка

Для уменьшения размера поощряющей доплаты руководитель издает специальный приказ. Называется этот документ – «Об уменьшении размера ежемесячной премии».

В начале идет название документа, затем название компании, номер документа, место составления. Далее пишут тело приказа. Начинают его с описания причин для понижения премиальной суммы, затем пишут слово ПРИКАЗЫВАЮ (уменьшить размер премиальной выплаты). Ознакомить с приказом работника, которому понижают поощрительную выплату.

После этого отдельно указывают ОСНОВАНИЯ. Они могут быть представлены положением об оплате, объяснительной запиской специалиста, служебная записка начальника кадровой службы. Затем идет подпись гендиректора, подпись рабочего, дата заполнения.

Пример приказа скачайте тут.

Приказ на снижение премии (образец)

Алгоритм

При снижении процента премии наниматель обязан уведомить работника о предстоящем действии. В приказе работодатель указывает причины, спровоцировавшие подобное решение. Если наниматель не соблюдает все правила, его приказ и понижение размера премии считается недействительным.

Работник может оспорить ситуацию. Для этого ему следует выполнить такие действия:

1. Подать заявление в письменной форме нанимателю. Разъяснить ему сложившуюся ситуацию. Можно указать нарушенные нормы (на ваше усмотрение).
2. Направить просьбу комиссии по трудовым спорам. Следует попросить помощи в решении сложившегося спора.
3. Обратиться к профсоюзу (если комиссия по трудовым спорам отказала).
4. Направить заявление в инспекцию по труду.
5. Обратиться в суд.

Размер снижения

Премиальную сумму считают составной зарплаты. Это подтверждает статья 129 ТК. Размер поощряющей суммы, правила расчета могут указываться в трудовом соглашении. При отсутствии этих условий в ТС, их включают к коллективному договору, нормативным локальным актам.

Условия, показатели премирования имеют тесную связь с достижениями в работе специалистов фирмы. Достижения должны указываться в еженедельных отчетах, составляемых сотрудниками предприятия. Изменение условий допустимо по соглашению обеих сторон (наниматель, работник). Это гласит ст. 72.

Положение по премированию содержит таблицу, в которой прописаны проступки и соответствующий процент снижения размера премиальной выплаты. Премиальную выплату наниматель должен уменьшать с учетом наличия нарушений и соответствующего процента премии (это может быть 1 или 100 процентов от премиальной суммы).

Можно ли лишить премии сотрудника за опоздания, расскажет видео ниже:

Уведомление о присуждении награды Образец

Вот бесплатный образец письма с уведомлением о награждении, который мы используем:

[ДАТА]

[V ИМЯ] [V ФАМИЛИЯ]
[НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ ПОСТАВЩИКА]
[V АДРЕС]
[V ГОРОД], [ V Состояние] [v Zip]
[v Phone]
[v Электронная почта]

Внимание: [Имя]

по электронной почте:

Уважаемый сэр:

Ссылка: [Компания ИМЯ]
                        [ИМЯ САЙТА]

Объект: [ ITT № Tender Ref #]

[Тендер Описание]

[Уведомление о награде]

[Название компании] Уведомляет [Имя вендора], что тендер. для [ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА] (как определено в настоящем документе), полученного [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] [ДАТА], с поправками и разъяснениями [ИМЯ ПРОДАВЦА] [ДАТЫ] было принято [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ]. Этот тендер был представлен в ответ на приглашение к участию в тендере («ITT») № [11111111-1111].

Тендер, который был принят для [ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА] следующим образом:

• • объем работ, предложенный [участником торгов]                                              [$0,000,000]
  • Гарантия исполнения 50 %                                                                     [00 000 долларов]

Общая стоимость Соглашения о предоставлении услуг                                         [0 000 000 долларов США (плюс налоги)]

Таким образом, Соглашение об обслуживании для [ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА] было заключено с [ИМЯ ПОСТАВЩИКА], как описано в документах ITT, тендере [ИМЯ ПОСТАВЩИКА] и последующих разъяснениях/поправках, и вы уполномочены продолжить с конкретным объемом работ, описанным выше. [ИМЯ ПОСТАВЩИКА] должен завершить работу в [МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ, АДРЕС] в течение [ПЕРИОД ИЛИ СРОКИ] месяцев с даты настоящего Уведомления о присуждении.

Соглашение об обслуживании в настоящее время готовится для отражения этого вознаграждения и будет отправлено вам в ближайшее время на сумму [ $0,000,000] .

Пожалуйста, подпишите ниже подтверждение, отсканируйте его и отправьте по электронной почте на [ВАША ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА]

Мы надеемся на успешную работу с [ИМЯ ПОСТАВЩИКА] над этим проектом.

Ваши действительно,

[название компании]

[Имя контакта]
[заголовок]

CC

подтверждение

для [НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА ] [ИМЯ ПОСТАВЩИКА] на сумму [ 0 000 000 долларов США] (плюс налоги).

Подписанное имя (Печать)

Дата

Бесплатная загрузка этого образца в формате Microsoft Word — Notefaward

Похожие сообщения:

Сообщения в той же категории – Образец письма об отказе

Теги: письмо, уведомление о награждении, образец

Одобрить или выдвинуть кандидата на получение награды • WriteExpress

Как написать это письмо:

1	Укажите человека, которого вы поддерживаете, и награду, на которую он или она претендует.
2	Укажите, как долго вы знаете кандидата, и обсудите характер ваших отношений.
3	Рассмотрите виды личных качеств и навыков, за которые присуждается награда, и опишите, как человек, которого вы поддерживаете, обладает этими качествами или способностями. Перечислите достижения вашего кандидата.
4	Подтвердите свое прямое одобрение в заключении и предложите ответить на вопросы или предоставить дополнительную информацию.

Руководители

Организации часто присуждают награды и признания на основе рекомендательных писем, в которых приводятся конкретные сведения, случаи и примеры достижений и квалификации кандидата.

английские буквы

Испанские буквы

Пример письма №1

Скопировано!

Узнав о объявлении номинантов на премию этого года (имя кандидата), я пишу сегодня, чтобы поддержать очень подходящего человека (имя кандидата). Амбиции, интеллект и достижения (Имя номинанта) во многом превосходят высокие требования и ожидания, связанные с наградой, дополняют звездное сообщество прошлых лауреатов и делают ее весьма заслуживающей чести и возможностей, предоставленных (Имя номинанта). премия). Чтобы еще больше поддержать эту номинацию, я был бы рад более подробно изложить свое личное мнение об уникальных талантах и ​​квалификации (Имя кандидата), и я был бы рад возможности упомянуть дополнительные контакты, которые были бы готовы выразить свою поддержку кандидат. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне в любое время.

Пример письма № 2

Скопировано!

Я рад номинировать Джейн Доу на премию «Сотрудник года». Я знал Джейн и работал с ней десять лет и всегда находил ее надежной, эффективной и неизменно пунктуальной. На самом деле, я никогда не работал с человеком, который уделяет столько внимания деталям, как она. Кроме того, ее готовность браться за сложные проекты, такие как предложения Доу, и доводить их до успешного завершения на протяжении многих лет неоднократно впечатляла меня.

Ее навыки не ограничиваются работой в офисе. Она также демонстрирует теплое, веселое отношение к нашим клиентам. Я видел, как она разрешала конфликты и справлялась с другими трудными ситуациями с удивительным терпением и замечательным тактом. В обществе она изо всех сил старается помочь нуждающимся, организуя благотворительные акции каждый декабрь и поя с городским хором. Она любит людей, много работает и всегда старается поднять настроение окружающим. Я считаю, что эти характеристики отражают все хорошее, что есть в нашей компании, и я рад номинировать ее на звание «Сотрудник года».

Пример письма № 3

Скопировано!

Я хочу номинировать Джейн Доу, друга и коллегу с более чем десятилетним стажем, на премию Смотритель года. Мы с Джейн каждый год работаем вместе над множеством мероприятий по сбору средств, и она не перестает меня впечатлять. Она, пожалуй, самый сострадательный человек, которого я знаю, — человек, который изо всех сил старается изо всех сил помочь менее удачливым каждый день. Когда она не заботится о своей семье, она посвящает время различным общественным организациям, в том числе Городскому шкафу, Кризисному центру изнасилований и Спрингфилдскому центру для бездомных. Я не могу представить себе никого более достойного этой награды, чем Джейн Доу.

Пример письма № 4

Скопировано!

Меня попросили выдвинуть кандидата, который, по моему мнению, добился большего, чем кто-либо другой, в нашей исследовательской области и заслуживает награды за выдающиеся достижения в области гуманитарной деятельности. Без колебаний я выбираю доктора Джона Доу для этой чести.

Доктор Доу начал вносить свой вклад в понимание инфекционных заболеваний, когда он еще учился на докторскую степень, и двадцать лет спустя он продолжает публикацию своей недавней книги, в которой резюмируется его теория мутации вирусов.

Я имел честь работать с доктором Доу в Центре инфекционных заболеваний в течение двух лет. В этот период я ​​проникся огромным уважением к его преданности работе центра. Я также остро осознал его огромные знания и навыки, а также бесконечные часы, которые он работал, решив помочь человечеству в его борьбе с болезнями.

Для меня было честью знать этого блестящего и преданного своему делу ученого и гуманиста. Я выдвигаю его кандидатуру и прошу вас зайти ко мне, если я могу еще помочь вам в этом отношении.

Пример письма № 5

Скопировано!

Я рад порекомендовать Джейн Доу для получения награды руководителя отдела продаж. Как глава отдела продаж, я видел, как Джейн поднялась с уровня младшего представителя до своей нынешней должности за короткие пять лет. Джейн неустанно работает над обновлением своих знаний о нашей продукции, а также о продукции конкурентов. Как представитель по работе с клиентами, она каждый месяц получала в среднем новую учетную запись, что является самым высоким средним показателем в компании. Как менеджер по продажам, она успешно обучала своим навыкам своих пяти представителей по работе с клиентами. Их средние показатели сейчас самые высокие среди всех групп в нашем дивизионе.

Я уверен, что вы согласитесь с тем, что Джейн Доу — самый достойный кандидат на эту награду. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне за любой дополнительной информацией, которая может вам потребоваться.

Пример письма № 6

Скопировано!

Многие местные герои остаются незамеченными. Это твой шанс сделать что-то хорошее. Укажите имя человека, которого следует отметить за выдающийся вклад в развитие сообщества.

Номинируйте этого человека на премию «Гражданин года», заполнив прилагаемую карточку для ответов и вернув ее нам до 3 апреля.

Наши судьи выберут окончательного победителя из представленных работ. Победитель будет объявлен 25 мая на обеде в Ротари.

Спасибо за помощь в признании выдающихся граждан в нашем сообществе. Мы надеемся увидеть вас в Ротари.

Пример письма № 7

Скопировано!

Компания Doe Products стремится превзойти ваши ожидания в отношении обслуживания и поддержки. Мы просим вас потратить несколько минут на заполнение прилагаемого краткого опроса, чтобы оценить нашу работу.

Ваши мнения и отзывы являются неотъемлемой частью, помогающей нам определить, как мы можем лучше обслуживать вас.

Заранее спасибо за ваше время и комментарии.

Напишите свое письмо шаг за шагом

1

Укажите человека, которого вы поддерживаете, и награду, на которую он или она претендует.

Примеры предложений для шага 1

Настоящим я поддерживаю Джона Доу как кандидата на получение награды «Продавец года». Я хочу номинировать мою подругу и коллегу Джейн Доу на ежегодную премию Американского инженера-механика. Я хотел бы поддержать Джейн Доу в номинации «Спрингфилдская общественная работа». Благодаря давней приверженности Джейн Доу жизнеспособности Спрингфилда как производственного, сельскохозяйственного и образовательного центра, я хочу номинировать ее на ежегодную премию «Друг Спрингфилда». Из всех кандидатов, номинированных на ежегодную награду, никто не кажется мне более достойным и квалифицированным, чем Джейн Доу. Я предлагаю ей свое одобрение и перечисляю некоторые из причин, по которым я считаю, что ее следует признать.

Пример фраз для шага 1

в качестве кандидата на награда, которая будет вручена на достижения и квалификация кандидата друг и коллега без колебаний рекомендую настоящим назначать наш лучший выбор для мой номинант на мой выбор для самые достойные и квалифицированные мое назначение мой выбор для выдвинуть имя кажется наиболее подходящим для следует рассматривать как уверен, ты согласишься очевидный выбор для полностью заслуживает достойный признания хотел бы поддержать хотел бы озвучить мой будет нашим первым выбором для хотел бы назначить

2

Укажите, как долго вы знаете кандидата, и обсудите характер ваших отношений.

Примеры предложений для шага 2

Я знаю Джона Доу с тех пор, как он присоединился к компании в 1975 году. Я нанял его из-за его отличной репутации, и он был очень компетентным и опытным сотрудником до своего повышения в прошлом году до должности менеджера. Я знаком с Джейн Доу с тех пор, как начал регулярно посещать заседания городского совета в 1987 году. Сомневаюсь, знает ли Джейн Доу, кто я такой, но я часто слышал, как она мудро, убедительно и достойно говорила о важных общественных проблемах. Джейн Доу была одной из моих коллег в юридическом сообществе с тех пор, как я начал свою практику в 19 лет.80.

Пример фраз для шага 2

личный друг, а также лично не знакомы, но был одним из моих коллег по Поверьте, я говорю за всех ее коллег оба были активны в конечно могу поручиться выработал большое уважение к с тех пор, как он начал работать на знаком с работой впервые встретились в пришли полюбоваться присоединился к компании в присоединился к моему персоналу в не понаслышке узнать о достижениях знал ее с тех пор часто слышал, как он говорит видел ее в действии в всеобщее восхищение за был впервые принят на работу оба были наняты работал под его руководством над работали вместе над работал с ним на

3

Рассмотрите виды личных качеств и навыков, за которые присуждается награда, и опишите, как человек, которого вы поддерживаете, обладает этими качествами или способностями. Перечислите достижения вашего кандидата.

Примеры предложений для шага 3

Я понимаю, что награда вручается человеку, чья жизнь лучше всего характеризует то, за что мы выступаем как компания: честность, порядочность и эффективная работа. Мой друг преуспевает во всех этих областях. Я знаю Джейн Доу как честного человека с высокими моральными стандартами. John Doe показывает отличные результаты и выполняет каждую дату завершения вовремя. Джейн Доу известна своей преданностью, преданностью делу и трудолюбием. Она неутомимый пропагандист нашего дела. Джейн Доу всегда в числе первых добровольцев. Она понимает цели и задачи организации лучше, чем большинство людей. Джейн Доу была главным организатором сбора средств, и благодаря ее неустанным усилиям мы намного превзошли наши цели по финансированию.

Примеры фраз для шага 3

неутомимый промоутер хотя он избегает публичности всегда в числе первых образцовый персонаж как я понимаю требования как подтвердят все, кто его знает преуспевает в областях показал свою приверженность проявил умение и целеустремленность в был способным представителем завоевали ее уважение ее действия выражают больше, чем слова целостность не подвергается сомнению она хорошо известна монументальный вклад в предпочитает работать за кулисами дает отличные результаты показывает качества насколько мне известно неустанные усилия во имя чья жизнь лучше всего характеризует

4

Подтвердите свое прямое одобрение в заключении и предложите ответить на вопросы или предоставить дополнительную информацию.