Приказ о единовременной премии образец: Приказ о премировании сотрудников — образец 2022 — 2023

Приказ о единовременной премии образец: Приказ о премировании сотрудников — образец 2022 — 2023

Образец положения о премировании работников ООО и особенности введения на предприятиях

В системе оплаты труда премии давно стали неотъемлемой частью. Каждый работодатель принимает своё решение относительно разновидностей, размера премий. Как вариант – можно учитывать мнение подчиненных, представительного органа. В статье рассмотрим образец положения о премировании работников ООО.

Содержание

• 1 Понятие премий
• 2 Правила о премировании в положениях об оплате труда ООО
• 3 Образец положения о премировании работников ООО
• 4 Виды премий
• 5 Расчет и утверждение размера премий
• 6 Основания для снижения и удержания вознаграждений
• 7 Порядок утверждения и составления
• 8 Особенности введения таких положений на предприятиях
• 9 Премирование директора ООО: особенности
• 10 ОСНО и УСН: включение премий в налоговые расходы
• 11 О правах на надбавки
• 12 Единовременные вознаграждения
• 13 Выплаты к концу года

Понятие премий

В статье 129 ТК РФ пишут, что премии относят к общей системе вознаграждения за труд. Но нужно принимать во внимание и статью 191. Там описано, что премирование применяют для сотрудников, которые добросовестно справляются со своими обязанностями. Регулирует это направление и статья 135. Она говорит о необходимости фиксации информации о премиях в локальных нормативных актах. К примеру:

1. Трудовой распорядок внутри предприятия.
2. Соглашение, оформленное с коллективом.
3. Индивидуальное трудовое соглашение.

Допустима ситуация, когда оформляют так называемый индивидуальный акт. Например – приказа от руководителя для премирования одного сотрудника, либо определенной группы.

Продолжительность периода начисления премий – 1 месяц и больше. Потому существует прямая связь между начислениями и проведённой работой, оценкой каких-либо действий.

Можно выбирать различные сроки для выплаты вознаграждений:

• Год.
• Квартал.
• Месяц.
• Другие промежутки.

Локальные нормативные акты включают точные описания относительно времени перечислений, разновидностей компенсаций. Не будет нарушением ситуация с конкретными датами.

Назначение премий – создание стимулов для повышения результативности труда сотрудников.

Правила о премировании в положениях об оплате труда ООО

Для предприятий положения по премированию относят ко внутренним актам. Руководитель выпускает определенный приказ для введения в действие. Документ формируют, чтобы зафиксировать основные правила, связанные с созданием мотивации и стимулов.

Благодаря такому положению проще адаптировать общие законодательные нормы к условиям труда, характерным для того или иного предприятия. При наличии такого основания будет легче улаживать конфликтные ситуации и споры, связанные с расчётом, выдачей премий.

Положение о премировании будет и обоснованием для соответствующих трат, произведенных руководством за отчетный период. Контролирующие органы могут просить предоставить положение о премировании для проверки правильности системы налогообложения.

Образец положения о премировании работников ООО

Лучше всего создавать отдельный норматив на предприятии для регулировки премий. А потом, при заключении индивидуальных контрактов опираться на него.

Образец положения представлен ниже:

Виды премий

Разные показатели у сотрудников способствуют выделению нескольких видов вознаграждений:

• По окончанию трудового года.
• К праздничным датам и юбилеям.
• За выслугу лет.
• Разового характера.
• Систематические.
• Относительные.
• Абсолютные.
• Коллективные.
• Индивидуальные.
• После выполнения определенного задания.
• При достижении высоких результатов деятельности.
• Товарные.
• Денежные.

Расчет и утверждение размера премий

Порядок начисления определяют отдельно, чтобы на предприятии было проще контролировать документооборот в этом направлении. В положении по премированию такие сведения входят обязательно:

1. Какие документы подают руководителю в указанный срок для назначения вознаграждений?
2. Назначение ответственных за соблюдение правил.
3. Руководители отделов и подразделений, где служат сотрудники, к которым применяют премирование – лучше всего подходят для роли ответственных за подобные мероприятия.

Рекомендуется написать о том, за какой срок руководитель принимает решение относительно премий. На основании документов со стороны руководителя бухгалтерия проведёт окончательный расчет суммы. После этого готовятся приказы, проводятся перечисления.

В положении обязательно указывают фиксированную сумму, в которой выплачивают премии. Это отличное решение при выполнении определённых заданий, соблюдении трудовой дисциплины. Отдельный порядок расчёта – для текущих премий, связанных с теми или иными временными событиями.

Отдельное внимание – точным процентам, базе для начисления. Здесь можно привести несколько правил:

1. Например, за выполнение плана по продажам премия составит 50% от заработной платы.
2. При перевыполнении плана добавляют еще 10-20%.
3. 30% и больше составит надбавка, если план перевыполняют.

Иногда указывают не проценты, а точные диапазоны. Тогда непосредственный руководитель отдела сам решает, какой будет премия в том или ином случае.

Основания для снижения и удержания вознаграждений

Обязательно описывают нарушения, при появлении которых выплаты уменьшены по размерам, либо вовсе отсутствуют. Вот лишь примеры подобных ситуаций:

1. Отсутствие на месте, хотя уважительные причины отсутствуют. Или появление под влиянием алкоголя, наркотиков и тому подобных веществ.
2. Утрата имущества, его повреждение или причинение ущерба. Или появление ущерба, причиной чему стали другие виновные действия сотрудника.
3. Отказ от выполнения распоряжений, поступающих со стороны руководства.
4. Несоблюдение должностных инструкций, ошибки при выполнении обязанностей.
5. Трудовой порядок нарушен, либо внутренняя дисциплина.
6. Столкновение с мерами дисциплинарных взысканий в виде увольнений, уменьшения зарплаты, и так далее.

Порядок утверждения и составления

Положения на премирование подчинённых – не обязательные документы. Но оформление таких бумаг затрагивает интересы каждого из подчиненных. Потому необходима отдельная процедура по вступлению положения в действие.

Сначала разрабатывают проект положения, потом направляют профсоюзному органу для согласования. Потом всё утверждают, при необходимости – оформляют акт по разногласиям. Тогда сторонам необходимы дополнительные переговоры, чтобы найти компромисс.

При вводе положения в действие один из следующих способов становится актуальным:

1. Проставление утверждающего грифа на обложке. Далее расшифровывают сведения о гражданине, ответственным за выполнение действия.
2. Можно отдельно оформить приказ, где подтверждают, что положение о премировании вступило в силу. На самом положении обязательны реквизиты утверждающего документа.
3. Когда документ введен в действие – сотрудников знакомят с содержанием.

Особенности введения таких положений на предприятиях

Момент получения силы документом можно прописать по тексту. Встречаются ситуации, когда срок действия не ограничен никакой датой. Такое допустимо, не нарушает действующих законов.

Руководителям передают любые действия по утверждению локально-нормативных актов. Представительный орган работников обязательно должен высказать своё мнение. Это подтверждает статья 372 ТК РФ. Выполнение требований не зависит от того, сколько членов в профсоюзных организациях.

При введении таких актов возникает обязанность уведомить подчинённых соответствующим образом. Заработная плата и всё, что с ней связано, относится к существенным условиям договора. Административная разработка отдельных уведомлений для каждого из работников не требуется. Достаточно, чтобы подчинённый расписался на приказе, ознакомился с положением.

Премирование директора ООО: особенности

Директор отличается от других сотрудников, прежде всего, своим правовым статусом. По отношению к другим членам коллектива он становится начальником. По отношению к самому директору эту же функцию выполняет ООО, представленное собранием учредителей.

Поэтому сам директор не может оформлять премию себе своим же приказом.

В трудовом договоре закрепляются основания для такого премирования. Либо для этого используют локальный акт организации.

Участники ООО самолично принимают решение относительно премирования. После этого оформляют:

1. Протокол по общему собранию участников.
2. Решение единственного участника ООО.

Такие права есть у участников при незаконной выплате премии директора самому себе:

• Инициация процедуры увольнения.
• Требование по возмещению причинённого ущерба.

Одно из последствий приказа на выплату премий самому себе – оспаривание решения относительно уменьшения налогооблагаемой прибыли.

ОСНО и УСН: включение премий в налоговые расходы

Расчёт налога по прибыли организаций предполагает стандартный порядок, действующий и здесь. В НК РФ опираются на статью 255. Это значит, что премии становятся одним из главных элементов при составлении этого документа. Официальными признают любые расходы, в том числе – стимулирующие перечисления, при наличии оснований.

Среди обязательных требований – фиксация премий по тексту соглашений, оформленных с сотрудником. Иначе налоговые органы могут увеличить базу по каким-либо отчислениям в бюджет, сложившаяся судебная практика это подтверждает.

Важно проследить за наличием взаимосвязи между конкретными результатами и вознаграждением, их перечислениями. Премия должна иметь экономическое обоснование.

Начисление премий требует большего внимания формулировкам. К примеру, при праздниках и различных юбилеях начисление премий не связано с производством и его результатами. Поэтому неправомерно применять их при налоговом учёте.

При любых формулировках всегда лучше использовать фразы, связанные с результатами работы.

О правах на надбавки

Положение о премировании не будет полным без таких элементов. Примеров ситуаций с надбавками большое количество:

1. Если речь о коммерческом отделе – то вознаграждение назначают, если получают повышенную прибыль при работе с клиентами.
2. Другое дело – обслуживание. Надбавки могут появляться, если всё предприятие заканчивает определенный период с увеличенными доходами. Или после выручки конкретному отделу.
3. При работе в цехах вознаграждения обычно тоже назначают после изучения деятельности всей компании, в целом.

Единовременные вознаграждения

Положение о премировании в любых учреждениях должно содержать отдельный пункт, посвященный такому виду вознаграждений. Вот несколько случаев, когда могут применять именно единовременные вознаграждения:

1. Разработка и последующее внедрение мероприятий, главная цель которых – экономия материальных средств и ресурсов организации. Параллельные задачи – оптимизация техники безопасности.
2. Оперативное воплощение в жизнь любых приказов и пожеланий со стороны руководства. Достижение впечатляющих результатов.
3. Перевыполнение по утвержденному плану.
4. Учреждение проделало успешную работу на протяжении целого года.
5. Иногда премии выписывают по случаю дня рождения, которое стало юбилейным. Но и при оформлении таких видов выплат есть свои особенности.

Такие подарки редко вручают тем, у кого стаж на работе – 5 лет и меньше. 25% от оклада – минимальный размер надбавки, если кто-то трудился на месте от 5 до 10 лет. 50% от зарплаты прибавляют при стаже от 10 лет и больше. Если стаж больше 15 лет – выплата составит 75%.

На предприятиях разовые премии могут выплачивать сотрудникам, которые уходят на заслуженный отдых после достижения соответствующего пенсионного возраста. Размер вознаграждения индивидуально определяет руководство для каждой такой ситуации.

Выплаты к концу года

На предприятиях обычно разрабатывают отдельные положения, посвящённые перечислениям по итогам прошедшего года. Главная цель документа – повысить материальную заинтересованность в том, чтобы при работе получать более качественные результаты.

Вознаграждение выписывают всем, кто официально трудится на предприятии при оформленном договоре и других документах. Надбавки полагаются даже при длительных командировках, рождении детей.

Положение о премировании вступает в силу, когда на предприятии оформляют соответствующий приказ. Образцы документов выстраиваются по определённым правилам. Изменения и дополнения могут вноситься в такие соглашения, если подчиненные проявляют разумную инициативу.

Главное – тщательно продумать каждый пункт, включая основания для оформления. Документ продолжает действовать, пока руководство не примет решения о разработке новой версии.

Чем отличается премирование и мотивация сотрудников? Как их правильно применять? Отвечает бизнес-тренер Анна Бочарова

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Заполните для быстрой помощи вам!

Форма для приема вопроса, напишите свой

4 образца бонусных структур для AE | Блог | Лидерство

❮ Назад к блогу

Келли О’Халлоран • Октябрь 2022 г. • 4 мин.

Как бы мы ни любили комиссионные с продаж, мы также ценим надежные образцы бонусных структур.

Мы рассмотрим четыре из наших наиболее распространенных бонусных структур для менеджеров по работе с клиентами (AE), но прежде чем мы это сделаем, давайте сначала проведем различие между бонусом и комиссией.

Компании присуждают бонусы или заранее определенную сумму денег, когда представитель достигает поставленной цели. Комиссионные с продаж представляют собой процент от общего дохода, связанного с выигранной сделкой.

На практике мы можем увидеть, как компания выплачивает AE премию в размере 2000 долларов, когда они достигают своей месячной квоты в 25 000 долларов. Если бы компания платила комиссионные вместо бонусов, и если бы торговому представителю потребовалось три сделки, чтобы достичь 25 тысяч долларов, торговый представитель мог бы заработать 10% от общего дохода за каждую из трех сделок.

Кроме того, в некоторых случаях компании комбинируют бонусы с комиссионными, например, комиссия с ускорителями и бонусный план Milestone, которые вы можете изучить и смоделировать в Compensation Hub 9. 0016 .

Но мы не объединяем комиссии и бонусы для сегодняшнего разговора. Вместо этого мы сосредоточимся исключительно на образцах бонусных структур для AE.

Ниже мы расскажем вам о вариантах использования и логистике каждого из них. Обязательно изучите каждый образец бонусной структуры самостоятельно в Compensation Hub.

• Бонус за этап
• Бонус за одну ставку (доход) 
• Бонус за одну ставку (количество)
• Бонус за несколько ставок (доход)

Milestone Bonus Modeler в Центре вознаграждений

В QuotaPath мы предпочитаем сочетать бонус с многоуровневой структурой комиссионных за продажи, которая способствует повышению производительности. Что-то вроде этого: комиссия с ускорителями и план Milestone Bonus.

Почему нам это не нравится? Из-за риска засорения мешков с песком.

Если представитель достигает квоты в начале месяца, он может заключать сделки до следующего месяца. Это позволяет им получить промежуточный бонус в следующем месяце.

Чтобы смоделировать бонус за веху с учетом ваших собственных бизнес-вложений, используйте наш модуль моделирования без ограничений.

Единая ставка бонуса (доход) Разработчик моделей в Центре компенсаций

Единая ставка бонуса (доход)  

При использовании бонуса с единой ставкой, основанного на доходе, ставка бонуса остается неизменной независимо от того, достигает ли представитель квоты.

Нам это нравится по двум причинам. Во-первых, это понимают представители. Это легко объяснить, а продавцы умеют зарабатывать деньги. Во-вторых, эта структура вознаграждения позволяет быстро вносить коррективы, которые могут помочь управлять продажами. Например, вы можете увеличить ставку, чтобы мотивировать торговых представителей продавать определенный продукт или демотивировать торговых представителей от продажи одного продукта при попытке закрыть продукт.

В соответствии с единой премией, основанной на доходах, которую не следует путать с премией, основанной на количестве, описанной ниже, компания выплачивает фиксированную премию за каждый заработанный балл достижения квоты.

Эта структура бонусов за продажи отлично подходит для отделов продаж с квотами, которые меняются со временем, или для тех, у кого «напряженные сезоны» в течение года.

Узнайте о бонусе за единую ставку (доход) в нашем конструкторе моделей без ограничений.

Единая ставка бонуса (количество) Моделирование в Центре вознаграждений

В приведенном выше плане бонусный план с единой ставкой, основанный на количестве, выплачивает 2500 долларов США за каждую сделку.

Настройте бонус единой ставки (количество) в Компенсационном центре.

Специалист по моделированию многократных бонусов (доходов) в Центре компенсаций

Нам нравится эта модель, потому что она вознаграждает за превышение производительности и дает вашим представителям причину продолжать заключать сделки после достижения цели.

Теперь, если вы предпочитаете платить комиссию, а не бонус на основе дохода, привязанный к очкам достижений, ознакомьтесь с планом «Комиссионные с ускорителями».

Спасибо, что поговорили с нами о образцах бонусных структур!

Для получения более распространенных компенсационных структур см. Компенсационный концентратор .

О компенсационном центре

Наш новейший (бесплатный) ресурс Компенсационный центр , приглашает руководителей отделов продаж, RevOps и финансов находить, сравнивать, настраивать и делиться моделями вознаграждения . Найдите правильный баланс между оплатой труда и производительностью, чтобы успешно согласовать свою компенсационную стратегию со своей бизнес-стратегией.

О QuotaPath

QuotaPath предоставляет платформу отслеживания комиссий и компенсаций с продаж для отделов по доходам любого размера. Мы — единственное решение, позволяющее объединить продажи, ревизию и финансы на одной странице.

Чтобы узнать, как мы вписываемся в ваш технический стек, посетите нашу страницу интеграции. Узнайте больше, забронировав время с членом нашей команды сегодня.

Обновлено в октябре 2022 г.

Лидерство

Поделиться в TwitterПоделиться в LinkedInПоделиться по электронной почте

Что такое бонусные онлайн-предложения?

Игроки с учетной записью Мичиганской лотереи могут получать онлайн-бонусы.

Узнайте все об онлайн-бонусах, предлагаемых лотереей Мичигана, ниже, в соответствии с требованиями активации. Все бонусные действия можно найти в разделе МОИ БОНУСЫ вашей учетной записи.

Предложения для входа

Предложения активируются при входе в вашу учетную запись лотереи Мичиган.

Войдите в систему и получите бонусный кредит

Войдите в свою учетную запись лотереи Мичиган до времени, указанного в уведомлении о предложении, чтобы активировать свой онлайн бонусный кредит. После активации бонусный кредит автоматически добавляется к вашей учетной записи и не имеет срока действия.

Образец предложения: Войдите в систему, чтобы получить 5 долл. США на онлайн-бонус!

Войдите и получите бесплатные игры

Войдите в свою учетную запись лотереи Мичиган до времени, указанного в уведомлении о предложении, чтобы активировать бесплатные игры. После активации у вас есть 24 часа, чтобы играть в бесплатные игры до истечения срока их действия. Стоимость билетов на бесплатные игры не может быть изменена.

Образец предложения: В течение ограниченного времени играйте в бесплатные игры Queen of Diamonds!

Депозитные предложения

Предложения активируются при внесении средств для игры онлайн.

Внесите депозит и получите бонусный кредит

Войдите в свою учетную запись Мичиганской лотереи и внесите депозит в течение времени, указанного для активации вашего онлайн бонусного кредита. После активации ваш бонусный кредит автоматически добавляется к вашей учетной записи и не имеет срока действия. Потребуется минимальный депозит на основе.

Образец предложения: Внесите один депозит на сумму от 40 долларов и получите 5 долларов в виде онлайн-бонуса!

Внесите депозит и получите бесплатные игры

Войдите в свою учетную запись лотереи Мичиган и внесите депозит в течение времени, указанного для активации предложения бесплатных игр. После активации у вас есть 24 часа, чтобы играть в бесплатные игры до истечения срока их действия. Стоимость билетов на бесплатные игры не может быть изменена. Потребуется минимальный депозит.

Пример предложения: внесите один депозит на сумму от 20 долларов и получите бесплатные игры в VIP Black!

Депозит и получи совпадение

Войдите в свою учетную запись лотереи Мичиган и внесите депозит в течение указанного времени, чтобы активировать бонусный онлайн-кредит. После активации ваш бонусный кредит автоматически добавляется к вашей учетной записи и не имеет срока действия.