Приказ о поощрении работника пример: Приказ о поощрении работника: образец 2021 года

Содержание

Образец приказа о поощрении работника

КАДРОВЫЕ НОВОСТИ 4

АКТУАЛЬНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

Отпуска-2016: находим решение сложных ситуаций 6

«Горячая тема»

Актуальные вопросы практики применения трудового законодательства 13

ВОПРОС-ОТВЕТ

Продление трудового отпуска на время больничного 18

Отпуск во время декретного 19

Перевод на вакантные должности 19

Внесение изменений, касающихся режима работы, в контракт 20

ПОЛЕЗНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

Образец акта служебного расследования 23

Образец приказа об отстранении от работы за причинение ущерба 24

Образец приказа об увольнении за причинение ущерба 25

Образец приказа о поощрении работника 26

Образец записи в трудовой книжке о награждении работника почетной грамотой 26

ВОПРОС-ОТВЕТ

Работник отказывается подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору 27

Как назвать должность, для которой характерны функции по двум или нескольким должностям? 27

Прием в порядке исключения 28

Условие установления двойного наименования должности 29

Как произвести изменения наименования должности 29

Трудовой договор с несовершеннолетними 30

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Поощрение сотрудника: вносим записи в кадровые документы 31

ПОЛЕЗНАЯ ПРАКТИКА

11 главных вопросов о предварительном испытании 34

АЛГОРИТМЫ КАДРОВЫХ ДЕЙСТВИЙ

Алгоритм отбора и уничтожения документов: всё, что касается описей дел 41

ЮРИДИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА

Увольняем по Декрету № 5 за ущерб, причиненный нанимателю 45

Приказ о поощрении работников предприятия.

.. из приказ о повышении и поощрении, приказ о работнике (сотруднике)(должностного лица)(ответственного)

Указатель и Поиск
Новые формы (КНД | ОКУД | КФД)
Нотариусы Москвы
Новости
Статьи
О проекте

Яндекс поиск
Гугл поиск
Гороскоп
Игра для умников

Бизнес гороскоп на текущую неделю c 12.12.2022 по 18.12.2022

Открыть гороскоп на неделю

Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

Открыть игру, играйте в нерабочее время :)

Приказ о повышении и поощрении — основная группа документов в которую входит документ, другие группы в которые входит документ, похожие документы

Трудовое право. ТК РФ, отдел кадров, Трудовые договоры и должностные инструкции, Приказы — разделы в которые входит документ, все разделы документов

Скачать в MS Word docx

Редактировать документ

Подписывайтесь на наш Youtube канал!

Подписывайтесь на наш Telegram канал!

Гороскоп (бизнес/феншуй) Бланки новых документов, которые актуальны с 2023 года

Читайте статьиКрипта #прожиточныйминимум#пособие#социальноевидео#жалобанаштрафнакарантине

Категории документа

19 документовПриказ о повышении и поощрении949 документовПриказ о работнике (сотруднике)(должностного лица)(ответственного)2180 документовПриказ5894 документовОбразец заполнения

Ячейка бибилиотеки документов

2896 — ячейка

<перейти в начало документа>

<скачать бесплатно документ 2022>

4 отличных примера идей поощрения сотрудников

Если вы новичок в сфере поощрения и признания, программа поощрения представляет собой схему или деятельность, которую компания реализует для мотивации и поощрения сотрудников к повышению производительности, повышению удовлетворенности работой или удовлетворению конкретных потребностей. цели.

Ваша программа поощрения должна быть разработана с учетом типов поведения, которые вы хотите вознаграждать и поощрять в своем бизнесе, предоставляя возможность руководству и коллегам признавать успехи и усилия друг друга.

Поощрения, конечно, при правильном использовании, заставляют работников чувствовать, что их ценят. Фактически, исследование, проведенное британской фирмой по подбору персонала, показало, что 85% опрошенных сотрудников чувствовали мотивацию работать лучше, когда их поощряли вознаграждениями. Ваша схема должна быть сосредоточена на способах поощрения положительных результатов и сверхъестественных действий со стороны ваших сотрудников — это поведение, за которое вы должны хвалить.

Чтобы наметить, как должно выглядеть это поведение, лучше всего начать с ваших основных ценностей. Определив модели поведения, отражающие ценности, которые вы хотите поощрять в своем бизнесе, как менеджеры, так и коллеги и отдельные лица будут иметь четкое представление о том, что от них ожидается и что следует вознаграждать.

Помните: ваши основные ценности не должны быть просто созданы и забыты, они должны быть внедрены во все, что вы делаете, от найма до поощрения.

Нетрудно понять, как внедрение тщательно разработанной схемы поощрений может помочь улучшить культуру вашей организации. Это дает направление и цель каждому сотруднику и помогает максимально сосредоточить всех на больших целях и задачах, которых должен достичь ваш бизнес.

Итак, если вы ищете свежие идеи о том, как вы можете стимулировать своих сотрудников и позволяют получить измеримую рентабельность инвестиций, давайте начнем…

1. Компенсационное поощрение

Компенсационное поощрение, как правило, охватывает некоторые из наиболее простых вариантов поощрения. От бонусов, связанных с производительностью, схем распределения прибыли и опционов на акции.

Еще один способ использовать этот стиль бонусов — привязать его к карьерному росту сотрудника. Работая с каждым сотрудником, чтобы создать дорожную карту карьеры, где они могут видеть шаги и этапы, которые им необходимо достичь, чтобы перейти к следующему диапазону заработной платы / продвижению по службе.

2. Поощрения в знак признательности

Если вас беспокоит бюджет, вам будет приятно узнать, что существует несколько экономичных способов искренне и достоверно продемонстрировать признательность своим сотрудникам.

На самом деле чаще всего самые действенные могут быть простые жесты благодарности, потому что они прямые и личные.

Создайте культуру «спасибо»: Если вы уже проводите регулярные деловые встречи, не упустите возможность собрать всю команду вместе и поблагодарить там, где это необходимо. Или, если вы хотите превратить это событие в особенное событие, выделите время для специальной встречи «Спасибо», на которой вы признаете звездных исполнителей и отмечаете хорошую работу, проделанную вашими сотрудниками.
Почет коллеги: Мы проводим большую часть нашей повседневной жизни с нашими коллегами. Поддержание позитивного взаимодействия с коллегами в рабочей среде помогает нам чувствовать себя хорошо в своей работе. Создайте культуру, в которой коллег поощряют хвалить друг друга за усилия, используйте внутренние публикации, чтобы упоминать или номинировать людей, которые сделали все возможное. Такого рода действия помогают повысить чувство гордости за работу, а также чувство общности среди сотрудников.
Приложите перо к бумаге: Отправить красивое электронное письмо — это хорошо, но время, потраченное на создание рукописной заметки, требует немного больше внимания. Персонализированная записка может иметь важное значение для сотрудника, часто более эффективное, чем денежное вознаграждение.
Привет от клиентов: Ваши сотрудники усердно работают, чтобы сделать ваших клиентов счастливыми. Когда они отлично справляются с обеспечением отличного клиентского опыта, получение положительных отзывов от клиентов может быть очень обнадеживающим. Позвольте своим клиентам назначать и признавать сотрудников вашей организации, которые преуспевают в своей работе, — это помогает сохранить импульс и поддерживать высокие стандарты предоставления услуг.

В зависимости от размера и потребностей вашего бизнеса платформа распознавания может стать для коллег эффективным способом похлопать по плечу непосредственно другого члена своей команды, сократив время, необходимое для администрирования со стороны руководства и отдела кадров, и предоставив широкий спектр возможностей. наград, которые понравятся всем.

3. Поощрительные вознаграждения

Наиболее распространенным примером поощрительных вознаграждений являются старые бонусы, связанные с продажами. Однако они могут показаться немного устаревшими, особенно в некоторых отраслях. По сути, вы мотивируете кого-то выполнить план продаж в надежде получить денежную прибыль.

Но успех вашего бизнеса зависит не только от этой продажи. Более того, если люди сосредоточены только на прибыли и целях, у них может возникнуть искушение использовать только низко висящие плоды и оставить большую часть вашей целевой аудитории без должного обслуживания.

Долговечность вашего бизнеса определяется общим обслуживанием, которое клиент получает с момента первого взаимодействия с вашим брендом на протяжении всей жизни своего клиента. От отдела маркетинга, который первоначально привлекает их внимание, до служб поддержки клиентов, каждая сфера бизнеса усердно работает, чтобы сделать ваших клиентов счастливыми. Так что, разве вы не должны заботиться и о них?

Вместо этого сосредоточьтесь на том, чтобы всех сотрудников вашей организации давали значимые вознаграждения. Внедрив систему, позволяющую направлять сотрудников в одноранговую сеть, коллеги могут начислять баллы, которые можно копить и тратить на что угодно, от электронных ваучеров, пополняемых подарочных карт до физических подарков, чтобы улучшить не только свою рабочую жизнь, но и свою жизнь вне работы. .

4. Поощрения благодарности

Этот вид поощрений может включать в себя корпоративные вечеринки, празднование дня рождения, возможность вернуться домой пораньше в пятницу, дополнительные выходные, призы и регулярные командные обеды — все это отличные способы поощрения единства.

Создайте социальный бюджет для каждого отдела, к которому руководство может получить доступ в течение года для командных угощений; никто не хочет ждать рождественской вечеринки, чтобы почувствовать, что непосредственный руководитель ценит их.

Сила стратегического стимулирования

Схемы стимулирования — отличный способ повысить производительность и увеличить прибыль вашей компании. Однако для того, чтобы они были успешными, их должна поддерживать влиятельная корпоративная культура, приветствующая высокие результаты.

Благодаря внедрению структурированной программы вознаграждения и признания заслуг крупные организации могут добиться прозрачности во всех отделах. Они предоставляют отличные платформы, с помощью которых вы можете рассказать о своих стремлениях к бизнесу и о том, как, следуя основным ценностям компании, каждый сотрудник может внести свой вклад в общий успех организации.

Наша платформа распознавания предоставляет технологию, которая легко интегрируется с вашими бизнес-функциями и позволяет вам привлекать сотрудников с помощью анкет и ресурсов, которые поддерживают обратную связь, а также личное обогащение каждого сотрудника. Доступ к этой информации позволяет вам продемонстрировать, как стимулы и вознаграждения способствуют здоровой рабочей культуре в вашей организации.

В противном случае вы просто тратите деньги на вознаграждение людей за выполнение той работы, для которой вы их наняли.

Направляйте дело в правильном направлении с помощью нашей бесплатной памятки по вознаграждению сотрудников, основанной на культуре. Используйте этот полезный документ, чтобы просмотреть свою текущую стратегию поощрения и признания и узнать, как вы можете внести улучшения в культуру вашего рабочего места с помощью эффективных стимулов.

35 программ поощрения сотрудников, которые действительно работают

Вы ищете способ поощрить своих сотрудников за многолетнюю работу, вознаградить их за хорошо выполненную работу и удержать на более длительный срок? Звучит как сложная задача, не так ли? На самом деле, это не так сложно, как вы думаете. Вы можете достичь всех трех целей — признания, поощрения и удержания — путем введения программ поощрения сотрудников.

Но какие льготы вы должны предложить? Должны ли они быть грандиозными, дорогими жестами? В этой статье эксперты Sling отвечают на оба эти вопроса списком программ поощрения сотрудников, которые действительно работают.

Просто выберите те, которые подходят для вашего бизнеса, и не бойтесь проявлять творческий подход и пробовать новые вещи, пока не найдете то, что работает для вашей команды.

Содержание

Что такое программы поощрения сотрудников?
Программы поощрения сотрудников и льготы
Эффективные программы поощрения сотрудников
Почему бы просто не платить своим сотрудникам больше?

Что такое программы поощрения сотрудников?

Программы поощрения сотрудников — это вознаграждения и привилегии, которые компания использует для мотивации, вдохновения и поощрения производительности и продуктивности сотрудников.

Одним из многих преимуществ программ поощрения сотрудников является то, что они могут быть как простыми, так и сложными — недорогими или дорогими — в зависимости от вашего желания.

Встроенная гибкость концепции означает, что ваша компания может настраивать вознаграждения в соответствии с интересами каждого в вашей команде. Та же самая гибкость также означает, что вы можете связать программы поощрения сотрудников с любой целью или целью, которую вы хотите достичь.

Например, если удовлетворенность клиентов снизилась за последние шесть месяцев, вы можете создать программу поощрения, которая побуждает сотрудников работать лучше в этой области.

Или, если за последние недели уровень выполнения задач упал ниже нормы, вы можете внедрить поощрение, мотивирующее членов команды снова увеличить показатели.

Все зависит от того, что вы хотите видеть в своем бизнесе.

К каким бы показателям вы их ни привязали и какие бы вознаграждения ни предлагали, программы поощрения сотрудников — отличный способ вдохновить вашу команду на то, чтобы сосредоточиться на улучшении некоторых аспектов своей работы.

Программы поощрения сотрудников и льготы

Основное различие между программами поощрения сотрудников и льготами (обычными или дополнительными) заключается в том, что первые являются необязательными привилегиями, а вторые — обязательными дополнениями к пакету оплаты вашего бизнеса.

Общие преимущества включают:

Отпуск по болезни
Оплачиваемое время выпуск (PTO)
Страхование здравоохранения
План выхода на пенсию
Компенсация по безработице
. привязан к производительности; есть программы мотивации сотрудников.
С льготами сотрудники будут получать отпуск по болезни, медицинское обслуживание и оплачиваемый отпуск независимо от того, хорошо они работают или нет. Но с программами поощрения ваша команда может «выиграть» награду, а может и нет — все зависит от их результатов.
Эффективные программы поощрения сотрудников
1) Приведите своего питомца на работу
Этот стимул очень прост и не стоит вам ни копейки. Выделите один день в неделю или месяц для ваших сотрудников, чтобы они приводили своих питомцев на работу. Этот перк существует с тех пор, как люди впервые приручили животных, и остается популярным все эти годы по одной простой причине: он работает.
Сотрудники, имеющие домашних животных, любят хвастаться своими пушистыми компаньонами, а те, у кого нет собственных питомцев, могут целый день испытывать радость от общения с животными. Домашние животные в офисе также стимулируют чувство благополучия, которое невозможно достичь никаким другим способом. Все это приводит к более продуктивной команде.
2) Идеальная посещаемость
Хотите простую программу поощрения, которая способствует хорошему поведению? Установите бонус за идеальную посещаемость. Вот как это может работать:
150 долларов за один месяц идеальной посещаемости
350 долларов за три месяца идеальной посещаемости
500 долларов за шесть месяцев идеальной посещаемости
1000 долларов за один год идеальной посещаемости это через 12 месяцев без пропусков работы.
3) Неограниченное количество больничных дней
Не наказывайте своих сотрудников за болезни. Вместо этого дайте им время, необходимое для восстановления, не беспокоясь о том, что на кону стоит их работа. Большинство сотрудников предпочли бы работать, чем страдать от гриппа дома.
Кроме того, вы не хотите, чтобы больной член команды чувствовал, что ему нужно явиться на работу, где он наверняка распространит свои микробы по всему офису. Это может привести к гораздо большему количеству прогулов, чем если бы вы просто дали больному сотруднику время, необходимое для выздоровления.
4) Поощрение за каждый отработанный год
Это еще одна программа поощрения сотрудников, которая не требует больших затрат, но позволяет членам вашей команды почувствовать, что их ценят. Предлагайте вознаграждение за каждый год работы ваших сотрудников в вашей компании.
Может быть, наградой будет синяя рубашка в конце каждого года. Чем больше лет каждый сотрудник проработал в вашей компании, тем темнее его рубашка. Затем выделите день, чтобы все надели синие рубашки.
Это укрепляет чувство товарищества, похлопывает по плечу давних сотрудников и дает новым сотрудникам возможность стрелять.
5) Пособие в связи со смертью супруга
Одна компания предлагает следующие пособия супруге умершего сотрудника:
Половина годовой зарплаты работника за 10 лет
Пособия по акциям
1000 долларов в месяц детям работника до достижения ими 19-летнего возраста Идея этого вдохновит вас на создание аналогичного перка, который работает на вас.
6) Неделя выходных в конце декабря
Это не сработает для колл-центров, ресторанов и розничной торговли, но офисным предприятиям может быть полезно взять неделю отдыха между Рождеством и Новым годом. Это дает сотрудникам время, чтобы расслабиться и навестить семью, не дает им мысленно проверить себя между двумя праздниками и помогает им усерднее работать в новом году.
Кроме того, есть вероятность, что многие компании, с которыми вы сотрудничаете, также будут закрыты на этой неделе. Это означает, что выполняется меньше работы, страдает производительность, и члены вашей команды будут недоумевать, зачем они пришли. Возьмите неделю выходных, чтобы избежать всех проблем и стресса, которые могут принести праздники.
7) Экологичные поездки на работу
Вот идея: предлагайте поощрения, если члены вашей команды ездят на работу без вреда для окружающей среды. Они могли ходить пешком, кататься на велосипеде, роликовых коньках, ездить на машине, ездить на поезде или автобусе. Если они это сделают, им возместят стоимость этой транспортировки (до установленной суммы в день) в их зарплате.
Эта привилегия, вероятно, не сработает для сельских предприятий или тех, у кого мало вариантов общественного транспорта. Но для компаний в крупных городах это разумный способ отдать должное сообществу, окружающей среде и своим сотрудникам.
8) Массажист на месте
Когда ваши сотрудники расслаблены, они могут лучше сосредоточиться на работе. А что может быть более расслабляющим, чем массаж? Если вы хотите лучше сосредоточиться и лучше работать, приглашайте массажистку раз в неделю, чтобы делать бесплатный 10- или 15-минутный массаж всем членам команды.
9) Личностный рост
Некоторые компании придерживаются поговорки о том, что инновации требуют вдохновения. Чтобы творческий потенциал продолжал течь, включите учетную запись для вдохновения в свою программу поощрения сотрудников.
Предоставьте каждому члену команды определенную сумму денег, которую можно использовать для дальнейшего личного роста. Не ограничивайте деньги (даже если вам этого хочется) и позволяйте вашим сотрудникам бегать с ними.
Уроки йоги? Прыжки с парашютом? Уроки игры на гитаре? Нет предела только небу, потому что никогда не знаешь, откуда придет вдохновение.
10) Услуги прачечной
Понедельник — день стирки в одной медиа-компании в Венеции, штат Калифорния. После долгих выходных, проведенных на солнце, все 80 сотрудников могут сдать свою одежду, чтобы ее постирали, высушили, погладили и вернули к концу дня.
Эта простая услуга позволяет им расслабиться, когда они идут домой, поэтому они не будут уже измотаны, когда наступит следующий рабочий день.
11) Гибкий график
Когда вы предлагаете своим сотрудникам возможность гибкого графика, вы даете им немного свободы в рамках очень структурированной системы. Отказ от 9-5 или, по крайней мере, гибкость в отношении рабочего времени помогает членам вашей команды чувствовать контроль над своим собственным графиком.
Мы не выступаем за сокращение рабочих часов до неполного рабочего дня. Скорее, мы предлагаем вам попробовать новые способы накопить 40 часов каждую неделю. Вот несколько примеров гибких графиков, которые могут подойти для вашего бизнеса:
Четыре дня по 10 часов
Чередование смен
9-часовые смены с понедельника по четверг и 4-часовые смены в пятницу
80 часов в течение 9 дней, а затем 10-й выходной
Смены по 6,5 часов 6 дней в неделю
Гибкий график работы — прекрасный стимул для ваших сотрудников, но это также кошмар для планирования. Это не значит, что вы должны полностью отказаться от этой идеи. Вместо этого включите облачное приложение для управления сотрудниками, такое как Sling, чтобы дать вам и вашим сотрудникам возможность и свободу создавать расписание, подходящее для вашего бизнеса.
Сотрудники могут получить доступ к Sling в любое время со своих телефонов, мобильных устройств или настольных компьютеров. Они могут запросить отпуск, найти себе замену, настроить свое расписание в соответствии со своими потребностями и многое другое.
Это также дает вам, менеджеру, возможность отслеживать количество часов, отработанных вашими сотрудниками без вашего физического присутствия. Эта мощность и гибкость распространяются даже на следующую запись в нашем списке программ поощрения сотрудников.
12) Удаленная работа
С распространением Интернета и взаимосвязью всех вещей удаленная работа никогда не была проще. Фактически, членам команды больше не нужно каждый день отчитываться в офисе или даже жить в одном штате, стране или континенте.
Руководители могут управлять деятельностью членов своей команды с помощью приложений и программного обеспечения, таких как Sling, о которых еще несколько лет назад не знали.
Sling позволяет сотрудникам входить и выходить с любого устройства, подключенного к Интернету. Это даже позволяет менеджерам и супервайзерам видеть, кто пришел, а кто нет. Эта функция работает независимо от того, собирается ли ваша команда каждое утро в вашем ресторане или разбросана по всему миру.
Но возможности подключения на этом не заканчиваются. Sling предлагает такие функции, как «Задачи» и «Сообщения», которые позволяют вам управлять своими сотрудниками из любого места, свободно и легко общаться и оставаться на связи в любое время, даже если все работают из разных мест.
Это делает дистанционную работу реальным преимуществом, которое вы можете предложить всем членам вашей команды.
13) Возмещение расходов на обучение
Упростите для ваших сотрудников повышение их квалификации, частично или полностью компенсируя их обучение, когда они посещают занятия, соответствующие их работе.
14) Участие в прибылях
Хотите повысить производительность и моральный дух? Делитесь прибылью. Отложите процент от чистой прибыли за четыре, шесть или 12 месяцев и разделите его поровну между своими сотрудниками. Это отличный способ мотивировать членов вашей команды продолжать увеличивать прибыль.
15) Оздоровительные и оздоровительные льготы
Повысьте здоровье своих сотрудников и их производительность труда, предложив оздоровительные льготы. Это может быть что-то такое же простое, как 500 долларов в год за абонемент в спортзал, но результаты могут иметь огромное влияние на счастье и производительность ваших сотрудников.
16) Командные выездные мероприятия
Если ваша команда достигает определенных целей на протяжении всех четырех кварталов, организуйте командный выездной сбор в конце года. Запланируйте что-то, что понравится всем (насколько это возможно), например выходные в городе с экскурсиями, командными мероприятиями и, возможно, вечерним шоу.
17) Постепенная передача бизнеса вашим сотрудникам
Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники усердно работали для поддержания роста вашей компании, подумайте о том, чтобы передать им бизнес. Мы не говорим обо всем сразу. Треть из них в течение десяти лет будет работать хорошо.
Затем холдинговая компания может начать скупать остальную часть бизнеса в течение следующих 20 лет, пока она не будет полностью принадлежать ей. Это уникальная программа поощрения сотрудников, которая может приносить дивиденды за счет повышения производительности в долгосрочной перспективе.
18) Гибкий график
Мы уже говорили о гибком графике, но, возможно, вы не хотите заходить так далеко. Гибкий график позволяет вашим сотрудникам приходить на работу в любое время между определенными часами (например, с 7 до 10 утра), если они работают полные восемь часов.
19) Свободный дресс-код
Возможно, вы не хотите, чтобы ваши сотрудники носили на работе спортивные штаны и футболки с дырками, но вы можете немного смягчить дресс-код в качестве программы поощрения сотрудников. Если ваша команда достигает своих целей, начните с непринужденной пятницы, а затем, возможно, увеличьте ее до непринужденной понедельника оттуда.
20) Свободное время для волонтерской работы
Предоставление свободного времени для волонтерской работы — отличный способ принести пользу вашим сотрудникам и вашему сообществу. Вы можете организовать эту программу поощрения сотрудников как командную деятельность или разрешить отдельным лицам взять выходной, чтобы стать волонтером, когда им это удобно.
21) Счастливый час работы
После хорошо выполненной работы счастливый час работы может быть как раз той наградой, которую ищут ваши сотрудники. Существует так много вариантов этой программы поощрения сотрудников, что вы действительно ограничены только своим воображением.
Вот несколько идей для начала:
Принесите еду и напитки из местного ресторана
Превратите свою работу в «счастливый час» в официальное мероприятие (например, костюмы, галстуки и маскарадные платья)
Организуйте сад вечеринка
Соберитесь во внутреннем дворике, на балконе или на крыше
Проведите тематический счастливый час (например, 1920-е, 1970-е, 1980-е и т. д.)
Проведите дегустацию вин или крепких алкогольных напитков
алкогольные напитки
22) Офисные олимпиады
Проведение офисных олимпиад — отличный способ выпустить пар и укрепить групповую сплоченность. Вы можете соревноваться индивидуально или разделиться на команды для более яркого события. Вот несколько идей для мероприятий:
Копье из бумажного самолетика
Стрельба из лука с резиновой лентой
Диск из бумажной тарелки
Баскетбольное ведро для мусора
Тест на машинопись
приобрести корпоративное членство в музее и позволить им брать свои семьи в любое время в течение года.
24) Уборка помещений
Ваши сотрудники ведут активный образ жизни. Найти время для уборки дома или квартиры может быть трудной задачей. Создайте программу поощрения сотрудников, которая оплачивает услуги по уборке их жилья один раз в неделю или два раза в месяц.
25) Билеты на концерт
Все любят хорошие концерты. Если в вашем регионе состоится мероприятие, которое, по вашему мнению, понравится вашей команде, купите билеты и посетите его всей группой.
26) Фирменная шестерня
Поощрение высокоэффективных сотрудников фирменной экипировкой — это веселый и простой способ мотивировать вашу команду на достижение целей — и получить при этом немного бесплатной рекламы.
Использование фирменной экипировки — невероятно гибкий стимул. Вы можете разместить название своей компании, логотип и цветовую гамму на всевозможных забавных и полезных предметах, в том числе:
Головные уборы
Футболки
Шарфы
Пальто
Перчатки
Носки для кофе
Кофейные кружки
038
Бутылки для воды
Подстаканники
Наклейки
Ручки
Сумки
Рюкзаки
Существует так много различных вариантов брендового снаряжения, что вы ограничены только своим воображением.
Изучите печать на заказ, найдите предметы, которые больше всего нравятся вашим сотрудникам, а затем используйте их, чтобы вдохновить свою команду на успех.
27) Лотерейные билеты
Если в вашей местной лотерее разыгрывается большой джекпот — или даже если он не выпадает — вы можете предложить лотерейные билеты в качестве поощрения за достижение определенных целей.
Иногда розыгрыши с действительно большими номерами выпадают без особого предупреждения, поэтому вам, возможно, придется настроить программу и дождаться следующего восьми-, девяти- или десятизначного джекпота.
Но на самом деле нет никаких причин, по которым обычная лотерея не сработает. Даже возможность выиграть несколько сотен или несколько тысяч долларов является достаточным вознаграждением, чтобы вывести ваших сотрудников на новый уровень успеха.
Также полезно помнить, что лотерейные билеты могут быть индивидуальной наградой или разделяться на команду. В любом случае, это веселый и недорогой способ мотивировать ваших сотрудников на улучшение некоторых аспектов их работы.
28) Специальное парковочное место
Этот бонус очень прост и недорог в исполнении. Вот как это работает:
Выделите специальное парковочное место рядом со входом в офис
Отметьте это парковочное место знаком
Поощрите высокоэффективного сотрудника возможностью парковаться на этом месте в течение недели, двух недель, или даже месяц
В следующем месяце предоставьте место другому высокоэффективному сотруднику. Вы даже можете настроить знак на месте с именем сотрудника, чтобы сделать его более особенным.
Этот стимул не работает для команды, но это интересный способ побудить каждого человека достичь своих целей.
29) Шикарный офис на неделю
Если у вас есть свободное место в офисе, рассмотрите возможность использования его в качестве награды за достижение какой-либо цели. Оборудуйте его красивым письменным столом, удобным креслом, мини-холодильником и собственным специальным оборудованием (например, копировальным аппаратом, факсимильным аппаратом, кофеваркой и т. д.).
Затем предоставьте личное использование этого пространства на неделю или месяц сотруднику с наибольшим числом (или любой другой метрикой, которую вы используете для измерения успеха).
30) Модернизация рабочего пространства
Если рабочее пространство вашей команды должно быть немного обновлено, рассмотрите возможность использования этого как возможность вдохновить ваших сотрудников на совершенствование.
Установите цель, а затем предложите обновить рабочее пространство, когда они выполнят цель.
31) Эспрессо-машина
Это факт: Кофе заставляет мир вращаться. Нигде это не так верно, как на работе.
Используйте этот факт в свою пользу, предложив установить модную кофемашину, чтобы все могли ею пользоваться, если команда достигнет поставленных вами целей.
32) Вечеринка с пиццей
Пицца, как и кофе, является одним из тех стимулов, которые всегда побуждают сотрудников работать усерднее. Рассмотрите возможность создания программы поощрения команды, наградой которой будет пицца на обед каждую пятницу в течение месяца (или каждую вторую пятницу в течение двух месяцев).
Как бы вы это ни структурировали, пицца — это приз, ради которого все будут упорно трудиться.
33) Модернизация комнаты отдыха
Разработайте программу с несколькими уровнями и предложите обновить комнату отдыха различными способами, когда ваша команда достигнет каждого уровня.
Например, вы можете:
Купить новый холодильник на первом уровне
Наполнить комнату отдыха напитками и закусками на втором уровне
Установить телевизор на третьем уровне
Покрасить стены и уложить новый пол на уровне четыре
Внесите новые столы и стулья (или другие варианты сидения) на пятый уровень
Эта многоуровневая система поощрения также является отличным способом объединить несколько программ из этого списка в одну большую поощрительную программу.
Чтобы узнать больше о том, как наилучшим образом использовать комнату отдыха, ознакомьтесь со статьей из блога Sling: 18 идей комнаты отдыха для вашего рабочего места.
34) Поощрение предложения
Внедрите эту программу поощрения в свои стандартные рабочие процедуры, чтобы показать членам вашей команды, что их мнение важно.
Когда сотрудник вносит предложение, которое приводит к некоторому улучшению вашего бизнеса (например, увеличению доходов, повышению производительности, повышению эффективности и т. д.), вознаградите его одним из вариантов из этого списка (или каким-либо другим вариантом). ), чтобы выразить свою признательность.
35) Бонус за рекомендацию
Еще одна полезная программа поощрения сотрудников, которой вы можете пользоваться из года в год, — это бонус за рекомендацию.
Опишите программу в своем справочнике для сотрудников и предусмотрите какой-либо приз (денежный или иной) для любого члена команды, который назовет имя человека, который в конечном итоге будет принят на работу в вашу компанию.
Почему бы просто не платить своим сотрудникам больше?
Члены команды часто задают этот вопрос, но менеджеры и владельцы знают правду: заработная плата облагается налогом дважды, а льготы и поощрения можно списать на необходимые расходы бизнеса. Это означает, что работодатели могут получить больше отдачи от затраченных средств и передать сбережения своим сотрудникам.
Это беспроигрышный вариант для всех участников.
Используйте Sling для максимизации программ поощрения сотрудников
Единственная постоянная составляющая большинства этих программ поощрения сотрудников — это время: время для волонтерства, время для уборки, время для отпуска.