Каждый работодатель, принявший решение сократить штат работников, должен известить об этом всех тех сотрудников, которых это действие коснется напрямую.
При этом оповещение должно в производиться индивидуальном порядке. т.е. уведомление должно быть доставлено каждому сотруднику в отдельности.
Внимание! Этот документ можно скачать в КонсультантПлюс.
Как правило сокращение штата происходит по причине:
В законодательстве четко прописан регламент проведения процедуры по сокращению штата.
В большинстве случаев работодатель обязан известить работника о грядущем сокращении штата как минимум за два месяца до самого события.
Этого времени должно хватить для того, чтобы сотрудник мог определиться с тем, что делать дальше или найти новую работу.
Однако, в некоторых ситуациях, сроки извещения могут меняться: например, для тех, кто занят на сезонных работах, срок уведомления уменьшается до семи дней, а для работников на временных работах, не превышающих двух месяцев, и вовсе составляет всего три дня.
Довести информацию о сокращении штата попавшим под увольнение работникам можно одним из двух наиболее распространенных способов:
При этом в обоих случаях сотрудник должен поставить подпись о том, что он ознакомился с данным документом.
В случае отказа подписывать уведомление о сокращении штата, необходимо составить об этом соответствующий акт и прикрепить его к личному делу сотрудника. Оформленный в таком порядке отказ будет свидетельствовать о том, что со стороны работодателя вся процедура по увольнению работника была выполнена в полном объеме.
Точно также если работник отказывается получать письмо с уведомлением о сокращении штата у почтового работника, и оно возвращается к отправителю, его необходимо прикрепить к делу.
Даже неполученное послание тоже послужит доказательством соблюдения закона работодателем.
А вот если работодатель не удосужился получить на уведомлении подпись работника или не составил акт об отказе его подписать, в дальнейшем подчиненный легко сможет оспорить его действия, обратившись в трудовую инспекцию или суд.
Обычно задача по составлению и передаче уведомления о сокращении штата работников лежит на юрисконсульте, специалисте кадрового отдела либо секретаре организации. Иногда этим занимается и сам руководитель.
В любом случае, вне зависимости от должности, это должен быть человек, обладающий необходимыми знаниями Трудового и Гражданского кодексов РФ, а также хотя бы минимальным представлением о том, как писать подобного рода послания.
На сегодняшний день не существует законодательно установленного образца уведомления о сокращении штата работников. Так что представители предприятий и организаций могут писать данный документ в произвольном виде или по шаблону, действующему в компании.
При этом есть ряд сведений, которые следует указывать в уведомлении обязательно:
Все прочая информация может вноситься в зависимости от причин сокращения штата и по усмотрению работодателя.
Как и к содержанию документа, так и к его оформлению закон не предъявляет ровно никаких требований. Иными словами, уведомление может быть написано как от руки, так и напечатано на компьютере на простом чистом листе А4 или А5 формата или на фирменном бланке.
Существует только одно непременное условие: вся информация, изложенная в уведомлении, должна быть заверена руководителем предприятия или иным работником, уполномоченным на подписание подобного рода документов.
Проштамповывать бланк строгой необходимости нет, т.к. с 2016 года юридические лица, как ранее и ИП, освобождены от обязательства удостоверять свою документацию при помощи печатей и штампов.
Уведомление нужно делать в двух идентичных экземплярах, оба они должны быть подписаны составителем и адресатом. Далее один бланк остается у работника, а второй передается в кадровый отдел предприятия, где прикрепляется к личному делу сотрудника.
После этого он, в составе прочей кадровой документации должен храниться в архиве на протяжении срока, установленного законодательством или внутренними локально-правовыми актами (но не менее трех лет).
Составление уведомления о сокращении должности происходит в случаях упразднения «лишних» рабочих мест на предприятиях и организациях. Документ носит обязательный характер, поскольку работодателю необходимо заранее известить сотрудника о грядущем увольнении.
Увольнение в связи с сокращением должности происходит тогда, когда компания исключает какую-либо должность из своего штатного расписания. Причины для такого действия могут быть самые различные, в том числе материальные трудности предприятия, неэффективность сотрудников, реорганизация фирмы и т.д.
Внимание! Этот документ можно скачать в КонсультантПлюс.
Существует определенный, основанный на законе и проверенный временем алгоритм действий при сокращении штата.
Однако, прежде чем их уволить, компания обязана предложить им свободные вакансии, соответствующие их квалификации и уровню образования. Если таких вакансий нет или же работник в письменном виде отказался от предложенных ему вариантов, тогда происходит процедура увольнения. Предварительно о ней должен быть извещен профсоюзный комитет (если таковой имеется на предприятии) и центр занятости населения.
По закону уведомление об увольнении в связи с сокращением должности должно быть передано работнику как минимум за два месяца до даты сокращения. При этом сотрудник обязан расписаться о том, что уведомление получено.
Если сроки отправки уведомления будут нарушены, то в будущем работник может оспорить свое увольнение, и суд наверняка примет его сторону.
Следует отметить, что если увольняется сразу большое количество персонала, что определяется в зависимости от сферы или местности, в которой осуществляет деятельность компания, работодатель обязан известить сотрудников за три месяца до даты увольнения (равнозначной вступлению в силу нового штатного расписания).
Уволить раньше, чем пройдет два месяца — такая возможность предусмотрена законодателем, но только в том случае, если работник в письменной форме даст на это согласие. При этом работодатель будет обязан выплатить сотруднику компенсацию, равную среднему месячному заработку.
Есть категории работников, которые не могут быть уволены по сокращению. К ним относятся:
Они могут быть уволены только в случае полной ликвидации компании.
Несовершеннолетних сотрудников уволить по сокращению штата можно, но на это потребуется отдельное разрешение специальной комиссии по защите прав работников, не достигших 18-летия.
Уведомление всегда пишется от лица директора предприятия, однако непосредственно его составлением занимается
В любом случае это должен быть специалист, обладающий необходимым уровнем знаний для грамотного составления документа, а также имеющий представление об основах трудового и гражданского законодательства.
Стандартного унифицированного образца уведомления нет, поэтому компании могут выбрать один из двух вариантов: либо писать его в свободной форме, либо разработать собственный шаблон документа, исходя из своих потребностей. Во втором случае бланк уведомления должен быть зарегистрирован в учетной политике фирмы.
Уведомление должно включать в себя ряд необходимых сведений:
Документ может быть написан сотрудником организации как от руки, так и напечатан на компьютере (удобно, когда требуется большое количество копий). Он может быть оформлен как на фирменном бланке организации (в этом случае нет необходимости вносить реквизиты компании вручную), так и на обычном листа формата А4.
Уведомление оставляется в двух экземплярах, каждый из которых должен быть подписан руководителем организации. Затем один из них отправляется работнику, а второй регистрируется в журнале учета внутренних документов и в дальнейшем передается в архив предприятия.
Довести уведомление до сведения работника можно несколькими способами.
В этом случае пересылать его нужно заказным письмом с уведомлением о вручении – такая форма отправки гарантирует то, что адресат получил послание.
Образец приказа о сокращении численности и штата в связи с оптимизацией — это локальный нормативный акт, на основании которого из штатного расписания организации будут исключены некоторые должности. Сокращение оформляется приказом по основной деятельности минимум за два месяца до фактического исключения должностей.
Если при уменьшении численности штата будут увольняться работники — это один порядок подготовки нормативных документов, если увольнений не будет — это уже другая ситуация. Рассмотрим подробнее.
Локальный нормативный акт об уменьшении штата работников подготавливается работниками отдела кадров на основании первичных документов, которыми являются:
Преамбула нормативного документа фактически идентична содержанию первичного документа, резолютивная часть приказа содержит:
Образец приказа о сокращении штата работников организации представлен ниже. Этот нормативный документ издается при необходимости внесения изменений в штатное расписание, которое не повлечет увольнение работающих сотрудников. В случае издания такого нормативного документа никого не надо уведомлять за два месяца до фактической даты, когда эта единица будет убрана из штатного расписания (потому что никто не увольняется). В этом случае работодатель поручает отделу кадров:
В этом случае работодателю придется оформлять процедуру в полном объеме:
Подробнее обо всех этапах проведения организационно-штатных мероприятий можно прочитать в статье «Увольнение по сокращению штатов». Там же можно скачать бланк приказа о сокращении штата работников (образец) за 2 месяца или пример приказа об уменьшении численности.
В случае увольнения работников работодатель обязан им выплачивать выходное пособие, но не свыше двух месяцев со дня увольнения. Однако в исключительных случаях, если сокращенный работник встал на учет в органы занятости в течение двух недель со дня увольнения и не был трудоустроен, орган занятости может принять решение о выплате дополнительного пособия за третий месяц.
Локальные нормативные акты о прекращении трудовых отношений работодатель оформляет на стандартных унифицированных бланках Т-8. В нем указываются:
Каких-либо сведений о выплатах в этом приказе нет. Приказы о выплатах готовит бухгалтерия на основании первичных документов. Для них в этом случае первичным документом будет распоряжение об увольнении работника.
Если работодатель не хочет увольнять своих сотрудников, но и нести расходы по содержанию штата становится обременительно, работодатель может издать приказ о сокращении рабочего времени, заключив с работниками дополнительные соглашения к трудовым договорам.
Если организационно-штатные мероприятия, вызванные изменениями организационных или технологических условий труда, грозят перерасти в массовые увольнения, работодатель имеет право в одностороннем порядке (по согласованию с профсоюзом, если есть) ввести режим неполного рабочего времени сроком до 6 месяцев.
Случается, что ситуация стремительно меняется и сегодня уже нет необходимости производить увольнения работников. В этом случае работодателю необходимо:
Приказ об увольнении по сокращению штата — образец будет представлен ниже — составляется в последний рабочий день увольняемого сотрудника. Как правильно заполнить приказ об увольнении по сокращению штата? Какие меры предшествуют изданию данного приказа?
Сколько лет хранятся такие приказы? Ответы на эти и другие вопросы рассмотрим в материале далее, а также покажем бланк и образец заполнения документа.
Вам помогут документы и бланки:
Приказ об увольнении по сокращению является завершающим этапом в такой процедуре, как сокращение штата на предприятии. Однако попавшему под сокращение сотруднику должна быть предложена другая вакантная должность в соответствии со ст. 81 ТК РФ.
В случае если в отведенный срок (не менее 2 месяцев) сокращаемый сотрудник не соглашается занять другую должность, тогда работодатель получает право расторгнуть трудовой договор. Правда, до этого он должен заблаговременно уведомить профсоюз предприятия (если он имеется) и центр занятости.
В случае получения письменного согласия сокращаемого сотрудника работодатель может расторгнуть с ним договор и раньше 2-месячного срока, установленного в абз. 2 ст. 180 ТК РФ. В этом случае работодателю придется выплатить сотруднику компенсацию (абз. 3 ст.
180 ТК РФ).
Другие гарантии, на которые имеют право сокращаемые работники, упомянуты в п. 3 ст. 13 закона от 19.04.1991 № 1032-1.
Примеры расчета выплат при сокращении работника привели эксперты КонсультантПлюс. Получите бесплатный демо-доступ к К+ и переходите в Готовое решение, чтобы избежать ошибок в расчтетах.
Подробнее о кадровых документах на предприятии вы сможете узнать из нашей статьи «Кадровые документы, которые должны быть в организации».
Окончательному увольнению сотрудника в связи с сокращением штата предшествуют следующие этапы:
С порядком заполнения штатного расписания вы сможете ознакомиться при изучении нашей статьи «Унифицированная форма № Т-3 — штатное расписание (бланк)».
В день увольнения попавшего под сокращение штата сотрудника оформляется приказ об увольнении. В нём указывается основание для увольнения со ссылкой на п. 2 ст. 81 ТК РФ.
В строке, в которой необходимо указать документ-основание, делается ссылка на приказ о проведении ряда мероприятий, связанных с сокращением штата, с отображением его даты/номера.
Приказ об увольнении составляется кадровым сотрудником, а подписывается руководителем предприятия. Ссылка на приказ об увольнении по сокращению вносится в трудовую книжку в одной строке с записью о расторжении трудового договора (контракта) по причине сокращения штата.
Форма первоначального приказа по проведению ряда мероприятий, связанных с сокращением штата, не утверждена, поэтому данный документ может быть составлен в произвольном формате. В нём указываются сокращаемые должности, основание для увольнения. Приказ визируется ответственным за ведение кадрового учета лицом. Этому назначенному сотруднику будет поручено соблюдение условий, перечисленных в ст.
180 ТК РФ. В некоторых случаях может создаваться комиссия для выполнения мероприятий по сокращению штата — об этом также указывается в приказе.
Работодатели предпочитают при составлении приказа об увольнении по причине сокращения штата использовать унифицированный бланк Т-8. Хотя эта форма уже не является обязательной к применению, всё же она самая удобная из всех, которые можно было бы придумать. Именно такая форма используется во многих кадровых программных продуктах.
Скачать бланк приказа, составленного по образцу актуальной формы Т-8, можно на нашем сайте по ссылке ниже:
В связи с тем, что увольнение по причине сокращения штата является наиболее проблемным (уволенные сотрудники нередко оспаривают увольнение, указывая на несоблюдение при этом должного порядка), важно досконально соблюсти установленную законом процедуру и правильно составить приказ об увольнении.
Чтобы не допустить существенных ошибок, советуем вам ознакомиться с уже заполненным документом, составленным экспертами. Образец заполненного приказа об увольнении в связи с сокращением штата вы сможете скачать на нашем сайте по ссылке ниже:
Приказ об увольнении в связи с сокращением штата составляется по форме Т-8. Документ является кадровым и должен храниться не менее 75 лет.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Приказ об увольнении по сокращению штата — образец будет представлен ниже — составляется в последний рабочий день увольняемого сотрудника. Как правильно заполнить приказ об увольнении по сокращению штата? Какие меры предшествуют изданию данного приказа? Сколько лет хранятся такие приказы? Ответы на эти и другие вопросы рассмотрим в материале далее, а также покажем бланк и образец заполнения документа.
Приказ об увольнении по сокращению является завершающим этапом в такой процедуре, как сокращение штата на предприятии. Однако попавшему под сокращение сотруднику должна быть предложена другая вакантная должность в соответствии со ст. 81 ТК РФ.
В случае если в отведенный срок (не менее 2 месяцев) сокращаемый сотрудник не соглашается занять другую должность, тогда работодатель получает право расторгнуть трудовой договор. Правда, до этого он должен заблаговременно уведомить профсоюз предприятия (если он имеется) и центр занятости.
В случае получения письменного согласия сокращаемого сотрудника работодатель может расторгнуть с ним договор и раньше 2-месячного срока, установленного в абз. 2 ст. 180 ТК РФ. В этом случае работодателю придется выплатить сотруднику компенсацию (абз. 3 ст. 180 ТК РФ).
Другие гарантии, на которые имеют право сокращаемые работники, упомянуты в п. 3 ст. 13 закона от 19.04.1991 № 1032-1.
Примеры расчета выплат при сокращении работника привели эксперты КонсультантПлюс. Получите бесплатный демо-доступ к К+ и переходите в Готовое решение, чтобы избежать ошибок в расчтетах.
Подробнее о кадровых документах на предприятии вы сможете узнать из нашей статьи «Кадровые документы, которые должны быть в организации».
Окончательному увольнению сотрудника в связи с сокращением штата предшествуют следующие этапы:
С порядком заполнения штатного расписания вы сможете ознакомиться при изучении нашей статьи «Унифицированная форма № Т-3 — штатное расписание (бланк)».
В день увольнения попавшего под сокращение штата сотрудника оформляется приказ об увольнении. В нём указывается основание для увольнения со ссылкой на п. 2 ст. 81 ТК РФ. В строке, в которой необходимо указать документ-основание, делается ссылка на приказ о проведении ряда мероприятий, связанных с сокращением штата, с отображением его даты/номера.
Приказ об увольнении составляется кадровым сотрудником, а подписывается руководителем предприятия. Ссылка на приказ об увольнении по сокращению вносится в трудовую книжку в одной строке с записью о расторжении трудового договора (контракта) по причине сокращения штата.
Форма первоначального приказа по проведению ряда мероприятий, связанных с сокращением штата, не утверждена, поэтому данный документ может быть составлен в произвольном формате. В нём указываются сокращаемые должности, основание для увольнения. Приказ визируется ответственным за ведение кадрового учета лицом. Этому назначенному сотруднику будет поручено соблюдение условий, перечисленных в ст. 180 ТК РФ. В некоторых случаях может создаваться комиссия для выполнения мероприятий по сокращению штата — об этом также указывается в приказе.
Работодатели предпочитают при составлении приказа об увольнении по причине сокращения штата использовать унифицированный бланк Т-8. Хотя эта форма уже не является обязательной к применению, всё же она самая удобная из всех, которые можно было бы придумать. Именно такая форма используется во многих кадровых программных продуктах.
Скачать бланк приказа, составленного по образцу актуальной формы Т-8, можно на нашем сайте по ссылке ниже:
Скачать форму Т-8
В связи с тем, что увольнение по причине сокращения штата является наиболее проблемным (уволенные сотрудники нередко оспаривают увольнение, указывая на несоблюдение при этом должного порядка), важно досконально соблюсти установленную законом процедуру и правильно составить приказ об увольнении.
Чтобы не допустить существенных ошибок, советуем вам ознакомиться с уже заполненным документом, составленным экспертами. Образец заполненного приказа об увольнении в связи с сокращением штата вы сможете скачать на нашем сайте по ссылке ниже:
Скачать образец заполненного приказа об увольнении в связи с сокращением штата
Приказ об увольнении в связи с сокращением штата составляется по форме Т-8. Документ является кадровым и должен храниться не менее 75 лет.
Организационная реструктуризация — это стрессовое время для всех вовлеченных сторон. Руководители чувствуют себя подавленными тяжестью принимаемых решений, которые имеют большое значение, сотрудники испытывают стресс по поводу своего будущего, а специалисты по кадрам беспокоятся о том, как они будут эффективно сообщать обо всех этих изменениях сотрудникам организации.
Вот почему так важно иметь образец письма об увольнении в связи с реструктуризацией для вашего отдела кадров. Наличие этого шаблона поможет смягчить один из многих факторов стресса, которые досаждают отделам кадров при планировании серьезной реструктуризации.
В этом блоге мы углубимся в то, что на самом деле означает «реструктуризация», обо всем, что вы должны включить в это письмо, и о других ресурсах, которые помогут вашей команде по работе с персоналом в этом процессе.
Теперь перейдем к делу…
Реструктуризация — это процесс изменения организации для лучшего соответствия целям бизнеса. Например, если ваша организация должна была слиться с другой, вам, вероятно, пришлось бы реструктурировать свои отделы из-за избыточности человеческого капитала.
Или, если ваша организация решит сместить акцент с одного направления бизнеса на другое, вам может потребоваться реструктуризация, чтобы увеличить количество сотрудников, поддерживающих новое направление деятельности, а не старое.
Достаточно просто, правда?
Ну, этот процесс может быть довольно сложным. У многих ваших сотрудников произойдут серьезные изменения в их роли в организации. Вам не только придется сказать нескольким людям, что они начнут работать над чем-то совершенно другим, чем раньше, вам также придется сообщить некоторым сотрудникам, что у них больше нет должности в организации.
Возьмем, к примеру, объединение двух фармацевтических компаний. После некоторого анализа вы понимаете, что для достижения новых целей организации потребуется 90 ученых. После слияния у вас в штате теперь 120 ученых, работающих над разными проектами.
Как специалист по кадрам, ответственный за эту реструктуризацию, вам придется проанализировать навыки, необходимые для выполнения новой задачи, и определить людей, которые лучше всего подходят для выполнения этой новой роли. После этого вам нужно будет уведомить людей, что они либо начнут работать над новым проектом, либо будут уволены из-за нехватки персонала после реструктуризации.
Как и любое письмо, письмо о реструктуризации увольнения должно начинаться с обращения к сотруднику по имени и перехода прямо к делу.
Хотя может показаться хорошей идеей ходить вокруг да около и слегка сообщать новости, это не так. Ничто из того, что вы можете написать в этом письме, не сделает работника более счастливым, получив его. Итак, начните письмо быстро, сказав, что происходит.
Примерно так:
«Уважаемый [Имя сотрудника],
Как вы знаете, мы недавно завершили слияние с [название компании] и согласовали наши новые направления деятельности для достижения наших новых целей. Мы предпринимаем это действие, чтобы адаптироваться к рынку с новыми продуктами и процессами. К сожалению, это действие означает, что необходима реструктуризация в вашем отделе.
В связи с этой реструктуризацией мы приняли решение ликвидировать должности в организации. С глубочайшим сожалением вынужден известить вас об исключении вашей должности из организации».0003
Объясните, что по какой-то причине компания проводит реструктуризацию и что это повлияет на их работу. Если вы хотите дать немного больше деталей, подождите до второго абзаца.
Это подводит нас к следующему пункту:
Итак, мы на середине страницы. Вы можете потратить это время, чтобы немного объяснить, почему произошло увольнение. Так же, как собрание по увольнению, которое, кстати, вам все равно придется провести. Письма об увольнении не отрывают вас от разговора, даже если они пересекаются по содержанию — вы должны объяснить, что это шаг, основанный на «X» причин.
Не вините сотрудника. Не пытайтесь их слишком сильно утешать. Открыто объясните, почему ваша компания проводит реструктуризацию.
Например, вы могли бы сказать это из приведенного выше примера письма:
«В связи с этими новыми целями, вызывающими реструктуризацию, мы пришли к решению ликвидировать должности в организации. С глубочайшим сожалением вынужден уведомить вас об исключении вашей должности из организации».
Это показывает, что вы заботитесь о них, а также рассказываете им, что происходит. Это утешает, но не слишком. Вы не извиняетесь и не пытаетесь облегчить процесс.
Изучая, как написать письмо о реструктуризации увольнения, самое главное помнить, что это письмо должно быть профессиональным, немного личным, но, самое главное, честным. Это означает, что вы должны сохранять некоторую дистанцию в своем письме, но при этом знать, когда вступить в дело.
Середина состоит из двух частей. (Сюрприз!) Во-первых, как мы только что сказали, это оповещение сотрудников о том, что происходит и как это на них повлияет. Эта часть должна быть короткой и по существу.
Далее вам нужно передать письмо, чтобы назначить собрание по увольнению. Это включает в себя заявление о том, что сотрудник отдела кадров свяжется с сотрудником по телефону, чтобы назначить время для рассмотрения процесса увольнения.
Предупредите сотрудника, что льготы будут обсуждаться на этой встрече. Тем не менее, вы можете сообщить сотруднику, что в эти льготы будут включены услуги аутплейсмента в письме, потому что это сразу дает им понять, что они не будут проходить этот переход в одиночку, что может снизить напряженность.
Вот пример того, как может выглядеть этот раздел:
«Кто-то из отдела кадров позвонит вам, чтобы назначить встречу в ближайшие дни, чтобы обсудить этот процесс и общие последствия. Представитель отдела кадров обсудит с вами ваши пособия при увольнении. Эти преимущества включают использование службы аутплейсмента для помощи в поиске новой должности посредством составления резюме и услуг по профориентации. Пожалуйста, не стесняйтесь задавать этому представителю отдела кадров любые вопросы, касающиеся ликвидации должности».
Вы также можете указать, как работает выходное пособие, если у вас есть политика на бумаге. Например, если выходное пособие зависит от того, как долго сотрудник проработал в компании, вы можете повторить эту политику в этом письме. Просто убедитесь, что вы не в конечном итоге объясните все, потому что для этого и предназначена встреча, и вы не хотите отправлять сотруднику книгу — только уведомление и краткое объяснение.
Этот раздел письма очень короткий. На самом деле, вы просто хотите поблагодарить сотрудника за все, что он сделал в организации, а затем расписаться.
Опять же, здесь важно оставаться на задании. Не продолжайте и не продолжайте после того, как вы объяснили то, что нужно объяснить. Вы можете просто закончить одним предложением проводы, а затем начать звонить тем, кого это событие затронуло.
Вот пример:
«Мы ценим всю хорошую работу, которую вы проделали за время работы.
С уважением,
Имя руководителя»
Это должно завершить ваше письмо и позволить вам отправить его. Тем не менее, вы также должны убедиться, что вы обрабатываете событие законным образом, что означает проверку со своей командой юристов, особенно когда вы отпускаете группу или у вас есть сотрудники старше 40 лет.
Хотя увольнения в результате реструктуризации имеют другое происхождение, чем увольнения, вызванные финансовым спадом, ресурсы, необходимые для завершения мероприятия по сокращению, очень похожи. Загрузите наши ресурсы ниже для помощи в организации вашего мероприятия:
Обновлено:
Важно отправлять новые рабочие электронные письма, чтобы информировать ваших сотрудников об изменениях, которые повлияют на их работу. Но помимо простого сообщения им об изменениях, вы можете использовать новые рабочие электронные письма, чтобы направлять сотрудников к соответствующим ресурсам, таким как программы обучения, внутренние интрасети, регистрационные формы или дорожные карты компании с текущими и предстоящими изменениями.
Чтобы создавать эффективные новые электронные письма для ваших сотрудников, помните о следующих советах:
Независимо от того, создаете ли вы свои собственные электронные письма или используете наши образцы электронных писем для сотрудников о новом процессе, помните об этих передовых методах, чтобы ваши сотрудники были в курсе того, в каком направлении движется ваш бизнес.
Рекомендуемый ресурс: 8 примеров электронных писем сотрудникам о новом процессе
Загрузите этот ресурс
Вы никогда не знаете, когда в вашей компании будет внедрен новый процесс. Используйте наши 8 профессионально написанных шаблонов электронной почты, чтобы всегда иметь под рукой ссылки, использовать и адаптировать любые важные внутренние сообщения о новом процессе в вашей организации.
Объявление об изменении ИТ-политики позволяет сотрудникам узнать об изменениях в инфраструктуре вашей компании. В нем изложены любые новые методы, которые ваши сотрудники должны будут принять, чтобы соответствовать этой новой политике.
Вот образец памятки для сотрудников об изменениях в ИТ-политике вашей компании:
Уважаемые сотрудники,
[Название компании] вводит новую ИТ-политику, которая [описывает характер изменения политики]. Это изменение повлияет на то, как сотрудники [опишите влияние на обычные ИТ-процедуры сотрудников].
Чтобы сотрудники соблюдали это последнее изменение ИТ-политики, вам необходимо [описать шаги, которые сотрудники должны предпринять для соблюдения этого изменения ИТ-политики].
Мы понимаем, что это может повлиять на то, как вы регулярно выполняете свою работу. Приносим извинения за неудобства, но это изменение в конечном итоге сделает ИТ-инфраструктуру [название компании] более безопасной и надежной в долгосрочной перспективе.
Благодарим за понимание и благодарим вас за то, что вы нашли время для выполнения задач, требуемых этим изменением ИТ-политики. Если вам нужна дополнительная информация или помощь, обратитесь к [сотруднику, ответственному за информирование об изменениях политики в области ИТ].
С уважением,
[руководитель отдела внутренних коммуникаций, руководитель отдела ИТ-политики или руководство]
Загрузить сейчас
Для новых рабочих электронных писем, требующих от сотрудников выполнения определенных действий, полезно использовать маркированные или нумерованные списки. Они четко сообщают о шагах, которые должны предпринять ваши сотрудники, и привлекают внимание тех, кто читает вашу электронную почту.
Вы можете изменить свое вступительное приветствие. Вы можете адресовать свои новые рабочие электронные письма «сотрудникам», как мы сделали здесь, но вы также можете использовать «персонал», «команда» или любое другое обозначение, которое вы считаете подходящим.
Время отпуска невероятно важно для ваших сотрудников и является одним из основных видов вознаграждения для сотрудников. Независимо от того, устанавливаете ли вы политику отпусков или меняете существующую политику, вы всегда должны информировать своих сотрудников о том, что требуется от них, чтобы использовать свои дни отпуска.
В этом образце электронного письма сотрудникам о новой политике ваша компания недавно внесла изменения в количество дней отпуска, предоставляемых сотрудникам, и информирует их о дате переноса:
Уважаемые сотрудники,
[Название компании] недавно обновила нашу политику в отношении дней отпуска. Начиная с [дата], сотрудники получат [количество дней отпуска] за [год или другой период времени]. Дата переноса дней вашего отпуска будет [дата].
Чтобы запланировать дни отпуска, перейдите на [соответствующий веб-сайт или ресурс]. Вы можете использовать [веб-сайт или ресурс], чтобы отслеживать, сколько дней отпуска у вас осталось на [год или другой период времени].
Если у вас есть какие-либо вопросы о нашей новой политике в отношении дней отпуска, обратитесь к [соответствующему представителю отдела кадров], чтобы получить дополнительную информацию об этих изменениях.
С уважением,
[Представитель отдела кадров, руководитель отдела внутренних коммуникаций или руководство]
Загрузить сейчас
Полезно включать ссылки на соответствующие ресурсы в новые электронные сообщения о процессах. Сотрудники часто возвращаются к этим электронным письмам за разъяснениями, поэтому постарайтесь сделать так, чтобы им было как можно проще придерживаться новых правил.
Как и в случае с правилами предоставления отпуска, изменения в правилах предоставления отпуска по болезни напрямую повлияют на ваших сотрудников. Когда эти изменения политики будут завершены, вы должны сообщить своим сотрудникам как можно скорее, чтобы избежать путаницы или разочарования при попытке получить больничные.
В этом образце электронного письма с уведомлением о политике в отношении отпусков по болезни описывается переход компании на новое программное обеспечение для администрирования отпусков по болезни:
Уважаемые сотрудники,
Недавно мы обновили нашу политику в отношении отпусков по болезни в [название компании]. Эти изменения вступают в силу после [причины изменения] и будут реализованы [дата].
Заявки на отпуск по болезни теперь будут обрабатываться через [программное решение, веб-сайт или другой ресурс]. Пожалуйста, управляйте своими запросами на отпуск по болезни, оставшимися днями отпуска по болезни и личной медицинской информацией здесь. Вам будет предоставлено [количество] дней болезни в год с датой переноса [дата].
[Руководитель отдела кадров или соответствующий персонал] возглавил эту новую инициативу в отношении отпусков по болезни, поэтому, если у вас есть какие-либо вопросы, обращайтесь к ним, и они будут рады вам помочь.
С уважением,
[Руководитель отдела кадров, руководитель отдела внутренних коммуникаций или руководство]
Загрузить сейчас
Об изменениях политики, не требующих особых объяснений, делайте объявления короткими и приятными. Это поможет вашим сотрудникам легко понять, о чем идет речь, и какие шаги им необходимо предпринять.
Управление изменениями — это процедурный подход, обеспечивающий адаптацию вашей компании к новым технологиям, целям или процессам. Электронное письмо о новом процессе может вписаться в вашу практику управления изменениями несколькими способами:
Это образец электронного письма для внедрения новых процессов, в частности внедрения нового программного обеспечения для планирования совещаний, информирует сотрудников о деталях процесса управления изменениями в вашей компании.
Уважаемые сотрудники,
Недавно мы приняли решение использовать [программное обеспечение для планирования совещаний] в качестве нашего нового программного обеспечения для совещаний. [Заинтересованное лицо или отдел управления изменениями] возьмет на себя инициативу по внедрению этого нового решения в [название компании].
[Программное обеспечение для планирования встреч] упростит и ускорит организацию встреч между сотрудниками и клиентами. Пожалуйста, установите [программное обеспечение для планирования собраний] на устройства вашей компании и настройте свои учетные записи не позднее [дата].
[Заинтересованное лицо или отдел управления изменениями] запланирует учебные занятия с сотрудниками в течение следующего [временного периода]. Эти занятия являются обязательными, поэтому, пожалуйста, найдите время в своем расписании, чтобы посетить их.
Если у вас возникнут какие-либо проблемы с [программным обеспечением для планирования собраний], отправьте свои вопросы по адресу [заинтересованная сторона или отдел управления изменениями], и они помогут вам настроить это новое программное обеспечение. Мы ценим ваше сотрудничество, поскольку мы вносим изменения, чтобы улучшить то, как мы можем лучше обслуживать наших клиентов и общаться с нашими сотрудниками.
С уважением,
[Заинтересованное лицо или отдел управления изменениями, руководитель по внутренним коммуникациям или руководство]
Загрузить сейчас
Важно информировать сотрудников о том, кто берет на себя ответственность за любую инициативу по управлению изменениями. Сообщите им, к кому обращаться со своими вопросами или опасениями, чтобы избежать недопонимания и путаницы на рабочем месте.
Важно, чтобы ваши сотрудники знали, как сообщать о расходах своим работодателям. Многие рабочие места будут возмещать сотрудникам расходы, связанные с работой, такие как расходные материалы, деловые обеды, поездки, проживание и множество других предметов.
Существует множество программ для учета расходов компании, которые упрощают для сотрудников возможность взимать расходы со своего работодателя. В этом образце письма сотрудникам об изменении политики расходов ваша компания объявляет о новой платформе расходов, позволяющей вашим сотрудникам отправлять свои покупки:
Уважаемые сотрудники,
[название компании] предлагает новое решение для возмещения ваших деловых расходов. . Начиная с [дата], мы будем использовать [название программного обеспечения для расходов] для отправки и возмещения ваших деловых расходов и квитанций.
Если вы не уверены, какие покупки подпадают под нашу политику в отношении коммерческих расходов, обратитесь к [соответствующим документам или веб-странице]. По любым вопросам, связанным с коммерческими расходами, вы можете обращаться к [сотруднику, ответственному за коммерческие расходы].
С уважением,
[Персонал или отдел, отвечающий за деловые расходы, руководитель отдела внутренних коммуникаций или руководство]
Загрузить сейчас
Если в вашем бизнесе установлены сроки истечения срока для заявлений о коммерческих расходах, обязательно включите эту информацию в свое электронное письмо или в ресурсы, связанные в вашем электронном письме.
Для растущих компаний, особенно стартапов, новые отделы обычно создаются по мере необходимости. Ваши сотрудники уже должны быть знакомы со структурой вашего бизнеса из своих ресурсов по адаптации сотрудников или справочника сотрудников.
Важно держать ваших сотрудников в курсе изменений в этой структуре. Ваше электронное письмо с объявлением о новом отделе уведомляет сотрудников о новом отделе вашей компании, о том, кто будет частью этого отдела, и о том, как он впишется в вашу существующую бизнес-структуру.
Уважаемые сотрудники,
Мы рады сообщить о большом изменении, которое грядет в [название компании]: [название отдела или подразделения] [дата]. [Название компании] постоянно растет, и [название нового отдела или подразделения] поможет нам [обязанности отдела] лучше, чем когда-либо прежде.
[Новое имя руководителя отдела] будет возглавлять этот отдел и в будущем будет отвечать за наем дополнительных сотрудников. Мы с оптимизмом смотрим на план [имя нового руководителя отдела] в отношении [название нового отдела или подразделения] и уверены, что он поможет [название компании] стать сильнее в будущем.
Если у вас есть какие-либо вопросы о [новое название отдела], пожалуйста, свяжитесь с [новое имя руководителя отдела], когда сможете. Они будут рады ответить на любые ваши вопросы.
С уважением,
[Новый сотрудник или руководитель отдела, руководитель отдела внутренних коммуникаций или руководство]
Загрузить сейчас
Если в вашем новом отделе появились новые сотрудники или сотрудники, перешедшие из другого отдела, не забудьте также упомянуть их в своем электронном письме. . Обязательно поздравьте и их, так как добавление нового отдела всегда является положительным шагом для бизнеса.
Хотя программы опционов на акции помогают сотрудникам инвестировать в собственный успех, особенности использования программы опционов на акции могут сбивать с толку сотрудников, особенно тех, кто не знаком с фондовыми рынками и трейдингом.
Ваше электронное письмо с объявлением об опционах на акции должно охватывать основные пункты программы, а именно:
Уважаемые сотрудники,
Благодаря нашему постоянному успеху мы вводим программу опционов на акции [название компании]. Это прекрасная возможность извлечь выгоду из продолжающегося успеха [название компании] и вашего собственного упорного труда.
Наша программа опционов на акции позволяет сотрудникам приобретать акции [название компании] по заранее установленной цене, независимо от будущей стоимости этих акций. Каждому сотруднику будет предоставлено определенное количество опционов на акции, доступных для покупки. У вас будет возможность реализовать эти опционы на акции после [дата].
Мы выпустили документы, относящиеся к нашей программе опционов на акции, и если вы хотите принять участие в нашей программе опционов на акции, вам необходимо представить эти документы до [дата]. Подробная информация о нашей программе опционов на акции, такая как количество доступных вам опционов на акции, период наделения правами и другая информация, будет предоставлена в этих документах.
По всем вопросам, связанным с программой опционов на акции [название компании], обращайтесь к [представителю финансового отдела или соответствующего отдела].
С уважением,
[Финансовый персонал или ведущий представитель, руководитель отдела внутренних коммуникаций или руководство]
Загрузить сейчас
Программы опционов на акции стимулируют вовлеченность и помогают сотрудникам ощутить повышенное чувство ответственности за свою работу. Обязательно разъясните преимущества вашей программы в своем электронном письме и предоставьте ресурсы, которые помогут сотрудникам понять, как участвовать в программе.
Независимо от того, внедряет ли ваша компания новое программное решение или бизнес-процесс, программы обучения и коучинг сотрудников помогут вашей команде идти в ногу со временем и поддерживать свою эффективность. Электронные письма с объявлениями о программе обучения можно использовать в сочетании с электронными сообщениями с объявлениями об управлении изменениями и направлять определенные группы сотрудников на соответствующие программы обучения.
Адаптируйте электронное письмо с объявлением о программе обучения для конкретной аудитории, которой вы его отправляете. Некоторым группам сотрудников потребуется обучение, отличное от других, поэтому обязательно укажите:
Уважаемые сотрудники,
В рамках перехода [название компании] на [новое программное обеспечение или процесс] мы будем проводить обучение сотрудников [соответствующего отдела или подразделения]. Это обучение будет посвящено тому, как [использовать или ориентироваться] [новое программное обеспечение или процесс], и начнется [дата].
Эта учебная программа будет проводиться через [личный или портал дистанционного обучения]. Ваше присутствие обязательно на всех занятиях этой программы обучения, после чего вы сможете интегрировать [новое программное обеспечение или процесс] в свои повседневные задачи.
По вопросам о предстоящей программе обучения обращайтесь к [соответствующему менеджеру или администратору обучения].
С уважением,
[Обучающий персонал, руководитель отдела внутренних коммуникаций или руководство]
Загрузить сейчас
Обучение сотрудников может быть разным, и чем точнее вы расскажете о процессе обучения, тем лучше ваши сотрудники смогут к нему подготовиться.
Все новые шаблоны рабочих писем, которые мы предоставили, были созданы с помощью конструктора шаблонов электронной почты ContactMonkey. Используя интерфейс перетаскивания, вы можете легко настроить шаблоны электронной почты в соответствии с брендом вашей компании и адаптировать шаблоны электронной почты для обмена другими сообщениями:
Шаблоны электронной почты ContactMonkey не только экономят ваше время на внутренней переписке, но и полностью реагируют на запросы, поэтому идеально отображаются на любом устройстве или почтовой службе, которые используют ваши сотрудники. Поскольку все больше сотрудников используют мобильные устройства для управления своей электронной почтой, вы можете создавать электронные письма специально для просмотра на мобильных устройствах:
Электронные письма, созданные с помощью приложения для внутренних коммуникаций ContactMonkey, также являются интерактивными. Встраивайте опросы с отзывами сотрудников в электронные письма с объявлениями о новых процессах, чтобы узнать, поняли ли ваши сотрудники содержание письма.
Помимо сбора отзывов сотрудников, все электронные письма, отправляемые с помощью ContactMonkey, обеспечивают углубленную аналитику и отслеживание электронной почты. Если вы хотите, чтобы все ваши сотрудники видели ваше новое технологическое электронное письмо, вы можете использовать такие показатели, как показатель открываемости, открытие отдельных электронных писем и время чтения, чтобы увидеть, как ваши сотрудники взаимодействовали с вашим электронным письмом:
С помощью шаблонов электронной почты ContactMonkey вы можете убедиться, внутренние коммуникации эффективны и доходят до всех, кого вы должны. Вы также можете использовать аналитику отслеживания электронной почты, чтобы найти наиболее эффективный контент и увидеть, что находит отклик у ваших сотрудников.
Наши новые шаблоны уведомлений о процессах помогут вам быстро и эффективно сообщать важные обновления вашим сотрудникам. Настройте наши шаблоны в соответствии с конкретными потребностями вашего бизнеса, чтобы вы могли тратить больше времени на общение и меньше времени на составление электронных писем.
Для еще более простого подхода к внутренним шаблонам электронной почты используйте универсальный инструмент внутренней связи, такой как ContactMonkey, для всех электронных писем ваших сотрудников.
Об авторе