Приказ о премировании сотрудника: Образец приказа о премировании сотрудников 2020
Образец приказа о премировании сотрудников 2020
Приказ о единовременном премировании — это распорядительный документ организации, который издается, если руководитель решил поощрить одного или нескольких сотрудников. Кроме приказа могут потребоваться и другие документы.
Зарплата работника может состоять из окладной и премиальной частей. Окладная часть имеет свой минимальный порог, обозначенный ставками МРОТ, а вот премиальная никаких предельных рамок не имеет. Иначе говоря, руководитель принимает решение, назначать премию сотруднику или нет, он же определяет размер премии.
Одним из способов поощрения сотрудника за успешный труд, достижение высоких результатов в работе является премирование. Работодатель заинтересован в повышении эффективности показателей деятельности компании, поэтому вправе мотивировать работников в виде выплаты премии. Для оформления решения используется такой распорядительный документ, как приказ о единовременном премировании (если речь идет только об одном сотруднике). Существуют реквизиты, которые рекомендовано использовать в таком бланке. Образец приказа на премирование сотрудников можно найти в приложении по ссылке.
Виды поощрений сотрудников
Сотрудник может быть поощрен не только в материальной форме. Основные виды поощрений, используемые на практике:
- объявление благодарности;
- денежная премия;
- представление к званию лучшего в профессии;
- выдача ценного подарка;
- награждение почетной грамотой.
Перечень, в соответствии со ст. 191 ТК РФ, не является закрытым, система премирования устанавливается для каждого конкретного предприятия в локальных нормативных актах. За особенные достижения может последовать представление к госнаградам.
Какими документами оформляется премирование
Объявление работнику о выплате премии производится в форме издания соответствующего приказа.
У него есть несколько разновидностей:
- массовые — вынесенные в отношении целой группы работников, большинства коллектива и персональные;
- плановые — издаваемые с определенной периодичностью и внеплановые;
- производственные — принимаемые в связи с достижением результатов на производстве;
- организационные — издаваемые в благодарность за активное участие в общественной жизни предприятия, например, за достижение на спортивных мероприятиях;
- праздничные — в связи с наступлением памятных дат, праздников, юбилеев.
Служебная записка о премировании
Основанием издания приказа является служебная записка, представление или ходатайство непосредственного руководителя сотрудника или руководителя другой службы, отдела. В этом документе обязательно указываются достижения работника или иные основания для премирования. Сумма выплаты может быть обозначена конкретно или с указанием на процент от оклада и т. д. Руководитель предприятия может принять решение о повышении или уменьшении денежной награды.
Приказы по форме Т-11 и Т-11а
Бланк может быть составлен по типовой форме Т-11, утвержденной Госкомстатом (но не являющейся в настоящий момент обязательной к применению), или в свободной форме. Организация вправе разработать собственный образец.
Форма Т-11 используется, если
Образец приказа о премировании сотрудников за хорошую работу
На территории РФ законодательством разрешается поощрять материально наемных рабочих за различные достижения и успехи. Юридическим обоснованием выступает статья 191 ТК. Согласно ей, такой вид выплат не является обязательным, то есть работодатель, может, по своему усмотрению премировать штат.
Получение премии
Выплата премии может проявлять в денежной или иной форме. Любой вид вознаграждения реализуется сначала в виде приказа, соответствуя трудовому законодательству РФ. Если для подчинённого премия в радость, то для руководства, это дополнительная головная боль, потому что документ должен быть сформирован грамотно с учетом всех нюансов. Ниже мы рассмотрим образец приказа о премировании сотрудников, чтобы искоренить все вопросы.
Виды премий и разновидности премиальных приказов
Поощрения бывают:
- Стимулирующие. Как правило, они направлены для дальнейшего увеличения производительности на предприятии, иначе как мотивация к хорошей работе. Эти премии переводят за успехи на рабочем месте.
- Социальные. Начисляются не за заслуги и не зависят от качества работы. Проводятся, чтобы показать значимость персонала. Премии начисляют на праздники, юбилеи, при увеличении стажа работы, при выходе на пенсию и т. д.
Сразу отметим, что по закону лишать сотрудника премии из-за провинности нельзя, это прописано в статье 193 ТК РФ. За дисциплинарные нарушения предусмотрены иные виды наказаний. Сами поощрения могут выражаться в различных формах:
- Денежная форма. Деньгами дается стимулирующая премия, она не может быть высказана словесно;
- Подарок. Здесь дело вкуса и предпочтений. Выбирается на усмотрение начальства или коллектива;
- Почетная грамота. Ею награждают отличившихся штатных единиц;
- Благодарность. Выражается словесно, фиксируется в трудовой книжке и личном деле подчиненного;
- Присвоение почетного звания или повышение в должности.
Стимулирующая премия
В свою очередь, стимулирующие выплаты могут быть:
- Индивидуальные. Начисляются отдельному сотруднику за заслуги и проявления на рабочем месте.
- Групповые. Выплачиваются подразделению или отделу связанному одной деятельностью.
- Общие. Распространяются на всех без исключения.
Кроме того, премиальные начисления разделяют по регулярности:
- Разовые. Выплачиваются за конкретно проделанную работу.
- Регулярные. Платятся ежемесячно, квартально или за полугодие, при этом они идут по отдельному приказу руководства. Их могут отменять или пропускать.
- Постоянные. Система выплат идет на регулярной основе, оплата происходит автоматически также по кварталам, месяцам и полугодиям.
В каких ситуациях оформляют премирование
По идее работодатель сам устанавливает правила наложения премий и их размер. Закон разрешает определять индивидуальные режимы их начисления, все зависит от положения, прописанного при заключении трудового договора. Предприятие, заранее обозначившее нормы производственных показателей, в случае их невыполнения или нарушения условий может урезать премию или, вообще, не начислить. Все действия компании по изменениям выплат должны быть четко обоснованы. Как правило, приказ на премирование работников составляют при следующих поводах:
- Производственное награждение. Идет за успехи. Когда человек постоянно демонстрирует высокие показатели, или перевыполняет план по итогам месяца или квартала. А также когда сотрудник добился хорошего результата за определенный период. Кроме того, премия дается, если сотрудник работал сверхурочно, брал дополнительные указания от руководства или выходил на подмену. Кроме того, поощряют и за сокращение затрат на производстве, совершенствование или ремонт оборудования, повышение сделок и другое.
Премию выдают за достижения в работе
- Социальное премирование по определённому поводу. Выплаты проводят, когда у компании юбилейные даты или прочие торжества. Если у человека большой стаж или выход на пенсию. Сюда относятся и праздничные поощрения.
- Организационные премии. Даются за активное участие в общественной жизни фирмы. Приличный стаж работы на одном месте.
Законодательная база не запрещает руководителю лично устанавливать размеры и порядок выдачи премиальных. Но если процедура закреплена юридическими обязательствами, их нужно учесть. Например, если премия начисляется за достижение, то к приказу нужно приложить подтверждающие документы. Это дает право контролирующим органам оспаривать размеры выплат, если они необоснованны.
Готовится приказ о премировании по свободной форме, в нем обязательно должна содержаться юридическая информация. Приказ о поощрении работника требуется для документального учета причин выплаты премии. Потом с учетом этого документа взимается налог на прибыль компании. Для формирования приказа следует заполнить унифицированную форму Т-11 и Т-11а, утвержденную постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004. После заполняют постановление №1 или бланк произвольной формы, который создается и утверждается лично предприятием.
Образец приказа о премировании должна иметь любая организация, которая материально стимулирует свой трудовой коллектив.
По каким поводам выдаются премии
Регламентация премирования
Так как в трудовом кодексе процедура премирования не расписана, а по статье 135 ТК РФ ясно, что все права у работодателя, то для четкого стимулирования сотрудников лучше изготовить отдельное положение. Это рекомендуется для того, чтобы каждый сотрудник мог ознакомиться и оговорить непонятные моменты. Всю информацию, рекомендации, условия и размеры начислений можно прописать в любом документе внутренней документации:
- положении о премировании;
- положениях внутреннего распорядка;
- коллективном договоре;
- уставе фирмы;
- в любом другом документе, который связан со служебной запиской о премировании сотрудника.
Прежде чем рассмотреть образец приказа на премию за хорошую работу, нужно ознакомиться со структурой приказа. На его форме есть несколько стандартных пунктов:
- Общее положение. Здесь руководитель обязан обозначить цель получения премии. За что начисляются выплаты, мы рассмотрели выше.
- Показатели и порядок начисления. Тут прописываются не только показатели, но и способы их применения, а также границы, после которых начинается подсчет перевыполненной работы. А также в разделе пишут подразделения и профессии, которые могут получать дополнительные выплаты и как происходит расчет. В свою очередь, небольшие организации отмечают до трех показателей, крупные учреждения прописывают действующие показатели на подразделении или структуре.
Прежде чем выдать премию, необходимо правильно подготовить приказ
- Перечень факторов, приводящих к урезанию премирования. Здесь приводят нарушения и факторы, влияющие на размер премиальных, а также как проходит процесс выплаты. В перечень оснований может входить: отсутствие на момент начисления премии, по причине болезни, отпуска или сессии. Командировки сюда не относятся. Урезаться премия, может, и за халатное отношение к обязанностям, то есть допущение брака, жалобы от потребителей, невыполнение плана. Премиальные выплаты не начисляются, если сотрудника уволили до срока начисления премии.
Дополнительно в приказе может составляться раздел для отдельных работ. То есть все о премии, которая будет, выплачивается единожды за особые просьбы, задания и победу на производственных состязаниях. Как и в других разделах, здесь указывают принципы расчета, подразделения, на которое распространяется такая премия, условия и как осуществляется начисление выплат. Предварительно соглашение согласовывают с бухгалтерией, юридическим кадровым отделом.
Правила оформления и формы приказа о премировании
Прежде чем создать приказ о премировании, нужно провести подготовительную работу. А то есть руководитель отдела обязан сформировать первоначальные списки на премирование. Далее, происходит проверка, все ли соответствует требованиям, после проверки происходит корректировка окончательного списка. Затем руководитель отдельного структурного подразделения, где числится работник, подает ходатайство директору организации в письменной форме. Когда начальство рассмотрит, утвердит и заверит заявку, составляется приказ о премии.
Формируют приказ на официальной форме, как говорилось выше, она существует в двух типах — № Т 11 и № Т 11а. Первый экземпляр используют для похвалы одного отличившегося, второй для нескольких лиц одновременно. Форма приказа изготавливается в кадровом отделе в единственном экземпляре. Приказ о премии должен соответствовать нормам документационного обеспечения управления. Поэтому составить образец приказа о премировании за хорошую работу полдела, не менее важен и сам процесс заполнения. Нужно правильно вписывать данные согласно требованиям их написания, нелишним будет перед заполнением взглянуть на образец.
Приказ на премию
Неважно, какая форма используется, в любой из них, должна указываться следующая информация:
- Название документа.
- Указана дата составления.
- Полное наименование структурного подразделения выпустивший документ.
- Мотив, побудивший назначить премию.
- Вид поощрения.
- Размер выплачиваемых средств.
- Инициалы сотрудника, кому назначается выплата (в винительном падеже — при премировании и награждении; в дательном — при объявлении благодарности).
- Данные о должности и профессии награждаемого работника.
- Информация о человеке занимающимся оформлением документа.
- Подпись руководства предприятия.
Структура текстов формы может отличаться, это зависит от мотивов поощрения. Рассмотрим образец унифицированной формы приказа Т11:
- Шапка документа. Прописывается полное название предприятия.
- Графа номер документа. Сюда ставится регистрационный номер согласно журналу регистрации компании. Рядом в колонке фиксируется дата заполнения.
- Наименование документа. Вписывается «Приказ о поощрении работника».
- Далее, в правой части ставится табельный номер лица, согласно штату организации.
- Графа о личности премируемого, требует вписать инициалы премируемого человека, отдел организации и должность, на которой он числится.
- В колонке «Мотив поощрения» прописывают, чем отличился сотрудник. Информация вписывается всегда с маленькой буквы.
- Графа «Вид поощрения» указывает, как выразится премия, в денежном эквиваленте, как брезент и благодарность.
Положение по премировании
- Когда назначено поощрить деньгами, ниже пишут размер выплаты.
- В пункте «Основание» ссылаются на документ. Например, «ходатайство руководителя сектора отборки».
- В конце форму заверяют подписями. Пишутся инициалы руководителя предприятия, а следом идет пометка сотрудника об ознакомлении с документом.
Приказ о премировании работников по форме Т 11а немного отличается от формы Т11. Так как ее используют для нескольких лиц сразу, то после шапки документа, номера и проставления даты указывается следующие графы:
- Мотив премирования сотрудников. Как правило, этой формой пользуются для награждения бригады или отдела, который отличился от остальных. А также ее применяют в связи с праздниками или знаменательными для организации датами. Поэтому мотив указывается общий.
- Вид поощрения. Заполняется поле так же как и в форме Т11.
- После в таблицу вносят данные обо всех представленных к премии сотрудниках. Пишется: ФИО, номер по табелю, структура организации, занимаемая должность, размер премии. В конце каждой заполняемой о работнике графы, есть место под подпись и пометку сотрудника, что он ознакомлен с приказом.
- Ниже фиксируется документ на основании, чего происходит премирование.
- В конце форма подписывается начальством и проставляется гербовая печать.
Заполненный образец приказа о поощрении работника отсылается к отделу кадров, где после занесения определенных данных в личные дела и трудовые книжки остаются на хранение.
Лишение премии
Депремирование премиальных
Работодатель вправе снизить премию, если работник нарушил договоренности, прописанные в положении. Составляет приказ о депремировании сотрудника, где отражается решение начальства о материальном взыскании с подчинённого. В этом приказе отображается то же самое, что и приказе о назначении премии. Это регламентировано в законодательстве РФ. Составлять приказ следует в соответствии с правилами, действующими для такого рода документации.
Когда человек не видит причин для лишения премии, он имеет право направиться к уполномоченным инстанциям. В законодательстве предусмотрена защита своих прав работником. Для разрешения вопроса можно обратиться в ГИТ или оспорить действия руководства в судебном порядке. Руководство организации должно понимать, когда формулировки о снятии премии в положении нечеткие или, вообще, пропущены, подчиненный может обернуть ситуацию себе на руку. Поэтому оформлять положение и вносить данные во внутреннюю документацию нужно только после согласования с юристом.
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Образец приказа о выплате премии работнику по итогам года
Приказ о премии по итогам года - образец утверждается работодателем (формы Т-11, Т-11а). Однако у работодателя есть право разработать свою форму приказа и утвердить бланк документа. Более подробно об этом расскажем в статье.
Приказ на премию по итогам года
Вопрос о премировании по итогам года решается посредством оформления приказа руководителя организации или иного уполномоченного на это лица. Законодатель в ТК РФ не уточняет вопроса об образце или форме документа, однако в постановлении Госкомстата РФ «Об утверждении…» от 05.01.2004 № 1 приводятся формы приказа о премии: Т-11 — для одного работника, Т-11а — для нескольких. Обязательными для применения эти формы не являются.
Иными словами, работодатель может выбрать один из 2 вариантов:
- воспользоваться унифицированной формой Т-11 или Т-11а;
- разработать образец документа в организации.
Вне зависимости от того, какой приказ о выплате премии по итогам года будет издан работодателем, в нем должны присутствовать следующие элементы:
- Ф. И. О. служащего;
- место его работы (отдел, цех и т. д.) и должность;
- мотив поощрения;
- сумма премии;
- основание для назначения.
Безусловно, стандартные реквизиты приказа (дата, порядковый номер, название, подпись руководителя и т. д.) тоже должны присутствовать — на это указывает п. 2 ст. 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ, так как приказ о премии относится к первичным учетным документам.
Как правило, основанием для приказа о назначении премии является положение о премировании, в котором четко сказано, что по результатам года всем сотрудникам должно быть выдано денежное вознаграждение, либо представления от руководителей подразделений организации. Во втором случае представления прикладываются к приказу, а в приказе содержится ссылка на них.
Работодателю нет смысла издавать отдельные приказы о назначении годовой премии для каждого служащего; логичнее оформить один на всех. Для этих целей и используется форма Т-11а.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Несмотря на то что приказ должен быть подписан руководителем организации, из этого правила есть исключение. Если речь идет о директоре общества, то премию ему назначает только собственник предприятия (как правило, коллегиальный орган управления). Самостоятельно назначить себе денежное вознаграждение директор вправе, только когда он является единоличным исполнительным органом организации.
Образец приказа о премировании сотрудников по итогам года
ОАО «Литера Плюс»
ПРИКАЗ
О начислении премии по итогам 2016 года
18.12.2016 №12-лс
В целях стимулирования сотрудников ОАО «Литера Плюс» и во исполнение норм Положения о премировании от 12.12.2005 № 124 приказываю:
- По итогам деятельности за 2016 год приказываю начислить всем сотрудникам ОАО «Литера-Плюс» премию в размере месячного денежного содержания.
- Главному бухгалтеру Богоудову Л. Г. произвести начисления до 28.12.2016.
- Начальнику отдела кадров Ильгизову Р. В. ознакомить всех сотрудников с приказом под расписку.
- Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на главного бухгалтера Богоудова Л. Г.
Подпись, расшифровка
Подпишитесь на рассылку
С приказом ознакомлены: Богоудов Л. Г.
Ильгизов Р. В.
Сотрудники ОАО «Литера-Плюс»…
Приказ о премировании по итогам года: на что еще следует обратить внимание?
Довольно часто встречается ситуация, когда сотрудник увольняется незадолго до окончания календарного года и, узнав о том, что его бывшим коллегам по результатам деятельности за предыдущий год начисляется годовая премия, он решает, что так как он отработал большую часть времени года, то имеет право претендовать на поощрение в виде денежных выплат, и обращается в суд.
В этом случае рекомендуем работодателям в локальных актах, которыми утверждается положение о премировании, уточнить, что служащий вправе претендовать на премию только после того, как отработал определенное количество дней в году (например, 150). Работать гражданин должен по состоянию на конец календарного года, как минимум до начисления премии. Если такого условия нет, то уволенному должна быть начислена премия.
Для того чтобы снизить размер премии, например, в связи с невыработкой сотрудником времени работы, потребуется внести соответствующую формулировку в положение о премировании, например, следующим образом:
«Премия сотрудникам может быть начислена только за фактически отработанное время.
В фактически отработанное время не включаются следующие периоды:
- отпуск по беременности и родам;
- отпуск по уходу за ребенком;
- основной или дополнительный отпуск и т. д.».
С приказом о премировании работник должен быть ознакомлен под расписку. На руки служащему 2-й экземпляр документа выдаваться не должен. Если гражданин отказывается от подписи, то об этом составляется акт в присутствии комиссии, в котором фиксируется отказ. Однако это не может служить основанием для отмены премии.
Если отказ вызван спорами относительно размера премии, то их можно урегулировать посредством переговоров с руководителем предприятия. Как правило, размеры премий устанавливаются в локальном акте организации или в трудовом договоре служащего. Поэтому если размер поощрения не ниже минимальной границы, то права работника не нарушаются, а если ниже, то у гражданина есть право обратиться за защитой своих интересов в суд.
Итак, в статье приведен образец приказа о премировании работника, который может быть использован в любой организации ввиду его универсальности. Напомним, что бланки приказа о премировании (№ Т-11, Т-11а) содержатся в постановлении Госкомстата РФ № 1.
Образец приказа о лишении премии работника в 2020 году
Приказ о лишении премии — это документ, в котором указаны причины и размер депремирования сотрудника. Важно, чтобы основания были предусмотрены локальным нормативным актом.
Когда работодатель вправе депремировать работника
В соответствии с ТК, особенности премирования на конкретном предприятии устанавливаются в локальных нормативных актах этого предприятия. Это коллективный договор или отдельное положение о премировании. В них необходимо указать периодичность премиальных выплат, категории сотрудников, основания.
Помимо условий начисления, в локальном акте необходимо перечислить причины, по которым сотрудник лишается выплаты или получает ее в уменьшенном виде. Поскольку работодатель сам решает, выплачивать или не выплачивать денежное поощрение, то и основания для депремирования устанавливает тоже работодатель. Если распоряжение о лишении премии не основано на ЛНА, работник вправе оспорить его в суде.
Основаниями могут быть:
- нарушение внутреннего распорядка;
- жалобы от клиентов;
- плохие показатели работы и т. д.
Если в нормативном документе не перечислены условия депремирования, то прибегать к нему можно только тогда, когда работник не выполнил требования, регламентированные положением о премировании. В этом случае рапорт на лишение премии будет содержать перечень пунктов из ЛНА, которые не исполнил сотрудник.
Необходимо помнить, что депремирование не относится к видам дисциплинарных взысканий. Их, по ТК, всего три: замечание, выговор, увольнение. Между тем отсутствие взысканий — частый критерий для начисления поощрительной выплаты. В положении о премировании прописывают условия ее неначисления, если работник привлечен к дисциплинарной ответственности.
Полностью или частично
В каком размере удерживается денежное поощрение — этот вопрос остается на рассмотрении руководства предприятия. Принципы установления размеров удержания тоже излагаются в локальных нормативных актах. Часто за первый или не очень серьезный проступок удерживают процент выплаты, тогда как при повторном или грубом нарушении работник лишается поощрения в полном объеме.
Процедура депремирования
Трудовой кодекс не возлагает на работодателя обязанность оформлять приказ о снижении премии или какие-либо другие документы. А вот потребовать от сотрудника объяснений и издать соответствующее распоряжение — обязанность, регламентируемая в ст. 193 ТК для применения дисциплинарных взысканий. А мы помним, что депремирование к ним не относится. Но если в локальном акте организации предусмотрен отказ в премиальной выплате дополнительно к применению наказания, то процедура оформления депремирования совпадает с процедурой оформления взыскания.
Обязательные документы
Обязательных документов для процедуры лишения поощрения нет. Это прерогатива предприятия. Перечень документации, которой оформляется депремирование, устанавливается локальным актом, в котором прописаны основания и начисления. Это или служебка на лишение премии от непосредственного руководителя, или приказ по организации, или другие документы.
Правила составления приказа
При оформлении невыплаты необходимо обращаться к положению о премировании и использовать его формулировки. Утвержденного бланка такого распоряжения нет, поэтому составляется оно в произвольной форме. Основанием является докладная о лишении премии или ссылка на пункт в ЛНА. Алгоритм составления приказа:
- стандартное оформление — название организации;
- номер приказа, его дата и название;
- фамилия сотрудника, факт нарушения и основание для невыплаты;
- текст приказа: на какой срок лишают, в каком размере, указания кадровой службе или непосредственному руководителю депремируемого работника;
- подпись руководителя;
- подпись работника, свидетельствующая об ознакомлении с документом.
Как записывать бонусы сотрудников | Малый бизнес
Тара Кимбалл Обновлено 31 января 2019 г.
Премии по результатам или годовые бонусы награждают ваших сотрудников и помогают им делать все возможное в работе. Если вы выплачиваете бонусы своим сотрудникам, одна из самых важных вещей - правильно регистрировать их в своей бухгалтерской книге. Неточное признание бонуса может привести к неточностям в вашей финансовой отчетности. Правильно регистрируйте бонусные выплаты и учитывайте начисления и налоги соответственно, чтобы обеспечить точную отчетность и федеральные документы.
Начисление бонусов в финансовой отчетности
Если вы выплачиваете процентный бонус в конце каждого квартала или в конце каждого года, вы должны признавать часть бонуса в процессе закрытия каждого месяца. Например, если вы планируете выплачивать 5-процентный бонус в конце квартала, начисляйте 5 процентов от общих расходов на заработную плату в течение цикла закрытия каждого месяца. Проведите дебет на счет бонусов сотрудников на общую сумму начисления, а затем зачисление на счет бонусов.Если вы накапливаете 6000 долларов в конце месяца, снимите 6000 долларов со счета бонусных расходов и зачислите 6000 долларов на счет начисленных бонусов.
Запись бонусных выплат
Когда вы выплачиваете бонусный платеж, важно признать расходы, если вы не проводили начисление, или ослабить начисление и уменьшить денежный счет. Если вы выплачиваете 4500 долларов в качестве бонусных выплат без предварительного начисления, дебетуйте счет бонусных расходов на сумму 4500 долларов и кредитуйте денежный счет на сумму 4500 долларов для учета платежа.Если вы начислили расходы, дебетуйте счет начисления на сумму платежа, а затем кредитуйте счет наличных средств, чтобы сбалансировать бухгалтерскую книгу.
Обработка удержания налога
Бонусные выплаты подлежат федеральному подоходному налогу, медицинскому обслуживанию и социальному обеспечению. У вас есть возможность выбрать, как вы хотите обрабатывать удержание налога. Если вы выплачиваете бонус как часть стандартной зарплаты, вы можете удерживать налоги по той же ставке, что и при стандартной оплате. Если вы выплачиваете бонус отдельным платежом, вы можете удерживать налоги по стандартной ставке или выбрать фиксированное удержание в размере 25 процентов.
Признание расходов в течение года
Если вы выплачиваете бонусы в конце года, важно признавать эти расходы в течение года, чтобы обеспечить точный учет. Если вам не удастся накопить эти бонусы в течение года, ваши доходы будут завышены за каждый период, а ваши расходы будут занижены. Если вы планируете произвести платеж в течение шести недель до начала нового года, вы должны признать расходы в текущем отчетном периоде. Если вы не осуществите платеж до истечения семи недель или позже в начале нового года, признайте расходы в новом году, когда платеж будет произведен.
.Facebook предлагает шестимесячный бонус 45000 сотрудников, чтобы помочь противостоять коронавирусу
Бонус предназначен для оплаты тех, кто работает удаленно, с дополнительными расходами, такими как создание домашнего офиса или неожиданные расходы на ребенка
Гигант социальных сетей Facebook , решила предоставить всем своим сотрудникам шестимесячные бонусы и дополнительно 1000 долларов США (74037 рупий), чтобы помочь им во время вспышки коронавируса. Компания из Кремниевой долины собирается выплатить премию в размере 1000 долларов своим 45 тысячам штатных сотрудников.Неизвестно, получат ли бонусы и подрядчики. Объявление было сделано основателем Facebook Марком Цукербургом во внутренней записке для своих сотрудников.
Бонус предназначен для оплаты тех, кто работает удаленно, с дополнительными расходами, такими как создание домашнего офиса или непредвиденные расходы на ребенка.
Согласно регистрации в Комиссии по ценным бумагам и биржам США, средняя годовая зарплата в Facebook в 2018 году составила 228 651 доллар (1,69 11 027 рупий).
Facebook также объявил, что инвестирует 100 миллионов долларов в помощь 30 000 малых предприятий в более чем 30 странах, где живут и работают его сотрудники.
«Мы громко и ясно слышали, что финансовая поддержка может позволить малым предприятиям держать свет включенным и платить людям, которые не могут приходить на работу. Вот почему сегодня я объявляю, что Facebook инвестирует 100 миллионов долларов, чтобы помочь 30 000 малых предприятий. компании в более чем 30 странах, где живут и работают наши сотрудники », - сообщила в своем сообщении Шерил Сандберг из офиса Facebook.
Помимо Facebook, несколько других технологических гигантов, таких как Amazon, Google и Microsoft, поощряют сотрудников работать из дома из-за коронавируса.4 марта Facebook подтвердил, что у подрядчика был диагностирован коронавирус в его офисе в Сиэтле.
По данным worlometre, в результате вспышки коронавируса до настоящего времени погибло 7 987 человек и заболело более 1 миллиона человек.
Также читайте: Текущие обновления коронавируса: Число новых случаев COVID-19 в Индии достигло 147
Также читайте: Коронавирус: до
года в аэропорту Дели проверено более 1,85 миллиона пассажиров.бонусов для сотрудников: Последние новости и видео, фотографии о бонусах сотрудников
5paisa.com объявляет о повышении ставок, авансовых бонусах для сотрудников
По мере того, как экосистема стартапов терпит убытки и уход клиентов, 5paisa В последнее время у .com был хороший квартал с точки зрения увеличения числа клиентов, и на данный момент продолжается полоса роста бизнеса в период с апреля по июнь.
Авто-майоры планируют предоставлять бонусы и повышать зарплату для повышения морального духа персонала
Новые участники индийского рынка Kia и MG Motor, по сути, уже предоставили переменную заработную плату и другие стимулы, в то время как Mahindra & Mahindra, Hero MotoCorp, Ashok Leyland, TVS Motor, Toyota Kirloskar и Tata Motors, как ожидается, будут сделают это в следующем месяце или около того, сказали отраслевые инсайдеры.
PwC India объявит об отсроченных бонусах, повышениях и рекламных акциях в октябре.
Рейтинги результативности за 20 финансовый год уже были переданы сотрудникам, и 1 октября будет объявлено о повышении и корректировке вознаграждения. вступает в силу с этой даты.В этот же день будет объявлено о выплате бонусов за результативность за 20 ФГ.
Airtel выплачивает бонусы, но откладывает их повышение, поскольку ожидает вердикта AGR
Конкурент Vodafone Idea также вряд ли будет проводить в этом году повышения или бонусы, подчеркнув свои финансовые затруднения в Верховной Раде. Суд недавно сказал другой человек. Ожидается, что Reliance Jio предоставит бонус в августе, а в конце года может дать дополнительный бонус лучшим исполнителям.
Accenture уволит 25000 сотрудников, тысячи индийцев потеряют работу
Впервые об этом сообщается в отчете Australian Financial Review со ссылкой на внутреннее совещание персонала, проведенное генеральным директором Accenture Джули Свит в середине августа. В Индии, где находится самая большая база сотрудников Accenture, насчитывающая почти 2 миллиона сотрудников, от переезда могут пострадать тысячи рабочих.
ReNew Power повышает зарплату сотрудников до 12%
«В эти трудные времена мы сознательно решили продолжить повышение заработной платы и бонусов, чтобы наши сотрудники не сталкивались с проблемами. любые трудности на этом фронте », - сказал Сумант Синха, председатель и управляющий директор ReNew Power.
Accenture предоставляет бонусы значительной части своего персонала
Выплаты были произведены за последние несколько недель более чем половине своих 200 000 сотрудников в Индии в сфере технологий и бизнеса. Центры управления процессами, сообщили несколько источников.
.
admin administrator
Об авторе