Приказ о проведении сокращения численности работников: Образец приказа о комиссии по сокращению штатов

Содержание

образец или как не запутаться в формулировках

Увольнение работника по сокращению штата – одно из немногочисленных оснований для увольнения по инициативе работодателя. Однако выполнение этой процедуры подразумевает точное следование определенному алгоритму действий, ведь в противном случае бывший работник легко сможет оспорить правомерность своего сокращения в суде.

Прежде всего, работодателю не стоит путать такие понятия, как приказ о «сокращении штата» работников и «сокращении численности», хотя даже опытные специалисты часто позволяют себе подменить одно из них другим.

Разница в приказах и когда необходим каждый из них?

Следует понимать, что сокращение штата подразумевает ликвидацию должности, в то время как сокращение численности – уменьшение количества штатных единиц. Это и определяет разницу между приказами о сокращении численности и штата. Приказ о сокращении численности предписывает исключить из штатного расписания определенное количество единиц работников той или иной должности, а приказ о сокращении штата исключает должность как таковую.

В связи с этим часто возникает разногласие, когда работодатель с целью уволить работника упраздняет его должность и открывает другую с теми же функциями. Такие дела решаются в суде, как правило, не в пользу работодателя.

Причин для сокращения существует множество. Например, таким образом руководитель пытается стимулировать оставшихся сотрудников к более продуктивной работе. В этом случае производится совмещение должностей и увеличение объемов работы, однако, и заработная плата повышается, ведь фонд зарплаты остается прежним.

Другой причиной может быть автоматизация производства. Внедрение новых разработок в производство является дорогостоящим процессом и часто заставляет отказываться от услуг сотрудников с целью экономии.

Наконец, наиболее популярная причина сокращения – кризис. Если денег на то, чтобы содержать весь персонал, попросту нет, приходится прибегать к увольнениям.

Как составляются?

Приказ о сокращении численности работников: образец тут.

Приказ о сокращении штата: образец скачивается по ссылке.

Приказ о сокращении численности составляется по следующим правилам:

Оформляется шапка, которая включает в себя название организации, порядковый номер приказа и дату его оформления.

Далее указывается, кем было принято решение о сокращении («в соответствии с решением общего собрания…») и что послужило причиной (например, сокращение объемов производства).

Блок «Приказываю» состоит из двух пунктов. Первый пункт содержит перечисление должностей, которые попадают под сокращение. Здесь же важно указать, какое количество единиц работников должны быть уволены (например, старший менеджер – 2 единицы) и с какого числа приказ вступает в силу.

Второй пункт блока «Приказываю» предписывает начальнику отдела кадров сообщить работникам о предстоящем сокращении и подготовить им предложение другой работы, соответствующей их квалификации. Сокращаемые работники являются первоочередными кандидатами на свободные должности в компании.

В завершении ставятся должность, подпись и ФИО лица, составившего приказ о сокращении численности работников.

Приказ о сокращении штата пишется в соответствии с теми же правилами, однако, первый пункт блока «Приказываю» несколько изменен. Здесь должно быть указано, что исключаются из штатного расписания целые должности, а не единицы работников. При этом лучше отметить структурное подразделение, к которому относилась эта должность, и оклад специалиста.

Руководителю, собирающемуся провести сокращение, следует помнить о некоторых особенностях этой процедуры:

Приказ оформляется за два месяца до предполагаемой даты сокращения, чтобы можно было своевременно поставить в известность работников.
При оформлении приказа нужно обязательно оповестить о своем намерении профсоюзную организацию.
Увольнение работника может быть произведено только после изменения штатного расписания и исключения из него сокращаемой должности.

Как отменить приказ о сокращении?

Возможно, за то время, которое пройдет с момента оформления приказа до момента вступления его в силу, обстоятельства изменятся (например, финансовое положение предприятия выправится). В этом случае возникает необходимость, чтобы произошла отмена приказа о сокращении штата. ТК сохраняет такое право за работодателем, однако, определенного алгоритма выполнения этой процедуры не предусматривает.

Как правило, работодатели придерживают схемы, состоящей из следующих этапов:

Отправляется уведомление об отмене приказа сотрудникам, трудовой инспекции, профсоюзу и другим органам, которые предварительно были поставлены в известность.

Составляется приказ об отмене, который должен включать в себя порядковый номер отменяемого приказа о сокращении, а также пункты, предписывающие бухгалтерам и кадровым специалистам фирмы, ознакомиться с ним под роспись и внести соответствующие изменения в штатное расписание (о том, как составить приказ о внесении изменений в штатное расписание, читайте тут). Приказ должен содержать дату, подпись и инициалы лица, его составившего.

С приказом знакомятся под роспись кадровые работники, бухгалтера и лица, попавшие ранее под сокращение.

Отменить приказ о сокращении двух аналогичных должностей в разных подразделениях невозможно – можно сохранить лишь одну из них. Если сотрудник уже сокращен и возникает необходимость его восстановления, осуществить эту процедуру можно лишь через полгода после увольнения.

Как видно, процедура сокращения численности или штата – одна из самых сложных в практике кадровика. Любое упущение может привести к обращению уволенного работника в суд. При этом суд встает на сторону работника даже в случае малейшей зацепки.

Этим и определяется исключительная важность правильного оформления такого документа, как приказ о сокращении. В данном случае огромная ответственность ложится на плечи не только руководителя, но и лиц, выполняющих определенную роль в процедуре сокращения, например, специалистов кадровой службы.

Образец приказа о сокращении штата работников в 2020 году

Если на предприятии проходит сокращение штата, работодатель обязан соблюсти несколько правил. Одним из них является уведомление сотрудников, которые будут переведены или уволены.

Особенности

Существует несколько причин сократить штат:

экономические факторы, например, при уменьшении объемов производства;
структурные факторы, когда меняется управленческая система предприятия;
технологические факторы, когда производственные процессы автоматизируются.

При оформлении приказа требуется указать основания для сокращения, например:

пристановка деятельности;
увеличение налоговых выплат;
отказ от производства определенных товаров;
снижение объема продаж;
аннулирование неэффективных подразделений;
смена руководства;
автоматизация труда.

Форма

При ведении делопроизводства приказ является одним из самых простых для заполнения и оформления. У него нет обязательной формы, но есть рекомендации к заполнению и ведению. ИП и юридические лица вправе заполнять его в любой форме, добавляя необходимые графы.

Скачать бланк можно здесь.

Все фирмы обязаны вносить следующие сведения:

ФИО и должность увольняемых специалистов;
название организации;
основания для сокращения.

Приказ подписывают работники, они подтверждают, что ознакомлены и согласны с документом. Разрешено оформлять приказы от руки или распечатывать на компьютере. Единственный экземпляр удостоверяется руководителем компании.

Проштамповывать приказы не требуется, так как с 2016 Правительство освободило организации от покупки штампов и печатей. Подпись руководящего состава наделяет приказ юридической силой. Когда сотрудник уволен, документ передается в архивы предприятия.

Как правильно составить и его образец

Сначала в приказе требуется зафиксировать основания для сокращения сотрудника, а затем заполнить тело документа, в котором вписываются:

Вначале проставляется полное название компании, дата заполнения и должности специалистов, которые будут уволены. Затем ставится количество сотрудников, которые попадают под приказ.
Прописываются указания начальнику подразделения, который обязан довести сведения о сокращении до сотрудников, которых это касается. Вписывается ФИО и должность человека полностью.
Заполняются пункты о подготовке документов и проведении процедуры сокращения штата. Вносятся указания об оформлении нового рабочего расписания, в котором не будет смен уволенных сотрудников. Эти действия проводятся после сокращения.
В конце вписывается ссылка на документы, на основе которых заполняется приказ.
Приказ подтверждается подписью руководителя фирмы. Указывается должность человека, ФИО полностью и подпись с расшифровкой.
Последним шагом является доведение приказа до специалистов. Они ставят на приказе подписи и готовятся к увольнению.

Образец приказа о сокращении штата работников в 2020 году:

За 2 месяца

Согласно актуальному законодательству, приказ должен быть полностью готов и доведен до сотрудников не позднее, чем за 2 месяца до установленного дня сокращения. Однако недостаточно поставить человека перед фактом, требуется дать выбор.

Работодатель обязан предоставить сотруднику несколько вакансий, в том числе тех, которые хуже оплачиваются. Если человек остается, он выбирает должность и переводится на нее. Если нет, то подписывается приказ.

У ИП

ИП обязан предупреждать сотрудника за 2 недели в случае небольшого сокращения. Если увольнения массовые, требуется уведомить граждан за 3 недели.

Как внести изменения

Чтобы изменить штатное расписание, требуется следовать точному алгоритму:

руководитель принимает решение о необходимости корректировок, например, после увольнения сотрудника;

начальник подготавливает и издает приказ, который подтверждает позиции, которые необходимо удалить или откорректировать;
после ознакомления сотрудников с приказом поправки вносятся в расписание. В соответствии с новым документом присваивается номер;
прошлое расписание отправляется в архив и хранится в течение 75 лет.

Как уведомить сотрудников

Статьей 81 ТК РФ установлен процесс уведомления сотрудников:

Выходит приказ о сокращении штата. На его основе заполняется новый документ, который меняет штатное расписание или выпускает новое. В нем прописываются все сокращаемые сотрудники и исполнительные лица, которые ответственные за своевременное исполнение приказа.
Если в организации действует профсоюз, требуется его уведомить. Также документ поступает в органы занятости. Письменное подтверждения сокращения штата поступает в исполнительные органы за 2 месяца до планируемой даты или раньше. Если происходит массовое сокращения сотрудников, уведомление подается за 90 дней или ранее.

Определяются граждане, которые будут оставлены на рабочем месте в соответствии со статьей 179 Трудового кодекса. Если требуется выбрать, каких граждан увольнять, то преимущество остаться в организации сохраняется за работниками с иждивенцами и маленькими детьми, инвалидами, работниками, которые повышают квалификацию, одиноким матерям и беременным женщинам.
Сокращаемые работники получают предупреждение, они ставят росписи на уведомлении. Если работодатель не успевает в сроки, требуется перенести сокращение и выпустить новый приказ. Расторгнуть отношения раньше срока можно, если сотрудник написал заявление на добровольное увольнение. Ему выплачиваются компенсации и пособия.
Предложение нового рабочего места. Сотрудники, попадающие под увольнение, имеют право выбрать из доступных рабочих мест. На них разрешено перейти, если квалификация и здоровье позволяют. Без этого шага увольнение является незаконным. В противном случае человек встает в Центр занятости и получает статус безработного.

Передача приказа в профсоюз. Если он отказывается одобрять сокращение, то в течение недели созывается собрание, на котором присутствует работодатель. Профсоюз дает консультацию, результаты фиксируются в протоколе. Он хранится в архиве предприятия.
Трудовой договор расторгается в установленном законом порядке. В трудовую книжку человека вносится запись об увольнении. Основанием служит сокращение штата, если сотрудник не заполнил заявление об увольнении по собственному желанию. Выплачивается зарплата, отпускные и другие средства.

Размер выходного пособия при увольнении равняется средней зарплате за месяц.

Скачать образец уведомления можно по ссылке.

Когда происходит сокращение нескольких сотрудников, требуется уведомить каждого лично как минимум за 2 месяца до расторжения трудовых отношений. Каждый человек ставит свою подпись.

Кроме информации о сокращении, в уведомлении проставляются вакантные места работы в организации, которые соответствуют здоровью, знаниям и месту жительства человека.

Если человек отказывается подписывать приказ, в присутствии свидетелей создается акт, который является основанием для увольнения гражданина.

О сокращении численности и штата

Сокращение численности происходит ради оптимизации предприятия. Впоследствии руководитель планирует улучшить показатели организации. Процесс затрагивает кадровые вопросы и другие виды деятельности на предприятии.

Стандартными целями для проведения сокращения численности являются:

снижения затрат на содержание рабочего места определенных сотрудников;
переоформление или роспуск филиалов, отделов или подразделений;
переназначение должностей;
создание новых рабочих мест и перемещение сотрудников внутри фирмы;
устранение текущих филиалов и создание новых.

Приказ на сокращение численности оформляется по правилам других распоряжений. Единственной особенностью является добавление оснований, которые привели к необходимости уволить граждан.

Большинство организаций сталкиваются с сокращением штата. Порядок регламентирован Трудовым кодексом, поэтому отношения между работником и работодателем тщательно прописаны. Сокращения начинается с составления приказа, который лично передается под роспись каждому сотруднику.

Видео по теме:

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

образец составления, проект и форма. Как составить приказ о сокращении штата работников?

Даже на самом, казалось бы, стабильном предприятии может возникнуть ситуация, когда потребуется серьезная кадровая перестановка. Это может быть связано со снижением объема производства, изменением ассортимента производимой продукции или перепрофилированием предприятия в целом. В данном случае потребуется приказ о сокращении штата, образец которого должен быть составлен с учетом всех норм трудового законодательства.

Последовательность проведения процедуры

Изменение кадрового состава нельзя осуществить в один день. Такому шагу должна предшествовать целая процедура последовательных действий. Так, необходимо:

Внести изменение в существующее штатное расписание.
Издать приказ об утверждении измененного штатного расписания.
Создать действующую комиссию, которая будет вплотную заниматься самой процедурой сокращения работников.
Создать соответствующий приказ о сокращении штата, образец которого должен отражать действительную мотивацию проводимых действий и содержать информацию о создании рабочей комиссии.
Комиссия определяет список сотрудников, подлежащих увольнению.
Всем работникам из составленного списка направляется уведомление о предстоящем увольнении. Если на предприятии есть профсоюзный комитет, то необходимо в установленные законом сроки предупредить его о предстоящих действиях и получить согласие.
Уведомить центр занятости населения о проведении предстоящих мероприятий.
Издать приказы об увольнении отдельно на каждого работника из составленного списка. Это может быть и один документ, в котором каждому работнику выделен отдельный пункт.
Внести записи уволенным работникам в трудовые книжки и выплатить им выходные пособия.

Каждый из перечисленных пунктов должен быть подтвержден документально с соблюдением всех законных норм.

Составление списка работников для сокращения

На этом этапе необходимо быть очень внимательным. После того как будет издан приказ о сокращении штата, образец списка работников необходимо составлять с особой тщательностью. Во-первых, нужно не забывать о Трудовом кодексе. Статьи 256 и 261 ТК РФ подскажут тех, кого стоит исключить из такого списка. Имеются в виду:

женщины в состоянии беременности,
женщины, которые имеют на воспитании детей в возрасте до 3-х лет,
матери-одиночки, имеющие на воспитании детей до 14-ти лет (или детей-инвалидов в возрасте до 18-ти лет),
иные лица, также воспитывающие детей до 14-ти лет (либо детей-инвалидов в возрасте до 18-ти лет).

Также стоит не забыть о том, что не следует включать в подобный список тех, кто находится в настоящее время в отпуске или официально болен. Исключив всех перечисленных лиц, составляют окончательно приказ о сокращении штата. Образец его должен быть утвержден руководством, согласован с ответственными лицами и обязан соответствовать нормам кадрового делопроизводства.

Действия рабочей комиссии

Не стоит забывать, что для каждого этапа есть свои, установленные государством сроки. Их необходимо строго придерживаться, чтобы проводимые мероприятия имели законную силу. После того как издан приказ о сокращении штата, копия его отдается на ознакомление коллективу. Комиссия в это время должна составить и вручить группе работников уведомления об их предстоящем увольнении, связанном с сокращением занимаемых ими должностей. Документ нужно не просто передать, а заручиться подписью каждого сотрудника в том, что он ознакомлен с постановлением руководства. Бывают случаи, когда люди, не согласные с принятым решением, отказываются подписывать какие-либо бумаги. Они рассчитывают своим отказом отменить неугодное действие. Но приказ не имеет обратной силы. А в таких случаях работники комиссии должны поступить следующим образом:

составить в присутствии свидетелей акт об отказе от подписи,
направить документ работнику на домашний адрес почтой заказным письмом, оформив доставку с уведомлением о вручении, а вместе с бланком вложить в конверт опись отправляемых бумаг.

Целевая направленность сокращения

Процесс сокращения всегда проводится с определенной целью. Известны всего две причины, которые могут побудить руководство компании на проведение подобной процедуры:

1) Уменьшение по тем или иным причинам общего числа работников предприятия.

2) Ликвидация конкретных должностей.

В первом случае издается «Приказ о сокращении штата работников». Это значит, что в коллективе проходит реорганизация, в результате которой окажутся ненужными конкретные штатные единицы. Этот факт четно отражается в предыдущем приказе, где конкретно прописаны названия тех должностей, которые должны быть выведены из штата. Само по себе сокращение штата фактически приводит и к сокращению численности. Исключения составляют только те случаи, когда вместо сокращенных вводятся совершенно новые штатные единицы и должности. Необходимо помнить, что ликвидировать можно только «живые» единицы. Вывод вакантных должностей или уменьшение количества существующих единиц сокращением не является.

Особенности проведения сократительной процедуры

Надо сказать, что независимо от того, создается ли приказ о сокращении численности, штата, образец правильного составления такого документа един в обоих вариантах. Необходимо также помнить, что в любом случае работодатель просто обязан предложить сотрудникам, подлежащим сокращению, другую, имеющуюся у него в данный момент работу. Она, естественно, должна соответствовать их профессиональной квалификации и состоянию здоровья. Предлагать нужно не только фактические, но и вакантные единицы. Бывает ситуация, когда ни одна из имеющихся в наличии должностей работнику не понравилось, а у конкретного нанимателя есть подходящая должность в другой местности. Тогда он обязан ее предложить в том случае, если это предусмотрено трудовым договором (соглашением) или записано в коллективном договоре предприятия. Здесь потребуется согласие самого работника, выраженное в письменной форме. Ведь нельзя заставить человека поменять работу и место жительства в принудительном порядке.

Как отменить принятое решение

Бывают случаи, когда окончательное решение о сокращении численности работодатель принимает исключительно по причине сложного финансового положения или отсутствия заказов, которые дают сотрудникам возможность трудиться на своих рабочих местах. Такой шаг является вынужденной мерой. К примеру, стандартная процедура уже проведена, приказ о сокращении составлен, и все работники уведомлены о предстоящем увольнении. Но вдруг положение дел в корне меняется, и руководство принимает решение об отмене экстренных мер. Как поступить в этом случае: уволить всех, а затем снова принять на работу или найти другое, более конструктивное решение? В этой ситуации правильнее будет издать специальное распоряжение, в котором будет говориться об отмене приказа и всей сократительной процедуры, включая увольнение сотрудников. В таком распоряжении обязательно должны быть четко прописаны причины, побудившие руководство пойти на этот шаг. Кроме того, в нем дается указание кадровой службе внести соответствующие корректировки в штатное расписание, а главному бухгалтеру – привести в порядок необходимые документы. Работник, подлежащий сокращению, тоже должен быть ознакомлен с этим документом под роспись.

Что делать если работнику не предоставляют приказ о сокращении? — Оперсонале

Содержание статьи

Сегодня по всему миру идет настоящее цунами сокращений. Причем, зачастую, за счет правовой неграмотности многие люди недополучают в случае увольнения «свои кровные». К несчастью, в подобной ситуации, когда работодатель при сокращении нарушает права своих подчиненных, последним просто довольно трудно что-то будет доказать – даже в судебном процессе. Некоторые, с другой стороны, переживают, что делать, если не предоставляют приказ о сокращении. Главное, необходимо быть подкованным в случае появления данного вопроса, и не показывать своих лишних эмоций вплоть до момента самого сокращения.

Когда и как должны предоставить новость о сокращении?

На практике новость о сокращении редко будет совсем неожиданной. К примеру, руководство урезает сразу на несколько часов стабильный рабочий день, или же льготное одноразовое питание вычеркивается из вашего соц. пакета. Увольнение, изданное соответствующим приказом по снятию с должности служащих, существенно отличается от пункта увольнения из-за перевода. Запомните, что простейшее изменение названия любых должностей в типичном штатном расписании, как правило, не будет считаться прямым основанием для проведения сокращения или отчисления. В любом случае, если начальник планирует осуществить увольнение сотрудников, то он обязательно должен лично предупредить каждого своего служащего, только в письменной форме, и только под роспись.

По настоящим законам, прежде чем начать увольнение сотрудников, прямой работодатель обязан составить экономическое обоснование, после чего согласовать его с представителями профсоюза, а если таковых нет, то действующий профсоюзный представитель непосредственно от коллектива должен дать подтвержденное подписью согласие.

Затем плановый отдел должен составить новое штатное расписание, тогда как тем, кого решили сократить, будут выдавать приказ «под роспись». При этом, по закону увидеть подобный приказ вы должны еще за два месяца до установленной даты сокращения.

Правда, это только в теории, тогда как на практике работодатель обладает кучей законных «лазеек». Например, в случае, если о сокращении было сообщено за два дня до непосредственного увольнения, владелец фирмы может аргументировать это нарушение тем, что больше не реальных объемов работы, а также отсутствуют средства. Плюс ко всему, предоставит в суд справку из налоговых органов и бухгалтерии, в которой будет официально подтверждено, что компания находится в убытке.

В конечном счете, получится, что действовал он естественно в интересах сотрудников. Кроме того, еще заботился о том, чтобы работник не тратил деньги не только на проезд, но и питание, а остальное время использовали с пользой. То есть, искали новую работу или оформляли пособие в местном Центре занятости.

Стоит отметить, что в статьях Трудового кодекса есть еще пункты о том, что начальство обязано предложить работнику альтернативную должность по другим вакансиям, однако, в реальности, если приказ о сокращении штатов был принят, то таких вариантов просто не существует.

В итоге сотрудника компании увольняют, причем, с юридической точки зрения это будет называться не сокращением, а заявлением об уходе из-за изменений в организации производства, а также труда. Кроме того, сократить работника без учета его подписи под настоящим приказом теоретически невозможно. Но, например, если служащий не согласен, то трудовой договор будет все равно расторгнут, так как сокращается непосредственная штатная единица, другими словами, так или иначе, место работы будет утеряно.

Кто обладает лучшими шансами не попасть под сокращение?

В действительности, настоящий закон выделяет несколько категорий людей, которых нельзя сократить прямо сейчас, к примеру, беременных женщин, а также лиц, которые находятся на больничном или же в отпуске. Присутствует еще и перечень граждан, которым начальство обязано предоставлять преимущественное право рабочего места в случае предстоящего сокращения штата. К такой категории, относятся более ценные специалисты, приносящие большие прибыли компании. Далее идут сотрудники с особыми индивидуальными заслугами перед Родиной или ветераны военной службы, то есть, на той работе, по которой и проходило зачисление впервые после освобождения непосредственно с воинской службы.

К наиболее частым нарушениям работодателей на данном этапе относят:

приказ о сокращении штата сотрудников выдается за пару дней непосредственно до увольнения;
сотрудник узнает о том, что был сокращен сразу после отпуска или же больничного;
увольнение происходит без уведомления, а также подписи под соответствующим приказом.

Правильная формулировка документации

От того, что впоследствии будет записано в трудовой книге бывшего работника, напрямую зависят предстоящие выплаты денег. Следовательно, рассмотрим все три существующих варианта.

Увольнение непосредственно по собственному желанию

Служащий будет получать «голую ставку» по проделанной работе за один последний месяц. После чего во время регистрации статуса безработного по местному Центру занятости можно будет получать положенное бывшему сотруднику пособие по безработице, однако, меньше, нежели «сокращенный», то есть минус девяносто дней.

Увольнение из-за изменений в организации производства и труда

Человек будет получать расчетные деньги в расчете за последний месяц плюс ко всему, выходное пособие, выдаваемое в размере одного месячного заработка. Во время регистрации статуса безработного, сотрудник сможет получать пособие лишь только через тридцать дней после своего сокращения (то есть, начальство оплатило рабочему этот месяц в качестве аванса).

Увольнение, оформленное не по согласию сторон

Если сотрудники заключили трудовой контракт, а также были указаны суммы или условия выплаты соответствующих компенсаций за потерю рабочего места, то эти деньги начальство должно перечислять каждый месяц (как показывает практика, данное правило касается редких высококвалифицированных кадров, которых руководители планируют впоследствии вернуть в штат компании).

В случае, если соглашение сторон было устным (или письменным, но без спец. условий), то работник получит расчетные деньги за отработанный последний месяц и лишится выходного пособия. Правда, при оформлении официального статуса безработного он может получать пособие уже в первый месяц после проведения регистрации.

Самые частые нарушения работодателей, регистрируемые на данном этапе

Наиболее частым считается вариант, когда работника вводят в заблуждение, то есть, просто обманывают. В таком случае со стороны начальство можно услышать, что запись в трудовой книге не будет иметь значения, так как по-другому сокращение называться не может. Если приказ на увольнение по сокращению штатов, не является обоснованным, то рекомендует обратиться в Центр занятости для получения должной юридической консультации.

Как найти наибольшее количество сотрудников в отделе с помощью SQL Server

Введение

В этом блоге я продемонстрирую, как найти наибольшее количество сотрудников в конкретном отделе с помощью SQL Server 2014.

Шаг 1

Создайте две таблицы: сотрудников и таблицу отделов на сервере SQL.

СОЗДАТЬ ТАБЛИЦУ [dbo]. [Сотрудники] (
[ID] [int] IDENTITY (1,1) NOT NULL,
[Имя] [nvarchar] (50) NULL,
[Position] [nvarchar ] (50) NULL,
[Office] [nvarchar] (50) NULL,
[Salary] [int] NULL,
[DepartmentID] [int] NULL
) ON [PRIMARY]
GO
ИЗМЕНИТЬ ТАБЛИЦУ [dbo].[Сотрудники] С ПРОВЕРИТЬ ДОБАВИТЬ ОГРАНИЧЕНИЕ [FK_Employees_Departments] ИНОСТРАННЫЙ КЛЮЧ ([DepartmentID])
ССЫЛКИ [dbo]. [Departments] ([DepartmentID])
GO
ALTER TABLE [dbo]. [Employees] CHECK CONSTRAINT [FK_Employees_Departments]
GO
СОЗДАТЬ ТАБЛИЦУ [dbo]. [Departments] (
[DepartmentID] [int] IDENTITY (1,1) NOT NULL,
[DepartmentName] [nvarchar] (50) NULL,
ОГРАНИЧЕНИЕ [PK_Departments] PRIMARY KEY CLUSTERED
(
[DepartmentID] ASC
) С (PAD_INDEX = OFF, STATISTICS_NORECOMPUTE = OFF, IGNORE_DUP_KEY = OFF, ALLOW_ROW_LOCKS = ON, ALLOW_PLOCKS = ON, ALLOW_PLOCKS = ON, ALLOW_PLOCKS = ON) [ALLKS15] ON [PRIMARY]
GO

Шаг 2 Установите связь между обеими таблицами и вставьте некоторые данные в таблицы.Напишите запрос, чтобы узнать наибольшее количество сотрудников в отделе.

ВЫБЕРИТЕ НАЗВАНИЕ ОТДЕЛА, СЧЕТЧИК (*) КАК СОТРУДНИКУСЧЕТ
ИЗ СОТРУДНИКОВ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ОТДЕЛАМ
НА СОТРУДНИКАХ.DEPARTMENTID = DEPARTMENTS.DEPARTMENTID
GROUP BY DEPARTMENTNAME

9000

) КАК СОТРУДНИК

ОТ СОТРУДНИКОВ

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ОТДЕЛЕНИЯМ

НА СОТРУДНИКАХ.DEPARTMENTID = DEPARTMENTS.DEPARTMENTID

ГРУППА ПО НАИМЕНОВАНИЮ ОТДЕЛОВ

ЗАКАЗ ПО СОТРУДНИКАМ ДИСКУНТА

Пример 3

ВЫБОР НАИМЕНОВАНИЯ 1 ОТДЕЛЕНИЯ
НАИМЕНОВАНИЕ ОТДЕЛЕНИЯ
ГРУППА ПО НАЗВАНИЮ ОТДЕЛА
ПОРЯДОК ПО КОЛИЧЕСТВУ (*) DESC

ВЫБРАТЬ ТОП 1 НАИМЕНОВАНИЕ ОТДЕЛА СЧЕТЧИК (*) КАК СОТРУДНИКИ НАИМЕНОВАНИЕ
ИЗ СОТРУДНИКОВ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ОТДЕЛАМ
О СОТРУДНИКАХ.DEPARTMENTID = DEPARTMENTS.DEPARTMENTID
ГРУППА ПО НАЗВАНИЮ ОТДЕЛА
ЗАКАЗ ПО СОТРУДНИКАМ DESC

Заключение

В этом блоге я шаг за шагом объяснил, как определить количество сотрудников в отделе, на различных примерах.

Удержание TDS: Как уменьшить сумму TDS, удерживаемую из вашей заработной платы | Business

Согласно законам Индии о подоходном налоге, работодатель всегда вычитает налог, удерживаемый у источника (TDS), из заработной платы сотрудников, если доход от заработной платы превышает пороговый предел.
Поскольку финансовый год близится к завершению, сотрудников просят предоставить свою «налоговую декларацию» с подробной информацией об их инвестициях и расходах, которые они понесли в течение прошедшего финансового года. На основании такой декларации работодатель на регулярной основе производит налоговые вычеты у источника, либо вычитая дополнительные налоги, либо вычитая меньшее количество налогов за оставшийся период, в зависимости от фактических доказательств инвестиций / сбережений, представленных сотрудником.

Однако есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы уменьшить ваши налоговые обязательства, возникающие в результате удержания TDS из вашей зарплаты.

Точно так же, если ваша разбивка заработной платы не включает командировочные, вы всегда можете попросить своего работодателя включить его в вашу разбивку заработной платы. Каждый гражданин-плательщик налога должен нести расходы на командировочные, прежде чем обращаться за освобождением.

Сотрудники могут предоставить налоговую справку 80D от страховых компаний в подтверждение вычета уплаченной премии вместе с копиями правильной банковской выписки / сберегательной книжки, подтверждающей такую оплату. Кроме того, сотрудник может также предъявить квитанции / счета за любой плановый осмотр здоровья, проведенный в течение финансового года.

Чтобы претендовать на это пособие, сотрудник должен предоставить такие сведения, как имя, адрес и PAN арендодателя, а также в тех случаях, когда совокупная арендная плата, выплаченная в течение финансового года, превышает 1 лакх рупий. В случае, если PAN арендодателя недоступен, необходимо получить декларацию по форме № 60.

Проценты по ссуде, взятой на жилую недвижимость

В этом случае подробные сведения, включая имя, адрес и PAN кредитора, сертификат из банка или уполномоченного учреждения, содержащий такие данные, как дата предоставления кредита, сумма взноса и подлежащие уплате проценты.

Если ваша компания не предоставляет талоны на питание, вы можете попросить их рассмотреть предложение. Ваучеры на питание не облагаются налогом в размере 50 рупий за один прием пищи. Это означает, что при рабочем периоде 25 дней в месяц талоны на питание могут быть освобождены от налогов в размере 2500 рупий в месяц с учетом обеда и ужина (100 рупий x 25 дней).

Копии квитанции об оплате за обучение, должным образом подписанной или проштампованной учебным заведением.

В случае, если вы передали определенные средства уполномоченным трастам, благотворительным учреждениям, таким как уведомленные храмы, Национальный фонд помощи премьер-министра, Фонд национальной обороны и т. Д., сотрудник может представить подтверждение пожертвования в виде квитанции, содержащей все сведения, такие как имя и адрес, а также PAN траста или учреждения, имя донора, регистрационный номер и срок его действия.

Национальная пенсионная система (НПС)

Копия депозитной квитанции на сумму, внесенную в течение финансового года, и копия соответствующей выписки из банковской выписки.

Сохранение TDS с помощью преимуществ Sec 80C

Помимо вышеперечисленного, чтобы сэкономить TDS на зарплате, убедитесь, что вы использовали всю сумму, инвестируя в раздел 80C и другие инструменты.Одним из наиболее предпочтительных способов уменьшить ваши TDS или налоговые обязательства от зарплаты будет инвестирование в PPF. Государственный резервный фонд (PPF) предлагает вам налоговую скидку в размере почти 1,5 лакха в год.

Влияние налогов

5.1 Влияние налогов

Цель обучения

Как налоги влияют на равновесные цены и прибыль от торговли?

Рассмотрим сначала фиксированный налог на единицу продукции, такой как 20-процентный налог на бензин.Налог может быть наложен на покупателя или поставщика. Он возлагается на покупателя, если покупатель платит цену за товар, а затем дополнительно уплачивает налог. Аналогичным образом, если налог взимается с продавца, цена, взимаемая с покупателя, включает налог. В Соединенных Штатах налог с продаж, как правило, взимается с покупателя — заявленная цена не включает налог, в то время как в Канаде налог с продаж обычно взимается с продавца.

Важное понимание теории спроса и предложения состоит в том, что ни для кого не имеет значения, взимается ли налог с поставщика или с покупателя.Причина в том, что в конечном итоге покупателя заботит только общая уплаченная цена, которая представляет собой сумму, которую получает поставщик плюс налог; а поставщик заботится только о чистой сумме для поставщика, которая представляет собой общую сумму, уплачиваемую покупателем за вычетом налога. Таким образом, с учетом налога в размере 20 центов цена для покупателя составляет 2 доллара США, а для продавца — 1,80 доллара США. Платит ли покупатель 1,80 доллара продавцу и дополнительные 20 центов налога или платит 2 доллара, результат будет одинаковым как для покупателя, так и для продавца. Аналогичным образом, с точки зрения продавца, взимает ли продавец 2 доллара США.00, а затем платит 20 центов правительству или взимает 1,80 доллара и не платит налоги, приводит к такой же прибыли.

Сначала рассмотрим налог, взимаемый с продавца. При заданной цене p и налоге p каждый продавец получает p — p , и, таким образом, предоставляет сумму, связанную с этой чистой ценой. Принятие предложения до налогообложения равным S _До предложение после налогообложения сдвигается вверх на сумму налога. Это сумма, которая покрывает предельную стоимость последней единицы плюс налог.Другими словами, при любой более низкой цене продавцы сократят количество предлагаемых единиц. Изменение предложения показано на Рисунке 5.1 «Влияние налога на предложение».

Рисунок 5.1 Влияние налога на поставку

Теперь рассмотрим введение налога на покупателя, как показано на Рисунке 5.2 «Влияние налога на спрос». В этом случае покупатель оплачивает стоимость товара p плюс налог t . Это снижает готовность платить за любую данную единицу на сумму налога, тем самым смещая кривую спроса на величину налога.

Рисунок 5.2 Влияние налога на спрос

В обоих случаях влияние налога на равновесие спроса и предложения заключается в смещении количества в сторону точки, где спрос до налогообложения минус предложение до налогообложения является суммой налога. Это показано на Рисунке 5.3 «Влияние налога на равновесие». Объем торгов до введения налога составил q _B * . Когда взимается налог, цена, которую платит покупатель, должна превышать цену, которую получает продавец, на сумму, равную налогу.Это фиксирует уникальное количество, обозначаемое q _A *. Цена, которую платит покупатель, обозначается как p _D *, и продавец получает эту сумму за вычетом налога, который обозначается как p _S *. Соответствующие количества и цены показаны на Рисунке 5.3 «Влияние налога на равновесие».

Рисунок 5.3 Влияние налога на равновесие

Также следует отметить, что цена, которую платит покупатель, увеличивается, но, как правило, меньше, чем налог.Точно так же цена, которую получает продавец, падает, но меньше, чем налог. Эти изменения известны как уровень налога. Изменения в цене, уплачиваемой за товар, в зависимости от суммы налога на товар. — налог, который в основном уплачивается покупателями в виде более высоких цен или продавцами в форме более низкие цены за вычетом налогов.

Существует два основных эффекта налога: сокращение объема торговли и перенаправление доходов в пользу государства. Они проиллюстрированы на Рисунке 5.4 «Доходы и безвозвратные потери».Во-первых, выручка — это просто сумма налога, умноженная на объем торговли, который равен площади заштрихованного прямоугольника. Разумеется, для взимаемого налога используется количество после уплаты налогов q _A *, потому что это количество, продаваемое после взимания налога.

Рисунок 5.4 Выручка и безвозвратные убытки

Кроме того, налог уменьшает объем торговли, тем самым уменьшая часть прибыли от торговли. Излишек потребителя падает, потому что цена для покупателя растет, а излишек производителя (прибыль) падает, потому что цена для продавца падает.Некоторые из этих потерь отражаются в форме налога, но потери не фиксируются ни одной стороной — стоимость единиц, которые были бы обменены, если бы не было налога. Стоимость этих единиц определяется спросом, а предельная стоимость единиц определяется предложением. Разница, заштрихованная на рисунке черным цветом, — это упущенная выгода от торговли единицами, которые не торгуются из-за налога. Эти упущенные выгоды от торговли известны как безвозвратные потери стоимости покупателя за вычетом затрат продавца на единицы, торговля которыми невыгодна из-за налога или иного вмешательства на рынке.. Таким образом, безвозвратная потеря представляет собой стоимость покупателя за вычетом затрат продавца на единицы, торговля которыми нецелесообразна только из-за налога или иного вмешательства на рынке. Чистая упущенная выгода от торговли (измеренная в долларах) этими потерянными единицами показана на рисунке черным треугольником.

Безвозвратная потеря важна, потому что она представляет для общества такую же потерю, как если бы ресурсы были просто выброшены или потеряны. Безвозвратная потеря — это ценность, которая не нравится людям, и в этом смысле ее можно рассматривать как альтернативную стоимость налогообложения; то есть, чтобы собирать налоги, мы должны отбирать деньги у людей, но получение доллара налоговых поступлений на самом деле стоит обществу больше, чем доллар.Затраты на увеличение налоговых поступлений включают собранные деньги (которые налогоплательщики теряют), прямые затраты на сбор налогов, такие как сборщики налогов и правительственные учреждения по управлению сбором налогов, и безвозвратные потери — потерянная стоимость, созданная стимулирующим эффектом налогов, которые уменьшают прибыль от торговли. Безвозвратная потеря является частью накладных расходов на сбор налогов. Интересный вопрос, который будет рассмотрен в следующем разделе, — это выбор видов деятельности и товаров для налогообложения, чтобы минимизировать безвозвратные потери от налогообложения.

Без дополнительной количественной оценки можно сказать лишь немного больше о влиянии налогообложения. Во-первых, небольшой налог увеличивает доход, приблизительно равный уровню налога, умноженному на количество, или tq . Во-вторых, уменьшение количества также примерно пропорционально размеру налога. В-третьих, это означает, что размер чистой потери примерно пропорционален квадрату налога. Таким образом, небольшие налоги имеют почти нулевую безвозвратную потерю на доллар собранных доходов, а накладные расходы по налогообложению в виде процента от собранных налогов возрастают при повышении уровня налогов.Следовательно, стоимость налогообложения имеет тенденцию к увеличению уровня налога.

Основные выводы

Обложение налогом поставщика или покупателя оказывает такое же влияние на цены и количество.
Эффект налога на равновесие спроса и предложения заключается в смещении количества к точке, где спрос до налогообложения минус предложение до налогообложения является суммой налога.
Налог увеличивает цену, которую платит покупатель, на меньшую величину, чем налог.Точно так же цена, которую получает продавец, падает, но меньше, чем налог. Относительное влияние на покупателей и продавцов известно как уровень налогообложения.
Налог имеет два основных экономических эффекта: сокращение объема торговли и перенаправление доходов в пользу государства.
Налог приводит к падению излишка потребителя и излишка (прибыли) производителя. Некоторые из этих потерь отражаются в налоге, но убыток не учитывается ни одной стороной — стоимость единиц, которые были бы обменены, если бы не было налога. .Эти упущенные выгоды от торговли известны как безвозвратные убытки.
Безвозвратная потеря — это стоимость покупателя за вычетом затрат продавца на единицы, торговля которыми невыгодна только из-за налога (или иного вмешательства в эффективность рынка).
Безвозвратная потеря важна, потому что она представляет собой потерю для общества, почти такую же, как если бы ресурсы были просто выброшены или потеряны.
Небольшие налоги имеют почти нулевую безвозвратную потерю на доллар собранных доходов, а накладные расходы по налогообложению в процентах от собранных налогов растут при повышении уровня налогов.

Упражнения

Предположим, что спрос задан как qd ( p ) = 1 — p и предложение qs ( p ) = p , с ценами в долларах. Если продавцы платят налог в размере 10 центов, каков объем предложения после уплаты налогов? Вычислите равновесную цену и количество до налогообложения, равновесное количество после налогообложения, а также цену покупателя и цену продавца.
Предположим, что спрос задан как qd ( p ) = 1 — p , а предложение qs ( p ) = p , с ценами в долларах.Если покупатели платят налог в размере 10 центов, каков спрос после уплаты налогов? Выполните те же вычисления, что и в предыдущем упражнении, и покажите, что результаты такие же.
Предположим, что спрос задан как qd ( p ) = 1 — p , а предложение qs ( p ) = p , с ценами в долларах. Допустим, введен налог в размере т центов, т ≤1. Какое равновесное количество торгуется как функция т ? Какой доход собирает правительство и для какого уровня налогообложения он самый высокий?

• Количество сотрудников Google 2018 г.

Сколько сотрудников в Google?

По состоянию на конец 2019 года в Alphabet (материнской компании Google) работало 118 899 штатных сотрудников.Вплоть до 2015 года эти цифры сообщали сотрудники Google. Alphabet была создана в результате корпоративной реструктуризации Google в октябре 2015 года и стала материнской компанией Google, а также несколькими ее бывшими дочерними компаниями, включая Calico, X, CapitalG и Sidewalk Labs.

Популярность Google

Google — одна из самых известных интернет-компаний в мире и по состоянию на май 2019 года самый посещаемый мультиплатформенный веб-сайт в Соединенных Штатах с 252 миллионами пользователей.S. уникальных посетителей только за этот месяц. Расположенная в Калифорнии многонациональная интернет-компания предоставляет цифровые продукты и услуги с момента своего создания в 1996 году. Благодаря популярности ее поисковой системы глагол «to google» вошел в повседневный язык и в Оксфордский словарь. В дополнение к этому, компания также зарекомендовала себя как один из самых желанных работодателей, во многом благодаря множеству льгот, которые она предлагает в своих офисах по всему миру. По мнению сотрудников Google, одними из наиболее привлекательных аспектов работы в Google являются легкодоступные продукты и напитки, хорошие условия работы и достаточно места для отдыха, а также множество льгот для здоровья и щедрые зарплаты.

Офисы и сотрудники Google По состоянию на июнь 2019 года у Google и Alphabet было более 70 офисов в более чем 50 странах мира, включая Германию, Чехию, Финляндию, Канаду, Мексику, Турцию и Новую Зеландию. Штаб-квартира компании, также известная как Googleplex, расположена в Маунтин-Вью, Калифорния, а другие офисы в американских штатах включают Нью-Йорк, Джорджию, Техас, Вашингтон, округ Колумбия, и Массачусетс. Как Alphabet, в компании работает в общей сложности почти 119 тысяч штатных сотрудников, помимо многих других временных должностей и стажировок.Согласно последнему отчету о разнообразии, опубликованному в 2019 году, большинство сотрудников Google составляли мужчины и только 31,6 процента — женщины — цифра, которая практически не изменилась с тех пор, как компания начала сообщать о разнообразии своих сотрудников в 2016 году. Кроме того, по состоянию на 2019 год женщины занимали только 26,1% руководящих должностей и 22,9% технических должностей. Хотя Google регулярно заявлял, что компания стремится продвигать этническое разнообразие среди своего персонала, около 54,4% ее сотрудников в США.сотрудники — белые, и только 3,3 процента сотрудников — черные.

Приказ о проведении сокращения численности работников: Образец приказа о комиссии по сокращению штатов