Приказ о сокращении должности: Приказ о сокращении численности и штата в организации: образец в 2021 году

Приказ о сокращении должности: Приказ о сокращении численности и штата в организации: образец в 2021 году

Содержание

выплаты и компенсации, образец приказа, порядок

Рассказываем, как правильно оформить увольнение по сокращению штата в 2022 году, какие выплаты и компенсации положены сотрудникам в таком случае

Михаил Горюнов

Журналист КП

Игорь Катрич

Адвокат

Причины расставания с работой бывают разными. Одна из них, довольно частая в последнее время, уход в связи с уменьшением численности коллектива. Что представляет собой увольнение по сокращению штата в 2022 году, какой образец приказа, предусмотрена ли компенсация для работника — «Комсомольской правде» рассказал адвокат Игорь Катрич.

Увольнение по сокращению штата

  • Порядок
  • Приказ
  • Расторжение трудового договора
  • Расчет компенсации
  • Вопросы и ответы

Порядок увольнения по сокращению штата

Порядок увольнения по сокращению штата мало чем отличается от прекращения рабочих отношений по другим основаниям. Пошагово он выглядит следующим образом:

  • Издание приказа о сокращении.
  • Определение лиц, кого сокращать нельзя.
    • Оценка наличия преимущественного права работников остаться на работе.

    • Уведомление увольняемых работников, службы занятости, профсоюза, внесение информации в базу вакансий «Работа в России».

    • Предложение работникам подходящих вакансий, а если их нет или имеется отказ работника от перевода, его увольнение.

    • Оформление пакета документов об увольнение (приказ об увольнении, трудовая книжка).

    • Выплата причитающихся работнику компенсаций.

    Издание приказа

    — Законодательно нет требований к оформлению приказа, составить его можно в произвольной письменной форме, — рассказывает Игорь. Правда, небольшие уточнения все-таки есть. В приказе необходимо отразить формулировку о причинах сокращения численности (штата), должности, подлежащие сокращению, фамилии сотрудников, на которых возложены обязанности вручить уведомления о сокращении и предложение вакансий в течение срока уведомления, а также сроки проведения этих мероприятий.

    В ТЕМУ

    Уведомление службы занятости

    Здесь, по словам Катрича, порядок следующий.

    1. Необходимо уведомить орган службы занятости о сокращении работников в письменной форме за два месяца до начала их увольнения.
    2. Направить информацию о каждом работнике, которого планируется сократить, с указанием его должности, профессии, специальности и квалификационных требований к сотруднику.

    — Если сокращение массовое, необходимо уведомить орган службы занятости о массовом сокращении штата как минимум за три месяца до увольнения работников, — продолжает юрист. — Дополнительно в форме уведомления, помимо должности, профессии, специальности и квалификационных требований к каждому сотруднику, должны быть указаны условия оплаты труда.

    Специальной формы такого уведомления нет, однако следует уточнить, установлена ли специальная форма региональным органом службы занятости. Если не установлена, то можно использовать произвольную форму с указанием всех необходимых данных.

    Определение круга лиц, которые важнее для функционирования организации

    Перечня работников, которые имеют преимущественное право остаться на работе при сокращении, нет. Чтобы определить, кто останется, а кто нет, необходимо создать комиссию, которая по специальным основаниям поможет оценить, кто из работников продолжает трудиться.

    — Преимущественное право предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией, — говорит наш собеседник. — Чтобы произвести сравнение производительности труда и квалификации работников, необходимо оценить уровень знаний, умений, профессиональных навыков, опыт работы, а также показатели выполнения работниками норм выработки, планов и конкретных заданий работодателя.

    Произвести такую оценку можно, к примеру, на основании документов об образовании, наличии специальных знаний, необходимых для выполнения работы, повышения квалификации, сведений о трудовой деятельности, отраженных в трудовой книжке, приказов о премировании за выполнение поставленных задач, данных о наличии либо отсутствии дисциплинарных взысканий и прочих объективных данных.

    При равнозначности показателей производительности труда и квалификации двух работников предпочтение отдается следующим категориям сотрудников:

    • семейные — при наличии как минимум двух иждивенцев;
    • единственные кормильцы в семье;
    • лица, получившие во время работы в компании трудовые увечья и профзаболевания;
    • лица, направленные на повышение квалификации без отрыва от работы;
    • инвалиды ВОВ и боевых действий по защите Отечества;
    • те, кому предоставлено преимущественное право остаться на работе коллективным договором (при его наличии) (ч. 3 ст. 179 ТК РФ1).

    Вручение сотрудникам уведомлений о сокращении под подпись

    Как делится Игорь Катрич, трудовым кодексом закреплено, что сотрудника необходимо уведомить о предстоящем расторжении трудового договора в связи с сокращением персонально под подпись не менее чем за два месяца до увольнения. Если работник занят на какой-то сезонной деятельности — за 7 календарных дней. Если принят на работу на срок до двух месяцев — за три календарных дня до предполагаемой даты.

    — Форма уведомления — свободная, обязательное требование – наличие подписи работника о его извещении. Если работник отказывается подписывать — составляется соответствующий акт об отказе от подписи в присутствии не менее двух свидетелей, — объясняет адвокат. — Также работодатель имеет право направить уведомление о сокращении почтой. Сделать это необходимо Почтой России, заказным письмом с описью вложения и уведомлением о вручении, при этом необходимо соблюсти двухмесячный срок уведомления.

    Варианты свободных вакансий для сотрудников

    Порядок предложения свободных вакансий не урегулирован. Однако при их предложении необходимо учесть, что:

    • работник сможет выполнять работу с учетом его состояния здоровья;
    • вакантная должность или работа может как соответствовать квалификации работника, так и быть нижестоящей должностью или нижеоплачиваемой работой;
    • вакансия должна быть предложена в местности, где в данный момент работает работник. Вакансии на другой территории предлагаются, только если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.

    Уведомление о наличии вакантных должностей может быть как отдельным документом, так и включено в уведомление о предстоящем сокращении.

    В уведомлении указывается:

    ✔ дата предложения;
    ✔ вакантная должность и структурное подразделение;
    ✔ режим работы по предлагаемой должности;
    ✔ размер оплаты труда;
    ✔ в какой срок и кому (как правило, в отдел кадров) работник должен сообщить о принятом решении.

    — Необходимо под подпись ознакомить работника с данным уведомлением, а в случае отказа в ознакомлении — составить соответствующий акт, — указывает Катрич. — Если в указанный срок от работника не поступит согласие на предложение, работодатель вправе предложить вакансию другим. В случае отсутствия свободных вакансий также необходимо уведомить работника об этом.

    Расторжение трудового договора

    Здесь немного отличий от других категорий увольнения. Увольнение по сокращению штата производится в том же порядке, что и при увольнении по другим основаниям. Необходимо издать приказ, внести запись в трудовую книжку с указанием основания увольнения, произвести полный расчет с работником.

    Расчет компенсации и выдача трудовой книжки

    Как и положено, увольняющемуся сотруднику производятся все причитающиеся выплаты — зарплата, компенсация за неиспользованный отпуск, гонорары, оговоренные в договоре. К слову, при наличии неиспользованного отпуска, по заявлению работника, можно предоставить ему возможность его отгулять.

    Что касается трудовой книжки, то ее под подпись необходимо выдать человеку, покидающему свое место, в день увольнения. Она должна быть полностью заполнена. В случае, если в день прекращения трудового договора выдать работнику трудовую книжку невозможно в связи с его отсутствием либо отказом от получения, работодатель обязан направить сотруднику уведомление о необходимости явиться за трудовой книжкой или дать согласие на отправление ее по почте.

    — Это обстоятельство необходимо соблюсти, чтобы не возникла обязанность возместить работнику неполученный им заработок за все время задержки выдачи трудовой книжки, — указывает эксперт.

    Популярные вопросы и ответы

    Могут ли после сокращения не принять на новую работу?

    — Нет, поскольку статьей 64 ТК РФ2 запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора, а увольнение в связи с сокращением — это вынужденная мера, и она никак не связана с личными и деловыми качествами работника.

    Может ли работодатель отправить уведомление о сокращении работника электронной почтой?

    — Электронной почтой подобное уведомление отправлять нельзя. Судами данный способ однозначно трактуется как ненадлежащий.

    Что делать, если не согласен с полученной компенсацией?

    — В случае, если нарушение ваших прав очевидно, напишите жалобу в прокуратуру и трудовую инспекцию. Правы вы или нет, будут решать в суде. Там важно предоставить все необходимые договорные документы, которые подтвердят ваши слова. В таких вопросах лучше обращаться за помощью к юристам.

    Статьи по теме

    Источники

    Статья 179 Трудового кодекса Российской Федерации «Преимущественное право на оставление на работе при сокращении численности или штата работников». URL: http://tkodeksrf.ru/ch-3/rzd-7/gl-27/st-179-tk-rf

    Статья 64 Трудового кодекса Российской Федерации «Гарантии при заключении трудового договора». URL: http://tkodeksrf.ru/ch-3/rzd-3/gl-11/st-64-tk-rf

    Фото на обложке: shutterstock.com

    Приказ об увольнении по сокращению штата — образец

    Приказ об увольнении по сокращению штата — образец будет представлен ниже — составляется в последний рабочий день увольняемого сотрудника. Как правильно заполнить приказ об увольнении по сокращению штата? Какие меры предшествуют изданию данного приказа? Сколько лет хранятся такие приказы? Ответы на эти и другие вопросы рассмотрим в материале далее, а также покажем бланк и образец заполнения документа.

    В каких ситуациях издается приказ?

    Приказ об увольнении по сокращению является завершающим этапом в такой процедуре, как сокращение штата на предприятии. Однако попавшему под сокращение сотруднику должна быть предложена другая вакантная должность в соответствии со ст. 81 ТК РФ.

    В случае если в отведенный срок (не менее 2 месяцев) сокращаемый сотрудник не соглашается занять другую должность, тогда работодатель получает право расторгнуть трудовой договор. Правда, до этого он должен заблаговременно уведомить профсоюз предприятия (если он имеется) и центр занятости.

    В случае получения письменного согласия сокращаемого сотрудника работодатель может расторгнуть с ним договор и раньше 2-месячного срока, установленного в абз. 2 ст. 180 ТК РФ. В этом случае работодателю придется выплатить сотруднику компенсацию (абз. 3 ст. 180 ТК РФ).

    Другие гарантии, на которые имеют право сокращаемые работники, упомянуты в п. 3 ст. 13 закона от 19.04.1991 № 1032-1.

    Примеры расчета выплат при сокращении работника привели эксперты КонсультантПлюс.  Получите бесплатный демо-доступ к К+ и переходите в Готовое решение, чтобы избежать ошибок в расчтетах.

    Подробнее о кадровых документах на предприятии вы сможете узнать из нашей статьи «Кадровые документы, которые должны быть в организации».

    Какие документы нужны для оформления сокращения штата?

    Окончательному увольнению сотрудника в связи с сокращением штата предшествуют следующие этапы:

    • Издание приказа о проведении на предприятии ряда мероприятий, связанных с сокращением штата. Не стоит путать этот документ с приказом об увольнении в связи с сокращением, который издается персонально для каждого сокращаемого сотрудника. В приказе о проведении мероприятий по грядущему сокращению указывается дата предстоящего сокращения и фиксируются планируемые изменения в штатном расписании. Срок уведомления о сокращении не должен быть меньше 2 месяцев, а при массовом сокращении — 3 месяцев.

    С порядком заполнения штатного расписания вы сможете ознакомиться при изучении нашей статьи «Унифицированная форма № Т-3 — штатное расписание (бланк)».

    • Составление для работников, подпадающих под сокращение, уведомлений и вручение их под расписку. В таком уведомлении должна содержаться информация о грядущем сокращении, а также предложение о переходе на другую должность (ст. 180 ТК РФ). Подпавший под сокращение сотрудник должен определиться с тем, принимать или нет это предложение. В случае отказа работодатель может и далее предлагать занять подпавшему под сокращение сотруднику появляющиеся вакансии вплоть до дня увольнения. Если сотрудник так и не дал своего согласия на перевод, он будет уволен.

    Как составить приказ о сокращении?

    В день увольнения попавшего под сокращение штата сотрудника оформляется приказ об увольнении. В нём указывается основание для увольнения со ссылкой на п. 2 ст. 81 ТК РФ. В строке, в которой необходимо указать документ-основание, делается ссылка на приказ о проведении ряда мероприятий, связанных с сокращением штата, с отображением его даты/номера.

    Приказ об увольнении составляется кадровым сотрудником, а подписывается руководителем предприятия. Ссылка на приказ об увольнении по сокращению вносится в трудовую книжку в одной строке с записью о расторжении трудового договора (контракта) по причине сокращения штата.

    Где найти бланк приказа по сокращению штата?

    Форма первоначального приказа по проведению ряда мероприятий, связанных с сокращением штата, не утверждена, поэтому данный документ может быть составлен в произвольном формате. В нём указываются сокращаемые должности, основание для увольнения. Приказ визируется ответственным за ведение кадрового учета лицом. Этому назначенному сотруднику будет поручено соблюдение условий, перечисленных в ст. 180 ТК РФ. В некоторых случаях может создаваться комиссия для выполнения мероприятий по сокращению штата — об этом также указывается в приказе.

    Работодатели предпочитают при составлении приказа об увольнении по причине сокращения штата использовать унифицированный бланк Т-8. Хотя эта форма уже не является обязательной к применению, всё же она самая удобная из всех, которые можно было бы придумать. Именно такая форма используется во многих кадровых программных продуктах.

    Скачать бланк приказа, составленного по образцу актуальной формы Т-8, можно на нашем сайте по ссылке ниже:

    Скачать форму Т-8

    Где скачать образец приказа?

    В связи с тем, что увольнение по причине сокращения штата является наиболее проблемным (уволенные сотрудники нередко оспаривают увольнение, указывая на несоблюдение при этом должного порядка), важно досконально соблюсти установленную законом процедуру и правильно составить приказ об увольнении.

    Чтобы не допустить существенных ошибок, советуем вам ознакомиться с уже заполненным документом, составленным экспертами. Образец заполненного приказа об увольнении в связи с сокращением штата вы сможете скачать на нашем сайте по ссылке ниже:

    Скачать образец заполненного приказа об увольнении в связи с сокращением штата

    Итоги

    Приказ об увольнении в связи с сокращением штата составляется по форме Т-8. Документ является кадровым и должен храниться не менее 75 лет.

    Принятие решения о том, кого увольнять и как это сделать

    Прежде чем принять решение об увольнении сотрудников, рассмотрите альтернативы и установите критерии, по которым следует увольнять сотрудников.

    Увольнение работников⁠ — независимо от того, увольняете ли вы одного работника или проводите массовое увольнение⁠ — одна из самых сложных задач, с которыми сталкиваются руководители. И из-за вовлеченных эмоциональных ставок это также одна из задач, которая, скорее всего, приведет компанию к проблемам с законом. Чтобы облегчить боль и избежать зала суда, тщательно обдумайте решение.

    Увольнение сотрудника отличается от увольнения сотрудника. «Увольнение» означает увольнение работника по любой причине, тогда как «увольнение» означает увольнение по экономическим причинам, обычно затрагивающее более одного работника. (Информацию об увольнении см. в статье Nolo об увольнении сотрудников. )

    Если в вашей компании рассматривается вопрос об увольнении, вам необходимо принять два решения:

    • В интересах ли вашей компании провести увольнение?
    • Кого из сотрудников вашей компании следует уволить?

    Хотя принять решение отпустить кого-то редко бывает легко, эта статья поможет вам почувствовать уверенность в том, что вы извлекли максимальную пользу из плохой ситуации. (Если вы уже учли приведенные ниже факторы и считаете, что увольнение подходит для вашего бизнеса, прочитайте статью Ноло «Как провести увольнение».) для того, чтобы выкопать компанию из ямы или сделать ее более прибыльной. Но имейте в виду, что увольнения могут быть дорогостоящими в других отношениях. Например, компании, возможно, придется выплатить выходное пособие, продуктивность и моральный дух оставшихся работников могут снизиться, и компания может даже столкнуться с судебным иском, в зависимости от того, как проводится увольнение.

    Учитывая риски, компаниям следует тщательно обдумать, действительно ли им необходимо проводить увольнения и могут ли они делать это на законных основаниях.

    Рассмотрите альтернативы увольнениям

    В некоторых случаях могут помочь менее болезненные альтернативы. К ним могут относиться:

    • приостановка приема на работу, продвижение по службе или повышение заработной платы
    • замораживание заполнения вакансий, оставшихся вакантными, когда сотрудники увольняются по собственному желанию
    • сокращение прочих расходов
    • сокращение заработной платы
    • просить сотрудников взять отпуск или сократить рабочий день
    • сокращение разрешенной сверхурочной работы или
    • , предоставляющий поощрения за добровольное увольнение, чтобы сотрудники могли решить, увольняться ли в обмен на пакет льгот.

    Даже если реализация этих стратегий не устранит необходимость увольнений, при рассмотрении и, возможно, реализации некоторых из этих альтернатив до увольнения работников, меньшее количество рабочих будут сомневаться в том, действительно ли увольнение было необходимо.

    Как избежать проблем с законом при увольнении

    Если вы обдумали альтернативы и увольнение по-прежнему остается лучшим вариантом, прежде чем что-либо предпринимать, убедитесь, что у вас есть прочное юридическое основание. Во избежание проблем с законом вам необходимо:

    Иметь законную деловую причину. У вашей компании должны быть веские причины увольнения, связанные с бизнесом. В противном случае вы провоцируете судебные иски от недовольных сотрудников. Падение продаж, потеря кредитной линии или раздутый персонал являются законными причинами увольнения; попытки избавиться от пожилых рабочих или наказание сторонников профсоюзов не являются таковыми.

    Проверить письменные кадровые политики. Некоторые компании устанавливают свои собственные правила относительно того, когда и как компания может провести увольнение. Знайте правила и следуйте им.

    Ознакомьтесь с действующими политиками и прошлой практикой. Даже если в вашей компании нет письменной политики в отношении увольнений, она может установить политику компании действиями или заявлениями. Например, если компания всегда выплачивала выходное пособие работникам, которых она уволила в прошлом, возможно, ей придется сделать это сейчас.

    Проверить трудовые договоры. Если у работника есть трудовой договор с компанией, внимательно проверьте его, чтобы убедиться, что вы можете уволить работника по экономическим причинам. Контракт также может потребовать расторжения.

    Обзор коллективных договоров. Если на рабочем месте существует профсоюз, проверьте ограничения или правила увольнения работников в коллективном договоре.

    Рассмотрите возможность предоставления выходного пособия или других выходных пособий. Даже если компания не обязана предлагать выходное пособие или другие выплаты при увольнении, рассмотрите возможность сделать это в любом случае. Это хороший способ показать уволенным сотрудникам, оставшимся сотрудникам и широкой общественности, что компания ценит вклад работников и заботится об их благополучии.

    Как принимать решения об увольнениях

    После того, как ваша компания решила, что увольнения необходимы, пришло время выяснить, кто получит топор. Если компания избавляется от целого отдела или отдает на аутсорсинг отдельные рабочие задачи, ответ будет очевиден.

    Однако, если вам нужно провести сокращение по всем направлениям или сократить штат в некоторых областях, вам придется принимать непростые решения. Выполнение шагов, описанных ниже, может помочь вам принять лучшее решение об увольнении для вашего бизнеса:

    1. Решите, что нужно компании в будущем. Прежде чем решить, кого сократить, компания должна подумать о своем будущем направлении. Компания сокращается в одних областях и расширяется в других? Смещается ли корпоративный фокус? Каковы важные позиции, которые необходимо сохранить, чтобы этот план увенчался успехом?

    2. Определите, какие отделы или должности будут сокращены. Теперь, когда вы знаете цели своей компании, вы сможете выяснить, в каких областях необходимо сократить расходы. Например, если компания сокращает прямые продажи, чтобы сосредоточить больше внимания на исследованиях и разработках, отдел продаж может быть безопасно подвергнут сокращению. На этом этапе вы должны сосредоточиться на рабочих местах и ​​должностях, а не на отдельных работниках.

    3. Установите критерии для принятия решений об увольнении. Как только вы поймете, какие навыки потребуются компании в будущем, вы сможете решить, как отбирать работников для увольнения. Самый безопасный курс с юридической точки зрения — использовать объективные критерии, такие как трудовой стаж, производительность или объемы продаж. Если вы будете рассматривать субъективные качества, такие как качество работы, готовность изучать новые задачи или навыки общения, убедитесь, что все последовательно применяют эти критерии.

    4. Составьте список. После того, как критерии установлены, примените их к работникам целевых отделов, чтобы составить первоначальный список увольнений. Некоторые компании оценивают, насколько каждый работник соответствует критериям увольнения, а затем отсеивают тех, у кого самые низкие оценки.

    5. Дважды проверьте. Когда первоначальный список будет готов, просмотрите его на наличие потенциальных проблем. Убедитесь, что ваш план увольнения не дискриминирует (или не создает видимость дискриминации) по незаконным основаниям, таким как раса, возраст или пол. Например, если вы уволите работников из своего списка, не избавится ли компания от непропорционально большого числа женщин или работников из числа меньшинств? Если после составления списка вы обнаружите, что большинство людей в нем, скажем, женщины старше 40 лет, пересмотрите свой план или поговорите с юристом по трудоустройству.

    6. Имейте достаточно людей для выполнения работы. Убедитесь, что оставшиеся рабочие смогут выполнить оставшуюся работу. Работники, которых вы не увольняете, быстро начнут искать новую работу, если их попросят вдвое больше.

    Чтобы узнать больше о проведении увольнений, получите Юридический справочник работодателя , написанный Фредом Стайнгольдом и Аароном Хотфелдером (Ноло). Это удобное руководство охватывает найм, увольнение и все, что между ними.

    Что означает увольнение, плюс статистика и пример

    Что такое увольнение?

    Увольнение – это временное или постоянное прекращение трудовых отношений по инициативе работодателя по причинам, не связанным с работой работника.

    Сотрудники могут быть уволены, когда компании стремятся сократить расходы, из-за снижения спроса на их продукты или услуги, сезонного закрытия или во время экономического спада. При увольнении сотрудники теряют всю заработную плату и льготы компании, но имеют право на страхование по безработице или компенсацию.

    Уволенные сотрудники часто не теряют своих инвестиций в пенсионные планы компании, такие как 401K, и могут иметь право на выходное пособие.

    Ключевые выводы

    • Увольнение — это принудительное увольнение с работы не по вине работников, которое часто инициируется работодателем по экономическим причинам для сокращения расходов.
    • Увольнение отличается от увольнения по такой причине, как неприемлемое поведение на рабочем месте, которое, как правило, не дает уволенному работнику права на страхование по безработице.
    • Массовые увольнения могут нанести ущерб экономике окружающих сообществ, особенно тем, которые зависят от одного работодателя или отрасли.
    • Некоторые работодатели могут предлагать уволенным работникам соглашения об увольнении.

    Понимание увольнений

    Увольнения обычно затрагивают группы работников от нескольких до тысяч в результате усилий работодателя по сокращению расходов. Эти усилия могут быть вызваны экономическим спадом или корпоративной реструктуризацией, такой как банкротство или выкуп заемных средств частной инвестиционной компанией.

    Увольнения, по понятным причинам, непопулярны среди работников, независимо от того, называют ли их работодатели «сокращением», «оптимальным» или «оптимальным». Увольнения также можно назвать «сокращением рабочей силы» или «сокращением штата».

    Сотрудникам, уволенным в конце карьеры, может быть предложен «досрочный выход на пенсию», заменяющий зарплату пенсионными пособиями. Компании, стремящиеся избежать или свести к минимуму увольнения, могут также предлагать работникам с более длительным стажем выкуп в качестве побуждения к добровольному увольнению.

    В некоторых случаях работодатели проводят увольнения, даже когда их бизнес процветает, либо для увеличения прибыли, либо в связи с изменением обслуживаемых рынков или операций.

    Увольнение, отпуск или увольнение

    Увольнение отличается от отпуска, когда работники простаивают какое-то время в результате ремонта завода или другого события, требующего временной остановки работы. В отличие от уволенных работников, уволенные сотрудники сохраняют свои должности и льготы с расчетом на то, что они в конечном итоге вернутся на работу.

    Увольнения могут также коснуться государственных служащих, когда законодатели не могут договориться об ассигнованиях, необходимых для выплаты их заработной платы. Во время закрытия правительства второстепенные работники обычно увольняются, в то время как работникам основных служб, возможно, придется работать с задержкой заработной платы до достижения соглашения о финансировании.

    Уволенные работники могут иметь право на получение страховых пособий по безработице в зависимости от квалификационных требований их штата.

    Сотрудник может быть уволен или уволен за неудовлетворительную работу, злоупотребление должностными полномочиями или нарушение служебных обязанностей. В случае увольнения за неприемлемое поведение на рабочем месте работник, как правило, не имеет права на страхование по безработице.

    Пример массовых увольнений

    Американские работодатели прибегли к массовым увольнениям на фоне резкого спада спроса на ранних стадиях пандемии COVID-19, поскольку ограничения и опасения по поводу заражения привели к остановке поездок, закрытию ресторанов и остановке многих других отраслей сферы услуг. По данным Бюро трудовой статистики США (BLS), только в апреле 2020 года работодатели США сократили более 20 миллионов рабочих мест, а за два месяца, закончившихся в том же месяце, — 22,4 миллиона.

    Чтобы сохранить рабочие места, правительство США предложило Программу защиты зарплаты, ссуды, субсидирующие расходы предприятий на заработную плату, которые будут прощены при определенных условиях. Программа призвала предприятия не увольнять работников во время пандемии.

    Статистика увольнений

    Поскольку участники финансовых рынков больше всего заботятся об общей занятости, они, как правило, упускают из виду статистику увольнений в пользу более свежих ежемесячных данных о занятости в несельскохозяйственном секторе и уровне безработицы.

    Ежемесячное обследование вакансий и текучести кадров (JOLTS), также проводимое BLS, обеспечивает комбинированный подсчет увольнений и увольнений — вынужденного увольнения с работы, будь то в результате увольнения или по уважительной причине. В июне 2022 года BLS сообщила, что количество увольнений и увольнений сократилось на 170 000 до 1,2 миллиона в апреле 2022 года, что является самым низким месячным показателем за всю историю серии, начиная с декабря 2000 года.

    В апреле 2022 года увольнения и увольнения затронули 0,8% рабочей силы.

    Challenger, Gray & Christmas, Inc., поставщик услуг по трудоустройству, публикует ежемесячный отчет об объявлениях об увольнениях. В мае 2022 года он насчитал 24 286 человек, объявленных работодателями США о сокращении рабочих мест в апреле 2022 года, что на 14% больше, чем в марте, и на 6% больше, чем годом ранее. Несмотря на это увеличение, почти 80 000 сокращений рабочих мест, объявленных работодателями в течение первых четырех месяцев 2022 года, представляют собой самый низкий показатель за период с января по апрель за всю историю опроса, проводившегося 199 раз.3.

    Особые указания

    В то время как уволенные работники несут основную тяжесть увольнений, теряя заработную плату и пособия, а также удовлетворение, цель и чувство безопасности, которые может дать работа, массовая потеря рабочих мест может также нанести ущерб оставшимся работникам, их сообществам и экономике в целом и даже работодатель.

    Например, увольнения, по понятным причинам, беспокоят даже тех рабочих, чью работу сберегают, усиливая их тревогу и неуверенность, одновременно снижая производительность и моральный дух.

    Снижение производительности труда сотрудников в результате увольнений может, в свою очередь, подорвать экономию затрат в результате увольнений. Согласно некоторым экономическим исследованиям, увольнения «обходятся дороже, чем думают многие организации», и компании, которые сокращают свою рабочую силу без других изменений, вряд ли добьются долгосрочных улучшений.

    Крупные увольнения также могут нанести экономический ущерб району, где проживают уволенные работники, снизив спрос на другие товары и услуги и уменьшив налоговые поступления, особенно если этот район зависит от одного работодателя или отрасли.

    Что делать, если вас уволили?

    Первым шагом после увольнения является внимательное изучение вашего трудового договора, а также всех выходных пособий, которые может предложить ваш бывший работодатель. Это может включать положения о выходных пособиях, пособиях работникам и медицинском страховании. Работодатели могут прилагать условия к соглашениям об увольнении, например, требовать от вас не обращаться за страховкой по безработице. Это может быть хорошей идеей, чтобы договориться о вашем соглашении о выходном пособии и попросить адвоката просмотреть все документы, прежде чем вы подпишете.

    Что происходит с вашей медицинской страховкой, когда вас увольняют?

    В большинстве случаев ваш работодатель прекращает платить за медицинское страхование, если вас увольняют в конце месяца. После этого федеральная программа COBRA позволяет получить продолжение страхования на срок от 18 до 36 месяцев при соблюдении определенных условий. Страховка COBRA значительно дороже, чем медицинская страховка, предоставляемая работодателем, поэтому может быть лучше обратиться за страховкой через один из планов, предлагаемых в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании.

    Через какое время после увольнения я могу подать заявление на пособие по безработице?

    По данным Министерства труда США, вы должны как можно скорее подать заявление на получение пособия по безработице, если вы стали безработным. Чтобы иметь право на страхование по безработице, вы должны быть уволены или уволены не по своей вине, а также соответствовать определенным требованиям к заработной плате и работе, таким как продолжительность работы на предыдущей работе. В некоторых штатах могут быть дополнительные требования.

    Что происходит с моей 401(k) после увольнения?

    В зависимости от размера вашей формы 401(k), вы можете оставить ее своему бывшему работодателю. Тем не менее, возможно, было бы лучше перевести доходы от плана либо новому работодателю (если он предлагает аналогичный план), либо на индивидуальный пенсионный счет (IRA). Очень важно перевести остаток посредством прямого перевода между финансовыми учреждениями, а не позволять администратору плана 401(k) вашего бывшего работодателя выписывать вам чек. В противном случае вы можете понести налоговые обязательства, которых можно избежать.

    Кого увольняют при слиянии?

    После слияний или поглощений многие компании стремятся устранить избыточность в своем расширенном штате сотрудников.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ