Пример заполнения журнала общих работ: Ведение общего журнала работ | Исполнительная

Пример заполнения журнала общих работ: Ведение общего журнала работ | Исполнительная

Содержание

Как правильно заполнить выполненные работы в общий журнал работ

Как заполнить общий журнал работ правильно.

 Общий журнал работ предназначен для ведения учета выполненных работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.

 8.3. Раздел 3 «Сведения о выполнении работ в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства» заполняется уполномоченным представителем лица, осуществляющего строительство.  В указанный раздел включаются данные о выполнении всех работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объекта капитального строительства.

 Данные о работах, выполняемых при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объекта капитального строительства, должны содержать сведения о начале и окончании работы и отражать ход ее выполнения. Описание работ должно производиться применительно к конструктивным элементам здания, строения или сооружения с указанием осей, рядов, отметок, этажей, ярусов, секций, помещений, где работы выполнялись. Здесь же должны приводиться краткие сведения о методах выполнения работ, применяемых строительных материалах, изделиях и конструкциях, проведенных испытаниях конструкций, оборудования, систем, сетей и устройств (опробование вхолостую или под нагрузкой, подача электроэнергии, давления, испытания на прочность и герметичность и др.).

Как долго нужно хранить общий журнал работ ?

 6. Заполненные журналы работ подлежат хранению у застройщика или заказчика до проведения органом государственного строительного надзора итоговой проверки. На время проведения итоговой проверки журналы работ передаются застройщиком или заказчиком в орган государственного строительного надзора. После выдачи органом государственного строительного надзора заключения о соответствии построенного, реконструированного, отремонтированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов и проектной документации журналов работ передаются застройщику или заказчику на постоянное хранение.

Скачать бланки и примеры заполнения журналов можно здесь.

Источник: РД 11-05-2007 Порядок ведения общего журнала учёта выполненных работ (можно скачать здесь).

Смотрите состав исполнительной в разделе: «Состав исполнительной»

Скачивайте акты, протокола и другое в разделе: «Акты и прочее»

Скачивайте полезные книги, ГОСТы, СнИПы в разделе: «ГОСТы и книги«

Журнал монтажных работ по СП 70.13330 в формате word и pdf

Форма журнала работ по монтажу строительных конструкций («журнал монтажных работ») приведена в действующем и обязательном к применению СП 70.13330.2012 Несущие и ограждающие конструкции. Актуализированная редакция СНиП 3.03.01-87.

В соответствии с п.3.5 СП 70.13330.2012 необходимо ежедневно вносить в журналы работ по монтажу строительных конструкций данные о производстве строительно-монтажных работ.

Журнал работ по монтажу строительных конструкций относится к специальным журналам и входит в состав исполнительной документации.

Форма журнала работ по монтажу строительных конструкций приведена в обязательном приложении А СП 70.13330.2012.

Журнал имеет следующую форму, представленную на рисунках ниже:

Скачать форму журнала по приложению А:

Согласно п.1.1 ведение журнала бетонных работ по данной форме распространяется на работы возникающие при монтаже сборных железобетонных, стальных, деревянных конструкций и конструкций из легких эффективных материалов.

Журнал бетонных работ должен отражать следующую важную информацию:

  • дата выполнения работ
  • исполнителя работ
  • информацию о устанавливаемых конструкциях
  • результаты осмотра конструкций
  • место установки конструкции и номера монтажных схем
  • нмера технических паспортов на монтируемые конструкции
  • атмосферные условия при выполнении работ (температура окружающего воздуха, осадки, скорость ветра)

 

Приложение А СП 70.13330.2012 (обязательное)

Оформление обложек и страниц журнала работ по монтажу строительных конструкций
Приложение А


Обложка

Журнал работ

по монтажу строительных конструкций

(форма)

 


Титульный лист

Журнал работ по монтажу строительных конструкций

N _______

Наименование организации, выполняющей работы _____________

Наименование объекта строительства _________________________

Должность, фамилия, инициалы и подпись лица,

ответственного  за  монтажные работы и ведение журнала _______

Организация, разработавшая  проектную  документацию;

чертежи  КЖ,  КМ,  КД_____________________________________

Шифр проекта ___________________________________________

Организация, разработавшая проект производства работ _______

Шифр проекта ___________________________________________

Предприятие, изготовившее конструкции _____________________

Шифр заказа ____________________________________________

Заказчик  (организация), должность, фамилия, инициалы

и   подпись руководителя (представителя) технического надзора

_______________________________________________________

Основные показатели строящегося объекта:

Объем работ: стальных конструкций, т ______________________

сборных железобетонных конструкций, м3 ___________________

деревянных конструкций, м3 ______________________________

Журнал начат «___» _____________________ 20___ г.

Журнал окончен «___» _____________________ 20___ г.


1-я страница

Список инженерно-технического персонала, занятого на монтаже здания (сооружения)
Фамилия, имя, отчество Специальность и образование Занимаемая должность Дата начала работы на объекте Отметка о прохождении аттестации и дата аттестации Дата окончания работы на объекте

 

Перечень актов освидетельствования скрытых работ и актов промежуточной приемки ответственных конструкций
N п.п. Наименование актов Дата подписания акта

 


2-я и последующие страницы:

Дата выполнения работ, смена Описание производимых работ, наименование устанавливаемых конструкций, их марка, результаты осмотра конструкций Место установки и номера монтажных схем Номера технических паспортов на конструкции Атмосферные условия (температура окружающего воздуха, осадки, скорость ветра) Фамилия, инициалы исполнителя (бригадира) Подпись исполнителя (бригадира) Замечания и предложения по монтажу конструкций руководителей монтажной организации, авторского надзора, технического надзора заказчика Подпись мастера (производителя работ), разрешившего производство работ и принявшего работу. Подпись лиц, осуществляющих авторский надзор
1 2 3 4 5 6 7 8 9

 


3-я страница обложки

В журнале пронумеровано и прошнуровано

_____________________ страниц

«___» ______________ 20___ г.

________________________________________________________________________

(должность, фамилия, инициалы и подпись руководителя организации,

________________________________________________________________________

выдавшего журнал)

Место

печати


 

Общий журнал работ КС-6

Журнал бетонных работ по СП 70.13330.2012 в формате word и pdf

Форма журнала производства работ в строительстве. Пример заполнения общего журнала работ от которого твой начальник будет в восторге

Общий журнал работ в строительстве, образец заполнения которого будет описан далее, является первичным документом. В нем отражается последовательность, качество, сроки и условия выполнения работ по строительству и монтажу. Оформляется документ по форме КС-6 .

Особенности ведения

Документ оформляется при осуществлении строительных работ отдельных (группы однотипных), одновременно сооружающихся строений, расположенных в границах одной стройплощадки.

Кто заполняет общий журнал работ в строительстве ? Ответственным лицом является непосредственный исполнитель: старший производитель работ или руководитель смены, начальник участка или прораб. Как правило, записи вносятся со слов бригадиров и мастеров.

В специализированных организациях ведется специальный журнал. Он находится на хранении у ответственных лиц, выполняющих работы. По их завершении документ передается генподрядчику.

Сведения о содержании

Титульный лист общего журнала работ должен оформляться до начала строительства. При заполнении участвует несколько лиц. Информация вносится, в частности, генподрядчиком, заказчика и проектной организацией. Стоимость работ указывают в соответствии с договором. На этом листе также указывают реквизиты разрешения на строительство, выданного в установленном порядке.

В разделы общего журнала работ вносятся следующие данные:

  • Список инженерно-технических сотрудников, занятых на объекте. Эту информацию указывает (руководитель генподрядной организации).
  • Перечень актов. Он приводится в календарном порядке.
  • Работы по элементам и частям сооружения. Их качество должно контролироваться и оцениваться (для этого предусматривается ).
  • Четвертый раздел заполняет работник, ответственный за оформление журнала.
  • Сведения о выполнении работ от начала и до конца. Эта часть журнала считается основной.
  • Перечень исполнительных документов.
  • Замечания сотрудников, ведущих контроль безопасности выполнения работ в рамках их компетенции, представителей проектной фирмы или авторского надзора.

Страницы журнала должны быть пронумерованы. Сам документ прошнуровывается, заверяется подписями на титульном листе и печатью предприятия, выдавшего его.

При сдаче объекта, завершенного строительством, в эксплуатацию журналы передаются рабочей комиссии. После приемки объекта документы сдаются заказчику или по его поручению эксплуатационной организации на постоянное хранение.

Если объект контролирует Госстройнадзор, то журнал нужно зарегистрировать.

Общие правила оформления

Порядок заполнения общего журнала работ в строительстве (образцы некоторых разделов документа можно посмотреть в статье) разработан в соответствии с 54 статьей ГрК, подп. "б" п. 13 Положения о ведении Госстройнадзора. Этот акт утвержден правительственным постановлением № 54 от 2004 г.

В Порядке РД-11-05-2007 установлены правила ведения журналов, в которых производится учет работ при реконструкции, капремонте и строительстве сооружений.

Документ должен быть передан заказчиком/застройщиком заранее, не позднее чем за 7 дней (рабочих) до начала строительства в орган Госстройнадзора, если строительный надзор для данного объекта предусмотрен в соответствии с 1 часть. 54 статьи ГрК. Журнал передается одновременно с извещением, направляемым согласно ч. 5 ст. 52 ГрК.

Уполномоченный надзорный орган скрепляет журналы, поступившие к нему в соответствии с п. 3 РД-11-05-2007 , печатью, ставит регистрационную запись, в которой указывает номер дела. После этого документы возвращаются заказчику/застройщику. При окончании журнала в надзорный орган предоставляется новый документ с пометкой "1", "2" и так далее.

Заполненные формы КС-6 хранятся у застройщика/заказчика до выполнения итоговой проверки. На время ее проведения документы передаются в орган Госстройнадзора. После выдачи указанной структурой заключения о соответствии построенного объекта требованиям техрегламентов и иных нормативных документов, а также проекту, журнал возвращается заказчику/застройщику на постоянное хранение.

Образец заполнения общего журнала работ в строительстве: первый лист

На титульном листе документа указываются:

  • Название объекта.
  • Адрес. Его можно взять из проекта.
  • Сведения о заказчике.
  • Информация о застройщике. Сведения должны указываться о лице, осуществляющем строительство в соответствии с проектом. Им является генподрядчик, даже если непосредственные работы в

Журнал производства работ

Получив от Мосжилинспекции решение о согласовании перепланировки по проекту, собственник также становится обладателем небольшой книжечки, озаглавленной как «журнал ремонтно-строительных работ» (или «журнал производства работ»).

Согласно московскому жилищному законодательству, данный журнал (в заполненном виде) является одним из документов, необходимых для подачи заявления на оформление акта о завершенной перепланировке (п. 2.12.4  Приложения 2 ППМ 508 в редакции 840). Он также понадобится для предъявления комиссии жилищной инспекции в ходе приемки выполненных работ.

Пример акта о завершенном переустройстве:

Требования к ведению журнала производства работ (равно как и составлению актов на скрытые работы) распространяются только на мероприятия по планируемой перепланировке, включенные в п. 2 и 3 Приложения 1 ППМ №508 в редакции 840. Хотя в целом по практике туда можно записывать и иные мероприятия, то есть вести журнал в порядке проведения ремонтно-строительных работ.

Что же касается самовольных перепланировок, согласуемых на основании технического заключения об их допустимости и безопасности, то в этих случаях вести журнал и оформлять скрытые работы не потребуется, так как журнал жилищной инспекцией не выдается.

Что же собой представляет журнал производства работ, и как его правильно заполнять?
Исчерпывающий ответ на этот вопрос содержит Приложение 4 ППМ 508 в ред. 840. Кроме того, указания по оформлению журнала перечисляются в нем самом, на 3-й и 4-й страницах.

Во-первых, здесь следует отмечать сроки и содержание работ по перепланировке квартиры или нежилого помещения в соответствии с утвержденной проектной документацией, а также с нормами и правилами и указаниями Мосжилинспекции. Это делается в разделе «Краткое описание и условия производства работ…»,  который является основной частью журнала. Также здесь отмечают, какие материалы используются (и сколько), какие конструкции затрагиваются, и т.д.

Подробнее о проектах квартир или нежилых помещений

Во-вторых, в журнале производства работ отмечается состав и последовательность актов на скрытые работы. Кроме того, на соответствующей странице, приводятся фамилии сотрудников ремонтной организации и представителей проектного бюро которые изготавливали проектную документацию.

На листе «особые отметки» записываются аварии и несчастные случаи, если они происходят. Что туда писать, честно говоря не знаем, так как аварий и несчастных случаев на нашей практике еще не было.

Журнал производства работ образец:

И, наконец, в разделе «записи авторского надзора» отмечается соответствие проведенных работ разработанному проекту. В случае отсутствия авторского надзора это делает жилищная инспекция. В случае выявления нарушений, сотрудник МЖИ выдает предписание исправить их, о чем ставится пометка в вашем журнале строительных работ.

Заполнять журнал производства работ должен ответственный за проведение ремонта (прораб) или бригадиры, если работы ведутся посменно.
По их завершении все заполненные листы журнала ремонтно-строительных работ проштамповываются и подписываются представителями подрядчика и авторского надзора. На титульный лист при сдаче журнала ставится печать окружного отделения Мосжилинспекции.

Пример заполнения журнала производства работ:

(с печатями авторского надзора и подписями ответственных лиц)

Внимание! При необходимости заполнения журнала производства работ, а также оформления актов на скрытые работы, наша компания может оказать содействие в проведении технического надзора (имеется партнер с допуском СРО в строительстве и ремонте!

 

В каком порядке и как сдавать журнал послезаполнения:

Порядок сдачи документов периодически меняется. На сегодняшний день существует следующая практика:
Для вызова инспектора жилищной инспекции в одно окно МФЦ необходимо написать заявление и приложить туда заполненный журнал ремонтно-строительных работ, договор подряда и акты скрытых работ.

Далее, после выхода инспектора жилищной инспекции собственнику выдается акт о завершенном переустройстве, который также необходимо подписать у строителей, организации разработавшей проект перепланировки и сдать также через службу одного окна передать в жилищную инспекцию для подписания.

И через регламентный срок забрать свой экземпляр акта о завершенном переустройстве, с которым можно будет обращаться в бюро технической инвентаризации за получением конечных документов БТИ в которых будет отражена новая планировка квартиры.

Общий журнал работ. Форма а-4 2020

Приложение 3
к ВСН 19-89. Правилам
приемки работ при
строительстве и ремонте
автомобильных дорог

Приложение 4
Форма А-4

______________________________________
     (наименование объединения,
______________________________________
строительного (ремонтно-строительного)
______________________________________
         управления)

ОБЩИЙ ЖУРНАЛ РАБОТ

по строительству ____________________________________________________________
                                  (наименование объекта,
_____________________________________________________________________________
                                   пускового комплекса)

Содержание общего журнала работ

     Указания о порядке заполнения общего журнала работ ....................
    Раздел 1
    1.1. Титульный лист ....................................................
    1.2. Основные показатели строящегося объекта ...........................
    1.3. Субподрядные организации и выполняемые ими виды работ .............
    1.4. Организации, разработавшие проектно-сметную документацию ..........
    1.5. Изменения, вносимые в проектно-сметную документацию ...............
    1.6. Изменения, вносимые в состав пускового комплекса ..................
    1.7. Отметка об изменениях в записях на титульном листе ................
    Раздел 2
    2.1. Список  инженерно-технического персонала, занятого на строительстве
объекта .....................................................................
    2.2. Примерный  перечень  работ, подлежащих освидетельствованию (скрытые
работы) .....................................................................
    2.3. Примерный   перечень    ответственных    конструкций,    подлежащих
промежуточной приемке .......................................................
    2.4. Регистрация    актов    скрытых    работ  и   промежуточной приемки
ответственных конструкций ...................................................
    Раздел 3
    3.1. Ежедневные    сведения о выполнении дорожно-строительных (мостовых)
работ .......................................................................
    3.2. Особые отметки ....................................................

Указания о порядке заполнения Общего журнала работ

1. Общий журнал работ является основным первичным производственным документом, отражающим последовательность, сроки и условия выполнения дорожно-строительных (мостовых) работ.

При ведении Общего журнала работ допускается не заполнять специальные журналы работ:

укладки материалов, конструкций, изделий;

бетонирования стыков;

сварочных работ;

клепальных работ;

постановки высокопрочных болтов;

очистки элементов стальных мостовых конструкций с соединениями на высокопрочных болтах;

антикоррозионной защиты сварных соединений и др.

2. Общий журнал работ ведется на строительстве (реконструкции) самостоятельного пускового комплекса. В журнал заносятся сведения о всех производимых на объекте работах, в том числе выполняемых субподрядными организациями.

Специализированные организации ведут специальные разделы общего журнала работ.

3. Титульный лист Общего журнала работ заполняется до начала строительства генеральной подрядной организацией с участием заказчика и проектной организации.

В разделе 1 регистрируются все изменения, вносимые в проектно-сметную документацию в период строительства объекта с указанием органа, внесшего изменения, должности и фамилии лица, утвердившего изменения.

В соответствии с п. 21 Правил приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов, утвержденных Минтрансстроем СССР, в этом же разделе регистрируются изменения, вносимые в состав пускового комплекса.

4. В разделе 2 приводятся также два перечня работ, подлежащих освидетельствованию на стадии промежуточной приемки с составлением: акта скрытых работ (по перечню N 1) и акта промежуточной приемки ответственных конструкций (по перечню N 2). Оба перечня согласовываются с заказчиком и проектной организацией.

5. Общий журнал работ ведет старший производитель работ (начальник участка) и заполняет ежесменно с первого дня работы на объекте. По поручению старшего прораба и под его контролем записи в журнале могут вести начальники смен.

6. При передаче объекта другой строительной организации или замене на объекте одного производителя работ другим Общий журнал работ передается по приемосдаточному акту с соответствующей записью в самом журнале.

7. По мере оформления актов промежуточной приемки (актов скрытых работ и ответственных конструкций) производят их регистрацию в разделе 2 журнала с получением разрешения от заказчика на дальнейшее производство работ.

8. В разделе 3 журнала запись о производстве выполненных работ является его основной частью, которая содержит ежесменные сведения о начале каждого вида работ и подробно отражает весь ход его выполнения. Описание работ должно производиться по всем конструктивным элементам по мере их выполнения со ссылкой на номера рабочих чертежей и другой документации, по применяемым конструкциям и материалам со ссылкой на номера специальных журналов, характеризующих их качество, а также на данные по метеорологическим условиям.

9. В разделе "Особые отметки" Общего журнала работ указывается время аварий или несчастных случаев, дается краткое их описание, указывается время составления актов на аварии или несчастные случаи, имевшие место на объекте.

10. Замечания представителей технического надзора, заказчика, авторского надзора, руководителей подрядных организаций по качеству выполняемых работ и применяемых материалов заносятся в раздел 3 "Записи производства выполненных работ".

11. После исправления замечаний контролирующих лиц должна быть сделана запись о принятых мерах.

12. Общий журнал работ является одним из основных исполнительных документов, предъявляемых заказчиком Государственной приемочной комиссии при сдаче пускового комплекса (объекта) в эксплуатацию, и подлежит последующей передаче вместе с другой исполнительной документацией эксплуатационной организации.

13. Общий журнал работ, пронумерованный, прошнурованный и скрепленный печатями подрядчика, хранится непосредственно на объекте и должен предъявляться по первому требованию контролирующих лиц.

Раздел 1

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

1.1. ________________________________________________________________________
                (наименование объекта, пускового комплекса)
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
           (должность, ф., и., о. и подпись лица, ответственного за
                            строительство объекта
_____________________________________________________________________________
                             и ведение журнала)
_____________________________________________________________________________
Проектная организация _______________________________________________________
_____________________________________________________________________________
              (ф., и., о. главного инженера проекта и его подпись)
Заказчик-организация ________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
      (должность, ф., и., о. и подпись руководителя технического надзора)
Начало работ                                                  Окончание работ
_______________________                                     _________________
[по плану (договору)]
_______________________
    (фактическое)

В ЖУРНАЛЕ ПРОНУМЕРОВАННЫХ И ПРОШНУРОВАННЫХ СТРАНИЦ

Дата выдачи                               Должность, ф., и., о.
и печать                                  и подпись лица,
подрядной                                 выдавшего журнал
организации
    1.2. Основные показатели строящегося объекта
_____________________________________________________________________________
                  (мощность (км), сметная стоимость и т.п.)
_____________________________________________________________________________
Сметная стоимость (полная) ____________________________________________ в том
числе СМР ___________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
               (утверждающая инстанция и дата утверждения проекта)
    1.3. Субподрядные организации и выполняемые ими виды работ
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
                             (переустройство ЛЭП)
_____________________________________________________________________________
                          (переустройство газопровода)
и т.п.
    1.4. Проектная организация, разработавшая проект, ______________________
    1.5. Изменения, вносимые в проектно-сметную документацию, ______________
_____________________________________________________________________________
       (вид работ, деталь, конструктивный элемент, протокол рассмотрения
_____________________________________________________________________________
                 от N , ф., и., о. лица, утвердившего внесенные
_____________________________________________________________________________
                                    изменения)
    1.6. Изменения, внесенные в состав пускового комплекса _________________
____________________________________________________________________________
     (основание, кем внесены изменения, протокол рассмотрения (дата),
_____________________________________________________________________________
                             кем утверждены изменения)
    1.7. Отметка об изменениях в записях на титульном листе ________________
_____________________________________________________________________________

Раздел 2

2.1. Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта (главный инженер ДСУ, старший прораб, прорабы, мастера генподрядной и субподрядной организаций, начальник отдела контроля качества автодора, инженеры по технадзору, представитель проектной организации)

------------------------------------------------------------------
N   ¦Фамилия, ¦ Образование, ¦ Дата начала ¦  Приказ о  ¦Дата
п/п ¦  имя,   ¦специальность,¦  работ на   ¦ назначении ¦окончания
   ¦отчество;¦  занимаемая  ¦строительстве¦на должность¦работ на
   ¦ участок ¦  должность   ¦   объекта   ¦  (N, дата) ¦объекте
   ¦  работы ¦              ¦             ¦            ¦(N прото-
   ¦         ¦              ¦             ¦            ¦кола,
   ¦         ¦              ¦             ¦            ¦дата)
----+---------+--------------+-------------+------------+---------
 1 ¦    2    ¦       3      ¦       4     ¦      5     ¦    6
----+---------+--------------+-------------+------------+---------
   ¦         ¦              ¦             ¦            ¦

2.2. Промежуточная приемка

Перечень (N 1) работ, подлежащих освидетельствованию с составлением акта:

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

2.3. Перечень (N 2) ответственных конструкций, подлежащих промежуточной приемке:

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

2.4. Регистрация актов скрытых работ и промежуточной приемки ответственных конструкций

------------------------------------------------------------------
N   ¦    Наименование актов   ¦  Дата подписания акта, ф., и., о.
п/п ¦       (с указанием      ¦     и должность подписавшего
   ¦      местоположения,    +-----------------------------------
   ¦  конструкции, км, пк +) ¦   Работы сдал   ¦  Работы принял
----+-------------------------+-----------------+-----------------
1  ¦            2            ¦        3        ¦        4
----+-------------------------+-----------------+-----------------
   ¦                         ¦                 ¦

Раздел 3

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Дата, смена,¦Описание выполненных¦Объем работ,¦Работы выполнены¦Замечания по качеству¦Отметка об¦Отметка о
состояние   ¦работ с указанием   ¦количество  ¦в соответствии с¦  выполненных работ, ¦исполнении¦приемке
погоды,     ¦применяемых материа-¦(шт., м2, м3¦проектом и нор- ¦   срок устранения.  ¦замечаний.¦работ
температура ¦лов, конструкций,   ¦и т.д.)     ¦мативными требо-¦Должность, ф., и., о.¦Подпись   ¦после
воздуха     ¦изделий, осей, рабо-¦            ¦ваниями (указать¦      и подпись      ¦лица, от- ¦устранения
           ¦чих отметок со ссыл-¦            ¦гл. СНиП, ГОСТа,+---------------------+ветствен- ¦замечаний,
           ¦кой на номер рабочих¦            ¦ВСН и т.д.)     ¦авторского¦представи-¦ного за   ¦Ф., и., о.
           ¦чертежей и другую   ¦            ¦Подписи произво-¦и техни-  ¦теля Мини-¦строитель-¦и подпись
           ¦документацию        ¦            ¦дителей работ   ¦ческого   ¦стерства  ¦ство объ- ¦представи-
           ¦                    ¦            ¦(мастеров)      ¦надзора   ¦или друго-¦екта, дата¦теля за-
           ¦                    ¦            ¦                ¦          ¦го выше-  ¦          ¦казчика
           ¦                    ¦            ¦                ¦          ¦стоящего  ¦          ¦
           ¦                    ¦            ¦                ¦          ¦органа    ¦          ¦
------------+--------------------+------------+----------------+----------+----------+----------+----------
    1      ¦         2          ¦     3      ¦       4        ¦    5     ¦    6     ¦    7     ¦    8
------------+--------------------+------------+----------------+----------+----------+----------+----------
           ¦                    ¦            ¦                ¦          ¦          ¦          ¦

3.2. Особые отметки

Заносятся время и описание аварий или несчастных случаев, происшедших на объекте, с указанием даты составления акта.

Журнал производства работ - образец РБ 2020. Белформа

Утвержден постановлением Совмина от 18.03.2010 N 383

                                                                      Форма
                        ЖУРНАЛ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
                                РАЗДЕЛ 1
    Наименование  генерального  подрядчика  (подрядчика)  либо застройщика
(при реализации им инвестиционного проекта собственными силами) ___________
___________________________________________________________________________
                             Общие сведения
Наименование
объекта строительства _____________________________________________________
Место нахождения
объекта строительства _____________________________________________________
___________________________________________________________________________
Разрешение на производство строительно-монтажных работ (дата, номер,
наименование органа, выдавшего разрешение) ________________________________
___________________________________________________________________________
Должность, фамилия, имя, отчество и подпись лица, ответственного за
строительство объекта и ведение журнала производства работ, _______________
___________________________________________________________________________
Генеральная проектная организация, фамилия, имя, отчество и подпись
главного инженера проекта _________________________________________________
___________________________________________________________________________
Заказчик, застройщик, должность, фамилия, имя, отчество и подпись
руководителя ______________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Технический надзор, должность, фамилия, имя, отчество и подпись
руководителя (представителя) ______________________________________________
___________________________________________________________________________
Начало работ:
по плану (договору) _______________________________________________________
фактически ________________________________________________________________
Окончание работ (ввод в эксплуатацию):
по плану (договору) _______________________________________________________
фактически ________________________________________________________________
В настоящем журнале ________ пронумерованных и прошнурованных страниц.
Должность, фамилия, имя, отчество и подпись руководителя организации,
выдавшего журнал, _________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Дата выдачи журнала, печать организации ___________________________________
Основные показатели объекта строительства (мощность, производительность,
полезная площадь, вместимость и т.п.) и сметная стоимость _________________
___________________________________________________________________________
Наименование органа, утвердившего проектную документацию, дата и номер
постановления (решения, приказа) __________________________________________
___________________________________________________________________________
Субподрядные организации и выполняемые ими работы _________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Субподрядные проектные организации, выполнившие  разделы  (части)  проекта,
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Отметки об изменениях в записях в данном разделе __________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
                                РАЗДЕЛ 2
Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта
---------------------------------------------------------------------------
¦ Фамилия, имя,  ¦  Дата начала  ¦Отметка о получении ¦  Дата окончания   ¦
¦   отчество,    ¦   работ на    ¦разрешения на право ¦     работ на      ¦
¦   занимаемая   ¦ строительстве ¦ производства работ ¦   строительстве   ¦
¦   должность,   ¦    объекта    ¦ или о прохождении  ¦      объекта      ¦
¦ участок работ  ¦               ¦     аттестации     ¦                   ¦
+----------------+---------------+--------------------+-------------------+
¦                ¦               ¦                    ¦                   ¦
-----------------+---------------+--------------------+--------------------
                                РАЗДЕЛ 3
     Перечень актов промежуточной приемки ответственных конструкций
                   и освидетельствования скрытых работ
---------------------------------------------------------------------------
¦Наименование актов (с указанием места¦  Дата подписания акта, фамилии,   ¦
¦  расположения конструкций и работ)  ¦ инициалы и должности подписавших  ¦
+-------------------------------------+-----------------------------------+
¦                                     ¦                                   ¦
--------------------------------------+------------------------------------
                                РАЗДЕЛ 4
Сведения о производстве строительно-монтажных работ с учетом результатов
                   операционного контроля их качества
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
¦            ¦            ¦           ¦           ¦Приемка выполненных ¦             ¦  Должность,  ¦
¦            ¦            ¦           ¦Принимаемые¦    строительно-    ¦             ¦   фамилия,   ¦
¦    Дата    ¦  Краткое   ¦           ¦  меры в   ¦  монтажных работ   ¦ Результаты  ¦  инициалы и  ¦
¦производства¦  описание  ¦ Состояние ¦  особых   ¦                    ¦операционного¦   подпись    ¦
¦строительно-¦строительно-¦ погоды и  ¦ условиях  +--------------------+  контроля   ¦ответственного¦
¦ монтажных  ¦ монтажных  ¦температура¦  (зимний  ¦         ¦          ¦  качества,  ¦ лица и лица, ¦
¦  работ и   ¦ работ, их  ¦ наружного ¦  период,  ¦         ¦          ¦  параметры  ¦ оценивающего ¦
¦   смена    ¦ месторас-  ¦  воздуха  ¦  жара и   ¦ единица ¦количество¦  измерений  ¦   качество   ¦
¦            ¦ положение  ¦           ¦   т.д.)   ¦измерения¦          ¦             ¦ строительно- ¦
¦            ¦            ¦           ¦           ¦         ¦          ¦             ¦  монтажных   ¦
¦            ¦            ¦           ¦           ¦         ¦          ¦             ¦    работ     ¦
+------------+------------+-----------+-----------+---------+----------+-------------+--------------+
¦            ¦            ¦           ¦           ¦         ¦          ¦             ¦              ¦
-------------+------------+-----------+-----------+---------+----------+-------------+---------------
                                РАЗДЕЛ 5
                   Перечень специальных журналов работ
---------------------------------------------------------------------------
¦                       ¦   Организация, ведущая    ¦ Дата сдачи-приемки  ¦
¦     Наименование      ¦ специальный журнал работ, ¦специального журнала ¦
¦ специального журнала  ¦    фамилия, инициалы и    ¦   работ и подпись   ¦
¦работ и дата его выдачи¦ должность ответственного  ¦  должностного лица  ¦
¦                       ¦           лица            ¦                     ¦
+-----------------------+---------------------------+---------------------+
¦                       ¦                           ¦                     ¦
------------------------+---------------------------+----------------------
                                РАЗДЕЛ 6
     Замечания лиц, контролирующих производство и безопасность работ
---------------------------------------------------------------------------
¦    ¦   Фамилия, имя и    ¦     Замечание лица,      ¦                   ¦
¦    ¦ отчество, должность ¦     контролирующего      ¦Отметки о принятии ¦
¦Дата¦лица, контролирующего¦      производство и      ¦    замечаний к    ¦
¦    ¦   производство и    ¦ безопасность работ, либо ¦исполнению и об их ¦
¦    ¦ безопасность работ  ¦ ссылка на предписание об ¦    устранении     ¦
¦    ¦                     ¦   устранении замечаний   ¦                   ¦
+----+---------------------+--------------------------+-------------------+
¦    ¦                     ¦                          ¦                   ¦
-----+---------------------+--------------------------+--------------------
                                РАЗДЕЛ 7
Сведения о проверках соблюдения требований технических нормативных правовых
    актов при строительстве (в том числе реконструкции, реставрации,
капитальном ремонте и благоустройстве), утвержденной проектной документации
    при выполнении строительно-монтажных работ, а также соответствия
используемых при строительстве материалов, изделий и конструкций проектным
      решениям и обязательным для соблюдения требованиям технических
     нормативных правовых актов в области технического нормирования и
 стандартизации для обеспечения эксплуатационной надежности и безопасности
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
¦   ¦               ¦  Номер и дата   ¦Фамилия, имя ¦         ¦            ¦             ¦          ¦
¦   ¦               ¦     выдачи      ¦ и отчество, ¦         ¦Наименование¦             ¦          ¦
¦   ¦ Наименование  ¦предписания (вид ¦  должность  ¦  Даты   ¦документа по¦   Подпись   ¦          ¦
¦ N ¦контролирующего¦   и реквизиты   ¦проверяющего ¦начала и ¦результатам ¦проверяющего ¦          ¦
¦п/п¦ (надзорного)  ¦   документа,    ¦   (состав   ¦окончания¦ проверки и ¦(руководителя¦Примечание¦
¦   ¦    органа     ¦предусмотренного ¦   группы    ¦проверки ¦  дата его  ¦  проверки)  ¦          ¦
¦   ¦               ¦законодательством¦проверяющих),¦         ¦составления ¦             ¦          ¦
¦   ¦               ¦ для допуска на  ¦руководителя ¦         ¦            ¦             ¦          ¦
¦   ¦               ¦  объекты <*>)   ¦  проверки   ¦         ¦            ¦             ¦          ¦
+---+---------------+-----------------+-------------+---------+------------+-------------+----------+
¦ 1 ¦       2       ¦        3        ¦      4      ¦    5    ¦     6      ¦      7      ¦    8     ¦
+---+---------------+-----------------+-------------+---------+------------+-------------+----------+
¦   ¦               ¦                 ¦             ¦         ¦            ¦             ¦          ¦
----+---------------+-----------------+-------------+---------+------------+-------------+-----------
    --------------------------------
    <*> При посещении объектов, допуск на которые ограничен в соответствии
с законодательством.

статей в периодических изданиях // Purdue Writing Lab

Эта страница предоставлена ​​вам OWL в Университете Пердью. При печати этой страницы вы должны включить полное юридическое уведомление.

Авторские права © 1995-2018, Лаборатория письма и СОВ при Университете Пердью и Пердью. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, воспроизводить, транслировать, переписывать или распространять без разрешения. Использование этого сайта означает принятие наших условий добросовестного использования.


Примечание. На этой странице отражена последняя версия руководства по публикации APA (т. Е. APA 7), выпущенная в октябре 2019 г. Эквивалентный ресурс для более старого стиля APA 6 можно найти здесь.

Обратите внимание: нижеследующее содержит список наиболее часто цитируемых периодических источников. Полный список того, как цитировать периодические публикации, можно найти в издании 7 th Руководства по публикациям APA.

Базовая форма
Стиль

APA требует, чтобы авторы назывались по фамилии, за которой следовали инициалы; Год публикации указывается в круглых скобках, за которым следует точка.Название статьи пишется в регистре предложений, то есть только первое слово и имена собственные в названии пишутся с заглавной буквы. Заголовок журнала вводится в заглавном регистре, за ним следует номер тома, который вместе с названием также выделяется курсивом. Если статье, которую вы используете, был присвоен DOI, вы должны указать его после номеров страниц для статьи. Если DOI не был назначен и вы обращаетесь к журналу в режиме онлайн, используйте URL-адрес веб-сайта, с которого вы получаете журнал.

Автор, А.А., Автор, Б.Б., и автор, К.С. (Год). Название статьи. Название журнала, номер тома (номер выпуска), стр. https://doi.org/xx.xxx/yyyy

Статья в печатном журнале

Скратон, Р. (1996). Затмение слушания. Новый критерий, 15 (3), 5–13.

Примечание. APA 7 советует авторам включать DOI (если имеется), даже при использовании источника печати. В приведенном выше примере предполагается, что DOI недоступен.

Статья в Электронном журнале

Как отмечалось выше, цитируя статью в электронном журнале, включайте DOI, если он связан со статьей.

Baniya, S., & Weech, S. (2019). Дизайн данных и опыта: согласование цифровых исследований, ориентированных на сообщества, с обучением на службе. Purdue Journal of Service-Learning and International Engagement, 6 (1), 11–16. https://doi.org/10.5703/1288284316979

DOI не всегда могут быть доступны.В этих случаях используйте URL-адрес. Многие академические журналы предоставляют стабильные URL-адреса, которые действуют аналогично DOI. Они предпочтительнее обычных URL-адресов, скопированных и вставленных из адресной строки браузера.

Денни, Х., Нордлоф, Дж., И Салем, Л. (2018). «Скажите мне, что именно из того, что я делал, было таким плохим»: понимание потребностей и ожиданий студентов из рабочего класса в центрах письма. Writing Center Journal, 37 (1), 67–98. https://www.jstor.org/stable/26537363

Обратите внимание, что в приведенном выше примере в заголовке статьи есть цитата.В обычных названиях нет кавычек.

Статья в журнале

Петерцелл, Дж. (1990, апрель). Лучше поздно, чем никогда. Time, 135 (17), 20–21.

Статья в газете

Шульц, С. (2005, декабрь). Призывы усилить энергетическую политику государства. Страна сегодня , 1А, 2А.

Обзор

Баумейстер, Р. Ф. (1993). Разоблачение мифа о самопознании [Рецензия на книгу Знающий себя: Герой под контролем , автор Р.А. Виклунд, М. Эккерт]. Современная психология, 38 (5), 466–467.

Библиотека Genesis

  • RU
  • ФОРУМ Карта сайта Сообщение об ошибке
  • СКАЧАТЬ

    Зеркала

    Gen.lib.rus.ec Зеркало Tor (только файлы) Libgen.lc Libgen.pw Z-библиотека BookFI.net

    P2P

    Торренты Usenet (* .nzb)

    Дампы баз данных

    ген.lib.rus.ec lgdumps.xyz зеркало

    Другое

    Настольное приложение Libgen
  • ЗАГРУЗИТЬ

      Загрузить научно-популярный контент

      Загрузить художественный контент

      Загрузить научную статью

      (Логин: пароль посмотрите карту сайта на форуме)
  • ПОСЛЕДНИЙ

      Последние добавленные

      Последнее изменение RSS API
  • ДРУГОЕ

      Комиксы

      Художественная литература

      Журналы

      Стандарты

      Полнотекстовый поиск в контенте LG
  • ТЕМЫ
    • Технологии
      • Аэрокосмическое оборудование
      • Автоматика
      • Связь: телекоммуникации
      • Связь
      • Строительство
      • Строительство: цементная промышленность
      • Строительство: Ремонт и внутреннее оформление: Сауны
      • Строительство: Ремонт и внутреннее оформление
      • Строительство: вентиляция и кондиционирование
      • Электроника: Электроника
      • Электроника: волоконная оптика
      • Электроника: оборудование
      • Электроника: Бытовая электроника
      • Электроника: микропроцессорная техника
      • Электроника: Радио
      • Электроника: робототехника
      • Электроника: обработка сигналов
      • Электроника: телекоммуникации
      • Электроника: ТВ.Видео
      • Электроника: VLSI
      • Электроника
      • Энергия: Возобновляемые источники энергии
      • Энергия
      • Пищевая промышленность
      • Топливные технологии
      • Тепло
      • промышленное оборудование и технологии
      • Промышленность: металлургия
      • Инструмент
      • Легкая промышленность
      • Материалы
      • Машиностроение
      • Металлургия
      • Метрология
      • Военная техника: Оружие
      • Военная техника
      • Ракеты
      • Нанотехнологии
      • Нефтегазовые технологии: трубопроводы
      • Нефтегазовые технологии
      • Патентное дело.Изобретательность. Инновация
      • Издательство
      • Холодильное оборудование
      • Нормативная документация
      • S

ICMJE | Рекомендации | Определение роли авторов и соавторов

1. Почему имеет значение авторство

Авторство дает признание и имеет важные академические, социальные и финансовые последствия. Авторство также подразумевает ответственность и ответственность за опубликованные работы.Следующие ниже рекомендации предназначены для того, чтобы участники, которые внесли значительный интеллектуальный вклад в статью, были отмечены как авторы, а также чтобы участники, указанные в качестве авторов, понимали свою роль в принятии на себя ответственности и подотчетности за то, что публикуется.

Поскольку авторство не сообщает, какой вклад позволил человеку стать автором, некоторые журналы теперь запрашивают и публикуют информацию о вкладе каждого человека, указанного как участвовавшего в представленном исследовании, по крайней мере, для оригинального исследования.Редакторам настоятельно рекомендуется разработать и внедрить политику участия. Такая политика устраняет большую часть двусмысленности, связанной с вкладами, но оставляет нерешенным вопрос о количестве и качестве вклада, которые позволяют претендовать на авторство. Таким образом, ICMJE разработал критерии авторства, которые могут использоваться всеми журналами, включая те, которые отличают авторов от других авторов.

2. Кто автор?

ICMJE рекомендует основывать авторство на следующих 4 критериях:

  • Существенный вклад в концепцию или дизайн работы; или сбор, анализ или интерпретация данных для работы; А ТАКЖЕ
  • Составление проекта работы или ее критическая проверка на предмет важного интеллектуального содержания; А ТАКЖЕ
  • Окончательное утверждение версии для публикации; А ТАКЖЕ
  • Согласие нести ответственность за все аспекты работы, обеспечивая надлежащее расследование и решение вопросов, связанных с точностью или целостностью любой части работы.

Помимо ответственности за выполненные части работы, автор должен уметь определять, какие соавторы несут ответственность за другие части работы. Кроме того, авторы должны быть уверены в безупречном вкладе своих соавторов.

Все лица, указанные в качестве авторов, должны соответствовать всем четырем критериям авторства, и все, кто соответствует этим четырем критериям, должны быть определены как авторы. Следует признать тех, кто не соответствует всем четырем критериям - см. Раздел II.А.3 ниже. Эти критерии авторства предназначены для того, чтобы зарезервировать статус авторства для тех, кто заслуживает уважения и может взять на себя ответственность за работу. Критерии не предназначены для использования в качестве средства отстранения коллег от авторства, которые в противном случае соответствуют критериям авторства, путем отказа им в возможности соответствовать критериям № 2 или 3. Таким образом, все лица, отвечающие первому критерию, должны иметь возможность участвовать в рецензирование, составление и окончательное утверждение рукописи.

Лица, выполняющие работу, несут ответственность за определение того, кто соответствует этим критериям, и в идеале должны делать это при планировании работы, внося соответствующие изменения по мере продвижения работы. Мы поощряем сотрудничество и соавторство с коллегами по месту проведения исследования. Коллективная ответственность авторов, а не журнала, в который отправлена ​​работа, заключается в том, чтобы определить, соответствуют ли все лица, указанные в качестве авторов, всем четырем критериям; Редакторы журналов не обязаны определять, кто соответствует или не может претендовать на авторство, или разрешать конфликты авторства.Если не удается прийти к соглашению о том, кто имеет право на авторство, следует попросить провести расследование в учреждении (ах), где выполнялась работа, а не редактора журнала. Критерии, используемые для определения порядка, в котором авторы перечислены в подписи, могут различаться и должны определяться коллективно группой авторов, а не редакторами. Если авторы запрашивают удаление или добавление автора после подачи или публикации рукописи, редакторы журналов должны запросить объяснение и подписанное заявление о согласии на запрошенное изменение от всех перечисленных авторов и от автора, который будет удален или добавлен.

Автор-корреспондент - это человек, который несет основную ответственность за общение с журналом во время подачи рукописи, рецензирования и публикации. Автор-корреспондент обычно гарантирует, что все административные требования журнала, такие как предоставление подробных сведений об авторстве, утверждение комитета по этике, регистрационная документация клинических испытаний, а также раскрытие информации о взаимоотношениях и действиях, были должным образом выполнены и представлены, хотя эти обязанности могут быть делегированы одному или нескольким соавторы.Соответствующий автор должен быть доступен на протяжении всего процесса отправки и рецензирования, чтобы своевременно отвечать на редакционные запросы, и должен быть доступен после публикации, чтобы отвечать на критические замечания по работе и сотрудничать с любыми запросами журнала о данных или дополнительной информации. вопросы по статье возникают после публикации. Хотя автор-корреспондент несет основную ответственность за переписку с журналом, ICMJE рекомендует редакторам отправлять копии всей корреспонденции всем перечисленным авторам.

Когда работа выполняется большой группой, состоящей из нескольких авторов, в идеале группа должна решить, кто будет автором, до того, как работа будет начата, и подтвердить, кто является автором, перед отправкой рукописи для публикации. Все члены группы, названные в качестве авторов, должны соответствовать всем четырем критериям авторства, включая утверждение окончательной рукописи, и они должны иметь возможность нести общественную ответственность за работу и должны быть полностью уверены в точности и целостности работы других. группа авторов.Также ожидается, что они будут заполнять формы раскрытия информации как частные лица.

Некоторые большие группы, состоящие из нескольких авторов, обозначают авторство по названию группы, с именами людей или без них. При отправке рукописи, написанной группой, автор-корреспондент должен указать название группы, если таковое существует, и четко указать членов группы, которые могут принять на себя ответственность за работу в качестве авторов. Автор статьи определяет, кто несет прямую ответственность за рукопись, а в MEDLINE указаны авторы, имена которых указаны в подписи.Если авторство включает имя группы, MEDLINE перечислит имена отдельных членов группы, которые являются авторами или соавторами, иногда называемыми участниками, не являющимися авторами, если есть примечание, связанное с подписью, четко указывающее, что отдельные имена находятся в другом месте в документ и являются ли эти имена авторами или соавторами.

3. Участники, не являющиеся авторами

Соавторы, которые соответствуют менее чем всем 4 критериям авторства, не должны быть указаны в качестве авторов, но их следует признать.Примерами действий, которые сами по себе (без других взносов) не позволяют претендовать на авторство, являются получение финансирования; общее руководство исследовательской группой или общая административная поддержка; а также помощь в написании, техническое редактирование, языковое редактирование и корректура. Те, чей вклад не оправдывает авторство, могут быть признаны индивидуально или вместе как группа под одним заголовком (например, «Клинические исследователи» или «Участвующие исследователи»), и их вклад должен быть указан (e.g., «выступал в качестве научных консультантов», «критически рассматривал предложение об исследовании», «собирал данные», «предоставлял и лечил пациентов, участвующих в исследовании», «участвовал в написании или техническом редактировании рукописи»).

Поскольку подтверждение может означать одобрение признанными лицами данных и выводов исследования, редакторам рекомендуется требовать, чтобы соответствующий автор получил письменное разрешение на признание от всех признанных лиц.


Далее: Раскрытие информации о финансовых и нефинансовых отношениях и деятельности, а также конфликте интересов

Карьерные цели для всех рабочих мест

Цели резюме - это необязательная часть резюме, в которой изложены ваши карьерные цели и описаны ваши лучшие навыки.Чтобы написать цель резюме, укажите название должности, на которую вы претендуете, добавьте 2–3 ключевых навыка и скажите, чего вы надеетесь достичь на этой должности. Пусть это будет 2–3 предложения.

Зачем это вам?

Хорошо составленная карьерная цель докажет рекрутеру, что вы - именно тот кандидат, которого они ждали. Даже когда вы только начинаете.

И вы пришли в нужное место, чтобы научиться писать.

Это руководство покажет вам:

  • Идеальное объективное заявление для резюме, которое работодатели хотят видеть.
  • Когда использовать цель резюме, чтобы выделиться среди других кандидатов.
  • Как написать цель для резюме, которое приведет вас к собеседованию, даже если у вас нет опыта.
  • Более 50 примеров идеальных карьерных целей для всех профессий, которые вы можете скопировать, скорректировать и использовать в своем резюме .

Вот образец резюме с карьерной целью. Мы создали его в нашем конструкторе.

Обратите внимание на то, как выделяется заявление о карьерной цели!

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме.Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Создайте свое резюме прямо сейчас

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора - Посмотрите другие шаблоны и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. Мое резюме теперь составляет на одной странице , а не на трех .То же самое.

Ищете руководство по написанию резюме для конкретной карьеры? Ознакомьтесь с нашими руководствами.

Прежде чем мы копаем глубже, взгляните на эти общие примеры целей карьеры, которые вы можете использовать в своем резюме.

Общие примеры целей резюме:

  • Ищу должность административного помощника в Acme Inc., чтобы использовать организационные и исследовательские навыки для поддержки внутреннего и внешнего общения.
  • Стремлюсь расширить свой набор навыков с помощью внешних тренингов, чтобы помочь повысить все основные KPI стойки регистрации.
  • В надежде использовать организационные навыки, чтобы помочь ABC Corp внедрить схемы экономии времени для всех руководителей.
  • Активный торговый представитель со степенью бакалавра биологии, стремящийся повысить показатели продаж Azult Medical.
  • Доказанная история успешной работы с кросс-функциональными командами. Стремление предоставить Apple в Нью-Йорке передовые технологии управления проектами.

В следующих двух разделах мы объясним , когда именно вам следует использовать цель резюме, и , как написать свое шаг за шагом. Мы также объясним различия между целью резюме, резюме резюме и профилем резюме. Все, что вам нужно знать о том, как начать резюме с цели.

1

Что такое цель резюме и когда ее использовать

Начнем с основ:

Какова цель карьеры в резюме?

Карьерная цель в резюме - это верхний абзац, в котором излагаются соответствующие навыки, которые вы уже освоили, и объясняется, какую карьеру вы ищете в данной компании.

Цели резюме должны использоваться кандидатами, не имеющими большого опыта работы в отрасли, в которую они подают заявку: обычно это соискатели начального уровня или лица, сменившие профессию.

Хотя это называется «целью», вы не должны сосредотачивать свое внимание в заголовке резюме только на том, какова ваша действительная цель . Это все знают, чтобы получить работу. По мнению HR-экспертов, писать такие вещи, как «Я ищу сложную роль, где я могу расширить свой набор навыков», - это пережиток девяностых.Так что будьте осторожны, чтобы не превратить это в заявление о личной миссии.

В настоящее время вам нужно использовать свою цель в резюме, чтобы показать рекрутерам, как ваша квалификация может трансформироваться в их успех.

См. Эти общие объективные примеры резюме, написанные для должности помощника администратора:

Заявления о целях резюме (резюме помощника администратора)

право
с подтвержденным английским выпускником навыки общения, планирования поездок и управления электронной почтой.Ищу должность помощника по административным вопросам в Acme Inc., чтобы использовать организационные и исследовательские навыки для поддержки внутренней и внешней коммуникации.
неверно
Ищу роль помощника администратора, где я могу применить свои навыки. Еще не так много опыта в офисе, но я начинаю самостоятельно и хочу что-то изменить.

Твист?

Обе эти задачи исходят от одного и того же кандидата!

В правильном примере она говорит о навыках, которые она приобрела во время стажировки, волонтерства и в колледже.И она наглядно показывает, насколько ее квалификация принесет пользу работодателю.

В неправильном примере она просто сказала, чего хочет от работы. Этого недостаточно, чтобы произвести впечатление на рекрутеров. Все остальные кандидаты ищут роль помощника администратора.

Когда использовать цель резюме?

Как мы объясняли ранее, карьерные цели для резюме должны использоваться кандидатами с небольшим опытом работы в отрасли или без него.Это:

  1. Люди, которые впервые выходят на рынок труда.
  2. Люди, которые меняют отрасль, меняют профессию или нуждаются в объяснении непонятной карьеры.

Если вы принадлежите к одной из этих групп и вам нужен хороший совет по написанию резюме, обязательно посмотрите одно из наших специальных руководств:

У вас за плечами годы опыта? Есть еще несколько типов резюме для кандидатов, имеющих соответствующий опыт работы в своей отрасли:

Нет настроения читать все это? У меня для вас хорошие новости!

Наш конструктор избавит вас от хлопот при написании вашего резюме: одним щелчком мыши вы можете добавить заранее написанные карьерные цели, настроенные в соответствии с вашей должностью и уровнем опыта.Начните создавать свое резюме здесь .

Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и подскажет , ровно , как сделать его лучше.

2

Как написать цель резюме, чтобы получить больше рабочих мест

Они говорят: Назовите вашу цель , но ...

Вот полезный трюк -

Прежде чем писать цель резюме, напишите остальную часть вашего резюме .

Затем снимите сливки -

Выберите самые важные навыки и квалификацию, которыми вы обладаете. Все они должны присутствовать в вашей карьере.

Вот как написать цель резюме:

  1. Начните с сильной черты, добавьте 2–3 навыка, опишите свои профессиональные цели и скажите, что вы надеетесь сделать для компании.
  2. Укажите должность, на которую вы претендуете, и используйте название компании.
  3. Будьте короче. 2–3 предложения или 30–50 слов - это золотая середина.
  4. Избегайте местоимений от первого лица.
  5. Используйте глаголы действия возобновления, чтобы добавить воздействия.

Посмотрите:

Пример карьерной цели для резюме

Трудолюбивый (сильная черта) сотрудник розничной торговли, квалифицированный в области POS-технологий и управления запасами (2 ключевых навыки) . Стремление к увеличивает продажи и лояльность клиентов (что вы надеетесь сделать для компании) в качестве торгового представителя в Chiller Outfitters (должность и название компании) .Построил волонтерский опыт работы в розничной торговле в Goodwill в качестве кассира и продавца, получая благодарность руководства за отличное взаимодействие с клиентами.

И еще кое-что -

. Нельзя просто написать одно общее введение в резюме и поместить его в каждое рассылаемое резюме. Работодатели скажут, что это обычная копипаста.

Вам нужно адаптировать каждую цель резюме к описанию предлагаемой работы. Ищите ключевые слова, связанные с необходимой квалификацией и обязанностями.Затем упомяните их в своей цели.

Посмотрите, как написание целевого резюме работает на практике.

Вот описание работы помощника юриста с отмеченными наиболее важными ключевыми словами:


Кандидат, претендующий на эту вакансию, еще не работал помощником юриста еще . Но…

Она работала с частичной занятостью личным помощником, где ее обязанности были аналогичны тем, которые указаны в объявлении о вакансии.Кроме того, она закончила курс помощника юриста и получила сертификат.

Вот ее индивидуальная карьерная цель для резюме. Обратите внимание на то, как выделенные фрагменты соответствуют описанию должности:

Образец цели резюме

Организованный выпускник, получивший сертификат Duke Continuing Studies Legal Assistant, со специализацией в области права недвижимости (1) . Более 2 лет опыта в координации и организации (2) ключевых коммуникаций (3) и планирования исполнительных календарей (4) для команды Tiffany Group.Мы стремимся присоединиться к Hogan & Partners, чтобы обеспечить высокое качество, своевременность и внимание к деталям, готовя телеграфные переводы (5), , договоренности и отчеты о расходах (6) .

Видите это? Чтобы ваша карьерная цель в резюме работала одинаково хорошо, вам нужно выбрать из своего опыта и образования те самые крупицы, которые подходят вашей желаемой работе, например, спандекс.

Для получения дополнительной информации о том, как адаптировать каждый раздел вашего резюме к требованиям должности, см .: Целевое резюме: Как сделать резюме, соответствующее должности

3

Пять заявлений о целях резюме для наиболее распространенных сценариев и способы их написания

В следующем разделе вы увидите карьерные цели для резюме практически для всех профессий и отраслей.

Но прежде чем мы перейдем к этому, вот несколько примеров личных профилей людей в конкретных ситуациях.

Кандидаты без опыта работы

Допустим, вы никогда не работали полный рабочий день. Может, у тебя тоже нет высшего образования. Не волнуйтесь. Вы все еще можете написать потрясающую цель резюме и получить работу своей мечты.

Включите в свою карьерную цель:

  1. Сильная черта.
  2. Ваше мастерство.
  3. Название должности и организация.
  4. Ценность, которую вы добавите для работодателя.

См. Образец карьерной цели ниже.

Цель для резюме без опыта

Организованный и мотивированный сотрудник, способный применять управление временем и организационные навыки в различных средах. Стремится присоединиться к Acme Corp в качестве помощника по административным вопросам, чтобы обеспечить хорошие внутренние коммуникации и управление бюджетом.

В нижней строке?

«Я знаю, каковы ваши бизнес-цели, и могу помочь вам в их достижении».

Это музыка для ушей каждого работодателя. Несмотря на отсутствие опыта, кандидат делает четкое предложение.

Выпускники колледжа

Вот как составить цель резюме, если вы начинаете работу после окончания колледжа:

  1. Руководите своей сильной чертой.
  2. Расскажите, как ваше образование поможет вам хорошо выполнять работу.
  3. Назовите должность и компанию, на которую вы подаете заявку.
  4. Покажите, как вы можете повысить ценность компании.

Цель резюме начального уровня для выпускника колледжа

Высоко мотивированная (сильная черта) Выпускник бизнес-администрирования со средним баллом 3.9 (образование) , желающий заполнить позицию Менеджмент Ассистент в ABC Corp (должность и компания) .Желая использовать сильные навыки анализа данных и управления в , помогите ABC Corp с вашими предстоящими проблемами (добавленная стоимость) .

Что делать, если вы все еще учитесь в колледже и хотите получить дополнительную работу, чтобы заработать немного денег или найти краткосрочную работу во время каникул? Это не имеет большого значения. Давайте рассмотрим цель резюме для студентов колледжа:

Студенты колледжа

  1. Руководите своим образованием.
  2. Обозначьте свои наиболее важные навыки.
  3. Назовите организацию, в которую вы подаете заявку.
  4. Покажите, как вы можете повысить ценность.
Карьерная цель студента колледжа

Студент старшего курса биологии в Anytown University (текущий средний балл: 3,7) (образование) , собирается присоединиться к исследовательской группе отдела морской биологии Государственного университета XYZ в качестве по совместительству научный сотрудник (организация и должность) .Стремление использовать сильные навыки (навыки) ввода данных и обслуживания лабораторий (навыки) , полученные благодаря опыту волонтерской работы в лабораторных условиях в кампусе, чтобы обеспечить легкий доступ к исследовательским базам данных и библиотекам и ll для студентов штата XYZ (дополнительная ценность) .

Что делать, если вы ищете работу на полный рабочий день, но только закончили среднюю школу? Без проблем! Вот как написать цель вашей работы в резюме:

Старшеклассники

Если вы подаете заявку на первую работу, сосредоточьтесь на тех чертах, которые сделают вас хорошим сотрудником.

Вспомните свои достижения и действия в студенческие годы. Найдите черты, которые легко проявляются во время этих занятий.

Вот что следует включить в вашу цель в резюме:

  1. Сильная черта.
  2. Название позиции, на которую вы ориентируетесь.
  3. Добавленная стоимость для компании.

Если у вас есть любой опыт работы , включая работу с частичной занятостью или волонтерство, укажите это и в своей цели резюме в средней школе!

См. Ниже пример цели карьеры для справки:

Цель резюме ученика старшей школы

Выделенный командный игрок (капитан команды по плаванию 2 года) (сильная черта) с проверенным лидерством и коммуникативные навыки, полученные в качестве главного редактора официального школьного блога.Ищу возможность использовать свои таланты в качестве сервера в вашем ресторане (должность, на которую вы претендуете) . У меня есть последовательное и позитивное отношение, которое позволит мне достичь целей компании (добавленная стоимость) .

Меняющие карьеру

Есть опыт работы, но еще не в той отрасли, в которую вы пытаетесь перейти? Вот как сформулировать цель резюме:

  1. Начните с сильной черты.
  2. Используйте свою текущую должность.
  3. Опишите свой опыт и навыки.
  4. Используйте название компании и позицию, на которую вы ориентируетесь.
  5. Покажите, как ваши навыки будут повышать ценность.

См. Ниже примеры объективных заявлений резюме.

Первый поступил от представителя службы поддержки клиентов, желающего начать новую карьеру в качестве водителя доставки.

Цель резюме для меняющего карьеру (разные отрасли)

Прилежный представитель службы поддержки клиентов с более чем 3-летним опытом работы в крупномасштабном кол-центре.Стремление использовать динамичную трудовую этику и первоклассное обслуживание клиентов (100%), чтобы помочь DHL расти и удовлетворять будущий спрос в качестве нового фактора доставки.

А вот еще один пример от кандидата, который имеет некоторый опыт работы в качестве внештатного разработчика программного обеспечения и хочет начать свою первую постоянную работу в области программирования.

Цель резюме по смене карьеры (внештатный на полный рабочий день)

Внештатный разработчик программного обеспечения, ориентированный на результат, стремящийся использовать проверенные навыки Python и Ruby для обеспечения передового опыта программирования в Cryptoconic, Inc.Разработали 3 веб-приложения и 5 мобильных приложений. Участвовал в 7 проектах GitHub и отлаживал 17 приложений. Написал back-end код для 40 работающих бизнес-сайтов.

Время подвести итоги:

Ключевые выводы

Глава 13 - Улучшение организации и управления расширением

Глава 13 - Улучшение организации и управления расширением


М.В. Уолдрон, Дж. Всантакумар и С. Арулрадж,

Марк В. Уолдрон - профессор исследований по распространению сельскохозяйственных знаний, Университет Гвельфа, Гвельф, Канада; Дж. Всантакумар - профессор сельскохозяйственных наук, Аннамалайский университет, Индия; и S. Арулрадж - старший научный сотрудник отдела сельскохозяйственных знаний Института селекции сахарного тростника, Индия.

Авторы выражают признательность Михаилу Ржезнику, доктору философии, за помощь. студент факультета сельских исследований Университета Гвельфа при подготовке этой главы.


Планирование
Принятие решений
Организация
Персонал
Дирекция
Координация
Отчетность
Составление бюджета
Теория систем
Теория непредвиденных обстоятельств
Заключение
Список литературы

Эффективное управление людьми в программах повышения квалификации - это навык, требующий постоянное планирование и развитие. Может быть определен менеджер программы расширения как лицо, наделенное официальной властью над организацией или одним его подразделений.Он или она имеет статус, который приводит к различным межличностным отношениям, отсюда и доступ к информации. Информация, в свою очередь, позволяет менеджер по разработке стратегий, принятию решений и осуществлению действий (Минцберг, 1988). Менеджмент заинтересован в оптимальном достижении организационной цели и задачи с другими людьми и через них. Организации управления расширениями характеризуются множеством стратегий, широким диапазоном контроля, демократией и автономия.Их методы управления нельзя свести к одному стандартному набору руководящие принципы, которые будут работать для всех организаций на постоянной основе. Однако, все менеджеры профессиональных организаций сталкиваются с одной и той же задачей: управлять свое время, цели и ресурсы для выполнения задач и реализации идеи (Waldron, 1994).

Менеджеры программ повышения квалификации болезненно осознают необходимость пересмотра и развития новых наборов навыков, которыми обладают сегодняшние высокоэффективные специалисты.Если изменения не обрабатываются правильно, они могут быть более разрушительными, чем когда-либо прежде. Лучшие исполнители размышляют, открывают, оценивают и действуют. Они знают, что необходимо новое внимание к объединению голов, сердец и рук людей в их организации. Проницательные менеджеры знают, что нужно сделать, но не знают, как это сделать. Часто они предпочитают считать себя учителями или коммуникаторами, а не менеджерами. Это приводит к недостаточному использованию растущего количества литературы по теории и практике управления.Корень проблемы - реализация. Они должны научиться мотивировать других и создавать эффективную команду.

Более формально управление - это процесс, с помощью которого люди, технологии, рабочие задачи и другие ресурсы объединяются и координируются для эффективного достижения целей организации. Процесс или функция - это группа связанных действий, способствующих более крупному действию. Функции управления основаны на общей философии и подходе. Они сосредоточены вокруг следующего:

1.Разработка и уточнение миссии, политики и целей агентства или организации

2. Создание формальных и неформальных организационных структур как средство делегирования полномочий и разделения ответственности

3. Определение приоритетов, анализ и пересмотр целей с учетом меняющихся требований.

4. Поддержание эффективных коммуникаций внутри рабочей группы, с другими группами и с более широким сообществом

5. Подбор, мотивация, обучение и оценка персонала

6.Обеспечение средств и управление бюджетами; оценка достижений и

7. Подотчетность перед персоналом, крупным предприятием и сообществом в целом (Waldron, 1994b).

Перечисленные выше функции управления можно разделить на категории, используя аббревиатуру POSDCORB (Bonoma & Slevin, 1978, от Gulick & Urwick, 1959):

· Планирование: изложение философии, политики, целей и результатов, которые необходимо достичь, а также методов достижения

· Организация: создание структур и систем, посредством которых деятельность организована, определена и координируется с точки зрения некоторых конкретных целей

· Штат: человек выполняет кадровую функцию, которая включает подбор и обучение персонала и поддержание благоприятных условий труда

· Руководство: принимает решения, воплощает решения в инструкции и выступает в качестве лидера предприятия.

· Координация: взаимосвязь различных частей работы

· Отчетность: информирование тех, перед кем вы несете ответственность, включая персонал и общественность.

· Составление бюджета: составление финансовых планов, ведение бухгалтерского учета и управленческий контроль доходов, а также поддержание расходов в соответствии с целями

Планирование - ключевая функция управления любого специалиста по распространению знаний.Это процесс предварительного определения того, что должно быть выполнено, когда, кем, как и какой ценой. Независимо от того, планирует ли он долгосрочные программные приоритеты или двухчасовую встречу, аспект планирования в управлении является основным фактором успеха и производительности. Проще говоря: «Если вы не знаете, куда идете, вы не узнаете, когда приедете!» Планирование - это процесс определения целей и задач организации и принятия мер для их достижения.Он включает выбор курса действий из доступных альтернатив.

Планирование - это процесс определения целей организации, разработки предпосылок относительно текущей среды, выбора курса действий, инициирования действий, необходимых для преобразования планов в действия, и оценки результата. Типы планирования, которыми занимаются менеджеры, будут зависеть от их уровня в организации, а также от размера и типа организации. Обычно существует четыре основных типа упражнений по планированию: стратегическое, тактическое, непредвиденное и управленческое.Стратегическое планирование включает определение целей организации и способов их достижения. Обычно это происходит на уровне высшего руководства. Тактическое планирование связано с реализацией стратегических планов и включает менеджмент среднего и низшего звена. Планирование на случай непредвиденных обстоятельств предвидит возможные проблемы или изменения, которые могут произойти в будущем, и готовится эффективно их решать по мере их возникновения (Marshall, 1992). Управленческое планирование обычно рассматривается как планирование на микроуровне. Это помогает объединить ресурсы для достижения общих целей организации по расширению.

Оценка потребностей может инициировать потребность в разработке плана. Процесс планирования начинается с создания философии, состоящей из утверждений, описывающих ценности, убеждения и отношения организации. Его миссия - это провозглашение цели или причины существования. После того, как сформулированы философия и миссия, определяются различные цели и задачи. Цели обычно представляют собой общие утверждения, которые прогнозируют то, что должно быть достигнуто в будущем.Цель - это конкретное утверждение, описывающее конкретное действие. Политики - это заранее определенные руководства для принятия решений; они устанавливают границы или пределы, в которых могут предприниматься действия. Менеджеры связаны с формированием политики двояко. Во-первых, они играют решающую роль в реализации организационных политик, установленных высшим руководством. Во-вторых, они создают политики в своих отделах в качестве руководства для своих рабочих групп. В процедурах излагается последовательность шагов, которые необходимо выполнить при выполнении разработанной политики или принятии определенного курса действий.Правила используются для предоставления окончательных и четких указаний. Обычно они негибкие.

Планирование - это проектирование будущего, предвидение проблем и воображение успеха. Короче говоря, планирование важно для каждого, кто хочет выжить. Функции организации, руководства, укомплектования персоналом и составления бюджета являются средствами выполнения решений планирования. Каждый является планировщиком - планировщиком питания, рабочего времени, отпусков, семей. Однако формальное планирование отличает менеджеров от не менеджеров, эффективных менеджеров от неэффективных менеджеров.Формальное планирование заставляет менеджеров думать о будущем, расставлять приоритеты, поощрять творчество, формулировать четкие цели и прогнозировать будущее с точки зрения ожидаемых проблем и политических реалий.

Долгосрочное планирование

Долгосрочное планирование жизненно важно, поскольку оно фокусирует внимание на важнейших будущих проблемах, которые жизненно важны для организации. Это включает в себя изучение социальных тенденций и проблем, изучение текущих и ожидаемых потребностей учащихся, а также осведомленность о направлениях долгосрочных исследований и изменениях в технологиях.Многие специалисты по распространению знаний могут подумать, что такое управление выходит за рамки их полномочий, контроля или участия. Они могут считать, что такое управление является прерогативой директора, заместителя министра или президента. Однако, хотя необходимо вовлекать высшее руководство, следует также привлекать тех, кто реализует цели, вытекающие из долгосрочного планирования.

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование определяется как то, что связано с определением основных целей организации и распределением ресурсов для их достижения.Стратегия определяет направление, в котором организация должна двигаться для выполнения своей миссии. Стратегический план выступает в качестве дорожной карты для реализации стратегии и достижения долгосрочных результатов. Иногда существует большой разрыв между стратегическим планом и реальными результатами. Чтобы повысить эффективность организации, ключевой частью стратегии должны быть люди. Более сильная, более способная и эффективная организация может возникнуть, если определить, как ее члены могут поддерживать общую стратегию (рис. 1).

Стратегическое планирование отличается от долгосрочного планирования.Долгосрочное планирование основывается на текущих целях и практике и предлагает модификации на будущее. Однако при стратегическом планировании учитываются изменения или ожидаемые изменения в окружающей среде, которые предполагают более радикальный отход от текущих практик. При стратегическом планировании организация должна делать упор на командное планирование. Привлекая тех, кого затрагивает план, менеджер формирует в организации понимание стратегического плана и приверженность ему (Flemming, 1989). Элементы стратегических планов включают:

· Заявление о миссии организации - Что
· Стратегический анализ - Почему
· Формулировка стратегии - Где
· Реализация долгосрочных целей - Когда и как
· Операционные планы - Когда и как

Изменения необходимы для того, чтобы лучше позиционировать организацию по распространению знаний и сосредоточиться на потребностях клиентов и продвигаться вперед в программах развития сельских районов и устойчивости.Сила и устойчивость традиционного сельского и фермерского населения, а также тенденция к децентрализации общества с все большим и большим количеством городских жителей, переезжающих в страну, предполагают, что успешные сельские сообщества будут зависеть от способности людей меняться, адаптироваться и работать для лучшего будущего. . В 1990-х годах содействие участию фермеров было основным направлением деятельности (Chambers, 1993). Реорганизация обеспечивает основу для долгосрочной приверженности развитию сельских районов. Организациям и подразделениям рекомендуется создавать рабочие группы, чтобы гарантировать, что каждый сектор объединяет персонал и услуги в единое целевое бизнес-подразделение.Считается, что консультации и участие необходимы для успешного развития и реализации целей и задач организации. Каждой рабочей группе предлагается разработать эффективный процесс обсуждения основных проблем и возможностей, с которыми сталкивается организация, если это возможно, в течение следующего десятилетия. Затем разрабатываются обновленные стратегические планы. Эти планы формируют основу для сосредоточения ресурсов организации на наиболее стратегических областях с использованием поэтапного подхода. Затем обновленные планы реализуются рабочими группами на всех уровнях управления.Задачи рабочей группы включают:

1. Вовлечение сотрудников всех уровней в консультации

2. Разработка и внедрение процесса разработки целей и задач для организации и подразделения; стратегический процесс на следующие пять-десять лет

3. Определение и уточнение организационных структур и определение функций, клиентов и моделей предоставления услуг.

4. Определение изменений и поэтапных подходов, необходимых для перехода от текущей ситуации к тому, что потребуется в следующие три-пять лет.

5.Определение и рекомендации приоритетов для разработки политики и программ

6. Включение целей по сокращению расходов, повышению качества обслуживания, управлению персоналом, подотчетности, технологиям и улучшению бизнес-процессов

7. Указание даты начала и даты первого отчета

Рисунок 1. Модель стратегического планирования (Источник: OMAD Strategic Planning Factsheet, 1991).

Управленческое планирование

Если долгосрочное планирование может быть связано с «макро», то управленческое планирование может быть связано с «микро.«Управленческое планирование - это реализация стратегического плана; это объединение ресурсов для выполнения общих целей и задач организации. Управленческое планирование фокусируется на деятельности конкретного подразделения и включает в себя то, что необходимо сделать, кем и когда , и какой ценой. Процесс стратегического планирования служит зонтиком над процессом управленческого планирования, который касается следующего:

1. Постановка индивидуальных целей и задач
2. Прогнозирование результатов и потенциальных проблем
3.Разработка альтернатив, выбор альтернатив и установка приоритетов
4. Разработка соответствующих бюджетов
5. Установление ресурсов для персонала
6. Установление конкретных политик, связанных с подразделением
7. Выделение физических средств r

Эффективны ли маски для лица? Доказательство. - Swiss Policy Research

Обновлено : 25 октября 2020 г .; Опубликовано: 30 июля 2020 г.
Поделиться в : Twitter / Facebook

Обзор имеющихся данных об эффективности масок для лица.

1. Исследования эффективности масок для лица

До сих пор в большинстве исследований не было обнаружено доказательств эффективности тканевых масок для лица среди населения в целом, ни в качестве средств индивидуальной защиты, ни в качестве средства контроля источников.

  1. Мета-исследование пандемического гриппа в мае 2020 года, опубликованное US CDC , показало, что маски для лица не действуют ни в качестве средств индивидуальной защиты, ни в качестве средства контроля источников. (Источник)
  2. Обзор, проведенный в июле 2020 года Оксфордским центром доказательной медицины Medince , показал, что нет никаких доказательств эффективности тканевых масок против вирусной инфекции или передачи вируса.(Источник)
  3. Межстрановое исследование Covid-19, проведенное Университетом Восточной Англии, , показало, что необходимость в маске не приносит пользы и даже может увеличить риск заражения. (Источник)
  4. В обзоре, проведенном в апреле 2020 года двумя профессорами респираторных и инфекционных заболеваний США из Университета Иллинойса , сделан вывод о том, что маски для лица не действуют в повседневной жизни ни в качестве самозащиты, ни для защиты третьих лиц (так называемый контроль источников). (Источник)
  5. Статья в журнале New England Journal of Medicine от мая 2020 года пришла к выводу, что тканевые маски для лица практически не обеспечивают защиты в повседневной жизни.(Источник)
  6. Кокрановский обзор (препринт), апрель 2020 г., показал, что маски для лица не снижают количество случаев гриппоподобных заболеваний (ГПЗ) ни среди населения в целом, ни среди медицинских работников. (Источник)
  7. Обзор, проведенный в апреле 2020 года Медицинской школой Норвич (препринт), показал, что «доказательства недостаточно убедительны, чтобы поддерживать широкое использование масок для лица», но поддерживают использование масок «особо уязвимыми людьми в переходных ситуациях повышенного риска. .»(Источник)
  8. Исследование, проведенное в июле 2020 года Японскими исследователями , показало, что тканевые маски «не обеспечивают нулевой защиты от коронавируса» из-за большого размера пор и, как правило, плохой посадки. (Источник)
  9. Исследование 2015 года, опубликованное в Британском медицинском журнале BMJ Open , показало, что в тканевые маски проникло 97% частиц, что может повысить риск заражения из-за удержания влаги или повторного использования. (Источник)
  10. Обзор, проведенный в августе 2020 года немецким профессором в области вирусологии, эпидемиологии и гигиены , показал, что нет никаких доказательств эффективности тканевых масок для лица и что неправильное ежедневное использование масок населением может фактически привести к росту инфекций. .(Источник)
Дополнительные аспекты
  1. Появляется все больше свидетельств того, что коронавирус SARS-2 передается, по крайней мере, в помещениях, не только воздушно-капельным путем, но и через более мелкие аэрозоли . Однако из-за большого размера пор и плохого прилегания тканевые маски не могут отфильтровывать аэрозоли (см. Видеоанализ ниже): более 90% аэрозолей проникают или минуют маску и заполняют комнату среднего размера за считанные минуты.
  2. ВОЗ признала BBC, что ее обновление политики масок в июне 2020 года было вызвано не новыми доказательствами, а «политическим лоббированием»: «Из различных источников нам сообщили, что комитет ВОЗ, проверяющий доказательства, не поддерживал маски, но они рекомендовали их должным образом. политическому лоббированию.Эта точка зрения была поставлена ​​ВОЗ, которая не отрицала ». (Д. Коэн, медицинский корреспондент Би-би-си).
  3. Анализ US CDC показал, что 85% людей, инфицированных новым коронавирусом, сообщили, что носят маску «всегда» (70,6%) или «часто» (14,4%). По сравнению с контрольной группой неинфицированных людей постоянное ношение маски не снижает риск заражения.
  4. Япония , несмотря на широкое использование масок для лица, пережила последнюю эпидемию гриппа, когда всего год назад, в январе и феврале 2019 года, заболели более 5 миллионов человек.Однако, в отличие от SARS-CoV-2, вирус гриппа легко передается и детям.
  5. Во многих штатах, которые ввели обязательные маски для лица в общественном транспорте и в магазинах весной, таких как Гавайи, Калифорния, Аргентина, Испания, Франция, Япония и Израиль, с июля наблюдался значительный рост инфекций, что указывает на низкую эффективность маскировать политики. (Больше примеров)
  6. Австрийские ученые обнаружили, что введение, отмена и повторное введение лицевых масок в Австрии не повлияло на уровень заражения коронавирусом.
  7. В американском штате Канзас в 90 округах, где не разрешено использование масок, уровень заражения коронавирусом ниже, чем в 15 округах, где действуют запреты на использование масок. Чтобы скрыть этот факт, министерство здравоохранения Канзаса попыталось манипулировать официальной статистикой и представлением данных.
  8. Вопреки распространенному мнению, исследования в больницах показали, что ношение медицинских масок хирургами во время операций не снижает количество послеоперационных бактериальных инфекций ран у пациентов.
  9. Во время печально известной пандемии гриппа 1918 года использование тканевых масок для лица среди населения было широко распространенным и в некоторых местах обязательным, но это не имело никакого значения.
  10. азиатских стран с низким уровнем заражения и смертности от COVID выиграли не от масок для лица, а в основном от досрочного закрытия границ . Это подтверждают скандинавские страны, такие как Норвегия, Финляндия и Дания, которые не ввели запреты на использование масок, но закрыли границы на раннем этапе, а также имели очень низкие показатели заражения и смертности от коронавируса.
  11. Исследователи из Университета Миннесоты обнаружили, что инфекционная доза SARS-CoV-2 составляет всего 300 вирионов (вирусных частиц), тогда как одна минута нормального разговора может генерировать более 750000 вирионов, что делает тканевые маски для лица маловероятными. инфекционная доза.
  12. На сегодняшний день только рандомизированное контролируемое испытание по эффективности масок для лица против инфекции covid в условиях сообщества было проведено в Дании. По сообщениям прессы, не было обнаружено никакого эффекта масок для лица, но публикация исследования была опровергнута тремя крупными журналами.
Разработка кейсов по маскам

Во многих штатах число инфекций стало расти после введения требований о масках. На следующей диаграмме показан очень типичный пример Франции. Другие примеры включают Калифорнию, Флориду, Гавайи, Аргентину, Перу, Филиппины, Испанию, Италию, Великобританию, Израиль, Японию, Швейцарию и многие другие.

Франция: Маски и инфекции (SPF / RG)
Доктор Теодор Ноэль объясняет проблему аэрозоля маски для лица
2.Исследования, подтверждающие эффективность масок для лица

Некоторые недавние исследования показали, что тканевые маски для лица действительно эффективны против нового коронавируса и могут, по крайней мере, предотвратить заражение других людей. Однако большинство этих исследований страдают от плохой методологии и иногда показывают противоположное тому, что они утверждают.

Как правило, в этих исследованиях игнорируется влияние других показателей, естественное развитие числа инфекций, изменения в тестовой активности или сравниваются страны с очень разными условиями.

Обзор:

  1. В мета-исследовании в журнале Lancet , заказанном ВОЗ , утверждалось, что маски «могут» привести к снижению риска заражения, но в исследованиях рассматривались в основном респираторы N95 в больничных условиях, а не ткань. маски в условиях сообщества, сила доказательств была оценена как «низкая», и эксперты обнаружили многочисленные недостатки в исследовании. Профессор Питер Джуени, эпидемиолог из Университета Торонто, назвал исследование ВОЗ «практически бесполезным».
  2. В исследовании, опубликованном в журнале PNAS , утверждалось, что маски привели к снижению инфекций в трех глобальных горячих точках (включая Нью-Йорк), но в исследовании не принималось во внимание естественное уменьшение инфекций и другие одновременные меры. Исследование было настолько ошибочным, что более 40 ученых рекомендовали его отменить.
  3. Немецкое исследование показало, что введение обязательных масок для лица в городах Германии привело к снижению числа инфекций.Но данные не подтверждают это утверждение: в одних городах не было изменений, в других - снижение, в других - рост инфекций (см. График ниже). Город Йена был «исключением» только потому, что одновременно в нем были введены самые строгие правила карантина в Германии, но в исследовании об этом не упоминалось.
  4. В исследовании , США, утверждалось, что обязательное ношение масок привело к снижению инфекций в 15 штатах, но в исследовании не учитывалось, что уровень инфицирования уже снижался в большинстве штатов в то время, и сравнение с другими штатами было не сделал.После того, как исследование было опубликовано, число случаев инфицирования стало расти в штатах, где разрешено использование масок (например, в Калифорнии, Флориде и Гавайях).
  5. Канадское исследование утверждает, что в странах с обязательными масками было меньше смертей, чем в странах без обязательных масок. Но в исследовании сравнивались страны Африки, Латинской Америки, Азии и Восточной Европы с очень разными уровнями инфицирования и структурой населения.
  6. В небольшом обзоре Оксфордского университета утверждалось, что маски для лица эффективны, но он был основан на исследованиях SARS-1 и в медицинских учреждениях, а не в общественных местах.

Обязательные маски в городах Германии: значимого воздействия нет. (IZA 2020)

3. Риски, связанные с масками для лица

Ношение масок в течение длительного периода времени небезопасно, как показывают следующие свидетельства:

  1. WHO предупреждает о различных «побочных эффектах», таких как затрудненное дыхание и кожная сыпь.
  2. Испытания, проведенные Университетской клиникой Лейпцига в Германии, показали, что маски для лица значительно снижают устойчивость и работоспособность здоровых взрослых.
  3. Немецкое психологическое исследование с участием около 1000 человек выявило «серьезные психосоциальные последствия» в связи с введением обязательных масок для лица в Германии.
  4. Гамбургский институт окружающей среды предупредил о вдыхании соединений хлора в полиэфирных масках, а также о проблемах, связанных с утилизацией лицевых масок.
  5. Европейская система быстрого оповещения RAPEX уже отозвала 70 моделей масок, поскольку они не соответствуют стандартам качества ЕС и могут привести к «серьезным рискам».
  6. В Германии двое 13-летних детей внезапно скончались при ношении маски в течение длительного периода времени; вскрытие не могло исключить интоксикацию СО2 или внезапную остановку сердца.
  7. В Китае несколько детей , которым приходилось носить маску во время занятий спортом, упали в обморок и умерли; вскрытие показало, что вероятная причина смерти - внезапная остановка сердца.
  8. В США водитель автомобиля в маске N95 (FFP2) потерял сознание и врезался в столб.
Заключение

Тканевые маски для лица для населения в целом могут быть эффективными, по крайней мере, при некоторых обстоятельствах, но в настоящее время практически нет доказательств, подтверждающих это предположение.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ