Общий журнал работ предназначен для ведения учета выполненных работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.
8.3. Раздел 3 «Сведения о выполнении работ в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства» заполняется уполномоченным представителем лица, осуществляющего строительство. В указанный раздел включаются данные о выполнении всех работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объекта капитального строительства.
Данные о работах, выполняемых при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объекта капитального строительства, должны содержать сведения о начале и окончании работы и отражать ход ее выполнения. Описание работ должно производиться применительно к конструктивным элементам здания, строения или сооружения с указанием осей, рядов, отметок, этажей, ярусов, секций, помещений, где работы выполнялись. Здесь же должны приводиться краткие сведения о методах выполнения работ, применяемых строительных материалах, изделиях и конструкциях, проведенных испытаниях конструкций, оборудования, систем, сетей и устройств (опробование вхолостую или под нагрузкой, подача электроэнергии, давления, испытания на прочность и герметичность и др.).
6. Заполненные журналы работ подлежат хранению у застройщика или заказчика до проведения органом государственного строительного надзора итоговой проверки. На время проведения итоговой проверки журналы работ передаются застройщиком или заказчиком в орган государственного строительного надзора. После выдачи органом государственного строительного надзора заключения о соответствии построенного, реконструированного, отремонтированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов (норм и правил), иных нормативных правовых актов и проектной документации журналов работ передаются застройщику или заказчику на постоянное хранение.
Скачать бланки и примеры заполнения журналов можно здесь.
Источник: РД 11-05-2007 Порядок ведения общего журнала учёта выполненных работ (можно скачать здесь).
Смотрите состав исполнительной в разделе: «Состав исполнительной»
Скачивайте акты, протокола и другое в разделе: «Акты и прочее»
Скачивайте полезные книги, ГОСТы, СнИПы в разделе: «ГОСТы и книги«
В соответствии с п.3.5 СП 70.13330.2012 необходимо ежедневно вносить в журналы работ по монтажу строительных конструкций данные о производстве строительно-монтажных работ.
Журнал работ по монтажу строительных конструкций относится к специальным журналам и входит в состав исполнительной документации.
Форма журнала работ по монтажу строительных конструкций приведена в обязательном приложении А СП 70.13330.2012.
Журнал имеет следующую форму, представленную на рисунках ниже:
Скачать форму журнала по приложению А:
Согласно п.1.1 ведение журнала бетонных работ по данной форме распространяется на работы возникающие при монтаже сборных железобетонных, стальных, деревянных конструкций и конструкций из легких эффективных материалов.
Журнал бетонных работ должен отражать следующую важную информацию:
Приложение А СП 70.13330.2012 (обязательное)
Оформление обложек и страниц журнала работ по монтажу строительных конструкций
Приложение А
Обложка
Титульный лист
Наименование организации, выполняющей работы _____________
Наименование объекта строительства _________________________
Должность, фамилия, инициалы и подпись лица,
ответственного за монтажные работы и ведение журнала _______
Организация, разработавшая проектную документацию;
чертежи КЖ, КМ, КД_____________________________________
Шифр проекта ___________________________________________
Организация, разработавшая проект производства работ _______
Шифр проекта ___________________________________________
Предприятие, изготовившее конструкции _____________________
Шифр заказа ____________________________________________
Заказчик (организация), должность, фамилия, инициалы
и подпись руководителя (представителя) технического надзора
_______________________________________________________
Основные показатели строящегося объекта:
Объем работ: стальных конструкций, т ______________________
сборных железобетонных конструкций, м3 ___________________
деревянных конструкций, м3 ______________________________
Журнал начат «___» _____________________ 20___ г.
Журнал окончен «___» _____________________ 20___ г.
1-я страница
Фамилия, имя, отчество | Специальность и образование | Занимаемая должность | Дата начала работы на объекте | Отметка о прохождении аттестации и дата аттестации | Дата окончания работы на объекте |
N п.п. | Наименование актов | Дата подписания акта |
2-я и последующие страницы:
Дата выполнения работ, смена | Описание производимых работ, наименование устанавливаемых конструкций, их марка, результаты осмотра конструкций | Место установки и номера монтажных схем | Номера технических паспортов на конструкции | Атмосферные условия (температура окружающего воздуха, осадки, скорость ветра) | Фамилия, инициалы исполнителя (бригадира) | Подпись исполнителя (бригадира) | Замечания и предложения по монтажу конструкций руководителей монтажной организации, авторского надзора, технического надзора заказчика | Подпись мастера (производителя работ), разрешившего производство работ и принявшего работу. Подпись лиц, осуществляющих авторский надзор |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 7 | 8 | 9 | |
3-я страница обложки
В журнале пронумеровано и прошнуровано
_____________________ страниц
«___» ______________ 20___ г.
________________________________________________________________________
(должность, фамилия, инициалы и подпись руководителя организации,
________________________________________________________________________
выдавшего журнал)
Место
печати
Общий журнал работ КС-6
Журнал бетонных работ по СП 70.13330.2012 в формате word и pdf
Общий журнал работ в строительстве, образец заполнения которого будет описан далее, является первичным документом. В нем отражается последовательность, качество, сроки и условия выполнения работ по строительству и монтажу. Оформляется документ по форме КС-6 .
Документ оформляется при осуществлении строительных работ отдельных (группы однотипных), одновременно сооружающихся строений, расположенных в границах одной стройплощадки.
Кто заполняет общий журнал работ в строительстве ? Ответственным лицом является непосредственный исполнитель: старший производитель работ или руководитель смены, начальник участка или прораб. Как правило, записи вносятся со слов бригадиров и мастеров.
В специализированных организациях ведется специальный журнал. Он находится на хранении у ответственных лиц, выполняющих работы. По их завершении документ передается генподрядчику.
Титульный лист общего журнала работ должен оформляться до начала строительства. При заполнении участвует несколько лиц. Информация вносится, в частности, генподрядчиком, заказчика и проектной организацией. Стоимость работ указывают в соответствии с договором. На этом листе также указывают реквизиты разрешения на строительство, выданного в установленном порядке.
В разделы общего журнала работ вносятся следующие данные:
Страницы журнала должны быть пронумерованы. Сам документ прошнуровывается, заверяется подписями на титульном листе и печатью предприятия, выдавшего его.
При сдаче объекта, завершенного строительством, в эксплуатацию журналы передаются рабочей комиссии. После приемки объекта документы сдаются заказчику или по его поручению эксплуатационной организации на постоянное хранение.
Если объект контролирует Госстройнадзор, то журнал нужно зарегистрировать.
Порядок заполнения общего журнала работ в строительстве (образцы некоторых разделов документа можно посмотреть в статье) разработан в соответствии с 54 статьей ГрК, подп. «б» п. 13 Положения о ведении Госстройнадзора. Этот акт утвержден правительственным постановлением № 54 от 2004 г.
В Порядке РД-11-05-2007 установлены правила ведения журналов, в которых производится учет работ при реконструкции, капремонте и строительстве сооружений.
Документ должен быть передан заказчиком/застройщиком заранее, не позднее чем за 7 дней (рабочих) до начала строительства в орган Госстройнадзора, если строительный надзор для данного объекта предусмотрен в соответствии с 1 часть. 54 статьи ГрК. Журнал передается одновременно с извещением, направляемым согласно ч. 5 ст. 52 ГрК.
Уполномоченный надзорный орган скрепляет журналы, поступившие к нему в соответствии с п. 3 РД-11-05-2007 , печатью, ставит регистрационную запись, в которой указывает номер дела. После этого документы возвращаются заказчику/застройщику. При окончании журнала в надзорный орган предоставляется новый документ с пометкой «1», «2» и так далее.
Заполненные формы КС-6 хранятся у застройщика/заказчика до выполнения итоговой проверки. На время ее проведения документы передаются в орган Госстройнадзора. После выдачи указанной структурой заключения о соответствии построенного объекта требованиям техрегламентов и иных нормативных документов, а также проекту, журнал возвращается заказчику/застройщику на постоянное хранение.
На титульном листе документа указываются:
Получив от Мосжилинспекции решение о согласовании перепланировки по проекту, собственник также становится обладателем небольшой книжечки, озаглавленной как «журнал ремонтно-строительных работ» (или «журнал производства работ»).
Согласно московскому жилищному законодательству, данный журнал (в заполненном виде) является одним из документов, необходимых для подачи заявления на оформление акта о завершенной перепланировке (п. 2.12.4 Приложения 2 ППМ 508 в редакции 840). Он также понадобится для предъявления комиссии жилищной инспекции в ходе приемки выполненных работ.
Пример акта о завершенном переустройстве:
Требования к ведению журнала производства работ (равно как и составлению актов на скрытые работы) распространяются только на мероприятия по планируемой перепланировке, включенные в п. 2 и 3 Приложения 1 ППМ №508 в редакции 840. Хотя в целом по практике туда можно записывать и иные мероприятия, то есть вести журнал в порядке проведения ремонтно-строительных работ.
Что же касается самовольных перепланировок, согласуемых на основании технического заключения об их допустимости и безопасности, то в этих случаях вести журнал и оформлять скрытые работы не потребуется, так как журнал жилищной инспекцией не выдается.
Что же собой представляет журнал производства работ, и как его правильно заполнять?
Исчерпывающий ответ на этот вопрос содержит Приложение 4 ППМ 508 в ред. 840. Кроме того, указания по оформлению журнала перечисляются в нем самом, на 3-й и 4-й страницах.
Во-первых, здесь следует отмечать сроки и содержание работ по перепланировке квартиры или нежилого помещения в соответствии с утвержденной проектной документацией, а также с нормами и правилами и указаниями Мосжилинспекции. Это делается в разделе «Краткое описание и условия производства работ…», который является основной частью журнала. Также здесь отмечают, какие материалы используются (и сколько), какие конструкции затрагиваются, и т.д.
Подробнее о проектах квартир или нежилых помещений
Во-вторых, в журнале производства работ отмечается состав и последовательность актов на скрытые работы. Кроме того, на соответствующей странице, приводятся фамилии сотрудников ремонтной организации и представителей проектного бюро которые изготавливали проектную документацию.
На листе «особые отметки» записываются аварии и несчастные случаи, если они происходят. Что туда писать, честно говоря не знаем, так как аварий и несчастных случаев на нашей практике еще не было.
Журнал производства работ образец:
И, наконец, в разделе «записи авторского надзора» отмечается соответствие проведенных работ разработанному проекту. В случае отсутствия авторского надзора это делает жилищная инспекция. В случае выявления нарушений, сотрудник МЖИ выдает предписание исправить их, о чем ставится пометка в вашем журнале строительных работ.
Заполнять журнал производства работ должен ответственный за проведение ремонта (прораб) или бригадиры, если работы ведутся посменно.
По их завершении все заполненные листы журнала ремонтно-строительных работ проштамповываются и подписываются представителями подрядчика и авторского надзора. На титульный лист при сдаче журнала ставится печать окружного отделения Мосжилинспекции.
(с печатями авторского надзора и подписями ответственных лиц)
Внимание! При необходимости заполнения журнала производства работ, а также оформления актов на скрытые работы, наша компания может оказать содействие в проведении технического надзора (имеется партнер с допуском СРО в строительстве и ремонте!
В каком порядке и как сдавать журнал послезаполнения:
Порядок сдачи документов периодически меняется. На сегодняшний день существует следующая практика:
Для вызова инспектора жилищной инспекции в одно окно МФЦ необходимо написать заявление и приложить туда заполненный журнал ремонтно-строительных работ, договор подряда и акты скрытых работ.
Далее, после выхода инспектора жилищной инспекции собственнику выдается акт о завершенном переустройстве, который также необходимо подписать у строителей, организации разработавшей проект перепланировки и сдать также через службу одного окна передать в жилищную инспекцию для подписания.
И через регламентный срок забрать свой экземпляр акта о завершенном переустройстве, с которым можно будет обращаться в бюро технической инвентаризации за получением конечных документов БТИ в которых будет отражена новая планировка квартиры.
Приложение 3
к ВСН 19-89. Правилам
приемки работ при
строительстве и ремонте
автомобильных дорог
Приложение 4
Форма А-4
______________________________________ (наименование объединения, ______________________________________ строительного (ремонтно-строительного) ______________________________________ управления)
по строительству ____________________________________________________________ (наименование объекта, _____________________________________________________________________________ пускового комплекса)
Указания о порядке заполнения общего журнала работ .................... Раздел 1 1.1. Титульный лист .................................................... 1.2. Основные показатели строящегося объекта ........................... 1.3. Субподрядные организации и выполняемые ими виды работ ............. 1.4. Организации, разработавшие проектно-сметную документацию .......... 1.5. Изменения, вносимые в проектно-сметную документацию ............... 1.6. Изменения, вносимые в состав пускового комплекса .................. 1.7. Отметка об изменениях в записях на титульном листе ................ Раздел 2 2.1. Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта ..................................................................... 2.2. Примерный перечень работ, подлежащих освидетельствованию (скрытые работы) ..................................................................... 2.3. Примерный перечень ответственных конструкций, подлежащих промежуточной приемке ....................................................... 2.4. Регистрация актов скрытых работ и промежуточной приемки ответственных конструкций ................................................... Раздел 3 3.1. Ежедневные сведения о выполнении дорожно-строительных (мостовых) работ ....................................................................... 3.2. Особые отметки ....................................................
1. Общий журнал работ является основным первичным производственным документом, отражающим последовательность, сроки и условия выполнения дорожно-строительных (мостовых) работ.
При ведении Общего журнала работ допускается не заполнять специальные журналы работ:
укладки материалов, конструкций, изделий;
бетонирования стыков;
сварочных работ;
клепальных работ;
постановки высокопрочных болтов;
очистки элементов стальных мостовых конструкций с соединениями на высокопрочных болтах;
антикоррозионной защиты сварных соединений и др.
2. Общий журнал работ ведется на строительстве (реконструкции) самостоятельного пускового комплекса. В журнал заносятся сведения о всех производимых на объекте работах, в том числе выполняемых субподрядными организациями.
Специализированные организации ведут специальные разделы общего журнала работ.
3. Титульный лист Общего журнала работ заполняется до начала строительства генеральной подрядной организацией с участием заказчика и проектной организации.
В разделе 1 регистрируются все изменения, вносимые в проектно-сметную документацию в период строительства объекта с указанием органа, внесшего изменения, должности и фамилии лица, утвердившего изменения.
В соответствии с п. 21 Правил приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов, утвержденных Минтрансстроем СССР, в этом же разделе регистрируются изменения, вносимые в состав пускового комплекса.
4. В разделе 2 приводятся также два перечня работ, подлежащих освидетельствованию на стадии промежуточной приемки с составлением: акта скрытых работ (по перечню N 1) и акта промежуточной приемки ответственных конструкций (по перечню N 2). Оба перечня согласовываются с заказчиком и проектной организацией.
5. Общий журнал работ ведет старший производитель работ (начальник участка) и заполняет ежесменно с первого дня работы на объекте. По поручению старшего прораба и под его контролем записи в журнале могут вести начальники смен.
6. При передаче объекта другой строительной организации или замене на объекте одного производителя работ другим Общий журнал работ передается по приемосдаточному акту с соответствующей записью в самом журнале.
7. По мере оформления актов промежуточной приемки (актов скрытых работ и ответственных конструкций) производят их регистрацию в разделе 2 журнала с получением разрешения от заказчика на дальнейшее производство работ.
8. В разделе 3 журнала запись о производстве выполненных работ является его основной частью, которая содержит ежесменные сведения о начале каждого вида работ и подробно отражает весь ход его выполнения. Описание работ должно производиться по всем конструктивным элементам по мере их выполнения со ссылкой на номера рабочих чертежей и другой документации, по применяемым конструкциям и материалам со ссылкой на номера специальных журналов, характеризующих их качество, а также на данные по метеорологическим условиям.
9. В разделе «Особые отметки» Общего журнала работ указывается время аварий или несчастных случаев, дается краткое их описание, указывается время составления актов на аварии или несчастные случаи, имевшие место на объекте.
10. Замечания представителей технического надзора, заказчика, авторского надзора, руководителей подрядных организаций по качеству выполняемых работ и применяемых материалов заносятся в раздел 3 «Записи производства выполненных работ».
11. После исправления замечаний контролирующих лиц должна быть сделана запись о принятых мерах.
12. Общий журнал работ является одним из основных исполнительных документов, предъявляемых заказчиком Государственной приемочной комиссии при сдаче пускового комплекса (объекта) в эксплуатацию, и подлежит последующей передаче вместе с другой исполнительной документацией эксплуатационной организации.
13. Общий журнал работ, пронумерованный, прошнурованный и скрепленный печатями подрядчика, хранится непосредственно на объекте и должен предъявляться по первому требованию контролирующих лиц.
1.1. ________________________________________________________________________ (наименование объекта, пускового комплекса) _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ (должность, ф., и., о. и подпись лица, ответственного за строительство объекта _____________________________________________________________________________ и ведение журнала) _____________________________________________________________________________ Проектная организация _______________________________________________________ _____________________________________________________________________________ (ф., и., о. главного инженера проекта и его подпись) Заказчик-организация ________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ (должность, ф., и., о. и подпись руководителя технического надзора) Начало работ Окончание работ _______________________ _________________ [по плану (договору)] _______________________ (фактическое)
Дата выдачи Должность, ф., и., о. и печать и подпись лица, подрядной выдавшего журнал организации 1.2. Основные показатели строящегося объекта _____________________________________________________________________________ (мощность (км), сметная стоимость и т.п.) _____________________________________________________________________________ Сметная стоимость (полная) ____________________________________________ в том числе СМР ___________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ (утверждающая инстанция и дата утверждения проекта) 1.3. Субподрядные организации и выполняемые ими виды работ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ (переустройство ЛЭП) _____________________________________________________________________________ (переустройство газопровода) и т.п. 1.4. Проектная организация, разработавшая проект, ______________________ 1.5. Изменения, вносимые в проектно-сметную документацию, ______________ _____________________________________________________________________________ (вид работ, деталь, конструктивный элемент, протокол рассмотрения _____________________________________________________________________________ от N , ф., и., о. лица, утвердившего внесенные _____________________________________________________________________________ изменения) 1.6. Изменения, внесенные в состав пускового комплекса _________________ ____________________________________________________________________________ (основание, кем внесены изменения, протокол рассмотрения (дата), _____________________________________________________________________________ кем утверждены изменения) 1.7. Отметка об изменениях в записях на титульном листе ________________ _____________________________________________________________________________
2.1. Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта (главный инженер ДСУ, старший прораб, прорабы, мастера генподрядной и субподрядной организаций, начальник отдела контроля качества автодора, инженеры по технадзору, представитель проектной организации)
------------------------------------------------------------------ N ¦Фамилия, ¦ Образование, ¦ Дата начала ¦ Приказ о ¦Дата п/п ¦ имя, ¦специальность,¦ работ на ¦ назначении ¦окончания ¦отчество;¦ занимаемая ¦строительстве¦на должность¦работ на ¦ участок ¦ должность ¦ объекта ¦ (N, дата) ¦объекте ¦ работы ¦ ¦ ¦ ¦(N прото- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦кола, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дата) ----+---------+--------------+-------------+------------+--------- 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ----+---------+--------------+-------------+------------+--------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
2.2. Промежуточная приемка
Перечень (N 1) работ, подлежащих освидетельствованию с составлением акта:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.3. Перечень (N 2) ответственных конструкций, подлежащих промежуточной приемке:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
2.4. Регистрация актов скрытых работ и промежуточной приемки ответственных конструкций
------------------------------------------------------------------ N ¦ Наименование актов ¦ Дата подписания акта, ф., и., о. п/п ¦ (с указанием ¦ и должность подписавшего ¦ местоположения, +----------------------------------- ¦ конструкции, км, пк +) ¦ Работы сдал ¦ Работы принял ----+-------------------------+-----------------+----------------- 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ----+-------------------------+-----------------+----------------- ¦ ¦ ¦
----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Дата, смена,¦Описание выполненных¦Объем работ,¦Работы выполнены¦Замечания по качеству¦Отметка об¦Отметка о состояние ¦работ с указанием ¦количество ¦в соответствии с¦ выполненных работ, ¦исполнении¦приемке погоды, ¦применяемых материа-¦(шт., м2, м3¦проектом и нор- ¦ срок устранения. ¦замечаний.¦работ температура ¦лов, конструкций, ¦и т.д.) ¦мативными требо-¦Должность, ф., и., о.¦Подпись ¦после воздуха ¦изделий, осей, рабо-¦ ¦ваниями (указать¦ и подпись ¦лица, от- ¦устранения ¦чих отметок со ссыл-¦ ¦гл. СНиП, ГОСТа,+---------------------+ветствен- ¦замечаний, ¦кой на номер рабочих¦ ¦ВСН и т.д.) ¦авторского¦представи-¦ного за ¦Ф., и., о. ¦чертежей и другую ¦ ¦Подписи произво-¦и техни- ¦теля Мини-¦строитель-¦и подпись ¦документацию ¦ ¦дителей работ ¦ческого ¦стерства ¦ство объ- ¦представи- ¦ ¦ ¦(мастеров) ¦надзора ¦или друго-¦екта, дата¦теля за- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦го выше- ¦ ¦казчика ¦ ¦ ¦ ¦ ¦стоящего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦органа ¦ ¦ ------------+--------------------+------------+----------------+----------+----------+----------+---------- 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ------------+--------------------+------------+----------------+----------+----------+----------+---------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
3.2. Особые отметки
Заносятся время и описание аварий или несчастных случаев, происшедших на объекте, с указанием даты составления акта.
Утвержден постановлением Совмина от 18.03.2010 N 383
Форма ЖУРНАЛ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ РАЗДЕЛ 1 Наименование генерального подрядчика (подрядчика) либо застройщика (при реализации им инвестиционного проекта собственными силами) ___________ ___________________________________________________________________________ Общие сведения Наименование объекта строительства _____________________________________________________ Место нахождения объекта строительства _____________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Разрешение на производство строительно-монтажных работ (дата, номер, наименование органа, выдавшего разрешение) ________________________________ ___________________________________________________________________________ Должность, фамилия, имя, отчество и подпись лица, ответственного за строительство объекта и ведение журнала производства работ, _______________ ___________________________________________________________________________ Генеральная проектная организация, фамилия, имя, отчество и подпись главного инженера проекта _________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Заказчик, застройщик, должность, фамилия, имя, отчество и подпись руководителя ______________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Технический надзор, должность, фамилия, имя, отчество и подпись руководителя (представителя) ______________________________________________ ___________________________________________________________________________ Начало работ: по плану (договору) _______________________________________________________ фактически ________________________________________________________________ Окончание работ (ввод в эксплуатацию): по плану (договору) _______________________________________________________ фактически ________________________________________________________________ В настоящем журнале ________ пронумерованных и прошнурованных страниц. Должность, фамилия, имя, отчество и подпись руководителя организации, выдавшего журнал, _________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Дата выдачи журнала, печать организации ___________________________________ Основные показатели объекта строительства (мощность, производительность, полезная площадь, вместимость и т.п.) и сметная стоимость _________________ ___________________________________________________________________________ Наименование органа, утвердившего проектную документацию, дата и номер постановления (решения, приказа) __________________________________________ ___________________________________________________________________________ Субподрядные организации и выполняемые ими работы _________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Субподрядные проектные организации, выполнившие разделы (части) проекта, ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Отметки об изменениях в записях в данном разделе __________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ РАЗДЕЛ 2 Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта --------------------------------------------------------------------------- ¦ Фамилия, имя, ¦ Дата начала ¦Отметка о получении ¦ Дата окончания ¦ ¦ отчество, ¦ работ на ¦разрешения на право ¦ работ на ¦ ¦ занимаемая ¦ строительстве ¦ производства работ ¦ строительстве ¦ ¦ должность, ¦ объекта ¦ или о прохождении ¦ объекта ¦ ¦ участок работ ¦ ¦ аттестации ¦ ¦ +----------------+---------------+--------------------+-------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -----------------+---------------+--------------------+-------------------- РАЗДЕЛ 3 Перечень актов промежуточной приемки ответственных конструкций и освидетельствования скрытых работ --------------------------------------------------------------------------- ¦Наименование актов (с указанием места¦ Дата подписания акта, фамилии, ¦ ¦ расположения конструкций и работ) ¦ инициалы и должности подписавших ¦ +-------------------------------------+-----------------------------------+ ¦ ¦ ¦ --------------------------------------+------------------------------------ РАЗДЕЛ 4 Сведения о производстве строительно-монтажных работ с учетом результатов операционного контроля их качества ----------------------------------------------------------------------------------------------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Приемка выполненных ¦ ¦ Должность, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Принимаемые¦ строительно- ¦ ¦ фамилия, ¦ ¦ Дата ¦ Краткое ¦ ¦ меры в ¦ монтажных работ ¦ Результаты ¦ инициалы и ¦ ¦производства¦ описание ¦ Состояние ¦ особых ¦ ¦операционного¦ подпись ¦ ¦строительно-¦строительно-¦ погоды и ¦ условиях +--------------------+ контроля ¦ответственного¦ ¦ монтажных ¦ монтажных ¦температура¦ (зимний ¦ ¦ ¦ качества, ¦ лица и лица, ¦ ¦ работ и ¦ работ, их ¦ наружного ¦ период, ¦ ¦ ¦ параметры ¦ оценивающего ¦ ¦ смена ¦ месторас- ¦ воздуха ¦ жара и ¦ единица ¦количество¦ измерений ¦ качество ¦ ¦ ¦ положение ¦ ¦ т.д.) ¦измерения¦ ¦ ¦ строительно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ монтажных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ работ ¦ +------------+------------+-----------+-----------+---------+----------+-------------+--------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -------------+------------+-----------+-----------+---------+----------+-------------+--------------- РАЗДЕЛ 5 Перечень специальных журналов работ --------------------------------------------------------------------------- ¦ ¦ Организация, ведущая ¦ Дата сдачи-приемки ¦ ¦ Наименование ¦ специальный журнал работ, ¦специального журнала ¦ ¦ специального журнала ¦ фамилия, инициалы и ¦ работ и подпись ¦ ¦работ и дата его выдачи¦ должность ответственного ¦ должностного лица ¦ ¦ ¦ лица ¦ ¦ +-----------------------+---------------------------+---------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ------------------------+---------------------------+---------------------- РАЗДЕЛ 6 Замечания лиц, контролирующих производство и безопасность работ --------------------------------------------------------------------------- ¦ ¦ Фамилия, имя и ¦ Замечание лица, ¦ ¦ ¦ ¦ отчество, должность ¦ контролирующего ¦Отметки о принятии ¦ ¦Дата¦лица, контролирующего¦ производство и ¦ замечаний к ¦ ¦ ¦ производство и ¦ безопасность работ, либо ¦исполнению и об их ¦ ¦ ¦ безопасность работ ¦ ссылка на предписание об ¦ устранении ¦ ¦ ¦ ¦ устранении замечаний ¦ ¦ +----+---------------------+--------------------------+-------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -----+---------------------+--------------------------+-------------------- РАЗДЕЛ 7 Сведения о проверках соблюдения требований технических нормативных правовых актов при строительстве (в том числе реконструкции, реставрации, капитальном ремонте и благоустройстве), утвержденной проектной документации при выполнении строительно-монтажных работ, а также соответствия используемых при строительстве материалов, изделий и конструкций проектным решениям и обязательным для соблюдения требованиям технических нормативных правовых актов в области технического нормирования и стандартизации для обеспечения эксплуатационной надежности и безопасности ----------------------------------------------------------------------------------------------------- ¦ ¦ ¦ Номер и дата ¦Фамилия, имя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ выдачи ¦ и отчество, ¦ ¦Наименование¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Наименование ¦предписания (вид ¦ должность ¦ Даты ¦документа по¦ Подпись ¦ ¦ ¦ N ¦контролирующего¦ и реквизиты ¦проверяющего ¦начала и ¦результатам ¦проверяющего ¦ ¦ ¦п/п¦ (надзорного) ¦ документа, ¦ (состав ¦окончания¦ проверки и ¦(руководителя¦Примечание¦ ¦ ¦ органа ¦предусмотренного ¦ группы ¦проверки ¦ дата его ¦ проверки) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦законодательством¦проверяющих),¦ ¦составления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ для допуска на ¦руководителя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ объекты <*>) ¦ проверки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+-----------------+-------------+---------+------------+-------------+----------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ +---+---------------+-----------------+-------------+---------+------------+-------------+----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ----+---------------+-----------------+-------------+---------+------------+-------------+----------- -------------------------------- <*> При посещении объектов, допуск на которые ограничен в соответствии с законодательством.
Эта страница предоставлена вам OWL в Университете Пердью. При печати этой страницы вы должны включить полное юридическое уведомление.
Авторские права © 1995-2018, Лаборатория письма и СОВ при Университете Пердью и Пердью. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, воспроизводить, транслировать, переписывать или распространять без разрешения. Использование этого сайта означает принятие наших условий добросовестного использования.
Примечание. На этой странице отражена последняя версия руководства по публикации APA (т. Е. APA 7), выпущенная в октябре 2019 г. Эквивалентный ресурс для более старого стиля APA 6 можно найти здесь.
Обратите внимание: нижеследующее содержит список наиболее часто цитируемых периодических источников. Полный список того, как цитировать периодические публикации, можно найти в издании 7 th Руководства по публикациям APA.
APA требует, чтобы авторы назывались по фамилии, за которой следовали инициалы; Год публикации указывается в круглых скобках, за которым следует точка.Название статьи пишется в регистре предложений, то есть только первое слово и имена собственные в названии пишутся с заглавной буквы. Заголовок журнала вводится в заглавном регистре, за ним следует номер тома, который вместе с названием также выделяется курсивом. Если статье, которую вы используете, был присвоен DOI, вы должны указать его после номеров страниц для статьи. Если DOI не был назначен и вы обращаетесь к журналу в режиме онлайн, используйте URL-адрес веб-сайта, с которого вы получаете журнал.
Автор, А.А., Автор, Б.Б., и автор, К.С. (Год). Название статьи. Название журнала, номер тома (номер выпуска), стр. https://doi.org/xx.xxx/yyyy
Скратон, Р. (1996). Затмение слушания. Новый критерий, 15 (3), 5–13.
Примечание. APA 7 советует авторам включать DOI (если имеется), даже при использовании источника печати. В приведенном выше примере предполагается, что DOI недоступен.
Как отмечалось выше, цитируя статью в электронном журнале, включайте DOI, если он связан со статьей.
Baniya, S., & Weech, S. (2019). Дизайн данных и опыта: согласование цифровых исследований, ориентированных на сообщества, с обучением на службе. Purdue Journal of Service-Learning and International Engagement, 6 (1), 11–16. https://doi.org/10.5703/1288284316979
DOI не всегда могут быть доступны.В этих случаях используйте URL-адрес. Многие академические журналы предоставляют стабильные URL-адреса, которые действуют аналогично DOI. Они предпочтительнее обычных URL-адресов, скопированных и вставленных из адресной строки браузера.
Денни, Х., Нордлоф, Дж., И Салем, Л. (2018). «Скажите мне, что именно из того, что я делал, было таким плохим»: понимание потребностей и ожиданий студентов из рабочего класса в центрах письма. Writing Center Journal, 37 (1), 67–98. https://www.jstor.org/stable/26537363
Обратите внимание, что в приведенном выше примере в заголовке статьи есть цитата.В обычных названиях нет кавычек.
Петерцелл, Дж. (1990, апрель). Лучше поздно, чем никогда. Time, 135 (17), 20–21.
Шульц, С. (2005, декабрь). Призывы усилить энергетическую политику государства. Страна сегодня , 1А, 2А.
Баумейстер, Р. Ф. (1993). Разоблачение мифа о самопознании [Рецензия на книгу Знающий себя: Герой под контролем , автор Р.А. Виклунд, М. Эккерт]. Современная психология, 38 (5), 466–467.
Авторство дает признание и имеет важные академические, социальные и финансовые последствия. Авторство также подразумевает ответственность и ответственность за опубликованные работы.Следующие ниже рекомендации предназначены для того, чтобы участники, которые внесли значительный интеллектуальный вклад в статью, были отмечены как авторы, а также чтобы участники, указанные в качестве авторов, понимали свою роль в принятии на себя ответственности и подотчетности за то, что публикуется.
Поскольку авторство не сообщает, какой вклад позволил человеку стать автором, некоторые журналы теперь запрашивают и публикуют информацию о вкладе каждого человека, указанного как участвовавшего в представленном исследовании, по крайней мере, для оригинального исследования.Редакторам настоятельно рекомендуется разработать и внедрить политику участия. Такая политика устраняет большую часть двусмысленности, связанной с вкладами, но оставляет нерешенным вопрос о количестве и качестве вклада, которые позволяют претендовать на авторство. Таким образом, ICMJE разработал критерии авторства, которые могут использоваться всеми журналами, включая те, которые отличают авторов от других авторов.
ICMJE рекомендует основывать авторство на следующих 4 критериях:
Помимо ответственности за выполненные части работы, автор должен уметь определять, какие соавторы несут ответственность за другие части работы. Кроме того, авторы должны быть уверены в безупречном вкладе своих соавторов.
Все лица, указанные в качестве авторов, должны соответствовать всем четырем критериям авторства, и все, кто соответствует этим четырем критериям, должны быть определены как авторы. Следует признать тех, кто не соответствует всем четырем критериям — см. Раздел II.А.3 ниже. Эти критерии авторства предназначены для того, чтобы зарезервировать статус авторства для тех, кто заслуживает уважения и может взять на себя ответственность за работу. Критерии не предназначены для использования в качестве средства отстранения коллег от авторства, которые в противном случае соответствуют критериям авторства, путем отказа им в возможности соответствовать критериям № 2 или 3. Таким образом, все лица, отвечающие первому критерию, должны иметь возможность участвовать в рецензирование, составление и окончательное утверждение рукописи.
Лица, выполняющие работу, несут ответственность за определение того, кто соответствует этим критериям, и в идеале должны делать это при планировании работы, внося соответствующие изменения по мере продвижения работы. Мы поощряем сотрудничество и соавторство с коллегами по месту проведения исследования. Коллективная ответственность авторов, а не журнала, в который отправлена работа, заключается в том, чтобы определить, соответствуют ли все лица, указанные в качестве авторов, всем четырем критериям; Редакторы журналов не обязаны определять, кто соответствует или не может претендовать на авторство, или разрешать конфликты авторства.Если не удается прийти к соглашению о том, кто имеет право на авторство, следует попросить провести расследование в учреждении (ах), где выполнялась работа, а не редактора журнала. Критерии, используемые для определения порядка, в котором авторы перечислены в подписи, могут различаться и должны определяться коллективно группой авторов, а не редакторами. Если авторы запрашивают удаление или добавление автора после подачи или публикации рукописи, редакторы журналов должны запросить объяснение и подписанное заявление о согласии на запрошенное изменение от всех перечисленных авторов и от автора, который будет удален или добавлен.
Автор-корреспондент — это человек, который несет основную ответственность за общение с журналом во время подачи рукописи, рецензирования и публикации. Автор-корреспондент обычно гарантирует, что все административные требования журнала, такие как предоставление подробных сведений об авторстве, утверждение комитета по этике, регистрационная документация клинических испытаний, а также раскрытие информации о взаимоотношениях и действиях, были должным образом выполнены и представлены, хотя эти обязанности могут быть делегированы одному или нескольким соавторы.Соответствующий автор должен быть доступен на протяжении всего процесса отправки и рецензирования, чтобы своевременно отвечать на редакционные запросы, и должен быть доступен после публикации, чтобы отвечать на критические замечания по работе и сотрудничать с любыми запросами журнала о данных или дополнительной информации. вопросы по статье возникают после публикации. Хотя автор-корреспондент несет основную ответственность за переписку с журналом, ICMJE рекомендует редакторам отправлять копии всей корреспонденции всем перечисленным авторам.
Когда работа выполняется большой группой, состоящей из нескольких авторов, в идеале группа должна решить, кто будет автором, до того, как работа будет начата, и подтвердить, кто является автором, перед отправкой рукописи для публикации. Все члены группы, названные в качестве авторов, должны соответствовать всем четырем критериям авторства, включая утверждение окончательной рукописи, и они должны иметь возможность нести общественную ответственность за работу и должны быть полностью уверены в точности и целостности работы других. группа авторов.Также ожидается, что они будут заполнять формы раскрытия информации как частные лица.
Некоторые большие группы, состоящие из нескольких авторов, обозначают авторство по названию группы, с именами людей или без них. При отправке рукописи, написанной группой, автор-корреспондент должен указать название группы, если таковое существует, и четко указать членов группы, которые могут принять на себя ответственность за работу в качестве авторов. Автор статьи определяет, кто несет прямую ответственность за рукопись, а в MEDLINE указаны авторы, имена которых указаны в подписи.Если авторство включает имя группы, MEDLINE перечислит имена отдельных членов группы, которые являются авторами или соавторами, иногда называемыми участниками, не являющимися авторами, если есть примечание, связанное с подписью, четко указывающее, что отдельные имена находятся в другом месте в документ и являются ли эти имена авторами или соавторами.
Соавторы, которые соответствуют менее чем всем 4 критериям авторства, не должны быть указаны в качестве авторов, но их следует признать.Примерами действий, которые сами по себе (без других взносов) не позволяют претендовать на авторство, являются получение финансирования; общее руководство исследовательской группой или общая административная поддержка; а также помощь в написании, техническое редактирование, языковое редактирование и корректура. Те, чей вклад не оправдывает авторство, могут быть признаны индивидуально или вместе как группа под одним заголовком (например, «Клинические исследователи» или «Участвующие исследователи»), и их вклад должен быть указан (e.g., «выступал в качестве научных консультантов», «критически рассматривал предложение об исследовании», «собирал данные», «предоставлял и лечил пациентов, участвующих в исследовании», «участвовал в написании или техническом редактировании рукописи»).
Поскольку подтверждение может означать одобрение признанными лицами данных и выводов исследования, редакторам рекомендуется требовать, чтобы соответствующий автор получил письменное разрешение на признание от всех признанных лиц.
Далее: Раскрытие информации о финансовых и нефинансовых отношениях и деятельности, а также конфликте интересов
Цели резюме — это необязательная часть резюме, в которой изложены ваши карьерные цели и описаны ваши лучшие навыки.Чтобы написать цель резюме, укажите название должности, на которую вы претендуете, добавьте 2–3 ключевых навыка и скажите, чего вы надеетесь достичь на этой должности. Пусть это будет 2–3 предложения.
Зачем это вам?
Хорошо составленная карьерная цель докажет рекрутеру, что вы — именно тот кандидат, которого они ждали. Даже когда вы только начинаете.
И вы пришли в нужное место, чтобы научиться писать.
Это руководство покажет вам:
Вот образец резюме с карьерной целью. Мы создали его в нашем конструкторе.
Обратите внимание на то, как выделяется заявление о карьерной цели!
Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме.Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .
Создайте свое резюме прямо сейчас
Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Посмотрите другие шаблоны и создайте свое резюме здесь .
Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:
[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. Мое резюме теперь составляет на одной странице , а не на трех .То же самое.
Ищете руководство по написанию резюме для конкретной карьеры? Ознакомьтесь с нашими руководствами.
Прежде чем мы копаем глубже, взгляните на эти общие примеры целей карьеры, которые вы можете использовать в своем резюме.
В следующих двух разделах мы объясним , когда именно вам следует использовать цель резюме, и , как написать свое шаг за шагом. Мы также объясним различия между целью резюме, резюме резюме и профилем резюме. Все, что вам нужно знать о том, как начать резюме с цели.
1
Начнем с основ:
Карьерная цель в резюме — это верхний абзац, в котором излагаются соответствующие навыки, которые вы уже освоили, и объясняется, какую карьеру вы ищете в данной компании.
Цели резюме должны использоваться кандидатами, не имеющими большого опыта работы в отрасли, в которую они подают заявку: обычно это соискатели начального уровня или лица, сменившие профессию.
Хотя это называется «целью», вы не должны сосредотачивать свое внимание в заголовке резюме только на том, какова ваша действительная цель . Это все знают, чтобы получить работу. По мнению HR-экспертов, писать такие вещи, как «Я ищу сложную роль, где я могу расширить свой набор навыков», — это пережиток девяностых.Так что будьте осторожны, чтобы не превратить это в заявление о личной миссии.
В настоящее время вам нужно использовать свою цель в резюме, чтобы показать рекрутерам, как ваша квалификация может трансформироваться в их успех.
См. Эти общие объективные примеры резюме, написанные для должности помощника администратора:
право |
---|
с подтвержденным английским выпускником навыки общения, планирования поездок и управления электронной почтой.Ищу должность помощника по административным вопросам в Acme Inc., чтобы использовать организационные и исследовательские навыки для поддержки внутренней и внешней коммуникации. |
неверно |
---|
Ищу роль помощника администратора, где я могу применить свои навыки. Еще не так много опыта в офисе, но я начинаю самостоятельно и хочу что-то изменить. |
Твист?
Обе эти задачи исходят от одного и того же кандидата!
В правильном примере она говорит о навыках, которые она приобрела во время стажировки, волонтерства и в колледже.И она наглядно показывает, насколько ее квалификация принесет пользу работодателю.
В неправильном примере она просто сказала, чего хочет от работы. Этого недостаточно, чтобы произвести впечатление на рекрутеров. Все остальные кандидаты ищут роль помощника администратора.
Как мы объясняли ранее, карьерные цели для резюме должны использоваться кандидатами с небольшим опытом работы в отрасли или без него.Это:
Если вы принадлежите к одной из этих групп и вам нужен хороший совет по написанию резюме, обязательно посмотрите одно из наших специальных руководств:
У вас за плечами годы опыта? Есть еще несколько типов резюме для кандидатов, имеющих соответствующий опыт работы в своей отрасли:
Нет настроения читать все это? У меня для вас хорошие новости!
Наш конструктор избавит вас от хлопот при написании вашего резюме: одним щелчком мыши вы можете добавить заранее написанные карьерные цели, настроенные в соответствии с вашей должностью и уровнем опыта.Начните создавать свое резюме здесь .
Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и подскажет , ровно , как сделать его лучше.
2
Они говорят: Назовите вашу цель , но …
Вот полезный трюк —
Прежде чем писать цель резюме, напишите остальную часть вашего резюме .
Затем снимите сливки —
Выберите самые важные навыки и квалификацию, которыми вы обладаете. Все они должны присутствовать в вашей карьере.
Вот как написать цель резюме:
Посмотрите:
Трудолюбивый (сильная черта) сотрудник розничной торговли, квалифицированный в области POS-технологий и управления запасами (2 ключевых навыки) . Стремление к увеличивает продажи и лояльность клиентов (что вы надеетесь сделать для компании) в качестве торгового представителя в Chiller Outfitters (должность и название компании) .Построил волонтерский опыт работы в розничной торговле в Goodwill в качестве кассира и продавца, получая благодарность руководства за отличное взаимодействие с клиентами.
И еще кое-что —
. Нельзя просто написать одно общее введение в резюме и поместить его в каждое рассылаемое резюме. Работодатели скажут, что это обычная копипаста.
Вам нужно адаптировать каждую цель резюме к описанию предлагаемой работы. Ищите ключевые слова, связанные с необходимой квалификацией и обязанностями.Затем упомяните их в своей цели.
Посмотрите, как написание целевого резюме работает на практике.
Вот описание работы помощника юриста с отмеченными наиболее важными ключевыми словами:
Кандидат, претендующий на эту вакансию, еще не работал помощником юриста еще . Но…
Она работала с частичной занятостью личным помощником, где ее обязанности были аналогичны тем, которые указаны в объявлении о вакансии.Кроме того, она закончила курс помощника юриста и получила сертификат.
Вот ее индивидуальная карьерная цель для резюме. Обратите внимание на то, как выделенные фрагменты соответствуют описанию должности:
Организованный выпускник, получивший сертификат Duke Continuing Studies Legal Assistant, со специализацией в области права недвижимости (1) . Более 2 лет опыта в координации и организации (2) ключевых коммуникаций (3) и планирования исполнительных календарей (4) для команды Tiffany Group.Мы стремимся присоединиться к Hogan & Partners, чтобы обеспечить высокое качество, своевременность и внимание к деталям, готовя телеграфные переводы (5), , договоренности и отчеты о расходах (6) .
Видите это? Чтобы ваша карьерная цель в резюме работала одинаково хорошо, вам нужно выбрать из своего опыта и образования те самые крупицы, которые подходят вашей желаемой работе, например, спандекс.
Для получения дополнительной информации о том, как адаптировать каждый раздел вашего резюме к требованиям должности, см .: Целевое резюме: Как сделать резюме, соответствующее должности
3
В следующем разделе вы увидите карьерные цели для резюме практически для всех профессий и отраслей.
Но прежде чем мы перейдем к этому, вот несколько примеров личных профилей людей в конкретных ситуациях.
Допустим, вы никогда не работали полный рабочий день. Может, у тебя тоже нет высшего образования. Не волнуйтесь. Вы все еще можете написать потрясающую цель резюме и получить работу своей мечты.
Включите в свою карьерную цель:
См. Образец карьерной цели ниже.
Организованный и мотивированный сотрудник, способный применять управление временем и организационные навыки в различных средах. Стремится присоединиться к Acme Corp в качестве помощника по административным вопросам, чтобы обеспечить хорошие внутренние коммуникации и управление бюджетом.
В нижней строке?
«Я знаю, каковы ваши бизнес-цели, и могу помочь вам в их достижении».
Это музыка для ушей каждого работодателя. Несмотря на отсутствие опыта, кандидат делает четкое предложение.
Вот как составить цель резюме, если вы начинаете работу после окончания колледжа:
Высоко мотивированная (сильная черта) Выпускник бизнес-администрирования со средним баллом 3.9 (образование) , желающий заполнить позицию Менеджмент Ассистент в ABC Corp (должность и компания) .Желая использовать сильные навыки анализа данных и управления в , помогите ABC Corp с вашими предстоящими проблемами (добавленная стоимость) .
Что делать, если вы все еще учитесь в колледже и хотите получить дополнительную работу, чтобы заработать немного денег или найти краткосрочную работу во время каникул? Это не имеет большого значения. Давайте рассмотрим цель резюме для студентов колледжа:
Студент старшего курса биологии в Anytown University (текущий средний балл: 3,7) (образование) , собирается присоединиться к исследовательской группе отдела морской биологии Государственного университета XYZ в качестве по совместительству научный сотрудник (организация и должность) .Стремление использовать сильные навыки (навыки) ввода данных и обслуживания лабораторий (навыки) , полученные благодаря опыту волонтерской работы в лабораторных условиях в кампусе, чтобы обеспечить легкий доступ к исследовательским базам данных и библиотекам и ll для студентов штата XYZ (дополнительная ценность) .
Что делать, если вы ищете работу на полный рабочий день, но только закончили среднюю школу? Без проблем! Вот как написать цель вашей работы в резюме:
Если вы подаете заявку на первую работу, сосредоточьтесь на тех чертах, которые сделают вас хорошим сотрудником.
Вспомните свои достижения и действия в студенческие годы. Найдите черты, которые легко проявляются во время этих занятий.
Вот что следует включить в вашу цель в резюме:
Если у вас есть любой опыт работы , включая работу с частичной занятостью или волонтерство, укажите это и в своей цели резюме в средней школе!
См. Ниже пример цели карьеры для справки:
Цель резюме ученика старшей школы
Выделенный командный игрок (капитан команды по плаванию 2 года) (сильная черта) с проверенным лидерством и коммуникативные навыки, полученные в качестве главного редактора официального школьного блога.Ищу возможность использовать свои таланты в качестве сервера в вашем ресторане (должность, на которую вы претендуете) . У меня есть последовательное и позитивное отношение, которое позволит мне достичь целей компании (добавленная стоимость) .
Есть опыт работы, но еще не в той отрасли, в которую вы пытаетесь перейти? Вот как сформулировать цель резюме:
См. Ниже примеры объективных заявлений резюме.
Первый поступил от представителя службы поддержки клиентов, желающего начать новую карьеру в качестве водителя доставки.
Прилежный представитель службы поддержки клиентов с более чем 3-летним опытом работы в крупномасштабном кол-центре.Стремление использовать динамичную трудовую этику и первоклассное обслуживание клиентов (100%), чтобы помочь DHL расти и удовлетворять будущий спрос в качестве нового фактора доставки.
А вот еще один пример от кандидата, который имеет некоторый опыт работы в качестве внештатного разработчика программного обеспечения и хочет начать свою первую постоянную работу в области программирования.
Внештатный разработчик программного обеспечения, ориентированный на результат, стремящийся использовать проверенные навыки Python и Ruby для обеспечения передового опыта программирования в Cryptoconic, Inc.Разработали 3 веб-приложения и 5 мобильных приложений. Участвовал в 7 проектах GitHub и отлаживал 17 приложений. Написал back-end код для 40 работающих бизнес-сайтов.
Время подвести итоги:
М.В. Уолдрон, Дж. Всантакумар и С. Арулрадж,
Марк В. Уолдрон — профессор исследований по распространению сельскохозяйственных знаний, Университет Гвельфа, Гвельф, Канада; Дж. Всантакумар — профессор сельскохозяйственных наук, Аннамалайский университет, Индия; и S. Арулрадж — старший научный сотрудник отдела сельскохозяйственных знаний Института селекции сахарного тростника, Индия.Авторы выражают признательность Михаилу Ржезнику, доктору философии, за помощь. студент факультета сельских исследований Университета Гвельфа при подготовке этой главы.
Планирование
Принятие решений
Организация
Персонал
Дирекция
Координация
Отчетность
Составление бюджета
Теория систем
Теория непредвиденных обстоятельств
Заключение
Список литературы
Эффективное управление людьми в программах повышения квалификации — это навык, требующий постоянное планирование и развитие. Может быть определен менеджер программы расширения как лицо, наделенное официальной властью над организацией или одним его подразделений.Он или она имеет статус, который приводит к различным межличностным отношениям, отсюда и доступ к информации. Информация, в свою очередь, позволяет менеджер по разработке стратегий, принятию решений и осуществлению действий (Минцберг, 1988). Менеджмент заинтересован в оптимальном достижении организационной цели и задачи с другими людьми и через них. Организации управления расширениями характеризуются множеством стратегий, широким диапазоном контроля, демократией и автономия.Их методы управления нельзя свести к одному стандартному набору руководящие принципы, которые будут работать для всех организаций на постоянной основе. Однако, все менеджеры профессиональных организаций сталкиваются с одной и той же задачей: управлять свое время, цели и ресурсы для выполнения задач и реализации идеи (Waldron, 1994).
Менеджеры программ повышения квалификации болезненно осознают необходимость пересмотра и развития новых наборов навыков, которыми обладают сегодняшние высокоэффективные специалисты.Если изменения не обрабатываются правильно, они могут быть более разрушительными, чем когда-либо прежде. Лучшие исполнители размышляют, открывают, оценивают и действуют. Они знают, что необходимо новое внимание к объединению голов, сердец и рук людей в их организации. Проницательные менеджеры знают, что нужно сделать, но не знают, как это сделать. Часто они предпочитают считать себя учителями или коммуникаторами, а не менеджерами. Это приводит к недостаточному использованию растущего количества литературы по теории и практике управления.Корень проблемы — реализация. Они должны научиться мотивировать других и создавать эффективную команду.
Более формально управление — это процесс, с помощью которого люди, технологии, рабочие задачи и другие ресурсы объединяются и координируются для эффективного достижения целей организации. Процесс или функция — это группа связанных действий, способствующих более крупному действию. Функции управления основаны на общей философии и подходе. Они сосредоточены вокруг следующего:
1.Разработка и уточнение миссии, политики и целей агентства или организации2. Создание формальных и неформальных организационных структур как средство делегирования полномочий и разделения ответственности
3. Определение приоритетов, анализ и пересмотр целей с учетом меняющихся требований.
4. Поддержание эффективных коммуникаций внутри рабочей группы, с другими группами и с более широким сообществом
5. Подбор, мотивация, обучение и оценка персонала
6.Обеспечение средств и управление бюджетами; оценка достижений и
7. Подотчетность перед персоналом, крупным предприятием и сообществом в целом (Waldron, 1994b).
Перечисленные выше функции управления можно разделить на категории, используя аббревиатуру POSDCORB (Bonoma & Slevin, 1978, от Gulick & Urwick, 1959):
· Планирование: изложение философии, политики, целей и результатов, которые необходимо достичь, а также методов достижения· Организация: создание структур и систем, посредством которых деятельность организована, определена и координируется с точки зрения некоторых конкретных целей
· Штат: человек выполняет кадровую функцию, которая включает подбор и обучение персонала и поддержание благоприятных условий труда
· Руководство: принимает решения, воплощает решения в инструкции и выступает в качестве лидера предприятия.
· Координация: взаимосвязь различных частей работы
· Отчетность: информирование тех, перед кем вы несете ответственность, включая персонал и общественность.
· Составление бюджета: составление финансовых планов, ведение бухгалтерского учета и управленческий контроль доходов, а также поддержание расходов в соответствии с целями
Планирование — ключевая функция управления любого специалиста по распространению знаний.Это процесс предварительного определения того, что должно быть выполнено, когда, кем, как и какой ценой. Независимо от того, планирует ли он долгосрочные программные приоритеты или двухчасовую встречу, аспект планирования в управлении является основным фактором успеха и производительности. Проще говоря: «Если вы не знаете, куда идете, вы не узнаете, когда приедете!» Планирование — это процесс определения целей и задач организации и принятия мер для их достижения.Он включает выбор курса действий из доступных альтернатив.
Планирование — это процесс определения целей организации, разработки предпосылок относительно текущей среды, выбора курса действий, инициирования действий, необходимых для преобразования планов в действия, и оценки результата. Типы планирования, которыми занимаются менеджеры, будут зависеть от их уровня в организации, а также от размера и типа организации. Обычно существует четыре основных типа упражнений по планированию: стратегическое, тактическое, непредвиденное и управленческое.Стратегическое планирование включает определение целей организации и способов их достижения. Обычно это происходит на уровне высшего руководства. Тактическое планирование связано с реализацией стратегических планов и включает менеджмент среднего и низшего звена. Планирование на случай непредвиденных обстоятельств предвидит возможные проблемы или изменения, которые могут произойти в будущем, и готовится эффективно их решать по мере их возникновения (Marshall, 1992). Управленческое планирование обычно рассматривается как планирование на микроуровне. Это помогает объединить ресурсы для достижения общих целей организации по расширению.
Оценка потребностей может инициировать потребность в разработке плана. Процесс планирования начинается с создания философии, состоящей из утверждений, описывающих ценности, убеждения и отношения организации. Его миссия — это провозглашение цели или причины существования. После того, как сформулированы философия и миссия, определяются различные цели и задачи. Цели обычно представляют собой общие утверждения, которые прогнозируют то, что должно быть достигнуто в будущем.Цель — это конкретное утверждение, описывающее конкретное действие. Политики — это заранее определенные руководства для принятия решений; они устанавливают границы или пределы, в которых могут предприниматься действия. Менеджеры связаны с формированием политики двояко. Во-первых, они играют решающую роль в реализации организационных политик, установленных высшим руководством. Во-вторых, они создают политики в своих отделах в качестве руководства для своих рабочих групп. В процедурах излагается последовательность шагов, которые необходимо выполнить при выполнении разработанной политики или принятии определенного курса действий.Правила используются для предоставления окончательных и четких указаний. Обычно они негибкие.
Планирование — это проектирование будущего, предвидение проблем и воображение успеха. Короче говоря, планирование важно для каждого, кто хочет выжить. Функции организации, руководства, укомплектования персоналом и составления бюджета являются средствами выполнения решений планирования. Каждый является планировщиком — планировщиком питания, рабочего времени, отпусков, семей. Однако формальное планирование отличает менеджеров от не менеджеров, эффективных менеджеров от неэффективных менеджеров.Формальное планирование заставляет менеджеров думать о будущем, расставлять приоритеты, поощрять творчество, формулировать четкие цели и прогнозировать будущее с точки зрения ожидаемых проблем и политических реалий.
Долгосрочное планирование
Долгосрочное планирование жизненно важно, поскольку оно фокусирует внимание на важнейших будущих проблемах, которые жизненно важны для организации. Это включает в себя изучение социальных тенденций и проблем, изучение текущих и ожидаемых потребностей учащихся, а также осведомленность о направлениях долгосрочных исследований и изменениях в технологиях.Многие специалисты по распространению знаний могут подумать, что такое управление выходит за рамки их полномочий, контроля или участия. Они могут считать, что такое управление является прерогативой директора, заместителя министра или президента. Однако, хотя необходимо вовлекать высшее руководство, следует также привлекать тех, кто реализует цели, вытекающие из долгосрочного планирования.
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование определяется как то, что связано с определением основных целей организации и распределением ресурсов для их достижения.Стратегия определяет направление, в котором организация должна двигаться для выполнения своей миссии. Стратегический план выступает в качестве дорожной карты для реализации стратегии и достижения долгосрочных результатов. Иногда существует большой разрыв между стратегическим планом и реальными результатами. Чтобы повысить эффективность организации, ключевой частью стратегии должны быть люди. Более сильная, более способная и эффективная организация может возникнуть, если определить, как ее члены могут поддерживать общую стратегию (рис. 1).
Стратегическое планирование отличается от долгосрочного планирования.Долгосрочное планирование основывается на текущих целях и практике и предлагает модификации на будущее. Однако при стратегическом планировании учитываются изменения или ожидаемые изменения в окружающей среде, которые предполагают более радикальный отход от текущих практик. При стратегическом планировании организация должна делать упор на командное планирование. Привлекая тех, кого затрагивает план, менеджер формирует в организации понимание стратегического плана и приверженность ему (Flemming, 1989). Элементы стратегических планов включают:
· Заявление о миссии организации — Что
· Стратегический анализ — Почему
· Формулировка стратегии — Где
· Реализация долгосрочных целей — Когда и как
· Операционные планы — Когда и как
Изменения необходимы для того, чтобы лучше позиционировать организацию по распространению знаний и сосредоточиться на потребностях клиентов и продвигаться вперед в программах развития сельских районов и устойчивости.Сила и устойчивость традиционного сельского и фермерского населения, а также тенденция к децентрализации общества с все большим и большим количеством городских жителей, переезжающих в страну, предполагают, что успешные сельские сообщества будут зависеть от способности людей меняться, адаптироваться и работать для лучшего будущего. . В 1990-х годах содействие участию фермеров было основным направлением деятельности (Chambers, 1993). Реорганизация обеспечивает основу для долгосрочной приверженности развитию сельских районов. Организациям и подразделениям рекомендуется создавать рабочие группы, чтобы гарантировать, что каждый сектор объединяет персонал и услуги в единое целевое бизнес-подразделение.Считается, что консультации и участие необходимы для успешного развития и реализации целей и задач организации. Каждой рабочей группе предлагается разработать эффективный процесс обсуждения основных проблем и возможностей, с которыми сталкивается организация, если это возможно, в течение следующего десятилетия. Затем разрабатываются обновленные стратегические планы. Эти планы формируют основу для сосредоточения ресурсов организации на наиболее стратегических областях с использованием поэтапного подхода. Затем обновленные планы реализуются рабочими группами на всех уровнях управления.Задачи рабочей группы включают:
1. Вовлечение сотрудников всех уровней в консультации2. Разработка и внедрение процесса разработки целей и задач для организации и подразделения; стратегический процесс на следующие пять-десять лет
3. Определение и уточнение организационных структур и определение функций, клиентов и моделей предоставления услуг.
4. Определение изменений и поэтапных подходов, необходимых для перехода от текущей ситуации к тому, что потребуется в следующие три-пять лет.
5.Определение и рекомендации приоритетов для разработки политики и программ
6. Включение целей по сокращению расходов, повышению качества обслуживания, управлению персоналом, подотчетности, технологиям и улучшению бизнес-процессов
7. Указание даты начала и даты первого отчета
Рисунок 1. Модель стратегического планирования (Источник: OMAD Strategic Planning Factsheet, 1991).
Управленческое планирование
Если долгосрочное планирование может быть связано с «макро», то управленческое планирование может быть связано с «микро.«Управленческое планирование — это реализация стратегического плана; это объединение ресурсов для выполнения общих целей и задач организации. Управленческое планирование фокусируется на деятельности конкретного подразделения и включает в себя то, что необходимо сделать, кем и когда , и какой ценой. Процесс стратегического планирования служит зонтиком над процессом управленческого планирования, который касается следующего:
1. Постановка индивидуальных целей и задач
2. Прогнозирование результатов и потенциальных проблем
3.Разработка альтернатив, выбор альтернатив и установка приоритетов
4. Разработка соответствующих бюджетов
5. Установление ресурсов для персонала
6. Установление конкретных политик, связанных с подразделением
7. Выделение физических средств r
Обновлено : 25 октября 2020 г .; Опубликовано: 30 июля 2020 г.
Поделиться в : Twitter / Facebook
Обзор имеющихся данных об эффективности масок для лица.
До сих пор в большинстве исследований не было обнаружено доказательств эффективности тканевых масок для лица среди населения в целом, ни в качестве средств индивидуальной защиты, ни в качестве средства контроля источников.
Во многих штатах число инфекций стало расти после введения требований о масках. На следующей диаграмме показан очень типичный пример Франции. Другие примеры включают Калифорнию, Флориду, Гавайи, Аргентину, Перу, Филиппины, Испанию, Италию, Великобританию, Израиль, Японию, Швейцарию и многие другие.
Франция: Маски и инфекции (SPF / RG)Некоторые недавние исследования показали, что тканевые маски для лица действительно эффективны против нового коронавируса и могут, по крайней мере, предотвратить заражение других людей. Однако большинство этих исследований страдают от плохой методологии и иногда показывают противоположное тому, что они утверждают.
Как правило, в этих исследованиях игнорируется влияние других показателей, естественное развитие числа инфекций, изменения в тестовой активности или сравниваются страны с очень разными условиями.
Обзор:
Обязательные маски в городах Германии: значимого воздействия нет. (IZA 2020)
Ношение масок в течение длительного периода времени небезопасно, как показывают следующие свидетельства:
Тканевые маски для лица для населения в целом могут быть эффективными, по крайней мере, при некоторых обстоятельствах, но в настоящее время практически нет доказательств, подтверждающих это предположение.
Об авторе