Продуктивность труда формула: Полная информация для работы бухгалтера
Работа, производительность труда и время в задачах на работу. Задачи 5-11 класс. Часть 21
12+
5 месяцев назад
Математика от Баканчиковой244 подписчика
Математика 5-11 класс. Какие величины всегда есть в задачах на работу? Что такое работа, и какая она бывает? Что такое производительность труда? Сегодня мы ответим на эти вопросы. Мы обратим Ваше внимание на то, что в задачах на работу всегда есть три величины: работа, производительность труда и время. Мы дадим Вам определения этих величин и приведем примеры. Более подробно мы остановимся на работе, перечислим Вам все виды работ, которые могут встретиться в задачах на работу. Особо остановимся на зависимостях между производительностью труда, временем и работой. План урока и ссылки на предыдущие уроки Вы также можете найти в описании под видео.
00:00 Начало видео.
00:34 Какие величины всегда присутствуют в задачах на работу?
01:04 Что такое работа и какая она бывает?
05:32 Время.
06:00 Что такое производительность труда?
06:58 Зависимости между производительностью труда, временем и работой.
ru/video/32ac0ecf97ab42f52e52275b418ebdaa/
Как решать задачи по алгебре в 7 классе. Часть 6. Как научиться составлять уравнения. 3 варианта решения одной задачи. https://rutube.ru/video/59d81358cae22634a91373ee31b9b8f0/
Как решать задачи по алгебре в 7 классе. Часть 7. Задачи на составление уравнения с помощью неравенства. https://rutube.ru/video/2289da7ca73d23aa08c4a9991a97e587/
Как решать задачи по математике в 5-7 классах. Часть 8. Задачи на умножение. Слова-подсказки. https://rutube.ru/video/26e034ca25c567e6795607bf23c9034d/
Как решать задачи по математике в 5-7 классах. Часть 9. Задачи на умножение. Как найти часть (дробь) от величины (числа).
Как решать задачи по математике в 5-7 классах. Часть 10. Задачи на деление. Слова-подсказки. https://rutube.ru/video/90a656c7edba1d9939c69d4494d71e0c/
Как решать задачи по математике в 5-7 классах. Часть 11. Задачи на умножение. Как найти величину (число) по её части (дроби). https://rutube.ru/video/f8a3b29ac56ae5bab55c411f0741252a/
Как решать задачи по математике в 6 классе.
Как решать задачи по математике в 6-7 классе. Часть 18. https://rutube.ru/video/5d9dafcc7bdd7c716aa9c91b1fdb050f/
Задачи на движение по воде. Как решать задачи по математике в 8-9 классах на составление уравнения. Часть 19. https://rutube.ru/video/500249bac51f9e45739c3dced3597a50/
Единицы измерения в задачах на движение. Как решать задачи по математике в 5-11 классах. Часть 20. https://rutube.ru/video/9cccecf96fb6cbb73d4aff22f73a3310/
#ЗадачиНаРаботу #ФормулаРаботы #ФормулаПроизводительностиТруда #ВидыРаботВЗадачах #МатематикаОтБаканчиковой #КакРешатьЗадачиПоМатематике #КакРешатьЗадачиНаРаботу #СовместнаяРабота
Математика 5 класс, задачи на работу, формула работы, формула производительности труда, формула времени на выполнение работы, что такое производительность труда, что такое работа, конкретная работа, неконкретная работа, индивидуальная работа, совместная работа, зависимость между производительностью труда временем работойчто такое, как найти в 2023 году
Перед анализом задач на совместную работу следует объяснить, что такое сила.
Что такое сила?
Сила – это физическое явление, способное изменить форму материальных тел, вызывать их движение, изменять направление и скорость движения этих тел или приводить тело в состояние покоя. Обозначается сила буквой F.
Несмотря на то, что сила является физической величиной, в математике есть ряд задач по данной теме.
Примеры использования силы: удар по кирпичу – изменение формы тела, толкание тележки — приведение его в движение, остановка двигающихся с горки санок. Все это примеры использования силы для остановки, движения тела или изменения его формы.
Что такое работа?
Работа – это физическая величина, определяющая энергетические затраты на перемещение физического тела или его деформацию. То есть работа является количественной мерой влияния силы на тело. Соответственно она зависит от прилагаемой силы, направления силы, от перемещения тела. Работу обозначают буквой А.
Примеры применения силы и выполнения или невыполнения работы:
Первый случай: передвижение стола – мы приложили силу, в результате которой стол сдвинулся с места и переместился, в результате проделана работа.
Второй случай: попытка сдвинуть стену квартиры – сила приложена, однако результата нет, ведь стена так и осталась на месте. Соответственно, работа считается не выполненной.
Основные показатели (величины) работы: время, объем, производительность
Поскольку любая работа требует времени на выполнение, важным показателем является время t.
Объем работы (А) является величиной, показывающей, сколько работы выполнено за определенное время. Это может быть количество сделанных деталей, готовой продукции и т.д.
Что такое производительность труда? Формула производительности
Производительность или скорость выполнения работы (П) – это объем работы, произведенный в единицу времени (за 1 час, 1 мин или 1 сек).
Чтобы найти производительность труда, нужно проделанную работу поделить на время работы.
Формула производительности труда:
П = А : t
Задачи на производительность труда
Задача.
На предприятии по изготовлению полуфабрикатов работает 2 человека. Первый работник налепил 80 пельменей за 10 мин, а второй – 60 пельменей за 5 мин. Какой из работников работает более эффективно и быстрее лепит пельмени?
Решение:
Очевидно, что эффективнее и быстрее работает работник, который производит больше пельменей за единицу времени (за 1 минуту).
Найдем производительность или какое количество пельменей за 1 мин лепит первый работник:
80 : 10 = 8 пельменей в 1 мин
Найдем производительность или какое количество пельменей за 1 мин лепит второй работник:
60 : 5 = 12 пельменей в 1 мин.
Следовательно, у второго работника более высокий показатель производительности
Ответ: второй работник работает быстрее, его производительность составляет 12 пельменей в 1 мин.
Задача. Бабушка связала 2 свитера за 2 дня. Какова производительность труда бабушки?
Решение:
Чтобы найти производительность, нужно объем работы (2 свитера) разделить на время (2 дня):
П = А : t = 2 : 2 = 1 свитер в день
Ответ: производительность составляет 1 свитер в день
Задачи на производительность и совместную работу
Задача.
Работник Олег выполняет работу за 5 часов, а работник Игорь – за 8 часов. Какую часть работы выполнят оба работника за 1 час?
Решение:
Если всю работу (А) обозначить за 1, то можно рассчитать производительность труда работников:
1 : 5 = 1/5 – производительность Олега
1 : 8 = 1/8 – производительность Игоря
Найдем общую производительность, сложив производительность каждого работника:
1/5 + 1/8 = 8/40 + 5/40 = 13/40
Следовательно, за 1 час работы работники выполнят 13/40 всей работы.
Ответ: 13/40 работы.
Задача.
Ирина набирает текст на компьютере. За 2 дня ей нужно набрать 140 страниц. В первый день девушка печатала со скоростью 10 страниц в час, работая 5 часов в день. С какой скоростью Ирине следует печатать оставшийся текст, если на второй день она планирует работать 6 часов?Решение:
Найдем, какое количество страниц напечатала Ирина в первый день (за 5 часов):
10 ⋅ 5 = 50 страниц
Найдем, какое количество страниц осталось напечатать:
140 – 50 = 90 страниц
Рассчитаем производительность (скорость) девушки на следующий день:
90 : 6 = 15 страниц в час
Ответ: 15 страниц в час
Как найти проделанную работу, зная производительность и время?
Чтобы найти проделанную работу, нужно производительность труда умножить на время выполнения
А = П ∙ t
Задача.
Скорость изготовления визиток составляет 50 визиток в час. Сколько визиток будет изготовлено за 8 часов?
Решение:
А = П ∙ t = 50 ⋅ 8 = 400 визиток
Ответ: 400 визиток
Задача. 1 насос наполняет бассейн за 15 часов, а второй – за 25 часов. На сколько будет заполнен бассейн за 1 час, если подключить 2 насоса.
Решение:
Пусть заполненный бассейн полностью составляет единицу проделанной работы (А = 1)
Соответственно производительность первого насоса: 1/15
Производительность второго насоса: 1/25
Найдем производительность двух насосов:
1/15 + 1/25 = 5/75 + 3/75 = 8/75
Следовательно, бассейн будет наполнен на 8/75 части за 1 час, если подключить 2 насоса.
Ответ: 8/75 бассейна
Как найти время выполнения работы, зная производительность и объем работы?
Чтобы найти время выполнения работы, нужно объем работы разделить на производительность.
t = А : П
Задача. Бригада из 5-ти работников устанавливают пластиковые окна за 6 дней. Сколько времени уходит бригаде из 15 работников на установку такого же количества окон, если производительность работников одинакова?
Решение:
Поскольку в задаче не указано количество установленных окон, примем всю работу за 1 (А = 1).
Работники работают совместно с одинаковой производительностью, поэтому производительность 5 работников = 5 ⋅ производительность 1 работника = 5 ⋅ х, где х – производительность одного работника.
Найдем производительность 5 работников, зная время выполнения (6 дней): 1 : 6 = 1/6
То есть, 5 ⋅ х =1/6
Отсюда х = 1/6: 5 = 1/30
Следовательно, производительность одного работника составляет 1/30
Найдем производительность 15-ти работников:
П = 15 ⋅ 1/30 = 15/30 = 1/2
Найдем время выполнения работы 15 работниками:
t = А : П = 1 : 1/2 = 2
Итак, на выполнение работы требуется 2 дня
Ответ: 2 дня
Задача.
Бассейн наполняют насосом за 12 часов, чтобы спустить бассейн нужно 20 часов. За сколько времени наполнится бассейн, если подключили насос и забыли закрыть клапан на слив?
Решение:
Наполнение бассейна – это выполнение работы А = 1
Если бассейн наполняется за 12 часов, то за 1 час он наполнится на 1/12.
Если вода утекает, то через час вытекает: 1/20 (поскольку вся вода из бассейна утекает за 20 часов).
Очевидно, что воды наполняется больше, чем вытекает, 1/12 > 1/20
Найдем, на сколько наполняется бассейн за 1 час:
Если за час бассейн наполняется на 1/30 части, найдем, сколько времени нужно для заполнения бассейна в целом (на 1 целую часть):
Ответ: за 30 часов бассейн заполнится полностью.
Что такое формула производительности труда?
13 февраля 2023
Задумывались ли вы когда-нибудь, насколько продуктивным является ваш бизнес, действительно ? Или как насчет страны в целом? Насколько продуктивны Соединенные Штаты? Когда вы задаетесь вопросом, действительно ли ваш собственный труд или труд ваших сотрудников приводит к изменениям, вы можете обратиться к формуле производительности труда, которая помогает странам рассчитать свою производительность и увидеть, сколько сделано за час работы.
Если вы или ваш коллега сильно мотивированы цифрами и улучшенной статистикой, рассмотрите возможность использования формулы, чтобы помочь в постановке целей и расширении ваших возможностей.
Определение
Формула производительности труда измеряет эффективность экономики страны. Чтобы рассчитать производительность труда в вашей стране, вы разделите общий объем производства на количество часов, отработанных сотрудниками. Investopedia приводит следующий пример: «Предположим, что реальный ВВП экономики составляет 10 триллионов долларов, а общее количество рабочих часов в стране — 300 миллиардов. Производительность труда составит 10 триллионов долларов, разделенных на 300 миллиардов, что равняется примерно 33 долларам в час труда. Если реальный ВВП той же экономики вырастет до 20 триллионов долларов в следующем году, а количество рабочих часов увеличится до 350 миллиардов, рост производительности труда в экономике составит 72 процента».
Технически вы можете использовать эту же формулу для определения производительности труда в вашей собственной компании.
Какое значение имеет формула производительности труда?
Если мы сделаем шаг назад и посмотрим на экономику в целом, то легко увидеть, какую пользу населению приносит повышение производительности труда. Когда производительность труда повышается, это позволяет ценам на товары оставаться низкими. Доллар каждого человека увеличивается с повышением производительности труда. Это также означает, что стоимость жизни остается ниже в течение более длительного периода времени. Это связано с тем, что тот же объем работы дает большую ценность.
Как повысить производительность труда
Вы заинтересованы в повышении производительности труда в своей компании? Любопытно узнать, как экономика в целом работает для повышения производительности труда с течением времени? Investopedia выделяет три основные вещи, которые помогают работникам увеличивать стоимость за то же время.
«Рост производительности труда напрямую связан с колебаниями физического капитала, новых технологий и человеческого капитала.
Если производительность труда растет, это обычно можно проследить за ростом в одной из этих трех областей».
Как выглядит рост в этих областях? Рассмотрим вашу собственную компанию в качестве примера. Когда дело доходит до физического капитала, вам следует подумать об инструментах, таких как программное обеспечение, оборудование и сырье, которые могут сделать труд ваших работников более эффективным. Инвестирование в что-то вроде оборудования для отслеживания рабочего времени Timerack позволяет вашим работникам делать меньше, чем раньше. Это означает, что вместо заполнения документов, прихода и ухода и выполнения задач по расчету заработной платы ваши сотрудники могут тратить свое время на более продуктивные вещи, которые создают ценность для вашей компании!
Новая технология похожа на физический капитал в том смысле, что она дает тот же эффект: экономит время ваших сотрудников. Если ваша компания внедряет методы автоматизации, то вы добавляете в свою компанию новую технологию, которая повышает производительность труда в целом.
Наконец, рассмотрим человеческий капитал. Человеческий капитал — это эффективность каждого отдельного работника в вашей компании. Как повысить эффективность человека? Часто это происходит, помогая им получить высшее образование и учиться или развивать новые навыки. Затем эти люди могут тратить свое время на добавление ценности компании новыми и более эффективными способами.
Как производительность труда влияет на ваше рабочее место? Можете ли вы назвать области, в которых можно повысить производительность труда? Определите, какую тактику вы будете использовать для достижения этих улучшений.
Timerack предлагает программное обеспечение для учета рабочего времени, которое может помочь вам с подбором персонала и набором персонала.
Производительность и эффективность — в чем разница?
Хотя многие считают производительность и эффективность синонимами, это разные понятия. Эти два термина связаны, но не взаимозаменяемы. Разница между ними — дискуссия между качество и количество .
Например, продуктивный человек — это тот, кто добивается цели. Однако эти достижения могут оказаться недолговечными, если этот человек не будет строить свою стратегию с расчетом на долгосрочные результаты.
Вот почему в большинстве случаев эффективность и производительность могут противоречить друг другу.
В этой статье мы рассмотрим разницу между производительностью и эффективностью. Мы сравним их и рассмотрим различные примеры, чтобы вы получили четкое представление о тонких различиях между ними.
Определение производительности
Проще говоря, производительность выводится в единицу времени. Измерить продуктивность просто, и поэтому многие люди уделяют этому особое внимание. Обычно они рассчитывают производительность, измеряя выпуск продукции за аналогичный период времени.
Пример производительности №1:
Если вы производите 50 деталей машин, и только 35 из них работают, как задумано, вы менее продуктивны, чем тот, кто производит 35 деталей машин, все из которых работают по назначению и не нуждаются в ремонте.
Пример производительности №2:
С другой стороны, предприятия рассчитывают производительность путем сравнения сотрудников, отделов, местоположений и т. д. Офис в Нью-Йорке, принесший фирме 50 000 долларов дохода, можно сравнить с другим офисом в Калифорнии, который за тот же месяц принес 30 000 долларов, что делает нью-йоркский офис более продуктивным.
Пример производительности №3:
Допустим, вы присутствуете в социальных сетях и публикуете новый контент. В январе вы работали 20 часов в социальных сетях и опубликовали 200 обновлений статуса. В феврале вы нашли программу для сокращения URL-адресов, которая сокращает время публикации вдвое по сравнению с тем, что было раньше. В том месяце вы тоже могли работать 20 часов, но вы опубликовали 400 обновлений статуса. Февраль был явным победителем, хотя вы использовали инструмент, чтобы помочь. В частности, компании цифрового маркетинга или компании, работающие в социальных сетях, продолжают искать такие инструменты для улучшения своих процессов, повышения их эффективности и производительности, а также получения максимальной отдачи от своих человеко-часов.
Если вы прилагаете все усилия для повышения производительности, будь то автомобильные детали или что-то еще, это может принести вашему бизнесу больше вреда, чем пользы.
Лучшей альтернативой может быть поддержание более медленного темпа, который является более преднамеренным, или найти инструменты, которые помогут вам избежать ошибок, возникающих при слишком быстрой работе.
Формула продуктивности
Существуют различные формулы, которые можно использовать для измерения производительности на разных уровнях, таких как сотрудники, организации и программное обеспечение.
Чтобы рассчитать производительность сотрудников, вы можете использовать приведенное ниже простое уравнение для отслеживания производительности отдельных сотрудников, команд или отделов.
Общий выпуск / Общий ввод = Производительность труда
Допустим, у вас есть компания, которая производит товаров на 50 000 долларов в неделю (выпуск). Это делается с использованием 1000 рабочих часов (вход).
Для того, чтобы рассчитать производительность труда вашей компании, необходимо разделить 50 000 х 1 000, что равно 50.
Это означает, что ваша компания зарабатывает 50 долларов за каждый час работы.
Можно также оценить производительность труда с точки зрения вклада отдельных сотрудников. Таким образом, вместо использования часов вы должны использовать количество сотрудников в качестве входных данных.
Так, например, если в той же компании работает 20 человек, и она производит товаров на 50 000 долларов в неделю, вы должны разделить 50 000 x 20, что равно 2 500. Это означает, что каждый сотрудник произвел для вашей компании 2500 долларов за неделю.
Даже если у вас есть собственная небольшая компания, занимающаяся чем-то вроде розничного арбитража, производительность вашего труда важна и всегда должна измеряться. Это поможет вам более продуктивно использовать свое время.
Определение эффективности
В то время как мы определили производительность как выход в единицу времени, эффективность , с другой стороны, является наилучшим возможным выходом в каждую единицу времени.
То есть делать все ПРАВИЛЬНО. Делая все правильно, вы достигаете максимального уровня эффективности и производительности .
Пример эффективности №1:
В качестве примера эффективности рассмотрим двух человек, которые проводят онлайн-курсы. Первый учитель готовит курс за две недели, но в записанных видео много ошибок.
Другой учитель производит 10/12 уроков за две недели, но его работа не требует многочасового редактирования, как работа его коллеги.
Хотя первый учитель может считаться более продуктивным, второй учитель явно является наиболее эффективным из двух, потому что ему потребуется меньше времени, чтобы выбрать платформу онлайн-курса и запустить свой курс, потому что у него меньше ошибок в видео. процесс записи.
Пример эффективности #2:
Чтобы дать вам пример того, как эффективность переводится в производительность, представьте себе Анну, автора контента в агентстве, которое производит 10 000 слов в неделю, в то время как другой писатель, Сандра, производит только 7 000 слов.
Может показаться, что Анна более продуктивна, чем Сандра. И это может быть правдой, если у Анны низкий процент ошибок. Однако, если ее письмо требует 20 часов редактирования и корректуры, в то время как работа Сандры безошибочна и может быть загружена в CMS мгновенно, Сандра явно намного эффективнее Анны.
Делая правильные вещи правильно , она не только более эффективна, но и более продуктивна , чем Анна – факт, который некоторым наблюдателям легко не заметить.
Пример эффективности №3:
Допустим, у вас есть производственная компания, которая произвела на 30 % больше единиц продукции за одну неделю по сравнению с предыдущей неделей.
Однако позже вы узнаете, что 25% единиц были бракованными. Это означает, что, несмотря на рост производительности, вы работали с низкой эффективностью.
Вы можете рассмотреть некоторые тактики для улучшения согласованности и повышения эффективности, такие как лучший выбор сырья для уменьшения числа дефектных единиц и т.
д.
Существует также множество инструментов, помогающих работникам повысить эффективность. В моем собственном бизнесе я недавно наткнулся на Videoproc, который помогает моему видеоредактору выполнять свои задачи по редактированию гораздо более эффективно.
Подобные инструменты существуют в каждой отрасли, нужно просто найти что-то доступное, подходящее для вашего бизнеса.
Формула эффективности
В то время как производительность рассчитывает количество, эффективность больше касается измерения качества.
Можно рассчитать показатель высокой производительности для каждого сотрудника вашей компании, но сам по себе этот показатель не дает вам представления о качестве работы, которую вы получаете от каждого сотрудника.
Как указывалось ранее, сотрудник может казаться достаточно продуктивным, но на самом деле производить продукцию низкого качества.
Вам нужен эталон для сравнения показателей производительности.
Вы можете сравнить свою текущую производительность со стандартным уровнем усилий, необходимых для достижения того же результата.
Разделите нормо-часы труда на количество отработанного времени, затем умножьте полученную цифру на 100. Чем выше конечное число, тем эффективнее работают сотрудники.
Это уравнение для расчета эффективности:
(стандартные рабочие часы / количество отработанного времени) x 100 = эффективность
Итак, если стандартные рабочие часы вашей компании для конкретного проекта составляют 70, а фактическое количество отработанного времени равно 82, вы должны разделить 70 x 82, а затем умножить результат на сто, что даст вам эффективность 85%.
Найдите баланс между производительностью и эффективностью для достижения успеха в вашей компании
Теперь, когда мы определили производительность и эффективность, и у вас есть формулы для их измерения, вы можете задаться вопросом, к чему организации должны стремиться.
Ответ прост: вы должны стремиться к обоим, даже если вы имеете дело с зависимостями проекта.
Для этого есть много причин, вот некоторые из них:
Причина № 1: количество против качества
Как было сказано ранее, эффективность — это качество, а производительность — это количество. Это самое большое различие между ними, и оба необходимы для успеха любого бизнеса. В то время как производительность фокусируется на массовом выпуске, эффективность измеряет, какая часть этого результата работает так, как предполагалось.
Таким образом, предприятиям нужна как производительность, то есть производительность, так и эффективность, которая является мерой того, насколько хорошо вы работаете.
Причина № 2: основные затраты
Также важно отметить, что эффективность учитывает базовые затраты, а производительность — нет. Рассмотрим приведенный выше пример письма: за эту неделю Анна написала 10 000 слов, а Сандра — только 7 000.
Итак, несмотря на то, что Анна получает награду за производительность, почерк был настолько грязным, что удвоил себестоимость.
Между тем, работа Сандры была идеальной за половину стоимости работы Анны. Вместо того, чтобы просто как можно быстрее разместить текст на странице, ее тщательная и методичная работа сэкономила деньги писательскому агентству.
Однако, когда речь идет о производительности и эффективности, в определенное время в зависимости от жизненного цикла компании одно может иметь приоритет над другим.
Например, в стартапе они вначале больше сосредоточены на производительности (а не на эффективности) просто потому, что им нужно что-то построить. По мере роста компании они могут начать все больше и больше сосредотачиваться на эффективности.
Я сам с этим столкнулся, когда запустил свой первый сайт. В самом начале я купил инструмент, который мне очень нравится, под названием Thrive Architect, который помогает мне создавать все страницы моего веб-сайта. В то время это было здорово, потому что я заставил страницы выглядеть так, как хотел.
Однако со временем я понял, что выполнение подобных действий может привести к добавлению дополнительного кода и замедлению работы веб-сайта, поэтому мне пришлось перейти на модель эффективности и нанять кого-то, кто будет кодировать вещи вручную, и они разработают страницы быстрее (и с меньшим количеством проблем).
чем я мог бы закодировать их самостоятельно.
Причина № 3: необработанная мера против уточненной меры
Производительность — это первичная мера, а эффективность — уточненная.
Сырая производительность показывает, сколько было сделано, а эффективность отражает объем производительности, приносящей прибыль, и ее всегда следует использовать в качестве исходных данных при планировании производительности.
По иронии судьбы это означает, что это также становится выходом — иначе это снова Анна и Сандра.
Производительность определяется просто выходом, а эффективность включает в себя встроенный контроль качества.
Хотя эффективность может и не способствовать повышению производительности, она гарантирует, что то, что вы производите, будет соответствовать вашим требованиям и потребностям с первого раза. Это сэкономит вам массу времени, денег и других ресурсов, которые вы могли бы потратить на его исправление.
Короче говоря: Производительность + Эффективность = Правда Производительность
Хороший «лайфхак» для компаний, дополняющий усилия работников, независимо от того, продуктивны они или эффективны, заключается в использовании собственной клиентской базы для распространения информации о том, что бренд создает или предлагает.
Например, я недавно внедрил программу лояльности для своих клиентов, и результаты этого повлияли на мою работу и работу всех моих сотрудников. Если вы соедините что-то подобное с высокой эффективностью и производительностью, это может поднять прибыль компании.
Производительность и эффективность: заключение
Суть в том, что важны как производительность, так и эффективность.
Ясно, что они должны быть неразрывно связаны, чтобы бизнес мог достичь истинной производительности. Если они существуют отдельно, это иногда может иметь разрушительные последствия. Вот почему я советую большинству компаний, с которыми я консультируюсь, использовать различные инструменты коммуникации, чтобы помочь в этом процессе.
В большинстве предприятий, особенно в традиционном производстве, производительность без эффективности — верный способ убить бизнес. Только когда у вас есть два, вы можете испытать настоящую продуктивность и успех.
Лучший способ добиться этого — намеренно сочетать производительность с эффективностью. Не думайте, что наличие одного означает, что у вас автоматически есть и другой.
Поддерживайте эффективность своей команды и повышайте ее производительность с помощью TrackingTime
НАЧНИТЕ БЕСПЛАТНО!
Об авторе:
Рон Стефански — профессор маркетинга и онлайн-предприниматель, который увлечен тем, что помогает людям создавать и продвигать свой собственный онлайн-бизнес. Вы можете узнать больше от него, посетив OneHourProfessor.com. Вы также можете связаться с ним на YouTube, Linkedin или в его сообществе Facebook.
Что такое производительность?
Проще говоря, производительность определяется в единицу времени.
Об авторе