PROFITCENTR — РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО №1. БЫСТРО, ДОСТУПНО, КАЧЕСТВЕННО!
Многофункциональный сервис заданийРеальные люди выполнят любые ваши задания | |
Расширенные настройки таргетинга и интервалов. Автоматическая расшифровка GCLID кода в отчете. Целевая аудитория и качественные выполнения. Ручная или автоматическая проверка отчетов. |
Реальные исполнители найдут сайт по Вашим поисковым запросам | |
Переходы на сайт со страниц Google или Яндекс. Переходы на сайт по ключевым словам. Клики по рекламе на Вашем сайте. Возможность включения Эксперт режима. |
Огромная аудитория реальных людей с удовольствием готова: | |
Посмотреть Ваше видео. Подписаться на Ваш YouTube канал. Поставить лайк Вашему видео. Автоматическая проверка выполнений. |
Десятки тысяч реальных людей захотят: | |
Вступить в Вашу группу. Рассказать о ней друзьям. Создать пост о ней, поставить лайк. Автоматическая проверка выполнений. |
Реальная живая аудитория: | |
Подпишется на Ваш профиль. Поставит лайк на публикацию. Автоматическая проверка выполнений. |
Город Омск основан в 1716 году. Официально получил статус города в 1782 году. С 1934 года — административный центр Омской области.
Площадь Омска — 566,9 кв. км. Территория города разделена на пять административных округов: Центральный, Советский, Кировский, Ленинский, Октябрьский. Протяженность города Омска вдоль реки Иртыш — около 40 км.
Расстояние от Омска до Москвы — 2 555 км.
Координаты города Омска: 55.00˚ северной широты, 73.24˚ восточной долготы.
Климат Омска — резко континентальный. Зима суровая, продолжительная, с устойчивым снежным покровом. Лето теплое, чаще жаркое. Для весны и осени характерны резкие колебания температуры. Средняя температура самого теплого месяца (июля): +18˚С. Средняя температура самого холодного месяца (января): –19˚С.
Часовой пояс: GMT +6.
Численность населения на 1 января 2020 года составляет 1 154 500 человек.
Плотность населения — 2 036,7 человек на 1 кв. км.
Омск — один из крупнейших городов Западно-Сибирского региона России. Омская область соседствует на западе и севере с Тюменской областью, на востоке – с Томской и Новосибирской областями, на юге и юго-западе — с Республикой Казахстан.
©Фото Б.В. Метцгера
Герб города Омска
Омск — крупный транспортный узел, в котором пересекаются воздушный, речной, железнодорожный, автомобильный и трубопроводный транспортные пути. Расположение на пересечении Транссибирской железнодорожной магистрали с крупной водной артерией (рекой Иртыш), наличие аэропорта обеспечивают динамичное и разностороннее развитие города.
©Фото Алёны Гробовой
Город на слиянии двух рек
В настоящее время Омск — крупнейший промышленный, научный и культурный центр Западной Сибири, обладающий высоким социальным, научным, производственным потенциалом.
©Фото Б.В. Метцгера
Тарские ворота
Сложившаяся структура экономики города определяет Омск как крупный центр обрабатывающей промышленности, основу которой составляют предприятия топливно-энергетических отраслей, химической и нефтехимической промышленности, машиностроения, пищевой промышленности.
©Фото Б.В. Метцгера
Омский нефтезавод
В Омске широко представлены финансовые институты, действуют филиалы всех крупнейших российских банков, а также брокерские, лизинговые и факторинговые компании.
Омск имеет устойчивый имидж инвестиционно привлекательного города. Организации города Омска осуществляют внешнеторговые отношения более чем с 60 странами мира. Наиболее активными торговыми партнерами являются Испания, Казахстан, Нидерланды, Финляндия, Украина, Беларусь.
Город постепенно обретает черты крупного регионального и международного делового центра с крепкими традициями гостеприимства и развитой инфраструктурой обслуживания туризма. Год от года город принимает все больше гостей, растет число как туристических, так и деловых визитов, что в свою очередь стимулирует развитие гостиничного бизнеса.
©Фото Б.В. Метцгера
Серафимо-Алексеевская часовня
Омск — крупный научный и образовательный центр. Выполнением научных разработок и исследований занимаются более 40 организаций, Омский научный центр СО РАН. Высшую школу представляют более 20 вузов, которые славятся высоким уровнем подготовки специалистов самых различных сфер деятельности. Омская высшая школа традиционно считается одной из лучших в России, потому сюда едут учиться со всех концов России, а также из других стран.
©Фото А.Ю. Кудрявцева
Ученица гимназии № 75
Высок культурный потенциал Омска. У омичей и гостей нашего города всегда есть возможность вести насыщенную культурную жизнь, оставаясь в курсе современных тенденций и течений в музыке, искусстве, литературе, моде. Этому способствуют городские библиотеки, музеи, театры, филармония, досуговые центры.
©Фото В.И. Сафонова
Омский государственный академический театр драмы
Насыщена и спортивная жизнь города. Ежегодно в Омске проходит Сибирский международный марафон, комплексная городская спартакиада. Во всем мире известны такие омские спортсмены, как борец Александр Пушница, пловец Роман Слуднов, боксер Алексей Тищенко, гимнастка Ирина Чащина, стрелок Дмитрий Лыкин.
©Фото из архива управления информационной политики Администрации города Омска
Навстречу победе!
Богатые исторические корни, многообразные архитектурные, ремесленные, культурные традиции, широкие возможности для плодотворной деятельности и разнообразного отдыха, атмосфера доброжелательности и гостеприимства, которую создают сами горожане, позволяют говорить о том, что Омск — город открытых возможностей, в котором комфортно жить и работать.
©Фото из архива пресс-службы Ленинского округа
Омск — город будущего!
Постоянный автор журнала New Yorker Малкольм Гладуэлл опубликовал прошлой осенью свою третью книгу. Как и две предыдущие («Озарение» и «Переломный момент»), она сразу вошла в список бестселлеров New York Times. Ажиотаж публики объясним: на этот раз Гладуэлл взялся доказать, что гениями не рождаются, а становятся в результате упорных занятий любимым делом. Кому не понравится такая теория? Forbes публикует отрывки из книги Гладуэлла «Гении и аутсайдеры», только что выпущенной на русском языке издательством «Альпина Бизнес Букс». Журнальный вариант.
То, что мы называем талантом, — результат сложного переплетения способностей, благоприятных возможностей и случайно полученного преимущества. Если белые вороны выигрывают благодаря особым возможностям, подчиняются ли эти возможности какой-нибудь закономерности? Как выясняется, да.
Двадцать лет назад психолог Андерс Эриксон вместе с двумя коллегами провел исследование в Академии музыки в Берлине. Студентов-скрипачей разделили на три группы. В первую вошли звезды, потенциальные солисты мирового класса. Во вторую — те, кого оценили как перспективных. В третью — студенты, которые вряд ли могли бы стать профессиональными музыкантами, в лучшем случае — учителями музыки в школе. Всем участникам задали один вопрос: сколько часов вы практиковались с того момента, как впервые взяли в руки скрипку, и до сегодняшнего дня?
Реклама на Forbes
Почти все студенты начали играть примерно в одном возрасте — лет в пять. Первые несколько лет все занимались около двух-трех часов в неделю. Но лет с восьми стали проявляться различия. Лучшие студенты упражнялись больше всех остальных: к девяти годам по шесть часов в неделю, к двенадцати по восемь часов, к четырнадцати по шестнадцать, и так до двадцати лет, когда они стали заниматься — то есть целенаправленно и сосредоточенно совершенствовать свое мастерство — более чем по тридцать часов в неделю. К двадцати годам у лучших студентов набиралось до 10 000 часов занятий. В багаже середнячков было 8000 часов, а у будущих учителей музыки — не более 4000.
Затем Эриксон с коллегами сравнили профессиональных пианистов и пианистов-любителей. Была выявлена та же закономерность. Любители никогда не занимались более трех часов в неделю, поэтому к двадцати годам у них за плечами было не больше 2000 часов практики. Профессионалы, напротив, каждый год играли все больше и больше, и к двадцати годам каждый из них имел в багаже по 10 000 часов упражнений.
Любопытно, что Эриксону не удалось найти ни одного человека, который добился бы высокого уровня мастерства, не прикладывая особых усилий и упражняясь меньше сверстников.
Мысль о том, что достичь мастерства в сложных видах деятельности невозможно без обширной практики, не раз высказывалась в исследованиях по профессиональной компетенции. Ученые даже вывели волшебное число, ведущее к мастерству: 10 000 часов.
Невролог Даниель Левитин пишет: «Из многочисленных исследований вырисовывается следующая картина: о какой бы области ни шла речь, для достижения уровня мастерства, соразмерного со статусом эксперта мирового класса, требуется 10 000 часов практики. Кого ни возьми — композиторов, баскетболистов, писателей, конькобежцев, пианистов, шахматистов, отпетых уголовников и так далее, — это число встречается с удивительной регулярностью.
Десять тысяч часов — примерно три часа практики в день, или двадцать часов в неделю на протяжении десяти лет. Это, разумеется, не объясняет, почему одним людям занятия идут на пользу больше, чем другим. Но пока еще никому не встретился случай, когда высочайший уровень мастерства достигался бы за меньшее время. Складывается впечатление, что ровно столько времени требуется мозгу, чтобы усвоить всю необходимую информацию».Это относится даже к вундеркиндам. Вот что пишет о Моцарте, который начал писать музыку в шесть лет, психолог Майкл Хоув: «По сравнению с работами зрелых композиторов ранние произведения Моцарта не отличаются ничем выдающимся. Велика вероятность, что они были написаны его отцом и в дальнейшем исправлялись. Многие произведения маленького Вольфганга, например первые семь концертов для фортепиано с оркестром, представляют собой по большей части компиляцию произведений других композиторов. Из концертов, полностью принадлежащих Моцарту, самый ранний, считающийся великим (№ 9, K.
Музыкальный критик Гарольд Шонберг идет еще дальше. Моцарт, по его словам, «развился поздно», поскольку величайшие свои произведения он создал после двадцати лет сочинения музыки.
Чтобы стать гроссмейстером, также требуется около десяти лет. (Легендарный Бобби Фишер справился с этой задачей за девять.)
Надо отметить и еще одну интересную деталь: 10 000 часов — это очень-очень много. Молодые люди не в состоянии в одиночку наработать такое количество часов. Нужны поддержка и помощь родителей. Бедность — еще одна преграда: если приходится подрабатывать, чтобы свести концы с концами, времени на интенсивные занятия просто не остается.
Старожилы Кремниевой долины называют Билла Джоя Эдисоном Интернета. Джой носит это прозвище по праву, он основал Sun Microsystems, одну из компаний, благодаря которой свершилась компьютерная революция.
В 1971 году это был высокий тощий парень 16 лет. Он поступил в Мичиганский университет, чтобы выучиться на инженера или математика, но в конце первого курса случайно заглянул в университетский компьютерный центр, который только-только открылся.
Центр разместился в невысоком кирпичном здании с фасадом из темного стекла. В просторной комнате, облицованной белой плиткой, стояли огромные ЭВМ. Одному из преподавателей они напомнили декорации к «Космической одиссее 2001 года». Сбоку пристроились десятки клавишных перфораторов, которые в те дни использовались как компьютерные терминалы. В 1971 году они воспринимались как настоящее произведение искусства.
«В детстве он хотел знать все обо всем, — рассказывает отец Билла. — Мы отвечали, если знали ответ. А если не знали, давали ему книгу». При поступлении в колледж Джой набрал высший балл по математике. «Ничего особо трудного там не было, — деловито говорит он. — Осталась еще куча времени на то, чтобы все два раза проверить».
В 1970-х годах, когда Джой постигал азы программирования, компьютер занимал целую комнату. Одна вычислительная машина — с меньшей мощностью и памятью, чем у вашей микроволновки, — стоила примерно миллион долларов. И это в долларах 1970-х годов. Компьютеров было мало, дорваться до работы с ними было трудно и дорого. Более того, программирование было крайне утомительным занятием. Программы в ту пору создавались с помощью картонных перфокарт. Клавишный перфоратор набивал на карточке строчки кодов. Сложная программа состояла из сотен, если не тысяч, таких карточек, хранившихся в огромных стопках. После написания программы нужно было получить доступ к вычислительной машине и отдать кипы карточек оператору. Он записывал вас в очередь, поэтому забрать карточки можно было лишь через несколько часов или через день, в зависимости от того, сколько народу было перед вами. Если в программе обнаруживалась даже малейшая ошибка, вы забирали карточки, отыскивали ее и начинали все с начала.
В таких условиях стать выдающимся программистом было чрезвычайно трудно. Разумеется, не могло идти и речи о том, чтобы стать настоящим специалистом в двадцать с небольшим лет. Если из каждого часа, проведенного в компьютерном центре, вы «программировали» лишь несколько минут, каким образом можно было набрать 10 000 часов практики? «Программируя с помощью карточек, — вспоминает компьютерный специалист той эпохи, — ты учился не программированию, а терпению и внимательности».
Реклама на Forbes
И здесь в игру вступает Мичиганский университет. Для середины 1960-х это было нетипичное учебное заведение. У него были деньги и давняя компьютерная история. «Помню, мы купили полупроводниковое запоминающее устройство. Это было в шестьдесят девятом. Полмегабайта памяти», — вспоминает Майк Александр, один из тех, кто создавал университетскую компьютерную систему. Сегодня полмегабайта памяти стоит четыре цента и умещается на кончике пальца. «Думаю, тогда это устройство стоило несколько сотен тысяч долларов, — продолжает Александр, — и было размером с два холодильника».
Большинство университетов не могли себе такого позволить. А Мичиганский мог. Но что еще важнее, он был одним из первых университетов, заменивших картонные карточки современной системой разделения времени. Эта система появилась благодаря тому, что к середине 1960-х годов компьютеры стали гораздо мощнее. Компьютерщики обнаружили, что можно обучить машину обрабатывать сотни заданий одновременно, а это означало, что программистам больше не нужно было таскать операторам стопки карточек. Достаточно было организовать несколько терминалов, посредством телефонной линии подсоединить их к ЭВМ, и все программисты могли работать в одно и то же время.
Вот как описывает разделение времени свидетель тех событий: «Это была не просто революция, а настоящее откровение. Забудьте об операторах, грудах карточек, очередях. Благодаря разделению времени ты мог сидеть за телетайпом, набивать команды и моментально получать ответ».
Мичиганский университет од- ним из первых в стране ввел систему разделения времени, получившую название MTS (Мичиганская терминальная система). К 1967 году был запущен в действие прототип системы. В начале 1970-х компьютерные мощности университета позволяли сотне программистов работать одновременно. «В конце шестидесятых, начале семидесятых ни один университет не мог сравниться с Мичиганским, — говорит Александр. — Кроме, разве что, Массачусетского технологического. Ну, может, еще Карнеги — Меллона и Дартмутского колледжа».
Когда первокурсник Билл Джой заболел компьютерами, оказалось, что по счастливой случайности он учится в одном из немногих университетов мира, где семнадцатилетний студент может программировать сколько душе угодно.
Реклама на Forbes
«Знаете, чем отличается программирование с помощью перфокарт и разделение времени? — спрашивает Джой. — Тем же, чем шахматы по переписке отличаются от партии блиц». Программирование превратилось в развлечение.
«Я жил в северном кампусе, и там же располагался компьютерный центр, — продолжает наш герой. — Сколько времени я там проводил? Феноменально много. Центр работал 24 часа в сутки, и я просиживал там всю ночь, а утром возвращался домой. В те годы я проводил в центре больше времени, чем на занятиях. Все мы, помешанные на компьютерах, жутко боялись забыть о лекциях и вообще о том, что мы учимся в университете».
Была одна проблема: всем студентам разрешалось работать за компьютером строго определенное время — примерно час в день. «На большее нечего было и рассчитывать, — эти воспоминания развеселили Джоя. — Но кто-то вычислил, что если поставить символ времени t, потом знак «равно» и букву k, то отсчет времени не начнется. Такая вот ошибка в программе. Ставишь t=k — и сиди хоть до бесконечности».
Обратите внимание, сколько благоприятных возможностей выпало на долю Билла Джоя. Ему посчастливилось попасть в университет с дальновидным руководством, поэтому он осваивал программирование с помощью системы разделения времени, без перфокарт; в программу MTS вкралась ошибка, поэтому он мог сидеть за компьютером сколько душе угодно; компьютерный центр был открыт круглые сутки, поэтому он мог проводить там ночи напролет. Билл Джой был исключительно талантлив. Он хотел учиться. И этого у него не отнять. Но прежде чем он стал специалистом, ему должна была представиться возможность научиться всему тому, чему он научился.
«В Мичигане я программировал по восемь-десять часов в день, — признается Билл. — Когда поступил в Беркли, то посвящал этому дни и ночи. Дома у меня стоял терминал, и я не ложился до двух-трех ночи, смотрел старые фильмы и программировал. Иногда так и засыпал за клавиатурой, — он показал, как его голова падала на клавиатуру. — Когда курсор доходит до конца строки, клавиатура издает такой характерный звук: бип-бип-бип. После того как это повторится три раза, нужно идти спать. Даже в Беркли я оставался зеленым новичком. Ко второму курсу я поднялся выше среднего уровня. Именно тогда я стал писать программы, которыми пользуются до сих пор, тридцать лет спустя». Он на секунду задумывается, мысленно производя подсчеты, что у такого человека, как Билл Джой, не отнимает много времени. Мичиганский университет в 1971 году. Активное программирование ко второму курсу. Прибавьте сюда летние месяцы и дни и ночи, уделяемые этому занятию в Беркли. «Пять лет, — подводит итог Джой. — И начал я только в Мичиганском университете. Так что, наверное… десять тысяч часов? Думаю, так и есть».
Реклама на Forbes
Можно ли назвать это правило успеха общим для всех? Если разобрать историю каждого успешного человека, всегда ли можно отыскать эквивалент Мичиганского компьютерного центра или хоккейной команды звезд — той или иной особой возможности для усиленного обучения?
Давайте проверим эту идею на двух примерах, и для простоты пусть они будут самыми что ни на есть классическими: группа «Битлз», одна из известнейших рок-групп всех времен, и Билл Гейтс, один из богатейших людей на планете.
«Битлз» — Джон Леннон, Пол Маккартни, Джордж Харрисон и Ринго Старр — приехали в США в феврале 1964-го, положив начало «британскому нашествию» на музыкальную сцену Америки и выдав целую серию хитов, которые изменили звучание популярной музыки.
Сколько времени участники группы играли, прежде чем попали в Соединенные Штаты? Леннон и Маккартни начали играть в 1957-м, за семь лет до прилета в Америку. (Между прочим, со дня основания группы до записи таких прославленных альбомов, как «Оркестр Клуба одиноких сердец сержанта Пеппера» и «Белый альбом», прошло десять лет.) А если проанализировать эти долгие годы подготовки еще тщательнее, то история «Битлз» приобретает до боли знакомые черты. В 1960 году, когда они были еще никому не известной школьной рок-группой, их пригласили в Германию, в Гамбург.
«В те времена в Гамбурге не было рок-н-ролльных клубов, — писал в книге «Крик!» (Shout!) историк группы Филипп Норман. — Нашелся один владелец клуба по имени Бруно, у которого возникла идея приглашать различные рок-группы. Схема была одна для всех. Длинные выступления без пауз. Толпы народа бродят туда-сюда. А музыканты должны беспрерывно играть, чтобы привлечь внимание публики. В американском квартале красных фонарей такое действо называли стриптизом нон-стоп».
Реклама на Forbes
«В Гамбурге играло много групп из Ливерпуля, — продолжает Норман. — И вот почему. Бруно отправился на поиски групп в Лондон. Но в Сохо он познакомился с антрепренером из Ливерпуля, оказавшимся в Лондоне по чистой случайности. И тот пообещал организовать приезд нескольких команд. Так был установлен контакт. В конечном счете «Битлз» наладили связь не только с Бруно, но и с владельцами других клубов. И потом часто ездили туда, потому что в этом городе их ждало много выпивки и секса».
Что такого особенного было в Гамбурге? Платили не слишком хорошо. Акустика далека от совершенства. Да и публика не самая взыскательная и благодарная. Все дело в количестве времени, которое группа была вынуждена играть.
Вот что Леннон рассказывал о выступлениях в гамбургском стриптиз-клубе «Индра» в интервью после распада группы:
«Мы становились все лучше и набирались уверенности. Иначе и быть не могло, ведь нам приходилось играть вечера напролет. То, что мы играли для иностранцев, было весьма кстати. Чтобы достучаться до них, мы должны были стараться изо всех сил, вкладывать в музыку душу и сердце.
В Ливерпуле мы выступали в лучшем случае по часу, да и то играли только хиты, одни и те же на каждом выступлении. В Гамбурге нам приходилось играть по восемь часов кряду, так что хочешь не хочешь, а надо было стараться».
Реклама на Forbes
Восемь часов?
А вот что вспоминает Пит Бест, бывший в ту пору ударником группы: «Как только становилось известно о нашем выступлении, в клуб набивались толпы народа. Мы работали семь вечеров в неделю. Поначалу мы играли без остановки до полпервого ночи, то есть до закрытия клуба, но, когда стали популярнее, публика не расходилась и до двух часов».
Семь дней в неделю?
С 1960-го по конец 1962 года «Битлз» побывали в Гамбурге пять раз. В первый приезд они отработали 106 вечеров по пять или больше часов за вечер. Во второй приезд они отыграли 92 раза. В третий — 48 раз, проведя на сцене в общей сложности 172 часа. В последние два приезда, в ноябре и декабре 1962 года, они выступали еще 90 часов. Таким образом, всего за полтора года они играли 270 вечеров. К тому моменту, когда их ждал первый шумный успех, они дали уже около 1200 живых концертов. Вы представляете, насколько невероятна эта цифра? Большинство современных групп не дают столько концертов за все время своего существования. Суровая школа Гамбурга — вот что отличало группу «Битлз» от всех остальных.
«Они уезжали, ничего собой не представляя, а вернулись в прекрасной форме, — пишет Норман. — Они научились не только выносливости. Им пришлось выучить огромное количество песен — кавер-версии всех произведений, какие только существуют, рок-н-ролльных и даже джазовых. До Гамбурга они не знали, что такое дисциплина на сцене. Но вернувшись, они играли в стиле, не похожем ни на один другой. Это была их собственная находка».
Реклама на Forbes
Билл Гейтс не менее знаменит, чем Джон Леннон. Блистательный молодой математик открывает для себя программирование. Бросает Гарвардский университет. Вместе с друзьями создает небольшую компьютерную фирму Microsoft. Благодаря своей гениальности, амбициозности и решительности превращает ее в гиганта-производителя программного обеспечения. Это история Гейтса в самых общих чертах. А теперь копнем чуть глубже.
Отец Гейтса — богатый адвокат из Сиэтла, мать — дочь состоятельного банкира. Маленький Билл был развит не по годам, и на уроках ему было скучно. В седьмом классе родители забрали его из обычной школы и отправили в «Лейксайд», частное учебное заведение для детей сиэтлской элиты. На втором году обучения Гейтса в школе открылся компьютерный клуб.
«Материнский комитет ежегодно устраивал благотворительную распродажу, и всегда возникал вопрос, на что потратить вырученные деньги, — вспоминает Гейтс. — Иногда они шли на оплату летнего лагеря для детей из бедных районов. Иногда передавались учителям. А в тот год родители потратили три тысячи долларов на покупку компьютерного терминала. Его установили в маленькой комнатке, которую мы впоследствии и оккупировали. Компьютеры были для нас в диковинку».
В 1968 году это, вне всяких сомнений, было диковинкой. В 1960-е годы большинство колледжей не имели компьютерных центров. Но еще примечательнее то, какой именно компьютер приобрела школа. Ученикам «Лейксайда» не пришлось осваивать программирование с помощью трудоемкой системы, которой в то время пользовались почти все. Школа установила так называемый телетайп ASR-33, терминал, работающий в режиме разделения времени и напрямую связанный с ЭВМ в центре Сиэтла. «Система разделения времени появилась только в 1965 году, — продолжает Гейтс. — Кто-то оказался весьма дальновиден». Билл Джой получил редчайшую, уникальную возможность изучать программирование в системе разделения времени, будучи первокурсником, в 1971 году Билл Гейтс начал заниматься программированием в режиме реального времени в восьмом классе школы и на три года раньше.
После установки терминала Гейтс переселился в компьютерный класс. Покупать время для работы на ЭВМ, к которой подсоединялся ASR, было накладно даже для такого богатого заведения, как «Лейксайд», и вскоре деньги материнского комитета закончились. Родители собрали еще, но ученики потратили и это. Вскоре группа программистов из Вашингтонского университета основала фирму Computer Center Corporation (или C-Cubed) и стала продавать местным компаниям время для работы на компьютерах. По счастливой случайности сын одной из владелиц фирмы — Моники Рона — учился в «Лейксайде» на класс старше Билла. Рона предложила компьютерному клубу школы тестировать по выходным программное обеспечение фирмы в обмен на бесплатное компьютерное время. Кто же откажется! Теперь после школы Гейтс на автобусе отправлялся в офис C-Cubed и работал там до позднего вечера.
Реклама на Forbes
Вот как описывает свои школьные годы Билл Гейтс: «Я помешался на компьютерах. Пропускал физкультуру. Сидел в компьютерном классе до ночи. Программировал по выходным. Каждую неделю мы проводили там по двадцать-тридцать часов. Был период, когда нам запретили работать, потому что мы с Полом Алленом украли пароли и взломали систему. Я остался без компьютера на целое лето. Тогда мне было пятнадцать-шестнадцать лет. А потом Пол нашел бесплатный компьютер в Вашингтонском университете. Машины стояли в медицинском центре и на физическом факультете. Работали они 24 часа в сутки, но в промежутке от трех ночи до шести утра никто их не занимал, — Гейтс смеется. — Вот почему я всегда так щедр к Вашингтонскому университету. Они позволяли мне красть у них столько компьютерного времени! Я уходил ночью и шел до университета пешком или подъезжал на автобусе». Много лет спустя мать Гейтса сказала: «А мы никак не могли понять, почему его так трудно добудиться по утрам».
Как-то раз к одному из компьютерных знакомых Билла, Баду Пемброуку, обратилась технологическая компания TRW, только что подписавшая контракт на установку компьютерной системы на огромной электростанции на юге штата Вашингтон. TRW срочно требовались программисты, знакомые со специальным программным обеспечением, которое используется на электростанциях. На заре компьютерной революции программистов с такими знаниями найти было непросто. Но Пемброук точно знал, к кому обратиться, — ребята из школы «Лейксайд» наработали тысячи часов на компьютере. Билл Гейтс учился в одном из старших классов и убедил учителей освободить его от занятий ради независимого исследовательского проекта на электростанции. Там он провел всю весну, разрабатывая код под руководством Джона Нортона. Тот, по словам Гейтса, рассказал ему о программировании столько, сколько не рассказывал никто.
Эти пять лет, с восьмого класса до окончания средней школы, стали для Билла Гейтса своего рода Гамбургом. С какой стороны ни посмотри, на его долю выпали еще более потрясающие возможности, чем на долю Билла Джоя.
Главная регион
|
навигация: Главная страница > Московская область > Москва
Последние бизнес
|
Зимний сезон Федерации детского гольфа завершился в воскресенье 24 февраля Открытым турниром по гольфу в формате SNAG среди школьников, посвященном Дню защитника Отечества. И неслучайно он прошел в ГБПОУ города Москвы «Колледж полиции». Ведь здесь учатся те ребята, кто готовится служить Отечеству и защищать его всеми силами!
Участниками турнира стали дети от 4 до 16, выступавшие в четырех возрастных группах. Победители определялись в личном зачете.
Турнир проходил на 6-луночном SNAG гольф-поле. 70 участников турнира боролись за победу. Судейство осуществлялось представителями компании «NIKE» под руководством Сергея Викторовича Бобкова.
Для некоторых ребят из младшей группы это был первый спортивный опыт, но для большинства игроков соревнования стали еще одним серьезным этапом в их спортивной карьере. Призеры и победители соревнований были награждены медалями и дипломами, а самые маленькие игроки получили подарки от Федерации детского гольфа.
Организаторы соревнований благодарят руководство ГБПОУ «Колледж полиции» в лице директора Михайлова Сергея Васильевича и руководителя Центра дополнительного профессионального образования Манаенкова Игоря Ивановича за предоставленную возможность проведения соревнований.
Итоговые результаты соревнований
Личный зачет
Группа «ГОЛЬФЁНОК»
Девочки
I место Трошина Нелли ГБОУ «Школа № 878» г. Москва
II место Неверова София ГБОУ «Школа № 878» г. Москва
III место Зарубина София ГБОУ «Школа № 878» г. Москва
IV место Забродина Полина ГБОУ «Школа № 1207» г. Москва
V место Тенекчиян Лиза ГБОУ «Школа № 878» г. Москва
Мальчики
I место Низаметдинов Руслан ГБОУ «Школа № 878» г. Москва
II место Глазунов Михаил ГБОУ «Школа № 878» г. Москва
III место Данилин Всеволод ГБОУ «Школа № 1207» г. Москва
IV место Скоробогатько Роман ГБОУ «Школа № 1207» г. Москва
V место Попов Леонид ГБОУ «Школа № 1399» г. Москва
Номинация «Младшая группа «Мальчики»
I место Никандров Даниил ГБОУ «Школа № 1409» г. Москва
II место Ружилов Егор МБОУ СОШ № 2, пос. Загорянский, МО
III место Юнисов Амир ГБОУ «Школа № 710» г. Москва
Номинация «Младшая группа «Девочки»
I место Фролова Ксения МБОУ СОШ № 2, пос. Загорянский, МО
II место Крылова Екатерина МБОУ СОШ № 2, пос. Загорянский, МО
III место Егорова Александра МБОУ СОШ № 2, пос. Загорянский, МО
Номинация «Средняя группа «Мальчики»
I место Грачев Никита ГБОУ «Школа № 1409» г. Москва
II место Хрущев Даниил ГБОУ «Школа № 710 им. Народного учителя СССР В.К. Жудова»
Номинация «Средняя группа «Девочки»
I место Фролова Анастасия МБОУ СОШ № 2, пос. Загорянский, МО
II место Сергеева Полина ГБОУ«Школа №710 им.Народного учителя СССР В.К.Жудова»
III место Сухоручкина Валерия ГБОУ «Школа № 950» г. Москва
Номинация «Старшая группа «Юноши»
I место Воронцов Семён «Центр образования № 27» г. Тула
II место Андронов Антон «Центр образования № 27» г. Тула
III место Букс Александр ГБОУ «Школа № 950» г. Москва
Номинация «Старшая группа «Девушки»
I место Ружилова Дарья МБОУ СОШ № 2, пос. Загорянский, МО
II место Шеховцова Полина ГБОУ«Школа № 710 им.Народного учителя СССР В.К.Жудова»
III место Петинати Вероника ГБОУ«Школа № 710 им.Народного учителя СССР В.К.Жудова»
Марина Валевская
Получайте деньги за то что вы всегда делали бесплатно! Ссылка на сайт: На Profitcentr вы будете
Работай дома — Лучшие буксы на 2021 год
131 дн. назад
32
12
Видео метки: #profitcentr #серфинг сайтов #заработок в интернете #профи центр #профи центр заработок
НАЗАД‘Тупой ещё тупее’ отдыхает после этого видео! Просто приколы для 8леток.
Великий БРЮС!!! Философии учился похоже в Шаолине…
Круто танцуют. Это у них в крови. Кому танцы, а кому-то и работать нужно
Лиссабон незаконно передал посольствам данные организаторов более 50 протестов в городе. Как сообщили в полиции, в ходе расследования выяснилось, что посольство Португалии на протяжении многих лет передавало данные о протестах в Мадриде, Барселоне и
Круто танцуют. Это у них в крови. Кому танцы, а кому-то и работать нужно
Надо лучше крепить эти надувные воздушные шарики
Я бы не спешил с этими советами…ох уж эти умельцы!! А если накосячить так с плиткой — и хана дорогому материалу.
# 1113 Пуэртесито де ла Вирхен | Средний. 16 De Septiembre 101 No. 139, San Francisco De Los Romo Aguascalientes Aguascalientes 20356 Mexico | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 1549 Av.De Los Maestros | Средний. Aguascalientes Sur N ° 402 Aguascalientes Aguascalientes 20205 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 2092 Кампестре | Бул.Lic. Miguel De La Madrid Hurtado 101, Lomas Del Campestre Агуаскальентес Агуаскальентес 20119 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 2211 Махатма Ганди | Средний.Aguascalientes Sur 117, Colonia Villas Jardin Aguascalientes Aguascalientes 20235 México | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 2271 Агуаскальентес Ориенте | Средний.Aguascalientes Oriente No. 2606 Aguascalientes Aguascalientes 20198 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 2346 Агуаскальентес | Средний.Индепенденсия № 2301 Агуаскальентес Агуаскальентес 20120 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 2486 Ломас-дель-Чапулин | Prolongacion Tecuexe S / N, Ломас-дель-Чапулин Агуаскальентес Агуаскальентес 20263 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 2489 Инфонавит Морелос | Cuarto Andador Palenque N ° 101, Infonavit Morelos Aguascalientes Aguascalientes 20264 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
# 2549 Mujeres Ilustres | Diagonal Alfil N ° 402, Mujeres Ilustres Aguascalientes Aguascalientes 20299 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес | |
№ 2604 Fracc.Эль-Риего | Средний. La Espiga Z 1 L 2 Mz 39, Real De Haciendas Aguascalientes Aguascalientes 20196 Мексика | Агуаскальентес | Агуаскальентес |
Путешествие по монополии, опасности безнаказанности элиты и актуальность Джона Мейнарда Кейнса: вот (в произвольном порядке) некоторые из лучших книг, опубликованных за последний год.
В год, изобилующий книгами о монополиях, книга Дэвида Дайена Monopolized выделяется захватывающим исследованием того, как концентрация экономической власти стала проникать и трансформировать каждый уголок американской жизни. Помимо замечательного владения академической литературой, уникальный вклад Monopolized заключается в его рассказывании историй, объединении большого количества исследований с личными отчетами обычных американцев, работающих под гнетом необъяснимых частных монополистов, в том числе несчастных пассажиров авиакомпаний. мелкие фермеры, зажатые гигантами агробизнеса, больные раком, которые не могут лечиться из-за нехватки раствора для внутривенных вливаний, и продавцы Amazon, которые вступили в отношения только для того, чтобы узнать, что им сначала пришлось попросить благословения Джеффа Безоса.Это бесшовное переплетение данных и повествования делает Monopolized — «путешествие монополии», как называет его Дайен, — таким выдающимся достижением. [Прочтите здесь наше интервью с Дайен, а также рецензию на книгу Хэла Сингера.]
Большие грязные деньги: шокирующая несправедливость и невидимая цена преступления белых воротничков Дженнифер ТаубПреступление белых воротничков в США, пишет Дженнифер Тауб в Big Dirty Money , обходится жертвам примерно в 300-800 миллиардов долларов в год.С другой стороны, преступления против собственности на уровне улиц обходятся примерно в 16 миллиардов долларов в год. Почему же тогда грабители низкого уровня с большей вероятностью, чем белые воротнички, окажутся за решеткой? Причина кроется в двухуровневой системе уголовного правосудия Америки, в которой, если вы богатый и влиятельный (или корпорация), вы по сути свободны безнаказанно нарушать закон (или просто изменять законы в соответствии со своими интересами). Тауб, профессор права в Университете Западной Новой Англии, не первый, кто отточил неспособность Америки привлечь к ответственности корпоративных преступников — на ум приходят Джесси Эйзингер The Chickenshit Club и Мэтт Тайбби The Divide — но все же Big Dirty Money — это мощная полемика об опасностях безнаказанности элиты.«Преступность элиты окупается. Это очень хорошо платит », — предупреждает она. Результат? «Криминальная элита», которая опасно подрывает доверие к демократии.
Цена мира: деньги, демократия и жизнь Джона Мейнарда Кейнса Захари Д. КартерПревосходная книга Картера — это не только интеллектуальная биография Кейнса, но и биография Кейнса. Не уклоняясь от наиболее пикантных подробностей жизни своего субъекта, повествование Картера вращается вокруг развития идей Кейнса, выходя даже за рамки смерти Кейнса в 1946 году, чтобы охватить высшую точку кейнсианства в послевоенный период и жестокую неолиберальную реакцию. это привело к тому, что большая часть его мыслей была отодвинута на второй план или, как это часто бывало, извращено политиками как слева, так и справа.Хотя Кейнс, несомненно, является одним из самых влиятельных экономических мыслителей прошлого века, пишет Картер, многое из того, что мы сегодня называем кейнсианством, мало связано с его моральными и политическими идеалами. По его словам, Кейнс был в первую очередь философом в области социальных и моральных наук, его работа глубоко уходила корнями в моральное видение экономики как инструмента для достижения более равноправного общества. Пока США и мир сталкиваются с совокупными угрозами COVID-19, крайним неравенством и надвигающимся климатическим кризисом, Кейнс остается актуальным как никогда, а The Price of Peace предлагает невероятно увлекательное чтение.
Свобода от всех мастеров: новое американское самодержавие против воли народа Барри С. ЛиннПредыдущая книга Барри Линна, Cornered (2010), была основополагающим текстом сегодняшнего растущего антимонопольного движения и как таковая должна считаться одним из самых влиятельных экономических текстов последнего десятилетия. Новая книга Линн, кульминация трехчастного исследования последствий корпоративной концентрации, которое началось с книги End of the Line: The Rise and Coming Fall of the Global Corporation (2005), гораздо шире по охвату, чем два ее предшественника. .В нем Линн (основатель и исполнительный директор Института открытых рынков) формулирует подозрения в концентрированной власти — власти государства и частных корпораций — как повторяющуюся тему на протяжении всей американской истории, по крайней мере, до неолиберального «ниспровержения американской системы государственного управления». антимонопольное право », принятый в 1980-х гг. Черпая вдохновение у Луи Брандейса и У. Du Bois, Liberty from All Master пытается отделить монополию от американского капитализма и предложить единую теорию американской свободы.Это амбициозный проект, и конечный результат впечатляет. [Прочтите здесь наше недавнее интервью с Линн, а также отрывок из книги.]
Break ‘Em Up: восстановление нашей свободы от большого бизнеса, больших технологий и больших денег by Zephyr TeachoutРанее в этом месяце Федеральная торговая комиссия и более 40 генеральных прокуроров штатов подали антимонопольные обвинения против Facebook, пытаясь разогнать его. Несколько дней спустя десятки генеральных прокуроров штата возбудили против Google два новых антимонопольных дела.Эти иски, а также предшествовавший им антимонопольный иск Министерства юстиции США против Google являются наиболее значительными антимонопольными исками США со времен Microsoft. Наряду с отчетом судебной палаты о цифровых платформах, в котором также содержится призыв к структурному разделению, и новым Законом ЕС о цифровых рынках, в котором упоминается возможность аналогичных средств правовой защиты, они также знаменуют собой огромный сдвиг в антимонопольном мышлении. Как это произошло? Возможно, никто не привел более убедительных аргументов в пользу таких средств правовой защиты, чем профессор права Фордхэм Зефир Тичут. Break ‘Em Up дает исчерпывающий отчет о том, как монополии не только наносят ущерб экономике, но и действуют как политические образования, подрывая государственные институты и верховенство закона. Активизация антимонопольных законов и подтверждение верховенства Конгресса над Верховным судом в антимонопольной политике, утверждает Тичут, являются ключом к спасению американской демократии от угрозы авторитаризма. Всем, кто желает разобраться в нынешнем антимонопольном моменте, который мы находимся, стоит прочитать эту книгу.[Прочтите наше недавнее интервью с Teachout здесь, а также ее недавние показания в антимонопольном подкомитете судебной палаты.]
Конкуренция убивает нас: как большой бизнес вредит нашему обществу и планете Мишель МигерВ 2013 году комплекс швейной фабрики Rana Plaza в Дакке, Бангладеш, обрушился, в результате чего погибло 1134 человека. Катастрофа подчеркнула небезопасные условия труда на этих импровизированных фабриках и нанесла ущерб репутации западных модных брендов, которые их использовали.Для Мигер, в то время юриста по вопросам конкуренции, работавшего над слиянием двух газированных компаний, это был момент личных расчетов: рабочие, трудящиеся в Бангладеш, и сливающиеся компании, как она поняла, находились на противоположных концах безжалостной глобальной системы, которая питает на дешевую рабочую силу и рассматривает человеческие жизни как одноразовые. Эта система акционерного капитализма якобы опирается на конкуренцию, но неизбежно ведет к концентрации и безотчетной власти. Конкуренция, утверждает она, «стала синонимом господства на рынке.Компании соревнуются за власть в интересах своих акционеров, что наносит вред обществу ». Распространенные мифы о конкуренции на свободном рынке «держат нас в вечной надежде, невежестве и умышленном самоуспокоении», — пишет Мигер, прежде чем изложить видение политики в области конкуренции, в которой заинтересованные стороны играют более активную роль.
Привилегии и наказание: как раса и класс имеют значение в уголовном суде Мэтью КлерОпубликованный ближе к концу года, когда мировое сообщество приняло решение о жестокости полиции и расовом неравенстве, социолог из Стэнфорда Мэтью Клер « Privilege and Punishment » представляет собой показательное этнографическое исследование взаимоотношений между обвиняемыми и адвокатами и того, как они воплощают расу и класс. разделяет внутри американской системы уголовного правосудия.Опираясь на подробные интервью и наблюдения в зале суда, Клер показывает, как обездоленные обвиняемые «часто игнорируются, заставляют замолчать или принуждают» прокуроры, судьи и даже их собственные защитники, когда они пытаются понять свои законные права или защищают себя. С другой стороны, привилегированные ответчики поддерживают «доверительные отношения» с эффективным юристом, что часто приводит к «снисходительности, простоте навигации и даже некоторым вознаграждениям».
Смерть отчаяния и будущее капитализма Энн Кейс и Ангус ДитонПять лет назад Кейс и Дитон опубликовали свое первое революционное исследование роста смертности среди белых неиспаноязычных американцев без степени бакалавра, которое они приписали резкому увеличению смертности, связанной с передозировкой наркотиков, алкоголем и самоубийствами — отчаяние.Их последняя книга основывается на их предыдущей работе, но помещает эпидемию, которая продолжает сеять хаос в американском рабочем классе, в более широкий социально-экономический и политический контекст, уделяя особое внимание роли глобализации, регулирования, денег в политике и ослабления экономики. трудовые союзы. Все эти тенденции в совокупности, как они выразились, означают, что «американская экономика перешла от обслуживания простых людей к обслуживанию предприятий, их менеджеров и их владельцев». Deaths of Despair — мучительная необходимая книга.[Прочтите наше недавнее интервью с Дитоном здесь и посмотрите наш веб-семинар с Дитоном о смертях от отчаяния и Covid-19.]
Торговые войны — это классовые войны: как растущее неравенство искажает глобальную экономику и угрожает международному миру Мэтью К. Кляйн и Майкл ПеттисВзрывная книга Кляйна и Петтиса вращается вокруг провокационного аргумента: «Торговую войну часто представляют как войну между странами. Это не так: это конфликт в основном между банкирами и владельцами финансовых активов с одной стороны и обычными домохозяйствами с другой — между очень богатыми и всеми остальными.«Торговая война между США и Китаем, например, часто рассматривается с националистической точки зрения, как будто две сверхдержавы имеют непримиримые экономические планы. Это не так, утверждают Кляйн и Петтис, которые утверждают, что торговый спор между США и Китаем является результатом конкретного политического выбора, направленного на обогащение китайской элиты за счет китайских рабочих, а также американских рабочих благодаря сговору США. деловые интересы. Два автора делают резкое предупреждение: если мы продолжим неправильно понимать истоки торговых споров и глобальных дисбалансов, мы рискуем воссоздать токсичный коктейль финансового краха и яростного национализма, который привел к катастрофе в 1930-х годах.
Капитализм рантье: кому принадлежит экономика и кто за нее платит? Бретт КристоферсТри года назад Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД) опубликовала отчет, в котором утверждалось, что гиперглобализация и растущая концентрация рынка привели к появлению «глобального капитализма рантье», в котором погоня за рентой стала новой нормой. В книге «Капитализм рантье» Бретт Кристоферс приводит аналогичный аргумент, исследуя различные секторы, в которых прибыль исходит от монополистического контроля над дефицитными активами, а не от инноваций.В центре внимания Кристоферса находится Великобритания, в которой, как он утверждает, капитализм рантье изменил политику и экономику, создав идеальные условия для Брексита, но его анализ современного рантьеризма может быть применен и к другим странам.
Другие великие книги:Как сказал Гарри Трумэн: «Не все читатели — лидеры, но все лидеры — читатели.» Мудрые слова. Хотя это правда, как руководители службы поддержки клиентов стратегически читают: а) научиться превращаться в оптимальных лидеров; и б) превратить свои команды в высокоэффективные механизмы обслуживания клиентов, к которым они стремятся?
Сейчас, когда наступила «Эра клиентов», для специалистов по обслуживанию клиентов сейчас как никогда важно опережать постоянно меняющиеся тенденции CX в обширном ландшафте, который представляет собой отрасли обслуживания клиентов и обслуживания клиентов. Да, непоколебимое интеллектуальное любопытство — необходимость в такой индустрии, но, как вы хорошо знаете, этого не всегда достаточно.Существует множество книг на выбор, и хотя может показаться сложным знать, с чего начать, мы, фонолонцы, можем помочь вам.
В Fonolo мы ставим перед собой задачу быть в курсе новостей и тенденций в сфере обслуживания клиентов, чтобы мы могли предоставлять самую свежую информацию о том, что является наиболее важным в сфере обслуживания клиентов. В нашем блоге по обслуживанию клиентов вы найдете все: от показателей до удовлетворенности сотрудников и достижений в области искусственного интеллекта. Если вы профессионал по обслуживанию клиентов; обладать непоколебимым интеллектуальным любопытством; и / или обслуживание клиентов просто важно для вас, вы находитесь в нужном месте.
Здесь мы даем вам строительные блоки для создания библиотеки обслуживания клиентов в виде введения в пять отличных книг по обслуживанию клиентов, которые необходимы для ваших книжных полок.
1. Вы бы сделали это со своей матерью?
Автор: Жанна Блисс
Это грамотное чтение для любого специалиста по обслуживанию клиентов. Bliss разбивает сложную тему на относящиеся к делу и простые для восприятия отрывки о передовых практиках, самоанализе в обслуживании и влиянии хорошо продуманных стратегий взаимодействия с клиентом.Это отличное чтение для тех, кто хочет пополнить свои книжные полки.
2. Революция удобства
Автор: Шеп Хикен
Будучи признанным лидером в сфере обслуживания клиентов, в книге Хайкена открыто излагается то, что мы уже знали, но боялись сказать: удобство — король. Это захватывающее чтение разбивает материал на шесть руководящих принципов, что делает его удобоваримым, динамичным и, в конечном итоге, удобным чтением.
3. Консультация специалиста информационного центра
Автор: Томас Лэрд
Если вы стремитесь вовлечь своих сотрудников, понимая, как и почему ориентированная на сотрудников модель поможет вам управлять современным контакт-центром высокого класса, не ищите ничего дальше: книга конструктивных и понятных для компьютерных фанатов советов Лэрда для вас.
4. Обними своих ненавистников: как принять жалобы и удержать клиентов
Автор: Джей Баер
В прошлом году мы представили Hug Your Haters , и мы делаем это снова.Baer, фигурирует почти во всех топ-листах обязательных к прочтению рекомендациях по обслуживанию клиентов, включая наш, и не зря. Baer полностью изменит ваше отношение к клиентам и научит вас, что «ненавистники — не ваша проблема … игнорировать их».
Этот краткий список — не более чем фрагмент из множества исключительных книг по обслуживанию клиентов, представленных на рынке. Мы призываем вас изучить свой собственный список и открыть свою пятерку лучших. Пусть наш список вдохновит вас в вашем путешествии по созданию вашей личной библиотеки качества обслуживания клиентов.
Гарантия
QuickBooks Live 100% гарантия точности книг : По вашему запросу QuickBooks проведет полный аудит работы вашего бухгалтера. Если ваш QuickBooks Live Bookkeeper выдает ошибку, требующую повторного открытия ваших книг в течение любого месяца, мы исправим ошибку для того месяца, в котором произошла ошибка, без дополнительной оплаты. Допустимые ошибки включают ошибки, сделанные Live Bookkeeper.« Ошибка » — это A) транзакция, которая была неправильно отнесена к неправильной учетной записи, B) баланс учетной записи в QuickBooks, который не соответствует фактическому балансу учетной записи, или C) неправильные транзакции, которые не могут быть подтверждены документацией (включая отзывы клиентов и заметки о встречах с клиентами). Если вы воспользуетесь гарантией, QuickBooks проведет аудит работы Live Bookkeeper. Вам нужно будет предоставить QuickBooks квитанцию о рассматриваемой транзакции, корреспонденцию от вашего внешнего налогового бухгалтера или документ с указанием остатка на счете, если остаток на счете под вопросом.Live Bookkeepers не несут ответственности за ошибки, возникшие из-за неверной информации, предоставленной вами, или если вы повторно открываете книги путем отмены закрытия после того, как Live Bookkeeper завершает закрытие в конце месяца.
QuickBooks Online Payroll Elite — Защита от налоговых штрафов. Только пользователи QuickBooks Online Payroll Elite имеют право на защиту от налоговых штрафов. Если вы получите налоговое уведомление и отправите его нам в течение 15 дней с момента получения налогового уведомления, мы покроем штраф по налогу на заработную плату в размере до 25 000 долларов США.Intuit не может помочь в разрешении уведомлений для клиентов в коллекциях с IRS, потому что коллекции IRS будут работать только с предприятиями напрямую. Действуют дополнительные условия и ограничения. Узнайте больше о защите от налоговых штрафов.
* Условия предложения
Условия предложения QuickBooks Self-Employed : Скидка доступна на ежемесячную цену QuickBooks Self-Employed (QBSE) на первые 3 месяца обслуживания, начиная с даты регистрации, а затем действующая на тот момент плата за услугу.С вашего счета будет автоматически взиматься ежемесячная плата, пока вы не отмените подписку. Чтобы иметь право на это предложение, вы должны быть новым клиентом QBSE и подписаться на ежемесячный план с помощью кнопки «Купить сейчас». Предложение действительно только в течение ограниченного времени и не может быть объединено с бесплатной пробной версией или любым другим предложением Intuit. Ограничено до одного на клиента. Там, где это применимо, может применяться налог с продаж. Онлайн-расчет заработной платы QuickBooks недоступен для QuickBooks Self-Employed. Чтобы отменить подписку QBSE в любое время, перейдите в раздел «Информация о выставлении счетов» в QBSE и выберите «Отменить подписку».”При отмене все будущие ежемесячные платежи по подписке будут сняты. Вы можете отменить в любое время. Ваша отмена вступит в силу в конце ежемесячного расчетного периода. Вы не получите пропорциональное возмещение; ваш доступ и преимущества подписки будут действовать до конца расчетного периода.
Условия предложения пакета услуг для индивидуальных предпринимателей : Скидка на ежемесячную стоимость пакета QuickBooks для индивидуальных предпринимателей («Пакет») предоставляется в течение первых 3 месяцев обслуживания, начиная с даты регистрации, а затем текущих плата за услугу.С вашего счета будет автоматически взиматься ежемесячная плата, пока вы не отмените подписку. Чтобы иметь право на это предложение, вы должны быть новым самозанятым клиентом QuickBooks и подписаться на ежемесячный план с помощью кнопки «Купить сейчас». Предложение действительно только в течение ограниченного времени и не может быть объединено с бесплатной пробной версией или любым другим предложением Intuit. Ограничено до одного на клиента. Там, где это применимо, может применяться налог с продаж. Чтобы отменить подписку в любое время, перейдите в раздел «Платежная информация» в QBSE и выберите «Отменить подписку». При отмене все будущие ежемесячные платежи по подписке будут сняты.Вы можете отменить в любое время. Ваша отмена вступит в силу в конце ежемесячного расчетного периода. Вы не получите пропорциональное возмещение; ваш доступ и преимущества подписки будут действовать до конца расчетного периода.
Условия предложения пакета Live Tax для самозанятых : Скидка на ежемесячную стоимость пакета Self-Employed Live Tax Bundle («Live Bundle») действует в течение первых 3 месяцев подписки, начиная с даты регистрации. С вашего счета будет автоматически взиматься ежемесячная плата, пока вы не отмените подписку.Чтобы иметь право на это предложение, вы должны быть новым самозанятым QuickBooks и новым самозанятым клиентом TurboTax и подписаться на ежемесячный план с помощью кнопки «Купить сейчас». Предложение действительно только в течение ограниченного времени и не может быть объединено с бесплатной пробной версией или любым другим предложением Intuit. Ограничено до одного на клиента. Там, где это применимо, может применяться налог с продаж. Чтобы отменить подписку в любое время, перейдите в раздел «Платежная информация» в QBSE и выберите «Отменить подписку». При отмене все будущие ежемесячные платежи по подписке будут сняты.Вы можете отменить в любое время. Ваша отмена вступит в силу в конце ежемесячного расчетного периода. Вы не получите пропорциональное возмещение; ваш доступ и преимущества подписки будут действовать до конца расчетного периода.
Предложение со скидкой : Скидка, применяемая к ежемесячной цене на Продукты QuickBooks, действует в течение первых 3 месяцев обслуживания, начиная с даты регистрации, за которой следует текущая ежемесячная прейскурантная цена. Чтобы иметь право на это предложение, вы должны быть новым клиентом QBO и / или Payroll и подписаться на ежемесячный план с помощью опции «Купить сейчас».Предложение не распространяется на подписки QuickBooks Online, приобретенные оптом, а также при переходе с рабочего стола QuickBooks на QuickBooks Online.
** Функции
QuickBooks Self-Employed & TurboTax Self-Employed Bundle отказ от ответственности за функции
Self-Employed bundle : Пакет включает стоимость только одного штата и одной федеральной налоговой декларации. Каждая дополнительная федеральная налоговая декларация TurboTax Self-Employed составляет 119,99 долларов США, а налоговая декларация штата — 44 доллара США.99. Каждая дополнительная федеральная налоговая декларация TurboTax Live Self-Employed составляет 199,99 доллара и включает в себя интерактивную налоговую консультацию от CPA или EA, а налоговая декларация штата — 44,99 доллара.
CPA, когда вам нужно поговорить : 100% экспертов TurboTax Live — это CPA, советники или налоговые поверенные.
Заявление об отказе от ответственности за расширенные функции QuickBooks Online
QuickBooks Online Advanced : Каждая активная подписка QuickBooks Online Advanced включает одну лицензию Smart Reporting на базе Fathom.Чтобы импортировать данные в инструмент, ваша онлайн-таблица счетов QuickBooks не может превышать 3000 активных или неактивных учетных записей. QuickBooks Online Advanced поддерживает одновременную загрузку 1000 строк транзакций для счетов-фактур.
Ограничения на использование : QuickBooks Online Advanced включает неограниченный доступ к Таблице счетов. Simple Start, Essentials и Plus позволяют создавать до 250 учетных записей. QuickBooks Online Advanced включает в себя неограниченное количество отслеживаемых классов и локаций. QuickBooks Plus включает до 40 комбинированных отслеживаемых классов и отслеживаемых местоположений.Отслеживаемые классы и местоположения недоступны в Simple Start и Essentials.
Priority Circle : Членство в Priority Circle и его преимущества доступны только клиентам, находящимся в 50 США, включая DC, которые имеют активную платную подписку на QuickBooks Desktop Enterprise или QuickBooks Online Advanced. Критерии приемлемости могут применяться к определенным продуктам. Когда у клиентов больше нет активной платной подписки, они не будут иметь права на получение преимуществ.Телефон и обмен сообщениями Премиум-поддержка доступна круглосуточно и без выходных. Часы поддержки не включают случайные простои из-за обслуживания системы и серверов, корпоративных событий, праздников в США и событий, находящихся вне нашего контроля. Intuit оставляет за собой право изменять эти часы без предварительного уведомления.
Smart Reporting by FathomTM QuickBooks Online Advanced включает одну лицензию Smart Reporting на базе Fathom без дополнительной оплаты. Fathom поддерживает до 3000 активных или неактивных учетных записей в онлайн-плане счетов QuickBooks и до 20 классов для импорта, создания отчетов и анализа данных QuickBooks.Дополнительные лицензии Fathom можно приобрести за 39 долларов в месяц по состоянию на 01.07.2020. Больше информации здесь. Условия использования Fathom. Политика конфиденциальности Fathom. Поддержка Fathom.
Отказ от ответственности в отношении функции QuickBooks Online Payroll
Автоматические налоговые платежи и отчетность : Автоматические налоговые платежи и отчетность доступны только для налогов штата и федеральных налогов. Регистрация в электронных услугах обязательна. Местные налоги требуют, чтобы пользователь распечатал формы и загрузил их на необходимые местные сайты.QuickBooks Online Payroll Core не предлагает местные налоговые платежи и регистрацию. Автоматическая подача государственных документов о новом найме доступна только в QuickBooks Online Payroll Premium и Elite.
В любое время и в любом месте — Мобильное приложение QuickBooks Online Payroll : Мобильное приложение QuickBooks Online Payroll работает с телефонами и планшетами iPhone, iPad и Android. Устройства продаются отдельно; требуется тарифный план. Не все функции доступны в мобильных приложениях и мобильном браузере. Мобильный доступ к QuickBooks Online Payroll включен в подписку QuickBooks Online Payroll без дополнительных затрат.Доступ к данным зависит от доступности сети сотового / интернет-провайдера и периодических простоев из-за технического обслуживания системы и сервера, а также событий, находящихся вне вашего контроля. Требуется регистрация продукта.
Автоматический расчет заработной платы : Доступно, если настройка для сотрудников и компании завершена, все сотрудники являются наемными сотрудниками, все сотрудники настроены на прямой депозит, включена проверка банка, электронные услуги, учетная запись не была приостановлена. последние 6 месяцев, и первая платежная ведомость была успешно проведена.
Кадровая поддержка от Mineral: кадровая поддержка предоставляется экспертами Mineral, Inc. См. Политику конфиденциальности и Условия использования Mineral. Центр поддержки персонала доступен только для подписок QuickBooks Online Premium и Elite. Поддержка HR Advisor доступна только в QuickBooks Online Payroll Elite. Кадровая поддержка недоступна для бухгалтеров, которые звонят от имени своих клиентов.
Льготы для здоровья : Работает на SimplyInsured и требует принятия политики конфиденциальности и Условий использования SimplyInsured.Будут применяться дополнительные сборы. SimplyInsured не предлагает страхование в HI, VT и DC. Право на страхование не гарантируется и зависит исключительно от правил страховой компании. Страховая компания имеет единоличное и окончательное усмотрение в отношении права на продукты медицинского страхования.
QuickBooks Time tracking : Может взиматься дополнительная плата. Учет времени включен в услуги подписки QuickBooks Online Payroll Premium и Elite. Возможности различаются. Мобильное приложение QuickBooks Time работает с телефонами и планшетами iPhone, iPad, Android.Устройства продаются отдельно; требуется тарифный план. Не все функции доступны в мобильных приложениях и мобильном браузере. Мобильный доступ к QuickBooks Time включен в подписку QuickBooks Online Payroll Premium и Elite без дополнительной платы. Доступ к данным зависит от доступности сети сотового / интернет-провайдера и периодических простоев из-за технического обслуживания системы и сервера, а также событий, находящихся вне вашего контроля. Требуется регистрация продукта.
QuickBooks Payments включает отказ от ответственности.
Счет QuickBooks Payments: . Учетная запись должна соответствовать критериям приемлемости, кредиту и утверждению заявки.Может потребоваться подписка на QuickBooks Online.
Счета QuickBooks Payments и QuickBooks Cash: пользователи должны подать заявку на оба счета QuickBooks Payments и QuickBooks Cash, если они объединены. Применяются коммерческое соглашение QuickBooks Payments и аккаунт QuickBooks Cash.
QuickBooks Cash account : Банковские услуги, предоставляемые дебетовой картой QuickBooks Visa®, выпускаются Green Dot Bank, членом FDIC, в соответствии с лицензией Visa USA Inc. Green Dot Bank работает под следующими зарегистрированными торговыми наименованиями: GO2bank, Green Dot Bank, GoBank и Bonneville Bank.Зарегистрированные торговые наименования используются и относятся к одному банку, застрахованному Федеральной корпорацией по страхованию депозитов (FDIC), Green Dot Bank. Депозиты под любым из этих торговых наименований являются депозитами в Green Dot Bank и объединяются для покрытия страхования вкладов. Green Dot — зарегистрированная торговая марка Green Dot Corporation. © 2021 Green Dot Corporation. Все права защищены. Продукты и услуги QuickBooks, включая мгновенный депозит, платежи QuickBooks, планирование / прогнозирование денежных потоков, не предоставляются Green Dot Bank.
Годовая процентная доходность : Годовая процентная доходность («APY») верна по состоянию на 1 марта 2021 года и может измениться по нашему усмотрению в любое время.APY применяется к остаткам депозита на вашем основном счете QuickBooks Cash и к каждому отдельному конверту. Для расчета процентов по вашему счету мы используем метод среднедневного остатка. Условия и положения см. В Соглашении о депозитном счете.
Мгновенный бесплатный депозит : Доступно только для транзакций QuickBooks Payments с использованием мгновенного депозита, которые зачисляются на счет QuickBooks Cash. Включает использование мгновенного депозита без дополнительных затрат. Стандартные ставки обработки платежей применяются для транзакций, соответствующих критериям мгновенного депозита.
Мгновенный депозит: Мгновенный депозит — это дополнительная услуга, предлагаемая QuickBooks Payments, при условии соблюдения критериев приемлемости, включая отсроченное право на участие для новых пользователей и доступность только для некоторых транзакций. За услугу взимается дополнительная комиссия в размере 1% в дополнение к стандартным ставкам для транзакций ACH, считывания, выставления счетов и транзакций с ключами. Депозиты отправляются на банковский счет, связанный с вашей дебетовой картой QuickBooks или другой подходящей дебетовой картой в течение 30 минут. Сроки депозита могут отличаться из-за задержек третьих лиц.
Депозит на следующий день : Функции депозита на следующий день зависят от критериев приемлемости. Может потребоваться подписка на QuickBooks Online. Мы ожидаем, что подавляющее большинство клиентов, которые используют банковские переводы (ACH) с QuickBooks Payments, получат депозиты банковским переводом (ACH) на следующий день после создания истории транзакций. Новые клиенты платежей будут уведомлены, когда на следующий день будет установлено право на получение банковских переводов (ACH). Для депозитов на следующий день платежи, обработанные до 15:00 по тихоокеанскому времени, поступают в ваш банк на следующий рабочий день (кроме выходных и праздничных дней).Сроки депозита могут отличаться в зависимости от других способов оплаты, задержек со стороны третьих лиц или проверок рисков.
Расчет заработной платы : Услуги по перемещению денежных средств предоставляются вам компанией Intuit Payments Inc. при соблюдении критериев приемлемости, кредита и утверждения заявки.
Информация о ценах и подписке QuickBooks Live Full Service Bookkeeping
Уровни ежемесячных цен на QuickBooks Live Bookkeeping : Live Bookkeeping доступен подписчикам QuickBooks Online и продается отдельно.Первый месяц услуг по очистке и адаптации стоит 500 долларов. После первого месяца текущая услуга Live Bookkeeping доступна в 3 различных ценовых категориях, в зависимости от среднемесячных расходов вашей компании за период в 3 месяца подряд. По истечении первого месяца с вас будет ежемесячно взиматься текущая на тот момент ежемесячная плата, основанная на ваших среднемесячных расходах за предыдущие 3 месяца, если вы не отмените подписку. Средние ежемесячные расходы вашего бизнеса и связанные с ними цены на подписку могут быть пересмотрены по собственному усмотрению Intuit.В настоящее время
Ежемесячные бухгалтерские услуги QuickBook Live : В течение первого месяца Live Bookkeeper предоставляет услуги по очистке, которые начинаются с даты вашей последней налоговой декларации до конца календарного месяца первой регистрации в Live Bookkeeping.В течение первого месяца предоставляются следующие услуги, в зависимости от обстоятельств: обновление бухгалтерского учета на основе предоставленной вами информации; подключить банковские и кредитные карты; классифицировать и обновлять транзакции до последней даты подачи налоговой декларации; сверять банковские счета и счета кредитной карты с прошлыми выписками, предоставленными вами; сверять остатки балансовых счетов; и запустите сводный отчет о выполненных работах, баланс и отчет о прибылях и убытках с начала года за период (-ы) очистки.
Живой бухгалтер не может начать уборку ваших прошлых книг, пока он не получит необходимую подтверждающую документацию, которую ваш бухгалтер запросит у вас после вашей первой встречи.Как только ваш бухгалтер получит всю необходимую документацию, он обычно завершит вашу уборку в течение 30 дней. В некоторых случаях очистка может занять больше времени в зависимости от своевременности документации и сложности ваших книг.
В течение каждого последующего месяца текущие услуги по ведению бухгалтерского учета включают: обзор основных функций QBO; настройка покупателей и продавцов; помощь с отчетами и инструментами отчетности; настройка плана счетов; помощь с подключениями к банкам, классификацией, категоризацией и сверкой типов расходов на основе предоставленной вами информации; импорт исторических данных; и постоянная помощь в ведении бухгалтерского учета).Некоторые базовые бухгалтерские услуги могут не быть включены и будут определены вашим Live Bookkeeper. Live Bookkeeper окажет помощь на основе предоставленной вами информации. Для получения дополнительной информации об услугах, предоставляемых Live Bookkeeping, см. Условия обслуживания QuickBooks.
Налоговые книги : Live Bookkeeping не включает услуги по составлению налоговых деклараций или помощь в составлении налоговых деклараций, а также услуги по предоставлению гарантий. Проконсультируйтесь с составителем налоговой декларации по поводу налоговой консультации, связанной с подготовкой вашей налоговой декларации.Услуга Live Bookkeeping Cleanup действует с даты вашей последней налоговой декларации до конца календарного месяца первой регистрации в Live Bookkeeping.
** Информация о продукте
QuickBooks Self-Employed, Self-Employed Tax Bundle и Self-Employed Live Tax bundle требует постоянного подключения к Интернету (рекомендуется высокоскоростное соединение) и компьютера с поддерживаемым Интернет-браузер или мобильный телефон с поддерживаемой операционной системой (список поддерживаемых браузеров см. В Системных требованиях).Могут применяться сетевые сборы. Плата за подписку будет снята с вашей кредитной карты через вашу учетную запись. Онлайн-расчет заработной платы QuickBooks недоступен для QuickBooks Self-Employed.
QuickBooks Online требуется компьютер с поддерживаемым Интернет-браузером (список поддерживаемых браузеров см. В Системных требованиях) и подключение к Интернету (рекомендуется высокоскоростное соединение).
Мобильные приложения : Мобильные приложения QuickBooks Online и мобильные приложения QuickBooks для самостоятельной работы работают с телефонами и планшетами iPhone, iPad и Android.Устройства продаются отдельно; требуется тарифный план. Не все функции доступны в мобильных приложениях и мобильном браузере. Мобильный доступ к QuickBooks Online включен в подписку QuickBooks Online без дополнительной платы. Доступ к данным зависит от доступности сети сотового / интернет-провайдера и периодических простоев из-за технического обслуживания системы и сервера, а также событий, находящихся вне вашего контроля. Требуется регистрация продукта.
Политика отмены: Нет никаких контрактов или обязательств. Вы можете сменить тарифный план или отменить его в любое время.Положения, условия, цены, функции, услуги и поддержка могут быть изменены без предварительного уведомления.
#Claims
1. Получайте оплату в 2 раза быстрее : Получайте оплату в 2 раза быстрее на основе счетов QuickBooks Online в США с использованием функций отслеживания счетов и оплаты с августа 2019 года по июль 2020 года.
2. Начните работу с QuickBooks в менее 30 минут : на основе опроса новых и существующих малых предприятий, использующих QuickBooks Online в США, проведенного в апреле 2020 года, которые зарегистрировались в период с 2015 по 2020 годы.
3. Клиенты экономят в среднем более 2100 долларов в год, отслеживая свои финансы с помощью QuickBooks : на основе опроса малых предприятий, использующих QuickBooks Online в США, проведенного в апреле 2020 года, в котором указана средняя экономия по сравнению с их предыдущим решением.
4. Экономьте в среднем 30 часов в месяц с QuickBooks : на основе опроса малых предприятий, использующих QuickBooks Online в США, проведенного в апреле 2020 года, в котором указана средняя экономия по сравнению с их предыдущим решением.
5. QuickBooks Online Advanced — Пакетное выставление счетов и создание счетов 37% Более быстрое требование : на основе внутренних тестов, сравнивающих рабочий процесс QuickBooks Online с обычным счетом-фактурой и QuickBooks Online Advanced с несколькими счетами-фактурами. QuickBooks Online Advanced поддерживает одновременную загрузку 1000 строк транзакций для счетов. Количество импортированных счетов зависит от количества строк транзакции в файле .CSV. Заказчик получил оплату за участие в тестах.
6.QuickBooks Payroll — провайдер №1 по расчету заработной платы для малого бизнеса : на основе общего количества клиентов продуктов QuickBooks Payroll по состоянию на июнь 2020 года.
7. Расчет заработной платы менее чем за 5 минут с помощью QuickBooks Online Payroll : среднее время, затраченное на анализ и утверждение платежной ведомости с помощью QuickBooks Online Payroll, по состоянию на май 2020 года.
Условия, цены, специальные функции, а также варианты обслуживания и поддержки могут быть изменены без предварительного уведомления.
В поисках центра — это трактат о самой неуловимой уловке в мире: сделке с центром.Об этом приеме, о котором часто говорят и редко когда его используют, вошли легенды. Итальянский писатель Антонио Зуккаро, кажется, из недавнего времени стал одним из ведущих представителей ловкости, и он посвятил свою жизнь совершенствованию этого единственного движения. Теперь он делится с вами настоящей работой.
В поисках центра — это не просто книга; это полный пакет. Первое издание выпущено ограниченным тиражом 750 экземпляров, каждый из которых подписан и пронумерован автором. Вместе с книгой вы получаете доступ к полной, специально созданной загрузке с исполнением всех трюков из книги.
Этот буклет — лучшее из наших изданий. 80 страниц в идеальном переплете с более чем 130 четкими профессиональными фотографиями, которые учат Антонио превосходному обращению с центром и нескольким приемам, использующим эту технику.
Если у вас есть стремление найти идеальный вариант для центрового, Антонио отлично справится с этой задачей.
«Поздравляем с разработкой отличного хода для демонстрации азартных игр». — Дарвин Ортис
«Отлично!» —Роберто Джобби
«Если вы хотите узнать о сделке с центром — а кто этого не делает? — вам нужно получить Поиск центра .» — Денис Бер
«Я пришел к выводу, что метод Зуккаро — лучший и наиболее практичный из всех существующих методов. Мои соболезнования мистеру Аллену Кеннеди, Фреду Робинсону и Эндрю Вимхерсту». —Джек Карпентер
«Ваше исполнение центральной сделки великолепно. Я действительно восхищаюсь вашим упорством в разработке метода, который является не только отличным решением, но и подлинным в отношении того, как сделка должна выглядеть в демонстрации азартных игр. — Майкл Винсент
«Прекрасная, убедительная сделка по центру.Большой вклад в элитную область манипулирования картами ». — Эндрю Вимхерст
Самая непримиримая христианская и поддерживающая семью нация в Европе — Филип Мазурчак в докладе «Католический мир» + 1
Список «великих книг» для детей? Католический учитель берет на себя задачу — София Мартинсон в Angelus News +1
Исход 90 вызовов католическим мужчинам всех возрастов через веру и братство — Кэрри Клайн в Игнитуме сегодня
Папа Франциск, что его ждет, начиная с октября — Андреа Гальярдуччи в понедельник, Ватикан
Брак нуждается в заботе, как в прекрасном саду — Лилия Борлонган-Альварес.у католической трибуны
Что вы делаете, когда вакцинируете священников, и что делать вместо этого — Дженнифер Фитц в «Прикреплении углов»
Молитва Жана Даниэлу как политическая проблема — Алекс Штрошейн в Radix Magazine
Дневник экзорциста: Демоны раздора — Msgr. Стивен Россетти, SpiritualDirection.com
Как работает «совершенное» милосердие и справедливость Бога? — Джин Ван Сон у католической трибуны
Тени литургии — Энтони М.Эсолен, доктор философии, в Crisis Magazine
Synthesis ? — Пт. Джон Ханвик при взаимном обогащении
В Кодексе канонического права есть новый раздел об уголовном праве, правонарушениях и наказаниях — Fr. Блог Z
Этернализм против Презентизма: Битва за ошибки времени — Боб Друри у католической трибуны
Интервью с Тони из Благоговейной католической мессы — Шейн Шетцель в полном христианстве
Возвращение «Ткани для заботы» на Традиционной брачной мессе — Питер А.Квасьневский, доктор философии, Новое литургическое движение
Почему Папа Франциск сказал, что смертная казнь «недопустима»? — Msgr. Чарльз Поуп у нашего воскресного посетителя
Как получение Святого Причастия может прогнать демонов — Филипп Кослоски в Алетее
Хотите больше хороших католических ссылок на новости? Кликните сюда! — Тито Эдвардс на Большой кафедре
разговаривает с Джошуа Прагером, автором книги «Семейная косуля : американская история ».
МИШЕЛЬ МАРТИН, ВЕДУЩИЙ:
Закон Техаса, строго ограничивающий доступ к абортам в этом штате, вызвал яростный раунд публичных дебатов и частных юридических стратегий. Но это лишь последняя попытка в продолжавшейся десятилетия битве по отмене знаменательного дела Верховного суда о легализации большинства абортов Roe v.Уэйд. Это дело стало пробным камнем для обеих сторон вопроса об абортах с тех пор, как оно было вынесено почти 50 лет назад, и все же, несмотря на все внимание, которое Роу против Уэйда уделялось на протяжении многих лет, некоторые факты по делу остаются неясными для большей части общественности. , например, тот факт, что беременность, лежащая в основе судебного спора, не закончилась абортом. Родилась девочка, и мало кто знал, кто и где она. И после серии тревожных встреч она предпочла сохранить это так. Но теперь она разрешила журналисту и писателю Джошуа Прагеру раскрыть свою личность в его новой книге «Семейная косуля: американская история», и Джошуа Прагер теперь с нами.
Мистер Прагер, добро пожаловать. Большое спасибо за то, что поговорили с нами.
ДЖОШУА ПРАГЕР: Спасибо, что пригласили меня.
МАРТИН: Итак, вы встретили ее, и теперь вы рассказываете ее историю. Кто она?
ПРАЙДЖЕР: Итак, ее зовут Шелли Линн Торнтон. Она родилась в июне 1970 года, через несколько месяцев после того, как Норма МакКорви подала в суд на Роу, и за несколько лет до того, как дело было решено. Она была малышкой, когда Роу принял решение в январе 1973 года. Ее воспитывали женщина и мужчина, которые вскоре после этого расстались из-за проблем с алкоголем, которые у него были, и она росла довольно элементарным подростком, как она выразилась.Она сказала, что заботится о свиданиях, покупке красивой обуви и тому подобном, когда внезапно ее жизнь изменилась за несколько дней до ее 19-летия, потому что таблоид послал следователя, чтобы найти ее, а затем сказал ей, что они собираются опубликовать их рассказ, хотела она того или нет.
Они не назвали ее имени, но внезапно в ее жизни было до и после. И теперь она была привязана к Роу и Норме. Она выросла в доме, который был против абортов, и теперь она чувствовала, что таит в себе огромный секрет — что, как она выразилась, всякий раз, когда она встречалась с кем-то, они не совсем знали, кто она такая.
МАРТИН: А что насчет Нормы МакКорви? Я имею в виду, она — мать Шелли — я имею в виду, она такая сложная фигура. Как ты вообще думаешь о Норме МакКорви?
ПРАЙДЖЕР: Ну, Норма была очень сложным человеком. Норма была в противоречии по поводу аборта. С одной стороны, понимаете, она считала, что женщина должна иметь право выбора. С другой стороны, она выросла в очень религиозной семье, и ей сказали, что это категорически запрещено. И хотя с годами она гордилась своей ролью в Роу, она относилась к ней неоднозначно.И еще более серьезной причиной, по которой она тогда оставила движение за выбор, было то, что она не чувствовала, что у нее есть место за столом в движении за выбор.
Она не была лучшим представителем своего движения. Они, знаете ли — она была нестабильным и ненадежным свидетелем. Она все время лгала, ее не часто приглашали на пресс-конференции, книжные вечеринки и митинги, и она стала … она пришла, чтобы возмущаться этим. Но в конце своей жизни она действительно почувствовала, что ей нет места ни в одном из движений, и оттолкнула все это прочь.И она хотела, чтобы было известно, что она никогда не делала абортов. Она хотела, чтобы все знали, что у нее на самом деле трое детей.
МАРТИН: Ну, другой аспект этой истории — я имею в виду, вы описали такого рода большие чувства и, в частности, сколько женщин было — как бы это выразить? — пленник сил вне их выбора и контроля, не так ли? Но одно из замечаний, которые вы отметили в книге, заключается в том, что это относится и к Шелли. Были постоянные попытки использовать ее …
ПРАЙДЖЕР: Ага.
МАРТИН: … Для различных целей, включая цели ее матери.
PRAGER: Совершенно верно.
МАРТИН: И как она сейчас об этом думает?
ПРАЙДЖЕР: Итак, она осознала, что за несколько дней до того, как ей исполнилось 19 лет, когда ее предупредили, кто ее биологическая мать, люди видели в ней символ. Это был The National Enquirer, который как бы разыскал ее, и следователь и репортер сказали, вы знаете, сообщество, выступающее за жизнь, хочет показать вас счастливым, живым и здоровым человеком.И она не хотела участвовать в этом. Она сама была в некотором роде в противоречии, как и ее биологическая мать. У нее самой была нежелательная беременность несколько лет спустя, до того, как она вышла замуж, и она чувствовала, что аборт, как она выразилась, не был частью того, кем я являюсь. И она не делала аборта. Она считала, что женщина должна иметь право выбора.
Так что этот опыт как бы углубил ее размышления над этим, как можно было бы предположить. И, что наиболее важно, она не хотела, как я уже сказал, участвовать в том, что сторонники абортов видели в ней, этот символ как человека, который воплотил их аргумент против абортов, кого-то, кто является воплощением этого аргумента.Во всяком случае, она сказала мне, что она олицетворяет то, что значит родиться нежеланной. Конечно, хотя есть десятки миллионов детей, которые, к сожалению, рождены нежелательными, только ее зачатие привело к Роу, и поэтому она несла на себе действительно уникальное бремя.
МАРТИН: Вы называете это «Американская история». Ваша книга называется «Семейная косуля: американская история». Почему ты это сказал?
ПРАГЕР: Ну, семья в данном случае относится к двум разным семьям. Это семья Нормы — Норма — неполная семья, Норма и трое детей, которых она отдала на усыновление.Но есть еще и гораздо большая семья, как я ее вижу — десятки миллионов людей, которые находятся по обе стороны от этого вопроса. И что меня восхищает, так это то, что Норма была единственным, что было общим для сторонников выбора и жизни, потому что она начинала с одной стороны и перешла на другую. И я пытался рассказать большую историю через меньшую.
И, как я уже сказал, вы знаете, семья Нормы, ее ближайшие родственники, были в некотором роде разорваны и расколоты несовместимостью, с ее точки зрения, пола и религии.И это то же самое, что, на мой взгляд, разлучило Америку, разлучило Америку в этом вопросе. Итак, очеловечивая проблему, давая людям возможность смотреть на аборты не через политику, а через людей, я попытался пролить свет на то, как Америка дошла до этого печального момента.
МАРТИН: Ну, вы знаете, время замечательное. Я имею в виду, что после 10 лет работы над этим проектом ваша книга прибыла в тот самый момент, когда Верховный суд скоро рассмотрит дело, которое вполне может определить судьбу Роу.И я не могу не спросить, чувствуете ли вы себя комфортно, говоря, что — есть ли у Шелли и, возможно, даже ее сестры, дочь Нормы МакКорви — есть ли у нее мысли по этому поводу?
ПРАЙДЖЕР: Есть. Все три дочери Нормы говорили со мной о том, что они действительно верят в право женщины на выбор, даже если сами никогда не чувствовали себя комфортно, сделав аборт. И дело не только в том, что Шелли действительно считает, что аборт должен быть законным. Она также хочет, чтобы люди знали, по ее словам, что она не является символом одной стороны этой проблемы.Она сама по себе, отличная от Роу и абортов.
МАРТИН: Это был Джошуа Прагер, автор книги «Семейная косуля: американская история». Вы можете прочитать отрывок из книги в The Atlantic. Джошуа Прагер, большое спасибо за то, что присоединились к нам.
ПРАГЕР: Спасибо, что пригласили меня.
Авторские права © 2021 NPR. Все права защищены. Посетите страницы условий использования и разрешений на нашем веб-сайте www.npr.org для получения дополнительной информации.
расшифровок стенограммы NPR созданы в срочном порядке Verb8tm, Inc., подрядчик NPR, и произведен с использованием запатентованного процесса транскрипции, разработанного с NPR. Этот текст может быть не в окончательной форме и может быть обновлен или изменен в будущем. Точность и доступность могут отличаться. Авторитетной записью программирования NPR является аудиозапись.
.
Об авторе