Profit centre: Profit Center Definition

Profit centre: Profit Center Definition

Брокерский бизнес под ключ. Forex брокер под ключ

Торговая платформаКриптокошелекCRM

Криптовалютная биржа 2 в 1

Обменная и маржинальная торговля на одном аккаунте

Торговая платформа

(Web платформа + Кабинет трейдера + Копи-трейдинг модуль)

Торговая платформа разработана для увеличения конверсии и среднего чека ваших клиентов. Платформа нравится как новичкам, так и опытным трейдерам. За счет упрощеннго интерфейса пользователи уже через пять минут после знакомства с платформой открывают свои первые сделки.

Подробнее

CRM

СRМ разработана специально для брокерского бизнеса и легко настраивается под ваши бизнес-процессы. Полностью интегрирована с торговой платформой.

Как это работает

Сайт брокерскойкомпании

Всего за две недели вы получите брендированный сайт вашей компании с уникальным дизайном.

Встроенные торговые виджеты, калькулятор трейдера, блок с экономическими новостями.

Как это будет выглядеть

Платежные Решения

(Криптокошелек + PSP)

Простая интеграция платформы c поставщиками платежных решений

FAQ

Что входит в решение «White Label» для торговых платформ Forex?

В пакет входит торговая платформа для FOREX, CFD, Crypto-брокеров, Банков и Бирж. В платформу встроены криптокошелек и личный кабинет трейдера. Для компаний, которые работают на финансовых рынках, создана специальная CRM-система.

Какие торговые платформы могут быть поставлены вместе с вашим решением «White Lable»?

Наше предложение включает поставку торговой платформы Profit Center FX собственной разработки. Дополнительно мы можем обсудить возможность интеграции с другими торговыми платформами, такими, как MT4, MT5 от разработчика MetaQuotes, cTrader и др.

На каких ОС можно будет установить вашу торговую платформу?

Торговая платформа Profit Center FX поставляется как веб-приложение и для компьютеров, и для мобильных устройств. Доступны десктопные версии для Windows, macOS, а также приложение для Android и iOS.

Могу ли я забрендировать своего брокера?

В брендирование «White Lable» входит разработка логотипа в соответствии с выбранным Вами фирменным стилем. Логотип будет размещен на сайте Вашей компании, в личном кабинете, в СRM и на торговой платформе.

Какие платежные решения входят в поставку «White Lable»?

У нас есть более 50-ти готовых интеграций с платёжными системами и решениями. При необходимости подключения с PSP, которых нет в нашем списке, мы сможем провести интеграцию в кратчайшие сроки.

Все IT решения для брокерского бизнеса

Компания

О нас

Profit Center FX — мы создаем высокотехнологичные IT продукты, с помощью которых биржи, брокеры и трейдеры реализуют свои амбиции на финансовых рынках в сфере биржевой торговли.

С 2012 года наша компания разработала множество уникальных решений для финансовой индустрии.

О коллективе

За домашним монитором или в уютном офисе, вы с первого дня ощутите теплую и дружественную атмосферу командной работы в нашей компании.

Profit Center FX – профессионалы своего дела. Наша компания объединяет более 80 специалистов из 9 стран мира.

Популярное в блоге

Остались вопросы?

sales@profitcenterfx. com+357 97 632 297

Венгерский офис

Венгрия

г. Будапешт, 66 Vesseligny St., 1077

Украинский офис

Украина

г. Киев, ул.Московская 32/2, БЦ Сенатор, 01010

Как доехать до Profit Center / פרופיט סנטר в חולון на автобусе?

Показать Profit Center / פרופיט סנטר, חולון, на карте

Построить маршрут сейчас

Маршруты до Profit Center / פרופיט סנטר в חולון на общественном транспорте

Эти транспортные маршруты проходят рядом с Profit Center / פרופיט סנטר

Как доехать до Profit Center / פרופיט סנטר на автобусе?

Нажмите на маршрут автобуса, чтобы увидеть пошаговую инструкцию с картами, временем прибытия и обновленным расписанием.

• От точки גן משה כהן, תל אביב-יפו

  46 мин

• От точки תל השומר, רמת גן

  38 мин

• От точки נחל הירקון, תל אביב-יפו

  54 мин

• От точки פלאפון בית ורד, גבעתיים

  50 мин

• От точки מלון גרנד ביץ’ תל אביב, תל אביב-יפו

  64 мин

• От точки בת ים, בת ים

  40 мин
• От точки ספורטק, תל אביב-יפו

  61 мин

• От точки גני יהושוע / פארק הירקון, תל אביב-יפו

  69 мин

• От точки בית החולים «שיבא» תל השומר, רמת גן

  44 мин

• От точки Nordau (Sheraton) Beach || חוף נורדאו (שרתון), תל אביב-יפו

  68 мин

Остановки Автобус рядом с Profit Center / פרופיט סנטר в חולון

Остановки Железные дороги Израиля рядом с Profit Center / פרופיט סנטר в חולון

Автобус линии до Profit Center / פרופיט סנטר в חולון

Вопросы и Ответы

• Какие остановки находятся рядом с Profit Center / פרופיט סנטר?

  Ближайшие остановки к Profit Center / פרופיט סנטר :

  • מרכז מסחרי הסיירים/המרכבה находится в 148 метров, 3 минут пешком.
  • האורגים/המרכבה находится в 257 метров, 4 минут пешком.
  • המנור/הרוקמים находится в 532 метров, 8 минут пешком.
  • חצי חינם/המרכבה находится в 544 метров, 8 минут пешком.
  • האורגים/הבנאי находится в 752 метров, 10 минут пешком.
  • מסוף קרית שרת/שדרות ירושלים находится в 769 метров, 11 минут пешком.
  • הלהב/הרוקמים находится в 804 метров, 11 минут пешком.
  • רכבת בת ים יוספטל находится в 4529 метров, 58 минут пешком.
  Подробная информация

• Какие маршруты автобуса останавливаются около адреса: Profit Center / פרופיט סנטר

  Эти маршруты автобуса останавливаются около адреса: Profit Center / פרופיט סנטר: 143, 172, 189, 99.

  Подробная информация
• На каком расстоянии находится остановка автобуса от Profit Center / פרופיט סנטר в חולון?

  Ближайшая остановка автобуса около Profit Center / פרופיט סנטר в חולון находится в 3 мин ходьбы.

  Подробная информация

• Какая ближайшая остановка автобуса к Profit Center / פרופיט סנטר в חולון?

  остановка מרכז מסחרי הסיירים/המרכבה находится ближе всего к Profit Center / פרופיט סנטר в חולון.

  Подробная информация

• Сколько стоит проезд на Автобус до Profit Center / פרופיט סנטר?

  Проезд на Автобус до Profit Center / פרופיט סנטר стоит около ₪5. 50 — ₪12.00.

Последнее обновление: 20 сентября 2022 г.

Определение центра прибыли

По

Трой Сигал

Полная биография

Трой Сигал — редактор и писатель. У нее более 20 лет опыта работы в области личных финансов, управления капиталом и деловых новостей.

Узнайте о нашем редакционная политика

Обновлено 07 декабря 2020 г.

Рассмотрено

Джанет Берри-Джонсон

Рассмотрено Джанет Берри-Джонсон

Полная биография

Джанет Берри-Джонсон — дипломированный бухгалтер с 10-летним опытом работы в сфере государственного бухгалтерского учета. Она пишет о подоходном налоге и бухгалтерском учете малого бизнеса.

Узнайте о нашем Совет по финансовому обзору

Что такое центр прибыли?

Центр прибыли — это филиал или подразделение компании, которое непосредственно увеличивает или, как ожидается, увеличивает прибыль всей организации. Он рассматривается как отдельный, автономный бизнес, отвечающий за получение доходов и доходов. Его прибыли и убытки рассчитываются отдельно от других направлений бизнеса. Питер Друкер ввел термин «центр прибыли» в 1945 году.

Основные выводы:

• Центр прибыли — это филиал или подразделение компании, которое напрямую увеличивает прибыль корпорации.
• Центр прибыли рассматривается как отдельный бизнес, доходы от которого учитываются отдельно.
• Противоположностью центра прибыли является центр затрат, корпоративное подразделение или отдел, которые не приносят дохода.

Понимание центров прибыли

Центры прибыли имеют решающее значение для определения того, какие подразделения являются наиболее и наименее прибыльными в организации. Они функционируют, проводя различие между определенными видами деятельности, приносящими доход. Это облегчает более точный анализ и перекрестное сравнение между подразделениями. Анализ центра прибыли определяет будущее распределение доступных ресурсов и необходимость полного сокращения определенных видов деятельности.

Менеджеры или руководители, отвечающие за центры прибыли, имеют право принимать решения, связанные с ценообразованием на продукцию и операционными расходами. Они также сталкиваются со значительным давлением, поскольку должны обеспечить, чтобы объем продаж продукции или услуг их подразделения перевешивал затраты — чтобы их центр прибыли из года в год приносил прибыль либо за счет увеличения доходов, либо за счет сокращения расходов, либо за счет того и другого.

Центры прибыли и центры затрат

Не все подразделения внутри организации можно отследить как центры прибыли. Это особенно касается многих отделов, которые предоставляют важные услуги внутри организации: исследовательский отдел брокера-дилера, отдел кадров аудита/соблюдения нормативных требований юридической фирмы, отдел управления запасами розничного продавца одежды, отдел кадров, и обслуживание клиентов.

Эти подразделения имеют свои собственные затраты, но не генерируют собственных доходов. В результате они известны как центры затрат.

В то время как центры прибыли работают с акцентом на получение дохода, центры затрат не связаны с непосредственным получением прибыли. Центры затрат также включают в себя различные отделы поддержки, такие как ИТ-поддержка, отдел кадров или службы поддержки клиентов, которые имеют решающее значение для бизнес-функций, но не несут конкретной ответственности за получение денег.

Реальные примеры центров прибыли

В розничном магазине Walmart разные отделы, торгующие разными товарами, можно разделить на центры прибыли для анализа. Например, одежда может считаться одним центром прибыли, а товары для дома — вторым центром прибыли. Кроме того, отделы, которые чередуются на сезонной основе, такие как садовый центр или отделы, связанные с праздничным декором, можно рассматривать как центры прибыли, чтобы отделить сезонный вклад этих отделов от тех, которые вносят круглогодичный вклад.

У компьютерного гиганта Microsoft множество центров прибыли, от аппаратного обеспечения до программного обеспечения и цифровых услуг. При анализе этих крупных источников дохода компания может решить отделить средства, полученные от продажи своей операционной системы Windows, от средств, полученных от продажи других пакетов программного обеспечения, таких как Microsoft Office, или других секторов аппаратного обеспечения, таких как игровая консоль Xbox. Это позволяет анализировать прибыльность различных продуктов и сопоставлять их на основе соответствующих сравнений затрат и доходов.

Концепция центра прибыли представляет собой основу для оптимального распределения ресурсов и получения прибыли. Чтобы оптимизировать прибыль, руководство может принять решение о выделении большего количества ресурсов в высокодоходные области при одновременном сокращении ассигнований на менее прибыльные или убыточные подразделения.

Центр прибыли – определение, преимущества и примеры

Центр прибыли – это подразделение или отдел фирмы, который незамедлительно вносит или предположительно вносит вклад в чистую прибыль компании. Менеджер центра прибыли контролирует отдел, отвечающий за получение доходов и прибыли. Кроме того, отдел продаж является одним из обычных примеров.

Вы можете использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку на авторство. Как указать авторство? Ссылка на статью должна быть гиперссылкой
Например:
Источник: Profit Center (wallstreetmojo.com)

Обратите внимание, что в организации может быть несколько центров прибыли с назначенным менеджером для каждого из них. Более того, основная разница с точки зрения центра прибыли и центра затрат. Центр прибыли и центр затрат. Центр затрат отвечает за выявление и поддержание затрат организации на минимально возможном уровне путем анализа процессов и внесения необходимых изменений. Напротив, центр прибыли фокусируется на создании и максимизации потоков доходов путем определения и улучшения деятельности.Подробнее заключается в их определении. В то время как первые управляют прибылью, вторые контролируют расходы компании.

Содержание

• Что такое центр прибыли?
  • ПРИБЫЛЬНЫЙ ЦЕНТР ДЕЙСТВИТЕЛЬНО
  • Примеры
    • Пример № 1
    • Пример № 2
  • Преимущества прибыли
  • Часто задаваемые вопросы (FAQS)
  • Рекомендованные арт. сектор или подразделение в компании, ответственное за получение прибыли и прибыли.
  • В компании может быть один или несколько центров прибыли с назначенным менеджером центра прибыли для каждого из них.
  • Это один из трех типов центров ответственности, помимо центров затрат (управляет понесенными затратами) и центров инвестиций (контролирует доходы от активов).
  • Его преимущества включают снижение накладных расходов, контроль над расходами, возможность идти на больший риск и распределение затрат.
  Центр прибыли Объяснение

  Центр прибыли — это категория центров ответственности. Центры ответственности. Термин «Центр ответственности» относится к определенному сегменту или подразделению организации, за который конкретный менеджер, сотрудник или отдел несет ответственность и несет ответственность за свои бизнес-цели и задачи. .узнать больше о том, что имеет решающее значение для выявления наиболее и наименее выгодных сегментов в корпорации. Кроме того, это одна из трех основных организационных единиц в каждом учреждении, помимо центра затрат. Центр затрат. Центр затрат относится к отделам компании, которые не вносят прямого вклада в корпоративный доход; однако фирма должна нести расходы на поддержание таких подразделений в рабочем состоянии. В его состав входят отделы исследований и разработок, бухгалтерского учета и управления персоналом.Подробнее (для ценообразования) и инвестиционный центрИнвестиционный центрИнвестиционный центр относится к организационной единице, где менеджер отвечает за расходы, доходы и инвестиции. Материнская компания делегировала соответствующие полномочия менеджеру или руководителю подразделения для принятия решений, реализации и управления работой подразделения. Подробнее (для доходности активов).

  Центр затрат включает в себя отделы бухгалтерииБухгалтерские отделыБухгалтерский отдел занимается подготовкой финансовой отчетности, ведением главной бухгалтерской книги, оплатой счетов, подготовкой счетов клиентам, расчетом заработной платы и многим другим. Другими словами, они несут ответственность за управление общим экономическим фронтом бизнеса. Читать далее, в то время как центры прибыли и инвестиций представляют отдел продаж и финансовый отдел соответственно. Обратите внимание, что определение центра прибыли предполагает формирование подразделения для координации секторов предприятия с их бухгалтерским учетомБухгалтерский учетБухгалтерский учет представляет собой процесс обработки и регистрации финансовой информации от имени предприятия, и он служит основой для всех последующих финансовых отчетов.читать больше данных.

  Рассматриваемая как отдельная единица или отдельный бизнес, компания самостоятельно рассчитывает свои прибыли и убытки. Это, безусловно, подтверждает, что валовая выручка (детализированная в бухгалтерских книгах Ledgers Ledger в бухгалтерских записях и обрабатывает финансовые данные фирмы, взятые из журнальных записей. Это становится важной финансовой записью для дальнейшего использования. Он используется для создания финансовых отчетов. Он также известен как вторая книга записей. подробнее) может финансировать необходимые бизнес-операции. Деловые операции. Деловые операции относятся ко всем тем действиям, которые сотрудники ежедневно предпринимают в рамках организационной структуры для производства товаров и услуг для достижения целей компании, таких как получение прибыли. подробнее.

  Его разумное использование для составления бюджета. рисками, организацией выплат и определением выгодных товаров и услуг. Кроме того, государственные корпорации могут включать этот центр в состав сегментной отчетности. подробнее в то время как частные компанииЧастные компанииЧастная компания относится к отдельному юридическому лицу, зарегистрированному в SEC, имеющему ограниченное количество непогашенного акционерного капитала и акционеров. Читать далее не обязаны включать его в свои отчеты по счетам.

  Индивидуальный анализ всех центров прибыли позволяет проводить точное и глубокое сравнение между филиалами. Более того, их руководитель решает задачи, которые необходимо устранить и улучшить, и гарантирует надлежащее распределение ресурсов и основных средств .

  Они также контролируют коммерческие расходы и определяют калькуляцию продукции. Менеджеры, безусловно, могут расширить пропускную способность для конкретных видов деятельности или изменить режим работы. Однако в целом они несут ответственность за увеличение продаж и доходов центра.

  Например, прибыльПрибыльПрибыль относится к доходам, которые физическое или юридическое лицо забирает домой после оплаты всех затрат. В экономике этот термин ассоциируется с денежной прибылью. читать далее, или приносящие доход, центры финансового учреждения Финансовое учреждение Финансовые учреждения относятся к тем организациям, которые предоставляют бизнес-услуги и продукты, связанные с финансовыми или денежными операциями, своим клиентам. Некоторыми из них являются банки, NBFC, инвестиционные компании, брокерские фирмы, страховые компании и трастовые корпорации. Читать далее – это бухгалтерские услуги, консультационные услуги и инвестиционно-банковские услугиИнвестиционно-банковские услугиИнвестиционно-банковские услуги – это специализированный банковский поток, который помогает коммерческим предприятиям, государственным и другим организациям генерировать капитал за счет заемных средств и акционерного капитала, реорганизации, слияний и поглощений и т. д.Подробнее. Он включает в себя доходы, полученные от клиентов, и расходы на наем работников на заработную плату. Эта общая чистая заработная плата включает в себя заработную плату, заработную плату, бонусы, комиссионные, вычеты, привилегии и другие льготы. Узнайте больше, а также оборудование, используемое для предоставления этих услуг.

  Примеры

  Для лучшего понимания ниже приведены примеры центров прибыли .

  Пример №1

  Предположим, что сеть продуктовых магазинов имеет три центра прибыли: растительное масло, расфасованные напитки и автосервис. Согласно бухгалтерским отчетамБухгалтерские отчетыБухгалтерские отчеты создаются с использованием данных бухгалтерского учета компании для проверки операций по каждой книге за определенный период времени. Бухгалтерские отчеты также включают финансовые отчеты, такие как отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках и балансовые отчеты. Подробнее, доходность этих секторов составляет 15 000, 18 000 и 25 000 долларов соответственно.

  Прямые затратыПрямые затратыПрямые затраты относятся к затратам на операционную основную деятельность — производственные затраты, стоимость сырья и заработная плата, выплачиваемая производственному персоналу. Такие затраты можно определить путем определения расходов на объекты затрат. Подробнее: 8500 долларов США (растительное масло), 10700 долларов США (пакетированные напитки) и 14200 долларов США (кузовной цех). В то время как вся косвенная стоимость Косвенная стоимость Косвенная стоимость — это стоимость, которая не может быть непосредственно отнесена к производству. Это необходимые расходы, которые могут быть фиксированными или переменными по своему характеру, например, офисные расходы, административные расходы, расходы на стимулирование сбыта и т. д. Читать далее — 1500 долларов США, разделенные на равные части из-за отсутствия другой структуры.

  Теперь определим полученный доход по конкретному продукту.

  Particulars	Vegetable oil	Packaged beverages	Body shop
  Revenue	$15,000	$18,000	$25,000
  Direct Cost	(8 500 долл. США)	(10 700 долл. США)	(14 200 долл. США)
  Косвенные затраты	($5,000)	($5,000)	($5,000)
  Net Profit	$1,500	$2,300	$5,800

  Consequently, the body shop section acquires максимальный доход Доход Доход — это сумма денег, которую бизнес может заработать в ходе своей обычной деятельности, продавая свои товары и услуги. В случае федерального правительства это относится к общей сумме дохода, полученного от налогов, который остается нефильтрованным от каких-либо отчислений. Читать далее, в то время как подразделение растительного масла обеспечивает самый низкий доход.

  Example#2

  Секторы обучения и развития имеют решающее значение для успеха предприятия и, таким образом, являются его крупнейшими центрами прибыли. Например, после появления коронавируса сообщается, что к 2025 году 70% сотрудников будут так или иначе работать удаленно. Кроме того, фирмы будут экономить 11000 долларов в год на одного работника за счет удаленной работы.

  99% удаленной рабочей силы хотели бы продолжать ее (хотя бы неполный рабочий день) до конца своей профессиональной жизни. Однако, поскольку удаленная работа может вызвать чувство отстраненности, инвестиции в программы обучения и развития имеют решающее значение.

  За последние несколько лет клиент The Game Agency, а именно IT Cosmetics, быстро расширился. После проведения интерактивного тренинга вице-президент компании по образованию успешно привлек новых и опытных партнеров по розничным продажам со всего мира.

  Преимущества центра прибыли

  Чтобы уточнить, давайте рассмотрим его преимущества.

  Снижение накладных расходов

  Это помогает другим бизнес-подразделениям снижать накладные расходы и сборы для сохранения ограниченной прибыли. Следовательно, они могут попытаться ограничить свои расходы, что в конечном итоге принесет больше доходов.

  Регулирование расходов

  Благодаря этому центру организация хорошо информирована о том, как и где возникают цены. Это помогает в составлении бюджета и прогнозировании деятельности для определения соответствующего метода распределения средств. Компания может легко достичь своей цели, а сотрудники получат поощрения.

  Допустимые риски

  Поскольку компания посвятила целое подразделение получению прибыли, она может брать на себя дополнительные риски. Например, предприятие может перевести часть средств на запуск новой услуги или продукта. Это, безусловно, помогает в расширении фирмы.

  Ценовая сегментация

  Каждый бизнес-сегмент ведет свою финансовую отчетность индивидуально. Излишне, что это приносит пользу как отдельному подразделению, так и компании. В результате отдельная ветвь может больше сосредоточиться на своих сильных сторонах и преодолеть финансовые лазейки. Кроме того, организация может оценить каждый сегмент отдельно для повышения производительности.

  Часто задаваемые вопросы (FAQ)

  Что такое центр прибыли в бухгалтерском учете?

  В бухгалтерском учете центром прибыли является филиал или подразделение предприятия, которое предположительно увеличивает его прибыль, например, отдел продаж фирмы. Он считается независимой бизнес-единицей или сектором, и поэтому фирма отдельно рассчитывает свою чистую прибыль и убытки.

  Что является примером центра прибыли?

  Наиболее распространенным примером центра прибыли являются независимые розничные магазины в крупной розничной сети (например, Walmart). Однако он может также включать отдельные рестораны многонациональной сети ресторанов или производственные секторы крупных корпораций.

  Что такое центр прибыли и центр затрат?

  Определение центра прибыли указывает на сектор бизнеса, который вносит свой вклад в его чистую прибыль. С другой стороны, центр затрат обозначает бизнес-сектор, который контролирует все ценообразование, связанное с бизнесом. Оба термина различаются в отношении центра прибыли и центра затрат по их обязанностям, задействованным методологиям и операционному объему.

  Рекомендуемые статьи

  Это руководство по центру прибыли и его определению. Здесь мы объясняем преимущества центра прибыли, примеры и обязанности его менеджера.