Программы для работы с авито отзывы: Please Wait… | Cloudflare

Программы для работы с авито отзывы: Please Wait… | Cloudflare

О чем говорили на Avito.iOS? Отчет, отзывы гостей и видеозаписи / Хабр

Интерфейсы, тестирование, метрики… Если вам интересно узнать, о чем ещё говорили на регулярном мероприятии Avito для профессионалов iOS-разработки, смотрите видеозаписи под катом. Докладчики — представители ведущих российских интернет-сервисов Mail.Ru, Yandex и, конечно, Avito. Также к нам присоединился спецгость из Минска, тимлид проекта Juno — Сергей Анищенко.

Работа с дизайном в Avito

Спикеры: Артём Разинов и Инесса Воронина (Avito)

Как делать консистентный дизайн быстро, без дублирования в коде и макетах, работая в команде, в которой более двадцати разработчиков и три дизайнера? Ответ на этот вопрос есть в нашем видео. Кроме того, спикеры говорили о необходимых точках синхронизации, показали, как приложение Avito делится на компоненты, и как в этом помогает кодогенерация. Из доклада вы узнаете, на какие детали стоит обратить особое внимание при реализации собственной дизайн-системы. Обзор темы был дан на все 360°, так как доклад сделали совместно разработчик и дизайнер.

Отзывы:

Было интересно и смотреть, и слушать, и иногда смеяться.

Измерение энергопотребления мобильных приложений

Спикеры: Алексей Лавренюк и Тимур Торубаров (Yandex)

На одной из прошлых тематических встреч спикеры уже рассказывали о том, как научились собирать метрику энергопотребления хардверным способом, cконструировали небольшую схему на базе Arduino, которая измеряет ток, и написали

библиотеку

для работы с ней. А в этом докладе подробно рассказывается, как подготовить телефоны, собрать коробочки для замеров и как именно можно использовать библиотеку.

Отзывы:

Это главный доклад, ради которого я шёл на митап.

Очень интересная тема, люблю такие проекты. Фактически — вот вам и инновационный проект!

Тип Property в реактивных интерфейсах

Спикер: Сергей Анищенко (Juno)

Принимая во внимание все положительные стороны ФРП, почему бы не начать использовать реактивные компоненты в приложении повсеместно? Сергей Анищенко делится опытом применения такого подхода, фокусируясь на примитиве из ReactiveSwift под названием Property, рассказывает, почему он оказался полезным при разработке приложения Juno, и демонстрирует паттерны применения типа Property и несколько переиспользуемых компонентов, построенных на его основе.

Отзывы:

Я не использую “реактив”, но доклад был качественным и интересным, появился большой интерес перевести хотя бы один модуль на эту технологию.

Back-end driven UI

Спикер: Алексей Шпирко (Avito)

Никто не любит заполнять длинные формы. Сложнее заполнения длинных форм — только их разработка, поддержка и валидация входных данных. В докладе Алексей Шпирко рассказывает о подходе, пользуясь которым, можно максимально вынести логику построения сложных форм с мобильного клиента на бэк-энд и минимизировать количество изменений в коде при постоянно меняющихся бизнес-требованиях.

Отзывы:

Надеюсь увидеть доклад во снах!

Классный доклад, тема актуальная. Наша команда тоже столкнулась с этой проблемой, примерно так же пытаемся её решить.

Автотесты в iOS

Спикеры:Никита Анисимов (Mail.ru)

В своем докладе Никита Анисимов рассказывает о процессе разработки мобильных приложений iOS Почты Mail. Ru & myMail и системе для автоматизации проверок приложения. Показывает, как стабильно выполнять более 500 UI-тестов на каждое изменение в проекте, а также обращает внимание слушателей на необычные векторы для дополнительных проверок.

Отзывы:

Много важной, открытой информации.

Как всё починить и ничего не сломать: работа со сложным кодом при помощи тестов

Спикер: Виктор Брыксин (Yandex)

Как внести функциональные изменения в плохо спроектированный код в разумные сроки и при этом ничего не сломать? Смотрите видео о возможных проблемах, ошибках в процессе и о том, как с ними справляться. В частности речь пойдет о том, как в этом помогают тесты и почему они важны как система раннего обнаружения ошибок. Виктор Брыксин рассказывает о зависимостях, их классификации и о том, какое влияние разные типы зависимостей оказывают на понимание работы программы и возможности её протестировать.

Отзывы:

Неожиданно был очарован манерой доклада. Предмет актуальный и доложен шикарно. Так держать! Отлично!

Все материалы можно посмотреть

в плейлисте на youtube

. Фотоотчет —

на странице AvitoTech в Facebook

. В заключение хотим поблагодарить спонсоров этого мероприятия:

Sketch

,

SwiftTalks

,

objc.io

и наших информационных партнеров —

iOS Good Reads

и

iOS Development Course

. Выражаем особую признательность Самвелу Меджлумяну за разработку

викторины

, которую мы провели на встрече. Благодарим гостей мероприятия за полезный фидбэк и высокие оценки, которые были даны докладам.

Следите за нашими обновлениями на TimePad и приходите на следующие встречи Avito.iOS. Будет еще интереснее! А если вы хотите выступить на мероприятии Avito с докладом, напишите на нашу почту.

МойСклад — отзывы реальных пользователей

А здесь все самое интересное.

Синхронизация.

Данный сервис реализован максимально не удобно для работы с (нормальными) интернет магазинами, даже на базе битрикс. Нет никакой синхронизации между сервисом и сайтом, вернее она есть но в полуручном режиме, у данного сервиса нет никакой возможности выгружать фото на сайт ни в каком виде, делать это вы будете ручками на сайте, и все бы ничего если вы постоянно торгуете 5-10 постоянными наименованиями и у вас есть возможность это делать, а если в магазине 10К уникальных наименований и оно с каждым днем только растет? Вообщем это нереальный минус, ваши менеджеры будут только и делать что эти картинки добавлять на сайт в ручную…

Правда третий год уже обещают это исправить на каждой конференции но как то не делают до сих пор…

Изображения.

В МС нет возможности в карточке товара добавлять несколько изображений, это не нормально, точнее есть одна возможность прикреплять файлы к карточке но в виде отдельных файлов в доп.полях которые некликабельны и каждый раз для просмотра нужно будет опять скачивать их на компьютер, это очень усложняет работу интернет магазинов.

Тарифы.

Тарифы не гибкие. Если вам не будет хватать памяти то вам придется покупать самый дорогой тариф в который будет включено множество бесполезных опций в виде неограниченного количества пользователей и т.д., так например я сначала платил по 500 р.в месяц а закончил 7400мес/88000/год (это очень много с учетом того что лицензия 1С стоит порядка 40К)

Печать этикеток и ценников.

Так как этот проект реализован в облаке то возможности печати прямиком из МС нет, вам придется каждый раз эти файлы скачивать и с компьютера уже печатать, это очень влияет на оперативность.

Служба поддержки.

Да работают они постоянно, но крайне редко они оказываются полезными, обычно они говорят ведутся работы и ждите, сколько ждать никто не знает, и никто вам не будет в итоге пересчитывать стоимость тех дней когда сервис выдавал ошибку и приложение работало некорректно, скорее всего вам ответит, что руководство не считает ту или иную ошибку критичной для работы…странно это конечно,когда критичность вашей работы оценивает кто то со стороны. Конкретно у меня был случай (неоднократный), при создании новых товарных позиций после нажатия кнопки сохранить сервис выдавал ошибку и процедуру приходилось повторять еще раз, так в течении 5-6 дней менеджеры делали двойную работу, соответственно снижался объем выполняемой работы, соответственно меньше продавали и меньше зарабатывали…вот и судите критично это или нет…

Ошибки

Наблюдал это крайне редко но это имеет место быть. В отчетах МС иногда ошибается, то ли глюк то ли ошибка какая то но иногда не правильно считает, путает цены продажи с закупкой что на выходе влияет на отчет, повторюсь это происходит редко, у меня было раза 3-4, но это было.

Доработка

Ни в каком виде, ни при каких условиях в индивидуальном порядке изменить ничего нельзя ни за какие деньги, сторонних специалистов так же не привлечь так как просто такой возможности нет, и разговаривать даже на эту тему с вами никто не станет.

Приложение.

Есть у них приложение, то что оно сеть уже хорошо, но оно не способно отображать даже доп. поля, например создали вы «расположение на складе» а через приложение его и не увидеть…

Переезд.

Если вы вдруг надумайте перейти с этой базы на новую, то это не пройдет безболезненно, я бы сказал это будет крайне сложно. МС все для этого сделал, максимум что вы сможете выгрузить это икселевский файл без доп полей и изображений. Для того чтобы перейти вам придется обращаться к сторонним специалистам которых крайне мало в этом вопросе, они будут вам писать спец парсеры… вообщем цена вопроса от 100К и около месяца работы.

Партнерская программа

Выберите город партнераАбаканАктауАктобеАлейскАлма-АтаАлчевскАльметьевскАнапаАрмавирАрсеньевскийАртемовскийАрхангельскАстанаАстраханьАтырауАчинскАшхабадБакуБалашихаБарнаулБелаяЦерковьБелгородБелебейБелокурихаБельцыБердянскБерезниковскийБийскБишкекБлаговещенскБобруйскБоготолБольшой КаменьБорисовБородиноБратиславаБрестБроварыБронницыБрянскБыховВаршаваВеликий НовгородВеткаВильнюсВилючинскВинницаВитебскВладивостокВладимирВласихаВолгоградВологдаВоронежВосходВоткинскГатчинаГеленджикГомельГоркиГорловкаГородокГорячий КлючГродноДальнегорскийДальнереченскийДаугавпилсДашогузДзержинскДзержинскийДивногорскДимитровградДнепродзержинскДнепропетровскДобрушДолгопрудныйДомодедовоДонецкДриссаДубнаДубровноДушанбеЕвпаторияЕгорьевскЕкатеринбургЕнисейскЕреванЖанаозенЖелезногорскЖелезнодорожныйЖитомирЖлобинЖуковскийЗапорожьеЗаринскЗвездный городокЗвенигородЗеленогорскЗмеиногорскЗнаменскИвано-ФранковскИвановоИвантеевкаИерусалимИжевскИркутскЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалинковичиКалугаКаменец-ПодольскийКамень-на-ОбиКамчатский крайКанскКарагандаКаунасКемеровоКерчьКиевКировКировоградКишиневКлайпедаКлимовичиКлимовскКогалымКокшетауКоломнаКоролевКостанайКостромаКостюковичиКотельникиКраковКраматорскКрасноармейскКраснодарКраснознаменскКрасноярскКременчугКривой РогКричевКудымкарскийКунгурКурганКурскКызылордаЛангепасЛепельЛесозаводскийЛесосибирскЛипецкЛисичанскЛиссабонЛобняЛосино-ПетровскийЛуганскЛуцкЛыткариноЛьвовЛюблянаМагаданМагнитогорскМадридМакеевкаМариупольМахачкалаМегионМелитопольМинскМинусинскМогилёвМозырьМолодежныйМоскваМстиславльМурманскНабережныеЧелныНазаровоНамангамНаходкинскийНефтеюганскНижневартовскНижний НовгородНиколаевНикопольНовоалтайскНовокузнецкНовороссийскНовосибирскНорильскНукусНур-СултанОдессаОктябрьскийОмскОрелОренбургОрехово-ЗуевоОршаОсиповичиОшПавлоградПавлодарПартизанскийПензаПермьПетриковПетровск-ЗабайкальскийПетрозаводскПетропавловскПетропавловск-КамчатскийПодольскПолоцкПолтаваПоселок АгинскоеПоселок ЗвездныйПрагаПротвиноПсковПущиноРадужныйРеутовРечицаРигаРовноРогачёвРостов-на-ДонуРошальРубцовскРудныйРязаньСамараСамаркандСанкт-ПетербургСаранскСаратовСевастопольСеверодвинскСеверодонецкСемейСенноСерпуховСиднейСимферопольСлавгородСлавянскСлуцкСмоленскСоликамскСосновоборскСосновоборскийСочиСпасск-ДальнийСтавропольСтарые ДорогиСтарыйОсколСтерлитамакСумыСургутТалдыкорганТаллинТамбовТаразТартуТашкентТбилисиТверьТель-АвивТемиртауТернопольТихорецкТольяттиТомскТроицкТуймазыТулаТуркестанТуркменабадТюменьУжгородУлан-УдэУльяновскУральскУссурийскийУсть-КаменогорскУфаФокиноФрязиноХабаровскХайфаХанты-МансийскХарьковХерсонХимкиХмельницкийХуджандЧаусыЧебоксарыЧелябинскЧервеньЧереповецЧериковЧеркассыЧерниговЧерновцыЧерноголовкаЧитаШарыповоШкловШымкентЩербинкаЭкибастузЭлектрогорскЭлектростальЮбилейныйЮгорскЮжно-СахалинскЯкутскЯровоеЯрославль

Выберите специализацию Digital — маркетинг (автоматическая интеграция рекламы в соц. сетях (Facebook, Вконтакте) с воронкой продаж amoCRM SEO-продвижение сайта Аудит отдела продаж Выбор и настройка телефонии Интеграция CRM c сайтом и другими сервисами клиента Интеграция с 1С Написание нового виджета для клиента Настройка воронки продаж и БП клиента Настройка почты Настройка существующих виджетов Обучение по продукту и аттестация сотрудников клиента (очно или онлайн) Построение отдела продаж Презентация amoCRM для клиента в офисе или онлайн-режиме Проработка сложного ТЗ (реализация от 3-х месяцев) Разработка инструментов продаж (маркетинг-кит, КП, каталоги) Разработка интеграции с другими сервисами и системами клиента Разработка системы мотивации, бизнес-процессов продажи, обучение персонала Рекламные кампании Сквозная аналитика каналов продаж, колтрекинг, подсчет ROI Создание сайтов, Landing page Создание скриптов, модулей, сценариев работы, корпоративной книги продаж

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.

Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt.Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

Мы вернемся к активным действиям в области Glassdoor с помощью команды IEmand die uw internet netwerk deelt.

Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6bb09fd2b83542f1.

Российский сайт объявлений Avito: выручка увеличилась вдвое — Экономика — Бизнес

Шведский соучредитель крупнейшего в России сайта объявлений Avito ожидает, что его выручка в этом году более чем удвоится, что доказывает, что более мелкие игроки могут занять лидирующую позицию в отрасли, в которой доминируют такие тяжеловесы, как eBay и Craigslist.

Последний стартап Йонаса Нордландера, запущенный в 2007 году, находится в рейтинге Craigslist в США и 58.com в Китае с 40 миллионами уникальных посетителей в месяц, и его быстрый рост уже привлек интерес инвесторов.

«Я думаю, у них очень хорошие перспективы», — сказал Питер М. Цоллман, аналитик Advanced Interactive Media Group.

«Я бы определенно сказал, что Avito создал отличную возможность, но я бы не сказал, что их будущее гарантировано.Это очень, очень ранний рынок ».

Выручка Avito в 2012 году составила 30 миллионов долларов. Согласно отчету AIM, в прошлом году Craigslist — самый популярный в мире сайт с объявлениями — получил выручку около 126 миллионов долларов.

Avito пока не приносит прибыли, и его охват далеко не так широко распространен, как eBay, норвежский Schibsted или южноафриканский Naspers, каждый из которых владеет десятками онлайн-классифицированных брендов по всему миру.

Но это может стать началом экспансии на новые рынки, такие как Иран, Бангладеш или Пакистан. Недавно он был запущен в Египте и Марокко.

В прошлом месяце Naspers выкупил около 20% акций фирмы и превращает свои российские сайты в Avito.

Среди других инвесторов — шведские Kinnevik и Vostok Nafta, а также венчурные компании Accel и Northzone — одни из первых спонсоров Spotify.

Партнер Accel Сонали де Рикер отметила, что более 90 процентов роста онлайн-продаж в России приходится на регионы, где, по ее словам, все больше людей приходят в Интернет в поисках товаров и услуг.

«Из-за отсутствия розничной инфраструктуры часто местный рынок объявлений лучше всего подходит для этой возможности», — сказала она.

Сайт Avito служит местом встречи для покупателей и продавцов всего, от недвижимости до домашних животных и рабочих мест. На сайте продается каждый пятый подержанный автомобиль, проданный в России.

«Я был бы очень разочарован, если бы мы не увеличили более чем вдвое прошлогоднюю выручку», — сказал Нордландер, который в 2006 году продал eBay шведский сайт объявлений и пообещал в течение двух лет держаться подальше от его территории.

Быстрый рост за пределами Санкт-Петербурга и Москвы, новые поступления от малых и средних предприятий и продажи рекламы будут стимулировать рост в этом году.

Есть много возможностей для роста. Только 60 процентов из 140-миллионного населения России имеют доступ к Интернету.

Нордландер, который вместе с соучредителем Филипом Энгельбертом владеет 15 процентами Avito, считает, что компания может быть кандидатом на поглощение, но пока к нему не обращались.

Листинг в Лондоне или Нью-Йорке может быть более вероятной альтернативой, хотя это еще только начало.

«Я думаю, что эта компания готова к IPO, потому что она будет слишком большой», — сказал он.

Короткая ссылка:

Устойчивое развитие | Бесплатный полнотекстовый | Совместная экономика в России: текущее состояние, препятствия, перспективы и роль университетов

1. Введение

В сентябре 2015 года на саммите ООН по устойчивому развитию в Нью-Йорке 193 государства-члена ООН официально приняли новую Программу устойчивого развития «Преобразование» наш мир: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года ». Эта повестка дня включает 17 целей и 169 задач [1]. Цели этой программы — улучшить качество жизни и улучшить перспективы для всех людей. Одна из целей устойчивого развития — обеспечить переход к рациональным моделям потребления и производства. Эта цель подразумевает переход к экологически безопасному использованию всех ресурсов, сокращению отходов путем принятия мер по предотвращению их образования, а также сокращению, переработке и повторному использованию отходов на протяжении всего жизненного цикла продукта. С решением этих проблем связано понятие экономики замкнутого цикла или экономики замкнутого цикла.Циркулярная экономика соответствует цели 12 «Ответственное производство и потребление» Глобальной программы ООН «17 целей в области устойчивого развития» (https://www.undp.org/content/undp/en/home/sustainable-development-goals/ цель-12-ответственное-потребление-и-производство.html — Цель ООН №12). Циркулярная экономика основана на сохранении и повторном использовании ресурсов. Кроме того, это решает еще одну критическую проблему — перепроизводство. Сегодня экономический сектор потребляет больше ресурсов и производит больше товаров, чем нужно людям.Циркулярная экономика — это политический подход и бизнес-стратегия, направленная на повышение продуктивности ресурсов, содействие устойчивому потреблению и производству и снижение воздействия на окружающую среду [2]. Однако переход к бизнес-моделям циркулярной экономики от традиционных линейных — непростой задача. Развитие экономики замкнутого цикла требует реструктуризации логистических и производственных цепочек, изменения подходов к планированию производственных систем, а также радикальных изменений моделей поведения потребителей, которые должны стать устойчивыми.Устойчивое потребление тесно связано с общей экономикой потребления (совместной экономикой). Совместная экономика имеет потенциал для реализации более устойчивых практик потребления [3]. Это способствует более эффективному распределению ресурсов и снижает нагрузку на окружающую среду. Кроме того, это повышает уровень доверия в обществе [4]. Такая система позволяет перейти к более рациональным принципам потребления, что соответствует цели устойчивого развития [5]. Масштабы развития экономики совместного потребления существенно зависят от наличия цифровых технологий, объединяющих людей и бизнес.Цифровые платформы можно использовать через компьютеры и смартфоны; они объединяют людей, активы и данные, создавая принципиально новые способы потребления товаров и услуг. Они снижают барьеры для компаний в создании ценности за счет изменения своего личного и профессионального пространства [6]. Кроме того, преимущества цифровой экономики можно использовать не только для развития совместного потребления, но и для решения таких жизненно важных задач современности, как сокращение безработицы, обеспечение доступа к здравоохранению, доступной энергии, прекращение деградации окружающей среды и т. Д.Цифровая экономика становится основой для внедрения рационального и коллективного потребления и одновременно открывает доступ к эффективной реализации проектов в сфере замкнутой экономики. В европейских странах развитие замкнутой экономики, экономики совместного использования и цифровой экономики идут рука об руку, дополняя и усиливая положительные эффекты друг друга. Только цифровая экономика получила в России существенное развитие, что подтверждают исследования российских авторов [7].В то же время Российская Федерация уделяет большое внимание развитию цифровой экономики. Цифровые платформы активно внедряются во всех сферах жизни: образование, здравоохранение, государственное управление и др. Такое активное проникновение цифровых технологий во все сферы жизни становится драйвером постепенного развития экономики совместного использования и, как следствие, круговая экономика. В этом смысле российский опыт уникален, поскольку позволяет нам получить новые знания о возможностях перехода к устойчивому потреблению.В основном это происходит с помощью цифровых технологий, без мощного влияния других факторов — благоприятных институциональных условий, масштабных образовательных кампаний, законодательных ограничений и т. д. Россия. В то же время российская экономика совместного использования появилась совсем недавно как объект научных исследований и не изучалась. Доступные научные статьи носят в основном описательный характер.Не хватает работ, в которых экономика совместного использования рассматривается в контексте устойчивого развития. Данная работа является пилотным исследованием в этой области в Российской Федерации. Цель данной статьи — восполнить эти пробелы в знаниях путем эмпирического изучения перспективы использования платформ обмена в России. Целью данной статьи является анализ текущего уровня и перспектив развития моделей экономики совместного потребления в России. Мы также попытались определить влияние его использования на циркулярную экономику, а также изучить факторы, стимулирующие использование моделей совместного использования.Одна из задач исследования заключалась в том, чтобы увидеть вовлечение молодого поколения в шеринг-экономику как наиболее перспективную часть населения. Остальная часть статьи организована следующим образом: Раздел 2, анализ эволюции развития цифровых моделей для организации совместного потребления ресурсов; Раздел 3 дает краткий обзор методологии и данных исследования; в разделе 4 представлены результаты анализа текущего уровня и перспектив развития экономики совместного использования в России, а также результаты опроса наиболее перспективной группы пользователей платформ обмена; В Разделе 5 обсуждаются результаты исследования и даются некоторые рекомендации по организации процесса вовлечения молодежи в совместную экономику; последний раздел завершает исследование и обсуждает его ценность для академической литературы.

2. Эволюция основных идей и текущее состояние экономики совместного использования: обзор литературы

Концепция экономики совместного использования не нова. До стремительного распространения информационных технологий здесь были библиотеки, пункты проката различного оборудования и техники, магазины секонд-хенд и кассы взаимопомощи. В основе таких бизнес-моделей лежит наличие недоиспользуемых активов (товаров, капитала и т. Д.) И наличие места (площадки), где могут встречаться владельцы таких активов и лица [8,9].Экономика совместного потребления предполагает, что отдельному человеку или целому бизнесу выгоднее получить временный доступ к продукту или услуге, чем полностью владеть ими. Причем это касается больших и малых компаний, богатых граждан и тех, кто живет за чертой бедности. Люди впервые заговорили о новой концепции экономики в 1970 году. Авторство подхода и названия, которым он был приписан, принадлежали экономисты Джон Лайл и Уолтер Штайнер, но несколькими годами ранее экономист и философ Кеннет Боулдинг начали разрабатывать модель экономики с замкнутым циклом в качестве замены концепции экономического роста.Рэйчел Ботсман и Ру Роджерс разработали концепцию совместного потребления в 2010 году в книге «Что мое — твое: рост совместного потребления» [10]. Однако об этой концепции упоминалось ранее; например, в статье Йохая Бенклера «Совместное использование товаров: общие блага и появление совместного использования как модальности экономического производства» [11]. Совместная экономика потребления способствует более эффективному распределению ресурсов и снижению нагрузки на окружающую среду, а также повышает уровень доверия в обществе [4].Такая система позволяет перейти к более рациональным принципам потребления, что соответствует цели устойчивого развития [5]. Такие концепции, как устойчивый дизайн, экологически чистые продукты, чистые технологии и экологически безопасные процессы, подтолкнули организации к изменению инициатив в области управления для достижения устойчивого развития [12]. Совместная экономика — это экономическая и социальная система, основанная на концепции совместного использования физических и человеческих ресурсов [13]. Экономика совместного использования состоит из различных практик, видов деятельности и отраслей и включает множество организаций с различными типами коммерческих и некоммерческих инициатив [14,15].Совместная экономика, помимо создания положительной ценности (т.е. выгоды), в некоторых случаях связана с разрушением ценности [16], например, с дополнительным загрязнением, низким качеством продукции и услуг, плохими условиями труда, проблемами со здоровьем и безопасностью. Он также включает в себя парадоксы и противоречия, ведущие к некоторым негативным последствиям; например, новые формы неравенства и поляризации собственности [17,18,19]. Соответствующие результаты [20] показывают, что понятие устойчивости тесно связано с конкретными секторами, такими как мода, услуги по запросу и логистика.Не все бизнес-модели экономики совместного потребления являются устойчивыми, но большинство из них по-прежнему создают непреходящую ценность [20,21,22,23]. Эксперты Всемирного экономического форума определяют экономику совместного использования как экономическую деятельность, основанную на онлайн-платформах и основанную на совместном потреблении недостаточно используемых активов на возмездной или бесплатной основе [24]. Существенным аспектом воздействия цифровизации на решение экологических проблем является возможность использования виртуальной коммуникации для методов совместной экономики организации, которые способствуют сокращению отходов [25].Экономика совместного использования цифровых технологий позволяет ее участникам находить временную работу, зарабатывать дополнительный доход и получать доступ к ресурсам, которые иначе невозможно было бы получить [21]. Экономику совместного использования также называют экономикой одноранговой сети (P2P) и экономикой сотрудничества, которая допускает совместное использование физических продуктов и услуг [9]. Веб-сайты и приложения, такие как Uber, Airbnb и Lyft, являются платформами, которые поддерживают экономику совместного использования, где люди могут покупать и делиться продуктами или услугами [26]. Экономика совместного использования — это явление, которое обеспечивает полный доступ к товарам и услугам, которые не используются их владельцы или используются очень редко.Таким образом, доступность становится более важной, чем владение. Экономика совместного использования основана на использовании информационных технологий для предоставления людям информации об оптимизации ресурсов путем перемещения излишков товаров и услуг [8,27]. Как продавцы, так и потребители товаров и услуг вовлечены в экономику совместного использования; т.е. подразумевается совместное производство, потребление и распределение товаров и услуг [28,29]. Общее использование происходит в организованных системах или сетях, где участники осуществляют совместную деятельность, такую ​​как аренда, кредитование, торговля, обмен товарами, услугами, транспортными решениями, пространством или деньгами [30].Таким образом, существует потребность в таких бизнес-моделях, которые удовлетворяли бы этому условию. Этому способствует широкое распространение Интернета. Одна из центральных бизнес-моделей в экономике совместного использования — это рыночная / платформенная экономика [31]. Платформа — это рыночное пространство, где отношения с клиентами в большинстве случаев автоматизированы. Цифровая платформа успешно облегчает доступ к транзакциям. Экономика совместного использования присутствует в пяти основных секторах: жилье, транспорт, услуги на дому, профессиональные услуги и финансы.Некоторые исследования показывают, что совместное использование снижает количество производимых товаров. Напротив, другие ставят под сомнение этот эффект в таких секторах, как транспорт. Услуги совместной экономики препятствуют использованию общественного транспорта в пользу частного транспорта, что увеличивает загрязнение и заторы в городах. С точки зрения трудящихся, в научной литературе, кажется, существует консенсус относительно огромного потенциала экономики совместного использования в создании рабочих мест. Между тем, в финансовом секторе появление платформ облегчило доступ к кредитам для финансирования проектов физическими лицами [29].Исследования общественного поведения показывают, что рентабельность инвестиций является важной практикой для устойчивого управления цепочкой поставок, помогая совместно использовать экономические платформы для более эффективного использования активов и улучшения финансовых показателей [32]. На основе этой оценки были разработаны бизнес-модели в экономике совместного использования. определены как устойчивые бизнес-модели — бизнес-модели, которые создают социальную и экологическую ценность в дополнение к финансовой ценности. Однако с расширением производства возникают экологические риски [21].Некоторые исследования показывают, что в связи с экологическими рисками организации, осуществляющие совместное использование, должны разработать социальную лицензию для работы или обеспечения соблюдения стандартов и операционных процедур своими сотрудниками, заинтересованными сторонами и широкой общественностью [33]. Примером этого является Airbnb [34], который связывает домовладельцев с посетителями. Другой пример — BlaBlaCar, компания, которая занимается перевозкой людей между разными местами. Сегодня приоритетом использования таких платформ является получение экономических выгод от социальных или экологических аспектов [20,32].Однако моделирование рисков совместной экономики из туризма [34] с использованием структурных уравнений показало, что с точки зрения конфиденциальности и финансовых рисков это заметное снижение намерения использовать экономику общего пользования. Тем не менее, физические риски и риски, связанные с производительностью, положительно связаны с поведенческими намерениями или желаниями. Эта ситуация может быть связана с подрывной инновационной экономикой. В то же время во всем мире наблюдается тенденция к социальной ответственности и защите окружающей среды, что приведет к еще более активному использованию цифровых платформ.В то же время экологические и социальные эффекты экономики совместного использования будут в наибольшей степени зависеть от институциональных изменений, которые еще предстоит осуществить [4,21,22]. Некоторые академические исследования указывают на быстрый рост эффективных бизнес-моделей в экономике совместного использования. Такие бизнес-модели имеют устойчивую ценность, выражающуюся в снижении воздействия на окружающую среду и обеспечении социального благополучия и стабильных экономических выгод [22]. Количество пищевых отходов в мире составляет 1300 миллионов метрических тонн, что составляет примерно 95–115 кг на человека в год в Европе и Америке; в среднем в странах Африки к югу от Сахары, Южной Азии и Юго-Восточной Азии он составляет 6–11 кг на человека в год.Поэтому мы считаем необходимым ввести долевое участие в продовольственном секторе. По данным, 40% потерь продуктов питания в развивающихся странах происходит на этапах сбора, обработки и приготовления [35]. В статье Вакара Надима, Мари Джунтунен, Фарида Ширази, Ника Хаджли [4] построена модель, которая объясняет формирование намерений совместно создавать ценность для потребителей, которая показывает, что социальная поддержка влияет на этическое восприятие и влияет на совместное создание Существуют различные попытки оценить вклад экономики совместного использования в экономику стран.По оценкам Всемирного банка, Китай является мировым лидером в сфере экономики совместного потребления. В 2018 году объем экономики совместного потребления Китая оценивался более чем в 230 миллиардов долларов США или 1,67% ВВП страны. Это связано, во-первых, с высокой распространенностью мобильных платежей (в 2016 году объем транзакций в Китае почти в 50 раз превышал уровень США), а во-вторых, с господдержкой и желанием правительства сотрудничать. с компаниями в сфере экономики совместного потребления [36].Организация Timbro составила индекс для оценки уровня развития экономики совместного потребления по другой методике. Timbro Sharing Economy Index — это первый глобальный индекс экономики совместного потребления. Индекс был составлен с использованием данных об объеме трафика и извлеченных данных и дает уникальное представление о движущих факторах, лежащих в основе одноранговой экономики [37]. Лидером среди 213 стран по распределению экономики совместного потребления является Исландия.

В пятерку лидеров также вошли острова Теркс и Кайкос, Мальта, Черногория и Новая Зеландия.Российская Федерация занимает 105 позицию. В 2016 году объем экономики совместного потребления в странах ЕС оценивался в 26,5 млрд евро (0,17% ВВП ЕС-28 в 2016 году). Наиболее развитыми рынками экономики совместного потребления являются Франция (6,5603 млрд евро), Великобритания (4,6377 млрд евро), Польша (2,7366 млрд евро) и Испания (2,5243 млрд евро). В целом, семь крупнейших рынков коллаборативной экономики в ЕС (Франция, Великобритания, Польша, Испания, Германия, Италия и Дания) представляют около 80% общих доходов от сотрудничества 28 стран ЕС в 2016 году.В то же время уровень развития коллаборативной экономики в ЕС существенно различается. В Эстонии, Польше, Латвии, Люксембурге, Чешской Республике и Швеции коллаборативная экономика играет значительную роль в общей экономике — показатели этих стран выше среднего показателя по ЕС-28.

С другой стороны, в Дании, Ирландии, Румынии, Словении и Бельгии экономика сотрудничества играет относительно незначительную роль в экономике в целом [38]. Согласно прогнозу PricewaterhouseCoopers, выручка компаний в экономике совместного потребления увеличится в 22 раза и к 2025 году достигнет 335 млрд долларов [39].Одним из драйверов такого быстрого роста является доступность экономики совместного использования для простых людей. Широкое распространение Интернета обеспечивает эту доступность. Доступ к сети может осуществляться через персональные компьютеры и мобильные телефоны и другие гаджеты. Именно Интернет стал основой для появления такой новой бизнес-модели, как цифровая платформа. Цифровая платформа объединяет поставщиков услуг и потребителей в режиме 24/7 на своем веб-сайте в Интернете (это может быть веб-сайт или мобильное приложение).Канал или платформа являются основой бизнес-рыночной модели, в которой отношения с клиентами в большинстве случаев автоматизированы. Оператору торговой площадки удается облегчить доступ к транзакциям [40]. Некоторые авторы [21,23,29,41,42,43] отмечают, что выделяются несколько областей экономики совместного использования, где цифровые платформы имеют самые исключительные перспективы для экономики замкнутого цикла. Мы также считаем, что цифровые платформы играют важную роль в некоторых типах обмена: каршеринг, совместное использование жилья, райдшеринг, фудшеринг и т. Д.Более того, сами платформы совместного использования могут значительно повысить эффективность использования ресурсов и могут быть эффективным способом сокращения пищевых отходов. На наш взгляд, на сегодняшний день в России наиболее развиты следующие виды шеринга:

—

Каршеринг — поминутная оплата автомобиля.

—

Совместное использование поездок, совместное использование автомобилей — поиск попутчика, который поделится оплатой за поездку.

—

Совместное использование жилья — аренда квартир, домов, вилл и т. Д., во всем мире.

—

Коворкинг — повременная аренда рабочего места.

—

Foodsharing — совместное использование продуктов.

—

Платформы C2C объединяют пользователей Интернета для обмена товарами и услугами.

Продажа подержанных вещей — одна из самых востребованных услуг на мировом рынке. Один из самых известных сайтов — американский eBay. Количество активных покупателей eBay во всем мире достигло 182 миллионов человек, а общий оборот в 2018 году составил 95 миллиардов долларов [44].Идея продавать ненужные товары не нова. В доцифровую эпоху такую ​​услугу предоставляли комиссионные магазины (посредники). Тем не менее, были существенные ограничения: продавец, посредник и покупатель должны были находиться рядом друг с другом. Успех этой индустрии обмена в основном связан с появлением цифровых платформ, которые открыли рынок и сделали его неограниченным. Каршеринг тоже не новость. Прокат автомобилей был обычным явлением в развитых странах до появления Интернета. Однако до появления цифровых платформ существовали значительные ограничения.По сути, нужно было приехать в компанию, заполнить документы, произвести оплату и после использования сдать машину. Цифровые платформы позволяют с помощью геолокации найти ближайшую машину, произвести оплату онлайн и получить к ней доступ. Каршеринг динамично развивается во всем мире (Рисунок 1). По данным Statista, к 2025 году количество пользователей этого сервиса достигнет 36 миллионов человек. Существенным преимуществом развития каршеринга в крупных городах является сокращение общего трафика за счет оптимизации логистики.Использование электромобилей для каршеринга дает существенный дополнительный эффект снижения нагрузки на окружающую среду [46]. Совместное использование жилья становится все более популярным во всем мире. Глобализация и развитие индустрии туризма оказали значительное влияние на развитие совместного проживания [9,34,47]. По данным Airbnb, каждую ночь 2 миллиона пользователей Airbnb останавливаются в одном из 100 000 городов мира. В 191 стране можно выбрать одно из 6 миллионов рекламных объявлений [48]. В результате анализа веб-сайта Airbnb осенью 2018 и 2019 годов были получены наборы данных 5.7 миллионов объявлений, в том числе 3,6 миллиона активных объектов, сданных в аренду в прошлом году. Количество объявлений Airbnb в странах зависит от уровня экономического развития и масштабов въездного туризма. Треть предложения Airbnb сосредоточена в крупных городах, еще треть — у побережья [49]. Размещение туристов с жителями, как правило, снижает нагрузку на окружающую среду, уменьшая необходимость в строительстве новых отелей, которые могут быть неполными после завершения мероприятий [47,50]. Ограничение на использование совместного проживания возлагает доверие как на арендодателя, так и на арендатора [34,51].Сегодня ведутся дискуссии о правовом статусе такого бизнеса, но никаких законодательных решений принято не было [33,52]. Одним из новейших видов совместного использования, которые набирают обороты, является фудшеринг. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), около одной трети произведенных продуктов питания выбрасывается в отходы во всем мире (примерно 1,3 миллиарда метрических тонн ежегодно), что является не только экономической, но и экологической проблемой [35]. В промышленно развитых странах более 40% потерь продовольствия происходит на уровне розничной торговли и потребителя [53], поэтому развитие платформ совместного использования может оказать существенное влияние на сокращение пищевых отходов и потерь.Сегодня предотвращение пищевых отходов является неотъемлемой частью нового пакета мер циркулярной экономики Европейской комиссии, призванного стимулировать переход Европы к экономике замкнутого цикла.

3. Материалы и методы исследования

Авторы провели исследование в два этапа. Первый этап включал обзор открытых источников интернет-платформ для обмена в России. Обработка полученных количественных данных проводилась с использованием методов описательной статистики, а качественные данные — с использованием методов систематического и сравнительного анализа.Для анализа мы использовали статистические данные и аналитические материалы из открытых источников, связанные с оценками использования цифровых платформ, степени вовлеченности населения и бизнеса в цифровую экономику и экономику совместного использования. Сбор данных проводился в январе – феврале 2020 года. В качестве открытых источников данных мы использовали сайты международных организаций: Европейской комиссии, Бюро публикаций ЕС, Всемирного экономического форума; поставщики рыночных и потребительских данных: Statista; международные консалтинговые компании: Goldman Sachs и PricewaterhouseCoopers.Источниками российских данных были Федеральная служба государственной статистики [54], крупнейший российский банк Сбербанк, Ассоциация электронных коммуникаций [55], Аналитический центр при Правительстве РФ, исследовательское агентство Data Insight, независимый аналитический центр. и консалтинговая компания ТИАР-Центр. Для оценки данных об использовании платформ обмена мы проанализировали отчеты самых популярных компаний в России: BlaBlaCar, Airbnb, Avito и eBay. Кроме того, в работе использованы данные двух российских вузов: РУДН и Кубанского государственного университета.На втором этапе для выяснения осведомленности и вовлеченности молодежи в экономику цифрового шеринга был проведен опрос студентов РУДН (Москва) и Кубанского государственного университета (КубГУ, Краснодар). Такой выбор пилотной группы респондентов объясняется несколькими причинами. В большинстве случаев студенты не имеют высоких доходов. Следовательно, у них есть более значительные экономические стимулы для активного использования моделей совместного использования, чем у более обеспеченной части населения в старшей возрастной группе.Согласно отчету инвестиционной компании Goldman Sachs, миллениалы — группа, к которой принадлежат наши респонденты, — не хотят покупать ничего материального. Тем не менее, они постоянно пользуются услугами, которые предоставляют им доступ к любым товарам без бремени собственности [56]. Это также относится к аренде квартир, автомобилей или продуктов. Во-вторых, у жителей Москвы, города с наиболее развитой цифровой инфраструктурой и инновационной социальной средой, больше возможностей для активного использования моделей экономики совместного потребления.По уровню развития цифровой инфраструктуры по большинству показателей Краснодарский край является третьим регионом России после Москвы и Санкт-Петербурга. Однако по уровню благосостояния населения у него гораздо более скромные показатели (таблица 1). Таким образом, сравнение результатов исследований, полученных в этих регионах, может дать дополнительные данные о факторах, влияющих на развитие шеринг-моделей потребительского поведения. В-третьих, московские студенты — это группа молодых людей с наиболее высокими знаниями и более развитыми компетенциями в области цифровой экономики. , приобретенные в процессе обучения за счет постоянного использования электронной учебной среды, внедренной во всех вузах Москвы.Таким образом, выбранная группа респондентов является наиболее «продвинутой» в использовании цифровых технологий в повседневной жизни. Таким образом, препятствия на пути к более активному использованию моделей обмена поведением потребителей, выявленные в этой группе, будут еще более значительными для респондентов из других групп, и поэтому их необходимо устранить как можно скорее. Студенты Краснодара и Краснодарского края имеют более скромные возможности в развитии электронных компетенций, что особенно ярко проявляется при сравнении вузов, выбранных для опроса студентов.Таким образом, РУДН занимает 27 место в рейтинге 50 лучших вузов России в области информационных технологий; Кубанский государственный университет не вошел в этот рейтинг (https://raex-a.ru/rankings/vuz/vuz_it_2019). Данные были собраны путем личных интервью небольших групп студентов с использованием структурированной анкеты, содержащей в основном закрытые вопросы типа «да» или «нет». (Приложение). Традиционная форма личного опроса в случае малых и средних исследований из методологии приобретает основные черты кейса: возможность сочетания количественного и качественного подходов и способность изучать явления в реальном контексте. [58].Когда интервью проводит преподаватель, который непосредственно обучает студентов, как правило, он достаточно хорошо знает их лично, что позволяет исключить из анкеты некоторые личные вопросы (например, об уровне доходов или месте проживания). Однако в этом случае скорость исследования невысока, а размер выборки обычно относительно невелик. Для увеличения скорости исследования применяется метод опроса небольших групп (до 10 человек). При таком подходе респондент увеличивает степень анонимности участия в опросе (по сравнению с личным опросом).Однако при этом оставалась возможность уточнить вопросы и предложенные варианты ответов, их контекст и вероятность неправильного толкования анкеты была снижена. Интервьюер может изначально контролировать результаты, и процент ответов обычно близок к 100%. Исследование проводилось в марте 2020 года. Перед проведением опроса среди участников в РУДН сначала был проведен пилотный опрос 50 студентов бакалавриата для проверки читаемости и ясности опроса.Затем все авторы этого исследования собрали данные в группах студентов, которых они в настоящее время преподают. В последнюю референтную группу вошли молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет (рис. 2), проживающие в настоящее время в Москве (всего 150 респондентов) и Краснодаре (всего 60 респондентов). Распределение респондентов по полу: 65,4% женщин против 34,6% мужчин. Уровень доходов в основном соответствует среднему по региону.

Вопросы были разделены на три группы: (1) осведомленность о типах обмена и цифровых платформах; (2) Текущее использование таких платформ; (3) Намерение использовать эти платформы в следующем году.Обработка результатов опроса проводилась с помощью описательной статистики.

4. Результаты

4.1. Результаты анализа данных из открытых источников

Существенной предпосылкой для развития экономики совместного использования в России является Национальная программа цифровой экономики [59]. Цифровые платформы — это альтернатива традиционным моделям, которые получают конкурентное преимущество благодаря Интернету. Цифровая грамотность населения растет, и все большее число пользователей легко пользуются интернет-приложениями.Цифровые технологии стали неотъемлемой частью процесса обучения в школах, университетах и ​​самообразования [60]. По оценкам TIAR Center (Российский независимый аналитический центр и консалтинговая компания), объем транзакций на ведущих площадках шеринг-экономики в России в 2018 году составил около 511 млрд рублей (≈ $ 7,6 млрд), что составляет 30%. больше, чем в 2017 году. Подавляющую долю занимала продажа продуктов через сайты C2C (таблица 2). Ключевыми платформами C2C в России являются Avito и Yula.На таких платформах люди продают материальные новые или бывшие в употреблении товары другому физическому лицу. Количество продавцов на этом рынке в России в 2019 году составило 13,8 млн человек, количество покупателей — 11,8. Средний чек покупки составил 3210 рублей (≈ 48 долларов без учета продажи недвижимости и транспортных средств) [61]. Платформа Avito была запущена в 2007 году шведскими предпринимателями, открывшими проект, несмотря на небольшой процент пользователей Интернета в России. В настоящее время на Avito размещено около 51 миллиона объявлений в различных категориях: недвижимость, работа, автомобили и услуги.При этом доля товаров покрывается 31 миллионом объявлений — около 60% всех объявлений, размещенных на сайте [62]. Юла — рекламный сервис, запущенный Mail.ru Group в 2015 году. По количеству ежемесячных пользователей он лишь незначительно уступает своему основному конкуренту. Юлу ежемесячно посещают 27 миллионов пользователей. Кроме того, темпы роста рекламы у Юлы выше, чем у Авито [63]. Доля продавцов таких товаров в малых городах активно растет. За два года доля продавцов C2C в столице и областных центрах снизилась на 10% и в 2019 году составила 70% (график 3.)

Отметим, что на данный момент товары перевозятся по всей России; однако ранее покупки совершались в основном в рамках того же поселения. Эта тенденция усилится с дальнейшим проникновением цифровых технологий в удаленные центры и сельские районы. Что касается вклада продаж C2C в круговую экономику, они дают вторую жизнь подержанным товарам, помогают в борьбе с увеличением количества мусора и улучшают качество жизни населения, позволяя им покупать товары, которые они нужно по более низким ценам.

Ridesharing (совместное использование автомобилей) в России, как и в мире, в основном специализируется на дальних поездках. Ежедневно этим сервисом пользуются около 100 тысяч россиян, и это мизерная доля. Райдшеринг пока не вошел в междугородние поездки, хотя дискуссии по этому поводу ведутся достаточно активно. Услуги по совместному использованию поездок иногда предлагают стимулы для водителей, которые привозят своих попутчиков, что сокращает количество частных автомобилей на дорогах. Самая распространенная цифровая платформа для райдшеринга в России — европейская компания BlaBlaCar.Этой услугой пользуются более 65 миллионов человек в 22 странах мира. Среднее расстояние таких поездок составляет 300 км [65]. Средняя заполняемость автомобиля BlaBlaCar составляет 3,9 человека. В 2018 году обычный проезд по России составлял 300 км, как и весь мир, за 350 рублей (≈ 5,2 доллара). Преимущества использования данной услуги для клиентов — экономия средств на личном или общественном транспорте, более комфортные и гибкие условия проезда. Однако при совместном использовании поездки возникают недоставки, связанные с риском путешествовать вместе с незнакомцем.Тем более, что данная услуга не так популярна и известна, особенно в небольших городах. В России, как и в мире, основу каршеринга составляют компании, владеющие автопарками и позволяющие пользователям оставлять машину в любом разрешенном месте в рамках услуги. зона покрытия. В 2018 году рынок каршеринга в России немного отставал по уровню райдшеринга, но ситуация меняется. В прошлом году произошел взрывной рост каршеринга в Москве и других крупных городах. По данным Сбербанка, в декабре 2017 года 51.6 тысяч россиян потратили 295,3 миллиона рублей (≈ 4,4 миллиона долларов) на краткосрочную аренду автомобилей в месяц; в декабре 2018 года численность увеличилась до 228,8 тыс. человек. Общие затраты на каршеринг составили 951,5 миллиона рублей (≈ 14,2 миллиона долларов). В январе 2019 года этот показатель уже превышал 1 миллиард рублей (≈ 15 миллионов долларов). В середине 2017 года на рынке активно работали пять компаний, а в начале 2019 года — 13 компаний. Ключевыми игроками на этом рынке являются цифровые платформы Яндекс.Драйв, БелкаКар и Делимобиль. Москва — лидер среди городов Российской Федерации (85%) [66]. К концу 2018 года автопарк каршеринга в Москве составил 16 тысяч. Во всех остальных регионах всего около 3800. В Москве пользователи каршеринга совершали в среднем 33 поездки в год, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области — 21 поездку. Как правило, в другие регионы, где есть каршеринг, россияне совершают 18 поездок в год. Услугами каршеринга хотя бы раз воспользовались представители 83 регионов России.Средний чек колеблется от 183 рублей (≈ 2,7 доллара в Уфе) до почти 300 рублей (≈ 4,5 доллара в Санкт-Петербурге). Типичный пользователь тратит на каршеринг 3469 рублей (≈ 52 доллара США) в месяц, средняя цена поездки составляет 260 рублей (≈ 3.9 доллара США) [66]. По итогам 2019 года в Москве было более 30 тысяч автомобилей, которым позволили занять первое место среди городов мира. Ранее лидером по количеству шеринговых автомобилей считалась японская столица Токио — было зарегистрировано 20 тысяч таких автомобилей. Каршеринг пользуется беспрецедентной поддержкой городских властей.Преимущества для города включают уменьшение загруженности дорог, что приводит к повышению качества жизни горожан и снижению загрязнения окружающей среды, а также к улучшению экологических условий. Потребители услуг все чаще отказываются от покупки или использования личных автомобилей. Это особенно актуально для крупных городов, где в последние годы растет нехватка парковочных мест. Минусы у каршеринга тоже есть. Они сводятся к рискам, связанным с нечестным и пренебрежительным отношением к собственности других людей, опасным вождением, риском обмана системы или вождением в состоянии алкогольного опьянения.Компании вынуждены повышать стоимость безопасности из-за установки камер внутри автомобиля. В последние несколько лет в России динамично растет домохозяйство. В 2018 году рост составил 70%. Эксперты связывают такой рост с крупными международными событиями, такими как чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России. Самыми популярными цифровыми платформами в этом секторе в России являются Avito, Airbnb и CIAN. В России высока доля внутреннего туризма, предполагающего совместное использование жилья. Даже с сервисом Airbnb, который специализируется на международной аудитории, доля местных путешествий среди бронирований в России к 2017 году достигла 63% [67].Эта услуга наиболее востребована в Санкт-Петербурге (43%) и Москве (25%) [55], которые являются крупными площадками для проведения внутренних и международных мероприятий (спортивных, культурных, научных, деловых) и пользуются популярностью среди российских и иностранных туристов. Появляется все больше объявлений об использовании площадей для коворкинга в крупных бизнес-центрах, торговых центрах, кафе и т. Д. Коворкинг — это пространство, где каждый может найти себе временное или постоянное рабочее место. Мы использовали определение Боункена и Ройшля, согласно которому одним из аспектов коворкинг-пространства является разделение офисного пространства; другой — совместное использование социальных пространств рядом с офисом [68].Это явление относительно новое для России, но набирает популярность. Стоимость такого рабочего места колеблется от 1500 до 25000 рублей (от ≈ 22 до 373 долларов) [69]. Однако говорить о развитии рынка коворкинга можно только в Москве и Санкт-Петербурге (рисунок 4). Мы выяснили, что Правительство Москвы реализует проект «Москва: Коворкинг 2.0», который послужил основой для дальнейшего внедрения этого формата в основную инфраструктуру, созданную для поддержки стартапов и малого бизнеса.

Коворкинг позволяет индивидуальным предпринимателям, малому бизнесу или стартапу сэкономить на аренде комнаты. Хозяин комнаты может получить прибыль, сдав лишнее пространство. В конечном итоге это приводит к улучшению окружающей среды за счет снижения потребности в строительстве и эксплуатации новых офисных центров. Конечно, этот вид обмена будет все более востребован по мере роста частного бизнеса. Цифровые платформы экономят время на поиск рабочих мест. Например, на платформе Kovorkingi.ru собирается информация обо всех площадках в России, что позволяет арендовать рабочее место не только для бизнеса, расположенного в этом городе, но и для проведения краткосрочных деловых встреч во время командировок и переговоров в другие города.

В России рынок аренды товаров находится на начальной стадии развития. На арендных площадках востребованы продукты, которые нужны когда-то; например, инструменты для ремонта, вечерние платья, спортивный инвентарь, фотообъективы и т. д. Компании, дающие возможность сдавать товары в аренду, существуют уже довольно давно. Теперь они осознали все преимущества цифровых платформ и активно участвуют в обмене данными вместе с отдельными людьми. Ключевые цифровые платформы на российском рынке — Avito, RENTMANIA и Next2U.Выгода для участников этого типа совместного использования — доступ к необходимым продуктам по значительно сниженной цене. Используя этот тип обмена, клиент действует рационально и экологически, не покупая слишком много и не засоряя свое жилое пространство.

Примером российской системы фудшеринга является цифровая платформа EatyEat. Как отмечает Ольга Шерункова, в России образуется около 17 млн ​​тонн пищевых отходов, что составляет 28% от общего количества твердых бытовых отходов (ТБО) [70]. Причем большая его часть отправляется на свалки.Помимо мусорного кризиса, такие проекты могут помочь улучшить качество жизни части населения. Семнадцати миллионов тонн продуктов хватило бы, чтобы прокормить 30 миллионов человек в течение года, что превышает количество россиян с доходами ниже прожиточного минимума. В итоге развитие фудшеринга позволяет решать сразу несколько задач. Сохраненная еда предназначается для людей. Природные и трудовые ресурсы используются более эффективно, сокращается количество отходов. Потенциал огромен для внедрения технологий и различных услуг в сфере распределения продуктов питания.Результаты нашего анализа показали, что платформы цифрового обмена обеспечивают преимущества как для поставщиков, так и для потребителей услуг и становятся важным компонентом экономики замкнутого цикла или экономики совместного потребления. В таблицах 3 и 4 представлены преимущества и новые особенности платформ совместного использования, которые стимулируют их дальнейшее распространение, ограничивая их факторы и ограничения распространения, а также влияние таких платформ на циркулярную экономику.

По нашему мнению, для развития экономики совместного потребления необходим доступ к Интернету и способ работы цифровых платформ.Исследование позволило авторам сделать следующие выводы. Практически все платформы обмена в России существуют в виде веб-сайтов и мобильных приложений. В работе этих служб большое значение имеют:

—

Предоставление максимально доступной и хорошо поданной информации. Например, для помощи в сдаче жилых и нежилых помещений, продаже подержанных товаров и т. Д .;

—

Услуги геолокации.Например, для каршеринга с помощью геолокации вы можете увидеть, где находится ближайший свободный автомобиль, или компания-владелец может отслеживать движение своих транспортных средств;

—

Онлайн-платежи. Например, купля-продажа товаров между жителями разных городов, краткосрочная аренда помещений в другом городе и т. Д.

Идентификация пользователей, оплата и доставка товаров и услуг становятся важными, поскольку участники экономики совместного использования чаще всего не знакомы друг с другом.Авторы считают, что рост экономики совместного использования будет продолжаться, и основными драйверами такого роста можно назвать:

—

рост популярности Интернета в России, особенно в малых городах;

—

повышение доверия населения к продуктам и услугам, предоставляемым в Интернете;

—

более свободное обращение населения с информационными технологиями, в частности с компьютерами, смартфонами и планшетами;

—

повышение осведомленности бизнеса и общественности о новых бизнес-моделях;

—

проникновение цифровых платформ в малые города РФ;

—

распространение среди населения (особенно среди молодежи) модных тенденций, связанных с сознательным потреблением и охраной окружающей среды.

Обязательным условием достижения целей устойчивого развития является все более активное участие населения, бизнеса, государственных органов и организаций в социальных процессах, связанных с охраной окружающей среды и осознанным потреблением. СМИ и Интернет играют важную роль в этих процессах. В последнее время в Интернете были созданы веб-сайты, группы в социальных сетях и видеоролики, которые рассказывают о проблемах нашей планеты и возможностях их решения. Совместное использование цифровых платформ способствует росту экономики совместного потребления и замкнутости экономики.Развитие экономики совместного использования связано с цифровой экономикой. Большое значение для развития экономики совместного использования имеет проникновение Интернета в страны, регионы, города и небольшие населенные пункты. Исследование показало, что Москва и Санкт-Петербург являются городами, наиболее вовлеченными в экономику совместного потребления в России. Эти же города являются лидерами по проникновению Интернета, и их доли превышают средний показатель по стране (Рисунок 5).

Еще одним фактором роста экономики совместного использования, основанной на цифровых платформах, является вовлечение молодежи.Молодое поколение свободно пользуется Интернетом и хорошо знакомо с принципами цифровых платформ и мобильных приложений. Другими словами, наиболее многообещающей группой для участия в экономике совместного использования являются молодые люди, живущие в больших городах и имеющие доступ к манипуляционным технологиям.

4.2. Результаты опроса

Наш опрос студентов двух крупных российских вузов (РУДН, КубГУ), расположенных в разных регионах страны (Москва и Краснодар соответственно), показал следующие результаты: наиболее популярные виды обмена — через сайты C2C (100 % осведомленности) и каршеринг (осведомленность 93%) (таблица 5).Несмотря на абсолютную осведомленность о возможностях площадок для обмена товарами, ими воспользовались только 56% респондентов, а в Краснодаре этот показатель выше, чем в Москве. Такой результат, скорее всего, объясняется более низкой платежеспособностью молодежи Краснодара и, как следствие, большей готовностью использовать шеринговые модели поведения при покупке товаров. Студенты из Краснодара чаще подают заявки на покупку или продажу товаров через платформу C2C. Треть респондентов использовали несколько цифровых платформ для покупки или продажи товаров.Среди тех, кто что-то продавал, 79% использовали платформу Avito, 31% — Юла, 5% — социальную сеть ВКонтакте, 2% — eBay, 2% — Instagram, 11% — другие сайты. Покупали товары у физических лиц на Авито — 58% тех, кто имел опыт покупок, на Юле — 19%, в социальной сети ВКонтакте — 5%, 4% — на eBay, 3% — в Instagram, 6% — на AliExpress. , а на других сайтах — 11% (таблица 6).

Данные показывают, что для покупок чаще используются разные сайты. Абсолютным лидером среди платформ C2C является Avito. Большинство респондентов (96%) знают о каршеринге, но только 15% им пользовались.На такие данные также может повлиять тот факт, что люди в России получают права в возрасте 18 лет. Двадцать процентов респондентов недавно достигли этого возраста, а 39% не имеют достаточного опыта вождения. Процент пользующихся каршерингом в Москве несколько выше, чем в Краснодаре. Причины тому — значительно больший автопарк в Москве и более высокая платежеспособность населения. Самая популярная каршеринговая компания среди опрошенных — Делимобиль, 65% опрошенных использовали эту компанию, и только в Краснодаре этот показатель составляет 100%.В Москве 56% студентов выбрали Делимобиль, за ними следует Яндекс.Драйв с 24%. Перспективы каршеринга увеличатся за счет получения водительского опыта. Этому также будет способствовать повсеместная аренда велосипедов и скутеров в крупных городах, набирающая все большую популярность. 62% респондентов имеют опыт аренды уличных велосипедов, а 37% имеют скутеры. Более того, эти числа с большой долей вероятности увеличатся.

Особый интерес представляют данные о коворкингах.Из 67% респондентов, знакомых с этой моделью обмена, 43% использовали ее на практике. Более того, в Краснодаре этот вид обмена никем не использовался. В РУДН более 60% студентов активно используют коворкинг. Такие показатели объясняются тем, что в РУДН есть коворкинг. Он организован для самостоятельной работы студентов [71]. Первое коворкинг-пространство с более чем 100 рабочими местами появилось в РУДН в 2017 году. Новое пространство спроектировано в стиле умного офиса с большими круглыми столами, доступными не только для самостоятельной, но и для групповой работы — где можно подготовиться. для занятий, генерируйте новые идеи и проводите мозговые штурмы.В новом пространстве установлены дополнительные розетки для работы на планшетах и ​​ноутбуках. Также есть возможность бесплатно подключиться к беспроводному Интернету через пять точек доступа [71]. Более 10% площадей оснащены стационарными компьютерами. Коворкинг быстро стал популярным среди студентов. В 2018 году коворкинг работал до позднего вечера (до 23.00). Сегодня коворкинг-зоны присутствуют не только в учебных корпусах РУДН, но и в библиотеках и корпусах общежитий.Студенты могут использовать его не только для учебы, творчества и работы; они также могут участвовать в его обустройстве и улучшении, передавая свои идеи и пожелания администрации. Это пространство позволяет совместно готовиться к занятиям, работая над научными или творческими проектами студентов из разных групп, курсов или факультетов. Коворкинг-пространства популярны среди студентов. Таким образом, студенты хорошо знакомы с этим типом совместного использования рабочего пространства и, несомненно, воспользуются этой возможностью в будущем.

Что касается райдшеринга, совместного проживания и фудшеринга, то эти мероприятия еще не завоевали аудиторию. О BlaBlaCar знали восемьдесят пять процентов респондентов. Однако только 10% респондентов использовали райдшеринг. Причем для краснодарских школьников эта услуга гораздо более востребована, чем для московских (28% против 3%). Для жителей регионов переезд из одного населенного пункта в другой — более актуальная услуга. Кроме того, райдшеринг позволяет сэкономить и ездить в более комфортных условиях.

Менее половины респондентов (42%) знали об Airbnb, но только 3% респондентов использовали услуги совместного проживания. Примерно 50% использовали сервисы социальных сетей, такие как ВКонтакте и CIAN, для аренды жилья, а другая половина пользовалась сайтом Airbnb.

Среди тех, кто раньше не пользовался цифровыми платформами обмена, наиболее значительный рост ожидается в коворкинге, но это касается только московских студентов, которые уже хорошо знакомы с такой формой использования рабочих мест.Краснодарские студенты, не имеющие такого опыта, по-прежнему не заинтересованы в коворкинге. Ожидаемое увеличение количества пользователей связано с продажами на сайтах C2C, каршерингом и т. Д. (Таблица 7). В целом, наименьший интерес у опрошенной группы вызывает райдшеринг. Как уже упоминалось выше, эта услуга больше используется для дальних поездок, в среднем на 300 км, что может быть не так актуально для московской аудитории, но для краснодарских студентов это необходимая мера. Важным фактором, ограничивающим использование райдшеринга, являются проблемы с доверием.Студенты хотели бы знать человека, с которым они будут проводить относительно много времени в замкнутом пространстве: его возраст, пол, образование, увлечения и т. Д., Прежде чем пользоваться услугой. Результаты опроса хорошо согласуются с большим пулом исследований доверия в экономике совместного использования [72].

5. Обсуждение

Мы выделили несколько статей, в которых исследуются социально-экономические и культурные различия, влияющие на готовность потребителей использовать платформы для совместного использования, чтобы сравнить наши результаты с результатами других авторов.Мы определили несколько преимуществ для городов в Российской Федерации, как и Надим [4], который считает, что экономика совместного потребления способствует более эффективному распределению ресурсов, снижает нагрузку на окружающую среду и повышает уровень доверия в обществе. Мы отнесли уменьшение загруженности к преимуществам совместной мобильности, которая приводит к снижению загрязнения окружающей среды и улучшению экологической ситуации, а, следовательно, к более высокому качеству жизни граждан.Кроме того, отказ от личного автомобиля приводит к снижению загруженности городских парковок. Совместно с другими авторами [72] мы выявили некоторые недостатки в функционировании каршеринга, связанные с рисками несправедливого обращения с чужим имуществом, опасным вождением, риском мошенничества с системой и т. Д. Эти недостатки приводят к росту недоверия граждан, увеличение затрат компаний, предоставляющих эти услуги, и, в конечном итоге, влияет на стоимость услуг. Наше исследование показало количественную разницу в использовании райдшеринга в Российской Федерации и других странах.По сравнению с мировыми данными аналогичная тенденция наблюдалась в России по средней дальности и стоимости поездки в 2018 году. По количеству пользователей данной услуги Россия отстает от некоторых других стран, не более чем на 1% от страны. жители пользуются им каждый год. Но годовой рост по данным центра TIAR составляет более 50%. Отставание связано с низким проникновением райдшеринга в междугородние поездки из-за нерешенных юридических вопросов, касающихся нелегального бизнеса. На уровне правительства рассматриваются предложения по законодательному регулированию рынка райдшеринга.Это подтверждает мнение других авторов, таких как Ma et al. [73]. Они изучили совместное создание ценности между пользователями (потребителями) и фирмами (производителями) в повседневном использовании мобильности в Китае. По их мнению, усиление контроля государства над правилами совместного использования велосипедов и электроэнергии означает, что совместное использование транспортных средств может привлечь больше потенциальных пользователей. Авторы другого исследования совместного использования велосипедов в Китае [74] пришли к аналогичному выводу, основываясь на опросе 387 пользователей общих велосипедов.Ченг и его коллеги [72] опросили в общей сложности 92 водителя, которые рассказали о ведущей платформе в Китае, чтобы выяснить, какой негативный опыт может помешать потребителю в дальнейшем участвовать в этой схеме мобильности, и не выявили каких-либо культурных различий. Тем не менее, они также советуют усилить государственный контроль за ненадлежащим поведением пользователей. На наш взгляд, такое явное предпочтение строгого государственного регулирования при решении проблем, возникающих между пользователями платформ совместного доступа, можно считать культурной особенностью Китая.Дэвидсон и его коллеги [75] изучали культурные особенности потенциальных пользователей платформ для совместного использования в Индии и США. С помощью межстрановых онлайн-опросов они определили факторы, влияющие на готовность участвовать в программе совместного использования кушеток. Они пришли к выводу, что индийских потребителей гораздо быстрее и легче мотивировать использовать модели совместного использования благодаря богатому историческому опыту совместного использования ресурсов и глобального коллективизма. Единственное исследование, которое мы смогли найти, которое дает данные о России в сравнении с другими странами, — это работа Гупты с соавторами [76].Авторы опросили 1163 студента бакалавриата из бизнес-школ из 11 стран (Китай, Индия, Ямайка, Намибия, Пакистан, Филиппины, Россия, Южная Корея, Турция, Великобритания, США). Они выявили зависимость готовности потребителей использовать платформы для совместного использования от таких культурных различий, как коллективизм, избегание неопределенности, маскулинизм и дистанция власти. Авторы отнесли Россию, а также Турцию и Южную Корею к странам с высокой степенью избегания неопределенности, где платформы для совместного использования должны быть сосредоточены в первую очередь на снижении (потенциальных) представлений о рисках поставщиков-партнеров для поощрения участия.Результаты нашего исследования согласуются с выводами [76], а также определяют снижение риска использования платформ для совместного использования в качестве одного из основных направлений для привлечения потенциальных пользователей. По нашему мнению, важным драйвером роста экономики совместного использования, основанной на цифровых платформах, является привлечение молодых людей, свободно владеющих Интернетом, принципами работы цифровых платформ и мобильных приложений. Таким образом, результаты нашего анализа показали, что молодые люди, живущие в крупных городах, быстро включаются в процессы обмена.Кроме того, в Краснодаре процент пользователей сайтов C2C более значительный, чем в Москве. Мы связываем это с более низкими доходами населения. В Москве стало больше каршеринга. На наш взгляд, это связано с развитием каршеринга в Подмосковье и заинтересованностью городских властей. Напротив, райдшеринг преобладает в Краснодаре, поскольку там он используется на больших расстояниях, чем в городской среде. В будущих исследованиях было бы интересно сравнить показатели с учетом доходов домашних хозяйств, других крупных и малых городов, а также роста проникновения Интернета и мобильной связи в регионы.Полученные нами данные об обычном использовании коворкинг-пространств подтверждают мнение авторов [4,51,72], которые считают, что не все потребители могут быстро переключиться на новые формы потребления из-за различных барьеров, включая знания, компетенции и опыт. .

Исследование показало, что платформы обмена цифровыми данными в Российской Федерации будут развиваться и дальше по мере увеличения проникновения Интернета в небольшие города и отдаленные районы, развития цифровых компетенций населения. Кроме того, результаты нашего опроса наиболее перспективной группы пользователей моделей обмена показали, что значительным стимулом для использования той или иной платформы обмена является опыт, полученный в ходе исследования.Возможности, предоставляемые образовательными учреждениями для использования различных моделей совместного использования, помогают снизить барьер отсутствия доверия к такой модели, понять и испытать ее преимущества на личном опыте, развить необходимые навыки и сформировать устойчивые привычки для использования в будущем. Авторы считают, что положительный опыт участия в использовании моделей обмена формируется не столько в рамках образовательных курсов, сколько за счет правильной организации университетского городка и коммуникаций студентов.Таким образом, современные университеты можно рассматривать как площадки для внедрения и развития инновационных моделей экономики совместного потребления; в их использовании можно реализовать латентное обучение. Этот вывод может быть использован для разработки программ, стимулирующих развитие шеринг-платформ в России и других странах при должном развитии Интернета.

Авито Велосо Вано — Лейкленд, Флорида — 1336352756

О г-на Авито Велосо Вано

Mr.Авито Велосо Вано (Г-н АВИТО ВЕЛОСО ВАНО) — физиотерапевт из Лейкленда, Флорида. Номер NPI для г-на Авито Велосо Вано: 1336352756 .

Текущий адрес г-на Авито Велосо Вано: 9460 REDHAWK BEND LANE Lakeland, FL 33810, контактный номер 7278100173 и номер факса 8638589406. Почтовый адрес г-на Авито Велозо Вано: 9460 REDHAWK BEND LANE Lakeland, FL 33810-7278100173 (контактный номер почтового адреса — 7278100173).

Физиотерапевты (PT) — это лицензированные специалисты в области здравоохранения, которые диагностируют и лечат людей любого возраста, от новорожденных до самых старших, у которых есть проблемы со здоровьем или другие состояния, связанные со здоровьем, которые ограничивают их способность двигаться и выполнять функциональную деятельность в их Повседневная жизнь. Психологи исследуют каждого человека и разрабатывают план с использованием методов лечения, направленных на развитие способности двигаться, уменьшать боль, восстанавливать функции и предотвращать инвалидность. Кроме того, PT работают с людьми, чтобы предотвратить потерю подвижности до того, как это произойдет, путем разработки программ, ориентированных на фитнес и хорошее самочувствие, для более здорового и активного образа жизни.PT: 1. Диагностика и лечение двигательной дисфункции и улучшение физических и функциональных способностей. 2. Восстанавливать, поддерживать и поддерживать не только оптимальную физическую функцию, но и оптимальное самочувствие и физическую форму, а также оптимальное качество жизни в отношении движения и здоровья. 3. Предотвращать появление, симптомы и прогрессирование нарушений, функциональных ограничений и инвалидности, которые могут возникнуть в результате заболеваний, расстройств, состояний или травм. 4. лечить заболевания опорно-двигательного аппарата, нервно-мышечной, сердечно-сосудистой, легочной и / или покровной систем.5. Устраните негативные последствия, связанные с уникальными личными факторами и факторами окружающей среды, поскольку они связаны с деятельностью человека. 6. PT обеспечивают уход за людьми в различных условиях, включая больницы, частные практики, амбулаторные клиники, агентства домашнего здоровья, школы, спортивные и фитнес-центры, рабочие места и дома престарелых. Государственная лицензия требуется в каждом штате, в котором работает PT.

База данных защиты прав интеллектуальной собственности — Ustels

Художественный. Политика IP

Платформа	Политика IP / ToS	Электронная почта для отчета / веб-форма	Банкноты	Доступные руководства
11-я	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 6 и 16
123FormBuilder	ToS	Веб-форма
1688		Портал IPP (требуется регистрация) Веб-форма	Подробнее	Портал Веб-форма
500 пикселей	ToS	[адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен] Отправить билет	Раздел 11
5 люкс		[адрес электронной почты защищен]
Об.мне	ToS Политика авторских прав	[адрес электронной почты защищен]	Разделы 4 и 6
Adobe	ToS Политика авторских прав	Веб-форма	Пункты 6 и 20	Behance Фондовая
Afreeca	Политика авторских прав	[адрес электронной почты защищен]
Airbnb	Политика авторских прав ToS	[адрес электронной почты защищен]
Алибаба.com	IP-политика	Портал IPP (требуется регистрация) Веб-форма	Подробнее	Портал Веб-форма
AliExpress	IP-политика	Портал IPP (требуется регистрация) Веб-форма	Подробнее	Портал Веб-форма
Аллегро	ToS	[защита электронной почты] [защита электронной почты] [защита электронной почты] Webform	Статья 4 (1) и 11.13 (е)
Amazon	Правовая политика	Портал реестра брендов (требуется регистрация) Веб-форма	Пункты 9 и 10
Амазонка Япония	ToS	Веб-форма	Webform требует входа в систему
Приложения амино	Политика авторских прав ToS	[адрес электронной почты защищен]
Яблоко	ToS	Веб-форма	Раздел 4	Магазин приложений iTunes
Наш собственный архив	Политика авторских прав ToS	[адрес электронной почты защищен]
ArtFire	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Разделы 13 и 16
Artistshot	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Artsy.нетто	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Аукцион	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Аукро	ToS	Веб-форма
Avito	ToS IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Baidu	IP-политика
Бакека	ToS	Веб-форма	Пункт 2
Banggood	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Базар	ToS	Веб-форма	Пункты 11 и 20 Альтернативный метод отчетности
Покупка	ToS	Отправить билет	Пункт 4.4, 13.1.4, 13.1.5
Билибили		[адрес электронной почты защищен]
Bing	ToS	Веб-форма I Webform II	Статья 29
Blogger / Blogspot	IP-политика	Webform (все сервисы Google)	Статья 4
Bossgoo		[адрес электронной почты защищен]
Ящик	ToS	Веб-форма	Пункты 7 и 16
Сделки Брэда	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 4, 8 и 11
Блюкоттон.com		[адрес электронной почты защищен]
Bonanza	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Букалапак	ToS	Веб-форма	Статья 9
Буйма	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Cafepress	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Кофеин	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Каруселл	IP-политика	Отправить билет	У Carousell есть особые меры для крупных правообладателей
Прямая покупка в Китае	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Скачать форму
Китайские телекоммуникации		[адрес электронной почты защищен]
Cloudflare	ToS	Веб-форма? (все услуги)	Пункт 3 Подробнее
Купоны.com	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 13
Craigslist	ToS IP-политика		[адрес электронной почты защищен] Веб-форма
Dailymotion	ToS	Веб-форма	Пункт 6.6
DealCatcher		[адрес электронной почты защищен]
Deezer	ToS	Отправить билет?	Статья 10	Направляющая
Депоп	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 8
DeviantArt	ToS IP-политика	[адрес электронной почты защищен] Веб-форма	Статья 5	Направляющая
DHgate	IP-политика	Портал (требуется регистрация) [адрес электронной почты защищен]
Дискорд	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Диски	ToS	Отправить билет	Статья 12	Направляющая
Сделай сам		[адрес электронной почты защищен]
Douyin		Веб-форма [адрес электронной почты защищен]	TikTok указан отдельно Подробнее	Направляющая
Дую	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Обводка	ToS	[адрес электронной почты защищен] Веб-форма	Статья 3
Drop (ранее Massdrop)	ToS	Веб-форма
DropBox	ToS АУП	Webform (общая) Webform (только авторские права) [адрес электронной почты защищен]
eBay	Пользовательское соглашение	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 3 и 10 При необходимости изменить TLD
ECPlaza	ToS	Отправить билет	Пункты 5.4 и 5,5
Ecrater.com	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
egame.qq.com		[адрес электронной почты защищен]
Envato	IP-политика ToS АУП	Отправить билет
Etsy	IP-политика ToS	Веб-форма		Товарный знак. Авторские права
Каждый Китай	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Facebook	ToS	Webform (подделка) Webform (торговая марка) Webform (авторское право)	В Facebook также есть Менеджер по правам для крупных правообладателей	Подделка Товарный знак Авторские права
Фэндом (fandom.com)	ToS	Веб-форма
Fanfiction.net	ToS	[адрес электронной почты защищен]
FineArtAmerica	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Fiverr	IP-политика ToS	[адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен]
Flickr	ToS	Webform (авторское право) [адрес электронной почты защищен]	Статья 7
Flipkart	ToS	[адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен]	Статья 6
Фрууго	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 6 и 10
GitHub	ToS	Webform (авторское право) [адрес электронной почты защищен]	Пункты C и F
Gittigidiyor	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Программа защиты правообладателей В собственности eBay
Гмаркет	ToS	Программа VeRo	Владелец eBay
Goodreads	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 7
Google (все службы)		Webform (все услуги)	Динамическая веб-форма охватывает все службы Google	Google Play Авторские права Товарный знак Google Play
Groupon	ToS	Веб-форма	Пункты 3.3 и 3.10
Гумтри	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Скачать форму для отправки
Hello Pretty	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 4.4.1.2
hotukdeals	ToS	Веб-форма?
Huomao.com	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Хуошань		[адрес электронной почты защищен]
Huya Live	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Instagram	ToS	Веб-форма	Статья 3	Авторские права Подделка Товарный знак
Индиамарт		Веб-форма
Интернет-архив	ToS	[адрес электронной почты защищен]
iOffer	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Дополнительные инструменты для крупных правообладателей
Иссуу	Политика авторских прав ToS	Веб-форма
JD.com	ToS	Портал (требуется регистрация)
Jufengshang		[адрес электронной почты защищен]
Джумей		[адрес электронной почты защищен]
Джумия		[адрес электронной почты защищен]
Juzifenqi		[адрес электронной почты защищен]
Какао	IP-политика		Инструкции в программной записке
Каола		[адрес электронной почты защищен]
Лазада		Портал IPP (требуется регистрация) Веб-форма	принадлежит Alibaba Подробнее	Портал Веб-форма
LinkedIn	ToS	Webform (авторское право) Webform (торговая марка) Веб-форма (выдача себя за другое лицо)	Требуется аккаунт
Литнет	ToS	Веб-форма	Выберите опцию «Пожаловаться на книгу»
LiveJournal	ToS	[адрес электронной почты защищен] Отправить билет	Статья 9
LivingSocial	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Макеполо		[адрес электронной почты защищен]
Meipai	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Mercado Libre	ToS	Портал (требуется регистрация)	Может сообщать о товарах через страницу со списком Зарегистрироваться на портале	Портал
Mercado Livre	ToS	Портал (требуется регистрация)	Может сообщать о товарах через страницу со списком Зарегистрироваться на портале	Портал
Mercari	ToS	Кнопка «Отчет» на каждом листинге	Откройте описание элемента и нажмите «…» Нажмите кнопку ‘の の 的 を 事務 局 に 報告’ Выберите причину сообщения и нажмите кнопку «事務 局 に 報告 す る».
Milanuncios	ToS	Отправить билет
Mobcrush	Политика авторских прав	[адрес электронной почты защищен]
Moteefe	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Муда	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 6 (с) и 9
Соседка	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Предложения.com	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 3,4 и 8
Parler	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Pinduoduo	ToS	Отчет в приложении
Pinterest	Политика авторских прав Политика в отношении товарных знаков ToS	Webform (авторское право) [адрес электронной почты защищен] Webform (торговая марка) [адрес электронной почты защищен]		Авторские права Подделка
Pixabay	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Poshmark	ToS Политика авторских прав	[адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен]
Проект Гутенберг		[адрес электронной почты защищен]
Priceminister	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 6 Владелец Rakuten
Выпускной	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 4.8 и 4.9
Qudian		[адрес электронной почты защищен]
Цитировать	ToS	Веб-форма
Qutoutiao		[адрес электронной почты защищен]
RageOn	ToS	Веб-форма [адрес электронной почты защищен]
Ракутен	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 6
Ракутен Япония	ToS	Веб-форма	пункт 7
Красный пузырь	Политика IP	[адрес электронной почты защищен]
Reddit	ToS	Смбит билет	Статья 8
RetailMeNot	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 12 и 13
Secoo		[адрес электронной почты защищен]
Продам-SA	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 5.2.3.4
Sellmytees		Веб-форма
Shirtee.com	ToS	Веб-форма
Shirts.com	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Shopee	ToS	[адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен]
Shopify	ToS	Webform (авторское право) Webform (торговая марка) [адрес электронной почты защищен] (другое)	Подробнее	Авторские права Товарный знак
Shopstar	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 13.1,7
Шпок	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 6
Slickdeals	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Snapchat	ToS	Веб-форма [адрес электронной почты защищен]	Пункты 6 и 7
Snapdeal	ToS	Веб-форма
SoundCloud	ToS	Веб-форма [адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен]	Пункт 5 (viii)	Направляющая
Spotify	ToS	Веб-форма [адрес электронной почты защищен]		Направляющая
Распашонка	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Магазинная зависть	ToS	Отправить билет [адрес электронной почты защищен]	Подробнее
StumbleUpon	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статьи 15 и 16
Солнечная лягушка	ToS	Веб-форма
Suning		[адрес электронной почты защищен]
SuperBuy	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 6
Takealot	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 12.6
Taobao		Портал IPP (требуется регистрация) Веб-форма	Подробнее	Портал Веб-форма
Teechip.com	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Teenavi.com	IP-политика	[адрес электронной почты защищен] vi.com
Teepublic	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Пружина Teespring.com	IP-политика	Веб-форма
Teezily		[адрес электронной почты защищен]
Телеграмма	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Tencent Video	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]	Подробнее
Textualtees.com		Webfor
TikTok	Политика авторских прав	Webform (авторское право) [адрес электронной почты защищен]	Подробнее	Направляющая
Tmall		Портал IPP (требуется регистрация) Веб-форма	Подробнее	Портал Веб-форма
Токопедия	IP-политика	Веб-форма [адрес электронной почты защищен]
Toutiao		[адрес электронной почты защищен]
Tripadvisor	Политика авторских прав ToS	[адрес электронной почты защищен]
Trovo.жить	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Trendstees.com		Веб-форма
T-shirtat.com	IP-политика	[адрес электронной почты защищен]
Tumblr	ToS	Webform (авторское право) Веб-форма (DMCA) Webform (торговая марка)
Twitch	Политика авторских прав	[адрес электронной почты защищен] Веб-форма	Webform требуется учетная запись Twitch
Твиттер	ToS	Webform (авторское право) Webform (подделка) Webform (торговая марка)		Авторские права Товарный знак Выдача себя за другое лицо
Виатор	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Vimeo	ToS	Webform (авторское право) Webform (торговая марка)	Пункт 5.1 и 5.2
VIP магазин		[адрес электронной почты защищен]
ВК	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункты 5.13.8, 6.1 и 6.3.5
Vox	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 4
Wallapop	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 3 (VII)
Walmart	ToS	Веб-форма	Статья 12
Ваттпад	ToS Рекомендации по содержанию?	Веб-форма
Wbiao		[адрес электронной почты защищен]
Web Toon	ToS	[адрес электронной почты защищен]
WeChat / Weixin	IP-политика	Следуйте инструкциям в политике IP	Подробнее
Wegobuy	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 6
WeHeartIt	ToS	Веб-форма [адрес электронной почты защищен]	Пункты VI (а) и VII
Weibo		[адрес электронной почты защищен]
Weidian		[адрес электронной почты защищен]
WhatsApp	IP-политика ToS	[адрес электронной почты защищен]
Желание	IP-политика	Веб-форма [адрес электронной почты защищен]	Пункт 5.6
WordPress	ToS	Webform (авторское право) Webform (торговая марка)	Пункты 4 и 8
Wowcher	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Статья 5
Сяохуншу		[адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен]
Xiji		[адрес электронной почты защищен]
Xxjcy		[адрес электронной почты защищен]
Yahoo	IP-политика ToS	Webform (авторское право) [адрес электронной почты защищен] Webform (торговая марка) [адрес электронной почты защищен]
Yahoo! Покупки в Японии	ToS	Кнопка «Отчет» на каждом листинге	1.      On the item page, press ‘違反商品の申告をする’ button 2.      Log into your Yahoo! Account 3.      Go to ‘違反商品の申告’ page
Yandex	ToS	Webform [email protected]	Clause 3 and 6
Yeation		[email protected]
Yelp	ToS	Submit ticket	Clause 5.A
YHD		Отчет через портал JD.com
Ymatou		[адрес электронной почты защищен]
YouTube	ToS	Веб-форма [адрес электронной почты защищен]	YouTube также предлагает Content ID для крупных правообладателей. Подробнее	Веб-форма
Юзан		[адрес электронной почты защищен]
Йойкарт		[адрес электронной почты защищен]
Юнджи		[адрес электронной почты защищен]
Юпоо		[адрес электронной почты защищен] Веб-форма
Зандо	ToS	[адрес электронной почты защищен]
Засттра	ToS	[адрес электронной почты защищен]	Пункт 4.4.1.2
Zazzle	ToS	[адрес электронной почты защищен]	пункт 3.1.3 и 27
Зеппи	ToS	Веб-форма	Пункты 2 и 9
Жиху		[адрес электронной почты защищен]
Чжуаньчжуань	ToS	[адрес электронной почты защищен] [адрес электронной почты защищен]

Границы | Как обеспечить применение фермерами новых технологий в соответствии с передовой сельскохозяйственной практикой: уроки голландских инициатив

Введение

Дебаты относительно выращивания ГМ (трансгенных) культур вызвали ряд исследований устойчивости сельскохозяйственного производства.В отчетах (Franke et al., 2011; Lotz et al., 2014; Национальные академии наук, инженерии и медицины (NASEM), 2016) четко указано, что устойчивость выращивания ГМ-культур зависит не только от свойства ГМ, культура, где в мире она возделывается, а также социально-экономические и институциональные характеристики этого региона, но также сильно зависит от того, проводится ли выращивание в соответствии с Надлежащей сельскохозяйственной практикой (GAP). Это верно для всех сельскохозяйственных инноваций, и, по сути, это было известно давно (Luning et al., 2006).

Одним из примеров является использование устойчивых к гербицидам сортов кукурузы, сои и масличного рапса, большинство из которых являются ГМО. Будет ли борьба с сорняками с использованием таких сортов более устойчивой, чем без них, во многом зависит от соблюдения GAP (Franke et al., 2011; Mortensen et al., 2012; Национальные академии наук, инженерии и медицины (NASEM), 2016 ). GAP требует эффективного использования современных агроэкологических знаний и мер профилактики, а также альтернативного использования различных механизмов или способов действий по борьбе с сорняками.

Наиболее часто используемый тип толерантности к ГМ гербицидам обеспечивает толерантность к глифосату. Чрезмерная зависимость от исключительного использования глифосата для борьбы с сорняками, год за годом с момента появления этих культур в 1996 году, привела к развитию устойчивых к глифосату сорняков. Для борьбы с ними фермеры начали использовать больше глифосата или комбинировать его с другими гербицидами (Mortensen et al., 2012). Это противоречит GAP. Примечательно, что на основе знаний, полученных в результате изучения сорняков и агрономии, были предложены севообороты, при которых использование устойчивых к глифосату культур, например, один раз в 4 года может быть экологически выгодным (Lotz et al., 1999). Это было бы хорошей дополнительной мерой к механической борьбе с сорняками, так как она имеет тенденцию со временем отбирать более высокие плотности многолетних сорняков. Целевое использование устойчивых к гербицидам культур также будет соответствовать новым системам управления, в которых используются автоматизированные прополочные машины на основе GPS и другие передовые технологии (например, Young et al., 2017). Однако эта идея не была принята до сих пор ни в Америке, где многие фермеры все еще полагаются только на глифосат, ни в Европе, где фермеры используют севообороты, но не имели возможности включить в севооборот культуры, устойчивые к ГМ гербицидам.

Что касается борьбы с сорняками, вредителями и болезнями, меры GAP идентичны мерам комплексной борьбы с вредителями (IPM) (Barzman et al., 2015). Для устойчивых к насекомым сортов сельскохозяйственных культур на основе трансгенного Bt внедрение IPM имеет важное значение для поддержания устойчивости устойчивости к Bt в течение многих лет и, таким образом, для сохранения преимущества более низкого использования инсектицидов. Это означает, что развитие устойчивости у насекомых-вредителей должно быть смягчено, что обычно делается с использованием так называемой стратегии высоких доз / убежища (Kos et al., 2009). В качестве альтернативы могут быть созданы новые трансгенные разновидности с использованием других вариантов Bt с другими механизмами действия (мишенями) (Carrière et al., 2016).

Третий пример актуальности для выращивания инновационных культур согласно GAP — это необходимость IPM для предотвращения преодоления патогенами генов устойчивости в растениях-хозяевах. Картофель, устойчивый к фитофторозу, основан на введении классических генов устойчивости, будь то путем традиционной интрогрессии (например, Nuijten et al., 2017) или путем трансформации (cisgenesis, Haverkort et al., 2016), а также их культивирование приводит к снижению использования фунгицида. Возбудитель, то оомицет фитофтороз , был показан, как известно, быстро преодолеть сопротивление одного гена на основе. Таким образом, пирамидинг множественных генов устойчивости в сорта картофеля и тщательный мониторинг развития резистентности необходимо, с добавлением применения фунгицида всякий раз, когда ген устойчивости находится в опасности быть нарушена. Система поддержки принятия решений была разработана для этой цели, используя мониторинг сопротивления и данные о погоде на модели и прогнозировать развитие болезни.Это позволяет производителям картофеля поддерживать устойчивость к фитофторозу с минимальным использованием фунгицидов (Kessel et al., 2018).

Этот перспективный документ ставит вопрос о том, как организовать такое IPM — как принцип GAP — в коммерческой производственной цепочке, чтобы удержать фермеров от выбора стратегий, которые являются рентабельными только в краткосрочной перспективе, например, использование только глифосата или сорта с одним геном устойчивости к болезням без дополнительных мер.

Liebman et al.(2016) подробно изучили литературу, чтобы найти причины, по которым мировые методы ведения сельского хозяйства часто отклоняются от GAP. Их внимание было сосредоточено на борьбе с сорняками, и они столкнулись со следующими препятствиями:

1. Неадекватные инструменты политики для выборочного вознаграждения за определенные методы выращивания или противодействия другим.

2. Недостаточные коммерческие стимулы для поощрения изменений в практике выращивания.

3. Нехватка дополнительных возможностей для обучения фермеров GAP и позволяющих им принимать информированные решения о мерах по выращиванию.

Ниже мы обсуждаем четыре отдельных случая, когда GAP был или организован и, по возможности, сертифицирован, и оцениваем, каким образом и в какой степени были устранены вышеупомянутые препятствия. Эти конкретные примеры взяты из хорошо задокументированной практики выращивания в Нидерландах и основаны на обсуждениях со сторонами, участвующими в первичной производственной цепочке, и на изучении литературы. Для каждого случая мы оценили, какие элементы и опыт могут быть полезны для гарантии того, что новые технологии в сельском хозяйстве используются в соответствии с принципами GAP.

Случай 1: Борьба с сорняками кукурузы (пример поощрения, основанного на условной субсидии)

В рамках пересмотра Общей сельскохозяйственной политики в ЕС уровень поддержки доходов фермеров был связан с методами борьбы с сорняками в Нидерландах. Чтобы получить полную премию, фермер должен был внести максимум 1 кг активного ингредиента для борьбы с сорняками кукурузы в сочетании как минимум с одной полевой обработкой механической борьбы с сорняками.За короткий период времени эта система выращивания была применена примерно на 80% посевных площадей под кукурузой в Голландии (Lotz et al., 2002). Причины такого быстрого внедрения лежат в хорошей основе исследований сорняков, эффективном распространении (например, Van der Weide et al., 2004) и явном финансовом преимуществе для фермера. В 2005 году эта договоренность о «перекрестном соответствии» была отменена. Van Zeeland et al. (2009) изучили влияние этой отмены на борьбу с сорняками кукурузы и обнаружили, что за период после 2005 года механическая борьба с сорняками снизилась примерно на 70%, что сопровождалось увеличением гербицидной нагрузки на поверхностные и грунтовые воды.

Можно сделать вывод, что механизм «перекрестного соответствия» был эффективным в продвижении внедрения интегрированной борьбы с сорняками кукурузы. Три препятствия, перечисленные Либманом и др. (2016) были эффективно рассмотрены: (1) существовал адекватный инструмент политики, то есть условная субсидия, предоставляемая государством; (2) фермер получил достаточную финансовую выгоду, чтобы инвестировать больше в механическую борьбу с сорняками и, в некоторых случаях, подвергся более высокому риску недостаточной борьбы с сорняками; и (3) была эффективная поддержка со стороны исследований и распространения знаний.В то же время не было никаких гарантий сохранения практики в долгосрочной перспективе: как только договоренность о «перекрестном соответствии» закончилась (2005 г.), производители кукурузы или подрядчики в значительной степени вернулись к использованию в основном гербицидов. борьба с сорняками.

Случай 2: Сорт картофеля: Авито (пример соглашения между частными партнерами)

Averis Seeds B.V. является дочерней компанией кооператива Avebe, компании, производящей крахмал и белок из картофеля. Averis участвует в разработке, размножении и торговле сортами крахмального картофеля, а также имеет права селекционеров на сорта, выращиваемые в районах выращивания крахмального картофеля в Северо-Восточных Нидерландах и Северо-Западной Германии.Одним из таких сортов является Авито, который представляет собой выведенный традиционным способом сорт с одним геном устойчивости к фитофторозу. Чтобы возбудитель P. infestans не смог преодолеть единственную резистентность, семенной картофель Avito поставляется фермерам в соответствии с договорными обязательствами по поддержанию устойчивости путем применения фунгицида в соответствии с рекомендациями системы поддержки принятия решений. Семенной картофель этого сорта немного дороже, чем другие сорта картофельного крахмала, но производитель финансово лучше, потому что требуется гораздо меньше опрыскивания фунгицидами (в среднем 4 вместо 15 раз за вегетационный период).Avebe-Agro решает, когда необходимо провести опрыскивание. Важным критерием успешного соблюдения требований является отсутствие в посеве P. infestans .

В заключение скажу, что применение GAP приносит фермерам чистую финансовую выгоду, а поставщики семян обеспечивают систему поддержки принятия решений для успешного выращивания. Таким образом, препятствия 2 и 3, перечисленные Liebman et al. (2016) были нацелены на производителя сорта.

Случай 3: Сертификация (пример внесудебных требований покупателя)

Для обеспечения безопасности пищевых продуктов и кормов за последние два десятилетия было разработано несколько систем сертификации со стороны спроса в цепочке сельскохозяйственного производства в Нидерландах.Ван ден Бринк и др. (2012) представили обзор сертификатов, используемых на пахотные культуры:

— VVAK (земледелие, обеспечивающее безопасность пищевых продуктов и кормов) для зерновых, сахарной свеклы и картофеля

— ВВЦ (сертификаты безопасности пищевых продуктов) на картофель, сахарную свеклу, овощи и зерно для перерабатывающей промышленности, семена и бобовые

— GMP + B6 для производства кормов (кукуруза)

— GLOBALG.A.P.

— Qlip (молочная цепочка: кукуруза и трава).

Эти сертификаты в основном основаны на регистрации фермерских хозяйств.Применяя VVAK и VVC, фермеры соблюдают Правила ЕС по гигиене пищевых продуктов и кормов (EC) 852/2004 и кормов (EC) 183/2005, соответственно. GLOBALG.A.P. также использует регистрацию мер по выращиванию для сертификации безопасности пищевых продуктов, но дополнительно направлен на продвижение GAP, предусматривая ряд действий в соответствии с IPM (Van den Brink et al., 2012).

Следующим шагом в продвижении GAP является схема сертификации Stichting Milieukeur («Foundation Eco-label»), которая включает исчерпывающий перечень критериев для возделываемых культур и овощей, выращиваемых в полевых условиях.Первоначально эта экомаркировка не получила особой поддержки на рынке (препятствие 2 в работе Liebman et al., 2016). В последнее время возникла тенденция, подстрекаемая неправительственными организациями, к розничным торговцам (сетям супермаркетов), которые заявляют о себе в пользу покупки только тех продуктов, которые соответствуют определенным методам выращивания (описано Hees et al., 2016). Несколько голландских ритейлеров заявили, что с 2019 года их основные овощи и фрукты должны производиться в соответствии с этой экологической маркировкой. Другой крупный голландский ритейлер объявил, что до 2019 года продаваемые им продукты должны были выращиваться без использования 28 средств защиты растений с наибольшим воздействием на окружающую среду.В тех случаях, когда эти обязательства поставщиков в цепочке «продукт-рынок» выходят за рамки юридических обязательств в отношении этикеток и т. Д., Розничные торговцы называют их «незаконными» практиками.

Дело 4: Юридические требования (пример обязательных правил)

Для вывода на рынок вещества для защиты растений в Нидерландах требуется разрешение регистрирующего органа Ctgb (Совет по допуску веществ для защиты растений и биоцидов). Прием сопровождается инструкциями пользователя, которые необходимо указать на этикетке вещества.Эти юридически обязательные инструкции соблюдаются NVWA (Управление по безопасности пищевых продуктов и потребительских товаров Нидерландов) и, по сути, гарантируют базовый уровень GAP. Этикетки на средствах защиты растений также предлагают возможности для дополнительных инструкций, поддерживающих GAP, например, для того, чтобы следовать определенной системе поддержки принятия решений для смягчения развития устойчивости у целевого патогена или вредителя. NVWA не обеспечивает соблюдение таких инструкций.

В прошлом в Нидерландах существовала дополнительная система, гарантирующая соблюдение определенных мер по выращиванию для GAP.Обязательные меры были разработаны и применялись в соответствии с дисциплинарными правилами Товаровым советом по пахотным хозяйствам. Голландские товарные советы представляли целые производственные цепочки и обладали полномочиями устанавливать правила, которые связывали все компании в их секторе, чтобы гарантировать, что вопросы, касающиеся всего сектора и общества, могут быть решены без нарушения условий конкуренции. Примером такого публично-правового решения является обязанность контролировать волонтеров картофеля, чтобы избежать распространения болезней растений (например,г. P. infestans ) и вредители (например, колорадский жук). После недавнего прекращения деятельности товарных советов большинство правил выращивания было перенесено в «Plantenziektenwet» (болезни растений и закон) и «Wet Zaaizaad en Pootgoed» (закон о семенах и растительных материалах), принятые Министерством сельского хозяйства и природы. и качество еды, и теперь эти правила будут соблюдаться NVWA.

Инструкции пользователя на этикетках средств защиты растений и вышеупомянутые правила выращивания предоставляют минимум гарантий для устранения препятствия 1, перечисленного Liebman et al.(2016). Дальнейшее продвижение GAP на этом пути повлечет за собой принятие дополнительных правил в законах о растениях (болезнях).

Обсуждение

Меры, которые гарантируют, что фермеры выращивают сельскохозяйственные культуры с использованием конкретных мер IPM или в соответствии с принципами GAP в целом, при наличии стимулов сосредоточиться на рентабельных методах ведения сельского хозяйства в краткосрочной перспективе, помогают повысить устойчивость сельского хозяйства. Однако такая практика также актуальна для общественных дискуссий о плюсах и минусах использования новых технологий в первичном производстве.

Четыре случая, описанные выше, привели нас от правительства, руководствовавшегося условными субсидиями, по соглашениям между частными сторонами как со стороны предложения, так и со стороны спроса, обратно к правительству, принимающему юридически обязательные правила для GAP. Каждый случай иллюстрирует конкретный подход к устранению препятствий для применения GAP, перечисленных Либманом и др. (2016), то есть неадекватные инструменты политики, недостаточные коммерческие стимулы и / или нехватка исследовательских и консультационных центров.

Как видно из двух случаев, у правительств есть различные инструменты для стимулирования применения GAP, включая установление правил (например, закон о семенах, маркировку) и условные субсидии для желаемых методов выращивания. И то, и другое может быть эффективным, но подробные правила или субсидии не могут считаться наиболее эффективными или желательными в политических дебатах. Идти по этому пути или нет — это, в конце концов, политическое решение.

Аналогичным образом, в Нидерландах недавно отказались от самоорганизации сектора через товарные доски из-за очевидных противоречий между обязательным характером (принудительные сборы) этих организаций и целью полной и открытой конкуренции между предприятиями.В настоящее время сектор изучает альтернативы некоторым коллективно организованным видам деятельности.

Какие возможные альтернативы существуют в качестве стимулов для использования GAP? Мы видели пример того, как поставщик семян обеспечивает надлежащее использование своих патентованных растительных материалов посредством контрактов со своими производителями. В этом примере с «лицензией на выращивание» позиция поставщика семян была очень сильной, потому что он также был основным пользователем урожая (крахмального картофеля) для переработки.Существуют и другие примеры правил, налагаемых стороной предложения семян. Поставщики ГМ-культур также используют контракты, которые включают меры по продвижению так называемого управления. Это привело к переменному успеху, например, в Bt (соблюдение требований убежища) (например, Национальные академии наук, инженерии и медицины (NASEM), 2016). В отношении устойчивых к гербицидам культур чрезмерная зависимость от одного гербицида в севообороте часто не предотвращалась в Соединенных Штатах, что приводило к проблемам с устойчивыми сорняками (Mortensen et al., 2012; Национальные академии наук, инженерии и медицины (NASEM), 2016 г.).

Для цисгенного устойчивого к фитофторозу картофеля в программе DuRPh (Haverkort et al., 2016) было предложено обеспечить надлежащее управление устойчивостью с помощью лицензий на патенты, которые потребуют применения GAP. Поставщики также могут требовать такой практики при выдаче лицензий на сорта, на которые они владеют правами селекционеров. В конце концов, эффективность будет зависеть от того, в какой степени поставщик семян сможет обеспечить выполнение обязательств по соблюдению GAP перед лицом конкуренции с другими поставщиками семян.

Аналогичным образом, со стороны спроса существует требование (подстрекаемое НПО) также выполнять обязательства, выходящие за рамки юридически существующих (как «лицензия на поставку»), в отношении способа выращивания продуктов, которые они покупают. Имеют ли они законную силу в конкурентной среде? Можно ожидать, что крупные розничные торговцы будут влиять в этом отношении и смогут создать надежную систему сертификации. Один из рисков — это увеличение количества разных этикеток, что может сбить с толку потребителей.

Промежуточная ситуация существует в виде экомаркировки.Такая этикетка устанавливает правила для фермеров и дает покупателям возможность выбора в магазинах без намерения или стремления изменить всю продукцию сразу. Их успех зависит от готовности потребителя платить надбавку к цене и от убедительности этикетки. Самая сильная этикетка в магазинах — это этикетка органического сельского хозяйства, но она нацелена на конкретный взгляд на GAP и, например, требует исключения a priori некоторых инновационных методов разведения (Nuijten et al., 2017).

Мы использовали голландские примеры, которые представляют четыре различных подхода к тому, чтобы соблазнить (случай 1) или заставить (случаи 2–4) фермеров работать в соответствии с GAP. Мы утверждаем, что эти подходы применимы во всем мире. Часто фермеры уже выражают свое желание работать наиболее устойчивым образом, но не имеют инструментов для этого или для того, чтобы сделать оптимальный выбор. Это можно, по крайней мере частично, решить путем исследования, которое позволит фермерам коммерчески жизнеспособную реализацию GAP. Мы описали системы поддержки принятия решений (управляемые компаниями), которые могут снизить использование пестицидов, не влияя на урожайность производителей.Более высокие затраты на устойчивые семена компенсируются более высокими доходами из-за меньшего использования пестицидов, в то же время устойчивость растений сохраняется. Такие системы поддержки принятия решений в настоящее время также разрабатываются непосредственно для фермеров, чтобы позволить им осуществлять оптимальное управление и экономить деньги, и применяются в информационных системах управления фермерскими хозяйствами (Fountas et al., 2015). Примером такого улучшенного расширения в Нидерландах является система управления фермой «Akkerweb», которая использует информацию о местоположении на основе GPS и включает, например, «модуль Phytophthora»

Мы предвидим, что дальнейшее изучение электронных инструментов и моделей поможет обеспечить дальнейшее развитие более устойчивых продовольственных систем для фермеров во всем мире.Основополагающая наука агрономии дает представление об умных сочетаниях культур и мер. В то же время будут продолжать развиваться новые технологические разработки, будь то автоматизированное оборудование для точного земледелия, лучшие сорта сельскохозяйственных культур или сорта сельскохозяйственных культур, созданные с использованием новых методов селекции растений, которые, возможно, придется адаптировать для конкретных условий. Внедрение такой технологии в сельское хозяйство может стать отправной точкой для широкого общественного диалога о том, как организовать и гарантировать GAP сейчас и в будущем, чтобы обеспечить оптимально устойчивое производство продуктов питания в двадцать первом веке.

Авторские взносы

LL инициировал статью, выбрал примеры и участвовал в написании статьи, CW участвовал в изучении литературы и написании текста, MS участвовал в написании. Все авторы внесли свой вклад в обсуждение примеров и одобрили окончательную версию статьи.

Финансирование

Этот документ основан на исследовании, частично финансируемом Министерством сельского хозяйства, природы и качества пищевых продуктов Нидерландов (BO-20-003-053).

Заявление о конфликте интересов

Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Сноски

Список литературы

Barzman, M., Bàrberi, P., Birch, A. N. E., Boonekamp, ​​P., Dachbrodt-Saaydeh, S., Graf, B., et al. (2015). Восемь принципов комплексной борьбы с вредителями. Агрон. Поддерживать. Dev. 35, 1199–1215. DOI: 10.1007 / s13593-015-0327-9

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Каррьер Ю., Фабрик Дж. А., Табашник Б. Э. (2016). Могут ли пирамиды и смеси семян замедлить устойчивость к культурам Bt? Trends Biotechnol. 34, 291–302. DOI: 10.1016 / j.tibtech.2015.12.011

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Фунтас С., Карли Г., Соренсен К. Г., Циропулос З., Каваларис К., Ватсаниду А. и др. (2015). Информационные системы управления хозяйством: текущая ситуация и перспективы на будущее. Comput. Электрон. Agric. 115, 40–50. DOI: 10.1016 / j.compag.2015.05.011

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Franke, A.C., Breukers, M.Л. Х., Броер, В., Бунте, Ф. Х. Дж., Долстра, О., Энгельброннер-Колфф, Ф. М. и др. (2011). Устойчивость современного выращивания ГМ-культур: обзор людей, планеты, влияния на прибыль сельскохозяйственного производства ГМ-культур на примере сои, кукурузы и хлопка. Вагенинген: Plant Research International (Отчет / Plant Research International 368) . Доступно в Интернете по адресу: http://library.wur.nl/WebQuery/wurpubs/405896

Хаверкорт, А. Дж., Бунекамп, П. М., Хаттен, Р., Якобсен, Э., Лотц, Л. А. П., Кессель, Г. Дж. Т. и др. (2016). Прочная устойчивость к фитофторозу картофеля благодаря динамическим сортам, полученным с помощью цисгенезиса: научные и общественные достижения в проекте DuRPh. Potato Res. 59, 35–66. DOI: 10.1007 / s11540-015-9312-6

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Hees, E., Leendertse, P., and Hoftijzer, E. (2016). Супермаркет Aan Zet Voor Duurzame Gewasbescherming. CLM-898. CLM Onderzoek en Advies (на голландском языке).

Кессель, Г.J. T., Mullins, E., Evenhuis, A., Stellingwerf, J., Ortiz Cortes, V., Phelan, S., et al. (2018). Разработка и проверка стратегии IPM для выращивания цисгенно модифицированного устойчивого к фитофторозу картофеля. Eur. J. Agron. 96, 146–155. DOI: 10.1016 / j.eja.2018.01.012

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Кос, М., Ван Лун, Дж. Дж. А., Дике, М., и Вет, Л. Э. М. (2009). Трансгенные растения как жизненно важные компоненты комплексной борьбы с вредителями. Trends Biotechnol. 27, 621–627. DOI: 10.1016 / j.tibtech.2009.08.002

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Либман М., Бараибар Б., Бакли Ю., Чайлдс Д., Кристенсен С., Кузенс Р. и др. (2016). Экологически устойчивая борьба с сорняками: как перейти от проверки концепции к внедрению? Ecol. Прил. 26, 1352–1369. DOI: 10.1002 / 15-0995

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лотц, Л.А.П., Ван де Виль, К.К. М., и Смолдерс, М. Дж. М. (2014). ГМ-культуры и устойчивое сельское хозяйство: предлагаемый путь вперед в общественных дебатах. NJAS Wageningen J. Life Sci. 70–71, 95–98. DOI: 10.1016 / j.njas.2014.05.004

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лотц, Л. А. П., Ван дер Вейде, Р. Ю., Хореман, Г. Х., и Йостен, Л. Т. А. (2002). «Борьба с сорняками и политика: от профилактических и точных технологий до сертификации индивидуальных хозяйств», в Proceedings 12-й симпозиум 2002 (Вагенинген) EWRS (Европейское общество исследования сорняков), 2–3.

Google Scholar

Лотц, Л. А. П., Веверс, Дж. Д. А., и Ван дер Вейде, Р. Ю. (1999). Мой взгляд. Weed Sci. 47, 479–480.

Google Scholar

Лунинг П. А., Девлигер Ф. и Верхе Р. (2006). Безопасность в агропродовольственной цепочке . Вагенинген: Академические издательства Вагенингена.

Google Scholar

Мортенсен Д. А., Иган Дж. Ф., Максвелл Б. Д., Райан М. Р. и Смит Р. Г. (2012). Перемещение критического момента для устойчивого управления сорняками. Bioscience 62, 75–84. DOI: 10.1525 / bio.2012.62.1.12

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Национальные академии наук, инженерии и медицины (NASEM) (2016). Инженерные культуры: опыт и перспективы. Вашингтон, округ Колумбия: The National Academies Press.

Nuijten, E., Messmer, M. M., and Lammerts van Bueren, E. T. L. (2017). Концепции и стратегии органической селекции растений в свете новых селекционных технологий. Устойчивое развитие 9:18.DOI: 10.3390 / su

18

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ван ден Бринк, Л., Бас, К. Б., Лотц, Л. А. П., Ван де Виль, К. К. М., Рименс, М. М., и Тиммер, Р. Д. (2012). Общее наблюдение Van Genetische Gemodificeerde Gewassen. Inventarisatie van monitoringsystemen in de agrarische ruimte. COGEM onderzoeksrapport CGM 2012-08. Завод Praktijkonderzoek в Омгевинге, PPO nr. 3250231300 (на голландском языке).

Ван дер Вейде, Р. Ю., Бликер, П. О., Ван дер Шанс, Д.А., Вермёлен Б., Курстес Д. и Лотц Л. А. П. (2004). Innovatie in de Mechanische Onkruidbestrijding — Verdiensten, Tekortkomingen en Uitdagingen. Kennisakker.nl 2004 (на голландском языке).

Google Scholar

Ван Зиланд, М., Спитс, Х. Г., Кроонен-Бакбир, Б., и Ван дер Вейде, Р. (2009). Inventarisatie Onkruidbeheersing in Maïs. Приглашенный Ван Хет Афшаффен Ван Де Кросс-Compliance Regeling op de Onkruidbestrijdingsstrategieën в Maïs . Rapport Praktijkonderzoek Plant & Omgeving, сектор AGV, Лелистад (на голландском языке).

Янг, С. Л., Питла, С. К., Ван Эверт, Ф. К., Шуэллер, Дж. К., и Пирс, Ф. Дж. (2017). Перемещение интегрированной системы борьбы с сорняками с низкого уровня на действительно интегрированную и узкоспециализированную систему борьбы с сорняками с использованием передовых технологий. Weed Res. 57, 1–5. DOI: 10.1111 / wre.12234

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Peer2Profit — Делитесь своим Интернетом и зарабатывайте!

Вы только начали использовать чужую полосу пропускания и ИТ-канал.

Подобные системы уже давно работают по всему миру. Они намного сложнее Peer2profit и поэтому подходят не всем. Получали ли вы когда-нибудь хорошие вещи только за просмотр и просмотр рекламы?
Получали ли вы игровую валюту, дополнительные минуты или очки?
Ну, владелец сервиса, где вы только что просмотрели / смотрели рекламу, только что получил деньги.

После регистрации в peer2profit мы гарантируем, что:

1.Ваш IT-канал будет использоваться на законных основаниях. Программа заблокирует любую подозрительную активность на этапе диагностики, до того, как какие-либо рефералы подпишутся на ваш канал.

2. Ваш канал будет использоваться для:

• Сбор данных из Интернета

• Проверка эффективности рекламы

• Аналитика рыночных цен

• SEO и другие поисковые системы

• Покупка доступных билетов и товаров

• Исследование данных из разных источников

3.У вас будет круглосуточный доступ в личный кабинет с актуальной статистикой. об использовании вашей и ваших рефералов пропускной способности.

4. Вы сможете забанить любого реферала, не отвечая на наши вопросы.

5. Воспользуйтесь помощью наших экспертов и специалистов

Получите заработанные деньги в день запроса

Для каких целей можно использовать ваш канал и IP-адрес:

• Сбор данных из Интернета

• Проверка эффективность рекламы

• Мониторинг цен

• SEO и другие поисковые системы

• Конкуренция и аналитика рынка

• Покупка доступных билетов и товаров

• Анализ данных, поступающих из различных источников.