Производственный кооператив примеры: Как вести бизнес через производственный кооператив

Производственный кооператив примеры: Как вести бизнес через производственный кооператив

Содержание

Как вести бизнес через производственный кооператив

Производственный кооператив (далее по тексту — ПК) достаточно часто упоминают как эффективную модель налоговой оптимизации в части уплаты страховых взносов. ПК действительно дает в этом плане ряд возможностей, однако не так много, как об этом заявляют некоторые «налоговые Копперфильды». И, как это обычно бывает, для реализации этих возможностей на практике потребуется уделить много внимания специфике бизнеса и особенностям производственного кооператива как юридической конструкции.

Производственным кооперативом (артелью) (далее — кооператив) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Учредительным документом кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Кооператив является юридическим лицом — коммерческой организацией.

Ст. 1 Федерального закона «О производственных кооперативах»Федеральный закон от 8 мая 1996 г. №41-ФЗ

Это коммерческая организация, являющаяся объединением граждан (также членами производственного кооператива могут быть и юридические лица) в целях осуществления совместной предпринимательской деятельности в практически любой отрасли, а не только в производстве (п. 1 ст. 2 Закона). 

Ключевые особенности производственного кооператива

(А) Наличие законодательно закрепленного требования к минимальному количеству членов ПК — не менее 5 человек. Максимальное число членов кооператива не установлено;

(Б) Пайщиков можно разделить на две группы: 

  1. принимающие личное трудовое участие в деятельности кооператива 

  2. не принимающие личного трудового участия в деятельности кооператива. Их количество не должно превышать 25% от числа членов  кооператива, входящих в первую группу.

(В) Кооператив может нанимать на работу сотрудников, не являющихся членами кооператива. Их число не может превышать 30 % от количества пайщиков в ПК.

(Г) Член кооператива вносит в качестве вклада в ПК, в том числе, свою способность к труду, поэтому нет необходимости заключать с ним трудовой договор. Отношения с кооперативом (в частности, порядок вступления и выхода из кооператива, режим труда и отдыха, порядок распределения прибыли и т.п.) регулируются законом, уставом кооператива и правилами внутреннего распорядка кооператива, а не трудовым договором (ст.19, 20 ФЗ «О производственных кооперативах»).

(Д) Члены кооператива, не заключившие трудовой договор с кооперативом, но принимающие трудовое участие в его деятельности (ведь именно с этой целью они и объединились в кооператив), не учитываются при определении средней списочной численности работников ПК подп. 8 п.78 Приказа Федеральной службы государственной статистики от 27.

11.2019 г. №711 «Об утверждении Указаний по заполнению форм федерального статистического наблюдения…». Соответственно, есть возможность соблюдения ограничения по предельной численности работников для применения УСН (100 человек) при фактическом задействовании в производственном процессе намного большего числа лиц, так как члены кооператива при исчислении предельной численности не учитываются.

(Е) Члены кооператива подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению наравне с наемными работниками кооператива. Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж, в трудовой книжке делается запись о членстве в кооперативе. 

(Ж) Член кооператива может быть исключен из него решением пайщиков при прекращении осуществления трудовой функции в интересах кооператива.

Говоря о преимуществах ПК, указывают на два ключевых для бизнеса момента: экономия на страховых взносах и имущественная безопасность.

Об экономии на страховых взносах в ПК

Идея «экономии на страховых взносов» в ПК основывается на том, что прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с 1) их личным и (или) иным участием и 2) размером паевого взноса.п.1 ст.12 ФЗ «О ПК» Пропорционально размеру паевого взноса может распределяться не более 50% всей прибыли ПК. Именно в этом кроется одновременно потенциал и опасность эффекта оптимизации страховых взносов при выплатах членам производственного кооператива!

Разберем по порядку. Законодательно предусмотрено два варианта оплаты труда членов кооператива:

  • плата за труд в денежной и(или) натуральной форме. Это фактически заработная плата, которая облагается НДФЛ и страховыми взносами в общеустановленном порядке. Итого налогообложение: 13% НДФЛ + 30% страховые взносы.

  • часть прибыли ПК, распределенная в его пользу 

а) пропорционально размеру паевого взноса — таким образом может распределяться не более 50% прибыли (ч. 2 ст. 12 ФЗ «О ПК»).

Данная выплата по своему характеру не является доходом от выполнения работ (оказания услуг) и является по содержанию дивидендами (п.1 ст. 43 НК РФ). Подлежит выплате из чистой прибыли и не облагается страховыми взносами. Ставка НДФЛ при этом составляет 13% как для выплаты дивидендов.

Итого: налог на доходы у кооператива (20% налог на прибыль либо 5 (6, 7, 10, 15) % по УСН) + 13 % НФДЛ.

б) в соответствии с личным трудовым и иным участием члена кооператива.

Предполагалось, что и эти выплаты также по своей природе являются дивидендами, поскольку представляют собой уже часть оставшейся после налогообложения прибыли кооператива и, соответственно, не облагаются страховыми взносами.

Однако не все так просто.

Позиция Минфина РФ: «для целей исчисления страховых взносов следует разграничивать выплаты, связанные с исполнением членами кооператива своих трудовых обязанностей, от выплат, получаемых ими пропорционально внесенным паевым взносам, и от выплат, получаемых ими пропорционально иному участию».

Письма Департамента налоговой и таможенной политики Минфина России от 18 июля 2017 г. №03-15-06/45648, от 23 октября 2017 г. №03-15-06/69180

Таким образом, министерство признает три вида выплат:

  • пропорционально взносам — не более 50% всей прибыли кооператива;

  • пропорционально трудовому участию,

  • в зависимости от иного участия.

При этом «выплата члену кооператива части прибыли, произведенная в зависимости от его трудового участия, подлежит обложению страховыми взносами на обязательное пенсионное страхование, на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и на обязательное медицинское страхование в общеустановленном порядке». То есть, выплаты, пропорциональные трудовому участию, облагаются страховыми взносами. Освобождены — пропорциональные вкладам и иному участию.

Что, в принципе, уже не плохо.

Позиция судов: общий тренд последних лет — любая увязка распределения прибыли в кооперативе с трудовым участием требует начисления страховых взносов.

Первоначально вектор задал Верховый суд РФ, отправив в феврале 2015 года на новое рассмотрение дело кооператива, распределившего между пайщиками 70% своей прибыли пропорционально их годовой заработной плате. В итоге суды признали выплаты напрямую связанными с системой оплаты туда, а потому подлежащими обложению со страховыми взносами.См. Дело №А65-23251/2013

И далее в практике связь с трудовыми отношениями влекла дополнительные обязательства кооператива: 

выплата производилась в сроки выплаты заработной платы; в отношении всех членов … велся учет рабочего времени, в соответствии с которым им пропорционально отработанному времени ежемесячно производились оплата труда и кооперативные выплаты… начисление дивидендов отсутствует…Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 10 апреля 2018 г.
по делу №А03-3531/2017

выплаты членам кооператива производились, исходя из объемов выполненных работ с учетом предусмотренных расценок…. Фактом, разграничивающим обложение страховыми взносами на социальное страхование выплат членам кооператива является основание выплаты членам кооператива, которое могут выплачиваться исходя из их личного трудового участия или пропорционально внесенного им паевого взносаПостановление Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда от 11 сентября 2019 г. по делу №15688/2018

Здесь справедливо возникает вопрос, а что из себя тогда может представлять «иное участие», от страховых вносов освобожденное?

Так, суд признал нетрудовым участие «в организации массовых культурно- развлекательных мероприятий, в оформлении витрин, холлов, обеденных залов и пр., в оформлении прилегающих территорий и др.». Кооператив, к слову, оказывающий услуги ресторана, даже представил журнал ежемесячного учета доли участия в таких мероприятиях.

Наблюдение из практики: суды критически подходят к юридическим рассуждениям о нетождественности понятий «трудовой вклад», «трудовая функция» и т.п. Если есть хоть какая-то увязка с зарплатой, трудом и и т.п., страховым взносам — быть.

«Довод подателя жалобы о том, что понятие «трудовое участие» и «трудовая функция» не являются тождественными понятиями, трудовые отношения не регулируются ТК РФ и потому не подлежит обложению страховыми взносами на пенсионное страхование отклоняется как основанные на неверном толковании норм материального права».Постановление Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда от 11 сентября 2019 г. по делу №15688/2018 

О деловой цели создания ПК

Отдельное беспокойство вызывает практика внедрения инструмента. Зачастую она выглядит так: бывшие работники компании учреждают кооператив, который с этой компанией заключает договор оказания услуг/подряда/предоставления персонала. При этом работники фактически продолжают работать на тех же рабочих местах, выполнять ту же функцию, подчиняться тем же лицам и оплаты от старых компаний — единственный источник доходов такого кооператива. О чем контролирующие органы и суды обязательно напоминают налогоплательщику (плательщику сборов):

«члены кооператива «К.», в большинстве своем, – это бывшие работники обществ с ограниченной ответственностью «М.» «У.» (70 человек), т.е. предприятий, выступающих заказчиками услуг по предоставлению персонала, уволенные из указанных организаций и принятые на следующий день в названный Кооператив, продолжающие выполнять те же трудовые функции и на тех же объектах бывших работодателей»Постановление АС УрО от 13.11.2019 по делу №А50-1186/2019

Дополнительно: находятся по одному адресу, взаимозависимы. Несмотря на отсутствие прямой оценки данного факта, в решениях очевидно читается о негативном восприятии этих моментов и, как следствие, понимание всеми отсутствия деловой цели отношений, самостоятельности и самодостаточности такого кооператива. То есть, его фиктивности. 

В качестве рекомендаций:

  1. У любого решения должна быть деловая цель. Так и в создании ПК, особенно из бывших работников. «Истории» про повышение мотивации сотрудников контролирующие органы не впечатляют.

  2. Регулируя отношения партнеров, используйте максимально предусмотренную законодательством возможность распределения прибыли между членами кооператива пропорционально паевым взносам, то есть на все 50%. Не забывайте про распределение в соответствии с иными основаниями, которые тоже не облагаются. Здесь главное определиться с содержанием этого «иного».

  3. Избегайте в регламентации деятельности членов кооператива отсылок к документам, свойственным для трудовых отношений: штатное расписание, тарифно-квалификационные характеристики работы, должностные инструкции, приказы о назначении на должность и прочие документы, указывающие на конкретную профессию, специальность, вид поручаемой работы. 

Пример использования ПК в практике taxCOACH®

Основным видом деятельности бизнеса было производство химических веществ и их продажа промышленникам. Ключевая особенность в том, что подобных химических производств было несколько, и постоянно появлялись новые. Продажей же занималась группа менеджеров, не имеющих специальных познаний в химии, но умеющих продать «что угодно». Особенности реальных условий, в которых они выполняли свои обязанности, заключались в следующем:

  • минимальный фиксированный оклад;

  • основной доход — процент от прибыли, заработанной конкретным менеджером;

  • прописанная система штрафов и поощрений, разработанная самими менеджерами;

  • дополнительные основания для увольнения менеджеров;

  • отсутствуют стационарные рабочие места: имеется помещение с пустыми рабочими столами, за которые любой из менеджеров может сесть со своим ноутбуком. После работы стол должен оставаться таким же пустым, как и был. Подобие коворкинговых центров.

Очевидно, что подобный характер отношений менеджеров и компании не вмещаются в рамки трудовых отношений с их обязательными нормативами и гарантиями. Это и было первоочередной задачей в создании этой компании. Менеджеры и основатель бизнеса хотели найти полностью официальное и законное русло, но в строгом соответствии с их изначальными договоренностями.

Поскольку важной особенностью этой части бизнеса является именно умение продать «все, что угодно», эту его компетенцию и было решено облечь в форме Производственного кооператива, оказывающего услуги по поиску покупателей производственным подразделениям. 

Созданный в форме ПК Торговый дом в этом случае накапливал клиентскую базу и опыт успешной деятельности, продавая от своего имени и под своей торговой маркой химические вещества. Производственный же сектор мог в свою очередь нарастать и видоизменяться без ущерба связям с клиентами. Все нюансы отношений с менеджерами были гибко отрегулированы в Уставе ПК. 

Это позволило не только облечь все особенности работы «продажников» в юридически правомерные формы, но и дать возможность для минимизации затрат. При этом подчеркиваем — что налоговая экономия здесь — не основная цель, а «побочный» эффект обличения отношений в соответствующую им юридическую форму. К слову, ежеквартально распределять прибыль пайщики стали только через год после создания компании.  

Таким образом, использование производственного кооператива требует сдержанного подхода, а некоторые его действительно уникальные и эффективные особенности открываются только продвинутым пользователям.


Пример производственного кооператива в россии

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Пример производственного кооператива в россии». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Понятие и сущность, внутренняя структура производственных кооперативов, этапы и закономерности их организации. Правовое регулирование производственной кооперации в России, необходимость и направления оптимизации соответствующего законодательства.

Авторам видятся следующие пути решения проблем становления и развития производственных кооперативов в России.

В 1992 году принят закон О потребительской кооперации в России, в 1996 году закон О деятельности производственных кооперативов в рф.Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Организация потребительского кооператива.

Производственные кооперативы примеры организаций

Число его членов при создании не может быть менее пяти человек, т.е. физических лиц. Если в создании кооператива принимает участие юридическое лицо, то оно будет только шестым.

В том случае Производственный кооператив заключил трудовые договоры со всеми своими членами и выплачивал им заработную плату.

По решению Общего собрания Кооператив может часть свободных денежных средств помещать в облигации, сертификаты банков и другие ценные бумаги, выпускаемые в обращение. Чистая прибыль по таким операциям поступает в распоряжение Кооператива.

Производственный кооператив действительно дает в этом плане ряд возможностей, однако не так много, как об этом заявляют некоторые «налоговые копперфильды».

Производственный кооператив является результатом добровольного соглашения его участников. В основании всякого договора вообще и кооперативного в особенности лежит намерение создать добровольную, свободную кооперативную организацию.

Деятельность кооператива строится на личном участии его членов в производственной (хозяйственной) деятельности, хотя в кооперативах допускается участие и юридических лиц.

Задача — в процессе работы изучить Российское законодательство на современном этапе развития, а так же историю, в части применения к теме курсовой работы. Изучить Законы, регулирующие деятельность производственных кооперативов. Ознакомиться с работой производственных кооперативов на практике, провести анализ соответствия работы в действительности с изложенными Законами.

Соответственно, есть возможность соблюдения ограничения по предельной численности работников для применения УСН (100 человек) при фактическом задействовании в производственном процессе намного большего числа лиц, так как члены кооператива при исчислении предельной численности не учитываются.

Все члены кооператива вправе участвовать в управлении его делами (юридические лица через своего представителя), обладая одним голосом при принятии решений общим собранием.

А с 2017 года работают новые правила субсидиарной ответственности, появилась возможность обращения взыскания на имущество, минуя процедуру банкротства. И за «брошенные» компании тоже. ФНС обзавелась эксклюзивными полномочиями по взысканию налоговой недоимки, в том числе с бенефициаров бизнеса.

Актуальность данной работы неоспорима, поскольку выбранная тема достаточно многогранна и трудоемка, и имеет большое значение для развитии России, в связи с событиями последних лет в экономической сфере.

Члены кооператива работают в кооперативе, не заключая с ним трудовые договоры. При этом дополнительно можно взять и наемных работников, однако их количество не может быть более 30% от численности членов. Члены кооператива не учитываются при подсчете среднесписочной численности работников, что позволяет такой организации применять УСН даже в том случае, когда численность эта превышает 100 человек.

Наличие законодательно закрепленного требования к минимальному количеству членов ПК — не менее пяти человек.

Члены Кооператива, не полностью внесшие в установленные сроки свои паевые взносы, несут солидарную ответственность по обязательствам Кооператива в пределах неоплаченной части стоимости их паевых взносов.

В Российской Федерации деятельность производственных кооперативов регулируется нормами гражданского законодательства.

Выбор данной организационно-правовой формы сельхозпредприятиями объясняется поиском более эффективных моделей хозяйствования, что делает необходимым изучение условий их эффективной деятельности и разработку методов хозяйствования в целях выявления положительных и отрицательных сторон деятельности данной формы организации производства.

Развитие производственной кооперации в настоящее время обусловлено ростом международного разделения труда, специализации производства и интеграции хозяйственных процессов. При этом, кооперация, в свете последних политических, событий меняет свою геолакацию.

Внешняя среда фирмы — это экономическая, правовая и социальная среда, в которой предприятие работает, являясь частью национального хозяйства.

Что касается обязательного страхования, то члены кооператива подлежат социальному и обязательному медицинскому страхованию и социальному обеспечению наравне с наемными работниками кооператива. Время работы в кооперативе включается в трудовой стаж, в трудовой книжке делается запись о членстве в кооперативе.

Согласно п.3 ст. 108 ГК количество кооператоров должно быть не менее 5 лиц, причем они не обязаны быть предпринимателями. Количество членов кооператива, не принимающих личного трудового участия в его деятельности, должно быть не более 25 процентов от общего числа трудящихся кооператоров.

Сегодня кооперативы действуют по принятым в стране законам, регистрируют уставы в государственных органах.

Принятие решения в кооперативе обычно осуществляется по принципу «один человек — один голос», т.е. не учитывается размер имущественного или трудового вклада члена кооператива в дело.

В 1992 году принят закон О потребительской кооперации в России, в 1996 году закон О деятельности производственных кооперативов в рф.

В производственном кооперативе отношения строятся по трудовому участию, а не по внешнему капиталу, как в хозяйственных обществах и товариществах. Кроме того, члены кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам, в том числе долговым.

Даже скрытое владение бизнесом может давать сбой. Поскольку введение в состав участников «хранителя активов» номинальных лиц встречается редко из-за опасений владельцев бизнеса утратить контроль.

Нюанс: Из обязательных пяти учредителей только один может не трудиться, исключительно оплатив свой пай. Соответственно, если нам необходимо включить в состав участников юридическое лицо, то среди членов должно быть еще минимум 4 гражданина.

В уставе кооператива или решении общего собрания его членов могут быть предусмотрены и другие фонды, необходимые кооперативу для нормальной производственной деятельности, а также решения социальных и иных задач.

Пай к моменту регистрации кооператива должен быть оплачен не менее, чем на 10%, остальное – в течение года. Это схоже с порядком формирования уставного капитала ООО.

Однако именно эти кризисы и определяют в настоящее время условия развития различных форм предпринимательской деятельности. В данной работе пойдет речь об одной из «наименее заметных» форм — производственных кооперативах.

Порядок распределения прибыли предусматривается уставом кооператива (пункт 1 статьи 12 Закона). С полученной каждым таким членом ПК прибыли страховые взносы не платятся, лишь НДФЛ.

Спрятаться от палящего солнца и посторонних глаз, а также разнообразить интерьер позволяют шторы и жалюзи. Стильно и необычно смотрятся кованая мебель и предметы интерьера. Спросом пользуется готовая мебель и изготовление мебели на заказ.

Членов кооператива должно быть не менее пяти. Производственный кооператив может заниматься любой производственной деятельностью и оказывать любые услуги.

Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их личным и (или) иным участием и размером паевого взноса.

Признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.

Производственный кооператив пример предприятия

С помощью данной схемы можно экономить на выплатах страховых взносов. Для этого необходимо уяснить разницу между четырьмя видами выплат в ПК: 1) зарплата наемных работников ПК, 2)распределение прибыли члену ПК в соответствии с размером пая, 3)плата за труд членов кооператива и 4)распределение прибыли члену ПК в соответствии с личным трудовым участием и размером пая.

Кооператив является юридическим лицом – коммерческой организацией. Члены Производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и в порядке, предусмотренных законом о Производственных кооперативах и уставом кооператива.

Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Организация потребительского кооператива. Закона о производственных Абова Т. Примером религиозной организации может послужить Русская Православная Церковь. Таких примеров можно привести не много.

Производственные кооперативы в России

Заявление члена Кооператива о выходе из Кооператива должно быть рассмотрено Общим собранием членом Кооператива в месячный срок.

Если отдельный гражданин занимается предпринимательской деятельностью, но без образования юридического лица (например, организует свое фермерское хозяйство), то он признается индивидуальным предпринимателем.
Сейчас, это несколько другие, чем тогда, организации, ведь в 90-х годах была заложена новая законодательная база, регламентирующая их деятельность. Мы попытаемся в настоящей статье остановится вкратце на определяющих пунктах организации и функионирования производственных кооперативов (далее по тексту — ПК).

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники


Похожие записи:

Что спросят на ЕГЭ про производственный кооператив | ЕГЭ Обществознание

7 иллюстраций из ГК РФ с пояснениями

7 иллюстраций из ГК РФ с пояснениями

Теме 5.7 я посвятила несколько статей (полный список смотри в конце). И вновь получила вопрос от читателя:

– Спросят ли на ЕГЭ про производственный кооператив?
Задание из открытого банка ФИПИ

Задание из открытого банка ФИПИ

Данное задание красноречивее моих слов!

Если Вы готовы сходу дать ответ, то напишите его в комментариях.
А если испытываете затруднение, то дочитайте статью, а потом вернитесь к выполнению этого задания.

В каких заданиях можно встретить эту тему?

Вообще тема 5.7. «Организационно-правовые формы и правовой режим предпринимательской деятельности» встречается на ЕГЭ достаточно часто в заданиях первой части в №№ 2, 9, 17, 18.

Но и во второй части в №№ 26, 27 и 28 они реально бывают. О выполнении задания № 28 по этой теме читайте в статье «Как составить из одного плана два».

По каким источникам готовиться?

В учебниках этого материала нет. А на ЕГЭ спрашивают характерные черты, особенности (в первой части), плюсы и минусы производственного кооператива (во второй части).

Хотите высоких баллов? Тогда (по рекомендации ФИПИ) штудируйте Гражданский Кодекс. Информацию о производственных кооперативах ищите в статьях 106.1 по 106.6 ГК РФ.

А стремящимся к 100 баллам желательно заглянуть и в Федеральный закон №41-ФЗ от 08 мая 1996 года «О производственных кооперативах» и в Закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» .

Я прощаюсь с теми кто искал источники для изучения этого вопроса!

Я прощаюсь с теми кто искал источники для изучения этого вопроса!

Моя статья для тех, что ищет короткие и простые пути.

Специально для Вас я составила СЕМЬ иллюстраций на основе этих источников и снабдила их своими комментариями.

Что такое артель?

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов (дословная цитата из статьи 106.1 ГК РФ).

Самое главное в определении я подчеркнула.

Это минимум минимума для самых ленивых, кто дальше читать статью не будет!

Надеюсь, что Вы уже усвоили из прошлых статей, что форма предпринимательства должна отражаться в названии. В данном случае коммерческая организация может называться: Производственный кооператив «Нива» или Артель «Напрасный труд».

Общая характеристика бизнеса будет выглядеть так:

Скриншот с методических материалов автора. Часть 1

Скриншот с методических материалов автора. Часть 1

Субсидиарная ответственность предполагает, что члены кооператива отвечают всем своим имуществом по обязательствам артели (п.1. ст. 14 ФЗ-№41). Эти и многие другие условия закреплены в Уставе.

Какой документ является учредительным?

Скриншот с методических материалов автора. Часть 2

Скриншот с методических материалов автора. Часть 2

Учредительным документом производственного кооператива является Устав. Его принимают на общем собрании членов артели (ст. 5 ФЗ-№41).

Какие вопросы решает общее собрание производственного кооператива?

Скриншот с методических материалов автора. Часть 3

Скриншот с методических материалов автора. Часть 3

Общее собрание является главным органом управления производственного кооператива. Оно обладает исключительной компетенцией (ст. 15 ФЗ-№41).

Проверьте себя. Достаточно ли у Вас знаний, чтобы покинуть статью? Напишите ответ в комментариях.

Скриншот задания с сайта «Решу ЕГЭ: обществознание»

Скриншот задания с сайта «Решу ЕГЭ: обществознание»

Если знаний ещё маловато, то читайте дальше!

В зависимости от численности ПК общее собрание может сформировать специальные органы:

Скриншот с методических материалов автора. Часть 4

Скриншот с методических материалов автора. Часть 4

Исполнительные органы осуществляют текущее руководство. Однако один человек одновременно не может входить в состав наблюдательного совета и правления.

Как стать членом артели?

Членом ПК можно стать с 16 лет. Отсутствие гражданства РФ препятствием не является. То есть гражданин РФ, иностранный гражданин и лицо без гражданства в равной степени имеют право стать членами производственного кооператива. Просто необходимо внести пай, размер которого устанавливается в Уставе (ст. 7 ФЗ-№41).

Скриншот с методических материалов автора. Часть 5

Скриншот с методических материалов автора. Часть 5

В артель легко вступить, но и выйти просто. Достаточно написать заявление на имя председателя (или правления) за две недели.

Скриншот с методических материалов автора. Часть 6

Скриншот с методических материалов автора. Часть 6

Но из производственного кооператива могут и исключить. Для этого необходимо решение общего собрания его членов. О проведении такого заседания исключаемый член предупреждается за 30 дней (в письменной форме под роспись). Для подготовки своих объяснений (ст. 22 ФЗ-№41).

В любом случае бывший член кооператива получает компенсацию в размере стоимости пая.

Каковы достоинства и недостатки производственного кооператива?

Одно из самых важных преимуществ упрощённое налогообложение. Кроме того, члены ПК лично участвуют в производстве товаров и услуг, а прибыль распределяют в соответствии с этим трудовым участием.

Скриншот с методических материалов автора. Часть 7

Скриншот с методических материалов автора. Часть 7

Проверьте себя. Усвоили ли Вы самую важную информацию? Напишите ответ в комментариях. Скриншот задания с сайта «Решу ЕГЭ: обществознание»

Скриншот задания с сайта «Решу ЕГЭ: обществознание»

P.S. Не забудьте вернуться к заданию № 27 в начале статьи.

По теме 5.

7. «Организационно-правовые формы и правовой режим предпринимательской деятельности» можно почитать:

«А Вы знаете отличия ПАО от НАО?» всё об хозяйственных обществах.

«ООО «Ы» или что нужно знать об ООО на ЕГЭ«. Тут Вы найдёте информацию об обществах с ограниченной ответственностью.

«Что на ЕГЭ нужно знать про товарищества».

Советы для тех, кто путает коммерческие и некоммерческие организации статья «Как разобраться с организационно-правовыми формами предпринимательства».

Удачи на ЕГЭ! Спасибо, что дочитали!

почему мы не можем построить российское Valio?


Каждый аграрный деятель, придя к власти, первым делом считает своим долгом сообщить о чрезвычайной необходимости объединяться. Сельскохозяйственные кооперативы призваны решать проблемы сбыта для мелких хозяйств, вопросы налогообложения и документооборота пайщиков, помогать оформлять господдержку. Однако количество кооперативов в России ежегодно падает.

Мы уже разбирали, что такое сельскохозяйственные кооперативы, какими они бывают, и чем отличаются от СХО. Кроме того, мы изучали, как устроены кооперативы в других странах — например, в Японии. Почему России никак не удается построить толковую систему кооперации, решил в очередной раз выяснить Milknews на опыте тех, кто попробовал.

Зачем нужна кооперация

Кооперация — постоянная тема для обсуждения в российском АПК. Из последнего — выпустило методические рекомендации по созданию кооперативов.
 

Считается, что кооперативы могут дать следующие плюсы мелким хозяйствам:

?        Они решают главный вопрос ЛПХ и мелких хозяйств – куда сбывать продукцию. Объединившись в сельскохозяйственный кооператив, личные подсобные хозяйства поставляют сырье переработчикам общими, более крупными партиями.

?        Объединившись, мелкие производители становятся «живучее», могут отстаивать свои интересы и быть защищенными от недобросовестной конкуренции более крупных.

?        Кооперативы частично решают проблему с софинансированием — ЛПХ могут кредитовать друг друга.

?        Решают вопрос с рабочими местами на селе и помогают замедлить «вымирание деревни».

Председатель Краснодарского отделения АККОР Виктор Сергеев считает, что кооперация – это спасательный круг для КФХ, которые находятся в стадии становления.

“В силу небольшой площади земли они пытаются найти себя в овощеводстве, плодоводстве, ягодах, виноградниках. Их финансовая деятельность не позволяет делать большие вложения, и в этом заключается проблема. Кооператив создается, он должен просуществовать и как-то держаться, работать, отчитываться не менее года. Тогда ему открывается путь к государственной поддержке, грантам. Можно получить грант на создание какой-то инфраструктуры  – хранилища или цеха переработки, либо приобрести какой-то технологический транспорт для перевозки продукции”.

О чем говорит статистика

Количество кооперативов в России ежегодно сокращается, а количество фактически функционирующих объединений падает еще сильнее. По сведениям Росстата, в нашей стране на данный момент насчитывается менее 8 тысяч сельхозкооперативов. С 2010 года количество кооперативов в России снизилось, однако год за годом статистика показывает небольшую динамику. По данным Минсельхоза, с 2012 года количество зарегистрированных СПК в России снизилось почти на 2 тысячи, СПоК (потребительских кооперативов) – на полторы, а по факту функционирующих СПоК стало на 866 меньше.

Лидерами по численности потребительских кооперативов являются Липецкая и Пензенская области, из них более 80% задействованы в работе и по сей день. После начала федеральной программы в целом по регионам было создано большое число потребительских кооперативов, однако сейчас в части регионов по факту работают менее половины – в Иркутской области, Якутии, Мордовии, Краснодарском крае.


 

В апреле Минсельхоз представил основные результаты работы за 2012-2017 год, за 6 лет господдержка была оказана 426 кооперативам.
 

Проблемы российской сельхозкооперации
 

1. Навязывание кооперации «сверху»

Основное отличие отечественной сельхозкооперации – в российских регионах кооперативы чаще всего формируются местными властями, а не самими игроками рынка. Строительство кооперации «снизу» в России не задалось, и в середине 2000-х проблему стало решать государство.

По мнению председателя совета АККОР Вячеслава Телегина, российская кооперация с 1997 года начала интенсивно развиваться, начав с кредитной. Однако процесс затянулся на десятки лет, сейчас развитие кооперации в регионах сильно различается — есть области, в которых кооперация находится на начальной стадии, а есть регионы-«передовики» — Липецкая область, Татарстан, Республика Саха.  По большому счету, кооперация в России не отличается от мировой — она создана с учетом эффективного советского опыта и международных стандартов настоящего времени.

В 2005 году Владимир Путин объявил о создании приоритетного национального проекта «Развитие АПК», одной из задач которого стало развитие сельской кредитной кооперации. Начиная с 2008 года, проект трансформировался в Государственную программу развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 — 2012 годы. Вслед за этим регионы начали создавать собственные программы поддержки ЛПХ.

После того, как проект начал свою работу, количество объединений в регионах выросло. Если в начале нулевых в Белгородской области насчитывалось около 20 кооперативов, то в 2009 их было уже 465. Исследование белгородских кооперативов экспертами НИУ ВШЭ показывает, что в этот период отмечалось значительное повышение связи кооперативов с социальными учреждениями – детскими садами, школами и больницами. По мнению исследователей, это очередное подтверждение того, что канал сбыта товаров появился с помощью администрации, а не в ходе конкурентной борьбы на рынке.

По мнению автора исследования Александра Куракина, кооперативы находятся под «административным колпаком», постоянным мониторингом и сопровождением, а западные аграрные кооперативы с таким влиянием не сталкиваются. В таких «тепличных» условиях ЛПХ оказываются просто поставщиками, а не соуправленцами кооператива, они не чувствуют своей причастности к организации. Инициатива государства поддержать кооперативы не так плоха, однако нужно постепенно отходить от нее в сторону свободного плавания, где есть независимость и риск.

Доктор экономических наук Валерий Сарайкин подтверждает, что в итоге жизнеспособных потребительских кооперативов почти не осталось:

“Мы решили проверить, работают ли кооперативы, и как они работают. Разложили их по методике оценки кредитоспособности «Сбербанка России», и оказалось, что к первому классу, которые могут сами себя содержать без всяких субсидий, дотаций, относится около 200 штук, то есть из 1 500 кооперативов (брали только бескредитные кооперативы) осталось порядка 200”.

Председатель Совета АККОР Вячеслав Телегин в разговоре с  Milknews подтвердил, что сельскохозяйственные кооперативы излишне подвержены административному давлению:

“Сказывается излишнее влияние административного ресурса и формальный подход — МСХ обеспечивает “пинок” с созданию кооперативов, и власти на местах начинают способствовать тому, чтобы кооперативы плодились. Проблема медленного развития связана с тем, что администрации некоторых регионов так насоздавали кооперативов, а спустя время по факту работают менее половины. Ради галочки в кооперативы объединяться не надо”.

Председатель Правления ГК ТРИО Евгения Уваркина рассказала Milknews, что в регионе-лидере по сельскохозяйственной кооперации административный ресурс работает только на пользу кооперации. “В Липецкой области вектор на развитие кооперативов был направлен губернатором. В начале возникали проблемы доверия между участниками, главы районов вели работу по объединению — находили у себя хозяйства, которые можно было объединить в кооператив. Дополнительные дотации на региональном уровне послужили дополнительным стимулом к созданию новых кооперативов”.

Председатель Агропромышленной Ассоциации Ивановской области Владимир Алфеев заявил Milknews, что, несмотря на помощь государства, кооперативам все еще сложно начинать работу “с нуля”:

“Было бы проще, если бы, например, кооперативы могли участвовать в госзакупках, или были отменены прямые тендеры — мелкие производители вытесняются с рынка в ходе нечестной конкуренции. Чтобы люди охотнее объединялись в кооперативы, им нужны субсидии, преимущества. Конечно, преференции при создании кооператива есть, но в целом они не дают возможности быть конкурентными”.

 

2. Отсутствие знаний о кооперации

Телегин заявил, что главные проблемы плохой работы кооперативов — незнание их преимуществ основной массой хозяйственников. Современную кооперацию путают с советской, это давно уже не содружества колхозников, а объединения предпринимателей, заинтересованных в повышении добавочной стоимости своего сырья или продукта, налаживании поставок.

Уваркина также подтвердила, что после создания кооператива его участникам еще какое-то время приходится “приходить в себя”, привыкая работать в новом формате.

“Главным переломным моментом для производителей становится осознание того, что все их основные ресурсы становятся общими. Вторым переломным моментом становится регулирование порядка работы, поиск лидеров, а уже далее за медленным осознанием всех плюсов работы в кооперации приходит прибыль. Главный ограничивающий фактор — доверие между участниками и к кооперативам как форме работы в целом, его можно переломить только с помощью кропотливой разъяснительной работы. Для этого в регионе проводились специальные семинары для начинающих кооперативов, активно велась пропаганда кооперации”.

Алфеев на собственном примере рассказал, что создать кооператив в Ивановской области не получилось, потому что участники привыкли работать со своими поставщиками, закупать топливо и прочее “у своих”.

Рената Янбых, доктор экономических наук, руководитель отдела Всероссийского института аграрных проблем и информатики имени Никонова, считает, что участникам не хватает понимания принципа работы кооперативов:

“Участники считают, что они между собой договорятся, каким-то образом объединят свои усилия и сразу же получится прибыль. Но так не получается. Кооператоры должны договориться между собой, они должны понимать, какая деятельность принесет им наибольший доход. Обычно, когда мы исследовали кооперативы, мы спрашивали у них, что им мешает, и очень многие говорили: “Вы знаете, у нас нет лидера, должен быть какой-то лидер, который будет знать, как должен работать наш кооператив, он нас должен всех собрать, он нам должен всем рассказать, какую мы должны продукцию произвести”.

Как работает кооператив? Основной документ, по которому осуществляется сельхозкооперация в России — Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации». Последняя редакция закона датируется 1995 годом.

По закону, руководят кооперативом правление и председатель, которые избираются на 5 лет. Руководство рассматривает заявки на вступление, выход и исключение членов из кооператива, устанавливает размер пая, принимает решения о выплате дивидендов, выдаче кредитов, совершении сделок и других внутренних действиях. Правление подотчетно наблюдательному совету и собранию, в которые могут входить остальные члены кооператива.

Чтобы вступить в кооператив, участник должен внести пай, размер которого определяет устав, а также взять на себя субсидиарную ответственность (о том, что это такое, отдельно расскажем ниже).

Устав во всех кооперативах формируется на усмотрение руководства, оно может, например, устанавливать требования к кандидатам на вступление. Если кооператив кредитный – в нем должен быть создан фонд финансовой взаимопомощи, который будет источником займов для его участников. Руководство такого кооператива должно установить процентную ставку и лимит на выдачу кредитов.

 

3. Распределение прибыли

Прибыль кооператива распределяется на погашение просроченных долгов, в резервный фонд, на выплату дивидендов и премии членов кооператива и его работников (по закону общая сумма не должна превышать 30 процентов от прибыли кооператива) и на кооперативные выплаты – они распределяются пропорционально доле участия в хозяйственной деятельности кооператива.

Кооперативы ведут полноценную хозяйственную деятельность, могут вступать в торговые отношения, они участвуют в обороте в том же объеме, что и коммерческие организации. Однако их отличает одна важная особенность, присущая только некоммерческим организациям: они не распределяют полученную прибыль между своими участниками. Интересы, которые преследуют члены кооперативов – получение имущества, товаров, работ или услуг, возникающих как результат деятельности кооператива. Часть прибыли кооператива, остающаяся после уплаты налогов и иных обязательных платежей, подлежит распределению между членами кооператива — размеры выплат определяет руководство.

Юридически, кооператив — это организация, собственниками которой и ее имущества фактически являются члены кооператива. Каждый из них имеет право голоса при принятии решений на общем собрании независимо от величины его пая и степени участия в деятельности кооператива.

По закону, распределение прибыли может происходить по принципу паевого взноса — до 50% прибыли кооператива распределяется в зависимости от величины взноса, либо по итогам трудового или иного участия в деятельности кооператива.

В Швеции, например, распределение доходов кооператива четко определено — все участники имеют один голос и один пай. При этом распределение прибыли по итогам года чаще всего осуществляется не пропорционально долям (т.к. они равные), а пропорционально участию в деятельности кооператива. В случае кооперативов, объединяющих производителей сельхозпродукции, распределение может быть привязано пропорционально к объему поставленного молока, мяса или зерна. Другими словами, поставил на переработку в перерабатывающий кооператив больше качественной продукции – имеешь соответствующую долю в полученной кооперативом прибыли.

4. Ответственность участников

Участники несут ответственность за эффективность деятельности своего кооператива, могут использовать его услуги. Увеличивая объемы участия в хозяйственной деятельности объединения, каждый его член способствует укреплению как собственного бизнеса, так и кооператива. Кроме того, от участников требуется улучшение финансового положения кооператива — оплачивать обязательные и дополнительные паевые взносы.

Закон не содержит специальных требований к размеру паевого фонда кооператива, в качестве паевого взноса может быть принято вообще любое имущество и имущественные права. Таким образом, в паевой фонд производственных кооперативов нередко передают земельные участки.

В качестве паевого взноса может быть принято любое имущество, в том числе имущественные права (если иное не установлено уставом кооператива). В частности, в паевой фонд сельскохозяйственного производственного кооператива, созданного в форме сельскохозяйственной или рыболовецкой артели (колхоза), передаются принадлежавшие гражданам земельные участки.

Также, от участников требуется распределение рисков — члены кооператива несут субсидиарную ответственность за результаты его хозяйственной деятельности. Это дополнительная ответственность, возникающая, если кооператив не может вовремя удовлетворить предъявленные к нему требования, например, кредитные. Размеры такой ответственности определяются уставом. В основном субсидиарная ответственность касается членов кредитных кооперативов — сейчас ЦБ разрабатывает новые правила, которые усложнят уход от ответственности членов КПК.

Что касается личной ответственности в производительных кооперативах, участники боятся брать ответственность и хотят отвечать только за себя, и часто не хотят уходить от устоявшейся системы, даже если новые условия гарантируют преференции.

Генеральный директор ООО «Стреда Консалтинг» Алексей Груздев рассказал Milknews, что у производителей возникают сложности с уходом от старого переработчика перед вступлением в кооператив — одни могут быть обременены долговыми обязательствами, а у других наоборот все стабильно, им страшно уходить. Кроме того, возникает много вопросов по поводу объемов и качества сырья в кооперативе — оно у всех разное, его сложно регулировать. Никто не хочет заниматься качеством молока своего “соседа” по кооперативу. Также производители часто не хотят вступать в кооператив, так как считают, что лучше других найдут, где продавать молоко подороже.

 

5. Контроль за деятельностью


В кооперативе, как и в любой корпоративной системе с большим числом собственников, может возникнуть конфликт интересов членов кооператива и его руководства. Чтобы оно не распоряжалось ресурсами кооператива в своих интересах, в некоторых странах существуют надзорные ведомства.

Так, например, в США в систему фермерских кредитных кооперативов входит Администрация по делам фермерского кредита (Farm Credit Administration, FCA) — федеральная структура, которая каждые полтора года проводит аудиторские проверки кредитных сельхозорганизаций.

В европейских странах сельхозкооперативы контролируются аудиторскими кооперативными союзами, в чей состав любой кооператив должен обязательно входить. А кредитные кооперативы вообще регулируются отдельно — в Германии, например, они создаются в форме кооперативных банков и имеют совсем другую структуру. При создании кооператив  должен получить заключение о своем соответствии законодательству и экономической состоятельности, иначе его просто не зарегистрируют.

Российский закон “О сельскохозяйственной кооперации” во многом повторяет немецкое законодательство и предусматривает обязательное прохождение проверок в ревизионных союзах.

Ревизионный союз — это организация, для создания которой необходимо не менее 25 кооперативов. Она занимается проверками своих членов, членство в ней — обязательное условие деятельности сельскохозяйственного кооператива. Если кооператив не состоит в ревизионном союзе, его ликвидируют в судебном порядке.

По закону не менее половины членов наблюдательного совета ревизионного союза должны быть председателями наблюдательных советов кооперативов. Сами председатели кооператива могут быть председателями ревизионного союза. Ревизия заключается в контроле соблюдения законодательства, устава и внутренних документов кооператива, контроле бухгалтерского учета, порядке уплаты налогов и взносов в паевой фонд.

Кроме ограничения минимального количества членов и требований к проверкам, закон налагает и другое обязательство — союз должен входить в саморегулируемую организацию ревизионных союзов. Проверками можно заниматься лишь с того момента, как союз будет включен в такой реестр. На данный момент Минсельхозом зарегистрировано две саморегулируемых организации ревизионных союзов — РСО Союз “Агроконтроль” и СРО “Чаянов”


Автор: Артем Фальчев

9551 просмотр



Обновить

Виды кооперативов в Скандинавии на примере Швеции

Виды кооперативов в Скандинавии на примере Швеции

Производственные кооперативы

В кооперативном производственном секторе фермерские кооперативы имеют полностью доминирующее положение. В общей сложности около 75% сельскохозяйственной продукции проходит через эти кооперативы. Они возникли в целях укрепления независимости фермеров, и способствовали их адаптации к новой эпохе экономического и технологического переворота. Типичным членом фермерской кооперативной организации был, и до сих пор является владелец семейной фермы среднего размера, правда, в международной перспективе довольно большой. (Средняя единица культивирования составляет около 26 га или 66 акров пахотной земли.)

Сельскохозяйственные кооперативы обеспечивают гарантированный сбыт и стабильные цены, а также заботятся о производстве продуктов и маркетинге. Кооперативы помогают регулировать рынок, сглаживают излишки или, наоборот, дефицит в течение года, к тому же, в разных частях страны, обеспечивают поставки продовольствия и берут на себя ответственность в том числе и за уровень цен на продукты питания. Они состоят из пятнадцати различных отраслей. Наиболее важными из них являются производство молочных продуктов, производство мяса, лесное хозяйство, поставки и кредитование.

Идеология сельскохозяйственных кооперативов выражается в Программе действий LRF, принятой в 1979 году. Ее принципы, в основном, заключаются в следовании положениям, утвержденным на международном уровне (см. выше), однако, в некоторых моментах они адаптируются к природе сельскохозяйственных кооперативов, особенно в следующие основных постулатах:

“Общественная прибыль от акционерного капитала должна быть передана членам в виде более высокой оплаты производства и снижения цен по реквизитам. Если проценты выплачиваются на акционерный капитал, количество должно быть ограничено», и «Цены должны быть основаны на правиле равной цены за равную производительность. Излишки, вытекающие из деятельности общества, принадлежат членам и должны быть распределены таким образом, чтобы у одних членов не было никаких преимуществ перед другими”.

С 1930-х годов, сельскохозяйственные кооперативы были необходимым условием и помощью шведской официальной сельскохозяйственной политике. Экономические рамки, в которых фермеры могут работать, определялись и определяются Парламентом. Через свои организации фермеры принимали участие в переговорах, результатом которых стало Национальное сельскохозяйственное соглашение 1947 года, которое стало основой для периодически обновляемых решений Парламента. В соответствии с этим соглашением, цель должна состоять в “обеспечении сельского населения возможностью достижения и поддержания равенства по сравнению с другими категориями населения с точки зрения доходов”. В той степени, в которой эффективно работающие хозяйства не смогли достичь равенства доходов в свободной конкуренции с ценами, преобладающими в импортных и экспортных областях, шведское сельское хозяйство будет пользоваться необходимой защитой от импорта. Однако данное соглашение обеспечивает только ориентирные линии для ценообразования на сельскохозяйственную продукцию. Фермеры получают свои доходы от продаж на рынке, и это то, где сельскохозяйственные кооперативы имеют большое значение.

Основополагающие принципы сельскохозяйственной политики, утвержденные Парламентом в 1977 году, гласят, что угодья пахотных земель следует использовать для сельскохозяйственного производства. Это означает, что посевные площади должны постоянно возделываться.

Учитывая макроэкономические изменения, которые произошли с 1977 года, Кабинет министров в 1982 году принял решение, что всеобъемлющий обзор в области поставок продуктов питания должна осуществлять специальная комиссия с целью документирования различных этапов в цепи поставок продуктов питания в Швеции.

LRF является центральным координационным органом как для профсоюзов, так и для экономической деятельности фермеров Швеции. В 1982 году сельскохозяйственное кооперативное движение состояло из 16 национальных организаций с 930000 членов, которые координировали свою работу через LRF. Число кооперативных объединений равнялось 610. В рамках профсоюза находилась часть фермерских организаций, которые имели около 150000 членов в примерно 1650 местных отделений, и 26 окружных или провинциальных ассоциаций. Каждый фермер, как правило, является членом одной местной организации со стороны профсоюза, и одного или нескольких кооперативных обществ с экономической стороны. Экономические и профсоюзные направления сталкиваются в совместном ежегодном собрании и совете директоров.


На международном уровне, через SwedFarm (Сообщества шведских фермеров), принадлежащей LRF, шведские сельскохозяйственные и лесохозяйственные кооперативы предлагают широкий реестр знаний и ресурсов для всестороннего сельскохозяйственного и лесохозяйственного развития.

Потребительские кооперативы

Первые потребительские кооперативные сообщества возникли в основном в результате инициатив на местном уровне. Причиной этого стало то, что люди в городских малых компаниях и работники сельского хозяйства, нуждающиеся в продуктах питания и одежде, столкнулись с трудностями получения этих товаров в сельских районах и оказались в долгу у продовольственных торговцев. Кооперативная концепция сначала возникла как решение от филантропически ориентированных либералов, которые хотели закрыть “социальный вопрос”, стоявший в то время.

Из-за этого недостатка анти-капиталистической идеологии, сначала кооперативная идея столкнулась с некоторыми непринятием со стороны формирующегося рабочего движения.  Тяга к реформам, которую рабочее движение в ближайшее время предполагает в Швеции, однако, означает, что потребительские кооперативы, а также политические и профсоюзные направления рабочего движения (т.е. в первую очередь, Социал-демократическая партия и Конфедерации профсоюзов, LO) в ближайшее время обретут много общего, особенно в идеологическом плане. Несмотря на эту общую идеологическую основу, потребительское кооперативное движение в Швеции тщательно сохраняет свою формальную независимость от политических партий.

Сегодня шведское потребительское кооперативное движение имеет шесть главных направлений. Это юридически независимые организации, за исключением Reso, которая теперь является частью KF.

Konsum / KF

Шведский кооперативный союз и оптовое сообщество, KF, является национальной шведской организацией самоуправления ассоциаций потребительских кооперативов. В последние десятилетия число членов в этих ассоциациях резко возросло, в то время как само количество ассоциаций было существенно снижено за счет слияний. В 1920 году насчитывалось около 950 единиц, в то время как в 1983 году всего лишь 148. Ассоциации сильно различаются по размерам. В состав самой большой входило 307000 членов в 1983 году, тогда как в состав наименьшей всего 74. Всего в Швеции в потребительских кооперативах состоят в общей сложности 1,9 миллиона человек.

KF отвечает за ряд совместных задач от имени ассоциаций, таких как закупки, производство, банковское дело, издательское дело, туристическое агентство и информационная деятельность. KF имеет более 80 различных отделов закупок, совместное приобретение товаров в рамках которых происходит как в Швеции, так и в других странах. Некоторые из покупок за рубежом происходят в рамках сотрудничества с кооперативными движениями других стран. KF имеет ряд заводов пищевой промышленности, а именно мельницы, пекарни, мясокомбинаты, пивоваренные заводы и консервные заводы

Кроме того, KF владеет другими заводами, которые торгуют как с кооперативными ассоциациями, так и с прочими другими. Значительная часть их продукции экспортируется. Эти заводы были объединены в Группу промышленных компаний KF. В состав группы входят компании, производящие бумагу, картон, растительные масла и жиры для пищевой промышленности, санитарно-бытовую керамику, автомобильные шины, пластмассы и т.д.

Кооперативные движения в странах Северной Европы совместно производят шоколад, а также моющие средства.

Для того, чтобы иметь возможность проверять продукты питания и другие определенные товары, KF имеет свои собственные лаборатории. Она также имеет свою собственную тест-кухню.

Кооперативные потребительские ассоциации являются юридически независимыми единицами (экономическими ассоциациями), принадлежащими своим членам. Самые разнообразные единицы розничной торговли (универмаги Domus, гипермаркеты OBS, Мебельные магазины Interior и магазины удобств Servus) находятся в ведении 148 местных ассоциаций, которые имеют в общей сложности примерно 2000 точек продаж.

Кооперативные ассоциации также финансируют разносторонние информационные и учебные программы, как для своих определенных должностных лиц, так и для других членов.

Группа Konsum / KF (или Coop) насчитывает 21% от ежедневной торговли товарами и около 11% торговли услугами в Швеции. Группа имеет 12-13% доли во всей шведской пищевой промышленности.

HSB / Riksbyggen


HSB и Riksbyggen — две больших кооперативных организации в жилищной сфере.

HSB является независимой кооперативной организацией, которая насчитывает около 400000 членов. Из них 270000 живут в домах HSB, а около 130000 еще ожидают получения таких домов. HSB включает в себя 3000 кооперативных жилищных ассоциаций.

Riksbyggen является потребительским сообществом, которым совместно владеют KF, Шведская конфедерация профсоюзов (LO), Союз строителей Швеции, а также местные кооперативные жилищные ассоциации. Riksbyggen включает в себя порядка 1100 кооперативных жилищных ассоциаций и управляет в общей сложности 192500 домами.

Кооперативное движение жилищного строительства строит и управляет жилыми помещениями, такими как частные дома и квартиры в многоквартирных домах, кроме того такими дополнительными структурами, как центры дневного ухода за детьми, школы, торговые центры и т.д. Большинство жилых помещений, производимых кооперативным движением, предоставляются резидентам на основе кооперативных “жилищных прав”. При таком виде аренды, так называемой областью жилищных прав совместно владеют и управляют члены жилищного кооператива. Деятельность этих кооперативов регулируются специальным законом и уставами (от HSB и Riksbyggen), которые являются общими для всех кооперативов в рамках каждой соответствующей организации. Жилищное право дает право члену использовать квартиру или другую жилую единицу в течение неограниченного времени в соответствии с правилами, указанными в уставе жилищного кооператива.

Члены жилищного кооператива участвуют в финансировании жилого района, заплатив основную плату или авансовый платеж, большинство из которых финансируется за счет ипотечных кредитов. После этого каждый член платит свою долю выплат по кредитам кооператива, а также текущие расходы в виде ежегодного взноса.

Обладатель кооперативной аренды (жилищного права) имеет более широкие права на использование жилища, нежели просто арендатор, который подписал обычный договор аренды, так как дополнительно он приобщается к демократическому управлению жилищно-строительного кооператива. Если члены съезжают, они могут продавать свои кооперативные договоры аренды по рыночным ценам.

На жилищные кооперативы приходится около 25% годового производства жилья в Швеции. Из этого, HSB составляет около 60% и 30% Riksbyggen.

Folksam

Folksam была образована в 1925 году и является профсоюзом/кооперативной страховой компанией. Держатели страховых полисов представлены в общем собрании (высшим органом принятия решений Folksam) 108 делегатами. Потребительские кооперативы составляют 36 из них, Шведская конфедерация профсоюзов (LO) 36, профсоюзные организации белых воротничков 18, и жилищные и нефтедобывающие потребительские кооперативы 18.

Folksam предоставляет практически все виды страхования, но большая часть всего бизнеса приходится на наиболее распространенные типы страхования, такие как автострахование и страхование жилья (квартир, частных домов и загородных домов). Folksam особенно заинтересовано в групповом страховании, а именно в сотрудничестве с профсоюзами. Компания уже превратилась в одного из крупнейших страховщиков Швеции. Также она осуществляет выполнение планов по медицинскому страхованию, которые компания обрабатывает от имени LO и Конфедерации шведских работодателей (SAF). В течение 1982 года Folksam провела операций с общим объемом 4-5 миллиардов шведских крон. В том же году, по оценкам Folksam, компания могла разместить около 3 миллиардов шведских крон в распоряжении рынка капитала для новых инвестиций.

Доля Folksam в шведской частной собственности и страховом рынке колеблется от 16% до 60% в зависимости от категории. Компания обрабатывает более 15 миллионов страховых полисов, а также более чем один из двух человек в Швеции застрахован Folksam.

Союз OK

С 1945 года Союз ОК является национальной организацией для местных/региональных шведских ассоциаций ОК (на настоящее время в количестве 26), которые отвечают за автозаправочные станции и объекты автосервиса (на 1983-й год: около 400 единиц), включая поставку нефтепродуктов для отопления. В этой области кооперативного движения, как и в других, ранее наблюдалось значительно большее количество местных организаций (ранее называемых IC ассоциации), однако, они были объединены в более крупные объединения в основном в период 1960-х годов. OK, который также импортирует нефть, является совладельцем нефтеперерабатывающего завода Scanraff в партнерстве с Texaco и государственной Шведской нефтяной компанией (Svenska Petroleum AB).

На долю OK приходится около 15% от общего объема шведского рынка нефтепродуктов. Его доля на рынке горючего (бензина) составляет около 20%. Помимо ассоциаций ОК, в члены Союза ОК входит ряд кооперативных организаций, таких как KF, LRF и HSB. Высшим директивным органом является Национальное собрание, которое выбирает совет директоров. В ассоциации ОК в общей сложности входят около одного миллиона членов.

Fonus

Национальная федерация погребальных сообществ (Fonus) является крупнейшей в Швеции похоронной компанией и единственной, предоставляющей услуги по всей стране. Она кооперативно владеет и имеет около 200 отделений на территории Швеции. В Fonus работают специалисты по всем аспектам оказания похоронных услуг. Она обрабатывает 29% всех погребений и помогает решить следующие вопросы:

●     практические любые вопросы и формальности, связанные с похоронами, погребением, перевозкой останков как по территории Швеции, так и за рубежом, а также вопросы страхования;

●     управление и инвентаризация недвижимого имущества, распределение завещаний, составление завещаний, договоров собственности до брака и договоров дарения и т.д.


В рамках своих правовых консультационных услуг Fonus может также оказывать помощь в решении вопросов, связанных с налогами.

Другие виды кооперативов

Помимо основных кооперативных членских организаций, которые составляют кооперативное движение в Швеции, издавна существовали и до сих пор существуют другие организации, которые содержат различную степень кооперативных элементов в своей структуре. Они обычно относительно небольшого размера, и имеют мало или вообще не имеют отношений с вышеупомянутыми организациями. Среди наиболее крупных, которые к ним относятся — Шведская ассоциация предприятий по снабжению электроэнергией, ассоциации закупок на предприятиях, ассоциации дорожных грузовых перевозок, кооперативные коммерческие рыболовные организации и садоводческие товарищества.

Формой кооперативного предпринимательства, которая получила относительно большое внимание в конце 1970-х и начале 1980-х, были так называемые рабочие кооперативы. В Швеции этот тип компаний никогда не был широко распространен. Они на самом деле в основном выступали и в некоторой степени также практиковались немногочисленным синдикалистско-ориентированным меньшинством шведского рабочего движения, в то время как кооперативное движение и неспециализированное профсоюзное движение были настроены отрицательно или скептически.

Около 1970 насчитывалось лишь несколько рабочих кооперативов, но изменяющийся экономический климат стал одной из причин, почему в настоящее время их насчитывается около 100-150, большинство из которых являются производствами. Это в основном малые предприятия, которые столкнулись с проблемами и были спасены, потому что сотрудники завладели ими. Некоторые из них являются “сельскими кооперативами”, а некоторые ремесленными кооперативами.

Ряд независимых организаций кооперативного потребительского типа был сформирован в интересах людей с особыми потребностями (вегетарианской направленностью, продукты питания, которые не были обработаны химическими веществами и т.д.). С середины 1970-х годов также был создан ряд школьных кооперативов, в основном, кооперативов школьных столовых, которые находились в ведении самих учеников. Они зачастую были образованы за счет поддержки движения потребительских кооперативов.

Кооперативы и смешанная экономика


Швеция сегодня, как правило, характеризуется как смешанной экономикой, а именно комбинацией различных типов компаний и форм собственности. В течение долгого времени, страна управлялась социал-демократами, однако, шведское правительство традиционно предпочитало отстаивать национальные и социальные интересы благосостояния путем политического и правового вмешательства в экономику, а не через государственную собственность. Исключение составили некоторые сектора инфраструктурного характера. Экономика Швеции, таким образом, доминируют среди предприятий частного сектора, с относительно высокой степенью государственного вмешательства, но довольно низкой степенью государственной собственности. В результате экономических проблем 1970-х годов, тем не менее, некоторые охваченные кризисом отрасли, такие как текстильная, судостроение и сталелитейная, попали под большую степень государственной собственности.

В такой обстановке, функционирование кооперативного движения в качестве «третьей силы» или «третьей альтернативы» в рамках частной или государственной собственности, основанной на принципе демократического членства, пользовалось широкой общественной поддержкой. В некоторых областях, особенно что касается потребительских кооперативов, движение послужило противовесом на рынке, выражающим мнение и поддерживающим простых людей, например, когда речь заходила о ценообразовании. В последние десятилетия потребительские кооперативы были хорошо известны за их борьбу против частных картелей, в части из которых они до сих пор принимают участие, хотя и в менее драматической форме.

В 1976 году, впервые за все время их существования Кабинет министров назначил комиссию для детального изучения особых потребностей и условий развития кооперативного движения. Кроме всего прочего, комиссия заявила, что с социальной точки зрения благосостояния, кооперативы являются очень ценной формой экономических организаций в будущем. В соответствии с этим, комиссия представила ряд рекомендаций, которые обеспечат кооперативы потенциалом развития, эквивалентным другим предприятиям. Эти предложения еще не выдвигались шведским Парламентом.

Важность кооперативов в современном шведском обществе

Для того, чтобы привести общую картину величины кооперативного движения в современной Швеции, стоит отметить, что оно составляет 5% от общей занятости, 7,5% занятости в промышленности, 14% занятости в розничной торговле, а также 5% промышленного производства. Объем операций в каждом соответствующем поле является существенным. Качественное значение кооперативов Швеции невозможно измерить, но с чисто количественной точки зрения они, очевидно, существенны:

●     В производственные и потребительские кооперативы вместе входит почти четыре миллиона членов (930000 и 2850000 соответственно) и 150000 работников в стране с 8,3 миллионами жителей. По оценкам, две из трех шведских семей имеют некоторую связь с кооперативным движением.

●     В 1982 году, кооперативные ассоциации и компании насчитывали около 128000 сотрудников и сообщали об обороте около 64 миллиардов шведских крон.

●     В 1982 году насчитывалось около полумиллиона кооперативных жилых единиц в Швеции.

●     В 1982 году, на потребительские кооперативные ассоциации приходился 21% продаж самых распространенных товаров. Группа компаний KF (его объединения и дочерние предприятия) является одной из крупнейших компаний Швеции.

●     От половины до двух третей всей потребляемой пищи в Швеции производится фермерами, которые состоят в кооперативах. В некоторых производственных областях процент значительно выше: 99% всего молока, 80% (по стоимости) всего мяса. Большая часть этой продукции перерабатывается на заводах, находящихся в собственности фермерских кооперативов.

●     В 1982 году около 16000 членов потребительских кооперативов занимали должности различного рода в этих организациях. В фермерских кооперативах этот показатель был еще выше.

Кооперативы очень важны для современного шведского общества. Они являются организациями, которые соответствуют категории “народных движений”. Важной частью развития кооперативов является мобилизация людей, вовлечение членов и влияние на своих членов. Передовой задачей кооперативных предпринимательств сегодня и в будущем является поддержка, развитие и укрепление этих качеств.

Сдвиг в сторону больших экономических единиц на протяжение 1950-х и 1960-х годов, направленных на снижение расходов, повлиял на кооперативы, а также на другие виды бизнеса. Эта тенденция серьезно изменила предпосылки для их демократического развития. В настоящее время кооперативное движение обсуждает и тестирует пути усиления влияния своих членов, которое является фундаментальной основой всех кооперативных предпринимательств.

Производственный кооператив

Производственным кооперативом признается коммерческая организация, участники которой осуществляют предпринимательскую деятельность на началах объединения имущественных паевых взносов и личного трудового участия, и несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в равных долях, если иное не определенно в уставе, в пределах, установленных уставом, но не менее величины полученного годового дохода в производственном кооперативе (п.1 ст.107 ГК).

Участниками производственного кооператива, учитывая требования о личном трудовом участии, могут быть только физические лица, причем наличие статуса индивидуального предпринимателя не требуется. Число участников производственного кооператива, не связанного с участием имущественным, его участники именуются членами кооператива. Фирменное наименование производственного кооператива должно содержать его наименование и слова «производственный кооператив». Вместо последнего ГК допускает также использование слова «артель» (п.3 ст.107 ГК).

 

Единственным учредительным документом производственного кооператива является устав, который помимо сведений, указанных в п.2 ст.48 ГК, должен содержать сведения, предусмотренные в п.2 ст.108 ГК. Имущество производственного кооператива изначально состоит из паевых взносов его членов и является его собственностью. Оно делится на паи, однако, это не означает наличие наличия долевой собственности. Размер пая не зависит от паевого взноса и других взносов и не влияет, в свою очередь, на права члена в отношении кооператива. В любом случае член производственного кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием (п.4 ст.110 ГК).

 

К моменту государственной регистрации производственного кооператива член кооператива обязан внести не менее 10% паевого взноса, а остальную часть в течение года с момента государственной регистрации, если менее продолжительный срок не установлен уставом. Гражданский кодекс содержит нормы, предусматривающие возможность создания единогласного решения членов кооператива, если иное не предусмотрено уставом, неделимых фондов, используемых на цели, определенные уставом производственного кооператива. Правовая природа этих фондов, к сожалению, в нормах ГК четко не определена. Если учесть, что в соответствии нормой п.1 ст. 109 ГК имущество кооператива делится на паи, использование термина «неделимые фонды» позволяет сделать вывод о том, что им обозначается такая часть имущества кооператива, которая не может быть разделена на паи. Такое предположение подтверждается нормой п.5 ст.111 ГК, согласно которой взыскание по долгам члена кооператива состоит из двух частей:

1) паи всех членов кооператива;

2) неделимые фонды, если они образованы.

 

В силу отсутствия специального указания в нормах ГК логично предположить, что образовываться они будут за счет прибыли кооператива. Следовательно, если общим собранием кооператива принято решение об образовании неделимых фондов (что должно быть отражено в уставе), не вся полученная прибыль будет распределена между его членами. Более того, если член кооператива выходит из организации, передает свой пай или его часть другому лицу, исключен из кооператива, он не имеет возможность получить часть имущества кооператива, которая составляет неделимые фонды. Аналогичная ситуация складывается при приходе пая к наследникам умершего члена кооператива, а также при обращении взыскания на пай члена кооператива. Часть имущества, составляющая неделимые фонды, может перейти в собственность членов кооператива только в случаях ликвидации производственного кооператива и преобразования в хозяйственное товарищество или общество. В хозяйственных товариществах и обществах неделимые фонды не создаются, следовательно, при преобразовании производственного кооператива в хозяйственное общество или товарищество все имущество, в том числе и неделимые фонды, подлежит распределению на доли членов кооператива, которые (доли) образуют вклад участника в уставный фонд создаваемого в результате преобразования общества или товарищества. На наш взгляд, этот же подход должен применяться и при преобразовании производственного кооператива в унитарное предприятие.

 

Необходимо отметить, что нормы Примерного устава колхоза (сельскохозяйственного производственного кооператива), утвержденного Указом Президента Республики Беларусь от 2 февраля 2001 г. №49 «О некоторых вопросах организационно-правового обеспечения деятельности колхозов», позволяют часть «вновь создаваемых за счет собственных средств основных фондов зачислять в специальный фонд – долевой фонд членов колхоза, распределять средства этого фонда в денежном выражении между членами колхоза и зачислять из на лицевые счета». Все остальное имущество, кроме паевых взносов и имущественных вкладов, не подлежит распределению между членами колхоза и используется только по целевому назначению по решению общего собрания членов колхоза (подп.23.4, п.25 Примерного устава).

 

Система управления производственным кооперативом аналогична системе АО с той лишь разницей, что образование наблюдательного совета не обязательна, но в случае создания в него, как и в исполнительные органы, могут входить только члены кооператива. Перечень вопросов, составляющих исключительную компетенцию общего производственного кооператива, определен в положениях п.3 ст.110 ГК. Член производственного кооператива имеет право передать свой пай либо его часть другому члену кооператива, если иное не предусмотрено в положениях нормативных правовых актов или уставом. Поскольку передача пая третьим лицам означает их прием в члены кооператива, она возможна только по решению общего собрания производственного кооператива. Норма п.2 ст.111 ГК предусматривает возможность исключения из членов кооператива как меру ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей члена кооператива. Другие основания для исключения могут быть предусмотренных в положениях нормативных правовых актах о производственных кооперативах или уставом кооператива.

 

Субсидиарная ответственность членов производственного кооператива по обязательствам кооператива определяется в порядке, предусмотренном уставом кооператива. Указанная ответственность рассчитывается в равных долях, если иное не предусмотрено уставом кооператива. Пределы такой ответственности должны быть установлены в уставе, но они не могут быть меньше величины полученного годового дохода в производственном кооперативе. Производственный кооператив может быть преобразован в хозяйственное товарищество или общество. При этом следует иметь в виду, что при преобразовании в хозяйственное товарищество все или часть членов кооператива должны зарегистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей.

 

Как отмечалось выше, количество членов кооператива не должно быть менее трех. В этой связи норма п.2 ст.112 ГК устанавливает, что производственный кооператив может преобразовываться в унитарное предприятие в случаях, когда в составе кооператива остался один член.

правоприменительная практика и законодательство /Р. Маметова/

 

Р. Маметова, ГНС НИИ частного права, к.ю.н.

 

В действующем законодательстве как коммерческая организация выделяется производственный кооператив, являющийся одним из видов такого юридического лица, как кооператив. Действующее законодательство предусматривает два вида кооператива: производственный и потребительский, являющийся некоммерческой организацией (см. ст. 4 Закона о потребительском кооперативе) /1/.

Производственным кооперативом признается добровольное объединение граждан в количестве не менее 2-х на основе членства для ведения совместной предпринимательской деятельности, основанной на их личном трудовом участии и объединении его членами имущественных взносов.

В чем особенности данного вида юридического лица?

1 Членами производственного кооператива могут быть только физические лица. В отличие от производственного кооператива в потребительский кооператив могут вступать юридические лица (см. ст. 108 ГК РК).

2. Личное участие участника в деятельности юридического лица.

3. Если иные формы частных коммерческих организаций могут быть созданы одним лицом, например, ТОО, акционерное общество, то членов кооператива должно быть не менее двух.

4. Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов пропорционально их взносам, если уставом кооператива не предусмотрено иное.

5. Распределение чистого дохода между его членами производится не по размеру пая, а распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен уставом кооператива.

6. В случае ликвидации производственного кооператива или выхода из него члена кооператива последний имеет право на выдел своего пая.

На практике часто возникают споры при выходе из состава производственного кооператива, когда имущество внесено в виде условной земельной доли. Так, Надзорная коллегия Верховного Суда Республики Казахстан с участием прокурора, рассмотрев в судебном заседании гражданское дело по заявлению П. к СХПК «П» о признании незаконными действий СХПК «П», обязав его произвести выдел в натуре земельной доли, выдать материалы о месторасположении земельного участка, протокол собрания о выделе земельной доли СХПК «П», поступившее по надзорной жалобе представителя сельскохозяйственного производственного кооператива «П» К.на решение Талгарского районного суда от 8 октября 2007 года, установив, чтоП. обратилась в суд с названным заявлением к СХПК «П», указав, что 29 августа 2004 года по нотариально удостоверенному договору передачи права на условную земельную долю в качестве взноса в СХПК «П» передала свою земельную долю площадью 25,8 га, из них 25,8 га сельхозугодий, в т.ч. 2,1 (1,3 + 0,8) га орошаемой пашни и 23,7 га — пастбища. Подала заявление 15 ноября 2006 года в СХПК «П» о выходе из состава участников и о выделе земельного участка, однако администрация кооператива не зарегистрировала данное заявление, и не произвела выдел земельной доли в натуре.

Заочным решением Талгарского районного суда от 8 октября 2007 года заявление П. удовлетворено. Постановлено признать незаконными действия руководства (администрации) СХПК «П». Обязать СХПК «П» произвести выдел (раздел) земельной доли П. в натуре в размере 25,8 га сельскохозяйственных угодий, в том числе пашни 9,74 га, согласно свидетельству о праве на земельную долю № 01756, а также обязать СХПК «П» выдать П. картографический материал о месторасположении земельного участка, протокол общего собрания о выделении земельного участка.

29 августа 2004 года П. заключила с СХПК «П» договор передачи права на условную земельную долю в качестве взноса в СХПК «П» принадлежащее ей право на условную земельную долю площадью 25,8 га, из них сельскохозяйственных угодий 25,8 га, в том числе пашни 2,1 га, из нее 2,1 (1,3 + 0,8) га орошаемой, 23,7 га пастбищ в качестве пая в СХПК, что не отрицалось в судебном заседании представителем истца А., а также указывалось истцом в исковом заявлении.

В результате часть пашни, выделенной истице, также передана в пастбище актом приема-передачи свидетельств о праве на земельную долю в качестве взноса в СПХК «П», составленного между начальником Талгарского районного отдела земельных отношений А. и председателем СПХК «П» К. в качестве пая в СХПК.

Исходя из представленных доказательств в материалах дела по предмету заявленного требования, коллегия посчитала возможным решение суда изменить, не направляя дело на новое рассмотрение, и вынесла постановление обязать СХПК «П» вернуть П. переданный по договору передачи права на условную земельную долю в качестве взноса в СХПК «П» от 29 августа 2004 года земельную долю в виде сельхозугодий площадью 25,8 га, в том числе 2,1 га пашни, из них 2,1 (1,3 + 0,8) га орошаемой, 23,7 га пастбищ /2/. 

Следует отметить, что форма хозяйствования в виде производственных кооперативов менее востребована у предпринимателей. Субъекты малого и среднего бизнеса предпочитают ведение бизнеса в виде товарищества с ограниченной. Видимо, данный выбор обосновывается велением времени, поскольку кооперативная форма хозяйствования, зарожденная как альтернатива государственной собственности и в то же время не являя собой капиталистический вид хозяйствования ввиду неиспользования наемного труда, соответствовала социалистической морали о нетерпимости к эксплуатации чужого труда в личных целях, и все люди обязаны трудиться во благо государства и развития государственной собственности. Отражение сначала положений о данном виде юридических лиц в Гражданском кодексе рыночных отношений /3/, затем в специальном нормативном акте о производственном кооперативе /4/, видимо, было обосновано необходимостью сохранения такого коллективного вида организации хозяйствования в период постепенного перехода от административно-командного метода управления экономики к рыночной и в период неразвитости рыночных отношений и развития частных компаний как хозяйственные товарищества.

На наш взгляд, ведение бизнеса в рамках производственного кооператива в Казахстане не столь оправдано ввиду того, что предусмотрена обязательность участия члена производственного кооператива в его деятельности (см. ст. 1 Закона о производственном кооперативе). С другой стороны, ведение в рамках производственного объединения бизнеса вызывает опасение у субъектов имущественных отношений из-за предусмотренной субсидиарной ответственности члена производственного кооператива независимо от размера пая, к тому же предельный размер дополнительной (субсидиарной) ответственности члена кооператива по обязательствам кооператива определяется учредительными документами и не может быть меньше размера стоимости пая члена кооператива (см. п. 5 ст. 14 Закона о производственномкооперативе). Предусмотренная возможность ликвидации кооператива в случае выхода одного из двух участников (см. ст. 25 Закона о производственном кооперативе) и некоторые другие положения в правовом статусе производственного кооператива не вызывают доверия к производственному кооперативу как партнеру в рыночных отношениях. В настоящее время трудно найти коммерческую организацию, зарегистрированную как производственный кооператив, хотя действующее законодательство предусматривает объединение крестьянских (фермерских) хозяйств в виде производственного кооператива для ведения совместной деятельности (см. ст. 226 ГК РК, ст. 19 Закона РК «О крестьянском и фермерском хозяйстве /5/). В государственном регистре юридических лиц есть производственные кооперативы, созданные в начале 90-х годов прошлого столетия.

Тогда как другой вид кооператива — потребительский кооператив находит применение для организации управления общим имуществом объекта кондоминиума, например, собственников квартир /6/.
Также в соответствии с действующим законодательством (см. ст. 19 Закона о крестьянском или фермерском хозяйстве) /7/ крестьянские или фермерские хозяйства могут на добровольных началах объединяться в кооперативы, общества и другие объединения, участвовать в деятельности кооперативных, хозяйственных товариществ и других организаций. Востребован потребительский кооператив и для ведения деятельности КСК, собственников придомовых гаражей. Так, в 2006 г. в г. Алматы зарегистрирован потребительский кооператив «Гаражный кооператив «Спутник» собственников гаражей, основной целью его организация деятельности является обслуживание гаражей, принадлежащих собственниками /8/. Кооператив является правопреемником прав и обязанностей кооператива автолюбителей «Спутник», образованного решением исполкома Калининского районного Совета депутатов трудящихся за № 335-а от 4 апреля 1972 года.

В связи с вступлением в силу Гражданского кодекса 1994 г. все юридические лица, образованные до официального опубликования Гражданского кодекса (Общая часть) в организационно-правовых формах, не предусмотренных Гражданским кодексом (Общая часть), подлежат преобразованию в организационно-правовые формы, предусмотренные Гражданским кодексом (Общая часть), до 1 января 1998 года /9/. Поскольку в ГК КАзССР не предусматривался кооператив потребительский, а были понятия «кооператив» и «государственно-кооперативная организация» (см. ст. 24 ГК КазССР) /10/.  Причем кооперативы были отнесены к коллективным предприятиям (см. ст. 11 Закона о собственности РК) /11/.

Устав производственного кооператива, помимо общих сведений, которые должны содержаться в уставах всех юридических лиц, указанных в п. 5 ст. 41 ГК, должен содержать условия о размере пая членов кооператива; о составе и порядке внесения взносов членами кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по внесению взноса; о характере и порядке трудового участия его членов в деятельности кооператива и их ответственности за нарушение обязательства по личному трудовому участию; о порядке распределения чистого дохода кооператива; о составе и компетенции органов управления кооперативом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.

Управление производственным кооперативом производится общим собранием его членов, являющийся высшим органом производственного кооператива. В производственном кооперативе может быть создан наблюдательный совет, который осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива. Члены наблюдательного совета не вправе действовать от имени производственного кооператива.

Исполнительными органами кооператива являются правление и (или) его председатель. Они осуществляют текущее руководство деятельностью кооператива и подотчетны наблюдательному совету и общему собранию членов кооператива.

Членами наблюдательного совета и правления производственного кооператива могут быть только члены кооператива. Член кооператива не может одновременно быть членом наблюдательного совета и членом правления.

К исключительной компетенции общего собрания членов производственного кооператива относится:

1) изменение устава кооператива;

2) образование исполнительных, ревизионных органов и наблюдательного совета и отзыв их членов;

3) прием и исключение членов кооператива;

4) утверждение финансовой отчетности кооператива и распределение его чистого дохода;

5) решение о реорганизации и ликвидации кооператива.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания или наблюдательного совета кооператива, не могут быть переданы ими на решение исполнительных органов кооператива.

Основными правами члена кооператива являются:

1) право на один голос при принятии решений общим собранием;

2) право на получение пая.

Прекращение членства в производственном кооперативе производится в добровольном и принудительном порядке.

1. Член производственного кооператива вправе по своему усмотрению выйти из кооператива. В этом случае ему должен быть выплачен или выдан его пай, а также осуществлены другие выплаты, предусмотренные уставом.

2. Член производственного кооператива может быть исключен из кооператива по решению общего собрания в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязанностей, возложенных на него уставом кооператива, а также в других случаях, предусмотренных законодательными актами и учредительными документами.

Так, судебная практика имеет примеры касательно исключения из членства в производственном кооперативе по решению общего собрания по основаниям ненадлежащего исполнения своих обязанностей членом кооператива, причинения своими действиями имущественного вреда производственному кооперативу, при этом основанием для исключения из производственного кооператива кроме Закона о производственном кооперативе явились положения устава самого кооператива /12/.
В данных судебных актах члены рассматривали иски членов производственного кооператива о восстановлении в членстве производственного кооператива о признании недействительными решения правления СХПК «Племзавод «Алматы» (гражданское дело, иск Дуплякина И.И. к СХПК «Племзавод «Алматы») об отводе его кандидатуры на выдвижение в органы управления, избрании председателя и членов правления, исключении его из членов кооператива, внесенных изменений в устав; о восстановлении на работе и членом кооператива, возмещении морального вреда, мотивируя свои требования тем, что действия ответчика не сообразуются с Законом «О производственном кооперативе» и уставом СХПК «Племзавод «Алматы».

В протесте заместителя Генерального прокурора Республики Казахстан предлагается отменить состоявшиеся судебные постановления в части отказа истцу в восстановлении на работе и членом кооператива, возмещении морального вреда с направлением дела на новое рассмотрение ввиду незаконности и необоснованности. В остальной части судебные постановления не оспариваются.

Коллегия, выслушав прокурора, внесшего протест, и изучив материалы дела, пришла к выводу оподлежащими отмене в части судебные постановления по основаниям, что член производственного кооператива может быть исключен из него, в том числе и в случаях, предусмотренных учредительными документами, со ссылкой на ст. 11 Закона «О производственном кооперативе». Тогда как в деле имеется часть устава кооператива на трех листах. Из протокола судебного заседания не видно, что он был истребован и подвергался исследованию, в связи с чем коллегии не представляется возможным проверить соответствие действий ответчика уставу кооператива.

Коллегия считает подлежащими отмене судебные постановления в части отказа в иске о восстановлении на работе и членом кооператива и возмещении морального вреда. При новом рассмотрении суду необходимо истребовать указанные документы, устав кооператива, решения судов, касающиеся споров между сторонами о возмещении материального ущерба и морального вреда, тщательно проверить доводы сторон и дать им оценку в соответствии с требованиями ст. 77 ГПК РК, проверить, сообразуются ли действия ответчика с требованиями Закона «О производственном кооперативе» и уставом предприятия /13/. Данные судебные акты еще раз свидетельствуют о демократичном характере управления в производственном кооперативе, в котором первостепенное значение имеют трудовые взаимоотношения членов кооператива.

Следует особо отметить такое основание исключения из членства в производственном кооперативе, как исключение из него по решению общего собрания в связи с членством в аналогичном кооперативе. Почти ни одна организация, предусматривающая членство в ней, или участие в качестве учредителя, не предусматриваетисключение по мотивам участия его участника или члена в аналогичном юридическом лице.

 Производственный кооператив может быть добровольно реорганизован или ликвидирован по решению общего собрания его членов. Производственный кооператив может быть реорганизован лишь в хозяйственное товарищество на основе единогласно принятого решения членами кооператива (см. ст. 15 Закона о производственном кооперативе).

 

Литература

1. Закон Республики Казахстан от 8 мая 2001 года № 197-II «О потребительском кооперативе» (с изменениями и дополнениями от 15.05.2007 г.).

2. Постановление надзорной коллегии Верховного Суда Республики Казахстан от 14 мая 2008 года № 4гп-121-08.

3. Гражданский кодекс Республики Казахстан (Общая часть) (с изменениями и дополнениями по состоянию на 25.03.2011 г.). Введен в действие постановлением Верховного Совета РК 27 декабря 1994 года № 269-XII.

4. Закон Республики Казахстан от 5 октября 1995 года № 2486 «О производственном кооперативе» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 05.07.2008 г.).

5. Закон Республики Казахстан от 31 марта 1998 года № 214-I «О крестьянском или фермерском хозяйстве» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 24.03.2011 г.).

6. Закон Республики Казахстан от 16 апреля 1997 года № 94-I «О жилищных отношениях» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 22.07.2011 г.).

7. Закон Республики Казахстан от 31 марта 1998 года № 214-I «О крестьянском или фермерском хозяйстве» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 24.03.2011 г.).

8. Сведения о потребительском кооперативе приведены с архива юридической компании «GreatYssa».

9. Постановление Верховного Совета Республики Казахстан от 27 декабря 1994 года № 269-XII «О введении в действие Гражданского кодекса Республики Казахстан» (Общая часть) (внесены изменения в соответствии с Указом Президента РК от 30 декабря 1995 г. № 2738, Законом РК от 2 марта 1998 г. № 211-1).

10. Гражданский кодекс Казахской Советской Социалистической Республики. Утвержден и введен в действие с 1 июля 1964 года Законом Казахской ССР от 28 декабря 1963. Утратил силу в соответствии с Законом РК от 01.07.1999 г.  № 410-1.

 11. Закон Республики Казахстан «О собственности в Республике Казахстан» от 15 декабря 1990 года № 423a-XII. Введен в действие с 1 января 1991 года в соответствии с постановлением Верховного Совета Казахской ССР от 15 дека. Утратил силу в соответствии с постановлением Верховного Совета Республики Казахстан от 27 декабря 1994 г.

12. Постановление Коллегии по гражданским делам Верховного Суда Республики Казахстан от 12 ноября 2002 года № 3н-198-02; постановление Коллегии по гражданским делам Верховного Суда Республики Казахстан от 12 ноября 2002 года № 3н-197-02.

13. Постановление Коллегии по гражданским делам Верховного Суда Республики Казахстан от 12 ноября 2002 года № 3н-198-02. Информационная система «Параграф».

 

 

 

Сельскохозяйственный кооператив | Кооперативы Вики

Сельскохозяйственный кооператив , также известный как фермерский кооператив , представляет собой кооператив, в котором фермеры объединяют свои ресурсы в определенных сферах деятельности.

В широкой типологии сельскохозяйственных кооперативов проводится различие между обслуживающими сельскохозяйственными кооперативами , которые предоставляют различные услуги своим индивидуальным членам фермерского хозяйства, и сельскохозяйственными производственными кооперативами , в которых производственные ресурсы (земля, техника) объединены, а участники обрабатывают совместно. [1] Сельскохозяйственные производственные кооперативы относительно редки в мире, и известные примеры ограничиваются колхозами в бывших социалистических странах и кибуцами в Израиле. Рабочие кооперативы являются примером производственных кооперативов вне сельского хозяйства.

По умолчанию сельскохозяйственный кооператив на английском языке обычно означает сельскохозяйственный кооператив service , который является численно доминирующей формой в мире. Существует два основных типа сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов: снабженческий кооператив и сбытовой кооператив .Кооперативы снабжения снабжают своих членов ресурсами для сельскохозяйственного производства, включая семена, удобрения, топливо и услуги техники. Маркетинговые кооперативы создаются фермерами для преобразования, упаковки, распределения и сбыта сельскохозяйственной продукции (как сельскохозяйственных культур, так и животноводства). Фермеры также широко полагаются на кредитные кооперативы как на источник финансирования как оборотного капитала, так и инвестиций.

Почему фермеры создают кооперативы []

Кооперативы как форма организации бизнеса отличаются от более распространенных фирм, принадлежащих инвесторам (ИОФ). [1] [2] Обе организации организованы как корпорации, но ИОФ преследуют цели максимизации прибыли, в то время как кооперативы стремятся максимизировать выгоды, которые они создают для своих членов (что обычно подразумевает деятельность с нулевой прибылью). Следовательно, сельскохозяйственные кооперативы создаются в ситуациях, когда фермеры не могут получить основные услуги от IOF (потому что IOF считает предоставление этих услуг невыгодным) или когда IOF предоставляют услуги фермерам на невыгодных условиях (т.е., услуги доступны, но цены, ориентированные на получение прибыли, слишком высоки для фермеров). Первые ситуации характеризуются экономической теорией как провал рыночного механизма или мотив отсутствия услуг. Последние стимулируют создание кооперативов в качестве критерия конкуренции или как средство, позволяющее фермерам создать уравновешивающую рыночную власть, чтобы противостоять ИОФ. [1] Концепция конкурентного критерия подразумевает, что фермеры, столкнувшись с неудовлетворительной работой ИОФ, могут создать кооперативную фирму, цель которой — посредством конкуренции заставить ИОФ улучшить свои услуги фермерам. [2]

Практическая мотивация для создания сельскохозяйственных кооперативов иногда описывается как «преодоление проклятия малых размеров». Кооператив, представляющий собой ассоциацию большого числа мелких фермеров, действует на рынке как крупная коммерческая организация, извлекая значительные преимущества в виде экономии за счет масштаба, которые недоступны для его членов по отдельности. Три типичных примера — это машинный парк, маркетинговый кооператив и кредитный союз. Семейная ферма может быть слишком маленькой, чтобы оправдать покупку трактора или другой сельскохозяйственной техники для собственного использования; Машинный пул — это кооператив, который закупает необходимое оборудование для совместного использования всеми своими членами по мере необходимости.Небольшая ферма не всегда имеет средства транспорта, необходимые для доставки своей продукции на рынок, иначе небольшой объем ее продукции может поставить ее в невыгодное положение на переговорах по отношению к посредникам и оптовикам; кооператив будет действовать как интегратор, собирая продукцию своих мелких членов и доставляя ее в больших совокупных количествах вниз по потоку через каналы сбыта. Коммерческие банки могут взимать с мелкого фермера относительно высокие процентные ставки, помнящие о высоких транзакционных издержках по небольшим займам, или может быть полностью отказано в кредите из-за отсутствия обеспечения; Фермерский кредитный союз сможет привлекать ссуды по выгодным ставкам от коммерческих банков из-за своего большого ассоциативного размера, а затем будет распределять ссуды среди своих членов на основе взаимных гарантий или гарантий взаимного давления для погашения.

Снабжающие кооперативы []

Сельскохозяйственные снабженческие кооперативы — это кооперативы, которые поставляют фермерам необходимые ресурсы для сельскохозяйственного производства, включая семена, удобрения, топливо и услуги. Шаблон: Expand-section

Маркетинговые кооперативы []

Сельскохозяйственные маркетинговые кооперативы — это кооперативные предприятия, принадлежащие фермерам, которые занимаются преобразованием, упаковкой, распределением и маркетингом сельскохозяйственных продуктов (как растениеводческих, так и животноводческих).)

Примеры []

Канада []

В Канаде наиболее важными кооперативами такого типа были пулов пшеницы . Эти фермерские кооперативы покупали и перевозили зерно по всей Западной Канаде. Они пришли на смену ранее частным и часто иностранным покупателям зерна и заняли доминирующее положение на рынке в послевоенный период. К 1990-м годам большинство из них было демутуализировано (приватизировано), и произошло несколько слияний. Теперь все бывшие пшеничные пулы являются частью корпорации Viterra.

Бывшие пулы пшеницы включают:

США []

Истоки []

Первые сельскохозяйственные кооперативы были созданы в Европе во второй половине XIX века. Позже они распространились в Северной Америке и на других континентах. Они стали одним из инструментов развития сельского хозяйства в развивающихся странах. Фермеры также сотрудничали в создании обществ взаимного страхования фермерских хозяйств.

Также связаны сельские кредитные союзы. Они были созданы в те же периоды с первоначальной целью предоставления сельскохозяйственных кредитов.Некоторые из них стали универсальными банками, такими как Crédit Agricole или Rabobank.

Ссылки []

  1. 1.0 1.1 1.2 Кобиа, Дэвид, редактор, Cooperatives in Agriculture , Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ (1989), стр. 50.
  2. 2,0 2,1 Джон М. Стац, «Стимулы фермеров к коллективным действиям через кооперативы: подход, основанный на трансакционных издержках», в: Кооперативная теория: новые подходы , изд.J.S. Ройер, Вашингтон, округ Колумбия: Отчет службы ACS USDA 18 (июль 1987 г.), стр. 87-107.

См. Также []

Шаблон: Кооперативы

es: Cooperativa agraria fr: Кооперативное сельское хозяйство

Корпорации, кооперативы и государство: примеры из Италии

Введение

Сосредоточив внимание на агро-пастбищных кооперативах в центральной Сардинии, я предлагаю понимать кооперативы в более широком организационном контексте, который включает итальянское государство, Европейский союз (ЕС). ) и капиталистический бизнес.И кооперативные, и капиталистические предприятия — это коммерческие организации, ориентированные на получение прибыли, где собственность разделена, и решения необходимо принимать, уделяя пристальное внимание рынкам. Кооперативы пастухов на высокогорной Сардинии поддерживались итальянским государством, и со временем они изменились в соответствии с более крупными экономическими тенденциями и изменяющимися организационными моделями.

Кооперативы и капиталистические предприятия, включая транснациональные капиталистические корпорации, являются разновидностями ряда корпоративных организаций: у них есть внутренние правила; они построены вокруг достижения общей коллективной цели; и они ведут себя как единое целое в своих отношениях с другими юридическими и физическими лицами. 1 Они сосуществовали и влияли друг на друга; сегодня и капиталистические корпорации, и кооперативы широко заимствовали друг у друга и у других типов организаций, и даже национальные государства позаимствовали идеи у обоих кооперативных движений (Lipset 1971 (1950); McClintok 1981; McNaught 1991; Vargas-Cetina 2005). ) и мир частного бизнеса (Belini, Rougier 2008; Harvey 2005; Prospero 2003). Корпоративные организации продолжают согласовывать свои ограничения с национальным государством, которое, как часть того же организационного контекста, должно иметь дело с ними всеми при создании пространств, правил и структур (Дж.П. Дэвис 1960 [1905]; Дж. С. Дэвис 1965 [1917]; Truitt 2006).

В английском языке термин «корпорация» в течение долгого времени относился к различным типам ассоциаций или их представителей: церковные конфессии, лица, которые считались воплощением церкви или монархии (как в единственной корпорации британского права), гильдии, коммерческие организации. компании, которые были зафрахтованы монархами, частные фирмы любого размера и даже кооперативы. Разнообразие значений одного и того же слова связано с их общим происхождением, которое восходит к средневековым корпорациям веры и торговли.То, что разделяют все включенные таким образом предприятия, основано на их идентификации как совокупности, которые должны рассматриваться как единое целое («моральные лица» в римском праве и его производных от европейского и латиноамериканского права сегодня), которое имеет права и обязанности и имеет право на саморегулируют свои внутренние дела (Cawston and Keane 1968 [1896]; Chayes 1960; JP Davis 1960 [1905]; JS Davis 1965 [1917]; Epstein 1995; Micklethwait and Woolridge 2003; Truitt 2006). Вплоть до конца девятнадцатого века отдельные члены этих юридических лиц были защищены в их отношениях с другими людьми и другими организациями, и все члены участвовали в повседневной работе своих организаций.Таким образом, корпорация представляла собой совокупность всех своих индивидуальных членов, которые действовали как единое целое и несли ответственность за действия коллектива (Chayes 1960; JP Davis 1960 [1905]; JS Davis 1965 [1917]; Galbraith 1976; Greif 2006; Ханна 1983; Кнапп 1973; Миклтуэйт и Вулридж 2003; Сен 1998; Трюитт 2006; Веблен 1923 [1904]). Однако в девятнадцатом веке это радикально изменилось в Англии и Соединенных Штатах, уступив место современной бизнес-корпорации, организации, которая, во-первых, является юридическим лицом с правами человека; во-вторых, имеет право распространять обращающиеся акции; и, в-третьих, функционирует в соответствии с принципом «ограниченной ответственности», согласно которому акционеры не несут полной ответственности за то, что делает компания, или за возникшие у нее долги, что радикально изменило отношения между корпорацией и теми, кто участвовал в ней в качестве акционеров ( Бакан 2004; Дж.П. Дэвис 1960 [1905]; Дж. С. Дэвис 1965 [1917]; Гэлбрейт 1976; Hanna 1983; Knapp 1973; Micklethwait and Woolridge 2003; Sen 1998; Truitt 2006; Веблен 1923 [1904]).

В странах, которые имеют правовые традиции, основанные непосредственно на римской юриспруденции и кодексе Наполеона, таких как Франция, Италия, Испания и большая часть Латинской Америки, слово «корпорация» никогда не становилось узко связанным с инкорпорированными акционерными компаниями с ограниченной ответственностью; скорее, он сохранил коннотацию «корпуса», подразумеваемую в более ранних характеристиках.Кроме того, в антропологии с начала двадцатого века «корпорация» часто используется для обозначения родственных или племенных организаций, которые имеют общие права и собственность и либо действуют как единое целое, либо признают группу представителей, действующую в соответствии с их собственностью. имени (Смит 2007 [1974]). Это значение «корпорации» ближе к тому, как это понятие до сих пор понимается в языках с латинским происхождением, таких как итальянский. Фактически, основное различие между кооперативами и капиталистическими фирмами в Италии заключается в контроле и прямом участии членов кооперативов в повседневной деятельности своих организаций, а также в установленном ограничении количества акций, которые каждый член кооператива может иметь. собственный.

Исследования, лежащие в основе этой статьи, основаны на моей оригинальной диссертационной работе с 1990 по 1992 год в регионах Ольястра, Барония и Барбаджа среди пастушьих семей и с членами пастушьих кооперативов на Сардинии, Италия. Я участвовал в повседневной жизни пастушьих семей и в их деятельности, в том числе в пастбище; очистка, посадка и обрезка виноградной лозы; сбор винограда; виноделие; сбор оливок; выпечка; сопровождение людей на встречи с государственными служащими; и участие в торжествах и фестивалях.Я также встречался с правительственными чиновниками и политиками. После долгого отсутствия я начал возвращаться на Сардинию не реже одного раза в год на короткие периоды от 1 до 3 недель в период с 2000 по 2007 год. После 1992 года я не занимался пастушеством, отгонным животноводством или другой производственной деятельностью агротехнического животноводства. Мои знания о нынешней Сардинии это больше из прямого, чем из полного участия наблюдения и из менее воплощенной точки зрения, почерпнутой из посещений известных мест и встреч со старыми и новыми друзьями, включая городские и сельские семьи, ученых, специалистов по распространению знаний и технических специалистов.Кооперативам удалось выжить в течение этих лет, несмотря на растущее давление со стороны рынка и со стороны политики ЕС, которая подталкивает их к конкуренции с частными фирмами на рынке в относительно схожих условиях.

В Италии слово corporazione относится в основном к профсоюзам, политическим партиям и организованным отделениям католической церкви, таким как религиозные ордена и братства, а также к группам интересов в целом. Corporazione часто имеет негативный оттенок, когда используется для обозначения коалиций групп интересов, которые блокируют изменения или получают «отраслевые» выгоды, потому что во время своего правления фашистский диктатор Бенито Муссолини учредил то, что стало называться «фашистскими союзами».Эти союзы включали как ассоциации работодателей, так и профсоюзы рабочих в единые более крупные ассоциации. Они были классифицированы по секторам экономики, таким как банковское дело, различные отрасли сельского хозяйства и различные типы промышленного производства, и они запрещали собрания и забастовки рабочих (Candeloro 1986; Palla 1996; Roberts 1979).

Кооперативы возникли в девятнадцатом веке. Подобно гильдиям в прошлом, кооперативы возникли с разными идеологиями и принципами работы, но основная идея, лежащая в основе всех них, заключалась в том, чтобы приносить пользу своим членам и улучшать их условия жизни, защищая их от необузданных сил рынка (Degl’Innocenti 1977, 1981 ; Earle 1986; Holyoake 1908 [1878]).Обращение к общепринятому графику появления современной корпорации, который обычно рассматривает Закон о британских компаниях 1862 года как важный момент для появления сегодняшних акционерных корпораций с ограниченной ответственностью (Hanna 1983; Micklethwait and Woolridge 2003; Truitt 2006). ) — мы видим, что некоммерческие корпорации, акционерные корпорации и кооперативы уже давно разделяют одно и то же институциональное пространство, заимствуя и работая рядом и друг против друга, по крайней мере, с конца 1800-х годов.Более того, если, как утверждают некоторые ученые, кооперативы возникли из гильдий и производственных банков, организованных и управляемых церквями (Degl’Innocenti 1977; Putnam, Leonardi, and Nanetti 1993), то процесс взаимоотношений и трений между разными типами корпоративного бизнеса уходит в прошлое до средневековья.

Кооперативы часто копируют аспекты капиталистических бизнес-моделей, пытаясь конкурировать с капиталистическими корпорациями, действующими в рамках одних и тех же товарных цепочек и на тех же или аналогичных рынках (Джордж, 1994; Котов, 2001).Промышленные и коммерческие капиталистические корпорации уже давно ведут переговоры с правительствами штатов о поддержке и расширении свободы действий, и они действуют в сферах, где им приходится считаться с кооперативами на тех же рынках труда, потребительских рынках и в товарных цепочках. Это особенно верно в Италии, где кооперативы процветают в сельском хозяйстве, розничной торговле, общественных работах и ​​даже в добровольном «третьем секторе» (Lotti, Mensing, and Valenti 2005). Они рекламируются торговыми палатами каждой итальянской провинции как вариант для предпринимателей, которые больше заинтересованы в получении достаточной прибыли, чтобы оставаться на плаву, чем в создании рискованных бизнес-предприятий.

Сегодня мы являемся свидетелями только последней главы в этой долгой истории взаимосвязанности. Однако, хотя капиталистические фирмы вышли на глобальный уровень благодаря географическому перераспределению скоординированных производственных и / или маркетинговых процессов (Barcellona 1990; Gereffi 2001, 2002), кооперативы сохранили в основном местную или региональную ориентацию. Это парадоксально, поскольку капиталистические компании изначально создавались для личного и регионального благосостояния, в то время как международное кооперативное движение возникло с целью охватить и принести пользу рабочим по всему миру (Holyoake 1908 [1878]).Между тем предприятия с частным капиталом позаимствовали некоторые идеи и коммерческие концепции кооперативов, чтобы выглядеть как дружественные к потребителю и сообществу и сохранить благосклонность потребителей (Gourevitch and Shinn 2005; Hansmann 1993). 2

Начиная с 1980-х годов экономическая философия, которую часто называют «неолиберализмом», облегчила возможность крупным бизнес-компаниям стать более могущественными, чем когда-либо во всем мире, поскольку правительства пытались упростить свою бюрократию и превратить многие общественные службы в предприятия, которыми управляют капиталистические фирмы (Харви 2005: 2).Согласно этой доктрине, свободная торговля приобрела новое политическое измерение, а либерализация рынков в полной мере охватила рынок труда. Профсоюзы стали рассматриваться как препятствия на пути технологического и организационного прогресса, и гарантии занятости стали недостаточными. Национальные государства начали отказываться от многих из своих прежних общественных услуг, и они были быстро преобразованы в потребительские услуги (Bakan 2004; Harvey 2005). Некоторые национальные государства, особенно в Соединенных Штатах и ​​Англии, начали лоббировать устранение барьеров для международной свободной торговли, а важные глобальные финансовые институты, такие как Всемирный банк, начали требовать проведения политики структурной перестройки в тех странах, которые стремятся получить доступ к своим средствам (Ferguson 2006; Hewitt de Alcántara 1994).Этот новый экономический климат затронул и итальянские кооперативы, в том числе те, что расположены на высокогорной Сардинии, которые начали измеряться с помощью параметров эффективности и доли рынка (Earle 1986; Vargas-Cetina 1993).

Неолиберализм стал доминировать во внешней и внутренней политике многих стран. Из-за этого кооперативы теряют поддержку и благоприятный климат, которыми они пользовались в рамках программ социального обеспечения и правительств, вдохновленных социалистами, в то время как новый язык социальной ответственности, большая часть которого была заимствована из кооперативного движения, заставляет капиталистические компании казаться более приемлемыми, чем раньше, даже если некоторые наблюдатели настроены скептически (Бакан 2004; Ландрам 2001).Новая всемирная модель гибких инвестиций, которая все больше отводила капитал у крупных заводов и вкладывала его в финансы и розничную торговлю, изменила рынки труда по всему миру, поскольку компании начали сокращать свой персонал и отказываться от собственного производства. Однако тот же процесс открыл новые возможности для многих малых и крупных компаний, включая кооперативы. Например, в Оттане, Сардиния, небольшие кооперативы взяли на себя некоторые процессы производства синтетического волокна, которые использовала государственная фабрика (Earle 1986).

В 1990-х годах Европейское экономическое сообщество (ЕЭС), которое предшествовало сегодняшнему ЕС, выпустило серию нормативных актов для поддержки малых и средних фирм, чтобы помочь им адаптироваться к новым условиям рынка. Кооперативы, в том числе в Италии, получили право на получение этих средств. Таким образом, помимо средств, специально согласованных между тремя итальянскими кооперативными федерациями (затем Lega, Confederazione и Alleanza), кооперативы получили право на получение ЕЭС и государственной поддержки, направленной на малый и средний бизнес.Это было особенно благоприятно для пастушьих кооперативов Сардинии, многие из которых предпочли остаться за пределами кооперативных федераций. Сегодня кооперативы по-прежнему рассматриваются как фирмы разных размеров, поэтому политика ЕС и Италии продолжает применяться к ним в этом общем качестве. Кроме того, в 1990-х годах в Италии был легализован новый тип кооператива — социальный кооператив, который предпринимает действия, направленные на улучшение местности, в которой проживают члены кооперативов. 3 Агропромышленные кооперативы теперь должны руководствоваться политикой Европейского сообщества, колебаниями цен, которые происходят на рынках, где они работают, фондами и проектами для предприятий и кооперативов, продвигаемыми и осуществляемыми правительством Италии, и всегда более жесткими правилами, касающимися к качеству пищевых продуктов и пищевой промышленности, установленному ЕС.

Пастушьи кооперативы в Хайленд-Сардинии

Бардия — это муниципалитет в провинции Нуоро в центральной части Сардинии с муниципальной территорией 222,81 км. 2 и населением 8000 человек. 4 Одна тысяча из них живет в Кала Фуили, на берегу залива Орозеи, примерно в 9 км от главной деревни. До 2001 года провинция Нуоро также включала в себя нынешнюю провинцию Ольястра. Население Бардии невелико по международным стандартам, но даже до 2002 года оно представляло значительное число избирателей, что давало ему политический рычаг.Кроме того, многие политики и бюрократы являются либо Бардези, либо друзьями Бардези. Многие Бардези — высококвалифицированные профессионалы; некоторые работают в городе Нуоро, столице провинции, и ежедневно ездят на работу. Кала-Фуили в настоящее время является излюбленным местом среди итальянских, немецких и французских туристов, обеспечивая дополнительный источник дохода для семей Бардези в виде арендной платы за дачи, оплаты за предоставленные товары или услуги и государственной поддержки малого бизнеса в сфере туризма. -связанные с деятельностью.

Агрохозяйственная деятельность в Бардии включает разведение овец, коз, крупного рогатого скота и свиней, а также производство молока, сыра, пшеницы, оливок и винограда. Три кооперативных завода — первый винный завод ( cantina sociale ), второй молочный завод ( caseificio sociale ) и третий оливковый пресс ( olearia cooperativa ) — перерабатывают большую часть местных продуктов, а также агропромышленные продукты окрестных сел. Винодельню обслуживают два кооперативных виноградника, также у завода есть в аренде 55 га муниципальных земель.Эти земли расположены рядом с производственным кооперативом пастухов Су Куиле Манну. Все три перерабатывающих кооператива (винодельня, молочная ферма и оливковый пресс) принимают в свои члены людей из близлежащих городов и деревень. Существуют и другие местные кооперативы, в том числе пекарни, мясные лавки, agroturismi (недорогие или оплачиваемые рестораны и жилье), а также кооператив, занимающийся аппалти (тендерные предложения), который выиграл контракт на выполнение из проекта лесовосстановления.Бардия — один из муниципалитетов, который больше всего выиграл от программ развития сначала ЕЭС, а теперь и ЕС, а также правительств Италии и Сардинии.

Современные способы производства сыра и вина с вниманием к гигиене и международным стандартам были впервые внедрены на Сардинии объединенным итальянским правительством в девятнадцатом веке. Затем развитие ручных методов постепенно менялось с развитием промышленной обработки в течение двадцатого века, и теперь было бы очень трудно сказать, какие ручные процессы фактически имитируют промышленные, а какие этапы промышленной обработки основаны на более старых ручных процедурах.В начале двадцатого века греческие и материковые итальянские предприниматели открыли перерабатывающие предприятия для производства сыров фетта и пекорино романо путем переработки молока местных овец и коз. Спрос на эти сыры также привел к развитию ручных методов, которые позволили пастухам делать их в своих трюмах в горах, а затем либо забирать их домой, чтобы продавать их женам, либо продавать их странствующим торговцам, которые путешествовали между деревнями.Кооперативная молочная ферма Бортигали, возникшая в 1907 году, была одним из первых кооперативов пастухов на острове, и вместе с молочными заводами, принадлежавшими промышленникам с материка, она способствовала разработке стандартов переработки для пекорино романо , пока В последнее время это основной сыр, производимый в центральной части Сардинии (Пизано, 1991).

Кооперативные предприятия по переработке пищевых продуктов Бардиа прочно вошли в региональную экономику Ольястры, Барбаджи (которая охватывает большую часть провинции Нуоро и часть Ористано) и Баронии (на севере провинции Нуоро).Это субрегионы центральной Сардинии, где овцеводство имеет экономическое значение. Успех местных кооперативов был политически обусловлен, поскольку начиная с 1960-х годов ожидалось, что индустриализация положит конец преступности на острове (Fadda 2002; Heatherington 2010; Piredda 2004; Porcheddu 2004; Regione Autonoma della Sardegna 1979; Satta 2001). Ожидалось, что несколько промышленных комплексов — и возобновление поддержки агро-животноводческих кооперативов во всей центральной Сардинии, где сегодня находятся провинции Ористано, Нуоро и Ольястра, — превратят пастухов в промышленных рабочих или, по крайней мере, в сидячих животноводов.Пастухи Бардии были выбраны в качестве хороших кандидатов для получения средств на преобразование их пастырских практик в allevamenti stanziali (оседлое овцеводство и козоводство). Проект включал создание monti dei pascolo (пастбищных угодий) для кооперативного пастбища, поддержку кооперативного винодельни и кооперативного пресса для оливок, а также расширение кооперативного молочного хозяйства (Ayora-Diaz 1993, 1999; Vargas-Cetina 1993 , 1994).

Как я утверждал в другом месте (Варгас-Цетина 1993, 2004), одна из причин, по которой Бардиа получила большую часть своих выгод в рамках проектов реформирования агро животноводческих хозяйств, заключается не в том, как мы могли бы подумать, из-за преобладающего там высокого уровня преступности, а, напротив, из-за низкого уровня местной преступности по сравнению с окружающими муниципалитетами.Кроме того, большие участки хороших сельскохозяйственных земель входили в fundo demaniale (муниципальный земельный резерв) и, таким образом, могли использоваться под первоклассные пастбища, и два пастушьих кооператива (производственный кооператив пастухов Су Куиле Манну и кооператив молочной фермы) была основана до 1976 года. Эти особенности сделали Бардию очевидным выбором для излияния ресурсов, которые направлялись в те населенные пункты, которые предпочитали региональные политики, специалисты по распространению знаний и технические специалисты. Бардия была обозначена как «демонстрационное сообщество», которое должно было показать пример того, как современное животноводство может преобразовать сельскую местность в центральной Сардинии.

Пастухи Бардези понимали потребность политиков в их успехе и принимали предлагаемые им средства и технологии. Что касается демонстрационного сообщества, Бардиа, вероятно, превзошла ожидания политиков и специалистов по планированию развития. Бардези посвящают большую часть своего времени поддержанию сложной и богатой системы обмена, включая помощь, подарки, еду и разного рода празднования. В течение долгого времени они выступали против того, что они считали угрозой для их устоявшейся практики сотрудничества и схем обмена подарками, потому что советники кооперативов пытались исключить не членов кооперативов из доступа к объектам кооперативов и убедить пастухов создать единое стадо, управляемое коллективно. .Сегодня пастухи продолжают содержать свои собственные стада в производственном кооперативе пастухов Су Куиле Манну и полагаться на свою семью и друзей в самых трудоемких задачах в течение года, доставляя их на земли кооператива и сооружения для сторон и празднования, отмечающие это конкретное время (такие как стрижка овец, забой ягнят и сокращенные формы отгонного скота во время производственного цикла овец и обрезка виноградной лозы, уборка двора и сбор урожая во время цикла производства вина).Процесс переговоров между пастухами и бюрократами со временем привел к адаптации правил кооперативов к установившимся практикам производства, дарения и угощения пастухов и их семей.

Одно из главных различий между кооперативами и капиталистическими корпорациями сегодня — это способ принятия решений. В кооперативах Бардиа, где перерабатываются продукты животноводства, периодически проводятся общие собрания, на которых все члены принимают участие для обсуждения дел организации.На этих встречах они обсуждают, следует ли продолжать делать то, что делали кооперативы, или изменить использование ресурсов кооператива. Например, члены пастушеского кооператива часто голосовали за то, чтобы поддержать или отклонить новые проекты. Каждый раз они имели более или менее успех и включали такие виды деятельности, как выращивание цветов, разведение белохвостого оленя, выделение части земли под виноградники и даже, в 2006 году, развитие местной туристической достопримечательности на землях кооператива.Когда одна из этих инициатив терпит неудачу, земля возвращается под пастбища.

Молочный кооператив Бардиа был основан в 1971 году и насчитывает 100 членов. В 1991 году кооператив насчитывал 318 индивидуальных членов, которые поставляли молоко на завод. Это число постоянно колеблется, поскольку иногда члены из близлежащих муниципалитетов включаются или исключаются в зависимости от наличия субсидий и приливов и отливов молока. В 2010 году президент кооператива сообщил газетам, что его членами являются 204 человека.Основное количество молока поступает от пастушьего кооператива Су Куиле Манну и от более позднего Bardia II, поэтому количество членов никогда не опускается ниже первоначальных 100. В 1992 году завод уже имел производственную мощность 40 000 л / день, которая осталась более-менее на сегодняшний день. Производственные циклы завода варьируются в зависимости от циклов овцеводства и козоводства в регионе. Он работает на полную мощность с февраля по апрель, когда ежедневно перерабатывает от 30 000 до 40 000 литров. На самом низком уровне производства молока в году молочный кооператив Бардиа все еще перерабатывает 10 000 литров молока, в то время как другие молочные предприятия на острове уже полностью прекратили свою деятельность на некоторое время.Одной из самых ярких особенностей процесса производства сыра на молочном заводе Бардии является то, что после внесения некоторых изменений в процесс производства сыра pecorino romano он теперь механически, почти во всех деталях воспроизводит процесс ручного изготовления сыра, практикуемый пастухами. площади, когда они делают то, что они называют сыром казу сарду . Местные сыры, в том числе производимые кооперативом, конкурируют на местном и региональном уровнях с сырами, производимыми пастухами из близлежащих населенных пунктов, а также с сырами, импортируемыми из других регионов Сардинии, Италии и мира.

Во всем мире у промышленных кооперативов обычно возникают проблемы со снабжением. Одним из наиболее распространенных решений является продвижение вертикальной интеграции производства и обработки либо через единую кооперативную структуру, либо через двух- и трехуровневые структуры (Бавискар и Аттвуд, 1995; Нэш, Дандлер и Хопкинс, 1976). В случае молочного кооператива Бардиа большая часть поставляемого молока обеспечивается двухуровневой структурой, которая включает пастушеский кооператив Су Куиле Манну.Согласно уставу Су Куиле Манну, каждая акция, принадлежащая участнику, обеспечивает круглогодичную поставку молока от 30 овец на молочную ферму кооператива. Поскольку у каждого пастуха может быть одна или максимум две доли в производственном кооперативе, это означает, что каждый член Су Куиле Манну должен давать молоко от 30–60 овец. Другие кооперативы по производству молока из соседних муниципалитетов часто входили в состав молочного кооператива, и теперь индивидуальные члены также принимаются, если они подписывают эксклюзивные контракты с руководством молочного хозяйства.

Молочный кооператив перерабатывает молоко в несколько видов сыра, наблюдает за разделкой ягнят и козлят, которых пастухи не держат в своих стадах, и поставляет субсидированные корма членам организации. Он также бесплатно оказывает ветеринарную помощь стадам своих членов и продает сыр и мясо, которые там обрабатываются. Чтобы пастухи обеспечивали кооператив, молочная ферма должна функционировать иначе, чем аналогичные частные предприятия. Члены получают аванс наличными один раз в месяц за поставленное молоко.Затем, в конце года, они получают разницу между авансом и прибылью, полученной от сыра и других продуктов, продаваемых молочным заводом. Теоретически, если мировые цены на сыр, мясо и живую баранину упадут в течение года, ожидается, что члены несут убытки. Однако на практике Бардези никогда не возвращали «авансированные» деньги. Завод получил пользу от региональных программ для сельскохозяйственных кооперативов и безвозвратных грантов.Хотя большая часть ссуд, полученных кооперативом от правительства на протяжении многих лет, частично освобождена от выплаты, ассоциации пришлось выплатить некоторые ссуды под низкие проценты. Однако, по оценкам Порчедду (2004: 31), 75% капитала, вложенного в пастушеские молочные кооперативы, было получено за счет безвозвратных государственных субсидий. Кроме того, по крайней мере с 1990-х годов, кооперативы на Сардинии систематически получали выгоду из средств, которые ЕС, правительство Италии и регион Сардинии выделяли для поддержки малого и среднего бизнеса (Lazzarini 1991; Piredda 2004).В 1990-х годах молочный кооператив присоединился к другим производителям сыра на острове, чтобы получить товарный знак с географическим указанием Pecorino di Sardegna first и Pecorino Sardo Denominazione d’Origine Protetta (DOP) позже. Пекорино Сардо DOP является зарегистрированной европейской торговой маркой «защищенное обозначение происхождения» с 1996 года, и молочный кооператив Бардиа продает под ней сыр пекорино. В настоящее время ЕС сокращает субсидии сельскому хозяйству и поддержку среднего бизнеса, включая предприятия пищевой промышленности.До сих пор европейский сельскохозяйственный экспорт субсидировался, и сыр был одним из продуктов, получающих выгоду от этих субсидий. Кроме того, неясно, будет ли молочный кооператив Бардиа продолжать работать с прибылью без какой-либо государственной поддержки. Конечно, это также верно и для аналогичных молочных заводов в регионе, находящихся в частной собственности.

В центральной части Сардинии люди различают пастухов ( pastori ) и животноводов ( allevatori stanziali ).Разница в том, что пастухи, даже если они являются членами крупного производственного кооператива, такого как Су Куиле Манну из Бардии, продолжают практиковать какой-либо тип отгонного скота или, по крайней мере, краткосрочное перемещение своих животных. Су Куиле Манну полностью закрывается в течение одного полного месяца в году, и все члены должны вывозить своих животных из его земель. Кроме того, allevatori stanziali , как правило, владеют большей инфраструктурой, могут иметь большие стада и практикуют селекционное разведение. И pastori , и allevatori stanziali могут владеть максимум двумя акциями каждая на молочном кооперативе Бардиа, но завод также может покупать молоко у независимых продавцов, если его перерабатывающие мощности позволяют это, и молоко соответствует стандартам качества молочного завода по содержанию жира и казеина. содержание.Каждый пастух дает растению от 15 000 до 20 000 литров молока ежегодно. Члены молочного кооператива, в том числе allevatori stanziali на приватизированных землях Бардии II, обязаны отдать заводу все надои молока в период с января по май, даже если оно превышает квоту, установленную их пакетами акций.

Бардия cantina sociale (кооперативная винодельня) также выполняет промышленное копирование процессов, которые семьи использовали дома для производства домашнего вина, и фабрики также изменили способ ручного производства вина в домашних условиях.Те семьи, которые предпочитают не отдавать свой виноград кооперативам или продавать его частным винодельням, теперь используют электрические дробилки для извлечения сока из винограда. Кантина также снабжается двумя местными кооперативными виноградниками и получила экономическую поддержку со стороны правительств Сардинии и Италии, а также ЕС. После 2000 года участки пастушьих кооперативов также были преобразованы в виноградники, чтобы попытаться увеличить доход семьи, когда ЕС начал отменять поддержку цен на молоко и сыр.Поскольку многие пастушьи семьи также являются членами винных кооперативов, часто благодаря тщательной организации семейного труда, выполняемой главой дома женщиной, они смогли преобразовать часть своего домашнего хозяйства, чтобы увеличить свои доходы от виноделия. 5

Как и сыр, вина Сардинии были удостоены европейских наград качества DOP по совместным запросам кооперативных и частных виноделен. Чтобы это произошло, в 1990-х годах ЕС осуществил процесс преобразования бывших многовариантных виноградников на Сардинии в участков monovitigno (виноградников одного сорта).Основным сортом винограда, полученным благодаря этому процессу, был Каннонау. Это растение родом из Сардинии, из него производят очень темное вино, широко известное на острове как «черное вино». Выращивание Моновитиньо было продвинуто посредством программы субсидий для тех, кто хотел оставить свои старые виноградники и открыть новые виноградники с одним сортом винограда. Сегодня Cannonau di Sardegna DOCG — это вино, защищенное европейскими стандартами. Эта награда распространяется на вина, производимые на острове как кооперативами, так и частными винодельнями.Одна из самых известных виноделен на Сардинии — Sella и Mosca . Он экспортирует вино в остальную Италию, Европу и мир. Кооперативные производители Cannonau извлекают выгоду из рынков, открытых этой частной винодельней. Из 311 предприятий, включенных в каталог наиболее прибыльных предприятий Сардинии в 2000 году, как кооперативный сырный завод, так и кооперативный винный завод Бардии продолжали входить в число 175 лучших (Osservatorio Industriale della Sardegna 2002).

Увеличение благосостояния, вызванное программами развития и пляжным туризмом, который каждое лето приходит в Кала-Фуили, постоянно распространяется в виде маленьких и больших подарков, еды для посетителей и организации огромных банкетов и торжеств, проводимых отдельными семьями. но по факту обеспечен всей деревней.Наряду с местным частным бизнесом, кооперативы теперь полностью участвуют в комплексе подарков и церемониального обмена. Все основные местные кооперативы, включая Su Cuile Mannu, кооператив оливкового пресса, кооперативный винный завод, кооперативный молочный завод, а также местные профсоюзы и кооперативы falegnami (плотники), fabbri (кузнецы) и camionisti ( дальнобойщики) оказывают натуральную помощь на банкетах, в которых могут принять участие 4000 и более гостей. Сюда входит поставка мяса, масла, вина, граппы, штопоров и открывашек для бутылок, сырных колес, железных опор и досок для скамей и столов, а также навесов для установки больших палаток, под которыми проходят банкеты.Только после 1970 года, когда экономика сельской Сардинии начала трансформироваться политикой Европейского сообщества и новым притоком массового туризма, церемониальная экономика Бардии начала свою нынешнюю инфляцию, превратив feste campestri (деревенские праздники) в они превратились в показные торжества.

В последние годы Европейское Сообщество начало требовать, чтобы все кооперативы нашли способы увеличить свою прибыль и стать самодостаточными. Сельскохозяйственные кооперативы, такие как молочные и винные заводы, диверсифицировали и упаковали свою продукцию способами, которые считаются привлекательными, чтобы быть конкурентоспособными на рынке, где им приходится конкурировать с частным капиталом.Начиная с 2000 года, под давлением Соединенных Штатов и организации Генерального соглашения по тарифам и торговле (ГАТТ) ЕС начал программу «мягкой посадки» по реформированию европейской системы субсидирования сельского хозяйства. Эта программа напрямую коснулась пастушьих кооперативов на всей Сардинии, включая Бардию. Он заключается в постепенной отмене производственных квот и субсидий. Прямо сейчас существует фиксированный максимум молока, который каждый пастух может производить каждый год, или вина, которое виноградник может давать с гектара в обмен на субсидии, предоставляемые ЕС через региональное правительство.Причина этого изменения заключалась в том, чтобы создать адекватный спрос и предложение в ЕС, чтобы цены на сельскохозяйственные товары не подвергались опасности внезапного обвала. Первым шагом было поощрение сельскохозяйственных производителей производить продукцию сверх квот, чтобы они перестали претендовать на субсидии. Тем временем фирмы с частным капиталом заключили соглашения с кооперативами с целью совместного сбыта и экспорта своей продукции в соответствии с сертификатами Denominazione d’Origine , которые гарантируют качество и особенность сельскохозяйственных продуктов в Европейском сообществе.

Кооперативы Небраски »Совет кооперативов Небраски

Кооперативные предприятия в Небраске работают в сфере маркетинга, снабжения ферм и услуг. Наиболее распространенными типами являются сельскохозяйственные торговые и сбытовые кооперативы.

Маркетинговые кооперативы участвуют в широком спектре деятельности для членов фермеров, включая: переговоры, сортировку, транспортировку, переработку, распределение, исследования и разработку продуктов. Торговые кооперативы получают как минимум половину своего бизнеса от продажи или переработки сельскохозяйственной продукции.

Кооперативы снабжения обеспечивают фермеров производственными материалами и продуктами, такими как удобрения, сельскохозяйственные химикаты, топливо и пропан, семена, корма и другие. Кооперативы снабжения также предоставляют строительные материалы, упаковочные материалы, сельскохозяйственную технику и оборудование, ветеринарные товары, автомобильные принадлежности, продукты питания и оборудование.

Сервисные кооперативы предоставляют специализированные бизнес-услуги, связанные с сельскохозяйственной деятельностью фермеров, владельцев ранчо или кооперативов, такие как грузовые перевозки, хранение, сушка, искусственное осеменение, финансирование, электрические и телефонные услуги, связь, страхование, маркетинг домашнего скота и другие.

Карты сотрудничества и информационный бюллетень

Тенденция кооперативного сближения в Небраске продолжается с 1960-х годов. Хотя количество фермерских кооперативов в штате со временем сократилось, остальные кооперативы предоставляют товары, услуги и рабочие места в более чем 400 населенных пунктах Небраски. Пункты ниже изображают кооперативы в Небраске и влияние, которое кооперативы оказывают на экономику Небраски.

Региональные кооперативы

Помимо местных кооперативов во многих общинах Небраски, в Небраске также действуют региональные кооперативы.Они обеспечивают оптовые поставки сельскохозяйственных товаров местным кооперативам, возможности сбыта и переработки продукции растениеводства и животноводства, услуги местным кооперативам и напрямую владельцам-пользователям, а также другие функции. Федеративные региональные кооперативы принадлежат местным кооперативам, которым они предоставляют услуги и / или сельскохозяйственные товары и возможности сбыта продукции. Централизованные региональные кооперативы принадлежат непосредственно производителям или их клиентам, в то время как другие региональные кооперативы принадлежат комбинации индивидуальных клиентов и местных кооперативов.

Членов региональных кооперативов, действующих в Небраске:

  • Ag Processing Inc
  • Associated Milk Producers, Inc.
  • CHS Inc.
  • CoBank
  • Dairy Farmers of America, Inc.
  • Услуги фермерского кредитования Америки
  • Four Points Federal Credit Union
  • Growmark, Inc.
  • Land O’Lakes
  • Ассоциация маркетинга животноводства производителей
  • Ассоциация сельского радио Небраски

О NCFC

Что такое кооператив?

Кооперативы — это предприятия, принадлежащие и контролируемые людьми, которые их используют.Кооперативы отличаются от других предприятий, потому что они принадлежат членам и действуют для взаимной выгоды членов. Как и другие предприятия, большинство кооперативов зарегистрировано в соответствии с законодательством штата.

По оценкам, в Соединенных Штатах насчитывается более 40 000 кооперативов, в число владельцев которых входят более 100 миллионов американцев — почти 1 из 3. К ним относятся сельское хозяйство, уход за детьми, кредитование, здравоохранение, жилье, страхование, телефонные и электрические кооперативы для назовите несколько.

Что такое фермерские кооперативы?

В сельском хозяйстве насчитывается около 3000 фермерских кооперативов, членами которых является большинство из 2 миллионов фермеров и владельцев ранчо в нашей стране.К ним относятся:

Маркетинговые кооперативы , которые занимаются обработкой, обработкой и сбытом практически всех товаров, выращиваемых и производимых в Соединенных Штатах.

Кооперативы по ведению переговоров — которые заключают сделки, чтобы помочь своим членам-фермерам получить разумные цены на товары, которые они производят.

Кооперативы снабжения фермерских хозяйств — те, которые занимаются производством, продажей и / или распределением сельскохозяйственных материалов и ресурсов, а также продуктов, связанных с энергией, включая этанол и биодизель.

Кредитные кооперативы — включают банки и ассоциации системы кооперативного кредитования фермерских хозяйств, которые предоставляют фермерам и их кооперативам конкурентоспособный источник кредитов и других финансовых услуг, включая финансирование экспорта.

Фермерские кооперативы существуют для взаимной выгоды своих членов-фермеров, заработки которых возвращаются на основе патронажа. Например, член-фермер, на долю которого приходится 10 процентов объема кукурузы, поставляемой кооперативу, получит 10 процентов чистой прибыли, полученной от обработки, переработки, маркетинга и продажи этой кукурузы или сопутствующих продуктов.Такие дивиденды патронажа помогают увеличить доход фермеров напрямую или за счет снижения реальной стоимости предоставляемых товаров и услуг.

Фермерские кооперативы также вносят другой вклад в экономическое благополучие местных сообществ, особенно в сельских районах, где они являются важным источником рабочих мест и заработной платы — на их долю приходится до 300 000 рабочих мест, а общий фонд заработной платы превышает 8 миллиардов долларов.

Фермерские кооперативы, находящиеся в собственности и под контролем фермеров, управляются советом директоров, избираемым их членами-фермерами — обычно на основе одного члена и один голос, а не на основе долей или процентов собственности, как в других видах бизнеса.Это обеспечивает уникальную подотчетность.

Фермерские кооперативы — это фермеры

Типы кооперативных обществ в Индии

Кооперативные общества или кооперативы — это всемирное явление с различными определениями и разнообразной структурой. По сути, они представляют собой объединение пользователей, фирм или домашних хозяйств, преследующих экономические, социальные или культурные цели, применяющих к себе правила совместной собственности и демократии, стремясь служить своим членам и сообществу в целом.Они представляют собой добровольную ассоциацию, которая заменяет капитализм сотрудничеством, прислушивается к потребностям своих членов, не допускает дискриминации, принимает решения путем обсуждений и следует идеалам самопомощи и взаимопомощи.

Кооперативы существуют в таких секторах, как розничная торговля, банковское дело, жилищное строительство, маркетинг, сельское хозяйство, производство, закупки, занятость и др. Одними из самых известных кооперативов в Индии являются Amul, Shree Mahila Gruha Udyog (Lijjat Papad), KRIBHCO и Индийский фермерский кооператив удобрений (IFFCO — который также является одним из крупнейших кооперативов в мире).

Какие типы кооперативов существуют в Индии?

Давайте рассмотрим шесть основных типов кооперативов, существующих в Индии.

1. Общество потребительской кооперации
Эти общества в первую очередь предназначены для потребителей, которые хотят покупать товары для дома по более низким ценам. Общество покупает товары или продукты в больших количествах напрямую у производителя по оптовым ценам и продает их своим членам, тем самым устраняя необходимость в посредниках. Приобретенные товары продаются членам и нечленам за наличные.Капитал увеличивается путем выпуска акций с низким номиналом для участников, которые также получают дивиденды по акциям. Потребительские кооперативы не используют рекламу, а полагаются на молву. Они обеспечивают регулярные поставки товаров по разумным ценам. Они открывают магазины или торговые точки для продажи товаров и пользуются огромными скидками от производителей. Одними из лучших примеров общества потребительской кооперации являются Super Bazar и Apna Bazar.

2. Кооперативное общество производителей
Также известные как промышленные кооперативы, эти типы обществ ищут мелких производителей в жестком рыночном сценарии.Производство и распространение осуществляются внутри кооператива. Этими производителями могут быть фермеры, производители аюрведических лекарственных трав, продавцы органических продуктов, производители кустарных или ручных ткацких станков, ремесленники и т.д. , предоставляется производителям, а конечный результат распространяется среди покупателей / нечленов без промежуточной ссылки. Производители объединяют свои ресурсы, увеличивают объемы производства и минимизируют риски перед лицом конкурентных капиталистических рынков.Лучшими примерами являются молочные фермы, рыбоводы, ткачи, ремесленники и племенные кооперативы.

3. Кооперативные кредитные общества
Это городские и сельские финансовые общества, которые предоставляют своим членам ссуды под низкие процентные ставки, защищая членов от огромных долгов традиционным агентствам ростовщичества. Они выполняют базовую, но в некотором смысле персонализированную банковскую роль. У них есть депозитные схемы в форме сберегательных счетов, FD, RD, пенсионных схем и т. Д. Добытые деньги затем передаются в виде ссуд участникам в виде личных ссуд, сельскохозяйственных ссуд, жилищных ссуд или ссуд на покупку транспортных средств и т. Д.Эти общества регулярно получают субсидии и финансирование со стороны государства и национального правительства. Некоторыми примерами являются кооперативное кредитное общество для учителей, Кооперативное кредитное общество для сотрудников государственного совета по электричеству.

4. Маркетинговое кооперативное общество
В основном для выгоды фермеров, эти общества функционируют для прибыльного сбыта продукции по наилучшим возможным ценам, повышения рыночной силы фермеров и защиты их от испытаний индивидуальной продажи и эксплуатации рынка.Прибыль распределяется на основе произведенного вклада. Они также знакомят фермеров с рыночными ценами, стабилизируют предложение по сравнению со спросом, помогают им получать ссуды, помогают с сортировкой, объединением, переработкой и закупкой продукции, а также обеспечивают безопасное хранение и надежные транспортные средства. Некоторыми хорошими примерами являются молочные кооперативы в Гуджарате, Maha Grape, хлопковые маркетинговые кооперативы.

5. Жилищное кооперативное общество
Жилищные кооперативы — это тип общества, которое предоставляет доступное жилье группам со средним и низким доходом.Членом становится покупка акций кооператива. Вместо того, чтобы владеть недвижимостью, участники владеют долей во всей корпорации, которая, в свою очередь, дает им дом для проживания. Такие общества обычно встречаются в городских и полугородских городах. Они строят жилые дома или квартиры и предоставляют их членам для проживания и собирают деньги в рассрочку. В других случаях они предоставляют землю членам, которые сами строят свои дома.

6.Кооперативные фермерские общества
Фермер, испытывающий финансовые затруднения, может быть не в состоянии максимизировать свою сельскохозяйственную продукцию в индивидуальном порядке и получать оптимальную прибыль. Фермерские кооперативы — это способ для фермеров сохранить право на свою землю, но при этом объединить и консолидировать землю, домашний скот и оборудование, получая при этом долю в общем объеме производства в соответствии с внесенным вкладом. В более совершенных сельскохозяйственных кооперативах участники сотрудничают в области предпосевных работ, семян, удобрений и оборудования, а также совместной продажи, но обрабатывают землю отдельно.При совместном земледелии они также вкладываются в землю. Кооперативное фермерское хозяйство — это тип, при котором общество сдает землю в аренду фермерам и собирает ренту. В коллективных фермерских кооперативах фермеры являются членами на всю жизнь и не могут снимать свою землю, но могут передавать права на землю другому.

Почему кооперативы имеют значение?

Каждый гражданин Индии должен признать ценность и значение кооперативных обществ, поскольку они вносят важный вклад в экономическое равенство и благосостояние.Несмотря на то, что они не являются преобладающими государственными или частными финансовыми организациями, процветающая сеть кооперативных обществ повышает уровень жизни более слабых и средних слоев общества как агентов перемен и преобразований.

Они обеспечивают экономическую модель с более высоким уровнем предпринимательской или социальной устойчивости и часто работают как группы давления, чтобы выразить взгляды своих членов на более крупном рынке. Участие в кооперативе повышает вашу кредитоспособность как производителя, так и потребителя.К ним легко присоединиться, они обеспечивают справедливое распределение прибыли, ставят благосостояние выше индивидуальной прибыли, стабильны в своей работе и производительности и получают значительную государственную поддержку. Дух сотрудничества и единства в преследовании общих интересов является движущей силой сотрудничества. В условиях растущей демократии они являются символом достойного коллективизма.

О MyGate

MyGate — это крупнейшее в Индии приложение для управления закрытым сообществом, которое приносит пользу тысячам жилищных обществ, застройщиков, управляющих общественными объектами и миллионам домовладельцев в каждом городе Индии.

Заявление об отказе от ответственности: Спасибо за посещение нашего сайта. Информация, предоставленная MyGate («мы», «нас» или «наш») на https://www.mygate.com («Сайт») предназначена только для общих информационных целей. Мы стремимся предоставить нашим читателям точную информацию, которая поможет узнать больше по темам. Он не предназначен для замены профессионального совета. Мы не несем ответственности за точность информации, полученной от внешней организации, и не несем личную / юридическую ответственность за использование вами этой информации.

Свяжитесь с нами в WhatsApp Справочный центр MyGate
Получите подробную информацию о предложении для вашего общества

Устойчивое развитие | Бесплатный полнотекстовый | Кооперативное долголетие и устойчивое развитие в системе семейных фермерских хозяйств

1. Введение

Кооперативы играют ключевую роль в мировых системах производства и распределения продуктов питания, от семян до тарелок, при этом фермеры и их кооперативы играют центральную роль в обеспечении доставки сельскохозяйственной продукции потребителям. Растущая тенденция к консолидации определенных фаз в аграрной системе (например,g., розничная торговля, поставщики семян, фитосанитарные продукты и биотехнология), а также большая интернационализация приводит к необходимости разработки организационных стратегий для мелких фермеров. Следовательно, мелкие фермеры, как правило, объединяются путем создания компаний с кооперативными структурами для маркетинга, финансирования, переработки и других коллективных услуг. Такие организации показали, что они играют решающую роль в обеспечении устойчивости семейного сельского хозяйства и небольших ферм [1,2,3].Как оправдано с точки зрения нового институционального подхода, кооперативы сельскохозяйственных производителей возникли для устранения рыночных недостатков или недостатков, преодоления монопсистской власти, удерживаемой как на верхнем, так и на нижнем уровне в пищевой промышленности. Фермеры создали кооперативы, чтобы иметь более прямой контроль над рынком и доступ к нему, а также более эффективную интеграцию в цепочку поставок за счет увеличения переговорных возможностей, объединения ресурсов для управления рисками и снижения транзакционных издержек [4,5,6]. Современные теории фирмы, с помощью которых часто изучались кооперативы, полагались либо на фирму как на иерархию, либо на фирму как на связку контрактов, либо на то и другое вместе [7,8,9], где, помимо рыночных сил, кооперативное управление приобрела большое значение.Кроме того, концепция гибридов [10] описывает кооператив как функционирующий между рынками и иерархией. Однако, прибегая к объяснительным теориям фирмы, которые в основном полагаются на характеристики и логику фирм, принадлежащих инвесторам, в которых доминирует рынок. обменов и иерархического контроля [11], новый институционализм предлагает лишь ограниченную теорию, объясняющую возможные причины успеха и долговечности кооперативов. Учитывая значительные различия между кооперативами и фирмами, принадлежащими инвесторам, в отношении обоснования основания, внутреннего управления кооперативами и структур собственности [12,13,14], кооперативы вполне могут продолжать выживать, преодолевая обычно называемые «провалы рынка», в то время как добавление или в то же время создание стоимости с помощью различных механизмов (в отличие от простого создания прибыли) совершенно разными способами.Основываясь на выводах Элинор Остром [15] о том, что коллективные действия, основанные на сотрудничестве, могут быть столь же эффективными, как рынки или иерархии, а также работы различных ученых, которые исследуют сотрудничество как механизм координации с «ассоциативной природой, основанной на взаимном выгода участвующих субъектов »[11,16], мы смотрим на пример сельскохозяйственных кооперативов Альмерии на юго-востоке Испании, чтобы продемонстрировать продолжающуюся долговечность кооперативов такого региона благодаря разнообразию ценностей, создаваемых благодаря сотрудничеству, как механизм координации.Предыдущие исследования, основанные на подходе динамического жизненного цикла, показали, что кооперативы Альмерии являются динамическими объектами, способными к обновлению, передислокации, регенерации и рекомбинации для решения новых задач [17]. В этом исследовании мы применяем еще один дополнительный подход, уделяя особое внимание сотрудничеству как механизму координации экономической, социальной и экологической деятельности, в котором подчеркивается максимизация ценности, а не просто максимизация прибыли, что, в свою очередь, способствует долголетию сотрудничества.

Настоящий документ преследует двоякую цель: (а) рассмотреть роль кооперативов как координационного механизма в садоводческом секторе Альмерии; (b) проиллюстрировать баланс между различными логиками для обоснований и целей сотрудничества в Альмерии, особенно с учетом социально-экономических и эколого-социальных целей.

Остальная часть документа структурирована следующим образом. Во втором разделе мы описываем кооперативный характер сельскохозяйственного сектора Альмерии. В третьем разделе мы описываем, как кооперативы функционируют в качестве координационного механизма, а в четвертом разделе исследуется взаимосвязь между устойчивостью и долговечностью кооперативной сельскохозяйственной системы, опираясь на рыночные и социально-экологические показатели.Наконец, наши выводы указывают на важную роль сельскохозяйственных кооперативов в обеспечении потребностей в экономической, социальной и экологической устойчивости и обеспечении как частных, так и коллективных благ, следовательно, их вклада в долголетие кооперативов. Кооперативы в Альмерии все больше полагаются на коллективное сотрудничество для решения социально-экономических и социально-экологических проблем, трансформируя свою роль с доминирующей на рынке логики в логику сотрудничества как механизма координации, основанного на взаимной выгоде сообщества и окружающей среды.

2. Общие сведения о сельскохозяйственных кооперативах Альмерии

Альмерия представляет собой особую модель развития: за последние пять десятилетий, с момента появления натурального хозяйства в условиях, близких к пустыне, Альмерия создала экономическую базу семейных фермеров, которые создали инновационный кооператив сообщество на базе теплицы, специализирующейся на производстве фруктов и овощей (F&V) [18,19,20]. Сельскохозяйственные угодья, занимающие всего 4% площади провинции, разделены на небольшие соседние участки между 15 000 мелких семейных фермеров, каждый из которых обрабатывает в среднем около 2 гектаров.Небольшие производственные единицы организованы в кооперативы. Более 65% продаж осуществляется маркетинговыми кооперативами с годовым оборотом 1900 миллионов евро и годовым объемом производства 3 миллиона тонн. В настоящее время в этом районе действуют более 90 фермерских кооперативов, предоставляющих специализированные или общие услуги. Большинство фермеров являются членами одного или нескольких кооперативов (кооперативов по сбыту, снабжению или финансированию). Существуют также кооперативные ассоциации (например, Ассоциация производителей и экспортеров фруктов и овощей Альмерии, COEXPHAL и Федерация аграрных кооперативов Андалусии, CAA), которые представляют своих членов в отношениях с местными учреждениями и играют важную роль в согласование коллективных целей.Несмотря на жесткую глобальную конкуренцию, сокращение прибыли и растущие технологические и нормативные требования, кооперативный сектор выживает. В настоящее время аграрные кооперативы Альмерии составляют 21% всего оборота кооперативов F&V в Испании. Международная коммерциализация этого сектора также актуальна, и кооперативы составляют около 75% экспорта Альмерии, что составляет 25% от общего объема испанского экспорта F&V. Кооперативы развивались на местном уровне, создавая сети между фермами и повышая степень взаимосвязи с другими заинтересованными сторонами в секторе и на территории.Вспомогательная промышленность, почти равная по стоимости, выросла вокруг этого сектора, а сельское хозяйство Альмерии часто характеризовалось как промышленный район или кластер [21]. В настоящее время эта система земледелия сохраняет значительный кооперативный вес, как показано на Рисунке 1 ниже.

Кооперативы Альмерии, состоящие в основном из мелких хозяйств, членов семейных фермерских хозяйств, занимают центральное положение в кластере и получают консультации и поддержку от различных бизнес-ассоциаций и государственных организаций (университетов), а также финансирование от Кахамара, ведущего Испанский кооперативный банк, основанный в Альмерии.Ресурсы для хозяйств по большей части поставляются транснациональными корпорациями, расположенными в этом районе (например, семена), хотя существуют и другие местные фирмы, которые занимаются строительством теплиц, комплексной борьбой с вредителями, удобрениями и фитосанитарными продуктами, составляя вышеупомянутую вспомогательную отрасль. Кроме того, сбытовые компании создали кооперативы снабжения, чтобы снизить цены на сырье. Наряду с кооперативами существуют и другие компании, которые продают продукцию на аукционах. Как для этих аукционов, так и для маркетинговых кооперативов основными клиентами являются крупные супермаркеты, такие как Lidl, Aldi, Tesco, Carrefour и Edeka.Эти международные цепочки поставок подразумевают важное расширение сертификатов качества и более строгий контроль, чтобы гарантировать социальную и экологическую устойчивость.

Первоначальный толчок в развитии сельскохозяйственных кооперативов исходил от тех, кто впоследствии стал учредителями кооперативного кредитного банка [19]. Отмечая отсутствие рынка, на котором семейные фермеры могли бы продавать свою продукцию, что является классическим провалом рынка, несколько кооперативных промоутеров поощряли создание кооперативов производителей и поставщиков.Отражая благотворный цикл, кооперативный банк был заинтересован в том, чтобы фермеры и сельскохозяйственные кооперативы были успешными. Семейные фермы, способные выжить благодаря коллективным действиям, привели к параллельному развитию кооперативных структур, специализирующихся на различных услугах: маркетинг продукции, финансирование, поставка ресурсов и услуги по оценке агрономии [22]. Следовательно, создание кооперативов Альмерии, как кредитных, так и сельскохозяйственных, можно было рассматривать как вполне оправданное несостоятельность рыночного механизма.

В отношении долголетия кооперативов важно учитывать, что кооперативному сектору Альмерии всего 50 лет, и понятие долголетия является относительным. Тем не менее, устойчивость этой модели мелких семейных фермерских хозяйств определяется развитием кооперативов, которые были адаптированы для решения различных задач данной конкретной системы ведения сельского хозяйства.

Тем не менее, меняющийся характер как европейских, так и глобальных сельскохозяйственных рынков в сочетании с тем фактом, что устойчивость стала важнейшим вопросом, приобретающим все большую актуальность в связи с изменением климата и нехваткой природных ресурсов, требует размышлений о текущей ситуации долголетия и успеха кооперации. в Альмерии.Другими словами, эти субъекты должны переосмыслить как свое руководство, так и свои организации, чтобы достичь адекватной эффективности в цепочках поставок, одновременно способствуя достижению социальных и экологических результатов. Проще говоря, почему в Альмерии все еще существуют небольшие семейные фермерские хозяйства и их многочисленные кооперативы? Они существуют в непосредственной близости от 30 000 га тепличных культур, и большинство маркетинговых кооперативов осуществляют идентичную деятельность и экспортируют ту же небольшую группу крупных международных клиентов.Если мы обратимся к теориям рынка и иерархии, можно сделать вывод, что большая эффективность и рыночная власть могут быть получены с помощью бизнес-модели без сотрудничества, не говоря уже об упрощенном управлении [7,9]. Мы считаем, что организационная и структурная система Альмерии обусловлена ​​ролью кооператива в обеспечении устойчивости семейных ферм, которые являются движущими силами адаптации и достижения относительного баланса между экономическими, социальными и экологическими целями.

3. Роль кооперативов как механизма координации

Как упоминалось выше, предприятие можно рассматривать как координацию экономической деятельности, организацию производства и обмен товарами и услугами.Но если учесть, что предпринимательская деятельность не может быть сведена только к рынкам (взаимосвязи или контракты) или иерархии, мотивируемым максимизацией прибыли, то тип коллективных действий, представленных кооперативами, и в данном случае семейными фермами, может быть проанализирован более полно. Обе производственные структуры действуют как главные агенты взаимосвязей между экономическим, социальным и экологическим аспектами [3]. Таким образом, производственная деятельность, организованная через кооперативы, особенно те, которые включают семейные фермы, предполагает тесное взаимодействие между социальными и экономическими компонентами [ 23], представляющие «социально-экономические» факторы, а также социальные и экологические компоненты, образующие «экосоциальные» факторы [24].Социальные элементы могут выступать в качестве движущих сил и регуляторов экономической деятельности, одновременно продвигая эко-социальные цели, такие как органическое сельское хозяйство, экоэффективность использования сельскохозяйственных ресурсов и охрана окружающей среды, например, с социально-экономической точки зрения на производстве. В секторе с широкой базой, в основном состоящей из кооперативов, кооперативы оказались незаменимыми для поддержания занятости и экономической жизнеспособности в местных сообществах в сельских районах [23] и развития предпринимательства.Более того, они развивают социальный капитал и способствуют социальной справедливости, участию и социальной сплоченности [20,25]. С экологической и социальной точки зрения, поскольку семейные фермерские хозяйства и их местные кооперативы находятся в непосредственном контакте с природным ландшафтом и полагаются на основные природные ресурсы, они хорошо осведомлены об ограничениях земли и воды [1,26]. Как указывает Остром [15], «трагедия общего достояния» не всегда является необходимым результатом, учитывая общее чувство места и заинтересованность в общих благах природных ресурсов в дополнение к общим экономическим интересам.Более того, для этих кооперативов цель улучшения качества жизни больше связана с чувством принадлежности к месту и окружающей среде, чем для кооперативов других производственных секторов [25]. В результате было обнаружено, что устойчивое управление ресурсами и окружающей средой является неотъемлемой частью семейных ферм и их сообществ, которые, в свою очередь, передают эту осведомленность другим сельскохозяйственным организациям и другим видам экономической деятельности в сельской местности [27,28]. В свете этого мы изложили в Таблице 1 ниже схему, которая представляет собой механизм совместной координации или взаимосвязи между измерениями устойчивости.Кооперативная координация является посредником между рыночными, социально-экономическими и эко-социальными потребностями и обоснованием. Однако, хотя есть некоторое ощущение перехода от одной логики к другой, следует иметь в виду, что все три логики могут работать одновременно, причем одна логика более или менее доминирует, чем другая.

4. Устойчивость и долговечность кооперативной сельскохозяйственной системы

4.1. Методология
Следуя методу тематического исследования [29], был проведен углубленный анализ конкретного процесса развития, представив глобальное видение явления, но при этом стремясь избежать обобщения.Этот практический пример способствует обсуждению устойчивости кооперативов и их роли в устойчивости модели семейных фермерских хозяйств. В этом контексте план исследования состоит в увязке данных, которые должны быть собраны, с теоретическими вопросами, которые обсуждались в предыдущих разделах. Исходная предпосылка настоящей работы состоит в том, что кооперативы, в которых семейные фермы составляют основной элемент интенсивной аграрной модели в Альмерии, играют фундаментальную роль в содействии устойчивому развитию.В свою очередь, их способность удовлетворять широкий спектр потребностей и проблем членов и сообщества ведет к их долголетию. Кооперативы могут действовать как рыночный и нерыночный координационный механизм, уравновешивая экономические, социальные и экологические аспекты, так что ни рыночная, ни нерыночная логика не являются доминирующими или исключительными [11]. Имея это в виду, наш анализ определяет социально-экономические и экосоциальные компоненты согласно нескольким исследованиям, посвященным этой системе кооперативного земледелия, а также дополнительным показателям, содержащимся в этом документе.Эти исследования носят междисциплинарный характер, поскольку многие аспекты были проанализированы с точки зрения развития и экономики сельского хозяйства (например, Galdeano-Gómez et al., 2013) [20], агрономии (например, Medina 2009) [30] , социология (например, García Lorca 2010) [31], география (например, Tout 1990) [32], экология (например, Godoy-Durán et al., 2017) [33], организационные исследования (Giagnocavo, et al., 2013) [19] или истории (например, Aznar-Sánchez et al., 2011) [22]. Данные и информация, извлеченные из этих исследований, определяют несколько показателей, которые комплексно демонстрируют влияние множества / разнообразных факторов на долголетие кооперативов.Основываясь на этих компонентах, описанных выше (Таблица 1), мы включили в наш анализ следующие показатели:

Рыночные и социально-экономические показатели: организация, стремящаяся получить рыночную власть (посредством сотрудничества и / или кооперации), поддерживать стабильную занятость и справедливый доход, а также продвигать инновации и системы знаний.

Эколого-социальные индикаторы: ответственное использование и управление природными ресурсами в масштабе индивидуальных хозяйств и кооперативов (коллективов) в целом.

4.2. Рыночные и социально-экономические показатели
4.2.1. Организация для получения рыночной власти
Кооперативы сыграли ключевую роль в организации мелких производителей Альмерии. С момента вступления в Европейский Союз и назначения организаций производителей фруктов и овощей кооперативы стали преобладающей организационной формой. Эти ЗП представляют собой общую организационную форму, установленную Общей сельскохозяйственной политикой в ​​нескольких секторах, и в данном случае согласно Организации общего рынка плодоовощного сектора (ок.f. European Commission, 2016) [34]. Как видно из таблицы 2, 86% стоимости плодоовощной продукции в провинции Альмерия реализуется кооперативами (обозначенными как PO), что намного выше, чем в общей сложности в Испании (36%) и выше. чем Франция и Италия. Хотя испанские кооперативы все еще отстают от некоторых европейских стран по размеру, таблица 3 показывает, что овощные кооперативы Альмерии крупнее испанских овощных кооперативов. Из пяти ведущих кооперативов Испании четыре расположены в Альмерии [35].К их числу относятся кооперативы UNICA-Fresh и Murgiverde, которые создали кооперативы второго уровня (или второго уровня), или случай с Vicasol и Agroiris, которые привлекли новых членов благодаря активизации международных маркетинговых усилий.

В настоящее время несколько крупных маркетинговых кооперативов (как упомянуто выше) сосуществуют с другими более мелкими кооперативами (примерно 20). Этот факт свидетельствует об относительном увеличении числа субъектов, принимая во внимание фактическую конфигурацию международных цепочек поставок.Тем не менее, эта ситуация обусловлена ​​характеристиками сектора, в основном состоящего из небольших семейных ферм, которые традиционно стремились иметь более прямой контакт с менеджерами кооперативов и более тесные знания и отношения с членами кооперативов. Однако наблюдаются новые поколения фермеров с более формальным образованием и более широким видением своих рынков, которые выступают за более крупные кооперативы.

В то время как мы показали, что кооперативы выполнили функцию консолидации поставок по сравнению с другими компаниями в коммерческом секторе (аукционы), которые продают местный продукт, и данные показывают, что кооперативам Альмерии удалось превзойти товарооборот других конкурентов, захватив местное производство , важно проанализировать их финансовое положение, чтобы определить жизнеспособность.Отметим, что активы и средства кооперативов уступают чисто коммерческим компаниям. Эта ситуация в сочетании с высокой задолженностью и низкой ликвидностью может вызвать сомнения в потенциальной устойчивости этих организаций в длительные периоды кризиса. Однако в секторе фруктов и овощей довольно часто наблюдается падение доходов, что постоянно оказывает давление на результаты компаний, а также усиливает конкуренцию [36]. Эта панорама может измениться по мере того, как кооперативы начнут больше объединяться или консолидироваться, что происходит в последние годы, поскольку в настоящее время существует несколько кооперативов второго уровня, которые в настоящее время являются лидерами рынка [37,38].Естественно, из этого следует, что кооперативы демонстрируют худшие финансовые результаты по сравнению с другими компаниями-инвесторами, поскольку их цели выходят за рамки простого увеличения прибыли. Большая часть прибыли поступает через цены, выплачиваемые членам кооператива. Также важно подчеркнуть влияние кооперативов как источников занятости на местном уровне. Как видно из таблицы 4, в кооперативах работает больше людей, хотя стоимость каждого работника ниже, чем в некооперативных компаниях, хотя и с меньшей производительностью.Кооперативы проявили большую заботу о привлечении работников для содействия внутреннему развитию, несмотря на весьма неоднородные результаты.
4.2.2. Отношения сотрудничества между компаниями
В рамках маркетинговой системы Альмерии существуют отношения конкуренции и сотрудничества между компаниями [39]. Эти отношения кооперации [40] существуют между кооперативами, а также между кооперативами и некооперативными компаниями, которые в основном являются аукционами. Все компании конкурируют за производителей, которые являются поставщиками продукции, хотя члены кооперативов поддерживают более стабильные отношения со своими кооперативами.Кооперативы и некооперативы также конкурируют за клиентов, которые обычно являются крупными розничными торговцами. В то же время существует сотрудничество, которое принимает форму отраслевых ассоциаций, основной целью которых является предоставление услуг, которые приносят взаимную выгоду, например, предотвращение профессиональных рисков, обучение, лаборатории для анализа, управление грантами и субсидиями, сертификация, отслеживаемость, безопасность пищевых продуктов, программы здорового питания, лобби, НИОКР, ориентированные на потребности фермеров и кооперативов и т. д., а также инициативы по созданию кооперативов снабжения с целью снижения стоимости вводимых ресурсов: семян, удобрений, фитосанитарных продуктов или топлива. Только в Альмерии производственные кооперативы имеют годовой оборот в 300 миллионов евро. Также можно увидеть упрощение логистических операций и управления транспортом, хотя в этом случае импульс исходит от крупных клиентов-дистрибьюторов, которые управляют 70% транзитов.
4.2.3. Вклад в системы знаний и занятость
Кооперативы были важным элементом в непрерывном образовании, обучении и интеграции фермеров и нанятых по контракту рабочих, как в производственную, так и во вспомогательную деятельность, что позволило производителям и рабочим участвовать в управлении на всех уровнях Сельскохозяйственное производство.За последние два десятилетия от 35% до 40% нанятых по контракту рабочих были иностранными работниками, представляющими рабочую силу, состоящую из более чем 100 национальностей. Кооперативы, наряду с государственными администрациями, проявляют инициативу, продвигая и управляя наймом рабочих в странах их происхождения, гарантируя им заработную плату по коллективным договорам и права на основные условия жизни и труда, тем самым решая серьезную проблему эксплуатации сельскохозяйственного труда. Растущее число иностранцев, в настоящее время составляющее 8-10%, становятся владельцами ферм и членами кооперативов [31,41].Кооперативы также оказались источником занятости для женщин в сельскохозяйственном секторе, поскольку 70% работников составляют женщины, причем 30% консультантов кооперативов по сельскому хозяйству (обычно подразумевающих степень в области сельскохозяйственного машиностроения) также являются женщинами [42]. Программы трудовой интеграции для обездоленных групп также становятся все более распространенными и продвигаются ассоциациями кооперативов. Кроме того, обучение советов кооперативов и генеральных директоров, а также упор на управление кооперативами приобрели особую актуальность, поскольку как ассоциация кооперативов COEXPHAL, так и кооперативный банк предлагают специализированные курсы управления и управления кооперативами.Это особенно актуально в испанских кооперативах и кооперативах Альмерии, поскольку члены правления и президенты являются активными фермерами, часто не имеющими формальной управленческой подготовки, и где практически отсутствуют органы надзора за советами [37].
4.2.4. Содействие справедливому доходу
В результате того, что семейные фермы и кооперативная система Альмерии участвовали в развитии занятости и предпринимательства, произошло относительно справедливое распределение доходов и создание производительного сельскохозяйственного сектора, в результате чего Альмерия сместилась с последнего места в мире. доход на душу населения в Испании в 1950-х годах, что в настоящее время приближается к среднему по стране.40% ВВП провинции прямо или косвенно получается за счет сельскохозяйственного сектора [43]. Экономический рост также привел к росту населения — тенденции, которая противоречит сокращению населения сельских районов в Европе. Поддержание стабильной и специализированной занятости и экономической устойчивости многих семейных ферм, как объяснялось ранее, также подразумевает вклад в справедливое распределение доходов кооперативами в этом секторе [41]. На Рисунке 2 распределение доходов в муниципалитетах Альмерии, занимающихся садоводством, сравнивается со средним показателем по стране.(Индекс Джини является мерой распределения доходов или богатства жителей данной территории и является наиболее часто используемым показателем неравенства. Нулевое значение указывает на полное равенство). Несмотря на то, что после кризиса в Испании значения индекса Джини повысились, с введением жестких мер жесткой экономии (2008 г.), все же можно отметить, что более равномерное распределение доходов в Альмерии сохранилось.
4.3. Эко-социальные индикаторы
ФАО сочло, что воздействие изменения климата на сельское хозяйство и фермерские системы вызывает «тревогу», которая также отметила важность насущной необходимости поддержки мелких фермеров в адаптации к изменению климата и связанному с ним давлению. на скудных ресурсах, таких как вода, земля и энергия [44].Сельскохозяйственный сектор Альмерии, уже расположенный в засушливом климате, с сильно нагруженными водоносными горизонтами и загрязнением водоносных горизонтов нитратами и другими экологическими проблемами, которые обычно связаны с овощеводческими фермами из-за чрезмерного орошения и азотных удобрений, остро осознает необходимость решать экологические проблемы и нехватку ресурсов. В то время как климатические условия солнца и ветра позволяют тепличным системам не нуждаться в обогреве или охлаждении, давление на водные и земельные ресурсы и зависимость от продуктов, связанных с нефтью, является реальностью.Кроме того, с годами использование пестицидов становилось все менее и менее эффективным в борьбе с вредителями и болезнями. Как теперь обсуждается, коллективные ответы на эти вызовы были предприняты преимущественно кооперативным сектором.
4.3.1. Управление водными ресурсами
Кооперативы Альмерии традиционно проявляют озабоченность по поводу нехватки основных ресурсов, таких как земля и вода, и играют важную роль в поощрении эффективного использования этих ресурсов. Действительно, в 2009 г. [30] наблюдалось повышение осведомленности в этом регионе по сравнению с другими сельскохозяйственными районами Испании.Такое понимание ограниченных доступных ресурсов привело к определенной степени стабильности в размерах хозяйств, а инвестиционные усилия были сосредоточены на технологиях и экологически безопасных методах ведения сельского хозяйства с целью повышения эффективности использования ресурсов [22]. использования воды имеются значительные статистические данные. Ирригационные сообщества — это традиционная форма организации семейных фермерских хозяйств для управления водными ресурсами, обычно в нескольких конкретных районах провинции.В настоящее время наблюдается рост сотрудничества между кооперативами и этими сообществами с целью внедрения инноваций и повышения эффективности водопользования [45]. Сети кооперативов и ирригационных сообществ породили то, что можно было бы назвать культурой правильного использования воды [46]. Недавний анализ водопользования и водного следа в Испании (см. Таблицу 5) выявил эффективное использование гидрологических ресурсов в Альмерии [46]. Что касается других соображений экологической и социальной устойчивости, первоначальное давление было оказано клиентами кооперативов (крупными Европейские торговые сети), которые, в свою очередь, подвергались давлению со стороны потребителей, которые все больше беспокоились об этих аспектах.В рамках цепочки поставок кооперативы служили для перевода и реализации этих требований и были пионерами во внедрении стандартов качества. В Альмерии кооперативная ассоциация инициировала создание сертификационной компании (AgroColor), а также участвовала в повышении осведомленности и помощи фермерам в сложных процедурах сертификации, нормативных требований, требований и процессов. В настоящее время 91% членов кооперативов следуют системам сертификации или правилам надлежащей сельскохозяйственной практики, в основном GlobalGAP [47], протоколу, необходимому для основных клиентов: Aldi, Edeka, Asda, Lidl, Spar, Tesco и Sainsbury’s.Требования этих правил качества превышают максимальные уровни остатков (MRL), разрешенные в Европе. Эта практика привела к значительному сокращению обнаружения MRL, превышающего допустимые пределы. По данным EFSA [48], Испания, где только 1,09% выборок превышает MRL, получила один из лучших результатов в Европейском Союзе, зарегистрировав показатель, аналогичный показателю Голландии (0,74%), и значительно ниже, чем в соседних странах. Португалия (3,80%) и Франция (3,04%) или прямые конкуренты, такие как Марокко (3.39%), Италии (1,50%), Израиля (4,27%) и Турции (2,52%).
4.3.2. Уменьшение количества пестицидов
Что касается использования интегрированной системы борьбы с вредителями (IPM), которая использует вспомогательную фауну для борьбы с вредителями и борьбы с ними, эта практика находится в состоянии постоянной эволюции. В то время как IPM представляет собой конкурентный инструмент для устойчивых производственных систем, которые положительно влияют на качество продукции и реагируют на запросы потребителей, он также оказался более эффективным и менее дорогостоящим для фермеров. Альмерия стала лидером в успешном использовании IPM как в Средиземноморье, так и во всем мире [49].Сегодня на 55% гектаров теплиц используется IPM. Что касается таких культур, как перец, эта система используется на 100% ферм [43], превосходя ее применение в конкурирующих странах, таких как Голландия и Израиль. Достижение такого статуса было бы невозможным без руководства и помощи кооперативов [ 50]. Техническая поддержка, предлагаемая этому сектору, весьма существенна и напрямую влияет на уровень производства и качество урожая. В кооперативах работают специалисты по сельскому хозяйству, которые образуют информационную сеть, собираясь два раза в месяц для обмена информацией, выявления опасностей и совместного поиска решений.Механизм совместной координации, в отличие от рыночной, оказал глубокое влияние на устойчивые методы и методы ведения сельского хозяйства. Учитывая, что цель кооператива состоит в получении максимальной выгоды для своих членов, в интересах кооперативов инвестировать в обучение и исследования в области передовых методов ведения сельского хозяйства и производственных технологий, чтобы избежать необходимости применения и расходов на фитосанитарные продукты. Логика рынка будет больше ориентирована на разработку инновационного продукта, чем на инновационную технику.Пример этой рыночной и коллективной логики демонстрируется тем фактом, что в последние годы использование IPM сократилось по всей Европе [51], в основном из-за разрыва между исследованиями и инновациями и отсутствия исследований по использованию новых насекомые адаптировались к возникающим болезням. Пять лет назад в Альмерии использование IPM составляло 70%, поэтому текущая цифра в 55% представляет собой резкое снижение. Эта область исследований требует коллективного реагирования и, возможно, может рассматриваться как «провал рынка» с точки зрения НИОКР: поскольку крупные фирмы получали меньшую прибыль по мере расширения IPM, теперь они инвестируют в биологические продукты или «решения» для продажи, а не исследовать, какие методы выращивания и лучшие практики наиболее эффективны.Чтобы противостоять этим проблемам, тесные отношения между ассоциацией кооперативов, кооперативным банком и местным университетом Альмерии были задействованы для поиска коллективных и конкретных решений, адаптированных к потребностям сектора, включая совместный запуск и инвестирование в комплексная компания по борьбе с вредителями, BioColor, специально адаптированная к местным потребностям. Обращаясь к теме повышенного спроса на органическую продукцию в Европе, кооперативы отреагировали на это преобразованием и расширением сельскохозяйственных угодий, предназначенных для выращивания этих культур.Альмерия — ведущая провинция Андалусии по выращиванию органических овощей (37,8%) с общей земельной площадью 3291 га. (из которых 80% используют теплицы, площадью 2678 га), к которым соседняя Гранада добавляет еще 1330 га. [52]. В настоящее время посевные площади под органические культуры составляют 10% от общей площади, причем процентная доля растет со скоростью более 25% (следует отметить, что период перехода от традиционных культур к органическим включает процесс, длится три года). экологических практик — это не только ответ на потребительский спрос; скорее, это также связано с ростом осведомленности о семейных фермах и соответствующих им кооперативах.Например, один из самых успешных производителей органической продукции в этом районе, BioSabor, начал свою деятельность после того, как группа связанных семейных фермеров почувствовала, что их кооператив недостаточно поддерживает органическое производство. Создав свой собственный кооператив, они теперь стали лидерами на рынке органических продуктов, а также питательной ценности и ценности их продуктов для здоровья. Трансграничный характер кооперативов и усилия по поддержанию экологической устойчивости на семейных фермах, которые также производят продукцию для местных рынков, привели к более экологически устойчивому производству.
4.3.3. Обращение с отходами
Свидетельства уменьшения воздействия сектора на окружающую среду также можно найти в Планах гигиены сельских районов для обработки остатков, насажденных семейными фермами и кооперативами при поддержке местных учреждений. Растительные отходы, образующиеся в Альмерии, имеют большой потенциал для повторного использования в соответствии с принципами экономики замкнутого цикла [53]. Кооперативы берут на себя инициативу в этом отношении, принимая на себя роль активных субъектов и даже соучастников бизнес-инициатив, направленных на переработку и / или использование возобновляемых источников энергии.Фермеры помещают различные типы остатков в контейнеры, которые удобно размещают рядом с их теплицами для последующего сбора и обработки. Некоторые вспомогательные предприятия также были созданы для управления и повторного использования отходов, образующихся в результате садоводческой деятельности (в некоторых случаях с участием государства и частного участия со стороны кооперативных ассоциаций). В настоящее время около 90% отходов отрасли перерабатывается (см. Рисунок 3), в основном это пластмассы, растительные остатки и упаковка [41,54].Более 95% пластика собирается на фермах членов кооператива, которые трансформируются для повторного использования или переоценки (40%).
4.3.4. Энергия
Одна из основных проблем нынешнего поколения производителей заключается в улучшении использования ресурсов и инфраструктуры, и, в частности, в использовании возобновляемых источников энергии. В сотрудничестве с местными исследовательскими центрами в этом направлении выполняется несколько проектов НИОКР, включая когенерацию CO 2 и солнечной энергии в теплицах [55], солнечные опреснительные установки, подключенные к теплицам с точным орошением [56], и многоцелевые установки. такие проекты, как крупномасштабный европейский пилотный проект Internet of Food and Farm (IoF2020), тематическая сеть FERTINNOWA по ирригации и т. д.Многосторонние НИОКР, проводимые кооперативной ассоциацией и кооперативным банком, в сотрудничестве с государственными и частными исследовательскими центрами, а также участие государственного управления рассматривались как стратегическая необходимость.

5. Выводы

В этой статье мы рассмотрели кооперативы Альмерии как наглядный пример кооперативного долголетия и выживания, чтобы наблюдать эволюцию и процессы адаптации к различным экономическим, социальным и экологическим требованиям широкого диапазона. членов-собственников.

Кооперативизм показал себя как эффективный механизм организационной координации для мелких фермеров в Альмерии. Несмотря на важные изменения, произошедшие в агропродовольственном секторе за последние десятилетия, кооперативы продемонстрировали свою способность адаптироваться, адаптироваться и удовлетворять меняющиеся потребности как членов, так и сообщества, а также проблемы производства и распределения. Изменения на глобальном рынке оказали большое влияние, обозначив необходимость изменений, но также требования фермерского сообщества, членов и общества в целом привели к тому, что социальные и экологические факторы стали такими же приоритетными, как и экономические аспекты.

Что касается социально-экономических аспектов, кооперативы стали движущей силой делового сектора, который позволил семейным производителям получить доступ на рынок. С местной точки зрения, этим организациям удалось консолидировать предложение благодаря экономической и социальной выгоде, которую производители получают от принадлежности к этим ассоциациям. Кооперативы проявляют большую заботу о содержании и удовлетворении фермерских хозяйств за счет рыночных цен, обеспечивая их экономическую устойчивость и поддерживая доход от собственного капитала.

Что касается экосоциальных аспектов, то кооперативы приложили значительные усилия в качестве движущей силы инноваций в производственном и коммерческом секторах, и улучшения в производстве и адаптации к спросу не могли бы быть реализованы так быстро без присутствия этих организаций. . В то же время они играют роль в передаче социальной ответственности и осведомленности об эффективном использовании природных ресурсов различным поколениям.

Долговечность и выживание кооперативов связаны с их постоянной и быстрой адаптацией к кризисам, в которых находится сектор, или к проблемам, с которыми он сталкивается.Например, если бы кооперативы не внедрили быстро интегрированную систему борьбы с вредителями и не имели бы возможности так быстро влиять на изменения через свою сеть, возможности экспорта на основные рынки, на которые приходится 70% продаж, были бы закрыты. Другие примеры включают облегчение требований сертификации и опосредование экспоненциального спроса на экологическое производство. Без посредничества и поддержки кооперативов для управления такими преобразованиями мелкие фермеры не смогли бы выжить и конкурировать, и, наоборот, без мелких фермеров, применяющих устойчивые методы, маркетинговые кооперативы не выжили бы в Альмерии.

В заключение, устойчивость или долговечность кооперативов может быть ответом на множество различных факторов, к которым необходимо подходить и анализировать в контексте сельскохозяйственных систем. Это исследование ограничивается описанием контекста и определением различных факторов, которые определили развитие и долговечность кооператива в рассматриваемом секторе в целом. Соответственно, будущие исследования должны проводиться с использованием количественного и / или качественного анализа (например,g., взяв репрезентативную выборку кооперативов), чтобы определить более глубокое влияние этих социально-экономических и эколого-социальных факторов на устойчивость кооперативов. Пример Альмерии можно считать уникальным по многим своим характеристикам, но он также служит для подчеркивания множества различных компонентов устойчивости, которые могут считаться актуальными в будущих совместных исследованиях устойчивости и долговечности.

Что такое кофейный кооператив и как он поддерживает производителей?

Во всем мире кофе производится, обрабатывается и продается кооперативами.Но что такое кофейный кооператив? Как это работает? И как фермеры могут производить отслеживаемое единое происхождение, работая вместе?

Чтобы узнать ответы на эти и другие вопросы, я поговорил с Хосе Маркосом Рафаэлем Магальяйнсом, президентом кооператива Минасул, и некоторыми из его фермеров. Минасул насчитывает более 6000 членов и охватывает четыре из шести регионов штата Минас-Жерайс в Бразилии, который является крупнейшим в мире государством-производителем кофе. Фактически, здесь производится больше кофе, чем во всей стране Вьетнам (и, учитывая, что Вьетнам является второй по величине страной-производителем в мире, это немаловажное дело).

Читайте дальше, чтобы узнать, что такое кооператив на самом деле и как он вписывается в цепочку поставок спешиэлти кофе.

Lee este artículo en español ¿Qué Es Una Cooperativa De Café & Cómo Ayuda Al Productor?

Члены сотрудничества посещают мероприятие в Минасуле. Кредит: Minasul

Что такое кофейный кооператив?

Подсказка кроется в названии. Кооператив кофе — это группа производителей кофе, которые сотрудничают, чтобы получить лучший доступ к ресурсам, использовать лучшие маркетинговые и деловые возможности, обеспечить обучение и многое другое.

Члены

обычно платят взнос, который затем реинвестируется в кофейное сообщество, исходя из логики, согласно которой объединенные средства могут достичь большего, чем если бы они были потрачены по отдельности. Кроме того, во многих крупных кооперативах есть штатные сотрудники, которые работают в административных, маркетинговых, образовательных, исследовательских и других сферах.

«Кооператив — это некоммерческая организация…» — говорит мне Хосе Маркос. «Участие является добровольным, и наша задача — облегчить доступ к средствам производства или расходным материалам для наших членов.”

Вам также может понравиться: Реальность производства спешиалти кофе на крошечных фермах

Он продолжает: «Под« поставками »мы понимаем не только удобрения и пестициды, но также кредиты, информацию, технологии… Мы должны работать, чтобы обеспечивать ресурсы, логистику и, конечно же, решать рыночные вопросы и заниматься маркетингом для производителей. ”

Молодые кофейные деревья растут в Фазенда-ду-Лобо, Минас-Жерайс, Бразилия.Кредит: Андреа Ногейра Foresti

Что предлагает производителям кофейный кооператив?

Давайте посмотрим, что означает «облегчение доступа к средствам производства» для производителей. Андрея Ногейра Форести является членом кооператива Минасул более 35 лет. Ее ферма, Fazenda do Lobo, находится в Трес Корасойнс, Минас-Жерайс, Бразилия, и она считает себя фермером среднего размера.

«Цель [Минасула] состоит в том, чтобы вывести на рынок продукты и услуги членов кооператива на более выгодных условиях, чем мы могли бы достичь сами … Они предоставляют нам услуги», — объясняет она.«У нас есть технический отдел с бригадой поддержки, агроном… Есть магазин сельхозтехники. Есть кредитный банк, который предоставляет нам финансирование по гораздо более выгодным процентным ставкам. Так что у нас там полная поддержка ».

На самом деле существует широкий спектр проектов, которыми может заниматься кооператив, включая, но не ограничиваясь:

  • Предоставление таких материалов, как пестициды и удобрения
  • Предоставление технической помощи
  • Предоставление ссуд по более низким процентным ставкам, чем у банков
  • Покупка урожая и продажа их членов
  • Подключение их членов напрямую к покупателям
  • Содействие сертификации
  • Образовательная помощь
  • Деловые консультации и обучение

Натуральный и вымытый кофе сушат на приподнятых грядках в Fazenda do Lobo.Кредит: Андреа Ногейра Foresti

Различные фермы, разные потребности

Более того, кооператив может обнаружить, что разные члены нуждаются в разной поддержке. Кооперативы должны учитывать это при разработке своих программ.

Хосе Маркос говорит мне: «Кооператив хочет работать бок о бок с производителями и понимать ожидания наших членов. Мы исследуем; мы делим их на маленькие, средние и большие.Все они имеют одинаковую важность, но разные потребности. Поэтому мы стараемся удовлетворить все потребности ».

Крупному производителю может понадобиться комбайн стоимостью 300 000 долларов США, поясняет он, в то время как более мелкому потребуется 300 долларов 9 0009 маозинья — ручной комбайн, который трясет ветки пластиковыми «руками», чтобы сбить их. спелая вишня. Минасул несет ответственность за то, чтобы они могли поддержать в этом обоих производителей.

Но дело не только в размере собственности.У производителей могут быть разные потребности в зависимости от климата. Различная топография может ограничивать подходящую технику. Им могут потребоваться образовательные программы для себя, связанные с переработкой кофе или управлением бизнесом, или им может потребоваться образование для своих детей. Список потребностей длинный и разнообразный.

Мельница для влажной уборки и сушильный дворик в Минас-Жерайс. Кредит: Минасул

Почему бы не работать самостоятельно?

Конечно, производителям кофе не обязательно работать с кооперативом.Они могли работать независимо, с торговцами кофе, экспортерами, программами сертификации и т. Д. Это может принимать разные формы: от продажи местным посредникам до прямой торговли с обжарщиками. Итак, что нужно учитывать производителям?

Во-первых, не у всех производителей есть ресурсы для независимой работы. Более мелкие фермеры могут не производить достаточных объемов, чтобы привлечь экспортеров и обжарщиков, что вынуждает их продавать кофе специальных сортов посредникам по товарным ценам. Им также может не хватать ресурсов, чтобы продвигать себя, создавая учетные записи в социальных сетях, посвящая время встречам с потенциальными клиентами и посещая кофейные мероприятия по всему миру.

Банки для кофейных напитков, произведенных членами Минасула. Кредит: Минасул

С другой стороны, производители могут пожелать выделиться или установить прямые торговые отношения. Стоит отметить, что в зависимости от кооператива возможности для этого могут быть разными. Мои собеседники объясняют, что в Минасуле кооператив свяжет производителей высококачественного кофе с заинтересованными обжарщиками третьей волны, чтобы производитель и обжарщик могли начать свои собственные прямые торговые отношения.Таким образом, кофе остается отслеживаемым единственного происхождения. Однако в более мелких кооперативах урожай производителей может обрабатываться и продаваться вместе. По своей природе кооператив ориентирован на группу, а не на отдельного человека.

Еще один момент, заслуживающий внимания, — это размер прибыли. Как сказал мне Хосе Маркос, кооператив должен быть некоммерческой организацией. «Кооператив ориентирован на благополучие производителей», — подчеркивает он. «Он направлен на развитие производителей. Это означает, что у кооператива все хорошо, только если у производителя все хорошо.”

Вот почему кооперативы часто продают удобрения и материалы своим членам по сниженным ценам, предоставляют ссуды под низкие проценты и т. Д. Они могут покупать продукты оптом и продавать их, только стремясь покрыть расходы на содержание кооператива, а не получить прибыль.

Однако другие организации могут иметь перед акционерами обязательства по получению прибыли. А поскольку независимые производители обычно работают в меньших масштабах, чем кооперативы, затраты на транзакцию могут быть выше.Это связано с тем, что уплаченная цена должна покрывать не только материальные затраты (и степень прибыли), но и административные.

Сушильный дворик в Fazenda do Lobo. Кредит: Андреа Ногейра Foresti

Конечно, не все кооперативы одинаковы.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ