Производственный кооператив признаки: Производственный кооператив: основы организации и деятельности — Оренбург

Производственный кооператив признаки: Производственный кооператив: основы организации и деятельности — Оренбург

Статья 3. Сельскохозяйственные производственные кооперативы \ КонсультантПлюс

Статья 3. Сельскохозяйственные производственные кооперативы

1. Сельскохозяйственным производственным кооперативом признается сельскохозяйственный кооператив, созданный гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов кооператива.

(в ред. Федерального закона от 03.11.2006 N 183-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2. Производственный кооператив является коммерческой организацией. Видами производственных кооперативов являются сельскохозяйственная артель (колхоз), рыболовецкая артель (колхоз) и кооперативное хозяйство (далее — коопхоз), а также иные кооперативы, созданные в соответствии с требованиями, предусмотренными пунктом 1 настоящей статьи.

3. Сельскохозяйственной или рыболовецкой артелью (колхозом) признается сельскохозяйственный кооператив, созданный гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, в том числе рыбной продукции, а также для иной не запрещенной законом деятельности путем добровольного объединения имущественных паевых взносов в виде денежных средств, земельных участков, земельных и имущественных долей и другого имущества граждан и передачи их в паевой фонд кооператива. Для членов сельскохозяйственной и рыболовецкой артелей (колхозов) обязательно личное трудовое участие в их деятельности, при этом их члены являются сельскохозяйственными товаропроизводителями независимо от выполняемых ими функций. Фирменное наименование сельскохозяйственной либо рыболовецкой артели (колхоза) должно содержать ее наименование и слова «сельскохозяйственная артель» или «колхоз» либо «рыболовецкая артель» или «рыболовецкий колхоз». Иные требования к фирменному наименованию сельскохозяйственной либо рыболовецкой артели (колхоза) устанавливаются Гражданским кодексом Российской Федерации.

(в ред. Федеральных законов от 07.03.1997 N 47-ФЗ, от 18.02.1999 N 34-ФЗ, от 18.12.2006 N 231-ФЗ, от 03.12.2008 N 250-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4. Коопхозом признается сельскохозяйственный кооператив, созданный главами крестьянских (фермерских) хозяйств и (или) гражданами, ведущими личные подсобные хозяйства, на основе добровольного членства для совместной деятельности по обработке земли, производству животноводческой продукции или для выполнения иной деятельности, связанной с производством сельскохозяйственной продукции и основанной на личном трудовом участии членов коопхоза и объединении их имущественных паевых взносов в размере и порядке, установленных настоящим Федеральным законом и уставом коопхоза. При этом в паевой фонд коопхоза не передаются земельные участки, находящиеся в собственности членов крестьянских (фермерских) хозяйств или ведущих личные подсобные хозяйства граждан, и право аренды земельных участков, используемых ими на основании договора аренды, за исключением земель, предназначенных для общекооперативных нужд. Фирменное наименование коопхоза должно содержать его наименование и слово «коопхоз». Иные требования к фирменному наименованию коопхоза устанавливаются Гражданским кодексом Российской Федерации.

(в ред. Федеральных законов от 26.06.2007 N 118-ФЗ, от 18.12.2006 N 231-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

5. Число членов производственного кооператива должно быть не менее пяти.

6. Число работников производственного кооператива (за исключением работников, занятых на сезонных работах) не должно превышать число членов этого кооператива.

(п. 6 в ред. Федерального закона от 03.11.2006 N 183-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

общие и отличительные признаки 2023

Капура М. М., к.ю.н., адвокат.

В соответствии со ст. 107 ГК РФ производственный кооператив (артель) — это объединение лиц для совместного ведения предпринимательской деятельности на началах их личного трудового и иного участия, первоначальное имущество которого складывается из паевых взносов членов объединения. В производственном кооперативе, как и в хозяйственных товариществах, решающее значение имеет личное участие его членов в деятельности организации. Но нормы о хозяйственных товариществах сконструированы в основном в расчете на то, чтобы обеспечить полным товарищам возможность непосредственного личного участия в предпринимательской деятельности. В отношении же производственных кооперативов акцент делается на непосредственное трудовое участие, предполагающее включение участника в состав трудового коллектива кооператива. Поэтому ст. 7 Закона «О производственных кооперативах» <*> ограничивает количество членов кооператива, не принимающих личного трудового участия в его деятельности, всего 25% от числа членов, участвующих в работе кооператива личным трудом.

Решение имущественных вопросов и управление в производственном кооперативе также обладают значительной спецификой. В фирменном наименовании вместо слов «производственный кооператив» можно использовать слово «артель», поскольку законодатель считает их синонимами.

<*> Федеральный закон «О производственных кооперативах» от 8 мая 1996 г. N 41-ФЗ // СЗ РФ. 1996. N 20. Ст. 2321; 2001. N 21. Ст. 2062; 2002. N 12. Ст. 1093.

Участниками производственного кооператива являются по общему правилу граждане (физические лица). Причем в отличие от полных товарищей им абсолютно не требуется статуса индивидуального предпринимателя. Наряду с ними участвовать в кооперативе могут и юридические лица, если это допускается уставом кооператива. Число членов кооператива не может быть менее пяти.

Говоря об участии в кооперативе, необходимо отметить, что термин «членство» может употребляться в разных значениях: как синоним вообще участия в организации и как специфическая форма личного участия, совершенно не связанного с участием имущественным. ГК понимает членство в кооперативе именно в последнем его значении. Членство в узком смысле слова означает также, что взаимные правовые связи между членами устанавливаются не напрямую (как это происходит, например, на основе учредительного договора), а опосредуются кооперативом, который выступает своеобразным центром системы этих связей. Поэтому единственно возможным учредительным документом кооператива может быть только его устав.

Имущество кооператива первоначально складывается из паевых взносов его членов, которые не идентичны долям в уставном капитале хозяйственных обществ и товариществ. Права члена в отношении кооператива отнюдь не обусловлены величиной его пая, поэтому независимо от величины пая каждый член кооператива имеет один голос на общем собрании участников (п. 4 ст. 110 ГК, ч. 3 п. 2 ст. 15 Закона «О производственных кооперативах»). Распределение прибыли и ликвидационного остатка между членами кооператива обычно производится в соответствии с их трудовым участием (п.

4 ст. 109 ГК, п. 1 ст. 12 Закона «О производственных кооперативах»). В случае образования неделимого фонда пай и вовсе перестает соответствовать доле в имуществе кооператива. При выходе из кооператива его член имеет право лишь на выплату ему пая, но никак не на выплату доли во всем имуществе.

Члены кооператива несут субсидиарную ответственность по всем его обязательствам в порядке и размерах, которые установлены уставом и законом о производственных кооперативах (п. 2 ст. 107 ГК).

Система кооперативных органов состоит из общего собрания его членов (высший орган), наблюдательного совета (образование которого не обязательно) и исполнительных органов правления и (или) председателя (ст. 110 ГК). Обязательным для кооперативов является принцип комплектования его органов только из числа членов.

Члену кооператива принадлежит безусловное право выхода из его состава. По общему правилу передача пая другому члену кооператива не требует согласия остальных участников. Переход пая к третьим лицам означает их прием в члены кооператива и поэтому возможен лишь по решению общего собрания.

Исключение из членов кооператива возможно в качестве санкции за ненадлежащее исполнение членских обязанностей (п. 2 ст. 111 ГК). Причем в отличие от хозяйственных товариществ такое исключение производится по решению общего собрания членов кооператива.

В отличие от производственных потребительскими кооперативами считаются объединения лиц на началах членства в целях удовлетворения собственных потребностей в товарах и услугах, первоначальное имущество которых складывается из паевых взносов (ст. 116 ГК РФ).

Правовое положение потребительских кооперативов также определяется рядом специальных законов, наиболее важными из которых являются Федеральный закон «О потребительской кооперации в Российской Федерации» в редакции от 11 июня 1997 г. <*>, Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г. <**> и Федеральный закон «О кредитных потребительских кооперативах граждан» от 7 августа 2001 г. <***>.

<*> СЗ РФ. 1997. N 28. Ст. 3306; 2000. N 18. Ст. 1910; 2002. N 12. Ст. 1093.

<**> СЗ РФ. 1995. N 50. Ст. 4870; 1999. N 8. Ст. 973; 2002. N 12. Ст. 1093.
<***> СЗ РФ. 2001. N 33. Ст. 3420.

Закон РФ «О потребительской кооперации в Российской Федерации» предусматривает создание единой централизованной системы организаций потребкооперации. Она состоит из низовых потребительских обществ, а также районных, областных, краевых (республиканских) и центрального союзов потребительских обществ. Наряду с ними система потребкооперации включает также юридические лица других организационно-правовых форм (например, учреждения или хозяйственные общества), единственными учредителями которых являются потребительские общества или союзы.

Наименование потребительского кооператива должно содержать указание на основную цель (точнее, предмет) его деятельности и слова «кооператив», «потребительское общество» или «потребительский союз».

Участниками потребительских кооперативов могут быть как граждане, так и юридические лица, причем наличие хотя бы одного гражданина (физического лица) обязательно, в противном случае кооператив превратится в объединение юридических лиц.

Основным учредительным документом любого потребительского кооператива является его устав.

Правовое положение потребительского кооператива и в плане организационной структуры, и с точки зрения прав участников во многом сходно с производственным кооперативом. Высшим органом управления потребительским кооперативом является общее собрание его членов. В промежутках между заседаниями общего собрания его функции выполняет совет (в сельскохозяйственных кооперативах — наблюдательный совет). Коллегиальный исполнительный орган потребительского кооператива называется правлением. В отличие от производственных кооперативов члены потребительского кооператива не обязаны принимать личное трудовое участие в его деятельности и по общему правилу не отвечают по его долгам (единственное исключение предусмотрено п. 4 ст. 116 ГК).

В изъятие из общих норм о статусе некоммерческих организаций потребительским кооперативам предоставлено право распределять доходы от предпринимательской деятельности между своими членами. Таким образом, потребительский кооператив занимает промежуточное положение между коммерческими и некоммерческими организациями.

Разделение кооперативных организационно-правовых форм на коммерческие и некоммерческие признается многими одной из неудачных новелл гражданского законодательства.

Потребительским кооперативом называется некоммерческая организация, созданная гражданами и юридическими лицами путем их добровольного объединения на основе членства и внесения в уставный фонд организации имущественных паевых взносов с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников. Потребительский кооператив (жилищный, дачный, гаражный и т.п.) обычно создается для удовлетворения потребности своих членов сначала в приобретении некоего имущества (частично в свою собственность, частично — в собственность кооператива), а затем — в совместной эксплуатации этого имущества. Как правило, потребительский кооператив не занимается коммерческой деятельностью. Если же в соответствии с законом и уставом кооператива такая деятельность все-таки осуществляется, то полученные от нее доходы распределяются между членами.

Производственный кооператив, напротив, специально создается несколькими лицами (как правило, физическими, но не исключено участие и юридических лиц) на основе членства путем объединения имущественных паевых взносов, а также личного трудового и иного участия для совместного осуществления предпринимательской деятельности (производства товаров, выполнения работ, оказания услуг) с целью получения прибыли, подлежащей разделу между членами кооператива. Таким образом, главным отличием потребительского кооператива от производственного называют предмет и цели деятельности, а также отсутствие признака обязательного трудового участия членов некоммерческого кооператива в его деятельности. В то же время необходимо учитывать, что отграничить основную деятельность от неосновной — весьма трудная задача.

Например, в п. 1 ст. 116 ГК закреплена цель деятельности потребительского кооператива: удовлетворение материальных и иных потребностей его членов. Между тем, например, потребкооперация уже давно обслуживает не только своих членов, но и все сельское, а частично и городское население. У нее объективно сформировалась еще одна цель — получение прибыли. По-настоящему потребительскими кооперативами являются такие, которые замыкаются в удовлетворении потребностей своих членов. Это жилищно-строительные, дачно-строительные, гаражно-строительные кооперативы и другие.

На наш взгляд, с точки зрения теории гражданского права указанных различий недостаточно, чтобы рассматривать производственный и потребительский кооперативы в качестве двух самостоятельных организационно-правовых форм юридического лица. Более того, при более детальном изучении законодательства о кооперации оказывается, что и эти различия в значительной мере сглаживаются. Так, на основании п. 2 ст. 7 Федерального закона «О производственных кооперативах» часть членов кооператива может только внести паевой взнос, но не принимать личного трудового участия в его деятельности. Но ведь закон прямо разрешает потребительским кооперативам заниматься предпринимательской деятельностью и распределять полученные доходы между своими членами как в зависимости от трудового участия, так и пропорционально имущественным вкладам (п. 5 ст. 116 ГК; ст. 12 Закона о производственных кооперативах). Необходимо отметить, что потребительские и производственные кооперативы сближает наличие субсидиарной ответственности их членов по долгам кооператива (п. 2 ст. 107, п. 4 ст. 116 ГК), возможность объявления кооператива несостоятельным или банкротом (ст. 65 ГК) и многое другое. Указанная неопределенность правового положения кооперативов приводит к тому, что рассмотрение споров с их участием несколько затрудняется.

Кооперативные услуги | Развитие сельских районов

Кооперативы — это инструмент развития бизнеса мирового уровня для создания надежных и устойчивых сообществ. Организованный для удовлетворения экономических потребностей своих членов-владельцев, кооператив представляет собой особенно устойчивую форму бизнеса. Он воплощает в себе концепцию самопомощи: члены используют кооператив, владеют им и контролируют его.

Кооперативы играют важную роль в экономике США, особенно в сельских районах, где они часто заполняют рыночные ниши. Сельскохозяйственные кооперативы обеспечивают эффективный маркетинг, недорогие поставки и услуги своим владельцам-членам, а кооперативы приносят электричество, электронную связь, доступное жилье, капитал, финансовые услуги, телекоммуникации, здравоохранение, продукты питания, оборудование, строительные материалы и бесчисленное множество других товаров. и услуги для сельской Америки.

Функция кооперативных служб состоит в том, чтобы развивать и поддерживать эту уникальную устойчивую и гибкую структуру. Мы стремимся помочь сельским жителям создавать новые кооперативы и улучшать работу существующих путем:

• Содействия развитию кооперативов путем распространения принципов и практики кооперативов
• Сбор, анализ и распространение совместной экономической, статистической и исторической информации
• Описание кооперативных правовых и экономических экосистем
• Предоставление учебных материалов и проведение совместных исследований
• Работа с федеральными и заинтересованными партнерами через Межведомственную рабочую группу по совместному развитию.

Содействие развитию кооперативов — Кооперативные службы предоставляют поддержку и информацию для людей, решающих, следует ли и как формировать кооператив. Многие из этих материалов используются специалистами по экономическому развитию, торговыми ассоциациями, агентами по распространению знаний, молодежными группами, сельскохозяйственными и бизнес-школами. Библиотека совместной информации и исследовательских публикаций Министерства сельского хозяйства США включает такие учебники для совместной работы, как:

• Как создать кооператив | (Испанский)
• Руководство по технико-экономическому обоснованию
• Кооперативы 101| (Испанский)

Чтобы получить техническую помощь для создания кооперативов или решения новых вопросов развития кооперативов, обратитесь в Центр развития сельских кооперативов, многие из которых частично финансируются за счет гранта Министерства сельского хозяйства США на развитие кооперативов. Совместные центры развития перечислены в этой книге Excel: книга xlsx.

Получение и анализ экономической, статистической и исторической информации — Кооперативные службы ежегодно собирают финансовые, социальные и операционные данные от фермерских, владельцев ранчо, рыболовецких и торговых кооперативов в течение почти столетия. Доступные кооперативные данные включают:

• Исторические статистические данные фермерских кооперативов (1913-2018). Доступно по запросу по электронной почте [email protected].
• Справочник сельскохозяйственных кооперативов (справочник кооперативов в формате Excel, ежемесячно обновляется). Доступно по запросу: [email protected].

Описание правовых и экономических кооперативных экосистем — Кооперативные службы отслеживают, анализируют и публикуют описания федеральных и государственных законов о кооперативах, чтобы способствовать развитию кооперативов и снижать затраты на деловые операции. Публикации Co-op Services помогают кооперативным юристам, бухгалтерам, членам, торговым ассоциациям и специалистам по развитию отвечать на вопросы о кооперативном налогообложении, управлении, финансах и операциях. Информация, предоставляемая Co-op Services, помогает в соблюдении налогового законодательства, регистрации и деятельности. Публикации включают:

• Федеральные законы, имеющие особое значение для фермерских кооперативов
• Закон о налогах для кооперативов
• Исследовательский проект устава государственного кооператива (предоставляется по запросу)

Предоставление учебных материалов и проведение исследований —Cooperative Services предлагает образовательные отчеты и программы, способствующие пониманию принципов и практики сотрудничества. Совместные исследования охватывают множество тем для поддержки кооперативов, занимающихся текущими и возникающими проблемами. Например, темы публикации включают:

• Основы сотрудничества и понимание
• Обязанности директора и члена кооператива
• Кооперативная теория и практика
• Оформление членства в кооперативе (и многие другие темы)

Публикации подразделяются на информацию, исследования и услуги и находятся здесь Публикации для кооперативов.

Работа с заинтересованными сторонами и взаимодействие с ними — Отделение кооперативных служб периодически рассылает информационные сообщения 9Бюллетени 0021 с по GovDelivery посвящены материалам и продуктам, связанным с кооперативами Министерства сельского хозяйства США. Те, кто заинтересован в получении этих бюллетеней, должны подписаться на обновления по электронной почте USDA RD. Две тематические области относятся непосредственно к подразделению кооперативных услуг в рамках Кооперативное развитие : Кооперативная практика и Ежегодная Кооперативная статистика.

Финансирование кооперативов —В сочетании с другими областями программы развития сельских районов мы предоставляем возможности финансовой помощи, которые доступны для оказания помощи сельским предприятиям, включая кооперативы, и сельскохозяйственных производителей. Кооперативы имеют право на участие в программах финансирования развития сельских районов, таких как Программа грантов производителям с добавленной стоимостью и Программа гарантирования кредитов для бизнеса и промышленности.

5 причин, по которым кооперативы терпят неудачу (и как убедиться, что этого не произойдет)

5 причин, по которым кооперативы терпят неудачу

В целом, кооперативы доказали свою устойчивость, чем другие формы бизнеса – при этом более 90% остаются успешными через 3-5 лет.

Но, как и у любых бизнес- и организационных моделей, у кооперативов есть причины, по которым они терпят неудачу. Часто это является результатом общих проблем, с которыми сталкиваются предприятия, таких как динамика рынка, доступ к капиталу или бесхозяйственность.

Вот пять причин, по которым кооперативы терпят неудачу:

Отсутствие стимулов для акционеров

Участие в кооперативе часто требует определенных затрат времени и/или денег. Акционеры обычно участвуют в кооперативе, потому что они видят некоторую выгоду для себя, которая исходит от их участия в предприятии.

Эти льготы могут включать в себя дивиденды, возмещение покровительства, доступ к новому продукту или услуге, большую уверенность на рынке или возможность участвовать в жизни организации. Непредоставление материальных стимулов или плохое информирование о них ограничат заявки членов и участие акционеров.

Наличие стимулов и четкое информирование о них помогает кооперативам избежать этой потенциальной трудности.

Власть становится централизованной

Кооперативы часто имеют более инклюзивные структуры управления и должны предоставлять форумы для участия большего числа людей. Эта инклюзивность и разнообразие идей могут способствовать успеху кооператива, и кооперативы добиваются наилучших результатов, когда это поддерживается и правильно управляется. Кооперативная платформа Stocksy United предлагает инновационное решение этой проблемы, чередуя членов своей исполнительной команды в качестве модераторов на их онлайн-дискуссионном форуме.

Когда власть и власть в кооперативе начинают концентрироваться вокруг нескольких лиц, таких как правление или менеджеры, акционеры могут чувствовать себя отстраненными или исключенными из бизнеса, владельцем которого они являются. Это может привести к неожиданным решениям и попыткам враждебного перенаправления во время ежегодных общих собраний — и является одной из основных причин неудач кооперативов.

Общая сила и долговечность кооперативов во всем мире тесно связаны с их способностью прислушиваться к своим пайщикам или членам и служить им. Убедитесь, что у вас есть четкие каналы связи для акционеров и участников, а также механизмы для решения их проблем или предложений на регулярной основе.

 

Не те люди в неподходящих местах

Кооперативы, как и большинство предприятий и организаций, полагаются на людей, работающих вместе для достижения общей цели, чтобы добиться успеха. Когда директора или менеджеры пренебрежительно относятся к бизнес-модели кооператива или кооперации, их решения могут подорвать способность кооператива функционировать. Часто сочетание неадекватного надзора со стороны правления и высокомерия руководства свидетельствует о провале кооператива.

Но пайщики также обязаны привлекать руководство к ответственности, когда их действия подрывают цели, ценности и идеалы кооператива. Четкое и постоянное взаимодействие членов и акционеров помогает кооперативам справиться с этой задачей.

Отсутствие поддержки рынка или сообщества

Кооперативы работают лучше всего, когда идея и развитие бизнеса возглавляется группой, которая будет участвовать в кооперативе (например, люди, которые будут там делать покупки, работать там , или продавать товары там). Это может создать чувство сопричастности и лояльности, которое обычно не встречается в других бизнес-моделях.

Когда кооператив навязывается группой вне сообщества или рынка, это чувство собственности не возникает органически. В этих случаях сообщество может с недоверием относиться к кооперативу или иметь смешанные ожидания относительно своей роли в его работе.

Точно так же тот факт, что услуга может быть востребована в сообществе или на рынке, не означает, что рынок или спрос на нее есть. Как и в любом бизнесе, обязательно проведите надлежащее технико-экономическое обоснование и бизнес-план, прежде чем решить, что идея хороша для реализации — или модель кооператива лучше всего подходит.

Не планирует преемственность

Кооперативам, как и любым другим предприятиям и организациям, необходимо планировать свое будущее. Лидеры и менеджеры в конечном итоге уйдут на пенсию или покинут кооператив, что создаст потребность в ком-то новом, чтобы заполнить пробел.

С более широкой точки зрения, кооперативы должны активно набирать новых членов по мере того, как старшие члены уходят, чтобы обеспечить их бизнес устойчивой и поддерживающей базой. Разваливающимся кооперативам трудно набирать новых сотрудников. новых членов или акционеров, что может привести к различным проблемам, таким как достижение кворума на собраниях или недостаточное количество директоров в совете.

Кроме того, развитие потенциала членов или акционеров с течением времени поможет обеспечить кооперативу доступ к человеческим и лидерским навыкам, необходимым для продолжения работы в долгосрочной перспективе, и потенциал для привлечения капитала, когда это необходимо.

Привлечение новых, иногда более молодых людей также служит катализатором свежих идей и тенденций. И это обновление может принести с собой хорошие идеи, связанные с операциями, а также с управлением и политикой.

Низкий уровень

Кооперативы добиваются наибольшего успеха, когда они основаны на хорошем управлении, ясном понимании цели и потенциальном рынке. Неудачный кооператив покажет признаки на ранней стадии, и никогда не поздно перегруппироваться, переработать и изменить положение кооператива. Но также важно помнить, что разоряющиеся кооперативы не всегда нужно спасать. В конце концов, есть причины, по которым кооперативы терпят неудачу.

Если вам это нравится, вы можете ознакомиться с этим отчетом доктора Мюррея Фултона (Центр изучения кооперативов и Школа государственной политики Джонсона Шоямы) и Питера Каучмана (Фонд Планкетта). В отчете представлены пять причин, по которым кооперативы терпят неудачу, и выделяются важные характеристики крупных кооперативов, которые обычно сигнализируют об их крахе.