Производство мебели бизнес план: Бизнес-план мебельного производства, готовый пример бизнеса

Производство мебели бизнес план: Бизнес-план мебельного производства, готовый пример бизнеса

Содержание

Готовые бизнес планы по производству мебели

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в организацию производства мягкой мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Производственное и административное помещение общей площадью 220 кв.м. планируется арендовать на льготных условиях в региональном бизнес – инкубаторе. Для оснащения производственного цеха будет приобретено следующее оборудование: циркулярная пила JET JTS-700L; пылесос – стружкоотсос; фуговальный станок; рейсмусовый станок; сверлильный станок; поршневой компрессор; пневматический пистолет для крепления ткани — 2шт.; ручной инструмент (шуруповерт, болгарка, электролобзик). Для работы в производственном цехе …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение изготовления корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено строительство собственного цеха по производству мебели  общей площадью 100 кв.м. для предприятия давно работающего в этой сфере и сформировавшего необходимую материальную базу. Для составления бизнес плана рассчитана смета затрат на строительство здания. Бизнес план разработан для предприятия, специализирующегося на производстве любых видов корпусной мебели. Штат сотрудников компании составляет 6 человек: управляющий и 5 рабочих.

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства корпусной мебели. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается создание с «нуля» современного производства корпусной мебели на заказ. В бизнес плане подробно рассматриваются подготовительный и инвестиционный этапы развития предприятия, а также расписывается процесс запуска предприятия и его выхода на проектные мощности. Для успешной реализации проекта помимо современной производственной базы бизнес планом предполагается создать мощные дизайнерский и маркетинговых отделы, что обеспечит предприятие заказами и позволит постоянно …

Подробнее.
..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства мебели на заказ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается строительство цеха для производства корпусной мебели общей площадью 150 кв.м. В рамках проекта предполагается на базе имеющегося небольшого производства организовать выпуск больших объемов корпусной мебели по предварительно полученным заказам.

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебели на заказ. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес план предполагает получение государственного гранта, который будет израсходован на приобретение оборудования для производства мебели на заказ. Предполагается, что в рамках проекта будет производиться мебель для прихожей и холла, спальни, гостиной и кухни. Для старта проекта в период инвестиционной фазы необходимо приобрести следующее оборудование: форматно-раскроечный станок; кромко-облицовочный станок.

Для реализации проекта планируется привлечь двух работников: дизайнера и сборщика …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство мебели и продажи фурнитуры. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта предполагается производить корпусную мебель для прихожей и холла, гостиной, спальни и кухни. Для реализации проекта будет приобретено следующее оборудование и материалы: кромкооблицовочный станок; грузоподъемник КАР; мебельная фурнитура; профиль для шкафов-купе; ЛДСП, ДВП; столешницы; компьютеры и программы; зеркало, стекло; кромка. Штат сотрудников, необходимых для реализации проекта, составит 15 человек и будет включать следующие должности: директор, …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства столов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 65 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года.

Бизнес планом производства столов предполагается, что для запуска этого направления будет приобретено следующее оборудование: форматно-раскроечный станок; пылеулавливающий агрегат; комплект режущего инструмента; воздуховоды для пылеулавливающего агрегата; набор столярного инструмента; сверлильно-присадочный станок; кромкооблицовочный станок; вспомогательный инструмент. В бизнес плане производства столов заложен выпуск широкого ассортимента продукции, изготовленной на современном оборудовании с применением качественных материалов, таких как сталь, высокопрочная древесина, алюминиевые сплавы, пластмасса. …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство кухонной мебели. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для организации производства в рамках проекта будет приобретено следующее оборудование: форматно-раскроечный станок; пылеулавливающий агрегат; комплект режущего инструмента; воздуховоды для пылеулавливающего агрегата; сверлильно-присадочный станок; кромкооблицовочный станок; набор столярного инструмента; вспомогательный инструмент.

Основным сырьем для проекта является фурнитура из дерева, ДСП, фанера, кромка, клей мебельный.

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление мебели из массива дерева на заказ. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Службе занятости; Объем работы: 12 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Целью настоящего проекта является: обеспеченности самозанятости и создание новых рабочих мест; создание  эффективного,  производства  мебели из цельного дерева на заказ; удовлетворение потребностей населения в домашней и офисной мебели – комоды, столы, спальные гарнитуры, прихожие гарнитуры, кровати и др. виды мебели. Деятельность подразделяется  на 4 этапа: подбор оптимального помещения под размещение мебельного цеха; …

Подробнее...

Бизнес-план производства мебели

Бизнес-план производства мебели является фундаментом для открывающегося предприятия. Основная деятельность, планируемая фирмой, заключается в производстве мягкой мебели для дома и офисов, оказании услуг по ремонту мебели, сборке, доставке и предоставлению консультаций по вопросам оформления квартиры, офиса.

Бизнес-план производства мебели необходим, прежде всего, самой компании, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

Ключевую роль в составлении бизнес–плана играет разработка производственного плана с расчётом себестоимости. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основе суммы всех рассчитанных затрат была составлена калькуляция себестоимости мебели, определена ее цена. На первый год работы планируется выпуск трех наименований продукции: комплект мягкой мебели, диван, раскладное кресло.

В данном примере бизнес-плана широко расписаны издержки производства, дан расчет себестоимости продукции и дана потребность в персонале с организационной структурой.

Не подошел бесплатный бизнес-план?

Скачайте другой бизнес план мебельного производства.

...за чуть-чуть денег.

По расчетам в предлагаемом примере бизнес-плана уже в первый год работы компания запланировала получить прибыль. Расчеты свидетельствуют о надежности открываемого дела. Выполнение бизнес-плана позволит достичь этих показателей на практике. Бизнес-план производства мебели будет опорой в условиях изменяющегося рынка.

Характерной чертой производимой нами продукции является ее качество. По данному бизнес-плану производства мебели фирма закупает новое оборудование по обработке древесины. Оборудование обслуживает персонал широкого профиля — все это позволит добиться желаемого результата.

Скачать бизнес-план производства мебели вы можете бесплатно. Абсолютно бесплатно.

Разработка бизнес-плана на заказ

Бизнес план производства корпусной мебели. Технология, сырье и основные расчеты.

Корпусная мебель – это изделия из мебельных щитов ДВП, ДСП или массива дерева. Используется этот тип конструкций как в частных домах и квартирах, так и в офисных зданиях.

К корпусной мебели можно отнести: кухни, столы, стеллажи, шкафы и прочее. В основном это конструкции для хранения чего либо. Популярность данных изделий на рынке обусловлена невысокой ценой, хорошим внешним видом и достаточно продолжительным сроком эксплуатации. В этой статье мы рассмотрим бизнес план производства корпусной мебели, и каналы сбыта готовой продукции.

Анализ рынка и конкуренции

Содержание статьи

За счет того, что в этом бизнесе несложно стартовать в этом направлении сложилась огромная конкуренция, особенно в крупных городах. Но спешим вас успокоить, при грамотно построенном маркетинговом плане, можно привлечь клиентов и постепенно развиваться. Главная задача – это найти само производство, с которым вы будете сотрудничать, и заказывать все комплектующие под сборку будущей мебели. При подборе партнера, обратите внимание на вопрос цены, ведь чем ниже цену вы сможете предложить для конечного потребителя, тем выше шанс успеха вашего бизнеса и роста вашей прибыли.

Клиентам на самом деле не важно, какая фирма будет изготавливать шкаф или кухонные полки, им важна цена, внешний вид, и возможность приезда мастера для сборки и установки изделия на месте. Изготовление и продажа  корпусной мебели, как бизнес это не только техническая часть процесса, но и взаимодействие с клиентом. Сервис – это второй инструмент в борьбе с конкуренцией. Вежливое общение с клиентом, соблюдение сроков, пусть лучше казать дату с запасом, чем тянуть, потом время и объяснять клиентам, когда приедет их заказ, и качественная сборка в целом, позволит вам выделиться среди конкурентов. Ведь они нанимают рабочих на эту процедуру, а те совсем не заинтересованы делать свое дело эффективно и прислушиваться к клиенту.

Плюсы старта в этом направлении бизнеса:

  • одним из главных плюсов бизнеса по производству корпусной мебели является возможность работать под заказ. Это не только выполнение интересных и уникальных проектов под каждого клиента, но и отсутствие необходимости в наличии склада товара, что влечет за собой снижение суммы стартового капитала.
    Вы можете обойтись каталогом с типовыми изделиями и выбором цвета и ламинации.
  • покупка небольшого количества инструментов. В основном это ручной инструмент для сборки мебели.
  • вам не нужно содержать в штате наемный персонал, а при необходимости, можно привлекать их на сдельную работу. К примеру, водителей грузовых авто для доставки, или же грузчиков.
  • возможность гибко подстраиваться под тенденции на мебельном рынке, изменяя ассортимент типовых изделий.
  • широкий выбор отделки и комплектующих деталей, которые могут подчеркнуть стиль будущей конструкции.

Как видите, плюсов много. Начинать можно со сборки и постепенно расширяться до бизнеса на полноценном изготовлении корпусной мебели у вас в городе и продавать ее не только в розницу, но и посредникам по оптовым ценам.

Откройте прибыльный мебельный магазин у себя в городе. Ассортимент, поставщики, помещений и персонал. Все детали в статье по ссылке.

Сырье

Перед стартом бизнеса вам нужно определиться с сырьем, которое вы будете использовать для производства щитов для корпусной мебели. Тут есть несколько основных вариантов: ДСП, ДВП, МДФ и массив дерева. Обычно выбирают первые три варианта, поскольку ценник при включении массива дерева в конструкцию существенно возрастет. Зачастую материалы комбинируют, и например, более дорогие панели со стороны стены меняют на простое ДВП. Это еще один способ сэкономить и скинуть конечный ценник на изделие.

Особенной популярностью в последнее время пользуются дерево стружечные плиты с ламинированной поверхностью, их еще называют ЛДСП. Связано это с тем, что вы получаете уже готовую к применению панель без необходимости последующей облицовки, что сокращает цикл изготовления корпусной мебели. Второй момент – это наличие большого количества отечественных предприятий, которые предлагают этот материал по выгодным ценам. Обычно для мебели используют ЛДСП толщиной 16мм – 18мм, на внутренние перегородки берут панели 12мм. На задние стенки крепят ДВП. Это наиболее выгодная конструкция изделия.

Из дополнительных материалов вам будут нужны:

  • столешницы, обычно изготавливают из того же ЛДСП.
  • мебельные крепежи. Уголки, эксцентриковые стяжки, евро винты и другое.
  • фурнитура и направляющие. Петли, подъемные механизмы, ручки и прочее.

Формат бизнеса

Перед тем, как начать бизнес на производстве корпусной мебели важно определится, в каком формате вы будете работать, от этого, также, будет зависеть и бюджет, который вы потратите на старт своего дела.

Существует три варианта рабаты:

— полный цикл производства. Он включает закупку целого комплекса оборудования, начиная от изготовления и раскройки сырья, того же ДСП или ДВП, его облицовки, сборки и последующей продажи. Фактически это изготовление изделия с нуля. Тут нужно нанимать персонал, снимать большое помещение, и иметь хорошие каналы сбыта готового товара, для полной загрузки предприятия. Не лучший вариант для старта малого бизнеса, особенно если нет опыта в этой сфере.

— частичный цикл. Он подразумевает покупку только раскроенного оборудования и системы для сборки мебельных щитов. Сырье в этом случае вы закупаете уже готовое с ламинированием.

— короткий цикл. Только сборка. Именно с него лучше начинать неопытному предпринимателю Схема простая вы принимаете заказ у клиента, отдаете его на завод, где вам изготавливают все щиты. После чего происходит доставка, а вы на месте собираете готовую конструкцию с помощью ручного инструмента. Стартовать можно практически с нуля, а продажи осуществлять по индивидуальным заказам. В будущем можно будет закупать раскроенный станок, и выходить на частичный цикл производства, и так далее развивая свое дело и масштабируя все процессы. Это позволит постепенно наладить каналы сбыта.

Оборудование для производства

Если рассматривать различные виды оборудования для изготовления корпусной мебели, то их можно разделить на несколько веток.

Во-первых, оно разделяется по типам – профессиональное и полупрофессиональное. Для примера, в профессиональном оборудовании вмонтированы дополнительные функции, которые практически исключают ручной труд, например головки для срезов, что позволяет максимально четко разрезать материал, избегая при этом срезанный и отколовшихся краев.

Если вы решили начинать с частичного цикла, то для старта вам будут нужны:

  • форматный станок для раскройки сырья.
  • сверлильная установка. Для проделывания отверстий под крепления и фурнитуру.
  • станок для облицовки кромок.
  • фрезерно-гравировальный аппарат.
  • молоток, шуруповерт, и прочий мелкий инструмент.
  • шлифовальный инструмент.
  • фрезы, сверла, ножи.

Давайте рассмотрим, какие решения оборудования существуют на современном рынке.

Форматно раскроечний станок

Holzmann FKS 350VP FCS -3200. Стоимость — 8390 евро.

Отличный профессиональный аппарат, который подходит для работ различной сложности. Основные характеристики:

  • Подвижный стол — 3350 мм
  • Ширина реза на параллельный упор — 1530 мм
  • Мощность двигателя S1 (100%) / S6 —  5,5 кВт / 7,7 кВт
  • Напряжение – 400Вт
  • Скорость подрезателя — 8000 об/мин
  • Скорость основной пилы — 4000 об/мин
  • Максимум диаметр пильного диска — 350 мм.

JET JTSS-1500. Стоимость — $5750.

Основные характеристики:

  • Выходная мощность двигателя 380 В — 2,9 кВт
  • Рабочий стол — 835 х 565 мм
  • Макс. длина распила — 1650 мм
  • Макс. высота распила 90° / 45° — 102 / 81 мм
  • Макс. диаметр пильного диска — 315 мм
  • Частота вращения пильного диска: 4000 об/мин
  • Частота вращения подрезного диска: 8000 об/мин
  • Габаритные размеры (ДхШхВ) — 1700х3500х1115 мм

Сверлильная установка

Dr.Schulze (Германия) WEKA 3.9 кВт – Стоимость $1200

Eibenstock DB160 — $1100

Фрезерно-гравировальный аппарат

Станок ЧПУ Rabbit SF – 3030 — $3900

Cтанок ЧПУ EXT SHG 0404 — $6000

Помещение

При выборе помещения под бизнес на продаже корпусной мебели важно подходить к этому вопросу комплексно. Рассматривайте варианты площадью от 200 кв.м. Это нужно для того, чтобы сделать его правильную сегментацию. 50 кв.м. нужно будет выделить под офис с магазином и выставочными образцами. Оставшиеся 150 кв.м. площади разделяют на рабочую зону, склад для сырья и готового товара, а также санузел и хозяйственное помещение для персонала.

Само помещение должно быть оборудовано коммуникациями. Отопление, электричество (380 Вт), вентиляция, пожарная система безопасности. Особенно следите за влажностью в помещении, поскольку вы будете работать с материалом, который может разрушаться под длительным воздействием влаги.

Позаботьтесь об удобных путях подъезда к зданию для доставки материалов и отгрузки готовой мебели.

Ассортимент товаров

Весь ассортимент, который продают предприниматели в этом сегменте рынка можно разделить на два основных направления:

  • для офиса: столы, стулья, стеллажи, полки, гардеробные, шкафы.
  • для дома: кухни, шкафы купе, столы обеденные, столешницы, полки для хранения и прочее.

Заказы у вас будут изменяться в зависимости от сезона. Так летом, больше будут покупать именно домашнюю мебель на кухню или столы и стулья, а вот в сезон повышения бизнес активности, осенью, будет расти спрос на мебель для офисов.

При этом именно для коммерческих структур обычно заказывают типовые проекты, которые уже есть в вашем каталоге, им важен в первую очередь вопрос цены. Если говорить о домашней мебели, то там можно продавать и дороже, в зависимости от пожеланий заказчика.

Технологии изготовления

Следующим этапом составления бизнес плана цеха по производству корпусной мебели является составление технологии и проработки всех процессов.

Весь этап можно разделить на несколько шагов:

  • получение заказа от клиента. Прорисовка эскиза и моделирование будущего изделия с помощью компьютерной программы. Это может быть одна из универсальных программ: Cutting, PRO 100, или же софт, который идет вместе со станками. Вы определитесь с этим моментом после того, как выберете оборудование и посоветуетесь с его поставщиками. Со временем выберете наиболее подходящий вариант для работы.
  • сырье поступает на станок, где его разрезают на щиты нужного размера, полученный из программы.
  • конструктивные части изделия подаются на кромкооблицовочный станок. Где происходит их зачистка и приклеивание под прессом ламинированного материала. Обычно для этого используют ПВХ пленку.
  • сверление отверстий под крепежи и фурнитуру. После чего происходить шлифовка для снятия излишков.
  • сборка готовой конструкции и устранение недочетов.

На этом производственный этап заканчивается, и мебель поступает в продажу.

Персонал

Из персонала вам будут нужны:

  • управляющий предприятием.
  • бухгалтер.
  • дизайнер.
  • менеджер по продажам.
  • мастер на производство.
  • работники цеха.

Это базовый состав команды, по мере расширения бизнеса вам нужно будет нанимать дополнительных специалистов.

Рынки сбыта

Для поиска рынков сбыта предприятию по изготовлению корпусной мебели нужно работать с несколькими типами клиентов.

Среди которых:

  • розничные клиенты. Для них устанавливается наиболее выгодная для бизнеса цена, но и объемы небольшие, и зачастую такой поход за счет рекомендаций может приносить неплохой доход в месяц.
  • оптовые клиенты. Сюда мы относим коммерческие структуры, которые заказывают мебель для офисов, или же государственные службы и предприятия. Цена тут ниже, но и объемы совсем другие.
  • продажа корпусной мебели для посредников. Это рынок мелкого опта, когда посредники на постоянной основе заказывают у вас различные типы мебельных конструкций. Фактически по такому принципу работают многие мебельные салоны в нашей стране. Это огромные возможности для начинающего производства.

Использовать нужно все три варианта, чтобы исключить просадку прибыли и в целом диверсифицировать доходы от бизнеса.

Реклама

Можно использовать классические подходы в мебельном бизнесе. Это создание выставочных стендов, раздача листовок, вывески и баннеры по городу, яркое название магазина, акции и скидки для клиентов. На самом деле в этой нише бизнеса хорошо работает «сарафанное радио». Рекомендации вас как специалиста для знакомых и родственников, может существенно расширить клиентскую базу, но для этого нужно обеспечить высокий сервис обслуживания и качество корпусной мебели в целом.

Интернет продажи также не нужно списывать со счетов, особенно если вы работаете в крупном городе. Свой сайт с примерным прайс-листом и фото выполненных работ, повысит доверие клиентов, а применение контекстной рекламы поможет получать заказы уже через несколько дней после запуска интернет ресурса.

Расчет стартового капитала

Какой же бизнес план производства без расчетов. Вам нужно учесть все расходы на цех по раскройке и сборке корпусной мебели, а также ежемесячные платежи на содержание бизнеса.

Стартовые вложения:

  • оснащение помещения всеми необходимыми коммуникациями и средствами защиты и мебелью – от $3000
  • покупка оборудования – от $25000
  • оформление документов – $300
  • создание фирменного стиля и рекламной продукции – $280
  • оплата услуг дизайнера для формирования изделий в каталог товаров – $4000
  • покупка сырья – от $3500

Ежемесячные расходы:

  • арендная плата за помещение – от $7 — $12 за 1 кв. м.
  • коммунальные платежи – 10% – 15% от суммы аренды.
  • налоги – $250.
  • заработная плата – от $200 на одного сотрудника.
  • транспортные расходы – от $100
  • реклама – $80
  • обновление запасов сырья и расходных материалов – $2000.
  • непредвиденные расходы – $400.

В зависимости от формата ведения бизнеса вы можете существенно снизить стартовые затраты, например отказавшись от полного цикла производства.

Рентабельность

Наценка на корпусную мебель у посредников составляет 70% – 80%. На фурнитуру и столешницы около 25% – 30%. Если вы запустите один из циклов изготовления такой мебели, то сможете поднять наценку еще на 20% — 70%.

Окупаемость бизнеса составляет от 1-го года. Если вы планируете только проводить сборку, то окупите свои вложения уже через 3 – 4 месяца и сможете стабильно зарабатывать.

Выводы. Эта бизнес идея позволяет стартовать с небольшим стартовым капиталом. Но, как и в любой деятельности, вам потребуются определенный навыки, например графического дизайна, разработки конструкций, сборки и последующей реализации готового товара. Корпусная мебель, грубо говоря, представляет собой конструктор из различных материалов: ДСП, МДФ, фанеры или ДВП. Существуют и риски, например отсутствие спроса, повышение цен на сырье, рост конкуренции и т.д. Но это в любом направлении вас ждет, так что если хотите начать такой бизнес, пройдите все этапы, приведенные выше начиная с малого, тогда вы точно ничего не потеряете.

Есть опыт в этой нише? Ждем ваших отзывов и рекомендаций.

1 Резюме

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО “Сибирский Государственный

Технологический Университет”

Лесосибирский филиал

Кафедра экономики и управления на предприятии

Бизнес-план по производству мебели на заказ

Пояснительная записка

(ЭиУП 000000. 001 ПЗ)

Руководитель:

_________ В.А. Лукин

(подпись)

____________________

(оценка, дата)

Разработал:

Студент группы 12-1

________ С.В. Солодова

(подпись)

____________________

(дата)

Лесосибирск 2013

Реферат

Данная работа состоит из пояснительной записки, которая содержит 26 листов текста, 10 таблиц, 1 схемы, 2 литературных источников.

В данной работе составляется проект бизнес-плана по производству мебели на заказ. Работа включает в себя такие разделы как резюме, общие сведения о предприятии, планы: маркетинговый, инвестиционный, план по персоналу, план рисков и т.д.

Ключевые слова: план, образование, должность, мебель, производство.

Содержание

Реферат…. .……………………………………………………………………

Введение………………………………………………………………………

1Резюме………………….……………………………………………………

2 Общие сведения о предприятии………………………………...……..…

3 Маркетинговый план…………………………………………….………..

4 Инвестиционный план……………………………………………………..

5 План по персоналу……………………………………………..………….

6 План производства………………………………………….……..………

7 Операционный план…………………………………………..…………..

8 Финансовый план………………………………………….………………

9 Анализ рисков……………………………………………….……………..

Заключение………………………………………………………..………….

Библиографический список……………………………………….…………

2

4

5

7

8

13

14

18

19

21

24

25

26

Введение

Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом.

Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в России в настоящее время.

Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли.

В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

Ключевую роль в составлении бизнес - плана играет разработка производственного плана. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы.

Производство мебели на сегодняшний момент является перспективным и, в отличие от других производств, доходным делом. Такая услуга, как «Производство мебели на заказ», возникшая в России недавно, занимает

важное место в сфере обслуживания населения. Перспективность и доходность производства мягкой мебели объясняется большим количеством потенциальных покупателей из-за нехватки качественной мягкой мебели в

России в настоящее время. В 90-х годах количество фирм, занимающихся производством мебели, значительно увеличилось, увеличилась и конкуренция среди них. Завоевание новых секторов рынка становится все более сложным занятием даже для истинных профессионалов. Низкие доходы населения не способствуют развитию отрасли. В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию. Бизнес-план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

Ключевую роль в составлении бизнес - плана играет разработка производственного плана. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основании всех рассчитанных финансовых затрат нами была составлена калькуляция себестоимости продукции, определена ее цена.

Российское мебельное предприятие под условным наименованием “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” занимается производством и продажей мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; комплектов мягкой мебели. Фирма действует на рынке мягкой мебели России. Продукцию фирмы выгодно отличают от продукции конкурентов следующие показатели: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение спроса рынка потребления.

Предприятие “МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА” является производственным предприятием по изготовлению мягкой мебели.

Место расположения данного предприятия – Россия. Для изготовления мягкой мебели необходимы квалифицированные кадры. Штат нашей фирмы состоит из 18 человек. Команда управленцев подобрана таким образом, что все они являются профессионалами своего дела и удовлетворяют требованиям современного производства, связанного с ведением бизнеса на территории России.

С учетом налогового законодательства Российской Федерации, при составлении бизнес-плана, необходимо учитывать и местные налоги, которые платятся на территории Российской области. К такому налогу относится “Налог на содержание милиции” (его ставка составляет 3% от минимальной заработной платы работающего и от количества человек на предприятии).

Для покупки оборотных средств и для покрытия отрицательного кэш-фло (дефицита денежных средств) создается собственный уставной капитал, который формируется из взносов участников. Но данный капитал не покрывает всех расходов. Поэтому возникает необходимость в банковских кредитах. Для производственного предприятия покрытие дефицита денежных средств определяется следующей пропорцией: 40 % банковского

кредита и 60% уставного капитала от максимального дефицита.

Исходя из выше сказанного, можно сформулировать цель данного бизнес-плана. Цель бизнес-плана: получение краткосрочных банковских кредитов. Кредиты тратятся только на закупку основных средств.

Ниже приведена таблица эффективности инвестиций.

Таблица 1 – Интегральные показатели

Показатель

Доллар США

Ставка дисконтирования

10,00 %

Период окупаемости

36 мес.

Дисконтированный период окупаемости

36 мес.

Средняя норма рентабельности

44,20 %

Чистый приведенный доход

44,01

Индекс прибыльности

1,08

Внутренняя норма рентабельности

13,89 %

Модифицированная внутренняя норма рентабельности

12,45 %

Длительность

2,18 лет

Период расчета интегральных показателей

36 мес.

Как открыть производство мебели из массива дерева

Мебель из массива никогда не потеряет актуальности. Естественная красота изделий из натурального дерева, изысканный стиль, благородные линии, надёжность и комфорт в эксплуатации привлекают покупателей. С каждым годом спрос на элитную деревянную мебель растёт, а значит организация производства изделий из массива – перспективный бизнес.

Как открыть производство мебели из массива дерева

Главное – создать достойное предложение для потенциальных клиентов. Поскольку мебель из натурального дерева принадлежит к товарам высшей ценовой категории, следует ориентироваться на высокое качество и оригинальные идеи. Основные покупатели – люди с доходами выше среднего уровня. Их не интересуют скидки на продукцию или низкая стоимость доставки. Требования таких потребителей – соответствие последним модным тенденциям, экологичность и современный дизайн мебели.

Регистрация бизнеса

Организационно-правовой формой предприятия может быть ИП или ООО. Выбор определённой формы ведения бизнеса напрямую зависит от объёмов производства мебели из массива. На начальной стадии организации производства подойдёт частное предпринимательство. Но если в планах крупный бизнес, необходимо регистрировать ООО.

Сырьё для производства мебели

Для изготовления деревянной мебели используют цельную обрезную доску и готовые мебельные щиты. Самые популярные сорта дерева — дуб, сосна, граб, бук, берёза, ольха, лиственница.

По желанию заказчика можно использовать фурнитуру отечественного производства или же импортные изделия. Покупатели отдают предпочтение функциональным крепёжным элементам из бронзы и нержавеющей стали (легированной хромом).

Особое внимание следует обратить на лакокрасочное покрытие. Мебельные лакокрасочные материалы должны соответствовать ГОСТу 31093-2003.

Помещение для производства мебели из массива

Размер помещения напрямую завит от производственных мощностей. Если речь идёт о полном цикле производства, необходимо организовать следующие отделы:

  • Производственный цех;
  • Склад сырья;
  • Помещение для сборки мебели;
  • Цех для проведения лакокрасочных работ;
  • Сушильная камера;
  • Склад готовой продукции.

Основные требования к помещению: наличие трёхфазной сети, система вентиляции, бесперебойное водоснабжение и отопление, система противопожарной безопасности, платформа для разгрузки сырья/вспомогательных материалов.

Оборудование для производства мебели из массива

Для запуска производства мебели из массива понадобится спецоборудование:

  • Кромкооблицовочные станки. Предназначены для нанесения кромки на торцевые, прямолинейные и криволинейные стороны панелей. Выпускают кромкооблицовочные станки с ручным и автоматическим типом управления.
  • Фуговальные станки. Применяются для одностороннего прямолинейного строгания изделий из дерева с целью создания базовой поверхности/придания товарного вида.
  • Рейсмусовые станки. Используются для плоского фрезерования брусьев, досок и щитов в размер по толщине.
  • Фрезерные станки. Предназначены для обработки фасонных и плоских поверхностей, тел вращения, металлических заготовок.
  • Шлифовальные станки. Применяются с целью калибрования и шлифования плоскостей заготовок.
Технология производства мебели из массива

Существует два варианта изготовления мебели из массива – по короткому или полному производственному циклу.

Короткий цикл производства
Сырьём для изготовления изделий служат готовые мебельные щиты, которые распиливаются под детали определённых размеров, шлифуются и покрываются лаком. Короткий цикл производства – оптимальное решение для небольших предприятий.

Полный цикл производства
В качестве сырья выступают цельные доски. На начальном этапе производства их преобразуют в щиты и только потом изготовляют детали, заготовки для мебели. Организация полного цикла выгодна предприятиям со средними объёмами производства и крупным компаниям.

Видео, как производится мебель из массива

Читайте также:

Открытие бизнеса по производству мебели на заказ

Открытие бизнеса по производству мебели на заказ

Автор: Александр / Сентябрь 2018 г. / Просмотров: 1655

Производство мебели – это не обязательно завод или фабрика. Это может быть небольшой цех с 4 работниками.

Если у вас есть необходимые навыки, соответствующие знания, а главное – желание создать свой бизнес по производству мебели на заказ, то следующий ваш шаг – разработка бизнес-плана производства мебели на заказ.

Это необходимо для изучения ряда факторов:

  • количества инвестиций;
  • конкуренции в конкретной местности;
  • определение сроков окупаемости;
  • получение прибыли.

При отсутствии желания заниматься разработкой самостоятельно, то возможно просто купить бизнес-план по производству уникальной мебели на заказ для частных лиц. Зачастую бизнес-план и его цена – несоизмеримые категории. При верных расчетах происходит минимилизация рисков в бизнесе, что помогает не только оставаться на плаву, но и развиваться.

В любом случае бизнес-план должен иметь следующие пункты:

  • Выбор направления
  • Помещение
  • Оборудование.
  • Сырье и материалы.
  • Персонал.
  • Регистрация
  • Финансирование
  • Выбор направления

Для начала нужно определиться с направлением в мебельном производстве:

  • корпусная мебель;
  • мебель из массива дерева;
  • мягкая мебель;
  • мебель для общественного (специального) использования (аптеки, предприятия общественного питания, игровые залы и т.д.).

Делая выбор в пользу какого-либо направления, стоит изучить маркетинговые исследования в Казахстане в сфере продаж мебели. Общие данные таковы, что 25% в сегменте мебельного рынка занимает корпусная мебель, следом идет офисная мебель. Направление определит и ассортимент изготавливаемой продукции: шкафы, диваны, столы и тому подобное.

Вложения на этом этапе не потребуются.

Помещение

Выбор направления сделан, и можно приступать к следующему шагу. Каких-то особых отличий помещения для производства корпусной мебели от помещения для производства мягкой мебели не существует. Известны случаи использования для производства мебели обычного гаража для автомобиля. Однако есть ряд определенных требований:

  • обязательно должно быть сухо;
  • наличие трехфазного электричества;
  • удобные подъездные пути;
  • только первый этаж здания.

Идеальный вариант – наличие собственного помещения, в противном случае или покупка (довольно крупная инвестиция!), или аренда (расходы меньшие, но регулярные!).

Необходимо рассчитать инвестиции на этом этапе.

Оборудование

Технология изготовления мебели на первых этапах становления бизнеса будет простой, но есть определенный набор, без которого не обойтись:

  • электрический лобзик;
  • форматно-раскроечный станок;
  • токарный станок;
  • фрезерный станок;
  • различные стандартные инструменты (степлер, шуруповерт, молоток и т. д.).

В дальнейшем оборудование будет закупаться по мере необходимости и наличия средств.

Если собственных средств недостаточно, то в бизнес-план для инвестора обязательно учесть сумму расходов на закупку необходимого оборудования, предварительно сделав анализ рынка в этой сфере.

Сырье и материалы

Ориентируясь на выбранное направление в производстве мебели, нужно определиться с материалами, которые будут нужны для производства. Необходимо изучить рынок требующегося сырья в вашем регионе. Все эти расходы следует включить в бизнес-план для получения кредита в банке при отсутствии собственных свободных средств.

Персонал

Для начала бизнеса коллектив может состоять из 5 человек:

  • дизайнер;
  • водитель;
  • работник цеха (3).

Впоследствии может понадобиться расширить штат. Нанять специалиста по рекламе, приемщика заказов.

Нужно учесть уровень зарплат специалистов соответствующей категории данного региона. Если разрабатывается бизнес-план на заказ, то специалисты предоставят затраты на оплату труда в соответствии с существующими в этой отрасли окладами.

Регистрация

В обязательном порядке необходимо зарегистрировать предприятие. Удобнее и проще всего – это оформление индивидуального предпринимательства.

На этом этапе тоже потребуются расходы.

Финансирование

Теперь можно подвести итоги и определить сумму первоначальных инвестиций, необходимых для открытия бизнеса по производству мебели, включая стоимость разработки бизнес-плана на заказ.

Бизнес-план производителя розничной мебели

Производство и продажа мебели - это отрасль стоимостью 12 миллиардов долларов. Основное внимание в отрасли уделяется состоятельному покупателю, который может потратить до 3000 долларов на покупку мебели. В Ричмонде есть пятнадцать мебельных магазинов, которые борются за этих клиентов с глубокими карманами. Те клиенты, которые не могут позволить себе такие высокие цены, остаются с плохим выбором товаров низкого качества.

В районе Метро Ричмонд проживает около 50 000 жителей со скромными доходами, у которых нет мебельного магазина, который мог бы удовлетворить их потребности в недорогой качественной мебели.Эта демографическая группа доходов значительно выросла за последние пять лет, но не получила отклика со стороны местных мебельных магазинов. Ориентация на клиентов со скромным доходом - хороший бизнес. Ожидается, что к 2020 году они будут составлять половину населения метро, ​​что сделает их самым быстрорастущим сегментом городского рынка жилья.

В Ричмонде реализуются три проекта реконструкции жилья с умеренным доходом, в общей сложности 1500 единиц жилья, которые будут проданы как доступное жилье.

По мере возрождения района Ричмондского метро The House of Pine будет предлагать готовую на заказ мебель из сосны, сделанную вручную и удивительно доступную по цене.Предлагаем:

  • Мебель на заказ: Незавершенный предмет мебели, созданный для клиента. Мы индивидуализируем любую деталь или создадим совершенно новую деталь по эскизу заказчика.
  • Фамильная качественная мебель: Мебель предназначена для многих поколений. Он сделан вручную, поэтому каждое изделие уникально.
  • Сделано вручную из качественной сосны: Каждое изделие изготовлено профессиональным мастером из лучшей доступной сосны.Перед использованием каждый кусок сосны проверяется на текстуру и текстуру.

1.1 Миссия

The House of Pine’s Mission проста. Заказчик получает то, что хочет; мебель (целиком или целиком), которая соответствует пространству, вкусу, бюджету и стилю заказчика, сверху донизу!

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху Соснового дома:

  • Предлагаем нашим клиентам недорогую качественную мебель, которая прослужит долго.
  • Настройте любую деталь по желанию клиента.
  • А если индивидуализировать деталь не получится, создайте совершенно новую деталь с нуля, в точном соответствии с требованиями заказчика.

Образец шаблона бизнес-плана по производству мебели

Вы собираетесь открыть компанию по производству мебели? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана производства мебели и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО для сбора денег .

Мебельная промышленность действительно прибыльна. Однако для начала требуется много капитала. Этот тип бизнеса требует большого количества рабочей силы, а также капитала для работы. Это в основном потому, что для этого требуется, чтобы мебель была произведена, и вы согласитесь со мной, что это будет включать в себя множество процессов. От поиска сырья до подготовки материалов и всего остального.

Образец шаблона бизнес-плана по производству мебели

1.Обзор отрасли

Доказано, что мебель является важной частью нашей жизни и помещений; вряд ли вы встретите какое-либо средство, в котором вы не найдете предмет мебели. Это говорит о том, что мебельная промышленность действительно является важным сектором экономики любой страны.

Предприятия в этой отрасли в основном производят или производят предметы домашнего обихода ( мебели для гостиной, столовой и спальни, мягкой, журнальных столиков, диванных столиков, торцевых столиков, диванов, кресел, стульев, книжных полок, пуфиков, витрин, консолей и телевизоров). подставки и прочая ), уличная и офисная мебель ( Столы и товары для домашнего офиса, лампы, кресла, коврики и уличная мебель составляют остальную часть продаж ).

Отрасль производства мебели действительно является основным сектором экономики Соединенных Штатов Америки, который ежегодно генерирует колоссальную сумму, превышающую миллиард долларов, от более чем 3 533 компаний-производителей мебели, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки. В отрасли занято более 105 640 человек.

Эксперты прогнозируют рост мебельной промышленности на 2,0 процента в год. Представители этой отрасли, занимающие доминирующую долю рынка в Соединенных Штатах Америки; Ashley Furniture Industries, Inc. , Герман Миллер, HNI Corporation и Steel Case.

Исследование, проведенное IBISWORLD, ясно показало, что близость к рынкам сбыта продукции является важным конкурентным фактором в этой отрасли, поскольку она позволяет производителям мебели увеличить скорость доставки и снизить транспортные расходы. В регионах США, где сосредоточено наибольшее количество компаний по производству мебели, также проживает самое большое население.

Юго-восточный регион Соединенных Штатов, в котором сосредоточено 25,8% промышленных предприятий и более четверти населения США, является местом расположения наибольшего числа промышленных предприятий.Неудивительно, что на этот регион приходится наибольшее количество оптовых и розничных продавцов мебели, что делает его идеальным местом для производителей бытовой мебели, которые хотят быть в непосредственной близости от покупателей, находящихся ниже по течению.

Помимо всего прочего, мебельная промышленность является прибыльной отраслью, и любой начинающий предприниматель открыт для открытия своего дела; вы можете начать с небольшого производства в небольшой мастерской по изготовлению мебели или вы можете начать с большого размера со стандартной мастерской по изготовлению мебели и нескольких торговых точек в ключевых городах Соединенных Штатов Америки и Канады.

2. Краткое содержание

Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. - это стандартное зарегистрированное производство мебели, которое будет располагаться в Шаронвилле, штат Огайо; в идеальном месте, очень подходящем для того вида бизнеса, который мы хотим создать. Мы смогли арендовать объект, достаточно большой (объект площадью 20 тысяч квадратных футов), чтобы вписаться в дизайн той стандартной компании по производству мебели, которую мы собираемся запустить.

Билл The Carpenter ™ Furniture, Inc.будет производить широкий ассортимент бытовой мебели (мебель для гостиной, столовой и спальни, мягкая, журнальные столики, диванные столики, торцевые столики, диваны, кресла для влюбленных, стулья, книжные полки, пуфики, витрины, консоли и подставки под телевизор и др.) , уличная и офисная мебель (столы и товары для дома, лампы, кресла, коврики и уличная мебель). Мы настроены на обслуживание широкого круга клиентов в Шаронвилле и его окрестностях, штат Огайо.

Нам известно, что в Огайо есть несколько крупных и небольших компаний-производителей мебели, поэтому мы потратили время и ресурсы на проведение тщательного технико-экономического обоснования и исследования рынка, чтобы иметь хорошие возможности для конкуренции со всеми нашими конкурентами.

Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. гарантирует, что все наши клиенты получат первоклассное обслуживание всякий раз, когда они посещают наш производственный цех по производству мебели. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять индивидуальными отношениями с нашими клиентами, независимо от того, до какого количества клиентов может вырасти их база.

Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве фирмы, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов, когда они покровительствуют нашим продуктам. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Билл The Carpenter ™ Furniture, Inc. - семейный бизнес, которым владеет Билл Мур и его ближайшие родственники. Билл Мур имеет диплом по изготовлению мебели и B.Sc. Имеет степень бакалавра делового администрирования, имеет более чем 15-летний опыт работы в мебельной промышленности, работая на ведущие бренды США.

3. Наши продукты и услуги

Счет Carpenter ™ Furniture, Inc. занимается производством мебели и производит как бытовую, так и офисную мебель; для обслуживания широкого круга клиентов и, конечно же, для получения прибыли, поэтому мы постараемся сделать все возможное, чтобы предоставить нашим клиентам и потенциальным клиентам варианты.

Мы будем делать все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов, для достижения нашей бизнес-цели, цели и стремления к открытию бизнеса. Наши предложения продуктов перечислены ниже;

  • Производство мебели для дома (мебель для гостиной, столовой и спальни, мягкая, журнальные столики, диванные столики, торцевые столики, диваны, кресла для влюбленных, стулья, книжные полки, пуфики, витрины, консоли и подставки под телевизор и др. ),
  • Производство стационарных диванов / диванов-шпал
  • Производство металлической бытовой и офисной мебели
  • Изготовление архитектурных изделий из дерева и другой арматуры на заказ
  • Производство витрин, перегородок, стеллажей и шкафчиков
4.Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение - стать ведущим брендом в мебельной промышленности в Огайо и основать одну компанию по производству мебели в Огайо.
  • Наша миссия - создать бизнес по производству мебели мирового класса, продукция которого будет не только продаваться в розницу в Соединенных Штатах Америки, но и экспортироваться в другие страны мира.

Структура нашего бизнеса

Билл The Carpenter ™ Furniture, Inc.не собираетесь начинать бизнес по производству мебели, как обычные столярные мастерские за углом; Наше намерение создать компанию по производству мебели - построить стандартную и универсальную компанию по производству мебели в Шаронвилле, штат Огайо.

Хотя наша компания по производству мебели может быть не такой большой, как Ashley Furniture Industries, Inc., Herman Miller, HNI Corporation и Steel Case et al, но мы позаботимся о том, чтобы создать правильную структуру, которая будет поддерживать такой рост что мы имеем в виду при создании бизнеса.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, честных, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, персоналу и клиентам).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего старшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах деятельности в течение десяти или более лет. В связи с этим, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

  • Главный исполнительный директор (владелец)
  • Менеджер мастерской
  • Менеджер по персоналу и администратору
  • Менеджер по продажам
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Плотники и маркеры для мебели
  • Бухгалтеры / кассиры
  • Менеджер по обслуживанию клиентов
  • Уборщики

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор - Главный исполнительный директор:

  • Повышает эффективность управления за счет набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинарного взыскания менеджеров; распространение ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание климата для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации - i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отчитывается перед советом директоров

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач для организации
  • Поддерживает канцелярские товары путем проверки складских запасов; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения ценности выполненной работы.
  • Определяет должности для набора персонала и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдает за бесперебойной работой повседневная офисная деятельность.

Менеджер мастерской:

  • Отвечает за управление повседневной деятельностью в мастерской
  • Обеспечивает надлежащий учет мебели и на складе не заканчивается готовая мебель
  • Обеспечивает поддержание мастерской в ​​отличном состоянии и легко найти
  • Интерфейсы со сторонними поставщиками (продавцами) сырья (древесина, формы, одежда, сталь, гвозди, аксессуары и др. )
  • Управляет распределением мебели и запасами поставок
  • Контролирует рабочую силу в производстве мебели мастерская.

Менеджер по продажам

  • Управляет отношениями с поставщиками, посещениями рынков, а также постоянным обучением и развитием групп закупок организаций
  • Помогает обеспечить стабильное качество сырья для производства мебели, закупаемое и используемое для производства мебели
  • Отвечает за закупку мебельного сырья для организаций.
  • Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, написание заказов и расценки для поставщиков.
  • Обеспечивает, чтобы организация работала в рамках установленного бюджета.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
  • Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов
  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловым возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
  • Документирует все контакты и информацию с клиентами
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Плотники и специалисты по изготовлению мебели

  • Отвечает за производство бытовой мебели (мебель для гостиной, столовой и спальни, мягкая, журнальные столики, диванные столики, торцевые столики, диваны, сиденья для влюбленных , стулья, книжные полки, пуфики, витрины, консоли, подставки под телевизор и др.),
  • Отвечает за производство стационарных диванов / диванов-шпал
  • Производит бытовую и офисную металлическую мебель
  • Производит индивидуальные архитектурные изделия из дерева и другие приспособления
  • Производит витрины , перегородки, она Жилье и шкафчики.

Бухгалтер / кассир:

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование расчетов заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для организации
  • Выполняет функции внутренний аудитор организации

Менеджер по обслуживанию клиентов

  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
  • Взаимодействуя с клиентами по телефону, использует любую возможность, чтобы заинтересовать клиентов продуктами и услугами компании.
  • Эффективно и своевременно управляет административными обязанностями, возложенными на менеджера по персоналу и администраторам.
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации. о продукции организаций, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они обращаются с запросами

Чистящие средства:

  • Отвечает за постоянную чистку готовой мебели и мастерских
  • Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не закончились
  • Чистит как внутреннюю, так и внешнюю часть мастерской.
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные руководителем мастерской.

6. SWOT-анализ

Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc.стремится стать одной из ведущих компаний по производству офисной и домашней мебели во всем Шаронвилле, штат Огайо, и мы полностью осознаем, что для достижения нашей цели потребуется правильная бизнес-концепция, управление и организационная структура.

Нам хорошо известно, что по всему Шаронвиллю, штат Огайо, и даже в том же месте, где мы намереваемся разместить нашу, есть несколько компаний по производству мебели, поэтому мы соблюдаем надлежащие процедуры создания бизнеса.

Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес таким образом, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут доступны для нас, снизить наши риски и быть хорошо подготовленными, чтобы противостоять нашим угрозы.

Bill Компания Carpenter ™ Furniture, Inc. воспользовалась услугами опытного HR-аналитика и бизнес-аналитика с предвзятостью в производстве, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и задач. .Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc .;

Наша основная сила - это высокое качество готовой мебели, сила нашей команды, а также современная и хорошо оборудованная фабрика по производству мебели, которой мы владеем. У нас есть команда высококвалифицированных и опытных плотников и вспомогательного персонала, которые могут пройти весь путь для производства высококачественной офисной и домашней мебели.

Мы располагаемся в самом центре Шаронвилля, штат Огайо, и знаем, что привлечем множество клиентов с первого дня открытия нашей компании по производству мебели.

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы - новая компания по производству мебели, и у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с компаниями-производителями мебели с доходом в несколько миллиардов долларов, такими как Ashley Furniture Industries, Inc., Herman Миллер, HNI Corporation и Steel Case и др., Когда речь идет о производстве мебели по минимальным ценам. Кроме того, у нас может не хватить денежного резерва, чтобы продвигать нашу компанию по производству мебели так, как мы хотели бы.

Тот факт, что мы собираемся открыть нашу мебельную компанию в одном из Шаронвилля - Огайо, дает нам неограниченные возможности продавать нашу мебель большому количеству частных лиц и корпоративных организаций.

Мы смогли провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они посетят наш цех по производству мебели; у нас есть хорошие возможности для использования возможностей, которые появятся на нашем пути.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, - это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы можем столкнуться, - это прибытие новой компании по производству мебели в то же место, где находится наша. Точно так же неблагоприятная государственная политика также может представлять угрозу для таких предприятий, как наш.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Если вы знакомы с отраслью производства мебели, вы вполне согласитесь с тем, что изменения в располагаемом доходе, настроениях потребителей, постоянно меняющиеся тенденции и, конечно же, уровень домовладения являются основными драйверами роста этой отрасли.

Без сомнения, резкое повышение доверия потребителей также способствовало значительному росту отрасли, но неравномерная динамика этих факторов привела к некоторому ограничению роста доходов в отрасли производства мебели.

Точно так же растущий спрос на мебель для дома и офиса в результате увеличения располагаемых доходов и настроений потребителей приведет к росту выручки, но рентабельность останется на прежнем уровне, поскольку мебельные магазины сохраняют цены на низком уровне, чтобы привлечь больше продаж в условиях растущей конкуренции. .

Тщательное наблюдение за деятельностью отрасли показывает, что рынок розничной торговли домашней мебелью и постельными принадлежностями сильно пострадал от недавнего экономического спада, и в последнее время наблюдалось снижение доходов.

В рамках маркетинговой стратегии компании-производители мебели теперь обеспечивают наличие выставочных залов в разных местах, где они демонстрируют свою домашнюю и офисную мебель. На самом деле, покупать прямо в салонах, созданных компаниями-производителями мебели, даже дешевле, чем покупать в мебельных магазинах. Это стратегия, которая помогает им увеличить продажи и прибыль своего бизнеса.

Наконец, в последнее время ландшафт производства мебели претерпел огромные изменения за последние 20 лет; из небольшой столярной мастерской она выросла в более организованную и масштабную фабрику по производству мебели. Эта тенденция принесла им пользу, так что они могут с комфортом продавать свою мебель на национальном уровне, а также экспортировать ее в другие страны мира.

8.Наш целевой рынок

Пожалуй, можно с уверенностью сказать, что у мебельной промышленности самый широкий круг клиентов; почти у каждого человека на планете Земля есть одна или несколько вещей, которые им могут понадобиться в своих домах или офисах из мебельного магазина. Трудно найти дом или офис без той или иной мебели.

В связи с этим мы разместили нашу компанию по производству мебели для обслуживания резиденции в Шаронвилле, штат Огайо, а также в любом другом месте, где выставочные залы и торговые точки будут расположены во всех ключевых городах Соединенных Штатов Америки и Канады.

Мы провели исследование рынка и технико-экономическое обоснование, и у нас есть идеи о том, чего от нас ожидает наш целевой рынок. Мы занимаемся производством мебели для следующих групп людей и корпоративных организаций;

  • Домохозяйства
  • Бакалавры и девы
  • Руководители компаний
  • Деловые люди
  • Пары, собирающиеся пожениться
  • Корпоративные организации / офисы
  • Государственные учреждения
  • Школы и студенты (включая библиотеку)
  • Церкви и другие религиозные центры

Наше конкурентное преимущество

Тщательное исследование мебельной промышленности показывает, что за последнее десятилетие рынок стал гораздо более конкурентным.На самом деле, если вы хотите выжить в этой отрасли, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и проактивными.

Нам известно об усилении конкуренции, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы конкурировать с другими ведущими производителями мебели в Шаронвилле, штат Огайо, а также в Соединенных Штатах и ​​Канаде. Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. запускает стандартную компанию по производству мебели, которая действительно станет предпочтительным местом проживания в Шаронвилле, штат Огайо, и в любом другом месте, где будут открыты наши выставочные залы и магазины.

Наша мебельная компания расположена в идеальном месте, очень подходящем для той производственной компании, которой мы хотим управлять. У нас достаточно места для парковки, на котором можно разместить более 30 легковых / грузовых автомобилей за раз.

Одно можно сказать наверняка; мы гарантируем, что в нашей мастерской по производству мебели мы производим широкий ассортимент мебельной продукции в любое время. Клиентам будет сложно посетить наш мебельный салон и не увидеть ту мебель, которую они ищут.

Одна из наших бизнес-целей - сделать Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. универсальной компанией по производству мебели как для домашних, так и для корпоративных организаций. Наша отличная культура обслуживания клиентов, интернет-магазин, различные способы оплаты и надежная защита объекта послужат для нас конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории ( стартапов, производящих мебель, ) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами. и помочь в достижении поставленных целей и всех наших целей и задач.Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным торговым агентам, которых время от времени будем нанимать.

9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Билл Компания Carpenter ™ Furniture, Inc. занимается производством и продажей широкого ассортимента мебели в городе Шаронвилл, штат Огайо. Мы работаем в мебельной промышленности, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы обеспечить достижение бизнес-целей и задач.

По сути, нашим источником дохода будет производство и продажа широкого ассортимента домашней и офисной мебели по доступным ценам. Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. будет получать доход от продажи следующих продуктов;

  • Производство мебели для дома (мебель для гостиной, столовой и спальни, мягкая, журнальные столики, диванные столики, торцевые столики, диваны, кресла для влюбленных, стулья, книжные полки, пуфики, витрины, консоли и подставки под телевизор и др. ),
  • Производство стационарных диванов / диванов-шпал
  • Производство металлической бытовой и офисной мебели
  • Изготовление архитектурных изделий из дерева и другой арматуры на заказ
  • Производство витрин, перегородок, стеллажей и шкафчиков
10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, когда дело доходит до бизнеса по производству мебели: если вы занимаетесь производством различных типов как домашней, так и офисной мебели и даже уличной мебели, вы всегда будете привлекать клиентов, включая продажи, и это обязательно приведет к увеличение доходов бизнеса.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Шаронвилле, штат Огайо, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и нашей клиентской базы.

Мы смогли критически изучить отрасль производства мебели, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Шаронвилле, штат Огайо.

Ниже представлен прогноз продаж Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc., он основан на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с открытием розничных магазинов мебели в Соединенных Штатах;

  • Первый финансовый год: 350 000 долларов
  • Второй финансовый год: 750 000 долларов
  • Третий финансовый год: 1 миллион долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет никаких крупных конкурентов, производящих или продающих в розницу такие же мебельные продукты и услуги по обслуживанию клиентов, как мы. делать в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Перед выбором места для размещения Билла The Carpenter ™ Furniture, Inc., мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы иметь возможность проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для проживания в Шаронвилле - Огайо. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в мебельной промышленности, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели по завоеванию большей доли доступного рынка в Шаронвилле, штат Огайо.

Чтобы продолжать вести бизнес и расти, мы должны продолжать производить и продавать мебель, доступную в наших выставочных залах, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы наша команда по продажам и маркетингу могла ее поставлять. Таким образом, Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. будет использовать следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

  • Откройте нашу мебельную компанию и выставочный зал в большом стиле с праздником для всех.
  • Представьте нашу компанию по производству мебели, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой организациям, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам в Шаронвилле, штат Огайо.
  • Убедитесь, что мы производим широкий ассортимент домашней и офисной мебели.
  • Используйте привлекательные ручные счета для создания осведомленность, а также направление наших мебельных салонов
  • Разместите наши вывески / гибкие баннеры в стратегических местах вокруг Шаронвилля - Огайо
  • Разместите наших встречающих, чтобы приветствовать и направить потенциальных клиентов
  • Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
  • Участвуйте в роуд-шоу в нашем районе, чтобы привлечь внимание к нашей мебельной компании и выставочному залу.
  • Разместите наш бизнес и продукты в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
  • Используйте возможности Интернета для продвижения нашего бизнеса
  • Участвуйте в прямом маркетинге и продажах
  • Поощряйте использование устного маркетинга (рефералы)
11. Рекламная и рекламная стратегия

Несмотря на то, что наша компания по производству мебели и выставочный зал расположены в удачном месте, мы все же продолжим работу по усилению рекламы для нашего бизнеса.Мы собираемся изучить все доступные средства для продвижения нашей мебельной компании.

Билл У Carpenter ™ Furniture, Inc. есть долгосрочный план по открытию наших выставочных залов в различных местах по всему Шаронвиллю - Огайо и в ключевых городах США и Канады, поэтому мы намеренно будем строить наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Шаронвилл - Огайо, прежде чем отправиться в путь.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на привлечение клиентов, но и на эффективное информирование о нашем бренде. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc .;

  • Размещайте рекламу в местных газетах, на радиостанциях и телеканалах.
  • Поощрять использование молвы наших постоянных клиентов
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ и другие платформы для продвижения нашего бизнеса.
  • Убедитесь, что мы размещаем наши баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему Шаронвиллю - Огайо
  • Раздаем наши листовки и рекламные листовки в целевых районах нашего района и вокруг него
  • Свяжитесь с корпоративными организациями, домохозяйствами, ассоциациями арендодателей и школами, позвонив им и проинформировав их о Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc.и мебель, которую мы производим и продаем.
  • Рекламируйте нашу компанию по производству мебели и выставочный зал на нашем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь посетителей на этот сайт.
  • Брендируйте все наши официальные автомобили и грузовики и убедитесь, что все наши сотрудники и Управленческий персонал регулярно носит нашу фирменную рубашку или кепку.
12. Наша стратегия ценообразования

Помимо качества, цена является одним из ключевых факторов, дающих преимущество компаниям-производителям мебели. Потребители обычно идут в места (компании-производители мебели и выставочные залы), где они могут приобретайте мебель для дома и офиса по более низкой цене, поэтому такой крупный игрок в сфере мебельных магазинов, как Ashley Furniture Industries, Inc., Герман Миллер, HNI Corporation и Steel Case and co всегда будут привлекать множество корпоративных и индивидуальных клиентов.

Мы знаем, что у нас нет возможностей конкурировать с Ashley Furniture Industries, Inc., Herman Miller, HNI Corporation и Steel Case et al, но мы гарантируем, что цены и качество всей производимой нами мебельной продукции и доступны в нашем выставочном зале, конкурентоспособны с тем, что доступно в мебельных магазинах нашего уровня.

У Билла The Carpenter ™ Furniture, Inc.Наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые будут доступны во всех наших торговых точках;

  • Оплата наличными
  • Оплата через кассу
  • Оплата через онлайн-банковский перевод (портал онлайн-платежей)
  • Оплата через мобильные деньги
  • Оплата чеком от постоянных клиентов

С учетом выше, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без проблем реализовать наши планы платежей.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут пожелать внести наличные или сделать онлайн-перевод за приобретенную мебель.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя / сдавая в аренду большой объект, вам понадобится значительный капитал, так как вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству сотрудников. и продуктивно.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса по производству мебели; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Это ключевые направления, на которые мы будем потратить стартовый капитал;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки - 750 долларов США.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, P.O.S машины и другое программное обеспечение) - 3 300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение для торжественного открытия Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. в размере 3,500 долларов США , а также печать листовок (2,000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3,580 долларов США.
  • Общая стоимость найма Бизнес-консультанта - 2500 долларов США.
  • Общая стоимость выплаты страхового полиса покрывает (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) покрытие с общей премией - 9 400 долларов США.
  • Общая стоимость при долгосрочной аренде стандартного склада и выставочного зала - 250 000 долларов США
  • Общая стоимость реконструкции склада и выставочного зала - 20 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также залог за телефонные и коммунальные услуги - ( 2,500 долларов США ).
  • Эксплуатационные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) - 60 000 долларов США
  • Общая стоимость стартовых запасов (закупка инструментов и оборудования для производства мебели и закупка мебельного сырья) включительно) - 250 000 долларов США
  • Общая стоимость оборудования прилавков - 9 500 долларов США
  • Общая стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) - 13750 долларов США
  • Общая стоимость закупки и установка систем видеонаблюдения: 10 000 долларов
  • Стоимость покупки офисной мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др. ): 4 000 долларов.
  • Общая стоимость запуска веб-сайта: 600 долларов США
  • Общая стоимость нашей партии открытия: 7000 долларов США
  • Разное: 10 000 долларов США

Нам потребуется смета в размере долларов США 950 000 для успешной установки наш магазин розничной торговли мебелью в Шаронвилле - Огайо. Обратите внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первый месяц работы.

Создание финансового / стартового капитала для Билла The Carpenter ™ Furniture, Inc.

Билл The Carpenter ™ Furniture, Inc. - это частный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Биллом Муром и его ближайшими родственниками. Мы не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в моем банке

N. B: Нам удалось получить около 250 000 долларов США ( личных сбережений 200 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 700 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, заем одобрен, и с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, способных и компетентных сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске Bill The Carpenter ™ Furniture, Inc. - построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов - это производить прочную и качественную мебель и продавать в розницу наш широкий ассортимент качественной домашней и офисной мебели, немного дешевле, чем то, что доступно на рынке, и мы хорошо живем. готовы какое-то время выжить за счет более низкой прибыли.

Счет The Carpenter ™ Furniture, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение шести лет или более.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучших специалистов в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Milestone

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Машины точки продаж (POS): Завершено
  • Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Покупка Страхование бизнеса: Завершено
  • Сдача объекта в аренду и реконструкция объекта (склад и выставочный зал): В процессе
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявление ссуды в банке: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электроники бытовая техника, оргтехника и видеонаблюдение: В процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
  • Здоровье, безопасность и пожарная безопасность Расположение (лицензия): Обеспеченное
  • Открытие в год Планирование выпуска / запуска: В процессе
  • Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
  • Установление деловых отношений с поставщиками - производителями и поставщиками мебели для дома и офиса: В процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс - предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все) Шаблон бизнес-плана

[Обновление 2021]

Хотите начать мебельный бизнес?

Планируете ли вы открыть мебельный бизнес ? Что ж, мебельная промышленность требует большого капитала, рабочей силы и соответствующих знаний, но норма прибыли, которую вы получаете после инвестиций в этот бизнес, просто стоит затраченных усилий.
Самым большим преимуществом в открытии этого бизнеса является то, что мебель является одним из предметов первой необходимости людей, следовательно, это широко распространенный рынок, который продолжает процветать круглый год. И многие первоклассные люди также не прочь время от времени менять или обновлять свою мебель.
Первое, что нужно сделать перед началом любого дела, - это написать всеобъемлющий бизнес-план, который закладывает основу для будущих операций и решений вашей компании, в этом помогут бизнес-консультанты. Он также содержит подробные инструкции обо всем, что вы будете делать в следующие несколько лет.
Если вам интересно, как написать эффективный бизнес-план, то здесь мы предлагаем вам бизнес-план мебельного стартапа под названием «Деревянный дом».

Краткое содержание

2.1 Бизнес

The Wood House будет американской компанией по производству мебели, расположенной на окраине Уэсли Чапел, деревни в округе Колдуэлл в Северной Каролине. Компания получит лицензию на закупку древесины у авторизованных поставщиков древесины в Национальном лесу Кроатан, Северная Каролина, и, следовательно, мы стратегически расположены на наилучшем доступном участке для фабрики по производству мебели.
Бизнесом будет владеть и управлять Рик Дуг. Рик получил степень бакалавра промышленной инженерии в Мичиганском университете. После учебы он работал в нескольких мебельных компаниях в США и был операционным директором в IKEA-US в течение последних 5 лет.
Отец Рика руководит столярной фирмой, предоставляющей различные столярные услуги по всему штату Северная Каролина. Благодаря своему опыту в мебельной промышленности и схожести семейного бизнеса, Рик знает каждую мелочь о , как начать бизнес по производству мебели .

2.2 Менеджмент

The Wood House будет в первую очередь производителем мебели высшего класса. Рик уже получил лицензию на закупку древесины бука, дуба и красного дерева в Национальном лесу Кроатан и из некоторых других источников. Первоначально компания будет запущена как мебель для малого бизнеса , в основном работающая в двух подразделениях: крупном производственном предприятии в Уэсли Чапел и офисе небольшой компании в Шарлотте, Северная Каролина, которая будет контролировать распространение продукции.
Помимо этих двух основных единиц, Wood House также откроет три выставочных центра, расположенных в Вашингтоне, Чикаго и Хьюстоне.

2.3 Клиенты

Компания стремится обслуживать жилые и коммерческие зоны городов, в которых расположены ее торговые точки, а также экспортировать свою продукцию в другие крупные города.

2.4 Цель компании

Компания стремится предоставлять своим клиентам новейшую и инновационную мебель высшего класса. Цель Рика - стать одним из ведущих производителей мебели в США в течение следующих десяти лет после запуска.

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

The Wood House будет принадлежать и управляться Риком Дугом, который работает в мебельной промышленности последние 20 лет. Рик планировал этот стартап в течение последних двух лет и, таким образом, имеет все ресурсы, включая необходимые знания, для создания мебельной компании .

3.2 Почему начинается бизнес

Рик всегда хотел привнести инновации в традиционную мебель, используемую повсюду.У него в голове было несколько удивительных новаторских идей, которые нельзя было применить, работая в какой-либо другой компании, хотя и занимая руководящую должность. Вот почему последние пару лет Рик планировал собственный бизнес. Он стремится произвести революцию в мире мебели, представив складные компактные мебельные изделия, чтобы минимизировать их использование в домах.

3.3 Как будет начинаться бизнес

Рик спланировал все в своем бизнесе. Он нанял профессиональных экспертов из различных областей, чтобы помочь ему составить подробную карту своего бизнеса.Финансовые эксперты спрогнозировали следующие затраты на расходы, активы, инвестиции и ссуды для запуска.

Подробные требования к запуску, стартовое финансирование, начальные расходы, общие активы, общий объем необходимого финансирования, общие обязательства, общие запланированные инвестиции, общий капитал и обязательства, прогнозируемые экспертами, приведены ниже:

Начальные расходы
Юридический $ 72 500
Канцелярские товары и т. Д. $ 62 250
Брошюры $ 62 875
Консультанты $ 0
Страхование $ 32 750
Аренда $ 222 500
Исследования и разработки $ 32 750
Расходное оборудование $ 632 750
Знаки $ 112 250
Строительные материалы $ 272 500
Строительный персонал $ 202 000
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ $ 1,732,125
Стартовые активы $ 0
Требуются наличные $ 1 318 750
Начальные запасы $ 52 625
Прочие оборотные активы $ 222 500
Долгосрочные активы $ 1,725,000
ИТОГО АКТИВЫ $ 1 321 875
Всего требований 2 495 000 долл. США
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 2 173 125 долл. США
Начальные расходы на финансирование $ 1 321 875
Стартовые активы для финансирования 1 495 000 долл. США
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ $ 0
Активы $ 1 203 125
Неденежные активы при запуске $ 1,118,750
Требования к наличным деньгам при запуске $ 0
Дополнительные денежные средства $ 1,118,750
Остаток денежных средств на начальную дату $ 1 321 875
ИТОГО АКТИВЫ $ 0
Обязательства и капитал $ 0
Обязательства $ 0
Текущие займы $ 0
Долгосрочные обязательства $ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя) $ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 0
Капитал $ 0
Планируемые инвестиции $ 0
Инвестор 1 $ 3 312 500
Инвестор 2 $ 0
Другое $ 0
Требование дополнительных инвестиций $ 0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ $ 495 000
Убыток при запуске (начальные расходы) $ 1 173 125
ИТОГО КАПИТАЛ $ 1 321 875
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА $ 1 321 875
Всего финансирования 2 495 000 долл. США

Услуги для клиентов

The Wood House будет производить для своих клиентов следующие высококачественные мебельные изделия:

  • Кровать односпальная и двуспальная
  • Диваны и роскошные деревянные стулья
  • Столы рабочие и обеденные
  • Ящики и комоды
  • Столы и офисные стулья
  • Шкафы и шкафы

Рик начал мебельный бизнес , чтобы представить компактные складные мебельные изделия для минимизации использования пространства наряду с коммерческим производством обычных мебельных изделий.Компания также предложит услуги по ремонту и обслуживанию, например, полировку и остекление старой мебели.

Маркетинговый анализ мебельного бизнеса

Наиболее важной частью в разработке эффективного образца бизнес-плана по мебели является его маркетинговый анализ, поэтому Рик нанял экспертов по маркетингу, чтобы помочь ему разработать хороший бизнес-план по мебели . Он также прошел через различные планы, прежде чем создать свой собственный план , открыв мебельный бизнес .
Успех стартапа полностью зависит от того, как он продвигает себя, чтобы ориентироваться на свои конкретные группы клиентов. Успешную маркетинговую стратегию для бизнеса можно разработать только после знания целевой аудитории и потенциальных клиентов. Наши специалисты по маркетингу провели обширное исследование, чтобы определить наших целевых клиентов и разработать уникальную маркетинговую стратегию для их привлечения.

5.1 Маркетинговая сегментация

Целевые клиенты Wood House варьируются от частных покупателей до многонациональных розничных магазинов.Мы определили следующий тип целевой аудитории, которая может стать будущими покупателями нашей продукции.

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

5.1.1 Индивидуальные покупатели:

Wood House откроет три выставочных центра. Первоначально в первый год своего запуска в Вашингтоне, Чикаго и Хьюстоне. Целью этих выставочных залов является привлечение индивидуальных покупателей, проживающих в этих районах. Все эти города хорошо зарекомендовали себя и состоят из обеспеченных людей, поэтому они легко могут покупать нашу продукцию.Мы специально разрабатываем роскошные продукты для этого богатого сообщества. Ожидается, что эти индивидуальные покупатели купят большую часть наших проектов.

5.1.2 Учреждений:

Мы будем напрямую поставлять нашу мебельную продукцию, в основном стулья, шкафы и письменные столы, различным образовательным учреждениям, а также судам, церквям, больницам, муниципальным властям и другим учреждениям, расположенным в трех наших целевых городах.

5.1.3 Универсальные магазины:

Wood House также будет поставлять свою продукцию в различные универмаги и мегамоллы, расположенные в крупных городах Америки.Эти универмаги также будут демонстрировать нашу продукцию вместе с продуктами различных конкурентов и будут нашим вторым по величине потребителем после индивидуальных покупателей.

5.1.4 Компании:

Мы будем поставлять офисную мебель для различных компаний, офисов и предприятий в трех наших целевых городах, особенно в Вашингтоне.

5.1.5 Техническое обслуживание:

Мы будем предлагать нашим клиентам услуги по ремонту и техническому обслуживанию, такие как полировка и остекление старой мебели.Для этого мы выделим специальный персонал в наши выставочные центры, расположенные в целевых городах.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты Рост ГОД 1 ГОД 2 ГОД 3 ГОД 4 ГОД 5 CAGR
Индивидуальные покупатели 46% 22 334 32 344 43,665 52 544 66 432 10. 00%
Учреждения 22% 11 433 13 344 16,553 18 745 20 545 13,43%
Универсальные магазины 17% 8 322 9 455 10 655 12 867 14 433 15,32%
Предприятия 13% 4 333 5 655 6 877 7 877 9 543 15.00%
Техническое обслуживание 2% 233 343 416 576 644 10,00%
Итого 100% 46 655 61 141 78 166 92 609 111 597 9,54%

5.2 Бизнес-цель

Мы стремимся произвести революцию в традиционном дизайне мебельной продукции, представив концепцию складной компактной мебели. Наша цель - стать одной из ведущих компаний по производству мебели в Америке в течение следующих 10 лет, предлагая изделия из дерева высочайшего качества по доступным ценам.
В нашей компании мы обеспечиваем первоклассное обслуживание клиентов. Каждый наш сотрудник и продавец будет относиться к нашим клиентам с величайшим уважением, чтобы построить с ними длительные отношения.

5.3 Стоимость продукта

Установление цен на продукты - самая сложная часть любого стартапа, потому что очень сложно достичь MARR (минимально привлекательной нормы прибыли), а также привлечь к ней клиентов.
Принимая во внимание все ограничения и аспекты, мы оценили нашу продукцию в том же диапазоне, что и у наших конкурентов, за исключением компактной мебели, которая включает складные столы, столы и стулья. Эти продукты немного дороги, потому что их производство дороже.

Стратегия

Рик провел обширное исследование, а также нанял финансовых экспертов, чтобы помочь ему разработать эффективную стратегию продаж для компании. Хотя он знал, как начать мебельный бизнес, , тем не менее, он прибег к помощи экспертов из различных областей, чтобы сделать это предприятие успешным.
Стратегия продаж The Wood House, разработанная нашими специалистами, выглядит следующим образом:

6.1 Конкурентный анализ:

Нам предстоит действительно серьезная конкуренция, потому что в Соединенных Штатах есть сотни других известных мебельных компаний. Вот почему Рик продумал все, чтобы его компания выделялась среди других.
Несмотря на то, что мы будем производить мебель высочайшего качества с новейшим дизайном, нашим главным конкурентным преимуществом является наша концепция компактной складной мебели, предназначенной для размещения в ограниченном пространстве, доступном в компактных американских домах.Мы считаем, что при правильном маркетинге эта концепция может произвести революцию в мире мебели и дать нам беспрецедентное превосходство в этом бизнесе.

6.2 Стратегия продаж

Мы представим наш стартап нашим целевым клиентам и заинтересованным сторонам, отправив брошюры и вводные письма о нас. Проведем масштабную кампанию в социальных сетях для нашей рекламы. Мы будем предлагать скидки и подарки на нашу продукцию, представленную в нескольких розничных магазинах, чтобы стимулировать продажи.

6.3 Прогноз продаж

Мы уверены, что люди будут использовать наши продукты всю оставшуюся жизнь, если попробуют их хоть раз. Учитывая рыночный спрос и качество нашей продукции, ожидается, что с годами наша структура продаж будет расти. Анализируя нашу стратегию сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на годовой основе, которые суммированы в столбчатых диаграммах.

Подробная информация о прогнозе продаж, общих продажах штучных изделий, общих продажах представлена ​​в следующей таблице:

Прогноз продаж
Штучные продажи Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 1,872,330 2,360,320 2 588 240
Диваны и роскошные деревянные стулья 1,435,320 1,250,430 1,762,450
Кабинеты и обеденные столы 539 320 770230 1 002 310
Ящики и комоды 265 450 322 390 393 320
Столы и офисные стулья 802,370 815 430 823 540
Книжные шкафы и шкафы 134,240 394,340 842 230
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ 5 049 030 5,913,140 7 412 090
Цены за единицу Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 1400 долларов. 00 $ 1 500,00 $ 1,600,00
Диваны и роскошные деревянные стулья 600,00 $ 800,00 $ 1 000,00 долл. США
Кабинеты и обеденные столы 700,00 $ 800,00 $ 900,00 $
Ящики и комоды 650,00 $ 750,00 $ 850,00 $
Столы и офисные стулья 140,00 120 долларов.00 $ 100,00
Книжные шкафы и шкафы $ 1,150,00 1 300,00 $ $ 1 450,00
Продажи
Односпальные и двуспальные кровати $ 214 800 $ 274 000 $ 333 200
Диваны и роскошные деревянные стулья $ 120 050 $ 194 500 $ 268 500
Кабинеты и обеденные столы $ 50 110 $ 71 600 93 000 долл. США
Ящики и комоды $ 139 350 $ 194 600 $ 249 850
Столы и офисные стулья $ 62 350 $ 72 300 $ 82 250
Книжные шкафы и шкафы $ 229 500 $ 365 500 501 500 долл. США
ИТОГО ПРОДАЖ
Прямые удельные затраты Год 1 Год 2 Год 3
Односпальные и двуспальные кровати 0 руб.70 0,80 $ $ 0,90
Диваны и роскошные деревянные стулья $ 0,40 $ 0,45 $ 0,50
Кабинеты и обеденные столы $ 0,30 $ 0,35 $ 0,40
Ящики и комоды $ 3,00 $ 3,50 4,00 $
Столы и офисные стулья $ 0,70 $ 0,75 $ 0,80
Книжные шкафы и шкафы $ 3. 00 $ 3,50 4,00 $
Прямая себестоимость продаж
Односпальные и двуспальные кровати $ 98 300 183 000 долл. США $ 267 700
Диваны и роскошные деревянные стулья 66 600 долларов США $ 119 900 $ 173 200
Кабинеты и обеденные столы $ 17 900 35 000 долл. США 52 100 долл. США
Ящики и комоды $ 19 400 $ 67 600 $ 115 800
Столы и офисные стулья 27 700 долл. США $ 69 200 $ 110 700
Книжные шкафы и шкафы $ 64 200 $ 224 700 $ 385 200
Промежуточная прямая себестоимость продаж $ 294 100 $ 699 400 $ 1 104 700

План персонала

Рик нанял менеджера по персоналу, чтобы тот помог ему разработать план персонала для , открывшего бизнес по производству мебели . С помощью экспертов он разработал следующий кадровый план для сотрудников, необходимых для компании, а также их среднюю заработную плату.

7.1 Персонал компании

Рик будет исполнять обязанности главного операционного директора компании. Первоначально компания наберет:

человек.
  • 1 Генеральный менеджер для управления операциями в производственном подразделении.
  • 2 администратора / бухгалтера для ведения финансовой документации.
  • 2 Инженера, ответственные за эксплуатацию и техническое обслуживание производственного подразделения.
  • 4 Руководители отдела продаж и маркетинга, отвечающие за доставку продуктов розничным торговцам и открытие новых предприятий.
  • 3 менеджера по работе с выставочными центрами.
  • 30 полевых сотрудников для эксплуатации производственного подразделения и выставочных центров.
  • 10 Водители для перевозки мебели в выставочные центры, универмаги, учреждения и компании.
  • 1 Сотрудник стойки регистрации, который выполняет функции администратора в офисе компании Charlotte.

Чтобы обеспечить наилучшее качество обслуживания, все сотрудники будут отобраны путем тщательного тестирования и пройдут обучение в течение месяца перед началом работы.

7.2 Средняя заработная плата работников

В следующей таблице приведены прогнозируемые данные о сотрудниках и их заработной плате на следующие три года.

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Генеральный директор 75 000 долл. США 85 000 долл. США 95 000 долл. США
Администраторы / бухгалтеры 43 000 долл. США 51 000 долл. США 59 000 долл. США
Инженеры 54 400 долл. США 67 400 долл. США 87 400 долл. США
Руководители отдела продаж и маркетинга 45 000 долл. США 52 000 долл. США 59 000 долл. США
Менеджеры дисплейного центра 55 000 долл. США 65 000 долл. США 75 000 долл. США
Сотрудники на местах 410 000 долл. США 440 000 долл. США 480 000 долл. США
Драйверы 200 000 долл. США 233 000 долл. США 300 000 долл. США
Сотрудник стойки регистрации 10 000 долл. США 12 000 долл. США 15 000 долл. США
Итого $ 892 400 1 005 400 долл. США $ 1 170 400

Финансовый план

Рик разработал следующий финансовый план для , открывая бизнес по производству мебели на заказ с помощью финансовых экспертов. В плане намечено финансовое развитие The Wood House в течение следующих трех лет.
Рик копил на этот бизнес последние пару лет. Вот почему компания будет финансироваться исключительно им, и он также будет контролировать направление бизнеса, чтобы обеспечить его рост прогнозируемыми темпами. Никакого долевого финансирования или внешнего кредита не потребуется, если только компания не будет расширяться быстрее, чем прогнозировалось.

8.1 Важные предположения

Финансовые прогнозы компании сделаны на основе следующих предположений.Эти предположения довольно консервативны и также могут иметь отклонения, но до ограниченного уровня, так что это не повлияет на основную финансовую стратегию компании.

Общие допущения
Год 1 Год 2 Год 3
План в месяц 1 2 3
Текущая процентная ставка 10. 00% 11,00% 12,00%
Долгосрочная процентная ставка 10,00% 10,00% 10,00%
Ставка налога 26,42% 27,76% 28,12%
Другое 0 0 0

8.2 Анализ равномерного торможения

На следующем графике показан анализ эффективности тормозов компании.

В следующей таблице показан анализ эффективности торможения компании.

Анализ эффективности торможения
Единицы в месяц Безубыточность 5530
Ежемесячный доход безубыточности $ 159 740
Предположения:
Средний доход на единицу продукции $ 260,87
Средние переменные затраты на единицу $ 0,89
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость $ 196 410

8.

3 Прогнозируемая прибыль и убытки

Следующие графики показывают ожидаемую ситуацию прибылей и убытков компании на ежемесячной и годовой основе.

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль за год

В следующей таблице приведены подробные сведения о прибылях и убытках, а также общей стоимости продаж.

8.4 Прогнозируемый денежный поток

На следующей диаграмме в столбцах показан прогнозируемый денежный поток.

В следующей таблице показаны подробные данные о предполагаемом движении денежных средств, промежуточной сумме денежных средств от операций, промежуточной сумме полученных денежных средств, промежуточной сумме, потраченной на операции, промежуточной сумме потраченных денежных средств.

Денежный поток Pro Forma
Денежные средства получены Год 1 Год 2 Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет $ 401 024 $ 453 046 $ 505 068
Денежные средства от дебиторской задолженности $ 70 923 $ 80 610 $ 90 297
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ 471 943 долл. США 533 651 долл. США 595 359 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено $ 0 $ 0 $ 0
Новое текущее заимствование $ 0 $ 0 $ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные) $ 0 $ 0 $ 0
Новые долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
Продажа прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Продажа долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Получены новые инвестиции $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО 471 943 долл. США 533 651 долл. США 595 359 долл. США
Расходы Год 1 Год 2 Год 3
Операционные расходы
Денежные расходы 216 457 долл. США $ 242 204 $ 267 951
Платежи по счетам $ 135 939 $ 153 285 $ 170 631
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ 352 396 долл. США 395 489 долл. США 438 582 долл. США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST $ 0 $ 0 $ 0
Погашение основного долга по текущим займам $ 0 $ 0 $ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы $ 0 $ 0 $ 0
Приобретение прочих оборотных активов $ 0 $ 0 $ 0
Покупка долгосрочных активов $ 0 $ 0 $ 0
Дивиденды $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ 352 396 долл. США 395 489 долл. США 438 582 долл. США
Чистый денежный поток $ 119 551 $ 138 167 $ 156 783
Остаток денежных средств $ 218 523 $ 252 381 $ 286 239

8.5 Прогнозируемый баланс

Следующий прогнозируемый баланс показывает данные об общих оборотных активах, общих долгосрочных активах, общих активах, промежуточных текущих обязательствах, общих обязательствах, общем капитале, общих обязательствах и капитале.

Pro Forma Balance Sheet
Активы Год 1 Год 2 Год 3
Оборотные активы
Наличные $ 184 666 $ 218 525 $ 252 384
Дебиторская задолженность $ 12 613 $ 14 493 16 373 долл. США
Опись 2 980 долл. США 3 450 долл. США $ 3 920
Прочие оборотные активы 1 000 долл. США 1 000 долл. США 1 000 долл. США
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 201 259 долл. США 237 468 долл. США $ 273 677
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы 10 000 долл. США 10 000 долл. США 10 000 долл. США
Накопленная амортизация $ 12 420 $ 14 490 $ 16 560
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ $ 980 $ 610 $ 240
ИТОГО АКТИВЫ $ 198 839 232 978 долл. США 267 117 долл. США
Обязательства и капитал Год 1 Год 2 Год 3
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате $ 9 482 $ 10 792 $ 12 102
Текущие займы $ 0 $ 0 $ 0
Прочие краткосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 9 482 долл. США 10 792 долл. США 12 102
Долгосрочные обязательства $ 0 $ 0 $ 0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 9 482 долл. США 10 792 долл. США 12 102
Оплаченный капитал 30 000 долл. США 30 000 долл. США 30 000 долл. США
Нераспределенная прибыль 48 651 долл. США $ 72 636 $ 96 621
Прибыль $ 100 709 $ 119 555 $ 138 401
ИТОГО КАПИТАЛ 189 360 долл. США 222 190 долл. США $ 255 020
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ $ 198 839 232 978 долл. США 267 117 долл. США
Собственный капитал $ 182 060 $ 226 240 $ 270 420

8.6 Деловые показатели

В следующей таблице приведены данные о бизнес-показателях, анализе коэффициентов, общих активах и чистом капитале.

Анализ соотношения
Год 1 Год 2 Год 3 ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
Рост продаж 4. 35% 30,82% 63,29% 4,00%
В процентах от общей суммы активов
Дебиторская задолженность 5,61% 4,71% 3,81% 9,70%
Опись 1.85% 1,82% 1,79% 9,80%
Прочие оборотные активы 1,75% 2,02% 2.29% 27,40%
Итого оборотные активы 138,53% 150,99% 163,45% 54,60%
Долгосрочные активы -9,47% -21,01% -32,55% 58,40%
ИТОГО АКТИВЫ 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Краткосрочные обязательства 4.68% 3,04% 2,76% 27,30%
Долгосрочные обязательства 0,00% 0,00% 0,00% 25,80%
Итого обязательства 4,68% 3,04% 2,76% 54,10%
СТОИМОСТЬ ЧИСТО 99,32% 101,04% 102,76% 44,90%
Процент продаж
Продажи 100. 00% 100,00% 100,00% 100,00%
Валовая прибыль 94,18% 93,85% 93,52% 0,00%
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы 74,29% 71,83% 69,37% 65,20%
Расходы на рекламу 2,06% 1,11% 0,28% 1,40%
Прибыль до уплаты процентов и налогов 26.47% 29,30% 32,13% 2,86%
Основные передаточные числа
Текущий 25,86 29,39 32,92 1,63
Быстрый 25,4 28,88 32,36 0,84
Общая сумма долга к совокупным активам 2,68% 1,04% 0,76% 67,10%
Д налоговая декларация чистой стоимости 66. 83% 71,26% 75,69% 4,40%
Рентабельность активов до налогообложения 64,88% 69,75% 74,62% ​​ 9,00%
Дополнительные передаточные числа Год 1 Год 2 Год 3
Маржа чистой прибыли 19,20% 21,16% 23,12% N.A.
Рентабельность капитала 47.79% 50,53% 53,27% N.A.
Коэффициенты активности
Оборот дебиторской задолженности 4,56 4,56 4,56 N.A.
Дни сбора 92 99 106 N.A.
Оборачиваемость запасов 19,7 22,55 25,4 Н.А.
Оборот кредиторской задолженности 14,17 14,67 15,17 N. A.
Платежные дни 27 27 27 N.A.
Общий оборот активов 1,84 1,55 1,26 N.A.
Показатели долга
Долг к чистой стоимости 0 -0.02 -0,04 N.A.
Текущее обязательство. к Liab. 1 1 1 N.A.
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал $ 120 943 $ 140 664 $ 160 385 N.A.
Покрытие процентов 0 0 0 N.A.
Дополнительные передаточные числа
Активы к продажам 0.45 0,48 0,51 N. A.
Текущий долг / Итого активы 4% 3% 2% N.A.
Кислотный тест 23,66 27,01 30,36 N.A.
Продажи / чистая стоимость 1,68 1,29 0,9 N.A.
Выплата дивидендов 0 0 0 Н.А.

Скачать образец бизнес-плана для мебели в pdf

Сотрудники OGScapital также специализируются на составлении бизнес-плана по уходу за натуральной кожей, бизнес-плана для ювелирного бизнеса, маркетингового плана по биодизелю, бизнес-плана по литью металла, открытия деревообрабатывающего бизнеса, бизнес-плана по дровам и т. Д.

Бизнес-план мебельной компании

Мы гарантируем, что бизнес-план для мебельной компании нанимает людей, которые представляют собой ежегодный процесс бизнес-планирования, честны, ориентированы на клиента, а бизнес-план для мебельной компании готов работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам мебель, персонал и клиенты. Небольшая мебель или 8 унций японца, пишущего ответный бумажный молоток , бизнес-план мебельной компании . Общие отделочные задачи, такие как вбивание гвоздей. Кроме того, отрасль розничных мебельных магазинов является прибыльной отраслью, и любой начинающий предприниматель открыт для открытия своего дела; Вы можете начать работу над бизнес-планом для мебельной компании , небольшого размера на углу улицы, не имея мастерской по изготовлению мебели, или вы можете начать крупномасштабную деятельность со стандартной мастерской по изготовлению мебели и нескольких торговых точек в ключевых городах по всей территории США. Штаты Америки и Канада.Пример бизнес-плана производителя мебели Чтобы начать свой бизнес по производству мебели, вам потребуется бизнес-план, подобный этому. Если вы знакомы с отраслью мебельных магазинов, вы вполне согласитесь с тем, что изменения в располагаемом доходе, настроениях потребителей, постоянно меняющиеся тенденции и, конечно же, уровень домовладения являются основными драйверами роста этой отрасли. Это ключевые направления, на которые мы направим стартовый капитал. Восстановление пароля Пожалуйста, введите свое имя пользователя или адрес электронной почты, чтобы сбросить пароль.Тот факт, что мы собираемся открыть розничный магазин мебели на одной из самых оживленных улиц Оклахома-Сити, штат Оклахома, предоставляет нам неограниченные возможности продавать нашу мебель большому количеству частных лиц и корпоративных организаций. Они состоят из прямых и кривых линий и часто симметричны. Соавтором этой статьи является наша обученная команда редакторов и исследователей, которые проверили ее точность и полноту. Завести аккаунт. Рентабельность капитала Wood House будет производить для своих клиентов следующие высококачественные мебельные изделия :.Стоимость получения лицензий и разрешений, а также соблюдения государственных и федеральных норм безопасности и охраны окружающей среды.


Как начать мебельный бизнес

Независимо от того, имеете ли вы степень в области дизайна мебели или производства, у вас может быть собственный успешный бизнес по разработке мебели по индивидуальному заказу, если вы понимаете, чего хотят клиенты. Все больше и больше людей устают от массового производства и скучной мебели, и они ищут изысканные предметы мебели, сделанные своими руками, подразумевая, что нет лучшего времени, чтобы запустить свой собственный мебельный бренд и вывести на рынок красивую, вдохновленную , и со страстью изготовила эксклюзивную мебель.

Рост на рынке мебели происходит из-за увеличения спроса со стороны домашнего сектора и разнообразных уникальных дизайнов. Мебельная промышленность растет и, как ожидается, будет расти до 2020 года со среднегодовым темпом роста 4%. Ожидается, что к 2020 году потребители со скромными доходами составят половину населения мегаполиса, что сделает их самым быстрорастущим сегментом на рынке жилья и предполагает постоянный рост спроса на мебель. Объем международной торговли мебелью в 2016 году составил 129 миллиардов долларов США и, как ожидается, будет аналогичным в 2017-2018 годах.А Китай и США - ведущие страны по доле рынка.

Источник - CSIL

Эта статья прольет свет не только на то, как можно начать свой собственный мебельный бизнес, но также даст важные советы о том, как управлять этим бизнесом, чтобы сделать его прибыльным. Но я бы порекомендовал вам взглянуть на нашу статью Как начать бизнес с этой статьи, где мы объяснили правильную последовательность ведения бизнеса. Мы также упомянули о сборе начальных средств, построении команды и т. Д.

Ниже приведены два аспекта ведения мебельного бизнеса:

  1. Производство мебели
  2. Торговля / продажа мебели (онлайн и офлайн)

Содержание

  • Производство мебели
    • Знайте свою нишу
    • Вдохновение дизайном
    • Необходимое сырье
      • Классификация материалов
    • Производственный процесс
    • Список инструментов и станков
  • Бизнес по продаже мебели
    • Прогноз расходов
      • Расходы офлайн
      • Онлайн-расходы
    • Выбор места
    • Интернет-магазин

Теперь давайте обсудим наш первый вид мебельного бизнеса

Производство мебели

С учетом данных из 70 стран с 5 миллиардами жителей, на которые приходится 75% мирового населения, общая стоимость мебели составила в 2015 году 406 миллиардов долларов США, по оценке CSIL. В 2016 году более половины мирового производства мебели приходилось на Азиатско-Тихоокеанский регион. Производство мебели - это очень трудоемкая отрасль, в которой работают миллионы людей по всему миру. Если вы планируете начать бизнес по производству мебели, вы должны рассмотреть 15-25lakh как минимальный бюджет, иначе вы можете столкнуться с кризисом очень скоро.

Теперь давайте обсудим этапы производства мебели

Знайте свою нишу

Это, вероятно, самая важная вещь, которую нужно сделать перед началом любого бизнеса, и она включает в себя сначала решить, какую мебель вы хотите создать, например, офисную, домашнюю или домашнюю мебель или предметы роскоши.Следующее, что нужно сделать, - это провести исследование рынка, чтобы понять вашу целевую аудиторию, спрос на нее и географические районы, которые вы хотите обслуживать, то есть локальный или более широкий рынок. Конкурентный анализ, включающий знание ваших конкурентов, цен на продукцию и характеристик, которые позволят вашей мебели выделяться на рынке, является обязательным. Другой аспект - настройка. Решите, разрешите ли вы настройку своих продуктов. Разработайте название компании, логотип и слоган.

  • Название компании должно давать представление о вашей линейке продуктов.
  • Слоган должен воплощать дух вашей работы. Пусть будет коротко и запоминающе.
  • Логотип не должен быть беспорядочным, а должен быть максимально аккуратным и стильным. Наймите графического дизайнера, который поможет вам в этом.
  • Опубликовать каталог с изображениями товаров и ценами.

Дизайн, вдохновляющий

Хорошо выполненная тема или концепция могут стать вневременным предметом мебели. Создание яркой, многофункциональной и компактной мебели - тренд, которому следуют современные дизайнеры мебели.С другой стороны, в мебели в индийском стиле используется мебель из массива дерева с аутентичным видом невероятного индийского мастерства, изогнутые подлокотники и инкрустация из металла или слоновой кости. С таким большим количеством разнообразных стилей мебели трудно сделать вывод о том, какой стиль подходит вам лучше всего. Здесь перечислены несколько категорий, которые часто путают друг с другом, что может помочь вам в широком понимании различных типов.

  1. Traditional VS Rustic- Традиционная мебель - это строгая, художественная, изящная мебель, принадлежащая эпохе королевы.Мебель в деревенском стиле имеет домашний вид.
  2. Art Deco VS Retro- Бывший отличается геометрическими и угловатыми формами. Ретро напоминает о недавнем прошлом.
  3. Потертый шик против французского провинциального. Потертый шик - это повседневный и потрепанный образ с женственной атмосферой.
  4. Modern VS Contemporary - Современная мебель, созданная в 1900-х годах, создает изящные и стильные интерьеры. Сегодня чаще всего используется современный.

Очень важно иметь эксклюзивный дизайн либо по желанию клиента, либо в соответствии с собственными предпочтениями дизайнера мебели.Идти в ногу с современным дизайном и настраивать в соответствии с потребностями клиентов или иметь изысканную дизайнерскую коллекцию - это выбор, который нужно сделать.

Еще одним аспектом успешного бизнеса является патентование образцов. Запатентовать свое творение - это то, о чем большинство из нас сначала не задумывается. На самом деле за 2–3 столетия были созданы сотни тысяч дизайнов, и есть 90% вероятность того, что большинство дизайнов будут напоминать эти дизайны или некоторые их аспекты.Создание изюминки и рыночной оценки не защитит ваш дизайн от копирования. Наличие патента защитит форму, процедуру и сам дизайн. Получить патент сложно, поэтому рекомендуется активно рекламировать свой продукт, чтобы информировать клиентов о первоначальном создателе, создавая сильную репутацию бренда и его индивидуальность.

Необходимое сырье

Самый очевидный выбор - древесина, и почему, потому что это самый универсальный, возобновляемый и устойчивый ресурс.Он прочный, долговечный, и обычно из одной длинной деревянной доски можно создать один предмет мебели. Каждая древесина имеет разные характеристики, добавляя интерьеру разную степень тепла и элегантности. Он поддается механической обработке и может быть изготовлен по любой форме и размеру. Традиционно древесина делится на два вида - твердую и мягкую.

Традиционная классификация

(1) Древесина лиственных пород - получается из лиственных пород широколистных деревьев, которые ежегодно сбрасывают листья и дают семена.Такие деревья медленно растут, что дает им густую древесину. Древесина лиственных пород имеет более темный цвет и хорошую огнестойкость. Породы лиственных пород - вишня, каштан, лайм, красное дерево, клен, дуб, розовое дерево, тик, орех.

(2) Древесина хвойных пород - получается из хвойных деревьев, имеющих иголку и не дающих семян, но не слабее твердых пород. Хвойные породы дерева, как правило, дешевле, чем лиственные, потому что хвойные деревья растут быстро. По сравнению с твердой древесиной, древесина хвойных пород менее плотная и имеет плохую огнестойкость.Породы хвойных пород - кедр, пихта, сосна, красное дерево, тсуга, ель.

Помимо вышеупомянутой классификации древесина также может быть классифицирована как спроектированная / изготовленная или искусственная древесина и массивная древесина. Подразумевается, что древесина твердых и мягких пород может принадлежать к перечисленным ниже категориям. Хотя оба они имеют схожий вид, разница заключается в структурном составе.

Современная классификация

( 1) Обработанная древесина - изготовленная из трех или более слоев древесноволокнистой плиты высокой плотности (HDF) или древесноволокнистой плиты средней плотности (MDF) и оригинального верхнего слоя шпона твердой древесины (облицовочный слой древесины), соединенных вместе под давлением и нагреванием .Тонкое покрытие из меламина используется для защиты поверхности и предотвращения царапин, пятен или возгорания древесины. Он относительно дешевле и легче, что делает его доступным и легким в доставке. Инженерная древесина больше подходит для помещений с повышенной влажностью и участков с частыми перепадами температур. Он не коробится и не коробится при изменении климата.

Некоторые недостатки: (i) трудно ремонтировать (ii) плохо удерживать винты (iii) содержать много химикатов (iv) может набухать при контакте с водой.Породы производимой древесины - клееный шпон (LVL), ориентированно-стружечная плита, твердый картон (HDF), фанера AC, фанера CDX,

(2) Массив дерева - Мебель, сделанная из цельного куска дерева, имеет большую прочность и довольно долговечна, прослужившая несколько десятилетий. Он выдерживает механическую обработку и модификацию, например, распиловку ножек и т. Д. Мебель из массива дерева может быть дороже, чем остальная часть, однако повреждения легко ремонтируются и являются наиболее экологичными. Породы массива дерева:

(i) твердая древесина - твердая древесина: дуб, ясень, орех, вишня, клен

(ii) твердая древесина - древесина хвойных пород: сосна, тополь, ель

(3) Древесно-стружечная плита - изготавливается из крупной древесной щепы, стружек лесопилок или опилок, склеенных вместе с клеем и химикатами. Он легче и менее прочен, чем МДФ, и в основном покрыт ненастоящим деревом. Преимущества заключаются в том, что он дешев, не коробится, не расширяется и не сжимается до тех пор, пока ламинат не будет поврежден. В отличие от сосны хвойных пород не образует вмятин и может быть окрашен. Однако у использования ДСП есть недостатки: они могут развалиться при просверливании или распиливании. открытая частица начинает крошиться, впитывая воду, расширяется и больше не подлежит ремонту. Срок службы мебели из ДСП составляет 3-5 лет.

Прочие материалы

Помимо дерева, для изготовления мебели используются также следующие материалы.

(1) Сталь / металл - Металлическая мебель легко чистится и лучше переносит химические вещества для борьбы с вредителями, чем древесина. Лучше всего подходит для любой жилой среды общежития или жилья. Он очень прочен и выдерживает интенсивное использование. Металлическая мебель может прослужить 10-15 лет. авансовые инвестиции выше, но цикл замены реже.

(2) Пластмасса - С момента своего изобретения в 1862 году в Лондоне пластик и благодаря своей исключительной способности принимать любую форму, он все чаще становится самым популярным материалом для изготовления мебели на заказ.Пластиковая мебель легкая и небьющаяся. Стоимость обслуживания незначительна и не изнашивается в экстремальных погодных условиях. Основным необходимым сырьем является полиэтилентерефталат, который является термопластичным и может быть легко переработан.

(3) Стекло - Стекло можно использовать для изготовления мебели, когда оно закалено, также известное как закаленное стекло, которое достигается путем нагревания и быстрого охлаждения холодным воздухом, вызывая затвердевание внешних поверхностей до того, как внутренняя часть вызывает постоянные сжимающие напряжения на поверхности. стекла, что делает его подходящим для мебели, так как в этом случае его можно гнуть и гнуть.Отожженное стекло не подходит для изготовления мебели, поскольку оно хрупкое. Третий тип - многослойное стекло, которое состоит из двух или более слоев, прочно связанных между собой прослойками прозрачного пластика.

Производственный процесс

Производственный процесс состоит из нескольких этапов, как описано ниже:

(1) Распиловка и распиловка: - Получение бревна в результате рубки или распиловки. Журналы сортируются и хранятся по разным размерам.Необходимо продумать транспортировку бревен, зону хранения, электроснабжение лесопильных заводов и погрузочно-разгрузочное оборудование, такое как фронтальные погрузчики и мостовые краны. Максимально возможная прямая длина требуемого размера разрезается с минимальными отходами.

(2) Сушка в печи : Процесс хранения пиломатериалов / пиломатериалов в печах, где циркулирует нагретый воздух и поддерживается температура для достижения оптимального уровня влажности. Сделано для сушки зеленых пиломатериалов / пиломатериалов. Это может занять до 4-6 недель и вызвать усадку древесины до 7-15% в зависимости от толщины.

(3) Расщепление и резка: Древесина раскалывается и разрезается на необходимый размер с помощью фрезерной пилы и станка SERCLE.

(4) Планирование и сверление: Планирование выполняется с использованием строгального станка для получения гладкой поверхности дерева без пилы. Сверление - это процесс изготовления глухих и сквозных отверстий для соединения мебели. Сверлильные станки называются сверлильными станками. Для этого используются шипорезные станки и мортизеры.

(5) Шлифовка: Сделано для доработки мебели.эта работа в основном выполняется вручную и может занять много времени. Такие машины, как орбитальные шлифовальные машины, переносные ленточные шлифовальные машины, шлифовальные машины с произвольной орбитой, могут быть использованы для достижения высокой точности. Уровень или зернистость наждачной бумаги основывается на количестве песчинок на квадратный дюйм бумаги. Чем выше число, тем лучше оценка.

(6) Сборка и отделка: Сборка различных компонентов в готовые изделия. Обычно это делается перед отделкой, чтобы в дальнейшем не поцарапать.Заключительный этап - наслоение деревянной поверхности, чтобы она выглядела красиво и защищала от вреда насекомых.

(7) Формование: Есть несколько способов, и в большинстве случаев все они включают металлические формы, вырезанные в желаемой форме. Тремя различными типами формования являются: (i) ротационное (ii) инжекционное (iii) литье под давлением с газом. Основным оборудованием, необходимым для производства пластмассовой мебели, является литьевая машина .

Список инструментов и станков

Я упоминаю несколько машин и инструментов, которые очень важны для любого мебельного бизнеса.Хотя этих инструментов недостаточно, вам потребуется гораздо больше, в зависимости от того, какое качество вы производите и в какой мебельной нише вы работаете

  • Циркулярная пила
  • Ручные пилы, фрезерный станок и две фрезы.
  • Лобзик
  • Цепная пила
  • Электродрель
  • Долота и деревянный молоток
  • Молоток и несколько отверток
  • Шлифовальные станки
  • Ленточная пила
  • Двусторонний строгальный станок
  • Дробилка для древесины
  • Радиальная пила
  • Фрезерный станок
  • Tenoner

После того, как мебель будет произведена, вы можете продать свою мебель двумя способами: i. е B2B и B2C. Можно либо продать его напрямую потребителям, либо для этого установить отношения B2B. Для модели B2B необходимо связаться с владельцами магазинов и онлайн-дилерами. Для B2C нужен план, бюджет и хорошая команда, которые мы собираемся обсудить на следующем шаге, то есть в бизнесе по продаже мебели.

Продажа мебели / Торговый бизнес

Двумя основными способами торговли мебелью являются (i) продажа в автономном режиме - наличие магазина (ii) продажа в Интернете - торговля только через веб-сайт.Помимо этой решающей ниши и инноваций в дизайне, также важны в бизнесе продажи мебели, о котором я упоминал выше в разделе «Бизнес по производству мебели», пожалуйста, посмотрите оттуда.

А теперь давайте обсудим этапы бизнеса по продаже мебели.

Прогноз расходов

Решающим шагом к успеху вашего бизнеса является точный бюджет компании. Точный список расходов не только помогает в оценке постоянных и операционных затрат, но также дает представление об ожидаемой прибыли и упрощает общение с банками и инвестором для получения ссуд и капитала. список ниже включает большую часть расходов, но не все, которые должны быть понесены:

Расходы на продажу через мебельный магазин

По приблизительной оценке вам потребуется 15-25 лакхов в следующих областях

  1. Расходы, понесенные для структурирования вашего бизнеса, которые могут включать гонорары или другие сборы за найм консультанта.
  2. Стоимость получения лицензии и других разрешений от правительства.
  3. Аренда магазина или оплата покупки магазина.
  4. Закупочная плата за оборудование.
  5. Закупочная плата за инвентарь, готовые изделия или сырье, такое как дерево, стекло и т. Д.
  6. Расходы на маркетинг и рекламу.
  7. Заработная плата и премии персоналу.
  8. Стоимость содержания магазина, такая как счет за воду и электричество.
  9. Стоимость содержания сайта.
Затраты на продажу мебели через Интернет

По приблизительной оценке, вам потребуется 40-50 лакхов на начальном уровне, если вы не продаете какие-то уникальные продукты, которые доступны только вам. В таком случае вы можете сделать этот бизнес всего за 10-15 лакхов.

  1. Домен
  2. Хостинг
  3. Офис
  4. Реклама
  5. Управление качеством
  6. Заработная плата персонала

Выбор местоположения

Выбрать идеальное место - непросто, продумать пространство, отвечающее потребностям клиентов. Если вы планируете делать шкафы, ищите большое пространство для лучшего отображения, в то время как обслуживающим клиентов из жилых домов рекомендуется пространство, которое вмещает родителей, детей и коляски.Настоятельно рекомендуется выбрать место, которое легко доступно вашим поставщикам, место, где ваши поставщики могут легко добраться до нужных материалов и оставить их. Не падайте на более низкую арендную плату, а на эффективную полезную площадь с учетом всего вышесказанного. Вот несколько важных вещей, о которых следует помнить:

  1. Реклама с использованием аккуратных рекламных щитов, информирующих людей о местонахождении магазина.
  2. Предлагаем уникальные аксессуары, дополняющие мебель.
  3. Частое пополнение запасов, чтобы клиенты возвращались.
  4. Индивидуальный подход и специализированное обслуживание для случайного покупателя.
  5. Хорошо обученный отдел продаж, который знает все о продукте и ценах, скидках и предложениях и уверенно продвигает продукт и бренд.
  6. Постройте доверительные и лояльные отношения с клиентом, предлагая высококачественное обслуживание клиентов

Интернет-магазин

Для продажи через Интернет все равно потребуется склад для хранения инвентаря и запасов.Пространство эффективное и достаточно большое, чтобы хранить продукты без каких-либо повреждений. Продажа через Интернет предполагает наличие отличного веб-сайта, который позволяет покупателю выбирать количество, размер, дату доставки, вариант «отправить в подарок» и способ оплаты. Вот несколько вещей, о которых следует помнить:

1). Установление долгосрочных отношений с оптовыми продавцами. Создание большого количества запасов - ключевой шаг, покупка оптом у оптовых продавцов позволяет вам получать хорошую прибыль.

2). Развивайте свой интернет-магазин, добавив на него корзину. Предоставление клиентам возможности выбирать цвет, размер, вариант увеличения, высококачественные HD-изображения, быстрая проверка - все это движущие силы успешного веб-сайта.

3). Связь с проверенными именами, которые доставляют ваши продукты, не причиняя никакого вреда. Заключайте договор только с хорошими брендами, чтобы доставка не стоила вам репутации.

4). Сделайте свое имя на рынке, используя всевозможные рекламные онлайн-платформы, от социальных сетей до SEO.

5). Доставка - это последняя точка контакта с клиентом, убедитесь, что она эффективна. Дату и время доставки согласовывайте с заказчиком и располагайте вежливым и презентабельным персоналом.

6). Веб-сайт должен рассказывать вашу историю, историю компании, миссию, видение и цели, чтобы полностью вовлечь клиентов в ваш бренд.

При продаже через вторичных продавцов, таких как Amazon, eBay, OLX или Overstock, не забудьте указать ссылку на веб-сайт вашей компании.

Feature Image Credit, 2nd Image Credit,

% PDF-1.4 % 6513 0 obj> endobj xref 6513 72 0000000016 00000 н. 0000005039 00000 н. 0000005289 00000 п. 0000005334 00000 н. 0000005765 00000 н. 0000006325 00000 н. 0000006363 00000 п. 0000006619 00000 н. 0000007228 00000 н. 0000007340 00000 н. 0000007454 00000 н. 0000008352 00000 п. 0000008930 00000 н. 0000009187 00000 н. 0000009821 00000 н. 0000010379 00000 п. 0000010629 00000 п. 0000011238 00000 п. 0000048108 00000 п. 0000050758 00000 п. 0000088696 00000 п. 0000129075 00000 н. 0000159668 00000 н. 0000160177 00000 н. 0000160251 00000 н. 0000160347 00000 н. 0000160469 00000 н. 0000160513 00000 н. 0000160653 00000 п. 0000160697 00000 н. 0000160816 00000 н. 0000160860 00000 н. 0000160961 00000 п. 0000161005 00000 н. 0000161162 00000 н. 0000161272 00000 н. 0000161316 00000 н. 0000161479 00000 п. 0000161568 00000 н. 0000161612 00000 н. 0000161768 00000 н. 0000161852 00000 н. 0000161896 00000 н. 0000162052 00000 н. 0000162131 00000 п. 0000162175 00000 н. 0000162331 00000 н. 0000162410 00000 н. 0000162453 00000 н. 0000162610 00000 н. 0000162689 00000 н. 0000162732 00000 н. 0000162869 00000 н. 0000162948 00000 н. 0000162991 00000 н. 0000163133 00000 п. 0000163204 00000 н. 0000163247 00000 н. 0000163356 00000 н. 0000163399 00000 н. 0000163501 00000 н. 0000163543 00000 н. 0000163586 00000 н. 0000163629 00000 н. 0000163672 00000 н. 0000163716 00000 н. 0000163760 00000 н. 0000163804 00000 н. 0000163848 00000 н. 0000163892 00000 н. 0000004750 00000 н. 0000001776 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 6584 0 obj> поток xXSSgI! p $ \ / C ! @ Hn @ Y / [-]: j "P (RE) P *` cRtwh Պ ݊ ն cJ? A8 | yr !! u! L! 燇 h # f3X`U9X & R01

Как начать... мебельный бизнес | Первоначальные ссуды

Как начать .

.. мебельный бизнес

Одна из вещей, которые нам больше всего нравятся в Virgin StartUp, - это то, что мы видим, как так много предприятий восстанавливают связь с традиционными ремеслами и навыками, предоставляя альтернативу массовому производству и создавая предприятия, которые действительно являются частью сообщества. Майкл Джозеф - основатель OLLU, мебельного бизнеса, который создает простые и стильные предметы в новом стиле. Вот как он начал мебельный бизнес.

В поисках подходящего места

Я несколько лет жил в Брайтоне и Лондоне; однако на самом деле Саутенд - мой родной город, и в настоящее время здесь происходит возрождение своего творческого сообщества. Это казалось идеальным местом для начала пути к OLLU по многим причинам, но особенно потому, что так много ремесленников переезжают в этот район, арендная плата за бизнес доступная, есть отличные транспортные связи с Лондоном и Европой, а также различные льготы для малых и средних предприятий. . Есть что-то очень положительное в работе в знакомом районе, где вы знаете о местных ресурсах, материалах и других отраслях, и где легко стать частью активного местного бизнес-сообщества.

У меня есть мастерская и офис недалеко от нашего дома в Саутенде, хотя, как и в любом другом малом бизнесе, бывают случаи, когда мой партнер работает из дома, а также в пути - мы максимально используем современные технологии!

Вдохновение

Мне нравилось создавать вещи с детства; Я начал изучать изделия из дерева в школе и был настолько вдохновлен этим ремеслом, что желание создать что-то особенное из дерева никогда не покидало меня. Есть что-то очень честное и правдивое в работе с деревом и в способности воплощать идею, поэтому было естественным прогрессом объединить мои страсть и творческие способности и объединить их в OLLU.

Квалификация, опыт и оборудование

Есть много дорог, ведущих к мастерству в ремесле. Я уверен, что вы сможете изучить все, что я узнал, и временами мне казалось, что это может быть более быстрый и легкий путь! Помимо небольшого количества времени, которое я изучал плотницким работам, когда я жил в Брайтоне, я самоучка и развивался и продвигался через годы проб и ошибок и с огромной решимостью.

Это намного проще, когда у вас есть правильные инструменты и оборудование, и я усвоил это на собственном горьком опыте, когда мне приходилось делать много времени.Моя ссуда Virgin StartUp позволила мне купить инструменты, которые стали огромным активом для производства продуктов. Мне нужно было оптимизировать свои производственные процессы, чтобы они стали более эффективными, и мне требовалось специальное оборудование для этого, поэтому я обратился в Virgin за финансовой поддержкой. Ключевым элементом оборудования, который я недавно приобрел, является барабанная шлифовальная машина - она ​​стоила 3500 фунтов стерлингов и быстро стала неотъемлемой частью производственного процесса OLLU.

Природные навыки

Вам нужно действительно получать удовольствие от работы с деревом и иметь представление о методах строительства, а также о том, как детали будут работать и сочетаться друг с другом.Когда я пытаюсь создать мебельный бренд, мне нужно иметь гораздо более широкое видение и уметь видеть предметы с точки зрения объединения ассортимента или коллекции, а также того, как это можно развить в будущем - устойчивость и чувство цели является ключевым. Дизайн и строительство - это лишь один из аспектов бизнеса; в настоящий момент мы находимся на крутом этапе обучения, совершенствуя наши навыки продаж и маркетинга, которые требуют совершенно другого набора навыков, чем изготовление мебели!

Какое исследование рынка вы проводили?

Я уже делал изделия для семьи и друзей, прежде чем решил запустить OLLU.Невероятно положительные отзывы, которые я получил, а также популярность того, что я производил, побудили меня серьезно отнестись к идее бизнеса и исследовать, что нужно сделать, прежде чем я смогу превратить хобби в средства к существованию. Я исследовал в Интернете другие мебельные бренды, какие стили, диапазоны цен и т. Д. Наиболее популярные. Казалось, что наш дизайн хорошо вписывается в моду, и поэтому я был уверен, что бренд и продукция OLLU подходят для рынка, к которому мы стремимся. .

Бюджетный персонал

У меня была возможность запустить в прошлом году, и мне удалось все настроить с бюджетом около 2000 фунтов стерлингов. Эта цифра включала небольшую переоборудование мастерской, закупку материалов для изготовления деталей и упаковку. Это был случай, когда все деньги, полученные от продаж, возвращались в бизнес, чтобы иметь возможность продвигаться вперед постепенно. Спустя почти год я почувствовал, что имею гораздо более четкое представление о том, что мне нужно делать и какая финансовая поддержка мне нужна для прогресса, и поэтому я решил подать заявку в Virgin StartUp.

Маркетинговая предварительная подготовка

Мы начали бизнес в основном через Facebook и Twitter.Изначально мы ориентировались только на нашу местность и открывали мастерскую по выходным, чтобы клиенты могли посетить и увидеть изделия, произведенные в демонстрационном зале в зоне, которую мы создали на первом этаже здания. Наша местная газета тоже написала о нас статью, которая стала настоящим комплиментом.

Сам запуск

У нас был «мягкий» запуск с открытием выставочного зала и мастерской со всей нашей продукцией. Мы украсили выставочный зал, чтобы сделать его современным и уютным, где люди будут чувствовать себя комфортно, делая покупки и просматривая наш ассортимент мебели, и организовали его таким образом, чтобы он соответствовал различным стилям интерьера.Мы пригласили семью и друзей посетить нас и раздавали буклеты в окрестностях, чтобы рассказать об открытии. День открытия был невероятно особенным событием для меня и моего партнера. К концу мероприятия мы были морально и физически истощены, но мы также знали что сделать OLLU успешным - это именно то, что мы хотели сделать.

Первые недели

Наши первые несколько недель были захватывающими, тревожными, полными изумления, стресса, утомления - и, как только мы сделали несколько продаж, это очень воодушевило! Никто не сможет подготовить вас к эмоциональным американским горкам, которые вы испытаете, когда вы вложите во что-то свое сердце и душу и все, что у вас есть, а затем вам просто нужно дождаться реакции - так что нервы - это еще не сказать! Мы очень быстро узнали из первых нескольких продаж, какие стили и цвета привлекали клиентов, что помогло нам понять, как мы можем работать, чтобы максимизировать нашу прибыль на основе этой информации.

Есть какие-нибудь советы кому-то еще, кто хочет начать подобное дело?

- Финансы могут быть очень тяжелыми, поэтому заранее спланируйте как можно больше. Но, к сожалению, есть вещи, которые вы просто не можете предсказать, и все стоит дороже и занимает больше времени, чем вы могли ожидать. Планируйте свой маркетинг, планируйте свои социальные сети и находите наставников - они могут быть бесценными, поскольку они были там раньше.

- Если вы полностью верите в то, что делаете, не бросайте, просто продолжайте.Успешные предприниматели часто терпят те же неудачи, что и неудачники; однако разница между ними в том, что они не сдаются. Если вы полностью верите в свою идею и это ваша страсть, тогда дерзайте. Я знаю, что это звучит как настоящее клише, но если вы стремитесь создать бизнес и ваш интерес граничит с одержимостью, вы не будете удовлетворены, пока не сделаете это. Превратите свое видение в реальность раньше, чем позже, но прежде чем начать, убедитесь, что вы получили всю информацию и поддержку, насколько это возможно.

Об авторе

alexxlab administrator

Оставить ответ